建筑工程的质量管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程的质量管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】：工程；质量；管理

【 abstract 】 : along with the development, people's living standard has ascension, construction industry is then hot, this paper is how well the architectural engineering quality management and briefly reviewed.

【 key words 】 : engineering; Quality; management

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

前言

在我国经济发展中，今后建设规模之大，弓进项目之多，技术之复杂，质量要求之高，将是前所未有的，要做到投资省，建设周期短，迅速形成新增综合生产能力，发挥最好的投资效果，就要考虑加强工程质量管理钓问题。

一 什么是工程质量的全面管理

有的同志一提到加强工程质量管理，就认为是沙、石、水泥配合比，钢结构、材质化验等。这样理解是不全面的。建筑工程的质量管理应当贯彻到工程的计划、设计、施工、验收等整个过程。

如何确定建筑工程质量的好坏?有人说用户满意就是质量好。我认为这个提法不够全面，应该按照构成建筑产品质量的技术、生产、经济、审美等要素来衡量，达到用户、设计、施工单位，质量监督部门，施工工人各方面都满意。例如房屋建筑物的质量标准就应当包括:一、质量的技术要素，即是按照设计任务书的规定，在一定的使用条件和期限内房屋建筑的坚涸程度如何;二、质量的生产要素，即是房屋建筑的用途是否相称.三、质量的经济要素，即是有关房屋建筑物的一次性投资及保养费用如何;四、质量的审美要素，即房屋建筑之外观是否合乎审美要求。在设计阶段中，选择合乎生产操作规程的各项结构、平面配置、机器设备、建筑造型及装磺修饰，就可决定房屋建筑质量的技术要素、生产要素及审美要素。送至工地的建筑材料的质量，以及施工的质量，对于上述要素也有影响。房屋建筑的经济要素是从生产要素及技术要素中派生出来的。如果乎面配置不当或技术上有问题，保养就非常不便从而增大了保养费用。一次性建设投资，和建筑安装工程形成固定资产使用期内的保养费用，都是考核质量标准的要素。此外，建筑工期在考核质量时也应包括在内。

二 怎样加强工程质量的全面管理

按专业化的原则组织施工是进行质盘管理的好办法。组织专业化施工是现代建筑的趋势。在一个地区内可以把同类型企业，组成专业工程公司。在工程公司内建立专业工程队和专业施工小组。在专业化的基础上，还可以逐步发展跨省市跨行业的总公司。

施工质盘的依据是什么?应以下列文件为准:1.施工图、设计说明书及设计变更通知单等技术文件，2.国家及部的施工及验收规范中的有关规定，3.如无国家及部的有关规定，可参照其他部门的标准，但应于施工前取得设计部门的同意，4.建筑安装总公司制定的技术文件、暂定技术标准、有关技术规定及会议决定等。工程公司制订的上述文件、标准，应取得总公司技术部门的认可，方准实施。

严格执行技术岗位资任制。总公司要设总工程师，工程公司要设工程师，工程队要设技术负责人，对技术质量全面负责，贯彻各项技术质量方针、政策、制度，组织会审，设计图纸，主持编制施工组织或施工方案，制定保证质量的技术措施，推广新技术等。

做好技术交底。各施工单位在施工前，必须使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，使基层干部、班组长、工人、检查人员，做到人人心中有数，以确保工程质量。

实行严格的质云检验制度。对勘察设计、施工、材料、设备等环节都要把好质量关，要实行以专业机构为主，专业检查和群众自检互检相结合的制度，要建立质量监.督机构，对危害工程质量的行为有权制止，有权查清原因，追究责任。工程质量检查要防止漏检错检，要作到:工期紧和工期不紧同样重视，次要部位和重要部位同样重视;地下隐蔽工程和地面工程同样重视;工程量小和工程量大同样重视，辅助工序和主要工序同样重视;技术简单和技术复杂同样重视;偏远工地和集中工地同样重视;自营工程和发包工程同样重视。

施工单位要做到三过硬:1.自检记录过硬:保证施工自检数字与实物相符，做到一真二全。2.分项评定过硬:建筑工程要严格执行国家建委颁发的《工程质量检验评定标准》，辅助生产也要评定，对标准不全的，要做补充规定，做到队队有评定，项项有评定。3.质量管理过硬:从施工破土到建筑物形成，从设备开箱、安装、清洗到调整、试运，从原材料投入施工到交工验收，每道工序都要严格把关，要整理好自检用图纸，要建立新工艺的质量标准，要调好仪表、仪器、工卡量具，要提高质量检验、化验技术，要搞好工作量签证验收。

对工程质盘实行经济监督。要恢复我国在第一个五年计划期间实行过的工程任务单，工程验收单，材料限额发料等制度;对施工小组作业质量不合格的不予签证，工程队、工程公司实际完成工作量，必须经质量部门按分项工程进行中间验收，对于质量不好的可根据质量部门意见决定停发奖金。

执行赏罚严明的奖惩制度。广泛开展以质量为中心的“全优工号”活动。北京市六建一工区的经验很好。凡是工程质量优良品率达到规定标准的，按全扰工程提奖条件给予奖励，质量达不至叫际准的减发奖金。开展质量“信得过”活动，对工程质量也有很大促进作用。对工程质量有贡献者实行奖励，质量不好的根据情节轻重，进行批评、减发工资、停产整顿，追究责任，严肃处理。

开展工程质量统计分析，是建筑安装企业经常、全面、系统地检查质量计划执行情况的基本方法，是发动职工群众参加民主管理、开展批评与自我批评，改进管理的重要手段。各建筑安装总公司、工程公司可成立工程质量管理委员会，工程队、工区可成立工程质量管理小组。工人要认真填写统计表，每道工序施工或交接都要作好记录。质量统计分析一般可考核分项工程、分部工程、单位工程的质量合格率和优良品率;一般事故和重大质量事故。也可按施工单位、工程项目或工种工程分别分析，查出发生质量事故的原因，如设计图纸错误，设备不合格，施工前未发现;材料不合格，预制构件不合格;不按设计图纸施工;违犯操作规程;技术指导错误等。查清事故发生的次数和人工、材料、机械使用费用等损失的金额。对待工程质量要作到开工前有措施，坚持以预防为主，搞好预防性检验和防范工作。事后作到三个不放过:事故原因不清、责任不明不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有可靠的防范措施不放过。产生质量事故后，事故单位必须及时组织力量查明原因，分清责任，严肃处理，杜绝今后再次发生。通过分析看看以岗位责任制为基础的质量责任制是否真正落实。根据分析出来的问题，要组织以提高质量为中心的攻关活动。要坚持抓好典型，总结经验，实事求是地树立质量标兵。

篇2

关键词：建筑质量 管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一 什么是工程质量的全面管理?

有的同志一提到加强工程质量管理，就认为是沙、石、水泥配合比，钢结构、材质化验等。这样理解是不全面的。建筑工程的质量管理应当贯彻到工程的计划、设计、施工、验收等整个过程。

如何确定建筑工程质量的好坏?有人说用户满意就是质量好。我认为这个提法不够全面，应该按照构成建筑产品质量的技术、生产、经济、审美等要素来衡量，达到用户、设计、施工单位，质量监督部门，施工工人各方面都满意。例如房屋建筑物的质量标准就应当包括:一、质量的技术要素，即是按照设计任务书的规定，在一定的使用条件和期限内房屋建筑的坚涸程度如何;二、质量的生产要素，即是房屋建筑的用途是否相称.三、质量的经济要素，即是有关房屋建筑物的一次性投资及保养费用如何;四、质量的审美要素，即房屋建筑之外观是否合乎审美要求。在设计阶段中，选择合乎生产操作规程的各项结构、平面配置、机器设备、建筑造型及装磺修饰，就可决定房屋建筑质量的技术要素、生产要素及审美要素。送至工地的建筑材料的质量，以及施工的质量，对于上述要素也有影响。房屋建筑的经济要素是从生产要素及技术要素中派生出来的。如果乎面配置不当或技术上有问题，保养就非常不便从而增大了保养费用。一次性建设投资，和建筑安装工程形成固定资产使用期内的保养费用，都是考核质量标准的要素。此外，建筑工期在考核质量时也应包括在内。

二 怎样加强工程质量的全面管理?

按专业化的原则组织施工是进行质盘管理的好办法。组织专业化施工是现代建筑的趋势。在一个地区内可以把同类型企业，组成专业工程公司。在工程公司内建立专业工程队和专业施工小组。在专业化的基础上，还可以逐步发展跨省市跨行业的总公司。

施工质盘的依据是什么?应以下列文件为准:1.施工图、设计说明书及设计变更通知单等技术文件，2.国家及部的施工及验收规范中的有关规定，3.如无国家及部的有关规定，可参照其他部门的标准，但应于施工前取得设计部门的同意，4.建筑安装总公司制定的技术文件、暂定技术标准、有关技术规定及会议决定等。工程公司制订的上述文件、标准，应取得总公司技术部门的认可，方准实施。

严格执行技术岗位资任制。总公司要设总工程师，工程公司要设工程师，工程队要设技术负责人，对技术质量全面负责，贯彻各项技术质量方针、政策、制度，组织会审，设计图纸，主持编制施工组织或施工方案，制定保证质量的技术措施，推广新技术等。

做好技术交底。各施工单位在施工前，必须使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，使基层干部、班组长、工人、检查人员，做到人人心中有数，以确保工程质量。

实行严格的质云检验制度。对勘察设计、施工、材料、设备等环节都要把好质量关，要实行以专业机构为主，专业检查和群众自检互检相结合的制度，要建立质量监.督机构，对危害工程质量的行为有权制止，有权查清原因，追究责任。工程质量检查要防止漏检错检，要作到:工期紧和工期不紧同样重视，次要部位和重要部位同样重视;地下隐蔽工程和地面工程同样重视;工程量小和工程量大同样重视，辅助工序和主要工序同样重视;技术简单和技术复杂同样重视;偏远工地和集中工地同样重视;自营工程和发包工程同样重视。

施工单位要做到三过硬:1.自检记录过硬:保证施工自检数字与实物相符，做到一真二全。2.分项评定过硬:建筑工程要严格执行国家建委颁发的《工程质量检验评定标准》，辅助生产也要评定，对标准不全的，要做补充规定，做到队队有评定，项项有评定。3.质量管理过硬:从施工破土到建筑物形成，从设备开箱、安装、清洗到调整、试运，从原材料投入施工到交工验收，每道工序都要严格把关，要整理好自检用图纸，要建立新工艺的质量标准，要调好仪表、仪器、工卡量具，要提高质量检验、化验技术，要搞好工作量签证验收。

对工程质盘实行经济监督。要恢复我国在第一个五年计划期间实行过的工程任务单，工程验收单，材料限额发料等制度;对施工小组作业质量不合格的不予签证，工程队、工程公司实际完成工作量，必须经质量部门按分项工程进行中间验收，对于质量不好的可根据质量部门意见决定停发奖金。

执行赏罚严明的奖惩制度。广泛开展以质量为中心的“全优工号”活动。北京市六建一工区的经验很好。凡是工程质量优良品率达到规定标准的，按全扰工程提奖条件给予奖励，质量达不至叫际准的减发奖金。开展质量“信得过”活动，对工程质量也有很大促进作用。对工程质量有贡献者实行奖励，质量不好的根据情节轻重，进行批评、减发工资、停产整顿，追究责任，严肃处理。

篇3

关 健 词建筑工程施工中房建的质量管理施工要点

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一建筑工程施工中房建的质量控制的要点

施工中影响质量的问题：在建筑工程中房建的前期勘察、设计，施工场所的地形地貌、地质条件，本地的水文气象，开始施工前的成本预算、材料购置、机械设备进场和工程中制定管理制度，施工中的操作方法、施工工艺、技术措施、各类设备的配置和施工工期等，更主要的是人员的行为和素质更应加强，它直接影响工程质量。

施工中产生质量变异的问题：在建筑工程施工中房建质量中的系统性问题、偶然性问题，这些都会影响房建施工质量。所以，很易发生施工中产生质量变异的问题。比如机械设备在施工长期使用出现的正常磨损，购置材料时同种材料不同生产厂家产生的性能差异，施工生产中操作方法、周边环境波动，都会引起偶然性问题从而出现质量问题。在施工中施工方法不正确、操作时没按操作规程、机械老化没能及时检修发生机械故障、检测设备精度失控等，这些都会引发系统性问题出现质量变异，从而造成施工工程的质量事故。

建筑工程房建竣工后检测不可拆卸、解体：建筑工程房建项目竣工后不可能像工业产品那样进行检测或重新更换零件，即使出现质量问题也不能像工业产品那样实现包换。

工程质量还受到投资制约：通常情况下投资较大的项目质量就比较好，相反，就相对较差。

二建筑工程中影响房建质量问题

人员问题：这指的是参与建筑工程施工的每项管理人员和施工人员。每一个人员的道德观念、心理素质、组织观念、生理缺陷、技能高低、等方面都可能对施工质量产生影响。

购置材料：它包括半成品、成品、原材、构制件，它的自身质量都可能对建筑施工工程质量产生影响。

机械设备：机械设备的自身质量和每一个施工环节都可能对建筑工程质量产生影响。

施工中的每种方法：这些方法包括施工前制定的管理方法、施工设计方案、施工中的技术措施、施工工艺等。每种方法是否周密计划、设计正确、考虑全面，都会对建筑工程质量产生重大影响。

施工中的环境：环境因素也直接影响工程质量，如施工工程所处的地质因素，本地的水文气象，施工现场的场地是否合理、施工作业等，有时会间接影响施工质量，还有可能直接影响施工质量。

三每一施工阶段的质量管理

建设施工中为了进一步加强建筑施工质量，使每一阶段施工质量得到有效控制，可以把建筑施工中项目建设质量分为三个阶段进行：事前控制、事中控制、事后控制。

第一阶段：

这指的是在建筑工程施工前的质量控制，它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工全过程中。

应对整体现场施工作对象，对每一项工程施工做出准备。

对建筑工程中的每一建筑主体为对象做出事前准备。

建筑工程中的分部分项和专项工程进行施工准备。

拟建项目开工前所进行的一切准备。

在项目开工后每一个施工阶段的准备。如建筑工程中框架结构工程施工，它基本可分为基础工程施工、主体工程施工、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰施工等施工阶段，每一阶段工程施工内容各不相同，它们需要的各物质技术条件、施工现场布置、组织要求也各不相同。所以，就要做好相应的施工准备。

施工时所要准备的内容

施工技术：这包括施工图纸在施工前的预审、审核、交底、通过；施工项目所在的建筑地点自然条件、气候条件等的调查分析；根据项目施工图纸进行工程预算；编制工程项目建设施工组织设计。

各类物资准备：构制件、制品加工、各类建筑材料、各类施工器具、机械设施、施工工艺等的准备。

组织准备：工程建设前确立项目组织机构；施工时所要的建筑施工队伍；对入场前施工队伍制定出施工、安全等各个方面的各种培训教育制度等。

建筑施工现场准备：建筑工程施工时确定精确位置进行测量所用的控制网、基准点、测量坐标装定位；建筑施工现场临时设施；各种机械设施、施工材料入场等；编制相关试制、试验和施工技术等计划；制定不同季节施工措施；合理制定施工现场的各项管理制度。

第二阶段：

是指在建筑施工过程中所要进行的每一项分部分项工程质量管理与控制。建筑工程施工期间质量管理与控制的方法：

对每一分部分项工程的施工工序做好质量控制。

在施工中每一工序的交接要进行细致检查

对质量的预控要有相应对策。

对工程项目施工制定分项方案。

施工技术要进行交底。

施工图纸的会审要做出书面记录。

施工前对所要施工的各项做出施工前试验、

对隐蔽工程做出验收。

实验室、拌和站各类计量器具校验有复核。

对施工中出现的设计变更有合理的手续。

施工中出现钢筋代换要有一定制度。

对施工中出现质量问题进行处理后要做出复查。

对施工中的成品要有一定的保护措施。

第三阶段：建筑工程施工完成后的质量控制。

各类分项工程统一完工后，整体建筑工程验收完成，对工程进行水、气、电的安全性能、使用功能进行检测，检验工程的内在质量。

准备自检、初检和竣工的验收资料。

按规定的质量评定标准和办法，对完成工程的分项、分部工程、单元工程进行质量评定。

在组织竣工验收要准备以下条件：

必须按照设计图纸、文件规定内容和签订合同的范围内完成施工，施工质量要达到国家规定的规范验收标准，满足生产和使用的要求。

主要生产工艺设备安装配套，联动负荷试车合格，形成生产设计能力。

篇4

【关键词】建筑工程；施工质量；质量管理

建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天，工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法，加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。从最近几年的施工情况看，很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作，这些造成了器材、能源、资金等各项资源的浪费，使得工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格，建筑工程质量得到了人们的高度重视。面对这一新时期，积极创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。

1. 完善施工前的准备工作

1.1 完善施工方案的编制。 施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

1.2 完善施工现场的设备管理。 机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护调整，使设备的使用时间更长。

1.3 控制建筑材料质量。 材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。

1.4 严格分包制度。 承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。

2. 完善施工中的质量管理

2.1 开展技术交流。 技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。

2.2 完善工序的质量控制。 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。

2.3 加强成品保护。 在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。

2.4 加大检查力度。 鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。而对于工程的核心环节，则需定期实施检查审核处理，尽早发现建筑质量存在的问题，维持施工质量处于标准状态。

2.5 控制施工环境。 环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。

3. 完善事后验收

（1）当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。

（2）另外，在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准。由于建设工程项目门类很多，性能、条件和要求各异，因此土建工程、人防工程、桥梁工程、铁路建筑安装工程等都有相应的竣工标准。达不到竣工标准的工程，不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收。例如土建工程的竣工标准规定，凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕做完，内外抹灰完毕；建筑物、构筑物周围2米以内场地平整，障碍物清除，道路及水道畅通。对生活设施和住宅等工程除上述要求外，还要求水通、电通、道路通。

4. 结语

质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。

参考文献

[1] 丁红梅.论建筑工程项目质量和全过程管理的有效实施[J].四川建材，2008，03.

[2] 周健建.筑工程项目的全过程质量管理研究[J].科技经济市场2007，07.

[3] 孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007，02.

[4] 李明安.浅议住宅工程施工质量的有效控制建筑[J].2006（22）.

篇5

【关健词】建筑工程；质量管理；存在问题；现实意义；改革方式

引言

建筑工程管理工作的出发点不能只是以追求企业的经济效益为目的，而应该从工程的本身出发，认真贯彻执行国家的各项方针政策，认真按照城市规划的相关要求，立足长远，从现实出发，争取做到用技术来解决经营方面出现的问题；认真落实和贯彻建筑施工企业系列标准，把管理的重点放在施工现场，加强对工程项目的质量控制，建立健全一套完整的质量保证体系，加强对工程的质量管理和监控，引导施工人员严格按照标准进行操作, 保证建筑工程质量达标。

1 工程质量管理中存在的问题

在建筑工程施工中，尽管很多工程单位制定了质量管理计划, 但由于受多方面因素的影响，我国的建筑行业在工程质量管理方面还缺乏足够的经验，还没有形成一套完善的质量管理体系，这直接造成了工程质量难以满足建筑标准的要求，建筑项目的经济价值也就难以体现出来。

1.1 技术问题

先进的施工技术是保证工程质量的基础，也是提高建筑施工效率的关键因素。目前，在建筑工程施工中，管理人员没有意识到施工技术对于工程质量的重要作用，施工单位未能科学地制定技术引进策略，导致很多先进的施工技术难以得到推广，严重影响了工程项目施工质量的提高。

1.2 决策问题

在建筑工程质量管理中，会出现各种各样的问题，如制度残缺、理念落后等。管理决策的失误，可能导致管理人员的工作不能按照正常的轨道运行，影响了工程项目的稳定操作，直接降低了工程质量管理指标。因此，决策的失误往往会引起不同程度的工程质量问题。

1.3 成本问题

建筑合同是整个建筑施工的法律文件，合同涉及到的内容直接关系到建筑成本的控制。建筑单位在制定合同条款时，如果考虑不够全面，将会导致合同条款与实际工程存在偏差，给后期的工程成本控制、质量管理等带来不便，降低了工程质量管理水平。

1.4 观念问题

随着行业竞争的日趋激烈，建筑工程单位的压力也越来越大。有些施工单位对工程项目的质量未给予足够的重视，对施工质量的考核不到位，为了赚取更大的利润而随意报价，盲目追求短工期。这样可能会导致工程质量与预期标准相差甚远。

1.5 材料问题

很多工程单位在投标中以低价格夺标，但在实际施工作业中经常会出现各种资金问题。如材料价格的上涨会使工程成本大幅度提高，给工程单位的正常施工带来影响。为了降低成本，施工单位有时会购买廉价的材料用于建筑施工中，这样必然会影响到建筑工程的质量。

2 工程质量管理的现实意义

在市场经济条件下，建筑企业数量的日益增多，使行业的竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中生存与发展，是建筑施工单位需要重点考虑的问题。只有保证工程项目的质量，才能实现建筑企业的可持续发展。

2.1 实现效益增收

建筑项目工程的实施，主要是为了赚取更多的经济效益，这是每个建筑施工单位参与项目建设的最终目的。工程质量是建筑单位生存与发展的基础，也是工程作业持续运行的前提条件。建筑工程的质量管理，可以全面保证施工质量，提高建筑物自身的使用性能。

2.2 规范施工秩序

在质量管理过程中，对现场施工秩序的调整和控制，可以使每个工作人员都能按照计划完成自己的任务。通过工程质量管理方案的指导，施工单位可以及时发现问题，随时调整现有的施工方案，合理安排操作人员，保证每道施工工序都能按照施工图纸科学地完成。

2.3 降低资源消耗

质量管理在本质上也是资源管理的过程，质量管理的内容关系着建筑工程的许多方面。在建筑施工中，开展质量管理工作，不仅能降低项目的资金消耗，保证工程的有序进行，而且可以实现建筑工程各项资源的优化配置。

2.4 发现工程错误

建筑工程单位为了加快施工进度，往往忽视对建筑施工质量的检查和审核，使得部分工程质量存在隐患，给后期的工程操作带来不便。只要工程施工中发生问题，就会造成返工操作，这不利于建筑项目的顺利完成。通过强化质量管理，可以很好地解决这一问题。

3 质量管理的改革方式

鉴于质量管理对于建筑工程的重要性，企业领导者应高度重视质量管理工作。要结合长期施工的经验，不断改进工程管理方案，提出切合工程实际的管理策略，提高工程施工的质量。

3.1 方案改革

质量管理方案的改革是更新管理模式的一种尝试，管理工作的开展要按照具体的标准进行。施工单位应结合工程实际，制定财务管理的参考标准，为质量管理工作提供依据，如价格标准、管理标准等。在质量管理环节，管理者要结合建筑工程施工的实际，不断加强各类方案的改进和创新。

3.2 监督改革

质量管理工作必须要制定相应的监督策略，监督工作主要是为了保证管理人员能够认真对待需要管理的内容，遵循规章准则进行质量管理。监督计划的安排要顾及到承包单位、施工单位和监理单位，通过多个工程单位的协同合作，来实现管理制度的创新。

3.3 施工改革

施工人员应积极配合上级领导的质量管理工作，不断提高自己的施工水平。优化施工方案是工程质量管理的前提条件，管理者应做好内部人员的分配工作，做好全面的财务管理工作。在质量管理过程中，遇到问题要能及时处理，确保质量管理达到理想的标准。

3.4 技术改革

科学技术是第一生产力。在工程质量管理的同时，必须加强工程技术的改革和创新，而工程技术革新的重点在于施工人员。建筑工程单位在聘用施工人员时，应从理论知识、专业技能、工作经验等多个方面进行考核，保证施工人员能够胜任工程任务。

3.5 管理改革

工程质量管理是工程项目日常管理的核心内容。在工程质量管理中，要集中领导力量管理施工作业，协调好人员之间的操作流程。通过综合性的施工方案来保证施工质量，为工程项目创造更大的经济价值。

4 结语

质量是建筑工程的根本，质量管理是建筑工程管理的重要环节。建筑工程管理者在思想观念上要重视对工程质量的管理，在现场管理中要做好各个方面的作业调整，确保施工任务的优质完成。

参考文献:

[1]张建民.浅析建筑工程项目施工质量管理的内容与方法[J].科技资讯，2009,(25):111。

[2]朱有荣,王碧雅, 陆振钿.加强建筑工程质量管理的对策探讨[J].项目管理技术, 2009，(S1):499-501。

篇6

【关键词】建筑 工程 质量 控制

一、建筑工程施工质量管理的重要意义

建筑施工中质量管理与控制的重要意义主要体现在如下几个方面：建筑工程一旦出现质量问题，不但影响建筑物外观及使用功能，有的甚至影响到了结构的安全；建筑工程出现质量问题，影响工程的寿命和使用功能，有些还需要维修和改造，增加工程的成本，浪费了财力、人力和物力；建筑施工涉及的面广，是一个复杂的过程，而设计、材料、机械、地质、水文、施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等均影响着工程的质量，必须对这这些因素进行必要的管理和控制，才能保证建筑施工的质量。

二、施工质量管理的重要性

工程质量是建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程的经济效益、社会效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全。施工质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系着人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失，所以，质量问题直接影响着国家经济建设的速度，对一个施工经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。加强工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。所以，加强质量管理是重中之重。

三、影响我国建筑工程施工质量的因素

随着我国经济实力的不断提高，科技力量也持续增强，雄厚的综合国力促使我国在施工设备、施工技术以及施工材料等科技领域取得了不少成果，这些科技成果不断转化到实际应用中去，很大幅度的促进了建筑工程施工项目的发展。自改革开放以后，我国也陆续颁布完善了一系列控制工程质量的法规，我国建筑工程施工质量在国家的不断努力下也不断提高，但是我国依然有很多质量事故的发生，给国家带去了惨重的损失，它们警示着我们要继续加强建筑工程质量方面的管理。

影响我国建筑工程施工质量的因素有很多，总结来看，主要有一下几点因素：

1.建筑工程施工原材料问题：

建筑工程施工材料问题主要体现在两个方面：（1）原材料的选择不能因地制宜；像一些混凝土的生产不能根据当地的环境、地质条件的变化来调整，这就影响了建筑工程的建设质量。（2）缺少对原材料的严格检验。有些施工项目只在施工前对样品进行检验，缺少严格的检验程序，这样就不能确保施工过程中原材料的质量。

2.施工单位整体专业水平不高；

一些施工单位却违反建筑工程施工专业技术人员，而且雇佣一些非专业文化水平的工人来施工。在施工过程中工作人员往往由于缺乏技术素质，看不懂施工图纸而不按标准施工程序进行，造成建筑工程质量低。

3.工程缺少科学管理；

很多建筑工程项目在施工管理上都没有严格的质量管理体系，也没有形成完善的质量监督检测体系，并且一些工程单位还一直沿用落后的管理理念，是造成施工质量差的重要因素之一。

4.建筑工程施工技术的问题；

技术管理是质量管理的核心，建筑工程项目存在的技术问题直接影响建筑工程的质量。目前，在国外，一些新的施工技术，施工设备已经逐渐应用到建筑工程项目的施工中去，而我国施工技术设备与国外有很大的差距。而且我国一些建筑工程施工中缺乏严谨的技术规范。

四、加强建筑工程施工质量管理的建议

（1）设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响建筑产品的最终质量。

据人们对有关工程事故的调查分析，约有42%的工程质量事故源于设计。因此加强对设计单位的资格审查十分重要。同时，必须加强设计阶段的方案论证工作，在专业图纸审查的基础上，加大项目设计方案综合审查的力度，使各专业设计融为一体，让各专业设计图纸满足现场施工要求，为减少施工过程中的变更打下良好基础。建设、设计、施工和监理四方要加强对设计图纸的审核和沟通，提前做好预控工作。

（2）强化全员的质量意识

搞好工程项目的质量管理，首先要从强化全员的质量意识入手，用全面质量管理的思想、理论和方法，使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。企业要推进全面质量管理，必须用系统的概念和方法，把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系。要保证这一体系的正常运作，必须明确各级管理层次的责任人员，落实质量管理责任，树立强烈的质量意识和牢固的质量观念。同时要求各职能部门和人员确实承担起本部门、本岗位的工作职责，严把质量关，充分发挥职能部门在质量管理中的监督保证作用，使质量意识落实到工程施工过程中每个阶段、每个领域、每个环节。公司应确立项目经理为工程质量主要责任人，签订质量承包责任书，建立风险抵押金制，作为制约和激励项目经理。公司应负责给项目经理建立起完善的质量保证体系，并监督项目经理认真落实，把创造优质工程、树立企业形象，作为考核项目经理的重要指标，改变“以包代管”的管理办法。

（3）施工作业人员的技能控制

工程质量的好坏是与人的操作技能息息相关的，人是工程质量的决定性因素，因此提高工程质量的首要条件就是提高施工人员的技能水平，要坚持做到各工种持证上岗。各工序施工前都要对工人进行详细的技术交底。工序完成后要组织工人进行严格的自检，同时搞好技能培训工作，各班组平时加强学习和交流，从而形成赶、帮、超的良好劳动氛围。

（4）严格工程招投标制，择优选用施工单位

当前建筑市场比较混乱，施工企业的管理水平、人员素质参差不齐，有些施工单位甚至将承接的工程层层转包，使工程质量无法控制。为此建设单位在选择施工单位时，必须严格招投标制度，除深入了解各投标单位的资质、业绩、管理水平外，还应对企业有更深入的了解，如且的相撞、资金状况、领导者的水平等。只有这样，才能在招投标制的基础上，择优选择施工单位。招投标制度的贯彻落实，要求各地方政府从大局考虑，消除地方保护主义思想，落实廉政制度，加强干部队伍建设，坚持择优选择施工单位，那么工程质量也就自然得到了提高。

（5）高度重视监理能力

提高监理单位现场管理人员的综合素质（包括业务能力及职业道德），是当务之急；即在现有的监理费用的基础上，辞退不符合要求的建立组织和个人。提高现场监理人员和监理组织的管理素质。使其能在现场最大限度的发挥管理作用。

（6）依靠科技进步，提高工程质量

对进场材料的质量进行严格控制。大宗建筑材料提倡公开招标或建设单位统一购进、多方验收，减少材料在使用前的多余环节；附属材料按常规监督检验。所有进场材料都要提供真实有效的出场合格证，检测报告等相关证明文件，需要复试的材料必须做好材料复试工作。同时，从提高建筑材料质量入手，研究开发性能良好的新型建筑材料和积极引进推广先进施工设备、施工技术都是非常重要的措施。

（7）政府加强直接监管

按照我国目前的实际情况，在强调政府对建筑行业实行宏观调控和提高建筑监理地位的同时，政府主管部门对工程质量应加强直接管理，严格抓好开工前审查承包单位资质等级，施工中监督检查施工质量，完工后核验工程质量和认定工程质量等级三大环节。彻底改变当前由建设单位和建筑构件生产常见按规定向质量监督机构交纳监督费的做法，保证政府工程建设监督机制真正得以贯彻落实。所有参与工程的单位要对工程质量负责。这样就有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。业主在确定设计方案时，主要责任人就会主动咨询有关专业人士，把住设计质量关，从设计上控制建筑工程质量，在招标挑选施工队伍时，真正选择报价合理，质量信誉好，技术水平上乘，装备相对精良的施工队伍，优质优价，主动约束随意指定工程设备和材料供应厂商；同时主动请技术力量雄厚的监理公司进行监理，真正发挥业主对建筑产品质量的控制和监督。

五、结束语

总之，建筑工程施工是一项有多单位、多部门合作的，长期、复杂的工程项目，建筑工程施工质量管理同样是一项复杂、细致的工作。影响建筑工程项目施工质量的因素是多样的，施工单位要不断的分析、多方面考虑，确保工程质量，要制定完善和行之有效的质量管理体系和质量监督体系，确保工程质量上层层有人抓，部门岗位责任明确，使得整个工程质量处于受控制状态，只有这样才能建成质量高的工程。

参考文献：

[1]庄德胜 建筑工程质量管理工作思考探析[J] 江西建材 2015（5）

篇7

【关键词】建筑工程；质量管理

质量管理是建筑工程管理中的核心问题，建筑工程的质量不仅关系到整个建筑工程的成败问题，还对国家、人民的生命财产安全问题产生影响。对建筑工程进行质量管理就是为了规范建筑单位的施工过程，使施工人员按照建筑施工质量标准进行施工，确保建筑的安全性、可靠性、经济性。如果不能保证建筑工程的质量，建筑工程存在质量问题，那么不仅会使建筑的使用寿命缩短，使后期建筑维护成本增加，还会对建筑的直接使用者产生安全隐患，甚至可能危害其生命财产安全。因此，必须要注重建筑工程的质量管理，改进质量管理方法，确保建筑质量安全。

一、建筑工程进行质量管理的主要内容

建筑施工质量是指“建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程以及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定”。建筑工程的质量管理是建筑施工单位组织建立相关的质量管理机构与管理人员，根据国家规定的施工技术标准、施工规范等，利用先进的现代管理技术与手段，对建筑施工的全过程进行质量监控，确保建筑工程符合施工合同的要求已经设计文件规定的质量标准，保证建筑的质量安全。要对建筑施工质量进行管理就要对施工过程的实施工序进行管理，保证各个工序的施工质量，这是因为建筑工程是由一系列的相关作业过程构成的，各个过程需要采取不同的施工工序。而工序质量是指“在施工过程中，操作人员水平、使用的工具设备、投入的材料、操作工艺及环境等的一个综合性评定过程”。建筑施工人员是进行生产主体，进行质量管理必须坚持“以人为本”，尊重施工人员，同时也要求施工人员具备相应的建筑知识与技能，并具备相应的职业道德素质与责任意识、建筑质量意识；施工设备是体现建筑施工水平的标志，先进的施工设备对建筑施工以及质量有着重要影响；施工材料是构成建筑物的主体，保证施工材料的质量安全才能保证建筑工程的质量；建筑施工操作工艺是保证建筑质量的重要环节，先进的、规范的操作工艺才能使施工过程顺利开展，保证建筑工程的整体质量。

二、建筑工程质量管理中存在的问题

（一）建筑工程质量管理的意识淡薄

施工企业单位以及施工人员不注重质量管理，缺乏执行建筑工程施工的相关法律法规意识。目前，我国的建筑行业相关企事业单位还没有建立起相对科学合理、健全完善的建筑施工质量管理体系，加上施工企业的执行力度不够、自我监督意识淡薄，甚至有建筑企业为为了追求经济效益、节约成本、偷工减料，忽视建筑质量。

（二）建筑工程施工人员的素质较低

在我国，建筑市场用人不够规范，大部分的建筑工人都是农民工，建筑施工人员的整体素质偏低。这部分的施工人员基本都没有较高的知识文化水平，也没有经过规范的专业技能培训，建筑实际操作技能较低，而且安全意识与建筑质量意识较低，导致其不按建筑规范要求施工，影响建筑工程质量。

（三）建筑工程设计专业协调性较差

建筑工程设计涉及很多的专业，在设计时没有全面考虑各个专业之间的协调问题，就容易出现设计冲突问题，导致在施工过程中不断更换设计方案，影响施工进度与施工质量。建筑工程施工中要与众多行业发生联系，比如：电气、水暖、建筑材料、消防、装修等，各个相关行业产品的质量、性能及使用情况都会对建筑工程质量产生影响。而且，建筑行业新型材料更新较快，但由于其使用时间较短，导致建筑行业的相关人员对其性能、特征、用途等不甚了解，而不积极采用这类新型的材料，或使用方法不当、使用技术不合理等，影响建筑工程质量。再者，建筑工程的设计人员一般较少亲临施工现场，缺乏必要的现场施工经验，对于现场施工的情况不了解，而不能对设计图纸进行及时的更正，从而影响建筑工程的整体质量。

（四）建筑施工设备与施工材料质量不达标

建筑施工所需施工设备与施工材料的种类较多，但建筑施工设备与材料的供应市场却很混杂，产品质量难以保证，加上质量检查人员的检查不到位，导致某些为追求经济利益的企业提供的质量不符合标准的产品也蒙混过关，给建筑工程带来安全隐患，影响建筑质量。

（五）建设单位资金无保障、工期短、标价低

建筑施工企业单位为提高其市场竞争优势，增加经济效益，而不断压低投标价格，将施工工期缩短，而为了保障企业的利润，施工单位在受到合同工期制约的同时，不断降低成本、减少施工工序，不能保证原本正常合理的建筑施工周期，从而赶紧度、抢工期，使建筑工程质量难以保障。另外，建筑单位经常不能及时支付工程款，使建筑施工的进度失衡发展，往往出现前松后紧的现象。这些都会对建筑工程的质量产生影响。

三、建筑工程质量管理的改进措施

（一）加强对建筑工程的设计质量管理

建筑工程的设计人员在进行设计之前，应对施工现场进行勘测，根据现场的实际情况进行设计；要协调各相关专业之间的关系，做到科学合理的设计；要对相关行业的产品进行研究讨论，针对使用的产品进行预留设计。在施工过程中遇到需要更改的设计方案，需要及时向施工人员反映，使施工人员能够按照标准的设计方案进行施工。

（二）加强对建筑施工人员的专业施工技术培训，优化人力资源配置

由于我国大部分的建筑施工人员都是农民工，他们往往都只注重施工任务的完成，而缺乏必要的施工技能与施工质量管理意识，因此，需要对施工人员进行岗前培训，并通过一定的技术知识考核，要求施工人员持证上岗。另外，施工企业要根据各建筑基地的劳动力需求，合理安排施工人员，提高劳动效率。

（三）加强对建筑施工工序与施工技术的质量管理

建筑施工工序与施工技术对建筑工程的整体质量产生直接的影响，在进行施工之前，应确定好各项施工工序以及技术准备，制定出规范、科学、合理的施工方案、施工工艺、施工技术方法以及操作流程；提高建筑工程质量管理人员的知识水平、技术能力以及施工经验，使其能够对施工过程进行全面的质量监督管理；在工程施工过程中，工程质量管理人员要严格按照施工规范标准进行质量管理。

（四）完善建筑工程的质量管理体系

目前，我国建筑行业还未制定出完善的建筑工程质量管理体系，但建筑行业应积极吸取国内外先进的管理方法，尽快完善质量管理体系，使建筑施工企业有遵照执行的建筑工程质量管理体系。

（五）严格执行建筑工程质量验收管理

建筑工程施工完成以后，要对其进行及时的质量检验。建筑工程的验收工作要根据签订的合同内容要求、施工图纸和设计变更等文件资料以及建筑工程的验收标准和规范要求进行。验收建筑工程时，需要各个部门同时验收，主要的验收单位包括：设计单位、施工单位、建设单位、社会监理单位以及相关的质量安全检查行政部门等。如果在验收过程中发现质量不合格的，要由施工单位在规定的时间内完成维修，直到合格为止。

四、结束语

建筑工程的质量管理是一项系统工程，是一个艰巨、复杂、漫长的过程，它与建筑施工管理的各个方面、各个阶段都有密切的联系，而且建筑工程的施工作业时间一般都比较长，施工人员众多，管理复杂，内外部环境因素影响较多等，都使建筑工程的质量管理难度加大。但建筑工程的质量安全又是一个重要的问题，它与国民经济发展与人民的生命财产安全有着极大的关系，因此，必须要克服种种困难，改进建筑工程质量管理方法，保证建筑工作的质量安全。

参考文献：

[1]侯秀慧.小议建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(31).

[2]王政.小议建筑工程建设中的现场施工管理[J].中国房地产业,2011,(6):95.

[3]夏有国.小议建筑工程施工质量管理[J].中国科技博览,2012,(14):133-133.

篇8

【关键词】建筑工程；工程质量；管理

On how to strengthen the quality management of construction projects

Cong Guang

(Liaoning Zhongyu Construction (Group) Co., Ltd Fushun Liaoning 113000)

【Abstract】The construction industry is in a stage of rapid development, but is also seriously lagging behind in the technology and management, market competition is highly irregular, a variety of issues, especially in site quality and progress of problematic stage. This paper discusses the common building works quality problems as well as the main factors that affect the quality of the project management, put forward specific measures to further enhance the quality of construction management.

【Key words】Building works;Quality of the project;Management

1. 引言

“百年大计，质量为本”。随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。

2. 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

2.1 在基础和主体施工阶段。

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。

2.2 在装修及设备安装阶段。

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

3. 影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析，可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题，对其产生的原因进行详细的介绍及分析。

3.1 材料因素及机械设备因素。

前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析，而建筑材料上如果出现了问题，那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。

在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

3.2 人的因素。

我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民由于先天性的愚昧和无知，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

3.3 方法因素。

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

4. 提高工程质量管理的措施

4.1 强化质量意识，全面提高质量管理水平。

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。

4.2 建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依。

我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

4.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平。

笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：（1）建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任。（2）加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

5. 结语

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

［1］ 建筑工程质量管理探讨［J］.经济师：。2003（9）：277.

［2］ 浅谈建筑工程质量管理［J］.中州建设。2006（2）：66.

［3］ 建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施［J］.广东建材.

［4］ 21世纪建筑工程质量管理［J］.科技进步与对策。2001（4）.

篇9

关键词：房屋建筑，质量管理，建议，评价体系

Abstract: the quality of the housing construction project management through in housing design, construction and maintenance of the entire process, in this paper, according to the characteristics of the housing construction project, this paper analyzes the impact of the housing construction project management main factors, and according to the engineering practice, how to improve the management level of housing construction project put forward reasonable Suggestions for our country and the housing construction quality evaluation system.

Keywords: housing construction, quality management, Suggestions, evaluation system

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

1引言

改革开放以来，随着我国的城市化进程的逐步加快，越来越多的人口涌向城市，使得城市住房越来越紧张。各地政府为了有效解决住房问题，有计划的实施了对城市居民住房进行合理的、也是必要的统筹改建措施，逐步实现了低层房屋建筑向多层、高层建筑的转变，在一定程度上缓解了住房紧张的问题，满足了人们对于居住以及商业住房的需求。在当今城市居民越来越重视生活质量的形势下，房屋建筑的工程质量不仅直接关系到建筑工程的使用寿命以及居民的生命财产安全，更涉及到社会和谐度以及建筑企业的自身发展，建筑行业必须重视对房屋建筑的工程质量管理工作。此外，由于低层建筑向高层建筑的转变，以及科技的飞速发展所引起的新产品、新材料的研发和使用，使得建筑行业的质量标准体系发生了一定的变化，无疑对房屋建筑的工程管理提出了更高的要求。如何保证在设计合理的基础上，加强工程管理，控制施工质量，构建安全、舒适的建筑工程，成为建筑行业亟需解决的问题之一。

2房屋建筑工程的特点

建立合理的质量标准体系以及管理制度，就要立足于房屋建筑工程的特点。由于我国各地政府正逐步实施地层建筑改建为高层建筑的计划，本文主要探讨多层以及高层建筑的质量管理。多层以及高层建筑的施工特点主要有以下几方面：

1）施工周期较长

目前的房屋建筑工程一般施工周期较长，如果在工程的设计阶段出现失误，不仅会增加施工的难度，更会影响房屋建筑的质量。因此，在工程实践中，设计人员要充分考虑工程所在地的地质条件、自然气候等情况，结合建筑标准提出合理的建筑设计。在此基础上，只有确保现场施工的质量，才能保证建筑工程整体的质量。

2）施工难度较大

目前，我国正在兴建的房屋建筑一般为6层以上的多层或高层建筑。相比低层住宅而言，多层住宅空间利用率更高，给排水设施、楼道、电缆光缆线路等公共设施的利用率更高，从而体现出更高的经济效益和社会效益。但是，由于其自身载荷较重，施工难度比低层住宅要高。

3）住户干扰较大

由于住户较多，经常出现住户在施工过程中更改房屋建筑布局的现象，不仅增加了现场施工的工作量，也给现场施工的管理带来一定的不便。而且，虽然不同的住户对工程要求不同，但都非常重视工程的质量问题，如果工程出现一处出现错误，就会影响建筑工程的整体质量。因此，在施工过程中，工程管理必须到位，务必加强各方面的监管。

4）施工面分散，工序复杂

多、高层建筑一般占地面积较大，施工过程中需要不同的工种，施工面过于分散，各个工序间相互干扰的情况在所难免。尤其到了工程后期，要投入更多的工种和劳动力，各个工种之间相互干扰、相互制约，如果在某一环节出现问题就会出现连锁反应，影响到更多的环节，给工程的质量造成极大的威胁。再加上某些住户往往按照自己的意愿改变建筑格局，甚至要求自己找人施工等问题，给工程管理造成极大的不便。

3影响房屋建筑工程质量管理的主要因素

房屋建筑工程的质量管理可以分为三个阶段，即设计阶段、施工阶段以及维护阶段。其中施工阶段通常又被分为两个阶段：地基基础分部及主体分部施工是前期阶段；地面、门窗、屋面的装饰、安装等分部工程属于后期施工阶段。在施工的前期，工序比较简单，工种也比较少，而后期阶段工种多，交叉工序多，管理难度大。

1）设计阶段

设计是所有工程实施的参照，在工程的设计阶段，除了要考虑工程的创新性，更要保证工程设计的科学性、合理性，但是在实际的设计过程中常会出现一些不合规范的地方，例如变形缝间距留设过大、设计配筋不合理等，这些问题在根本上对工程质量造成隐患，增加了工程质量管理的难度。

2）施工阶段

在工程具体实施过程中，施工人员常常为了赶工期或者节省成本等原因，不按设计规范执行相关工作，虽然给施工带来方便，但是对工程质量而言却是极大的威胁。例如地基采用灌注桩式深基础时，不夯填素土或不打灰土层，灌注浆液的压力达不到标准等。从中也体现出建筑企业在施工过程中，责任落实不到位，管理不到位等问题。

在工程后期，由于工种相比前期增多2～3倍，施工人数增多1.2～1.5倍，各工序间相互交叉，互相影响，工程管理必须考虑到项目空间、时间以及人员变动等因素的影响。如果考虑不够周全，就会出现施工现场混乱等情况，甚至造成不同施工队伍间的冲突。此外，某些施工人员安全意识差，不按规程操作的问题同样比较突出，不仅对施工人员自身的安全造成威胁，一旦出事也回影响工程的社会信誉和施工进度。

3）维护阶段

房屋建筑在维护阶段的质量管理难度很大，一方面是维护周期时间长，另一方面是维护期的问题较多。户主在拿到住房后，会根据自己的需要对房屋建筑进行一番装修或局部改建，在这个过程中很可能破坏了建筑工程原有的线路、管路设施，造成墙体裂缝、电气管线不通、管道渗漏和通气孔堵塞等问题。此外，新材料、新工艺不成熟，在应用中可能引发新的质量问题，比如通讯设备出现故障、房屋隔音隔热效果差、能耗高以及污染超标等。

4提高房屋建筑工程质量管理水平的建议

房屋建筑工程的质量管理需要综合考虑项目的空间、时间以及人员变动等因素的影响，注重细节，坚持以人为本，将管理细节化、科学化。在工程的质量管理过程中，在不同时期，也要有针对性的提出不同的措施。本文根据多年从事建筑行业的经验，对如何提高房屋建筑工程质量管理的水平提出以下几点建议，希望为同行提供一定的参考。

4.1确保房屋建筑设计的合理、创新

房屋建筑的设计是建筑施工的基础，设计人员除了要根据实际情况确保设计的合理外，同时也要考虑建筑设计的创新理念。在物质基础比较发达的现代社会，房屋建筑对于消费者来讲已经不仅仅是生存需要，同样也是消费者的享受空间，除了要具备必备的生活设施，也要适当增加适合学习、娱乐以及体育锻炼的空间，以丰富房屋建筑的文化内涵。

同时，房屋建筑的设计要具有前瞻性，在房屋功能、周围环境建设以及设备设施等方面适当超前，预留可以调整、改造的余地。此外，为了促进建筑行业的自身发展以及提高房屋建筑的质量管理水平，房屋的设计应根据市场需求，适当设计复式、跃式、错层以至跃复式合体、三层错层式等住宅模式，使居住空间更活，适合不同的消费群体。

4.2做好施工预案，控制工程变更

施工预案是工程实施的指导，必须要综合考虑各方面的因素，根据不同的工程要有针对性的提出项目施工方案。对关键部位的施工过程要详加考察，务必做到心中有数。不同工序持续时间以及不同工种间互相插入的时间要严格控制，抓住关键问题，使工程时刻处于受控制的范围之内。

即使施工预案考虑的再周密，在工程实践工程中，也难免会出现变更预案的情况，这主要是由于施工队伍或者住户等各方面的要求所导致的，不仅给工程实施带来一定的不便，也会增加工程的成本。因此，必须严格控制工程变更，对于必须要变更的工程，设计图纸要及时更新，以免对后面的工序造成影响。

4.3加强施工过程中的质量监理工作

执行工程监理的工程师一般经验和阅历都比较丰富，在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议，尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时， 他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。

此外，在施工过程中，各工序间难免交叉，从而相互制约、相互影响，如果不加以协调，可能会出现现场混乱甚至发生冲突。如果质量监理人员做好项目调节，不仅可以避免出现混乱，而且可以提高工程实施效率。各项目人员加强交流，不仅能够提高自身各方面素质，掌握更全面的知识，还能增进彼此间的感情，增强队伍间的融洽氛围，提升施工速度。

4.4建立完善的质量评价体系

房屋建筑的质量评价涉及的因素众多，如房屋的设计是否合理、墙体的隔音隔热效果、房屋的能耗、管线质量等各个方面，不可能对其质量做出量化的评价标准。因此，对房屋建筑的质量评价应采用模糊评价理论。笔者根据调查以及相关资料，对消费者重点关注的房屋建筑质量问题进行分类，并借鉴ACSI三级评价指标体系建立了适合我国房屋建筑工程的评价模型，可以对房屋建筑的质量合格度做出合理的评价，具体指标如表4.1所示。

表4.1房屋质量合格度三级指标评价体系

5总结

随着生活水平的逐渐提高，人们越来越重视生活的质量，房屋建筑不仅仅要满足消费者的生存需求，更要满足消费者的精神需求以及文化需求，构件安全、舒适的房屋建筑不仅是关系到人们的生活质量，也关系到社会的和谐度，这就对房屋的质量管理提出了更高的要求。此外，低层建筑逐渐改建为多层、高层建筑的趋势，以及新材料、新工艺的研发和使用，也增加了房屋质量管理的难度。为了确保房屋建筑工程的质量可靠，房屋建筑工程的质量管理必须贯穿于工程从图纸设计、材料采购、现场施工到后期管理的各个环节当中，并且建立完善的质量标准体系以及管理制度，从而达到进一步提高管理水平的目的。

参考文献

[1] 王贺勤. 房屋建筑工程施工质量管理探讨[J]. 企业导报,2011,20

[2] 赵慧宁. 房屋建筑工程质量通病及其防治[J]. 山西建筑,2011,37(11)

篇10

关键词：建筑工程；质量管理；措施；问题

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危，但在建筑工程施工中人们对于质量的管理控制做的很多时候也不到位，存在的众多问题也并没有得到很好地解决，急需要我们去完善。下面我们就先来看下在建筑工程中存在哪些的问题影响着建筑工程的质量管理。

1建筑工程质量管理中存在的问题

详细的了解建筑施工工程质量管理与控制中的一些主要问题对于我们提高建筑施工工程质量管理与控制的水平具有重大意义，也是我们完善自身建筑施工工程质量管理与控制的重大前提。一般说来，目前我国建筑施工工程质量管理与控制中存在的主要问题有以下几点：

1.1施工人员素质较低

由于建筑行业是一种 劳动力人数较多，且施工技术相对简单的行业，所以大多数从业人员都属于农民阶层。导致建筑行业从业人员素质相对较低，不具备从事建筑行业工作的专业素质。一定程度上，影响了建筑物的质量控制。

1.2设计施工图纸时的问题

在施工图纸的设计中也同样存在着一些明显的问题，因为施工图纸的设计是整个施工过程的出发点，施工图纸设计的好坏程度直接关系到我们今后的施工过程，因此是我们必须要做好的。这一主要问题一般来说也是有施工人员所造成的，由于施工设计人员的设计不认真，或者忽视了某种因素从而造成了设计的不合理性，对建筑施工造成极大的困扰。

1.3施工组织方案中存在的问题

施工组织方案中存在的问题主要涉及施工单位的人员组织管理、原材料及机械设备管理、施工技术和工艺以及流程等方面。它的制定必须符合国家相关的规章制度，使各项施工指标达到规范标准，使施工技术和手段必须满足现场施工的各项要求。倘若其中有一项组织方案不合理，都会产生严重的后果。

1.4缺乏完善的工程质量监督体系

为了保证建筑行业健康有序地进行和建筑项目的质量与安全，相关部门制定了工程质量监督体系。然而，这种监督体系只是一种被动的技术性监督，是一种程序化的检查形式，缺乏多元化的监督模式。在我国，建筑工程质量监督体系由施工单位聘请监理单位对工程随工监理，质量监督站负责整体监理构成。通常情况下，该种双管齐下的监督模式能够起到双重效果。然而在实际的工作中，某些监督人员只是程序化的检查，缺少认真负责的工作责任心和严谨的工作态度，使得某些监督工作达不到预期的效果，导致工程质量出现严重问题。

1.5建筑原材料、半成品和成品的质量监控环节

建筑原材料、半成品和成品作为建筑工程施工的物质基础，其质量直接影响着工程的质量。因此，施工单位必须做好材料的质量监控环节。对供货商提供的材料进行严格质量把关，检测其是否 到各项指标的规定标准，是否能够用来做为建筑项目的施工材料。同时，对那些存放地点有严格要求的材料妥善保管，避免遭到不必要地破坏，进而保证建筑项目的稳定性和强度。

1.6薄弱环节的施工质量

在建筑工程中，薄弱环节主要是指施工单位应用的新技术、新工艺、施工技术难度大的主要环节，以及容易出现问题的关键部位。其中，容易出现问题的关键部位主要体现在建筑物框架结构中的预应力结构、防水层、抗震性等方面。

2改善建筑工程质量管理的措施

2.1严格会审设计图纸

建筑工程设计图纸的会审工作，应该贯穿于整个工程施工阶段。它不仅仅是建筑工程前期准备阶段的重要内容，也是施工过程中非常重要的一项工作。施工单位必须在施工阶段严格会审设计图纸，检查其是否符合现场施工的要求，满足各项施工技术指标的要求。只有这样才能保证建筑工程依照正确的施工方案进行，保证其使用性能。

2.2建筑材料管理

施工单位在采购建筑材料时，一定要对供货商提供的原材料、半成品和成品的质量进行严格的把关。既要选择信誉度高、产品质量好的厂商，也对其提供的材料进行各种技术指标检测，同时做好保管工作，避免出现损坏、腐蚀等问题。

2.3机械设备管理

在建筑工程施工阶段，只有在保证机械设备能够正常使用和完好的情况下，才能提高工作效率，使工程正常进行。因此，施工单位需要做好机械设备的维护与保养工作，做好机械设备的管理工作。

2.4从业人员管理

在这里从业人员管理不仅包括现场施工人员的管理，也包括施工单位的劳动组织与管理、施工人员的招收与调配、技术员工的培训与考核。在建筑工程施工前，施工单位必须对从业人员进行技术培训，使其具有专业的施工知识和技能。为了全面调动施工人员的劳动积极性，可以必要地实行奖罚制度。

2.5建立实时工程质量评估与监控体系

在建筑工程中，由于每个分项工程完成时间不尽相同，需要实行实时工程质量评估与监控体系。当某些分项工程完成后却与整个工程的竣工时间有一段时间，倘若在这段时间内分项工程遭到破坏，如若不实行实时质量评估与监督体系，将很难发现其中存在的问题，从而影响整个工程竣工后的质量。

2.6设置质量控制要点

设置质量控制点，是为了保证施工过程中的重点对象、关键部位和薄弱环节能够得到有效的控制，进而使其质量得到有效的控制。针对关键工序设置质量控制点，例如预应力结构的张拉工序；针对隐蔽工程设置质量控制点，例如隐藏在钢筋混凝土结构中的钢筋架；针对薄弱环节设置质量控制点，例如地下防水层施工；针对影响工程作业质量的重点对象设置质量控制点，例如预应力模板的支撑与固定；针对施工技术难度大的环节设置质量控制点，例如复杂曲线的放样；针对采用的新材料设置质量控制点，例如高强混凝土。

2.7采用新技术、新工艺、新的质量标准

近年来，在海地和智利分别发生了7.3级和8.8级破坏性地震，智利地震的释放能量相当于海地地震的近180倍，海地地震造成了22万多人死亡，而智利地震死亡人数只有400余人。智力地震的强度大于海地地震强度很多倍，可是人员伤亡却比其少很多。当日本发生9级地震后，海面上仍然漂浮着外形结构相对完整的建筑物。其中，主要原因就是智利、日本等国家有着严格的建筑质量标准、施工新技术和新工艺。对于我国建筑行业而言，相关部门和决策人员必须重新制定质量标准，做到严格落实。积极引进国际先进的施工技术和工艺，才能从根本上保证建筑的施工质量

结语