电力工程安全管理方法范文
时间：2023-06-26 16:42:10
导语：如何才能写好一篇电力工程安全管理方法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
电力发展是社会经济发展的前提保障，任何企业与部门都离不了电力能源。在电力工程安全管理中要确保工作人员的安全，保证管理方式的科学性、合理性，学会辨别电力工程中的危险源，切实做好电力工程的安全管理以及在工程中的实际应用。
1.电力工程安全管理概述
1.1如何辨识安全危险源
危险指的是“可能导致人员伤亡或者财产损失的事故以及一些潜在的不安全因素”。危险源一般具有以下3个特点：第一，可以引起周围事物的破坏。第二，存在一些可能被破坏的对象。第三，将对破坏对象造成不利影响，可能产生破坏结果。只要具备以上3种特点就可以将其定义为危险源。危险源往往是在实际管理过程中由于人为操作失误或者是一些不正当操作流程、方法导致的机械事故，甚至造成人身伤亡事故和重大设备损失。危险源还存在3个基本条件，首先是危险源的存在条件，世间万事万物都是在某一个空间或者物理属性的物体之下存在的。所以危险源也必须有一个存在的条件，才能称之为危险源，才能有研究的意义所在，危险源的存在条件包括存储条件、理化性能、防护条件等，这些条件给危险源提供了存放或者存在的条件。当然如果未引起危险源爆发，就不会引起周围实物的破坏。触发因素包括人为因素、环境因素、管理因素等，如果在电力运营的过程中工作人员没有按照标准工作规程去操作设备或者是职业素养不够高，都会引起潜在危险源的爆发。
1.2安全危险辨识的方法
辨识安全危险源的主要方式有以下3种：第一种是直观经验法。直观经验法指的是利用前人总结的安全数据或者是根据自身工作多年所掌握的一些经验来判断安全危险源，在此过程中可以利用对照分析法、经验法和类比推断法来作出判断。其中对照分析法就是依据相关参考标准、检查表、检查流程等，通过专业人士对其危险源进一步的分析，借助经验判断危险源的危险级别和触发因素，客观的评价并管理危险对象，但是这种方法有一定的缺陷，那就是由于人为主观原因或者经验的层次不同，对于同一危险源的判断有一定的差别，就会造成在判断危险源的时候出现遗漏等现象。第二种就是头脑风暴法。这种方法主要是利用人的发散性思维或专家经验，通过技术人员与工程管理人员的分析计算来确定安全危险源的存在与否以及危险系数，所有参与分析危险源的工作人员可以从工作的不同岗位，以及不同角度去提出问题，然后记录提出的策略与问题，再进一步讨论与分析，最终确定危险源的危险级别。采用这种辨识安全危险源的前提条件是企业具备大量的经验丰富的管理人员与技术人员。第三种就是核对表法。核对表的方式也就是利用核对表查阅一些资料或者搜查以往类似项目的资料并访问相关工作人员，对电力工程建设过程中存在的危险源做一个归纳和总结，并将这些数据打印成表，方便在以后的工作中出现类似现象时进行一一比对，从而分析可能出现的危险和隐患。
2.电力工程的特点以及安全管理的现状分析
2.1电力工程的特征
电力工程是建设工程中的一个重要分支，它与道桥建设、市政建设、建筑工程不同。建筑工程一般会有一定的建筑工期、生产的产品体积大、生产周期长等特点，且建筑产品比较多样化，表面结构与内部布局形式各异。电力工程则不同，尽管电力工程的每一个项目都具有较为相近的内容，但是由于电力用户的不同，其建设力度与运营管理方式就会不同，实际运营过程中存在的危险源也将不同。传统电力工程都是依赖于人工作业或者是小型机械施工，机械化程度低，导致劳动力资源需求较高。在管理过程中不具备科学、合理的管理体系，这就威胁到从事电力工程建设的作业人员，导致电力事故频发。所以改变当前电力事故频发的状况已迫在眉睫，这些事故和危险源的存在不仅与外部环境相关，而且与内部管理人员有一定的关系。但是主要的一些危险源的存在都是自身特点所带来的，其中最主要的一个特点就是电力工程的流动性。电力工程是一项流动性较强的工程，流动性主要包括两个方面，施工人员的流动与变化和施工环境的流动。施工环境流动与变化的造成主要是由于对电力服务需求的不同和项目内容的变化，施工环境也要跟着变化，这就造成施工人员对环境的熟悉需要一定的时间。在熟悉工程与环境的过程中，若施工安全标准化配置不达标，加之施工作业人员麻痹大意、违章操作，将会造成一些危险事故发生，给安全管理带来不利结果。另外电力工程的一次性特点，不同的电力工程需要的服务功能不同，有些电力工程是为地区的照明、日常的用电需求而建设，而一些电力工程的建设则是专门为了大型工程企业的生产用电。但是这些工程建设都是一次性建设完成，在运营的过程中不断加以完善，更新一些需要增加的用电功能与需求，项目的一次性使得项目的安全管理过程中必须要面对一些无法预料的危险和处理一些新的内容与问题，同时采取一些新的方法和措施来解决安全隐患。
2.2电力工程的安全管理现状
纵观国内外电力工程研究与目前我国电力安全发展状况，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供应方的问题较为突出。工程在建设初期没有做好科学的规划与设计，无安全技术方案或者是安全技术方案不具体、不规范，不能起到全面预控施工风险的作用。另外，在施工过程中监管力度不足，一些关键的施工安全技术方案、措施没有贯彻落实，作业前没有对安全技术人员进行安全技术交底，工作人员在实际的工作过程中不能有效识别危险源、危险点、危险因素等。由于施工现场是一个动态的过程且电力工程的流动性较强，不能及时实施安全工程有效的管理。管理人员对现场施工的一些违规操作避而不见，碍于情面或限于自身管理水平而不能及时指出和排除施工流程中的危险源、危险点，造成了施工中出现安全隐患，导致大量的危险存在且时有发生。除此之外，我国面积辽阔，地域之间的差异较大，发展不均衡，电力企业的数目较多，发展规模、资金、技术水平参差不齐，种种因素加起来使得电力工程的安全管理变得更加复杂。
3.电力工程安全管理的具体措施
3.1加强电力工程中危险源的识别与控制
在电力工程建设中，安全管理是重要的环节。只有保证了运营的安全、工作人员的安全，才能保证电力用户的正常用电。当然危险源的存在在所难免，但是及时辨识危险源，并采取科学的处理方式，将危险源排除或者是将危险事故造成损失的程度降到最小化，保障电力工程稳步推进。管理者要做好对危险源的识别和控制，还要反复强调危险源控制的重要性，并且督促施工作业人员依靠自身经验结合辨识方法去辨别危险源。同时要对施工作业人员进行相关安全技术的补充与更新，使其能够合理分析危险源的不同类型和危险系数的高低，将危险源的触发因素和危害程度做一个科学评估，吸引更多的工作人员去注重对危险源的辨识，增强作业人员的安全意识、红线意识。另外，电力工程的安全管理人员要有效采取一定的措施来排除危险源，最大限度避免事故的发生。与此同时，要对电力工程中的危险源做一个归纳、分类，针对不同属性的危险源进行单一处理或者是引进先进的设备与安全技术知识对危险源进行统一的处理、控制，有效实现电力工程安全管理目标。
3.2做好电力工程的安全措施
在电力管理过程中一些危险源的存在在所难免，如何去科学规避危险源，做到安全生产是电力安全管理过程中的重中之重。因此，有一套完备的安全危险识别体系，就显得尤为重要，将危险源扼杀于萌芽状态，保证电力生产的安全，为电力用户带去高质的电力服务。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终。即指导施工单位在生产过程中贯彻国家各项安全法律、法规，执行国家和行业相关标准，从项目经理到具体作业人员都要明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要将安全生产只注重物资投入转变为在管理资源开发上投入。通过安全策划，从人力、财务、物资、机具、方法、环境等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以“预防为主”的指导思想。合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点、关键点的安全计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的状况。结语总之，电力工程安全管理是电力工程过程管理的重中之重，要确保建设过程中每个环节都按照安全、标准的施工流程和施工工艺进行，将安全管理技术和措施贯彻落实到施工过程中的每一道工序中，减少工程建设中的安全隐患，为电力建设者提供安全和谐的工作环境，为电力用户提供优质高效的电力服务。
作者:单德鹏 单位:国网黑龙江省电力有限公司
参考文献：
[1]范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014（10）：63-64.
篇2
【关键词】安全；工程；风险；控制
近两年为响应国家环保要求，全国各个火力发电企业进行环保改造工程，加装脱硫脱硝设备，在这其中发生了许多起不安全事故，因此在电力工程中必须要做好风险分析和风险管控，采取正确的应对措施，形成一套系统性强、前瞻性强、可行性强的安全管理制度。
1 电力改造工程安全风险分析及应对措施
1.1 施工区域隔离的风险
电力工程施工项目场地大多环境复杂或场地较小，且有可能设备尚在运行中，因而做好先期的隔离措施是保证安全的首要条件。施工现场必须采取全封闭硬隔离，悬挂了警示标志，与运行机组和设备彻底隔开，只留唯一的人员出入通道和设备器材进出通道。
1.2 施工人员违章的风险
“人”是最不稳定的因素，施工人员违章是施工安全的直接风险，施工过程中对作业人员的管控是整个工程项目安全的重中之重。在工程实施过程中始终要采取高压态势、多措并举、重拳出击、打击苗头、稳控局面等举措，对各类违章行为进行了坚决地遏制，把安全理念植入到每一个现场作业人员脑海和意识中。
1.3 高空吊装作业的风险
高空吊装是电力施工环节的最大风险。施工现场除了采取监护、清场等常规手段，还执行了吊装工作卡管理，每个作业组开工前必须开展 “三讲一落实”的形式，人人签名落实责任，固化作业流程，做到“三有”，既吊前有数、过程有序、到位安装有验，将作业风险最大程度减少。
1.4 高空作业人员的风险
高空作业人员一旦发生问题将直接危及生命，是作业风险中利剑悬头的首因。首先在施工过程中所有施工人员应使用双保险安全带，其次在作业防护方面按照经验首先确保安全绳（10mm卡扣钢丝绳）的布置到位，每个作业面安全绳随钢梁形成网状，落差大的空洞布置安全网，配合脚手架和吊笼形成立体防护。
1.5 施工交叉作业的风险
电力施工中多数为立体作业，作业面较多，因而存在交叉作业风险，在工程实施过程中科学、规范、有序地管理各个工作面是减少交叉作业风险的主要手段。在每日的工程协调会上首先是避免或减少交叉作业，必须涉及交叉作业的工作面必须有专案，施工过程中监督落实。
1.6 特种设备施工的风险
特种设备管理首先把好“入厂关”，设备证照齐全，人员持证上岗。其次做好日常培训和监督工作，施工现场的特种设备基本上都是租赁性质，操作人员对现场的熟悉和对风险的了解是关键，采取了所有特种设备操作人员单独立档、专题培训、专项监督措施。
1.7 施工电、火焊作业的风险
严格执行焊机、气瓶管理相关制度，人员严格持证上岗，所有焊机必须入厂后检查检验，合格后贴标签方可使用。火焊作业尽量采取集中供气方式，设置集中供气点便于现场管理。
1.8 施工用电的风险
严格执行“一机、一闸、一保护”，施工电源分级设置漏电保护器，接地、接零逐一验收，所有施工现场电源箱均责任到人，执行检查记录卡，电缆、电线敷设按安规执行。
1.9 脚手架使用的风险
脚手架与公司检修脚手架同步管理，施工脚手架严格执行验收制度，合格后悬挂验收牌。搭设脚手架人员必须具有架子工证，现场作业人员必须要有高空作业证。
1.10 土建施工基坑的风险
首先是人员开挖基坑的安全，坑基内部应设置双气源供气，双保险应急，全程监护。其次是基坑打好未浇筑前，采取围栏硬隔离，空洞双层护盖，现场设置明显警示标志和警示灯。
1.11 施工消防的风险
施工现场消防管理纳入公司管理，所有作业点按照消防要求设置了灭火器，人员进行了相应的消防培训。
1.12 习惯性违章的风险
习惯性违章正是管控要素中的首要。要有效控制事故，就必须先控制习惯性违章。电力企业所发生的事故，有95%的事故是由于违章违制而发生，其中，78%的事故又是由于习惯性违章造成。鲜血和生命换来的教训再次表明：习惯性违章已经成为电力企业事故的罪魁祸首。
综合分析近两年发电企业发生的各类不安全事故，我们无一例外地发现，事故的发生都是在管理人员在工程中未做好安全风险管控，对现场风险未作出相应的应对措施导致，因而做好安全风险管控是保证工程安全的重中之重。
2 把“三关”，做好项目施工现场安全风险管控
把“三关”，既：入厂审查培训关（简称“洗脑关”）；过程管控风险关（简称“临界关”）；安全旁站监督关（简称“责任关”），以我公司脱硝环保改造工程为例说明：
2.1 入厂审查培训关
2.1.1 编教材
为确保我公司脱硝改造工程安全顺利进行，针对施工队伍多，人员素质差（农民工多）等特点，项目部将集团公司关于外包工程管理、脱硝改造工程、电力工程安全管理等有关文件、规定，以及集团公司关于环保工程检查有关问题通报等内容，汇编了上、下册工程安全管理指导手册，印刷了1000本，下发至工程三方人员，作为脱硝工程的安全管理和工作标准。
同时印发了《脱硝现场重点安全监督卡》1200份，参建人员必须培训考试，从人员准入管理、劳动保护、高空作业、起重作业、触电防护、焊接动火作业等方面明确现场管理标准；做到以人为本搞安全，人人都做安全员，严格监督保安全。
2.1.2 定制度
公司项目部根据实际情况，成立脱硝工程安全生产委员会并下发了多项管理制度，相继出台了：（1）关于加强我公司脱硝工程现场门禁管理的要求；（2）脱硝项目工程关于吊装区域禁止通行的规定；（3）脱硝工程安全文明施工管理规定；（4）关于开展脱硝工程安全大整顿的通知；（5）脱硝工程防止人身伤害事故措施。
重申、补充明确了高空作业、架子验收、起重作业等多项公司的管理制度，为脱硝工程安全管理提供了保障。
2.1.3 抓培训
自公司环保项目开工以来，除三级安全培训和安全交底外，项目部都及时组织监理和甲乙方安全监督人员学习上级发来的各类事故通报，全面分析、评价，并把工作重点放在现场落实上，紧紧把握住关键节点，严禁冒进、不乱方寸、不以安全换进度！
2.2 过程管控风险关
突出现场管理，对安全隐患采取“零容忍”，坚决“打苗头、遏萌芽”，执行安全风险度临界管理。
2.2.1 开展全方位工程安全评估
施工期间，我公司项目部组织监理和甲乙方安全监督人员等，再次依据《环保改造现场及外包工程管理安全检查规定》进行了一次对标检查、打分；结合我公司脱硝工程实际和进度，对标检查20大项，标准分500分（调试100分未计入）， 实际得分456分；发现问题20项，下发了整改，整改完成率100% 。
2.2.2 动态进行全覆盖作业点风险评估
项目部每天根据现场作业情况、风险程度等，给各个作业面进行动态红、黄、绿安全风险评估，现场挂牌对各个作业面进行安全风险因素辨识，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，推行安全“首席”责任管理，对施工现场整体安全局面进行了有效地管控。
2.2.3 关怀和监管并行，营造氛围，打击违章
给违章人员穿违章警示马甲，对违章人员和违章作业点起到了震慑和教育作用。
2.2.4 抓整改、督闭环，树立隐患等于事故的风险意识
针对集团、分公司、项目部检查中发现的问题，现场督促，将所有问题在一周内进行整改闭环，并加强安全教育，树立现场施工人员的防患意识，有效地保证了脱硝项目实施过程中的安全局面。
2.3 安全旁站监督关
2.3.1 旁站就是责任
现场安全管理旁站监督人员每日带红袖章上岗，变被动为主动，每人就是一道防线。工程实施过程中，项目部合理布控安全监督人员数量和监督点，机动和定点相配合，形成作业现场动态监管，实施“挂牌”督办，将体检不合格、冒名顶替、老弱病残、屡次违章人员清出现场。
2.3.2 旁站就是保障
项目部在项目初期的12人安全监督队伍的基础上，随着钢构架吊装和交叉作业展开，又抽调各部门骨干力量，增加到20人的安全旁站监督人员，通过培训、考试合格后上岗，保证24小时施工现场全覆盖安全监督，按照驻点和巡查的监督方式，保证每个作业点和作业面2人以上的旁站监督模式。
2.3.3 推行安全“首席”和“首问”管理。
环保工程现场安全管理全面推行了“首席”和“首问”管理，按照专业和作业面区域划分实施了“责任我首席”和“问题我首问”的模式，从复杂的施工管理中明确清晰的管理界面，体现现场安全的主导管理，奖惩和问责落实到人。
3 结论
电力改造工程项目一般庞大而复杂，所涉安全施工问题及安全风险较多，因而要在其中做好风险管控，完善规章制度和管理办法，最大限度的降低不安全事故的发生概率，才能防患于未然。
篇3
关键词 电力工程；工程施工；施工安全；质量控制
中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）91-0037-02
随着我国社会经济的发展，对电力需求的不断增长，电力工程建设规模呈现快速发展之势。由于电力工程建设施工的影响因素多而复杂，比如施工环境、施工技术、施工人员素质等，往往都具有不确定性，难以控制，由此也带来了电力工程建设安全管理与质量问题。因此，针对电力工程建设施工过程，探讨如何加强施工安全管理和质量控制，是值得我们广大电力工作者探索的课题之一。
1电力工程建设施工各阶段的主要任务
从电力工程建设的实践来看，施工各阶段的任务主要包括以下5个方面：
1）设计图纸的管理。作为电力工程建设施工的基本依据，做好设计图纸的会审工作，是确保施工有序进行的必要前提。通过图纸会审，是工程建设各单位对图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求进行详细的了解和掌握。对可能存在的问题提出建议，以确保后期施工工作的顺利开展；
2）施工方案管理。电力工程建设施工方案的选取，应优先考虑成熟、先进的施工方案。因此，对于建设的电力工程项目，施工方案的制定应符合可行性、科学性的要求；
3）施工技术管理。电力工程建设施工质量与安全，在具体的技术措施上就体现为现场施工技术管理，它贯穿于电力工程建设到投产的全过程。因此，要求在施工过程中，在技术措施上都要严格按照一定的规范、规程所规定的标准来操作，以确保工程质量；
4）施工安全管理。做好电力工程建设施工安全管理，是获得工程项目预期的经济效益和社会效益的前提条件。只有高度重视施工安全，保持警惕不放松，才能做到防患于未然，确保施工安全；
5）施工现场管理。电力工程建设施工现场管理因素多而复杂，应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，通过严格的管理制度和技术措施，对工程质量进行全面、全过程的控制与管理。
2电力工程建设施工安全管理与质量控制的对策
2.1安全管理
基于电力工程建设施工现场的安全生产管理的重要意义，探索和总结有效的管理方法就显得尤为重要。实践证明，标准化、规范化、程序化管理是电力工程建设施工管理的有效途径。因此，在施工管理中要找准切入点，查找薄弱环节，控制安全隐患，从而实现施工安全、文明施工。具体应从以下几个方面采取措施：
1）建立起施工现场安全管理机构。电力施工企业应贯彻执行国家有关施工管理政策与文件的精神，对在建工程项目设置安全生产管理机构。机构的设置是实现施工现场安全管理的重要前提，应赋予其相应的职能，配置安全专职人员，使管理机构有条不紊的开展各项工作；
2）认真开展安全隐患的排查和预控工作。电力工程建设施工项目部，应定期召开安全会议、组织安全检查、开展安全教育。应通过相应的管理方案和技术措施对当前施工情况进行安全隐患的排查，并根据实际情况制定出紧急情况的应急措施和方案，从而杜绝一切安全事故的发生；
3）建立和完善安全生产规章制度。制度建设，是保证电力工程建设安全生产的重要前提，从而使各项安全管理工作做到有据可依。应通过建立安全生产责任制、安全检查制度、风险抵押金制度、安全培训制度、事故统计报告制度、考核奖惩制度等一些列的相关制度。并将这些制度落实到工程管理实践，提高执行力，为实现安全施工提供保障；
4）加强员工安全意识和安全培训。电力工程建设，始终是在“人”的因素影响下进行的。因此最好施工安全管理，最核心的问题在于加强工程建设者的安全意识。只有从思想观念上对安全管理不放松，才能提高警惕，预防意外的发生。因此，项目经理、安全员、总监理工程师、安全监理人员等应持证上岗；特种作业人员做到持证上岗，所有施工人员都应按规定接受安全知识、安全技能的教育；
5）制定应急事故预案。应通过制定事故应急求援预案，对相应的人员分工、联系方式等予以明确，现场医疗急求药品配备齐全等，提高预案的可操作性。
2.2质量控制
根据电力工程建设施工的特点，其施工质量可从以下几个阶段来加强管理与控制：
1）施工准备阶段。从前文对电力工程建设施工各阶段的任务构成来看，在施工准备阶段，作为施工单位，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。这是实现施工质量控制与管理的重要前提；
2）施工阶段。施工阶段是电力工程建设质量形成的关键阶段，是将工程设计意图形成工程实体的阶段。因而，是电力工程建设质量控制与管理的关键环节。在电力工程施工实践中，由于与建设活动有关的单位都参与其中，利益关系复杂，因此导致管理起来难度很大。因此，要通过相应的制度和措施来实现对施工项目的事前控制、事中控制、事后控制；
3）验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
3结论
综上所述，在电力工程施工中，实现施工安全管理是实现项目预期的经济效益和社会效益的重要前提。在此基础上运用有效的管理方法与措施，在施工各阶段加强工程建设施工质量的管理，才有可能建设成优质精品工程，更好地服务于我国社会经济的发展需求。
参考文献
篇4
1电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工是一项复杂的系统工程，影响其施工安全的因素较多，因此，施工安全管理应是一个自我调整、自我完善、动态的管理系统。电力工程施工中安全管理的重要性主要体现在以下5方面：①有效保证了施工人员和施工现场的安全，是体现社会经济发展、社会文明、安全、公正的重要标志；②是适应国内外市场经济一体化趋势的必然要求；③是企业从根本上改进安全卫生管理机制和完善劳动者安全生产条件的有效措施；④实施施工安全管理对企业环境的安全状况提出了限定和要求，企业需根据相应的安全管理规范和标准实施安全管理；⑤有效解决了企业现阶段存在的问题，比如安全生产状况不佳、管理方法不合理、安全生产规章制度不健全等。
2施工安全管理的实践应用
2.1创建施工安全管理责任制
施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制，将安全管理的责任落实到所有人身上，才能提高施工安全管理的质量和效率。电力工程施工安全管理责任制中各个部门的责任划分。此外，还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识，从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此，企业应根据自身的实际状况，建立健全安全管理制度，明确企业、部门和工作人员的安全责任，做到责任到人。只有这样，才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。
2.2加强电力工程施工中的安全管理
可从以下2方面加强安全管理：①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前，应对施工所用到的设备进行检查，保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题，则应该及时采取措施处理。同时，还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备，始终保持施工设备处于最佳状态，以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制，保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作，并端正其工作态度，提高其技术素养和技能熟练度。只有这样，才能避免不安全施工行为的出现，切实做好电力工程施工中的安全管理。
2.3加强对施工危险点的分析和预控
应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点，并在此基础上制订预控危险点的措施，比如采用消除、隔离的方式控制危险源，从而有效避免重大安全事故的发生。同时，还应加大安全监控的力度和整改力度，制订施工安全事故应急处理方案，即使在施工过程中出现突发事件，也能及时采取有效的措施处理，以免延误救援时机和扩大事故影响。
2.4完善电力工程施工安全技术措施
电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放，以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面：①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品，保证照明设施处于良好状态，清理现场或设置专用通道，设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中，应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责，并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作，防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障，进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时，应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时，应采取有针对性的安全技术措施，防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害，比如洪水、地震、雷击和台风等，应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。
3结束语
篇5
关键词：电力工程 施工 安全管理 措施
Abstract: The safety management of electric power engineering construction is an important part of engineering construction management. The safety management is not only related to power engineering construction quality but also affects the safety of construction personnel and the normal operation of power system. According to the safety problems in electric power engineering construction, we must strengthen the analysis of the cause of the problem, research on safety management strategy, and provide reliable guarantee for the smooth construction of power engineering.
Keywords: electric power engineering; construction; safety management; measures;
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
前言
电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患的大量存在。许多惨痛的教训表明,电力施工的事故几乎均发生在施工项目中,并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。因此,加强和完善施工项目的安全管理是我们需要高度重视、常抓不懈的问题。
1电力工程施工的安全管理原则
1.1操作人员的培训
在进行电力工程施工时，坚持以人为主，对操作人员的主观意识进行引导，放在工程安全管理的重要位置，这不只是要保证工程施工人员的自身安全，同时，也是在加强电网安全与电力设备的维护。不仅要科学地管理工程项目中的人员，进行正确引导，而且要切实落实责任。
1.2依法施工
电力工程中的安全管理已被提到法制的范围来进行。工程项目的管理人员要熟悉相关法律法规，掌握安全生产的相关知识，并且能够在电力工程的施工过程严格执行。另外，还要科学处理安全与工程质量、工程进度、工程效益的关系，一旦发生安全事故，要能够依据相关规定严格处理。
1.3落实责任
电力工程的施工中，要建立安全管理机制，积极落实安全责任，以保证工程管理的相关工作顺利进行。在电力工程的施工过程中，要严格贯彻“安全第一”的方针政策。安全管理机构在进行工程管理时，要侧重控制和预防工作，堵塞一切安全漏洞，这就要求管理人员要分析并运用科学的管理方法，积极动员所有人，提高安全意识，落实具体责任到个人。
2电力施工存在的安全管理问题
2.1对安全问题不够重视。
在电力工程施工过程中，很多单位企业对安全问题的重视程度不够，甚至为了追求更大的经济效益，而忽视了安全生产。对于一个企业来说，追求经济效益、提高本企业竞争力也无可厚非。但是，如果不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系，在施工过程中偷工减料，对安全生产抱有侥幸的心理，留下的隐患一旦发生，将会给企业造成无法估量的损失。
2.2施工人员素质偏低。
随着我国电力工程企业的不断增加，队伍也在不断地壮大，但施工人员的素质似乎跟不上企业的发展需求。我国劳动力十分充足，但大部分没经过专业的培训，素质水平普遍不高，缺乏安全意识，发现问题和解决问题的能力较弱。因此，很有可能会给电力施工安全带来隐患，对企业的发展壮大也十分不利。
2.3生产设备、生产资料引起的安全问题。
在电力施工过程中．生产设备和生产资料也会引起安全问题。在施工过程中．机械设备和生产资料是必不可少的。如果施工所使用的机械设备维修保养不到位，如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工带来安全隐患。另外，不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题。施工过程所用到的生产资料应当全部是合格的，应该在施工前进行检查。例如一卷电线或者一颗螺丝存在问题，就可能给整个施工带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人员把好关，消除隐患防止事故发生。
3加强电力工程施工安全的四项措施
3.1树立企业的安全文化，加强安全意识
企业的灵魂是企业文化，它不仅对企业的员工、管理、目标以及决策等进行了综合的概括，它直接影响着我们在施工过程中是以怎样的管理和态度来进行的。因此，施工企业必须要有与自己相适应的企业安全文化，通过文化的熏陶与影响，使得全体员工都发自内心地将安全作为我们施工中的大事来看，只有这样才能保证一个企业在施工中安全运行。
3.2加强施工现场的安全管理
（1）落实安全责任制。在生产过程中层层落实安全生产责任，实行管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要按照上级主管部门的要求并结合自身的实际情况，制定符合企业自已的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组以及个人，将安全生产的职责，权限进一步规范化、明晰化，确保施工安全和员工的人身安全。
（2）提高项目安全管理人员的素质。加强安全知识培训和安全生产技术培训来提高项目安全管理人员的安全管理水平。这样，通过学习法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度获得管理知识，从而提高自身素质，进而不断提高项目安全管理水平。
严防不安全行为。我们要端正态度，特别是那些会对我们生命安全造成威胁的因素端正主观态度，例如：生理或者健康状态较差、操作技术或者技能水平差、对安全问题不重视等。所以，我们应当要加强对职工的安全素质教育工作，通过不断提高员工的安全意识，培养良好的施工习惯，创造出一个良好的安全施工环境。
3.3完善施工现场的安全措施
（1）在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护和保养，并定期进行安全预防性试验，确保设备能正常运行。
（2）加强现场监督，杜绝安全管理漏洞。现场施工人员及监督检查人员要持续对安全措施的落实情况进行监督检查，实施现场标准化作业和标准化管理，根据施工现场的实际情况，对现场安全措施、安全风险进行安全性评估，找出安全薄弱环节，及时补充完善。对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头扼杀在萌芽状态。
（3）严格执行安全管理各项法规、规定。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，维护人身和财产安全，保障建设工程顺利进行，施工单位必须根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产法规、电力行业施工安今技术标准、规范及规程，进行施工。对施工过程中的各种违法、违规行为，依照上述法规、规程严格处理，力争减少违法、违规行为的出现，达到安全施工的目的。
4结语
随着科技的进步、经济的发展和体制改革的深入,一方面人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段会有新的发展,由于企业实力的增强,可以采用更先进、更安全的设备、设施、工具和工艺方法;另一方面,由于生产经营活动中大量新产品、新材料、新工艺的使用有可能产生新的安全问题。我们必须清醒地认识到,我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比,与市场经济要求相比,差距还较大。在继承传统的有效管理方法的同时,电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。电力施工安全管理工作，任重道远，应常抓不懈。在电力施工过程中，企业应当坚持“安全第一、预防为主”的方针．严格要求安全施工。认认真真做好每一项安全工作。随着市场经济的快速发展，时代的进步，必然对电力施工的安全管理提出更高、更新的要求，强化安全意识已成为电力施工企业现代化飞跃发展、社会进步和文明的重要标识。
参考文献：
[1]张志敏．送变电施工企业的项目安全管理[J]．电力安全技术，2010(12)．
篇6
1.1电力工程施工管理中施工安全的缺陷
电力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，但是在电力工程施工安全管理的过程中，并不能做到统筹兼顾，各个环节都会存在一定的漏洞和缺陷，这就要求电力工程企业加强对安全管理的重视程度，加深对安全管理的认识。但是在电力工程施工的具体工作中，事故也时有发生，施工监管工作也没有得到充分的发挥，造成电力工程施工项目受到一定的影响，使电力工程不能顺利的开展。
1.2电力工程施工管理中人员素质的缺陷
人员的素质水平直接影响了电力工程的质量和进度，目前有些电力工程企业的专业技术人员和管理者缺乏一定的意识，缺乏基础知识和成本控制意识，那么在具体的工作过程中，预算就得不到有效的控制，使得电力工程造价缺乏科学性。电力工程人员的专业素质和文化程度各有不同，特别是一些合同工，虽然接受了一定的培训和教育，但是对于电力工程施工管理的认识还不够充分。除此之外，还有一些临时工，由于他们从事的都是一些简单的体力劳动，因此缺乏安全意识，这样会影响到整个电力工程施工管理的质量。
2、加强电力工程施工管理的对策
2.1加强电力工程施工流程管理
为了保证电力工程在施工的过程中能够形成可行和有效的管理标准，电力企业应该建立完善的工作流程和责任制度，并且对工作的行为、意识和责任进行统一的管理，除此之外，为了能够有效的提高施工管理的效率，还应该多采用现代化先进的管理技术和手段，充分利用各种资源。但是，计算机等科学技术只是进行操作的工具，人工操作才是所有工作的关键，所以在具体的工作中一定要制定科学、可行的管理方法和流程。
2.2加强电力工程施工安全管理加强电力工程施工安全管理，对于电力企业对自身管理水平的提高具有重要的意义，首先，可以制定完善的安全政策，充分落实安全生产责任制，那么这就要求电力工
程主管部门充分的重视安全管理的重要性，也就是说只有企业管理者认识到安全管理的重要性，才能够保证安全管理真正的落实到基层的工作中。其次，为了减少电力工程施工过程中的安全隐患和风险，也避免出现不同人员对电力工程危险点不了解造成的施工风险，那么电力工程企业应该对人员进行全面的安全技术交底。因此各个施工团队应该讲自己管辖区内的危险点及时的告诉其他人，这样才能有效的避免安全隐患，提高电力工程施工过程中安全管理的水平。
2.3提高电力工程管理工作人员的综合素质
作为电力企业的工作人员，应该具有一定的综合素质，比如电力工程施工管理技能、专业技能、安全生产知识等，电力主管部门应该针对这些技能对工作人员进行教育培训，考核合格之后才能持证上岗。对于新从业的施工人员应该逐级进行培训，主要是班组、工区和企业的这三级培训，除此之外，为了提高工作人员的专业技能和综合素质，电力企业应该采取定期和不定期的检查和培训，对重要岗位上的负责人，应该经过更加严格的考核，只有考核合格后才能获得任职的资格。
2.4严格制定电力工程施工制度
完善的电力工程施工制度是施工管理的基础，有关于电力工程施工管理的规章制度主要有《电力建设安全施工技术管理规定》、《火电工程质量检验及评定标准》以及《电力建设工程施工技术管理制度》等，这就需要电力企业结合自身的实际情况和规章制度，制定适合自身的管理制度，然后以文件的形式制定出经济责任制，对电力工程的成本、安全、质量和进度等进行管理和统计报表的制定，并且在实施的过程中，要进行严格的监督和管理，从而有效的提高电力工程施工管理的质量和水平。
3、结语
篇7
【关键词】电力工程；安全管理；施工
安全管理工作的水平高低是评价一个施工单位综合发展水平的重要指标之一，毫不夸张的说，安全管理工作决定着一个施工企业的成败，无论是一般类型的企业，还是对安全要求甚为严格的电力工程企业来讲，做好施工过程中的安全管理是任何工作中的重中之重，因为施工进度、施工质量以及利润收益全部以安全施工为基础，没有安全保障，这些都将失去存在的意义，所以，电力工程相关领导以及基层人员必须对施工安全管理予以高度的重视，通过做好安全管理工作促进企业的长远健康与可持续发展。
1 电力工程安全管理概述
1.1 安全管理
对于电力工程施工企业来讲，其管理对象有很多，例如对成本的管理、对施工进度和施工质量的管理，但是在各种管理对象中，对施工安全的管理是最具基础性和决定性的一项工作，不同于其他的管理工作，对于施工安全的管理具有较强的综合性和系统性，其整个的开展过程较为复杂和繁琐，需要投入的人力、物力以及财力是很多的，我们如此强调施工安全管理管理，那么究竟什么是施工安全管理？所谓的施工安全管理，指的就是为了促进施工的有序和高效进行，而通过恰当的手段对施工进行管理和组织，将一切安全隐患扼杀在摇篮当中。电力工程项目的特殊性较强，其面临的施工环境并不是一成不变的，而是在不断的变化中，无论是施工人员，还是施工材料、施工设备都在时刻变化、时刻流动，所以这就加大了施工过程中安全事故的发生概率，一旦不能做好施工安全管理工作，将直接导致施工过程中存在各种安全隐患，不利于保证施工人员的人身财产安全，也不利于保证施工进度和施工质量，因此，做好电力工程中的施工安全管理势在必行。
1.2 电力工程安全管理的特点
第一， 电力工程涉及到较多种类的施工专业和工种，复杂性较强，成本投入较多，施工需要的人员、设备和材料是一个巨大的数目，因此施工中会受到各种不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约，一旦对某个环节没有做好管理，就会导致安全事故的发生；
第二，电力工程还具有极强的专业性，因此对施工人员的要求相对严格，施工人员需要对土木工程、电气安装工程等各种施工都有全面的了解；
第三，电力工程作业需要较长的施工周期，需要的施工人员较多而且人员较为分散，交叉作业屡见不鲜，作业设备与工具的危险性较高，例如电线、电缆、各种化学品等，事故危险源较多，因此安全事故的发生几率较大，开展安全管理工作也异常困难；
第四，电力工程项目直接关系着社会的稳定和经济的发展，一旦电力工程进行中发生轻微的安全事故就会造成人员的伤亡，不利于维护社会的稳定。
2 安全管理在电力工程中的重要性
对于电力工程来说，施工安全管理工作存在于施工的始终，并不是只存在于某一个施工环节或施工阶段，安全管理必须自成一套完整、健全的系统。笔者从事建筑行业的安全管理工作已经有数年的时间，我根据自身的经验总结了以下几点做好施工安全管理工作的重要性，主要总结为五个方面。第一，当今社会注重对人民权利的维护，尤其是生命健康与财产安全，而做好施工的安全管理工作就是对施工人员的尊重，符合社会和法律的要求；第二，当下，许多电力企业的制度规定不明确、不完善，缺乏科学性的管理方法，安全生产措施急剧匮乏，而做好施工中的安全管理就可以在很大程度上避免以上情况的发生；第四，社会主义市场经济体制的不断发展和改革要求电力施工企业做好安全管理，做好安全管理是适应市场发展的需要；第五，这也是最为根本的一点，做好安全管理可以为劳动者创造安全、有序、卫生的工作环境，能够提高工作效率，并为施工单位创造更多的效益，增强其核心竞争力。
（1）电力工程的安全管理能有效的保证施工人员的人身安全，安全管理工作是社会安全、文明发展的重要标志，对社会的经济建设有重要的意义；
（2）电力工程的安全管理工作能改善施工企业的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰当、不重视安全发展、施工人员安全意识不强等诸多不良现象，保证电力工程安全发展；
（3）电力工程安全管理对电力工程施工环境做出了明确的限定，施工环境必须符合安全管理的标准，有效的保证了电力工程施工环境的安全性；
（4）电力工程的安全管理工作可以促进企业的安全卫生标准的建设，调整企业的安全管理制度，改变施工人员的施工环境，保证企业的安全发展，增强企业的市场竞争力。
3 电力工程中影响安全管理的因素
3.1 电力施工器具
电力施工器具在电力施工过程中是必不可缺的，但是其危险性又是很高的，而且不同类型的施工器具具有不尽相同的使用方法和性能，一旦不能恰当的操作施工器具，就会造成安全事故的发生。
3.2 施工图纸
任何类型的施工的主要施工依据都是提前制定好的施工图纸，电力施工也不例外，一旦在施工之前没有制定出几套科学、合理并且具有可行性的施工方案，就会阻碍施工的顺利进行，严重者造成返工、重建、重修现象的出现，浪费了大量的资源。
3.3 施工人员
施工人员是电力工程施工中最为活跃的因素，同时也是最具决定性的因素，由于电力施工需要投入大量的人员，而且人员又不是固定的，所以在没有安全管理的前提下，有些缺乏安全常识的人会致使安全事故发生。
4 电力工程中施工安全管理的对策及建议
4.1 提高施工器具引进门槛 加强施工器具质量管理
由于施工器具是最容易引发安全的因素之一，所以电力企业相关部门尤其是采购部门一定要提高施工器具的准入门槛，在采购施工器具的时候要货比三家、择优录取，争取采购到的施工器具具有较高的性价比，一旦在后期发现采购到的器具存在质量缺陷和安全漏洞，要立即将实际情况反映给生产厂家，进行协调与解决。
4.2 严格设计施工图纸 提高施工效率
施工图纸的设计师要亲自到施工现场考察实际情况，在了解施工情况的基础上设计图纸，保证设计出的施工图纸与施工情况相符合。
4.3 认真落实安全培训工作 提高施工人员综合素质
施工人员要意识到自己的一举一动都关乎整个工程项目的质量和安全，所以，施工人员要自觉的定期接受安全培训与教育，强化自己的安全技能，丰富自己的安全知识，增强自己的安全生产观念，为保证施工安全作出自己的一份贡献。
4.4 夯实企业安全管理制度基础 全面落实各级人员安全生产责任制
企业要以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理制度，夯实安全管理基础。坚持企业行政负责人就是第一安全责任人制度，制定安全生产目标，细化安全生产责任，层层签订《安全生产责任书》，形成安全生产一级抓一级，层层落实。
5 结束语：
通过上面的详细叙述我们不难发现，对于电力工程施工企业来讲，做好施工过程中的安全管理不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，其对于企业的发展与存亡发挥着决定性的作用，因此，在市场环境不断严峻的形势之下，电力施工企业必须投入更多的时间与精力去做好安全管理，促进施工的高效与顺利进行，创造更多的效益，造福于社会和人民。
参考文献：
篇8
关键词：电力工程；施工；安全管理；策略
中图分类号：TU71 文献标识码：A
在我国，由于经济的迅速发展推动了物质生产生活的极大改善，与此同时，国民在日常生活与生产方面的改善也极大地提升了对用电的需求，因此，在种种综合因素之下，我国提出了战略性的电网改造工程，并且在电力行业转型到了自动化应用水平，为我国的现代化建设提供了坚实的基础与动力。本次研究中就以此作为背景，通过对电力工程施工安全管理提出具体的提升策略。
一、概述
现阶段，我国的电力工程已经进入了投资大、建设周期长、工艺复杂、自动化程度高等发展阶段，所以在实际的电力工程建设中风险因素也随之增加，尤其是在多专业的共同应用、劳动密集型施工的情况下，牵涉到的因素也不断增加，新材料的应用中增加了诸多化工用品，易燃、易爆，所以，总体上的情况是控制点增加，管理难度也越来越大。为了解决此类问题，就需要对电力工程施工中的安全管理因素进行多方面地调整，实施一些符合当前要求的解决方案，从而减少风险因素带来的危害与不安全事故等。
二、施工安全管理影响因素
首先，现代化的电力工程施工以系统化作为整体部署，所以，安全管理从项目立项阶段就已经开始，而面对此类管理问题，不仅要求从每个环节入手，也需要按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段3个方面进行全盘统筹规划，统一管理，通过具体的制度、机制、措施加以落实。
其次，目前情况下，对电力工程施工安全管理有具体影响的因素包括安全责任落实不完全、安全施工人员素质偏低、技术培训不到位、规范或专业化程度与工程施工的标准要求符合率偏低。
第三，分析其中的原因，可以了解到，主要是新时期电力工程施工在技术方面直接改进，但在管理方面只是初步的以技术为先导，实施一些配套的管理措施，但并未对现代化的电力工程施工进行更为细致的全盘考察与环节分析，尤其是表现在对于相关环节标准的设置、数据的采集与分析、材料市场调研等比较缺乏，因此，应该针对以上具体问题，采取一些直接的解决办法。
三、解决对策
以下就根据制度、机制、施工管理、人员培训四大方面进行一些具体的说明。
1.完善制度
首先，在电力工程施工安全管理方面，先要对其中的风险隐患进行具体分析，然后在制度上引入责任制度，具体是按照职能的执行者，以及完成执行标准，进行具体的责任划分，若因某个管理者在履行职能时，未进行全面地考察与评估，而导致在工程建设完成后出现质量问题，则应该给予责任追究；最好是设定一个完工后的质量保质期，这样，就可以以问责的形式约束管理者，更好地履行其管理职能，减少渎职行为，解决滥用权力、不负责任等问题。
2.健全机制
在现有的各项机制中，已经明确了激励机制、竞争机制、考核机制、评估机制、奖励机制等；但是，问题在于评估机制的实际应用中缺少指标的细化，也就是说，在作为各项机制共同联动基础的评估机制中，因对于技术指标、工程标准要求的设置不细致，因而在很多方面存在漏洞；所以，具体的解决方案就是按照现代化管理方法中的报表检验法，将指标一一列举出来，然后，按照左右对称的检查办法进行具体的检验，这样，就可以根据对现场施工或者各个施工环节中的技术指标与要求进行针对性的数据获取而做到公正评估，结果真实，从而进一步让其他机制与其相联动，共同促进各种具体管理措施的落实到位。
3.实施分阶段管理
所谓分阶段管理，指的是按照施工准备阶段（包括项目立项、图纸设计、招投标、设备与材料购进与租赁、人员招募等）、施工阶段（地基建设、设备安装、路线开挖与电缆配置、架设线杆、拉线、各种设备联结、软硬件配套设置等）、竣工验收阶段（包括质量评估、报告测评、软硬件检验、试运行等）三大工程施工阶段，对其进行不同阶段的环节管理，具体通过评估机制、考核制度、现场安全管理、技术指标控制、监理监督与验收等多种管理路径实施全面地管理，不仅可以提升施工效率，也可以更好地保障施工中的质量。
4.构建培训体系
构建培训体系应该着重于专业、技术应用、实践操作3个方面，以现在的施工技术为基础，然后，设置普通的通用课程培训，按照实践操作中的一些经验积累与以前培训的技术关键要素，设置新的技术操作训练，进一步完善培训工作，构建起一个新的培训体系，以满足当前的施工需要与安全管理要求。
结语
总之，电力行业在不同的发展阶段会呈现出不同的发展特点，尤其是在当前我国正处于电力行业转型与发展的关键阶段，在技术的更新过程中，还应该注重对安全管理的配套建设；另一方面，电力工程施工中应该按照目前的施工设计、不同施工阶段与技术水平，来设置与其相适应的管理措施，从而极大地推动电力工程施工的安全运行；另一方面，安全管理水平的提升，可以有效地提升工作效率，并进一步使工作顺利开展。
参考文献
[1]谢海滨.配网电力工程的质量与安全以及进度管理[J].中国新技术新产品，2015，11（8）：12-13.
篇9
关键词:电力工程，安全管理，现场监管，安全意识
电力工程具有流动性强、施工面大、工程量大和工序复杂等特点，并且越来越多的新科技产品开始应用在电力系统中，电力施工的难度逐渐增加，项目建设使用较为复杂的工具也导致电力工程项目施工存在安全隐患。在确保电力施工项目顺利发展的同时，必须做好电力施工的管理工作，尽量降低电力安全事故发生的频率，让广大民众能够安全用电。
1电力工程项目安全管理的必要性
1．1确保电力企业顺利发展的前提
电力工程建设项目安全管理是一项备受关注的工作，电力企业的愿望就是通过精细化管理尽快完成战略目标。我国电力的高速发展是推动经济发展的重要条件之一，目前我国电力发展正处于黄金时期，电力企业要确保在健康发展水平的基础上，进一步优化电网结构，提高供电能力和供电稳定性，为居民提供更加稳定可靠的供电。电力系统风险较大，进行安全风险管理能够提高电力企业的管理水平，保障施工人员的人身安全，进一步增加电力企业的综合竞争力。
1．2为经济发展提供必要保障
随着信息化和数字化技术的不断发展，生产力高低在一定程度上也受到信息化技术的影响，发达的信息科技意味着更加尖端的技术，而电力是支撑科技发展的必需条件之一，因此电力已经成为经济发展的命脉，如果电力企业无法提供安全稳定的供电服务，那么将会对我国经济发展产生直接影响。现阶段采取恰当的措施确保电力系统安全稳定地运行至关重要，电力安全生产的发展能够为经济发展提供保障。
1．3体现电力企业的社会责任感
随着经济体制的不断改革，电力企业也逐渐脱离了原有的利益最大化的发展模式，转为关注社会经济发展、自然生活环境的改善以及工作人员和消费者人身权益的保障等方面，这些都能够体现出企业的社会责任感。电力企业从生产线到后勤线,从施工建设人员到检修维护人员，都是安全管理应该关注的重点。电力企业应该将“以人为本”作为管理的核心理念，根据企业实际情况制定科学的管理方法，对员工进行培训和教育以提高员工的综合素质，将电力工程项目施工中可能出现的风险控制在允许的范围内，电力企业不能仅仅为了追求利润就轻视管理，应该始终将安全和生命放在首位。
2目前电力工程项目出现安全问题的原因
2．1工程规模扩大导致安全管理难度较大
近年来市场需求不断增加，电力工程数量越来越多，规模也越来越大，一些电力企业在安全方面没有投入足够的资金和人力，导致工程施工安全管理存在很多问题。一些电力企业为了获取更大的经济效益，承揽的工程项目很多，工期较为紧张，工程量巨大，施工人员繁杂，再加上一些监管人员缺乏经验或者责任心，特别是工程分包后，施工人员的技术水平明显不足，给安全管理带来了很大困难。有些电力工程项目建设地点在地下或者江底，施工较为困难，无形中增加了施工安全隐患。
2．2员工素质水平不高
一些电力工程项目负责人不重视安全管理，自身的安全意识就很低，不知道针对监管人员、施工人员开展安全教育工作。电力工程项目施工人员良莠不齐，很多施工人员都是转行过来的，没有接受过系统的施工学习和安全培训，专业技能水平不高，一旦发生电力工程安全问题就无法自救，导致电力施工存在很大的安全隐患。一些施工单位为了缩短工期盲目追求施工速度，为了降低成本随便招收没有经验的临时工或者实习生，可以增加施工人员的工作时间，长时间施工导致的疲劳作业也在一定程度上增加了安全风险。
2．3电力施工安全管理不到位
一些施工单位为了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型设备和高空作业人员配备专业的安全带和安全网。一些施工单位安全管理制度不完善，这也是导致安全事故的因素之一。不成立专门的安全监管部门，不仅会导致安全问题，还会造成施工单位在发生安全事故时用不负责、不处理的态度处理。
3电力工程项目安全管理的特点和原则
要对电力工程项目进行全面科学的安全管理，首要条件就是对工程项目的具体内容、标准有全面的了解，需要熟悉电力工程的特点:前期设计影响很大、参与项目建设的单位和人员质量参差不齐、需要露天作业、工程量大、工程流动性强、施工危险性较大等，一旦发生安全事故将会造成严重损失。对于电力企业来说，在电力工程项目施工中，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及“安全生产人人有责”等原则，这些原则是相辅相成、相互补充的，应该同时遵守。
4电力工程项目安全施工的策略
4．1对工作人员进行培训，培养安全意识
电力工程施工的基本制度就是安全管理制度，这也是确保现场施工人员人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促进电力工程项目建设持续顺利的开展，进而提高电力企业的竞争力，保证电力企业稳定发展。不论是电力企业的管理层还是基层工作人员，都要对安全管理有深入全面的认识，将安全管理贯穿到工程项目建设的各个环节中，将其作为首要任务来完成。电力企业要认识到安全管理对经济效益、社会效益的巨大影响，获取更大效益的前提就是安全作业，实现利益和安全的共赢。在电力工程项目施工过程中，管理人员要处理好项目每个环节安全性、进度等于其他环节的衔接，始终将安全生产放在首位。除此之外，电力企业还要对管理人员、监理人员和施工人员进行安全知识培训，在提高施工人员施工技术水平的同时，通过培训提高施工人员的综合素养，让施工人员和管理人员掌握一些应急措施以及施工设备的操作技巧等。
4．2完善安全保障体系
电力工程项目建设需要多个工种共同参与，因此要不断完善和健全施工安全管理体系，实行安全管理责任制，划分好安全管理人员权责，为了提高安全管理水平，要投入必需的人力、财力和物力，将安全管理制度落实到管理人员和施工人员身上。电力工程建设的相关单位也要统一制度，规范安全生产制度，为安全生产划定严格的标准，实现安全生产的制度化运行。
4．3加强现场监管
除了足够的设备和人力投入之外，监管人员要在施工现场对安全生产的落实情况进行监督，确保施工人员和周围人员的安全，施工单位要根据施工现场的实际情况，制定相应的安全管理方针，实现安全生产的规范化和责任化。
5结语
电力工程建设中，安全管理起着重要作用，为了减少安全事故发生的频率，必须将安全管理落到实处，在对工程项目有全面了解的基础上，制定相应的安全生产措施，对管理人员和施工人员进行安全教育，这样才能促进电力施工安全的健康发展，为企业带来更大的效益。
作者:杨钧茗 单位:山西路桥第二工程有限公司
参考文献:
［1］杨阳．成本、安全、质量对电力工程实施的影响［J］．科技展望，2016(8):65．
篇10
关键词：电力；工程建设；质量与安全管理
0 引言
随着电网结构的不断升级与改进，使得电力工程进入到快速发展的新时期，但与发达国家相比，我国的电力工程建设在质量与安全管理方面还存在一定的缺陷，对此，需要各施工单位不断加强学习和加强对新技术的引进，逐步提高管理水平。电力工程建设管理不仅是国家电力供应的保证，更是衡量一个国家综合国力的重要性指标。因此，在今后工作中，电力企业定要稳抓建设的核心要点，采取科学有效的监督管理手段，为我国电力事业的长足发展做准备。
1 电力工程建设质量与安全管理中所存在的问题
（1）缺乏先进的科学技术与专业人才
缺乏先进的科学技术与管理方法已成为我国电力工程建设工作中所存在的重要问题，先进的科学技术是完成工作效率的有效保障，合理的管理是对施工工程的有效规范，有利于减少质量问题和安全问题的发生。
同时，缺乏专业技术人员也是电力工程建设质量与安全管理中存在的问题，电力工程涉及的程序比较多且工序繁杂，对技术水平有一定的要求。有数据显示，很多电力工程事故的发生均源自于人员的技术水平，因此，必须要加强专业人才的引进，加强对专业技术能力的培训，使有素质有能力的人员参与到电力工程建设过程中。
（2）缺乏对质量检测环节的重视
工程建设质量检测是对材料含量、施工条件、施工技术的评估，是验证该工程是否达标的重要内容，也是质量与安全的基础。质量检测环节作为工程建设中最重要的环节，但由于领导及其管理者缺乏对质量检测环节的重视，导致各种安全问题的发生，严重情况下将造成重大经济损失，甚至危及工作人员的生命安全。
（3）工程设计与实际施工不符
确保电力工程能够高效的施工，在实际施工中必须按设计单位的设计图纸为基础，并结合相关文献进行施工作业。？但在实际电力工程建设中，由于对设计图纸的不重视，在施工前没有对图纸进行会审，导致图纸的设计存在一定的问题，而施工中仍按照图纸进行施工，给工程埋下质量隐患，也有的虽对设计的图纸进行了严格的审核，但在实际工作中，为了缩短工期节约成本等，擅自改变施工方案，导致工程设计与实际施工严重脱节，使得工程质量受到严峻的考验。
（4）责任分工不明确？
电力工程建设过程中，对工作人员的分工不够明确，使得项目过程管理出现混乱的状态。因责任分工划分不到位，造成在工程建设过程中出现质量与安全问题时，互相推诿无人管理的现象；同时，由于工程现场管理不到位，工作人员态度懒散、消极，最终导致工程的质量不合格，更浪费了大量的施工资源，延长了整个工程的工期，给整个电路工程建设带来质量安全管理的隐患。
（5）安全意识薄弱？
电力工程建设的安全生产是实现电力企业经济效益的基础，其关系到整个供电企业的未来发展。但仍有很多电力施工单位还没有认识到安全生产的重要性，把目光都投在了经济上，在工作中不进行安全教育，缺乏全面的认识，从而导致安全事故频发。
2 加强电力工程建设质量与安全管理的措施
2.1 加大科学技术的投入
传统的电力工程建设设备已无法满足人民日益增长的需求，要想加强电力工程建设的质量管理提高质量水平，电力施工企业要坚持以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，加强对技术的革新和对先进设备的引进，优化管理模式，深入研究技术的难关，从而保证设施的科学先进性。熟知，电力工程建设属于技术性工作，因此企业必须配备专业的技术人员，并掌握先进的科学技术和方法，只有这样才能在保证工作人员生命安全的情况下，有效提高电力工程建设的水平。
2.2 提高工作人员的专业技能
工作人员的技术水平直接影响到工程质量的好坏，因此，引进具有高水平、高素质的技术人员是很有必要的，同时，要不断发挥科技工作者的骨干作用，加快工作人员的知识更新，在引进技术人员的同时要不断培养老员工，加强新老员工之间的互动，共同提高技术水平和对工艺专业知识的更新。人才是电力工程建设施工技术进行创新的难点与重点，企业要根据市场经济发展的规律，建立适合本企业发展的人才培养机制。
2.3 加强对设备材料质量的验收
设备和材料的质量对工程质量的影响是不容忽视的，施工单位和相关管理在工程材料、设备等进入施工现场时，要进行相关的检查验收，查看该产品是否具有相关的产品说明书、试验报告、材质说明书等，其中对于一些主要的材料和设备进行检查验收时还要进行必要的生产过程监督，一但发现质量不合格的产品，应立即记录下来或是作出标识，严谨再次使用。
2.4 加强施工管理的科学化
在电力工程施工前，要对施工图纸和相关文献进行审查，发现不合理之处要及时加以解决，加强施工人员与设计人员之间的沟通，使图纸设计的更加科学化，使施工人员能清楚的了解工程项目建设的目标与方向，明确施工流程。在施工过程中，如果因某种原因需要修改图纸，施工方必须与设计方进行沟通，重新确定合理的更改方案，方可再进行施工。
2.5 正确处理安全管理与其他因素之间的关系
要想减少电力施工中安全事故的发生频率，首先要做好工程的安全管理。首先，加强对安全防护措施的引进，积极制定各种安全技术措施，从根本上落实管理；其次，加大力度对施工现场进行监管、巡查，能够准确辨识施工现场的危险源，并对其进行准确科学的评价，采取有效措施进行控制；最后，处理好安全与施工进度、成本之间的关系，坚持把工作人员的生命安全放在首位，切不允许员工进入危险区施工，且规定施工人员严格按照标准进行操作，当在工程施工中，不管效益与成本出现什么问题，都不能减少工程安全的投入，定要坚持安全施工。从管理部门到下属施工岗位，大家都要明确安全事故的意识，严格控制危险施工，加大对安全知识的教育和普及，把安全生产意识落实到每个部门，尽可能做到安全生产、人人有责。
3 结语
电力工程建设质量与安全管理是保证工程质量促进电力行业发展的关键因素，是实现企业经济效益和社会效益的重要前提。因此，必须采取科学有效的管理方式对电力建设在施工过程中存在的问题进行分析与解决，以期再保证电力工程质量与安全的基础上降低工程造价、缩短工程周期，实现电力工程建设的快速发展。
参考文献：
[1]杨辉.电力工程建设质量与安全管理的分析[J].中国新技术新产品，2012（24）.
[2]金燕峰，索晓娣.电力工程建设质量与安全控制分析[J].科技视界，2015（19）.
[3]邓昆.电力工程建设质量与安全管理[J].科技尚品，2016（01）.
