企业生产经营状况分析范文

导语：如何才能写好一篇企业生产经营状况分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、财务报表分析与企业经营决策的关系

1.财务报表分析与企业经营决策的含义

财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行精准的量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的记录和计算，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度，对企业的财务报表进行全面准确分析；还运用单位变量确定法，对企业的单一变量所造成的影响进行分析。

企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。

2.财务报表分析与企业经营决策的关系

会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。

二、财务报表分析的内容和流程

1.财务报表分析的内容

财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。

企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。

企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分：一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换，能够带来更多的闲置资金，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。

企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。

2.财务报表分析的流程

财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：

（1）确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。

（2）策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。

（3）整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。

（4）得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的发展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。

三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性

1.财务报表分析在企业经营决策中的作用

企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后，能够得出企业在一段时间内的生产经营状况，也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计，得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后，能够根据资金的流动方向，对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息，在减少企业管理与成本支出的情况下，提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析，企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计，通过企业生产总成本、经营利润的对比，可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理，针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析，通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动，会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险，也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录，反映企业的经营状况；另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督，避免各种风险所带来的资金损失。

2.财务报表分析的局限性

财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中，会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息，与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性：

（1）企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析，但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂，企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下，企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。

（2）其次企业财务分析所运用的比率分析法，是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段，会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析，会得到不同的企业财务分析结果。

（3）企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养，但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度，而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。

四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题

1.思想与管理的脱节

财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息，以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据，而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果，自主操控企业的经营模式与发展方向，导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程，而将企业的产品品质、经济效益放置一边，最终导致企业陷入发展困境。

2.报表分析的片面性

财务报表分析还会存在分析片面性的问题，分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中，会由于自身思想的片面与技术的生疏，导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向，在进行各种财务报表分析时候，难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别，会导致财务报表统计分析结果的差异。

3.虚假财务报表问题

企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题，是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析，会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导，会使企业未来的经营管理遭受严重危害。

五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考

首先要根据企业财务报表的相关要求，运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中，会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程，根据相应的流程开展具体的分析工作，各个流程工作人员的职责要分配清楚。

其次在财务报表分析前，需要对相关的会计人员进行专业技术培训，需要时他们掌握专业的财务分析知识，以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候，需要对各种数据进行准确分类，根据不同的类别分层次进行分析处理，以保证分析结果的准确与全面。

然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计，以保证账目的真实可靠；随后要运用定量、定性的财务分析方式，进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析，例如：市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况，对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。

除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入，能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化；最后要对企业的财务信息进行不定时公开，以保障财务信息的透明。

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［关键词］ 生产统计分析 经营活动 重要性 运用

一、在经营活动中加强企业生产统计分析的重要性

统计工作是我国企业进行有效管理、掌握整个企业经济运行状况的重要工具，是企业管理者进行重大决策的基本依据。伴随着我国当前社会主义市场经济的不断深入发展，我国企业的发展速度与规模都发生了翻天覆地的变化，企业的统计工作所处的环境也发生了较大的变化。新的发展环境对我国企业统计工作的有效展开也提出了更高的要求，基于这一现状，积极探索一条更加科学有效的企业统计发展之路就显得尤为重要，所以说，在经营活动中加强企业生产统计分析工作也就成为当前亟待解决的重要问题。

二、生产统计分析在经营活动中的运用方法

笔者结合所在企业的生产经营实际，对生产统计分析在经营活动中的运用作以下分析：

1.定期分析与不定期分析相结合

定期分析就是定期的对企业生产各个车间与部门上一期间的生产经营状况，按照日常的生产统计台账以及相关统计资料，对所存在的统计数据进行整理与分析，并在此基础上对上一期间企业经营过程中存在的问题进行原因分析，力求及时发现生产经营中的不稳定因素，并积极采取相应措施予以完善。不定期分析大多在企业生产经营状况不稳定（市场淡季或者需求量非常大的旺季）、相关政策出台等受外界因素影响较大的时期。在这些时期进行不定期的生产统计分析能够及时有效的掌握企业现行的生产经营状况，为企业领导者进行科学的决策提供有力支持。定期分析与不定期分析在不同的时期会发挥不同的作用，所以应当采取定期分析与不定期分析相结合的方式来进行。

2.普遍分析与特殊分析相结合

普遍分析就是对企业生产经营过程中的各个环节都进行普遍性的分析，便于掌握企业生产进度以及材料耗用等方面的信息。而对于那些对企业生产有重大影响的要素，比如某一重要流水线、大修后的机器设备等就要进行特殊的统计分析，及时掌握被统计对象的工作状况。针对不同的对象，应当采取不同的统计分析，所以说在对企业经营活动进行统计时要坚持普遍分析与特殊分析相结合。

3.其他生产统计方式的运用

对于企业主要产品的生产数量与进度的统计可以采用完成程度比较法与企业生产进度计划相比较，从而形成综合性评价，在此基础上确定需要进行统计分析的生产影响因素。在对众多生产指标进行统计分析的过程中，一定要做到表述准确，保证数理统计的正确性，探求企业生产经营发展规律，为企业长远发展规划奠定良好基础。

三、生产统计分析在经营活动中的常见问题

伴随着当前企业生产经营规模的不断扩大以及生产工艺的不断更新，一些影响企业生产经营的因素很难凸显出来，通过生产统计分析发现企业生产经营中的问题，也相应地增加了难度，主要表现在以下几个方面：一是信息量不足，尤其是反映设备运转状况的信息量。如：停机原因、作业时间等信息的积累。因此，只有确保原始数据来源的准确无误，才能保证生产统计分析不失真。二是各生产环节协调方面的问题不足，由于企业生产过程中的许多车间都是独立工作的，在车间内部进行相关事务的调节相对容易一些，而科室与车间、科室与科室之间在某些环节上的协调一致，相对困难一些。三是生产统计分析本身在内容、分析方法上存在格式固定、灵活不够的问题，在正常生产组织过程中，能够发挥其分析系统，前后联贯的作用，但在特殊时期，如年修前后或新品种试生产等时期，固定格式的分析方法显然不能满足生产的需要。

四、结束语

根据上述部分阐述的生产统计分析在经营活动中的常见问题，笔者认为生产统计分析在今后要注意下列几个问题，首先要拓宽信息渠道，在现有统计数据和资料的基础上，注重对设备运行有关资料的收集和整理；其次是进一步完善统计分析方法，要采用多种形式的分析方法，多侧面集中反映问题；第三是在系统分析的基础上，根据不同时期的特点，加强对特殊时期的专项分析，以便更好地服务领导决策。

参考文献：

[1]许 敏:现代统计工作发展趋势分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(07)

[2]张秀英:统计在企业中的应用分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(05)

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摘 要 在企业的生产经营过程中，每个月、每个季度、每半年都会有财务报表的产生，其综合反应企业在生产经营过程中财务的状况，对企业的生产经营有着重要的影响。

关键词 财务报表 企业 生产经营 研究

一、前言

企业的财务报表具有十分强大的功能，是对企业生产经营状况的综合体现，企业的管理者要充分认识到财务报表的重要性，通过对财务报表的分析来对企业的生产经营策略进行适当的调整。

二、企业年度财务报表分析的功能

企业年度财务报表分析是企业对其年度的财务数据，以资产负债表、利润分配表以及现金流量表三大报表的数据为主要分析对象，通过一系列的分析方法，对企业的经营状况以及财务成果进行综合分析的一种方法和模式。企业年度财务报表分析，是企业了解过去经营情况，掌握现在，预测未来的重要途径和方式，因此，企业年度财务报表分析在企业经营过程中得到了广泛的应用和发展。具体来说企业年度财务报表分析功能主要表现在以下几个方面。

1.从企业内部角度

从企业内部角度来看，首先，企业年度财务报表分析，可以通过一些财务指标的分析，有效把握企业的经营状况和财务成果，这对于企业未来的财务决策将产生重要的作用。其次，通过对企业偿债能力分析、资产管理能力分析、盈利能力分析、以及现金流量分析，从各个角度与各个层面把握企业的财务所处的状态，发现企业在经营和管理当中存在的问题，这对于企业未来财务决策和发展战略的制定将产生重要影响。

2.从企业外部角度

从外部来看，通过利用年度财务报表分析的会计信息，可以为债权人，以及投资人提供相关的决策信息。企业外部的相关利益者可以利用年度财务报表分析的信息为未来的投资决策，以及为税收政策作依据，这对于规范外部的资本市场，提高整个地区和国家经济发展的稳定性都具有十分重要的意义。

三、财务报表分析在企业管理中的意义

1.财务报表分析是会计信息系统作用充分发挥的表现形式。会计是信息系统，其主要作用之一是为企业利益相关者提供决策所需要的信息。会计系统所输出的财务报表主要是由资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表以及相关的附表构成。经济活动的原始数据经过会计部门按照有关法规、会计准则和会计制度加工变成定期的财务报告，相关政府部门、上级主管单位和企业的管理层都应该从各自的角度研究企业的财务报表并对其进行分析，最后形成关于企业的观点或结论。然而，不按一套系统的分析方式对财务报表进行分析，就很难对企业的盈利能力、回报能力、偿债能力、管理效率和发展能力的优劣形成观点或结论，财务报表本身对企业的控制或决策的作用就不能得到充分发挥。

2.财务报表分析是企业衡量风险与收益高低的指路标。企业可视为一系列项目的投资组合，我们不仅应分析这一投资组合中个别投资的风险和收益，而且应分析整个组合的风险和收益。唯有如此，我们才能以较低的投入，冒适度的风险，获取更大的收益。而财务报表分析有助于从财务方面深度分析这样的投资组合的风险和收益。

四、财务分析可提高企业经营决策的准确性

财务分析主要是以会计报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业的经济活动和经营能力进行分析和评价，为企业经营者的正确决策提供准确的信息和依据为目的。企业经营者做出一个决策需要考虑的因素是全方位的，按照以前的财务人员给出的财务报表，只是在财务人员有限的资料和对公司有限的了解中给出的财务部单个的财务及其财务部的分析和研究。这样的财务报表分析并不能给企业的经营人，企业的决策者在进行企业管理时提出完整准确的信息和依据。一个企业的兴衰可能就在某一个决定之中，当企业处于一个极端的时期，比如说偿债时期，这时企业的管理者可能更加着重于偿债较少重视和考虑其他方面，而这时候就是财务分析人员发挥作用的时候了，因为，财务分析人员着眼于整个企业的健康良性发展，是将一个企业看成一个系统，通过财务的综合分析，合理整合企业资源，为经营决策者提供既能合理偿债又不影响企业正常投资运营的资源分配方案，这样就避免了企业的决策的思维盲区，避免了企业从一个极端走向另一个极端。

五、财务分析有利于企业建立科学的财务制度

从财务分析的职能作用来看，它对企业经营活动的预测、决策、计划、控制、考核和评价都具有重要的作用。通过各种财务报表，分析历年来公司的财务收益和亏损，使企业的经营者了解到历年来企业资金的流动详细情况，投入资金后的盈亏的详细情况，能够更加明确企业的投资方向的合理性，也可分析统计企业的各部门的工作效益，分析各部门的作用和贡献，重新配置各职能部门，调整相关的工作分配，综合各个方面，针对企业状况做出最科学、最能促使企业良性发展的财务分析制度。所谓“没有规矩就不成方圆”，企业制度的完善能够给企业带来更加准确的定位，能够在一定程度上预测企业未来的市场竞争力、未来生产经营的发展方向，对企业管理水平、经济效益的提高具有至关重要的影响。

六、财务分析促进财务管理规范化

财务分析是一门新兴的交叉的技术，要求财务分析人员熟悉整个企业的运营情况、公司的特点、企业的发展方向，联系实际经营活动，只有这样财务分析才具有可信度，财务分析人员所做出的努力才能被认可，公司的运营者才能根据财务分析的结果，制定出让公司健康发展的科学的公司制度和正确的目标，运营决策更正确合理。否则，就数字谈数字，无法客观地说明企业实际经营情况，无助于实际问题的解决。所以说财务分析人员只有深入到企业各个部门和实际业务的各个环节中去，才能保证财务分析深刻、具体，并且具有价值。要达到这一目标还必须制定规范的财务分析制度，明确财务分析人员的基本责职，提出财务分析工作的质量要求，如分析方法的选择、分析指标的确立等，建立一套科学和统一的规范，这样才能够从根本上提高企业财务分析能力，真正发挥财务分析的作用。

七、结束语

财务报表对企业的生产经营有着重要的作用，能提高生产经营决策的准确性，提高管理水平，促进企业良好的发展。

参考文献：

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1.引言

2.经营预警控制指标体系建立

2.1指标体系建立的原则

（1）全面性原则。反映企业经营状况好坏不仅要看企业经济发展速度，还要看企业的经济效益，今后的发展潜力；既要考虑近期的，也要考虑远期的；既要看绝对水平，也要反映相对水平，要全面反映出经营状况。

（3）可比性原则。各指标所反映的统计范围、统计口径要一致；同一指标的内容，计算方法、计量单位、价格要一致，且当有变化时要及时调整，使指标具有可比性。

（4）可操作性原则。各指标在设置时应尽量采用现有的定量统计指标，以利于统计资料的搜集、整理、汇总和对历史统计资料的分析。

（5）敏感性原则。必须能从某一侧面反映出企业生产经营实际情况，通过指标值的升降能够掌握企业生产经营状况。

2.2预警控制指标体系的设置

（1）反映偿债能力的指标

①资产负债率：它是衡量企业长期偿债能力的指标。

②流动比率：它是反映企业用流动资金偿还负债的能力的指标。

③速动比率：它是反映企业快速偿还流动负债能力的指标。

（2）盈利能力指标

①销售利润率：它是反映企业单位销售额中所赚取的增值部分。

②资产报酬率（＝销售利润率×资金周转率）：它是衡量工业全部资产获取盈利的能力的指标。

③成本费用利润率：它是反映企业投入生产成本及费用获取利润的能力的指标。

（3）经营效率

①存货周转率：它是企业产品销售成本与平均存货成本之比率，反映企业销售能力强弱和存货是否过量的指标。

②应收帐款周转率：它是反映企业流动资产周转状况的指标。

③劳动生产率：它是反映劳动者劳动效率的指标。

（4）发展能力指标

①资本保值增值率：它不仅反映企业当前的运营状况，也预示企业未来的发展潜力。

②产销率：它不仅反映了销售能力与生产能力对比状况，也反映了企业未来发展的能力。

2.3预警控制综合指标的构划

(1)资本金利用率

资本金利润率这个指标反映的是投资者投入资本金所获取盈利的能力，也反映了企业利用财务杠杆能力获取利润能力的大小，这一指标是企业所需要追求的最高层次、最根本的指标。

(2)经营安全率

这个指标是从企业利润相对大小的角度评价企业目前的经营状况，其大小反映发生亏损可能性大小。

(3)加权综合指标

将前述11个指标，用专家意见法或层次分析法等方法取不同的权数，进行加权平均，所得到的综合值，可以反映企业的经营状况。

3.企业预警控制方法

企业的根本目标是利润最大化，而企业生产过程是一个投入产出过程，投入在先，产出在后，且有时生产周期较长。作为企业管理者，如何在这一过程中及早发现问题，判断走势并做出决策以达到预定目标，就需要有一套预警控制方法。借鉴宏观经济运行预警控制及交通信号预警控制方法，我们设计了企业预警控制方法。

3.1预警控制信号及分区

借鉴交通管理信号灯，把各指标数值分为三个区域，即正常区（绿灯）、警惕区（黄灯）、报警区（红灯）。

绿灯表示企业经营处于正常状态，企业各项指标值正常，资源配置及利用合理，有发展后劲，生产经营处于稳定、受控状态。

黄灯表示企业经营处于警戒状态，各项指标处于临界状态，它可能在短期内转为红灯，也可能转为绿灯，提醒经营者是否考虑对这些指标及有关部门采取措施。

红灯表示企业经营处于极不正常状态，经济效益差，各项指标值极差，提醒经营者应检查具体指标值，找准问题，对症下药，采取有效措施，使经营状态恢复到正常状态。

不同企业，红灯、黄灯、绿灯界限值可能不尽相同，但确定的思路是一致的。对于各项指标，一般应先确定一个标准值，即正常值，这个值可以是公认的值，如流动比率为2：1，也可以是同行业中的平均值，如成本费用利润率，也可能是一个极值，如资产报酬率的最小值是贷款利率。不同指标确定标准值方法不同。其次是确定区域的边界值（界限值）及预警控制范围。

3.2预警控制方法研究

(1)经营安全现状预警控制方法

利用经营安全率这一指标进行预警控制。经营安全率计算如下：

①保本点销售额＝固定费用÷（综合毛利率－综合销售税率－综合变动费率）

②安全边际销售额＝实际销售额－保本点销售额

③经营安全率＝安全边际销售额÷保本点销售额

表3.1经营预警控制表

(2)综合分数法

这种方法是将指标体系中各指标所在的不同区域：红灯区、黄灯区、绿灯区分别取不同的指标值，由专家法视各指标的重要程度定出权重从而可计算出综合指标值，得此值与综合指标界值比较即可判断企业的经营状况。各具体指标值中采用0、1、2计分法，也可采用0、5、10计分法等方法。

(3)敏感指标预警控制方法

根据实际情况，

我们认为在企业经营中，产销率、速动比率、贷款回收率、资产负债率等指标是最敏感的指标，只要这四个指标中任何一个指标处于某一区域，就可认定整个系统处于该区域所示状态并预以报警。具体指标分区的参考界值如下：

表3.2预警控制界值表

资本金利润率与同期利率之比

4.企业预警控制分析

本系统通过计算机来实现，每月将财务数据输入计算机。结果输出要采用直观的形式，如雷达图、趋势图，最好采用与信号灯同一的图案，在计算机屏幕或打印纸上输出。根据输出的结果，判定问题出在哪个部门，并加以分析诊断和控制。

结束语

随着企业的发展，其预警控制问题会越来越受重视。预警控制方法研究及结合具体企业所进行的预警控制系统开发及应用，将提高经营管理者的决策效率和科学性，对企业发展起到促进作用。

1.韩月娥、孙巩企业经济运行监测和预警系统基本框架，《航空工业经济研究》，1996年2月。

2.李汝功、卞慕东企业预警指标体系设置及方法研究，《郑州航空工业管理学报》，1996年第1期。

3.马树才主编宏观经济管理模型与方法，辽宁大学出版社，2000.11。

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【关键词】财务预警;评价指标体系;设计;应用

企业财务风险是客观存在的,每个企业都要面对复杂多变的市场环境和不确定因素,因此,企业必须设计合理的财务预警评价指标体系,预先诊断出企业财务危机征兆,并采取相应预防措施,将财务危机消灭于萌芽阶段。

一、企业财务预警评价指标体系设计的原则

财务预警评价指标体系是企业财务预警的重要内容,建立科学有效的财务预警指标体系的关键在于财务预警评价指标选择是否恰当,企业设计财务预警评价指标体系应遵循以下原则。

(一)预测性原则

设计财务预警评价指标体系的目的是为企业提供财务危机预警判断依据,通过分析财务预警评价指标,可以预先诊断企业财务危机征兆。财务预警系统所选定的财务预警评价指标必须能准确地预测企业财务状况变动的趋势,保证企业生产经营处于稳定发展态势的合理界限。

(二)全面性原则

为保证财务预警评价指标体系具有准确性和完整性,在初步建立财务预警评价指标体系时应尽可能从不同角度选取可以反映企业财务状况的指标,以便最终确定财务预警评价指标体系有筛选余地,能够客观反映企业财务状况。

(三)可比性原则

选取财务预警评价指标时,应注意财务预警评价指标口径和计算方法具有纵向可比性和横向可比性,即在对某一企业在不同时期的评价指标应具有纵向可比性,而对同一行业不同企业之间评价指标具有横向可比性以及同一时期不同的企业主要评价指标也具有可比性。

(四)灵敏性原则

所选择财务预警评价指标能够灵敏的反映企业财务状况,达到企业财务预警的目的。财务预警评价指标体系的基本功能就是要敏感地反映企业财务运行状况及经济运行过程中的波动,通过改变财务系统的控制参数和变量,对企业资源进行分配和调控,使企业财务状况的异常变动状况得到收敛和控制,从而保障企业财务状况的变动能够在合理的置信区间内。

二、企业财务预警评价指标体系设计

反映企业生产经营状况、财务状况、财务成果及现金流量的财务预警评价指标体系分为现象指标和本质指标两大类,如图1所示。

(一)本质指标设计

本质指标是指能直接体现与衡量企业运行发展状况的指标。企业生产运行状况变动最终表现为一个或某几个本质指标的变动,根据各指标对企业生产经营的重要性程度可分为三个层次,共五大类。第一类是反映企业偿债能力的本质指标,主要包括资产负债率、利息保障倍数、流动比率、速动比率等;第二类是反映企业获取现金流量能力的本质指标,主要包括现金负债率、经营现金流量比率、每股经营现金流量、每股现金流量、经营现金流量比率等;第三类是反映企业盈利能力的本质指标,主要包括每股收益、净资产收益率、总资产收益率、主营业务利润率、主营业务贡献率等;第四类是反映企业生产运营能力的本质指标,主要包括应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率、净资产周转率等等;第五类是反映企业成长能力的本质指标,主要包括利润增长率、主营业务利润增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率、总资产增长率等。

本质指标是抽象的、本质的,每个本质指标都反映企业某一方面的经营状况,它与企业某一方面的经营状况是一对一的映射关系。本质指标是定量指标,它通过对各种数据的加工处理获得,所有本质指标都是可以量化的。

(二)现象指标设计

现象指标是指企业在生产运行过程中表现出来的值得关注的现象,其直观地反映企业生产经营的变化以及可能对企业生产运行产生的影响。根据现象指标与企业生产经营的关系可将其分为三大类:第一类是表现企业组织机构调整与变化的现象指标,主要有管理层的变动、企业并购与重组行为、股权变动等;第二类是表现企业生产运营过程的现象指标,包括重大投融资决策、重大或有事项发生、关联方关系及交易等行为;第三类是表现企业经营结果的现象指标,包括股价波动、产品市场占有率变动、股利分配政策调整、会计师事务所变更等。

现象指标是直观的、表象的、整体的,它是导致企业营运状况变动原因的外在表现,是企业财务困境发生的先前表现指标。企业发生经营困境可能是一个或多个现象指标共同作用的结果,但是,出现现象指标也不一定会使企业陷入经营困境,需要对各种现象指标做进一步分析。

现象指标与本质指标分别从现象到本质反映企业财务状况、经营成果与现金流量及其变动。现象指标能表现出企业经营状况变化,但其对经营状况影响的趋向是不确定的;本质指标变动与经营状况变化趋向是确定的。现象指标与本质指标出现不一定呈现出一一对应关系,即一个现象指标所反映的企业经营状况变动可能需要通过一个或几个本质指标才能表现出来,同样,一个本质指标变动可能是两个或两个以上现象指标综合作用的结果。现象指标出现是本质指标变动的前提条件,本质指标变动是现象指标综合作用的结果,反过来,本质指标变动又促进了现象指标的产生与变化,二者共同组成一个完整的财务预警评价指标体系。

三、企业财务预警评价指标应用

企业财务预警评价指标应用先通过分析财务预警评价现象指标,发现企业财务存在异常状况,再详细分析企业财务报表及相关资料,计算出企业偿债能力指标、现金流量指标、盈利能力指标、营运能力指标以及成长能力指标就可以准确判断出企业财务危险程度,具体指标分析和应用如表1所示。

(一)企业偿债能力指标应用

企业偿债能力指标分为长期偿债能力指标和短期偿债能力指标。第一,长期偿债能力指标应用。长期偿债能力指标中,应用最多的是资产负债率和利息保障倍数。资产负债率是负债总额占资产总额的百分比,反映总资产中有多大比例是通过负债取得的,可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。该指标越低,企业偿债越有保障,贷款越安全,同时,资产负债率还代表企业的举债能力,一个企业的资产负债率越低,举债就越容易。一般资产负债率的预警值定为50%,高于这个指标,说明债权人利益缺乏保障。利息保障倍数是息税前利润为利息费用的倍数,利息保障倍数越大,利息支付越有保障。如果利息支付缺乏保障,归还本金就很难指望。一般企业利息保障倍数预警值为1,利息保障倍数低于1,表明企业经营收益不能支持现有的债务规模,企业财务出现危机。第二,短期偿债能力指标应用。短期偿债能力指标中,应用最多的是流动比率和速动比率。流动比率是全部流动资产总额与流动负债总额的比率,它通常表现为企业流动资产可偿付流动负债的倍数,是衡量企业资金流动性大小和短期偿债能力强弱的指标。速动比率是在扣除了存货等流动性差的资产后的流动资产与流动负债的比率,用以评估企业立即偿还短期负债能力的大小,更准确地反映了企业短期偿债能力。以上两个指标数值越高,表明企业短期偿债能力越强,企业安全程度越高,一般企业流动比率和速动比率警戒值分别定为2和1。但是,这些指标值过高,说明企业资金利用效率低下,资源闲置或配置不合理,对企业生产经营是不利的。

(二)企业现金流量指标应用

企业现金流量指标主要采用现金负债率、每股经营现金流量、每股现金流量、经营现金流量比率等指标衡量。现金负债比率是指经营活动所产生的现金净流量同负债总额的比率,反映企业用经营现金净流量偿付全部债务的能力。该比率越高,承担债务总额的能力越强。现金负债比率指标的预警值为1,该指标小于1时,企业负债偿还得不到保障,存在较高财务风险。每股经营现金流量和每股现金流量分别反映发行在外的每股普通股的现金或经营活动产生的现金保障程度,反映普通股股本创造现金流量的能力。经营现金流量比率是企业经营现金净流量占利润总额的比重,表示企业在当年实现的利润中有多少已形成现实的现金流入,是反映企业赚取现金流量能力强弱的指标。每股经营现金流量、每股现金流量和经营现金流量比率这三个指标数值较大,表明企业经营活动产生的现金净流量较多,能够保障企业按时偿还到期债务,满足所需现金开支需要。一般企业每股经营现金流量、每股现金流量和经营现金流量比率预警值都是0,当这三个指标低于0,企业现金流量存在严重问题,应当高度关注。

(三)企业盈利能力指标应用

企业盈利能力是反映企业赚取利润的能力,主要指标由每股收益、净资产收益率、总资产收益率、主营业务利润率、主营业务贡献率构成。每股收益是反映每股普通股可分摊的净利润多少,是衡量普通股股东获得报酬程度的指标。主营业务利润率是主营业务利润与主营业务收入的比率,反映企业主营业务的经营效果及其对企业全部收益的影响程度。净资产收益率是净利润除以期末净资产,用来评价企业自有资本及其积累获取报酬水平能力的指标,反映企业资本运营的综合效益。总资产收益率是反映企业全部资产获取收益的水平,全面反映企业的获利能力和投入产出状况,综合反映企业经营效率。主营业务贡献率反映企业主营业务收入对企业利润贡献的大小,表明企业是否拥有独特竞争优势的指标。反映盈利能力指标数值越高,表明企业获利能力越强,投入产出水平高,资产运营效果好,资本获取收益的能力强。以上五个指标预警值为同行业水平的50%,低于同行业水平的50%时,企业盈利能力存在严重问题。

(四)企业营运能力指标应用

营运能力反映企业资产的周转使用状况,主要指标有应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率、净资产周转率。应收账款周转率是企业一定时期销售收入与应收账款的比率,反映企业应收账款的流动速度,营运资金在应收账款上占用的时间就少,企业的资金利用效率高。存货周转率是企业一定时期销售成本与平均存货的比率,是评价企业从取得存货、投入生产到销售收回等各环节管理状况的综合性指标,用于反映存货的周转速度。存货周转越快,存货转换为现金或应收账款的速度就快,存货占用水平就低。总资产周转率是商品销售收入与资产总额的比率,反映企业经营期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度和企业全部资产的管理质量及利用效率,综合评价企业全部资产经营质量和利用效率。净资产周转率是企业商品销售收入与净资产的比率,反映净资产对销售收入贡献的大小。应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率、净资产周转率指标都是越高越好,指标数值越高,表明企业资产周转速度越快,销售能力越强,资产利用效率越高。这四个指标预警值为同行业水平的50%,它们低于预警值时,说明企业运营能力较弱,必须及时采取有力措施。

(五)企业成长能力指标应用

企业成长能力指标主要包括利润增长率、主营业务业务利润增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率及总资产增长率。利润增长率是本年利润增长额同上年利润总额的比率,用以评价企业成长状况和发展能力,是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的指标。主营业务利润增长率反映主营业务利润的增减变动情况及主营业务贡献能力的发展趋势。净资产增长率是当年净资产增长额与上年净资产总额的比率,反映所有者权益保障程度和内部积累潜力。主营业务收入增长率是本年主营业务收入增长额同上年主营业务收入总额的比率,是反映主营业务的市场销售业绩和市场拓展能力的指标。总资产增长率是本年总资产增长额与年初资产总额的比率,从资产总量扩张方面来衡量企业的发展能力,表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响,用以评价企业经营规模总量上的扩张程度。上述五个指标数值越高,表明企业成长能力越强,一般企业这五个指标的预警值都为0,低于0时,表明企业在不断萎缩,竞争能力下降,企业需要从新定位。

在以上五类共22个指标中,通过实证分析及实践验证,其中:速动比率、现金负债比率、净资产收益率、总资产周转率、主营业务增长率5个本质指标的预测能力最强,对企业财务状况变动最为敏感,是财务预警评价指标体系中的核心指标。

四、结论

综上所述,企业必须根据自身特点设计全面、合理的财务预警评价指标体系,然后应用已设计的财务预警评价指标体系分析企业财务状况,判断各项财务预警评价指标是否超越预警区域,以预先诊断企业财务危机状况,起到防患于未然的作用。

【参考文献】

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[4] 卢秀云.浅谈企业财务预警[J].财经论坛,2009(2):66-67.

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一、企业财务管理核心地位形成原因

（一）由企业追求利润最大化的目标决定

市场经济企业生产经营活动追求的最终目标是实现利润最大化，如果企业想要在陷进竞争激烈的环境中生存下来，就必须建立良好的财务管理来约束企业，如建立健全会计核算和监督制度，加强资金管理和运用，提高资金的使用效率，实现利润最大化，这也是条件下企业追求经济效益的客观需求。

（二）由市场经济的性质决定

市场经济体制下产品和服务的生产和销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，并不受国家控制。企业以市场信号和法律法规作为主要手段来调节自身行为，在市场经济下，企业只有以财务管理为核心才能够准确快速的对随时变化的信号做出反应，及时调整自己的经济行为，有利于企业未来的发展。若企业仍以质量或其他非价值目标为中心，会造成企业资源配置扭曲，导致资源周转不灵，最终企业破产。

（三）由财务管理本身的性质决定

企业财务管理是企业对生产经营过程中有关资金的筹集、资金的使用和耗费、资金的收回和分配进行有效处理。企业的财务管理与企业各方面都有广泛的联系，每个部门都会和资金产生一定的联系，从而受到财务部门的监督与约束。同时财务管理能迅速反应企业生产经营情况，一旦企业的资金运行出现问题，则说明企业的生产经营活动不合理或决领导的决策出现偏差。在企业管理中，决策是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速的在企业财务指标中得到反映。

二、企业财务管理核心地位的重要性

（一）可以提高资金的使用效率

现代企业的生产经营活动实质上就是资金的运作，以工业企业为例，企业资金在生产经营过程中依次要经历从货币资金转化为储备资金到在产品资金到产成品资金最后又回到货币资金的形态。企业通过对资金的筹集，资金的使用和耗费，资金的收回和分配完成企业的各项经营活动，在活动中综合的反映出企业各项工作内容的经营状况，通过有效的财务管理，达到企业的经营目标。

（二）可以做出科学决策，避免投资风险

企业想要发展，就必须通过投资来获得资金，从而扩大自身的经营规模，实现企业经营目标。但投资都具有风险性，一旦决策失误，企业就会遭受巨大的损失，甚至可能造成破产的后果。因此企业必须发挥好财务管理的作用，在做出决策前，首先依靠财务管理进行科学的分析预测，保证投资所产生的风险都在预料之中，即微小的幅度变动，不会造成企业的巨大财产支出，以最小的成本获得最大的利益，即为利润最大化。市场瞬息万变，稍有不慎就会造成惨痛的后果，因此我们要进行科学的财务管理，尽量避免投资失误。

（三）保证国家法律法规的深化落实

企业的经济活动应在法律允许的范围为内开展，如有违反法律法规的行为，都会受到国家的严惩，也走向破产的危险。企业的发展离不开国家政策的支持，而国家的经济政策又是通过企业的财务管理实现的，只有满足国家对企业的要求，才能更好更快的发展。企业通过对国家财务政策的研究分析，可以更高效的处理企业与企业、企业与个人之间的经济利益关系，积极调动各方面的有利因素，将资金运用效益最大化，最终促进国有资产的升值。

三、企业财务管理核心地位的建议

（一）完善企业财务管理组织形式

企业财务管理主要是对企业的其他部门进行财务分析并开展业务考核，但实际上财务部门自身的考核也相当重要，而企业往往忽视了这一点。企业财务部门的经营状况直接影响企业的财务状况，对企业其他部门的正常运作也起着至关重要的作用，因此企业应该更加重视财务部门的经营状况。企业需要完善财务管理的组织形式，对财务部门进行有关财务方面的管理和监督，控制好企业的资金流使用，这样才能更好的保证企业财务的正常运行。

（二）加强企业的风险控制管理

企业的生产经营过程中会面临各种各样的风险，只有完善企业的财务管理职能，才能加强企业的风险管理控制，通过财务部门的分析比较的方法对企业未来将面临的各种风险进行预测与衡量，争取以最小的收益获得最大利润率。同时对企业的预算进行合理分配，将企业面临的风险划分不同的等级做到可预测化、规范化。

（三）加强资金费用管理

资金是企业发展的前提，对资金的管理是财务管理的中心环节，合理的?M行资金的筹集、资金的使用和耗费、资金的回收和分配，确保资金占用和资金成本最低。加强财务管理也有利于降低产品成本，增加企业的经营利润。

（四）提高企业员工的职业素质水平

财务人员要有丰富的工作经验和扎实的理论基础，财务管理在企业的核心位置是依靠高技能高素质的企业员工来维护的，企业应该重视人才教育的培养，通过提高他们对财务管理的认知和理解，发动全体员工学习并掌握财务管理知识，发挥能动作用，要提高道德素质，加强思想道德建设，努力做到敬业、乐业。

（五）创新企业财务管理模式

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关键词：电力企业；财务分析；体系构建

一、企业财务分析的目的

所谓企业财务分析，就是通过固定的财务分析方法，使企业所形成的财务报表信息被企业经营管理者用于经济业务决策上的一种手段。其主要目的评价企业一段时间内的财务状况及经营成果，通过分析的结果预测企业未来的经济报酬与经营风险，并对比出本企业与其他企业同类产品存在的差异，以提高企业在市场上的竞争力。

二、电力企业概述

电力企业是服务于居民生活与国民生产需求的各中发电、输电等相关电力设备供应的电力生产产业的组合。

电力企业生产经营的内容主要包括发电、输电、配电以及售电四项。根据电力企业主要生产经营内容细分电力行业共有四类，生产电力企业、经营电网企业、调度电网机构、供应电力企业。按照电力来源渠道不同，可将电力企业分为水电企业、火电企业、核电企业、绿色电力企业等。

目前，我国电力供应企业具有一定的垄断性，国家投资政府以及地投资政府对其具有一定的管辖权。

三、电力企业财务分析体系构建

由于我国电力企业具有较强的垄断性，在财务核算上与其他行业相比有一定的特殊性。因此，一般电力企业主要从资产分析、资本结构分析、盈利能力分析、现金流量分析四个方面分析、评价我国供电企业经营情况。

1.资产分析

资产做为企业生产经营的物质性基础，主要具有固定资产数量大、种类多、价值高、分布广、变动频繁、更新快等点，造成了电力企业资产结构严重不均衡的情况出现。

一般情况下电力企业通过主要企业资产的周转速度以及存在的实际状态考核企业财务情况。如果电力企业的应收账款的周转率越高，说明企业资产的流动性越强，企业的短期偿债能力也越强。反之，则会影响企业资金的正常运转。并且电力企业也可以通过对企业总资产周转率的计算分析计算出电力企业电力销售情况，判断企业电力实际销售情况的高低。

其次，为了保证企业经营的基础，电力企业也可以通过对企业固定资产增长率、净值率等指标直接计算分析企业资产存在的状态，以确保企业持续稳定的发展。

2.资本结构分析

资本结构的分析可以帮助，电力企业管理层及时了解企业资本结构变化的原因以及企业现阶段所处的经营环境，以便企业经营者及时做出决确的长期融资决策。

一般情况下，电力企业从以下几个方面分析企业资产结构情况：第一是企业的成长速度与资金周转情况；第二是企业的资产结构是否与企业相对应的融资结构相适应；第三是企业在经济市场下是否有竞争力；第四是国家宏观政策对电力企业的影响。通过以上财务数据的分析比较，可以增加电力企业相应的权益资本，降低电力企业的负债，从而使电力企业避免不必要的财务风险。

但对于电力企业而言，较高的资产负债率，没有绝对的好与不好。这要看负债的水平与企业投资的规模是否相适应，这就要求企业在进行资本结构分析的同时，对企业的投资状况以及经营状况进行更加深入的分析。

其次，权益资本做为电力企业的基本资本，对企业的负债起到一定的保障性作用，他可以通过外部筹措和税后利润留存两种途径取得。他是电力企业维持经营增长的前提，也是电力企业自我发展能力的一种保证。

3.盈利能力分析

所谓盈利能力即企业获取利润的能力，他是企业总体管理水平与经营业绩的表现，也是企业发展的动力。

一般来说，营业利润、营业外利润、投资收益共同构成企业的利润总额。企业正常经营期间的营业利润保持持续、稳定的增长，说明企业现阶段处于较好的盈利前景。如果企业的营业利润在总利润中所占的比例较高，说明企业主要经营生产产品在市场中所占的份额较高。

对于电力企业而言，企业获取利润能力高低直接反映了企业的盈利能力。但要判断电力企业在持续发展的状态下是否处理于盈利状态，就需要分析者对电力企业各时期的各项指标进行全面系统的分析，通过对电力企业各时期盈利变动趋势的分析，最后总结出电力企业总体盈利能力的稳定程度，以保证电力企业健康、持续的发展。

4.现金流量分析

现金流量分析的对象主要是企业生产经营活动过中产生的现金收支情况的分析，对于电力企业来说，短期内较稳定的经营活动的现金流量最有可能维持电力企业的经常性资金的周转。反之，波动较大的经营活动的现金流量则会影响企业的正常经营运转，长此以往将会影响企业的长期发展。

5.财务综合分析

随着社会不断的进步与发展，由于各种财务指标所提供的数据相对于比较滞后，使得人们在长的实践过种发现了可以弥补这一缺陷的非财务指标，例如人力资源指标、创新能力指标、环保指标等。从事前的角度对电力企业的经营状况进行了评价。但非财务指标做为财务指票的补充说明项目，并不能取代财务指标对电力企业经营状况的分析。因此，我国目前对电力企业经营评价指仍然以财务指标为主，非财务指标为辅。

四、购建电力企业财务分析体系需要重视的几个问题

1.需要充分利用现金流量分析数据

从实务角度讲，现金流量分析出的数据可以客观、稳健的使投资者了解和评价企业获取利益的能力，也是企业预测未来现金流量、评估企业经营风险的依据，也能为债权人提供可靠的参考数据，以评价被关注企业的经营安全程度。因此，电力企业在构建财务分析体系时，应当加入若干现金流量分析指标，以揭示日常经营活动给企业来的经济效益，也可以完善和弥补盈利能力与偿债能力指标不足之处。

2.考虑收益的组成

企业生产经营中除了正常的主营业务收入外，还会发生一些主营业以外的收入，电力企业在构建财务分析体系时，各分析指标所采用的财务数据，应当区别分析核算，以便企业区分偶发性收益与持续性收益对企业利润的影响。

3.分析比较数据的取值应该引用多年财务数据与不同项目的数据

在财务分析方法中财务比率方法、结构分析方法、时间顺序分析方法是利用率较高的几个分析方法，这财务方法将企业多年来相同项目的财务数据按照时间的先后顺序进行核算分析，以评价企业一段时期的经营状况和发展趋势，从而预测企业未来的发展方向。

4.应该结合实物量指标和经济效益指标构建财务分析体系

由于企业所核算的各种指标是由产品销售数量和销售单价的变化基础上演变而形成的，例如电力企业目前对于售电量线损指标的核算分析就没有列入财务分析体系当中，而这部分的成本占电价空间的很大一部，对于企业的利润也会产生一定的影响。因此，在核算经济效益指标的同时，应该将相应的实物指标加以分析，其中包括运输过程中发生的实物损耗指标。

5.不同财务主体之间的数据应该具有可比性

由于各企业之间所采用的会计政策与会计估计就同，使得同样利润水平的不同企业之间的财务报表会产生一定的差异。因此，在构建电力企业财务分析体系时，应该将不同企业的使用的会计政策和会计估计差异识别出来，并对其进行调整，使各企业间的财务会计主体数据具有可比性。

电力企业作为我国能能源安全与国民经济命脉的重要产业，在社会经济中发挥着重要性的作用。在注重电力行业发展的同时，也要通过有效的财务分析数据为电力企业寻求可持续发展的途径。

参考文献：

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1.企业的经营决策需要依靠财务管理一个企业在决定一个决策的同时，是绝对离不开财务管理所提供的财务数据的，企业在做任何一项工作都离不开资金的支持，所以在企业做任何一件事情的时候都必须要依靠财务的决策，没有资金的支持，任何的工作都不能够有效的进行下去的。2.企业的筹集与生产资金上必须要依靠财务管理一个企业要生产出产品之前，需要先筹集好所需要的资金。只有在资金得到保障的情况下才能够让企业正常的生产经营下去，同时在生产资金筹集的多少也决定了一个企业在生产的规模有多大。所以一个企业的生产经营与发展都离不开财务的管理。而财务通过一定的渠道为企业的生产经营筹集好资金，为生产提供资金保障，在整个企业的生产经营中是非常重要的一环。3.企业的经济效益需要依靠财务管理在一个投入生产之前，财务管理需要为生产中所需要的资金通过各种渠道筹集好，而在企业投入生产之后，将资金有效的分配与组织好也是需要财务的工作。而一个财务的管理水平都会影响到整个企业的经营状况与经济效益，财务管理工作是流通于整个企业的经营生产中的，所以一个企业的经济效益的好坏都决定于一个企业的财务管理水平，所以说企业的经济效益还是得依靠财务的管理。

二、汽车制造企业加强财务管理的经营教训

在我国的汽车制造企业中，经过多年的发展，也认识到了财务管理工作对于一个企业发展的重要性，所以企业为了提升财务管理的水平，同时也是为了提高经济效益而对财务管理工作做了相关的探索，以及有了一些经验，但是在财务的管理工作中还是有一些问题存在的，下面我们将对我国的汽车制造企业在财务管理上的相关经验进行分析。1.夯实财务管理基础汽车制造企业在发展的过程中，不断的完善了财务管理的制度。企业以科学的管理体系确定责任制度，结合自身的生产经营状况，制定了一个相对完善与规范的财务管理体系，对于财务的各项工作进行了跟踪检测，不断的增强财务的管理工作。比如说企业定期的做好相关的财务报告，并做好相关的责任制度，做到准确完整。2.坚持财务管理创新在财务工作的不断进行中，企业通过不断的对财务管理方法进行创新，不断的来提高自身的财务管理水平，来达到改善企业的经济效益。根据企业的自身经营状况，创造出最适合自己的财务管理方案，同时根据企业的不断发展，而不断创新完善财务的管理工作，为今后的企业发展提供更好的帮助，比如说一个汽车空调制造企业在财务管理中可以通过修旧利废挖潜、控制好各项工作的费用支出、销售的价格管理等一系列的措施来完善企业的财务管理工作。3.建立全面的预算管理体系一个企业的建立的目的就是为了获得利润，也就说适宜经济效益为核心的。所以在企业生产经营的时候，就一定要控制好成本费用的支出，而建立一个全面的预算管理体系就是为了控制成本的支出，保证企业的经济效益。将企业的各个项目所需要用到的费用进行详细的规划预算，制定好一个完善的计划，是保障一个企业取得良好经济效益的重要因素。但是在整个汽车制造企业中，财务的管理还是有许多的不足之处的，比如说企业还没有形成一个完善的财务管理的制度，没有采集财务管理中总结出来数据，就开始投入生产，对财务的管理以及财务人员的素质不够重等情况。

三、加强企业财务管理的有效措施

1.全面更新企业财务管理观念随着汽车制造企业的的不断发展与进步，世界的经济更是在迅速的发展中，而在如今的知识经济时代的来临，让财务管理工作也可以取得重大的变化。特别是电子信息化的飞速发展，更是可以为现代的汽车制造企业带来一种全新的财务管理观念。现代信息技术的发展，为财务管理工作带来了一种全新的管理环境，现代的财务应该具备有风险防范、知识化理财、无形资产以及信息化的观念，这才是现代化企业财务管理中应该具备的管理观念。2.建立企业财务管理制度财务管理制度的制定是一个企业持续经营下去的重要的一环，在财务管理中，一个健全的财务管理制度应该具备这几个方面。第一是财务人员在筹集资金的过程中，应该严格的遵守企业的制度；第二是要建立起一个完善的投资管理制度，要严格的根据财务管理中得出的信息来完成进行投入生产；最后就是应该建立起一个内部监督制度，在财务管理中可以防止管理人员的不规范行为，让企业的财务管理系统更好的运行下去。3.加强财务的管理中的风险防范作为一个财务的管理工作人员，一定要具备强烈的分析意识，他们应该具备一定的发现以及防范风险的能力。其次要充分的利用现代的先进的信息技术，对投资的各种分析因素进行预算，同时还要建立起一个专门预算以及应对风险的一个机制，在企业进行生产经营的过程中，将企业遇到的风险及时的传达给管理人员，然后对出现的风险进行分析讨论，在决定出应对风险的方案。4.提高财务管理人员的素质财务管理工作能否发挥出它的作用，关键还得看财务的管理工作的管理人员的素质。因为人才是决定各种事情的关键。所以财务的管理人员在具备相关的财务能力之外，还要详细的了解企业生产中的各个流程，才能够对各个项目做出准确的预算。同时财务的管理人员还要具备高尚的人格品质，所以就需要企业需要定期的对财务管理人员进行相关的培训，最好是培养接受过正规高等教育的财务管理人员，这样才会更好的利用现代的信息技术来管理企业的财务。

四、结言

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摘要：财务报表分析作为给使用者提供相关决策参考依据的主要资料，应用中还普遍存在一些问题，如企业财务人员对于财务报表分析的意义不清晰，分析不深入，分析方法单一，分析内容不全面等，导致分析工作流于形式，不能给使用者决策提供有效的参考依据。本文结合大庆油田企业工作实际，从企业立场，对财务报表分析的意义、角度及方法、管理角度等方面进行浅析，为财务报表分析工作提供参考。

关键词 ：财务报表分析；意义；角度及方法；管理角度；重点内容

一、财务报表分析的意义

按《企业会计准则》中定义：“财务报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。”由财务报告的定义，可以得出两点结论：一是财务报告是对外提供的报告，服务对象主要是投资者、债权人等外部使用者。按准则讲解的说明：“财务报告中的其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料，具体可以根据有关法律法规的规定和外部使用者的信息需求而定，但专门为内部管理需要、特定目的的报告不属于财务报告的范畴。”因此可知，财务报告的组成部分可以包括财务报表分析，但仅限于外部使用者需求内的信息。二是财务报告是反应企业财务状况、经营成果和现金流量的历史的、静态的会计信息文件。财务报表分析的意义为：由于财务报表反应了企业历史的、静态的会计信息，为了给不同的报表使用者提供决策参考依据，需要对财务报表数据进行比较和分析，评判企业当前的效益与风险，揭示企业经营管理中存在的问题，预测企业未来的发展趋势。

二、财务报表分析与报表附注

一是定义上不同。按《企业会计准则》所述：“财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。”可见，财务报表附注是财务报表的组成部分，包括在企业对外提供的财务报告中。而财务报表分析可以作为财务报告的组成部分，但不是必需的组成部分，其内容按外部使用者的需求而定。

二是内容上不同。财务报表附注是对报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法、报表重要项目等所作的解释，是充分披露财务信息的手段。财务报表分析是为报表使用者了解、考核、评价财务报告期内的经营业绩、生产经营状况而编制的，是对财务报表的综合分析，目的是为使用者提供相关的决策参考依据。

三、财务报表分析的角度及方法

针对不同的财务报表使用者，财务报表分析的角度及方法是不同的。

企业的投资人主要关注企业的收益、现金流量、股利分配及企业价值的提升等；企业的债权人主要关注企业资产的流动性、偿债能力等；政府机构主要关注企业经营行为是否合规、合法及企业社会效用等。对于外部使用者，企业负责提供财务报告的相关资料，外部使用者按其关注的企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力的某些方面，可按需求要求企业提供相关的财务报表分析资料，也可自行对企业财务报表进行分析。主要采用财务比率分析，如：净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、每股收益等指标，评价出企业经营状况等方面情况。

企业内部管理层关注企业战略执行情况、效益情况、运营中存在的问题等。对于企业管理层，财务报表分析主要是对预算目标和企业战略实现情况的分析，分析对象包括对外提供财务报表和内部管理财务报表，采用的分析方法包括比较分析、因素分析、财务比率分析等方法，结合企业预算数据、历史数据、外部同行业信息等资料，通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的全面分析，发掘问题、促进企业可持续发展。

四、企业管理角度财务报表分析的重点内容

本文以大庆油田企业的工作实际为参考，归纳总结了为企业管理层提供的财务报表分析的四个方面重点内容：

一是企业战略概况分析。企业战略概况分析的目的是确认企业利润形成动因和业务活动概况，定性评估企业的竞争优势和获利能力，具体内容包括生产经营状况、人员情况、业务量情况等。企业战略概况分析非常必要，为后面的财务报表分析提供企业框架。

二是经营成果、收入、成本费用情况分析。经营成果、收入、成本费用情况分析是对于企业利润表及相关的内部管理报表进行的分析，是企业财务报表分析的重点。通过对当期数据与历史数据比较、计算项目的预算目标完成情况，分析利润、收入、成本费用的增减变化。

需要财务人员收集掌握影响企业利润形成的各方面非财务信息和动因，分析数据增减变动的主要原因，揭示出企业利润增减是由于外部环境影响，还是企业生产经营中的因素所致，并预测企业未来的报酬与风险，为改进经营管理提供指导依据。

三是资本结构分析。资本结构分析主要是对于企业资产负债表及相关的内部管理报表进行的分析。通过计算资产、负债、所有者权益各项目占总资产的百分比，比较各项目与期初数的增减变动情况，能够分析项目的构成是否合理，分析项目变动的主要原因。如流动资产、非流动资产分析，可以看出企业各项资产的变动，货币资金是否充足，是否有存货积压，现存固定资产状况等。

四是财务指标体系分析。财务指标体系分析用于企业的业绩评价。通过对企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个方面财务指标的计算与分析，将企业财务指标与同行业标准指标相比较，可以评价企业业绩情况、发掘企业经营管理中存在的不足和问题、指导企业生产经营活动。企业一般在年度终了进行财务指标体系分析。但财务指标体系分析还存在一些缺陷，一是指标计算基于财务报表，而财务报表质量受到会计准则、财务人员职业判断和职业道德的影响；二是不同企业指标的标准口径不同，影响企业间的有效比较。因此，在财务指标计算分析前，需要对财务数据进行评估、调整以保证指标的合理、有效性，并收集同行业企业的财务信息。利用财务指标体系分析评价企业业绩的优势是显而易见的，财务指标体系分析具备价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向的四大功能，这是其他分析所不能清晰达到的。

企业管理的财务报表分析内容还包括：现金流量分析、税费上缴分析、专业成本分析等其他专门情况分析。

五、结论

财务报表分析是对企业财务报表数据进行比较和分析的重要资料，是为使用者决策提供参考依据的必要手段。企业财务人员应当掌握财务报表分析的意义、方法及重点内容，提高财务报表分析的质量，通过分析揭示企业深层次管理问题，为使用者决策提供切实可行、准确科学的参考依据。

参考文献：

[1]候志才.浅谈财务报表分析方法[J].财会通讯，2012(12).

[2]谢瑾.财务报表分析的意义和内容[J].中国城市经济，2011(23).

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【关键词】企业制度;统计

统计通过对研究对象的数量方面进行调查分析，揭示其特性和发展变化的规律性。企业的统计除了完成国家和主管部门的统计调查任务以外，主要的职能就是为企业生产经营服务，比较准确地反映企业的生产经营状况，为企业寻找新的利润增长点提供量化分析依据。随着现代企业制度的建立，统计工作在企业管理中作用日益重要。

1.统计信息是企业科学决策的基本依据

统汁有一整套科学合理的统计方法，并随着统汁工作的发展而不断完善。通过对数据进行搜集、整理、加工、计算与分析，使企业领导和管理人员能够获得比较科学，町靠的统计信息，并据此对日常发生的――切生产：经营活动进行预测、规划、控制与调整，帮助企业领导作出正确的屯产经营决策。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完蹩地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理、与企11女生产经营决策有关的企业外部环境信息。只有通过对这些信息和数据资料进行分析研究，并根据这些资料进行必要的力旺，调整，改制或延伸，再结合其他信息进行计算、对比、分析，然后据此进行学科的预测，才能作出正确的决策，以提高企业决策的科学化程度。

统计可参与企业生产、企业销售、企业发展战略、重大技术改造项目、重要资产重组、新增投资、年计划目标、物资比价采购等方面的决策。企业的生产：必须有一定的日标，只有不断地检查生产任务的完成情况，搞好生产分析，尤其是对重点生产技术活动要全程跟踪监测分析，找出问题并加以解决，才能有效地控制生产。而企、比生产情况的好坏、没备状况的好坏，都是通过统计资料来反映的，因此，企业的生产决策也离不开统计的参与。企业要正确开发市场和扩大新巾场，提高巾场占有率，必须采用科学的统计方法，研究企、业的资源供应，相关市场、产品质量、产品的生产：与销售、价格水平、消费心理以及市场的容量，产品的寿命周期情况，搞好市场分析，努力开拓国内外两个市场。统计要针对决策层最为关注的生产经营过程中的“难点”、“重点”，企、1k普遍关心的“热点”和领导亟需了解的“疑点”，提出有说服力的统汁信息资料及相应分析论证意见和对策措施建议。

2.统计分析是企业科学决策的基本保证统计分析是统计工作的最后阶段

企业的生产经营决策必须建立在对企业的内外环境的正确统汁分析的基础上之上。只有如此，企业领导者才能准确预测企业生产经营前景。判断生产经营环境，并进行差异分析，找出企业内部薄弱环节和有利因素，由此确定最优的企业，生产经营方案，努力挖掘企业内部潜力、消耗以较少的物资和资金投入获得较大的产品，从而保证企业经济效益的不断提高。

统汁分析在企业决策职能中的加强，对统计分析工作提出了更高要求。统计人员要提高业务素质，增强工作的热情和积极性，保证统计分析质量，要具备统汁学、管理学、社会经济学、企业专业技术知识和计算机应用等方面的知识。企业各级领导和统汁管理人员必须对统计功能的认识有个飞跃，牢固树立统汁参与企业决策的全新观念，提高统汁分析工作在企业管理中地位，使统计分析成为企业具有高度权威性的决策依据。

3.统计结果是企业决策正确与否的检验标准