矿山工程管理制度范文

导语：如何才能写好一篇矿山工程管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：矿建；项目管理；安全管理

中图分类号：X752 文献标识码：A

1 前言

随着我国经济建设的迅速发展，工程质量水平不稳定，施工现场管理混乱，安全事故时有发生，工程建设进度缓慢，造成效益低下的不良后果。为了实现企业的经济效益，工程质量、安全、进度等方面的要求，现已成为施工企业必须面对的问题。故矿山工程施工项目的管理是至关重要的，无论什么样的矿山工程施工项目管理方法，都只有1 个目的，即降低建设成本，提高经济效益。矿山工程施工项目的建设投资和消耗的人工、材料能源等都是相当大的，投资者支付巨大的投资，要求能在预定的时间内完成项目，并在以后发挥作用，获得经济效益。矿山工程施工项目质量的好坏，将直接影响到国家经济的健康发展，关系到社会的安定和人民的生命财产安全，要提高工程施工项目质量，必须加强工程施工项目的管理。下面，本文就矿山建设中如何做好项目管理工作发表一点拙见。

2 矿建工程管理的总体指导思想

优化投资资金的使用，前提条件是要保证工程的安全完工，质量及建设工期都不受到影响。如何确保工程的质量、竣工时间而同时又兼顾到不浪费资金，实现经济利益最大化，这就必须要引入现代管理的一些方法和策略。以下是几点经实践验证比较行之有效的管理策略：

2.1 工程目标管理的确立

将目标管理工作分解为：目标的设定、目标的责任负责制及执行情况监督、目标完成情况检查以及目标的完成情况的测评及目标完成的保障措施。从而构建目标管理工作整体流程即：计划、实施、检查、处理四个步骤，环环相扣，无论哪个环节出现问题都能立即发现，并能在第一时间作出反应，根据预先制定的保障措施，有条不紊地解决问题。

2.2 明确权利和责任的关系

权利和责任一定要在工程一开始就明确下来。相关部门在承担责任的同时，就要给予其对应的权利。在对资金使用情况进行全面的监督、考察后，对于执行情况好的部门或个人要奖励，让每个工程项目参与者都能做到权利和责任相结合，这样成本控制的效果将会达到预期的目标。

2.3 全面整体的进行管理控制

全面管理是行业内常说的“三全管理”，即全企业、全体员工、全过程管理。从各部门细化到员工个体都要体现出成本控制的思维；在工程项目实施的各个阶段即投标、具体实施到竣工全过程都将纳入全面管理的范畴。从工程确定之时起，整个资金管理体制就要有效地运作起来，成本的控制工作就要有始有终伴随项目到竣工完结，这样就可以达到高效、全面的整体管理效果，让每一项投资都得到合理规划和使用。

2.4 贯彻执行节约的思想

节约是提高项目经济效益最直接、最有效的方式，在贯彻节约的同时，要加强对资金的反馈控制和施工后的检查分析，优化施工方案，预防资金使用失控，预先制定好资金的使用方案及保障措施，确保成本控制工作的顺利推行。

3 矿山工程项目各个阶段的管理

3.1 前期策划

所谓矿山工程项目的前期策划，是指按照项目功能的总体要求和相关目标，进行有针对性的设计规划。经过深入的筛选和相关论证，形成项目的总体规划。对于矿山工程项目，一般要经过前期的可行性评估、征地工作、立项审批等策划工作，才能形成针对性强的项目总体规划。

3.2 可行性研究

矿山工程项目的可行性研究是指在项目确定之前，详细、系统、全面的调查研究与项目相关的工程、技术等各方面的条件情况，对将要实施的方案进行可行性论证，对建成后可能取得的经济效益和社会效益进行合理的预测评估。可以说，矿山工程项目的可行性研究是项目决策的重要依据。

3.3 设计管理

矿山工程项目的设计管理内容主要包括设计任务书的编制以及对设计进度和设计质量进行跟踪管理。设计任务书编制的主要内容是明确各设计方的界限与功能配合，定期检查设计的进度能否满足项目进程的要求，检查设计的质量能否满足项目功能的要求。同时，作为设计管理的关键环节，要注重做好项目设计阶段的价值分析设计。可以说，影响工程项目投资关键的阶段是设计阶段，只有很好地完成设计管理，才能真正发挥项目的效益。而目前的设计合同在某种程度上来讲，大多项目都普遍缺乏对设计方进度控制的约束，所以应该在设计合同中明确表示出项目设计进度的关键点。

3.4 安全管理

3.4.1 矿山安全生产中存在问题

纵观矿山企业的事故其原因不外乎两类，一类是客观原因造成的。煤炭生产过程中所需的技术工种比较多，而工作的人员有限，“一人多技”、“一岗多能”的要求相对较高，同时煤炭生产中的设施、设备也越来越高，需要人员具备更高的技术操作水平和维护、维修水平，而自然环境又是人所共知的恶劣，煤尘及各种有害气体对人的伤害很大，而且工人的劳动时间比较长，劳动强度也比较大，这些客观原因都是从事煤炭开采工作的安全隐患；另一类是人的原因造成的。从来煤炭开采工作的人员，因为其自身的安全意识淡薄，因为一时的麻痹大意，一时的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全监督不到位，也都是人的主观原因造成的安全隐患。因此，《中华人民共和国矿山安全法》明确规定：矿山企业必须建立健全安全管理制度和各级负责人、各职能机构、各岗位人员的安全生产责任制，加强矿山安全管理工作。比如，近两年来“领导干部带头下井”便是其中一项保证煤炭生产安全进行的一项有力措施。

3.4.2 建立科学的安全管理模式

为了做好矿山的安全工作，优化矿山的安全管理，我们有必要在项目管理下创新安全管理模式，将项目管理应用到安全管理中。根据自己企业的实际情况，制定科学而切合实际的年、月、周安全目标，并根据安全目标进一步制定出安全生产、安全施工、安全管理工作计划，并对工作中存在的风险进行预测和评估，根据预测评估结果制定出预防措施，制定预防方案，然后再按方案去执行，按预防措施去实施。通过检查和监督机制，及时发现问题、研究问题、处理问题。当一个小目标达成后，再重新制定新的目标，使新一轮的工作开始再循环进行，使安全工作呈螺旋式地上升态势。简单地说，就是建立一个动态的循环往复的管理过程框架。以风险辨识、风险评估和风险预控为动力，循环往复地运行，并在运行过程中不断地进行改善，使其不断提升的安全管理模式。

4 结束语

矿山工程项目管理作为矿山企业扩建、修改、整合工程项目的一项重要课题，不但需要公司管理层完善各项管理制度，有效监督管理工程项目，还应具有合理健全的优化方案，只有这样方能保障每一位工人的人身安全，才能够确保工程项目保质保量按时完成，进而使得企业经济效益得到保障，最终达到矿山企业健康发展的目的。

参考文献

[1]姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理[J].中国高新技术企业，2008.

[2]娄涛.在项目管理中如何有效地控制进度和质量[J].山西建筑，2009.

[3] 李嫄.浅议煤矿工程项目管理的若干问题[J].中小企业管理与科技,2012,(1):169-169.

篇2

关键词：矿山；机电安全管理；问题；措施

中图分类号： TD1 文献标识码： A

前言

结合矿山企业的安全生产管理,电气管理作为一个重要的管理要素,它能够预防和消除电气工伤事故的组织与技术措施。因此对矿山电气设备设施的管理和技术研究,可以促进和进一步规范矿山企业的生产管理,有效的减少电气事故和伤害,提高企业效益。

一、加强矿山电气安全管理的重要意义

一般来说，电工是一个特殊工种，有着高危险的特点，同时存在着很多的不确定因素，这些因素都可能会导致矿山电气的安全。现如今，经济的快速发展带动了电气化的不断提高，使得电力方面的工作人员有了更多的需求，这都说明了电气安全管理工作的重要性。在施工过程中，为了能够做好矿山电气安全管理工作，安全部门应该做好一定的施工保障措施。根据调查显示，在矿山电气安全管理中的事故发生，很多都是因为工作人员淡薄的安全意识而导致的，并不在于他们的水平高低。这也表明了，加强矿山电气安全管理工作是相当重要的事情。

二、矿山电气安全管理存在的问题

1、对矿山电气的设备缺乏一定的重视

在矿山电气企业中存在的一种现象是对矿山企业的安全生产不够重视，认为电气设备安全管理只是一个辅工作，其好坏对于整个工程没有多大影响。事实上，矿山电气设备的安全管理贯穿于全过程，对于它的正常工作有着直接影响作用。然而，在矿山电气施工中，电缆、矿用隔爆开关等电气设备的技术指标都不过关，再加上不能用相对应的检查设备进行配备，这种购进的设备不能进行必要的性能和指标检测，有时还会有检修上出现的配件和工具不足现象，其实这些会对整个施工造成影响。也正是因为矿山电气安全管理及相关管理人员头脑中存在着不正确的思想认识观念，对矿山电气设备的管理工作并不够重视，这些情况都为矿山电气的安全生产留下了相当大的安全隐患和潜在的安全威胁。

2、对矿山电气设备安全的规章制度实施力度不够

目前，中国很多矿山企业中电气设备的管理机构都没有相应的管理机制，在实际生产过程中，由于很多管理人员都只重视电气设备的维护，而对于电气设备管理方面根本置之不理，这样就没有规章制度能够对电气设备进行严格管理，也不能对管理人员的工作状况进行约束。而且，各种操作规范执行都不彻底，在工作过程中敷衍了事，出现了事故后无法去追查问题所在。另外，还存在对大事故的重视，而缺少对矿山电气设备方面造成的事故现象。因此，为了使得矿山企业电气设备的效益实现最大化，管理人员首先应该从设备的安全运行方面进行深入研究，对设备管理作出相应规定，进而提高矿山电气设备的使用效率。

三、矿山电气安全管理措施

1、充分分析危险点做到有效控制将事故降低到最小

一般来说，矿山电气的基本任务是进行监视、分析和对操作的调整。在进行实际操作工作中，有的企业总是为了尽快完成目标和任务，而忽略了基本的人身安全和设备安全，从而造成严重事故发生。因此，在重大的操作中或启动机器的步骤中，管理人员的主要操作，应该首先对矿山电气中可能出现的薄弱环节进行充分分析，认真对待，以便找到容易出现的隐患问题，做到对重点和难点问题进行清楚的了解，还能做出一定对策，最终提高事故处理能力，减少事故发生，提高企业效率。

2、电缆故障探测及维护方法

电缆出现故障的情况下，首先对于出现故障的性质做出正确的判断。除了因电缆外皮绝缘层或缆芯遭破坏而造成短路接地问题。通常判断电缆出现故障的性质可以用万用表测量方法、跳闸情况及观察故障线路等进行分析。

（1）诊断相间短路故障，在发生相间短路故障时会出现过流继电器跳闸、保险丝烧断等现象，可对各芯线之间的电阻用万能表进行测量，查找短路造成的放炮点及用手触摸电缆是否存在过热的现象。在电缆发生短路时会发现有绝缘层烧焦的气味，据此可对其故障作出判断。

（2）诊断单相接地故障。在常规情况下，单相接地故障可能会引发漏电保护装置出现跳闸现象，或者漏电闭锁、接地监视等装置出现动作。在维修时，为了能够准确判断单相接地故障，一般可采用万用表来测量接线中各个芯线接地的绝缘电阻值，通过判断绝缘电阻值来确定故障部位，从而提升维修效率。

3、加大防爆电气设备及其配件的质量安全监督力度

首先，要加强防爆电气设备质量验收工作，尤其要认真检查和核实防爆电气设备的装箱单、规格、型号以及防爆技术参数、出厂标准等内容，只有经过质量验收合格的防爆电气设备才能投入矿山井下作业，另外，要认真实施和落实国家强制产品认证标准，要求电气设备具有防爆合格证、产品质量合格证和安全证书编号等质量安全证书文件；其次，矿山企业应该选用国家矿山安全监督局的关于安全标准管理矿山矿用产品目录中的电气设备，实行强制产品认知制度（3C认证）；其次，结合企业实际情况，建立健全可行性高、经济合理的电气设备台账，明确防爆电气设备采购、运输、出入库、安装使用的安全质量管理目标，根据企业质量安全管理制度规定，细化和认真落实责任到设备质量安全管理负责人员上。

4、加强矿山电气安全的措施

电气事故主要有:触电、电击、电磁伤害、感应电压电击、静电、雷击、电气火灾、爆炸等事故。矿山触电事故中:非电气操作人员低压触电事故最多,电工在高压触电事故为多。从作业看带电作业死亡人数最多,其次手执长杆物体接触电体,误登带电电杆和设备,误入带电间隔,设备漏电等。促进直接触电防护措施以及间接触电防护措施,能够加强电气作业的安全措施在保障了电气工作安全的措施中,减少了矿山电气事故的损伤,加强对矿山电气安全管理与技术的广泛应用,保障矿山生产的正常高效进行。

5、电气设备的检修、试验

矿山企业定期加强对电气设备进行检修、试验是电气设备安全运行的基本保障。对电气设备检修、试验过程中，要求设备检修人员必须按照相关规程进行操作。若因电气设备长期运行的原因而导致故障复杂无法按照相关规程进行检修和试验时，需要设备检修人员对其进行技术评估后再确定方案。通常在电气设备检修过程中，为了确保在设备出现问题时能够及时排除，应对其故障现象、故障原因进行检查，才能够进行有效维修。同时，为了减少因设备故障而给企业带来的损失，在维修时要以最短的时间完成，使其能够快速恢复正常运行。

6、加强安全教育

在安全教育以及技术方面主要的是从工作人员掌握的电学知识以及认识安全用电的重要性进行管理,要求作业人员要了解电气设备的安全生产知识,有关的安全规程。在独立工作中的电工,要进行电气装置的安装、使用、维护、检修,熟练的掌握电工安全操作的规程,掌握触电急救的技能;另外在矿山电气资料的管理中,应注重资料的收集和保存,对于重要的设备应建立设备档案,并保存相关技术资料及运行检修记录。

结束语

矿山电气安全管理与电气安全技术中,要严格的按照相关的规定进行,积极的落实促进成效,做到有效的预防减少矿山电气安全事故的发生,为矿山生产工作提供有利的生产环境。

参考文献

[1]耿新旺,柴艳丽,李丹.浅析矿山安全生产管理与技术[J].四川有色金属,2011(28).