文明施工管理措施范文

时间:2023-06-26 16:42:51

导语:如何才能写好一篇文明施工管理措施,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

文明施工管理措施

篇1

任何时期市政工程中文明施工都是一个必需的要求,只有做好市政工程的文明施工,才能保证城市的清洁煤化和生产环境的安全良好,这不仅是城市文明建设的要求,同时也是项目工程施工的要求。通过观察一个施工企业的文明施工情况,就可以知道这个施工企业的管理水平和职工队伍的精神风貌。笔者所在单位华强北片区项目在管理中至始至终坚定不移地贯彻这种管理理念,不断加大文明施工的管理力度,完善文明施工措施,把华强北建设成国家AAA级安全文明标准化诚信工地。由于市政工程一般是在市内进行施工,场地狭窄,干扰大,在施工过程中产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰,也增加了对市政工程施工进行安全文明施工管理的难度。

1市政工程安全文明施工的重要性

安全文明施工管理是市政施工企业管理工作的一个重要组成部分,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础,也是企业社会责任的重要表现。对于一个市政工程施企业来说,工程经济效益最大化是施工企业追求的最终目标,然而工程安全生产和文明施工又是工程企业实现工程经济效益最大化的基础保障,是企业科学发展的重要内容。安全文明施工是构建和谐社会的需要。在过去的很长时间里,市政工程行业的安全事故一直屡见不鲜,可以说市政工程行业是一个事故多发、高风险的行业。面对这种形势,更应该充分重视市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度应随着社会文明的不断发展而逐渐增高,这就对人们的安全意识和维权意识提出了很高的要求,只有人们意识到市政工程安全文明施工的重要性,才能与时俱进地制定适应社会发展的施工安全管理理念,建立现代化的安全管理体制,进而保证施工安全和社会稳定。

市政工程安全文明施工是城市管理水平的重要体现。当前众多的市政工程施工项目将城市变成了一个大工地。城市是人和物的高度聚集区,工程施工对正常的城市运行秩序造成了不可避免的影响。如何做好市政工程的安全文明施工,最大限度地降低其对周边环境和市民生活的影响,不仅有利于确保受影响群众的生命财产安全,更直接影响着所在城市的形象。安全文明施工对于市政工程施工的顺利开展有着重要的作用。由于项目施工的安全文明程度很大程度上可以代表该企业的管理水平,意义重大,因此要想提高市政工程施工的安全性,确保工程建设的顺利进行,必须加强工程施工的安全文明管理。通过在市政工程中加强安全文明施工管理,一边发现施工中存在的问题,一边解决存在的问题,如此良性循环,有利于安全管理水平的提高。

2市政工程施工现场安全管理存在的问题

在实际的施工中发现很多施工现场都存在各式各样的安全管理问题,主要体现在以下方面:一是虽然已经意识到了文明施工的重要性,但是为了获取更多的利益,只顾着赶工期、抢进度,将安全文明施工抛在脑后;二是认为安全文明施工存在很多客观上很难完成的挑战,不从自身上找原因,导致文明施工成为一句口号;三是形式主义,表面上注重文明施工,但都是花架子,无管痛痒;四是市政工程施工现场安全管理都是表面功夫,是为了应付上级主管部门的检查,平时不注意文明施工,只在上级部门检查的特定时期进行文明施工,无法真正发挥现场文明施工的作用;五是没有科学合理的制定文明施工阶段性目标,认为文明施工只体现在工程的基础阶段和结构阶段,其实文明施工应该体现在整个施工过程中,任何一个施工环节都应该注重文明施工;六是虽然意识到了文明施工的重要性和必要性,但是有心无力,究其原因是对相关标准、规范认识不清,掌握不透。上述都是市政工程施工现场安全管理中存在的问题,其本质都是由于对文明施工认识不足,文明施工意识不到位,观念亏损。

3做好市政工程安全文明施工管理的措施与要求

3.1转变观念,提高认识是创建安全文明工地的前提和基础

要想做好文明施工工作,必须重视人为因素的影响,因为是否能够搞好文明施工取决于相关人员对安全文明施工的认识高低,因此创建安全文明工地的前提和基础是转变观念,提高认识。首先企业员工应该意识到文明工地时树立企业形象、企业精神、争创企业安全效益的需要,对文明工地和文明施工予以充分的重视。众所周知,企业要想取得发展,必须注重企业无形资本的原始积累,从市场反映来看,通常在市场上能够取得一席之地的企业都是无形资产大的企业。企业搞文明工地正是无形资产的原始积累过程,施工现场直接代表着企业的形象,是企业的“窗口”,企业要想取得长远发展,应充分重视施工现场文明施工,这不仅能保证企业的安全施工,也能够有效促进企业的经济增长。现代建筑市场的竞争本质是企业综合实力的竞争,而施工现场反映了一个企业的综合实力和管理水平的高低,对于业主和公众来说,一个是文明施工的现场,一切施工环节井然有序,安全文明,另一个施工现场脏、乱、差,业主和公众一定会选择信任前者,客观上提升了企业的市场竞争力。

要重视企业安全生产、文明施工的潜在效益。近几年的工作实践证明,创建安全文明工地所带来的名牌效应,比起花钱做广告更直接、更经济,它是以较小的投入换得最佳产出的有效途径。抓安全文明工地具有事半功倍、立竿见影的效果。创建文明工地规范了施工管理,“一遵两反”得到充分体现。开展安全生产、文明施工,使许多安全隐患在施工过程中得到消除,特别是重大安全隐患得到有效的遏制。施工企业开展文明工地创建工作,有利于建筑施工安全强制性规范的贯彻落实,使施工企业安全管理程序化、规范化。创建文明工地可以带动企业内部管理,改变工作作风和精神面貌;创建文明工地可以彻底改变施工现场长期以来“脏、乱、差”的现象,使广大施工人员置身于舒适、安全的环境中生产作业。文明施工是以人为本的需要。各级施工管理人员,对安全要有全面的认识,它包括四个方面:一是劳动保护,保护劳动者的安全;二是施工安全;三是从业人员的健康;四是环境,好的环境可以提高人的工作效率,使人上进。这是以人为本的体现。

3.2健全安全文明施工管理体系,加强安全生产督查力度

市政工程项目部要建立健全施工现场管理人员和各施工小组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,形成较为严密的管理体系。对于承包施工的单位来说,对其市政工程施工的有关安全保证体系进行监督,检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用,另外,还可以结合着对工地进行抽查。根据工程施工的现场环境和施工过程的发展进行有效的预防控制监督工作,监督机关可以及时根据具体情况作适时的施工工程调整。

3.3做好施工人员安全文明施工培训,加强安全文明施工的现场管理

要想搞好市政工程施工的安全文明施工,首要前提就是要提高工程施工人员的安全文明素质,而这又依赖于施工企业开展的教育培训。只有通过加强知识培训,才能够真正让工作人员意识到安全文明施工管理的重要性,从安全做起,认真做好市政工程的安全文明施工管理工作。在工程施工过程中,需要特别注意加强施工现场的管理,要针对周边的交通等因素进行考虑,对工程施工的场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通可以避免不必要事故的发生。在划分工程施工现场的功能区域的过程中,要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离,可以确保工程建设现场的施工安全。①设门禁。为杜绝闲杂人员进入施工区域,在施工区需设立了门禁系统,安排安保人员进行管理,施工人员通过刷“平安卡”进入施工现场,既能预防闲杂人员进入施工区域,又可避免未经培训的施工人员进入施工区域作业,保证了施工作业安全。②立牌图。施工区域内除按标准设置七牌一图外,各种温馨提示、施工告知、公示牌、质量控制牌等按标准设置。③分道行。为保证施工人员在施工区域的安全,在施工区域内需设立了人行区、车行区,分道行走,既保证了安全,又便于车辆的清洗。④压噪音。为降低和减少施工作业过程中的生产噪音,选用隔音较好的材料,编制噪音预防措施;安排专人对施工噪音进行检测,以便及时调整、配置相应的设备,严格执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)和《城市区域环境振动标准》(GB10070-88),确保施工噪音符合国家规范标准。其次,依据施工情况合理的调配施工时段,避开考试、休息、节假日等特殊时段进行施工。⑤抑扬尘。为降低施工作业区的粉尘、烟尘,需采取洒水、铺设钢板、制作遮阳棚、改良加工工艺等措施来降低粉尘、烟尘的产生;同时,给员工配发相应的劳动防护用品,既保证了员工的身心健康,又达到了降低扬尘的目的。(图4)

4结论

篇2

一、前期工作

1、施工企业在进场施工前,应根据施工现场的实际情况,进一步完善施工组织设计,调整施工现场平面布置图。施工现场平面布置图设计应符合“边界清晰、围护美观、场内平实、物料整齐、内卫达标、文明有序”总体要求,并做到功能齐全,布局合理,图示、标注清晰。施工平面布置图必须经过施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目现场负责人签字后方可实施。

2、建筑施工现场应根据场地情况,分设工程作业区和办公区、生活区。工程作业区根据实际施工情况,宜按主体施工、钢筋加工、模板制作、水泥搅拌、材料堆放等区域予以划分;作业区与生活区应采用美观、牢固、刚性密封的围挡等方式进行隔离。

施工现场应设办公室、门卫室、厕所等临时设施,未设置员工宿舍的施工现场可不设食堂和淋浴室。

3、沿工地周边必须设置封闭围挡,材料可以使用砖砌或压型钢板,在市区主要路段围挡高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

围档要求坚固、稳定、整洁、美观,外侧刷白。砖砌围档顶部应做压顶。

4、施工现场应有固定的出入口、并设置大门,大门口应设置标有企业名称以及工程名称的标牌。大门入口明显处应设有五牌一图(工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌和施工现场总平面图)。

5、主要施工出入道路应铺设干、硬化路面,并在项目开工前完成。路面平整、整洁、畅通,方便运输车辆进出。运输车辆进出的工地出入口应有车辆冲洗设施(包括冲洗平台、冲洗设备、排水沟、沉淀池等),并且冲洗方便.排水畅通,由专人负责。

二、过程管理

6、工程项目在施工过程中,施工现场实行封闭管理。施工企业应建立门卫管理制度,对进出人员和车辆进行严格有效管理。

7、在建工程建筑物外脚手架必须使用符合规定要求的密目安全立网全封闭施工。密目安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观,重复使用的安全立网必须冲洗干净。密目安全立网应采用塑料绳绑扎在钢管内侧,不得使用金属丝等其他材料绑扎。

钢管脚手架杆件必须涂防锈漆。防护栏杆、安全门及挡脚板刷红、白相间油漆,剪刀撑涂成黑、黄相间的警戒色。

8、施工过程中的土方和建筑垃圾应集中堆放,必要时进行围护和覆盖遮挡。

9、运输车辆应经过车辆冲洗平台冲洗干净后,方可驶出工地。严禁车辆轮胎带泥驶出工地。

10、临街建筑立面应根据施工进度及时加强各施工楼层围护,防止施工粉尘、高空坠落和抛撒物体。

11、在建工程不得兼作员工宿舍、办公室及售楼部。

12、在施工过程中,各有关单位应加强文明工地建设,保证场容场貌、安全生产、卫生状况、便民爱民等措施按规定落实到位。防止抛撒滴漏,及时清扫路面,定期巡查围护结构坚固安全,严格防止影响市容环境。

三、各方责任

13、建设单位对文明施工长效管理负总责。对围墙(围挡)、渣土运输的管理,建设单位应确定文明施工长效管理现场负责人。在项目开工前,负责落实围墙(围挡)搭设,主要施工道路干、硬化,车辆冲洗设施等文明施工配套,并负责对施工企业创建文明工地进行总协调。建设项目施工实行总包管理,土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程应纳入总包管理范围内。建设单位需先行单独发包的土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程,应单独办理建设工程施工许可证后,方可组织施工。

14、各施工总、分包企业应共同加强文明工地建设,做好对围墙(围档)设施及渣土运输的管理。施工总包方应明确文明施工长效管理现场负责人,负责落实封闭管理、文明施工创建,按照文明施工有关规定,积极开展文明工地创建活动。

15、监理单位应加强文明施工监督和协调,对违反文明施工规定的行为及时提出整改意见;对拒绝整改的施工企业监理单位有责任向建设主管部门反映。因监理单位监督不力,导致工地管理严重影响城市环境卫生,受到有关部门批评和处理的,将记入监理单位的不良行为记录。

四、监督管理

16、建设工程项目在办理安全监督手续时,建设工程安全监督部门应分别核验施工平面布置图是否由各方签字。未经各方签字的,不予办理安监登记手续,责令整改,并报施工许可管理部门。

17、各管理部门应加强建设项目施工全过程的监督检查、动态管理、综合考评和部门联动。加强对建设工程安全文明施工措施费计取管理。加强巡查,及时查处运输车辆带泥上路、违规挖土等行为,防止施工企业违章施工行为的发生。建立文明工地长效管理定期通报制度,对建筑和拆除工程未办理相关手续擅自组织施工、累计受到2次及其以上通报批评或行政处罚的工地,一律按不合格工地处理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的,该项目竣工验收前,责任项目经理不得承接第二个项目施工任务;项目竣工验收后6—12个月内,责任项目经理不得承接施工任务;情节严重的,将限制责任施工企业承接施工任务。

篇3

关键词:建筑施工;文明施工;措施

中图分类号:TU7 文献标识码: A

一、文明施工的重要意义

建筑工程由于其自身的特性,具有难度大、危险系数高、施工类型多样、影响因素较多等特点,因此容易发生各类安全事故。而文明施工则可以在很大程度上使施工作业的安全性得到保证,使得工程得以高标准严要求的完成,文明施工的管理水平是企业综合管理水平的一个重要指标,也是企业综合竞争力的重要体现。

二、安全文明施工管理的现状

近年来,建筑施工企业作为安全生产的管理主体和责任主体,更加注重施工现场管理和安全文明施工。然而,目前我国安全文明施工管理水平不高,施工现场仍存在较多问题,影响建设工程项目的进展和目标的达成。

(一)人员安全文明施工意识薄弱

企业管理人员未真正树立安全发展和施工的理念,未按照要求将安全文明施工管理工作纳入发展规划和重要议程;我国建筑行业一线施工人员以农民工为主,安全文明施工意识淡薄,缺乏安全施工操作技能,不严肃对待施工作业过程中的任务,存在不文明施工的现象。2013年某商住楼工程在施工过程中,无墙垛的临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。围墙内堆放的碎石对围墙产生向外的水平推力,致使围墙出现向外的倾斜。在清理围墙外碎石过程中,铲车扰动了围墙地基土。围墙外的碎石清理完毕后,平衡围墙内碎石向外的水平推力丧失,围墙失去支承而倒塌,造成3人死亡,直接经济损失63.5万元。这是一起违反建设工程临时设施施工基本常识而引发的生产安全责任事故,事故的发生暴露出现场管理和技术人员安全文明施工意识薄弱以及欠缺专业素质的问题。

(二)安全施工管理体系不健全

建筑企业安全文明管理制度和组织机构不完备,企业安全管理部门未将国家法规及条例具体细化,施工人员缺乏可落实的标准化操作性手册,导致安全文明施工效果不佳;尽管我国提倡安全文明施工以安全生产责任制作为制度依据,因建筑企业对安全文明施工管理不严格,导致已经建立的安全生产规章制度未落实到实际行动上。2014年某大楼在施工过程中,施工组织管理混乱,安全管理失去有效控制,模板支架搭设无图纸,无专项施工技术交底,施工中无自检、互检等手续,搭设完成后没有组织验收,导致大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土时,模板支撑系统失稳,大演播厅舞台屋盖坍塌,造成正在现场施工的农民工和电视台工作人员6人死亡,35人受伤,直接经济损失70.7815万元。

(三)安全文明施工监督不足够

政府安监部门对安全文明施工监督仅仅停留在施工表面问题上,未对施工工作安全状况进行深入检查;发现安全文明施工问题时,存在未及时给予提醒并严格要求改正的情况,不注重安全隐患的治理。建筑企业在安全文明施工管理人员和资金的配置方面投入有限,导致企业自身对施工班组的安全文明施工监督力度有限。2014年某市国际商业广场B区东部裙楼施工中,业主、设计、监理、施工单位不同程度存在着违反安全生产法律、法规、国家标准、行业标准的行为,但施工、监理单位安全管理机构和人员不正确履行职责,安全监管工作不落实,监管措施不力,监管力度不大,不能及时发现和处理安全生产违法、违规行为,导致中庭部天井共享空间浇注顶盖混凝土时,模板支撑系统失稳,造成8人死亡、3人受伤,直接经济损失339.4万元。

三、对施工企业提高安全文明施工的建议

(一)转变思想,提高现场管理安全文明施工意识

安全文明施工应从思想上彻底转变。意识最能体现一个施工单位的安全文明施工程度。即你是一个有安全文明施工意识的施工队伍还是一个“游击队”,在施工过程中的一些细节上就能一清二楚的表现出来。试想我们的职工在施工过程中,不注重安全防护,乱扔烟头、乱吐痰、嬉笑打闹,对公共的财产毫不爱惜,随意浪费,现场的临时建筑布置不合理,现场的各种防护栏杆不美观,材料堆放也不整齐、规范,污水随意排放,噪声、粉尘控制不达标,这样的施工企业肯定从思想上就不重视安全文明施工。要抓好安全文明施工,必须让全体员工对抓好施工现场安全文明施工管理的必要性及紧迫性形成共识。要把企业注重安全文明施工管理意识转化成全员、全过程、全方位施工生产过程的群体施工安全文明管理意识。形成凝聚力和向心力,统一思想,形成共识。凝聚群体导向行为,对抓好施工现场安全文明施工管理是极为重要的。

(二)制定标准化实施细则,全面推行标准化的安全文明施工管理

标准化安全文明施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序。通过制定标准化的施工现场安全文明施工实施细则,增强现场安全文明施工的可操作性。现场采用企业自身独特的视觉形象识别系统,从标志牌的图案、徽记,到信封、信笺等都有统一的设计符号或色彩标识。在施工生产现场通过推行定置管理来彻底改变建筑施工企业施工现场管理混乱现象,使施工现场实现“环境清洁,物料堆放有序,设备整洁完好,安全设施齐全,道路平整畅通,制度标准健全,劳动纪律严格,施工秩序井然”的目标,推进施工现场文明施工。

(三)加强安全文明施工培训,提高安全文明施工水平

公司的安全生产职能部门对施工管理人员及进场工人进行安全及文明施工教育、培训,组织他们学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、标准,学习公司的安全生产规章制度、安全纪律,并讲解已发生的各类重大事故及应吸取的教训。工人进场后,工程项目部组织工人学习安全文明施工基本知识及相关工种的安全技术操作规程,以及工人安全、场容、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等安全文明知识,使工人的安全文明施工意识得到进一步的提高。很多项目新入职的管理人员由于知识储备和经验不足,对项目的安全文明施工管理心有余而力不足。企业应该充分重视对他们进行安全文明施工知识的培训。有计划性地组织新员工进行企业文化、企业标准化的安全文明施工管理知识进行学习,经常性组织新员工到本企业或其他兄弟企业安全文明施工能力强的项目进行参观学习。

(四)确保安全文明施工费用的投入

为了保证安全生产及文明施工顺利进行,施工企业应制定保证安全文明施工投入的管理办法,设立了安全生产、文明施工专项基金,保证资金到位,且专用于安全文明施工用具及设施的采购和更新、安全文明施工措施的落实和生产条件的改善。项目应制定出详尽的安全文明施工方案和管理措施,并根据具体的方案措施,对需要投入的安全文明施工费用进行预算、报批,切实保障安全文明施工方案真实施,费用真投入。

(五)通过争创安全文明标准化工地,增强安全文明施工水平

进行标准化的安全文明施工,越来越成为建筑业的主流。施工企业应推行各项目积极参与到安全文明标准化工地创建活动中。以创建安全文明标准化工地为契机,积极发挥员工主观能动性,举集体的智慧和力量,在创建中学习,在学习中进步。在企业中形成以创建促提高的安全文明施工氛围,努力提高企业整体的安全文明施工水平。

结语

[1]付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭,2007,01:38-39.

[2]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用,2007,02:47-48.

篇4

关键词:电力工程;安全;文明施工;管理

中图分类号:TM752 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)21-0095-02

随着我国电力工程建设的发展,在社会经济竞争体制下,提高企业核心竞争力,保证安全文明施工管理工作的进行,才能既符合电力企业的发展需求,又适应经济发展的客观要求,所以电力企业应该做好电力工程安全文明施工管理工作,以提高企业竞争力,促进电力工程的发展,提高社会经济效益。

1 安全文明施工的必要性

电力工程的安全文明施工不仅符合电力企业自身内部发展的要求,而且还适应了社会经济发展下市场竞争的客观要求。建设电力工程安全文明施工管理工作,在一定程度上促进了电力工程的发展,具有必要性,主要的原因如下。

1.1 提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力在市场竞争过程中对企业的成败有着决定性的影响,是企业发展的重要因素。在社会经济的发展过程中,市场竞争可以有效的对稀缺资源进行配置。这种资源配置通过企业间的竞争实现优胜劣汰,在电力工程中,进行安全文明施工是提高企业核心竞争力的有效途径之一。

1.2 市场竞争环境的改变

我国的电力工程施工企业的市场竞争环境随着我国经济体制的转变和电力工程的发展,发生了很多的变化。在客户需求方面的变化主要包括以下几个方面:

①投资效益最大化的要求。因为客户想要实现投资效益的最大化,所以对电力工程中的安全文明施工的要求更加严格。施工企业提高安全文明施工水平,需要提高电力工程施工的综合管理水平,为客户提供更好的产品和服务,在进行施工的过程中为客户投资效益最大化的实现提供可靠的基础。

②有效的监督和控制。电力工程施工管理人员应该要求客户对工程施工的状况进行有效的监督和控制,因为施工的安全文明水平的高低影响了监督成本的高低。目前我国的电力工程施工,把企业的安全文明施工状况作为客户考核的一项重要指标。因此,对电力工程的施工状况进行有效的监督和控制十分重要。

1.3 法律法规的健全

随着经济建设的发展,国家对建筑工程施工的安全文明越来越重视,制订了一系列建筑法规、招标法规和合同法规,对这些法律法规进行不断的完善和调整,以适应社会经济发展的要求。电力工程作为国民经济发展的重要组成部分,进行电力建筑施工的过程中,为了提高施工的安全文明管理水平,制订了很多规定、标准和制度,从法律角度对不同方面的责任和业务做出明确规定,在一定的施工范围内保证了安全文明建设的进行。

2 提高安全文明施工管理水平

电力工程的发展需要提高施工的安全文明管理水平,保证工程的顺利进行,才能促进电力工程的发展。安全文明施工既是电力企业自身发展的需要,也是社会经济市场竞争的需要。根据这一认识,要想在市场经济条件下对安全文明施工管理工作进行有效的控制,提高安全文明施工管理水平,需要做到以下几点:

①提高客户服务水平。电力工程安全文明施工是为了实现经济效益的最大化,需要客户提高投资效益。因此,实现电力工程的安全文明施工,需要提高安全文明施工管理水平,以客户的需求为施工的基础,全面提高客户服务水平。我国的电力施工安全文明规定是参照国际条款,国家电力公司组织进行统一编写的,并在电力工程施工中实行,提出了明确的安全文明施工要求。在施工双方签立合同之后,需要负法律责任,对合同中的内容进行实施。所以,电力工程在施工过程中,应该以客户的要求为施工基础,严格执行合同内容,实现管理目标,对安全文明施工的要求进行扩展和提高,充分提升客户对安全文明施工的满意程度,全面提高客户服务水平,才能保证安全文明施工管理工作的进行和发展。

②提高施工技术水平。实现电力工程的安全文明施工,不仅要提高客户服务水平,还要提高施工技术水平。电力工程的施工技术在工程质量和安全中有着重要的地位,是实现电力工程安全文明施工的重要因素。施工技术的提高,需要施工人员和安全人员,严格执行安全技术措施,在施工的过程中,不断改进和完善施工技术,吸收先进的技术水平,才能促进电力工程安全文明施工管理工作的发展,提高经济效益。

③规范安全文明施工过程。电力工程安全文明施工管理,应该规范施工行为,对施工过程中可能出现的危险进行分析、公示和控制,保证施工的安全文明。施工的安全文明规范,要加强对施工人员安全文明意识的培养,建立安全文明施工管理制度,制定规范合理的施工方法和有效的突发事故处理方案。

3 安全文明施工管理

在电力工程建筑施工中,提高安全文明施工水平,需要对施工过程进行安全控制,以此为基础,提高安全文明施工的文化影响力,增加施工的文化内涵。进行电力工程安全文明施工管理的方法,主要是实现安全文明施工过程的控制,包括施工人员的控制、环境要素的控制和施工技术的控制。

①提高施工人员安全文明意识。安全是指人和环境以及互动关系构成的,电力工程的安全文明施工,需要对施工人员进行严格的控制。因为施工人员作为电力工程建设的操作者,关系到工程的质量,影响着电力企业的发展。电力工程的安全文明施工需要施工人员提高安全文明操作意识,不断的对员工进行安全文明教育,建立统一的安全文明规范,防止因为施工不当造成的安全事故,以适应电力工程建设发展的要求。

②分析施工环境的影响。无论什么建筑施工都需要对施工环境进行具体的分析评价,并根据预测会发生的问题,制定合理有效的解决措施。电力工程的施工,多在野外进行,有时会需要高空作业,极易受到环境的影响。所以,在进行电力工程安全文明施工的过程中,应该充分考虑到环境要素对施工的影响,对施工环境进行控制。

③完善施工技术。电力工程的建设施工,要保证安全文明的施工,不仅要规范施工人员的安全文明操作,还要提高施工技术水平,利用先进的科学技术,更加科学、合理的进行施工,保证安全文明施工的进行,促进电力工程建设的发展。

④加强对施工的监督。在电力工程安全文明施工的现场过程中,应该加强对施工过程的监督,控制施工进度,保证施工安全文明的进行。只有强化电力工程安全文明施工,才能杜绝安全文明施工管理工作的漏洞。在施工过程中,对完成的每个施工分项和工序进行安全检查。例如深基坑、脚手架、高处作业、安全维护和机械性能等容易出现违规操作或者安全隐患的因素,要加强对这些因素的安全检查,保证电力工程安全文明施工管理工作的进行。

4 结 语

电力工程的施工是安全管理的重点工作,在电力工程施工过程中,进行有效的监督和预防,提高施工人员安全文明施工意识,完善施工技术,做好风险预防工作,才能保证安全文明施工管理工作的正常进行。

参考文献:

[1] 蔡大勇.试述电力工程中的安全文明施工管理[J].城市建设理论研究,2013,(20).

篇5

【关键词】高速公路;建设工程;现场管理;文明施工

1引言

近年来,我国的高速公路建设水平不断提高,高速公路工程项目也在逐步增加。为了进一步保证高速公路施工的安全性,促进高速公路建设的有序发展,应加强安全生产和现场文明施工管理,以科学有效的管理方法和控制措施确保工程项目质量。

2高速公路工程现场文明施工的重要性

在高速公路工程中实现安全生产和文明施工具有十分重要的意义。

2.1树立良好的企业形象

在高速公路施工现场,建筑材料的有序堆放,施工人员的标准施工等不仅反映了施工企业科学、现代化的管理水平,而且还有助于树立良好的企业形象,有效提高市场竞争力。

2.2降低对环境的影响

当前,环境问题备受社会各界的关注,关于节能减排和保护环境的讨论也在不断增加。要实现高质量发展,须贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念。在高速公路建设中考虑安全生产和文明建设,不仅要减少建设资源的浪费,而且要避免对环境造成污染,响应国家关于节能减排的号召。2.3避免施工事故的发生高速公路施工过程较为复杂,高空作业也非常危险。因此,在施工时要认真做好安全防护工作,及时发现和消除安全隐患,营造安全文明的施工环境,减少了安全事故,使施工工作顺利进行。

3高速公路工程现场文明施工存在的问题

3.1对安全文明施工的意识淡薄

长期以来,许多施工企业重视工程项目的进度和质量,轻视施工环境的安全性和文明性,当施工质量和利益与施工现场的文明施工相冲突时,部分施工企业只考虑前者。原因是部分施工企业的负责人或者现场管理者对安全和文明施工的重要性缺乏足够的认识,这对施工企业和高速公路项目产生了极大的负面影响,一定程度上也威胁施工人员的生命安全[1]。

3.2安全与文明施工管理体系不健全

许多建筑单位中的文明施工体系不健全,导致现场安全施工不规范,施工管理混乱,影响了施工进度和质量。在高速公路施工中,施工现场没有得到有效管控,一线施工人员对安全文明施工没有详细的了解,从而导致表面上的安全文明施工,实际效果却是差强人意。

3.3缺乏文明施工资金的投入

部分企业在高速公路文明施工方面的资金投入不足,一些施工企业为了降低施工管理成本,没有及时补充或升级安全文明施工所需的设备机械。但是,在市场经济的背景下,必须不断更新施工设备。

3.4缺乏专业人才

高速公路施工项目的工程量庞大,施工周期漫长,对施工企业的项目管理人员来说是一个巨大的考验。目前,施工现场各环节相对复杂,施工企业的管理人员缺乏现场管理的经验,以至于无法很好地控制施工现场的状况,因此,不能迅速提高安全文明施工水平[2]。

4高速公路建设工程现场文明施工管理的具体措施

4.1提高项目施工前的准备工作

高速公路项目建设正式开始之前的准备工作是确保整个项目能够顺利进行的关键因素。高速公路准备阶段的管理主要通过以下3个方面来实现。

4.1.1制订科学有效的施工计划

在高速公路施工开始之前,施工管理人员应检查现场的工作环境、地质条件、当地气候等,制订科学合理的施工计划和完整的施工周期预算,重视施工单位人员的管理,为施工现场的工作人员制定出入证,明确人员职责,确保高速公路施工现场和施工人员的安全。

4.1.2引入高新设备及高新技术

在高速公路项目开工之前,在确保质量安全的前提下,应优先考虑新型工艺新型设备,以更好地符合施工标准,这样能缩短施工周期,节省建设成本,通过较低的投资获得更高的财务收益。

4.1.3做好施工工艺对接

在施工前,应考虑各环节的有效衔接,如上游工序应考虑下游工序的有效衔接,为进入下一环节提供更好的基础,以确保高速公路整体施工的有序进行。

4.2提高对安全文明施工的意识

为了做好安全文明施工,建设单位要加强对安全文明管理教育培训工作,提高整体人员的安全生产和文明施工的意识,使全体员工充分认识到安全和文明施工的重要性。在工程建设实践中,如果不能遵守安全操作规程,不按操作规范来进行安全文明施工,物料也没有按照施工要求整齐规范堆放,就有可能造成安全隐患。

4.3材料标准化管理

原材料作为高速公路施工的重要组成部分,影响着工程项目的施工质量。因此,必须把材料管控纳入文明施工管理中,严格按照标准化材料的要求进行施工。在建筑材料采购过程中,要选择信誉高、产品质量好的供应商,在将建筑材料运输到施工现场时,管理人员和收料人员必须仔细检查材料的规格型号和数量,对材料需要严格检查其型号、厚度、硬度、直径等指标,以确保材料的质量符合施工的标准要求,防止劣质材料流入施工现场从而影响施工质量。建筑材料存储时,必须严格遵循出入库流程,严格按照仓库管理条例来实施。要求存储环境干燥,消防设备配备齐全,安排专人进行材料分类和保存,防止化学材料发生反应降低材料的质量。对于易燃易爆物品要有科学的使用以及存储规定,以防止火灾事故影响工程建设。

4.4高速公路施工的标准化管理

施工安全文明管理是确保项目建设顺利进行的关键。只有保证施工安全,才能更好地确保工程质量。因此,在高速公路建设过程中应加强安全文明标准化管理,特别是人员安全培训。应按照安全操作流程进行安全文明施工,在施工过程中必须配备安全防护措施。禁止非施工人员进入施工现场,对于施工过程中产生的建筑杂物和污水,要以绿色建设理念进行管理,避免环境污染对周边环境的影响[3]。

4.5正确识别施工现场的危险源

公路施工中的危险源很多,施工单位必须做好危险源的识别工作。尤其是路基、隧道和桥梁施工受多方面因素影响,容易发生安全事故。建设单位要加强现场施工管理,在危险区域工作时,必须指派专业人员来指导机械设备,禁止在基坑附近使用挖掘机,设置专用通道,并悬挂安全警告标志。安全管理人员必须经过认证才能上岗,要求进入施工现场的人员必须按照规定正确佩戴安全帽,高空作业人员必须佩戴安全带并做好其他防护措施[4]。脚手架要固定牢固,不能在脚手架上同时进行上下工作面的操作,以防止物体坠落而存在危险。桥梁施工容易跌落和机械损坏等,在高处作业时,必须安装专用梯子,楼梯必须配备栏杆,并且必须在栏杆外部安装安全网。使用电气设备要严格遵守用电规定,配电箱必须配备专用支架固定并安装门锁,防止触电事故的发生。

4.6注意施工的危险细节

高速公路的危险作业包括高空作业、临时电气作业、起重作业等。施工单位必须对高空作业的施工人员提出严格要求。高层建筑施工人员应在拆卸前仔细检查安全带钩是否已安装,并清理叠放在高层建筑下的模板。对于电气工作,要求施工人员不能自行拆卸或移动电气设备。当发现电气设备有故障时,应及时通知维护人员进行维护。进行吊装作业时,应定期检查和维护吊装机设备,仔细检查吊钩、吊环等的质量。在吊装作业中,要确保没有人员在施工区域内,并且吊装物不能长时间停留在空中[5]。

4.7提高施工人员素质

在高速公路现场管理过程中,建设单位要加强安全责任意识和文明施工的培训工作,提高施工人员的安全意识和文明意识,通过宣传教育,以案例说法等形式,让施工人员认识到现场文明管理的重要性。根据现场实际情况,建立健全安全生产管理体系,完善文明施工管理体系,通过领导责任制来确保各项规章制度的落实,从人员的意识入手,明确职责,奖惩分明,运用考核机制,在施工过程中认真落实安全生产细节,为高速公路安全建设和现场文明管理奠定良好的基础。

5结语

综上所述,高速公路建设工程现场文明管理不仅关系企业形象,还可以更好地保护环境,保证工程项目的建设质量,避免安全事故的发生。建设单位必须提高安全生产意识和文明施工意识,结合工程实际,做好安全文明施工,积极采取有效的管理措施,以确保施工工作的顺利进行。营造文明安全的施工环境,提高高速公路建设水平,推动我国道路交通事业的可持续发展。

【参考文献】

【1】曹晓青.高速公路建设工程现场文明施工管理[J].工程建设与设计,2020(24):213-214.

【2】王志兵.高速公路机电工程项目的质量管理探讨与实践[J].工程建设与设计,2020(23):245-247.

【3】杨利娜.高速公路工程计量变更管理中的问题与解决措施[J].交通世界,2020(31):156-157.

【4】吴冬雪.影响高速公路施工进度的因素及解决对策[J].交通世界,2020(27):160-161.

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关键词:建筑企业;文明工地;施工管理

中图分类号:TL372+.2

一、引言

建筑企业的工地施工现场在人们心目中历来是脏、乱、差的景象,与构建文明城市的要求相悖,因此,加强施工现场的文明管理是当下建筑企业的首要任务。在施工过程中保持良好的环境不仅是施工单位的必然要求,同时也是对自身生命安全和他人生命安全的关爱。以往传统的工地施工过程对文明施工要求不够重视,在文明施工管理上存在诸多的薄弱环节,投入不够多,管理不够规范,导致施工工程中的文明力度不够。随着我国《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、以及《建筑施工安全检查标准》等施工标准规范的颁布并实施,现代建筑企业的文明施工管理进步越来越快,在这里笔者将就构建文明工地以及现场文明施工管理提出自己的意见和建议。

二、对“文明施工”的具体解读

文明施工是一种企业的文化,是指在施工过程中科学、合理、有组织、有记录、规范的进行现场工地的施工管理,组织施工安全生产,使施工现场无论是在硬件设施还是在软件方面的要求上都保持更加良好的环境和秩序。文明施工更是一种生产力,是建立在“以人为本”的基础上进行的,对于建设文明城市具有积极的促进作用,同时是实践“三个代表”重要思想的具体体现,对于构建和谐社会、维护广大群众根本利益至关重要,保证了城市经济的快速发展。同时文明工地的施工需要政府和群众的共同参与监督,是一项系统的施工工程。

三、建设文明工地的文明施工的具体对策和建议

1.完善立法,使文明施工更加合法化

完善立法是建设文明工地,实施文明施工的根本,因此制定一本详细、有效、完整、可信的建筑工地文明施工的相关法律法规至关重要,同时要注意不断提高其执行力度和权威性,在整合资源,优化架构机制的同时,明确建筑企业施工单位的具体职责,在此基础之上完善建筑工地施工现场的文明施工标准,对不文明的施工现象和违法行为予以重罚,使其承担一定的法律责任。

2.加强组织领导,.提高思想认识

在以往的全国精神文明表彰大会上都会评出相应的全国文明城市,这是对城市现代化建设的肯定,各省市领导一定要加强施工现场文明施工的要求,构建文明工地,从基础做起来构建文明城市。要从思想认识上明确文明工地的文明施工管理的重要性,从组织领导上着手,做到各有关组织单位的认识到位、责任到位、协调到位、经费到位和管理到位,尽全力使文明工地的施工管理水平更加进步。除了自身管理队伍的建设之外,还要加强对施工工地的检查、监督、管理和执法工作的进行,积极推行建筑工地的文明施工策划方案,持续深入地开展创建文明工地活动,为创建文明城市打好基础工作。

四、建设文明工地,进行文明施工管理的具体措施

建筑工地的文明管理过程中,首先要确定一个创建现代、文明、整洁、美好的现代化建筑工地施工现场目标,把责任落实到每一个管理人员和施工人员,加强施工的“五个管理”工作,无论是从施工队伍建设上还是施工现场的文明施工管理上都不能懈怠。

1.施工队伍素质建设和施工现场文明管理创新

现场文明施工是当代施工企业发展的必然趋势,是每个施工企业都必须牢牢遵守的。施工单位在具体施工过程中要制定相应的周计划和每日任务,周计划是为了更好地实现施工的效率化,需要及时分配任务并组织工作。此外为保证周计划更好的实施还要制定每日任务,通过整理、整顿和清扫等工作做到施工现场的整洁有序和设备机器的有条有理,对施工人员更要严格管理,使之文明化。开始作业时,各队长、班长和组长等都要充分组织协调好工作的进行,实现项目工程管理的井然有序,出现问题能够及时发现并反应上级。同时下班前的整顿工作也非常重要,关乎文明施工管理,同施工时的管理工作一样尤其重要,领班人员要起好带头作用,对当日的施工情况、设备问题和各人员的工作状态进行统一记录,同时布置好第二天的任务,保证管理工作的规范化进行。

2.要对建筑工地进行备案登记

现代施工企业都注重对施工现场工地的备案登记工作,施工单位必须构建合法的文明施工管理责任机制,严格按照当下文明施工管理有关法律法规规定,落实好具体的实施方案工作,同时要做好施工企业的备案工作,施工企业必须到城市管理行政执法部门签订《文明施工责任书》,在文明施工的过程中由广大群众和城市管理行政执法部门进行监督和审查,保证文明施工有序的进行。

3.施工工地的的场容场貌管理

施工工地上的场容场貌管理是具体落实文明施工的现场措施管理,是一项细致繁琐的工作,需要管理人员认真、规范的进行管理工作,具体措施包括:①实行围场封闭作业。即建筑工地必须实行封闭式管理,设置围墙,且围墙高地必须要达到2.2米以上,色彩和高度都要保持一致,围墙附近的管理工作也要加强,保证围墙不出现缺口和乱涂乱画的情况出现,否则要及时进行修补和改进。同时出入口要设有值班室,保证出入有序。②施工现场的设备、图标和材料的存放要标准化。施工现场的名称牌、工程概况牌、施工总布置图等都要摆放整齐且要有合理的摆放场地和摆放次序。③场地的布置要硬化,建筑物要实行全封闭。建筑施工场地的进出口等主要道路一定要用混凝土进行硬化,保证污水和泥浆等不会污染土地和周边环境,施工现场留下的基坑等一定要设置显眼的标示并设置围栏。同时对于施工建筑物一定要做好全封闭工作,大多用绿色的安全网进行封闭。

4.施工车辆上路管理和生活设施管理

施工工地的出入口要有车辆冲洗台,以保证车辆上路时的卫生工作,以免将污染物带入周边环境,同时建筑工地必须有城市文明卫生管理部门颁发的排污许可证并按规定进行排污工作。工地的生活设施要实行标准化和规范化,工地施工人员的宿舍、厕所和食堂等都要设置安全防火的标志,并提出防火、防灾等的具体要求,施工人员要统一着装,做好施工现场的卫生工作。

五、结束语

随着知识经济时代的到来,城市现代建设进程的不断加快,城市提出了一个“天更蓝、水更清、路更洁、空气更加清新”的要求,现场施工的文明施工管理是当下建筑企业发展的必然趋势,施工单位应该不断创新,加强管理,努力构建更加和谐、文明的建筑施工文明工地,为创建和谐社会作出贡献。

参考文献:

[1] 李厚祥. 浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J]. 中国高新技术企业. 2009(09)

[2] 温晓晶. 理清思路 提高效能 积极推广建筑施工安全质量标准化[J]. 建筑安全. 2009(11)

[3] 刘海生. 健全企业安全管理体系提高安全管理水平实现安全文明施工[A]. 建设工程安全理论与应用――首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C]. 2011

[4] 闵锐. 建筑施工安全管理存在的问题与对策[A]. 建设工程安全理论与应用――首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C]. 2011

[5] 李晓红. 与时俱进开拓创新 确保建筑市场健康发展[A]. 跨越发展:七省市第十届建筑市场与招标投标优秀论文集[C]. 2010

作者简介:

郭润军(1968-)男,陕西泾阳县人,工程师,大学学历,毕业于西安冶金建筑学院工业与民用专业,研究方向为工业与民用建设。

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1.1建筑行业管理机制不完善对建筑施工安全管理工作实施的负面影响

建筑工程施工现场安全文明施工水平在市区和郊县差距很大,这就意味着在安全管理机制不完善或比较松散地区,很多建设企业为追求利润会减少安全文明施工资金投入,甚至将安全文明施工资金取消挪用。现行管理机制和行政隶属关系还存在很多缺陷和断层,市级对县级区级安全管理工作不能挥洒自如,甚至出现上级不能管理下级,下级拒绝执行上级管理等状况。

1.2安全文明施工管理经常被管理阶层忽视

项目施工管理阶层对安全文明施工不能正确认识,安全施工管理意识相当淡薄,不能正确认识到安全文明施工管理重要性。其实保证施工现场安全文明施工时非常重要的,如果管理不到位很容易出现严重的事故发生,为此政府也出台了很多有关建筑的法律、法规、规范、标准,但是于相关管理人员缺乏安全意识,造成这些法律法规流于形式,安全文明施工的理工作成了为应付检查而做的表面工作,使得安全文明施工管理工作得不到有效的实施。

2建筑项目各参与方对施工安全管理有利措施

2.1建设单位依照相关规定保证安全文明施工资金的充分投入

随着建筑业发展,越来越多建设单位认识到安全文明施工的重要,保证安全文明施工资金合理投入既可使施工得到安全保障,又可改善施工现场面貌,同时还能为自己带来更大利益。比如,在房地产业,合理投入安全文明施工资金可保障项目现场安全文明施工,现场合理布局,工程施工协调有序,保证了施工环境,以良好形象去面对前来参观潜在客户可争取更多客户。而且还可使得客户感觉到公司管理规范,进而使公司品牌得到宣传,获得长远利益。

2.2勘察单位必须要保证勘察文件真实准确且满足安全施工需求

勘察单位必须把相关法律、法规作为对施工现场勘查的依据,勘查单位要提供真实准确的资料,是工程安全施工的前提。勘察单位在进行工作时要严格按照规定进行,提高勘查质量,在勘查工作进行时有时会对周围管线等设施造成损伤,此时要做好相应保护措施。

2.3监督机构要及时对工程安全管理工作进行监督指导,避免不按规定操作的现象

监督机构以相关法律、法规等做为对施工现场监督的依据,保证施工现场施工安全,全面由上而下贯彻和宣传“安全第一,预防为主”的基本原则。由于监督机构由国家授权,其拥有强制性,科学性和权威性三大特性,对项目安全文明施工管理工作有效落实起着关键性作用。监督机构正确有效的运行能最大限度避免和减少安全事故发生。

2.4施工单位应保证安全文明施工管理工作有效落实

建筑项目施工单位作为工程建设最直接的参与方,对施工安全管理负有直接责任。因此施工单位在项目施工中需要建立一个完善的具有较高现场管理水平的领导班子对施工现场安全管理工作去实施,以零安全事故为目标,以科学技术为手段,利用各种方法和物资,尽可能去避免安全事故发生。发现安全隐患,及时消除;安全事故发生,采取及时有效手段可将损失降到最低,贯彻“安全第一,预防为主,群防群治”方针。施工单位必须建立健全的能适应于工程施工全过程安全生产责任制度和群防群治制度,以确保建设施工过程中施工人员人身和财产安全。作为项目经理应根据本单位安全生产管理体系,结合各工程项目实际情况加以补充,以确保施工安全管理工作落实,保证安全施工。

2.5设计不合理导致发生安全事故是设计单位不可推脱的责任

在设计单位进行设计时一定要把相关法律法规与一些工程建设要求作为设计前提,要保证设计合理性,这样才可避免设计单位因为设计不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多,比如工程设计、施工所用材料、工程所用设备,这些不但对工程安全有影响,对施工人员施工方式也有影响,所以这就需要设计单位在进行设计后也要为以后施工安全和防护考虑。要多方面考虑,在设计文件中要把施工安全薄弱环节标注出来,说明怎样做可避免安全事故发生。

2.6监理单位要认真负责进行审查

在施工前,工程监理单位应依照工程建设强制性标准对施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案进行严格审查,若其中存在安全隐患,拒绝批准其执行。在施工中,监理单位在实施监理时,发现工程施工中有不规范操作存在一定安全问题时,要立即通知施工单位要求对其纠正。

3结束语

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【关键词】文明施工 施工管理 安全生产 环境保护

建筑工程是一项规模比较大,周期比较长,人员流动性大,环境复杂多变,交叉专业比较多的综合性系统工程,其施工具有:难度大、风险高等特点,容易发生各种安全事故。文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下,通过科学合理的管理方法和先进的技术水平来实现最大限度的节约资源,维护施工人员身体健康,并有效减少对周边环境影响的施工管理活动。建设工程参建各方在施工活动中,应坚持“以人为本、关爱民生”的宗旨,强化安全质量第一理念,自觉维护城市环境,自觉履行门前责任区市容保洁,工地边界交通通行安全的责任和义务,自觉执行文明施工硬件设施标准,切实关爱施工人员劳动保护和身心健康,建设和谐社会氛围。

1 队伍建设是做好文明施工的有力保障

建筑工程文明施工要求施工人员一定要具有高素质的知识水平和安全责任意识。但是,目前由于我国建筑工程施工人员中农民工比较多,他们的文化水平比较低,流动性和随意性比较大,因此安全和文明意思比较差。还有的建设项目管理的领导层和决策者缺乏足够的质量安全意识和文明施工意识,在实际施工过程中的指导措施不力,执行力不强;从而导致工程施工管理混乱,检查指导工作流于形式,技术力量投入不足,从而使得我国建筑工程在具体施工过程中,经常出现各种违反国家相关法律、法规现象,给建筑施工企业带来了麻烦,造成了各类巨大的经济损失。所以,建筑施工企业一定要根据行业的自身特点及各企业不同的具体情况,有必要拥有一批稳定的自有技术操作工人或稳定的劳务作业队伍,还必须进一步提升对劳务作业层的管理、培训与服务。通过对相对固定群体的定期组织培训来提高他们的综合素质和安全、文明施工意识,让他们拥有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风。

2 制度保障是做好文明施工的重要措施

建筑工程行业自开始推进文明施工以来,已经取得了初步成效。各省市根据地区特点均出台了关于文明施工方面的地方标准和规范。上海在建设工程文明施工方面一直走在全国的前列,早在1994年,政府就出台了建设工程文明施工管理的暂行规定,2012年制定的上海市《文明施工规范》,从以下15方面规范了文明施工的管理要求:施工工地边界设置、脚手架设置、防尘围网与网布设置、出入门及其内侧设置、施工铭牌设置、防护性棚架设置、临时通行道路设置、占路施工警示标志设置、办公(生活)区设置、施工区域设置、工地防火控制、工地排水系统设置、卫生防疫、地下管线保护、施工环保控制。

在资金保障方面,制定了安全、文明施工措施费使用的专项规定。安全文明施工措施费用是指:按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境和卫生标准及有关规定,用于购置和更新施工安全防护用具及设施,改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。在招投标阶段,评标人应对投标人安全防护、文明施工措施和相应费用报价进行评审,报价不应低于招标文件规定的最低费用的90%,否则按废标处理。在拨款和使用过程中,明确了专款专用,因此有效保障了对安全防护、文明施工资金的专项使用。

通过上述措施的实施,对促进建设工程文明施工起到了很好的带动作用,真正保障了建设工程文明施工的平稳、快速发展。

3 措施落实是做好文明施工的具体体现

文明施工管理的终端是建筑工程的施工现场,也就是通常我们讲的项目管理和工地管理。因此,文明施工的措施落实必须从施工现场抓起。

3.1 文明施工标准化措施

3.1.1 现场布置要求

施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。

工地必须实行全封闭施工,工地四周按规定设置连续、封闭的围墙。围墙及门头大门、旗杆按企业统一标准设置。

工地区域分布:现场做到道路畅通、排水畅通,建筑材料划分区域,整齐堆放,并采取安全保卫措施,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

现场建筑垃圾应有人随时清理,集中堆放,及时外运。

3.1.2 临时道路管理

进出车辆繁忙时门前派专人负责指挥,组织车辆合理停靠,防止堵塞门前交通。现场施工道路畅通,材料不堆积;做好排水设施,场地及道路不积水。

在工地大门口设置清洗池,用高压水枪对土方车辆及出场车辆的轮胎进行清洗,确保轮胎清洁后方可把运土车开出工地大门。

3.1.3 临时设施管理

施工现场设男、女厕所,保持清洁,排水通畅,有专人管理。

现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。

3.1.4 工地卫生管理

现场“五有”设施齐全、设置合理,现场无大面积积水。

防止蚊蝇滋生,同时落实各项除四害措施,控制四害滋生。生产区内做到排水畅通,无污水外流或堵塞下水道或排水沟现象。

建筑垃圾的处理采用定点归堆,定期外运的方法;外运时用帆布覆盖,以避免运输过程中发生垃圾散落及尘土飞扬的现象发生。

3.1.5 工地精神文明建设

在工地四周的围墙建筑物外墙以及其他地方设反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。

加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌,工地项目体向班组提供必要的活动场所,提高班组素质。

3.2 环境保护措施

3.2.1 大气污染的防治措施

施工临设区域内全部浇筑硬地坪,派专人每天清扫、冲洗施工场地。现场建筑垃圾定点布置,随时清理、及时外运。

对临时堆土超过24小时要加以覆盖,避免扬尘。对场地裸土进行撒草籽植被。

结构、装饰施工时一律采用脚手架密目网全封闭施工。

严禁焚烧有毒、有害、有气味的物质;装卸有粉尘的材料时注意要轻拿轻放。

3.2.2 噪音防治措施

施工时的等效声级白天必须控制在60分贝以下,早晚必须控制在55分贝以下,深夜必须控制在50分贝以下。对于由于工艺要求连续施工的作业,将先通报建设单位及环保部门,获准后方可进行,并有相应保障措施。材料卸货考虑采用吊车吊运,避免直接卸倒引起噪音。

3.2.3 防止光污染措施

电焊作业时的弧光、夜间施工时所采用的强光照明如处理不当,都将有可能影响到周围人群的正常生活和工作,甚至对人身体健康产生一定的侵害,为此应采取严格的措施,控制有害光污染的产生。在进行电焊作业时,与周边建筑通视的方向上采用遮蔽物遮蔽,防止有害弧光的扩散。

对夜间施工大灯的布置和照射方向进行合理安排和布置,避免直接照射周边建筑;并加强对大灯的管理,夜间十点以后应关闭大灯,尽量采用LED等一些光线柔和的光源进行照明。

3.2.4 水污染的防治措施

根据施工现场排放废水的水质情况,采用明沟、集水井为主的三级排放系统。

对于生活污水,各施工项目在施工现场均应建立厕所收集粪便污水;固定式厕所应设立化粪池,移动式厕所也应设置收集装置,同时派专人负责维护厕所的清洁,并定期消毒。

各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时,为保持车容应用高压水枪清洗车辆的车轮,清洗废水应接入施工现场的蓄水池。

其它施工废水:散料堆场四周应设置防冲墙,防止散料被雨水冲刷流失,而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。

3.3 绿色施工措施

3.3.1 节材与材料资源利用技术

根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;现场材料堆放有序,储存环境适宜,措施得当;保管制度健全,责任落实。

材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。

采取技术和管理措施提高模板、钢管等的周转次数。

3.3.2 节水与水资源利用的技术

施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

施工现场建立可再利用水的收集处理系统,落实沉淀池内水循环利用,进行现场道路、进出车辆的清理工作。

优先采用中水搅拌、中水养护,并创造条件采用收集雨水养护。

现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水。

充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。

3.3.3 节能与能源利用的技术

节能措施

施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。

在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

机械设备与机具

建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效状态。

选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂,在可能的情况下,考虑回收利用,节约油量。

合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

生产、生活及办公临时设施

门卫房、养护室、厕所、危险品仓库采用移动式,可以重复利用。

其它临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能好的的材料,减少空调使用时间及耗能量。合理配置空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。

3.4 节地与施工用地保护的技术

根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工场、现场作业棚及材料堆场、生产设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

平面布置应合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

3.5 绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺

发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术,对落后的施工方案进行限制或淘汰,鼓励绿色施工技术的发展,推动绿色施工技术的创新。

大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。

加强信息技术应用,如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术,进行精密规划、设计、精心建造和优化集成,实现与提高绿色施工的各项指标。

4 结束语

综上所述,建筑工程文明施工技术是倡导国家“建设资源节约型、环境友好型”社会的要求进行实施的,我国自从在建设工程施工现场实施文明施工管理以来,已经取得了初步成效。为此,一定要积极引进国际先进的文明施工技术,对传统的施工工艺节能改造,建立起符合文明施工理念的施工技术,同时,还要不断的进行创新研究,要对文明施工的各个方面进行大胆的创新,时刻以保护环境,节约资源为主体进行创新,从而实现建筑工程文明施工技术的可持续发展。

参考文献

【1】;邵华;孙海勇;浅谈文明工地建设在施工管理中的意义和作用【J】;陕西建筑;2012年第01期

【2】;段兴燕;建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析【J】;经营管理者;2012年第18期

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建设局作为区政府城市建设的行政职能部门,大部分市政建设工程是我们组织实施的,作为王程的建设方,在文明施王管理方面负有重要责任,必须牢固树立社会效益第一的建设理念,确保公共利益。基于这一点,我局在去年初就成立了以局主要领导为组长、分管领导任副组长、各科室负责人为成员的文明施工管理领导小组,通过层层管理,在王程施工中,做到最大限度的便民、利民、为民,施工建设中力求达到改善人民生活环境,推动社会经济发展,保护生态环境三者的高度统一。教育全局干部职工要做到三个“贯穿始终”,即在工程建设中以民为本,把文明施工教育贯穿始终;明确责任,把严格执行文明施工管理规定贯穿始终;严格监督,把文明施工考核机制贯穿始终。按照施工单位负责、建设单位监管、社会各界监督的管理思路,我们要求各施工单位在开工前必须编制文明施工方案,将文明施工条款写入施工合同,明确项目经理为第一责任人。王程建设中,通过精心组织,综合协调,将施工对居民和周边环境的影响减少到最低限度。

二、以民为本,规范管理

市政工程建设与人民群众息息相关,与地方经济发展密切相连,在坚持以民为本,执行有关管理规定的前提下,针对文明施工的薄弱环节,着重抓了文明安全施工的“六个必须”,即:工程实施前,必须将施工方案告知相关单位及当地居民,征求意见,以争取社会各界的支持和理解;对在城区内的规划道路上,施工现场必须按标准封闭施工;对在社区内实施的工程,要求适当围档,以减少施工对周边环境的影响,施工过程中的渣土清运,必须遮盖运输,以减少运输漏洒;在居民区必须尽量避免夜间施工,以减少施工对居民生活的影响;在城区内实施的工程,必须设置通行便道和出入口,以方便居民出行;在施工路段必须设有警示标志和安全须知,教育施工人员规范操作。我局各工程项目负责人定期督促检查,较好地防止事故的发生和群众投诉上访。如在红钢二街工程建设中,由于该工程正处入我区繁华地带,交通流量大,施工条件复杂,为尽快完成工程任务,我局对各个路口设置围挡,增设行人出行便道、警示标志以及夜间照明,并安排施工安全员24小时值班巡回检查,有效保障了人民群众的出行,直到施工结束,无一起安全事故发生。此外,在社区居民家门口实施的泥巴路改造工程,我们同样要求施王单位按“六个必须”办事,受到了居民群众的好评,他们不仅提供施所需的水、电,而且为施工人员端茶递水,表示慰问,自发给区政府和我局送来了20余面锦旗,感谢政府亲民、为民之情。同时,为倡导文明安全施工的良好风气,去年,我们编写了反映青山区安全文明能够施工情况的建设简报,共37期,一批先进典型受到表彰,对加强信息交流,指导全区工程建设安全文明施工起到了良好的导向作用。

三、接受监督,品牌创优

为全面提高我区建设工程文明施工管理水平,我们除了加强内部施工队伍的管理教育及建立规范管理制度外,还注意建立有效的监督机制,以督促大明施工各项规定的落实。我们采取的具体做法:一是及时召开施工周边单位的协调会听取各方面意见和建议,告之开竣工日期及投诉监督电话,向社会做出文明施工承诺,接受社会各界监督;涉及社区改造的建设项目,我们还召开项目听证会,公布施工方案,吸纳各方意见;二是开展创建“文明施工样板工程”、“人民群众最满意道路”和“社区建设样板工程”的活动。通过广泛宣传和发动,在全区涌现出了园林路、三弓路、三街社区、聚友等一批文明施工样板工程,树立了建设局“亲民、务实、创新”的良好形象,如三弓路道排工程,我局在对施工路段全线封闭打围的基础上,以亲民城建的理念借鉴城管“门前三包”的经验在全市首创对施工路段实行新的文明施工“门前三包”。即包 卫生、包秩序、包安全。三是接受市市政工程质量监督站等专业部门指导,采取“走出去、请进来“的办法,接受群众监督。在过去一年中,我们共接到人民群众反映工程建设中的意见、建议43件,我们做到了件件有处理、事事有回音;四是建立检查整改讲评制度,我局一直坚持建设工程周例会制度,结合工程建设实际情况,对不符合文明施工规定的工地督促及时整改;对未能及时整改的单位,作出适当的经济和行政处罚,保证了文明施工监督机制的有效运行。

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关键词:施工管理;施工活动;控制管理

施工项目管理是以经济效益为中心,贯彻节约原则,以“双增双节”推动施工管理。施工管理工作重点是现场,它涉及到项目各职能部门,涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理,是整个项目综合管理的集中反映。

一、建筑项目现场施工管理的内容与责任

项目在施工过程中的管理质量主要包括以下几个方面的重点:以工程项目为对象,签定跟企业的项目经济承包责任合同,全面履行合同的条款和承诺,对企业负责;进行施工前的准备工作,组织图纸会审,确定施工方案,编制施工组织设计,保障工程顺利开工,提供人员、材料、机械设备优化配置方案,并组织分阶段进场;按施工方案,进行施工过程中经常性准备工作,满足工程的需要;搞好施工阶段各项工程项目的组织和控制,及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化;按照施工计划,施工组织设计的要求,利用施工任务单或作业项目承包合同的形式,搞好工程各分部分项工程的施工管理;组织工程交工验收的准备工作,妥善完成交工验收和回访保修工作。

施工管理总体目标应突出“工期、质量、服务”六字方针,以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。

项目施工管理要及时建立适应项目管理需要的组织机构,在项目经理的领导下使项目班子能精干高效的运转。为落实制定的目标,一是要落实目标的责任主体,即谁对目标实现负责;二是要明确目标主体的责、权、利;三是要落实对目标责任主体进行检查、监督的上一级负责人及手段;四是要落实目标实现的保证条件。具体来说:项目施工管理的首要条件,是一个精下、高效的项目班子,在项目经理的统一指挥下,分工明确,管理到位,责任到岗位,加上企业的管理体系提供的监督和保证,最终实现项目的各项目标。

二、建筑项目现场施工实施动态管理

管理目标确定后,必须进行动态控制,以不断地排出干扰实现控制目标。施工项目的干扰因素主要来自:

人员与施工队伍的干扰。人的干扰包括决策的失误,计划不周,指挥不当,控制协调不力,责任不清,行为失误等;施工队伍的干扰主要是信誉不好实力又不强的队伍进场,因此必须慎重选择,组建德才兼备,能胜任本职技术业务工作的人才和施工队伍。

材料和机械设备干扰。材料干扰主要是材料的问题直接影响到施工进度、工程质量、工程成本,设备干扰主要是机械选用不当、供应不及时、操作中出现的问题、机械故障、维修不当、利用率低、效率发挥不好、更新不及时、收费不合理等影响施工正常进行,导致质量事故,安全事故发生。因此,必须严格按计划、质量组织材料,对机械进行合理配置,严格按操作规程进行保养,维修和持证操作。

工艺和技术干扰主要是施工方案设计不周;没有优选;或对方案实施不力;工艺方法选用不当;使用不当;在操作中出现问题;执行技术标准;工艺规程不力;检查不及时等,应认真进行技术交底,制定质量目标,有效的控制工程质量。

资金方面的干扰主要是甲方的资金不到位,拨付不及时和数额不足,也有的是在结算、索赔中发生矛盾。对外要积极催收工程款,及时办理工程决算。对内要严格控制工程的人工费开支和定期的成本核算,“开源节流”。

环境干扰方面,主要是技术环境、工程管理环境、劳动环境、社会环境等方面的干扰,这些问题都需针对具体情况由相应的部门采用合适的方式来解决。

总之,施工管理应针对不同时期、不同阶段出现或可能出现的问题,认真分析、研究,采取有针对性的措施,实现目标的动态控制。

三、建筑项目现场施工管理强化文明施工

施工项目现场管理的好坏,涉及到项目施工活动的正常进行,也直接关系到各项专业管理的经济效果。施工现场文明施工要求做到施工现场文明整洁,施工井然有序,管理有制度,内部资料齐全,安全措施得力,质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境,而且开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。因此,在施工管理上要求:

强化施工平面管理,合理布置施工平面机械、临时设施、材料和半成品的堆放,临时供电、供电管线的走向及敷设,现场施工用水的有序排放和沉淀池、排水沟的设置,临时围档都要精心布置,使道路畅通,现场文明整洁;安全措施可靠,施工现场的安全管理责任制明确,外架搭设,三宝四口五临边的防护安全用电符合规定是文明施工一项重要内容,从资料到现场必须按规定做好;质量控制有目标QC小组有活动有记录,保证资料齐全,三检制落实,现场质量达优是文明施工的基本要求;动力设备,材料管理,有帐目有各项记录。材料堆放整齐,机械设备保养制度化,清洁无油污,现场坚持边做边清,随做随清;文明施工检查制度化,项目组织的自检,分公司、公司的定期检查有制度化的规定,有记录,随时保持工地文明整洁。