建筑工程及管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程及管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:建筑工程;工程管理;质量控制

随着建筑施工业的快速发展，其在我国的经济发展和和城市化建设中的重要性越来越明显。伴随而来的还有越来越多的社会大众的关注，越来越多的视线聚焦在了工程质量上。建筑工程的施工质量在很大程度上直接受到施工管理的影响，科学合理并且先进的施工管理模式和管理手段能够极大的促进建筑工程的推进并且从各个环节上保障工程质量，使得建筑工程能够顺利的、安全的并且质量有保障的如期交工。

1建筑施工管理中目前存在的问题

1．1建筑施工管理制度的缺陷

在进行建筑施工作业时，科学合理的完备的工程施工管理制度是整个工程施工进度和施工质量的重要保障，在完善的工程管理制度的约束和推动下，工程施工的每一个环节都能够如期进行，保质完成。反之如果缺乏合理的完善的管理制度，将会使得工程项目在根本上就存在许多漏斗，这些漏洞轻则会导致工程项目施工过程中出现施工环节和施工人员混乱，施工周期一再延后，导致工程项目不能按期完成，重则可能对施工安全产生严重影响，导致施工安全事故的发生，或者在施工工程项目中埋下严重的安全隐患，导致工程交付使用后存在极大的安全问题。即使在施工这样的情况下，许多施工单位对于施工管理制度的重视程度依然不够，对于施工管理仅仅停留在对现场施工的监管上，对于制度的完善并不在意，这样的结果往往会导致监管没有力度，对于出现的施工管理问题没有权威的处理程序和处理办法，使得管理工作形式多于实质。

1．2管理模式陈旧

在一些建筑工程施工企业已经逐渐的认识到了工程管理的重要性，但是由于长期以来形成的一种惯性模式，在工程管理上，一直以来都沿用同一种管理模式，不会根据不同的施工环境、施工类型等外界条件对管理模式和管理制度进行调整。在这样的一成不变的陈旧管理模式下，很难对工程施工产生有效的管理力度和执行力，对于不断发展更新的建筑工程施工技术和运转模式，陈旧的管理制度不能及时的发现问题甚至根本就没有涉及到一些新生施工问题的监管，更不用提对于施工问题的解决和及时处理。在这种情况下一旦出现施工事故将很有可能造成巨大的损失。

1．3管理观念的创新度缺乏

在经济和科技迅速发展的社会背景下，目前绝大部分施工企业都陆陆续续的引进了先进的施工技术和施工设备，以便加快施工进度和施工质量。但与之对应的管理模式和管理制度并没有得到及时的更新，并没有引入先进的、现代化的管理理念，这就导致管理制度跟不上形势，在管理上出现漏洞范围可能造成施工安全问题和质量问题，与企业引入相近技术和设备的初衷适得其反。由此可见，相关企业在引入先进施工设备和施工技术的同时，创新改革管理制度的重要性。

1．4施工人员管理松散

我国目前大部分的施工企业对于施工人员的管理过于松散，施工人员的专业水平参差不齐。施工人员基本都是来自于全国各地的农村剩余劳动力，对于这一部分人，他们的技能水平、文化水平、安全意识都比较偏低，并且参差不齐。甚至很多施工人员并没有相应的上岗证。因此，相关企业单位应该适当加强对于施工人员的监管，并且定期的组织施工人员的技能培训和安全意识教育。

2强化建筑工程管理和工程质量的方案

2．1强化管理

在强化建筑工程管理上首先应该从工作人员出发，对于直接接触和影响工程项目的工作人员来说，他们的文化程度、专业水平及工作能力是影响整个项目工程质量的重要因素。因此对于工作人员的筛选和培训是加强施工管理的第一步。首先，建筑工程项目中必不可少的便是监理工作，施工企业应当选择与符合国家审批标准的监理企业合作，避免与不符合要求的监理企业合作，以免出现不必要的纷争和后续问题。并且施工企业对于建立企业提供的监理人员应当进行严格筛选，谨防出现裙带关系，并且条件允许的情况下尽量多聘请一些专业知识过硬、业务能力强的工作人员来负责相关项目。在此基础上，对于在所有工作人员中占据比例的施工人员也应当具有一定筛选标准，并且对于施工人员要进行施工前培训和定期的常规培训和安全教育，从根本上提高所有工作人员对于工程施工质量和施工安全的重视程度。在做好了人员筛选和培训后，还应当及时更新改革管理制度和管理模式，使管理制度始终保持在先进状态，这一点是目前我国大部分施工企业很难做到的，大部分施工企业在意识上并没有引起足够的重视，多年来依然采用传统的、落后的管理模式。要加强建筑工程管理，施工企业可以在传统的管理模式上积极创新，主动吸纳先进的管理制度和管理模式，并且结合自身实际情况，与现有的管理制度相结合，做到各方面的有机结合提高管理效率和完善度。同时施工企业还应该具有先进成本理念，将成本管理和质量监控相结合。

2．2提高建筑工程质量

在我国科技进步和经济发展的双重带动下，建筑项目工程施工技术得到极大的改善，大量的现代化施工技术涌入建筑项目工程，这些先进施工技术和施工设备的应用使得施工工艺和技术手段变得更加复杂，对于操作人员了施工人员的要求也更高。同样要求变高的还有工程管理人员，作为管理者不仅要有过硬的管理能力和技能，还应该具有一定的工程项目设计相关技术知识和技能，并且能够至少达到标准化水平。作为管理者，必须要对整个项目所涉及的每一项内容和施工技术、设备、工艺等有着清晰的了解，并且还应当有一定的操作经验以便能够及时处理在施工期间遇见的各种问题。全面贯彻落实各项管理工作，通过完善的管理制度加强施工技术的管理力度，从而有效的避免施工期间各种不良现象和施工质量问题的产生。在做好施工技术的管理后，还应当注意建筑工程施工的另一个关键性问题，施工材料的质量问题。施工人员是工程项目的直接接触者，而施工材料这是工程项目建筑的直接组成部分。施工材料的好坏直接决定了建筑的质量，同时也是一个建筑项目施工的先决条件。因此，对于施工材料和施工设备的质量问题必须要有绝对严格的监管。对于各项施工材料和施工设备的采购方面，必须严格按照施工要求进行采购，切不可为了减少施工成本而采购廉价的质量标准达不到要求的建筑材料，一旦施工材料不达标，后续的任何努力都只能是无用功。在进行采购时，应当与符合采购标准的正规商家合作，采购必须做好严格的管控，避免采购人员与商家之间的存在不正当的谋私行为，一经发现必须严肃处理。在材料采购之后，还应当做好入库前的质量检查并做好详细的记录。

3结语

建筑工程项目施工所涉及的质量问题不仅仅关乎项目投资和资源分配应用的问题，它还直接关乎到投入使用后广大人民群众的生命财产安全问题。建筑工程的施工质量直接影响着我国社会发展的长期稳定，在认识到建筑工程施工质量的同时，各相关施工企业单位，应当结合自身发展需要和发展现状，主动改良项目管理制度，引进先进的管理理念，逐步完善并探索最契合的管理模式和管理体制。只有具备了完善的、先进的管理体制才能够切实的提高建筑工程质量。

参考文献

［1］王伟伟．强化建筑工程管理及提升建筑工程质量［J］．建材与装饰，2016，12(3):179－180．

［2］包斌．强化建筑工程管理提升建筑工程质量［J］．低碳世界，2016，6(18):136－137．

［3］王聪．强化建筑工程管理及提升建筑工程质量［J］．建材与装饰，2016，12(25):164－165．

［4］陈国林．提升建筑工程管理质量的具体策略分析［J］．科技创新与应用，2016，6(29):256．

［5］单连勇．加强建筑工程管理提升建筑工程质量［J］．中小企业管理与科技，2014，13(2):52－53．

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关键词：建筑工程；技术；安全管理

前言

近些年来，随着我国经济的不断发展以及建筑工程数量和规模的不断扩大，建筑工程的技术和安全质量也越来越受到社会和媒体的关注。如何做好建筑工程技术安全管理，是当前建筑人员应重点解决的问题。

一、做好建筑技术管理的重要性

1.建筑技术影响着企业的运营效益

技术管理的好坏决定着企业的经营效益和企业的信誉，甚至决定着企业的生死存亡。在建筑施工过程中，只有采用先进的技术装备必要的技术条件，才能保证项目工程的质量，使得建筑企业实现良好的经济效益。技术装备与技术条件能否满足建筑施工的要求都需要由施工技术管理部门来完成。

2.建筑施工技术是提高建筑企业竞争力的关键

随着经济的不断发展与科技的不断进步，新的建筑技术、建设工艺层出不穷，推动着建筑企业生产水平的不断提升。随着建筑行业竟争越来越激烈，各企业对建筑施工技术管理水平也越来越重视，己经成为企业核心竞争力的重要组成部分。很多企业就是因为缺乏科学的施工技术管理，没有先进的施工设备与工艺，在市场竞争中处于弱势地位，企业的效益得不到很好的保障。所以说，建筑施工技术管理是企业生死存亡的重要因素，是提高企业市场竞争力的关键。

3.建筑施工的复杂性要求企业加强施工技术管理

建筑工程工期长、规模大，不同的工程项目在规模大小、建筑特性等方面都有其特殊性，样式繁多。再加上建筑环境的不同、气候条件的差别、众多工种交叉施工等原因造就了建筑施工复杂的管理环境。这些都要求建筑单位要加强对施工技术的管理，将施工技术管理排在首位，不断提高技术管理水平，保证施工正常、有序、合理进行，确保建筑达到预期的质量要求和功能使用要求。

二、对建筑工程施工安全的认识

1.建筑企业施工安全工作的重要性。生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。

2.建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合，应从财产和人 员等方面制定全方位的安全目标，并具体体现在实际的施工过程中，如对较深基坑基槽的土方挖掘，就必须先了解土壤的种类，选择科学合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撑，目的是防止坍塌安全平网立网的架设应达到所需要求，并有架设层次，民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层，底层安全网的安装要求较高，较多事故发生在底层，因此做好严密结实的底层安全防护是尤为重要的。

三、加强建筑工程技术安全管理的措施

1.加强建设施工单位的安全生产观念

施工单位要加大对安全生产、文明生产观念的教育宣传力度，通过各种宣传活动，提高施工人员对安全施工的了解和认识，加强他们的安全生产观念，使他们真正做到将安全生产意识贯穿于工程施工建设的全过程。

2.建立健全建筑工程技术安全管理制度体系

施工单位要根据国家颁布的有关安全建设生产的法律法规和建筑工程项目的实际情况，制定科学、合理、全面、系统的技术安全管理制度，明确建设施工过程中各个环节的安全标准和要求，建立施工安全责任制，将安全责任落实到个人，从而形成一个系统的科学的技术安全管理体系。

3.建设施工准备阶段的技术安全管理

建设单位要严格根据国家有关规定和项目要求来对施工单位进行工程招投标的审核和筛选。在施工建设前，要做好施工的准备工作。例如，要编制科学合理的施工安全计划方案，明确规定出施工的工期、标准、材料、质量等方面的问题，明确各施工部门的安全责任分工，并向相关的安全监督部门提交计划。同时，还有同监理单位签订合同，做好工程的专项安全措施和安全风险评估等工作。

4.建设施工过程中的技术安全管理

建设施工过程中的技术安全管理主要包括下面几个方面：（1）施工材料的安全管理。施工单位在购买建筑材料时，要尽量选择规模较大有质量安全许可证的厂家生产的产品，以确保其质量安全。同时，在材料进场后，要组织专业的人员进行严格、细致的检查和抽样试验，确保其质量安全。在检验合格入库时，要根据材料品种、规格和要求等方面的不同分别存储放置材料，注意仓库的通风、采光、干燥程度等等，并派遣专人进行管理。（2）施工技术的安全管理。施工单位要对整个建筑工程施工的过程进行技术行为、质量的规范和监督管理，明确施工各个阶段的技术重点和安全标准，确立事前、事中、事后施工技术的安全质量管理和控制，加强对施工现场和重点环节的技术规范和控制。同时还要积极的引进先进的施工技术，并在实际的施工作业中不断的总结经验教训，对现有施工技术进行改革和创新，以提高施工技术的安全性、可靠性和有效性。（3）施工人员的安全管理。施工单位要组织单位人员进行安全生产方面的知识教育，并对员工发放安全帽、安全服等安全保障装备，制定相应的安全规范和制度，规定进场施工人员必须配戴安全帽等安全装备。并分派人员专门负责巡查施工现场作业人员的安全情况。对高空作业的人员必须配备安全带，并在其作业项目的横向、纵向以及四周满挂安全防护网，以防止高空坠落等事故的发生。在进行交叉施工作业时，必须搭设安全防护棚，以确保人员的安全。（4）施工设备的安全管理。施工单位要加强对施工现场机械设备管理的系统化、规范化和标准化。在选择机械设备时，必须要保证其有正规的维修合格证和质量安全合格证；对机械设备的使用和维护要严格的按照说明要求进行操作；加强对设备用电、用水等的管理和控制；设备的使用人员和维护人员必须要持有相关上岗证方可上岗作业。

5.建设施工后期的技术安全管理

施工单位要配合监理部门做好施工后期的技术安全管理工作。要严格按照国家相关的法律规定对建筑项目的主体结构竣工验收的各个环节、步骤进行质量、安全的监测，确保安全质量不符合要求标准的建筑工程不会进入到运行使用环节，从而避免和防止因低劣建筑工程对国家社会和人民群众造成的影响和危害。同时，还要把建筑工程的维护、装修等辅助项目的安全质量检测融入到工程建筑全寿命的安全质量检测控制范畴中来，严格维护、装葺工作的操作流程和行为，避免或降低因工程维护、装修的安全质量不达标而对国家和社会造成的间接或直接的经济损失，从而延长建筑工程的使用寿命，加强它的安全使用性能，保证建筑工程的合理、舒适、高效、安全。

6.加强对施工人员的业务素质培训

安全交底与培训。施工单位要积极的吸收和引进高素质的施工作业人员，提高施工队伍人员的整体施工水平和业务素质。同时，还应加强对单位在职施工人员的业务素质培训，提高他们对安全施工技术和管理的了解掌握，增强他们的施工技术能力和水平，以便于更好的开展安全生产工作。

结语

现如今，随着建筑工程技术的不断提高进步，建筑工程的安全性能也得到了一定的提高和保障，但仍然存在着许多的问题。因此，必须加强对建筑工程技术安全管理。

参考文献：

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关键词：建筑工程项目 工程造价 管理及控制

中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2012）002-020-02

1 绪论

工程造价指的是一个建设工程项目从决策阶段到设计阶段，再到招投标阶段，最后到施工全过程的所花费的所有费用。而工程造价管理及控制其实就是指对建筑工程项目在建设投资决策、设计以及是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标、施工阶段、竣工验收决算阶段所实施的全过程成本费用管理及控制。近些年来，关于建筑工程造价管理及控制方面总有一些不良报道出现。如何加强建筑工程造价的管理及控制成为了一个亟待解决的问题。如下，笔者结合自身多年的工作经验，就建筑工程造价管理及控制展开分析探讨。

2 目前国内建筑工程项目造价管理及控制过程中存在的问题

2.1 法律法规尚未建立健全

目前我国仍有一些现有法律法规无法完全适应当前建筑市场发展的实际情况, 有部分部门的规划设计仍不统一、不协调, 常发生前建后拆的现象, 导致股价的资源以及社会的财富遭受巨大浪费。目前建筑业在建筑工程德造价管理基控制方面, 采用的是行政管理定价的方式, 导致人们对建筑工程的造价管理及控制工作没有引起该有的重视。通常工程造价的确定师以计划价格及行政规定为依据进行编制的，但是随着社会主义市场经济不断发展，建筑工程的造价管理受到很大冲击。面对外来先进的管理模式，我国的建筑业若是仍运用传统的造价管理方法，势必会导致建筑工程的大损失。

2.2 市场环境和交易行为不规范

建筑产品不管是从立项到设计，再到竣工，所经历的周期都是较长的，一些大型的工程甚至需要几年时间才能完成，若是市场的环境未规范好，则会增加工程建筑造价管理的难度，进而增强工程的成本。除此之外，由于市场经济的竞争日益激烈，各大施工企业之间的竞争也日益激烈，施工单位则是运用相互杀价的方式来抢标，而建设单位之间则是以压价的方式来抢标，此类现象频繁出现，导致合同价低于成本价,进而给施工企业带来过多的经济负担。

2.3 立项及设计审批到实际施工相关工作不协调

到目前为止, 建筑工程施工项目从立项审批到设计审批，再到实际的施工，因管理体制的不完善, 导致相关工作无法协调一致, 这是造成工程造价管理既控制出现问题的主要原因之一。

2.4 约束机制未建立健全

在建筑工程的发包过程中，由于约束机制未建立健全，导致出现行业垄断以及层层分包等现象, 把一个完整的建筑工程项目全部肢解, 从而导致工程造价的管理及控制工作无法落实到位。

3 加强建筑工程各个阶段的造价管理及控制的措施

决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段的造价管理在整个工程造价管理中最为关键，如下，笔者从以下几个阶段做进一步分析。

3.1 投资决策阶段

在决策阶段，建筑工程造价的管理及控制对于整个建设工程的工程造价的管理控制起到纵揽全局的关键性根据相关报道资料统计显示，在工程项目的各个建设阶段之中，投资决策阶段德造价管理对工程造价的影响程度最大，达85％左右。所以，在决策阶段的工程项目决策相关的内容决定了工程项目造价的基础，对决策阶段之后的其他工程建设阶段的造价确定、管理及控制稀罕生直接的影响。可见，加强对决策阶段的工程在家管理显得十分关键。

3.2 设计阶段

(1)必须强化意识及增强认识。设计单位以及设计单位相关人员必要树立正确的经济效益高的核算意识及观念，要克服掉设计浪费、重技术而轻经济等现象，应切实将技术和经济、概算和设计充分结合起来，努力克服两个结合互相脱节的状态。(2)资料收集整理工作要到位。在设计之前，设计人员应该对工程项目的建议书、设计任务书、水文和地质等有个全面了解。(3)可以实行限额设计。有关设计部门应以初步设计和总概算为依据，控制好施工图纸的设计和预算，各个环节的造价应确保和估算无大差距，尽可能确保工程造价不高于造价限额。(4)应采用标准设计，这样可以有效节约设计的成本费用，并缩短设计的周期，在科学执行国家相关技术经济的政策上，合理利用能源、材料等。(5)应该尽量避免出现设计变更。要严厉禁止通过变更设计来扩大建设规模的行为、随意增加施工内容的行为以及提高设计相关标准的行为等。要重视已经发生的重大设计变更以及加强对设计变更方面的造价的核算。

3.3 招投标阶段

在《中华人民共和国招标投标法》中，允许的招标方式有两种，即公开招标及邀请招标。不管是选择何种方式，必须要坚持公正、公开以及公平的原则，应强化对招投标的管理监督，要不断提高建筑工程量的清单以及标底编制的质量、评标专家队伍的业务素质，要严厉禁止压标或者低价抢标现象出现。招投标首先应展开资格预审，在此阶段必须要对投标单位的业绩、社会信誉以及资质等方面展开综合评定，这样利于在下一个阶段的招标工程中优选资质高的承包商。在下一个阶段的招标评标中，应以建设项目的特点为根据制定切实可行的招标条款，应选择合适的合同类型，这样可有效避免在履行相关合同条款中双方的争议现象，尽可能减少或者避免索赔事件出现，从而更好的控制建筑工程的造价。此外，笔者认为选择合理科学的报价方法夜很关键。通常报价方法有工料单价法与综合单价法两种，由于建筑工程和其它政府的采购项目不同，若是使用综合单价法进行报价过程中，有时会由于设计的不到位或者在施工过程中发生变更等一些不可预见的因素比较多，会导致建筑工程在竣工之后出现工程量增加而使造价发生调整得现象出现。此种调整有可能会因双方没有在事前谈妥，在事后出现费用争议问题。所以，应该选择工料单价法展开报价，这样可以有效解决这此类争议，并且能为建筑工程事后的相关审计工作提供可靠的依据。

3.4 施工阶段

施工阶段是整个工程建筑经费投入最多的一个阶段, 同时还是对建设费用以及竣工结算阶段产生最大影响的一个阶段。所以, 在施工之前，必须按照项目和时间的进度来对建设投资展开合理地分配。应认真审查施工组织的设计以及施工的方案, 认真分析技术的经济性。在施工的过程中, 应以市场经济的相关要求为依据,结合工程的进度，计时支付相关的工程款, 要切实做好项目投资的科学动态结算, 同时还要严控工程的变更, 按照有关规定程序来进一步明确工程的变更价款。

现阶段, 建筑市场上由于供求比例比较悬殊, 主要是过度倾斜于买方市场, 导致施工企业之间的竞争日益激烈，施工单位之间通过相互杀价的方式来抢标，建设单位之间通过压价的方式来抢标等现象频繁出现，导致合同价低于成本价,进而给施工企业带来过多的经济负担。目前，施工企业必须要转变不良的工作作风, 结合实际, 在施工过程中强化现代化管理，实施工程管理责任制, 采用新技术、新材料以及新工艺，不断提高施工队伍的整体水平，施工水平, 在最大的限度之内降低建筑工程的造价, 不断增强市场的竞争力。

4 结语

总而言之，随着我国在WTO的影响力的不断加大以及国际竞争的越来越激烈, 要使我国建筑工程项目造价的管理及控制的可持续发展，笔者认为必须充分认识到当前建筑工程造价管理及控制过程中存在的问题，并且从投资决策阶段和设计阶段、施工阶段等加强对造价的管理及控制，只有这样，才能确保每一个施工环节的经济运行，实现工程效益最大化。

参考文献：

[1] 陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].China’s Foreign Trade,2011,(04).

[2] 闫炜.房地产项目目标成本管理的有效控制[J].山西师范大学学报(自然科学版),2010,(S1).

[3] 彭子茂.论工程量清单计价模式下建设单位工程造价控制方法[J].现代经济信息,2009,(06).

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关键词：建筑；管理；问题；措施

中图分类号： F407 文献标识码： A

建筑工程的施工管理技术是影响建筑企业综合竞争力的重要因素，工程施工管理水平的提高对建筑企业的发展有着重要意义，直接影响着建筑工程的质量以及建筑企业的发展。这就要求我们在建筑工程的具体施工中必须加强对建筑工程的施工管理，以此来确保建筑工程的质量。

1、建筑工程施工管理的主要内容

1.1、组织管理

在建筑工程的施工中，对具体施工项目的组织机构管理是很重要的，组织机构的设置是为了建筑工程各项目管理功能能够得到进一步的发挥，以此来提高建筑工程施工项目整体管理水平的提升，达到建筑企业项目管理的目标。

1.2、质量管理

建筑工程的质量是所有人都非常关心的问题，所以在建筑工程的施工中，要建立切实可行的质量保证体系，保证建筑工程质量管理的系统性、指令性以及可操作性。

1.3、安全管理

安全问题是第一位的。在建筑企业的发展中也不例外，所以在建筑工程的具体管理工作中一定要加强建筑工程的安全管理，以此来保证建筑工程各施工人员的安全，提高建筑企业的社会效益。

1.4、成本管理

建筑工程的成本是建筑企业非常关注的问题，其主要是指要搞好建筑工程的经济成本的核算。建筑工程的成本管理是一个全过程的管理，所以在建筑工程的具体施工中相关管理人员要做到对每一个施工环节的事先预测，认真的对其进行核算和监控。

1.5、进度管理

加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段，建筑工程的施工进度检查是为了全面的了解整个工程计划的执行，以此来方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。

2、建筑工程的施工管理原则

2.1、质量第一的原则

建筑工程的管理工作中对建筑工程质量的有效控制，是建筑工程的施工与建设方的重大责任。建筑工程的质量高低关系到企业的经济利益，也关系到国家的经济发展，更会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，所以在建筑工程的施工中必须坚持质量第一的基本原则。

2.2、施工的和谐原则

建筑施工中的和谐原则指在建筑工程的施工过程中对建筑成本、进度以及质量之间关系的合理协调。建筑工程的成本和进度和质量之间也存在着密切的关系，而建筑工程的质量是以施工技术手段为依托的。同时还要特别的关注施工安全问题，这是最为重要的一点。所以在具体的施工过程中，对于施工技术的应用就要求以上这几个方面的因素实现和谐统一的发展，在保证工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。

2.3、绿色施工原则

保护我们共同的地球母亲是每一个人的责任，在建筑施工中也一样，要坚持绿色施工原则，其主要指的不是简单的没有污染，还包括在确保建筑工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，提高它们的使用效率，强化绿色施工技术的应用，实现建筑企业的可持续发展。

3、建筑工程施工管理存在的问题

3.1、成本管理问题

成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。

3.2、质量管理问题

质量是考核一个建筑工程施工管理的第一标准，所以必须得到重视。现阶段，我国多数建筑工程的质量管理并没有达到一个理想的标准，依旧存在着很大的问题。具体表现在：施工中偷工减料的现象比较严重；施工技术仍保留先前的做法，技术更新速度较为缓慢，对钢筋混凝土施工技术、施工管理模式等等都未采用最前沿的施工技术，施工设计的抗灾害能力较低。还有就是表现在工程总体质量的不合格，总体的工程质量根本没有达到相关的设计以及业主的要求，质量管理问题已经成为了目前首要解决的施工管理问题。

3.3、安全管理问题

根据调查显示，我国近年来，建筑工程的施工中的事故发生率一直很高，几乎每年都会增加1~3起、平均死亡人数在40人以上。除此之外，建筑工程的施工安全管理问题还表现在相关安全管理人才的缺乏，对于很大的建筑施工单位来说，在具体的施工现场配备的安全人员比较少，施工人员的安全系数根本没有达到最低标准。还有就是对于工程的很多安全检查都只体现在表面工作上，流于形式，最后导致建筑工程安全事故的频发。

3.4、环境管理问题

在建筑工程的施工中，无论是新建、扩建还是拆建的建筑工程都会对环境产生一定的破坏，包括有对用水的污染、空气污染以及固体废物的污染，会对建筑工程的施工现场及周边的居民产生很大的影响。

4、改善建筑工程施工管理的措施

4.1、加强管理者的理念

首先要在建筑工程的建设中让管理者全面的认识到对建筑工程施工管理的重要性，转变他们以往传统的施工管理理念，在具体的工作中加强先进管理理念的学习，紧跟时代的发展步伐，不断的创新管理理念。现如今，在竞争日益激烈的建筑行业中，建筑企业只有首先具备先进的管理理念，及时的更新施工管理的理念，努力的提高建筑工程的施工管理水平，才能使建筑企业保持有很好的竞争优势。

4.2、加强对质量的管理

建筑工程的高质量竣工不但能够为建筑企业树立良好的对外企业形象，还可以给建筑企业带来巨大的经济、社会效益。所以在建筑工程的发展中对其质量的控制管理是非常重要的，这就要求我们在具体的工作中确保建筑工程项目的组织程序、施工过程的严格标准化，加强对建筑工程的质量检查、评价等工作。

4.3、工程进度管理

工程进度的管理也是很重要的，对工程的施工进度检查的目的是为了全面的了解整个施工计划的执行情况，以此方便对整个建筑工程的进度进行合适的调整。所以在具体的工作中一定要加强对进度的控制，对实际施工进度与计划施工进度相差甚远的工作要及时的找出原因，根据问题提出相应的改善措施。

4.4、成本的管理

成本的优化管理是指搞好建筑工程经济成本的核算。它是一个全过程、全方位的管理，施工中的每一道工序都要事先预测。比如可以通过控制建筑材料的质量来减低消耗；缩短机械使用周期来提高效益；有效地使用劳动力，提高劳动生产率等。

4.5、安全管理

安全第一。安全管理作为建筑工程施工管理的生命指标，对其控制有效性的加强是非常重要的。所以在工作中必须完善相关的安全施工体系，努力将很多事故扼杀在萌芽状态。在具体的施工过程中，制定详细可行的安全责任书，加大监管和科学施工，对违章作业人员进行及时的纠正和处理，同时加强对相关工作人员的安全意识培养，切实保障施工者的人身安全。

综上所述，在竞争越来越激烈的建筑市场中，建筑企业要想提高自身的竞争力，在建筑市场求得发展，就必须要从建筑工程的成本、质量以及环境等方面进行全方位的有效管理，使建筑企业获取更大的经济、社会效益，同时减少对环境的污染实现城市化发展的可持续性。

参考文献

[1]刘建明.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].门窗，2013，06:95+98.

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关键词：建筑工程管理；影响因素；安全质量；策略

前言：

建筑工程管理工作是指从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前，我国建筑工程管理工作缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多。因此，在建筑工程中，加强管理力度不但能够帮助工程顺利竣工，同时也能最大程度的确保工程质量。

一、建筑工程进度控制方面的影响

工程进度管理方面应依据施工设计中确定的进度并通过对工程全面性、综合性的日常管理，确保工程的顺利进行，在保证施工质量的同时控制施工经费，并将整体工程中工期等各项事宜控制在工程范围之内。

在工程项目建设的实施过程中，常会遇到许多影响到工程进度的因素，如施工环境、施工情况的变化、工程自身存在的管理漏洞等问题，并且还会涉及到物资供应等风险问题。此外，工程进度与工程的质量、工程成本等因素有着紧密的联系，从理论上来讲，要加快施工速度就会在一定程度上增加成本，然而在实际施工中我们发现，承包方很少会考虑到这三个方面之间的关系与平衡，要么注重工程质量忽略进度，要么注重速度而忽略了工程质量。

建筑工程进度控制应对策略：进行进度控制的目的是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务，实现计划目标。在项目实施前，必须事先制定一个切实可行的、科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加，根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。在对工程进度的管理中，采取经理责任制的方式，将具体责任划分到个人身上。同时要制定严格的管理考核制度，对小组成员实施具有鞭策激励的奖惩制度。通过树立全新的管理模式与管理理念，从工程施工管理的角度保证工期与进度，按照预期的目标完成任务。

二、建筑工程安全管理的影响

现代建筑工程中有许多环节需要工人进行高空作业，由于人为的操作失误以及环境自身的危险性等因素的影响，施工中不断有坍塌、触电、高空坠物等事故发生，因此其安全管理问题不容忽视。据统计，建筑工程施工中的伤亡事故造成死亡的人数位居所有行业中的第二名，其危险性仅次于矿山，有90%以上是由于人为的违章作业、违章指挥等造成的，而越80%的事故发生在农民工及工地临时工身上。导致这些事故的发生是由于管理人员及操作人员的安全意识淡薄，安全管理制度相对落后，并且相关的监管部门有许多安全管理政策没能落到实处等。这些事故给建筑工程施工人员的生命财产造成了重大损失，并且也对建筑工程这一行业的整体发展造成了一定的影响。

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。针对上述问题，在建筑工程的安全管理这一环节中，除了进行日常安全检查、定时进行整体检查外，还应做到以下几点：

（1）要建立安全责任制度，企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对安全工作负有重要责任，要求项目经理具有优秀的品格与自身素质的提高，要实行项目经理资质认证制度，并能积极运用新的管理手段。

（2）施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作，定时开展安全知识教育，并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案，从而确保现场施工的稳定性，要求操作人员按照相关的规章制度进行施工，同时履行安全责任制。

（3）在施工中，针对一些存在着较大危险性的特殊工作，应确保员工经过相关的业务培训，符合职业要求的标准，“持证上岗”；在施工开始前应当进行安全技术较低，工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低，并在各班、组长的带领下，认真贯彻落实。

三、工程质量管理的影响因素

现代建筑工程质量问题主要由两方面造成，其一是由于当前工程质量管理体系中还有很多不完善的地方，在我国当前实行的工程质量管理体制中，还有很多制度是以以往的旧制度为基础进行改善的，这些制度或多或少的受到旧制度的影响，使监督体系的作用没有得到完全发挥，从而导致制约机制的建立仍不完善；此外，由于我国建筑工程市场在准入制度的管理上还有许多漏洞。许多地方及相关部门对市场准入制度没有足够的重视，致使建筑施工中出现施工企业虚假信息，高资质地能力等现象，更有私下交易、超范围承包、借证卖照以及违反市场规定等违法行为，这些行为直接影响了建筑工程的质量。针对这些影响因素，提出了以下几点应对策略。

（1）加强质量意识。应加强施工管理人员及工程操作人员的质量意识，将建筑工程的质量放在首位，并建立完善的工程质量领导责任制度，将工程质量管理责任落到实处。

（2）建立科学、全面、规范的质量管理体制。通过对施工单位各项职能与质量管理手段的结合，完善施工质量管理体制，形成一个全新的有法可依、相互协调、促进的质量监督体系，将质量监督的责任落到实处，形成一个工程各环节紧密相连的有机整体。

（3）严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。

（4）确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。

（5）抓好关键部位施工。容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。作为业主方，主要在设计质量、施工质量、材料和设备的质量、运行管理的质量等方面进行有效控制。

（6）强化市场准入制度。有关部门必须强化市场准入制度，对承包方的业务能力进行严格的审核与考察，严防不满足标准条件的企业进入建筑工程市场。

此外，可以利用现代科技建立良好的事故分析知识库，帮助施工单位有效的规避施工质量事故（如下图）。

四、结论

综上所述，由于工程管理问题贯穿于整个建筑工程的施工工作中，因此，就要求我们在工程管理中严格控制施工进度及其质量，抓好工程安全管理问题，严格要求工程管理人员，通过履行责任制等手段加强管理力度与效率，从而真正做到全面保证建筑工程的顺利进行。

参考文献：

[1]徐敬业.浅谈现行建筑施工过程中存在的问题及解决对策[J].今日科苑，2007.

[2]张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J].科技创新导报.2009.

篇6

关键词：建筑工程；资料管理；现状；对策

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：

建筑工程资料不是工程点缀，不是用来应付检查，也不仅仅是为了工程竣工验收和备案，它是建筑工程的重要组成部份，它的重要性、严肃性已不可置疑。当前，在工程资料用表规范化方面取得显著成绩的基础上，需要在工程资料编制质量 （如及时性、真实性、准确性、完整性） 和科学分类、整理归档方面认真解决存在问题，需要在住宅质量分户验收、建筑节能工程资料管理方面积极探索和总结。建筑工程资料的编制和管理是一项系统的工程，需要工程建设各责任主体主管 （技术） 负责人、项目负责人、各管理环节有关人员共同努力，需要各级建设行政主管部门、监督机构、城建档案馆进行有效的监督、检查和指导。

1 建筑工程资料管理的现状

1.1 工程建设准备阶段文件

这类文件是工程开工以前，在立项、可行性研究、审批、征地、勘察、设计、图审、招投标、监督登记和施工许可等工程准备阶段形成的文件。这类文件管理的重点是工程建设前期法定建设程序文件，它反映工程建设的合法性。由于有国家法定建设程序的约束和职能部门依照法律法规及相关规范标准的审查批准，这类文件一般都能做到真实、有效、完整和齐全，较好地体现出工程的合法性。尽管如此，在检查中也常发现如下问题：

1.1.1 未办妥施工许可手续，擅自开工。出现这种情况通常是征地、用地手续不全，未及时办妥工程规划许可证、缺公安消防设计审核意见书以及工资保证金、商业保险、施工安全条件等不具备。

1.1.2 施工内容、规模与施工许可范围不符合；有的单位工程以资金、用途、设计等原因将某些部位、某些分部工程肢解发包。

1.1.3 在改建、扩建工程项目中，如果是以装饰装修工程和设备安装工程为主，但又涉及到局部基础或主体结构改建的工程，通常对施工单位的资质要求又存在偏差。

1.1.4 施工图设计文件审查送审不全；涉及结构、安全、功能的设计变更未送审。

1.2 施工资料

近几年来，建筑施工企业对工程资料的认识不断加深，建筑工程施工资料的控制和整理水平呈稳步提高态势。毫无疑问，在建筑工程资料中，施工资料种类最多、数量最大、来源最广、编制最难和整理最复杂。检查发现，由于电脑及软件的普及，施工资料的编制变得简单和快捷，但带来的突出问题就是资料造假。其次，施工单位的施工资料管理水平很不平衡。这种不平衡突出表现在施工过程阶段，尽管在竣工验收阶段施工资料总能达到竣工验收要求。

1.3 施工资料存在的主要问题

1.3.1 项目经理变更程序不符合要求。

1.3.2 施工组织设计或施工方案：编制、审核和批准人不符合要求；内容无针对性甚至抄袭，错漏百出；应编制专项施工方案而未编制或内容不完整、方案不齐全。

1.3.3 施工技术交底资料不齐全；交底人和被交底人不符合要求。

1.3.4 设计变更程序不符合要求。

1.3.5 对监理工程师通知未按时回复；缺乏必要的附件。

1.3.6 材料、构配件、设备报验：无数量清单、自检报告、产品质量证明文件和复验复试报告等附件不齐全、不完整或不清晰、不真实；报验不及时，未能做到先试后用。

1.3.7 未建立原材料、试件试块送检台帐。

1.3.8 隐蔽验收记录不齐全，填表不规范，内容不完整。

1.3.9 检验批、分项工程、分部工程验收不及时，严重滞后；质量验收记录表填写错漏多。

1.3.10 有的工程不做中间交接验收或未形成验收资料。

1.3.11 建筑节能分部工程和住宅工程质量分户验收的资料：无编制或不完整、不齐全。

1.3.12 施工测量记录：无沉降观测等记录或臆造记录。

1.3.13 施工记录存在无记录或假记录现象，在钢结构工程、设备安装工程和装饰装修工程中表现稍明显。

1.3.14 安全和功能试验记录不真实、不齐全。

1.3.15 施工日志记录不及时；内容不规范、不全面。

1.3.16 总包单位对分包单位的施工资料缺乏指导、检查和管理。

1.3.17 施工资料的分类归档不科学。如大型工程或复杂工程在子单位工程、分部工程、子分部工程之间的划分和施工资料分类上，缺乏事前的协商和协调，认识不一，理解不一，做法不一。

1.3.18 工程进度未到，报验资料已提前编制好。资料与工程脱离，不真实。

1.4 竣工验收文件

建设单位组织勘察、设计、施工和监理等单位进行工程竣工验收，形成竣工验收文件。《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》 和江苏省制定的相关实施细则对工程竣工验收的基本条件、资料要求、组织形式和验收程序等作出了详尽的规定，各方比较重视，质量监督机构依法对验收的组织形式、程序等实施监督，因此竣工验收文件形成和收集比较及时和齐全。监督检查过程中发现的主要问题有：

1.4.1 竣工验收报告：签名不齐；验收结论不规范。

1.4.2 专项验收工作 （如消防验收等） 滞后，专项验收文件不齐全。

1.4.3 有的工程因各种各样的原因拖延了验收，时间长短不一，验收文件的签署和盖章不齐全。

2 加强建筑工程资料管理的对策

提高工程资料控制质量和管理水平，确保工程资料及时、真实、准确、有效、完整和齐全，确保工程资料的合法性和规范化，需要建设行政主管部门和工程建设各责任主体的共同努力。为此，提出几点建议：

2.1 工程建设各责任主体的单位责任人和项目负责人，应该端正认识、消除误区、熟悉并掌握工程资料形成规律，加强人员培训，加大技术人才的投入，推进和完善制度建设，切实落实岗位责任制。

2.2 工程建设各责任单位应该制定工程资料管理职责、管理规定和流程。管理职责应该挂墙明示；规定和流程应该制作成手册，供查阅和检查。

2.3 施工资料的组卷工作是工程资料归档管理的重点和难点。施工资料组卷应按照专业、系统划分，每一专业、系统再按照资料类别顺序排列，并根据资料数量多少组成一卷或多卷。

2.4 各责任主体应按工程资料管理制度做好建筑节能分部工程的资料编制和整理工作。重点做好施工图设计节能专项审查、节能备案、节能工程施工技术方案的编制与审批、节能工程设计变更手续办理、节能材料验收以及节能分项工程的质量验收资料。质量监督机构应制定和落实建筑节能工程质量监督工作方案。

2.5 建设单位应做好住宅工程分户验收的资料编制和整理工作。重点做好分户验收方案、每户套内观感质量检查验收记录和现场实测记录、分户验收汇总表。质量监督机构应对分户验收方案、实测数据及验收结论应进行符合性抽查。

2.6 建设行政主管部门或质量监督机构应加强法律法规的宣传教育，严格执法。工程建设前期法定程序文件不齐全、无施工许可证擅自开工、边施工边办证、肢解发包的要坚决处理，确保法律的严肃性，遏制此风漫延。这一点，首先应从政府投资工程抓起。

2.7 对监理资料和施工资料，监督机构应该狠抓资料的及时性和真实性。对资料严重滞后、超前或与工程实体不符合者，均要对施工单位、监理单位及其责任人严肃处理，情况上报并公开曝光。这样，对不认真编制、整理资料行为起震慑作用。这方面应重点检查住宅工程、公共建筑工程。

3 结束语

建筑工程资料必须全过程记录并且必须全面反映工程质量和施工质量。建筑工程资料是工程建设各阶段实施过程中，按规定程序和要求形成的各种历史记录文件的汇集。它的作用就是要能够全面反映工程建设的合法性、工程质量状态和施工质量状况，满足竣工验收对工程资料的要求。工程资料是工程质量的重要组成部分。建筑工程资料反映了工程项目的建设管理水平，体现各责任主体执行国家法律法规、规范标准和各项政策的能力和力度。

参考文献：

[1] 佟樱.浅谈民用建筑工程档案资料的有效管理[J].山西建筑，2010，（01）.

篇7

1安全管理存在隐患1.1安全意识不强很多建筑工人由于安全意识不强，在施工的时候没有对自己做好安全保护，例如在应该系安全吊带的时候不系，甚者在工作时不戴安全帽，没有充分意识到自身的生命、健康安全。在作业时粗心大意，没有对周围的不安全因素高度警惕，掉以轻心。1.2安全措施不到位施工企业为了追求自身的片面利益，将安全生产当做口号走过场，安全措施不到位，不认真落实安全施工。例如安全措施损坏老化，维修更换地不及时，或是安全措施简陋，达不到安全施工的要求。还有的施工现场，安全警示标志不健全或是摆放不到位，没有放在应该警示的地方，随意放在角落或是人员很少通行的地方，不能起到应有的警示作用。这都具有很大的安全隐患，一旦发生意外事故，后果不堪设想。2人员管理存在不足建筑工程关系到众多的人员，因此必须做好人员的管理工作，这决定着施工的效率、质量以及企业单位及社会的利益。如果施工人员的各项素质都不高，专业理论知识较少或是施工技术不过关，不仅会降低工程的质量、延长工期，而且还可能导致施工意外事故的发生，影响企业的形象和利益，同时对人员自身也会造成伤害。3协调调度工作效率低建筑涉及到众多的人员、物资、设备，因此协调调度工作尤为重要，是整个施工管理的核心。如果对人力、物力和财力等各方面协调调度地不到位、不合理、不及时，不仅会影响施工的正常运行，还会导致各部门人员间的纷争分歧，引起矛盾纷争，导致整体效率降低，企业的凝聚力减小，造成资源的损耗浪费，减少企业单位的经济效益。4监督管理工作不过关由于建筑工程的工序较繁杂、工程量较大，加上有些监督人员责任心不强，使监督管理工作出现了很多的问题，造成监督管理工作的漏洞，不能有效地对施工人员、施工技术、施工设备、施工现场等有效全面监督管理。例如检查中采用的抽检方式，很容易形成检查的死角，让“漏网之鱼”有机可乘，导致施工效率下降，施工质量受到影响，产生一系列的负面效应。5整体的管理体系有漏洞施工管理是在管理体系的支撑下落实的，有的民工建施工在管理体系层面就存在漏洞，即使按照管理方案落实各项管理目标，也会不可避免地出现众多的管理问题。施工管理就是使得繁杂的工作开展得有效、有序。不健全的管理体系不仅影响了工程的质量和进度，还不利于对工程成本的控制，影响建筑企业单位的声誉和利益。必须在质量监管、安全管理、材料购置、设备配置、人员分配等各方面都有较科学、完善、实际可行的管理方案和措施，构建完善的管理体系，排除管理盲区，规划好施工具体目标。

二、提高建筑工程管理及施工质量控制的对策

1加强安全管理开展关于安全施工的知识现场讲解并示范，让安全意识深入到每个施工人员的心中，具体演示如何做好安全防护，使其掌握安全的相关知识和技能，熟知安全设备的性能和操作规程，严格遵守安全法规作业；安检人员必须认真检测每一道关卡，确保各环节的安全，巡视施工现场的安全，严格禁止不遵循安全程序的人员作业；安全警示标示必须摆放在需要的位置上，不能不摆或乱摆；及时维修更换安全防护措施，确保其的正常使用状态。如果安全工作各方面都做到位，不仅可以保障人员的人身安全，还可以提升人员对企业的信赖，提高施工的效率。2加强人员管理，提高人员的整体素质，包括必要的理论知识和具体操作技术，培养高素质的作业专业人员，组建强实力的团队，培养人员的团结合作意识，增强凝聚力，提高施工效率。充分调动广大人员的积极性，建立友好和谐的工作环境，在积极的氛围中有效地开展工作，保质保量地完成工作任务。3树立全局思想，做好协调工作建筑工程繁杂庞大，这更要求其施工管理要有大局思想，从整体出发、总体着眼，考虑问题要兼顾各个方面，树立全局事业。对人员、材料、设备、自然条件等各因素都做到心中有数，了解熟知整个工程的重难点，找到突破的，实现创新点。在了解各方面的特点后，再详细制定具体的实施方案，根据各因素因地制宜，灵活调节更改，从整体到局部，再由局部到整体，反复实践确认，再开展具体的施工工作，追求利益的最大化。4明确施工目标，高效率地完成任务各个施工阶段都不同的具体目标，施工管理应该明确每一阶段的具体目标，对进步目标、效益目标、质量目标等各个目标都做到熟知，让施工团队清楚充分地认识目标，实行目标责任化，有利于目标更好更快实现。将目标观念贯彻在整个施工过程中，确保各部分的施工人员熟知相关的施工方法和施工工艺，高效率完成施工目标。5加强监督管理对建筑施工现场和施工个阶段进行严格的质量、安全等一系列的监督检查，做好防患措施，具有忧患意识。监督人员必须具有较高的执法意识，严格执法，平等待人，完成本职任务，确保工程的质量和人员的安全，提高施工单位的经济和社会效益，促进建筑行业的发展。6建立健全质量体系质量体系是提高工程质量的根本保证。质量体系需要人去制定，并且需要大家去遵守。而质量体系是否科学、合理，是否能够与国际质量标准接轨只有经过实践才能知道。在质量管理中，必须用系统的方法去制定质量管理体系，并重视它的科学性和可行性。我们不能把传统的质量管理方法盲目的，要从客观的角度来看待，进而完善现代质量管理体系。

三、结束语

篇8

关键词：建筑工程；造价控制；管理

中图分类号：TU761文献标识码： A

引言

建筑工程的基本建设管理为工程造价管理，是工程项目中的重点管理措施。在工程造价管理中要以市场经济条件和价值规律为基础进行分析，通过合理确定工程造价的构成来改善和扩充价格与价值之间的关系。工程造价管理作为整个建筑项目中的重点，有着十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、设计、规划到建设都与工程造价息息相关。工程造价的好坏直接决定着项目管理的好坏，也关系着整个工程项目的效益。

一、概述工程造价控制就是通过有关建筑部门通过的工程造价的限额条件下，对工程施工前期进行可运行性方案的决定、到完工交付使用之前所需要的全部施工费用控制。在建筑工程的周期之内，每一个阶段的成本控制目标都有所不同，所适用的成本控制手法也具有针对性。在工程的全周期中，这些控制方法互为补充，互相配合，最终体现出对一项工程总体成本的控制效果。在建筑项目的成本管理中，最关键的时期是项目的策划阶段。而因为国家有一些详尽的法律法规，因此这一阶段的成本控制灵活度并不大。所以，在项目的策划阶段，怎样制定合理的投资决策，是这一阶段成本控制的重点。而控制成本的原则便是如何在法律法规的界定之内能够合理地控制成本。而进入具体的规划设计阶段，其成本控制的核心在于同时满足技术方面的可行性和经济方面的合理性，并引入完全的招投标机制降低成本。在建筑项目的实施阶段，怎样实现对各个承包者的有效管理，在竣工阶段以及验收阶段，则应总结成本控制过程，为项目的科学管理提供参考。

二、关于实施工程造价控制的作用分析与探讨造价控制在工程中的作用是探索我们实施造价控制的主要目的和体现造价控制价值的主要手段。也是我们实施造价控制的出发点和最终的归宿。具体的内容有以下几点：1、实施造价控制有利于资源的合理利用

工程建设的过程就是利用资源满足人类发展需要的建造活动，期间所牵涉到物力资源、人力资源、动力资源以及财力资源数量都是巨大的。对其实施造价控制实质上也是对资源的利用进行有效的整合，有利于建设过程中资源的合理利用。2、实施造价控制有利于工程建设的投资的控制工程的建设不能是盲目性的，建设的最终目的是为了满足人类生存发展的需要。在工程投资和需要之间制定出一个合理标准，才是我们想要的投资收益。为了使得投资到需要能够顺利地进行我们就有必要对其实施的过程进行有效的监管。使得投资能够无限接近最初的制定的需要标准，从而实现投资效益最大化。市场经济体制下，用最少的资源获取最大的产值是企业一直追求的目标也是人类在发展中一直努力的要方向之一。为了提高工程建设的收益，实施造价控制是势在必行的管理手段。

3、实施造价控制有利于提高工程项目的管理水平

造价控制的过程中需要科学的工程预算、采购管理、项目管理以及施工管理、技术管理等一系列管理措施的综合实施。这是科学知识以及知识体系综合运用的过程，也是知识大融合发展的重要标志。造价控制作为现代化经济管理中的重要内容，因此对工程建设实施造价控制也是工程企业走向现代化管理的重要标志。

三、工程造价控制及管理

1、投资决策阶段工程造价的控制管理 （1）建设工程项目决策阶段的投资估算

投资估算是一个项目决策阶段的主要造价文件，它是项目可行性研究报告和项目建议书的重要组成部分，投资估算对项目决策和投资的成本至关重要，对工程的造价控制亦是如此。 （2）建设工程项目决策阶段的经济分析

建设工程项目的经济分析，是指以建设工程项目和技术方案为对象的经济方面的研究。它是可行性研究的核心内容，是工程建设项目决策的主要依据，其主要内容是对建设工程项目的经济效果和投资效益进行分析。

2、设计阶段的造价控制管理 （1）建立设计竞争机制，选择最优的设计方案

工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计的综合水平。目前的设计方案多侧重于技术指标，忽略了设计中经济价值的考虑。将设计与工程建设需要以及与实地情况有机结合才是设计的根本出发点。因此最优的设计是将工程质量与造价相结合或者说是对两者进行平衡考虑的方案。

（2）尽量减少设计变更

设计变更对工程造价有着严重的影响。实践表明，越是设计变更多的工程建设其造价往往呈现上扬的趋势。这就要求我们在设计中应该一步到位，避免设计上的更改和错误。

3、施工阶段工程造价控制管理 （1）合同管理工作

应当指定专人针对合同的商务洽谈进行管理，比如负责合同条款的制定工作，负责建立合同计算机管理台帐工作等都需要有人负责。对于施工过程而言，计算机管理台帐是对其进行动态控制工程造价的一个非常关键的手段。 （2）施工措施管理

促使施工单位在确保质量以及工期的基础上尽量采取先进的工艺技术，尽可能降低工程造价，编制技术先进的、经济可行的施工方案，以实现缩短工期、提高工程质量以及降低工程造价的目标。 （3）采购材料、设备的管理工作

工程造价的一个主要组成部分就是材料费是，材料费通常要占到工程总造价的百分之六十到百分之七十。项目管理人员可以在施工当中参加重要材料、设备的选型以及定价工作。为了搞好该项工作，必须对材料市场的价格以及走势进行深入研究与分析，对钢材、商品混疑土、门窗水电以及墙地面装饰等材料的采购必须通过多家比质比价之后才能进行选择。 （4）现场签证管理工作

工程项目结算时，签证工作往往十分复杂的，由于经济签证关系到设计、法律、合同以及施工工艺等多个方面的因素。签证的管理有以下注意事项：需要多方认可，而不是个别人随便签字；应当明确签证权限以及责任；签证的格式必须符合规定要求，明确表述签证的具体内容；由监理或者业主代表书写，并且将原件保存好，预防出现篡改签证现象；务必做到及时签证及时上报，以免补签问题出现。

4、竣工结算阶段如何有效控制工程造价控制建设工程造价最为关键的一个环节是竣工决算。竣工决算可以全面地反映整个建设工程项目的实际造价，也体现了发、承包双方对工程造价的管理水平。搞好工程竣工决算工作务必尽早收集、整理竣工结算的相关资料，主要有工程竣工图、设计变更文件、鉴证资料等，同时应当注意所收集资料的有效性。我们国家大部分的工程项目在进行工程竣工决算过程中，施工单位在竣工结算书中往往多算工程，而发包方总是想方设法将工程量砍掉，扯皮问题比较严重，工程结算无法顺利进行，有的甚至拖延好几年，对工程建设项目的投入运行以及确认建设工程造价产生了较大的影响。

结束语

篇9

【关键字】建筑施工、技术、工程、管理

前言：

针对我国建筑技术的现状，要不断研发创新建筑行业施工技术，满足施工的多方面要求，与现代城市的结构和要求同步发展;要努力开拓技术新领域，积极吸取国内外新的建技术和管理手段，为推动我国建筑施工技术做出新的贡献。

一、概述建筑施工技术的内容

建筑施工技术是研究建筑工程中主要工种工程的施工规律、施工工艺原理和施工方法的学科。是根据工程项目的具体条件，选择科学的、合理的施工方案;运用先进的生产装备和技术，达到缩短工程工期、保证施工质量、控制造价、降低成本的目的，实现技术与经济的统一。 建筑施工技术主要包括地基基础施工技术、钢结构施工技术 、混凝土结构施工技术、新型节能环保技术等内容。

1、地基基础施工常用的处理技术主要包括换填垫层、强夯和强夯置换、排水固结和水泥土桩等技术处理手段。地基是建筑工程的基础，采用合理的处理技术对提高建筑的质量起到至关重要的作用。

2、钢结构和钢筋技术都是关键的建筑施工技术，建筑施工中，预应力的钢筋技术得到了广泛应用，有效改善建筑施工主体结构的综合性能，提高建筑施工的质量。部分建筑施工中钢结构和钢筋技术已经达到国际水平。

3、混凝土技术对建筑工程的施工也有非常重要的作用。传统的混凝土技术主要以强度大为目的，但是由于现在的科学技术越来越发达，施工技术发展也越来越快，混凝土技术不仅要求强度大，更要求持久耐用，主要体现为高强高性能混凝土、混凝土原材料、预拌混凝土。混凝土添加剂的性能，由原来的单存减水剂发展到早强、微膨胀、抗渗、缓凝、防冻等多方面，有效改善了混凝土性能。

4、通过对外墙、幕墙、外窗等围护结构的绿色节能设计，可以起到良好的节能效果。通过对节能技术的深入挖掘和创新，不断提高建筑物的使用寿命，改善建筑环境，节能减排，为居民创造一个舒适、健康、生态的生活环境。做好墙体的节能设计首先要从墙体保温做起，墙体保温技术使墙体在承重、隔声的同时起到了保温隔热的作用。此外，轻集料混凝土空心砌块填充内外墙同样可以起到保温节能的作用，多孔砖填充墙技术的出现，使得墙体的保温效果明显提高，室内温度更加稳定性。

二、概述建筑工程管理的相关内容

建筑工程管理是一项复杂多变的系统管理工程。从政府审批到规划、设计、招标、施工、监理、验收，管理涉及到的部门多、环节多，建筑工程管理工作中存在的问题也多。而造成这些问题的因素主要包括以下两个方面。一是外部环境因素，建筑企业投入建设与施工时需要考虑工程项目环境因素。地质、水文、温度、湿度、通风、振动、污染、气象、噪音、照明等。建筑工程管理要加强对环境因素的利用和控制，及时消除不利于建筑工程开展的因素。二是内部因素，包括人员、材料、机械等。建筑工程管理工作的重点是对人员的管理，人员包括建筑工程的组织者、决策者，建筑施工的技术人员以及工程监理人员，这些人员综合素质与岗位职能直接影响建筑工程的质量。

三、提出如何加强建筑工程管理水平，确保高质量工程的有效措施

建筑工程管理工作需要坚持“勇于创新”、“与时俱进”的原则，结合建筑工程管理工作中存在问题，分析制约建筑工程管理的因素，制定科学、合理、有效的对策，提高建筑工程的管理水平，才能真正保障工程高质量、高效益。

1、树立创新型的建筑工程管理理念

一直以来我国的建筑工程管理与国际管理水平存在着一定的差距，我国建筑企业需要在建筑工程管理工作借鉴国际先进的管理经验，树立正确的现代的建筑工程管理理念，组织资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员加强系统学习和钻研，切实提高建筑工程管理的水平。积极应用国际先进的管理理论和管理方法，制定符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系，促进我国建筑行业的现代化建设，提高我国建筑工程管理的水平。

2、加强全过程管理

建筑工程管理包含的内容十分广泛，要想增强建筑工程管理的效率与质量，需要实施建筑工程的全过程管理，建筑企业要结合工程项目的实际情况，制定科学有效的管理方案，建筑工程管理要分析影响工程建设的关键因素，以加强对工程进度、工程质量、工程投资的控制，加强对建筑施工环节的质量控制，确保建筑工程在实践中遵循管理原则，落实各组织部门的职责，保障建筑工程的顺利开展。

3、加强管理队伍的建设

施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。建筑工程管理专业人员队伍的建设是实现建筑工程管理必要条件，因此建筑企业要吸纳高素质的建筑师和专业工程师以及工程管理专业人员，提高建筑工程管理队伍的综合素质和技术含量，优化建筑工程管理队伍的人员结构，以保障建筑工程管理水平的提高，促进建筑企业的经济效益的增长，组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，。

4、严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。

5、加强提升施工技术

对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。

6、加强提升建筑工程安全标准，强化质量管理

随着经济发展和生活水平不断提高，建筑工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。在建的工程要为将来的现代化社会服务，安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。

结束语

综上所述，针对我国建筑技术的现状，要不断研发创新建筑行业施工技术，满足施工的多方面要求，与现代城市的结构和要求同步发展;要努力开拓技术新领域，积极吸取国内外新的建技术和管理手段，为推动我国建筑施工技术做出新的贡献。

参考文献：

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关键词：建筑工程档案；管理现状；问题

目前，随着我国经济的飞速发展，城镇化进程也得到了飞速发展。随着城镇化脚步的加快，各个地方的建筑工程也在各地兴盛起来。这其中就涉及档案管理问题，如何做好档案管理的工作，就显得尤为重要。建筑工程中涉及很多的档案管理工作，档案可以说是建筑工程中的非常重要的一部分，同时建筑工程档案管理工作对整体工程的质量好坏的评定起着至关重要的作用，对此，需要重视建筑工程的档案管理工作。但是目前现阶段的建筑工程档案管理中仍存在一些问题，对此，如何解决它，值得仔细思考，思索如何加强档案的管理工作。

1.建筑工程档案的内容和特点

建筑工程档案涉及建筑中的整个过程，包括前期的设计阶段，以及中期的施工阶段和最后的竣工阶段。在这几个阶段过程中，每一个阶段都非常重要，对此，需要做好各个阶段的档案管理工作。首先对于前期的准备设计阶段，该阶段，主要是涉及前期的准备工作，还包括对建筑地方的地形的勘察设计等工作。其次是施工阶段的过程，在该阶段，主要涉及施工中的建筑过程，需要对施工中的建筑材料等进行记录，以及各项消防设施的安装过程。最后一个阶段是涉及建筑的竣工过程，在该阶段主要涉及一些后续的工作记录等，在该阶段，会有一些文件包括如竣工文件、工程的检查、工程的移交等工作中的文件的整理，该阶段的竣工过程中的文件对整个建筑工程也非常重要。对此，可以发现整个建筑过程的档案记录中的内容包括了建筑工程的整个过程，对此，这些档案是对建筑工程的真实记录，对此可以看出建筑工作档案的重要性，同时需要重视建筑工程的档案管理工作。

2.建筑工程档案管理的存在问题

2.1对建筑工程档案管理工程的不重视

目前，在建筑工程建设过程中，大家都一味地追求讲解利益，认为档案建筑工程管理不能带来任何经济收益，对此，对于建筑工程档案管理没有引起重视。在建筑工程建设过程中，大家都把目光集中在了建筑的施工过程中，只是一味地强调建设工程进度的快慢，这使得在整个建筑的大环境中，施工建设者们将工作的重心都放在了建筑工程建设方面，从而忽略了建筑工程的档案管理工作。由于建筑工程档案管理涉及整个施工建设过程，而现实就是往往建筑施工者们往往到建筑工程快到收尾的时候在想到进行档案建设工作，然后凭借着记忆草草进行档案管理工作，这样导致在面一旦工程建设过程中出现一些问题，最后进行责任划分时就会出现一些问题。对于此，需要重视这其中的问题所在，需要认识到工程建设档案工作的重要性。

2.2档案管理制度不完善

目前档案管理工作，国家已经进行了严格的控制，同时制定了相关的文件，但是在实际操作过程中，仍然有很多施工者们并没有严格执行这些制度。建筑工程是一个非常重要的工程，这其中涉及很多的安全问题，对此，在建筑施工过程中，需要对施工过程的每一项步骤进行详细记录，保证建筑工程施工过程中的严谨性与安全性。实际工程档案管理过程中，往往是想到哪记录到哪，在记录过程中往往会忽略一些施工细节，这样导致施工建设档案工程的不完整，对此，需要严格规范档案管理制度，严厉打击不规范的档案建设工作。

2.3管理资金缺乏

进行建筑工程档案管理需要花费一定的资金，目前档案管理工作的问题之一就是由于资金不足，对此，也需要思考如何解决资金不足的问题。由于资金问题，从而导致在进行建筑工程管理中的档案管理技术和设备落后问题，同时普遍状态下对建筑工程档案管理意识的缺乏，更加使得建筑工程档案问题凸显。对此，需要考虑如何解决资金不足问题。2.4管理人才缺乏建筑工程的档案中涉及工程问题，这就需要专业的人员进行档案管理工作，使得对档案管理人员的要求也越来越高，不仅需要懂管理的人才，同时还得需要具有建设方面背景的专业技术人才，这就使得管理人员的缺乏。同时，前面提及的资金问题也会导致一部分人才的流失，人才的流失导致建筑工程档案管理工作不专业，从而导致管理工作中会出现一些各种问题。

3.建筑工程档案管理存在问题的解决办法

3.1提高管理意识

首先提高人员对建筑工程档案管理工作的主动性，让其认识到建筑工程管理工作对于施工建筑的整个过程的重要性。对此，在建筑企业行业中，要进行档案工程管理工作重要性的宣传，让其认识到这其中的重要性，从而提高整个建筑行业中从业人员对建筑工程档案管理的重要性的意识。只有这样，才能从根本上提高建筑行业人员对建筑工程档案工程建设的重要性认识。

3.2优化管理人员素质

建筑工程管理需要专业人员，对此，需要对建筑工程档案管理人员进行专业化培训，提高其专业能力，从而做好建筑工程档案管理工作。对档案工程管理人员进行档案管理知识、相关法律知识、信息技术方面的知识，同时更重要的是提高管理人员的档案管理责任意识，做好档案管理工作。

4.结束语

综上所述，我们可以发现建筑工程档案建设对整个建设工程的重要性，同时也徐认识到目前的建筑工程档案建筑工作的问题所在，需要认识到建筑工程档案建设同建设工程的质量好坏密切相关，对此，需要改进这些问题，提高工程档案管理水平，从而推进建筑档案管理工作。

作者:王霞 单位:吉林省白山市江源区住房和城乡建设局

参考文献：