工程施工质量管理体系标准范文

导语：如何才能写好一篇工程施工质量管理体系标准，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]房屋建筑工程；施工质量管理；重要性；问题；有效对策

中图分类号：R254 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0334-01

房屋建筑工程的施工质量关系到人们的生命财产安全，做好房屋建筑工程施工质量管理，可以有效保证其施工质量，提高房屋建筑企业的竞争能力和综合实力。但是，在实际的房屋建筑工程施工质量管理过程中，仍然存在一些问题，例如：房屋建筑工程施工队伍素质参差不齐、房屋建筑施工材料存在质量隐患、房屋建筑工程施工质量管理体系不健全等。因此，在房屋建筑工程施工质量管理过程中，应做好相应的质量管理措施。

一、加强房屋建筑工程施工质量管理的重要性

加强房屋建筑工程施工质量管理，可以有效提高房屋建筑工程施工质量，充分满足人们对房屋建筑的居住需求。在房屋建筑工程施工管理过程中，应充分重视房屋建筑施工的每一道工序，合理分析房屋建筑施工中运用的相关施工技术，并且还及时掌握施工现场的环境情况，有利于及时发现施工现场存在的问题，防止房屋建筑工程施工质量事故的发生，从而提高建筑行业发展的实效性。与此同时，在房屋建筑工程施工过程中，做好施工质量管理工作，可以有效保障建筑施工材料的质量，避免施工过程中的偷工减料、使用劣质施工材料代替优质施工材料施工，及时发现机械设备存在的故障问题，并及时排除机械故障存在的故障，降低安全隐患的存在，保证房屋建筑工程施工进度，降低施工造价成本，实现房屋建筑企业最大化的经济效益和社会效益。因此，加强房屋建筑工程施工质量管理就显得至关重要。

二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析

1、房屋建筑工程施工队伍素质参差不齐

随着房屋建筑工程规模的不断扩大以及数量的不断增多，使得房屋建筑施工人员的需求量也随之大大增加。但是，在实际的房屋建筑工程施工过程中，施工队伍素质参差不齐，高素质的房屋建筑工程人员非常有限。房屋建筑管理人员大都来自基层，虽然具备专业施工质量管理经验，但是却缺乏专业知识，在实际施工质量管理工作中无法充分发挥其管理职能，从而对施工企业的发展产生不利影响。

2、房屋建筑施工材料存在质量隐患

建筑施工材料是构成房屋建筑的重要组成部分，近年来由于建筑施工材料质量所发生的质量事故频频发生，在房屋建筑工程施工过程中，一旦建筑施工材料质量不合格，就会导致房屋建筑工程整体质量通病的发生。例如：房屋建筑结构中，檐口、山墙以及墙体裂缝处容易出现漏水现象；混凝土构件出现裂缝等。当前，随着建筑行业的迅速发展，建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，部分生产厂家为了获取更高的利润，建筑施工材料以次充好，这样就无法充分保证房屋建筑施工材料的质量，导致房屋建筑工程中很容易使用不合格的建筑施工材料。此外，在建筑施工材料采购过程中，部分建设单位和施工单位为了谋取自身的利益，选购质量低劣的房屋建筑材料和设备，常常存在与供应商勾结吃回扣的现象，采用劣质施工材料代替优质施工材料，并且在施工材料进场前，建设单位没有对施工材料质量进行相关检查工作，最终导致大量不合格施工材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致房屋建筑工程施工过程中使用的材料达不到设计的标准要求，严重影响房屋建筑工程施工质量。

3、房屋建筑工程施工质量管理体系不健全

健全的房屋建筑工程施工质量管理体系，不仅可以保证房屋建筑工程施工质量管理工作顺利进行，而且还可以有效保证房屋建筑工程施工质量。但是，在实际的房屋建筑工程施工管理过程中，没有建立全面的质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量管理体系不健全，缺乏有效的施工质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量的管理基础比较薄弱，并且企业为了节省人员开支，简化施工管理机构，管理人员存在身兼数职的现象，无法充分发挥其施工质量管理职能，导致管理工作无法落实到位，施工现场管理混乱。基于这种情况下，使得房屋建筑工程施工质量难以得到有效保障，无法提高房屋建筑工程施工质量管理水平。

三、强化房屋建筑工程施工质量管理的有效对策探讨

1、提高房屋建筑工程施工队伍整体素质

施工人员是房屋建筑工程施工的直接操作者，只有提高房屋建筑工程施工人员的整体素质水平，才可以充分保障房屋建筑工程施工质量。因此，在实际房屋建筑工程施工过程中，必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，并且还要加强施工队伍的施工质量意识教育。加强施工队伍的专业施工知识和专业施工技能的培训，提升施工队伍的专业技术操作水平，不断提高全体人员的施工质量意识，确保房屋建筑工程施工队伍可以充分树立正确的质量观，充分认识到房屋建筑工程施工质量的重要性，有效保障房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。除此之外，还应加强管理人员素质水平的提升，企业领导应有计划的定期或不定期的对现场施工质量管理人员进行专业管理知识和专业管理经验的培训，全面提高房屋建筑工程施工管理人员的管理水平和管理意识，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要，保障房屋建筑工程施工质量管理工作顺利进行。

2、有效确保房屋建筑施工材料质量

在房屋建筑工程施工质量管理过程中，为了保证房屋建筑工程施工质量，减少房屋建筑质量通病，首先一定要保证建筑施工材料质量，必须严把施工材料质量关、采购、检验与运输的每个环节。例如：选择符合标准的防水材料，做好相应的防水措施，避免建筑结构出现漏水的情况；确保混凝土配合比的合理性，混凝土强度符合设计要求，做好混凝土的养护工作，可以有效减少混凝土裂缝。同时，选择诚实守信的专业采购人员进行建筑施工材料采购工作，采购施工材料时，一定要对施工材料供应商进行实地考察工作，并且还要货比三家，在确保建筑施工材料质量的基础上，有效控制好建筑施工材料成本的最小化，保障企业经济利益最大化的实现。施工材料进场时，应做好审查检验工作，建筑施工材料必须具备合格证、出厂检验报告等质量文件，确保建筑材料质量符合标准要求方可允许进入施工现场。同时，对需要送检的原材料，应及时送往指定检测站进行二次检验，检验合格后方可用于房屋建筑工程施工中。

3、建立健全房屋建筑工程施工质量管理体系

健全的房屋建筑工程施工质量管理体系，是做好房屋建筑工程施工质量管理的前提。只有建立健全房屋建筑工程施工质量管理体系，才可以有效保障房屋建筑施工企业平稳长久发展。因此，在实际房屋建筑工程施工过程中，结合房屋建筑工程的实际情况，建立健全房屋建筑工程施工质量管理体系，这样可以有效控制房屋建筑工程施工的各个环节，这样才可以有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。建立有效的责任机制，明确各施工质量管理部门职责，部门领导再将责任细化到每一位员工，切实落实施工质量管理责任，一旦发现房屋建筑工程施工存在质量问题，可以第一时间找到责任人，并及时解决、整改存在的问题，避免出现返工延误施工进度的情况发生，充分保证房屋建筑工程施工管理工作的顺利实施。

四、结语

总之，通过提高房屋建筑工程施工队伍整体素质、有效确保房屋建筑施工材料|量、建立健全房屋建筑工程施工质量管理体系等有效对策，可以充分保证房屋建筑工程施工质量，实现建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1] 杨树峰.房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析及对策探讨[J].科技创新与应用，2016（11）.

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[关键词]水利工程；施工质量；管理；措施

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0102-01

现阶段，随着社会经济的快速发展，我国水利工程项目的数量呈现逐渐增长的趋势。水利工程施工质量的高低，不仅影响着水利工程项目的经济收益，还与人民生命财产安全有着密切的联系。因此，对于水利工程施工质量的管理应当予以足够的重视。

1 水利工程施工质量管理问题分析

1.1 管理体制不健全

就目前来看，水利工程施工管理体制还存在一些缺陷。现阶段，我国大多数水利工程的建设地址均为农村地区，而且水利工程施工管理人员的专业化水平较低，因此水利工程建设施工过程中经常出现有法不依、执法不严等不合理状况。水利工程建设施工管理人员的整体素质较低，施工管理工作任务繁重，管理人员离职状况较为常见，一些管理人员虽然具备专业化管理知识理论，但是缺乏实际工作经验，严重影响水利工程建设施工进度，导致水利工程施工质量管理不合理。

1.2 立项不合理

立项是水利工程开展施工的首要工作，水利工程项目立项是否合理直接影响工程建设施工管理的有效性、合理性，不利于水利工程施工质量的提升。水利工程项目立项的综合性高，涵盖了多个领域中的理论知识；因此，水利工程建设项目立项时，需要进行全面的考察。一些水利工程施工企业在没有将水利工程项目建设地区的经济、水资源以及社会等一系列情况调查清楚之前，盲目立项，导致水利工程规划中的经济效益与竣工之后工程实际经济效益不相符，而且立项不合理会造成水利工程项目施工质量从开始就得不到有效的保障。

1.3 管理理念老套

现阶段，一些水利工程建设施工管理人员在管理理念方面较为老套，水利工程施工质量管理不合理，没有重视施工质量的监督审查，对水利工程原材料质量的监管力度不足。

2 加强水利工程施工质量管理的具体方法

2.1 建立健全的施工质量管理体系

水利工程施工质量管理体系的构建，主要是以水利工程现场施工管理组织机构为基础，然后与水利工程施工企业质量管理机制有机结合建立的。根据施工管理范围，可以将水利工程施工质量管理体系划分为质量管理沟通协调体系、质量管理组织体系、质量管理控制体系以及现场施工质量管理目标体系等。

水利工程施工质量管理体系应当将“预防为主”作为必须坚持的一个原则，水利工程建设施工之前应当对施工管理流程进行合理的制定，对水利工程施工方式、施工建设程序予以确立，在此基础上保证水利工程建设施工的顺利开展。

2.2 规范立项流程

水利工程施工管理人员应当严格管控工程项目的立项审批流程，制定合理的管理机制，进一步规范水利工程建设项目的立项审批工作。

水利工程建设项目管理人员应当根据工程施工的实际情况深入分析项目报告，确保工程项目报告的合理性，对于与当地实际状况不相符、无法获取经济、社会效益的水利工程项目立项应当予以驳回；对于一些大规模的水利工程项目，在满足上述要求以外，相关部门应当成立专业考察队伍考察工程现场的实际状况，并组织评审，若是水利工程项目存在虚假状况，核实后要予以查处，为水利工程建设项目的施工质量管理提供合理的保障。

2.3 转变管理理念

对于水利工程施工质量管理理念的转变，首要事项就是转变老套的质量管理理念，使其能够满足工程质量管理的要求。水利工程管理人员应当对工程建设施工各个环节的质量予以充分重视，确保各个施工环节的合理管控，重视管理人员专业化水平的提升，制定合理的质量管理计划，通过发展的思想对水利工程施工质量管理工作进行指导，优化配置水利工程建设施工中的多种资源，以此提高水利工程建设施工质量管理的总体效率、质量。

3 结语

水利工程施工质量管理是否合理，直接关系着水利工程建设施工总体质量的高低；因此，应当重视水利工程施工质量的有效、合理管理。根据水利工程施工质量管理过程中存在的问题，采取针对性处理措施，建立一个健全的施工质量管理体系，对水利工程项目立项流程进行严格的规范，为水利工程施工质量提供一个良好的保障，避免因立项不合理造成工程质量与相关标准不相符状况发生；同时，水利工程施工管理人员还应当转变施工质量管理理念，根据水利工程建设施工的实际状况，制定合理的质量管理计划，在此基础上提升水利工程施工质量。

参考文献：

[1]吴键. 加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J]. 科技创新与应用，2015，03：133.

[2]赵岩，赵磊. 水利工程施工质量管理的有效途径分析[J]. 城市建筑，2014，02：119.

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【关键词】土木工程；施工；质量

【中图分类号】TU841【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0082-01

目前，在我国国民经济的迅速发展阶段，在其建筑行业的发展也带来了良好的经济效益，同时也促进了我国建筑工程的大力发展。在土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分，也是施工管理工作的重点，并且作为工程管理和整体质量控制的关键。但是针对在土木工程施工中的质量控制如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重要问题了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企业的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。

一、对土木工程施工质量的分析

近些年以来，在我国的工程建设过程当中所出现的问题一般都是与质量事故等相联系。在土木工程施工的质量控制方面与不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系，不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

二、土木工程施工质量的控制工作

1、现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2、施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3、现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。

4、现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

5、认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防范的基础。

三、加强对施工企业人员的培训与管理促进施工质量的控制

对于加强工程施工企业的人员培训与管理工作是对土木工程施工质量的管理和控制也有着十分重要的影响。土木工程施工企业需要强化对人才的培训与管理，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。

四、结语：

总而言之，土木工程的施工质量是作为工程施工当中各项管理的重点工作，同时也是体现建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工当中必须是以科学合理的质量控制标准作为基础，运用现代管理方式和质量控制加以提高施工质量的水平，才能保证土木工程的施工质量。并且通过科学合理的管理工作与质量控制促进施工企业综合能力的提高发展。

参考文献：

[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息.2010(33)

[2]王宏伟.完善的施工质量管理体系――工程施工质量管理的基础[J].工程监理.2009(12)

[3]王卫国.现代土木工程施工质量控制点的设置[J].建筑资讯.2008(11)

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关键词：高层建筑混凝土施工质量通病防治

在现代城市规划与建设中，为了提高城市土地利用率、提高城市绿化面积，高层建筑结构形式的应用越来越多。受高层建筑自身结构特点的影响，高层建筑混凝土施工是施工企业管理工作的重点。混凝土施工特点决定了其施工质量通病防治 工作的重要性、决定了施工企业高层建筑混凝土施工管理工作的重点。针对高层建筑混凝土施工质量对工程整体建设施工质量的影响，现代高层建筑施工企业必须加强混凝土施工质量控制与管理。同时强化混凝土施工质量通病的防治，以此保障工程建设施工质量、保障企业的经济效益。

一、高层建筑混凝土施工质量通病防治工作的重要性分析

在现代建筑工程设计标准以及抗震标准不断提高的今天，高层建筑混凝土施工质量控制是施工企业质量管理工作的重点。混凝土工程施工特性决定了施工企业技术管理、质量控制等工作的必要性。随着施工企业所面临的市场竞争日益加剧，施工企业综合市场竞争力的构建是企业当前经营与管理的首要工作。高层建筑混凝土施工质量通病的防治能够通过质量通病的预防提高施工质量、降低质量通病治理成本的增加，进而实现企业经济效益的提高、实现企业综合市场竞争力的提供啊。同时，施工质量通病的治理也能够减少质量问题返工等情况的发生，为保障施工质量、保障施工企业经济效益奠定基础。针对高层建筑混凝土施工质量通病防治工作的重要性，现代高层建筑施工企业应从自身质量管理体系的完善入手，强化混凝土施工质量通病防治能力的提升，促进企业核心竞争力的提高。

二、高层建筑混凝土施工质量通病的防治

（一）完善高层建筑混凝土施工质量管理体系，实现混凝土施工质量通病预防目的

在现代高层建筑混凝土施工质量通病的防治中，混凝土施工质量通病预防是该管理工作的重点。通过高层建筑混凝土施工质量通病预防工作的开展，避免施工质量通病的发生，提高企业的经济效益、提高高层建筑工程的施工质量。首先，高层建筑工程施工企业应对自身混凝土施工质量管理体系进行分析与评价。通过分析与评价工作的开展了解企业混凝土施工质量管理体系存在的问题与不足。针对高层建筑混凝土施工质量管理体系存在的问题与不足进行管理体系的完善。以这样的方式使高层建筑混凝土施工质量管理体系更加符合工程的实际情况、更加符合工程建设施工企业实际情况。从高层建筑混凝土施工质量管理体系的完善入手，为混凝土施工质量通病的预防奠定基础。

（二）以高层建筑混凝土施工质量控制要点为关键，预防施工质量通病的发生

在现代高层建筑混凝土施工质量通病的防治中，混凝土施工质量控制工作的有效执行使最为有效的、简单的质量通病预防方式。针对影响高层建筑混凝土施工质量的各因素开展施工质量控制工作，以此预防施工质量通病的发生、实现质量通病防治目的。高层建筑混凝土施工企业应首先加强对工程所在地气候条件的调查与分析。针对气候因素对混凝土施工质量通病的影响进行影响措施的制定。同时，注重混凝土基础材料的控制与管理，以材料控制为基础预防混凝土施工质量通病的发生。针对混凝土施工技术管理工作对施工质量通病的影响，高层建筑混凝土施工过程中还应加强混凝土浇筑、振捣过程中的技术控制与管理。以影响混凝土施工质量的各因素控制为基础预防混凝土施工质量通病的发生。

三、高层建筑混凝土施工质量通病的治理分析

在高层建筑混凝土施工质量通病中，麻面、蜂窝、裂缝是较为常见的情况。其中麻面对混凝土整体质量影响较小，其主要影响了混凝土外观的美观。在发生麻面质量问题时可以采用水泥砂浆抹平等方式进行治理，以此改善混凝土外观。而蜂窝与裂缝的产生对混凝土强度有着重要的影响，严重影响了高层建筑混凝土的强度。蜂窝情况的发生很难治理，目前多采用预防方式减少蜂窝情况的发生。通过混凝土混合皮的控制、自由倾落控制以及振捣控制等方式预防蜂窝情况的发生。高层建筑混凝土裂缝产生后，应对裂缝对混凝土应力、强度进行分析与论证。严重影响强度与应力的质量问题应进行返工。对与影响不大的情况下可以采用灌缝处理保障混凝土强度，实现高层建筑工程混凝土施工设计要求。

四、结论

综上所述，现代高层建筑工程混凝土施工质量通病的防治主要通过施工前的分析以及施工过程中的控制实现质量通病预防。以此保障混凝土施工强度、保障高层建筑工程设计目标的实现。而治理工作仅能作为最后的手段与方式进行治理。现代高层建筑工程施工企业应通过完善的预防性混凝土施工质量控制方式保障混凝土施工质量，以此预防混凝土质量通病的发生、保障工程建设施工质量、保障企业市场竞争力的构建。

参考文献：

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关键词：质量管理；施工管理；电力工程

对于电力工程项目而言，工程质量是根据电力工程相关的法律、法规、规范、技术标准、设计文件以及工程合同，对项目的安全、适用、经济、美观等方面在规定期限内的综合要求。目前，大部分电力工程的生产活动都以项目的形式进行，质量管理是施工项目管理的重要内容之一，加强质量管理对电力施工项目具有重要意义。但由于电力工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成电力施工质量管理的任务十分繁重。因此，电力工程施工过程中，要求项目管理人员必须严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程的质量得到可靠保证。

一、影响电力工程施工质量的主要因素

电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，即主要有：人员、材料、机械、方法和环境这五大因素。

（一）人员。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，只有高素质的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。

（二）材料。材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

（三）机械。施工机械设备对施工质量有着直接的影响，因此在选择施工机械设备时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

（四）方法。方法包括施工方案和施工工艺。

（五）环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。

二、提高电力工程施工质量的管理措施

（一）加强领导的重视，落实责任制

要想强化电力工程的施工质量管理，电力企业必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查，做到分级验收签证，逐级把关，并执行谁签字谁负责制度，真正做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，电力施工企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还须结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，从而确保电力工程施工质量。

（二）推行全面质量管理，建立质量管理保证体系

在电力建设工程施工过程中，应建立质量管理体系，推行全面质量管理，以全面质量为中心，全员参加为基础，对质量形成的整个过程进行管理。

（1）推行全面质量管理

电力工程实施全面质量管理可采用PDCA循环的基本方法，即改变以往的传统管理方式，而是根据施工计划制定施工现场实地检查的重点，并将过程监督落到实处，明确问题的处理措施、项目部完成时间和下次复检要求等，确保各个环节的相互循环，从而带动电力施工企业质量管理保证体系的运行。同时，在推向全面质量管理时，应定期的组织班组进行PDCA的学习培训中，从而对职工的作业行为进行有效地管理，引导职工不断学习安全理论知识，加强岗位技能培训，改正一些不规范、不正确的管理方法。

（2）质量管理保证体系的建立

建立和完善电力工程质量管理体系，是提高工程质量管理水平的需要，也是我国电力工程发展战略的需要。因此，电力工程施工企业应建立和完善电力工程质量管理保证体系，即：①建立质量管理机构，即由决策层、巡检、执行层作业层和熟悉工法的各工序施工人员组成。同时，编制质量管理体系文件，即包括质量手册、质量管理体系程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录等，以确保质量管理体系的有效运行。②制定可行的质量计划，作为电力工程各分部工程质量工作的行动纲领，以确保能实现工程的质量目标。③建立质量信息反馈系统，以准确及时地收集、整理、分析、传递质量信息，对偏离质量管理目标的一些问题采取相应的措施，以对电力施工过程进行实时的质量控制，从而为质量管理体系的运转提供可靠的依据。

（三）建设一支优秀的施工人员队伍

现代化的电力生产依赖于群体的力量，因此电力工程中管理技术人员、施工操作人员等对工程质量的影响很大，因此要强化电力工程的施工质量管理，须建设一支优秀的施工人员队伍。首先，要强化电力工程中施工管理人员的质量意识，使其树立“质量第一、预控为主” 的观念。其次，要提高施工管理人员和施工操作人员的技术素质，加强对施工人员的培训，要求施工管理人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查等能力；施工操作人员应具备精湛的技术技能，使其熟练地掌握完成本岗位工作基本技术知识、规程规范、操作程序、操作技能。通过常抓不懈的教育培训，使企业员工对施工质量必须达标创优形成共识，并落实到实际工作中去，造就一流的施工队伍，实现一流的施工质量。

（四）制定监理细则，明确监理目标

监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。在电力施工过程中，监理人员应依据工程所规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法制度及保证体系等，制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程的质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制和管理中做什么、怎么做，以及怎样去评价做的效果。

（五）严格技术管理

技术管理包括技术责任制、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、施工日记、工程验收等制度。电力工程在施工过程中，要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职；要求施工专业技术人员做好技术交底，使施工操作人员能明确了解工程的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；要求在施工全过程中，对每项技术工作的实施要有专人进行复核；要求对施工原材料进行抽样检查，以确保施工质量；要求施工技术负责人做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质最评定的依据；要求认真验收电力工程的各分部分项工程，尤其是隐蔽工程，要求验收合格后方可进行下道工序或部位的施工。

（六）建立质量管理网络，确保电力工程施工质量

建立质量控制网络，要结合工程实际，掌握内在联系，理清主要工序间纵横向质量逻辑关系，利用质量控制网络中的停工监检点，控制主要工序施工质量。一般，质量管理网络分为三个层次：第一层是以总工程师为核心的决策层；第二层是质量监督检验、质量保证部门为主的管理层；第三层是各作业工区的操作层，三个层次之间，分级管理各司其职，逐级负责，政令畅通。另外，在质量管理网络中要明确重要工序、主要工序、一般工序，明确停工监检点，实行分级验收，达到质量控制之目的。

三、结束语

综上所述，电力工程建设过程具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，为确保工程质量，则须认真做好工程施工质量管理，即：加强领导的重视，落实责任制；推行全面质量管理，建立质量管理保证体系；建设一支优秀的施工人员队伍；制定监理细则，明确监理目标；严格技术管理；建立质量管理网络，确保电力工程施工质量等，以切实做好电力工程施工过程中的质量管理和控制。

参考文献：

[1]曹旭文.刍议提高电力工程施工质量的管理[J].中国新技术新产品，2010，（24）.

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关键词：公路工程;施工质量;因素

中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：

在现代汽车行业快速发展的今天，我国汽车普及率日益提高。在这样的背景环境下，我国公路工程建设脚步不断加快。为了满足汽车保有量增加对公路的需求、满足现代汽车载重量增大以及行车速度对公路质量的需求，我国提高了对公路建设的设计标准。针对现代公路施工质量要求，公路工程建设施工企业应加快自身质量管理体系的完善。同时针对针对影响公路施工质量的各因素进行分析与研究。通过对影响公路施工质量各因素的控制与管理，实现预防质量问题发生的目的、实现降低质量通病治理费用的目的。通过施工质量控制工作的开展为公路施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础、为施工企业市场口碑的建立奠定基础、为企业长期盈利能力的构建奠定基础。

1、 影响公路工程施工质量各因素分析的意义

在现代公路工程建设施工中，施工质量控制与管理是管理工作的重点。虽然，公路工程施工企业对施工质量控制有着较丰富的经验和重视，但是施工质量通病仍时有发生。质量通病的发生需要施工企业进行相应的治理，其不仅增加了工程施工综合成本，同时还影响了工期。严重时还将使得施工企业因工期等问题造成工程赔付。因此，现代公路工程建设施工企业必须加强施工质量控制与管理。同时，针对影响公路工程施工质量的各因素进行分析。以具有针对性的控制与管理预防施工质量问题的发生，实现预防性质量管理目的。

2、 影响公路工程施工质量各因素及相应对策的分析

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，当前影响公路工程施工质量的因素有以下几点：

2.1 公路工程施工用材料分析

在对影响公路工程施工质量的各因素资料收集与分析中可以看出，施工材料是影响公路工程施工质量的重要因素之一。首先，路基材料配合比、路面材料配合比等都将直接影响施工质量。另外，基础材料的质量也对公路工程施工质量有着重要的影响。针对材料对施工质量的影响。现代公路工程施工企业应提高对材料控制与管理重视。以严格符合设计文件要求的基础材料进行配比，同时针对路基回填中含水量对路基施工质量的影响进行相关控制工作。在进场前、存放中以及使用前进行检验与管理。以科学的材料管理保障公路施工所用材料符合设计要求，为预防施工质量问题奠定基础。

2.2 公路工程施工地域、季节、气候因素分析

在现代公路工程建设施工中，工程所在地地域条件、气候条件以及施工季节对施工质量有着很大的影响。工程所在地的地质情况决定了路基施工技术要求，同时也对公路工程施工有着极大的影响。而气候因素、施工季节等常会造成工期的延误。许多施工单位为了赶工期而加快个工序的施工，进而造成了施工质量隐患。例如：我国在夏季施工中，南方多雨对施工进度以及相应的防范要求较高。北方降水较少，对施工影响较小。针对这一问题，现代公路工程建设施工企业应在工程中标后对工程所在地的地域条件、气候以及施工进度计划所涉及的季节特点进行调研与分析。在此基础上制定相应的策略，以此避免施工过程中气候、季节等因素对施工质量的影响。

2.3 施工质量管理因素

分析我国施工企业的粗放型管理方式对公路工程施工质量有着很大的影响。虽然近年来国家相关政策对施工过程的监管更加完善、施工企业也认识到了施工质量管理精细化的重要性，但是传统的管理习惯仍然造成了施工企业质量管理的困难。质量管理体系照搬照抄、施工过程质量责任不明确等造成了公路工程施工质量问题频发的现状。针对这样的问题，公路工程施工企业的经营者、项目经理等管理层人员应提高对施工质量管理工作的认识及重视。从施工质量管理体系的科学建立入手，促进公路工程施工质量管理工作的有效开展。针对企业管理架构以及管理流程进行施工管理质量基础架构的构建。在此基础上，结合工程实际情况、具体要求等对基础架构进行完善。以此形成具有针对性及实用性的公路工程施工质量管理体系。在进行公路工程施工质量管理体系建立与完善的同时，施工企业还应根据质量管理目标对各部门、岗位的质量职责进行明确。以施工质量责任制为基础促进公路工程施工质量管理工作的开展。同时，针对施工质量目标进行各部门及岗位的分解。通过目标分解工作使各岗位人员了解自身工作内容与施工质量管理目标，为保障公路工程建设施工质量奠定基础。

2.4 公路工程施工技术因素分析

在现代公路施工技术快速发展的今天，不同用途的公路技术要求也存在差异。施工企业技术管理工作存在的不足将严重影响公路工程的施工质量、严重时还将导致返工等情况的发生。针对公路工程施工技术管理工作的重要性，针对我国公路施工企业技术管理现状中存在的问题，公路工程施工企业应从自身技术力量的强化入手。以技术力量强化为基础、以技术管理为重点保障公路工程施工质量。通过企业相关人员的技术培训使相关技术人员的专业知识结构得到更新，促进企业施工技术水平的提高。同时在技术交底阶段组织结束人员进行分析与探讨，对于不明确的技术要点、参数等及时与招标单位沟通。在此基础上，施工企业还应对技术管理体系进行完善。并通过施工前全员技术培训与讲解为技术管理工作的有效开展奠定基础，实现技术控制管理目标、为保障施工质量奠定基础。

2.5 机械设备因素分析

在现代机械化施工程度不断提高的今天，公路工程建设施工质量与机械设备操作、设备状况以及设备管理都有着密切的关系。设备操作过程中的注意事项未能遵守、设备状况不佳、设备管理与养护工作不到位都将导致施工质量问题的发生。例如：沥青路面碾压过程中，压路机急停急起将导致波浪的出现、沥青路面摊铺中熨平板水平仪故障导致平整度收到影响、设备管理养护不到位影响施工进度等都说明了机械设备因素控制与管理的重要性。现代公路工程建设施工企业的项目管理部门应加强对设备养护与管理的规划，保障设备处于完好状态。同时以现场技术人员及质量人员监督设备的操作以及相关技术要求的执行。以机械设备管理保障施工质量。

2.6针对人为因素进行强化管理

人为因素是影响施工质量的重点。无论管理体系的建立与执行，还是各项管理工作的开展都是以人为基础的工作。现代公路工程建设施工中，施工企业应通过全员质量责任制、全员质量意识的树立确保施工质量管理工作的有效开展，促进企业核心竞争力的构建。

（1） 选择优秀的施工队伍选择优秀的施工队伍是确保工程建设质量有效控制的关键因素之一，应把握好两方面的工作: 要对管理人员的资质进行审查，保证工作人员的资质符合要求。 选择施工经验丰富的监理单位。监理人员业务素质高，责任心强，工作经验丰富是保证工程质量的核心因素。

（2） 强化过程质量监控建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键，对于工程的整体性和细节处理具有至关重要的作用。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。各部门的责任要明晰、清楚，组织协调要避免扯皮推委。可以由施工中的甲方和项目经理等高级管理人员建立专门的协调会议制度，定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。在监督实施过程中，要避免形式主义的出现--无论会签、会审还是隐蔽验收，必须实实在在,所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应承担相关责任。

结论：综上所述，影响公路工程施工质量的因素主要有管理体系制度、材料、施工技术、机械设备以及人为因素构成。现代公路工程建设施工企业必须针对影响公路工程施工质量的主要因素进行相关管理工作的强化。以企业管理水平的提高为基础，保障公路工程施工质量。通过各项管理工作的有效执行，确保影响公路工程施工质量的各因素得到有效的控制，预防施工质量通病及质量问题的发生。

参考文献

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关键词：工程监理；施工质量；质量管理

在施工过程中，工程监理对施工项目质量控制的作用是巨大的。具体表现在工程初期的成本控制、工程建设的周期控制、贯穿于施工项目过程始终的质量管理、提升施工项目经济效益等方面。它是保障施工过程中人力、物力、财力和谐统一的关键，是项目施工过程中的质量指导。

1 当前施工项目管理中工程监理质量控制的现状分析

工程监理制度建立比较晚，不仅导致了其发展的不成熟，同时由于传统的管理制度发展时间较长，致使在现行工程项目施工过程中的监理制度受到传统管理制度的影响，在很大程度上制约了监理制度的发展。当前我国项目施工管理中监理工作存在的缺陷主要体现在三个方面。包括监理人员整体素质较低、施工项目设计与建设过程中缺乏执行力、工程监理制度体系并不完善等。当前在许多工程施工项目建设中，为了缩减工程建设成本，通常选择投标报价较低的监理单位，这些单位对工程监理人员选用主要是采取聘用制的方式，从而致使其中监理人员的业务水平构成层次不一，导致工程监理队伍整体而言专业素质偏低，而建设单位与监理单位的关系也并非是监督与被监督的关系，常规而言主要是一种相互委托或者是合作的关系，通常会为了应付上级检查而相互包庇，一定程度上制约了施工质量控制的成效，影响了其建筑施工质量的控制工作。

目前虽然已经建立了相关的监理制度，然而在实际工程施工建设过程中，除去一些大型建设工程执行较好外，在相当一部分项目中，监理制度规范仅仅是流于形式，在施工项目设计与建设过程中监理缺乏有效的执行力保障。通常在施工项目质量管理过程中，具体项目负责人与监理人员缺乏有效的沟通，不能达到良好的配合，因此束缚了监理的质量管理工作，影响了其质量管理的成效。另外，影响工程监理质量控制成效的另一个重要因素是工程监理制度体系建立并不完善，虽然目前我国已经建立了相应的监理制度，然而体系建设并不完善，致使监理工作缺乏有效的现实依据，影响了质量控制工作的开展。

2 对提升工程监理施工质量管理成效的相关建议

2.1强化对工程监理人员的培训，提升监理队伍的整体素质

为了提高施工质量管理的成效，首先需要从监理人员的具体实际出发，重视对工程监理人员的培训，提升监理队伍的整体素质，深化其责任意识。项目施工过程中的质量管理工作所涉及到的方面比较广泛，因此要求监理人员不仅能够明确了解管理方面的知识，同样还需要保障其对施工常识及规范有较为清晰的把握，且还需了解相关的法律法规，明晰施工过程中的一些经济知识，从而可以更好地为贯穿工程施工过程始终的监理工作而服务。

监理人员的综合素质是影响工程质量管理水平的关键，因此各建设单位必须重视监理单位的选配工作。在选择与工程建设配套的监理队伍时，需要从监理人员的管理水平、施工经验、控制能力、责任意识等各个方面出发，提高监理人员选拔的水准。当前有些监理单位由于监理人员素质整体偏低的原因，而导致在实际工程质量控制工作中，监理人员并不熟悉施工流程，对相关规范标准也并不了解，缺乏实践施工监理经验，从而导致整个施工阶段的监理管理工作不能落实到位，进而致使施工过程中的质量得不到有效的控制，影响了工程施工的整体质量。因此，为了提升施工质量管理的成效，必须要从监理人员的素质出发，选择良好的监理单位，选择素质高的监理人员，并强化对监理人员的培训，根据监理人员的具体实际将其配备于合适的监理岗位，优化监理队伍的资源配置，从而提高施工质量管理的成效。

2.2 完善施工质量管理体系

施工质量管理体系是监理质量管理工作的有效指导，因此，为了提升施工质量管理的成效，必须不断完善施工质量管理体系。首先根据具体施工工程的特点来创设相关的质量控制标准，针对涉及到工程施工阶段的材料、机械设备、施工人员等建立严格的施工质量控制标准，确保监理工作能够具备有效的理论依据，发掘传统施工质量管理体系存在的不足，并对其进行完善，从施工准备阶段的质量控制出发，确保施工项目建设能够具备合格的材料与规范的设计图纸，确保施工质量控制体系能够在施工过程中有效运行，使监理工作拥有良好的现实支撑，为监理质量管理工作提供完备的规范支持与服务，从而提高监理质量控制的水平。

2.3 工程监理需要加强对施工现场的质量控制

对施工现场的控制是施工质量控制的另一个关键，因此，为了提高施工质量管理的成效，监理单位、监理人员需要加强对施工现场的质量控制，建立完善的现场施工质量控制管理体系，明确各施工阶段的质量控制的要点。在施工开始前，监理人员需要监督施工单位保障项目施工的准备工作完全落实到位，从而能够为施工的顺利进行提供材料基础。在工程施工阶段，监理人员需要在施工过程中贯穿对工程质量的全过程管理，同样，在完成施工后，监理单位还需要根据相关工程的验收标准来确定工程施工的质量是否满足工程建设的需要，是否达到工程建设的目的，是否符合相关验收规范的要求，如若发现与质量标准体系不符的地方，需要督促施工人员迅速进行整改、处理，确保施工工程建设能够如期、高质完成。

2.4 贯穿施工过程始终，对工程质量进行控制

监理人员在具体施工阶段的质量控制主要包括四个方面，首先是确保与施工相关的机械器具能够满足工程施工的要求；其次，对工程施工过程中的材料及其他基础配置进行检查；然后，确保施工设计图纸与工艺满足施工标准，完成对施工前的检查试验工作，使施工前阶段的材料、工艺等质量得到控制后，进而进行施工阶段的质量控制。最后，监理单位需要根据项目建设实际情况去搜寻与该工程有关的资料与标准，如若发现工程施工建设过程中存在不符合规范规定的地方，需要与项目负责人进行商议，进而改进，确保在施工过程中的每一阶段做好监理质量管理的工作，从而能够有效提升施工质量管理的成效，提高项目施工的整体质量。

结束语

综上所述，工程监理在工程项目施工过程中的质量控制工作中起着至关重要的作用。为了提升施工质量管理水平，首先需要强化对工程监理人员的培训，提升监理队伍的整体素质，然后完善施工质量管理体系，为监理人员提供有效的理论指导。其次，针对监理人员来说，必须加强对施工现场的质量控制，将监理工作贯穿于施工过程的始终，从而有效提升施工质量管理的成效。

参考文献：

[1]周磊.加强工程监理确保公路质量――浅谈公路建设中的质量监理工作[J].大科技.科技天地，2010（11）

[2]李东辉，吴迪.浅谈多层民用住宅建筑施工的质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（03）

[3]蔡德昌.浅析建设工程项目中项目管理与工程监理合同服务范围与管理职责[J].水利水电技术，2013（08）

[4]刘贵文，邓飞.建设工程监理行业的现存问题、矛盾与发展探讨――基于建设工程监理制度分析的视角[J].建筑经济，2009（09）

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[关键词]建筑工程；施工质量；质量管理

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）44-0172-01

引言：

我国建筑工程质量管理已形成了政府监督、参建单位对质量负责的机制。建筑工程质量管理和建筑工程规划、设计、施工质量验收等技术标准，有力地保证了我国建筑工程质量。建筑工程项目的质量管理，包括质量管理体系建立、实施、持续改进的建设工程有关技术标准、工艺要求，还应包括质量检验控制以及工序质量等。不论是发达国家还是发展中国家，都深刻地感受到提高质量的紧迫感和不提高质量就不能生存的危机感。因而，各个国家及企业都在努力寻求提高产品质量的有效途径和方法，力图采取有效的对策，使自己的产品达到世界一流的质量。

一、质量管理体系

我国的建设工程企业绝大多数均按照ISO9000 质量管理体系的要求建立了企业内部的管理体系，但各企业的重视程度以及实施的效果还有较大的差距，其突出的问题是不能覆盖到所有的工程项目，这必然影响企业的整体质量水平，使得企业的质量管理体系不能发挥很好的作用。

二、建设工程技术标准和工艺要求

1、建筑工程施工质量

验收标准我国建设工程项目的质量标准是基于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其相配套的专业施工质量验收规范进行验收。建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批。在建筑工程施工质量验收中检验批是最基本的验收单元。该标准还给出了主控项目为建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目，除主控项目以外的检验项目为一般项目。在各专业验收规范中均给出了分项工程的划分和主控项目与一般项目的设定、合格质量的标准及抽样的数量。关于建筑结构与构件的尺寸偏差的抽样和结果的评价，是采用双百分数的方案。在现行的建筑工程施工质量验收标准中，也有几种材料进场验收、各工序应按施工技术标准进行质量控制的要求，但是大量的规定都是实体检验的项目、数量和合格标准的条款。有些评价指标特别是建筑材料强度与构件混凝土强度指标均是以大于设计要求为满足，这就导致了建筑结构的有些部位、楼层的材料和构件强度超强，在实际中某个构件或楼层超强会造成局部结构薄弱，这将降低结构的抗震性能。

2、施工企业的施工技术和操作工艺

现行的施工质量验收规范促进了施工企业根据自己的实际情况制定自己的施工技术和操作工艺规程或作业指导书，例如中国建筑工程总公司、北京建筑工程集团公司等。针对我国一些建筑工程施工企业还没有力量制定本企业施工标准的情况，一些省、市制定了推荐性的建筑工程施工技术和操作工艺规程。建筑工程的施工质量最根本和最基础的是各道工序的施工质量，而搞好建筑工程的施工质量就要从一道道工序的施工质量做起，若建筑工程所包含的施工工序都达到了优质标准，整个单位工程就成了优质工程。

3、建筑工程施工质量检验

建筑材料进场验收。对于建筑材料进场验收，现行建筑工程施工质量验收规范非常重视，除了要查材料合格证、查验外观质量和数量外，还要对涉及建筑工程安全和主要功能的建筑材料进行见证取样和送样检测，只有经具备资质的检测单位检测合格后才能在工程中使用。分部工程的抽样检验。现行的建筑工程施工质量验收采用强制性的技术标准，对检验批、分项工程、分部工程和单位工程的验收有较具体的指标要求。同时，对涉及建筑工程安全和重要功能的分部工程还要进行抽样检验。这主要是指混凝土结构工程的同条件养护试件和梁、板构件的钢筋保护层厚度的抽样检测等。

4、建筑工程的验收组织与管理

现行的建筑工程施工质量验收规范规定，建筑工程的检验批和分项工程验收由项目监理部的专业监理工程师组织，建筑工程的分部工程验收由项目监理部的总监理工程师组织，而建筑工程的单位工程验收由建设单位负责人或总监理工程师组织进行。

三、建筑工程施工质量水平和统计过程控制

1、建筑工程施工质量水平

在现行施工质量验收规范中，《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中首次规定了“施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平考核制度”。由于建筑工程项目包含若干个分部、分项工程，其施工质量水平的控制难度就更大一些。即使这样，也有先进的施工企业和监理单位逐渐探索出对建筑工程施工质量进行预控、过程控制和事后控制的一些好的经验和方法，当然也建成了不少精品工程。

建筑工程质量水平控制是目前提高我国建筑工程施工质量的关键，这也是我国施工企业所缺乏的。由于现行施工质量验收规范不全面和施工企业对施工质量水平重视不够，使得部分工程虽然满足验收质量合格的要求，其抗震性却达不到设计者的要求。建筑工程施工质量水平控制和考核制度之所以在我国建筑工程施工企业和工程项目中没有很好地实施，主要有以下原因：

①对建筑工程施工质量水平控制和考核制度缺乏全面、深入的研究，对其与建筑工程抗震性能的联系和提高工程质量的意义认识不够。

②《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其相配套的专业施工质量验收规范，对建筑工程质量水平控制和考核制度缺少系统的评价指标。

③多数建筑工程施工企业没有建立自己的施工工艺标准，还没有制定出各工序施工质量控制水平的要求、指标和方法。

2、统计过程控制

利用统计手段对生产过程中的变异进行测量和分析，这种方法不仅仅对生产过程中的参数适用。在质量管理中通过对过程数据的统计分析，得出生产过程中的质量正常波动与异样波动，对生产过程中的质量波动及时提出预警，并采取有效措施来消除异常，进而分析原因和制定预防措施，不仅对某时刻的质量控制有用，而且对该时刻以后的质量控制更加有效。统计过程控制在质量管理中一直扮演着重要的角色。无论是质量管理标准ISO9000，还是近几年出现的一些好的质量管理方法，其统计过程控制都是贯穿于过其在桥梁中的应用必将越来越广泛。在我国如北京国贸桥、上海南蒲大桥、上海杨蒲大桥、深圳彩虹大桥等。

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关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理

现代人们对居住环境要求的提高为城市建设奠定了坚实的发展基础，同时也为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。我国建筑工程施工企业应抓住这一机遇，促进企业的快速成长与发展。作为影响企业市场竞争力、市场口碑的关键，建筑工程施工质量是企业管理工作的重点。如何针对现代建筑工程施工特点开展施工质量控制工作是建筑工程施工企业面临的首要问题。笔者多年从事建筑行业，对现代建筑工程施工质量控制积累了较为丰富的施工经验。因此，笔者以自身经验出发，通过多国内相关文献资料的收集与整理，分析和论述了现代建筑工程施工质量控制工作的方式与重点。

1 建筑工程施工质量控制对企业发展的影响分析

建筑工程施工质量控制工作是现代建筑施工企业生存与发展的根本。作为施工企业，项目工程施工的最终目的是为投资商提供满足设计要求的建筑物。而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业发展机遇的关键对企业的发展有着重要的影响。在20世纪建筑工程施工市场中，常会看到由于施工企业质量问题造成的烂尾楼现象。这一现象不仅造成了许多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑安全产生了影响。在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必须认识到施工质量控制与管理工作的重要性，以此为企业的发展奠定基础。

2 现代建筑工程施工质量控制与管理的基础

2.1现代建筑工程施工质量控制理论的应用——施工企业提高质量管理水平的基础

预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上，强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑工程施工质量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。

2.2构建完善的施工质量管理体系——促进施工质量控制工作开展的重点

在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。

为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。

3 现代建筑工程施工质量控制重点

3.1强化建筑工程施工材料管理

在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出，施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。首先，在工程中标手，施工企业即应着手材料控制与管理工作。以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。通过针对材料质量的管理工作为保障建筑工程施工质量奠定基础。以现代建筑钢筋混凝土结构的材料管理为例，首先，供应商供应钢筋应符合设计钢筋径要求。其次，施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核，确保进场钢筋直径与设计施工要求相符。钢筋材料进场后，根据不同直径进行分类存放，且存放过程中应注意防雨防潮，避免钢筋表面锈蚀的发生。在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验，确保施工用钢筋符合设计施工要求。通过各个环节的控制与管理保障建筑工程施工用钢筋满足设计与施工要求，保障建筑工程施工质量。现代建筑工程施工企业应针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。

3.2以技术管理为重点保障工程施工质量

现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏粗够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。

3.3科学设置质量控制点以保障工程施工质量

建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基础依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实际情况为基础进行质量控制点的设置。针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。

4 结论

综上所述，建筑工程施工质量控制工作是现代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力。随着现代建筑工程技术的革新以及设计标准的提高，建筑工程施工企业应更加注重质量管理工作的重要性。通过对现代施工技术的掌握、经验的积累以及现代施工质量控制理论的应用，促进企业施工质量管理水平的提高。从自身质量管理能力的提高入手，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。

参考文献

[1]郑晓峰.建筑工程施工质量控制工作——影响企业发展的关键[J].工程建设信息资讯，2010，9.

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关键词：水利工程；质量管理与控制；特点；现状；策略

水利工程是一项利国利民的重要基础设施工程，具有防洪、灌溉、发电、航运等多项功能，可以实现对水资源的合理调配置和充分利用，在推动社会稳定、良好发展过程中起到了兴利除害的重要作用。

1 水利工程施工质量管理与控制特点

因为水利工程自身具有复杂性、系统性及综合性特点，并且对社会影响重大，所以水利工程施工质量管理与控制工作难度相对较大，其基本特点主要体现在几个方面。首先，水利工程施工质量管理与控制影响因素众多，导致水利工程施工存在较大的不确定性。其次，水利工程建设涉及到水文、地质、水工、水保、造价等多方面技术领域，这体现了它的系统性和综合性。在进行工程施工质量管理与控制时，需要技术负责人做好技术交底工作，熟悉操作规程，严格遵守文件，按承包合同、设计文件或实施方案、有关国家强制性标准和行业规范、施工技术规范或要求等组织施工，对施工质量负责。

2 水利工程施工质量管理与控制策略

要想改善水利工程施工质量管理与控制现状，就需要从实际工作中比较突出的问题入手，采取针对性的解决对策，为完成高质量的水利工程建设提供基础保障。

3 建立健全工程施工质量管理体系

构建完善的工程施工质量管理体系，真正实现“项目法人负责，监理控制，施工单位保证和政府监督相结合的管理体制”，来加强水利工程施工质量管理水平及控制力度。首先，建立完善水利工程质量信誉等级制度，把信誉好且重视工程质量的施工企业由质量监督站推荐为AAA、AA、A三等信誉企业，把不重视工程质量的施工企业由质量监督站推荐列为黑名单，运用这种方式实现对水利工程质量的管理与控制。同时，还需要构建完善的质量监理制度，加强对工程投资的控制力度，防止偷工减料现象的出现。还需要明建立健全项目法人机构，确质量管理与控制职权，避免出现越权管理以及相互推卸责任现象。除此之外，还需要加强水行政主管部门对水利工程质量的监督管理，项目法人在工程开工前到监督管理机构进行备案，对水利工程质量进行强制性的监督，确保工程质量。

3.1 淞⒅柿磕勘辏规范化、程序化施工

施工单位必须建立质量目标，以“百年大计，质量第一”目标为指导行动，以被动管理变为主动管理，实行全面质量管理，精心组织，精心指挥，精心施工，重点做好以下工作：

（1）严格贯彻执行IS09001―2000质量体系。

（2）积极开展小组活动，让所有员工的职能特长都尽可能地发挥出来，共同制定策略，共同努力，积极采用新材料、新工艺和新技术，彻底扫除在施工过程中存在的障碍，加强工程施工的整体质量。应约束、监督各级施工人员规范施工行为，严格按照水利水电工程施工规程、规范及其他合同规定进行施工。并强化施工过程中各个环节、各个工序的质量检验，实行工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料检查验收制度等。做到质量控制资料与施工过程同步，每完成一个工序，按《水利水电工程单元工程施工质量验收标准》SL631-SL638～2012及时进行评定，质量符合要求后方可进行下一个工序施工。这样既确保了施工质量，又很好地杜绝了施工过程的纰漏。

（3）建立以项目经理为第一责任人的工程质量保证体系，需要由项目经理全面担负起工程质量管理的工作，并且由相关技术人员严格审核，在工程质量验收环节中要对整个施工工序和各分项工程、单元工程进行全面检查，严格遵循工程质量标准，严把质量关。

（4）制定严格的工序检查验收制度。基础处理必须在开挖前5天，将施工放样施测计划报送工程师批准方可动工；对对隐蔽工程和关键部位（深基坑、永久设备的安装）做好事前预防，事中控制，事后验收的工作。

3.2 加强施工现场监督管理力度

水利工程建设过程中，施工现场监督管理是水利工程管理与控制中的关键环节，必须提高对该项工作的重视力度。需要项目法人、监理单位、施工单位共同努力来确保施工质量。重点做好以下工作：

（1）项目法人在施工过程中定期不定期检查，应对施工单位自检和监理单位抽检过程进行监督检查。

（2）监理单位严格执行工程监理制度，实行全过程检查监督，对施工方法、人员配置、施工资源保证、施工组织等进行检查，对建筑材料、建筑配件和设备进厂检查验收，审查其合格证和出厂试验报告，商标与产品是否相符，并按规定要求施工单位进行复检，复检项目、结果应符合有关要求；对隐蔽工程和关键部位（深基坑、永久设备的安装）实行跟班作业，旁站检查。

（3）积极配合工程质量监管人员的监督与审核，重视监管人员提出的相关意见与建议，然后通过认真思考分析后进一步改进和完善施工工序和施工工艺，进一步确保工程的施工质量。

4 结语

水利是国民经济和社会发展的重要基础。加强水利建设，是确保国家粮食安全、促进农业稳定发展、农民持续增收的迫切需要；是统筹城乡发展、建设小康社会的迫切需要；也是转变发展方式、扩大内需，推动经济社会可持续发展的现实需要。为了改善水利工程施工质量管理与控制现状，推动我县水利工程事业的良好、稳定发展，就需要建立健全工程施工质量管理体系，强化施工人员质量管理意识，加强施工现场监督管理力度，提高水利工程施工质量管理水平与控制力度，充分发挥水利工程的服务社会职能。

参考文献