建筑施工与管理专业范文

时间:2023-06-26 16:42:34

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建筑施工与管理专业

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一 从技术质量的角度分析:由于现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,同时安装的质量技术要求也越来越高;每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求、质量标准,同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理要求;具体措施包括

1 图纸会审制度:各专业技术人员在领到施工图纸后必须认真学习,熟悉设计意图及技术标准要求,了解工艺流程及工程特点等,组织设计单位进行设计交底。检查设计内容是否符合国家有关的技术政策、设计规范、施工规范和有关规定,设计是否符合施工可行,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工,有无特殊材料(包括新材料)要求,建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾,图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符,并协商配合施工事宜。

2 工程联系单管理制度:认真执行按图施工的原则,需要变更时应坚持先办工程变更联系单后再施工,不得后补工程联系单,为加强施工的科学性、计划性应坚持一次性工程联系单;工程联系单中部位、内容应明确具体,存在经济问题要明确经济负担责任和材料的平、议价内容,便于结算调整;涉及规划位置变动、增加建筑面积、提高建设标准、改变结构形状或尺寸、改变使用功能等内容的工程联系单,建设单位必须持有规划部门和施工图审查机构的批准文件,工程联系单应按单位工程登记,按日期先后顺序编号,原件保留存档,记入工程联系单台帐。

3 施工组织设计管理制度: 施工组织设计(施工方案)是指导单位工程施工的纲领性文件,应该集中各种管理系统的意见,经批准的施工组织设计(施工方案),应向有关部门、施工人员和班组进行交底,明确各项工作的要求、完成时间和责任人;对施工组织设计的实施定期检查,项目经理部由技术工程师组织、有关人员参加;对检查出的问题应及时提出改正意见并作出记录。

4 技术交底管理制度:应包括设计交底(图纸会审记录交底)、施工组织设计(方案)交底、主要分部分项施工技术交底,各项交底应有文字记录,交接双方在交底记录上签字、注明日期,留一份存档备查。项目技术 工程师对工长所做交底记录的内容和质量应不定期进行抽查,对工作认真、交底全面的工长应给予表扬,组织交流或给予奖励。

5 隐蔽工程验收管理制度:隐蔽项目是指为下道工序施工所隐蔽的工程项目,在隐蔽前必须进行隐蔽检查;检查意见应具体、明确,检查手续应及时办理,不得后补,需复验的要办理复验手续,填写复验日期并由复验人做出结论,并办理验收手续,登记归档移交资料员纳入竣工技术档案资料。

6 技术资料管理制度:施工技术资料是保证工程施工及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查验收、管理、施工、维修、改建和扩建的依据,因此对一个工程而言,收集、整理全套与其施工内容相应的齐全、真实、全过程系统的资料是十分必要的。

二 从管理的角度分析:由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,往往造成工序上的遗漏,增加了协调管理的复杂性。施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,技术水平不一、觉悟意识不高,给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。再者,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握,有的由于是新产品、新技术,对其性能与施工工序不太熟悉,也就无疑给协调工作带来更多的问题。如何做好协调工作从理论上讲只要在施工中能严格按规范要求和制度做好每一道工序,也许就不会出现以上而所说的矛盾,至少把出现的问题消灭在萌芽状态,但在实际上由于上述人为在技术上、管理上的因素,各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出也是很伤脑筋的,我们究竟应该如何处理和解决这些问题呢?

1.充分认识协调工作的重要性:工程中各专业的交叉部位多数都是一些小的东西,一般情况下对工程影响不大;但有时也会出现一些较大的问题,让我们很难补救,甚至无法挽救;即便是这些小的问题,如果事先不设法考虑解决,事后处理起来也很麻烦,有时甚至要花几倍的代价,而且还会影响工程的质量,造成经济损失。作为工程的建没者、管理者,从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中的责任义务角度认真对待协调问题。从提高行业标准,施工和管理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要的,所以作为有关的技术管理人员要高度认识到协调工作的重要性,才能真正做好协调管理工作。

2.加强管理,建立科学的管理模式:我们的施工管理―直趋于表面形式,工地办公室的各种图表、制度,给人的感觉是管理得井井有条,而实际问题解决的怎么样,却要打个问号;虽然这些工作也很重要,对施工有重要的指导作用,但如果我们过于追求这些,势必有纸上谈兵之嫌,反而束缚了施工管理人员的手脚,不利于工程管理工作的改进和提高。加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的―些关键问题,从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。

3. 组织协调:建立专门的协调会议制度,施工中甲方、监理人员应定期组织举行现场协调会议,解决施工中的协调问题,对比较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是,无论是会签、会审还是隐蔽验收,所有制定的制度决不能是一个形式而应是实实在在,所有的技术管理人员对自己的工作、签名应承担相关的责任,只有在统一的领导基础下,并设立相关奖罚措施,才有可追溯性落到实处。

三 发现问题总结经验:施工中会出现各种各样的问题,协调管理也不例外,作为技术管理人员,要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训以便更好的进行协调管理。施工中协调部分的常见问题:① 电气部分与土建的协调:各种电气开关与门开启方向之间的关系,暗埋线管过密(配电箱配线处等)对结构梁板的影响,线管在施工中的堵塞等。② 给排水与建筑结构的协调:卫生间等地方给排水管线预留孔洞与施工后卫生洁具之间的位置,以及管线标高,部分穿楼板水管的防渗漏问题。③ 建筑的外表、功能与结构的关系:各种预制件、顶埋件、装饰与结构的关系,施工的特点、要求等。④ 各辅助专业之间的协调:各种消防、通风管线穿梁时,楼面净空是否影响结构和使用功能,大型设备的安装通道,附件的预埋深度,以及弱电控制系统等。

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关键词:建筑工程管理 高职 教学改革

中图分类号:G420 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)02(c)-0192-02

随着社会发展的需要,高职院校办学思想与观念的改革是先导,教学体制改革是关键,教学内容和教学方法的改革是核心。对于办学时间不长的建筑工程管理专业,应当进一步转变教育思想,更新教育观念,改革教学内容和教学方法,学校传统的教育模式、方法和思路已经不适应专业发展需要。结合多年的教学及实践谈几点浅略的看法。

1 教育教学改革的目标

建筑工程管理高职专业教学改革的目标就是要使学生具备建筑工程技术与工程管理相关的管理、经济和法律等基本知识、获得建筑工程管理技能基本训练,能胜任工程管理相关工作,具有一定的实践能力及创新能力的高端技术应用型、技能型、复合型专门人才。

2 教育教学改革的内容

首先,根据建筑工程管理专业教学计划,并结合本校的实际,调整对学生的培养目标。根据南通地区实际情况,考虑对现有的学生培养目标作如下调整:(1)从培养只能懂建筑工程技术的人才,转变为培养懂建筑工程技术、懂管理、懂法律、懂经济的复合型人才;(2)要考虑到工程的实践性,而不是光注重其的理论知识。考虑加强学生工程实践能力的培养,特别是建筑工程管理专业核心能力的培养。

其次,进一步对原有的课程设置模式进行改革。我校建筑工程管理专业原有教学计划基本是在建筑工程技术专业教学计划的基础上增加相应的管理方面的课程,这样的教学计划相当于是课程门数的叠加,知识结构并没有实质性转变。而在建筑工程管理从业者的知识结构中,工程技术、管理、经济及法律的基础理论和技术方法的重要性尤为突出,因此,工程技术、管理、经济和法律成为工程管理行业和学科的四个重要支撑平台[1]。由此,本专业在新的教学计划的制定中也作了相应的调整:以技术平台、管理平台、经济平台、法律平台为核心,采取公共基础课程、专业平台课程、专业方向拓展性课程加集中性实践环节的组合模式。

再次,逐步对原有的课程教学内容进行改革,对专业平台课的改革与建设的重点是管理基础课程和工程技术基础课。该类课程的内容反映了工程项目管理、工程经济学、建设工程法规与合同管理、建筑制图、工程测量、房屋建筑构造、施工成本控制、工程资料管理等方面比较成熟的基本理论和方法。且学生毕业的后的很长时期内都能应用到,甚至终生受益。所以必须把基础打扎实。在构建课程体系过程中,要兼顾对学生可持续发展能力的培养,为了满足学生的个性发展需求,更为了使在更大的范围内择业,在教学计划中设置一些公共选修课和专业选修课等专业方向拓展性比较强的课程是非常必要的,

最后,推行“双证书”制度。在教学体系构建与改革中,将学历证书和职业技能证书的双证书制度教育纳入教学计划中,要求学生毕业时既有毕业证书,又有职业技能证书[1]。因此,在教学改革中,合理设置课程和实验实训项目,使学历教育与职能技能培训相融合。使在专业教学中,能够完成或基本完成职业培训任务,达到相应职业技能鉴定规范要求。学生在跨入社会岗位时,只需要经过简单的培训,就可直接上岗,实现“无缝对接”。

3 构建专业实训教学体系

根据建筑工程管理专业岗位核心能力培训要求,实践与实训教学体系对于专业核心能力培训至关重要,因此。在教学改革中还应注意以下问题。

3.1 实训教学现状

(1)课程体系设置有待进一步合理化。①该专业学生文理兼招的现象,对课堂教学与课程学习都造成一些影响;②传统课程体系所含课程理论课程教学内容存在重叠现象;③课程教学学时存在重理论、轻实践的现象。

(2)专业实训项目内容有待进一步开发,实训条件尚需进一步改善。实验设备、实训教学内容与现代建筑工程发展不相适应,学生从现有实训项目中所获得的知识和训练已不参适应现代施工技术的要求;实训设备的利用率较低。

(3)课程教学中理论与实践紧密度不高。现阶段学生学习多数尚限在教室里进行,与实际工程联系比较小,以致专业核心能力未能得到很好的锻炼。

(4)集中性实训环节过程控制未得到有效监督。建筑工程管理专业的集中性实践主要是课程设计、认识实习、综合实训、毕业设计、顶岗实习等,此类课程缺乏过程辅导,学生自己盲目地做,最后最基本的知识都未能有效掌握。综合实训名存实亡,处于瘫痪状态,无人管理,放羊式管理使集中性实训的实施效果差,岗位核心能力未能得到锻炼,走入工作岗位之后还是无头苍蝇一只。

3.2 教学改革方向

注重工程实践与实训教学,改革教学课程和内容的设置,让学生多到工地上去实习,让学生多去实训基地进行模拟性实习,将专业理论知识应用到工程实践中,并在实践中找差距;改革专业平台课的纯理论教学,引入当今的新技术、新材料、新工艺,尤其是信息管理技术,并开发相关实训教材,立求实习与实践内容与建筑工程管理实际接轨;开设开放性实训室、加强适应性、综合性、可设计性,扩展实验实训的时间、空间,实现资源充分利用,提高实训基地利用率。

3.3 教学改革的内容及措施

(1)教学大纲、教学内容的修订与改革:在对现有课程内容进行整合优化的原则下,调整教学大纲,编写和出版特色教材和实验实训指导书。并在制定教学计划时将职业岗位核心能力逐步细化为专项能力和分项能力目标,在实践教学要求制订时,将其分解为各具体目标,确定其内容、方法、步骤、要求达到的标准和能力考核办法。将实践性较强的边讲边做的课程,真正采用理实一体化教学模式,主要培养学生的实践动手能力。

(2)建立开放性实验实训室[2],开发新的实验实训项目:充分调动学生的自主性和积极性,变被动学习为主动学习,在实践能力培养过程中,首先让学习根据实训项目的内容及要求,自己拟订实训(验)目的、方法、步骤、标准、要求、并提出所需要仪器、工具、设备、材料等,向实训部门申请实训时间、批准后在实训(验)教师指导下,由学生独立地进行实训,最后写出实训报告,并进行实训(验)能力测评,根据实训(验)过程和测评结果综合评定成绩。这样可以充分调动学生自学学习的积极性,充分发挥学生聪明才智,培养学生的自主创新能力。

(3)加强校企合作,探索毕业设计与顶岗实习合二为一的教学模式。毕业设计是专业实践教学环节中至关重要的一环,应该在选题、质量监控等方面加强管理。毕业设计时间一般在8~10周,目前毕业设计的方式学生大多都是在学校完成的,缺乏实践事实,普遍都是互相抄袭。可以利用这些时间让学生到校企合作企业开展有针对性的实习,让学生将亲身经历体现到毕业设计或撰写论文中,可以大大提高毕业设计的质量,更好的培养学生的实践能力。并通过校企合作,实现毕业设计与顶岗实习“双导师制”,以加强对学生的过程监控,建立完善的质量保证体系。

(4)扩大学生专业视野,极力推行“双证制”。在课程教学中,安排一定数量的学时,聘请工程界、实业界专家进行专题讲座或与学生进行专题讨论,使学生了解前沿科技动态,扩展思维,激发创新意识;支持学生广泛参与社会实践;组织学生参加岗位培训,推行“双证制”,提高学生获取岗位证书(如施工员、造价员、材料员、资料员、试验员)的意识。

4 结语

通过深化教育教学的改革,使建筑工程管理专业的学生成为懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的高端技术应用型、技能型、复合型专门人才,为社会主义现代化建设及实现“中国梦”做出贡献。

参考文献

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关键词:建筑项目施工;建筑企业管理;管理创新

Abstract: with the building more and more competitive market, strengthen building construction enterprise management is to guarantee the construction enterprise to develop stably premise, in management continuously put forward innovation is guarantee construction enterprises to lasting development necessary conditions. This paper introduces the construction project management, introduces the general construction encountered in the process of project management, this paper discusses methods of solving these problems, and put forward the innovation of management, for the construction enterprises to strengthen construction management and rapid development provides a strong basis.

Keywords: building project construction; Building enterprise management; Management innovation

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

引言

随着我国不断的对外开放,建筑市场竞争的全球化对建筑施工企业的管理水平提出了更高的要求。以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构,提高企业管理与运作项目的实际能力,发展现代企业制度、科学规范管理是建筑施工企业发展的方向,这样才能保障建筑施工企业的资源合理配置和经济效益最大化。本文简述了建筑施工项目管理概况、介绍了建筑施工项目管理过程中遇到的问题,探讨了解决这些问题的办法,最后提出了管理上的创新,为建筑施工企业加强施工管理和快速发展提供了强有力的依据。

建筑施工项目管理概况

建筑施工项目管理是指指建筑企业运用系统的观点、理论和方法为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调,以满足委托人的要求,使项目在符合所要求的质量标准的基础上,在规定的时间内、在批准的费用预算内完成。

建筑施工项目管理具有以下主要特点:

(1)建筑施工项目管理的主体是建筑企业。由建筑企业对建设项目进行施工进行管理。

(2)建筑施工项目管理的对象是施工项目。工程投标、签订施工合同、施工准备、施工以及交工验收、保修等是项目管理的周期。

(3)建筑施工项目管理的内容是按阶段变化的。管理者根据施工项目各阶段不同的内容进行有针对性的动态管理,优化组合资源,提高施工效率和效益。

(4)建筑施工项目管理要求强化组织协调工作。由于各专业工程施工的交叉分配与协调工作尚存在不合理之处,在建筑施工管理过程中容易出现不协调问题。所以,必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动顺利进行。

建筑施工项目管理问题及解决办法

随着建筑市场竞争的日趋激烈,我国的建设施工企业的管理制度存在的问题逐渐的暴露出来。管理体制的不完善不协调、管理人员的素质水平不高、监管不到位、不注重细节问题的处理等等问题严重影响了我国建筑施工企业的发展。

(1)建筑施工项目管理缺乏协调性。由于各专业工程施工的交叉分配与协调工作尚存在不合理之处,在建筑施工管理过程中容易出现问题。一方面,在建筑施工过程中,由于专业施工的种类比较复杂,会出现管理不合理的现象;另一方面,由于建筑施工过程中的协调工作处理不得当,导致了施工工程返工和误工的现象,甚至造成了建筑项目的质量问题和安全隐患。所以,必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动顺利进行。

解决协调问题采取的措施:优选项目经理,建立合理的项目施工组织调度机构,配备称职的调度人员,努力使调度工作科学化、信息化,建立起动态的控制体系。加强协调管理,在管理过程中减少个专业的配合问题,由专人负责统一指挥,解决各建筑施工单位间的协调工作,从而使得各专业技术人员协调工作,保证施工的各个环节有序到位。

(2) 建筑施工管理人员知识更新不及时,导致管理水平不高。第一,施工单位的专业分包现象普遍存在在建筑施工过程中,建筑分包单位在工作分工中很难做到工作的明确分工。另外,有些单位在经济利益的驱使下,都想得到更好的承包工作,这样就容易造成工作的遗漏,增加了建筑协调管理的复杂性;第二,建筑施工组织管理不够健全 由于建筑施工组织管理的不健全,工作人员的责任不够明确,出现了返工的现象。再加上建筑管理人员的管理水平差,就容易给施工各专业的协调工作造成困难;第三,由于建筑施工专业繁多和新技术不断的应用,施工管理人员知识更新较慢,使得管理出现断层现象,也造成了建筑施工管理困难的情况。

提高建筑施工管理人员管理水平的措施:随着新技术新产品的不断出现,及时的更新施工技术人员的技术和素质,会保证建筑施工各个专业的协调,有利于建筑施工的顺利进行。

(3)建筑施工管理人员对建筑施工缺乏质量分析

随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步,现代建筑的科技含量不断提高,涉及的的建筑内容也越来越广,对于每一个不同的领域而言,都有属于自己行业特定的技术要求,同时也要满足其他技术行业和部门施工的具体时间顺序和空间位置的具体要求在建筑施工的过程中,如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求,就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱,进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度另一方面,

解决措施:加强建筑工程质量管理,保证工序质量和工程进度质量,有利于提高整个建筑工程的质量;建立健全一套合理的项目管理体制和规章制度,谁管理谁负责,明确责任人,同时制定项目管理考核办法与奖惩制度等,从而保障建筑施工项目的质量。

建筑施工项目管理创新

创新是一个企业得以持续发展的保障和持久动力,竞争日益激烈的建筑市场要求建设施工企业管理也应该与时俱进,加强创新。

4.1 技术创新

从技术角度来讲,坚持技术手段的创新是建筑施工企业管理创新的基本要求。采用有效、科学、先进的技术手段,是建筑施工企业管理不断提高的重要保证。所以,加强在技术方面的创新,积极采用先进的、适和企业发展需求的技术手段,是提高建筑施工管理水平的前提条件,积极采用新材料、新装备、新工艺,建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理,加强建筑施工管理的技术,才能不断的增强建筑施工企业的核心竞争力。

4.2 管理体制创新

建筑施工管理创新的必由之路是坚持管理机制的不断创新。在现阶段,建筑施工企业面临的发展问题是必须与时俱进,坚持管理机制的创新。但是,在建筑施工企业的发展过程中,会出现一系列的的新问题,出遇到一系列的管理新情况,此时,建筑施工企业管理机制需要对这些新情况、新问题,进行新的创新,构建科学、规范、有效、合理、协调的管理制度体系,从各个方面促进建筑施工企业管理的正常正确运行。

4.3 开发使用项目管理信息系统

随着计算机技术与网络技术不的普及,建筑企业管理者不断的意识到效率与现代化技术手段的重要性。在日益激烈的市场竞争中,高效的企业管理与科学的企业管理不断的给建筑企业带来了强有力的竞争力。在这样的环境推动下,一款适合于建筑企业的信息管理系统非常重要,通过现代化的技术手段可以实现建筑企业的综合管理和信息实时共享,为企业带来了更大的利润空间。

结论

随着建筑市场竞争日益激烈,加强建筑施工企业管理以及在管理中不断创新是建筑施工企业得以持久发展是重要保障。结合某建筑施工项目施工实例,本文介绍了在建筑施工过程中遇到的管理问题,探讨了解决这些问题的措施及办法,为建筑施工企业加强施工管理和快速发展提供了强有力的依据。本文在最后还提出了在建筑施工项目管理中建筑施工企业只有不断的加强创新,才能不断的提高企业的管理水平,才能不断的增强企业的竞争力,从而实现企业资源的合理配置和经济效益的最大化。

参考文献:

[1] 宋福来,王广柱.浅谈建筑工程管理技能的创新[J].黑龙江科技信息,2010,20.

[2] 陈穗菌,李文雄.浅谈我国建筑施工管理的概况[J].山西建筑,2009,(07).

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关键词:高等教育;建筑施工安全;安全工程学科;课程体系

一、引言

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一。据住房和城乡建筑部统计,2015年我国建筑业总产值达到46456亿元,占全年国内生产总值的6.9%,年均增长7%左右。然而,在我国建筑行业高速增长的背景下,建筑安全事故依然频发,安全生产形式依旧严峻。近几年来,我国建筑行业事故年均造成1300余人死亡,对人民生命财产安全与社会和谐稳定造成了巨大挑战。建筑施工是事故多发的作业,受地形、地物、地质、季节、施工环境、工程特点、施工技术等多种因素的制约。建筑施工多为立体交叉作业,危险有害因素多而且复杂。如果建筑施工企业发生重大安全事故,轻则造成巨大经济损失,重则可能导致企业破产,而企业负责人则要承担相应的管理责任,乃至刑事责任。建筑施工过程的安全有效管理不仅是支持建筑业的可持续发展的重要保障,也成为建筑施工企业生存发展的坚强基石。为了适应我国建筑施工企业对安全专业管理人才的迫切需求,近些年来,有越来越多的高校开始在安全工程专业本科阶段设置建筑施工安全课程。南华大学作为较早的一批探索者,早在2009年就开始在安全工程专业设置了建筑施工安全课程,目前已形成了较为系统的培养方案,取得了可喜的成绩。本文通过分析总结我校安全工程专业近7年来在建筑施工安全课程方面的教学实践,主要从课程特点、先修课程、课程主干内容、课程设计、学习研究方法等方面进行探讨,为相关高校设置《建筑施工安全》课程提供参考。

二、课程特点

1.政策性强目前,国务院及相关部委已出台几十部有关建筑工程安全生产的法律法规、规范标准,而且为了适应科学技术的快速发展,成熟的研究成果不断以法规、标准的形式应用于工程实践。因此,学习《建筑施工安全》这门课程要不断关注国家的相关法律、法规、标准并把这些法律、法规、标准应用到以后的具体工作中。2.专业技术复杂建筑工程施工发展至今已有几千年历史,涉及方方面面的因素,是一门复杂的技术,已形成一门独立的学科——工业与民用建筑专业。1998年国家教育部在核定专业名称时,与桥梁工程、隧道工程、铁道工程等几个专业合并为土木工程专业,增加了专业的知识面,使毕业生就业范围更广。管生产必须管安全,如果从事土木施工领域的安全管理,必须要了解建筑施工技术。土木工程的范围较广,有建筑、桥梁、隧道、铁路、公路、水利等诸多领域。每一个工程类型都有其个性,都有其复杂的技术性,因此决定土木工程领域安全管理的技术复杂性。3.与人民群众生命安全息息相关施工领域一般都是建筑工人在技术人员的指挥下进行操作,建筑工程在很多情况下既是肇事者,又是受害者。因此,安全工作具有广泛的群众性。要减少事故率必须要加强建筑工人的安全意识,努力提高他们的安全素质和安全技能。可以采取多种形式的安全宣传、安全培训、技能训练等活动,使安全意识和安全文化深入人心。对施工人员进行安全教育,使其能熟练掌握本岗位的安全操作规程,在施工生产中做到不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害。

三、先修课程

《建筑施工安全》是一门高度交叉且偏向于工程实践的复杂学科,涉及领域包括:安全工程、建筑工程、电气工程、机械工程、管理科学与工程等等学科领域。因此,在开设本门课程之前,为达到培养目的,需要学生掌握相应的先修课程。我校安全工程专业通过多年的摸索与实践,逐渐明确了可行的先修课程体系,并在2013版的本科生培养方案中得以明确。我校安全工程专业《建筑施工安全》先修课程主要包括:安全类专业导论、结构力学、安全学原理、安全法规、安全管理学、安全系统工程、安全人机工程、土力学与基坑安全、建筑结构、地下工程安全技术、职业卫生防护、电气安全工程、起重与机械安全技术等十三门课程。此外,《建筑施工安全》课程修满后,学生将会开展《建筑施工安全》课程设计。

四、课程主干内容

根据目前我国建筑行业施工安全现状,本门课程大体上可以划分为六个部分:第一部分主要是梳理先修课程中涉及建筑施工安全的相关理论知识,同时还包括一些建筑工程专业领域的相关概念。主要包括:建设项目的划分、基本建设程序、主要的建筑工程材料、建筑构造、建筑勘察、建筑设计、建筑分类、建筑工程产品及施工特点、建筑施工依据与顺序、建筑工程施工组织设计简介、建筑工程施工等。建筑施工安全牵涉到的法律法规众多,第二部分主要是对建筑工程安全相关法律法规进行梳理,包括我国现行有关建设工程安全生产的法律法规与标准规范介绍、我国建筑工程安全立法历程、建筑工程安全的主要法律法规规定等,重点应放在安全生产责任制度、安全生产教育培训制度等方面。第三部分为建筑施工安全管理体制与施工企业的安全管理制度,包括建设主管部门对建筑施工安全的监督与管理、施工企业对施工安全的管理、工程监理单位对施工安全的监理、施工现场的安全管理危险源辨识、安全检查、职业病预防等方面。第四部分从目前我国建筑施工企业所涉及的施工安全技术出发,主要包括土方工程、脚手架工程、模板工程、主体工程、建筑施工机械、施工现场临时用电、施工现场防火防爆等方面的安全管理与预防措施。第五部分主要涉及建筑施工防护用品,主要为“建筑三宝”的检测步骤、技术要求、正确使用等方面。第六部分主要讨论建筑施工伤亡事故查处方法和程序、施工伤亡事故的一般预防与处置措施。

五、课程设计

《建筑施工安全》课程修完后,学生将会开展为期2周的《建筑施工安全》课程设计。课程设计以具体工程项目为依托,从基坑开挖、基坑支护、脚手架、模板工程、施工机械、临时用电等六个方面开展专项施工方案设计。通过该课程设计,进一步巩固《建筑施工安全》课程的所学内容,并为学生以后从事相关工作打下基础。各专项施工方案课程设计主要包括以下内容:工程概况,掌握建筑施工过程的基本情况、施工要求和技术保证条件;编制依据,根据现行的国家法律法规、国家规范、行业条例等制定专项施工方案的编制依据;制定施工计划,掌握建筑专项施工的进度安排;施工工艺技术,包括专项施工的技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收、特殊情况的处理;施工安全保证措施,包括专项施工的组织保障措施、技术措施、监测监控、应急预案等方面,其中应急预案是本部分的重点内容;计算书,根据国家、行业规范对建筑施工专项施工方案进行安全验算。此外,为了适应目前我国建筑行业对建筑施工安全从业人员的高要求,我校安全工程专业从杭州品茗安控信息技术有限公司购买了正版的品茗施工安全设施计算软件和BIM脚手架设计软件,要求所有学生熟练使用,并对所选课程设计进行校核。

参考文献:

[1]赵挺生,应玲丽,葛莉,等.面向土木工程学科的安全工程课程探讨[J].中国安全科学学报,2008

[2]郭雨薇.我国建筑施工安全管理问题研究[D].吉林大学,2015

[3]赵忠.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑安全,2005

[4]杨一伟.建筑工程安全生产法律法规标准规范要目[J].建筑安全,2010

[5]安德锋.浅谈以能力为本位的工业与民用建筑专业课程体系改革[J].科技创新导报,2008

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关键词:建筑施工现场;安全风险;管理

中图分类号: TU7 文献标识码: A

建筑行业快速发展,各个地区的建筑工程越来越多,建筑工程涉及的内容较多,施工时间长,容易受到很多不确定因素的影响,建筑施工现场的安全风险很可能会造成巨大的财产损失和人员伤亡。因此必须高度重视建筑施工现场的安全风险管理,积极采取有效措施,不断提高风险管理水平,推动建筑行业的可持续发展。

一、建筑施工现场常见的安全风险

1、监督管理机构不健全

很多建筑施工企业缺少专业的施工队伍,安全风险管理水平和能力非常有限,很多施工人员都是从农村招聘起来的农民工,没有经过严格的、系统的专业技能培训[1],在建筑工程施工过程中,施工企业只是派几名技术人员在现场管理,缺少专门的施工现场安全管理专业人员,施工企业的监督管理机构不健全,一些安全管理专业人员形同虚设,使得建筑施工现场难以实现安全管理和文明施工。

2、施工企业忽视安全风险管理

很多建筑工程施工企业没有充分认识到安全风险管理的重要性,认为只要达到施工要求,提高施工质量就可以了,但是他们忽视了只有先做好安全风险管理,才能确保施工质量和施工要求。由于安全风险管理对于施工企业来说不能产生直接的经济效益,因此很多施工企业总是尽可能地减少安全管理投入,一味追求经济利润的最大化,没有严格落实建筑施工现场的安全管理制度,给建筑工程的施工建设埋下了很多的安全隐患。

3、施工企业管理人员的安全风险管理能力和水平较低

建筑施工企业的很多管理人员、技术人员以及施工人员普遍都缺乏建筑工程施工建设的安全知识,不了解安全施工操作流程、操作规范以及相关安全施工规章制度,很多建筑施工企业管理人员的安全风险管理和水平较低,难以满足建筑施工现场的安全风险管理要求,因此也会影响建筑施工现场安全风险管理的效果。

二、建筑施工现场安全风险管理措施

1、加强安全教育,提高安全意识

(1)加强特殊工种的安全技术培训

建筑施工现场包含很多项目,其中有很多施工项目具有很大的危险性,如起重机操作工、施工电梯、架子工、电工等,这些工种专业技术性很强,对其的安全要求也很高,一旦发生安全事故,将会严重威胁施工人员的生命安全,因此建筑施工企业要坚持持证上岗、考核、培新和教育的要求[2],针对不同工种的要求和特点,加强安全技术培训,提高施工全体人员的安全意识。

(2)加强对全体人员的安全法律法规教育

建筑施工企业要对企业的全体员工,包括企业经营者、管理人员、施工人员和技术人员等,加强岗前教育、安全知识教育、职业道德教育、法律法规教育等,通过多种安全教育活动,提高施工企业所有工作人员的安全责任意识,找出建筑施工现场危险源,消除建筑施工现场的安全隐患,加强建筑施工现场的安全风险管理,积极预防施工现场可能会发生的安全事故,最大程度地降低施工现场的安全风险。同时对技术人员和施工人员加强对机械操作和触电的安全操作技能培训,强化安全风险意识,提高建筑施工现场安全风险管理水平。

2、加强建筑施工现场安全防护措施

人们往往受到生理或者心理等方面的影响,即使安全责任意识较强,也很难完全避免安全事故,因此建筑企业要积极加强建筑施工现场安全防护措施,保护建筑施工人员的生命安全,最大程度地减少安全事故,建筑施工现场要做好五临边、四口、三宝的安全防护措施,五临边是指屋面周边、阳台或平台边、楼梯侧边、楼层周边、深基础、槽、坑和沟周边。在这五个临边必须设置防护立网、挡脚板或者防护栏杆。四口是指通道口、预留洞口、电梯口、楼梯口。在预留洞口、电梯口和楼梯口要架设安全网、设置盖板或者安全防护栏杆,在进入建筑物的入口都要搭设安全的防护棚,三宝是指安全网、安全带、安全帽[3]。凡是进入建筑施工现场的人员必须佩戴安全帽,高空作业没有安装安全带的,必须设计安全栏杆或者安全拉绳等,悬空作业点的下方要设计安全网,在施工现场还要设计水平兜网和安全立网。对于五临边、四口、三宝的防护措施,可以有效地井底物体打击事故和高空坠落事故机率,保护施工人员的生命安全。另外,在建筑施工现场还要做好三相五线制、一箱一漏和一机一闸的安全防护,一旦施工人员发生触电,在防护措施的保护下,可以及时触发漏电保护设备,保护施工人员的安全,可以有效地减少触电事故。

3、采取多种措施,降低安全风险

(1)科学规划建筑施工流程

建筑施工企业要科学规划建筑使用流程,结合不同施工环节的实际情况,规范施工措施,对施工人员做好技术较低,降低建筑施工安全,提高建筑施工质量。

(2)提高建筑施工机械化水平

建筑施工企业要积极引进先进的机械设备,减少建筑施工现场的人员数量,提高操作人员的专业技能和安全意识,即使发生安全事故,由于施工现场人员较少,可以迅速控制事故范围,建筑施工机械水平的提高,不仅有利于提高建筑工程施工质量,还有利于规范建筑施工现场的秩序,减少施工现场安全事故。

结束语:

近年来,建筑行业快速发展,建筑施工企业只要不断加强施工现场的安全风险管理,关注安全、尊重生命,坚持综合治理、预防为主、安全第一的重要原则,严格按照建筑施工现场安全管理要求,积极采取有效措施,做到安全生产、高效生产、标准化生产,才能逐渐提高企业的综合竞争力,获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]马庆来. 浅谈建筑施工现场安全风险管理措施[J]. 城市建筑,2012,11:39-40.

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关键词:建筑 施工 协调 控制 措施

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:

正文:协调是用各种方法、技巧,使某行为活动中的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个因素整合起来,行动一致,形成组织活力,社会合力,达到组织目标,取得组织绩效的过程。协调是维系管理工作正常进行和运转的重要纽带。施工管理中的协调工作要通过规范化管理加强施工中各专业的配合, 形成以业主、项目经理为主的统一领导, 以总包单位项目管理者为主导,由总包施工单位统一协调解决各分包施工单位的工作, 全面了解、 掌握各专业的工序、设计要求, 全面统筹各专业的施工队伍, 确切保证施工的每一个环节有序到位。具体可以采取以下措施:

1.建立科学的管理模式

在建筑施工过程中,要想实现建筑施工的协调管理工作,管理者就必须不断研究和创新工作方法的科学性,促进施工管理的协调有序。首先,充分认识建筑协调管理的重要性。在建筑施工过程中,作为建筑工程的管理者,就从思想上加强对协调管理的重要性认识,加强对用户和社会的负责态度,明确自己的责任、权力和义务。另一方面,要提高管理人员以及各专业部门职员的职业道德,加强队伍建设;其次,从管理模式上创建科学的管理体制。建筑施工管理过程中,管理协调工作要具有科学性,就必须建立一个科学的管理模式,针对影响建筑工程质量和进度的问题进行有效的协调控制。

2. 实行有目标的组织协调控制

施工企业管理者应该以发展的眼光看问题,统筹兼顾,将项目承揽与工程管理放在同等重要位置。虽然项目承揽是前提,但工程管理得好,反过来又可以促进项目的承揽。二者是有机统一的。所以,绝不能出现偏重某一项工作而忽视另一项工作的情况,确保整个工程施工质量、进度、安全按投标承诺圆满完成,交给用户满意产品。因此,当工程项目中标之后,领导应该高度重视,组织专业人员进行认真调研,健全项目组织机构,对各个部门的职责进行明确,确保工程管理到位。

3.建立各种规章制度, 责任到人, 做好协调管理工作

首先,积极建立建筑施工的责任管理制度。要按照权、责、利相结合的原则建立建筑施工则热播体制,这是建筑施工协调管理得以实现的重要保证。在建筑工程协调管理的过程中,施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任,从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落到实处,更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次,积极建立问题责任追究制度。在建筑施工的过程中,要建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度,建立奖惩制度,提高建筑工程管理人员的责任感和归属感。另一方面,要建立严格的隐蔽验收机制,通过隐蔽验收加强对各个不同专业部门的监督工作,提高各专业单位的工作效率,协调各专业部门之间的工作;再次,提高管理层和各部门工作人员的责任意识,为建筑施工的协调管理奠定重要的基础。在建筑施工过程中,不管是建筑企业的领导管理层还是普通的职员,都要积极树立协调管理的意识,加强各个专业之间的协调工作,为建筑施工的协调管理工作奠定重要的基础。

4.总承包单位对专业分包单位的管理与协助

1)总承包人对所承包的工程施工的安全、质量、工期负总责。并认真履行合同义务,为分包人的进场、施工、撤场提供合同约定的条件。2)总承包人对分包单位进行配合、协调管理, 积极为分包的项目创造条件, 确保整个工程顺利进行。对分包单位的材料进场、施工工艺、进度、质量、技术资料、安全、消防、现场文明施工等进行全方位的综合管理, 满足业主的最终要求。3)定期召开现场协调会, 解决施工中总包与分包单位之间,各个分包单位之间和各专业工程之间的矛盾和问题。4)督促指导各分包单位、各专业工程之间、承担工程的质量标准, 不得影响整体质量。检查落实各专业工程之间、分包单位在其分包的项目中安全防护工作, 做到无伤亡事故发生。检查各专业工程之间、分包单位在施工中做到工完场清, 不能影响总包单位创建文明现场目标的实现。督促指导各专业工程之间、分包单位在工程竣工后, 应及时向总包单位提供合格的竣工资料。

5.施工单位与业主、监理、设计单位的施工配合

1)施工单位编制的实施性施工组织设计, 确定施工方案、工期、机械设备、劳动力等材料计划, 要报经业主、监理单位审批后方可实施, 涉及到结构安全、系统运行等问题时, 还需经设计单位审核同意。2)施工现场平面布置和临建方案报经监理批准以后, 方可实施。3)施工过程中, 按照业主、监理单位的安排, 准时参加各种施工协调会议, 认真贯彻落实业主、监理的施工安排及要求。4)按照施工规范和验收标准的要求, 作好材料、设备、分项、分部、单位工程的报检工作。5)做好图纸会审, 图纸和施工中的疑问、建议, 及时做好工作联系单上报业主、监理、设计单位。

6.积极加强建筑施工的技术协调工作

在当前的建筑施工过程中,随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步,现代建筑的科技含量不断提高。在建筑施工的过程中,如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求,就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱,进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度。因此,积极加强建筑施工的技术协调工作显得尤为重要。首先,大力提高建筑设计图纸的整体质量。在建筑施工过程中,提高设计图纸的整体质量能够更好的减少因为技术问题带来的部门协调混乱。建筑设计图纸的好坏直接影响到建筑工程的整体质量,图纸也会影响到各专业部门之间的协调工作;其次,加强图纸会审的技术协调工作。在建筑施工中,图纸会审关系到施工各专业的协调工作,能够把管理协调的隐患问题在施工进行之前解决。

7.提高专业管理人员、施工人员业务水平和综合素质

工程质量的好坏与从业人员的水平素质不可分的。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患, 树立工程质量无小事的质量观。指挥办根据工程进度实际情况, 分阶段事先组织施工管理人员和专业技术人员进行培训学习本地区施工工艺标准、质量通病防治措施和新技术应用, 多次组织项目各方负责人进行观摩学习, 取人之长, 补己之短, 从而达到共同进步和全面提高。

8.及时总结经验教训

作为项目指挥人员, 要善于不断总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:一是内部协调管理, 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;综合布线与水电和土建工程;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业(安防、消防、BAS、远程抄表系统)之间的协调等。二是外部协调管理, 大市政与校区内小市政工程协调;小市政与园建绿化工程的协调;各房建工程与小市政和园建的协调等。要及时总结内外协调管理两方面的成功经验,以便其他工序的推广应用。对存在问题的方面要吸取教训, 找出问题的症结, 及时采取有效措施, 将各种损失减少到最小。

9.结语

在建筑工程施工管理过程中,建筑管理的沟通和协调工作逐步成为管理过程中的一个重要环节。随着建筑科技含量的越来越高、建筑施工新技术和新产品的不断发展,建筑施工的协调管理在施工中起到的作用越来越大。因此,进一步加强建筑施工的协调管理对建筑施工有着重要的作用。

参考文献

[1] 范志忠. 建筑施工质量控制与验收手册【M】. 北京:中国科学文化出版社,2007 年版

[2]张艳梅,王峰.建筑施工现场管理[J].辽宁经济职业技术学院, 辽宁经济管理干部学院学报,2003 年第4 期.

篇7

关键词:建筑施工、企业信息化建设、建议

信息是通过数据(即数字、文字、图像和声音等符号)表现的情报、资料、消息、新闻和知识。信息的直接作用是提高生产效率和经济效益。信息化是人类社会发展过程中的一种特定现象。信息化一般包括三个层次:一是通过自动控制、知识积累而实现的生产工具信息化;二是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化;三是通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生产信息化。

建筑业信息化必须基于建筑施工企业的信息化,建筑施工企业的竞争力源于建筑施工企业的信息化。

一、建筑施工企业信息化建设的必要性。

首先,从建筑施工企业的外部环境上分析,建筑施工企业进行信息化建设是大势所趋。

早在1986年,国务院就正式批复了建设国家经济信息系统,并作为宏大的系统工程来实行。1995年4月,国家建设部颁发了《全国建设信息系统规划方案》,决定在全国建设系统实施“全建”工程。2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过的《建筑业企业资质管理规定》,要求建筑施工企业在申请建筑业企业资质时必须同时提交相应的电子文档。2007年10月18日国家建设部了《建筑业企业资质管理规定实施意见》,其附件二《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》,对建筑施工企业的信息化建设工作明确了定量的考评标准,考评内容涉及建筑施工企业信息化建设中的基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、档案资料管理五大类共二十项的工作内容。在实施过程中又增加了财务管理、办公管理二大类共三项的考评内容。这些信息化建设考评内容基本涵盖了建筑施工企业内部管理的各个领域,是国家行业主管部门首次颁布的对企业信息化建设的定量考核标准。

这些考核标准的公布和实施,要求建筑施工企业在申报特级资质前必须要自觉进行信息化建设,这是企业外部环境的客观要求。

其次,从建筑施工企业的内部管理要求来看,建筑施工企业开展信息化建设是强身健体的有效途径。

建筑业是市场化程度较高的行业,建筑施工企业之间的竞争尤为激烈,在改革开放的三十年里,随着国家经济的蓬勃发展,众多的建筑施工企业也通过市场竞争机制逐步从劳务性企业向自主经营、自负盈亏的现代企业发展,企业的各项管理工作借鉴了现代管理技术的理念和方法,以适应市场竞争的需要。但是,由于建筑工程施工所具有现场生产的特殊性,使建筑施工企业的管理工作因项目点多面广而影响了效率的提高和管理资料的综合运用,导致企业的管理水平难以有质的提高,在一定程度上阻碍了建筑企业做强做大。

建筑施工企业通过信息化建设,可以把分散在各个业务管理部门和岗位的管理资信汇集到企业的信息系统,开展数据积累、数据分析工作,提高管理资信的利用率。

建筑施工企业通过信息化建设,可以借助现代网络技术的优势,及时掌握生产一线的施工情况,提高企业管理的效率,有效防范经营风险。

建筑施工企业通过信息化建设,可以降低企业的管理成本,节约管理费用的支出,加快资金流转速度,提高企业的盈利能力和竞争能力。

二、建筑施工企业信息化建设目前存在的主要问题。

第一,对信息化建设的认识和信息化意识有待加强。

建筑施工企业信息化建设是国家建筑业信息化的基础之一,也是企业管理转型、升级的关键工作,是企业管理的新鲜事物。但是,在实际工作中,企业决策层、管理层和作业层的人员对此项工作普遍存在认识不足、意识不强、动力欠缺的现象。

第二,对信息化建设的资金投入不足。

目前,建筑施工企业开展信息化建设,包括了硬件的投入和软件的开发,需要较大的资金投入,特别是企业在首期建设中,需要很大的资金投入量,通过机房改造、硬件升级、软件开发和采购等,才能形成企业信息系统和发挥效用。但建筑施工企业是微利行业,产值利润率、资产利润率均远远低于其他产业,难以筹措大量资金进行信息化建设和维护。

第三,软件开发能力差。

建筑施工企业管理的专业应用软件已开发了较长的一段时间,其中的财务管理软件、办公自动化软件、档案管理软件、预算软件、工程设计软件、绘图软件等较为成熟并得到广泛使用。但项目综合管理软件、信息系统集成软件、数据智能分析软件等综合性应用软件的开发在建筑业行业内仍处于起步阶段,尚未有成熟的产品面世,已开发的软件在易用性、兼容性、稳定性等方面仍存在诸多缺陷,无法推广应用,在很大程度上制约了建筑施工企业信息化建设的开展。

第四,专业技术人员数量不足、质量不高。

在建筑施工企业内部,从事计算机应用和管理的专业属小众业务,人员配备少,开发能力弱。特别是暨懂计算机技术、又懂建筑专业技术的复合型人才更为缺乏,难以满足企业信息化建设的需要。

第五,政府和行业主管部门的政策支持缺失。

至今为止,对于建筑施工企业信息化建设工作,政府和行业主管部门只提要求,不提政策扶持,所有的资金投入(包括硬件升级、软件开发和系统维护等)均全部由企业自筹,严重打击了企业开展信息化建设的积极性。此外,政府和行业主管部门在软件开发及标准制定方面尚未有行动,仅靠企业自身难以开发易用性好、兼容度高、运行稳定的信息化软件。

三、对开展建筑施工企业信息化建设的建议。

第一,尽快制订建筑施工企业信息化建设的帮扶政策。

国家有关部门要从建筑业现状出发,全面对建筑施工企业的信息化建设情况开展调研,从财政、税收、技改等领域尽快制订一些切实可行的帮扶政策,从资金上对建筑施工企业开展信息化建设工作给予政策优惠和支持,充分调动企业开展信息化建设的积极性和主动性,为企业信息化建设营造良好的外部环境。

第二,从宏观上统筹企业信息化应用软件的开发和推广工作。

行业主管部门要牵头组织软件开发机构和骨干的建筑施工企业开展信息化应用软件开发的调研,把计算机技术与建筑施工企业的管理需求结合起来,力求在以下三个方面有所突破:一是制定并实施中国建筑施工企业信息化应用软件的标准和规范,作为指导软件开发机构和建筑施工企业开发信息化应用软件的准则。二是开展对建筑施工企业信息化应用软件的认证工作,提高这些软件的易用性、兼容性、稳定性,指导建筑施工企业能够采购到适用的应用软件,提高资金投入的使用效果。三是编制建筑施工企业信息化建设的规划,并作为市场准入的指导性标准,从政策制度上提高建筑施工企业各层管理人员对企业信息化建设的认识。

第三,加强人才培训,采用多渠道培养复合型信息化人才。

信息技术是我国“863”计划中7个高技术领域之一,是未来企业生存和发展的关键因素。由于建筑施工企业管理的行业特点,令众多建筑施工企业缺乏高素质的人才,尤其是缺乏既懂计算机技术又懂建筑企业管理的复合型人才。

为加强信息化人才的培训,要采用多渠道培养复合型信息化人才。一是有条件的大专院校应在管理专业开设信息化建设的相关课程,或设立建筑业管理信息化专业,培养高层次的复合型人才,应对未来信息化建设的市场需要。二是各种社会培训机构要开展建筑业专业技术人员信息化技术的培训,吸引在职的建筑专业技术管理人员主动参加信息化技术培训,培养信息化复合型人才。三是建筑施工企业在职工继续教育中增加信息化技术课程,作为企业各类人员继续教育和上岗前培训的主要内容之一,全面培训企业的在岗职员。

第四,建立、健全信息化工作领导管理机构。

各级建设行政主管部门要提高认识,转变观念,结合自身的特点,成立信息化工作领导管理机构,责成专人负责,落实开发、管理等专业人员,加强对辖区内建筑施工企业信息化建设的指导和监督工作。这是信息化建设的根本保证。

各建筑施工企业要根据自身生存和发展的需要,认真落实主管部门对信息化建设的各项要求,确定机构和人员。同时要逐步提高信息化工作人员的待遇,吸引和留住信息化工作的专业人才,建设一支既懂计算机技术、又懂建筑专业知识、安心工作、无私奉献的信息化工作队伍,发挥信息化在企业管理中的巨大作用。

篇8

【关键词】建筑施工;专业协同;要点分析

建筑工程中,常常因为各个施工单位缺乏责任意识,相互之间又缺少相关的协调沟通,导致建筑工程在主体建筑完成后,在装线路、卫生间、排水、厨房、电梯等等各种装修时常常出现错误,甚至是拆毁墙面重新修改来应付出现的错误。而这种做法严重影响了建筑工程的质量及其安全。因而研究处理好各个施工过程中相关专业之间的协同关系成为建筑施工管理中重要且必要的工作。

一、建筑施工过程中各专业未做好协作出现的问题

在建筑施工过程中常常因未配合协作而出现一些施工问题。设计者与施工者,消防安装、煤气安装、空调安装与施工者,装修部门与施工部门之间等等,因为专业知识不同以及责任不清楚,造成工程建筑的环节之间产生脱环或是错误,最后好好的建筑被搞的乱七八糟,建筑的质量安全也受到严重的威胁。

随着现代技术的发展,人们生活水平的提高,人们对建筑工程的要求越来越高,各个工作环节的技术含量也越来越高,如若各个环节相关专业负责人没有进行有力的沟通,建筑施工过程中的出现问题的概率会增加。在此举一些我们常见的未进行协调而导致的施工问题。某一住宅区分包安装水电的工程队,在埋设水电开关线的时候没有与建筑施工者进行沟通门的开启方向,结果等所有的线路安装好,门也安装好后,发现线路开关在门的后边,使用起来相当的不方便,最后没有办法,只能将已经粉刷好的墙面凿开,重新进行管道线路的埋设。这样子,不仅工程会延期,也增加了费用和劳动力,并且重新凿开墙面,若未做好,很有可能对墙体产生损坏,从而影响建筑工程的质量。另一个例子,是业主与设计人员没有进行有效的沟通,而设计人员的责任意识不强,最终导致电梯轿厢进行临时修改。这是某个业主,在进行电梯设计时,直接将电梯生产厂家提供的电梯尺寸给设计院,让其进行设计。而设计人员拿到尺寸后也没有多问,直接进行设计,结果当电梯运到现场后发现,电梯轿厢尺寸大了,比电梯井的尺寸整整大了200mm。这时,大家才赶紧看是哪里出错了,结果发现是设计人员把电梯厂家标注的井孔尺寸当成了电梯井的轴线尺寸了。但是到现在已经没有办法了,只能将电梯轿厢的尺寸进行修改——缩小。这些修改增加了设计和施工的成本,而这些问题,只要认真些均可以避免的。这些事故,是因为相关施工部门不细心,并且没有及时进行施工沟通造成的。除此外,相关部门的责任不明确,也造成了一些施工事故。施工单位觉得这个地方的设计自己又不清楚,也摸不清楚另一个部门的设计到底应该是怎样的,就将不清楚的设计搁置在那里,并且还会抱有这么大的工程出现返工现象是很正常的问题以及这个地方的施工不关我的事等,不负责任的心态,导致建筑施工过程中因未及时进行协调,出现了大量的施工问题。

二、建筑施工过程中各专业协同作业的重要性

建筑施工过程中各专业协同作业在整个工程建筑施工过程中起着相当重要的作用。建筑施工过程中各个专业相交处的工作多是细节和小问题,但是这些看似是小问题,若未及时进行处理,则不仅仅是增加事后修正的难度,并且会增加成本,对建筑的质量安全产生威胁,造成社会经济损失。反复的进行修复施工,耽误的是各个部门的时间;并且反复的拆、修造成建筑垃圾的增加;在出现问题后,进行修改的时候,各个相关部门之间推脱责任,造成部门之间的矛盾增加;等等,这些造成建筑施工延期,经济损失增加,并且还增加了建筑垃圾的污染,对企业、国家和社会都造成了损失。

三、建筑施工过程中各专业协同管理的要点分析

在现代企业建筑施工过程中,做好各个专业之间的协同管理有以下几个要点需要注意:

(一)各个专业对协同的重要性的认识

工程建设是一个特殊的行业,它不像其他的产品,出现质量问题可以返回工厂,可以退货。建筑建成后不能退,只能改,改的好,增加成本和建筑垃圾;改的不好,除了经济损失和生产更多的建筑垃圾外,还会对在建筑内居住的者人身安全产生威胁。因而,在建筑工程中从管理者、设计者到施工者,等等各个单位都要有责任意识,严格履行合同,认真对待问题,注意到施工中协同的重要性,为业主和用户负责。

(二)做好各个专业之间的技术协调

做好各个专业之间的技术协调主要是设计单位、施工单位。在建筑设计中图纸起着相当重要的作用,图纸的设计直接影响着建筑质量是否有保障,施工是否能够正常进行。图纸设计之后与工程其它单位之间的协调最为重要。图纸的设计是设计师在合理科学的范围内进行设计的,但是在实际的施工过程中会出现各种问题,并且设计者大多只是对建筑学的设计知识了解深入,但是对一些施工中可能出现的细节专业问题了解不如施工者,就会出现这个地方的设计在科学理论角度上合理,但是在施工时会出现那样或是这样的问题,在实际施工中这个看似科学的设计会不合理等等,这就需要施工者与设计师及时沟通协调。除此外,施工者对设计单位设计的图纸中一些不明白的地方都应该及时的进行协调沟通。如若不进行协调沟通,只是根据自己的经验来“觉得这样子施工就行”或者是“就这样子放着吧”。而这些小问题,会造成建筑最后未达到设计者或业主的设计意愿,甚至会一些不合理的施工和遗漏,会造成建筑必须进行返工修改的问题。

(三)加强各个专业之间的组织协调能力

加强各个专业之间的组织协调能力,本人建议建立专门的协调会议制度,相关专业部门定期组织举行协调会议,致力于定期将各个专业部门聚集在一起,解决一些需要双方进行协调商议的事情。而这个协调会议制度,在施工前要召开一次,针对各个细节进行商讨,使双方都清楚自己的任务和责任,并且明白交汇项目处的设计或是施工方案。在施工中间,施工人员中要有一人负责专门与相关专业部门之间的联系,及时将不清楚的地方与对方协商,同时在施工阶段,也要定时的召开协调会议制度。在此要说明的是,协调会议制度或许会让人觉得麻烦,但是召开个会议却可以解决之后工程中不必要的拆毁或重新施工的麻烦。但是协调会议制度能够有效的进行,关键是各个部门要有责任意识,正确认识这个会议制度。同时,需要一个统一的领导,通过奖罚制度,落实到每一级,每一处。

(四)及时的进行经验总结和推广

在建筑施工过程中经常会出现各种预想不到的问题,因而在施工过程中,要及时总结经验,并进行推广。设计师对建筑设计是通过科学理论基础来进行的,但是看似科学的设计,在施工中仍有不少需要进行改动的地方,而施工者能看出设计图的一些问题,凭的是经验。正所谓的,看万卷书不如行万里路。因而,及时总结经验,并进行推广,可以帮助相关的施工者,也可以帮助设计师设计更加完善的设计图纸。

(五)建立科学的管理模式

加强对建筑施工过程中的各专业协同的管理,则需要在现有的管理水平上,针对一些影响建筑质量的问题进行分析研究,从技术、人事上等等进行更加合理的管理。提高相关人员的技术水平和素质,提高管理者的管理能力,从而建立更加的科学合理的管理模式。

四、结语

将建筑施工过程中各个专业协同管理做好,是需要各个专业配合的。提高相关专业部门的责任意识是最为重要的。建筑施工过程中的协调管理的多是些琐碎事情,但是这些小问题,解决后对后期工程影响很大。建筑工程相关部门要重视建筑施工中各专业的协同管理,加强协同作业的意识和责任意识,防微杜渐,防患于未然,从而保障建筑工程的质量。

参考文献

[1]李旭红.浅谈建筑施工管理[J].山西建筑.2008(34).

篇9

[关键词]房屋建筑 施工质量 现状 对策分析

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)25-0210-01

改革开放以来,我国的经济发展水平正在不断的完善与提高,人民的生活水平也在不断地提高,同时人们对于生活的质量水平也有了比较严格的要求,对于人们来说,“衣食住行”中的居住质量就关系到房屋建造的施工质量,是极为重要的,直接关系到人们的生命财产安全,所以只有在施工的质量上进行严格的监督,才能够保证房屋构造的安全性。因此,当前对房屋建筑施工质量进行监督管理是极其重要的,因为它为人们的生命安全做出了保障,同时又促进了我国经济的快速发展。

一、 房屋建筑施工质量监督的发展现状

(一)房屋建筑施工质量监督管理体系不够完善

房屋建筑施工监督是我国建筑行业的一大重点,需要对其进行重点监督与检查,不断完善监督体系。但目前我国在房屋建筑施工管理中仍存在着较多的问题,房屋施工质量监督体系不够完善,我国在房屋建筑方面有具体的法律法规和相应的评判标准,在发生施工质量问题时,惩罚的力度又不够,使得责任人没有从根本上受到惩戒。同时房屋建筑施工质量的评估水平较低,有时不能全面的评估一个建筑的优劣,我国房屋建筑行业发展较晚,所以相应的检查评估不是很完善。房屋建筑施工过程中施工单位质量监督运行存在着监管分配、技术审核等问题,有些在施工过程中责任的分配不明,技术水平达不到要求等,这些都对房屋建筑施工质量监督的发展具有阻碍作用。

(二)房屋建筑施工人员的素质较低

在房屋建筑施工过程中,施工人员是其中重要的一部分,起着至关重要的作用。由于在房屋建筑施工时,需要应用到关于建筑技术、人员管理及经济方面的内容,所以对施工人员的素质也要有着严格的要求,综合提高施工人员的素质,对于房屋建筑的施工水平都有着积极影响。但就目前的建筑发展状况来看,我国的房屋建筑施工人员有许多不具备这种素质,“放下镰刀,拿起瓦刀”的工人很多,他们对于建筑方面缺乏深入的了解,导致对于房屋建筑的准确性造成了影响。对于管理的人员来说,相应的管理方面的知识缺陷,不能满足岗位的要求;也就造成的房屋建筑施工的监督部分也存在着缺陷。因此对于房屋建筑施工质量监督的施工人员应该进行综合素质提高的教育,增强其专业能力,为房屋建筑施工的顺利发展奠定基础。

(三)房屋建筑施工的监督力度有待进一步提高

在房屋建筑施工时,监督是最为重要的一环,监督对于房屋的质量起到决定性的作用的。同时房屋监督也受人力、物力及财力的影响,监督部门在对房屋施工进行监督时不可能步步到位。并且在进行当前的房屋建筑施工质量监督工作时,建筑施工的监督机构容易受到企业的蒙蔽。而从施工企业的短期自身利益出发,有的施工企业违反建筑施工的要求,为建筑房屋的质量埋下了隐患。

(四)房屋建筑施工质量监督管理制度有待完善

建立健全的房屋建筑施工质量监管制度对于房屋建筑行业的发展是极为重要的,所以要对对房屋建筑施工实行直接有效的管理。在我国房屋建筑施工质量监管制度的建立方面存在着大量的不足与弊端。首先,房屋建筑施工的监理人员数量安排就不能满足施工监理制度的构成。房屋建筑施工单位内部的监督管理管理者应该由施工的总负责人来担任,其下的成员可以由技术人员与质检人员组成,综合对房屋建筑的施工进行质量上的监管。而健全房屋建筑施工的监理制度,对房屋建筑施工的工作进行有效合理的展开,对监理人员进行严格规范要求,通过这种方式提高其管理监督水平,从而对房屋建筑行业的发展起到良好的促进作用。

二、房屋建筑施工质量监督管理的应对策略

(一)加强房屋建筑施工的监督体系

为了保证房屋建筑施工的安全性,就必须对房屋建筑施工监管体系进行完善与健全,落实好施工工作人员工作的具体进度,组织相应的监管部门,并且让施工监管部门进入到施工现场,对现场的施工环境及施工材料进行详细的观察与了解,并且进行记录与分析,避免日后出现施工质量问题。并且从管理者的领导角度出发,安排相应的专业技术人员对建筑施工进行检测与控制,发现施工中存在质量问题时采取及时有效的处理方案。同时国家的质检部门也应该加强对房屋建筑施工的管理与要求,建立相应的法律法规起到严格规范的作用。

(二)提高监督管理人员的综合素质

由于房屋建筑施工的进行过程中离不开监管人员的监督管理,所以对于监督管理人员的综合素质提高是有着必要性的。这个综合素质包含专业方面的知识与自身道德方面的修养。首先,对于专业能力的提高。例如:定期为工作人员组织专业技能的培训与学习,提高工作人员的知识水平和业务能力。其次,对于施工人员的道德素质提高。例如:可以定期对其进行思想方面的教育与学习,请一些教育的专家进行道德方面的讲座,提高工作人员的道德素质水平。

(三)严格执行房屋施工质量标准

在房屋建筑施工时,必须严格规范施工质量的合格标准,同时让施工质量监理人员明白其重要性,认真履行自己的义务,用严格的监督管理标准来要求房屋建筑施工,面对房屋建筑施工中不规范、不符合的行为都要严格处理,避免出现偷工减料的现象;同时防止房屋建筑施工质量监督管理进行时因经济利益而对质量水平进行忽视行为,对房屋建筑施工的质量产生消极的影响,保证房屋建筑施工的合理性与合法性。

(四)健全房屋建筑施工监督管理制度

在房屋建筑施工中,一个健全的、完善的监管体系是非常重要的,需要国家对其进行相关法律法规的完善,严格的执行国家的房屋施工建筑规范,在法律制度的基础上进行合理合法的施工,并且相关的责任明确,落实好、分配好,有利于提高房屋建筑施工的技术水平与专业能力,同时又要降低出现质量风险的概率,才能保证房屋建筑施工的质量与安全。

三、结束语

综上所述,目前房屋建筑施工在我国建筑行业的地位越来越受重视,而房屋建筑施工的基础在于质量的保证。对于目前来说,我国的房屋建筑施工总体水平仍然提高,存在的问题还很多。因此,为了保证房屋建筑施工质量监督管理能够顺利运行,必须健全我国的质量监管体系与管理制度,必须提高施工人员的综合素质与技术水平,还要普及安全知识,法律意识,从而才能保证我国居民的人身及财产安全,推动我国房屋建筑行业的健康持续发展。

参考文献:

[1]谭韦斌.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].四川水泥,2015(7):178-178.

[2]曹成功.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].门窗,2015(6):72.

篇10

【关键词】建筑施工 施工技术安全 管理工作 安全意识

一、做好建筑施工技术安全管理工作的重要性

建筑企业经营的好坏与建筑施工技术安全管理工作有着直接的联系,企业管理层应该充分认识建筑施工技术安全管理工作的重要性,通过科学合理的规划设计,制定详细的施工技术安全管理方案,运用高端的施工技术安全管理手段,保证整个施工正常运转,确保建筑工程的质量,从而提高建筑施工的工作效率,降低建筑工程项目的成本,增加市场竞争力。

1.1直接影响企业的经济效益

企业建筑施工的最终目的是为了获取经济利益,企业的经济收益以及企业的声誉直接决定企业是否可以在激烈的市场竞争中发展下去,建筑企业想要发展,施工技术安全管理工作是关键,在建筑施工过程中,企业管理人员制定科学的管理办法,保证建筑工程的质量,不仅可以保障人们的使用安全,还可以在减少工程返工以及日后维护的次数,降低投资成本,在建筑工程中做好建筑施工技术安全管理工作有利于企业获得更大的经济效益。

1.2复杂的建筑施工要求企业加强建筑施工技术安全管理工作

建筑工程与其他工程不同,存在一定的特殊性,建筑工程具有多种类型,每一种类型具有不同的特点,建筑工程的规模大小均不一样,加上建筑工程多在室外进行施工,会受到天气因素的影响,因此,加强建筑施工技术安全管理工作十分必要。建筑工程的施工具有复杂性,在建筑施工过程中,常常采用多工种交叉作业的方法,如果缺乏合理的建筑施工技术安全管理,会导致施工杂乱无章,不仅会延误工期,还会影响建筑工程的质量。做好建筑施工技术安全管理工作,将技术安全管理放在首位,在建筑工程施工过程中,不断提高施工技术安全管理水平,保证建筑施工可以正常、合理、有序的进行。

1.3有利于提高企业的竞争力

随着经济的快速发展,在建筑行业中不断出现新的工艺和新的技术,同时引进许多先进的建筑设备和技术装备,从而不断提高建筑施工技术的水平。随着建筑施工技术不断的提高,对建筑施工技术安全管理工作也有了更高的要求。企业在建筑工程施工技术安全管理中如果仍然使用原有的管理体系,会导致新的工艺以及新的技术难以发挥其作用,建筑工程施工技术水平难以提高,在激烈的建筑市场竞争中,对企业造成不利的影响。建筑施工技术安全管理制度可以根据新技术和新工艺的更新而不断完善,使企业在激烈的竞争中可以展现优势,从而脱颖而出,不断提高企业的竞争力。

二、建筑施工技术安全管理工作的任务与作用

2.1建筑施工技术安全管理工作的任务

建筑施工技术安全管理工作的主要任务是建筑工程管理人员运用管理的职能和科学的方法,不断促进施工技术的开展。在建筑施工技术安全管理工作中,利用先进的科学技术,不断完善管理制度,建立良好的技术秩序,并且通过不断引进新的工艺以及新的技术,从而不断提高施工技术安全管理的水平,保证建筑工程的质量,严格按照施工技术规范要求,高质量地完成建筑施工的任务,保障企业的经济效益,并且促进建筑行业快速发展。

2.2建筑施工技术安全管理工作的作用

建筑施工技术安全问题是施工管理中的重点问题,在整个建筑企业管理工作中占有不可或缺的地位。在建筑施工管理中缺乏施工技术安全管理,造成整个施工过程中,缺乏良好的施工秩序,导致在建筑工程建设中存在一定的质量问题,对人们的安全造成一定的威胁。做好建筑施工技术安全管理工作,有利于保证在建筑施工过程中,可以按照科学技术以及科学技术发展的规律要求,进行正常的施工程序。通过建筑施工技术安全管理不断提高企业的管理水平,加强施工人员的技术业务,培养施工人员发现问题和处理问题的能力,保证建筑工程施工的质量。通过建筑施工技术安全管理,充分发挥出材料设备和施工人员的潜在能力,不断提高企业的市场竞争力,从而提高经济收益。

三、做好建筑施工技术安全管理工作的有效措施

3.1提高建筑施工技术安全的意识

在建筑施工过程中,建筑企业之所以会忽视施工技术安全管理问题,主要是由于企业管理人员对安全管理的意识不足,对建筑施工技术安全管理工作不重视。首先,应该增强管理人员对建筑施工技术安全的观念,加大建筑施工技术安全的宣传力度,定期举办相关的培训课程,从思想上对建筑施工人员进行安全教育,并且举出实际的安全事故例子,使施工人员深刻了解建筑施工技术安全管理的重要性,在建筑施工过程中,自觉树立技术安全的意识,并贯穿于整个建筑施工当中。

3.2提高施工人员的业务素质

建筑施工的主要操作者是施工人员,施工人员的专业水平直接影响建筑工程的质量。建筑施工人员的素质参差不齐,建筑企业可以聘用具有专业技术能力的施工人员,对业务水平较差的施工人员,进行培训考核,督促他们努力提高专业的技术水平,充分了解建筑施工技术安全和管理,提高整体的业务能力,从而提升建筑施工水平。

3.3完善建筑施工技术安全管理制度

建筑企业需要根据具体的施工技术,制定详细的管理计划,做到明确责任分工。企业组织工作人员学习相关的规章制度,实行奖惩机制,对于违反管理制度的行为,管理部门应严肃处理,警示他人。在建筑施工过程中,不断引进新的技术,建筑企业要根据施工技术的改变,相应的调整施工技术安全管理方案,不断提高技术水平和管理水平,保证工程施工可以顺利开展。

3.4加强“事前、事中、事后”三控制

建筑企业需要对工程施工的每一个环节进行施工技术安全管理,在施工前期规划合理的施工技术安全计划方案,落实各部门职责,严格把控选购的建筑材料,做好施工技术安全风险的评估。在施工过程中,管理部门需要做好巡查工作,对施工中出现的问题,及时调整施工技术,确保工程质量的安全。在施工后期,做好项目工程验收工作,检测工程的质量和安全,对建筑实行长期的维护,保证建筑的合理与安全。

结语

建筑施工技术安全管理工作在建筑施工中发挥着至关重要的作用,直接影响建筑企业的经济效益。增强管理人员的施工技术安全管理的意识,提高施工人员的专业素质,制定完善的管理体制,做好建筑施工技术安全管理工作,有利于提高企业在市场中的竞争力,促进建筑行业的快速发展。

参考文献:

[1]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].科技传播.2011

[2]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技.2008

[3]罗健.阐述如何做好建筑施工的安全管理工作[J].建材与装饰(下旬刊).2007