土木工程施工要求范文
时间：2023-07-04 17:24:11
导语：如何才能写好一篇土木工程施工要求，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：卓越工程师教育培养计划；土木工程；社会实践；实验；设计
作者简介：王丽艳（1980-），女，江苏盐城人，江苏科技大学土木工程与建筑学院，副教授；薛荣秋（1988-），男，江苏徐州人，江苏科技大学土木工程与建筑学院硕士研究生。（江苏 镇江 212003）
中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）23-0023-02
“卓越工程师教育培养计划”是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》的重大改革项目，也是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措，旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才，为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务，对促进高等教育面向社会需求培养人才、全面提高工程教育人才培养质量具有十分重要的示范和引导作用。
人才培养模式是指教育过程中具有一定格式要求的人才培养程序、人才培养方式和人才培养结构。人才培养涉及到两个关键点：学校要培养出什么样的人；学校该怎么样培养。目前土木工程专业涵盖的方向非常广泛，比如建筑工程、道路桥梁工程、地下结构工程、工程管理等专业方向。所以就土木工程专业而言，其人才培养必须要考虑多方面的因素综合培养。而且学校还必须根据各个城市的发展情况、土木专业结构的特性以及对人才的不同需求明确地对各个专业进行定位并制定人才的培养计划、改进教学方法、加大实践教学的力度等方面逐渐形成具有特色的土木工程专业人才培养模式。本文主要从社会实践、实验培养、设计培养三大方面来阐述如何基于卓越计划要求的土木工程专业实践应用型人才。
一、土木工程专业人才培养的发展趋势
随着科学社会主义经济的不断发展，科技与生产相结合的程度越来越深，实践应用对科技的进步起关键性作用，从而引发了社会迫切的对多样化人才的需求，要求从业人员不仅需要具有深厚的理论基础知识，还需要具备较强的实践与操作能力。我国土木工程专业多年的教学改革和实践证明，构造“厚基础、宽专业、强能力、注重工程素质教育”的土建类专业应用型人才培养模式是土建类专业教学改革发展的必然趋势。
张家港校区是教学型或教学为主、研究为辅的综合型大学，由于成立不久，在各个方面与别的大学还有一定的差距，比如校区的办学经验不足、专业方向不明确、培养方法固定、教师资源不足、实习基地少等，所以学生在动手操作能力、对专业知识的理解、创新开发素质和整体素质等方面与实际岗位的要求具有相当的差距。总体来说，校区办学历史较短，土木工程专业师资不足，实习基地缺乏，经费投入不足，实验内容多为演示性、验证性的，课程与毕业设计流于形式，学生质量难以保证，上述诸多问题有一定的代表性，需要进一步解决。因此，校区需要努力制订一套针对本土木工程专业的切实可行的应用型人才培养计划。与此同时，还需要不断进行探索和努力发现怎样才能更好地培养出应用型人才。
二、土木工程专业应用型人才培养的思路
土木工程专业学生主要是从事技术应用和开发等为主的工程技术人才，要与当地的沙工职业学院的培养目标区分开。它的目标应是培养从事土木工程技能操作和建造等为主的工程技能人才。
为了培养校区土木工程技术人才，张家港校区土木工程教育应顺应科技发展的趋势，以社会需求为导向，以实践为宗旨，以培养工程师为目标。为了实现培养工程师的目标，整个培养环节应以“实践应用”为主线，包括重要学科的实验、重要学科的设计、生产实习和毕业设计等实践性教学环节，可以采用多种教学方法，如独立实验操作、实际工程操作、现场施工管理、施工现场参观等。下面就以社会实践、实验培养、设计培养三个方面阐述如何按照卓越计划要求培养土木工程专业实践应用型人才。
1.加强社会实践环节
实践性教学是学校教学工作的重要组成部分，是对课堂教、学、做进一步的深化加强，是学生获取实践性知识的重要途径。[5]随着社会的发展，企业现在所需要的是实践型人才，这样才有利于企业的发展。但是目前学校在实践教育方面做得远远不够，实践性教学仍然是目前教育的一个薄弱环节。所以，学校在传授基础知识的同时应该加大力度进行实践性教学，加强学生的社会实践与企业实践机会，将理论教学与实践教育有机结合起来，形成良好的教学体制，使培养出来的学生更加适应社会的发展趋势。所以为了培养实践应用型人才，学校应该重视社会实践与企业实践并做到以下几点：
（1）学校要精心安排实习，让学生积极与建筑工地技术人员施工工人进行交流，从而能使学生更进一步地了解课本上的知识。
（2）建立长期稳定的实习和实训基地，为实践教学提供资源保障。
（3）加强教师队伍实践教学水平，尽快落实安排年轻教师到地方企业和政府部门挂职学习，与本部有多年教学经历的教师交流经验，提高教师的实践教学水平和科研水平。
（4）加深学生对专业知识的认识了解，加深对土木工程专业在国民经济中所占地位与作用的认识，培养学生的事业心、使命感和务实精神，激发学生的学习热情。
（5）理论联系实际，使学生能够用已学过的理论知识去分析实习现场看到的实际生产技术，使理论知识得以巩固和深化，又能提高解决实际工程技术问题的能力。
（6）将校外企业的工程师或行业资深土木工程师请进来。将有丰富实践经验的、有一定资历的现场工程师请到学校兼课，或举办系列讲座，定期与专业教师进行座谈交流，取长补短。
（7）采取“走出去，请进来”的方法合理安排一些课外实践教学环节。比如邀请专家进行讲座、开展一些土木工程专业方面的竞赛、寒暑假社会实践等；在校期间要认真学习基础知识，关注并积极参加建设部行政主管部门组织的各专业认证考试，努力学习知识，参加考试获得相关资格证书。
2.加强实验培养与管理
近两年船建学院岩土工程实验室购置了土木工程专业各学科所需的常规实验教学设备，教学条件明显改善，满足了课程教学的基本实验要求，成为土木工程和工程管理专业本科生的重要实验基地，实验设备利用率很高。课程组编写了各类试验指导书与讲义，实验过程均由学生独立操作完成，培养学生的动手能力，并做好以下几点：
（1）图书馆要有与土木工程专业相关的各种书籍，学生可以通过借阅来增加自己的专业知识，培养自己的自学能力。
（2）老师上课期间要积极组织学生在课堂上讨论，培养学生自己解决问题的能力和相互学习的能力。
（3）学院要积极组织各种建模比赛，老师要配合指导，通过自己动手增强学生的创新能力和动手能力。
（4）坚持教学、科研的有机结合，组织学生参与教师的科研课题和工程项目，鼓励部分本科生参加教师主持的科研实验研究工作，提高能力，得到锻炼。
（5）采用常规试验和创新试验相结合的方式，试验内容选用实际工程业务进行试验，以培养学生的动手和应用能力，严格实验报告的撰写。
3.加强课程设计与毕业设计的组织与管理
船建学院为学生提供了多台计算机机房，满足课程设计上课要求，并配置了服务于本专业各类课程课程设计与毕业设计环节所需的AutoCAD绘图软件、北京理正系列岩土工程设计软件和国家建研总院推广的PKPM网络版系列工程设计软件。为达到应用型人才培养目标，加强课程设计与毕业设计的组织与管理，学校应该做好下面几点：
（1）重视专业基础课程实验设计，增加学生的创新能力和思维能力，对试验完成效果好的小组要进行奖励，提高学生的积极性，有利于创新型学生培养目标的实现。
（2）重视土木工程专业软件的教学和应用。对于像AutoCAD、天正建筑设计、PKPM、鲁班预算等学生工作以后所应用到的软件，学校应该加大力度组织安排学习，建立专门的机房供学生学习应用。通过这些软件来完成基础课程的设计任务，培养学生的操作能力。
（3）学校应该积极发挥学生的主动性。实践性教学培养的主体是学生，要努力提高学生的自觉性和主动性，比如学院可以开展课程设计大赛、建模大赛等，并给予相应的奖励，这样学生可以在学习的同时体验设计的乐趣并培养学生的思维开发和创新的能力。
（4）在各门课程学习完之后各专业课程设计之前，应先安排半周时间让学生到基地实习工程施工现场观摩。
（5）教师在课程设计时进行有的放矢的教学指导，科学、合理地设计课程设计实践。
（6）设计实践课程内容时应采用单项实践和综合实践相结合、校内实践和校外实践相结合等形式。
（7）优化课程设计考评机制，保证土力学考核的合理性。
三、结束语
基于卓越工程师教育培养计划的综合型人才的培养是一个非常艰巨的任务，因为它涉及面非常广泛，所以学校应该在不断探索和创新、在实践的过程中慢慢进步。江苏科技大学张家港校区虽然是一个成立不久的综合性高校，但是学校以培养实践创新型人才为目标，根据土木工程专业的广泛性和特殊性制订了实践应用型人才的培养计划，在老师和学生的积极配合下完善计划体制，提高老师的教学能力和学生的实践创新能力，为土木工程专业的发展奠定了坚实的基础，为社会的进步作出了巨大贡献。
参考文献：
[1]罗先华.职业教育与就业教育[M].北京：光明日报出版社，2004.
[2]付秀艳，韩建强，张玉敏.地方院校土木工程专业学生培养思路探索[J].中国成人教育，2011，（5）：142-143.
[3]林峰，顾祥林，何敏娟.现代土木工程特点与土木工程专业人才的培养模式[J].高等建筑教育，2006，（1）：26-28.
篇2
关键词：土木工程；施工；质量控制；措施
引言
在城市建设和基础建设中土木工程的数量和规模呈现出巨大的增长，这不但扩大了土木工程市场范围，而且也为参与企业提出了施工质量方面更为严格的要求。土木工程施工管理中，必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，结合现实土木工程工作相结合，进而有效完成施工质量的控制工作。控制工作的过程中，应该积极做好突发状况的准备工作，力求减少各方面造成的损失，确保土木工程施工能够顺利完成。做好施工质量控制是提高土木工程施工企业综合竞争力的不二举措，同时也是保障建筑工程项目质量的必要措施。
一、土木工程施工质量控制的关键
土木工程的质量控制最重要也是最关键的，就是对工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各个部分工程施工的规范性、施工材料质量的检验、机械配置检修方面的工作和人工活动方面的工作。首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
二、土木工程施工质量控制主要内容分析
1、土木工程原材料质量技术检测
土木工程施工质量控制工作应该结合土木工程施工的关键环节，原材料是土木工程施工的最基本部分，土木工程施工质量控制的一个根本环节就是要做到对原材料技术性能、产品规格、质量品质的检查和审核工作，以确保土木工程施工使用的材料符合相关的设计和规范，达到对土木工程施工质量的根本性控制。
2、土木工程施工技术的控制
土木工程施工质量监督和管理人员必须深入施工的一线，对土木工程施工人员采用的技术与工艺进行全面地监督和重点地控制，特别在新技术的使用和因材料的应用之前，要展开对相关要点的交底和普及，使土木工程施工人员能够顺利掌握材料和技术的要点，做到对土木工程施工质量切实地保证。
3、对土木工程施工使用的机械设备进行检查
土木工程施工过程中，使用的机械设备较多，持续时间也较长。因此，要特别注意对机械设备进行检查和维修。首先，在开始使用机械设备之前，应当对其进行检测、保养，确保其在投入使用后能够给予充足动力，为土木工程施工顺利进行提供保障。其次，在使用机械设备的过程中必须要严格按照施工图纸及使用说明进行操作，切忌随意操控，造成人为损坏，降低接卸设备的利用率，影响土木工程施工质量。
三、土木工程施工质量控制措施
1、建立健全土木工程施工质量管理体系
在实际工作中可以看到，当前有相当一部分施工企业并未建立土木工程施工质量管理体系，对该项工作重要性认识不够。这样一来，很容易使土木工程施工工作带来安全隐患。健全的质量管理体系，能够在很大程度上帮助土木工程施工质量控制工作，使其取得预计效果，达到最终目标。具体而言，在建立管理体系时，施工方需要充分考虑自身实际情况。例如，施工环境、施工人员、技术、机械设备、资金预算等。将这些因素综合考虑，制定切合实际的管理体系。此外，还应当站在全局的角度来制定管理体系。也就是说，施工企业应当将施工过程中每一个环节都考虑进来，尽可能的考虑周全，避免出现遗漏，造成隐患。
2、提高监管能力
土木工程施工工序复杂，为了能够有效地控制施工质量，相关的监管控制必须到位，才能确保各个环节的施工质量。因此，建立健全监管体系是保证施工质量的重要举措，从工程招标、承包分包、工程设计、工程施工各个环节到最后的工程验收，土木工程施工项目监管需要贯彻整个工程项目。就目前土木工程施工项目管理来看，在监管力度上做的不够到位，不仅因为土木工程施工工序复杂，在监管的广度和深度上难以周全，也由于相关部门及负责人员对于监管效力认识不到位。监管体系的建立和完善势在必行，只有严格监管、透明监管、公正监管，才能真正保证工程施工质量。
3、加强土木工程施工质量管理人才培养
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须注重先进科技人才的吸收和培养提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实捉进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此在人才培养方面企业必须定期开展专业技术培训课程赴施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中运用先进技术手段采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力保证土木工程施工质量从而推动企业可持续发展。
4、增强资金管理水平的措施
对于土木工程而言，除了技术上、管理上的质量控制外，还应在资金管理水平上展开控制。土木工程是阶段性的工程，每一个阶段完成后，都需要投入相应的资金以保证下一个阶段的正常工作。资金管理必须在以下几个方面完成控制：第一，预算应结合实际情况，不可过分压缩开支。增强资金管理，可保证土木工程施工中，有充足的资金能够运作，这样一来就能够更好的应对突发事件，实现质量的稳步提升。第二，必须对各项工作的开支予以限制，不能无限制的支取资金，应保证所有的资金都具有明确的用途，且对土木工程施工质量的提升具有较大的积极意义。第三，在资金结算当中，无论是正常花销还是突况，亦或是其他的问题，其资金都要得到规范性的记录，为下一个阶段的施工提供资金调取上的参考。
结束语
总的来说土木工程施工质量的控制是一项较为繁杂的工作，在土木工程施工现代化发展的背景下，要明确土木工程施工的环节和内容，建立起土木工程施工中完备的质量控制与管理体系，在提高土木工程施工质量的同时，促进土木工程施工目标的达成，推进企业向高质量和高水平层次的发展。
参考文献
[1]陈保义.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2015（15）.
[2]水华兵，隋彦峰，支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技，2015（04）.
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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要：近年来，土木工程作为一门学科已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。土木工程施工质量管理与控制的好坏，直接关系着整个施工项目质量。本文就土木工程施工中存在的问题作了分析，并在此基础上提出了相应的对策。
关键词：土木工程施工；问题；对策
中图分类号：S969.1 文献标识码：A 引言
随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，土木工程建设取得了很大的进步。与此同时，社会发展对大型土木工程的需要也成比例的增长。但是，土木工程施工项目管理中也存在一些不容忽视的问题，最近各种桥随建筑出现的塌陷，不均匀沉降等不安全因素，严重危害人民群众正常的生产生活。 1、土木工程施工中存在的问题 1.1、施工进度问题
有效地控制好土木工程的施工进度，会有利于工程建设项目时间的总体安排以及建设工程程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。对于这种情况，就会难以对施工进度进行统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程通常都是在施工组织设计中就存在着合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中因为一些分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。 1.2、技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。 1.3、项目法人制度的落实未到位
当下，我国的项目法人制度仍未发展成熟，法人制度在不少土木工程建设施工中，并没有得到彻底落实，更有甚者形同虚设。投资主体与土木工程建设施工建设运行的多元化，使得有的法人制运行涵盖了项目筹资、运营、建设管理以及还贷这四大要素。运营还贷与筹资建设各自属于不同单位管理的情况也存在于部分法人制运运作中。在国有企业中，还有另外一种情况出现，就是不少法人代表实质上仅受命于上级，这类人并非有长期的作为，将不利于企业的长远健康发展，不但没有起到促进作用，反而成了土木工程项目管理过程的绊脚石。 1.4、质检制度不够完善
现在的建筑材料市场良莠不齐，但是在人们施工的过程总经常使用的材料，比如说施工时使用的砖块，混凝土等，由于经常接触，有很多的专业人员是可以通过一些方法来鉴定建筑材料质量的好坏的。所以，在建筑材料的购买使用的时候，都要特别的注意，一定要派专业的工作人员来进行材料的选取，这样才能在工程施工中保证土木工程的质量。 2、土木工程施工中存在问题的对策 2.1、对施工进度控制加强管理
工程施工管理的一项重要内容就是施工项目的施工进度管理工作。而施工进度会影响工程质量和施工企业经济效益。所以，要确保工程建设项目依据合同的要求，按期完工。在施工之前建立科学有效的进度计划是控制土木工程建设施工的关键。而在计划中，必须涵盖所有的施工项目，并且明确地注明所有项目的施工进度。随后，还需要和所有的分包单位签订施工进度合同，规定好施工的工期和进度，一旦出现延误工期的现象，分包单位就要做到经济赔偿。此外，还有工程施工的进度问题，这在招投标的时期就要明确的作出规定，这样才能在工程开始施工时，使施工进度控制要求清楚明确，并且还可以把信息技术也应用到施工进行管理工作中。虽然信息技术只是一种管理手段，但是它的使用能够一定程度上提高进度信息的透明度，提高各种施工信息的处理效率，进而促进施工各参与方的进度信息和协同工作的交流。 2.2、建立全方位的技术控制系 因为土木工程施工与多项的施工技术有联系，但是一般的在施工过程中选择的技工管理又非常简单，所以，建立全方位的技术控制系统是非常有不要的。借助现代计算机处理系统，建立完善的技术控制系统，对于影响施工技术的地质条件、气候条件、资源状况、材料性能、现场条件、荷载条件等制约因素做好识别、预测、分析以及调整，这样可以在控制的范围内最大程度的完成设计任务。运用计算机系统，模拟施工过程，比较分析实测值和预测值，若二者之间有较大的误差，就要及时作出调整，直到与设计要求符合为止。同时，还要运用现场分析和测试的方法，对影响施工技术的材料进行控制和管理。现场技术控制是全面的技术控制体系中不可缺少的一项内容，在施工阶段要针对现场施工过程中出现的情况，及时给予必要的指导和控制，建立现场监督机制。 2.3、积极完善、落实土木工程施工管理责任制
在土木工程中，推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段。因此，必须做到制定严格的管理规范制定，并积极完善、彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下，土木工程项目的种类与日俱增，土木工程的规模同时也随之不断地扩张，这使得合同管理和施工管理的难度大大增加。所以对项目管理责任制的推行，对管理层面的认知进行扫盲，实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理，各司其职，并为自己相关的管理负上相应的责任。这也要求在具体分工上，需要精细、严格以及透明化。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。 2.4、加强对质量检测控制的力度
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1．1施工技术控制
在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1．2施工人员把控
在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1．3施工工序调整
在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
2．1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2．2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
2．3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如:运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
2．4注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
3结束语
篇5
关键词：土木工程；管理施工过程；质量控制
引言：建筑行业与人们的居住环境密切相关，尤其是在土木工程的施工管理方面显得特别重要，土木工程管理施工过程的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的关键所在，因此，建筑行业的发展就要求要严格对土木工程管理施工过程的质量进行控制，同时掌握土木工程管理施工过程质量控制的措施和策略。
1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性分析
土木工程与具备固定的生产空间的工厂生产是不同的，其施工空间是一次性的，并且在施工过程中需要进行严密复杂的控制管理，因此，土木工程施工具有复杂性和一次性的特点。土木工程施工过程中不能同时拥有配套的施工设备和较为稳定的施工环境，这就导致了多种偶然性的因素影响和限制着土木工程管理施工过程的质量。
土木工程的施工场地是露天的，它受自然气候环境和地质环境的影响，主要影响施工周期的长短，同时在施工过程中各种交叉作业等使得质量控制难度加大，如果不对土木工程各个施工部分进行及时的监察，只是在施工完成后进行观察和调整，是不能进行准确的判断的，也无法保证土木工程施工质量的控制。
土木工程项目在施工结束之后，完整的土木工程不能像商业工业产品那样进行拆卸检查，也不能对质量不合格的零部件进行更换，只能通过维修或者加强稳固性进行改变，所以这种检查质量的局限就要求要对土木工程管理施工的全过程进行严格的质量控制。
随着经济社会的发展，市场竞争日益激烈，土木工程的施工企业受到经济利益的主导作用，出现在施工过程中偷工减料或者其他使用降低投资成本等不正当竞争手段的现象，因此，对土木工程管理施工过程进行质量控制是相当必要的。在土木工程的施工质量得到良好的保证的情况下，才可以进一步对施工进度和投资成本进行考虑。
2 土木工程管理施工过程质量控制中的主要问题
2.1施工人员的素质较低
土木工程的施工建设需要数量庞大的施工建设人员，因此，对施工人员的素质要求不是很严格，使施工人员缺乏专业素质和专业技能的情况加重，进而影响施工过程的质量控制。在实际的土木工程的施工建设中，由于施工企业只重视经济利益，忽视施工人员的专业素质和技能教育，导致施工人员的综合素质不能满足土木工程施工建设的要求，严重影响施工过程的质量。
2.2缺少必要的监督控制机制的管理
在很长的一段时期内，土木工程施工企业不能清楚的了解建立监督控制机制的有效作用，在土木工程管理施工质量控制中出现问题时不能很好地得到解决，给施工企业造成严重的经济损失同时，也影响企业的社会效益的提高。因此，应建立监督和控制管理机制，使土木工程施工过程质量控制形成规范化和系统化的管理，以推动施工过程的顺利展开。
2.3土木工程施工方案的变更
土木工程管理施工过程出现质量问题有可能是施工设计方案中某部分不合理，在土木工程实际实施过程中，很多的施工企业并没有意识到设计方案的重要性，导致施工过程不规范，阻碍施工工作的开展。
3 土木工程管理施工过程质量控制的策略
3.1健全施工质量监督控制机制
由于土木工程管理施工过程的质量建筑整体具有重要的影响，因此，为了提高土木工程的质量管理控制水平，就必须建立起健全的在施工质量上的监督控制机制，通过借助现代化的信息技术手段，提高对土木工程施工质量监督控制的技术水平，建立和完善施工过程质量监督管理体系，同时建立起对土木工程施工质量的检测和评价的体系，完成土木工程施工过程质量控制的工作目标。另外，对土木工程的设计施工方案，要进行科学的规划与设计。
3.2加强土木工程施工过程进行质量控制
3.2.1加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员是影响施工质量的重要因素，也是施工质量控制的关键之处。加强对施工人员的管理，就要充分调动施工人员的积极性和创造性，施工企业可以通过采取多种有效措施，例如宣通过传和培训的方式，提高施工人员的素质和施工技能，提高思想认识水平，使施工人员清楚的认识到对土木工程的施工过程进行质量控制的重要作用，以便施工过程的顺利进行。施工人员在施工过程中要围绕施工重点，严格按照标准的施工质量要求进行施工。施工的技术人员，管理人员和工程施工人员要各司其职，同时根据实际情况进行适当的合作，为施工质量的控制提供保障。
3.2.2对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.2.3对施工方法和环境进行质量控制
土木工程管理的施工质量会受到周围环境例如气候温度、空气湿度、天气状况、通风环境、施工地址等方面的影响。在施工过程中其施工方法要根据施工方案设计和工艺检测方法进行质量控制，最重要的是保证施工方法与施工技术是适应的，最终确保施工过程的系统性和完整性。对施工过程的质量进行控制的人员要有针对性的建立施工资料清单，及时更新信息动态，实现土木工程施工质量的有效管理。
3.2.4完善施工质量管理体系
土木工程施工项目企业在工程实施之前就应该建立起完善的施工质量管理体系，提前做好工程项目的质量控制工作。完善施工质量管理体系是土木工程管理施工过程质量控制初期的目标之一，也是实现施工过程质量控制的基础要求。一个合理完善的施工质量管理体系，可以很好地避免和预防施工过程质量上的缺陷，将施工质量问题引起的事故概率最大程度的降低。施工初期的质量控制措施要求对施工设计的建造图纸和结构进行严格的审查，同时要求施工建设人员熟悉施工图纸的各个部分和流程，减少差错的出现。另外，在土木工程施工之前明确施工报告的具体内容和各个施工部门所负责的工作，以便跟好的实现对施工过程的质量控制。以上有利于对土木工程施工过程中遇到的问题进行有效的控制和管理。
3.3利用先进的科学技术
影响土木工程管理施工过程质量控制的因素还包括技术因素。在这一因素中，除去技术人员的素质之外，同时还包含了检测技术、信息和设备等方面。科学技术是第一生产力，它也体现在土木工程施工的整个过程中，科学技术的进步在施工材料、设备、技术方法上突出体现出来。为了保证施工过程的质量水平，就要提高对新技术和新工艺实际实用性的重视，建立起与施工过程中运用的工艺技术、质量标准、操作流程相符合的考核机制，在施工过程中提高施工技术水平的同时，保证施工过程的质量。
4 总结
土木工程管理施工过程进行质量控制时保障工程项目整体质量的重要内容。因此，对施工过程质量控制的对策进行研究，有效的提高了工程质量水平，对推动社会经济发展具有重要的作用。
参考文献
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（延安大学西安创新学院，陕西 西安 710100）
摘 要：随着科学技术的迅速发展和社会经济的不断进步，土木工程在人类利用和改造自然的过程中发挥的重要作用也越来越突出，但是我国土木工程在建设过程中经常会出现各种各样安全的问题，不仅给国家的财产带来了严重的损伤，而且由于人员伤亡较大，在社会上产生了非常恶劣的影响.为了确保土木工程施工质量可以符合有关要求，施工单位必须加强对土木工程施工质量的控制，组织具有丰富实际工作经验的质量管理队伍对土木工程施工过程中的监理工作、施工工艺、建设用材、施工单位、工程设计等进行科学的管理和控制，同时对施工人员进行培训考核，通过各种方法不断提高土木工程的施工质量.本文主要对土木工程施工质量的控制工作进行深入的分析，探讨提高土木工程施工质量的方法.
关键词 ：土木工程；施工质量；控制管理；施工人员；监理单位
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）02-0063-03
现代土木工程建设的主要任务就是将工程的质量管理贯穿到工程的设计、规划、施工过程中，实际上，最关心土木工程施工质量的群体是工程竣工投入使用后的使用方，但是使用方在使用之前，主要通过有技术、有经验的专业质量管理队伍来了解土木工程的施工质量，所以土木工程的质量管理队伍要从项目立项开始，进行全程管理、全程参与、全程跟踪等，直到项目竣工投入使用，这其中包含很多方面，如：施工技术工艺、施工材料选择、施工单位选择、工程设计、激励机制、施工人员的培训以及施工过程中的监理工作等.
1 现代土木工程施工质量控制
近年来，我国土木工程在施工过程中经常会发生很多事故，质量事故调查报告总结和分析的结果表明土木工程在施工过程中发生的事故和施工质量有很大的关系，最主要的原因是因为土木工程在施工过程中缺少科学的质量监控管理体系，导致土木工程质量事故的数量呈逐渐上升的趋势.目前，我国土木工程施工项目在建设过程中，施工单位没有建立完善的质量管理机制，导致土木工程在施工过程中有很强的随意性，影响工程质量的各项因素都不能被很好的控制，所以针对这项现象，施工单位要根据本企业的具体情况，制定完善与施工有关的各项政策制度，确保土木工程的施工质量符合要求.施工企业只有具备健全、完善的工程施工管理体系，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展提供动力，控制土木工程的建设成本，使企业在市场中立足的更加牢固.同时，施工企业还要做好项目工程的成本控制，对土木工程在施工过程中可能消耗的人力、物力、财力等进行有目的、有规划的管理和统筹，从而最大限度的减少施工过程可能产生的消耗和浪费，降低土木工程的建设成本，同时增加建筑废料的回收利用，实现生产消耗负增长的目标.
土木工程项目成本的控制工作主要包括降低工程的使用费用以及加强对其他环节的管理，工程的设计、实施、调节、监督、控制等工作都要严格按照事先制定的计划，对土木工程建设过程中已经发生的或者即将发生的费用支出进行复核、检查、纠偏等.此外，由于土木工程是一项施工工期非常长、规模非常大的施工项目，所以土木工程在实际施工过程中的施工进度也会受到各种因素的影响.在实际施工过程中，一些施工人员专业技术不合格，工作生疏，经常会出现操作失误，从而导致土木工程施工进度停滞不前或者进展缓慢，施工后期为了确保土木工程施工项目可以在规定时间内竣工，不注意施工过程中的注意事项，盲目追赶工期，从而忽视了施工质量的控制和管理.并且，土木工程在施工过程中也经常存在施工材料运送延迟、设备不足等情况，严重影响了施工进度.所以施工企业还要加强对土木工程施工进度的管理，确保土木工程可以按期竣工，在规定时间内投入使用[1].
2 现代土木工程施工质量的控制工作
施工质量的控制工作在土木工程建设过程中的作用越来越突出，土木工程施工质量控制方面的研究也越来越深入，为施工企业建立完善土木工程质量管理体系奠定良好的基础，促使施工企业可以以质量控制研究理论为基础，不断建立完善自身的质量控制体系，克服传统施工质量控制体系不适应本企业施工规律、不适应工程实际施工情况导致质量控制的不适应性.同时做好土木工程的施工规划管理是土木工程的施工质量符合要求的基础，也是现代土木工程施工质量控制管理工作最重要的内容之一，但是在实际施工过程中，经常会有一些施工单位没有做好施工的规划工作，从而导致土木工程的施工质量屡次出现问题，施工规划已经成为影响土木工程施工质量最主要的因素之一.土木工程在施工前，施工单位要进行技术交底，组织专门的工作人员对施工进行科学的规划，主要包括设备的养护时间、设备存放的位置、施工材料的存放位置和存放时间等方面的合理规划，从而更好的满足施工过程中的各项需要，保障土木工程施工的顺利进行，为土木工程施工质量符合要求奠定基础.此外，现代土木工程施工质量方面的控制和管理要求施工单位必须严格控制管理土木工程的施工质量，加强施工现场质量管理人员和施工技术人员的旁站和巡检，确保土木工程在施工过程中所有的控制要点都处于受控状态，同时对施工人员的工作进行监督，确保施工人员的各项操作都规范进行，从而提高土木工程的施工质量[2].
3 加强土木工程施工质量的控制和管理
3.1 抽样检查施工效果
土木工程在施工过程中进行施工效果的抽样检查，有利于施工单位更好的把握工程施工的整体质量，施工单位在对施工效果进行抽样检查时，首先要组织各班的组长和班长对本班的施工效果进行初步检查，施工效果的自检可以起到缩短建设周期的作用，各班的组长和班长可以及时发现本班在施工过程中存在的问题，及时采取有效措施加以解决.然后由施工单位的领导者和管理者对整个土木工程的施工效果进行抽样检查，以严谨的态度对土木工程的每个施工工序进行严格的检验，同时建立健全施工效果检测回馈信息系统，记录施工效果的检测信息.加强土木工程施工过程中每一道工序的管理，有利于更好的控制土木工程的整体质量，促使工程的整体质量超过各个工序质量之和[3].
3.2 加强对施工设备的维护和检查
土木工程在施工过程中，施工单位加强对施工设备的维护和检查，可以保障施工顺利进行.首先，施工单位必须针对土木工程施工需要使用的设备建立完善的设备维修、检修机制，对设备进行保护，确保设备可以正常使用，满足土木工程施工过程中的正常使用需求.施工设备的检修必须严格遵循日常检查和常规检查相结合、专人专检等原则，确保土木工程在施工过程中，所有需要使用的机械设备都可以拥有良好的运行状态，使机械事故处于萌芽状态时就可以被检测出来，然后及时解决.施工设备的检测工作主要包括工程配备的施工队伍在组织上是否科学合理、机械设备是否满足土木工程的施工要求以及施工现场所有机械设备是否可以正常使用等.其次，施工单位要加强对操作设备、监管设备施工人员的培训考核，确保操作设备、监管设备的施工人员正确掌握操作设备、监管设备的正确方法，提高施工人员的安全意识，从源头减少工程质量事故的发生率，避免土木工程在施工过程中由于施工人员的安全意识问题以及机械操作问题导致的工程进度拖沓.最后，施工人员要针对机械设备的维修和检修建立日志，规范机械的维修和检修工作，同时为机械设备日后的监管和维修提供详细的数据，但是机械设备维修日志的记录人员要确保日志信息的真实性、及时性和准确性[4].
3.3 加强土木工程施工过程中的监理
首先，土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量，交接施工工序、对小项目进行验收时，监理人员严格控制质量，同时认真履行签字手续后，才可以进入下一道工序；再次，土木工程施工过程中的监理人员要和施工单位、质检部门建立良好的沟通关系，加强各个部门之间的配合和协调，同时监督质检部门的工作人员定期对土木工程的施工质量进行检查，落实质检制度；再次，土木工程施工的监理部门要建立完善相关的监理制度，认真管理所有的监理人员，落实所有监理人员的工作和责任，提高监理人员的责任意识.最后，适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性[5].
3.4 土木工程施工质量管理
首先，土木工程建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等要严格控制好设计图纸、设计方案等设计文件的质量，必要时，对其进行会审，重点审核土木工程的设计是否符合建设单位提出的要求，设计方案是否合理、规范、科学，建筑工程和周围的环境是否协调、和谐，设计意图是否充分体现等，建设土木工程施工设计图纸时，确定设计图纸中的内容是否和有关数据、标准完全吻合，同时检查整体设计中各个部门之间的设计是否和谐、施工要求和施工材料是否合理、尺寸的标准是否正确、计算是否科学、设计图纸是否可以准确反映设计方案等.其次，施工单位要对经费预算、施工方案的可行性与科学性、施工结构的牢固性与稳定性、施工技术工艺等进行严格的检查.再次，施工单位要定期对所有的施工人员以及工程质量管理人员进行系统的培训，提高所有施工人员的质量管理意识，以便于更好的开展土木工程施工质量的控制工作.最后，施工单位要建立激励制度，将施工人员的薪酬待遇和质量管理结果充分联系起来，实施质量奖惩制度，同时确保土木工程施工使用材料的质量符合规定，对所有的施工材料都要严格落实“三检”制度[6].
4 现代土木工程施工质量控制的方式
现代土木工程施工质量的监控主要分为施工前、施工过程中、施工结束后的监控，如：对成品、半成品、原材料、设计图纸等控制工作要在施工前就要进行，这样才可以实现土木工程施工质量的事先控制；对于施工过程中经常发生的质量问题，要加强对施工过程中的质量控制，及时发现问题，尽快解决，尽量将所有的质量问题消灭于施工过程中；一些分项工程虽然已经完成，但是离整体竣工仍然还有一段时间，如：裱糊、油漆、地面面层等，所以在这段时间内，还要加强对已经完成的工程进行质量控制，直到土木工程完全竣工为止.土木工程施工质量监控的手段和方法越来越完善，逐渐呈现出科学化、系列化的趋势，所以施工单位要充分发挥传统工程、现代工程中的质量管理方法，确保土木工程的施工质量处于受控状态[7].土木工程施工质量控制过程中主要做好以下几项工作：（1）技术复核：施工质量技术复核的重点在半成品、成品的选用、各层的标高、轴线、引测标高、定位等方面；（2）隐蔽工程验收：这是对土木工程施工质量进行监控最主要的手段之一，所有隐蔽的项目，都要进行全面的监控，如：下水道、电缆、管线、暗埋、保温层、平顶吊筋、防水层、地下砖墙、地下混凝土、钢筋、桩基、地基验槽等；（3）材料的试验：对防水材料、水泥、钢材等不仅要检查出厂合格证，还要抽样检验；（4）抽检：对施工过程中的各个细节进行抽样检查，不受时间、地点的限制，具有很强的灵活性，有利于尽早发现问题，及时解决；（5）设置质量管理点：施工单位要在施工薄弱环节、质量难点、新技术等处设置质量控制点，通过事前控制，取得事半功倍的效果[8].
综上所述，施工质量的控制工作是现代土木工程管理工作的重点，也是施工单位综合管理水平的集中体现，所以现代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式，不断提高施工质量的控制水平，确保土木工程施工质量符合要求，同时通过科学的管理工作和质量控制促进施工单位综合管理工作的开展，不断提高施工企业的市场竞争力.
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篇7
（延安大学 西安创新学院，陕西 西安 710100）
摘要：随着科学技术的迅速发展和社会经济的不断进步，我国城市化进程也在不断的加快，工程建筑市场也越来越成熟.加强土木工程施工项目质量管理是确保施工建设质量符合要求的前提和基础，并且可以保障工程的建设水平、建设时间以及建设质量等，从而促使土木工程建设可以科学、合理、有序的进行.但是目前在土木工程施工项目质量管理过程中存在一些严重的问题，如：监理机制不完善、工程质量较低、安全措施不健全等，严重影响了我国土木工程的施工质量.本文主要针对土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题进行深入的分析，探讨相应的解决对策，为土木工程建设部门提供参考.
关键词 ：土木工程；施工项目；质量管理；问题；解决对策
中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）02-0024-03
加强土木工程施工项目的质量管理是土木工程在建设过程中非常重要的一项内容，直接决定了土木工程建设项目是否可以顺利竣工.但是土木工程施工项目的质量管理是一个非常复杂的过程，贯穿于施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，从某个方面看，每个施工阶段的质量管理都可以在不同程度上反映土建工程的施工质量.
1 土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
土建工程施工质量是建设方、使用方等都非常关心的问题，所以土木工程在施工过程中，使用方可以督促建设方组建一支具有丰富工作经验的施工队伍，对土木工程施工的各个环节进行监督和管理，包括建设用材、工程设计、施工工艺、施工单位等方面，及时发现土木工程在施工过程中存在的问题，并采取有效措施加以解决，不断提高土木工程的施工质量[1].
1.1 监理机制不完善
在一些土木工程施工单位中，经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验，实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性，将监理人员视为质检员，限制监理人员工作的开展，这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥.同时，土木工程施工项目的监理应该贯穿于施工的整个过程，从施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理等都要进行科学、严格的监理，但是在实际施工过程中，土木工程的监理范围却非常狭窄，仅仅在土木工程的施工阶段得到实施，最终导致施工中存在的问题不能被及时发现，不能及时采取有效措施加以解决，从而影响了土木工程的施工质量，给施工单位带来了不可估计的损失.此外，工程监理市场也没有得到很好的管理，经常会发现有很多施工单位为了得到施工项目才接受监理，并且随意压低监理的价格，这在很大程度上抑制了土木工程监理工作的顺利开展以及监理人员工作的积极性和主动性，监理市场的混乱导致其应有的作用不能得到充分的发挥，严重阻碍了监理事业的发展.
1.2 合同管理不科学
目前我国还没有建立科学、完善的建筑市场体制，土木工程建筑制定的合同经常会出现不合理的条款，日后通过使用劣质材料、减少施工人员等方法再获得这些经济利益，这也是一些“不公平”的条款，部分施工企业为了自身的经济利益，通常会被迫接受这些“不公平”的条款，导致土木工程施工质量存在问题.同时，我国社会经常会有一些施工单位严重违反合同中的规定，土木工程在施工过程中，一些施工单位为了自身的经济利益而随意变更合同，对土木工程的市场秩序也造成了很多负面的影响.甚至还有一些施工单位没有签订施工合同，或者施工合同签订不规范，法律效力不高，施工单位的领导缺乏法律意识，从而大大增加了施工单位和土木工程的法律风险[2].
1.3 土木工程施工质量较低
土木工程的施工质量将会对建筑物是否可以正常使用产生最直接的影响，是土木工程建设的生命，如果土木工程的施工质量得不到保证，将会严重威胁人民群众的生命财产安全，如果土木工程施工项目在施工过程中或者投入使用后出现重大安全事故，将会引起全社会的普遍关注.施工过程中出现的质量问题主要有以下几点：（1）砂浆、砌浆配合设计不合理；（2）钢筋漏放或者长度不够；（3）钢筋成形绑扎方法不正确；（4）砖砌体纵横墙和砌筑无法同步等.
1.4 土木工程施工过程中常见的安全问题
土木工程施工现场的安全管理主要分为以下两个方面：安全技术管理和安全场地行为方面的管理，主要是对施工过程中施工现场的环境状态以及人的行为加强管理和控制.土木工程在施工过程中经常会发生的问题主要包括：施工过程中施工现场是否正确安装高处作业的安全设施；施工人员在施工过程中是否按照规定带好安全帽；对设备的操作是否正确、安全；是否指派专人及时清理场地；场地清洁和现场设备的管理是否科学等.对施工现场进行安全技术方面的管理主要是为了确保土木工程施工项目建设的安全，所以施工单位的管理者和领导者应该根据不同施工阶段、不同施工项目的不同特点制定安全技术管理措施，在确保土木工程施工质量符合相关规定的情况下，不断提高土木工程施工技术方面的安全性.现代经济飞速发展，土木工程施工项目的结构形式和施工方法方面的变化也越来越复杂，施工单位必须针对土木工程不同的施工方法和结构形式制定、采取有针对性的土木工程施工方案[3].
1.5 施工环境管理不科学
土木工程项目在施工过程中，必然会严重影响到周围居民的生活环境，如果不能对土木工程的施工环境进行科学、合理的保护，必然会造成严重的环境破坏，激起周围居民的抗议和愤怒，这些因素都可能导致土木工程施工项目的建设无法顺利开展.并且施工过程中产生的噪声、强光以及粉尘等污染，都会严重影响施工人员以及周围群众的身体健康，一些管理不善的施工现场还可能出现施工工具高空坠落的现象，万一施工工具不小心掉落，还会造成安全事故，给施工单位带来严重的经济损失[4].
2 加强土木工程施工项目质量管理的有效对策
无论是主观方面还是客观方面，我国土木工程建设过程中经常会出现很多不尽人意的地方，所以土木工程施工单位可以根据本单位的具体情况，聘请熟悉政策法规和经营理念、具有良好的沟通能力、责任心强并且实际工作经验丰富的专业人员对土木工程施工项目进行监理，组建土木工程施工项目质量管理队伍，对土木工程的施工设计进行有效的监督.同时施工单位要根据土木工程施工的具体情况，及时进行相应的调整，实施阶段责任制.相对而言，民用建筑的质量监理比较简单，容易操作，质量管理有章可循，所以监理重点应该放在新工艺、新材料的使用方面；而对于有特殊要求的土木工程而言，就必须分门别类的对其进行质量管理，不断提高土木工程的施工质量[5].
2.1 提高施工人员的综合素质
土木工程施工人员的综合素质将会直接影响土木工程的施工质量，在实际施工过程中，施工人员综合素质普遍较低，一线施工人员的流动性较大，导致施工质量缺乏保障.施工单位为了确保土木工程的施工质量能够符合相关要求，就必须对所有参与土木工程施工的人员进行考核，考核合格后才可以上岗工作，但是从目前看，施工人员的考核并不能很好的落实，由于不同施工项目的施工工艺具有很大的差别，所以对施工人员、工程师以及施工技术人员都有不同的要求.土木工程施工单位应该根据不同施工人员的岗位特点，进行有针对性的培训，使其掌握相应的施工技术，培训结束后对其进行考核.通过科学的培训考核机制，施工单位不仅可以提高施工质量，而且为施工人员提供了相应的机会，可以不断提高自身的专业素质和技术水平.为了更好的落实培训考核机制，施工单位还要充分调动施工人员学习的热情和积极性，采取科学的激励机制，由于一线施工人员报酬低、体力消耗大，施工单位应该首先向施工人员保证薪酬绝不拖欠，同时对其进行人性化管理，关心工人的身心健康，组织经验丰富的施工人员深入开展施工技术和管理方面的研究，充分调动施工人员的创造性，保持施工队伍的稳定和团结，不断提高土木工程施工的质量.
2.2 加强建筑施工各个方面的沟通
土木工程施工项目的质量管理是土木工程建设过程中的重要内容，因此，施工单位和设计单位以及其他有关单位的目标是一致的.土木工程施工项目的质量管理涉及到各方的经济利益，所以各方必须进行有效的沟通，在土木工程施工过程中，一旦发现问题要及时进行协商，尽快解决，提高土木工程施工的科学性，杜绝盲目施工[6].
2.3 完善施工监理的监督
施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量，就必须认真听取监理部门的报告，严格落实监理责任制，提高施工工艺设计的合理性，及时纠正不合理的施工操作.定期对施工人员进行针对性的培训，定期更新施工工艺和施工设备，确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求，对施工人员进行考核，确定其是否可以按期、按量完成工作任务，对于一些特殊的施工环节，施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导，同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识.
2.4 加强土木工程设计的质量管理
土木工程施工项目在设计阶段的质量管理主要是监督设计单位严格按照施工单位的要求对土木工程进行科学的设计，确保土木工程设计方案符合要求、经费预算和工程技术的可行性以及方案设计结构安全有效，并且可以和当地的地理环境、人文环境相协调，土木工程施工项目在设计阶段的质量管理非常重要，设计阶段质量管理的效果将会直接影响工程项目设计的各个方面是否可以达标，是否可以满足使用方的要求.所以施工单位在土木工程施工项目的设计阶段，要配合设计人员完善各种设计方案，认真听取设计人员的设计理念，积极和使用单位进行沟通，同时检测设计方案的合理性、中心设计的协调性以及设计尺寸标注的准确性等[7].
2.5 加强施工现场的管理
施工现场的管理是否科学、有效，是衡量施工企业管理水平高低的关键.施工单位要培养施工人员的环境保护意识，通过培训提高施工技术人员的施工技术水平，从而提高施工人员的施工质量和施工效率，减少对环境造成的破坏，同时以“文明施工”作为施工的理念，加强对施工现场的管理，避免施工环境出现脏、乱、差等情况.如果施工现场仍然非常混乱，施工单位应该根据具体情况采取相应的措施小惩大诫，如：罚款、警告等.
3 结束语
综上所述，土木工程施工项目管理的核心、关键在于工程质量的保证和管理，但是在实际施工过程中，经常会有很多施工人员忽视了土木工程施工项目建设过程中的质量管理，忽视了施工细节管理的重要性，导致土木工程施工项目的质量出现了很多问题，施工单位和施工人员都应该承担起应有的责任，切实保障人民群众的安全以及社会的稳定.只有这样，才能不断提高土木工程施工项目的质量.并且，土木工程施工项目的质量管理还要全盘考虑、统筹兼顾，运用整体化、系统化、科学化的管理技术和管理观念，将土木工程施工项目的质量管理落实到施工过程中的每一个细节中，确保土木工程施工项目可以顺利开展，不断提高土木工程施工项目的质量，提高施工单位的市场竞争力[8].
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【关键词】土木工程；施工管理；存在问题；解决措施
一、土木工程施工管理过程中存在的问题
受到施工技术、施工环境、施工条件等方面的影响，导致土木工程在施工管理过程中存在很多问题，在很大程度上影响了土木工程施工的正常进行。下面就针对土木工程施工管理中存在的问题展开论述。
1.土木工程项目施工质量管理观念落后
施工单位对土木工程施工质量监管不力。目前而言，我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了土木工程施工工作的开展，给土木工程施工留下了安全隐患。
2.施工技术管理水平低下
由于施工技术管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对土木工程施工的标准要求，使得土木工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量水平低下，施工效率很低，导致施工质量存在问题。由此可知，提高土木工程施工技术管理水平是施工单位面临的重要问题。
3.施工安全管理意识比较差
在土木工程施工现场，安全管理对保证土木工程施工质量管理发挥着重要作用。但是在际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时由于施工过程具有很强的复杂性，对土木工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞，严重影响了工程的正常进行。
二、做建筑土木工程施工管理的措施
为了保证建筑土木工程的稳定性，在施工过程中过程中，要坚持安全性和经济性的原则，保证施工能够正常进行。在科学技术快速发展的前提下，满足建筑土木工程发展的形式、材料、力学分析模型都将日趋复杂且多元化，为施工单位创造更多的经济效益。下面就如何做好土木工程施工管理展开论述。
1.建立合理的质量管理目标
质量管理目标是施工单位进行机电设备安装的重要依据，作为施工单位，要根据土木物的特点和自身的施工技术水平，制定科学合理的施工质量目标。在施工过程中，要实现最高质量、最短工期以及最低成本的目标，就要严格控制工程施工质量，最大限度的减少不必要的施工维护管理费用，有效的降低安装投资费用，提高施工的效率，实现经济基础上的技术先进性，技术先进基础上的经济合理性，为施工单位创造更多的经济效益。同时，施工单位要根据工程特点和自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。因为在施工过程中，如果任何一个方面出现问题，就会影响施工质量，减缓施工进度，不能保证施工能够如期完成。施工单位要不断完善施工质量、施工进度以及施工成本管理的指标，保证施工能够顺利的进行，不断打造精品工程。
2.建筑材料选择
在进行建筑施工过程中，其主体主要以钢为主，复合材料为辅。但很多施工师采用的是钢筋混凝土或者沙石混合。主要由于以下原因造成的，首先是钢施工技术过于复杂，但是施工人员综合技能水平较低，施工的方案很难满足实际需要，其次，采用钢筋混凝土施工过程中，受到外力的影响，钢筋混凝土很容易出现弯曲变形或者出现幅度较大侧移的现象，对建筑的寿命产生极为不利的影响。最后，建筑材料在整个土木工程占有很大的比重，影响着施工质量和工程造价，因此，要严格控制建筑材料的质量，不断打造优质工程。
3.提高施工人员的综合素质
近年来，虽然我国土木建筑工程施工水平不断提高，但是在实际施工过程中，施工人员往往重视施工图本身，但是很难真正考虑到施工过程中遇到的问题。因此，为了保证施工质量，要保证施工意图的准确无误，受到多方面因素的影响，施工管理人员综合素质交底，对建筑土木工程和施工意识没有真正理解，直接导致施工水平和施工过程中出现不平衡的情况。为了提高施工质量，要加强对施工技术人员的培训，提高他们的综合素质和技术水平，增强业务能力不断建造优质工程和精品工程。在建筑施工过程中，要重视地基和基础施工，因为地基和基础施工影响到建筑物的总体性能和质量。因此，施工人员不仅要满足国家相关标准，要重视地方上的规范标准，考虑本地的特殊因素，一切从实际出发，详细准确的规定施工施工内容，保证建筑的稳定和质量。
4.保证施工经济性
为了保证建筑土木工程施工的经济性，要做好以下几个方面，第一，要通过投招标的方式，对施工方案进行比较和分析，选出最佳方案，保证工程施工的经济性和安全性，不断降低经济投入，从而获得良好的经济效益。第二，在进行建筑土木工程施工过程中，要提高施工人员的施工水平，采用标准图，提高施工效率，加快施工速度，保证施工的经济合理性，为企业创造良好的经济效益。
综上所述，在进行建筑土木工程施工过程中，施工人员要根据工程的实际情况，提高自身的施工水平和综合素质，重视土木工程施工的安全性和经济性，保证建筑物的安全、美观、适用以及耐久性、稳定性、安全性，保证建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]余君. 基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J]. 企业导报，2011，10：62-63.
[2]韦喜梅. 土木工程施工管理中存在问题的分析[J]. 现代物业（上旬刊），2011，09：124-125.
篇9
【关键词】土木工程 施工 技术
1 前言
土木工程的建设水映了一个国家的建筑业的发展水平，随着我国施工技术的不断进步，更需要对于土木工程的施工技术进行深入的探讨，以从整体上推动我国的土木工程建设。
2 概述土木工程施工的技术
随着我国经济建设的不断深入和科技水平的不断进步，我国的建筑业也随着有了长足的发展。土木工程作为我国现代建筑事业的重要组成部分，对于推动我国建筑业的建设有着不可忽视的重大作用。然而，在现代城市经济蓬勃发展的同时，对于土木工程的建设工程的要求更是越来越严格。不断减少现代土木工程的造价，提土木工程的技术水平，从而建设令人民满意的土木工程，是现代建筑业对于土木工程的基本要求。土木工程的技术，简而言之，就是指在土木工程建设的整个过程中，对于所有需要施工测量，计算以及设计的工作进行。随着土木工程建设工程的日益增多，土木工程的造价正在飞速增长，这对于建设公司来说，无疑是一个严峻的形势。因此，如何对于施工的技术进行精确的，以缩短土木建设工程的造价，做到以最小的成本来建设最好的土木工程，是当前所有土木工程的建设公司所必须面临的首要问题。同时，提高工程整体的水平对于土木工程的如期完成也有着重要的意义。
提高土木工程建设工程的技术水平，意味着公司将要通过一种合理实际的方法来确定土木工程的施工实施的顺序。这不仅需要严格的考察施工环境从而对于施工的方案进行合理的设计，同时也需要施工单位合理选用施工的材料，只有这样，才能有效地提高施工的技术。对于提高土木工程的技术水平而言，就需要在土木工程建设工程的整个施工环节中，对于施工人员进行严密的监督，在最大限度上增强施工企业的水平，建设更有效率的施工体系。
3 土木工程施工中面临的主要问题
虽然在许多施工企业的努力之下，我国的土木工程的建设体系已经逐渐臻于完善。然而在不断变化的形势之下，我国土木工程的技术水平仍然需要进一步的提高，这不仅是为了适应的当今的建筑体系，同时也是为了施工单位能够在提高其市场竞争力，从而在不断变化的建筑市场中立于不败的地位。以下将是现代土木工程技术水平中存在的几点问题。
（1）施工的准备体系存在不足。对于任何一项工程项目来说，施工前的准备对于有效提升土木工程的技术水平，从而提高施工建设的整体水平来说是及其重要的。这一点对于土木工程的建设更是尤为重要。
（2）施工进度存在严重的不协调性。在土木工程施工的过程中，对于施工的进度进行合理的预估能够推动施工的顺利完成。土木工程的施工过程是一个及其复杂的过程，施工人员需要对于施工的周期进行严密的考虑。现如今却有着许多施工单位为了及早的完成工程，不注意对于施工质量的考虑，片面地减少施工所需的周期，导致施工的进度难以控制。还有的施工单位在施工没有进行充分的准备下就提前开始施工，极大的影响了土木建设工程的安全性。
（3）施工技术以及流程缺乏有序性。目前我国的土木工程的施工的技术体系有着很大的不完善性，对于土木的施工的权和决策权仅仅掌握在部门少数人的手里，不能实现施工的民主化和有序化，极大的降低了施工的水平。在实际施工的过程中，很有可能因为部分人员的私欲而缩小施工的规模，并且抛弃原有的施工标准，不按照当地的施工条件而进行施工，使得施工仅仅变成一纸空文。然而不合理的施工标准又会在一定程度上延长工期，这又使得施工单位在社会压力下，加大对于施工的投资，这样往往会使施工单位的财政不堪重负。
4 针对土木工程中的技术问题提出的对策
近几年来，在我国城市化进程不断加快的形势下，土木工程的建设需求更是以一种飞快的速度增长。对于土木工程建设的投资更是逐年增多，然而，近期却有着许多土木工程的建设公司不注意提高施工的技术水品，导致土木工程的造价逐渐升高，并且出现严重的资金亏空。从而严重影响土木工程建设工程的整体质量，不利于我国建筑事业的建设持续发展。更有甚者，有部分建设企业的人员偷工减料，出现挪用资金等严重浪费企业资源的现象，这样做不仅使得建设企业面临严重的财政损失，同时也不利于土木工程施工的顺利进行。
鉴于土木工程的施工对于土木工程施工的重要地位，以下将从两方面来探讨如何提高土木工程的施工水平。
（1）提高人员的素质。随着市场经济已经成为我国经济的主要形式，土木工程对于施工的技术与人员的素质更是提出了更高的要求。在实际施工中，人员不仅需要了界相关的土木工程的建设知识，还要会懂得熟练运用相关的项目的方法，做到有序。
（2）明确责任的划分。在工程中，对于人员进行细致的责任划分可以在工程遇到安全隐患时，能够明确各方面的责任，不至于出现工程人员互相推脱责任的情况。
5 结语
综上所述，立足于我国的土木工程的施工现状，而对土木工程施工的技术的主要内容提出探讨，并通过分析土木工程技术中所遇到的几个主要的问题，可以在很大程度上提升土木工程建设的工程质量，从而推动我国的土木工程建设更好更快的发展。
参考文献：
[1]陈爱江.土木工程十三标段的施工措施[J].科技创新与应用，2014年34期.
[2]马艳春.试论土木工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2014年04期.
篇10
关键词：土木工程； 施工； 质量控制
Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.
Keywords: civil engineering; The construction; Quality control
中图分类号：S969文献标识码：A 文章编号：
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。
土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。
二、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性，这已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
三、土木工程施工质量的控制工作
3.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
3.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.3现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
3.4现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
3.5认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防范的基础。
结束语：
如果在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此，不放过每个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有了这样的责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作习惯。形成良性发展的建设施工环境。另一方面，质量管理不能想到哪做到哪，要系统化、程序化，设计好整个管理流程，所有数据、项目都编制造册，最好建立计算机数据库，存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。这方面还是我国土木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。
参考文献：
[1] 盛春雷，张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).
[2] 姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用.2009(11).
