建设单位工程质量管理范文

时间:2023-06-27 18:00:36

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建设单位工程质量管理

篇1

关键词:工程建设质量;建设单位;工程质量管理;关系

中图分类号:TU997 文献标识码:A

1工程质量管理理论基础

1.1工程质量的特点

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程项目产品受时间、资源、质量的约束,具有一次性、单一性和流动性、投资风险大、产品位置固定和施工生产流动性等特点,因而决定了工程质量具有如下的特点:

(l)影响因素多。由于工程项目建设周期越长、生产技术复杂,因而工程项目建设影响因素多。影响因素涉及工程建设各阶段,不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响,这些都直接或间接地影响工程项目的建设质量。

(2)质量波动大。由于工程项目建设周期长,工程质量影响因素比较多,工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以在施工过程中质量波动大。

(3)质量隐蔽性强、终检局限性大。工程项目在施工过程中,由于工序交接多,生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,且隐蔽工程多,工程质量就不能完全依靠终检来控制和管理,应通过加强过程控制来实现工程质量管理。

(4)工程质量受投资、进度的约束。工程建设项目受时间、资源和质量的约束。工程项目的质量受投资、进度的制约较大。工程建设过程中必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系。

1.2工程质量管理含义

工程质量是指满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术标准规范、设计文件及合同规定的工程的特性综合。

工程质量包含了工程项目的功能、使用价值和工程实体质量。从工程项目的功能和使用价值来看,工程质量主要体现在适用性、可靠性、经济性、美观性及与环境协调性六个方面;从工程实体质量看,工程项目质量包括检验批质量、工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量等。

工程质量管理,从主体看是由业主单位质量管理、承包商单位质量管理组成;从过程看是由立项决策质量管理、勘察设计质量管理和施工质量管理组成。涵盖了从立项决策、勘察设计、施工、验收直至投入使用的所有阶段,涉及各组织中的所有员工,强调各单位和部门都应积极采取措施,预防工程质量问题的发生。

2工程质量管理体系的建立

2.1建立质量管理体系文件

在编写质量体系文件之前应充分了解其概念,作用,层次,在这个基础上,配备人员,提供资源保证,并指导编写人员按程序编写、。

质量管理体系文件的层次结构主要有五种类型,层次如下:

a)质量文针和质量目标(第一层次)

b)质量手册(第二层次),纲领性文件

c)程序文件(第三层次),质量手册的支持性文件

d)工作文件(第四层次),包括作业指导书、岗位责任书、检验指导书等,都是针对操作者或岗位编制的。

e)质量记录(第五层次),是质量管理体系运行奖况的证明,也为产口追溯及质量改进的依据。各类文件的性质、使用、针对不同对象作用也是不同的。

2.2建立质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此,既要加强“政府监督、社会监理、企业自检”的控制和各层次的职能,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。

建设单位要建立以工程监理为核心的监督、检验和质量管理机构:

(1)监理工程师依据监理规范和监理合同、独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包(施工)单位均具有监督权,以负责保护双方利益。

(2)建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检,对工程质量进行管理。

(3)施工单位要成立各施工组的质量管小组,负责自检、专检和互检,对施工质量负责。

2.3建立现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、质量事故报告和处理制度等。

(1)质量责任制度

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

(2)技术复核制度

a)建立严格的技术管理体系

针对工程的特点,选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,主要解决施工过程中遇到的技术性问题,严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前,按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工,以此来保证工程的顺利进行。

b)施工过程技术控制

篇2

关键词:建设单位;工程质量;建设实施;竣工验收

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

随着我国城市化进程的加快,城市建设规模不断扩大,工程建设项目数量日益增加。一个工程项目往往由多个参与主体组成,其中建设单位在建设过程中处于主导地位,是整个工程管理的核心,也对工程的整体质量承担着主要的职责。工程质量的控制和管理作为施工企业最为关注的环节,始终贯穿于工程项目的全过程,其管理的好坏不仅关系到工程的交付和企业的经济利益,而且对社会的稳定和经济的发展也有重要的影响。因此,建设单位的管理人员应当树立“质量第一”的意识,把质量控制与管理放在工程项目管理的首要位置,确保工程的整体质量,以期充分发挥出工程的经济效益。

1 前期工作阶段

1.1 重视勘察设计工作

建设工程的使用效果和质量水平,主要取决于设计的质量和水平,因此,建设单位应从源头抓好工程的质量管控工作。首先,要重视设计前期工作,委托业绩好的勘察单位进行现场测量和勘察,充分考虑各种不利因素对工程建设的影响,使勘察成果尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,并为工程设计提交好基础资料。

通过资质审查、招标等形式,选择有专业资质的、实力强的设计单位进行图纸设计。在设计过程中,建设单位应派专人与设计单位做好衔接工作,及时为设计单位提供基础资料。施工图设计完成后,必须及时委托施工图设计审查单位进行审查,并提出审查意见,以便修改设计,确保为工程建设提供一份相对科学、准确、详细的设计图纸。需要说明的是,审查单位必须是取得审查资格,且具有审查权限要求的设计咨询单位。

1.2 择优选择监理单位

选择一个信誉好、技术水平高、管理能力强的监理单位,是保证监理工作质量的基础,也是工程质量的有力保障。对工程项目建设来讲,监理单位往往有着举足轻重的作用。建设单位可采用招投标方式选择监理单位,使投标单位能进行公开公平的充分竞争,这样可以在较宽的范围内择优确定委托监理单位。建设单位在选择监理单位时,应考虑以下几个主要因素:

(1)必须选择依法成立的社会监理单位。即选择已经取得监理单位资质证书、具有法人资格的专业化监理单位,而不是临时拼凑的机构或群体。

(2)被选择的监理单位的人员应具有较好的素质,具有足够的、可以胜任建设项目监理业务的技术、经济、法律、管理等各类工作人员。评选时,应将监理人员素质作为重要的考评因素,尤其是总监的素质。

(3)被选择的监理单位应具有良好的工程建设监理业务的技能和工程建设监理的实践经验和管理水平,其投标书中应能提供较好的监理方案。

(4)被选择的社会监理单位应有良好的社会信誉及较好的监理业绩。社会监理单位应在科学、守法、公正、诚实方面有良好的声誉,并且在以往的工程项目中,监理单位应具有较好的业绩。

(5)合理的监理费用。监理招标和设计招标一样,重点是评技术标,至于商务标,通常可通过国家制定的收费标准进行控制。一个工程项目的成败与否,原因固然可能多种多样,但是监理单位的素质和管理水平对此却有很大影响。如果能够经过一个周密慎重的选择过程,最终确定一家有经验、有人才、有方法、有手段、有信誉的监理公司为其服务,建设单位将会获得很大的投资效益。

总之,建设单位无论采用哪种方式选择监理单位,都应反映和体现一个基本事实,即选择工程监理单位重在它的监理水平、监理经验、社会信誉和投入监理人员的素质。而监理费用则是评审的第二个要素。因为选择一个理想的监理单位,可以优化实施项目,可以在经济方面产生良好的效益,其所带来的好处远比支付的监理费要大。

1.3 重视招投标工作,选择良好的施工队伍

施工单位是建设工程的“三大主体”之一,施工单位的选择对工程质量将产生直接的影响。因此,招标工作应遵循公正、公平、公开、诚信的原则,严格审查施工单位资质,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面,必要时要进行实地考察,防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。审查施工单位时,还要重点审查其是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。另外,建设单位在施工招标时,不能遵循低价中标的原则,应保证工程建设的合理造价和工期,不得随意压缩工期、降低工程造价,否则将无法保证工程质量。

2 建设实施阶段

2.1 施工准备阶段

施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有着直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。对于项目管理人员来说,要搞好迁占赔偿,处理好地方关系,落实安全保卫措施;督促健全现场监理机构,确保其配备技术能力较强、经验丰富的监理人员。在工程施工前,建设单位还应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行交底及审查,并形成会议纪要,作为施工图纸的补充,为项目的高质量施工做好基础性工作。同时,还要督促监理单位对施工单位的人员组织、物料准备、技术力量、现场施工准备、拟采用的施工组织设计及方案进行审查,确保满足工程建设的需要。

2.2 工程实施阶段

工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的有效方法,应贯穿于工程建设的始终。建设单位作为工程建设项目的主要组织者和实施者,其相关部门应全权代表建设单位履行职责,采取超前控制、预防为主的手段,将质量问题消灭在萌芽状态,从而达到预期的质量控制目标。具体可从以下几方面着手:

(1)加强建设单位自身管理,加大管理力度

建设单位的工程管理人员在管理过程中,要加强对法律、法规和业务知识的学习,不断改进工作方式和方法,逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平,满足工程建设的需要。建设单位的工程管理人员要求做到熟悉施工图纸、各种技术标准及验收标准,在施工过程中及时发现设计问题,并与设计单位取得联系,争取把问题消灭在萌芽状态,以免造成质量隐患。在施工过程中,工程管理人员还要深入工程现场,详细掌握工程情况,对工程中出现的质量问题处理起来要果断、准确,并要有前瞻性。对于关键部位、关键工序,不但要求监理人员需全天候、24小时旁站监理,工程管理人员也应亲临现场,并对隐蔽工程做好详细记录。

(2)从项目监理环节抓好质量管控工作

篇3

关键词:施工阶段;质量验收

中图分类号:TV523文献标识码: A

验收是工程项目质量管理的重要内容,是贯彻于工程施工中的重要环节,施工单位按照施工合同和设计图纸的要求,完成工程建设任务,经过现场监理、建设、施工和质量监督机构等进行单元、分部、单位工程的质量评定与验收后,积极申请竣工验收。竣工验收委员会依据国家或行业颁布的有关工程项目质量评定标准和验收规程,对工程项目进行竣工验收。竣工验收通过后,及时办理工程移交手续。随着“三制”改革的不断深入,工程质量验收在保证工程建设质量,充分发挥投资效益方面起着越来越重要的作用。工程项目通过验收前必需通过工程质量评定。

1工程质量评定

1.1项目划分

一项工程,从施工准备开始到交付使用,要经过若干工序、若干工种的相互配合才能完成,工程质量的优劣,能否通过竣工验收,取决于各施工工序和各工种的操作质量。为便于控制、检查和鉴定每道施工工序和工种的质量,需要根据工程建设实际和有关规范、规定,对工程项目按照单元、分部、单位工程进行项目划分,并经质量监督机构认可,作为工程施工的依据。

1.2质量评定

质量评定分为单位、分部、单位等工程评定, 单元工程质量评定的整个质量评定的基础,单元工程质量评定结果将对整个工程项目的质量评定产生重大影响。单元工程的质量评定严格按照有关规范、标准进行,在施工单位自检合格的基础上,监理工程师对工程建设质量进行抽查,对单元工程资料进行审核,根据抽查结果,评定单元工程质量等级。依据单元工程质量评定结果,按照有关规定和工程项目划分,依次对分部、单位工程质量进行评定。

2工程质量验收

工程质量分为单元工程、分部工程单位工程的质量验收,验收是按照施工合同规定的质量等级,遵循现行的质量检验评定标准,采用相应的手段对工程单元工程、分部工程单位工程进行质量认可的过程。施工中,根据工程进展情况,施工单位及时填写工程报验单、验收申请,并附相关的原始资料,报请监理、建设、质量监督等进行工程质量验收。

2.1隐蔽工程

隐蔽工程是指施工过程中上一工序的工作结束,被下一工序所掩盖,无法进行复查的部位。对这些工程在下一工序施工前,施工单位的质量管理人员应及时报请现场监理等有关人员按照设计要求和施工规范,采取必要的检查工具和检测方法,对工程建设质量进行检查和验收。如果符合设计、规范要求,应及时签署隐蔽工程记录手续,以便施工单位继续下一工序的施工。同时,进行隐蔽工程验收与签证。

2.2单元工程

施工单位按照工程项目划分进行基础单元工程建设,单元工程完成后,及时进行工程质量各项指标的检查,在自检合格的基础上,认真填写单元工程质量评定表,附上必要的检测记录,报现场监理人员核实。监理人员应及时对单元工程质量进行复检,对工程原始资料进行把关,根据复核结果进行单元工程质量评定,同意进入下一单元施工。

2.3分部工程

在单元工程验收的基础上,根据项目划分和各单元工程的质量评定结果,按照有关规范,进行分部工程质量等级的评定。分部工程验收由建设单位主持,监理、建设、设计、施工和质量监督等单位参加,合格后办理分部工程验收签证,施工单位方能继续进行下道工序施工。

2.4单位工程验收

单位工程验收的前提是通过第三方质量检测,并通过五位以上专家外质量评定。结合观感等直观检查,对整个单位工程的外观及使用功能等方面质量作出全面的综合评定,从而决定工程建设是否达到工程合同所要求的质量等级,进而决定

3验收依据

竣工验收委员会依据上级有关规范、规程和验收标准,主管部门批准的各种文件,施工图纸、招投标文件、工程施工合同、设计变更文件,参建各方提供的有关质量保证文件和技术资料等进行工程项目的竣工验收。

4验收步骤

竣工验收是在整个建设项目已按设计要求全部建设完成,并已符合竣工验收标准的前提下进行的。竣工验收一般由项目主管部门组织并成立竣工验收委员会,建设、监理、设计、施工、运行及质量监督等单位参加。竣工验收委员会在对工程建设现场进行察看、检查工程运行情况的基础上,听取和审查建设、设计、监理、施工、运行管理情况,分组进行工程资料的查验、审核。参建各方的资料是否统一、吻合,资料是否闭合等。在各项资料合格的基础上,结合质量监督机构的质量评定结论和具有相应资质的检测单位的质量检测结果,竣工验收委员会对工程质量等级作出最后评定,讨论通过竣工验收鉴定书,难收组成员在验收鉴定书签字。

5验收在工程中的实践

5.1工程名称及工程概况

濮阳市马颊河大流节制闸除险加固工程主要建设内容为拆除、重建管理所、上下游砌石护底、及护坡、海漫,拆除重建启闭机室、排架、桥头堡,更换启闭机及闸门配套设备,铺筑大流闸与外界连接的防汛道路。建设单位为濮阳市引黄工程管理处监理单位为濮阳市百川工程咨询监理有限公司施工单位为濮阳兴河水电工程有限公司。

5.2项目划分阶段

项目划分为施工单位根据需要根据工程建设实际和有关规范、规定,对工程项目按照单元、分部、单位工程进行项目划分,将工程确定为一个单位工程,这个单位工程划分为8个分部工程,每个分部工程划分为若干个单元工程,整个单位8工程共分106个单元工程。施工单位项目划分报告报监理修改批准,监理单位将项目划分审批表报建设单位批准,建设单位审核后形成正式文件向濮阳市 水利质量监督站报告,质量监督站最终作出最终项目划分的批复。

5.3验收阶段

工程自2011年11月15日开工,于2012年5月31日完工。单元工程(含关键及隐蔽工程)验收在施工单位自检合格的基础上,认真填写单元工程质量评定表,附上必要的检测记录,报现场监理人员核实。监理人员应及时对单元工程质量进行复检,对工程原始资料进行把关,根据复核结果进行单元工程质量评定,同意进入下一单元施工。分部工程、单位工程验收前按照验收评定规范,进行分部工程、单位工程的等级评定,施工单位报请监理、建设、质量监督等进行分部、单位工程质量评定,并施

工单位进行分部、单位工程的验收的申请由监理单位批准,最终由建设单位组织参建各方参加并组成验收委员会对分部、单位工程进行验收,讨论通过竣工验收鉴定书,验收组成员在验收鉴定书签字。验收结果报市质监站核备。

濮阳市大流闸工程于2012年8月9日,由濮阳市引黄建设管理局组织的濮阳市

马颊河大流节制闸除险加固工程单位工程外观质量评定组对该单位工程外观质量进行了评定,濮阳市马颊河大流节制闸除险加固工程单位工程共评定8个分部工程,质量全部合格,其中5个优良,优良率62.5%,结果为:应得分110分,实得分 100.1分,得分率91.0%。质量监督机构已对外观质量评定结论进行了核定。施工质量检验资料齐全;无质量事故发生,单位工程质量评定为合格。

2012年09月12日,濮阳市引黄建设管理局主持,濮阳市水利勘测设计院、濮阳市百川工程咨询监理有限公司、濮阳兴河水电工程有限公司、河北华强水利机械有限公司、濮阳市水利基本建设工程质量监督站、濮阳市引黄工程管理处等单位的代表组成了濮阳市马颊河大流节制闸除险加固工程验收工程组,对该单位工程进行了验收。验收工作组通过听取施工单位工程建设情况汇报、查看现场、查阅工程资料,经讨论后通过了该单位工程验收鉴定书。

6结论

随着“三制”改革的不断深入,工程质量评定与验收在保证工程建设质量,充分发挥投资效益方面起着越来越重要的作用。工程验收作为贯穿工程建设全过程的重要内容,一直是我们工程验收的重点所在,为了确保建筑工程的综合质量达到规范规定,如何加强工程质量评定与验收是今后施工阶段始终需要考虑的问题。

1.《混凝土结构工程施工质量标准》本社编20070401中国建筑工业出版社

篇4

关键词:质量、管理、目标、责任

建筑工程的质量,是建筑企业在建筑市场的立足之本,是企业的信誉之源。为了确保工程质量,提高企业信誉,使企业在市场经济的环境下立于不败之地,应该依靠科学的管理、建立严格的质量管理体系和制度、责任落实到位、设立目标考核、奖罚明确,做到质量第一,人人有责。

对于工程建筑各项条例、建筑施工规范、工程质量验收规范的执行,保证工程质量,必须要建立严格的质量管理制度。为了确保质量管理制度的执行,必须建立公司、项目经理部、施工现场三级质量管理体系。其中,公司是企业质量管理的最高领导和决策机构,对本公司的工程质量负全面责任,应组织建立健全企业的质量保证体系,贯彻执行国家的质量政策、方针、法令,并批准本公司贯彻实施办法,组织制订企业质量目标计划,组织讨论或决定重大质量决策;项目经理部在公司的领导下,对确保本单位的工程质量负全面责任,认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度、严格执行施工验收规范、施工操作技术规程,质量验收评定标准,坚决做到不合格工程不交工;施工现场在公司和项目经理部的领导下,对所承担施工的单位工程质量负有直接责任,认真学习设计图纸及有关设计说明,严格按图施工,严格按工程建设标准强制性条文进行施工,按行业标准、企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。

对于确保工程质量的三级管理体制的实施,要做到分工明确,责任落实到人。公司建立总经理质量责任制,及时掌握全企业的工程质量动态,协调各部门、各单位的管理工作的关系。坚持对职工进行素质教育,审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告;建立总工程师质量责任制,组织审核本公司质量计划,并负责组织实施完成,组织单位工程的质量检验评定工作,参加单位工程竣工验收,严格把好质量关,凡不合格工程不得签字交工验收;建立项目经理责任制,牢固树立质量第一的观念,充分的发挥质检员的作用,组织单位工程的图纸预审、会审、结构验收和竣工验收,审核工程质量等级,严把材料质量关,作到不符合要求的材料坚决不用;建立施工员质量责任制,组织分项工程的技术复合工作,随时掌握各分项、分部工程的质量情况,及时指导各班组按照条例、规范、标准施工;建立质量检查员责任制,认真实施公司有关规定,对本单位工程质量严格把关,坚持做到不符合质量的工程不验收,不进入下一作业环节的施工;责任和分工的明确,真正做到公司领导负全责、项目经理部负大责、施工现场抓落实。

对于质量管理体系的建立和各个责任制的实施,应建立严格的目标考核和奖惩制度。建筑工程是市场经济中的特殊产品,他也同样遵循着市场经济的规律来运行,对于质量管理制度的实施和执行,对于各个责任制和责任人对管理制度的完成情况进行考核的标准就是直接于经济挂钩,作到“违必惩,行必奖”。建筑企业应在年初确定工程质量目标等级,建立定期和不定期的检查标准,确定奖惩办法。对完成定期和不定期检查,完成质量目标等级的项目部,进行奖励,否则必罚;项目经理部对于承建的工程,也要根据公司的目标等级建立相应的奖惩标准,对完成公司定期和不定期检查,完成质量目标等级的责任人,进行奖励,否则必罚;施工员、质量检查员也要根据公司和项目经理部的目标等级,检查标准对各个班组、分包队建立奖惩标准。质量目标考核和奖惩制度的落实和实施,是对建筑质量管理三级体系的落实和执行。

对于工程的质量控制资料,从工程的招投标开始到工程竣工验收,要做到:图纸会审、设计变更、洽商手续完善;工程定位、放线测量数据要精确;材料合格证及抽样检测报告单要齐全;隐蔽工程记录要真实;施工记录要详细;分项、分部工程交接验收数据要充分。真正的做到各个施工环节的质量都有数据可查,有数据可依,为工程竣工验收的质量评定提供详尽的科学依据。

建筑工程的质量管理体系、责任制、奖惩制度的落实和实施,还需要建筑工程所应用的材料做基础保证。为了确保建筑工程的质量,公司、项目部、施工现场要建立材料管理制度,对进场的每一品种的材料都必须要有出厂合格证;对主体建筑材料必须按照质量验收规范做批量的检测,并提供合格的检测报告。真正做到质量不合格的材料坚决不进场,坚决不使用,为建筑工程质量打下坚实的基础。

为了确保建筑工程的质量,还应该建立质量事故应急措施和预案。对建筑工程施工检查和验收发现的质量问题和事故,要做到不瞒报、不淡而化之、不了了之。前面提到了建筑工程的质量不单单是一个建筑企业的生命,他也同时直接关系到工程受益人的人身和财产的安全,如果发现了工程质量问题和事故,不及时的处理,就会埋下更大的事故隐患。所以,建筑企业必须建立工程质量事故应急预案,及时对工程质量问题、事故进行整改,把隐患消灭于萌芽,对企业自身负责、对建设单位负责、对业主负责。

篇5

[论文摘要]水利工程质量的优劣事关人民生活、生命财产的安全,为确保工程质量,工程质量监督就显得非常重要。阐述了工程质量监督的性质,为搞好工程质量监督工作奠定了基础。

“百年大计,质量第一”,工程项目建设的质量是受到各级政府及人民群众普遍重视和广泛关注的问题。与其他项目相比,水利水电工程建设质量显得尤为重要。水利工程质量监督是水利工程质量管理体系的重要组成部分,是质量管理的一个重要环节,只有深刻领会工程质量监督的性质和地位,才能更好地搞好工程质量监督工作。

1、水利工程质量监督的特性

第一,艰巨性。水利工程建设质量对工程的安全运行至关重要,工程一旦失事,不仅会造成严重的经济损失,给国家和人民带来巨大的灾难,而且可能严重影响社会安定,甚至产生政治问题。水利工程投资规模大、建设周期长、施工工序繁多,受外界因素影响较大,工程建设地点远离城市,交通不便,生活条件艰苦,质量监督人员为了顺利开展工作,就必须克服各种困难,才有可能完成艰巨的质量监督工作任务。

第二,专业性。水利工程种类繁多,如水库、水闸、堤防.农田水利工程等,每一类工程又可以分成不同的结构形式。水利工程的水下结构多,这些工程绝大部分无法进行定性设计,因此水利工程对建筑材料、施工方法、施工条件等都有特殊的要求。水利工程质量监督人员为了完成质量监督工作,就必须具有较强的水利工程专业技术知识。

2、质量监督工作内容和方法

(1)质量监督工作内容。质量监督工作原则是“监督、检查、帮助、促进”。参建各单位应积极主动予以配合,并认真接受其质量监督检查:质量监督工作内容可概括为“一项主持、二项确认、三项核定、四项复核、五项编写、六项参加”。一项主持。在单位工程完工后,主持由建设、监理、设计和施工单位参加的工程外观质量评定会议,对单位工程外观质量进行现场检验,并评定打分,统计外观质量得分率。二项确认。对工程项目划分的确认;对工程外观质量评定标准的确认。三项核定。核定或核备分部工程施工质量等级:核定单位工程施工质量等级:核定工程项目施工质量等级。四项复核。对监理单位的资质进行复核;对设计单位的资质进行复核:对施工单位的资质进行复核;对有关产品制作单位的资质进行复核。五项编写。编写质量监督实施细则;编写质量监督总计划和年度计划:编写质量监督报告和总结;编写质量监督简报:编写施工质量评定报告。六项参加。按要求参加相关的工程质量会议;参加由建设、监理、设计和施工单位组成的联合小组对重要隐蔽工程及工程关键部位的验收,共同核定其质量等级;参加工程质量事故的调查分析与处理方案的研究;参加主体建筑物分部工程验收会;参加工程阶段验收会和单位工程验收会,并宣读工程施工质量评定报告;参加工程项目竣工验收会,并宣读工程项目施工质量评定报告。

(2)质量监督工作方法。对监理、设计、施工和产品制作单位的资质进行复核;对建设单位的质量管理体系、监理单位的质量控制体系、施工单位的质量保证体系及设计单位的现场服务体系的建立健全与运用情况进行监督检查;对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程的划分及建筑物外观质量评定标准的制定情况进行监督检查;对参建单位的技术规程、规范和质量标准,特别是强制性条文的执行情况进行监督检查;对建设单位的质量管理工作、监理单位的质量控制旁站监理工作、设计单位的现场及时服务工作、施工单位的质量行为及产品制作安装单位的质量行为进行监督检查;检查施工单位、监理单位、建设单位对工作质量的检验和质量评定情况、抽查工程原材料、中间产品及工程实体质量。

3、目前质量监督工作存在的突出问题

(1)体制不顺、权责不明。目前水利工程质量监督机构采取了三级没置,县(区)不设质量总站分部,这样不利于有效实施工程质量监督,在设置方式上主要有两种形式,即挂靠水利行政主管部门与独立设置的事业单位。因此在质监机构中,既有行政性质又有参照公务员管理、全额拨款、差额补助、自收自支等多种性质。在职能上也与水利行政主管部门的建管科有交叉,质量监督与质量管理工作的关系难以界定。在项目质量监督分工方面,缺乏可操作的工程质量监督事权分工办法。

(2)人员不足,素质不高。对于挂靠在水利行政主管部门的质量监督机构,由于行政公务员的编制有限,人员配备相对不足,专职质监人员配备更少。在工作上对独立设置的质量监督机构,也由于经费有限,存在人员不足的情况,而且,无论是挂靠的质量监督机构,还是独立设置的质量监督机构都普遍存在人员业务素质偏低的问题。(3)流于形式,缺乏权威。由于工程项目多、质监人员少、业务素质低、缺乏必备的交通工具和检测手段,使得少数工程项目的质量监督工作出现走过场的现象;有的质量监督人员很少甚至不到受监工地现场检查参建单位质量行为和实体工程质量情况,而在办公室履行相关手续;有的缺乏抽查验证检测的数据,仅凭施工、监理单位提供的资料,形成质量评定报告;在现行质量等级评定工作中,有施工、监理单位把关不严,甚至资料做假,造成核定的工程优良率偏高等,使质量监督工作失去应有的严肃件和权威性。

(4)费用无保障,检测难。对靠收取质监费维系工作的质量监督机构,由于质监费收费标准太低,收取难度较大,工作费用得不到保障,特别是部分由县(区)水利局组织实施的水利工程自筹资金不到位,导致工期延误,更加大工程质量监督工作难度。水利部《水利工程质量检测管理规定》中要求的委托检测工作,由于对项目法人开支此项经费的渠道不明确,以致质量监督机构对工程质量的验证和随机抽检难以落实到位。上述这些问题的存在,直接影响政府质量监督工作效能的发挥。

4、加强水利工程质量监督的意见和建议

(1)完善体制。《建设工程质量管理条例》中明确了“政府对建设工程质量实行监督管理的制度”,水利工程质量监督就应该成为各级水利行政主管部门的一项基本管理工作,只能加强不能削弱。因此水利工程质量监督机构的设置也应由现在的三级设置改为四级设置,同时应进一步明确水利工程质量监督的性质。不论由水利行政主管部门自身还是专门机构履行质量监督职能,其在工程项目质量监督的执法地位是一致的,机构性质应确定为行政或具有行政管理职能的事业单位。机构的工作费用,在各级财政预算内安排。在项目质量管理的具体做法上,应侧重对参建单位质量行为的监管,推行强制性的第三方工程实体质量检测,改变竣工验收前的质量等级核定为质量专项验收。

(2)明确职能。为适应新形势下水利工程质量管理工作的需要,应进一步明确监督机构的职能。一是按照国家制定并的建设工程质量管理的法律、法规、强制性标准,对所辖水利建设市场的执行情况进行监管—一是政府投资或以政府投资为主的公益性及准公益性建设项目,对建设责任主体的质量行为和工程实体质量进行监管,进行工程质量的专项验收。对其他类别的水利工程建设项目,监督参建单位开展建设过程的质量管理和质量验收;三是监督水利工程质量事故的查处,组织政府设置的质量奖项评选。

(3)加强队伍建设。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。随着市场经济的不断发展和完善,以及对工程质量要求的不断提高,工程质量监督队伍已经难以适应大规模水利工程建设的需要。特别是《建设工程质量管理条例》的实施,对强化政府质量监督提出了更高的要求。因此,各级质量监督机构—是要本着“一切从实际出发,实事求是”的原则,充实质量监督人员。二是加强质量监督人员的培训,提高业务水平。

篇6

关键词:质量管理 监测管理 质量评价

一、工程概况

本标段自输水渠设计桩号21+537~30+093,全长8.556km。自历城、章丘边界第2标段末端(21+537)至第3标段末端(30+093),输水线路全部沿小清河左堤外布置。交叉建筑物17座(处):包括节制闸1座;公路桥3座, 4.5米宽生产桥5座,3.5米生产桥4座,人行桥1座,排水河(沟)穿输水渠倒虹2处,灌排渠道穿输水渠倒虹1处。

二、施工特点

本工程施工在平原地区施工难度相对较小,但是全线渠道上分布13座桥梁、3座倒虹吸、1座闸,大小建筑物共计17座,造成较多的节点。各节点之间衔接不好,势必会造成施工滞后而影响工期。基于以上特点我项目部组织人员,事前进行施工质量控制管理统筹安排,做到未雨绸缪。

三、施工质量管理

施工质量管理关系着施工成果的成败。工程质量是工程建设的核心,是施工工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。结合我项目部施工总结以下施工管理方法。

(一)前期准备质量管理

前期准备主要包括施工技术准备和现场施工准备。

施工技术准备主要进行熟悉施工图纸,图纸审查;进行工程项目检查验收等项目划分和编号;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,进行必要的技术交底和技术培训。

现场施工准备主要是计量控制、测量控制、施工平面的控制。计量控制主要是对称量仪器、测量仪器、监测设备等进行权威检定,从而保证施工过程中计量的准确性。测量控制主要是对定位和标高的准确性进行控制,对建设单位提供的原始坐标点、基准线、和水准点等测量控制点进行复核,并报监理工程师审核后才可以使用。施工平面的控制根据建设单位提供平面地图,科学合理的对施工场地正确安装设置施工机械设备和其他临时设施,维护现场施工道路畅通无阻和通信设施完好,合理控制材料的进场和堆放,保持良好的防洪排水能力,保证充分的给水和供电。

(二)施工中的质量管理

1)原材料及半成品质量管理

原材料、半成品是工程实体的构成部分,其质量是工程实体的基础,加强原材料、半成品的质量管理,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

首先,对进场的原材料及半成品必须进行外观质量抽样检查。其次查看证件是否齐全。最后,进行见证取样,送到具有资质的检查单位进行检测,方可使用。

对于施工当中形成的半成品如试块、试件等必须及时的送到具有资质的检测单位进行检测。对原材料及半成品的进场、取样、送样必须建立台账,所建立的台账要具有可追溯性

2)施工过程的作业质量管理

施工作业质量管理事工程项目质量实际形成过程中的事中质量管理。而工序的管理是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。

施工工序的质量控制,首先要对工人进行施工作业技术交底,交底要言简意赅。其次要严格执行三检制及施工班组自检、作业队复检、项目部管理人员终检。最后进行报验。

施工工序的质量控制当中的记录要完整,施工记录是形成可追溯性的质量保证依据,也是工程竣工验收所不可缺少的质量控制资料。因此,对工序作业质量,应有计划、有步骤地按照施工管理规范的要求进行填写记载,做到及时、准确、完整、有效,并应具有可追溯性。

3)施工机械的质量管理

(1)台账的建立

1.1设备的名称、类别、数量、统一编号;

1.2产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);

1.3操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;

1.4使用说明书等技术资料;

(2)机械设备的使用管理

1.1机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

1.3操作人员必须按规定持证上岗。

1.4所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负茶运转。

1.5所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。

1.6机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

四、监测管理

本标段涉及到监测包括南寺节制闸的沉降位移观测和渠道衬砌的扬压力等检测。我标段在移交工程之前,排专人对其进行监测,直到工程移交。

五、质量评价

本合同项目工程共4个单位工程,29个分部工程;分部工程质量全部合格,其中水利标准合格16个,优良15个,优良率93.75%;单位工程质量全部合格,其中水利标准优良3个,优良率100%。

2012年11月22日,山东省南水北调济南至引黄济青段工程建设管理局组织监理、设计、施工、运行管理等单位,组成明渠段工程施工标段3单位外观质量评定组。通过现场对工程外观质量的检测、检查及评定赋分,各单位工程外观质量评定如下:

1、渠道土方及附属工程:单位工程外观质量得分率:92.3%,外观质量等级:优良。

2、渠道衬砌工程:单位工程外观质量得分率:92.1%,外观质量等级:优良。

3、渠系建筑物工程:单位工程外观质量得分率:94.2%,外观质量等级:优良。

4、渠系桥梁工程:单位工程外观质量得分率:92.1%,外观质量等级:优良。

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一、工程基本情况及建设程序管理情况

1、由江西中材勘测设计有限公司进行勘察,委托中国建筑上海设计研究院有限公司进行设计,委托江西昌大工程建设监理有限公司进行监理,江西省广高建设工程有限公司施工。

2、二期工程建筑面积约12万平方米,于2017年11月开工-2019年12月竣工。

二、建设管理机构情况

1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定内容,较好的履行了自己的责任和义务。

四、质量管理情况

1、本工程由上饶市广丰区建设工程安全质量监督管理站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。

五、工程档案管理情况

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查。

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关健词:工业与民用建筑工程管理 质量管理

引言

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:

一、民用建筑,是供人们工作、学习、生活、居住用的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。

二、工业建筑,是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和混层工业厂房等。

三、农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。

建筑工程管理就是对工程建设全过程的监控。建筑工程质量管理是建筑工程管理的重点。建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于建筑工程质量的管理必须坚持事前充分评析、预控,事中严格操作管理,事后严格检查验收,把工程质量管理工作做足在工程建设的全工程当中。

1、工业与民用建筑工程管理中存在的问题

1.1 质量问题

1.1.1 施工企业管理方面,因施工管理不到位、制度、职责不落实导致质量问题。许多质量管理不合格项和实物质量不合格项的出现都与制度、职责不落实有关。例如:对分包队伍的评价、选择随意;对分包队伍疏于管理,甚至以包代管、不管。

1.1.2 政府监管方面。验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,同时,质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。

1.1.3 建筑材料质量方面。受经济发展的影响,建筑材料价格随市场波动较大,特别是近年来,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不排除有些建设工程存在偷工减料、以次充好的现象。

1.2 安全问题

1.2.1 管理模式与施工管理脱节。部分建筑工程层层转包与分包,施工现场不能很好贯彻落实承包单位的建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。

1.2.2 管理层对安全施工重视不够。在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,而且部分企业只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,影响施工安全工作的落实。

1.2.3 安全责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业一项目部一班组一施工作业人员,逐级落实安全生产指标。

1.2.4 安全经费、安全配置等不到位。安全经费和安全设施的投入是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。

二、工程管理的首要工作----工程质量管理

工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程,在工程质量管理方面,必须坚持事前控制,把质量管理放在工程管理的第一位。在工业与民用建筑工程的质量管理中,必须强调几点:①保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑,工程本身都由很多环节组成,在建筑工程的质量管理中,每―个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持。②必须严格技术标准,丝毫不松懈。要想保证工程的质量,任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究制定的,具有客观性、科学性、可操作性的特点。③加强监督与监理,严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中,可能出现许多隐蔽工程,“千里之堤毁于蚁穴”,对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节,只有工程管理者加强监督与监理工作,才能有效保证隐蔽工程的质量。

2.1 影响工程质量管理的因素

2.1. 1 人的因素

1) 施工单位的作业、管理人员必须具备较高的思想素养、业务素养及职业道德操守。工程参建人员的工作态度、施工操作技术水平都将影响工程施工质量;

2) 施工单位必须具有先进的施工管理方法和先进的质量管理体系来规范参建人员的工程建设行为;

3) 每个施工人员都要有高度的责任感,要始终把工程质量放在首位,严格按照施工项目规范施工;

4) 所有的工程责任人员和工程作业行为都要接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工工程质量。

2.1. 2 材料因素

建筑材料是确保工程建设质量的基础。正如俗话所说“巧媳妇难为无米之炊”,材料不合格,再先进的技术、再科学的管理、再严格的施工操作也做不出合格的建筑产品。采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质,严格按照合同和工程进度组织材科供应,严格执行材料试验,检验程序,确保材料的质量和数量。

2.1. 3 技术因素

不管是工业建筑还是民用建筑,工程本身都是由很多环节所构成的,在工程质量管理上,每个环节都需要足够的技术支持,缺乏了技术做支持,工程质量就难以保证。只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工。工程的整体质量才能得到保证。

2.1. 4 设备因素

设备先进、性能优良是工程建设质量的又一个有力保障。机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量,确保达到工程设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。

2.1. 5 环境因素

环境因素包括自然环境和施工条件环境。

自然环境如天气、温度、气候因素都会影响工程施工质量。施工温度过低会影响砼质量、大风会影响测量和安装质量、过于干燥天气不利砼养护等等。

施工条件环境也会对工程质量产生重要影响,比如,如果楼面砼浇筑完工,在楼面砼未达到一定的养护龄期,不具备进行下道工序施工条件的情况下强行上人、上料进行下道工序施工的话就会影响楼面砼质量。

施工单位必须随时收集、汇总、分析环境因素资料,充分利用好环境因素,有效防范不利环境因素,做到有备无患。

2.1. 6 安全因素

安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要做到安全生产,施工单位必须建立、健全完整、完善的安全管理体系和安全生产制度并且认真落实各项制度,必须配备完整的安全设备、设施和安全管理员,坚决坚持文明施工;监理单位要经常检查监督。

三工程管理方法的创新

3.1 吸收和借鉴外国先进经验,对自身的工程管理方法加以创新,但不可直接照搬照抄,应坚持“取其精华、弃其糟粕”的学习方法,结合自身实际情况,加以运用和创新,逐步形成自己的工程管理方法。

3.2 提高建筑工程管理人员的综合素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行的、客观的、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作,才能有效改善工程管理方法。

3.3 在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。

四 、加强工业与民用建筑工程质量的验收管理

工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,分为检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收。

检验批和分项工程验收是在施工单位自检合格的基础上,由建设单位工程技术负责人或专业监理工程师组织施工单位根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收并形成验收记录,将验收记录提交监理单位或建设单位。

分部工程验收一般是先由承建单位组织各施工队有关人员对该分部工程进行验收,在该分部工程所包含的所有分项工程都合格的基础上,再由总监组织设计单位、勘察单位、施工单位进行验收并形成验收记录,将验收记录提交监理单位或建设单位。

从检验批的验收,到分项、分部验收,再到单位工程验收和竣工验收管理,也就是从材料投入到最终形成建筑产品的整个过程的质量管理。在这个系统的质量管理过程当中,各参建单位和职能、职责部门都应严格把关,确保工程建设质量。

篇9

以往个别工程往往只追求现场施工进度而为了完成任务而硬着头皮做这部分资料,随着电力建设行业标准日益规范的今天,工程管理特别是EPC管理已经注意到项目建设的各个细节,人们对施工资料尤其是工程质量报验资料的管理有了更深的认识和共识。

如何真实全面的收集各机组、各专业、各节点、各单位工程的质量报验资料,使其在生产过程中真正的达到控制质量、提高进度的目的,是我们一直所探索和追求的。

本人从工程施工现场质量报验单的流转、收集、整理及组卷过程中获得经验,对一些细节如何把握提出了个人的一些看法,供同行交流探讨。

关键词:施工现场;电力建设;工程质量报验;建议

中图分类号:F407文献标识码: A

我所参与的电力建设工程近期获得了国家级银钥匙奖项,从建设初期到创优规划再到后人借鉴,我们都深刻体会到施工现场的工程质量报验资料具有很重要的作用。当项目建设结束投入生产后,人们带走了工人和机器,留下的这些竣工资料,真实而详细的反应人们对生产过程的计划、进度、质量控制的状况,反映出项目建设水平、展示了项目的风貌。

工程质量报验在竣工资料中的分量尤为突出,工程施工过程中对其规范、流转、收集、整理及组卷的每个环节都要把握,都要重视,做好这部分工作,现场管理也会上一个台阶,向更高层次迈进一步。

一、项目建设初期,确立工程质量报验资料的格式及内容范围

(一)明确工程质量报验资料的格式及内容范围

1.项目建设初期即组织监理、建设单位确定并工程质量报验资料的格式,确定表式、确定流转表格的封面等(具体视项目情况分别制定)。

2.工程质量报验资料可分为:

(1)、单位工程验收评估报告

1.1单位工程质量竣工验收记录

1.2单位(子单位)工程质量竣工验收记录

1.3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

1.4单位(子单位)工程感观质量检查记录(附单位工程观感质量检查评分表)

1.5单位工程质量等级评定记录

1.6施工现场质量管理检查记录

1.7单位工程定位测量及复测记录

1.8单位工程竣工报告

1.9单位工程竣工验收签证书

1.10单位工程质量验评项目划分表(说明原件所在卷号)

(2)、分部工程质量验收评定资

2.1分部(子分部)工程质量验收记录

2.2分部(子分部)工程质量控制资料核查记录

2.3分部(子分部)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

2.4分部(子分部)工程感观质量检查记录(附分部工程观感质量检查评分表)

(3)、分项工程质量验收记录

3.1分项工程验收记录

(4)、检验批验收记录

4.1检验批验收记录

电力建筑工程质量验收国家有各专业的统一标准,统一标准目前统一标准为土建DL/T 5210.1-2012版,其他安装专业DL/T 5210.2~8-2009版,国家对各专业质量验收分别从施工工艺、操作过程、工作标准、基本实验方法标准、现场检测方法标准、建筑工地优良标准等各个验收方面进行了详细规定(相见国家标准白皮书)。

(二)确立各专业工程质量检验项目划分的内容范围

1.根据合同及设计图纸结合国家最新版的质量验收规范,连同建设单位、监理、施工单位各专业施工管理人员,以专业为组、组织完成施工质量检验项目划分。合理的划分建筑施工质量验收层次是非常必要的,将直接影响到验收的科学性、经济性和实用性。建议每个专业划分表每页下方签署监理、建设单位、施工人员的姓名,以确保今后复印、扫描部分页的内容后,识别其正确性。

2.讨论初稿后的各专业施工质量检验项目划分由施工单位以监理要求的格式上报工程质量报验。

3.经建设单位审核通过后下发给各个参建单位后随施工过程上报。

(三)以往遇到的问题及建议

1.施工过程中,可能由于现场施工问题而调整施工范围或修改设计,应及时的修改施工质量检验项目划分表,出版修订版,以免造成错误。最终版以最后竣工图为标准范围。

2.部分单位工程划分复杂需要更加细化:例如在以往的组卷中,我们遇到过主厂房单位工程划分比较复杂,很多国家划分总表上并未详细标注,这就要求我们专业的技术人员,一定根据图纸更详细地加以划分,不能出现含糊不清。

3.在施工过程中,由于单位工程多,建议各专业的施工质量报验单附编码,建议“一表一码”,这就要求现场对分项及检验批给予编码。编码建议采用:系统-单位工程-子单位工程-分部工程-子分部工程-分项工程-检验批的编码形式,做到一表一码全程可追溯。其中以土建专业为例,单位工程比较多,我们建议土建专业对每个系统、每个单位工程进行流水号编码(具体项目部征得业主同意自行讨论规定),按照所属的系统(燃料、除灰、热力系统、脱硫)依次编码,以对其实别。

4.施工过程中随意上报的修正

(1)由于现场工期紧张,施工单位技术人员没有按规定的质量划分上报报验,或者编码不正确,要及时整改。

(2)施工单位技术人员忙于现场施工,不按工程施工设计上报报验,将国家质量检验划分的全表中现场施工合同不存在的质量报验上报的,必须责令其整改。

二、项目建设过程中,施工质量报验的控制及影响

(一)、关于施工质量报验的相关支持性资料

施工单位上报报验前,将相关支持性资料:主要材料供应商的相关资质、主要材料、国家强制性条文、材料代用单先行上报,才能进行验收,所以这部分要提早上报建设单位,以免拖延工期。

(二)、关于施工质量报验的支持性附件(钢筋等的复检及水泥等试验报告)

施工质量报验要提供的支持性检验报告:检验防水防腐砂浆、胶泥、涂料的试验报告、钢筋焊接及机械连接试验报告、钢结构高强螺栓轴力试验报告、混凝土配合比试验报告、混凝土强度报告、砌筑砂浆配合比试验报告、砌筑砂浆强度报告、防水材料配合比试验报告、土方回填试验报告、门窗检测报告等要求施工单位提供原件并后附,施工质量报验单签署完毕后留存原件。

在施工中必要的施工记录要作为支持性附件后附,以土建专业为例:隐蔽验收记录、地基及桩基施工记录、主体结构施工记录、烟囱、冷却塔施工记录、钢结构施工记录一览表、屋面工程施工记录一览表、装饰工程施工记录一览表、给排水及采暖工程施工记录一览表、电气工程施工记录一览表、通风空调工程施工记录一览表等。

(三)、关于施工质量报验流转台账的建立

一个2*300mw机组的施工过程中,施工质量报验资料流转了两万份,对档案人员来说,竣工之前,核对划分表和统计漏报项都是很大的一项工程。我建议今后项目部档案人员今后将划分表细化到检验批后,将此作为台账,这种创新也许会打破以往的传统的记账模式,在方方面面提高效率,专工在汇报进度时,亦可将此作为依据,更为准确和直观反应工程的进度,对下一步工作部署了如指掌。

(四)、关于审核内容的意见填写

施工单位上报的质量报验要求填写详细:具体详细到钢筋种类等,有的项目审批一栏填写合格,非常的笼统,应填写具体内容并添加严谨的审批语:符合设计及规范要求,不能一句合格了事。

注意隐蔽工程报验:因其施工后隐蔽,一定各方审核后要签署完全,方可归档。

(四)、对进度的影响

不排除施工单位没有按设计要求施工,质量报验后附的复检报告提示不合格,使施工验收没有通过,最后整改或停工、拖延工期的情况也许也有发生。

施工质量报验从另一方面检验了施工质量,另一方面施工单位会提前准备后附的施工相关支持性试验,这样从而提高了积极性,从一定程度加快了施工进度。

综上所述,工程质量报验实则包含很多内容,如果规范其格式、内容,过程中严格的加以控制,竣工时准确的加以组卷,会在施工过程中提高各个环节的工作效率,带来各种便利,串起工程施工现场的主线,为投产打下坚实的基础。

随着电力建设行业的发展日新月异,我们今后将面临更多的问题,如何交换经验、深入交流将成功的经验变成提高工作效率的基石,我们电力建设档案工作人员必将保持谨慎、谦虚的工作态度,负责、热情的服务情怀,继续奋斗在项目建设的第一线!

参考文献

[1] 郭汉丁. 业主建设工程项目管理指南[J]. 机械工业主板社, 2005,(06)

[2] 刘治映.建筑工程项目管理[J]. 中国水利水电出版社 , 2007,(09)

[3] 钱昆润. 建筑施工与管理实用手册 [J].东南大学出版社, 1991,(06)

[4] 电力建设工程质量监督总站. 电力建设工程质量监督规定及相关管理办法 [J]. 中国电力出版社 , 2006,(01)

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1黄河防洪工程的建设特点

黄河防洪工程建设不同于其它水利工程,是在保证黄河安全度汛的前提下对防洪工程进行加高加固,消除险点隐患。黄河防洪工程建设普遍存在时间紧(要考虑主汛期和凌汛期,汛前安排的工程项目必须在主汛期到来前完成主体工程建设;汛后安排的工程项目必须在凌汛期到来前完成主体工程的建设任务),任务重(工程量大)的特点,参建各方必须加强对工程项目的质量管理,严格按照基建程序施工,建立健全质量体系,提高工作效率,确保工程建设质量。

2做好施工前的各项准备工作

2.1施工单位

根据投标时的工程量和工期情况,选定精良的设备和得力人员,组成项目经理部。选派部分施工人员提前进驻施工现场,根据工程施工的实际情况,主动配合建设单位协调好地方关系。进行铺工放样,编写施工组织设计,报送监理单位审批,为工程开工创造条件。

2.2建设单位

工程建设初期,抽调得力人员组成项目管理办公室,根据工程施工的具体情况,搞好工程开工前的迁占赔偿、四通一平等工作,协调好地方关系,签订监理合同和施工合同,办理质量监督手续,为工程开工建设营造一个良好的外部环境。

2.3监理单位

依据投标文件、监理合同、施工合同和工程建设的实际情况,对施工单位进场设备和人员重新进行审核,看其是否与投标时相一致,能否满足工程建设的需要。如不能,要及时采取措施,增加机械设备和人员,确保不误工程所需。从保证工程质量,全面履行工程建设合同出发,签发施工图纸。审核施工单位编报的施工组织设计和技术方案是否切实可行,是否存在转包和分包的现象。

2.4质量监督机构

根据建设单位的申报,及时办理质量监督手续。对监理和施工单位的资质进行复核,监督参建各方在其资质等级允许和合同规定的范围内从事水利工程建设。

3建立质量体系,确保工程建设质量

3.1施工单位的质量保证体系

施工单位是建设任务的最终承担者,是与工程质量关系最密切、最直接的单位,施工队伍的好坏直接关系到防洪工程建设的质量,必须通过招标选择实力强的施工单位承担防洪工程建设任务。施工单位必须建立健全质量保证体系,通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任、检查落实等程序和措施,开展全面质量管理,制订相应的规章制度,确保质量保证体系的良好运行。要从思想、组织、制度、方案、措施、方法等方面实施全员的和全过程的质量控制。认真落实质量检查制度,填写并妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”,搞好工序质量控制,提高建设水平,确保工程建设质量。

3.2监理单位的质量控制体系

监理单位应建立健全质量控制体系,督促施工单位质量保证体系的运行。严格按照规范和监理合同赋予的权力搞好旁站监理,搞好工序质量控制。加强对隐蔽工程和工程隐蔽部位的监理,参与隐蔽工程、单元工程、分部工程验收,把好质量关。不经监理验收,不允许进入下道工序施工。

3.3建设单位的质量检查体系

实行建设监理制后,监理单位对工程项目的质量控制是随时的、连续的,但不能完全代替建设单位的质量检查。建设单位应建立健全质量检查体系,派驻质量检查人员,对工程项目的各阶段特别是施工阶段进行质量检查,发现问题,及时责成有关单位进行整改。及时参与隐蔽工程、分部工程验收,组织由参建各方参加的联合检查,协助监理和施工单位认真履行监理合同和施工合同,发挥质量管理的主导作用,主动接受质量监督机构的监督,搞好工程建设质量。

4严格控制工程质量

4.1增强质检人员的质量意识

在工程建设过程中,为提高参建各方质检人员的业务水平和工作能力,结合工程建设的实际情况,及时将有关的质量标准、质量管理办法和质量缺陷处罚办法等印发到全体质检人员和各施工班组,认真进行学习,增强参建各方质检人员的质量意识。同时,对难度较大项目的质检人员进行短期培训,使其掌握质量检查标准、质量评定的具体内容和控制方法,研究隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的项目划分,保证工程检查规范化,质量评定标准化。

制订质量检查制度、工作制度、检查方式和奖惩措施,落实质检任务,使质检人员任务目标、责任和权力明确,调动广大质检人员的工作积极性,促进质检工作水平的不断提高。

4.2严格按照基建程序施工

主体工程施工前,施工单位应积极配合监理单位,根据有关规定和工程项目的具体情况,进行单元、分部、单位工程划分,并经质量监督机构认可,作为质量检查、评定和验收的依据,施工单位据此进行质量管理。单元、分部工程检验严格实行“三检制”,在自检合格的基础上,报现场监理抽检,对隐蔽工程、技术复杂工程、关键部位和关键工序及时进行报验。

监理单位严格按照规范和监理合同的要求实施监理,实行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程项目监理日志和监理工作档案,强化基础工作,对每一个质量行为提出监理要求,并对实际发生的质量行为登记造册,保持所有质量管理和控制资料的齐全、完整。严格按照基本建设程序施工,注重文字往来,数据说话,杜绝扯皮现象的发生。

4.3严格控制施工质量

施工单位要严格按照批准的施工组织设计、施工图纸和有关规范进行施工,确保工程建设质量。对每道工序要严格执行班组初检,填写初检记录,由专职质检员复检,最后由施工单位技术负责人终检的“三检制”。初检记录必须齐全、准确,无初检记录或初检记录不全的单元工程不得进行复检。对隐蔽工程、技术复杂工程、关键部位和关键工序加强管理,严格检查,及时报现场监理验收。与现场监理人员密切配合,自觉接受监理单位的检查、监督和管理,全过程接受建设单位和质量监督机构的监督与检查,不放过任何一处质量隐患,确保工程质量优良。

监理单位应按监理合同和有关规定,结合工程项目的规模和技术复杂程度,在相应的监理阶段中,编制监理规划,在规划中突出质量控制内容。对工程建设质量的全过程进行抽检,质量不合格的工序及时进行返工。定期对质检仪器、工具进行校核、率定和鉴定,防止非人为因素出现造成的质量问题。工程结算时要有监理人员的质量合格签字,质量不合格的工程部位,不予结算工程款。

建设单位应及时对工程质量进行检查,定期组织由参建各方参加的联合检查,发现质量问题,责成有关单位限期进行整改。选择适当的时机,召开现场会,介绍先进经验,加大工作交流力度,共同促进工程质量的提高。

质量监督机构代表政府行使质量监督职能,在监督过程中,要严格按照有关规定实施监督,树立监督的权威性,采取巡回监督与重点监督相结合的方式,及时对工程建设质量进行监督和检查,参与工程质量的验收与评定,确保工程建设质量。