工程质量与管理范文

导语：如何才能写好一篇工程质量与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【摘要】随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业得到了空前的发展，建筑工程质量也就成为了建筑企业管理的首要问题，这也是企业管理的根本。本文对提高建筑工程质量管理进行分析，并提出了管理措施。

【关键词】施工质量；质量管理；管理措施；

1 建筑工程质量管理原则

1.1 坚持质量第一，以项目团队成员为管理核心。建筑产品作为一种特殊的商品，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一”作为质量控制的基本原则。建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划、培训和提高等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，是影响工程质量的主要因素之一，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量。

1.2 以预防、预控为主，坚持质量标准、严格检查。对项目施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。建设工程项目是一项系统工程，工程项目质量管理应以预防为主，对项目建设各阶段易发生的问题要有预见性，对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案，提前做好技术准备，及时采取措施，主动防范、避免问题发生，杜绝潜在隐患。

1.3 以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求。我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。严格控制与各有关单位的合同管理，坚持以国家的规范的设计文件、合法的合同规定为要求，有利于促进建筑市场的健康、有序发展。

1.4 科学、公正、守法的职业道德规范。在工程质量控制中，监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地进行处理质量问题。要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。

2 我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题

随着时代的不断发展，我国在建筑工程质量管理上仍然存在一些问题：

2.1 工程建设体制仍存在着政企不分，政出多门的状况，由此形成的局部封闭管理导致许多工程的业主、勘察、设计、施工、监理单位和质量监督站来自同一系统，隶属于共同的主管部门，这种管理格局基本上是一种内部的监督体系，很难实行严格的、公正的监督，不利于形成有效的制约机制。

2.2 施工企业和施工技术人员法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

2.3 现行的市场准入制度，由于缺乏统一管理和严谨的规范操作，因而虚假的有资格无能力或高资格低能力的不正常现象比较普遍，从而直接影响建设工程质量监督管理的有效性。

3 提高建筑工程质量的途径

3.1 建立健全法律体系和监管力度。我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。

3.2 牢固树立质量意识。对于工程质量企业管理者，应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致齐抓共管的质量管理模式。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

3.3 进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。府工程质量监督经过近 20 年的发展，要提高质量监督的覆盖率必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平为了全面贯彻执行《建设工程质量管理条例》等一系列工程建设的法律、法规以及工程建设强制性标准，工程质量监督机构应根据工程质量不断发展的要求，特别是工程普遍实行监理的情况下，针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。

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随着科技的不断发展，人们对于工程质量的关注越来越高，在目前的工程建设中，为了适应工程智能化的需求，电气工程备受重视。电气工程作为专业性较强的工程项目，在现代智能化建筑的发展中功用越来越突出，而对电气工程进行管理强化，不仅能够提升电气工程的质量，对于工程整体的质量也是一种有效的促进。从目前的建筑发展来看，智能化趋势越来越明显，而在这种智能化发展当中，就必须依靠电气工程来完成智能化的控制。换句话说就是电气工程作为智能化建筑发展的控制工程，其质量决定建筑质量。所以本文就电气工程管理和工程质量方面的关系进行分析，在现状的基础上进行针对性的解决问题的措施探讨，旨在强化电气工程管理，以达到提高工程质量的目的。

关键词：

电气工程管理；工程质量；关系

电气工程是目前建筑工程中的一个重要环节，也是整个建筑工程的重要组成部分，所以说做好电气工程的管理对于提升工程质量而言具有重要的意义。电气工程的发展，主要得益于现代建筑技术的普遍提高，因为建筑技术快速进步，所以使智能化建筑的建设成为了可能，而在智能化建筑中，电气工程占据着重要地位，所以电气工程也随之迅速的发展起来。总的来说，电气工程就是进行电气方面的建设、安装，而电气工程管理就是对电气工程过程中的各个环节进行管理，从而在细节上提升工程的整理质量，使得建筑的整体性能和质量得到提升。

1电气工程中常见的质量问题分析

1.1布线施工中出现的问题

在电气工程的施工当中，布线施工问题比较常见，这种问题主要表现在三个方面：首先是布线没有调理，存在混乱性。在施工中，最忌讳的就是条理性差，这样的施工很容易导致细节上的疏忽，进而造成质量问题。其次就是在布线施工中，技术和方法利用错乱。布线施工的主要目的是要沟通线路，实现电气工程的一体化，施工技术或方法的错乱很容易导致电气工程一体化效果的降低。最后是在施工中，容易出现接线细节方面的问题。在布线施工中，线路对接很重要，一旦细节疏忽，线路的完整性就会受到影响。

1.2设备施工存在的问题

设备施工存在的问题主要有两方面：首先是设备与环境的考虑不到位。在电气工程中，一些设备对环境的要求比较严，所以在设备安装的时候必须要进行环境的监测，主要目的就是要避免环境因素造成设备使用的故障。其次就是空间和设备，以及设备安装中的细节操作问题。一些设备由于考虑到散热、通风等方面，所以在空间考虑上需要注意，如果不注意空间利用，很容易引起设备的性能下降。另外就是在设备的安装细节方面，要从流程入手做到面面俱到。

1.3照明器具安装的问题

照明器的安装也是目前的电气工程中容易出现问题的地方。照明器安装的主要问题在两方面：首先是线路衔接的问题。线路衔接问题会直接导致照明器不能正常的发挥作用，所以在安装过程中，进行线路衔接的细致把握非常的重要。其次就是对于线路的处理问题。处理主要指的是在照明器的安装中，对于线路要进行暗线处理，这也是为了避免在使用的过程中发生不必要的事故。

2电气工程管理与电气工程质量的关系

电气工程管理和电气质量之间的关系非常的密切，简而言之就是电气工程的而管理质量直接关系电气工程的质量。在工程实践中，要保证电气工程的质量，对电气工程进行管理是非常必要的措施，通过电气工程管理，可以使得电气工程施工的各个环节更加的有序和有效，通过这种环节性掌控和细节性把握，电气工程的质量会得到整体性的提高，而一旦电气工程管理出现问题，工程整体的质量必然会从细节上出现纰漏。

3电气工程管理中应该注意的环节

3.1准备工作的完善

在电气化管理中，首先要注意的环节就是准备工作。准备工作的完善与否与管理效率的高低有着直接的关系。在准备工作中，主要需要做好三方面：首先是是要明确管理项目和内容。在管理实践中，只有项目和内容明确才能进行针对性的措施开始，如果在准备工作中，管理项目和内容不完善，那么管理工作的漏洞会时时出现。其次就是要完善管理责任。通过强调管理责任，使管理人员在管理过程中能够明确自身的任务，从而尽心尽力，如果责任准备不充分，势必会造成管理的混乱。最后就是要进行管理方法，理念等方面的准备。通过方法和理念的准备，进一步的规划出管理细节，这对于落实管理实效帮助巨大。

3.2具体施工的掌控

在电气工程管理中，具体的管理方案的应用是管理的关键，所以在管理过程中一定要进行具体的掌控。在具体的施工中，进行管理的掌控要从三个方面来进行：首先是进行施工阶段的全面控制。在电气工程施工当中，做好全面的控制，保证施工按照标准和流程来实施，这是保证工程质量的重要条件。其次是在设备安装的时候，要着重考虑设备的环境的关系，科学的分析空间和设备利用的搭配，进而使得设备安装不仅能够达到使用要求，还能使其的舒适度和质量进一步的提高。最后就是在照明灯具的安装方面，要进行合理的布置和质量检测，对于接口等方面都要做好严格的把关，从细节处着手保证质量的过关。

3.3优化善后措施

优化善后措施主要指的是在电气工程完成后，进行一些细节的修补与完善。在电气工程完成后，还要对工程的现场进行一些细节的检查，细节检查主要包括两方面：一方面是线路铺设的安全性检查，另一方面就是进行施工现场环境的监测。通过线路的安全性检查可以有效的排除一些施工中存在的细节隐患，提升工程使用过程中的安全性。而通过现场环境的监测，可以发现对工程有害的一些因素，进而及时的而进行清理，减少工程后续质量问题的发生。总而言之，对工程的善后工作进行措施优化，对于提高工程质量而言也具有积极的意义。

4结束语

强化电气工程的管理对于提高电气工程质量而言非常的重要，简而言之就是电气工程管理是提高电气工程质量的有效措施，而电气工程质量的提升，其必然的途径就是要强化管理。总之，在电气工程管理中，强化细节，把控全局对于提升其工程质量而言意义非凡。

作者：闫娣 单位：兖矿东华重工有限公司

参考文献：

[1]吴建华.加强施工管理,提高工程质量的有效措施[J].科技信息,2014(12):160.

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关键词：测绘工程；质量管理；系统控制；现状；措施

中图分类号：TB2文献标识码： A

引言：

随着建筑行业的蓬勃发展，作为建筑工程中十分重要的测绘工程也应紧随其步伐，紧抓工程质量的问题。这对于测绘工程项目来说既是机遇也是挑战，测绘工程的重要性和其在现代社会存在的质量问题，基本上都是在后期验收中发现的，处理起来比较困难，而且容易造成严重的损失。因此在整个建筑工程施工中加强测绘工程质量管理与系统控制是十分重要的。

1测绘工程的质量管理与系统控制的重要意义

测绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量，还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。提高测绘工程管理决策与系统控制能力是实现测绘工程事业全面发展的客观要求。测绘工程的质量管理与系统控制作为测绘工作统一监督、管理、控制的一项重要的内容，对于我国测绘事业的发展具有重要的意义和作用。

《测绘法》赋予测绘单位的一项重要的工作职责就是测绘工程质

量的管理与系统控制，提高测绘事业的管理、控制、监督和服务能力是测绘单位发展的必要条件。因此，测绘单位要切实把测绘工程的质量管理与系统控制作为提高测绘监督、管理、控制的重点内容，逐步健全完善的机制，加大监督与管理力度，强化测绘队伍的建设，不断推进创新工作，提升测绘事业的整体水平。

2测绘工程质量管理与系统控制的现状

2.1随着社会经济建设的发展，对测绘信息产品的需求也越来越大，要求也越来越高。目前，一些大中型测绘项目投入达数百万至千万元，有的甚至上亿的投资。这样的大型项目，在市场经济条件和科学技术高速发展的今天，无论是技术的复杂程度，还是建设的周期、组织管理的难度都是空前的，如果再按原有的质量管理与系统控制方法进行测绘工程的质量管理，已经难以保证项目的质量和顺利完成。

2.2现有的测绘质量管理与系统控制体系。主要还是沿用计划经济时期的管理模式，虽然有各种质量控制环节，但主要是生产单位的内部质量控制，缺少外部的、专业化的质量监控。一些较大的质量问题有时到了最后验收时才发现，此时已难以处理，给投资方和承建方都会带来较大的损失，而且责任也难以界定。

2.3虽然我国在测绘工程中质量管理方面做的较好，测绘质量合格率高达93.1%。但是，还是有很多问题存在于测绘工程中，比如与国家强制性测量标准不相符、技术性资料有缺陷和图纸准确率不高等。各测绘作业单位在测绘工程质量方面都有其一套几十年习惯的做法，即作业人员先自查校对成果与成图，再先后通过作业队、作业单位、甲方进行检查并验收。由于在计划经济时代作业单位在技术人员、技术力量、作业时间、业务水平等都是具有一定的规模，因此使用这种方法可以保证工程的质量。目前，测绘队伍随着测绘市场的蓬勃发展而不断壮大，作业员的业务水平参差不起，而且有些大型测绘工程可能会由几个或几十个作业单位共同作业，各作业单位的作业习惯是不一致的，因此，工程的整体质量难以保证。

3加强测绘工程的质量管理与系统控制的措施

3.1 测绘工程质量管理策略

测绘工程的质量管理包括人员质量审核、严格数据收集过程以及测绘设备技术等级和质量保障。

3.1.1严格把关数据采集过程。数据采集是测绘工作人员通过内外作业提取并分析各类数据，是测绘工程质量保障的首要流程，更是测绘工程的核心部分。因此，数据采集要求工作人员秉着高度的责任心和足够的耐心对数据认真、仔细斟酌采取，反复检查确保准确率。

3.1.2测绘工作人员参与测绘工程每一步骤，是测绘工程完成的关键元素，因此，测绘人员的人品和知识技术含量需严格把关。测绘工作人员要求有测绘工程相关的知识储备、对测绘作业具备足够耐心和责任心、基本了解测绘工程市场状况及前景。录用人员需经过专门的操作培训。在测绘工作人员之间，加强团队意识，坚持团队互助作业。全能型、高素质的人才帮助其他工作人员增强操作能力和提高专业知识储备。

3.1.3保障高质量的测绘设备。测绘设备是测绘工程质量保障的最后一关。确保测绘设备质量过关，避免由于设备的破损或过时影响测绘产品质量。加强测绘设备的日常护理，淘汰过时、反映失常、误差大的设备。

3.2 测绘工程质量系统控制措施

测绘工程质量系统控制是在质量管理基础上对测绘工程流程进程更加机制化的控制措施。

3.2.1完善法律法规

首先要设立测绘质量专项法规。希望能以条例或地方条例形式，设立测绘质量专项法规，从法律上具体约束测绘质量行为。其次，在质量监督法律和质量监督机构得到一定保证的前提下，测绘行政主管部门需要加大质量监督的行政执法力度，对没有依法监督的项目和单位依法查处，对严重违反质量管理规定的项目和单位依法行政处罚。第三，提升质监地位通过质监专项法律法规设定，提升各级测绘质量监督机构的地位，把测绘质监作为行政执法机构来设置，这样更有利于测绘质量监督和管理。

3.2.2加大测绘工程投资。测绘工程对保证产品质量，提高科技技术水平起到重要作用。因此，国家每年把大量资金投在测绘工程行业，但是由于资金有限以及无计划的资金发放模式，导致大多数的测绘工程企业技术设备仍没有得到更新完善。加大资金投资力度，壮大测绘工程企业建设的课题迫在眉睫。国家资金投资需通过有计划的分配规则，实行实地考察研究，保证真正需要扶持的测绘工程得到支持，确保国家投资资金得到最好利用。

3.2.3测绘产品加大法律保护力度。市场上出现质量差的测绘成品归根结底是没有一套齐全的法律规章制约测绘工程市场。因此，国家相关部门应根据测绘工程性质制定符合测绘工程行业的健全规章制度，严格要求测绘工程单位遵守执行。严惩工程质量差、工程非法操作和非法转包牟取暴利的犯罪行为，保障测绘工程市场有序健康发展。

重视测绘工程的质量管理点

3.2.4完善测绘工程记录。测绘企业设置专门进行记录人员。做好人员操作记录、数据采集记录、设备测量记录、顾客反馈记录等。建立专门流程的记录模式，有秩序放置记录资料，确保记录不缺失、丢失。

4结语

测绘产品质量管理与控制是一项十分复杂的系统工程，需要我们进一步完善相关的法律法规和监督管理机制，加强执法检查力度。以必要的思想认识做基础，还需要技术条件作保证，建立健全系列体制机制，不断提高测绘管理技术人员的业务技能水平，使测绘事业更好的为社会主义市场经济服务。

参考文献：

[1] 陆庆云. 谈测绘工程常见问题及解决措施[J].中国外资（下半月）,2011(9).

[2] 赵风禹. 试析测绘工程常见问题的解决措施[J]. 黑龙江科技信息 ,2012(12).

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关键词：水利工程 质量管理 控制

1、水利工程施工质量管理的主要内容

1.1水利工程施工前准备工作

这一阶段的质量管理工作具有较强的主动性特征，然而在水利工程建设中也是比较容易忽视的一个环节。因此，作为工程的决策者和管理者，应该充分认识到在施工准备阶段加强施工质量管理工作的重要意义，使施工质量管理的作用和价值充分发挥出来。这一阶段的工作其核心内容为以下几个环节，即检查、监督和控制。业主是水利工程的使用方，因此要认真听取业主的意见和建议，对于工程的质量和设计，形成基本的理解。接下来，制定出合理的质量目标和控制目标。招投标阶段是选择到优质的施工团队的关键环节，因此，对于水利工程施工的相关要求和技术，要做到全面深入的掌握。确定施工和监督团队，为水利工程建设吸收到具有较强实力、技术熟练的团队。现场管理机构对于施工质量有很大的影响，因此应做好组成和建立现场管理机构的工作。此外，还需要辅助相关技术部门，建立施工质量保障机制。

1.2水利工程施工过程的质量管理工作

施工阶段对于水利工程的质量有着深远的影响，加强这一阶段的质量控制，可以减少和避免很多质量问题的出现。因此，在水利工程施工中，应对施工过程的质量管理和控制引起足够的重视，采取科学而有效的措施开展质量管理工作。首先，要从水利工程施工的设计入手，更改技术不够标准、控制不完善、功能不健全的部位，对施工设计进行进一步的优化和完善，使设计方案更具合理性和技术性。接下来，需要制定水利工程施工的议案，确保其具有较强的针对性、可执行性。全面检测和监督水利工程施工的重点部分、关键环节以及关键步骤，加强水利工程施工现场的监督工作。施工材料是水利工程建设的物质基础，因此应严禁技术标准不高、不合格产品进入施工现场，严格控制施工材料的质量。对于工程所需的设备，如施工机械等，应确保设备性能可靠，稳定运行，做好监测和调试工作，以满足施工需要。为方便水利工程后期的使用和管理，应保存好水利工程相关的资料，确保资料的完整性和真实性。

1.3水利工程施工后期的管理

施工后期的管理同样会对水利工程的质量造成很大影响，为有效防止混凝土裂缝的产生，以及结构强度的下降，必须做好混凝土项目的养护工作。此外，为便于水利工程的结算和验收，还需要整理好水利工程的施工资料。对于施工中存在的问题，在这一阶段必须完成相应的修补工作，使水利工程顺利通过验收。

2、水利工程质量影响因素

2.1施工设备的控制

水利工程对于施工过程中所使用的设备要求非常严格，无论是设备的型号还是设备的性能参数和设备的详细使用方法，这一系列的元素不单单是要求严格，对于控制上也同样的严格。在水利工程设备中，极为重要的就是危险作业设备，该设备对于安装必须要严格的履行相关的安装程序和相对应的审批，在启动设备之前，必须要经过相关单位的检查，在确认没有问题之后才可以使用。

2.2施工工艺的控制

水利工程在施工过程中，想要控制质量，就必定要选择一个合理的且科学的施工技术方案，将整个工程的特征进行分析，保障质量的目标以及最后验收的标准，制定出可行的施工技术方案以及相应的组织设计，至于一些关键的部位还有相对薄弱的环节，就依靠平面图纸来作为质量监管的措施。

2.3劳动主体的控制

形成质量的过程当中，每一位劳动的工人，对于整个水利工程的质量都有着一定的影响，因此充分发挥出人们的主观能动性，提高劳动意识以及专业的技能配需，从工人的思想意识上出发，提高工人的技术水平以及操作能力都是非常关键的措施。

2.4劳动对象的控制

水利工程施工的过程中，原材料以及成品和半成品还有相关配件等都是劳动对象，这些物件的控制点，就是加强材料在使用之前的校验以及相关的实验，对材料设备的性能是否可以与最初设计的文件一致做出检验。在施工的过程中，经常要用到的设备，必须要严格地按照相关的文件执行，无论是采购还是安装，最重要的就是禁止使用国家已经淘汰掉的建筑材料还有相关设备。

2.5施工环境的控制

客观的环境因素，对于正在施工的水利工程的质量影响非常严重，同时由于环境非常难以控制，还有着很多的不确定性，所以应该有针对性地对可能影响到施工工程的环境因素进行排除，做好相应的应急处理措施；而环境因素除却天气地理之外，还有人文环境，所以一定要营造出良好的施工环境，与施工所在的地方群众、政府搞好关系，以免影响到当地人们的生活。

3、提高水利工程施工质量的措施

3.1设计是保证工程质量的关键

为了保证设计方案的质量，在设计工作开始之前，应该对施工现场进行详细的勘察，了解地质结构、水文状况等要素，并且对周围的环境有一个大概的了解。设计人员需要深入勘察现场的第一线，与勘察人员进行沟通，对施工现场建立初步印象。在获取勘察数据后，通过数据分析能够为设计提供有利的参考依据。设计人员需要根据水利工程的功能，地质条件、水文条件、气候条件以及周围环境因素综合考虑，在结合以往的设计经验的基础上，从而进行设计，确保设计方案具有科学性和可行性。

3.2大力推行水利工程建设“三制”

实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

3.3制定监理细则，明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

3.4强化质量控制措施

质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。

4、结语

水利工程施工的质量控制是施工管理的重要环节，水利工程质量控制自身比较复杂，这就需要施工人员首先要意识到水利工程质量控制的重要性，将影响水利工程施工质量的各个因素进行认真的分析和研究，采取具有针对性的措施，进而保障水利工程的施工质量。

参考文献：

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【关键词】工程管理；工程质量

1.抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任

在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。

1.1 要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。

1.2要加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。

1.3要建立完善的社会监理体系。严把监理资质，规范监理市场，为建筑产品的质量管理再立一道屏障。监理工程师是对质量控制的关键环节，它主要负责审批施工图和施工组织设计，批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收；监理工程师还要控制原材料的有见证送检，坚持现场检查，合格后方可进行下一道工序；对隐蔽工程和关键部位，监理工程师应进行旁站监理，及时发现并处理问题；在施工单位自检基础上，进行终检、质量评定和验收，只有建立和坚持完备的监理制度，才能有效保证建筑工程的质量。

2.建筑工程质量管理，必须抓好施工全过程的管理

2.1要建立完备的质量保证体系。ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。建立完善的质量保证体系，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。

2.2要认真编制、落实施工组织设计。施工组织设计是工程建设的总体实施方案，编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计，同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工，是做好工程质量管理的前提和基础。

2.3要抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货。严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。

2.4要坚持“样板引路”。即在各分项工程全面施工前，让熟练的操作工人做出样板墙、样板间或样板层。特别是对于地面、墙面板材镶贴，事先应根据板材规格、规范要求及结构实际尺寸划出样板设计图，然后做出样板。

3.建筑工程质量管理，必须抓好施工安全管理。

在建筑行业，安全管理工作是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响一个企业名誉和管理工作的优劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是建筑企业生产经营中的命脉。

3.1要坚持安全教育。经常性的安全教育在建设工程施工安全管理中是非常重要的作用。认真组织项目经理、管理人员及作业工人，学习有关安全生产法律、法规。以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识；定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在项目管理中，采取入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进行针对性教育，增强全体员工的防范意识，时刻敲响安全警钟。

3.2要坚持科学施工。要按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，作为施工现场组织施工的行为规范加以约束，从两个层面上规范其行为：一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准，执行企业的各项管理制度，施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，安全员每天巡查落实；二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动安全防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干，构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。3.3要突出安全防护。针对施工现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理、抽象出来，制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时，把施工现场安全管理的重点表达明确，并编制安全技术措施，施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工安全技术方案，有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

3.4要增强安全管理的主动性。施工安全管理工作要先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育；其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。

3.5要实行安全管理激励机制。要把施工安全管理工作纳入项目管理办法，并与奖罚制度挂钩，形成有利于安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制，更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人从不同层面上抓好安全生产，重视安全管理，遵守安全纪律。再辅之以宣传教育，在“指导、监督、奖罚、教育”的共同作用下，纠正施工现场习惯性违章现象，创造一个“安全生产。人人有责”的良好氛围。

结语：

建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题

参考文献：

[1]何小雨 建筑工程管理人员素质浅议 安徽新华学院，合肥，230088 今日财富（下旬刊）

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关键词：质量管理;质量控制；工程

Abstract: facing the fierce competition in the market and increasingly picky owner, and improve the construction quality has become the fittest occupy the market the most powerful weapon. To expand the market by reputation, reputation is established by quality, engineering quality control to decide a construction enterprise's prosperity and decline. The construction enterprise to survive and development, we must insist on the "quality promoteseducation" the policy, improve the construction quality control management level, and strengthen the quality control.

Keywords: quality management; Quality control; engineering

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1 前言

建筑施工是形成工程项目实体的一种过程．也是决定最终产品质量的关键阶段。工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的重要部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。由于基础设施建筑质量关系到广大人民的安全,关系到社会的长远发展,因此,在基础设施建设中必须加强质量管理与控制。

2建筑工程质量管理与控制的整体认识

要进行工程质量控制,我们应了解作为建筑工程,其工程质量的特点,影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。

2.1工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性,生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:

影响因素多:建筑工程质量,受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

质量波动大:一般的工业产品都有固定的流水作业线,规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境,而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动,波动较大。

质量隐蔽性:建设工程在施工过程中,隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多,因此,工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查,不做好质量的事先和事中控制,事后就只能从表面上检查,很难发现内部存在的一些质量问题。

终检的局限性:工程项目建成后,不可能像一般工业产品一样靠终检来判断产品质量,或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量,因此,工程项目终检具有很大的局限性。

2.2工程质量控制的原则

业内公认,勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位,监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则;以人为核心的原则;重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量来保证质量;以预防为主的原则;防患于未然,加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则;以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求;科学、公正、守法的职业道德规范。

2.3 工程质量的责任体系

工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:

建设单位:建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。

勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务,提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。

施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程,不得转包或者违法分包工程,施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。

监理单位:监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务,并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。

建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。

3工程质量控制

3.1 严格控制原材料

施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来，因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端，这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。

3.2 施工队伍的培训施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。3.3施工过程质量监控在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。

3.4 收尾阶段的质量管理与控制

收尾阶段的质量管理和控制主要是前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得给予必要重视。首先，应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。再次，应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。最后，应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。

4工程项目运行质量管理建筑工程在运行阶段一般就是使用阶段了，保修是在工程完工后，一旦出现新的问题建筑单位履行的保修责任，是施工单位承建的建筑安装工程项目竣工并验收合格交付使用后，至工程承包合同保修期满整个期间，施工单位按照建筑行业管理要求和工程承包合同的约定对所承包施工的工程合同以内工程质量缺陷的出现时，在保修期内所应承担维修的义务与责任。保修义务既受工程成品先天的质量水平的影响，也受到业主使用建筑物当、否的关联。由于用户使用中维护或者使用不当，后天产生（或暴露出来）的质量问题，施工单位也免不去承担工程维修的义务。

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通过对工程中经常遇到的质量缺陷进行了解和分析，对如何处理质量缺陷结合实际情况提出建议和具体处理措施，并通过其施工过程的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程，使施工顺利进行，提高施工质量的保证。

关键词：质量控制；关键点；缺陷处理

中图分类号：O213文献标识码： A

随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用，但在我国公路工程建设领域中，存在着工程质量内外相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往注重工程质量的外表、忽视了工程质量的内在控制。如果技术人员忽略工序质量控制，工程人员不懂得相关的工程技术知识，工程质量就难以合理和有效控制。本人从事公路工程工作十几年来所做过的工程项目及所收集到的工程实例来看，要想提高公路工程质量，必须掌握好公路工程质量控制的方法和步骤以及公路工程质量缺陷性质的确定和处理方法的运用。

1、公路工程质量控制的方法

现场质量检查的方法主要有：测量、试验、观察、分析、监督、记录、总结改进。加强公路工程质量控制，主要做到以下几个方面的工作。

1.1审核与分析有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面质量控制的重要手段，项目经理应负总责，各相关部门应恪守职责，做好本职工作，确保控制有效。

1.2现场质量检查

1.2.1开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，施工工艺与施工组织设计对照是否正确无误，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

1.2.2工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，并坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还有组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。

1.2.3隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可覆盖。

1.2.4停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。

1.2.5分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。

1.2.6成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于完好的可控制状态。

1.2.7巡视检查：对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查。

1.3 工程质量控制关键点

1.3.1质量控制关键点的设置应根据不同管理层次和职能，按原则分级设置。

1.3.2质量控制关键点的控制。

1.3.3质量控制关键点的文件。

1.3.4质量控制关键点实际效果的考查。

1.3.5公路工程质量控制关键点。

2、公路工程质量缺陷的处理方法

在施工过程中，应努力减少和避免质量缺陷。质量缺陷的处理概括起来应做好以下两项工作：

2.1质量缺陷性质的确定

质量缺陷性质的确定是最终确定缺陷问题处理办法的首要工作和根本依据。一般通过下列方法来确定缺陷的性质：

2.1.1了解和检查。指对有缺陷的工作进行现场情况、施工过程、施工设备和全部基础资料的了解和检查。主要包括调查、检查质量试验检测报告、施工日志、施工工艺流程、施工方法、施工机械情况以及气候情况等。

2.1.2检测与试验。通过检查和了解可以发现一些表面的问题，得出初步结论，但往往需要进一步的检测与试验来加以验证。检测包括直观检测和仪器检测。

检测与试验主要是检验该缺陷工程的有关技术指标，对原材料、半成品、成品分别检验，以便准确找出产生缺陷的原因。检测和试验的结果将确定缺陷性质的主要依据。

2.1.3专门调研。有些质量问题，仅仅通过以上两种方法仍不能确定。如某工程出现异常现象，但在发现题时，有些指标却无法被证明是否满足规范要求，只能采用参考的检测方法。

为了得到这样的参考依据并对其进行分析，往往有必要组织有关方面的专家或专题调查组，提出检测方案，对所得到的一系列参考依据和指标进行综合分析研究，找出产生问题的原因，确定缺陷的性质。这种专题研究，对缺陷问题的妥善解决作用重大，因此经常被采用。

2.2质量缺陷处理方法

2.2.1整修与返工。缺陷的整修主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的缺陷。如水泥混凝土结构的局部蜂窝、麻面，道路结构层的局部压实度不足等。这类缺陷一般可以比较简单地通过整修得到处理，不会影响工程总体的关键性技术指标。由于这类缺陷很容易出现，因而修补处理方法最为常见。

返工的决定应建立在认真调查研究的基础上，是否返工应视缺陷经过补救后能否达到规范标准而定，对于补救后不能满足标准的工程必须返工。

2.2.2综合处理方法。综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言的。这种处理方法不像返工和整修那样简单、具体，它是一种综合的缺陷补救措施，能够使得工程缺陷以最小的经济代价和工期损失，重新满足规范要求。处理的方法因工程缺陷的性质而异，性质的确定则以大量的调查及丰富的施工经验和技术理论为基础。具体做法可组织联合调查组、召开专家论证会等方式。这是一条合理解决这类问题的有效途。

以上公路工程质量缺陷的认定和事故的处理，必须通过检查和了解、试验检测、调研，必要时应组织专家论证，以便准确的对事故做出正确的处理方案。对于工程质量这个大课题，远不止这些内容能够囊括，还需要具体问题具体分析，还要我们不断努力，使之不断完善成熟。只有提出更新、更高的要求，公路工程质量的管理才能得到健康有序的提高。

参考文献

[1] 交通部公路科学研究所主编.《公路工程质量检验评定标准》.―北京：人民交通出版社，2004：04-05

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关键词：城市建设工程；工程质量；工程管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

1、工程质量监督及其管理工作在城市建设工程中的意义

近年来，我国的城市建设工程的建设工作得到了充分的发展空间，尤其是针对现今社会主义现代化建设工作的大环境下，我国的城市建设工程的建设工作已经成为了我国彰显社会主义现代化建设成果，进一步提高我国国人生活水平，推动城市现代化发展的一项重要工作了。但也因为城市建设工程的建设面积的大型化和现代化趋势，也直接导致了建筑结构的复杂化，使得整个城市建设工程的安全性要求更高：建筑结构是建筑产品受力的支撑主体，也是建筑产品的安全保障，在建筑结构的复杂化趋势下，建筑结构中受力点也增多了，这就使得整个结构在施工的过程中需要得到更多的安全性保障，让国家现代化要求对城市建设工程的建设标准的大幅度提高了。否则，结构中任何一个受力点的质量监督不足，则会直接导致整个结构的稳定性不足，甚至引发大型的建筑坍塌事故。

就我国目前现状而言，随着建筑产业的发展，工程质量、工程成本、工程进度三项管理工作的要求及标准的大幅度提高已经成为了一种必然的趋势了。这三项管理工作是互相牵引、互相制约的。如何更好地协调这三项管理工作的关系，已经成为了我国现今每一个工程管理人员都需要考虑的问题了。尤其是在质量监督及其管理工作上，我国社会主义现代化建设工作的日渐成熟，市场经济竞争的日渐激化，市场对于工程质量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程质量的管理工作是贯通着整个施工阶段，影响着工程各方面工作的一项管理工作，而城市建设工程本就是一个极具系统性的工程，工程规模的大型化、工程结构的复杂化都直接加大了质量监督及其管理工作与进度管理、成本管理工作三项管理工作之间的关系矛盾。工程管理人员一旦在实施质量监督及其管理工作的过程中出现了协调效力不足等问题，则会严重影响到工程的整个运作，甚至会导致工程成本、工程质量、工程进度的失控。因此，工程管理人员必须严格抓好工程质量监督及其管理工作，对工程质量监督及其管理工作中所涉及的各项管理要点进行充分的可行性评估，从根本上实现质量监督及其管理工作的全方位落实。

2、工程质量监督及其管理工作要点浅析

就我国目前现状而言，我国的工程质量的管理工作仍然存在着一定的漏洞，尤其是在协调工作上，部分的工程管理人员有时候往往为了控制工程质量而忽略了工程的成本管理或是进度管理，使得整个工程的成本及进度没有得到充分的保障，在国家对城市建设工程的迫切性要求下，这是严重影响了城市建设工程企业自身的发展的。且在工程过程中极有可能产生因设计变更或工程质量问题而严重滞碍工程进度的现象发生，得不偿失。笔者下面将就现今工程质量监督及其管理工作中所存在的问题作进一步的探讨。

2.1提高工程管理人员施工组织能力

施工阶段是我国现今城市建设工程各项工作的最主要阶段，也是一个贯通了城市建设工程过程中其余各个阶段各项工作的一个重要阶段，是施工设计的落实阶段，也是工程质量的主导性阶段。这一性质直接奠定了施工阶段的系统性。在施工阶段系统性日渐凸显的要求下，对于工程管理人员施工组织能力的要求也逐步提高了，尤其是在各类施工技术不断革新、工种日渐多样化、工程结构逐步复杂化的形势底下，工程管理人员在实施质量监督及其管理工作的过程中能否体现出施工的系统性要求，能否做好组织工作，更直接主导了整个施工阶段的质量监督及其管理效果。但就我国目前现状而言，大部分的工程管理人员由于缺乏相应的设计能力或缺乏相应的施工组织经验，仅仅倚靠单方面的主观意念进行质量监督及其管理工作，在既没有结合施工现状，也没有严格遵守施工规范的情况下就开展相应的施工组织设计工作，且在设计完成后没有对设计的质量监督及其管理标准和质量监督及其管理要求进行相应的可行性评估工作，致使整个施工组织工作的计划性作用得不到有效凸显，且加大了工程开展的局限性，或者导致整个工程质量的失控，在后续的施工过程中还有可能会产生相应的设计变更现象，严重地阻碍了整个施工工作的开展。

2.2工程招投标阶段

就我国目前现状而言，我国大部分的工程招标工作仍然存在着一定的漏洞，在招标的过程中没有严格按照相关程序对投标企业资质进行核定，且部分工程招投标阶段中甚至存在着权钱交易的现象，让整个招标形同虚设，在没有凸显招标工作的“公平竞争”特质的前提下甚至会由于投标企业资质的不足而造成工程质量监督及其管理工作的流于形式，且在各项施工技术不断革新的要求下，假如施工企业不能够完全满足于施工的要求，工程质量也就得不到最大化的保障了。这不仅对工程的质量有着重要的影响力，且对于工程的整体进度也有着根本性的威胁。

2.3做好工程质量监督计划制定工作

工程质量的管理工作是一项极具计划性的工作。而其计划性的落实，则是我国现今工程质量监督及其管理工作实现系统化、规范化的一项重要因素。但就我国目前现状而言，大多数的工程管理人员在开展了相关的质量计划制定工作之后，并没有严格依照计划进行落实，部分的工程管理人员虽然依照计划开在的相关的工作，但在计划实施后，没有实行全方位的监督管理，在其实施过程中没有做好相关的工程质量监督计划制定工作，没有详细记录工程中的各项施工质量核定数据，使得整个工程质量监督及其管理计划仍然得不到有效的落实。且即使有制定相关的工程质量监督计划，往往也在进行记录的过程中没有进行相关的质量核实工作，让整个质量监督及其管理流于形式。

2.4严把专业监理关

在工程项目开工前，应通过招标确定有相应资质的专业监理公司对城市建设工程进行监理。中标监理公司要实行总监负责制。要求监理单位组建工程建设监理机构，并配足配齐监理人员。所有监理人员必须具有相应的资格证书并做到持证上岗。监理单位要制定具体详细的旁站监理工作方案，实行全方位、全过程监理，对基础工程（包含桩基隐蔽工程及回填土方）、结构工程（砼浇筑、施工缝处理）、隐蔽工程的隐蔽过程、建筑材料的见证取样送样、新技术新工艺新材料、建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序等六个关键部位实行重点监理。同时，监理人员必须认真履行工作职责，公平、公正地进行工程监理，并自觉服从质量监督管理人员的管理。当前随着高层建筑的不断增加，要加到对电梯安装工程专项检查，同时不定期地对城建工程加强质量巡查和检查，在此基础上要加强对商品混凝土站的监督管理，确保商品混凝土质量。加大推广先进的工艺工法的力度，重点要做好建筑工程质量投诉和鉴定工作，及时化解质量纠纷，解决质量问题。

2.5严把行政监督关

质量监督主管部门应牵头组织，聘请相关部门、单位的业务负责人、专家等参与，成立了相关城市建设工程行政质量监督小组。具体工作中，根据工程项目的内容和性质，必要时聘请省、市业务部门的专家、学者参与。通常可以采取日常跟踪监督、随机抽查和重点检查、节点验收相结合的方式，对工程项目分阶段、分节点进行监督、检查和评估。按照监督内容和要求，对开工前准备和施工过程实行全方位跟踪监督，对存在的问题提出整改意见。严格落实工程节点验收评估制度。每个工程转换节点时，施工方要提出验收申请，经质量监督部门组织专家组评估形成节点评估报告，报工程负责人签字同意后，方可转入下一施工节点。

参考文献：

[1]李慧基，项目工程成本管理的几点有效办法[J]，广东建材，2007(9)

[2]万小媛，如何加强项目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

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关键词：建筑工程 质量 管理 控制

中图分类号： TU198文献标识码： A

一、认识建筑工程质量管理与控制

1、建筑工程质量管理与控制的原则

对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体

在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。

（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。

（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。

（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。

（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。

建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。

3、影响建筑工程质量的因素

影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。

（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。

（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。

（5）环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。

二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

1、建设单位的行为有待规范

建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。

2、加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。

3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对、、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。

4、对施工单位市场行为的监管、约束

篇10

关键词：园林工程,质量,管理,控制

Abstract: the landscape engineering quality is the core of the green construction, landscape project construction is to determine the success or failure of, from the importance of the quality control, construction management, project supervision, etc., this paper discusses how to strengthen the quality of the landscape project management and control, so as to fully reflect garden engineering landscape effect.

Keywords: garden engineering, quality, management and control

中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：

随着城市建设步伐的加快，园林绿化建设作为城市建设的重要组成部分，充分发挥基础设施的载体功能，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提升了城市品位，提高了人们的生活质量，更好地服务于经济建设。我县的园林绿化事业随着投入力度的加大，绿地面积和绿地率大幅度提高，截止2008底县城建成区绿地率为34.25%，工程质量和服务质量总体水平不断提升。近几年，我县园林绿化建设成绩显著，已建设完成3个公园，绿化面积达6万m2，6个大型广场，共计面积36万m2，县城道路绿地建设约29万㎡。同时为完成“国家园林县城”的创建目标，进一步加大了投资建设力度，津沧高速出口绿化工程占地约50万㎡，是2009提升城区形象，充分诠释“生态立县”精髓的重点工程项目之一。

园林工程质量是绿化建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，也是决定了能否充分体现设计理念，达到最佳景观效果的重要保障。结合自身几年来工程施工经验，针对如何加强园林工程施工管理，提高施工质量提出以下建议：

一、因地制宜，合理配置植物

一个高质量的园林工程，优秀的设计方案是前提保障。有时设计人员由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性，没有将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的植物栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。在植物种类的搭配上有时只考虑近期效果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一、二年后，外沿植物将掩盖住靠墙角栽种的植物，使当初层次感的设计立意不能实现。植物是园林绿化工程的主体，配置不合理，会造成观赏性降低，从而导致施工质量下降。这就要求设计人员要因地制宜，因时制宜，对植物进行合理搭配，以达到最佳的景观效果。

二、加强现场施工管理

现场施工管理是确保工程质量的重要组成部分, 也是整个园林工程的基础和落脚点。因此，要加强园林绿化工程施工现场管理，是园林工程质量管理与控制的关键。

1、强化管理人员的业务能力和专业水平。管理人员的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均影响工程质量。

①要坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理原则。守法、诚信是管理的前提；科学是管理的手段，即实事求是的方法；公正是遵循这一管理原则的核心。对于工程管理人员来说，始终坚持公正的立场，这是由管理的特定使命与所处位置决定的。管理既不能强调维护本单位的利益而置施工方的利益于不顾，也不能丧失原则立场，与施工方窜通一气，损害工程的利益。

②坚持加强专业知识的培训。由于管理人员的专业水平良莠不齐，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，要开展经常性的专业知识培训，熟练掌握植物生长特性及相关法律、法规、操作规程，相互交流管理实践经验，用于指导现场施工。

2、全面控制园林工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，按照《天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》及《城市绿化工程施工及验收规范》要求，严把质量关。当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3、以预防为主

确保园林工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，做好质量的事前、事中控制。

4、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

5、实行园林工程项目监理制

实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理技术人员疾驰“守法、诚信、公正、科学”的原则，从而保证了工程施工质量。绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

6、精心施工，尽力完善工程设计

一个成功的园林工程作品的完成，施工现场管理人员发挥的作用不容忽视。施工人员需要艺术的眼光、专业的水准，才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向，通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。

由于植物主材有别与其他建设工程中的材料，它是活体，是具有生命力的材料，同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅，而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，需要施工管理人员在不违背设计图纸的情况下，充分发挥自己主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调配组合，姿态丰满的处于主要观赏位置，前低后高，个体的姿态缺陷在组合位置上进行弥补，以达到最佳的植物景观效果，确保了工程质量的优质性。

7、加强施工管理人员的应变能力

施工过程中，会发生不能预知的突发事件，施工管理人员应第一时间到达发生地点，先了解事件发生的原委，再采取相应的应对措施，这就要求现场施工管理人员具备较强的应变能力及协调能力，确保工程的顺利进行。

8、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但我县园林工程自竣工后要养管三年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分建，七分养”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

园林施工质量是绿化工程建设的重要保障，影响着最终的景观效果，因此，要进一步加强园林工程施工管理，采取严格控制措施，力求打造我县的园林精品工程。

参考文献：[1] 李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[J].中国园林,2003(2):75-76.

[2] 陈劲元,黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理[J].中山大学学报论丛,2002,22(3):117-119.