电厂节能降耗小办法范文
时间:2023-07-03 17:56:12
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[关键词]凝汽器 最佳真空 厂用电率 给水温度 节能降耗
中图分类号:tm311 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2013)07-0070-01
为了有效的提高电厂收益的经济效益,进行一定程度的节能降耗是每一个发电厂实现经济效益提高最主要的途径,同时也是使得各个电厂在日益激烈残酷的市场(能源)竞争中脱颖而出的最基本的策略之一,对于电力企业来讲,其节能降耗的根本目的是对能源转化的效率进行提高,比如减少工质的损失以及泄漏、是发电厂的用电效率大幅度降低、是燃烧调整得到一定程度的加强、是凝汽器得以维持在最佳的真空状态、使得火电厂的排烟热损失以及补水率、原水单耗得到一定程度的降低。笔者以汽轮机在实际运行状态中,运行部门为实现节能降耗所进行的一些操控管理进行一定的经验介绍。
一、维持凝汽器最佳真空
为了实现对凝汽器保持最佳真空状态的维持,一方面来讲,可以对机组本身的做功能力进行有效地增强;从另一方面来讲,可以使得燃料量的使用一定程度的减少,从而实现对机组经济型的有效提高。在机组成长的工作运行过程中,笔者对凝汽器保持最佳真空状态所运用的措施有如下建议:
(1)对机组本身的真空严密性进行确保,同时坚持每隔一个月对机组的真空严密性进行全面的严密性测试,在每一次机组的大小修过程中,可以对凝汽器进行一定的灌水找漏处理。
(2)对射水泵加强相应的运行维护,并且积极检测涉水池内部水位是不是正常,池内的水温是否太高,如果不达标,就应该多次换水,保证整个射水池内部的水温在26°以下。
(3)在对于循环水质量的相关的监督工作应当适当的加强,并且将凝汽器结垢进行后四的那个的减少,并且按时对其进行胶球清洗工作,实现对凝汽器换热效率的加强。
二、适当提高给水温度
给水温度发生变化,将直接影响整个锅炉燃料量发生变化,同时影响到锅炉本身的燃烧;如果给水温度过低,一方面导致锅炉供电煤耗一定程度增加,从另一个面将导致排烟温度有所增加,并且提高排烟热损失,使得锅炉效率严重的降低。
(一)对高加投入率进行保证。机组的滑启、停、应该严格控制给水温度并且应当符合相关的规程规定;对于机组的启停应当严格按照相关的规定,及时地投入或者是高加解列;同时对高加运行维护进行一定程度的加强,并且就运行操作过程中的不当行为进行防止,造成高加保护动作解列。同时还需要保持高加水位保持稳定;积极的对高压加热器进行清洗以及及时的换热管,可以有效的清除热管内部得沉积物,同时有效的降低换热管内外的积垢程度、热应力,同时有效的减少换热管可能发生过的泄漏的机会,从而从整体上对高加投入率进行提高。
(二)对机组进行大小维修时应当对加热器进行一定程度的检漏作业。同时对加热器钢管的漏点进行检查,对水室隔板的密封性能进行一定的检查,对高加筒体整体密封性进行准确的检查,如果发现漏点时,应在第一时间进行消除。如果发现水室隔板的焊接质量达不到标准的要求,那么将导致部份的高压给水出现“短走旁路”的现象,而不是经过加热钢管。而部份给水并没有与蒸汽发生任何的热交换过程,可能会导致给水温度过度的偏低;如果在进行加热过程中,加热器主体受热一面的筒体密封性不好,可能会导致整个发生蒸汽短路的现象,从而使得给水与蒸汽之间所进行的热交换效率有所下降,从而从根本上影响给水时的实际温度。
三、汽轮机的运行、启动以及停止
对冲转参数进行一定程度的降低,我公司相关设备为600mw亚临界压力直接空冷一次中间再热凝汽式机组,其规程规定冷态汽轮机的实际冲转参数为:主汽压力5.9mpa,主汽温度为340°c,再热蒸汽压力1mpa,再热蒸汽温度300℃.主再热蒸汽温度有56℃以上的过热度。排气装置压力小于或等于15kpa。且凝汽器真空在60kpa以上。主汽压力高采用开高低旁的方法将压力维持在2.5mpa~3.0mpa左右,适当手动开启真空破坏门维持汽轮机真空在65~70kp
a,以增加进入汽轮机的蒸汽量,提高暧机速度而且还有利于胀差的控制,缩短并网时间。
汽轮机主要采用定滑定作为主要的运行方式,即表示在负荷较低的时候为了使得锅炉内部的水循环工况得以保持以及锅炉的燃烧稳定性可以维持,所以采用了水平较低的定压调节方式;在负荷较高的区域采用的是喷嘴调节方式,通过对通流面积进行改变的方法使得机组可以保持高效率运行;在进行高负荷的运行状态下,汽轮机的主汽压力应当适当的提高,并且对加热器投入率进行一定的保证,对加热器水位进行一定的调节,减少加热器端差提高给水温度。另外,凝汽器的自身除氧能力下降,影响机组效率。凝汽器水位过高,部分钛管被淹没在凝结水中,将处于饱和状态的凝结水继续冷却,造成过冷,致使机组冷源损失加大,大约每降低 1℃过冷,机组热耗率降低0.5%,所以,有效的对凝汽器水位进行正常的维持,是不可或缺的重要运行调整工作。
汽轮机机组在进行正常的停机或处在在非计划停机过程中,应当使用滑参数进行停机,这样一方面可以利用锅炉内部的余热进行发电,同时也可以对锅炉以及汽轮机设备主体的温度进行有效地降低,从而方面设备进行检修。
四、小结
对于电厂而言,其可以运用到的节能降耗措施以及办法还有很多,本文主要就从运行部门对设备的运行调节方面对整个电厂的节能降耗工程进行一定程度的分析、概述。节能降耗的手段有许许多多,并且也并不仅仅局限在对设备运行的调整方面,其关键就在我们对于设备的日常维护以及对于设备运行的观察总结。对于电厂而言,节能降耗是一项可持续发展的长期性质的任务,只有电厂的每一位工作人员都切身投入到这一份工作过程中,才能真正的降低电厂的成本投资,从而是根本上提升电厂的收益。
参考文献
[1] 张铭明.大型汽轮发电机组优化运行与节能技术挖潜[j].科技创业家,2011,(5)
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近年来,天富集团紧紧抓住节能这个“牛鼻子”,做好节能降耗这篇大文章。今年上半年,供电线损率同比降低0.76个百分点;厂用电率同比降低0.7个百分点;热损率同比降低1.4%;管理费用同比减少了800余万元,节能降耗工作取得了实效,经济运行呈现快速高效的局面。
多上节能项目
石河子热电厂是新疆第一家区域热电联产、集中供热的企业,它将蒸汽热能转换成电能,又将热能供给工业用户和居民采暖,综合热效率可达60%以上,远高于纯冷凝火电厂的能源利用率。
多年来,天富集团一直坚持热电联产、集中供热的发展思路,发展大容量、低能耗的热电联产机组,替代城市周边分散小锅炉,提高火力发电厂的热电比,提升能源转换效率,降低企业发电煤耗。即将投入运行的天富南热电2×125兆瓦热电联产工程,是兵团、农八师“十一五”重点项目,一期投资13亿元。全面投运后,其高效、低能耗热电机组将替代现有东、西热电厂部分低效、高能耗的机组。第一期项目完成后,年发电量可达13.75亿千瓦时,供热665万吉焦。
最大限度地利用玛纳斯河的水力资源,积极发展环保、清洁、节能的水电,提高水力发电量在石河子电网供电量中的比重,是天富集团节能项目建设的又一个重点。2005年2月开工建设的玛河一级电站,总装机容量50兆瓦,建成后每年可减少石河子市二氧化碳排放量16万吨以上,节约燃煤5.13万吨,同时为石河子输送1.89亿千瓦时的绿色电力。目前,肯斯瓦特水利枢纽项目前期准备工作正在加紧进行,力争早日开工建设。届时,在玛纳斯河流域将形成梯级开发、联合调节的良性态势,这对改善石河子市的环境质量、推动经济社会发展,将发挥巨大的作用。
公司还依托能源优势,实施产业结构调整,大力推进高科技、无污染、能耗低、附加值高的项目,先后建设了碳材料、丙酮酸、碳化硅晶体等高科技项目,提高了能源综合利用效率,降低了万元增加值综合能耗。
狠抓节能管理
2006年起,天富集团建立了严密的能源管理组织系统,健全了集团、分(子)公司和车间三级能源管理体系,制定了能源管理制度。公司结合“十一五”节能规划目标,制定了详细考核办法,将能耗指标作为对下属分(子)公司重要的考核项目。公司分管领导和职能部门负责落实各项节能技改项目和节能措施的落实。热电生产企业还将发电量、厂用电率、发电煤耗等大的指标分解成各单位小的指标,落实到车间、班组和个人,使节能工作落实到了基层。
公司还大力推行电网节能调度、经济调度、绿色调度:优先满足水电机组满发,安排网内容量大、能耗低、污染小的机组多发,控制高能耗、低效率、高污染的小机组的运行时间。通过严把燃料进口关、积极探索低硫燃烧技术,尽可能地选购高热值及低硫分的原煤,降低原煤消耗量及污染排放,提高资源和能源的综合利用率,努力实现节能减排的目标。
创新节能技术
节能离不开科学技术。近年来,公司在节能技术上取得了一系列的突破。热电厂与黑龙江电科院联合研制出小油量汽化燃烧装置,以往点炉每小时耗油4吨,现在耗油降至100公斤,节油率在90%以上。与西安交大联合试验成功的汽液两相流升温加热装置,以蒸汽作为动力进行供热,可节热20%、节电50%。热电厂投资100多万元,建设了工业污水处理站,每年可处理污水50万吨,处理后的水主要用于生产,每年可节水30万吨左右。在城市采暖供热系统尝试运用超声波流体增压装置实现供热,节电效率达30%左右。红山嘴电厂三级电站在冬季单机运行方式下,更换高效小转轮运行,提高单机效率近40%。供电公司在110千伏下野地中心变和沙门子变各装设1套15千伏无功补偿装置,农灌高峰负荷期可改善和提高供电质量,减少15%的供电损耗。
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为贯彻落实科学发展观,加快资源节约型、环境友好型社会建设,促进我省电力工业结构调整和节能减排工作深入开展,根据《国务院批转发展改革委、能源办关于加快关停小火电机组若干意见的通知》(国发〔2007〕2号)精神,结合我省实际情况和电力发展规划,现就全省关停小火电机组提出如下实施意见。
一、充分认识加快关停小火电机组的重要意义
根据国家“十一五”规划纲要提出的节能减排工作要求,我省确定了到2010年单位GDP能耗和二氧化硫排放量分别较2005年削减20%和12%的目标,这是推动全省经济又好又快发展的迫切需要。电力工业是节能降耗和污染减排的重要领域和重点突破口,加快关停小火电机组对于促进全省节能减排工作具有重要意义。近年来,我省大型、高效、环保火电机组建设步伐加快,有力缓解了电力供需矛盾。但电力结构不合理的问题仍比较突出,能耗高、污染重的小火电机组装机容量比重偏高,已成为制约我省电力工业结构调整和节能减排的重要因素。全省各级政府、各有关部门和单位要根据国家关于加强节能工作、加强环保工作的决定精神,按照国发〔2007〕2号文件要求,从全省节能降耗和污染减排工作的大局出发,加快关停小火电机组,促进电力工业结构调整,努力完成全省“十一五”节能降耗和污染减排目标。
二、全面核查属于关停范围的小火电机组
“十一五”期间,国家明确逐步关停大电网覆盖范围内以下燃煤(油)机组(含企业自备电厂机组和趸售电网机组):单机容量5万千瓦以下的常规火电机组;运行满20年、单机10万千瓦级以下的常规火电机组;按照设计寿命服役期满、单机20万千瓦以下的各类机组;供电标准煤耗高出2005年本省(区、市)平均水平10%或全国平均水平15%的各类燃煤机组;未达到环保排放标准的各类机组;按照有关法律、法规应予关停或国务院有关部门明确要求关停的机组。在我省已落实关停小火电装机110.1万千瓦的基础上,各设区市政府要尽快组织有关部门对小火电企业展开全面核查,制订其他属于关停范围小火电机组的关停方案和计划,争取“十一五”期间予以关停。对违规建设、审批手续不全或越权审批以及环保排放不达标的火电项目要责令停止建设和运行,按照相关政策进行整改完善手续,整改后仍达不到要求的机组要坚决予以关停。对在役热电联产机组和资源综合利用机组,省发展改革委要按照国家有关规定组织开展认定和复核工作,对不符合国家规定的机组要限期整改,整改不达标的要纳入关停计划予以关停。省环保局要加强在役电厂污染排放在线连续监测,对排污超标的燃煤机组要责令停止运行进行整改,整改不达标的要予以关停,并落实未达到环保排放标准的各类机组关停规模和计划。
三、抓住“上大压小”电源建设的重要机遇
为了加快推进小火电机组关停工作,国家大力倡导通过“上大压小”方式建设高效、环保火电机组。企业建设单机30万千瓦、替代关停机组的容量达到自身容量80%的项目,单机60万千瓦、替代关停机组的容量达到自身容量70%的项目,单机100万千瓦、替代关停机组的容量达到自身容量60%的项目,单机20万千瓦以上的热电联产项目,替代关停机组的容量达到自身容量50%,并按所替代关停机组和关停拆除的供热锅炉蒸发量计算可减少当地燃煤总量的,可直接纳入国家电力规划,优先安排建设。“十一五”后期我省规划火电项目要与各设区市、各发电企业关停小火电机组工作挂钩,通过安排新上电源项目引导发电企业加大关停规模,优先推荐可关停一定规模小火电的电源项目纳入国家规划,对实施“上大压小”电源项目可直接报国家发展改革委核准建设。在陕国家大型发电企业和省、市、县属企业要带头做好小火电机组关停工作,不能完成关停任务的设区市和电力企业的拟建电源项目暂不考虑列入电力发展规划。鼓励电力企业对小火电企业进行兼并、重组或收购,对列入国家关停计划的小火电企业,可享受国家土地、税收和发电量、取水、排污指标交易等优惠政策。我省通过“上大压小”促进城市热电联产项目建设,重点推进西安、咸阳等大中型城市热电联产改扩建工程,改善城市供热基础条件。同时,加快关中负荷中心大型支撑电源点老旧机组改造,提高电力工业整体技术水平。
四、积极落实促进关停小火电机组的配套政策和措施
各设区市政府、各有关部门和单位要把关停小火电机组作为一项重要工作抓紧抓好,严格执行国家电力工业产业政策,积极制定配套政策措施,促进我省小火电机组关停工作全面展开。
(一)省发展改革委要与关停小火电机组企业签订关停责任书,将关停责任落到实处;并组织相关设区市政府、关停机组企业法人和省电力公司共同研究签订具有法律效力的关停协议,作为“上大压小”新建电源项目核准的支持性文件。同时,要会同有关部门加强对小火电机组关停工作的协调和监督检查。
(二)省工交办要会同省水利厅、省环保局、省物价局、省电力公司、省地方电力公司等单位,按照节能、环保、经济调度的原则,在国家试点省份成功经验的基础上,研究制订我省节能发电调度办法、发电量计划、排污及取水指标交易办法和关停小火电机组发电量补偿办法,加强全省电力调度的统一管理和建立各项指标的交易机制。优先调度可再生能源和高效、清洁的机组发电,限制能耗高、污染重的机组发电。在未实施节能发电调度前,可先实行电力调度差别电量计划,未关停小火电机组的电量指标要逐年递减,形成促进小火电机组关停的调度机制和经济手段。
(三)省环保局要加强对在役电厂的污染排放指标管理和动态监控。新建燃煤发电机组必须同步建设高效脱硫除尘设施,鼓励实施脱除氮氧化物工艺;在役燃煤机组要加快脱硫设施的改造工作,实现二氧化硫达标排放;对安装脱硫设施但未达标排放的燃煤机组不得执行脱硫机组电价。同时,研究试点通过排污总量限制发电量的管理办法,对于已用完年度排污总量的电厂要通知电力调度部门停止其电力调度。
(四)省物价局要加强对小火电机组上网电价管理,制订小火电机组上网电价调整方案,将小火电机组上网电价降到不高于我省标杆上网电价;并会同省工交办、省电力公司、省地方电力公司等单位,加强对自备电厂征收国家规定的三峡工程建设基金、农网还贷资金、城市公用事业附加费、可再生能源附加、大中型水库移民后期扶持资金和备用容量费等管理工作,研究制订自备电厂或趸售电网机组关停后电力供应的优惠电价和直供电价政策。
(五)电网企业要加快配套电网建设,扩大供电范围,提高供电可靠性和服务水平,并制订科学的供电预案,保证小火电机组关停后的电力供应。尽快建立全省发电企业在线监测和动态监控体系,加强对热电联产机组和资源综合利用机组的在线监测和监控。对于到期应关停的小火电机组,电网企业应将其解网,电力调度机构不再调度其发电量。
(六)鼓励电力企业建设超临界高效、环保发电机组和在大中型城市建设大中型热电联产机组,鼓励运行未满15年的在役大中型发电机组改造为热电联产机组。鼓励关停小机组企业实施“上大压小”,利用已有厂址、水源和交通等条件建设高效环保机组,并确保增容不增水,实现排污总量削减;关停热电项目原则上替代建设热电联产机组,保证原有用户的热力供应。
五、妥善处理关停小火电机组善后工作
各设区市政府要对本市小火电机组关停工作负总责,按照国家小火电机组关停工作要求,督促小火电企业制订切实可行的关停方案和年度关停计划,妥善解决好关停机组涉及的人员安置、资产处置和债务处理等问题,确保社会稳定。对热电联产机组关停要求落实好热源替代方案,确保原热力用户的热力供应,并做好热电联产项目涉及的小锅炉拆除工作。到期应实施关停的机组,电力监管部门要撤消其电力业务许可证,水利、环保等部门要取消或调整相关指标或许可证,银行等金融机构要停止对其发放贷款。
发电企业是本企业小火电机组关停工作的直接责任人,要按照国家和省政府确定的关停方案和计划,对所属小火电机组实施关停。关停机组涉及的职工按照“各负其责”的原则尽量在本企业内部妥善安置,“上大压小”新建电源项目要优先解决关停机组职工就业,除此以外,要积极组织其余职工开展对外电厂承运、检修、维护等工作,确保职工队伍稳定。债权、债务要按照资产隶属关系及时清算。机组关停后应就地报废,不得易地建设。
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中国石化作为国有特大型骨干企业,是能源生产大户,也是能源消耗和污染物排放大户。多年来公司始终坚持把节约资源作为企业持续发展的重要任务和义不容辞的社会责任,通过深化改革、强化管理、优化资源配置、依靠技术进步,中国石化集团公司节能减排工作取得了较大成绩。
2005―2007年,中国石化集团公司的原油产量、原油加工量和乙烯产量逐年增加,但生产过程的能耗、物耗、污染物排放却逐年明显下降。公司万元产值综合能耗从2005年0.91吨标煤下降到2007年的0.82吨标煤,累计降低9.89%,相当于节约810万吨标煤。2007年与2005年相比,油气生产综合能耗下降6.43%,炼油综合能耗下降3.36%,乙烯综合能耗下降2.17%,热电企业供电能耗下降2.73%;COD排放总量2007年比2005年下降11.92%。
目前,公司上下已经形成了全面深入开展节能减排工作的良好局面。
一、主要做法
一是切实加强领导,建立健全节能减排组织体系。作为“重点型”中央企业,中国石化成立了由王天普总裁牵头的节能减排工作领导小组,并设立了节能减排办公室和节水办公室,形成了一个多层次、上下衔接、运转有效的节能减排管理工作体系。
二是建立了节能减排工作问责制和节能减排考核体系。公司按照国资委建立节能减排工作问责制的要求,建立起目标明确、责任落实、措施到位、一级抓一级、一级考核一级的节能目标责任和考核制度。制定下发了《中国石油化工集团公节能管理办法》和《集团公司节能目标责任评价考核办法》,对事业部和企业的节能目标、节能措施、节能基础管理等各项指标进行全方位考核,并将考核结果纳入到经济责任制考核体系。
三是强化基础管理,扎实做好基础工作。建立了节能减排季度例会制度。总裁班子每季度组织一次节能减排季度例会,有力地加强了对节能减排工作的指导、检查和监督,全面促进节能减排工作;完善了节能统计指标体系。编制印发了《中国石油化工集团公司节能统计指标体系》,按专业设立节能统计指标体系,统一规定关键指标的计算范围和计算方法,成立了中国石化节能监测中心和中国石化节能技术服务中心。按照国资委和发改委要求,中国石化进一步完善节能减排监测网络,分别成立集团公司节能监测中心和集团公司节能技术服务中心,为总部相关管理部门、事业部和企业节能管理提供政策研究、决策支撑与技术服务。
四是通过结构优化调整,大幅降低能源消耗水平。中国石化通过对重点炼油化工企业实施技术改造,促进了装置规模大型化和集约化,提高了炼化企业的集中度。同时,加快淘汰落后产能,积极推进产业结构调整和升级。
五是加大节能科技开发工作力度和节能技术推广力度。中国石化全面推广已列入国家发改委重点推广的成熟节能技术。并重点推广了以下节能技术。油田板块:推广利用节能型抽油机和抽油系统、注水管网、工艺优化设计技术、优化热力、电网供电系统及密闭集输工艺等成熟技术;人工智能采油系统、游梁式抽油机节能改造、实施网电钻井、提高注水系统效率等节能技术。炼化板块:推广加热炉强化传热技术,提高加热炉效率;推广机泵叶轮切削技术、变频调节技术,降低机泵电耗;推广应用电网谐波整定技术,提高电网功率因数;推广换热器在线清洗技术,提高换热效率等。化工板块推广利用吸收式热泵(AHT)在合成橡胶凝聚装置上的应用技术,扭曲片管强化传热技术,裂解炉空气预热节能技术,氨合成回路分子筛节能技术。
六是加大投入,全面实施节能减排重点工程。集团公司05―07年节能减排项目共安排投资114亿元。油田板块:重点安排了专项节能或与节能降耗相关的项目。炼油板块:启动了九江石化等32个低温热利用项目;化工板块:重点推广和实施乙烯裂解炉空气预热技术,重点推广和实施乙烯裂解炉扭曲片强化传热技术,组织 “14万吨/年己内酰胺成套技术”和煤气化装置等技术攻关。公司于2007年8月份向国家发改委上报的22个节能项目被国家发改委列入节能技术改造财政奖励项目,截止到2007年底,已经到位财政奖励资金1530万元。
七是抓好重点污染物的治理。中国石化自2004年起对突出的污染问题进行治理,力争在“十一五”前期,解决与现有标准规定和要求不相适应的环保问题。
八是树立循环经济观念,扎扎实实落实工作措施。强化节水管理,落实节水减排方案。积极开展“三废”综合利用,“三废”治理和综合利用水平不断提高,由2003年的1亿元提高到2006、2007年的3亿多元。
二、“十一五”节能减排工作规划
(一)“十一五”节能目标
节能目标:到2010年,中国石化集团公司万元产值综合能耗从2005年的0.91吨煤降到0.81吨标煤,相当于节约969万吨标煤;油(气)开采综合能耗从2005年112.0千克标煤/吨下降到85.7千克标煤/吨,下降23.5%;炼油综合能耗2005年的68.6千克标油/吨下降到62.0千克标油/吨,下降9.7%;化工乙烯解装置综合能耗从2005年的684.43千克标油/吨降到650.0千克标油/吨,降幅5%;销售吨油品耗电从2005年的4.7度下降到3.7度,下降21.3%;热电企业供电能耗从2005年的370.81克标煤/度下降到350克标煤/度,下降5.6%。
环保目标:强化外排污染物的有效监控,不发生重特大污染事故。外排污染物达标率达到95%以上,建设项目环保“三同时”执行合格率达到100%。到2010年,80%以上的企业达到清洁生产企业标准。外排主要污染物COD和二氧化硫量总体分别减少10%以上,危险固体废弃物处理利用和妥善处置率达到100%。
节水目标:建立规范的用水、节水管理体系和科学合理的用水、节水奖惩机制,实行定额管理,工业水重复利用率等指标达到国家工业企业领先水平,逐步靠近国际先进水平,把中国石化建成节水型大型企业集团。到2010年,5年累计节约用水8亿方,万元产值取水量达到11立方米/万元以下;加工吨原油取水量0.65m3;工业用水重复利用率保持在95%以上。
(二)重点工作安排
一是强化管理,促进节能减排工作深入开展。
二是优化调整能源消耗结构。加大压烧油工作力度和资源优化利用。继续实施各项煤代油、焦代油、气代油、电代油工程。优化炼化企业制氢原料和氢资源;做好炼厂气体,特别是催化裂化碳二组分中乙烯和乙烷的回收利用;做好炼厂碳四、芳烃等资源的优化利用。
三是加快淘汰落后生产能力。抓好产业结构调整。加快南化资源优化项目、川维配套川东气田开发项目等一批优化项目的建设投产;关停小炼油、重油制氢、小锅炉、中压纯凝发电机组等一批高能耗装置。淘汰低效高耗的钻井设备、老旧电器设备。计划利用1―2年时间,投资3.5亿元,油田更新淘汰S7及以下型号高耗能变压器。积极加快炼化企业布局调整和装置结构调整。通过实施工艺技术创新,采用高效设备,提高炼油设施的效率;逐步淘汰工艺落后、规模小、资源能源消耗高、污染重的生产装置,实行规模化经营,建立千万吨以上的炼油生产企业,提高资源的利用效率。
四是加快实施重点节能项目。油田:“十一五”期间实施10个方面的重点节能降耗技术改造工程,累计实现节能量100万吨标准煤以上。完成高耗能变压器的更新改造工作。继续开展胜利、河南两家油田企业的燃料替代工程。在各生产系统推广应用抽油机新型拖动技术、油井集中供配电等成熟技术,提高系统效率,降低电耗。针对系统与能力不配套的问题,逐步实施地面工艺系统的节能改造,通过优化流程、简化站点,降低系统能耗。在节水、节电、节约自用油、节约天然气等方面建立节能项目储备库,并进行优化排队,不断完善和实施。强化老油田开发注采结构调整,控制无效液量产出。开展生产系统合理用热、油田产出污水合理综合利用等调研工作,完成供配电系统能耗测试和水平衡测试。
炼油:“十一五”期间重点做好以下工作:新建炼化企业全厂节能规划;典型炼化装置的节能工作;重点节能专项改造项目;抓好节电专项工作;蒸汽优化专项工作。
化工:“十一五”期间重点做好以下工作:继续推广跟踪沼气发电、利用螺杆膨胀机发电等新技术的实施效果,总结经验,条件成熟后推广实施。对烟气余热回收、疏水器改造、保温、保冷材料更换等企业普遍存在问题的薄弱环节,加大力度进行集中整改。推广APC先进控制技术。开展动力系统优化和低温余热的回收与利用工作。
油品销售:大力推动机关带头节能。突出抓好加油站节能。狠抓物流优化节能。加快开发、推广、应用以现代信息网络为基础的智能调度指挥系统,整体优化一、二次物流,继续整合关闭低效油库,不断提高物流环节节能降耗水平。适当投资技术节能项目。
五是加快节能减排技术研发。加快节能降耗技术攻关。加强环境友好产品的科研开发和推广应用。加快环境治理新技术开发和推广应用。研究开发无有毒有害的原材料,“三废”生成量少,最终实现“零排放”的新一代环境友好工艺技术;加快通用合成树脂材料高性能化技术的开发,从源头解决环境污染问题。
六是加快节能技术产业化示范和推广工作。油田:重点示范推广“煤、气代油”以及利用污水余热代油等燃料替代技术、新型抽油机拖动技术、能耗最低机采系统设计方法、机采系统变压器集中供配电技术、供配电网优化运行负荷技术、伴生气回收技术、污水处理回用回注技术等一批节能降耗成熟技术,引进和推广先进高效电动机、高效节能变压器、高效燃烧器、节能型抽油机、高效分离设备等新型节能降耗设备和产品。
炼油:提高电网、电机运行效率。推广变频和叶轮切削技术。优化蒸汽系统运行。提高三炉四机运行效率。推广换热器在线清洗技术,提高换热效率。
七是抓好规划设计和终端用能两个源头的节能降耗管理。建立和严格执行建设项目节能篇的编制、评估和审查制度。新建项目必须设置先进合理的能耗指标。在项目管理上坚持做到节能措施与主体工程的“三同时”。采用先进技术,优化设计方案。规范节能节水产品采购管理。
篇5
转变经济发展方式是贯彻落实科学发展观、促进又好又快发展的必然要求。近年来,南通市工业经济战线在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,加快推进新型工业化进程,着力优化调整产业结构,在推进发展方式转变上做了大量的工作,为南通又好又快发展提供了有力支撑。
一、南通市工业发展现状
(一)总体发展情况经过全市上下的不懈努力,“十五”中期以来南通工业经济进入量质并举的良性发展轨道,取得了较好的成效,总体上有三个特点。1.经济运行保持高位。从2004年2月份全市规模工业增加值增速超过全省平均水平以来,已连续47个月保持了20%以上高增长态势。2007年,全市规模工业完成增加值1018亿元,同比增长21.6%,高出全省平均增速2.7个百分点。2.经济效益不断跃升。2007年,全市规模以上工业实现利润244.3亿元,同比增长53.8%,实现利税364.9亿元,同比增长48.6%,实现主营业务收入3991.2亿元,同比增长33.9%,继续保持利润增幅快于利税增幅,利税增幅块于主营业务收入增幅的良好态势。全市工业产销率达99.45%,列全省首位。全市规模工业经济效益综合指数239.24,列全省第三,同比提高32.81个百分点。亏损企业数和亏损额分别下降28%和23.6%。3.有效投入持续攀升。2007年,全市实现工业投入970.66亿元,同比增长21.9%,列全省第二。规模以上工业投入完成755.9亿元,同比增长34.6%。工业投入占全社会固定资产投资比重的76.7%。在投入总量不断放大的同时,项目规模和质量大幅提升。全市实施超千万元项目2066个,累计完成投入620亿元,同比增长15.37%,其中已竣工项目876个;全市实施超亿元项目340个,其中已竣工项目55个。
(二)产业结构演进情况1.产业内部结构。重型化趋势更加明显。2007年,全市重工业实现增加值562.28亿元,增长24.6%,高出轻工业增幅6.4个百分点,重工业占规模工业比重达到55.2%,比上年末提高2.7个百分点。支柱产业支撑有力。机械行业、化工医药和船舶工业主营业务收入占规模工业比重达16.4%、12.9%和4.3%,分别比上年提高0.7、0.4和1.5个百分点。纺织服装行业和轻工食品行业占比29.9%和13.5%,分别比上年末下降1.9和0.8个百分点。高新技术产业发展势头强劲。全市高新技术产业实现产值占规模以上工业比重24.2%,比上年末又提高2.5个百分点。装备制造业发展势头迅猛。全市装备制造业实现产值1000.4亿元,同比增长43.26%,高出全市平均水平10.4个百分点,占全市规模工业的35.6%,比上年末又提高3个百分点。代表我市装备制造业发展水平的船舶工业,全年实现造船完工量274万载重吨。全市新能源装备和电力设备产业实现产值321亿元,同比增长48%。2.产业布局结构。重点产业集聚发展态势日趋显现。“两带五园”格局的船舶修造基地正在崛起,现代纺织服装、机械电子和精细化工三大基地水平不断提升,轻工食品、电力及新能源基地建设步伐加快。全市20个特色板块实现销售收入1600亿元以上,同比增长40%以上,其中超50亿元产业集群达到10个。省级以上开发区和工业集中区规模以上企业销售收入占全市比重达90%以上。3.企业组织结构。2007年末,全市规模工业企业5111家,比上年末增加894家,超出常州343家。全年主营业务收入超亿元工业企业将超过800家,比上年增长148家。其中超10亿元39家,超20亿元16家,超50亿元1家。南通醋纤、南亚塑胶、江山农化、中远船务和中集罐式储运设备制造有限公司等5家企业首次跨入20亿元企业行列。4.项目投入结构。全年全市规模工业投入中,技术改造投入占比达到42.9%,同比上年提高7.2个百分点;亿元项目投入占比达到33.7%,同比上年提高6.1个百分点;高新技术投入占比达22.96%,同比上年提高6.8个百分点。全部工业投入中,船舶修造、电力能源等行业投入占比明显高于其产出占比。5.资源消耗结构。全市节能降耗、资源节约综合利用水平取得较大进展,热电联产、变频调速、绿色照明、清洁生产等成熟技术不断推开。建成全国最大的废旧轮胎回收利用基地。总规划100万千瓦的如东风电场首期10万千瓦机组已并网发电;启东20万千瓦机组已开工建设。装机容量240万千瓦的LNG电厂项目国家发改委批准的前期工作已基本完成。装机容量4.8万千瓦的如东秸秆发电项目即将竣工投产,如皋3万千瓦垃圾发电项目已建成投运。预计全市万元GDP综合能耗0.773吨标煤,同比下降4.3%。二、工业经济发展主要问题和不足1.结构调整任重道远。目前纺织、轻工等传统工业依然居主体地位,占全部工业的43%,先进制造业发展还不快,贡献份额还不大。装备制造业中缺少竞争力强的特大型企业集团,技术含量高、附加值高的产品少,产业集中度不高。加快产业结构调整、产品结构调整是我市经济发展转变的重要任务。2.自主创新能力偏弱。与先进地区相比,我市企业技术创新存在较大差距,主要表现为:全社会研发投入占GDP的比重低于全省平均水平,尤其是传统产业领域企业的科技投入有待进一步提高。据统计,我市重点企业中纺织、轻工等传统产业领域企业2006年平均研发投入占销售收入比重仅为1.76%,相当一部分企业缺乏核心技术和重大创新成果。46家重点大企业(集团)研发平均投入仅为3604万元,而同期苏州市36户工业大企业集团投入研发费用平均近亿元。此外,以专利为主的知识产权利用、保护工作需要加强,高新技术产业占比仍然低于全省平均水平。3.管理创新水平不高。近年来全市广大工业企业积极适应国际国内市场变化,在管理理念、管理方法、管理手段等方面不断开拓创新,努力提高企业管理现代化水平。但我们也看到,管理仍然是当前企业发展中的一个薄弱环节,管理现代化水平不高、管理粗放的状况没有得到根本改变,财务账目不实、资金周转慢、产品成本高等问题仍相当突出。这些问题已严重制约了企业经济效益的改善和市场竞争力的提高。4.节能降耗任务艰巨。一方面,随着我市工业化进程的加快,节能降耗空间越来越小。工业是能源消耗相对较高的产业,目前,我市工业经济总量占全市GDP的比重仅为47%左右,根据我市“十一五”规划,全市规模以上工业增加值增速预计比GDP增速高出4~5个百分点,工业化程度还将不断提高。特别是随着沿江开发、江海联动的深入推进,大桥、大港效应不断显现等,一批重特大重化工项目相继落户我市,工业重型化的趋势仍在延续。在工业化和重工化双重压力下,要完成节能降耗约束性指标,难度很大,压力巨大。另一方面,我市节约能源的监测机构较少,县一级的节能监察、监测和节能服务机构建设还亟待加强。全社会节能降耗意识比较薄弱。
三、进一步推进经济发展方式转变的对策措施
当前,南通正处于工业化中期向中后期过渡的发展阶段,正处于建设全面小康、推进全面腾飞的关键时期,转变发展方式正当其时、尤为迫切。要坚持以十七大为指导,深刻认识现代经济发展的新趋势,全面落实转变发展方式的新举措,推动工业经济在新起点上的又好又快发展。
篇6
电力计量的主要问题及对策
江西电力警务中心够威够力
创新“主动式”营销运维体系
电费核算方式的优化
“浩平”服务队在行动
精细化管理是班组建设之魂
优秀班组管理五要素
如何做好供电企业的教育培训
以政府为主导开展有序用电工作
湖南电网低频联切抽水蓄能机组试验方法
配网供电可靠性问题探讨
小电流接地选线装置原理及选用
远程自动抄表系统现状及存在的问题
现场老化复合绝缘子的憎水性特征
农电专业化探寻之路
农网低电压问题的治理
农村供电所“程序化表单式”管理模式
发电机定子接地保护误动作分析与改进
一起直流接地造成保护装置误动故障的分析
电力工业的储能时代
《供电监管办法》释义摘登(五)
如何面对用电故障
抢占先机化危为机——邵阳电业局成功处置公变遭遇纵火应急事件启示
加快业扩报装工作的探讨
有效解决客户反映问题
用心聆听真诚服务
抓住企业管理重心深入开展班组建设
关于长沙市节能降耗工作的思考
世博园里的“新电力”
变电站双母双分段母差失灵保护的配置
电力系统负荷预测的应用分析
10kV系统中性点经消弧线圈接地方式分析
电气化铁道电缆新型屏蔽方式
一起主变微机保护误动分析
网络培训平台的开发
农村供电所标准化建设
应用“四分线损平台”好处多
线损分析的作用和内容
雷电活动对输电线路安全运行的影响分析
优化社会用电模式创建节约型社会
受电设施产权与用电权理论辨析及现实意义
空调负荷:亟需趋利避害
我国农村电力市场的开拓
营销台区管理降低台区线损
95598坐席员应学会聆听客户的电话
优化节能系统在电厂脱硫机泵改造中的应用
电光源节能分析与合理使用
长沙地区供电所通信解决方案
电力线通信网络重构方法探讨
雷达物位计在电锌冶炼厂的应用
一种固定交流电相序的电路分析
消防电气联动控制系统设计探讨
电磁式电压互感器铁磁谐振的消除措施
电缆泄漏电流和直流耐压试验分析
光缆监测方法在OPGW光缆接续和测量工程中的改进
继电保护通道选择分析
“光明驿站”服务新农村
篇7
关键词:火电厂 节能管理 经济运行
近年来,由于煤炭价格疯涨,运费上调,环保政策日趋严厉,原材料费用增加,上网电价滞涨等因素,导致火电企业在“四面楚歌”的环境中苦苦经营,在腹背受压的夹缝中生存着,不堪重负,举步维艰。面对巨大的经营压力,如何在长期燃用低热值燃煤的条件下,既要确保设备的安全运行,又要管理创新,从节能管理的细节入手,千方百计降低生产成本,有效缓解经营压力,是每一个有责任的管理者不容回避的课题。
1 火电厂基本概况
某火电厂3号、4号机是两台25MW中温中压机组,是2001年10月投入运行的综合利用机组,配用四台75t/h循环流化床锅炉,主要以燃烧劣质煤为主。电价、煤价由集团公司内部调控,电量由集团内部和电网进行调控,同时担负着周边地区总面积近50万平方的供暖任务,并为电厂周边的纸厂、砖厂、化肥厂等工业用户提供蒸汽。
目前发电机、汽轮机运行参数正常,能够实现机组满发。但3-6号炉均存在不同程度的省煤器、过热器管件磨损、中心筒变形等问题。
2 运行管理中的节煤潜力
2.1 更换3-6号炉省煤器部分管件
更换锅炉省煤器部分管件,消除省煤器泄漏问题,可提高烟、水热交换率,降低排烟温度2℃。排烟温度每下降10℃,标煤耗可下降0.7%,四台炉合计可节约标煤2.52克/千瓦时。
2.2 风量测量装置的改造
3-6号炉的风量调整是以电机电流大小进行调整的。由于一、二次风风量调整的误差,是导致锅炉给水温度偏低的主要原因,据测算,给水温每降低10℃,标准煤耗将增加0.4%。通过风量测量装置改造后,不仅能准确测量一、二次风量,还可准确调整一、二次风配比,经定期对过热器进行吹灰后,3-6号炉给水温度可以由目前的150℃提高到152℃。四台炉合计可降低煤耗1.4克/千瓦时。
2.3 筛选原煤中的石头,减少锅炉燃煤消耗
由于入厂煤中石头较多,直接造成了因石头吸热而影响了锅炉的燃烧效率。据了解,烧一吨石头需要燃煤300公斤。对此,在采取措施拣出石头的同时,将过去50 x 50mm的筛子,改造成40 x 40mm的筛子,对石头中的燃煤进行了二次筛选;预计每年可筛选出石头4500吨;从石头中筛选出原煤100余吨,不但节省辅机设备的运行时间,还减少了因大块石头吸热而多使用的燃煤1330吨;年可节约标煤1010吨。
2.4 清扫车底余煤,降低燃煤途耗
在收煤的过程中,要求拉煤车卸完煤后,收煤人员对每台车的车底余煤进行清扫,待车辆清扫干净后,方予放行。仅此一项每年可为厂节约燃煤420吨,年可节约标煤318吨。
3 节水管理的潜力
3.1 对工业用水进行创新改造。
四台机组每小时达50吨的射水抽气器冷却水都被放入排水地沟,排出的这些废水被白白浪费掉。另外,生产中给水泵、凝结泵、送风机、引风机、磨煤机的冷却水每小时达40吨,使用后也被排入地沟流失。通过改造新建冷却水管网系统,建成集水池加以回收,然后送回到循环水系统,此项改造每小时为电厂节约生产用水70吨,年节约资金近70万元。
3.2 加强化学取样水管理。
原来每小时10吨的软化水被排入地沟,通过新建管网改造后,将排入地沟的软化水引入低压疏水膨胀箱,每小时可以节约软化水10吨,每天节约资金2942.64元,年可节约资金106万元。
3.3 利用锅炉连排水加热澡堂淋浴用水
电厂锅炉连排水的排放是温度高达260℃的锅炉排污废水,多年来都被排入地沟浪费掉。通过新建管网系统改造后,把这些浪费掉的废水用管道连接然后送入澡塘,用来加热澡塘淋浴用水和浴池用水,节约澡塘蒸汽。通过改造,既节约了热能又节省了水资源,年可节约澡堂用水7300吨,节约澡堂用汽912.5吨,年可节约资金近20万元。
4 节电管理的潜力
4.1 合理控制工业水泵的启停时间
根据天气变化,合理调整循环水泵和深井泵的运行台数,同时不断提高大功率设备的检修质量,提高水泵的出力后,可减少了一台深井泵的运行,每天节电4300度;对循环水泵叶轮进行改造,改造后1-4号循环水泵的工作电流比过去可以平均降低5A,四台循环水泵年可节电36.5万度。
4.2 更换照明灯具,降低用电消耗
将目前普遍使用的白炽灯、普通荧光灯更换为节能的T5 系列节能荧光灯具,在不改变亮度的情况下,一般节电率在30%以上,电厂目前共有各类照明灯具1727个(不含行政区照明),共20.692千瓦,占全部照明灯具功率的88.7%,经过全部更换后,每只灯按平均每天亮10小时计算,一年可节电2万千瓦时。
4.3 倡导绿色办公,对办公区用电装表计量
篇8
这次到*市调研,主要是考察和推动工业提速增效、节能减排降耗以及县域经济发展。今年以来,全省经济发展势头很好,地区生产总值、财政收入、城乡居民收入、投资、消费、出口等大幅度增长。在整个经济发展中,工业做出了重要贡献。1-8月份,全省规模以上工业增长24.3%,增速比上年同期提高了6个百分点。前7个月实现净利润达到194亿元,同比增长58.5%。我们要抓住机遇,乘势而上,进一步推动工业提速增效,争取今年全省工业总产值达到6000亿元。当前,工业经济存在的突出问题:一是流动资金短缺,特别是中小企业融资难;二是产销率不高,两项资金占用较多;三是节能减排形势严峻。现在看,我省主要经济发展指标预计都能够完成或超额完成年初确定的任务,但有两个指标完成存在难度,一个是节能减排,一个是物价指数。物价的问题主要是结构性涨价,各方面承受能力比过去增强,我们对低收入人口等社会群体进行补贴,以及加强市场物价监管、暂缓出台政府调价措施等。而节能减排任务则十分艰巨,不仅今年压力大,长远看压力也很大。我省重化工业比重高,调整结构需要有个过程。在经济总量扩大、发展速度加快的情况下,排放不但不能增加还要减少,能耗要大幅度下降,任务相当重。今年能不能完成任务,要看后几个月的工作,关键是两个城市,一个长春,一个*。这两个城市能完成,全省就有希望。
现在,全省工业经济必须坚持两手抓、两手硬,就是一手抓提速增效、一手抓节能减排,坚定不移地完成今年既定的任务目标,不断争取新的突破。提速增效的核心是发展,节能减排的关键在工业。在提速增效方面,要继续下力量解决工业企业流动资金问题,组织好银企对接,抓好已衔接企业的资金落实。省里鼓励增加信贷投放的有关政策要保证兑现到位。要抓住当前市场需求旺盛的时机,组织企业开拓市场,扩大销售,加快资金周转。在节能减排方面,要从落实科学发展观和推动全省经济社会更好更快发展的高度,进一步提高认识、坚定信心、克服困难、加大力度,做到提速增效和节能减排两手抓,两手都要硬。按照目标任务要求,制定措施,倒排时限,做到“五抓”:一抓市场准入。严格审批管理,新上项目必须考虑节能减排问题,坚决不上高耗能、高污染、高排放项目。二抓耗能大户。搞好综合治理,集中力量抓好列入国家和省节能计划的重点企业。*市的几个耗能大户都集中在哈达湾。铁合金每年用电18亿度,占全省用电的5%,举足轻重。晨鸣纸业一天4万吨废水,如果不达标排放不得了。热电厂脱硫达到80%,我看很不错。三抓技术改造。要进一步加大投入,开展重大节能降耗和污染减排关键技术攻关,推广应用一批节能减排新技术、新工艺、新设备,提高管理水平。四抓责任落实。政府有政府的责任,企业有企业的责任。要发挥政府的主导作用,落实企业的主体责任。节能减排既是企业自身发展的现实需要,也是企业义不容辞的社会责任。一定要作为头等大事,积极采取措施,做到节能降耗,确保达标排放。节能减排会增加一些投入,但也可以节约资源,减少消耗,为企业降低生产成本,提高经济效益。要把节能减排作为政府工作绩效评估的重要内容,实行“一票否决”。五抓执法监督。既要加快发展,也要加强管理,特别是依法监管,该停的必须停,该关的坚决关。要严格按照国家要求,组织好电力企业“上大压小”,实现节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展。同时,要积极扶持企业达产达效,发展高附加值产品,扩大增量,优化结构,用发展的办法来解决节能减排降耗问题。各级政府和企业特别是耗能排放大户,一定要切实增强责任感和使命感,坚决完成今年节能降耗减排任务。
下一步,我们要抓住东北振兴和我省经济进入快速增长期的机遇,继续加快推进工业发展。其中非常重要的是总量、效益和可持续问题。首先是扩大总量。实施投资拉动,发展重点企业,建设重大项目,突出增长的亮点,培育新的经济增长点,充分调动各方面的积极性,把工作抓实、抓细。二是提高效益。效益比总量还重要。GDP反映综合经济水平,但根本还是效益,特别是支柱产业、重点企业的效益一定要上去,增加财政收入,增加企业利润,提高职工工资水平,增加城乡居民收入。三是可持续发展。实现可持续发展必须节能减排、加强资源综合利用。围绕节能减排降耗,*市要很好地把循环经济抓一下,在哈达湾地区建设节能减排降耗示范区,保护城市环境,促进可持续发展,提高经济效益。
我省中心城市的作用突出,但发展并不平衡。长春、*两市占全省经济总量的大部分,其他城市尤其是县域经济总量相对偏小。要加大力度,继续推进实施县域突破战略。虽然现在县域经济发展势头很好,很多指标增长高于全省,但这是在基数低、总量小的情况下实现的。推动县域经济发展取得新突破还需要下更大力气。一要集中力量建设好工业集中区。工业占GDP比重低,是县域经济的一个普遍性问题。“无农不稳、无工不富、无商不活”,粮食大县、工业小县、财政穷县的状况一定要尽快改变。要大力建设工业集中区,发挥县(市)自身的优势,搞好统筹规划,加强基础设施建设,集约利用土地。要有针对性地开展招商引资,在工业集中区多上适合当地发展、有资源条件支持、有明显特色的大项目、好项目,推进产业集聚和企业集群。要坚持改革开放,转变体制机制,创造良好的发展软环境,特别是要为人才施展才能创造良好环境和舞台。我认为,改革开放实质解决两个问题:改革解决的是人包括人才的积极性和创造性问题;开放解决的是资源配置问题,通过开放将先进的技术、管理、人才、资金等要素引进来。这两个问题没有解决好,改革开放就没有效果。要加快推进县(市)工业集中区建设,对办得好、发展快、有效果的县(市)集中区要加大支持力度。二要大力发展现代农业。农业是国民经济的基础。现在是农业发展最好的时期之一,主要是对农民多予少取。我们现在面临着大规模的城镇化和工业化,对农产品和劳动力的需求前所未有,这是农业发展的重要机遇。富裕农民必须减少农民,发展农业必须发展非农产业,繁荣农村必须推进城镇化。我们一定要抓住这个机遇,大力发展现代农业。磐石工业抓得不错,但农业不能放弃,而且要搞得更好。发展农业要突出抓好粮食生产、畜牧业、农业产业化和劳务经济,这四个方面一定要抓住不放。我们既要围绕资源办工业,也要围绕农业办工业,这方面最成功的例子是内蒙,他们的草原兴发、鄂尔多斯、鹿王、蒙牛、伊利等,都是围绕农业形成的优势大企业和优质名牌产品。三要全力发展民营经济。降低门槛,放开搞活,放水养鱼,全民创业,把群众的积极性充分调动起来。特别是要放手发展服务业,提高发展水平。我们平衡社会财富,防止贫富分化,有两个思路:一个是依法征税,用财政手段办社会事业,救济弱势群体;还有一个就是大力发展服务业,让没钱的人帮有钱人花钱。四要注重节能减排。县(市)工业少、土地多,环境压力、土地压力比城市小,但也要“常将有日思无日,莫到无时思有时”。既要富在当前,也要顾及子孙,既要金山银山,也要绿水青山。现在有些高耗能、高污染的企业向县域转移,相对而言这是一种正常现象,但也不能饥不择食。要坚持以市场为导向,提高技术含量,开发高端产品,增强市场竞争力。对县域来说,没有工业提速增效就不会有县域突破,但没有节能减排降耗,发展不可能做到可持续,这两手都要抓、都要硬。对资源型企业要“扶大关小”,实现资源效益最大化。要做好扩大总量、提高效益和可持续发展的大文章,推动县域经济更好更快发展。
*市是典型的老工业城市,磐石市县域经济发展很有特色,各项工作抓得很好,很扎实。这次来感到很有收获,对节能减排思路更清楚了,同时也更有信心了。如果*市能完成节能减排任务,全省其他各市(州)就没有理由不完成任务。
篇9
摘 要 随着我国电力体制改革的步伐逐渐加快,以及以低碳技术、能源技术创新和低碳产品生产为核心经济发展模式转变,我国供电企业已由生产型、生产经营型转为经营型和具有公用性质的企业,电力市场营销也摆到一个新的高度来认识。
关键词 供电企业 电力市场 营销 策略
一、电力市场营销的必要性
过去供电企业主要是通过“卖”和“管”这两个手段进行电力销售。从20世纪90年代中后期,我国所面临的电力供求关系已发生了根本变化,国家限制用电的若干规定已停止执行。电力供应呈现出新局面,个别地区甚至出现了电力供大于求的现象,旧有的管理制度与方法已不适应供电企业发展的要求,供电企业面临的问题就是:在激烈的市场竞争环境下,如何开拓市场,服务顾客,以使企业获得生存和发展,并在国民经济中发挥更大的作用。因此,建立起以市场为导向,以客户为中心的健全完善的市场营销体系,是供电企业生存与发展的客观要求。
二、当前电力市场营销存在的不足
在很长一段时间,电力市场基本是卖方市场,即电厂发多少,用户用多少。而且由于用电指标的限制和电力建设的缓慢,形成了对用户的用电限制,因而造成经常性的限闸限电现象。随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。据统计,截止2010年2月,全国6000千瓦及以上电厂发电设备容量达8.446亿kW。2010年中国经济呈现“前高后稳”走势,电力需求持续增长,预计全年电力需求将达到4万亿千瓦时。同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有供电企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。但目前我国供电企业在市场营销方面仍存在一些不容忽视的问题,主要为如下几方面:
1.目标市场不明确,策略个性不足
在市场营销中,有些企业以鲜明的企业形象、产品形象赢得公众的认同,取得突出的社会、经济效益。而对于电力行业,由于社会公众对电力行业的认识不足,加上供电企业在自己的经营特色和经营方向上目标市场不明确,因而在目标市场上的竞争策略显得个性不足,难以在公众心目中留下深刻印象。虽然,供电企业无一例外地贯彻执行优质服务,满足客户的不同需求,可是随着经济的发展,客户对电力服务的要求日益多样化、专业化。因此,必须对存在的问题做出正确的分析,在了解客户及企业发展特点的基础上,确定一个目标市场,制定具有针对性、可操作性的营销策略,集中资源、人力、财力为目标市场客户服务,在目标市场树立一个良好的口碑,从而实现客户、企业和社会共赢。
2.重现有市场竞争,轻潜在市场培育
目前,电力市场面临的竞争压力主要来自于其他非电力资源的竞争。主要有天燃气、煤气、液化气、燃油等可替代能源。据统计,在全国终端能源消费中,电能仅占9.35%,其中尤其在热能供应市场电能的份额更低。另外,其他小发电企业与大电网之间的无序竞争加剧,使部分地区大电网的优势不能充分发挥,地方电厂和企业自备电厂迅猛发展,自备电厂供电范围的扩大,也挤占了大电网的市场空间。因此,供电企业应善于发现潜在的机会,调整经营方向,以培育潜在的电力市场来开创供电企业发展新局面。
3.电力营销管理模式有待完善
我国现有的区域大电网都是由小电网多次联网形成的,其营销机构大都按原区块划分,各营销机构只负责本区域的用电、收费等业务,这种运营方式存在不少弊端:例如,对客户的服务是限时间、限地点的,每一位客户只能到一个指定营业厅去办理用电业务,难以及时了解客户的各类信息与需求动态,不能有针对性地实施一对一的服务;客户总是处于被动消费状态,不能适应未来供电企业互动。这种模式既不能适应未来电力市场的发展需要,也无法在买方市场中体现用户优越性和选择性。
三、供电企业加强市场营销的策略
要建立起适应买方市场需求的新型电力营销理念,即以市场需求为导向、以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,就要建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作、功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。
1.以信息化平台,转变电力营销管理模式
充分利用互联网的优势,以满足客户需求为中心,构筑覆盖网省公司、地市、县供电公司的一体化的电力营销信息系统,可以实现营销业务信息自动传递和营销服务信息共享,达到营销管理的自动化、网络化。
(1)统一营销管理业务,以营销管理的标准化、规范化,促进业务流程的最优化及应用功能的实用化,真正做到营销业务处理规范,营销服务高效便捷,营销分析全面深入,营销监控实时在线,满足供电企业发展与管理的要求。
(2)快速、准确细分市场。通过服务热线、网上营业厅、移动营业厅向消费者介绍企业产品与服务,解决供需双方信息不对称问题,能够快速反映用户的需求,提供个性化、差异化的一对一服务。
(3)能够根据电力需求的变化及时研究电力营销政策与策略,以适应电力市场的需要。同时,供电企业可根据电力市场的变化,按电力需求侧变化的要求,对电力营销中的政策和策略做出及时的、正确的判断,与之相关的电网、电力生产计划等也同样根据电力需求的要求进行调整。
2.组建高素质电力营销队伍
面对日新月异的市场环境,如何才能培养一支善于把握市场需求变化,善于开发市场需求潜力的专业化电力营销队伍,这是电力市场营销中必须加以重视的一个环节。一是要进行专业化培训。电力产品属于专业性技术性较强的一种商品,非专业人员对于其产品的功能只是一知半解。在实际营销岗位上,如果没有掌握扎实的基本功,营销工作将无从谈起。二是要切实转变观念,对市场有高度的敏感的把握,才能使营销工作顺利开展。另外,供电企业市场营销的重任并非只有营销部门的人员能做,所有供电企业员工都有责任将营销理念贯彻到实际工作中。三是注重协调营销人员的激励与考评。良好而有效的激励机制是提高营销人员工作业绩的好办法。但应掌握各种激励所带来的正负效应,并根据营销人员的实际工作业绩做出公平、公正的考核,以提高营销队伍的整体素质,从而带动企业各项工作持续发展。
3.确立营销策略
(1)服务营销策略。良好的企业形象是一种无形的资产,而优质服务是企业重要营销手段之一,是提高产品附加值的一种有效途径。供电企业应当以优质服务为载体,建立适应自己企业特色的新型营销服务策略。首先,要转变服务观念。在市场经济条件下,电力消费者与供电企业是一种平等的互惠互利的关系,为客户提供优质电能的同时还应当致力于提高用户满意度。其次,确定服务需求。这是从电力客户购买电能产品开始,直至使用中、使用后全过程的需求服务。如客户可到任何一家联网银行缴纳电费,网上营业厅、服务热线向客户提供 7×24小时服务。最后,服务营销策略的顺利实施离不开服务人员的参与。
(2)竞争策略。供电企业要加强市场营销,必须从分析电力销售市场环境入手,解决电力市场面临的竞争压力。目前供电企业竞争压力主要来自替代能源、自备电厂及其他竞争对手三方面,供电企业可通过对不同竞争环境的分析制定相应的策略。如充分利用人们对于环境保护的认识,通过实施“油改电”、“气改电”、热泵技术改造能源替代项目,积极推动我国发展低碳经济。如建设电动汽车充电站(桩),与电器厂家联手,通过买电器送电费充值卡等举措来扩展终端能源市场。
(3)绿色营销策略。在社会用电需求高速增长的今天,供电企业也应当成为节能降耗、发展低碳经济的重要推动者。因此,供电企业应主动承担社会责任,全面开展节能服务“绿色营销”。如,开展降损增效工作,自觉履行节能降耗义务;举办节能论坛,实现政府、客户与企业共赢;引进新能源与新技术,建设“绿色变电站”等,实现企业、社会与生态环境协调发展的目标。
(4)品牌营销策略。品牌做为企业最重要的无形资产,是企业最具战略意义的部分。因此供电企业要找出自己品牌所拥有的令人信服的某种重要属性或利益,树立良好的品牌形象,保持竞争力。如,针对绿色能源的倡导方针,供电企业可考虑赞助或发起有关保护自然的活动,将自己和环境保护联系起来,以突出企业及产品形象,在人们心中留下深刻的印象,从而有利于抵御来自其他竞争者的压力。
篇10
关键词:节能降耗;生产成本;本钢发电厂
中图分类号:F234.4 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)06-0108-02
一、建立生产调度指挥平台做到预知预控
1.要求车间管理人员、各专业就本专业负责的指标和产量任务,将每个月的具体产汽量、外供汽量、日发电量。由车间分解为小时量下到机、炉、电各工段,要求班长在日常巡视中、了解每班瞬时值是否达到计划要求,及时调整。调度系统实时掌握机炉电生产瞬时值,询问产量、指标情况。如果产量、指标达不计划指标,要求机炉电各班组要有保车间全月生产任务、经济指标、成本的完成。
2.要求调度系统人员必须掌握每月每日的生产目标任务、经济指标。根据技术参数和生产实际对机、炉、电运行方式及时调整进行平衡。开展好大轮班竞赛活动。调度系统本着锅炉生产强调单炉经济负荷、汽机强调用现有的锅炉产汽量综合考虑机组的发电量、抽汽量以及蒸汽母管压力损失三者之间的关系为指导生产的原则,努力实现做到横向到边,纵向到底的工作理念。
3.影响车间成本的主要经济技术指标汽耗原煤、汽耗电、发电耗汽、发电耗电。2009年在车间成本中占大致比例为83%、4.8%、12%、0.2%。调度系统要强调锅炉单炉负荷为最佳,煤粉炉200T/h。,燃气炉220T/h。经济负荷,汽机强调高加的投入,合理安排机组的热负荷及电负荷的比例。
二、建立车间经济核算平台做到干算结合
1.由机、炉、电三大工段12个班组形成基础数据的原始录入,在各班之间形成横向、纵向对比,最终形成各成本指标计划曲线图、实际曲线图、平均曲线图为一体的成本曲线进行对比,及时发现问题及时在线进行成本分析。同时在线展现出各经济指标名词解释,相关计算公式、影响指标的因素有哪些、结合规程和现场实际逐渐完善采取相应措施。积极采纳合理化建议,建立奖励机制。
2.由工段长、各专业、主任承担监督、指导、成本分析、技术公关等职责。解决:(1)因计量设备不完善,给出合理的参考值。(2)对外计量不准确的表计要第一时间跟踪解决。(3)监督基础数据录入的准确无误。(4)随时了解车间成本情况结合班组的成本分析,从生产管理上、劳动纪律管理上、技术公关上解决问题。
3.由车间成本中心负责统计、归纳、、总结经济指标旬报、月报工作制。对各项指标有大的突变时,要在第一时间上报。最终达到每班每人都知道本班本月在整个工段四个班的生产运行状况,成本指标完成的好坏,同时也便于开展各班组之间的竞赛。网络平台这项工作预计12月末完成,明年将试运行。努力实现全员经济成本核算。
三、影响成本的因素及措施
(一)影响锅炉成本的因素及措施
1.锅炉蒸汽温度、蒸汽压力。运行人员应严格按规定范围内及时调节蒸汽温度在530℃~545℃,蒸汽压力在9.2~9.8mpa之间变化,如果蒸汽温度低,蒸汽压力低,则循环热效率相对下降将减少蒸汽在汽轮机中做功能力降低,因而使汽耗增大,耗煤也增大,所以岗位人员要发扬锅炉老传统六勤一风制度,充分发挥掌握本炉运行特性来降低成本,并且发挥调汽压炉的作用。
2.锅炉产汽量。建议车间应把高压加热器投入率再上一个新台阶85%,如果长期投入高加,不但能保证锅炉的产汽量,满足汽轮机的需要,而且能延长锅炉省煤气使用寿命及减少管理各设备运行成本,尤其制粉耗电及减少锅炉设备维修率,所以应把给水温度投入在215℃最佳为好,对电厂的经济运行降低了成本。
3.排烟温度。要降低排烟温度,主要查找炉子漏风问题,锅炉各部漏风特别炉底部风使火焰中心位子上移(包括各炉门不关散热损失)排烟温度升高,而且漏风将增加排烟容积,使排烟热损失增大,浪费能源成本。今后停炉前要查找风点,报检修及时处理,并要求质量。运行人员要加强锅炉燃烧调整合理配比一、二、三次风量,努力降低排烟温度。在炉膛内空气量允许情况下,适当减少二次风量,降低炉膛火焰,减少排烟温度,根据煤质要及时调整煤粉细度在规定范围内进行燃烧,以缩短燃烧时间,降低排烟温度,并做到勤打焦,勤调整炉膛负压,以炉顶不冒灰为准,来降低排烟温度,达到147℃。
4.飞灰。降低飞灰首先要保证煤粉经济细度的变化,所以运行人员要经常做到常检查,检测大粉细度变化,发现问题及时调整分离器挡板,建议试验组应经常取煤粉样化验,给运行人员参考数据进行及时调整。从燃烧调整运行人员要保持炉内合适的过剩空气量,各一、二次风应开关好使,保证煤粉与空气充分良好混合燃烧,延长煤粉在炉内停留燃烧时间,保持炉内足够燃烧温度,降低排烟、化学、机械损失,使飞灰在合理值内。建议车间一、二次风门现有不少开关不动别劲,不便调整,需及时修复,最好修复时改进电动门式,便于调整及时。
5.汽耗电。降低汽耗电,主要制粉系统设备经济运行,认真做好监视制粉系统各表计参数变化及时调整,避免煤大煤小,加强对制粉系统堵漏风保证球磨机通风量,干燥出力,球磨机装球量及钢球尺寸大小,定期清出不合格碎球,在锅炉低负荷时,尽量在送吸风量够的情况下停一套风机运行,防治大马拉小车现象,并对积灰的风机及时清灰。
6.汽耗原煤。运行人员对落地的煤及煤粉及时收回利用,对各大小炉门应及时关闭严。其他如果飞灰,排烟温度,汽耗电等各项成本指标都下降,汽耗原煤也就降低下来了,其他要求对锅炉的管道阀门、联箱、水冷壁,要及时恢复保温,因为散热损失太大。对检修完的设备必须保证质量,运行操作好用才行,不能像22#炉液压门杆漏油那样,始终处理不好,一个班漏油需加一桶油来开关液压门进行除焦,延长除灰时间,使炉内漏入大量冷风,增加各项成本指标。
(二)影响机组成本的因素及措施
1.机组真空指标。认真组织岗位人员进行复水器胶球冲洗及二次滤网排污、倒冲等操作。合理进行各机组负荷分配工作,做到均衡生产。加强对密封沟循环水处的加药工作,做到端差指标超及时联系厂家加药。
2.高加投入率。加强对高压加热器的运行检查,做到有计划、有统筹的检修,避免频繁停止高压加热器运行。严格按操作规程进行加热器的投入和停止工作,投入时做到充分暖管及升压,避免剧烈加热造成加热器钢管漏泄。合理安排最佳的给水运行方式,保证向各运行炉最大限度的提供热给水。运行中加强对高压加热器水位监测,避免加热器出现无水位运行,而造成疏水管冲刷、漏泄问题。高压加热器系统检修,检修工作结束后在两小时内保证加热器的投入。
3.机组外供汽指标。生产抽汽保供工作,全员重视,听从调度、指挥,做到勤调整。根据机组负荷情况,最大限度的向热用户提供生产抽汽量,从而达到供电、耗气指标完成。加强对机组工业抽汽流量表的准确度的检测工作,发现流量表不准及时联系热工进行处理。当机组工业抽汽不能满足外网热用户要求时,视锅炉的蒸发量情况是否投入9.0/1.3工业减温、减压器(注:此操作由正、副班长操作)。
4.电耗电指标。严格控制主机循环水泵运行台数,根据机组真空高于-0.094MPa,停止运行两台循环水泵中的一台。主机复水流量低于70t/h时,只运行一台复水泵。3台给水泵运行时,电流都低于160A,停止一台给水泵运行。两台中继泵运行,电流都在150A以下时,停止一台中继泵运行。厂房天井照明在每天下三班之前关闭。
5.工业水、生活水指标。严格监视工业水用水量,发现流量表异常增大及时联系校表,保证流量表的准确性。严格监视水塔密封沟水位,做到调整及时杜绝水塔高水位,跑水事件发生。认真检查复水器二次滤网排污系统运行情况,防止排污电动门误开,引发的跑水事故。及时了解热化车间从循环水系统的取水量,避免化学用水量的增加而引发高压车间的总体工业水量的增加值。冬季生产时密切监视余热处向热网系统的补水量,水量变化大时及时报告。认真控制CC50机组射水池的水位,避免射水池大量溢流现象发生。认真监视A列墙外两台回收水泵的运行情况,保证及时回收A列墙水沟内工业水。及时避免厂房内各生活水池处工业水及生活水长流水现象,养成用水后及时关水门的习惯。
6.脱氧合格率指标。高脱压力做到勤调整,保证高脱温度157℃,运行高脱的排氧门,开度合理及时排出废气。根据锅炉总体的蒸发量决定高脱的运行台数。各运行高脱的负荷量分配均衡,避免出现单一高脱过负荷现象,造成除氧效果劣化。尽最大努力保证低脱水温达到102℃。
7.电耗电指标受附属设备用电的影响,汽机4台循环泵可根据真空及季节变化,调整投入台数;其他附属设备投入的台数比较稳定。所以电耗电指标直接受循环泵投入台数的影响。
(三)影响电气成本的因素及措施
应降低损失电量,提高计量的精度,对计量回路应勤检查,发现问题应及时处理,避免一些不必要的损失。降低厂用电,规范各岗位的用电,禁止不必要的用电,外单位用电及长明灯。对各岗位的电气设备的性能进行分析,对达不到性能的设备应及时进行维修及改造来提高用电质量。各岗位及点检应加强对电气设备的定期维护工作,把设备缺陷解决于萌芽之中,提高设备的利用率,节约检修成本。