质量管理与质量工程范文

导语：如何才能写好一篇质量管理与质量工程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：市政工程；施工质量；控制；管理

Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：

市政工程作为社会发展及城市经济基础条件，是与城市居民生活及生产紧密相连的基础设施，其质量好坏直接影响着城市居民的社会公共利益及生命财产安全，随着我国经济不断发展，城市进程加快，以及科学技术的快速发展，市政工程建设中不断地有施工新技术及新方法出现，为施工质量的控制及管理提供了可靠保证，杜绝豆腐渣工程，防止了因施工质量而带来的安全隐患。

一、市政工程施工质量现状

1.市政工程质量控制意识不强，质量管理也不够严格

很多市政工程成为了城市发展过程的过渡产品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了补，其工程质量往往难以得到有效质量保证，市政工程因其特别性，有的是为向媒体交代，有的是应付检查等，仅是重视了施工工期，施工质量没有得到应有重视，出现了蛮干及强干现象，在施工过程里，对强制性标准没有严格执行，或者不是很熟悉，甚至有些人认为，排水工程、道路工程和结构安全并没有太大的关系，坏了再修就是，这样就人为降低了施工质量。目前很多建筑施工单位存在着质量管理比较薄弱的情况，某些建筑单位在内部搞项目承包制，仅给公司管理费用，此种转包挂靠行为降低了企业质量管理，很容造成工程质量低劣，还有些施工单位本来就不具备资质，就只能挂靠施工了，有些施工企业的质保体系不够健全，为了追求利益最大化偷工减料甚至还擅自变更设计及不能按照施工图来严格施工。

2.工程施工质量管理机制不完善，监控力度不够

在市政工程建设当中，施工质量并不简单取决施工环节，其他环节及因素作用也是很重要的。当把市政工程的诸多相关因素看成变量时，市政工程质量就成了一组变量函数，在市政工程质量中，仅有社会监督、企业自控及专业监理等控制机制是不够的，市政工程建筑市场不够规范，招标不够公正，有些单位明招暗定，串通施工单位泄露标底，设置门槛为内定中标施工单位提供方便，让公开地招投标失去本来意义，往往一些信誉好技术力量强的施工企业不能中标，从而影响了市政工程建设质量。由于监理单位技术力量及监理人员的不足，在实际建筑工程中无法实现有效全面监控管理，其监控重点基本上还停留在比较纯粹施工环节中，其构件及建材生产厂家监控相对是比较薄弱的，其监测方法主要运用的基本上定期抽检，未形成现场跟踪的监控机制，并且此种抽检仅局限在常规检测里，对其他项目检测就很少问津，检测方式主要是委托测试法，有的工程由于监理人员不到位施工单位自身带着样品进行检验，这就使得样品代表性及真实性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工质量的控制及管理

1.建立完善的新质量组织架构及工作制度

在市政工程中，进行施工质量控制的关键在于完善的质量控制组织架构，这种思路架构是比较合理科学的，质量控制本身就是个系统工程，每个环节对建筑工程的质量均起着比较重要的作用，在市政工程施工之前，应该先成立质量工程部及决策层，其决策层主要对工程质量目标进行确定，且交由质量工程部进行实施，其工程部应对每个建筑项目进行现场的主办工程师派出，并代表建设单位对工程项目进行具体管理，在每个工程项目当中，要设立工程项目经理部及监理部，监理部主要负责施工全过程监理，由现场的主办工程师对项目监理部工作进行检查及监督，监理工程师及现场的主办工程师把有关项目施工信息向工程部门进行反馈，并依据情况作出相应处理。进行市政工程工作制度建立及完善能够有效对其进行质量控制，其具体内容有下列几方面，一是进行新审批制度建立，在设备及材料进场和工序的交接等要经过监理的审批及同意，施工单位才能够进行下步工作；二是完善建筑工程的变更处理申报机制，当设计变更的时候，施工单位需要把有关变更申请经过监理师及工程师审核后，并经过设计单位进行核定后才可以实施；三是增加工程测量的双检复测机制及隐蔽工程的检查验收，同时完善质量缺陷的处理机制，出现的一般质量问题，应由监理工程师进行整改通知，并对工程质量事故原因、责任及处理方案进行分析，向业主上报批准之后进行执行；四是建筑工程的计量否决机制，运用计量杠杆这种方法进行施工质量的调节，对于施工质量的动态报告机制进行完善，要每个月进行月报，每周进行简报，其报告内容主要包含投资分析、质量分析、存在问题、施工进展情况及问题对策等；五是制定比较完善的预防及纠正措施制度，质量管理的内部审核机制，以及工程的功能及安全检验机制，通过这些新机制的补充及完善有效提高质量控制及管理。

2.全面质量管理方法的运用

在市政工程中，仅靠某方面的管理及质量控制，是很难能够产生有效作用的，只有对市政工程的各个方面及因素进行全面控制，才能够有效提高质量可靠性，对市政工程会产生影响的主要有机械、材料、环境、方法及人等五方面因素影响。

（1）加强高新技术机械的使用

在市政工程里，机械化程度的高低、施工机械好坏及机械手素质等，对其质量控制影响是比较大的，虽说机械设备不能直接作用在建筑工程实体里，并不会产生直接影响，可间接影响是不可忽略的，进行工程方案确定时，应该选用可靠、先进、适用及符合相关技术要求设备，会给施工质量带来举足轻重作用，尤其是计量设备的使用，一定要进行定期检查及维护，让其达到额定性能，从而满足建筑工程质量要求，能够有效提高工程施工质量。

（2）加强新材料运用

在市政工程建设中，需要消耗大量水泥、砂、石、钢材及沥青等材料的运用，这些材料很多为不可再生资源，并且有些材料在使用过程会对环境造成影响，在施工过程，保证施工质量前提下，可加强有关人员教育宣传工作，增强其节约意识及环保意识，像人行道上的平侧石及行道砖等，是掺加了一定矿渣及粉煤灰等废气环保材料。材料质量作为建筑工程质量基础，其质量好坏直接影响着工程质量，因此，其材料一定要符合其标准要求，现在所使用骨料、水泥及钢材等材料对工程影响是比较大的，应进行严格控制检验，骨料原料不断发展，其应用是越来越广泛，高强轻骨料技术已经比较发达了，在骨料检测中，要严格控制骨料有害物质含量及水泥含量，所有骨料进行使用之前，均应该进行常规检验，向监理工程师及时提交检验复试报告，当监理工程师认同之后才能够使用，对钢材及水泥在进场之时，应该进行取样检验，只有合格才能够使用，当材料放置时间过长时，也应检验后再进行使用，从而加强原材料质量控制力度来达到市政工程的质量控制。

（3）加强新方法应用来控制及管理施工质量

在这里所指的方法主要是工程管理所运用的技术方案、组织措施、工艺流程、组织设计及检测手段等，施工方案合理与否，关系着市政工程质量、进度及投资等控制目标的顺利实现，进行施工方案制定，需要进行工艺、技术、经济、组织、操作及管理等方面给予全面分析考虑，尽量运用先进技术、先进工艺、合理经济及得力措施等对工程质量进行提高，降低成本及加快工程进度，在工程施工的顺序开展及组织设计上，也要以质量为目标进行严格控制。

结束语：

在市政工程的施工质量控制及管理上，需要严格依照国家相关规定进行，对原有施工制度进行完善补充，并采用新工艺及新技术措施来加强质量控制及管理，在建设生产中不仅要符合国家相关质量体系标准，还可充分发挥创新思维进行更合理施工质量创新，以达到世界先进水平。

参考文献：

[1]刘剑祥.浅谈市政工程施工管理探讨[J].科技信息,2009(19)

[2]顾竞.市政工程施工管理[J].民营科技,2011(04)

[3]陈适芬.浅谈市政工程的施工质量控制[J].科技创新与应用,2012(12)

【作者简介信息】

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[关键词] ：建筑施工；因素分析；质量控制；完善措施

[引言]：

在时代的要求下，我国对于工程项目的质量有着越来越严苛的要求，为了不落后于时代要求，国内的建筑公司也都争相提升自己的工程质量，优良的工程质量成了受众和市场共同的要求。而质量工程关系到施工项目管理的全过程，从我国经济发展状况来看农业、工业、建筑以及销售业等基本情况总体保持良好。作为国家经济增长的龙头产业，建筑业仍然还有很大的成长空间。然而，整个建筑工程从施工到收尾，最为重要的当属工程质量管理，其中科学有效地实施质量管理将成为该工程是否优质的重要依据[1]。

1工程质量管理概况

质量是企业生存和发展的生命线，是企业赢得市场、树立企业信誉和形象的重要保证。 今天的工程质量就是明天的建筑市场，从某种意义上来讲，建筑市场的竞争已是工程质量的竞争，已是企业信誉的竞争。 建筑施工企业要想在对手如林的市场竞争中立于不败之地，就要运用现代质量管理方法，构筑其生存的“基石”──工程质量管理。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，工程项目施工是建筑施工企业生产活动的基础。 如何搞好建筑工程施工质量管理，是摆在建筑施工企业特别是施工项目经理部面前的一个永恒的课题。

2工程项目质量管理过程

2.1 可行性研究阶段

工程项目可行性研究阶段，对工程项目的构思、建议书和项目策划，使用相关专业的科学原理，对其进行多方面的研究，如技术、经济、社会、环境和效益等因素，并在此基础上分析项目建成投产后在经济效益、社会效益和环境效益等，与此同时，对建设风险、投资风险等因素进行评估和分析论证，以此选择出最优的建设方案，并将其作为项目决策和项目设计的主要参考和实施依据。

2.2 项目决策阶段

总而言之，项目通过可行性研究和预先评估后，就能够对项目的设计、建设方案作出科学的决策，这就意味着工程项目进入了决策阶段。这一阶段的重要任务就是客观准确地反映出项目业主的想法，同时要达到项目所在地的社会环境需求，实现工程质量、建设投资、施工进度、安全环保等综合效益的统一。

2.3 工程勘察设计

勘察设计环节是工程质量形成过程中的重要阶段，勘察设计对工程质量具有促进作用。主要有两方面原因，一是地质勘查阶段，这一阶段提出的勘察报告为后期工奠定了质量基础；二是按照项目总体需求以及前期的地质勘查报告，做出工程内部和外部设计，并进行总体筹备、构思设计、安排施工，最终形成说明书以及施工图纸等各类资料文件，客观上保证了工程质量的目标达成，同时对施工过程提供了切实可查的监督依据。因此，从这方面来看，勘察报告的质量高低，准_与否，也是建筑行业内部的科技水平和文化水平的直接体现。除此之外，一份具有严密性和合理性的建筑工程规划，也是工程建设成败与否的关键因素，更是实现工程项目实现安全可靠、实用经济、环保绿色的重要举措。

3影响工程质量的因素

影响建筑工程质量的因素也就是人民常说的人、机、料、法、环，即人（Man） ，材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（（Environment），简称4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活动的执行者，也是项目施工的主体，整个施工环节中发挥中决定性作用，不仅是项目方案的设计者，是施工过程的管理者和操作者，从工程项目启动到实现，人员在每一个环节都发挥着主观能动作用。当然影响工程质量除了人本身能力之外，人的职业素质也是重要的一个方面，不同的人具有不同的思想行为、文化程度、技术能力、管理水平、工作能力及身体健康条件等。工质量控制过程中，人不仅是主体也是客体，并在项目质量管理过程中起着核心作用，因此只有增强人的责任意识，提高质量至上的观念，才能发挥出应有的管控作用，才能激发工作的积极性。影响因素还包括决策者的失误，计划的不周全，指挥方式不当，控制能力不够，协调意识不到位，自身职责不清楚，工作行为出现失误等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑组成的基础，也是工程质量的前提和保障，从当前建材市场分析发现，各类建筑材料琳琅满目，质量良莠不齐，但是对于建筑企业来说，要保证工程质量必须要选择好的建材，尤其是涉及到结构施工时，建材的质量高低对工程产品有决定性作用，使用劣质材料会严重影响到工程安全。从影响影响来看，主要有物资供应速度较慢，材料价格不合理，材料验收过程中存在问题，材料的规格、质量、数量等没有达到相关检验标准等。

3.3机械设备的因素

现代化的机械是建筑施工环节不可或缺的设备，也是保证工程质量的重要工具。齐全的机械设备能够对工程进度产生积极的推动作用，节省人力成本，提高工作效率，最终实现工程质量目标。从以往经验来看，引起工程质量的也有其他因素，如设备过于老化，没有第一时间检修更换，及时对设备进行校对、核准等。导致出现一系列问题，如操作失灵、机械瘫痪、效率低下等，最终的结果就是造成工程质量不合格，甚至引起重大安全事故。

4结语

企业管理层要使项目经理真正成为施工现场的总指挥， 并使其权、责、利有机统一。加强质量教育，提高各级管理人员的质量意识。企业领导要从抓工程实物质量变成抓质量体系的建立健全，抓质量体系运行，抓全体员工的工作质量。 同时还培养和造就一批年轻化、知识化和具有现代管理知识的骨干队伍，并使这批具有现代市场观念的复合型人才充实到施工企业和各个项目部中进行实际管理，长期坚持下去企业就会培养出一支高素质的工程质量管理优秀人才，这才是施工企业质量管理逐步提高的关键所在。

[参考文献]：

[1]黄慧.探讨建筑施工企业现场工程质量管理[J].科技资讯. 2009（10）

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关键词：工程施工；质量管理；控制

中图分类号：F253.3 文献标识码： A

1、施工阶段常见的施工质量管理问题分析

1）施工技术规范、标准编制滞后的问题

虽然我国市政工程施工经过几十年的不断发展完善,各项规范已经实现基本配套。但随着建筑材料、设备及施工技术的不断创新进步,施工过程中又出现了许多新的情况和问题。通过对这些新情况和问题进行分析,我们不难发现,出现问题的地方,往往是由于基础环节与实际发展脱节,或是由于各项规范和标准更新配套速度过慢造成的。由于现阶段许多施工技术规范已经无法满足新技术、新材料的要求,因而对这一方面的施工质量管理控制形成了盲区。

2）市政工程施质量管理法律及执行中的问题

我国经过多年的努力虽然已经建立起了相对比较完善的工程施工质量领域的法律规范,但就多年的更新及实施情况来讲,依然存在着几大问题。首先,工程施工质量规范执行力度不足。施工质量方面的法律法规对工程施工单位的约束能力较差、执法力度不够大、处罚力度不够强、对施工单位所能产生的威慑作用十分有限；其次,立法速度跟不上工程施工实践发展的步伐。往往在工程施工中已经出现某些问题和现象之后,法律 完善工作还不能够及时到位,质量管理法律 规范问题的存在有可能留给施工单位较大 的法律盲区可钻。一旦他们利用了这个法律盲区,就很有可能会给市政工程带来极为不利的影响。因此,进一 步加快工程施工质量法律规范的完善速度 和提升执法力度就显得十分必要。

3）市政工程施工过程中的质量管理意识问题

在我国,市政工程建设施工人员往往存在一种不正确的思想观念。那就是,认为市政工程是为了以后的城市建设而准备的过渡性工程产品,总认为没有必要把这种过渡性工程的质量建设的特别好。这种不正确的思想意识使得施工人员把关注的重点转移到了工程施工进度上来,只寻求快速完成工程建设任务,而不是着力提升工程施工质量。加之各个施工人员的能力和素质存在较大的偏差以及有些监理单位质量监督能力不足、质量意识薄弱,从而导致工程施工过程中的质量把关不到位,使得市政工程施工质量问题频频发生。提高市政工程施工人员的质量意识,应当从员工技能培训和员工质量责任落实入手。

4）市政工程的质量评价标准问题

施工质量评价标准是市政工程施工活动评价的依据和主要参考标准,施工质量标准的合理规范与否,是关系到施工关注点和发展方向正确与否的重要问题。虽然,市政工程属 于建筑工程的范畴,但它们之间也存在着许多共性与个性的问题。也就是说,我们不能用建筑工程施工质量的大范畴去统筹评价市政工程施工过程中质量的考核与评价。不合理且不符合市政工程特点的质量评价指标的选择将会导致更为严重地问题。因此,市政工程领域应当尽快制定符合其自身特点且切实可行的施工质量评价标准。

2、工程施工阶段质量管理的有效措施

为了适应新形势对工程施工质量的要求,加强施工阶段的工程质量管理十分必要。通过对现阶段市政工程施工阶段质量管理问题的分析和研究,笔者认为应当从以下几个方面对工程施工质量管理进行优化,以便提高我国市政工程施工质量管理水平。

1）加强项目组织管理提升员工的素质和能力

人是市政工程建设的最基本要素,项目质量控制要靠人来执行。所以,搞好质量管理的前提是要做好人的工作。项目质量管理控制的顺利进行离不开项目管理部门,我们必须重视和加强项目管理机构的组织工作。根据项目具体的情况为其配备合格的管理人员,制定责、权、利相一致的组织管理制度,对施工全过程进行质量跟踪控制。

要确保市政工程的质量,除了需要一支优秀的管理队伍外,还需要培养一支技术过硬、综合素质较高的技术工人队伍。平时不仅要重视员工的技术培训和专业理论知识的学习,还要加强员工的质量教育、安全教育和思想道德素质的教育,提升员工的技术水平,培养员 自觉遵守技术、质量规范和各项管理制度的良好习惯。另外,对员工必须实行工作岗位责任制。要让每一位员工明确自己的工作岗位职责,保证工作责任落实到位。一旦发生质量事故,能够很快的找到责任人。及时分析原因,采取补求措施。

2）积极引进先进的管理理念和施工技术,努力构建良好的软、硬件环境

施工单位应当及时关注管理理念发展的最新动态,并引进先进的管理理念,自觉用新的管理理念去指导工程施工的各项工作。新技术、新材料和先进的机械设备的应用对提高工程质量意义重大,先进的施工技术、先进的机械设备不仅能够从很大程度上降低工人的劳动强度、提高工作效率、降低施工成本和缩短施工工期,而且能大大提高施工质量的达标程度。可以说,对先进工程施工技术和装备的重视的程度关系到工程施工单位在竞争日益激烈的建筑市场中的地位。现代市政工程建设施工活动往往规模 较大,仅仅依靠人力或者传统施工机械设备很难有效地实现。

3）重视对建筑材料的甄选控制工作,为市政工程打下良好的材料基础

工程施工材料是市政工程建设的基础要素,施工材料质量的优良与否,直接影响到工程建设质量的高低。建筑材料 的甄选控制工作是每个工程施工单位都必须认真对待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特别重视两个方面的内容:首先,建立完善的采购监督机制,注重采购人员素质的培养。建立完善的采购监督机制是为了防止采购人员因收受供应商贿赂而做出降低材料采购标准的做法；其次,加强原材料、成 品及半成品进场前的检验,不合格的坚决不允许流入施工现场。

4）改变落后的市政工程施工质量管理方法,积极探索新形势下的有效管理方式

市政工程质量管理要确立明确的目标。每个承包合同中都会有一个总的质量目标,要想顺利、完整的完成工程目标,单靠工程质量的总目标是不够的。必须要把总目标细分,细化成若干个分目标,再逐个制定实现分目标的施工措施。在实施过程中,要按照全面质量管理的方法,进行P、D、C、A循环,完成各个分目标,进而实现总目标。对于各目标的实现,关键的还是要加强项目施工的全过程即每一个环节的控制。在施工中,要认真分析实际目标与计划目标的偏差,找出存在差异的原因。制定改进措施,保证质量总目标的实现,以便能及时有效的控制工程的施工质量。由此看来,在施工前期做好合理的施工方案是保证市政工程项目质量控制的前提条件。

5）注重施工技术措施方案的制定和落实,创建安全、文明的施工环境

安全、文明的施工环境是保证工程质量的前提,施工人员在一个到处存在隐患的险恶环境中是做不出高质量工程的。为此,施工前必须对市政工程项目施工现场所处的环境条件做全面的调查研究,根据工程项目的具体情况制定出完善的、有针对性的施工技术措施方案,即安全、文明施工的技术措施方案。并且保证在工程施工前的施工技术方案落实中能够严格按照所制定的技术措施方案执行。如果没有一个切实可行的施工技术措施方案,或者不认真按照技术措施方案落实,随意施工,那么施工过程很难得到全面掌控。不要说工程质量目标难以实现,甚至很容易造成安全事故,这必须引起有关人员的高度重视。

参考文献

[1]周黎.市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J].科技创新导报,2010(16).

[2]王波.浅析市政道路工程施工质量的优化管理[J].科技传播,2011(8).

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关键词：城市道路 施工质量 控制与管理

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗话说：要致富，先修路。一个城市的道路质量直接关系到该城市的交通运输状况，交通运输条件直接影响到当地经济的快速发展，一个城市的交通运输状况更是该城市繁荣程度与精神风貌的展现，城市道路工程是一个多功能工程，他的约束以及要求来自多方面，城市道路不仅要具备路面平坦，线路清晰、流畅等基本特点，还要注意讲求经济、实用、美观等特征，体现出良好的社会效益。城市道路工程建设关系到诸多方面，必须从多角度进行控制与管理。

1 影响城市道路建设质量的主要因素

第一，施工场地的地理位置给道路施工带来不便。一般来说，道路施工场地都在道路中间，无法将其隔离出来，城市行人、车辆从中通行，这样施工工人的工作空间就变得狭小、紧张，他们的施工进程会受到影响，更重要的是由于城市地下管道交错缠绕，互相牵制，使原本有限的空间更加狭窄，道路工程建设还要在确保不影响这些线路正常工作条件下进行，使施工工程建设受限制，大大提高了道路施工难度。

第二，工程图纸设计对工程建设的制约，任何一个工程施工都是在一定的图纸设计指导下进行的，高质量的设计是确保高质量工程施工的前提，作为一个道路工程设计师必须要因地制宜掌握合适的设计理念，做出优质的设计方案，而且还要保证测量数据的精确，使设计的结构方案合理化，做好开工前的一切设计准备工作，防止施工后发生不可挽回的施工质量隐患。

第三，工程的建设人员对工程建设质量的影响。任何一个工程的施工都是有人来完成的，所以，施工参与人员的专业素质以及管理水平是影响工程建设的关键性因素，作为技术人员不仅要熟悉设计图纸，施工方案以及工程进展情况，而且要及时发现问题，并积极向相关部门反映情况，确保整个施工顺畅进行。

第四，工程造价的高低对工程质量的影响。一些建设单位为了降低成本，提高收益往往热衷于低报价，更有甚者低于合理造价，在整个施工建设过程中偷工减料，降低成本，选择低廉的工程建设材料，这些都是道路建设最基本的物质基础，因为工程限价的高低，以及材料的质量都将直接影响工程的实体质量和使用时间。

2 城市道路建设中的问题与改进办法

首先，路基的质量存在缺陷，在施工过程中，一般会出现路基塌陷，路堤不稳固，路床积水，在挖方过程中会有土方塌陷、侧移、超挖、扰动，回填工程中回填土密度不够，回填不均匀等问题。针对这些问题，要采取以下措施和方法，路基以及沟槽的中线、边线必须经过严格检测合格后才可以允许开始施工，挖方中要严格禁止挖土机靠近沟槽，挖出来的土要及时用车装运走，填筑前要对基地进行彻底清理，对软基加以处理，以横着的方式排入道路两旁的盲沟或者水渠内，再经盲沟将水排到积水井里，运用排水层的方法将渗入路面的地表水迅速清理干净，以防渗进路基。

其次，道路路面的面层质量问题以及解决办法。一些施工单位往往会减少水泥的用量，导致工程的结构强度弱，工程承载能力低，而且，压实工作做得不到位，水稳压实不及时，在水泥终凝后还进行压实，这样已有结构强度就会遭到破坏，针对以上问题，施工建设中一定要根据科学的施工方法以及合适的施工设计控制路面和路基结构质量，如果施工的面层是以沥青做原料的，一定要控制好沥青混合料的施工温度，在沥青混凝土路面碾压完成后，要以一定的指标要求对各个技术指标进行复测、检查，然后，认真填写好各项检测记录。

工程质量是在工程建设中形成的，每个环节的忽略都有可能导致质量隐患，而且道路是与人们生产生活密切相关的基本服务设施，他的好坏将影响到整个城市的长远规划和建设，不论是从自身考虑还是以大局为重，城市道路都扮演着一个关键性的角色，因此，城市道路工程建设者一定要明确质量责任，规范工程质量行为，用科学的策略去精心设计，细心维护，认真施工，确保工程质量，保障施工效果。

3 确保道路工程质量的办法

首先，要做好施工前的各项准备，这包括施工设计方案以及相应的规划论证，要拟定一个明确又清晰的工程质量控制计划，工程设计要因地制宜符合标准规范，测量要精准，在施工设计方案的拟定这一方面一定要注意专业性，聚集一些专业实力雄厚，技术精湛的专家讨论具体的施工方案，每一名施工人员都要认真熟悉图纸，从图纸会签到图纸会审再到技术交底都要用相关的专业人员进行严格控制，在这一过程中可能会遇到问题，对于这些问题各个部门要积极进行探讨，集合优秀的意见以及建议，最后必须在图纸设计上达成一致，以便下面的施工任务顺利进行。

其次，要做好施工前的各项拆迁工作，为施工创造一个稳定、安全的外部环境，确保施工的连续性，对于一项施工工程要进行严格隔离，另设一条道路供行人、车辆通行确保施工工作处于隔离、封闭状态，施工人员不被外界影响，专心施工，而且在施工过程中一定要尽量避开有管道、线路的地方，避免线路大规模调整对工程建设带来不必要的麻烦，保证工程质量。

再次，要精优选择工程建设队伍，施工人员的工程专业素质、机能水平、以及各个部门的协调配合能力是确保工程质量的关键因素，施工单位在工程施工开始前一定要科学合理配置人员，择优选择高能力与水平的工作人员，在工程开工前要给各部门的负责人、经理以及工人开会，明确各个部门的分工，领导结构体制，并要对他们进行统一的技术能力培训，建立他们的质量意识，切实改进劳动条件，营造“质量就是生命”的氛围，从而提高他们良好的职业道德素质，并定期对工程进展情况进行考核，对施工人员的技术水平定期进行测试，形成一套科学的施工人员控制方案。各部门主管人员积极发挥自身特长，明确自身责任，以确保工程质量为一切活动的出发点，密切合作，协调管理。

最后，提高道路建设工程的现场管理力度。在工程开工前，要对施工人员、施工作业工具、施工材料等进行严格检查与考核，也要按照规定严格检查工程所用材料的提货单，包装单，合格证以及检验报告等，可采用现场抽样等方法对工程的整体进展情况进行监测与管理，此外，为了确保工程质量达到预期标准，就一定要对工程施工全过程以及局部方位进行监督管理，整个监理过程可分为控制阶段、野外数据采集阶段、数据编辑形成阶段，对于一些条件艰苦或危险的施工作业，要制定生产安全策略，保证工程施工在安全、健康、文明的条件下进行，如果一旦发现质量问题责令施工暂停，让相关部门做出整改后开始工作，这样才能确保工程质量。

4 监理人员如何做好质量监督

监理好一个工程需要监理人员掌握有效的监督方法，对工程施工进行不定求抽查，使工程建设人员无法摸清检查的规律，这样才能促进工程建设人员的工作自觉性，确保工程质量。

首先，各个项目以及部门负责人要在不让施工单位提前知道的情况下，多次到施工现场进行巡检和监督，抽查工程的工序质量，所用材料质量，对工程的承重结构进行测试，现场检查施工工程人员的出勤情况，从而保证施工质量。各部门负责人要对现场监理工程师的工作进行周密又明确的分工，规定现场工程每天定期到施工现场进行巡检，并尽量多在工地停留，从而全面观察并认识现场工作情况，以及施工中遇到的问题，及时解决问题，每次检查时候都要明确检查的目标，例如：在检查路基工程时，应主要检查：池塘清淤状况，道碴回填，清淤均衡，渣块大小合适且含泥量合格等等。

其次，在工程项目开工前，规定项目施工现场监理部门制定出详细的检控计划，并将其提交到工程部，对其进行质量监督，并将这个监控计划送到施工单位进行备案，对于那些工程建设的重要环节，必须配备专业的技术人员在旁边经行监督管理，并给与一定的指导和建议。

再次，工程监督工作是一个复杂艰难的工作，它涉及到各个方面，很难从方方面面做到位，所以，在监理过程中要有所侧重，有所为有所不为，对于重要关键的项目要给与重点关注和监督，监理人员不仅要运用策略让施工单位自觉进行检查，还要运用一定的检查手段，根据一定比例，对材料、半成品、工序等进行检查或者测试，而且还要按照一定的工程规范，标准对质量的达标状况进行有效评估。

此外，为了使城市道路建设更加规范化，国家要制定相应的规章制度，使工程建设朝着规范化、科学化的轨道运行，使工程建设质量控制有理有据，首先，相关行政机构要严格按照相关法律，法规等制定具体的质量管理细则，这样才能保证工程建设以及质量监督管理做到有法可依，使城市道路建设工作沿着正规轨道运行。

5 结语

城市道路施工质量控制与管理是一个复杂而又艰巨的任务，工程的质量来自于工程实施过程的每一个细节，所以，一定要注意把握好工程建设的每一个环节，工作人员要严肃对待，认真把关，明确影响工程质量的因素，从各个方面降低这些因素的作用范围，做好施工设计工作，加强现场施工管理，并做好项目监督检查工作，确保每一件事，每一个细节都要精准、到位，各部门之间要注意加强彼此合作，切实建立提高工程质量的责任意识，想到一切可能发生的情况，确保每一项工作都做到尽善尽美。

参考文献

[1] 温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].中国西部科技，2005（8）.

[2] 王鹏.道路工程施工项目管理与成本控制[J].青海交通科技，2006（1）.

[3] 裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑，2004（8）.

[4] 杨海峰，姚正明.测绘工程实施监理制度的探讨[J].测绘与空间地理信息，2009（2）.

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【关键词】项目管理； 质量控制 ； 经济效益；发展；

1.前言

项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理，是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。施工项目管理得好，可以带来绝大的节约；管理得不好，就会造成惊人的浪费，甚至失败。在建筑工程中，项目施工质量管理与安全控制是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全. 它是一个系统的过程，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理，下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行简单探讨：

2.建筑工程施工质量控制与管理措施

建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。

2.1 施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸 原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：

2.1.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来 会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工 在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

2.1.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试 ，对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输堆放 安装过程等环节亦要进行监控

2.1.3 抓分部分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节

分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓，在按图施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、 规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程 ，交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标

2.2 施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控 ，施工中监控和分项完成的监控，如对设计图纸原材料半成品成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中 有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层 油漆 表糊等等，这些属于分项完成后的监控质量监控的方法与手段，随着科学的发展必须会越来越完善，逐步走向系列化、科学化 ，然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、 质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。

2.3加强建筑工程质量管理的对策及办法

2.3.1 加强质量管理、评定的制约性及其力度

应可加强人员力量和检查的密度及深度，比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检，也可要求所有竣工房屋进行混凝土强度的抽芯检查，以切实保证工程质量和新建房屋的使用质量工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上，逐步加强对竣工关键部位分部分项的社会化的所有强制的抽检。

2.3.2 实行质量成本化

在工程质量的管理中，真正实行优质优价，奖优罚劣，现在对优良工程的奖励水平太低，约按建筑面积每平方米 1 元，较难提高施工方面对改善工程质量的积极性 ，应按照不同质量等级的竣工建筑，可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期，使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。

2.3.3 完善招标管理的专业化和社会化

工程发包是工程质量保证体系的首要的环节，切实推行投标，杜绝人情工程和关系工程等不正常的现象，应增加招投标的透明度和社会化程度 ，实施招投标的专业化和规范化 ，并不断地推广如公共工程的项目法人管理制等新的建设管理制度和措施。

2.3.4 项目管理必须的规范化

从企业的质量管理制度来说，质量的保证关键在于管理，对建筑业来说，除企业的质量管理外，更关键的在于项目的管理，因为施工管理的权限已经很大程度上下放到了项目（经理）部，事实也证明，工程质量的问题原因也关键在于项目管理。

3.建筑工程项目施工的安全管理措施

现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究 分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测 预报和预防，以获得最佳安全生产效果。

3.1 建筑施工安全管理系统

建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故 施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产 安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性 而且，这些原因又在不断变化 。

3.1.1 安全管理系统要素

构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统：这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优

3.1.2安生管理系统的内容

施工安全管理系统的主要内容包括安全分析 评价及安全事控制技术。

3.1.2.1 安全分析

这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能 操作环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定，分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价 ，分析要从人员，环境技术和设备几方面着手考虑。

恼 紧张 反应力差等 不安全的工作环境因素主要有通风不良 噪音过大 物料储放不当等几方面

3.1.2.2 施工安全管理系统的评价

可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念 它能够准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度 评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统 。设备故障率，以及事故发生的可能性等

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【关键词】建筑工程；施工项目；质量管理；应用

1、前言

随着当前人们生活水平的不断改善，对建筑的使用功能及舒适性等都提出了更高的要求，同时相关科学技术也在不断进步，而建筑工程施工所使用的施工手段和技术也获得了提升，从而为建筑工程施工质量的提升带来了积极的促进作用。不过，仍然需要注意的是，当前的建筑工程施工工程中仍然存在着不少质量管理的缺陷，对建筑工程施工项目的顺利开展带来了较大的影响。因此，本文主要基于这些问题，对加强建筑工程施工项目质量管理的有效措施进行了详细的探讨。

2、加强建筑工程施工项目质量管理的重要性

在建筑工程施工项目的进行中加强质量管理具有非常重要的现实意义，能够充分保证工程各项指标以及内容能够达到相应的质量要求。在实际的工程建设中，由于受到工程建设规模、施工技术中一系列不确定因素的影响，工程质量很容易发生各种问题，从而对整个建筑工程的质量带来一定的影响。针对该种问题，不仅对施工相关人员提出了更高的要求，而且也要求了工程建设单位和施工单位能够对工程质量的管理提起重视，从而使得工程能在全面质量管理中保证工程建设，以使各项施工工作都能够得到有序的安排，以加快施工进度，使得工程质量可以得到保障。

3、当前建筑工程施工项目质量管理现状

3.1建筑工程质量意识有待加强

质量是建筑工程永远的主题，而且和人民生活息息相关，只有最大限度地提升质量安全意识，才能够保证建筑产业的长久立足于可持续发展。一般情况下，施工人员的质量意识高低直接对建筑工程的整体质量产生直接的影响。同时，需要掌握科学的质量控制方法，将标准要求贯穿并烙印在每一个施工人员的脑海中，严格按照相关的规范和标准进行施工显得非常重要。而反观当前的施工人员质量意识来看并不乐观，正是由于缺乏足够的质量意识，使得他们在施工过程中随意为之，甚至对出现的质量问题也视而不见，放松要求，从而为工程质量埋下隐患。

3.2建筑工程施工阶段质量控制薄弱

建筑工程施工阶段的质量控制不仅是质量控制的关键环节，也是很多建筑工程的薄弱环节。在该环节中出现的问题主要表现在如下几个方面，一是对建筑工程原材料质量的把控不严。众所周知，建筑工程原材料是重要的物质基础，和整体的施工质量息息相关，如果将质量不达标的原材料应用到施工中去，势必会对建筑工程质量带来较大的影响。二是质量监督管理的执行力度并不高，在整个管理过程中，不能有效地对施工人员、施工技术、施工设备、施工现场等有效全面监督管理。以施工技术为例，很多工程施工时还在采用着落后的施工工艺或者为了省事而采用了不合格的施工手段，这些都对建筑工程的质量产生了较大的影响。再有便是监督体制不健全，监督缺乏科学性，操作性不强，监督制度没有跟现实完整结合。很多企业都存在监管乏力的情况，其中很多都表现在空有制度，没有实际操作。

3.3权责分配不明，人员素质有待提升

目前，建筑工程质量管理体系中也存在着一系列需要完善的地方，首先，质量管理的权责分配不明。正是由于事先没有明确的权责内容，导致了在出现问题之后相互推诿和扯皮的现象。分工不明以及程序模糊也很容易带来工程施工部门之间工作的混乱，轻则重复、重则疏漏，给管理带来了很大的难度。其次，建筑工程项目的施工相关人员的综合素质较低。主要表现：一是管理水平较低，缺乏必要的责任心。其对建筑工程施工现场中发现的问题不能采取正确的处理方式，或是有些管理人员缺乏必要的责任心，对于施工现场的问题睁一只眼闭一只眼，认为只要不出现大的问题就行，这种做法显然是不行的。二是施工人员的个人素质参差不齐，试想如果施工人员的各项素质都不高，专业理论知识储备较少或是施工技术不过关，不仅会影响工程的质量、工期，而且还可能造成施工意外事故。因此，需要引起足够的重视。

4、加强建筑工程施工项目质量管理的有效措施

4.1加强建筑施工全员的质量意识

在建筑项目施工中，人是最为主要的因素之一，因此，如何增强全员的责任感，并调动他们的积极性是建设高质量工程的关键所在。具体来说，一是要重视对项目经理和施工人员的严格筛选，提高准入门槛，引入市场竞争；二是要全面普及建筑施工人员的质量意识教育，而且对他们进行专业、系统的技术培训，从而增强他们的质量意识和技术素质；三是要提升施工人员之间的合作观念，避免“短板效应”，督促其进行规范化、科学化以及组织化的施工，对处罚不严、违章指挥的现象要坚决进行处理。而且要将所有的施工环节配备合格的技术人员，完善质量管理人才机制，并将质量安全意识贯彻和落实到整个建筑工程的施工质量管理之中。

4.2加强对建筑施工全过程的控制

在建筑工程施工项目的质量管理中，还需要通过加强对建筑施工全过程的控制来达到保障工程质量的目的。

首先，需要制定明确的施工目标，明确的施工目标能够有利于工程更好、更快的完成。施工人员需要在施工开始之前熟悉施工场地与图纸等技术资料，并结合施工前可控制的情况确立好各个阶段的施工具体目标并将其落实到具体的施工现场中。同时，安全是质量工作的底线和目的，在施工现场还要加强对施工安全控制力度，在正式开始施工之前要对每个施工人员进行安全和技能的培训，以强化其安全意识，施工企业还要积极做好安全防护措施，为施工人员能够安全施工提供保障。

其次，还要加强对施工现场的质量监督工作，认真检查每一环节的工作，巡视施工现场，可以结合建筑工程现场的实际情况完善质量监督体系，督促现场施工和管理人员将各自的职责落实下去，对于现场中发现的问题要坚决督促整改。另外，对于关键环节的施工还可编制专项技术方案，以确保建筑工程质量能够得到保证。

最后，由于材料与工程机械设备即是建筑企业成本的重要内容，也是质量控制的关键核心之一，因此，还需要加强对材料与工程机械设备的管理。同时由于人员是建筑施工质量的重要影响因素，因此，企业还需要加强人力资源的管控工作。重点是加强人才的选拔与培训，必要时，企业还可以聘请技术专家到项目上进行现场指导。只有当施工人员通过了相应的测评和考核，才可以进入施工现场从事质量管理工作。

参考文献：

[1]樊玉国. 加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J]. 江西建材，2015，23：293+295.

[2]彭志宏. 建筑工程冲击成孔灌注桩桩基施工项目质量管理措施[J]. 四川建材，2015，01：219-220.

[3]金涛. 如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J]. 门窗，2015，08：176.

[4]朱克仁. 浅谈建筑工程施工项目质量管理与控制[J]. 门窗，2014，06：347.

[5]张帆. 浅谈建筑工程施工项目质量管理的数字化发展[J]. 城市建筑，2013，20：217.

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【关键词】房屋建筑 ， 工程质量 ， 安全管理，有效措施

【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：

建筑工程一般都具有周期长，露天作业、 高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

一、建筑施工安全与质量管理的涵义

1、安全管理

安全工作无处不在，无时不在。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

2、质量管理

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。

加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制，只要方法正确、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程质量与安全管理的有效措施

1、制订质量安全防治管理方案

从目前大部分日常的建筑工程质量监督检查的情况来看， 目前建筑工程在质量安全管理上还存在一定的管理难题和门槛， 不可能在短时期内消除， 有关部门必须有针对性地采取系列措施或指定相应的规章制度对安全问题进行治理和防范，分期分批有重点有目地来控制治理质量通病。

2、避免和消除设计期间出现的质量问题

设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究， 如果属于设计欠周造成，应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后，应详细地向施工人员作好技术交底工作， 听取意见， 修改设计中欠周之处。为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。

3、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关， 技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程，技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，要重视新技术，新工艺的先进性，适用性，在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，确保工程质量。

4、加强房屋建筑项目施工现场管理，做好整个施工过程的监理工作施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。

为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制， 事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备。施工过程中进行的质量控制即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核； 设计变更有手续； 钢筋代换在制度； 质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准， 对已完成的分项、 分部工程， 单位工程进行质量评定。

5、建设好现场质量管理制度

（1）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心， 建立质量责任制， 明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

（2）技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

（3）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。 建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收载中。

总之，建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题，从知识的角度来看它不仅涉及社会科学领域，与自然科学更是有着不可分割的关系，建筑施工企业管理、生产组织、工艺方法、材料、机械等等，都与工程质量与安全密切相关。 为防止质量与不安全行为的发生，在施工项目管理中，可以采取扩大其内涵，缩小其外延的作法，把与工程质量和安全相关的活动，诸如工艺方法的改进、 新材料的使用等等，都纳入质量与安全生产管理的范畴，并采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，最终形成生产促质量，质量保安全的良性循环，有力保障国家财产和人民生命的安全。

参考文献：

[1] 周坚民,张晓阳,王建华. 房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制探讨[J]. 科技创新导报, 2011,(12) .

[2] 邢普照. 刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .

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关键词：建筑业；工程质量；治理行动；监管

1引言

工程质量关系人群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为了规范建筑市场秩序，保障工程质量，促进建筑业持续健康发展[1]，2014年9月1日，住建部印发了《工程质量治理两年行动方案》的通知，拉开了工程质量治理两年行动的序幕。9月4日，住建部又召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议，陈政高部长在会议上强调：这次两年行动主要抓六件事。一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任；二是严厉打击建筑施工转包违法分包行为；三是健全工程质量监管和监理机制；四是大力推动建筑产业现代化；五是加快建筑市场诚信体系建设；六是切实提高从业人员素质。这六方面是六条途径，指向的全是建筑质量[2]。

结合此次质量治理行动的部分重点工作，建立健全适应建筑市场监管和服务的机制体制，将为今后建筑业的发展改革打下坚实的基础，本文重点对工程质量监管机制进行分析研究。

2工程质量现状分析

当前工程质量总体受控，但是提升的空间还很大。主要表现在以下几个方面：

2.1工程项目质量保证体系落实不到位

施工企业针对具体的工程项目成立项目经理部，对工程项目进行管理，项目部配备相应的管理人员，制定相应的管理制度，形成工程质量保证体系。虽然工程项目都成立了项目部对工程质量进行管理，但是项目部对工程质量管理的作用发挥有限，主要表现在以下两个方面：一方面，质量管理制度基本健全，但是落实不到位，。另一方面，一些项目部管理人员配备不足，满足不了质量管理的要求。

2.2建筑工人技术水平总体不高

近些年来，施工企业自有技术工人流失殆尽，施工现场作业分包劳务公司，而劳务工人以农民工为主，流动性大，企业对其培训流于形式，工人技术水平总体不高，质量责任意识淡薄。建筑施工多是手工作业，施工的工人技术水平不高，质量责任意识淡薄，很难施工出高质量的产品。

2.3质量控制不严格

在传统的施工思维模式下，一些工程的质量目标不明确，施工方案，质量控制程序发挥不了应有的作用，不按质量验收规范执行的情况时有发生。施工的过程控制及事前、事中控制得不到体现。在过程控制中，一些工程资料与工程实体脱节，导致工程实体质量得不到有效控制[3]。

2.4参建单位质量意识有待加强

一些企业领导层多关注如何更多地承揽工程和利润最大化，对工程质量重视程度不足。有些在利益的驱使下默认或准许违法分包及转包挂靠，一些工程项目责任主体单位项目负责人现场履行职责不到位，造成了项目管理不善，质量责任落不到实处。建设、施工、监理、设计和勘察单位作为工程建设的责任主体单位，质量意识还有待加强。

2.5施工企业缺乏创新精神

多数施工企业不重视科研创新，对新技术、新工艺的运用愿望不足，有些即使应用，也是处于工程奖项评选的需要或主管部门强制性要求，另外，近年来一些施工企业完成并申报的地方或国家级的新工艺有些仍停留在书面上，没有得到普及或迅速转化为生产力。

3工程质量监管机制进行分析研究

健全工程监督机制，督促落实参建单位的质量责任，是工程质量提升的有效保证。

3.1加强监管队伍建设。

负责工程项目监管的市、县级建设主管部门应统筹市场准入、施工许可、招标投标、合同备案、质量安全、行政执法等各个环节的监管力量，建立综合执法机制，形成工作合力，在人员、经费、设备方面提供充足保障，保持监管队伍的稳定，强化监管人员的业务技能培训，保证执法的科学性、公正性和严肃性，全面提高建筑市场和工程质量的监督执法水平。

3.2完善监督检查制度。

建设主管部门要改变事先发通知、打招呼的检查方式，把全面检查、专项检查、随机检查、监督抽测、暗查暗访、挂牌督办等方式结合起来，突出对重点企业和工程项目实施重点检查，切实掌握一线工程质量的真实情况，确保对工程质量实施有效监督。加强对检测过程和检测行为的监管，坚决查处非法转让资质证书、转包或超资质范围开展检测以及出具虚假检测报告等行为。

3.3突出工程质量常见问题治理。

结合工程质量专项治理工作，采取切实有效措施，从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅工程常见问题治理入手，狠抓渗漏、裂缝以及水暖、电气节能保温等影响住宅工程主要使用功能的质量突出问题治理，严格执行标准规范，积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，全面提升工程质量安全水平。

3.4进一步发挥监理作用。

对非政府投资项目的监理收费实行市场调节价，建设单位、监理单位可依据服务成本、服务质量和市场供求状况等协商确定。监理单位要健全质量管理体系，加强现场项目部人员的配置和管理，选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。监理单位如发现施工单位在施工过程中存在违法违规行为，应当及时制止；如果施工单位拒不整改，及时向建设单位和辖区建设行政主管部门报告。

4结语

当前工程质量治理两年行动中提出的一些重点工作任务，需要建筑行业共同努力，加强组织领导，根据各地实际情况制定治理方案，有步骤地组织实施。做好质量工作，涉及面广，同时也是一项繁杂的任务，需要不断地深入思考、需要培养树立正确的、“质量第一”的工程质量观。对工程质量加强监管，提高参加单位的质量责任意识，不是一蹴而就，需要做长期的努力。如此，才能保证工程质量两年行动抓出成效，还建筑业一个健康、规范、有序的建筑市场新秩序。

参考文献：

[1] 住房和城乡建设部.关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知[Z].建市[2014]130号，2014.

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关键词：建设工程管理质量责任

百年大计，质量第一，我国建筑工程的质量总的来说是逐年有所提高，同时人们对建筑工程质量有了更高要求；但是，必须看到，当前建筑工程质量仍然存在很多问题。其中，有的性质是十分严重的如基础下沉、柱子倾斜，屋顶塌落，墙身开裂，强度不够，屋面漏雨等质量事故时有发生，同时也不同程度地存在着结构整体性不好，承载负荷能力差，抗震能力不好等质量隐患。这些问题不仅影响建筑工程的使用，而且，严重的还会给国家和人民生命财产带来巨大损失。所以，提高工程质量和加强质量管理责任的工作落实，已到刻不容缓的地步，各级领导和有关职能部门应高度重视。

一、 工程质量与质量管理的概念、意义

所谓建设工程的质量，在市场经济条件下即是建筑产品的质量，是指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性能，它包含坚固，耐用耐久适用。经济，美观等特性。

质量责任是指一些建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建设工程的质量负责。保证和提高工程质量的意义已经是一个众所周知的常识。特别是近几年发现的少数“豆腐渣”工程和工程质量问题所造成的重大人员伤亡，财产损失事故使人触目惊心工程质量问题已提高到了时刻不能掉以轻心的地步。从大处看，任何一项工程，其效果和利益，都取决于质量。工程质量是百年大计，直接关系到国民经济的长远发展，人民群众的生命财产的安全，其重要意义是不言而喻的。

二、 工程质量与质量管理责任的关系

工程质量与质量管理责任是相辅相成，相互联系的。工程质量直接关系到国计民生，而合格的工程质量离不开高度责任的质量管理。质量管理责任措施落实得如何，将直接影响到工程质量的好坏。在整个工程的施工过程中，各单位均应严格遵守有关法规和技术守则。

1、 建设单位（质量责任人）不得明示或者暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量，或使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备。要想有好的工程质量，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理和领取施工许可证或开工报告前应当按国家有关规定办理工程质量监督手续。

2、 工程勘察设计单位（质量责任人）在设计文件中选用的建筑材料，建筑构配件和设备、应当注明规格、型号，性能等技术指标，质量要求必须符合国家规定的标准。

3、 施工单位（质量责任人）。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理，技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包商应当对全部建设工程质量负责，建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

4、 工程监理单位（质量责任人）应当依照法律，法规以及有关技术标准，设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。未经监理工程师签字，建筑材料，建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工，未经总监理工程师签字，建设单位不付工程款，不进行竣工验收。监理工程师应当按照工程规范的要求 ，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

工程质量管理概括来说，就是全企业各个职能部门的全体员工同心协力，综合应用管理技术，专业技术科学方法，经济合理开发，研制，生产和销售用户满意的产品的管理活动。

虽然工程质量和质量管理是两个不同的概念，但两者又有密切的关系，工程质量取决于企业各方面的质量管理，它是各方面，各环节质量管理的综合反映。质量管理是工程质量的保证。要保证工程产品）质量，绝不是只抓工程（产品）质量所能解决的，而是要求各个部门，每个施工、管理人员都提供优等的质量管理工作。从某种意义上讲，在质量管理中应首先把相应一部份的精力放在注意于工作质量上，以保证工程（产品）质量的提高。质量管理是实现优质工程的手段和方法，而全优工程则是全面质量管理所要达到的目的。

三、 建筑工程质量管理的任务和内容

建筑工程质量管理的基本任务，从建筑施工方面来说，就是组织与协调企业各企业各部门和全体职工认真贯彻执行建筑产品质量标准和国家的有关规定，全面控制影响建筑产品质量的各种因素，根据使用要求不断研究和改进建筑产品质量，并以最低的成本和合理的工期及数量（工程任务），生产出用户满意的建筑产品，为此必须做好以下几项工作。

1、 企业的领导对质量管理工作首先应有足够的认识和高度重视，而且能够起监督与保证作用。

2、 做好质量管理的各项基础工作包括做好标准化，计量，质量情报和和建立质量责任制，好开展质量管理全员教育等工作。

3、 规划企业质量目标，制订质量保证计划并组织贯彻执行。

4、 贯彻执行国家颁发的有关规定，技术规范和质量评定标准，对每项工程质量进行监督检验和评定，并严格处理质量事故。

5、 糸统积累有关质量方面的各项原始记录资料并及时研究，分析和处理施工过程中产生的不正常因素。

6、 组织回访、包修、经常开展调查研究，收集和积累质量管理方面的情报资料不断改进企业的质量管理工作。

施工企业开展全面质量管理要贯彻“百年大计质量第一”，以防为主的方针，其中质量问题的解决，涉及面广，综合性强，并非由某一质量管理部门所能单独完成的。要搞好工程质量必须依靠企业各级、各部门，以及全体人员的共同协作努力。

四、 造成工程质量问题的因素及确保工程质量的重要措施。

产生工程质量问题是多方面的，其中不合理的压价或最低价中标是主要原因。有些企业（或者是个体包工头），为争到工程，曲意迎合建设方的造价要求，那怕低到直接费以下也可拿来做，从而产生了一些不合理的计价以及偷工减料现象的发生，为了得到工程任务（没有任务，工人无工资，机械，模板闲置得不到利用而报废）。不得不硬着头皮接下造价被压低的工程。明知接下来要按图按质量标准做，一定亏本，但还是接下来。你有盲目压价的本领，我有偷工减料的妙算，偷工减料是一种违规违法行为。其直接后果就是严重地影响工程质量，甚至制造废品。俗话说：“便宜无好货，好货不便宜，”在偷工减料过程中为了避过质检，质监等有关部门的检查监督，达到“验收合格”的目的，势必采用各种非法的不正当手法，甚至对有关人员行贿，从而导致腐败现象的产生，少数有关领导，现场管理人员，质监人员，吃人家的理短，对偷工减料等现象或视而不见，或避而不谈，或避重就轻，或打弄虚作假，违心地在“验收合格或优良”上签字盖章。一些工程之所以出现严重质量事故，实在与极少数“蛀虫”的作祟有密切关系。

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关键词：公路桥梁；预制梁；施工管理

引言

目前，预制梁技术在我国已被广泛应用于公路桥梁建设中，随着公路桥梁工程建设的发展，预制梁的应用范围和规模也在不断扩大。但实际施工中，由于受地理环境、气候条件等因素的影响，预制梁在公路工程中的应用十分广泛。为保证预制梁技术在公路桥梁施工中的有效应用，应从工程实际出发，加强对预制梁施工的管理。

1工程概况

某公路桥梁工程要求跨越U型槽，上部结构为预应力混凝土T型梁（50m长，C40型混凝土）。桥上工程结构为先简支后连续梁，跨宽18cm，每跨设5根T形梁，主梁间距为2.1m，预制梁高2.05m。另外，预应力T梁在工程现场集中预制，由于梁体跨度大，梁高自重大，结构特别复杂，为确保施工安全和质量，有必要对其进行管理。

2公路桥梁工程预制梁施工管理

2.1管理要点

2.1.1施工场地建设（1）计算预制梁基础的各种信息数据，以保证施工效果，提高基础结构的整体刚度、承载力和抗压能力，为后续预制梁的施工奠定良好的基础。（2）施工前，应安排专人对施工现场进行检查，在保证充分准备的基础上，方可开始后续施工。对预制梁的底部、两侧及表层结构进行合理设计，使其在施工中能满足工程要求。（3）实施预制梁结构施工时，必须保证全部梁板结构满足设计要求和使用性能。为保证基础稳定，在预制梁结构时，还应预留拉杆孔。（4）为了尽量减少各种不利因素对预制梁施工工作的不利影响，应提前进行管道敷设和排水系统的施工，采用混凝土使管道表面硬化，以达到保护管道的目的[1]。

2.1.2施工方法（1）根据公路桥梁工程的施工需要，选用合适的预制梁施工。除一般施工方法外，预制梁一般采用前后张法施工。在预制梁施工时应首先制定详细的施工方案，并根据实际情况对施工参数进行适当调整和维护，以保证实际施工与工程设计的一致性。（2）预应力钢筋应放置在预制梁的基座上，并采用机械拉拔方式完成施工，还应加强台座混凝土的养护管理，有效地控制预应力钢筋的强度，防止出现不合格桥面。（3）施工结束后，应将预应力钢筋放置在预制梁的台座上，同时对其进行加工。

2.1.3混凝土浇筑技术混凝土的灌注是非常重要的步骤，在浇筑前必须作好充分准备。（1）混凝土的质量、参数、合格证、质检单等都要事先一一检查，做到事先不遗漏，有条不紊。（2）工地上，首先要对混凝土的配合比、干湿比、输送速度等进行精准控制，使混凝土在浇筑过程中有较强的连续性和完整性，对于方量较大的混凝土，要科学计算，分步骤浇筑[2]，一次完成，决不允许出现断裂。

2.1.4钢筋施工技术（1）在钢筋施工管理方面，施工单位必须遵守施工安全规程，遵守相关安全管理制度，在保证施工安全的基础上，提高施工质量。（2）要保证材料合格，钢筋进入施工现场时，要有出厂合格证和检验报告，按国家有关规定，抽取试样进行机械性能试验。以下试样应按单号编号并整理，以免工人误装而造成返工。（3）在安装钢筋后及时派人清理焊渣，同时在施工过程中，要及时召开安全生产会议，确保施工安全，提高工程质量。

2.1.5模板技术（1）预模塑梁需做好底模基础的施工，对于底模的密实度和平整度要求较高。在进行底模施工时，如果底模密度不够，施工过程中容易发生沉降，应引起高度重视。针对这一问题，我们通常采用碾压等方法进行整平，然后根据场地的特点，选择合适的施工工具，使基础施工达到设计的平整和密度要求[3]。（2）在制作模具时，应注意底模的刚度和强度的规定，这是制作模具时底模结构的关键。当制作的模具不能满足规定的刚度和强度时，为满足基模基础的施工要求，需由施工人员对钢筋进行配置，应严格控制底模四脚支撑的高度，同时采用科学的平面仪测量高度。（3）边模和端模共同配合形成一套完整的钢模板。混凝土的外观在一定程度上受模板的影响，因此模板应具有以下特性才能正常使用：表面光滑、无腐蚀、光洁。施工人员还应在安装完成后，测量每组模板的尺寸、顺直度和密封性，确保模板符合设计要求。（4）橡胶芯模也是制造预制梁模板的重要组成部分。胶芯模具制造过程中，施工人员要认真控制好气压准备试验，在试验过程中，应注意气压的变化，同时还要注意防爆，防漏油。在此基础上，施工人员还需测量胶芯尺寸，以确保建筑结构设计的科学性和合理性[4]。

2.2管理方法

2.2.1设计阶段管理（1）建设项目的组织设计，要有较强的可操作性。在施工组织设计过程中，应全面研究和把握工程项目的特点，合理选择施工技术方案。还要保证每道工序的科学性，不仅要按时完成工程目标，还要保证质量达标。（2）在技术交底过程中，每道工序开工前必须完成交底书，开工前必须经过总工程师的批准，在技术交底中，不仅要对施工方法、材料、人员进行交底，还要综合考虑验收、应急方案等多种因素。

2.2.2施工阶段管理建筑工程项目管理包含多方面内容，主要包括建筑施工人员、建筑设备、监理工作、质量检查等，对各方面的管理都有具体要求，如建筑施工过程中，相关建筑施工人员要按照相关技术规范和要求使用和维修建筑设备等。为达到这一目标，可从三个方面着手：（1）要有专门的管理机构，并根据工作人员的实际情况选择最好的管理人员。（2）要赋予管理人员相应的权力，以充分发挥其作用。（3）要有相应的保障措施，防止管理过程中出现管理不力的现象和问题。另外在质量检验上也要充分注意，做好材料检验和施工质量检验工作。

2.2.3工序管理（1）由于本工程施工周期较长，工序管理也很重要，在施工过程中，应充分了解施工单位的实际情况，以便对各个工序进行工期预测，以便更好地衔接各工序，在完成相关工序衔接后，应立即对刚成形的零件进行检验、分析，以确定下一步的施工工序，使桥梁的功能更加完善。（2）在管理过程中，应引起有关人员的重视，在不影响工程进度的前提下，达到合理的要求，同时尽量减少错误的发生。

2.2.4质量管理对于预制梁施工的质量管理，可以成立专门的质量管理控制小组，对整个工程的施工进行有效的监督和控制；质量管理小组由班长、技术员、质检员等组成，实行生产责任制，对施工过程进行有效地管理，提高质量管理意识[5]。在模板制作过程中，要提前进行技术交底，使模板的强度、刚度、稳定性等参数达到要求，选择钢筋加工专业技术人员现场指导，对施工人员进行岗位培训，定期考核。

2.2.5安全管理（1）为了进一步提高相关人员的安全管理意识，可在施工现场设置安全标识，并以宣传栏等形式，在墙体等部位张贴安全标语。建筑工人必须经过安全培训及安全评估。（2）健全施工管理制度，要求有关部门和单位密切配合，对安全生产工作成绩突出的单位和个人，要给予表彰和奖励，对存在严重安全隐患的单位和个人，要责令其限期整改。还要为建筑物的故障或事故制定应急计划。

2.2.6设备管理桥机设备是公路桥梁建设中不可或缺的组成部分，因此，在实际施工中，施工人员应重视桥机设备的管理，保证其正常运行，特别要注意以下几点：（1）工作人员掌握设备的使用程序、性能和其他特点等，确保工作人员在设备使用过程中的标准化，了解设备发生故障时的基本处理措施，从而提高维修效率，保证工期不受影响。（2）实现设备动态管理的目的，应建立健全设备责任制，使员工明确各自的工作职责，确保各环节高效运行，在一定程度上避免设备安全故障，延长设备使用寿命，以满足当前施工的实际需要。