工程质量管理控制范文

导语：如何才能写好一篇工程质量管理控制，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

员工的职业素质在建筑工程质量管理中是必不可少的影响因素。需要对其进行职业道德、思想纪律等方面的教育。而管理者也需要提高自身的素质这是保证工程质量管理的重点。施工管理者、施工人员、班组长的管理知识及施工技术都必须要符合工程质量的要求。对员工进行专业技术培训，提高其劳动技能水平。施工管理者在上岗前需要接受岗位培训，既要熟悉施工工艺，还要经过考核，持证上岗。集中培训工程技术员，让他们了解新规范、法律法规，特别是对工程建设标准中的强制性条文，一定要认真学习。而施工管理者则需要进行施工交底，季节性施工交底，让他们对工程管理了如指掌。针对劳务队员则要实施进场前的安全培训、文明施工培训、管理宣传动员。还要对特殊工种人员进行作业培训，要经过合格的证书考取才能上岗。还有就是要建立规范的岗位责任制，强化现场人员的质量意识。对不同工作岗位人员的职责进行明确，使其熟悉岗位工作内容、责任、质量等，严格执行并保证施工作业能按时按质开展。利用竞争及奖惩机制来提升工程施工管理中相关人员的业务能力、职业素养、遵纪守法意识等，利用竞争与奖惩机制来确保建筑工程的质量，控制好用人关，达到以人促进质量提升的目标。

2材料管理控制

加强建筑材料、构配件、采购订货控制。建筑工程建设需要依靠建筑材料，这也是工程质量的基础。需要在源头上严把建筑材料质量关，对材料、构配件、采购订货进行有效控制，选择信誉好的生产厂家，以招标采购的方式采购大型材料设备。承包单位需要对原材料、构配件、半成品等进行采购，而且订货前需要给监理工程师进行申报，审核通过以后才能采购。［1］对于瓷砖之类的材料要基本保证一次性备足，以防止分批采购中出现质量问题。控制好材料搬运、存放，在保管过程中，要是方法运用不合理就会使得材料质量受到影响，或者是报废。要按照材料特性选择适合的搬运根据、保护措施，存放在适宜的地方，并标识材料情况，以确保存放质量。对于进场的材料设备必须严格检验。要查看其产品合格证、质量保证书，而且需要和设计规范相符，否则不能进入施工现场，那些要复检的材料也只有复检通过之后才能使用。工程材料一定要符合建筑质量标准，而且有商检部签发的合格证。实施限额领料制度，收发料具的手续必须完整。如果超过了限额，要办理手续并阐述超用原因，得到批准以后再领用。使用材料时，应该要派材料员去监督，使用完以后必须清理，不能随意乱放。材料使用中的余料一定有要回收，将钢筋、混凝土等回收到指定的地方。

3机械设备管理控制

对于采购要在源头上控制。建筑施工单位在机械设备与配件采购过程中，必须要完善相关的采购制度，对供货厂家进行择优选择，所采购回来的建筑机械设备必须要有生产制造许可证、产品合格证、产品使用说明书。而国家禁止采购、租赁的或者淘汰的机械设备不能购置。对于那些不符合安全技术标准规定的机械设备也不能采购、租赁。完善机械设备进场制度。当设备进场时，需要对机械设备的名称、型号、数量、技术标准、设备情况等进行现场核查，以便于机械设备在投入生产作业以后，其性能、数量、设备状态都能够符合正常施工标准。有的设备有着特殊的安全要求，当进场以后，一定要经过鉴定，而且符合相关部门所要求的归档，且手续完整，才能进行使用。当设备经过安装、检验合格以后，一定要先调试，试压、试运转，让配套投产的设备可以正常运作。设备操作人员需要持岗上证，严格遵守“三定”制度。［2］对于那些特种作业人员，比如起重信号工、垂直运输机械作业员、安装拆卸工等等，需要有特种作业操作资格证书才能上岗进行作业。必须要准时人机固定的原则，根据定机、定岗、定人的“三定制度”来进行操作。对机械设备要建档，并进行日常维修保养。对机械设备的原始技术资料、运作时间、交接验收凭证、事故记录以及别的资料进行认真保存，由专门的人进行保管。定期检查机械设备，做好记录，如果有质量问题必须要立马维修，以免机器鼓掌影响工作质量。根据说明书来保养、检修设备，做好保管、存储工作，以维护养护为主，辅之以维修，让设备时刻保持正确运转状态。另外，还要以完善的机械使用制度来确保施工机械的科学利用。实行交接班制度，交接完成以后才开始工作。与机械作业辅助人员进行密切配合，形成良好的配合关系。施工作业人员需要根据安全施工强制标准及规章制度、操作流程来使用机械。

4施工方法控制

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关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

一、我国建筑施工质量管理方面存在的主要问题

1、施工技术水平与管理水平相对落后

施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且无法采用新技术和新方法付诸于施工管理中。

2、专业人才资源缺乏

相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理；二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。

3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。 再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作：一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理；三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。

4、综合环境掌控能力低下

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；二是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等；三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点。例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

二、建筑工程质量管理控制措施

针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2、持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3、建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

1）项目业主的质量责任

项目业主要根据建筑工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备材料等的采购，均实行招标，依法确定程序和方法，择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2）勘察、设计单位的质量责任

勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。

3）施工单位的质量责任

施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4）工程监理单位的质量责任

工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让监理业务，不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同，代表项目业主对建筑工程质量实施监理，并对建筑工程质量承担监理责任。

综上，工程质量问题贯穿于土建工程的整个进程，我们必须从国家、社会、人民利益出发，遵循客观规律，严格加强工程质量控制与监督，才能真正保证工程建设质量的全面实现。

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关键词：水利工程；施工质量；质量控制

        1  概述

        1.1 基本模式

主动控制与被动控制相结合模式，主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。

        1.2 基本原则

坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

        2  水利工程施工质量控制存在的问题

我国中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点，其质量控制方面主要存在以下问题：项目管理水平差。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门，监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，市场上无法形成有力的竞争优势。

        3  施工质量控制方法研究

        3.1 人员的控制

加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。

项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。

加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。

        3.2 材料的控制

对于工程中使用的材料、构配件，承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。

明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用，在质量控制过程中不能降低要求与标准。

       3.3 机械设备的控制

设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。

旧施工设备进入工地前，承包人应提供该设备的使用和检修记录，以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可，方可进场。机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则，实行定机定人定岗定位责任制的制度。

        3.4 工序质量的控制

工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，从而达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容，也是事中控制的重点。因此控制要点有：工序质量控制目标及计划。确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。执行每道工序验收检查制度，上道工序不合格不得进入下道工序的施工，对不合格工序坚决返工处理。关键工序。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。

        3.5 检测的控制

一般的单元工程检验由承包人的质检部门进行,报监理工程师签证确认。重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。

        承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，对于小型水利工程考虑到工程成本，建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。

        3.6 环境因素的控制

工程技术环境。工程地质的处理是水工建筑物施工的质量控制要点，不同的地质状况会对工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对工程的施工进度计划造成影响，有的甚至会严重威胁到工程质量。劳动环境。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难，而不得不换用简单的施工机械，则对工程质量的保证也会造成影响。如在建筑物施工中由于进场道路的不畅与场地狭小，本可以施工商品混凝土进行混凝土灌注桩施工，而改用传统的小推车加现场搅拌机的施工方法，则对工程质量质量也会造成不同影响。对环境因素产生的影响，要予以充分重视，根据工程特点及具体情况，灵活机动的进行动态控制，把影响减少到最小程度。施工环境。各种不同类型的环境都会对工程质量造成一定的影响。外界环境的干扰因素也会对工程造成影响，如在不断航的河道进行水下疏浚施工，则必须考虑来往船只的航行，安全合理的确定水下排泥管埋设的位置及深度。

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关键词：建筑工程；质量安全；环境质量

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：2306-1499（2014）12-

在经济快速发展、科学技术不断进步、建筑工程相关法律法规逐渐完善的背景下，建筑工程质量安全管理水平也在慢慢提升。可是质量问题依然层出不穷，基本上每一天都会发生质量事故，出现建筑工程质量安全问题。为了可以彻底解决建筑工程质量安全问题，一定要探索到质量安全问题的主要来源，明确影响到建筑工程质量安全的重要因素，才可以从根本上消除建筑工程质量安全问题。

1.建筑工程质量安全管理概述

建筑工程的施工即是建筑工程质量的形成。其一般分布在建筑工程项目的决策和设计及施工等多个阶段中。建筑工程主要包含各种各样的工业建筑和民用建筑，在工程项目竣工之后，能够完整及独立地生成多种功能，还具有一定的生产能力或是应用价值[1]。可是缺少质量保障，因此这一系列特殊的建筑工程就缺少了应有的价值与存在的意义。建筑工程质量监督与监理主要是对建筑工程质量进行有效监视，从而保证建筑工程质量。在这样的背景下，从事于建筑工程质量监督与监理的相关工作人员一定要对建筑工程项目质量形成及有关内容有一定的了解、认识，只有这样才可以在建筑工程质量监督和管理过程中抓住重点环节，熟练掌握质量命脉，然后对症下药，从而在根本上消除建筑工程质量安全问题。

质量管理相关理论条件的限制有多方面。首先，在质量检验理论方面，要依据业主想要的质量目标，运用质量检验方式对承包单位的施工质量完成检验，检测建筑工程质量是否满足相关质量要求[2]。其次，质量控制理论方面，一旦质量检验只是在建筑工程项目竣工后进行把关，这样质量控制理论就一定要事前预防。另外，质量控制理论的主要出发点是主要对建筑工程项目运用数理统计方式完成质量统计，从而在根本上解决异常因素导致的质量波动。这一系列都是运用控制图来控制工序完成的。再次，质量保证方面必须在质量检验与质量控制之下使建筑工程质量满足相关要求。而质量保证的主要依据是对建筑工程质量完成现实质量评价，监督站要对建筑工程质量完成检验核定过后，给出现实质量等级。最后，质量监督理论方面，建筑单位主要完成建筑项目的施工，根本目的是在保证工程质量的基础上获得最大利益，一旦建筑单位在工程项目竣工之后质量不能满足相关要求，那么业主就会依据施工合同扣除建筑单位的施工费，可是此建筑工程已经失去的应用价值。在这样背景下，监督站一定要运用行政、法律或是技术方式对建筑单位的偷工减料及粗制滥造等一系列现象进行严格制裁，从而保证建筑工程的质量。

2.建筑环境和建筑工程项目质量安全管理

建筑环境和建筑工程项目质量安全管理是独立进行的，给出的建筑工程项目质量安全评价是片面和不完整的[3]。从各个部分来讲，评价体系包含很多不确定的因素，其中定性因素相对较多，而定量因素比较少。选择的评价方法主要有图表法与规范法，但是缺少可靠性，工作效率也不高，无法实现资源的共享和数据远距离传输，未实现自动化、信息化。

社会经济的快速发展，推动了国内城市建筑和村镇建设及住宅建设等行业的发展，目前建筑行业已经成为社会经济发展的主要产业之一。本文以“八五”阶段作为案例，国内建筑行业一共完成了建筑安全工作量为40972亿元，占据同期固定资产的投资总额66.25%，实现建筑行业增产值为11547亿元，占据我国的生产总值6.28%。已经建成的各式各样的建筑项目为24.19万个，促使我国成功打入国际市场的主要产业部门。当前，因为许多建筑单位缺少对应的建筑工程管理能力，也不委托监理企业对建筑工程完成有效的监督与管理，部分建筑施工单位不依据标准和规范进行施工，再加上原材料质量问题、政府监督管理体制不完善等因素，导致建筑工程质量安全问题始终得不到根治。根据以往某个年限的抽查统计表明，大致有20%的建筑工程项目不能满足质量要求。许多房屋倒塌和其他相关质量问题时常发生。一旦这一系列问题不能及时进行解决，就会危及到人们的生命安全，在一定程度上给国家与人们的财产造成损失，同时损害政府及建筑企业的良好形象[4]。因为许多建筑单位没有严格落实建安全生产相关责任制，大部分工作人员的素质偏低、安全防护措施的经费不足、工程安全监督体制不完善等，造成工程安全事故经常发生。依据统计，建筑行业每一年用为建筑工程质量问题造成死亡仅仅次于矿山，在国内各个行业中排在第二位，因此建筑安全生产面临的形势非常严峻。建筑单位一定要以安全第一和预防为主当作原则，强化建筑工程安全生产相关监督与管理工作。建筑工程项目质量安全监督和管理是对参与建设的各个责任主体质量安全的控制能力、效果，给予评价、监督的部门。另外，监督工作人员必须结合建筑工程项目的现实情况，严格依照国家规定进行施工，保证建筑工程项目的质量。

3.建筑环境和建筑工程项目质量安全管理评价系统

3.1原有的建筑工程项目质量安全的控制系统

建筑行业已经发展成为社会经济的主要支柱行业，所以强化建筑工程项目施工的监督和管理，可以保证建筑行业的地位及作用，在推动社会经济可持续、健康发展方面有着深远意义。建筑工程项目质量安全的保障体系，直接影响着人们的生命与财产安全，关乎着国计民生，这也是建筑工程质量安全的核心问题[5]。以前，政府是建筑工程项目质量安全监督和管理部门，主要是对建筑工程项目质量安全的各个阶段进行管理，例如在监督住宅工程时一定要见到相关监督质量单位的验收合格文件与等级文本等，才可以进行下一个阶段的施工，而建筑工程项目的验收也要依靠监督企业的检验结果，建筑工程质量监督企业要转变为工程项目质量的主要责任体，严格落实管理模式。

3.2现代建筑工程项目质量安全的控制系统设计

在全球市场经济背景下，政府监督和管理一定要从微观管理方式转变为宏观管理方式。因为建筑工程项目质量安全的管理是政策性与技术性的相互结合管理方式，其中政策性管理主要是对各个参与建设的企业进行严格管理，施工单位一定要严格依据国家相关法律、法规及工程项目建设的强制性标准进行施工，确保建筑工程的应用安全、工程环境质量。而技术管理主要依照相关规范、规程及标准建立具有可操作性的管理方式，并且严格落实强制性条文，运用现代化先进的检测仪器完成建筑工程项目质量抽检，将地基基础和主体结构及建筑环境等相关重点环节当作主要监管内容，从而生成一个科学、公正及公平的管理体系。

3.3建筑工程项目质量的安全评价系统

生活质量水平的提升，使人们更为注重室内生活与外在环境的质量安全。新型建筑工程项目的验收与评定标准系统中已经引入了室内的环境检测与评定标准[6]。可是对室内环境形成影响的主要是室外环境评价。总而言之，建筑工程的很多监督和评价都存在一定问题。因此通过长时间的研究在MIS技术支持的基础上，创建了建筑工程项目质量的安全评价体系，如图1所示。

图1 广义建筑工程项目质量的安全评价体系

4.结束语

在网络时代、数字化技术发展的环境下，运用在建筑工程质量管理系统中运用计算机技术是必然选择。所以，在MIS系统的设计原理基础上，对城市建筑工程环境与建筑工程质量完成监督与评价，建立一套相对健全的建筑工程项目质量安全的监督管理信息体系，从而保证建筑物的整体质量么，为人们提供一个舒适，安全的生活环境。

参考文献

[1]侯学良，朱宏亮，关是，中国住宅建筑工程质量问题的循证管理方法及其实证研究（1）――质量问题的群因素分析[J]，土木建筑工程学报，2010，（7）.

[2]赵妙霞，贾九红，郑玉巧，工序控制方法中工序能力的分析[J]，甘肃工业大学学报，2013，（12）.

篇5

关键词：质量管理；控制；方法；培训

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01

一、质量因素的控制

影响施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment）。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。

工程施工质量因素控制图

1.人的控制

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

2.机械控制

机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此，要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。

3.材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。

4.方法控制

包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本。

5.环境控制

影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点，对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备存放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。

二、质量控制的方法

1.制定质量控制程序

制定合理的质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程隐预检的报送程序将严格按公司的相关规定。

2.样板施工

为保证工程的施工质量，统一施工作法，减少施工中的返工，预防和消除质量通病，创出精品，对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板，实行样板制、引路制。

3.材料采购

材料采购前先报送“样本”，提供所有材料的样品和测试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的要求，则按照甲方的要求安排返工或采取其他的措施。

4.审核有关技术文件、报告或报表

具体审核内容包括：审核有关技术资质证明文件；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定证书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。

5.实行质量联检制度

实行质量联检制度，定期组织各分包单位技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，总结检查中发现的质量问题，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。

6.现场质量检查

（1）现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查；现场巡视检查。

（2）现场质量检查的方法：应该采用目测法、实测法和试验法进行检查。

三、工程材料、设备的控制

1.工程材料设备的报批和确认

工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除甲方指定的供应商外，对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：

（1）编制工程材料设备确认的报批文件。事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造商（供应商）的名称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。

（2）在收到报批文件后，提出预审意见，报甲方确认。

（3）报批手续完毕后，甲方、分包单位和监理单位各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。

2.材料样品的报批和确认

按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报甲方、监理单位、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。

3.加强工程材料设备的进场验证和校核

对于进场工程材料设备的质量验证和检验，制定了材料设备进场验收的办法，其程序是：

（1）工程材料设备进场后，由分包单位进行自检并填写总承包公司统一编制的《材料清单》和《材料验收单》。

（2）总承包公司收到分包单位的资料后，在3天内会同监理单位前往验收，需要取样的，按规定将样品送到总承包公司设置的工程材料陈列室。

（3）在材料验收中实施《材料取样标签》，经总承包公司和监理单位验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当中贴在取样实物上，作为今后对各分包单位进行材料验收对照的依据。

（4）总承包公司会同监理单位对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包单位予以警告，确保使用或安装设备和材料符合质量规定的要求。

四、竣工验收管理

1.总承包公司将根据整体进度安排，组织总承包公司及有关分包单位按计划进行竣工验收工作。各分包单位必须严格按照有关的质量标准进行施工，确保达到制定的质量目标。

2.工程竣工移交前，进行全面的清理准备工作，整个工程达到干净、整洁，随时可投入到使用中。

3.清除现场所有剩余的材料、杂物、垃圾等；拆除现场所有的临时建筑物、构筑物和临时设施，并恢复地坪；清洗墙面、楼地面表面污物，清洗所有玻璃、瓷砖、石材、金属面及装饰面；修缮所有损坏件，清除所有污物，更换所有需更换的材料等；检测、测试所有的门窗、抽屉等，以确保开启自如，并为所有的五金件上油；检测并确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；将所有的钥匙贴上标签并固定在钥匙牌上，移交建设单位。

五、工种岗位技术培训

1.施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施，主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

2.在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

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关键词：水利工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TV文献标识码： A

水利工程是关系到国家百年大计的重点工程，水利工程施工质量同施工技术和施工管理有着必然的联系。只有严格按照有关水利工程施工规范规定要求进行施工，才能打造出优秀的水利工程作品，更好地发挥其功能作用服务于社会，服务于人类。

一、水利工程施工管理质量控制存在的问题

对水利工程施工管理质量控制的现状，只有积极探寻质量控制中的问题症结才能解决问题，不断提升施工管理的质量水平。

1.质量控制中的成本问题

成本问题表现在施工管理质量控制的整个过程中，影响施工管理效益。由于水利工程所处的市场竞争比较大，水利工程建设的招投标工作竞争激烈，部分水利工程企业过于压低投标价格，导致后期成本管理中，潜在诸多资金风险，多项水利工程施工内容超出原有的预算标准。例如：某水利工程在施工成本方面，仅存于表面形式，没有渗透到实际施工管理中，成本管理失控，管理部门统计，该工程有三项成本超出预算5%，降低了成本管理控制的能力，引发严重的成本风险。

2.质量控制中的责任问题

水利工程大部分由政府出资建设，但是政府对施工管理并不熟悉，难以协调水利工程中的各项责任问题，影响施工管理的质量。例如：某水利工程参建单位混淆管理责任，政府将工程管理交由参建单位，该工程在施工时，遇到给排水的责任问题，各个参建单位均没有意识到该项责任的分配，增加了责任控制的负担，无法达到质量管理的标准，由于该工程忽视责任管理，在给排水施工中出现管理缺陷，影响给排水的整个项目，拖延了该水利工程的施工周期。

3.质量控制中的安全问题

水利工程的施工现场比较复杂，潜在的安全隐患较多，制约施工管理的安全质量。施工管理缺乏安全保障的原因主要有三点：(1)施工人员安全意识薄弱，施工中无法约束自身行为，自主能力偏低，特别是面对安全管理中的突况，缺乏安全控制的意识；(2)水利工程安全工作不到位，缺乏必要的安全标志，为施工管理的质量控制埋下较大的安全隐患；(3)安全管理的资金不到位，缺乏安全管理的配置，无法在水利工程施工管理中起到预警或警示的作用。

4.质量控制中的管理问题

水利工程施工管理的自身问题，影响质量控制的效率，主要是因为水利工程企业不熟悉工程实际，缺乏管理与控制的力度，无法掌握水利工程施工管理的关键点。施工管理贯穿于水利工程的全过程中，部分工程企业淡化施工管理的途径，偏离了水利工程的建设实际。

二、水利工程施工管理质量控制的具体措施

1.优化施工质量管理体系

根据施工管理的适用范围，水利工程施工质量管理体系主要包括：工程质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理协调沟通体系、施工现场质量管理目标体系等类型。因此，在施工质量管理中，必须针对其中存在的问题，从而采取相应的预防对策。在施工各个阶段中，制定合理的施工管理流程，采取可行性的管理计划方案，明确各项施工设计与施工方式，从而加强技术、组织、经济等方面管理，明确水利工程施工建设方向。科学安排施工顺序，明确各个工程岗位的工作任务，并落实现场巡查工作，及时发现与处理影响进度的关键因素，全方位掌握工程施工进度，完成各项协调工作，及时排除与处理施工中出现的各种问题。

2.切实提高工程质量管理质量

在实际的施工管理中，必须严格遵循项目法人制、招标投标机制、终生负责制等制度，使管理工作做到有章可循。在水利工程的建设中，严格执行签订的内容，进行科学的施工。在施工中完善内部建设检查系统，全方位检查与管理各类设备及材料，确保良好的工程质量。在正规厂家进行选择采购设备及材料，落实各项水利工程施工的质检工作质量，从根本上提高工程质量管理质量。在工程质量控制中，关键在于加强隐蔽工程验收程序的控制，落实各项技术交底工作，定期组织上岗人员进行岗前培训，严格执行持证上岗制度，依次做好工程质量验收工作，综合评估水利工程质量，并针对水利工程质量存在安全隐患，从而提出可行性的修整建议，确保工程质量验收的合格。在管理中完善水利工程施工质量管理制度，将工程质量管理贯穿于整个水利工程施工中，在管理中明确各个管理部门的工作责任与义务，建立协调配合的工作制度，充分调动施工人员的工作积极性，保证水利工程的质量。

3.科技为先的管理方式

水利施工工程管理现代化发展，是水利工程发展过程中的必然，也是现代化科技技术和设备对于水利工程施工管理体系所带来的推动效果，进而需要持续不断的对于管理工作所涉及到的科技含量进行提升。必须通过实施科学管理，全面提高施工工程管理的现代化水平，最大限度地发挥施工工程效益。

4.加强安全管理

加强安全管理是应对水利工程安全问题的必然要求。为增强安全管理实效，应着重做好以下几项工作：首先，要建立健全安全管理体系。建立和完善施工现场安全监督体制以及相应的安全生产责任制，将相关责任落实到个人，以制度形式来加强安全施工和安全管理。其次，要切实加强安全教育培训。安全教育培训应当贯穿于水利工程施工的全过程，通过培训来培养员工的安全观念、增加员工的安全知识、提高员工的安全技能，为安全管理提供可靠的保障。再次，要加大场地安全检查力度。

5.加强成本控制

成本管理是水利工程管理的重要环节，而成本控制又是成本管理的核心内容。因此，在实践中，要加强成本控制，提高成本管理水平。首先，要从企业实际出发，合理编制施工成本定额，为项目评估提供可靠依据。其次，要明确该水利工程项目的特点及管理需求，并将其作为成本考核的客观依据。再次，要建立和完善项目内控机制，加大项目成本管理工作的监督和检查力度。最后，要努力实现成本管理的动态化和常规化，及时纠正或改进管理中出现的不规范行为，以减少不必要的损失。

6.在整个水利工程施工过程中对材料质量进行控制

由于水利工程施工周期长，施工过程受自然环境影响比较大。在施工过程中要按照相关标准对施工材料进行储存。在施工前期要对施工材料进行严格的抽样检查，以确保施工材料的性能符合施工要求。在施工过程中如果发现施工材料不符合施工质量要求，要及时和相关负责人沟通，尽快更换施工材料，确保在施工材料上不出现质量问题。

7.加强对施工人员的管理

加强对水利工程施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保水利工程施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动水利工程施工的顺利进行。

综上所述，水利工程的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在水利工程发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能更好地促进经济建设。水利工程的发展受到水利工程管理的直接影响，因此，一定要对水利工程管理中存在的问题进行解决，找到相应的解决措施。

参考文献：

[1]梁世康.浅谈水利工程施工管理的质量控制[J].科技创业家,2013,21:17.

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【关键词】工程质量管理；问题；控制对策

工程建设的顺利实施不仅要考虑到工程的施工进度，更要保证工程的质量安全。工程的质量安全直接关系到工程建设中施工人员的生命健康安全，影响着工程企业效益的获得。在工程建设的实际工作中，要从工程施工的整个环节进行控制，包括工程的招投标环节、工程的组织设计环节、工程施工环节以及工程竣工环节等，严格控制工程的质量安全，加大对工程质量管理的监督检查力度，从根本上推动工程质量管理水平的进步发展。

一、现阶段工程质量管理控制中存在的主要问题

（一）工程质量管理方法不合理

在工程建设的实际工作中，工程质量管理方法不合理导致工程质量不合格的现象时有发生。对于工程施工期间的技术数据以及出现的工程问题，工程管理人员缺乏重视，没有在全面分析的基础上进行研究，而是通过粗浅直观的方式甚至是根据自身的实践经验来判断问题的原因，缺乏科学数据的指导[1]。这种情况下，虽然一定程度上问题能够得到解决，但是从长远角度来看，不利于工程建设的施工管理。在某些问题判断中会存在误差，导致工程质量安全无法保障。应减少工程质量管理人员的感性思维，学会采用理性的思维方式来对待工程管理中的每一个问题。

（二）工程质量管理控制的工作人员质量管理意识不强

工程施工过程中，工作人员对质量管理的意识淡薄，没有意识到质量安全对整个工程建设的重要影响。首先，工程材料采购过程中，部分采购人员不按照一定的采购标准进行材料采购工作，对材料的价格以及质量不能严格把控，甚至部分采购人员自身道德素质不高，从中，用较高的价格采购质量较差的建筑材料。材料配比中，不按照配比比例来进行，增加配比材料种类甚至减少材料种类，导致建筑材料质量无法保证，不利于整个工程质量安全管理。其次，工程施工环节，施工流程与操作规范不按照施工计划进行，工程施工人员忽视施工图纸的作用，按照自己意愿随意更改设计图纸，对工程质量造成很大的安全隐患。

（三）工程质量管理控制的检查监督力度不强

工程建设中的质量安全工作是一项系统性工作，需要工程建设各部门协力合作，应加强质量安全的监管力度。部分工程建设监管部门工作不到位，工作期间存在不负责现象。对工程机械设备以及施工材料的质量检测，存在应付心理，没有进行严格监督管理，机械设备的使用年限以及维修保养情况不能及时追踪，导致工程施工的机械设备使用寿命缩短，建筑原材料不符合建筑工程要求，为以后工程施工工作埋下安全隐患。或者对工程施工中的问题能够及时指出，但是不能定期复审，使工程监管工作流于形式，没有实际作用。

（四）工程质量管理控制没有完善的管理制度保障

随着我国工程建设的快速发展，工程项目的规模越来越壮大，工程质量管理体制机制却跟不上发展步伐，仍然使用传统的工程质量管理制度。陈旧的工程质量管理制度在一定程度上带有计划经济的管理模式，不能适应现代化工程质量管理[2]。对于目前工程质量管理中出现的部分问题，传统管理制度没有科学合理的处理标准，阻碍了工程质量管理控制水平的提高，管理方法较为封闭，给工程质量监督管理带来一定压力。

二、工程质量管理控制的科学化对策

（一）建立健全工程质量管理控制制度

工程质量管理工作中，要建立健全工程质量管理制度，做到有章可循。工程质量管理要从客观全面的角度出发，保证工程质量监管工作的公平公正，引进先进工程质量管理理念，运行先进的管理手段加强管理。工程质量管理人员要在符合国家法律法规的要求下，尽快建立一整套科学规范的工程管理制度，保证工程施工人员日常行为规范符合标准要求。对工程质量管理进行宏观调控，完善工程建设中的基础配套设施，用制度规范工程质量安全，制定质量安全责任追踪制度。工程建设中的各项工作要逐步细化，将责任分配到个人，并要求工程建设的项目负责人签字，若出现工程质量问题，直接追究负责人责任，增强工程施工人员的责任意识，刺激他们的工作积极性与主动性。建立健全一整套奖罚制度，对表现良好的施工人员给予一定的经济奖励，相反，工作表现差，工程施工过程中，经常出现质量问题的施工人员，要对其进行严肃处理。严格控制工程建设中的、严重失职行为，及时追究责任，保证工程建设的质量安全。

（二）加强工程质量管理控制队伍建设，降低质量风险

工程质量安全关系到整个工程建设的利益，要强化工程建设的风险管理。将工程质量管理贯彻到每一个施工环节，在一定程度上降低工程建设的事故率，减少工程事故给工程企业带来的巨大损失，提高工程建设的安全系数，保证工程企业的经济利益。加强工程质量管理人员的安全意识，从管理技巧上对其进行培训教育，可以通过专家讲座的形式进行主题培训，增强管理人员的工程监督管理技巧。对工程施工人员加强宣传，增强工程的质量安全意识，通过施工现场张贴宣传标语以及分发宣传手册的方式来促进学习[3]。同时要提高他们的道德素质以及心理素质在内的综合素质，工程质量管理人员要进行人性化管理，定期与施工人员进行沟通交流，关心施工人员生活中的问题，增强他们的归属感与责任意识，并对其提出的问题及时解决，充分发挥工程施工人员的工作积极性。在工程建设条件允许的情况下，可以适当提高工程建设管理人员以及施工人员的福利待遇，从根本上刺激他们的工作热情，增强他们的工作责任心，从根本上确保工程质量管理。

（三）加大工程质量管理控制的监督力度

工程质量管理要重视监督环节，在工程承包环节，严格考察施工单位的施工资质，全面分析施工技术是否符合工程建设的标准技术要求。工程建设的招投标工作要在符合我国法律法规要求以及法律流程的条件下进行，保证整个工程招投标工作的公平公正。工程质量监理单位的选择要严格查看监理等级，保证监理单位的监理资格。在工程建设的设计环节也要遵循一定的设计原则，进行实地勘察保证设计数据信息的准确性、真实性，在全面分析合理研究的基础上进行图纸设计工作。将责任分配到各个设计人员与技术人员的实际工作中，若出现任何质量问题，严格追究责任。工程质量安全的监理单位，首先要有一定的任职资格，保证从业证书的真实性，掌握必要的专业技术知识，监理方法与技巧，明确自身的责任义务。

结语：

工程质量是整个工程建设的关键性组成部分，关系到工程建设的发展大局。工程质量的好坏直接影响到广大人民群众的生命财产安全，不仅是经济问题，更是社会问题。工程质量管理人员要加强质量管理的紧迫感，建立健全工程质量管理制度，用先进的管理理念与管理措施，确保工程质量管理水平不断提升。

参考文献：

[1]唐杰.建筑施工工程质量管理与控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

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关键字：土木工程；施工；质量管理

随着土木工程规模的逐渐扩大，其施工质量管理控制也越来越得到人们的重视。但是在实际施工中难免会出现一定的施工质量问题，对整个工程质量产生影响。因此必须要从多个方面对土木施工中存在的问题分析，以促进土木施工质量的提高。

一、土木工程施工中的常见问题

土木工程的质量受着很多方面的影响，其中就包含了土木工程所使用的材料、土木工程的施工技术、以及土木工程的设计等各方面的原因，施工人员的素质和施工的工期也会对土木工程的质量产生一定的影响，而土木工程的质量又影响着整体工程的其他方面上的质量问题，这种由土木工程的质量引起的各种工程中的问题是具有复杂性的，而且影响的因素也具有复杂性，所以就对建筑工程和土木工程质量的危害和问题进行了增加。这些问题中包括了土木工程的设计图对工程的结构没有进行明晰的确定，施工方案没有进行明确，早进行施工时，又不按照设计图进行施工还偷工减料，这些都造成了土木工程质量不合格和建筑工程的质量不合格，根据这些原因我们进行分析得出，对于同一种质量上的问题，它的影响因素有很多种，而且具有很大的不同之处。

二、土木工程施工质量问题的发生原因

1、施工材料不合格

①施工钢材要不是废品收购站的一些生锈钢材，要不是一些小型炼铁厂生产的不合格钢材，其质量完全不能够对其施工要求满足。如果在建筑工程施工过程中，对这些不合格钢材进行应用，必定会导致工程顶层负荷和承载力无法达到其预期目标，而出现墙体变形或者断筋等质量问题；②沙子中的杂质含量过大，在实际施工过程中，往往会出现赶进度和省钱等各种要求，那么在这种情况下就会使用一些价格低廉的沙子，这种沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的时候会不对其进行筛漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量过度也就会对混凝土的强度产生影响，在对其实施打压过程中也就容易发生桩基位移情况。如果在建筑顶层对这些混凝土进行使用，就会出现开裂等现象；③水泥强度没有达到要求。在2008年我国对明令禁止在建筑施工中应用某些水泥，但是一部分施工企业为了省钱，依照对这些水泥进行使用。这些水泥因为不能够对其建筑质量需求满足，甚至在使用一个月之后就会导致出现各种质量问题，因此国家禁止企业生产这些水泥，以免给人们和国家带来一定的财产损失。

2、施工人员的技术亟待进一步的提高

在土木工程施工中，其施工人员大部分都是农村人员，文化水平比较低，甚至其中一部分都是小学文化程度，大部分施工人员均没有国家建筑相关考试的资格证书，也就是目前典型的知识水平低的农民工。

3、缺乏完善的管理制度

在进行土木工程的施工中对施工进行的治理不完善，在进行施工中对于施工的治理来说具有很少的人员，治理工作做的不到位，导致一些要使用的材料发生质量上的问题，比如说水泥、钢筋，在对施工进行治理的过程中因为工作的不到位导致水泥受潮或者是存放的时间过长，使水泥的性能发生改变；如果钢筋淋了雨生锈，这就会严重的影响到水泥砂浆结合等。

三、土木工程施工质量管理控制的有效策略

针对上面存在的问题，可以从施工材料、施工技术、施工人员、施工检查以及施工监督等方面，以此提高土木工程施工项目质量管理，确保工程的顺利完工。总结分析其具体的施工质量管理控制策略包括有：

1、对土木工程的工程质量进行预控

专门组成一支高素质项目管理部门，依照其施工过程中的具体情况，可以依照施工人员的施工经验以及协调能力，选取一部分人员组成质量管理部门，也可以在一些相同或类同项目施工人员中选取一部分，这些人员需要对整个项目施工项目进行跟进审查，以确保整个施工质量能够满足其施工预期目标。

2、加强施工材料的质量管理

对于施工过程中的施工材料也必须进行严格的质量检查，其中包括水泥、石子以及钢筋等，只有在其检验合格之后才能够进行使用。并且在具体的施工过程中，也需要进一步对其材料配置实施优化，制定科学合理的装饰施工、防水施工以及钢筋焊接施工方案，具体针对性解决施工过程中可能会出现的质量问题。同时也可以依照当地的气候条件，对于其施工方案具体质量，以免天气因素对工程施工质量产生较大的影响。施工单位一定要对工序质量控制机制予以不断健全与完善，具体实施“二级三检报验制”工序控制，此为确保工程质量的重要措施。其中，第一级是确保实现监理目标，建议施工企业构建施工队复检、班组初检以及施工企业终检等土木工程质监制度与质检机构予以构建；第二级是基于内部合格的检查，施工企业对“报验申请单”进行填报，再由监理工程师对申请单实施复验，由业主对合格后的申请单进行终验，确保合格的工序流至下一工序，保证每一工序都能满足工程规范与设计要求。

3、提高施工人员的综合素质

加强施工人员的工程质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，也就会导致出现各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加强管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。另外也要加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等。

4、加强施工监督以及检验

首先，对项目施工中的各工序均需要进行相应的技术交底，尽早消除施工过程中可能会出现的质量问题，把握好施工技术和施工质量关，在完成一道工序之后必须要相关部门检查确保无质量问题之后，才能够进行下一道工序施工。技术是工程施工项目的一个难关，通常会出现一些施工技术通病，为了能够对其施工质量保证，必须要实施有效的施工组织设计，并对其实施相应的安全质量管理控制；其次，也需要不断的对某些施工等级进行显著提高，将一些现代化、程序化以及标准化工艺技术在现代施工中加强使用，以对土木施工质量提高；最后，必须要有相关质量监督部门在工程投入使用之前对其实施相应的质量监督管理，一旦出现质量不合格工程即无法投入到使用之中，同样工程装饰质量和技术也需要相应的质量监督。

5、加强对周围施工环境进行有效控制

在土木工程的施工中施工环境也有较大的影响作用，想要对施工质量显著提高也必须加强控制施工环境因素的影响。一方面施工人员要合理安排施工工序，减少施工污染的出现，保障其每一个施工工序均能够对环境保护要求想满足，例如室温和空气洁净度等。另一方面在具体施工过程中，也要很好的保护其施工材料，确保其施工材料不存在质量问题和环境污染问题。

结语：

随着现代工程建设的不断发展，工程规模也会逐渐的扩大，土木工程项目作为工程建设中重要的组成部分，必须加强质量管理。因此，必须对土木工程施工质量管理办法进行详细的分析，以对施工进行预控，加强对施工材料的管理，提高施工人员的综合素质，加强质量检查以及监督等，通过在这些方面进行质量管理，能够确保工程的顺利完工，减小成本，提高经济效益，同时好保证工程的质量。

参考文献：

[1]孙苏明.浅析土木工程施工质量管理[J].建筑与文化，2013，（12）：136.

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关键词：建筑工程；质量控制；管理

近年来，我国建筑事业飞速发展，人们对于建筑的追求不再局限于对居住环境的要求，建筑单位更应该注意建筑工程的质量问题，保证建筑工程的可靠性、安全性与美观性。然而在建筑行业的暴利之下，很多建筑单位不顾建筑工程的质量，不管建筑使用者的生产财产安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工质量得不到保证。下面就产生这种现象的原因进行分析。

一　建筑工程施工质量出现问题的原因

（1）建筑工程市场不规范

我国的建筑工程市场还不够规范，很多施工单位或企业为了争取更多的工程项目，往往采取降低价格、缩短工期等不规范的行为办法。在中标以后，进行施工建设时，施工单位或企业又为了达成建设目标，赚取更多的利润而控制建筑成本，偷工减料、以次充好等问题就不断出现。

（2）建筑施工与管理问题

建筑工程的施工过程中，施工问题和管理问题最容易出现。比如：在施工图纸还没有研究透彻，或者设计图纸还未得到施工批准，为了赶进步就急忙盲目进行施工，造成施工问题。另外，由于我国的建筑工人大部分属于农民工，这些人没有专业的施工技能也没有进行专业的培训，因此造成施工现场的很多管理难以实现。比如：由于管理人员的疏忽，导致水泥受潮，影响水泥的强度与性能；钢筋生锈而没有进行及时的处理，影响钢筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑单位或企业为了控制成本，追求更大的经济效益，而采购不合格的建筑材料，比如：受潮、结块、过期的水泥；不符合力学性能标准的钢筋等。在使用的过程中又不按照规范的操作步骤进行，比如：配合比例不正确的混凝土、砂石等。这些都会影响建筑的质量，尤其是混凝土和钢筋的质量不过关，极容易影响建筑的整体质量与安全可靠性。

二　建筑工程的施工质量与管理控制策略

（1）建立健全完善的质量管理监督机制、实行目标责任制

建设单位、施工单位、社会监理单位等应该联合起来，建立健全的施工质量管理监督机制，监督管理建筑工程的项目立项、招投标、施工设计、施工进行等各个环节，落实各项监督制度能够有效的进行建筑工程质量的控制和管理，保证建筑工程的质量。另外，建筑工程项目是一个系统的、庞大的工程，涉及的人员众多，因此必须要职责分明、目标明确，将整个建筑工程项目视为一个系统工程进行控制管理，实行建筑工程项目目标责任制，保证完成工程项目的合同规定指标、实现对建筑工程项目的质量控制与管理。

（2）加强对施工人员、管理人员的培训，强化材料控制

由于我国的建筑工人基本都是农民工，他们没有经过专业的培训，对于很多施工技术都不是很了解，而是凭借自身的劳动经验进行作业，因此必须要对他们进行施工技能、专业知识培训以及安全知识教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工种作业，比如：土建、水、电、暖、安装等，交叉作业较多，需要各施工部门协作进行，因此管理难度较大。很多施工现场由于人手不足而疏于管理或管理人员不够负责，导致施工现场混杂，延误施工进步，影响施工质量。要加强对管理人员的培训，着重对交叉作业、施工材料、施工工序等进行管理。

要保证一项建筑工程的质量，首先要确保建筑材料的安全可靠，建筑施工必须强化材料控制。第一，施工单位在进行材料选购之前，要先对施工材料的供应商进行资质审核，同时审核其供应能力，确保该供应商的材料质量以及供应能力能够满足施工质量要求和数量需求。第二，施工单位在施工材料进入施工场地时也应加强检查，确保进场的材料符合采购的要求。针对材料的存放问题也得注意，要根据材料的存放要求进行合理存放管理。第三，在施工用料前，要对施工材料进行最终检验，确保材料能够满足施工要求，保证建筑工程的施工质量。

（3）加强对建筑施工全过程的管理控制

第一，设计阶段。在进行建筑工程设计之前，要先对施工现场进行勘察与测量，全面分析有可能对建筑工程施工产生不良影响的因素，确保工程设计与工程建设的实际情况相符合，减少在施工过程中更改设计方案。工程设计要委托足够资质的设计单位进行，还要为委派专业的人员进行监督，发现其中的不足，可及时更改设计方案，确保工程设计的质量。设计完成以后，要安排专家进行设计审查，根据专家提出的审查意见进行完善、修改设计方案。第二，施工阶段。对于施工阶段的工程质量管理一般都是委托社会监理进行控制管理，监理单位应根据合同要求对建筑施工的全过程进行全方位的监理，控制整个施工过程的质量安全，确保施工建设满足质量要求。具体的监理方法有：落实检验方法、现场质量检验、参与部分工程的验收工作等。另外，监理单位要与建设单位联合进行定期或不定期的质量检查，比如：施工材料、施工技术、施工工序等各方面进行检查。第三，竣工阶段。建筑工程完成以后要进行及时的竣工验收，这是对建筑工程质量进行全面考核的重要环节。在进行验收之前，建设单位要做好分户验收工作，对建筑工程进行全面的质量检测时要委托具备资质的检查单位进行，并联合参与建设的各个单位进行验收，一旦发现问题要进行及时处理。对于建筑工程质量的等级评定，检测单位要客观、公正的进行，这样才能真正反映出该建筑工程的真实质量；如果发现问题，检测单位应责令责任单位在限定时间内完成改善，并进行善后检测。

三　结束语

建筑工程施工质量的管理与控制，不仅影响整个建筑工程的整体质量，影响其使用寿命，影响施工单位的长远发展与经济效益，还对建筑的直接使用者产生影响，对社会和谐、稳定发展产生影响。因此，必须要注重对施工质量的管理与控制，加强对施工质量的管理与控制，确保建筑工程施工的质量安全。

参考文献：

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关键词：市政工程；质量控制；方法策略

本文主要分析当前市政工程项目管理中质量控制方面存在的问题，在此基础上讨论市政工程项目质量管理控制的基本原则，以及有效的市政工程质量管理控制方法。

1市政工程项目管理中质量控制的主要问题

1.1质量控制能力较差

随着城市化进程的加快，我国市政基础设施建设快速发展。由于市政工程的施工环境相对复杂，影响市政工程质量因素日益增加，市政工程的质量管理能力相较薄弱，造成了市政工程质量管理不到位的问题。①很多市政工程企业从经济利益出发，忽略了市政工程的质量管理，导致市政工程建设过中存在着质量问题，不仅影响市政工程设施的使用，而且最终影响了经济利益的实现。②国家对市政工程的要求日益提高，市政工程的质量标准不断推陈出新，加上市政工程施工队伍技术能力水平有限，影响了市政工作的质量，导致市政工作质量不合格问题。③市政工程工期要求紧张，有限的施工力量导致工期与施工质量之间无法保持平衡，因为过于追求速度导致质量管理不到位问题。④市政工程项目管理人员质量意识不足，没能严格执行相关的工作制度，导致市政工程监控不严格，从而影响了市政工作的质量。

1.2施工人员素质问题

施工人员素质直接影响影响市政工程项目管理中质量控制的成效，当前施工人员素质不足导致是导致质量问题的常见因素，做好市政工程质量控制必须从人员问题入手。①政府对市政工程要求日益提高，加上现代工程建设队伍中熟练成熟技术人工的短缺，使市政工程项目中管理人员和专业技术人员短缺问题较为严重，弥补市政工程中施工技术人员的不足问题已经成为重点。②施工人员的素质直接影响了施工技术的执行程度。由于施工人员素质的问题直接增加了工程管理的难度，同时也降低了市政工程的施工效率。③还有的市政工程项目管理中缺乏必要的激励机制，无法调动发挥施工人员的主动积极性，导致市政工程项目中施工人员的积极性不足，因此不利于进行直接的质量控制，影响了市政工程项目管理中质量控制工作的成效。④还有些市政工程质量管理制度不完善，没能对施工技术人员形成必要的制度约束，导致施工技术人员操作随意性较大，因此影响了工程质量。

1.3工程监控力量不足问题

提高市政工程项目的质量，全面加强市政工程的监管力度，必须发挥出多方面的合力，但是当前对市政工程监管力量普遍不足，存在着市政工程监督不力的问题。①缺乏完善的市政工程项目质量监督管理体系，往往只依靠施工现场的管理人员进行监督，没能发挥出监理部门和行政部门的监督作用，没能形成综合性和多方制约的科学化的监督管理体系。②现有市政工程质量管理技术落后，市政工程项目管理的方法不足，不能针对工程的重点环节和重点内容使用有效的方式进行监管，无法发挥信息化设施设备的监督管理作用，突出表现为没有充分运用工程数据信息进行监管，监管工作仅凭经验开展监管工作的问题。

2市政工程项目管理中质量控制的基本原则

2.1发挥项目经理的积极作用

为了做好市政工程项目质量控制工作，必须发挥出项目经理的重要作用，项目经理作为授权的法人代表，必须起到对市政工程项目的统筹协调作用，积极控制市政工程项目的进展情况，合理把握市政工程项目的进展程度，全面实现质量控制和进度控制。①由项目经理会同技术人员分析市政工程质量管理的重难点环节，围绕着市政工程进展情况找出有效的质量控制措施。②形成完善的市政工程进展反馈机制，充分搜集市政工程项目的基本信息，围绕着细节做好具体的质量控制工作。③提供高质量开展市政工程的条件，做好相关的材料、技术人员、熟练技术工人的管理工作，为市政工程的正常运行提供必要条件，保证市政工程项目的合理运行，实现有效控制工程质量目标。

2.2形成质量控制分工协作体系

为了做好市政工程质量控制工作，必须就市政工程质量控制制订完善的分工协作体系，从宏观与微观上发挥所有人员的合力，充分解决市政工程项目进行中的质量问题。①完善市政工程项目质量控制的制度体系，从宏观上把握市政工程项目控制的大方向，发挥项目部、管理部、技术部等部门的具体作用。②形成市政工程项目施工的具体标准，围绕着市政工程施工的具体要求和实际情况，采用客观有效的操作标准来指导施工实践，实现对所有管理和施工人员的全面约束。③发挥监督机制的作用，形成多方共同关注市政工程质量的机制，充分运用监理方和行政部门的监督，达到有效控制市政工程质量的目的。④由事后控制向事前控制方向转移，充分运用信息技术对工程数据进行采集，依靠现代信息技术，实现对市政工程的全面监管。

2.3完善项目质量控制的要求

市政工程项目管理中的质量控制必须明确控制主体与客体，在清晰目标的指导下，根据项目工程的实际情况，使用有效的市政工程项目管理控制方法。①组织形成以技术人员为主体的市政工程项目质量控制主体，由技术人员做好具体的项目监督检查工作，保证提供有效的技术支持。②明确项目控制的总体目标和各工程段的具体管理目标，实现工程质量管理目标的层层嵌套，最终按照项目工程的计划达到全面质量管理目的。③保证市政工程项目按照既定的工程建设标准实施，保证以预防性的手段对项目工程的施工进行技术纠偏，切实防止出现严重的质量隐患和质量安全问题，保证市政工程问题处于可控范围内。

3市政工程项目管理中质量控制的具体措施

3.1构建项目质量控制的具体构架

市政工程项目管理的质量控制工作必须建立起完善的质量控制构架体系，特别是在当前分段负责的工程体制之下，就必须形成层层保障施工质量的管理体系。①由市政工程的决策部门授权施工部门、监理部门、行政部门共同组成质量管理机构。②由中层技术人员做为质量控制的主体，围绕着施工前的准备，施工过程中的监督和施工后的验收进行层层把关，形成传导式的施工管理体系，做到全面控制市政工程项目的质量控制。③重视邀请第三方参与市政工程的质量控制，建立起独立于现有工程质量管理体系的第三方监督评审机制，对市政工程的进展情况进行全面分析，给出预判性和实地检验后的意见建议，从而进行独立的市政工程监管，保证市政工程质量监管的有效性。例如，深圳市深南大道工程项目中，深圳市政工程总公司成立了完善的道路工程监督体系，形成了多方参与的监督管理体制，并且对具体的每个标段进行实时监督，最终保证该工程项目的顺利实施。

3.2从细节上进行具体的质量控制

落实市政工程质量管理控制制度，履行技术人员的质量控制责任和施行监督约束机制，都必须从细节着眼，围绕着市政工程的施工实践进行深入控制。①把握市政工程项目中的所有细节要素，从人员、物料、机械设备等方面进行全面管理，保证施工的每个环节都达到质量控制标准要求。②提高市政工程质量管理控制的专业性和先进性，注重以信息化的技术设备对市政工程的质量管理控制进行全面深入分析，力求在数据信息采集的基础上实现科学全面的进行质量控制管理。③从施工工序角度进行管理，加强对施工质量的严格控制，做好关键环节的差缺补漏，保证市政工程正常开展，使施工质量得到有效保障。例如，深圳市政总公司负责的塘明路工程，全面加强了施工细节管理，运用现代先进的BIM技术，对路段工程数据信息进行全面分析，在此基础上深刻把握施工要点，并最终获得广东省优良样板工程奖项。

4结论

质量控制在市政工程项目管理中日益占用重要地位，只有从市政工程的实际需要出发，严格控制市政工程的所有因素，才能达到有效保证市政工程质量的目标，从而在质量控制的基础上全面提高市政工程的施工效率。

作者:叶润生 单位:深圳市坪山区坪山街道办事处市政服务中心

参考文献

[1]田广.浅析市政工程管理过程中的质量控制[J].建材与装饰，2014（22）：45~46.