工程管理的使命范文

导语：如何才能写好一篇工程管理的使命，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：路灯工程；施工管理

中图分类号：E271文献标识码： A

一、城市路灯控制与管理中存在的问题

施工管理人员以及操作人员施工安全意识淡薄

在城市路灯工程的施工过程中，有很多步骤是需要和电打交道的，甚至是高压电。然而，在实际的城市路灯工程的施工过程中，管理人员以及操作人员安全意识淡薄，在很大的程度上会导致了路灯工程出现安全隐患。比如，有些施工人员安全素质差以及安全管理人员和操作人员安全意识薄弱；有些施工人员对路灯施工的的流程和安全管理存在误解；加上他们中有些人文化水平不高，纪律性差，甚至出现违章操作的现象，就很容易在城市路灯工程施工过程中出现安全问题。

城市路灯工程施工中安全及管理投入资金不足

路灯工程在施工的过程中，因为i缺乏相应的监督管理机制，所以部分的施工单位在短期盈利行为的冲击下，安全管理投入不足，只顾当前，不思长远，对施工安全问题存在侥幸心理，在施工过程中，极容易出现安全事故，最终造成严重后果。路灯工程安全隐患因素不仅仅威胁到施工人员的生命安全，而且还对于施工单位形象及施工质量有重要影响。

二、路灯工程的施工过程管理

2.1 施工前的准备

施工前首先进行的是人员培训和材料采购。针对本工程的特点，有计划、有步骤地加强培训工作，聘请高级专业人员对职工进行理论培训，并经现场考核取得岗位证书后才能上岗，这样使干部职工的技术素质和业务水平有了极大的提高；材料采购实行招投标制度，强化材料管理工作．严把材料进出关，不合格产品及“三无产品”严禁进入工地，可以本单位测试的材料必须测试后方能使用，严格每道工序，尽可能多地使用优质材料，把创造样板工程作为提高路灯建设水平的新举措。

2.2 土建施工

2.2.1 抓好安全文明施工路灯工程施工时，土建工程做为工程的紧前工序先期施工，需逐段连续完成，树立精品意识，切实抓好安全文明施工。各施工队在施工时都严格按要求设置防护围栏和交通标志，及时清运地上的泥渣余土，保持施工现场的清洁，树立施工单位良好的社会形象

2.2.2 工程质量监督检查形成严格的制度和程序实行与市政道路一样的工程管理制度，建立质量监督体系。路灯监理与市政道路施工质量监理同步进行，实行工序化监理。质量监督体系分三级，由驻地监理工程师、路灯所质检员、工地质检员逐级负责把关。质检员首先对每道工序进行自检，尤其是对隐蔽性强的工程，如灯柱混凝土基础、予埋管深度、检查并等更是加大检查力度；自检合格后，填表报验，由驻地监理工程师验收，认为达到标准后签证，再进行下一道工序的施工。这种新的工程监理制度体现了科学管理和规范管理，促使我们在土建施工中步步按规范操作，确保了工程质量。

2.2.3 灯座之间用穿线管连接穿线管必须顺畅，曲线圆滑。钢杆的底脚予埋件应严格按照要求施工，底脚螺栓的螺牙应涂油并加以包扎，预埋件钢板必须水平。底脚予埋件的混凝土标号须符合设计要求．并分层捣实。

2.3 敷设电缆

安装敷设电缆前，须用摇表测量绝缘是否良好，(其绝缘电阻不得小于0．5 兆欧)检查护缆管是否顺畅，有无异物，检查疏通后方可敷设。路灯电缆施工弯曲半径不宜小于其外径的15 倍，敷设时顺直电缆，禁止猛拉硬拽，防止打结，敷设时的质量将决定运行时的质量。

2.4 立杆吊装

立杆吊装时应把引下线穿好，可以把组装在一起的灯具、灯臂同时起吊，但必须安装牢固。各种电器元件必须各占其位，连接紧密，接线头包扎绝缘良好。起吊时，必须注意周围环境，如架空线路、园林树木、广告牌、脚手架、建筑物等，做好安全措施，钢丝绳要采取防滑措施，注意来往车辆、行人，用绳索带牢灯杆。由专人看管，施工人员应站在安全位置，由现场负责人统一指挥．非工作人员必须远离杆高的1―2 倍距离以外。灯杆安装在基础法兰上，杆高与地面应垂直，偏差在0．2％以内。灯杆法兰应用双螺帽旋紧，涂油加以包扎后，现浇素混凝土保护帽。

2.5 接地控制箱(柜)

安装钢杆路灯除依靠基础予埋件接地外，可采取全线敷设vvlx25mm2 电缆使灯杆之间有可靠的电器连接。接地电阻不大于1OΩ，控制柜中干式接触器安装前应进行严格检查并在校验台上带负荷试跳，进出线椿头必须紧固，不得松动。接触器必须安装在专用横担上，不得装在低压横担或其它铁板上，装置要牢固，正直，不得歪斜松动。每台接触器加装熔断器二套。控制器安装平直，位置明显易控制，使调试时操纵自如。各种元件组装合格后，就可进入调试验收阶段．经验收合格后，就可以正式启用。

三、施工需要注意的问题

在实际施工中有时也不能完全按设计方案执行。这就要施工管理人员灵活掌握，随机应变，即时解决好施工中出现的问题与矛盾。

3.1 解决地下设备立面矛盾

在拓建道路工程中，路灯的地下设施施工与道路建设中电力、电信、煤气、自来水、排水、交管等部门的地下设施都是按规划好了的红线施工。但是实际上有些地方很难按设计案执行。比如自来水管道和煤气管道较深(1．5m 一1．2m)，路灯管线较浅(0．7m 一0．6m)，而且煤气管道对周围地下设施安全距离的要求比较高，所以在施工时间的安排上就只有等其它部门先施工，并且回填土后，路灯部分才能再施工。否则他们的大型挖掘设备会破坏所有预埋管线工程。由于地下规划很挤其它单位施工不可能完全按规划红线执行，等到路灯基础施工时，路灯杆的基础(0．8m×0．8m×1．5m)有部分就安排不下去了，只能在“夹缝中求生存”。这些地方必须引起我们工程管理人员重点监视，多与其它单位取得联系。

3.2 解决地下设备平面矛盾

有些地方现场施工时，道路平面现状与设计变化较大。如路灯杆高、杆距的计算是用软件按道路施工图布置好了的，而在实际施工中，经常会出现取消或增加交通道口的现象。这些问题的出现对道路施工部门来说无关紧要，混凝土一浇就行了，但路灯杆位在分布上就麻烦了。特别是增开道口，不只是影响一两盏灯的问题，因为调整一两盏灯会影响到其它灯杆距，甚至于全路段的布局。要解决这个问题，工程管理人员应主动向主管部门反映。各施工单位必须严格按照图纸进行施工，杜绝个人意志与首长意识，如有变动要提前下达设计变更通知，以便事先进行设计布置修改。路灯工程管理专责人员要加强施工的管理和协调工作，不能死搬教条地按图施工。但修改必须得到设计人员认可，在协调的基础上掌握全段，进行动态调整，尽量使调整工作发生在道路雏形以前。

3.3 路灯基础施工部门的技术素质问题

由于路灯基础施工属于土建工种，该工作又包含着道路挖掘、修复等，大量的工作需要与市政、园林联系和配合。但是有些道路施工中，投资方为了便于道路整体施工将部分路灯基础、管道、接线井交给本道路施工单位施工。道路施工方对路灯设备技术要求不熟，不能完全按路灯设计施工图施工，给敷设电缆、立杆装灯带来不便。针对这情况，工程管理人员一方面向施工单位进行技术交底，另一方面经常深入现场，向道路监理及施工单位了解情况，控制质量。

3.4 加强地下隐蔽工程管理

隐蔽工程包括灯杆基础、路灯地下管道、电缆接线井、灯杆接地极等。因为路灯隐蔽工程的施工质量关系和影响着后面工序的进行，所以在路灯隐蔽工程中要加强监管，作好记录。

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【关键词】建筑工程；施工现场；文明施工；要求

【 abstract 】 construction is the important form construction engineering entity process, is also the main steps construction projects. The construction site is also set human, financial and material resources of the job site. Due to its complexity, sexual, so in order to have the construction site, level, in a planned way the civilized construction is indispensable, such not only can maintain stable, protect the environment, still can guarantee the people's life and property after the security problem. So how to effectively supervise and construction of civilization construction site management, this paper discusses this to make.

【 keywords 】 building engineering; Construction site; Civilization construction; requirements中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

在施工现场中，任何施工事故的发生都会引起施工现场的秩序混乱，威胁施工人员的人身安全，而且还会直接或间接的影响公司的信誉问题。特别是我国加入WTO全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。创造良好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。因此推行文明施工建设，加强文明施工和文明作业建设，不仅是企业提高经济效益和信誉度的关键因素，也是保证工程质量和施工人员安生命安全的主要条件。

1.创建文明的施工现场

施工单位要加强施工现场的管理，按照施工现场的具体要求，以科学发展观和安全发展观贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中，要狠抓措施落实，主动融入大开发、大建设形势当中去，以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障，以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点，以强化监督机制为手段，切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来，开创监督管理工作新局面。创建文明工地，推行文明施工，为企业的良好的形象打下了基础。

2.创建文明施工现场的必要条件

（1）施工场所的分类

在施工过程中，施工的场所按照它们的范围和施工特点可以分为，工程建设区域、施工区域和施工作业区域。每一个区域都有各自的特点，如工程建设区域，都包含了竣工、施工、待建区域，以及企业生产、生活的区域。而施工区域就是仅仅就只是施工工人在正在进行建设的工地，在这个工地不仅仅工人施工，还有包括材料堆放，和生活临时区域。施工作业区域，它包括单项作业和正常配合作业区段，以单项作业为主，其他配合作业为辅。交叉作业区段，及多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，没有明显的据主导地位的单项作业，在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排，确保有条不乱和安全顺利的进行建设。最后的特殊作业区段，在这个区段，项目有一定的危险性和难度性，需要高端的技术施工人员在此进行施工建设。

（2）施工的平面布置要求

现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路与场地道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，电力系统，保证顺畅不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理，消防设施齐全，避免垃圾的乱丢乱放引起的火灾。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容，企业标志，设施标牌工程标牌和安全标志都要种类齐全。

（3）施工现场的卫生要求

生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，有消毒设备。工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。现生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。 在施工中不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒，道路与场地道路畅通、平坦、整洁，并还有排水设施。还要有卫生检查消毒工具，定期对卫生进行打扫和检查，保证施工人员的在无污染的环境下健康积极的施工。

（4）施工材料、机具堆放保管的要求

对于施工的原材料，要按照材料的性质，如防水、防晒、防碎等具体的要求，堆放在合理的施工位置，既不能影响施工进度，也要为施工人员能够提高方便。对于易燃、易爆和有毒的材料要放在阴凉和通风的位置，避免放错位置而导致的安全事故。严禁乱堆、乱放的，特别是杜绝把材料堆靠在围栏、广告牌位后，这样是为了防止倒塌等意外事故的发生。现场的材料管理人员要做好材料的管理和记录，做好材料统计报表。

（5）施工管理人员的要求

只有重视施工现场管理，才能促进文明施工，要全面提高全企业职工现场管理意识。众多的建筑施工优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性、重要性及紧迫性形成了共识，要把企业的最高管理者重视施工现场管理意识，转化成全员、全过程、全方位施工生产过程的群体施工现场管理意识。所以企业就要有高素质、高文化、高专业的管理水平施工管理人员。从项目经理再到施工人员，从企业办公室再到施工现场，都要有高度的负责和管理。企业要加强对管理人员的培训和教育，确保每一个员工都能有良好的岗位责任心和敬业精神，从员工的最底层做到人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，来达到企业乃至国家的高度重视，来完善建筑文明施工管理模式。

3.督促施工现场文明建设，保证工程质量安全

监理机构在施工现场要督促并且检查，施工人员的进度和工程的质量，要求施工人员要规范、合理的制定自己的任务目标和进度计划。严格按照计划实施，并把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为对象的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。在施工现场进行“三检制”的实施，现场QC小组工作及时做到质量信息的反馈，建立信息网络系统，做到施工现场“防、检结合，预防为主”的原则，在施工现场积极推行“讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工序要为下道工序负责的责任制。进行奖惩制度，为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。

4.结语

如今我国经济的快速发展，建筑施工避免不了的会出现，管理混乱、施工现场粗糙的环境，所以我们要必须做好文明施工的基础，从自己做起，不搞花架子，严格检查与考核，并持之以恒，常抓不懈，争取由企业的带领下做到，人人负责，人人管理的施工观念，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，来更好的促进我国建筑行业的高速发展。

参考文献

【1】陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).

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【关键词】路灯照明；施工阶段；控制管理

路灯照明工程施工阶段有很多的控制管理目标，比如质量、安全、进度和经济等，那么就需要从人力资源、工程材料设备以及施工机械器具和施工技术等因素进行控制管理，以此来促进预期总体目标的实现。

1 人力资源的控制管理措施

通常情况下，可以将人力资源分为项目内部管理和外部沟通协调管理两个部分，这种划分的依据是管理范围的不同。在施工准备的过程中，相关的部门需要结合实际的情况和相关的要求，比如施工特点难点、工期要求、现场勘察的实际情况、劳动定额、施工承包合同等等，来对人力资源需求计划进行制定，进行路灯照明工程施工项目部组织结构的构建，并且保证管理人员配置到位。在此基础上，还需要对人员搭配计划进行动态合理的优化，要充分的结合土方开挖、施工方案以及施工人员素质情况和分部分项工程量等状况，适当的设定技术共和普通工的配置比例，并且对项目部组织框架内各类人员的资格进行严格审查，比如质量员、建造师、安全员等等，对于那些特种作业人员，比如电工、焊工等，需要结合国家相关的规定和要求，专门对其进行培训，提高其作业水平，并且保证上岗作业的人员有相应的作业操作资格证书。在施工作业期间，相关的管理人员，比如项目经理等，作为施工的组织者和指挥者，需要对路灯照明工程的进度和质量安全的控制情况进行密切关注，对各个分部分项工程进度进行随时调整，对那些不符合要求的施工技术和施工方法也需要进一步改进，保证上一道工序合格之后，方可以进入到下一道工序的施工之中。此外，还需要时时刻刻的注意安全，所有的项目工作人员都需要充分认识到质量安全的重要性，将他们的积极性给充分的调动起来。可以从这些方面来努力：

一是对工作人员进行政治思想教育和质量安全体系教育，大力进行培训，提高他们的专业技术水平，增强他们的综合素质，对岗位责任制进行健全和完善。

二是众所周知，路灯照明工程是在室外进行的，那么就有着比较艰苦的环境条件，登高作业又存在着一定的危险，那么相关的企业和部门就需要对劳动条件进行改善，适当提高工人的薪酬水平，这样可以将相关劳动人员的积极性和热情给充分的激发出来。

2 工程材料设备的控制管理措施

在工程施工中，材料设备既是重要的物质条件，又是工程质量的重要保障，如果材料质量存在着问题，那么必定会影响到路灯工程的整体质量。路灯照明工程有着十分繁多的材料和设备，比如变压器、灯杆、灯具光源、电缆电线以及保护线管等等。要想提高工程质量，就需要对材料设备的质量控制管理进行强化。

具体来讲，路灯照明工程材料设备控制管理主要从这些方面来进行：一是在施工准备期间，需要结合相关文件要求，将路灯项目工程需要采购的材料设备清单详细的列出来，要将材料设备的规格型号、材质以及数量等细节都加入到清单之中；结合工程的具体情况，进行材料设备采购和进场计划的制定工作，这些清单和计划都需要经过甲方的审核，同意之后方可进行。

二是在施工开始之后，需要要对材料设备的进场检查进行强化，首先要对材料设备进场检查验收的职责和步骤进行明确，对材料质量进行严格把关，保证进入厂内的材料和设备等都有厂家的出场合格证，现场监理工程师也需要对这些进场材料和设备进行抽查。有些特殊的材料和设备需要送到相关的部门进行在此检验，如果在检验过程中出现了问题，需要及时采取措施来进行解决。其次，还需要对材料设备的现场管理工作进行强化，要分类标识储存的材料设备，严格登记材料进出仓库的具体情况，提高材料设备的利用率。

3 施工机械器具的控制管理措施

在路灯照明工程施工中，需要很多的机械器具，比如吊车、挖掘机、高空作业车等等。在施工准备阶段，需要结合路灯照明工程的工程量和具体的情况，结合自身的施工经验，对机械使用进行计划，将计划上报给相关的甲方代表。在施工过程中，需要对施工现场条件进行综合考虑，同时，结合施工技术方法工艺工序等内容，对机械机具的使用进行经济合理的调配，在满足现场需求的前提下，促使机械使用费得到最大限度的降低。在使用施工机械器具的过程中，为了保证安全，需要将警示标志以及安全围护做到位，如果某些路段有着较大的人车流量，需要合理的疏导交通，保证不影响到交通。

4 施工技术的控制管理措施

为了保证施工技术方法的选择，符合具体的工程情况，就需要在施工技术方法制定之前，对现场道路进行认真勘查，做好图纸会审工作，对设计意图和业主建设目标进行深入研究和陶坦，对承包合同内容和相关的施工规范要求进行熟悉和掌握，对现场以及周边的具体情况充分了解。比如地下已有的各种管线、那些绿化带是要破损的、施工路段的人车流情况以及相关的协调部门等等。在对施工技术方法进行制定和审核时，需要充分的考虑本工程的实际情况，并且结合企业自身的施工能力，对本路灯照明工程的施工特点进行分析，将有施工技术难点的路段给重点突出来，采取有效的施工技术和措施来保证施工的质量和安全。

5 结语

路灯照明工程的控制管理涉及到诸多方面的内容，是一项复杂的系统工程，在实际工程的控制管理中，相关的部门和人员需要充分结合工程的具体情况，总结以往经验，大力创新，保证工程的质量和安全。

参考文献：

[1]程龙，张家勇，肖坤.道路桥梁施工过程中的质量问题和控制措施[J].城市建设理论研究，2011（30）.

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关键词：建筑工程；安全；施工管理；标准化

随着近些年来我国人民生活水平的提升与经济社会的不断发展，人们对建筑的个性化需求日益增高。伴随于此的是，建筑工程项目的规划和复杂程度也日益增长，各种高层、超高层建筑都已成为常态。但如何就这些难度系数大、安全管理复杂、危险系数高的建筑安装与施工进行管理成为一项难题。建筑行业在近些年来仍旧处于安全事故频发的边缘地带，施工现场乱、脏、差的现象仍旧比较普遍，安全文明施工管理工作形式不容乐观。因此，有必要对建筑施工安全文明施工管理工作展开探讨，以改善这一现状。

一、当前安全文明施工管理工作中存在的问题

1.施工领导重视程度不高

安全文明施工管理从原则上来看并非构成工程实体的要素，但其有效开展却与施工进度、施工成本以及施工企业的长期立足于发展息息相关。多数情况下，施工企业所采用的是目标管理模式，即相关领导或管理工作着更看重的是结果和目标，对施工进程中存在的问题仅仅是不出事故、工期不落后就行；或者存在有注重短期目标价值而看不到安全文明施工带来的长远经济价值的现象，认为安全文明施工就是形象工程、面子工程，即便按照相关标准注入安全生产资金也不能完全杜绝事故，心存侥幸，从而造成当前安全文明施工存在源头上的问题。

2.相关管理经济投入基础薄弱

安全文明施工生产管理的投入不同于其他费用支出，虽然相关规定中明确支出安全文明施工专项费用单独列项，但由于现阶段我国建筑市场竞争激烈，依靠低廉的价格中标并投产成为普遍现象，施工单位为了压缩支出，获取经济效益，不得不降低或挪用安全文明施工管理费用。再加上安全文明施工管理不易形成透明且标准化管理模式，外界或相关监管部门不能够进行有效的监督管理，一旦出现安全事故后再去进行调查和弥补，使安全文明施工管理名存实亡。

3.安全管理设施不健全

资金投入不足、安全保护用品市场标准不统一、采购人员资质不到位是造成施工现场安全设施存在问题的主要因素。从相关市场调研报告中我们不难看出，安全网、扣件、安全绳、安全帽等基础安全设施的价格高低差异极大，从批发价几元钱一条的安全绳到几十元钱的都在市场上流通，那么这些低价安全设备的产品质量究竟能否满足施工现场安全施工要求呢，或者说在无序竞争的市场环境下，附加以施工企业安全生产资金投入不足的现状，这些没有形成标准化的安全设施是很难满足施工要求的，同时各地方标准、行业标准在缺乏监管力度与责任追查的情况下也难于落实，给施工安全管理工作留下隐患。

二、针对安全文明施工管理指出的对策

1.树立安全文明施工的有效意R

从意识的角度来看，首先需要有所变革的是企业领导头脑中的安全文明生产施工的重要性以及其有效的社会价值，首先要明白建筑产品的质量与企业管理是息息相关的，只有良好的施工现场管理和科学文明安全的施工，才是好的工程产品形成的依据和载体，从意识和头脑中预先规范自我行为，提升建筑工程形象和企业信誉，切勿把安全责任和以人为本当成一句空口号，从头脑中，由点及面的真正落实安全文明施工管理，才是施工企业立足的基石。

除了企业领导对安全意识的树立之外，现场的施工人员及管理人员也应当有着牢靠的安全责任思想来武装自己的头脑。不能再普遍认为戴上安全帽，系上安全绳就是在进行安全生产和安全施工，而忽略了实际施工操作过程当中的许多安全细则，按照头脑中已有的惯性思维和自己认为的经验来进行施工操作。要知道在没有对安全施工有明确的认知，再加上工头过分强调工期，许多施工人员为了赶工而忽略各种安全护具的佩戴和安全安装施工的这种做法，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。

2.规范安全文明施工相关管理支出费用

“标准化”一直是文章所强调的，因此要落实好具体的安全文明施工管理，就要加强对施工现场安全生产与管理支出的投入程度，切勿因小失大，为节省开支降低企业安全生产与管理成本来使用低价、劣质的安全设施。在施工生产环节中，如果存在有重大危险源如超高层建筑外墙施工、软弱土质地区施工围挡搭建、中大型机械设备的安装拆除等，应当在开展前通过专家论证和相应的评估，配备以相应的应急防护用品，教育或告知实际操作人员应当注意和集中解决的安全隐患和安全要点所在，提高其作业过程中的生产安全性。同时还要加强对施工过程中的安全费用的动态管理工作，确保专款专用不得节省或挪用，对于挪用安全措施费的行为进行严肃处理，切实保障施工现场的安全生产。

3.组织全面的员工安全文明素质培训

作为建筑工程施工的主体，基层的施工人员和技术人员是安全文明施工生产的主体，他们的专业素质和工艺水平是施工质量保证的核心，在建筑项目开展前，施工单位应当组织参加本次工程施工的全体人员对施工的流程、规范进行学习，并在专业人员的指导和培训、了解本次工程的特点、熟悉施工的程序以及质量标准和要求的前提下再进行施工。对施工重要工序环节或者容易发生质量安全隐患的环节进行特殊了解与关注，对特殊工种的施工人员要求其岗前培训。并建立行之有效的激励和约束机制，以奖金的形式来鼓励那些安全文明施工生产的员工，利用经济利益作为驱动，确保安全文明施工纳入正轨中来，促使施工企业长久良性发展，进一步确保安全文明施工的标准化落实。

参考文献：

[1]徐克江.建筑工程安全文明施工管理工作经验分析[J].城市建设理论研究，2016（9）.

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关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程造价管理

中图分类号：F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01

随着社会经济日益发展，我国电力事业已步入到崭新的阶段[1]。现阶段中，各种类型的电力工程和项目不断的增加。在新的发展形势下，全寿命周期造价管理的方法也在电力工程造价管理的过程中获得了越来越密切地关注和应用，在促进电力企业在工程造价管理方面的不断进步和完备发挥了越来越重要的作用。但是，在这一光明的发展前景中，仍旧不可避免地存在着诸多问题。

一、电力工程造价管理中遇到的问题

近年来，电力工程规模逐渐扩大，电力工程建设过程中造r问题成为重点研究对象，对电力工程建设进行科学有效的造价管理成为项目管理的核心问题[2]。不同于全寿命周期造价管理的方法，传统的电力工程造价管理存在诸多问题，主要有以下几个方面的问题：

（一）决策阶段的依据不合理

因为现阶段，对于控制工程建设的成本这一问题，我国的电力企业在工程造价管理的过程中对此更加重视和注意。然而，由于企业之注重建设成本，忽视了在建设过程中的运营成本以及建设后的维修成本，因此，导致了企业在决策阶段对于电力工程项目进行成本预估的时候，所依赖的决策依据不合理的问题。

（二）设计阶段的设计不灵活

在进行电力工程的建设之前，必须首先要对建设工程进行设计，形成图纸，工程设计人员会在建设预估成本的允许下进行设计。但也会出现设计方案不符合实际施工情况的问题，需要对方案进行修改。修改后的方案，会导致之前方案的失衡，以至于设计中的大部分内容都需要重新设计。这会导致设计的不灵活问题。

（三）施工竣工的监理不到位

由于电力企业内部的工程监理部门的主要职能是对工程建筑的质量进行监督和管理，工程监理部门的相关工作人员的主要工作也是对建筑工程的质量进行检查和监测，并及时记录和反馈，该部门及其工作人员并不能直接接触到工程造价问题，并且对于这一环节进行监理，导致工程造价监理的不到位问题。

二、全寿命周期造价管理方法在电力工程造价管理中的实践运用

（一）全寿命周期造价管理方法在决策阶段的实践运用

前面阐述了在电力工程造价管理中出现的决策阶段的依据不合理的问题，解决这一问题，在其他所有的条件和因素都相同的情况下，必须要通过对比，进而选择出全寿命周期最长且其成本最低的方案，在电力工程造价管理中进行实践和运用。电力工程造价管理决策阶段的主要目的就在，通过对电力工程造价的诸多因素进行全面地、系统地、整体地分析，进而对该工程造价管理的成本进行一个整体地、精确地估算和预测，计算得出该项目需要的投资金额的数目，并以此作为电力工程造价管理的一份依据的数据指标。在进行成本的计算和评估的过程中，或者在对预算的数额进行开会讨论的过程中，要尽最大的努力，据理力争地说服其他人员，节省不必要的开支，以期节约成本，提升效益。

（二）全寿命周期造价管理方法在设计阶段的实践运用

在整个过程造价管理的过程之中，工程造价管理的设计阶段就是其最重要的阶段，必须要在这一过程中，进行细致全面高效的工作。首先，在进行设计的时候，必须要加强设计工作人员与建筑施工人员、工程运营人员以及其他相关的科研机构进行及时有效的沟通与交流。在该阶段，保障全寿命周期造价管理方法能够在相关科学机构的指导下，顺利顺畅地被应用到工程造价管理的体系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在运用全寿命周期造价管理方法进行电力工程造价管理设计的过程，必须要注意并控制好两条主线，二者分别是“两控制”、“两执行”。“两控制”就是以投资估算控制初步设计工作，以设计概算控制施工图设计工作[3]；“两执行”就是必须要严格设计和动态控制的执行。

（三）全寿命周期造价管理方法在施工阶段的实践运用

首先，在施工阶段，对于全寿命周期造价管理方法的实际运用，其主要目的是为了方便对原先的决策阶段的方案和实施过程中的情况进行合理有效的管理。在这一阶段，想要加强监管力度，必须要让相关的工作人员参与到造价成本管理的过程当中，而不是仅仅局限于对建筑项目的质量监理的工作和任务之中。其次，在竣工阶段，需要运用全寿命周期造价管理的方法对工程项目进行最后的造价管理的审核和整合，对于各个阶段的造价管理的资料进行最终的汇总，并对这些资料进行对比和分析。竣工阶段的验收结束后，就相对应地进入了维修阶段。这一阶段更要运用全寿命周期的造价管理方法进行管理，以此来保障项目的质量，降低成本。

三、结语

综上所述，通过对现阶段电力企业在电力工程造价管理所面临的问题的分析，针对这些问题，进一步提出相对应的解决措施。在电力工程造价管理的各个阶段中，通过有效的措施都可以高效地节省电力工程的投入和成本。但是，与此相对应的，电力工程造价管理的任何一个阶段出现问题，都会造成成本增加。因此，必须要大力提高管理水平，保障电力企业获得更高的经济效益。

参考文献：

[1]张瑜.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.

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【关键词】FOWA；管理要点；延长机械寿命

人类要呼吸、要喝水、要饮食才能生存下去，为了健康的生活，呼吸清新的空气，饮用干净的水、摄取富有营养的食物是十分重要的。工程机械也和人一样，也有它的使用寿命，为了使它寿命更长，不发生故障，一定要注意给它加的空气、水、燃料及剂是否有利于机械的健康管理，这就是我们所说的延长工程机械使用寿命的管理四要素FOWA。

FOWA是由Fuel（燃料）、Oil（油）、Water（水）和Air（空气）这四个单词的开头字母组合而成，统计发现工程机械故障的70%是由于机械保养不良即FOWA管理不良造成的。切实实行工程机械的健康管理，加强FOWA管理不仅可以减少修理费，而且机械的停机时间缩短了，可以创造更多的利润。

一、燃油系统管理（Fuel）

燃料对工程机械来说就相当于我们的食物，我们都很注意摄取富有营养的食物，而且要保证食物的清洁卫生，这样才能健康的工作和生活。工程机械也一样，好的燃料对保证工程机械正常运转十分重要

即使最初没有水分混入燃料中，但在机器的使用过程中，由于白天油箱中的暖空气在夜间温度下降后变成水蒸汽附着于油箱内壁，水分由此也会自然集聚到油箱中。水分进入燃油喷射泵会加速喷油泵柱塞、柱塞套、喷嘴针阀的摩损，造成喷射压力下降、雾化不良、冒黑烟、发动机功率下降等故障，油水分离器用来过滤柴油中的水分。燃油系统若有砂、灰尘等脏物混入，会造成零件加速摩损，喷油泵喷射压力下降、冒黑烟、高压泵寿命缩短等危害，燃油滤清器可以过滤燃料中的脏物，但脏物过多会使滤芯堵塞，造成机械输出功率下降。此外，使用劣质燃料如含硫、含重油、含石蜡偏高的燃油也会给机械带来异常损坏，柴油中的硫在燃烧后生成酸性物，会加速机油的劣化和腐蚀机体内部表面；混入柴油的重油被喷入气缸后，不能迅速完全燃烧，会形成较大的碳粒，造成喷嘴的堵塞；柴油中含有的石蜡在温度下降时会凝固，使输油管和滤芯堵塞，造成发动机起动困难或无法起动。因此要根据外部环境温度选用不同标号的柴油。

加强燃油系统管理要点：

1、从正规的大公司购买优质柴油，确保燃油贮存在没有雨水和灰尘的密闭容器中，避免燃油在运输、贮存、加注、使用过程中被污染；

2、每天工作前从油箱底部排水开关和油水分离器中排除水和沉淀物，每天工作结束后，加满油箱，防止油箱内壁积水；

3、使用优质正品柴油滤清器，并严格按规定时间，更换柴油滤芯；

4、根据施工地点的环境温度选用合适标号的燃油

二、油系统管理（Oil）

机油相当于人体中的血液，血液在人体内发挥着重要的作用，它输送氧气和营养成分，抵御外来入侵的病菌，血液太少或太脏，人就会生病乃至死亡。燃料在工程机械整个然润循环系统中运行时，机油在工程机械上的主要作用是：

将干摩擦转变为液体摩擦；

冷却通过循环带走高温零件热量；

清洁通过循环冲走零件表面杂质；

防锈形成油膜，防止金属零件氧化锈蚀；

密封油液充满在配合间隙中，提高了密封性；

减振通过油膜的密封阻隔，缓解冲击和振动。

机油使用一段时间后会由于机器使用时的高温而效果减弱，机油还会随发动机气缸内的燃烧气体和金属粉末的沉积而变脏，这称之为机油劣化。使用劣化了的机油或机油量少而照常运转将会使机械各部位烧结或异常磨损，缩短机械使用寿命。人体能制造新鲜血液，但机械不会，必须把劣化了的机油换成新机油，油量减少时必须添足才能保证机械正常运转。更换或补充机油时并不是说任何机油都可以加入，如同人输血时先要检验血型是否吻合，不同品牌、不同牌号的机油由于其内的添加剂成分不同而不能混用。人的肾脏是过滤血液中有害物质的，机油滤清器对工程机械来说如同肾脏一样，机油滤清器使循环流动的机油在送往运动零件表面之前得到净化处理，保证摩擦表面的良好，延长其使用寿命。

加强油系统管理要点：

1、购买优质正品机油，避免机油在运输、贮存、加注、使用过程中被污染；

2、每天工作前检查机油油位，同时检查机油粘度及机油中是否有柴油、水、金属颗粒等杂物混入；

3、使用优质正品机油滤清器，并严格按规定时间，更换机油和机油滤芯；

4、严格按照操作保养手册选用正确牌号机油，不同品牌、不同牌号的机油不能混用。

三、冷却系统管理（Water）

人们热了就想喝水，为了生存，水是不可缺的。在工程机械中，水也起着重要的作用。工程机械运转时，喷入发动机气缸内的燃油不停的燃烧爆炸做功，产生大量的热量，必须用流水冷却气缸的周围，这水就称为冷却水。冷却水在工程机械发动机中的循环。并不是所有的水都可作为冷却水使用的，人喝了变质的水会引起腹痛腹泻，对工程机械发动机而言，含矿物质过多的硬水就是使工程机械腹痛腹泻的水，含矿物质过多的硬水在机械运转时的高温作用下形成水垢，水垢附着于气缸缸套和水箱上，阻碍热量的散发，容易引起发动机高温，还有这些水垢在冷却水循环过程中脱落后将加速机体零部件的磨损，导致机械提前损坏。此外，劣质的水中含有许多带腐蚀性的离子，会锈蚀气缸缸套及水泵等零部件。一般来说，河水、井水多半含有许多矿物质，不能作为工程机械的冷却水使用，而且河水、井水中一般含有沙尘等杂质，会损伤水泵的密封，导致发动机内部漏水，漏水后冷却水减少引起发动机过热，零部件烧结，漏出的水混入机油，将引起机油劣化失效，引起重大机械故障。

正如炎热的时候人们不补充水分就会发生脱水症状，工程机械也一样，冷却水不足就会产生发动机过热。冷却水中掺入防冻液可防止外部气温降低时冷却水结冰膨胀而冻裂发动机缸体，防冻液除了具有降低冰点（防冻）作用外，同时还有防锈、防腐蚀、抑制气泡生成、提高沸点等功能，因此即使在夏季也应使用防冻液。防冻液的掺入比例一定要按照操作保养手册规定的比例并结合施工现场的最低气温执行。

加强冷却系统管理要点：

1、使用软水（矿物质含量低），不使用硬水（矿物质含量高）；

2、选用合适的防冻液，同时根据环境温度来配制防冻液浓度；

3、每天起动前检查冷却水的液位；

4、按规定时间定期更换防冻液及清洗冷却水循环系统。

四、空气系统管理（Air）

空气对我们的生存是不可缺少的，我们吸入空气，摄取其中的氧气来保证生命需求。工程机械也一样，发动机吸入空气后，将其压缩产生高温，燃烧燃料，获得动力。人生活在尘灰、废气污染的环境中会患上哮喘等呼吸系统疾病，工程机械也一样，发动机吸入沙尘多的空气也会立刻患病，其症状是活塞、活塞环、缸套内壁、气门等零件因混入空气的砂粒而严重划伤，磨损加剧，涡轮增压器叶轮破碎，不管怎样耗油也功率不足，排气冒黑烟，烧机油等。为了防止沙尘被吸入气缸，发动机上装有空气滤清器，由于工程机械往往是在灰尘较多的恶劣环境中从事施工作业，因此空气滤芯有两层，这样差不多所有的尘灰都能被挡住。而空气滤芯上集聚过多的尘灰会导致堵塞，堵塞严重时空气难以吸入，形成呼吸困难，因此要及时清洁并定期更换空气滤芯。

加强空气系统管理要点：

1、使用优质正品的空气滤芯；

2、重视日常检查，发现堵塞时要及时清扫空气外滤芯，采用干燥压缩空气由内向外将灰尘吹干净，清扫时绝对不要拆下内滤芯；

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【关键词】范式转换角度 全生命周期 工程造价

工程造价管理在整个建筑工程的施工过程当中具有着十分重要实际性作用，然而，随着社会的不断发展，对于工程造价管理而言，其本身的一些理论也需要进行改革，如何面对在新理论改革下的全生命周期工程造价管理，成为了当下比较热议的一个重要话题，目前来说吗，针对于这方面的研究有很多，并且都形成了自己的理论体系，笔者在对这些大量的文献资料进行分析汇总后，进行了进一步的整理，并且相应的将自己在该方面的认知进行融入，基于范式转换视角下对全生命周期工程造价管理展开研究，现报道如下：

一、范式及范式转换

（一）范式

所谓的范式实际上指的是一个理论或者是一个定式，其所支持或者是支撑的研究学者相对来说较为广泛，得到了其共同的认知和理解，例如工程造价管理来说，现今的范式工程造价管理理论主要以“保质低价”为主，在保证建筑工程质量的前提下，在工程成本上进行合理控制和管理。

（二）范式转换

相比较范式的概念而言，“范式转换”的概念更为深刻，其主要是指在一段时间内对原有范式的研究内容进行重新定义和规范，形成的一套新型统一化理论，能够被学者或者是使用者理解和赞同的理论，这个过程，被称之为“范式转换”，对于范式转换来说，其所包含的内容十分广泛，比如建筑工程方面的理论革新和实践，工厂生产概念的换新和应用，都属于范式转换的一种实体化显现，对于时代来说，其是在不停的发生着变换，因此“范式转换”形式的产生绝不是偶然，而是必然现象。

二、范式转换角度下的全生命周期工程造价管理研究

（一）范式转换角度下的全生命周期工程造价管理的原则

对于工程造价管理过程而言，其最终的目的是在保证建筑工程质量的前提下，在一定程度上降低工程施工的投入成本，这样的目的恰恰也是范式转换角度下全生命周期工程造价管理的基本原则，但是相比较以往的建筑工程工程造价管理而言，所进行的范式转换过程还需要遵循以下两点：

第一点，转换合理化，作为的转换合理化实际上并不是广泛意义上的理论革新标准，而是只在实际的理论应用过程中，对现有的工程情况进行了解，对应该进行工程造价管理体系的各项化转换，充分发挥新的管理手段在实际应用过程中的特殊能力完善全生命周期的工程造价管理。

第二点，范式认同原则，面对现今层出不穷的新兴工程造价管理理论。如何在其中进行范式认同，是目前来说比较困难的一个问题，同时，对原始的管理理论舍弃和新管理理论的实施都存在着一定的困难，对于范式理论而言，其所需要保证的并不是对于原有管理理论的摒弃和废除，而是在原有理论的基础上进行扩充和改善，只有保证范式认同程度达到更为高的标准时，才能够对这些理论进行实施。

（二）范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容

全生命周期内，工程造价的控制，其本身就涵盖着太多的不确定因素，这些不确定影响因素直接决定着全生命周期内工程造价的最终成效，而对于范式转换下的全生命周期工程造价管理而言，这些不确定因素的存在也是其需要认真对待的问题之一，因此，想要在全生命周期内对工程造价管理进行范式转换，其主要分为两步，第一是问题的解决，第二是新理论的实施。

问题的解决：问题的解决并不是一朝一夕就能够进行完成的，要想保证范式转换角度下全生命周期工程造价管理更加科学合理，是需要将不确定的工程造价管理影响因素进行调整，为范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容打下更为坚实稳定的基础，只有这样，才能够降低范式转换角度下全生命周期工程造价管理内容的应用风险，同时，还能够大大提高工程造价管理的成效。

新理论的实施：理论的实践性建立在实践方案的制定，只有对原有的建筑工程方案中将新理论作为整体工程造价管理的主要核心，才能够保证范式新理论的完美应用，但是在这个过程中，不单单要注重对范式新管理理论的应用，还需要不断的进行总结，找到新理论实施过程中存在的问题和难点，然后根据实际的工程情况进行整改，如此一来才能够保证范式转换角度下全生命周期工程造价管理的内容符合范式转换角度下的全生命周期工程造价管理的原则，进而达到最终的工程造价管理目标。

三、结语

综上所述，在全生命周期的工程造价管理的研究过程中，这种理论上的范式转换必将带动整体的建筑工程行业的发展，随着新兴理论的提出，将会有越来越多的范式理论逐渐的被推广和应用，在这个过程中，需要工程师们或者是学者们做的就是对这些范式理论进行掌握和理解，只有这样，才能够保证在建筑工程行业，其所管理的具体内容能够符合这个时代的发展特征，进而形成更好地管理体系，为人们建造出质量优异，成本更低的商业化和家庭化建筑，同时，通过这些范式理论的提出和应用，还能够大大的增强我国的整体经济收入能力，促进我国的跨越式发展。

参考文献：

[1]嵇建功.建设单位工程项目成本管理研究――基于项目治理和内部控制视角[J].新会计，2013.

[2]李坚.全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索[J].江西电力职业技术学院学报，2012.

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关键词：水利；水利工程；工程管理

1前言

提及水利工程，我们通常认为就是那些为了有效缓解水害或者更加充分地利用水资源而修建的工程，根据服务对象的不同，有防洪水利工程、农田水利工程以及水力发电工程等划分。与其它工程相比，水利工程具有影响面广、规模大、投资多、技术复杂、工期较长等特点。

2水利工程管理的探讨与分析

2.1水利工程管理的主要工作

水利工程管理工作的内容多，覆盖面广，具体来说，主要是以下几方面的工作：水利工程管理不仅仅要确保相关设备始终处于良好的工作状态，保证在需要时可以随时投入使用，另外还要保证水利工程相关建筑物的良好状态。另外，就是要做好水利工程的正常修理与维护。事实上，与水利工程的建设相比，管理更加重要，科学管理不仅能够保证树立工程积极效用的发挥，同时也能够延长水利工程的使用寿命。再一个就是根据实际需求，科学调度水利。综上所述，我们可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到诸多部门的系统工作，因此不仅需要完善的规章制度为保证，同时也需要进一步明确权责，划清责任，保证各项工作的水利开展，为真正做好水利工程管理提供有力的保障。

2.2水利工程管理的现状分析

近些年来，无论是政府，还是相关部门，都已经开始意识到进一步加强水利工程管理的重要性和必要性，也开始采取一些举措，取得了一定的成绩与效果。然而，从总体情况来看，还是有许多尚待解决之处。具体来说，主要体现在以下几个方面：首先，树立工程管理缺乏明确的目标支撑。很多水利工程在建设的过程中都带着“放心工程，质量工程”的旗号，但是在实际施工的过程中，由于责任主体不明确，管理关系不清晰等因素的影响，放心工程和质量工程并未真正落到实处，甚至经常会出现因行业保护和区域保护的需要，存在一些不利于水利工程管理的现象。其次，水利工程的管理体制不完善。完善的管理体制可以说是做好水利工程管理的关键所在，然而从目前的情况来说，水利管理设计的相关单位，定性不明确，不同于事业单位，也有别于企业，这与水利工程自身的图书性质有很大的关系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的经营性，这样很容易导致部门之间的管理关系不顺畅，权责不明确，最终导致内部运营机制不灵活，激励机制和约束机制不健全等，最终无法有效保证水利工程管理的顺利实施。再次，水利工程管理缺乏必要的经费支持。水利工程不仅建设周期长，而且投资也相对较大，在后期管理的过程中，无论是维修，还是维护，都需要大量的经费支持，设备需要经费支持，人员使用同样离不开经费支持。从目前的实际情况来看，经费来源相对单一，经费无法满足实际需求是不争的事实。第四，水利工程管理不及时。近些年来，经济的飞速发展导致人们将主要的精力都放在了如何获取更理想的经济效益上了，盲目用水现象普遍存在。粗放的水利工程管理，对水利工程维修的忽略都导致其应有的积极效用无法得以发挥。最后，管理人员的综合素养有待进一步提升。水利工程管理的顺利实施需要专业化的队伍作为保障。从当前的情况来看，专业人才的匮乏，现有人员的职业素养和专业素养都有待进一步提升。

2.3进一步加强水利工程管理的对策

要想真正做好水利工程管理，笔者认为我们应该重点从以下几个方面着手努力：首先，树立先进的管理理念。水利工程质量管理工作关系着水利工程作用的发挥，因此，我们一定要尽快转变观念，尤其是对于领导而言，要将主要的精力和时间放在如何做好对水利工程的管理上，摒弃一些传统的、不科学的做法，不仅仅要重视工程建设，更要重视管理，做好建设与管理并重。另外，在实际开展水利工程管理的过程中，不仅仅要依靠传统的行政手段，更要懂得合理运用法律手段、技术手段。第二，加大宣传力度，拓宽资金来源。水利工程的管理离不开资金的支持。为此，一定要依托报纸、网络、电视等媒体手段，进一步加大宣传力度，让公众对水利工程有更加全面、深入和正确的理解和认识，进而吸引更多的企业和社会组织参与到水利工程的管理过程中来，有效拓宽资金的来源，为真正做好水利工程管理奠定坚实、有力的基础。第三，全面提升水利工程管理队伍的综合素养。加快专业人员的引进力度，提升队伍的专业化水平，为顺利开展各项管理工作奠定坚实、有力的基础。与此同时，定期开展培训工作，加强对现有人员的培训，提升他们的职业道德素养与业务素养，不仅要让他们能够以主人翁的高度责任感和使命感投入到各项工作中去，同时也能够更加专业地去开展各项工作。

3结语

水利工程是一件惠民大事，不仅要加快水利工程的建设力度，同时要做好后续的管理工作，只有这样，才能真正发挥水利工程建设应有的积极效用。然而，这并非一朝一夕就能够实现的事情，需要多部门的共同参与和积极努力。为此，笔者建议，尽快树立先进的水利工程管理理念，以此为依托，采取多种有力措施，去进一步加强对水利工程的科学管理。

作者:孔涛 单位:定州市水利局

参考文献:

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[关键词]农村 水利工程 管理现状 具体办法

[中图分类号] TV93 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-3-273-1

农村水利工程管理工作的有效开展具有积极意义和重大作用，它不仅是现阶段国民经济发展过程中的基础产业，同时也是促进新农村建设发展水平的重点工程和项目。确保工程的质量及正常运行，开展有效的综合经营，以水养水，是现阶段农村水利工程管理工作开展中最有效的办法，但是就目前农村水利工程管理工作开展的现状来说，还面临着一系列问题。

1现阶段农村水利工程管理过程中存在的主要问题

自二十世纪八十年代中期起，我国先后出台了一系列针对大中型水利工程管理质量提高和改善的政策和方针，在长期落实的条件下，的确取得了不错的成绩。但是就农村水利工程的管理而言，起步较晚，并且在管理过程中受农村地区特殊环境的制约，依然存在以下几个方面的问题：

1.1集体观念差

我国是农业大国，千百年来形成的小农思想对现今农村经济的发展遭成了严重的阻碍，其中也包括对农村水利工程建设和管理的影响。集体意识的淡薄，个体经济意识较强，在水利工程管理工作开展过程中，具体表现为只知道用水，而不知道如何管水，对于水利工程设备的损害极大，造成水利工程年久失修，最终老化的现象。

1.2依赖思想重

有的农村在水利工程的建设过程中，如水库、泵站以及渠道的建立来说，完全依靠上级的拨款支持，依赖思想严重。从中央相关文件的指导来看，农村水利工程设施的建设应该以“群众自办，政府辅助”的方式来进行，国家给予的是政策和技术方面的支持。但是现阶段农村群众基本上已经形成了一种惯性思想，认为这是帮国家完成建设任务，等靠思想严重，目光短浅，缺乏管理意识和发展意识，直接影响到农村水利工程的建设与管理质量。

1.3管理水平、技术落后

除了国家的政策支持以及设备扶持等，就农村水利工程管理质量的提高来说，依赖的另外一个较为硬性的条件就是技术。但是就现阶段农村水利工程的管理现状来说，在整个管理过程中，没有技术作为后院保障，基层水利管理人员在长期落后思想的影响下也渐渐出现了懈怠的情绪，管理水平以及技术水平停滞不前。

1.4操作缺乏规范性

由于农村种种条件的限制，在对水利工程进行使用的过程中，往往缺乏发展的意识。有的农村在使用水利工程的过程中，只图当下的效益，对于操作的规范性不屑一顾，并且持有“损坏了国家会管”的思想，在水利工程使用的过程中直接带去了硬性的损害。

2提高农村水利工程管理质量的有效措施

我国的农业基本国情是地块零碎的一家一户土地承包制、农业发展不均衡、经济发展欠发达、地域广阔、农民的掌握科技的整体素质不高等，农村水利工程管理体系的建立必须建立在这个基本的国情之上，只有适合我国农业基本国情，农村水利工程管理才能得以普遍推广，才能产生明显的效益。结合农村地区的实际情况，针对这些问题和现状，建议可以采取以下措施进行改进及改善。

2.1转变意识，培养发展眼光

要想提高农村水利工程的管理质量，首先需要转变农村群众的思想，有效培养其发展意识，提高对水利工程管理工作开展的重视程度。在转变意识的过程中，建议应充分发挥农村干部的带头模范作用，定期对农村群众进行宣传和普及。

2.2政府层面的支持和引导

除了转变农村群众的发展意识之外，就农村环境的客观性和限制性来说，地方政府还应对农村水利工程管理工作的开展进行科学合理的支持和引导，从而提高农村水利工程管理工作的质量和效率。就政府的支持和引导来说，应严格把握“自主为重，引导为辅”的工作原则，充分发挥农村群众自主管理意识的基础上给予政策上的引导和技术上的扶持，比如如果群众自主带动修建、维修水利工程实施的话，政府可以给予一定的政策性补助，从而激发群众对水利工程管理工作的热情；如果是技术不足，政府可以免费聘请一些专业人员到现场进行指导。如此一来，既充分保证了农村群众对水利工程建设参与的积极性，同时在专业指导的作用下，还极大的提高了农村水利工程的管理质量和专业水平。

2.3培训的有效开展

现阶段农村水利工程管理工作开展完全依靠政府的支持是不现实的，但是结合农村水利工程管理的实际情况，完全交由农村群众自己来完成相应工作，提高工程的管理质量也存在一定难度。针对这依情况，地方政府以及水利工程管理相关部门应加大农村人才培养力度，争取为农村水利工程建设提供优秀的人才储备，从而解决管理工作中人才资源不足的后顾之忧。比如地方政府可以出台一些优惠政策吸引人才投入到农村水利工程建设管理工作中来，提供一定的学习机会；其次，如果是志愿在毕业之后投身到农村水利建设项目中的当地大学生，可以具有针对性的采取拨付助学款项或者是免去学杂费等措施留住人才。

3总结

综上所述，针对农村水利工程管理工作的有效开展，首先需要转变农村群众的经济意识，树立“管理主人翁”的意识，提高群众的使命感；除此之外，结合农村的实际情况来看，当地政府也应在政策及技术方面给予足够的支持，为农村输送更多的技术性人才，从而为农村水利工程管理工作的高效开展提供人才资源的保障，促进农村水利工程建设的良性发展。

参考文献

[1] 孙金华，陈成，颜志俊，等.基于环境友好型农业的农村水利现代化建设[J]. 南水北调与水利科技，2013， 11（4）：161-165.

[2] 卢彦，郎景波.齐齐哈尔市农村水利建设与可持续发展对策[J].南水北调与水利科技，2006，4（4）：47-49.

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随着国家对环境保护相关政策的出台，人们的环保意识越来越强烈。园林绿化工程是保护环境的重要工程，该工程的实施为人们的生活提供了良好的休息、锻炼的场所，园林绿化工程在人们生活中的地位越来越重要。基于此，针对园林绿化工程的管理创新进行分析，以期为园林绿化工程的施工单位和施工人员提供参考。

关键词：

园林绿化；工程管理；创新

园林绿化工程管理最终目的是为了更好地完成园林绿化建设项目。一般是由园林绿化监理工程师对整个园林绿化工程进行管理，包括绿化工程的投资、质量、完工时间等。另外，为了确保整个园林绿化工程顺利施工，监理工程师还需要协调工程建设各单位之间的关系[1]。该文就园林绿化工程管理的创新路径进行分析和探讨。

1不断完善和规范绿化工程管理模式

在园林绿化工程的建设施工中，为了确保工程的施工质量和工程施工安全，以及在施工中按照相关规定进行文明施工，对工程施工各方面的进度进行有效的控制，就必须保持实事求是的工作作风和遵循事物的发展规律，采取科学的管理方法对园林工程进行有效的管理。

1.1重视建设单位自身的管理规范

俗语说“打铁还需自身硬”，要想在园林绿化工程管理上有所突破和创新，建设单位必须先将自身的模式进行升级，包括管理的结构、方式、人员素质等。首先，完善规章制度。“没有规矩，不成方圆”，任何事物的发展都必须遵循一定的规律。建设单位作为园林绿化工程的施工主体，为了保证过程施工的有效进行，必须建立一套明确的规范章程和奖惩制度，并严格执行下去，使所有的管理都有章可依。其次，建立责任考核制。为了使管理更加具有科学性，进一步提高管理效率，建设单位应根据单位的实际情况和园林绿化工程的进展情况制定严格的责任考核制度，每项工作都有人负责，每级管理者都有自己特定的工作内容和工作场所，禁止任何人肆意妄为，避免越俎代庖现象的发生。最后，加强管理者自身建设。建设单位的管理者应当通过学习和培训加强自身建设，提高自身的整体素质，转变自身的管理意识和工作作风，并在工作中明确自己的工作使命和树立自己的威信。作为管理者要以身作则，遵守各项规章制度，按章办事，不搞特殊化，从而为其他人员树立榜样，使各种管理措施能够有效的实施和推进[2]。

1.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程

任何工程的施工建设都离不开科学合理的设计图纸作指导。园林绿化工程的建设也是一样，设计图纸质量的高低决定着整个工程的质量和进度。园林绿化工程的设计图纸中绿化的配制、创意等要合理和富有新意。首先要深挖设计者的潜力。大家在一起针对园林绿化工程的建设各抒己见，经过充分的交流沟通后，制定出工程的主题和构思，然后由设计者通过合理的手法将既定方案在图纸上体现出来。其次，由设计者带头，带领大家到工程现场进行实地考察，把设计好的图纸与实际工程现场按一定比例尺进行核实，发现问题及时沟通调整[3]。另外，还要对图纸进行严格的会审，确保图纸的正确性，以防出现工程建设的返工现象。最后，设计变更应做到有据可依。图纸一旦确定，严禁随意更改，如需更改，必须按照更改流程，进行实地考察后，找出问题和不足，相关人员经过研究分析后才能更改设计图纸。

1.3重视监理工作，规范施工单位行为

监理单位派遣的园林绿化工程建设的监理组的工作质量将对工程质量、进度等方面有着重大影响，因此要重视监理单位的选择，并制定切实可行的监理考核方案，以提高监理组的工作质量。施工单位是工程建设的直接操作者，因此施工单位开展工作时要树立“质量第一”的理念，对员工加强质量意识培训，建立必要的奖惩制度，明确施工要求，从根源上控制问题的发生。

2围绕创新，提升园林绿化工程管理水平

园林绿化工程管理根据不同的时代要求要与时俱进，开拓新的模式，进一步提高管理效率。

2.1在管理中重视设计创新

设计是所有工程得以施工的前提，要想取得良好的园林绿化工程效果，必须在设计上有所创新。当然设计不能人为想象，要根据工程现场，因地制宜地进行设计。从某种意义来看，管理的成功与否与工程设计的完美有着一定程度的关系[4]。

2.2技术创新是管理的保障

在园林绿化工程实施过程中，施工单位应当在传统的绿化工艺中大胆引进新元素，如新材料和新工艺等，以此来提高园林绿化效果。随着国家对环境保护相关政策的出台，人们的环保意识越来越强烈。园林绿化工程是保护环境的重要工程，其实施为人们的生活提供了良好的休息、锻炼的场所，园林绿化工程在人们生活中的地位越来越重要。综上所述，园林绿化可以改善人们的生活环境，是环保工作的一部分。园林绿化工程的建设单位要在工程管理上狠抓落实，并在创新上不断进取。园林绿化工程管理创新也是整个行业的奋斗目标，并随着社会经济的发展不断完善。

参考文献

[1]李喜凤.关于园林绿化工程的项目管理创新的分析[J].城市建设理论研究，2015（22）：12-13.

[2]张进.浅谈城市园林绿化工程施工管理的创新[J].城市建筑，2016（21）：226.

[3]梁秋玲，杨杭锋.园林项目管理的有效对策与创新管理模式探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（27）：31-32.