建筑工程质量管理措施范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程质量管理措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑；工程；质量；管理

Abstract: quality is the lifeline of construction engineering and foundation, quality management is the guarantee of quality and safety of an important content. This paper combining author's work experience, the paper on the basis of project management, analysis of the current our country construction engineering quality management aspects of the phenomenon, and then discusses the well construction engineering quality management measures.

Keywords: architecture; Engineering; Quality; management

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的发展，各项事业也进入新的大力发展时期，与之相伴的是各项事业需要的品质和质量也逐步的提高。建筑行业作为我国国民经济发展的主要支柱产业之一，建筑行业发展的好坏会对经济发展和群众安定生活生产构成一定的影响。质量是工程赖以生存的基础，也直接关系到人们的生命财产。建筑工程质量管理已经引起人们的足够重视，企业负责人同时也认识到要想提高企业的综合的市场竞争力，必须要将工程的质量放在首位。如何提高建筑工程的质量，赢得更多的机会和客户帮助企业更好、更健康的发展成为了他们重视管理的直接原因之一。本文通过作者自身工作的多年经验，探讨了做好建筑工程质量管理的措施和方法，以期对广大从业人员有所帮助。

一、建筑工程的质量管理

所有建筑工程，都有一个特点，既是建筑工程的质量是由建筑工程本身的特性以及建设特点所决定的。建筑工程归纳起来有以下的几个特点：一是其产品是相对固定的，但是生产是具有一定流动性；二是产品相对来说比较丰富，但是生产是单间的；三是产品的外观相对庞大、投入较高、建设周期较长，也具有一定的风险性；四是产品具备很强的社会性，生产受到许多的外部因素影响和约束。基于上述的特点，进而导致了建筑工程的质量有一下特点，（1）建筑工程的质量影响因素多，受到设计水平、材料好坏以及施工方法正确与否和施工技术是否得当的影响；（2）质量容易波动。一般的工业生产当达到一定的规模化后，其具备了固定的生产线，工艺也是相对固定的，但是建筑工程是单件的、没有固定生产线，所以质量的控制就相对复杂一些；（3）质量隐蔽性强。建筑工程的施工中由于涉及到很多的工序和部门，隐蔽的工程也比较多，所以工程的质量存在极大的隐蔽性。

建筑工程庞大，这就导致其影响因素众多，常说的主要由：（1）人为因素，这是与工程的决策者、管理人员和执行人员有关的因素，这些人的素质都会对工程的质量产生明显的影响；（2）材料因素。建筑工程需要用到大量的材料、配件、半成品等工程材料，这些材料的好坏是都将对建筑工程最终的构件强度和刚度产生影响，并进而影响到最终工程的质量问题；（3）机械因素。使用于建筑工程的机械可以分为组体及配套的工艺设备和机具以及使用中的各类机具设备，这些是直接应用于工程中的设备，必然影响整个工程的质量；（4）方法因素。施工方法在工程的建设过程中作用意义重大，也是影响因素之一；（5）环境因素。这里的环境因素主要指的是工程的技术环境、工作作业环境、地理环境以及工程周边的大环境等，这也同样影响这工程的质量。

二、建筑工程质量管理现状以及存在问题

1、工程设计方面的问题。对于建筑工程来讲，是一个庞大的工程系统，整个体系中涉及到众多方面，于是，设计时的合理性会对建筑工程的质量以及其管理产生极大的影响。就拿民用建筑来讲，有些设计对于局部的泛水檐高度设计不到位，也有的是部分伸缩缝的出面墙压力设计不够合理。还有一些在楼层的地面设计中，在预制空心板上进行先抹平而后作为面层，这种设计，会造成在天棚和施工面上容易出现大量的裂纹。还有的是墙体材料和涂层不能达到使用的要求和标准。

2、材料使用管理方面的问题。建筑工程用到大量的材料，这些材料的合格与否以及这些材料的利用管理是否得当对整个工程的影响是不可忽视的。常常可以看到，部门建筑工程在刚竣工不久，就出现了诸如装饰材料质量不合格，导致的变色、脱皮等情况；也有部分石膏板才的质量不好，容易吸潮而受到损坏，还有一些是顶棚出现了垂降的问题。这是材料带来的问题。材料管理带来的问题比如材料存放和利用不当，无形之中就会增加质量隐患或者是增加整体建筑的成本，这些都是有违于初衷的。

3、施工过程中存在的问题。随着建筑规模的急剧加大，常常会听到关于建筑工程坍塌的事件，这些不仅与建筑材料的质量有关，也有建筑过程施工息息相关。在建筑工程施工中，经常出现的偷工减料的现象，部分建筑开发商为了追逐更多利益，不惜损害建筑物质量而偷工减料或者是以次充好，比如改变水泥和标号或者是擅自更改钢筋的型号，从而导致了极大的质量隐患和问题。

4、管理意识淡薄，体制不健全。尽管我国颁布了诸如《中华人民共和国建筑法》以及相关的法律法规，但是部分施工的企业忽视这些问题，法律意识淡薄，观念弱化，经常在施工中出现违规的操作，造成工程质量不高，事故频发。我国目前执行的管理体制也不够完善，不能很好的适应时代的发展和要求，对于出现的一些问题缺乏严格的执行准则和力度，也极大的影响这工程的质量。

三、建筑工程质量管理措施

1、做好施工材料的检查，严格把关。需要严格的把控材料的质量关。在检验的方法方面，需要根据工程的详细指标以及所需材料的性质，灵活的采取针对性措施选择施工材料的检验技术，优化技术综合利用。质量管理人员需要根据内容做好检验质量的工作：（1）免检，这项一般适用于经过证明并且材料长期质量相对稳定和质量证明材料很全的材料。（2）抽检。对于那些与合同的规定不是很符合的材料或者是尚有以帝国的疑惑的材料以及材料标记不请和质量可能存在隐患的材料，要进行抽检步骤。（3）全部检查。对于关键性部位用到的关键性材料，在材料选用前要进行全部的检查，必须严把质量关。

2、严格控制原料质量。建筑材料的质量优劣直接的对整个建筑工程的质量构成影响。我国建筑法的明文规定：用于民用建筑工程的构配件、材料、设备必须要符合设计要求和产品的质量标准。对于构配件以及工程材料，需要具备进场检验报告和相关的质量证明材料审核以及取样证明，这是质量控制中必须进行的步骤之一。对于检查过程中，出现的那些不能满足使用的材料，应该坚决的杜绝使用，必须要使用合乎要求规格的材料，确保工程的质量。

3、强调施工过程中的质量控制。在质量控制体系中，要强调质量的目标承包责任制，切实的将责任落实到项目经理、技术人员以及施工的管理人员方面，实现责任目标承包。在施工工程中，质量控制应该从一下几个方面着手：严格贯彻权、责、利的相结合原则，权是指完成质量控制所需要的权限，是实现承包责任的保证；责是指对于质量保证的责任；利是指完成质量控制后根据工作的情况给予的奖励等行为。同时，管理人员在施工过程中要切实的做到严格的监督，要每天对于使用的材料进行相应的检查，确保使用于工程中的材料是满足要求的，杜绝一切偷工减料、以次充好的现象，维护工程的质量安全。

4、健全质量管理体系，增强管理意识。要加强法制建设，强化法制意识，认真贯彻相关的法律规章制度，提供企业依法工作的自觉性。也要健全建筑工程质量的管理体系，通过建立和完善施工质量管理体系，明确施工部门的自身责任，保障工程施工过程中质量管理和控制工作能够及时并且是到位的。施工的单位要根据工程的实际情况以及特征，建立适用性强的管理体系，提高质量管理的水平和效率，通过针对性分拆管理措施，保障建筑工程的施工质量。

参考文献：

[1] 孙培秋. 浅议建筑工程质量管理与控制[J]. 广东建材, 2007, 02.

[2] 宋湘鄂. 浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J]. 民营科技, 2012, 01.

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关键词：建筑工程；施工单位；质量管理

Abstract: in our country's growing material under the demand, the state gradually increase the construction projects of investment, which not only meet the needs of people's life in China, but also in some degree above improve economies. Building project project, its fundamental purpose is to better service and society and the people, to promote social harmony. Therefore, architectural engineering quality problem is worthy of note. Because once construction project did not have the quality guarantee, so will cause very bad influence in society. The article is how to carry on the construction engineering quality management, combined with the standard of our present a detailed discussion.

Keywords: building engineering; The construction units; Quality management

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：

在我国建筑工程行业当中，建筑工程管理是一种很有针对性的工作，它针对于建筑工工程的质量，施工工期，建设资金等方面，对整个工程建设起着约束性的作用。正是这种约束性的作用，才使得整个工程建设项目能够在交付使用之后满足设计以及规范要求，为我国经济发展，社会进步做出了巨大的贡献。由此可见，建筑工程的质量管理在整个建筑工程行业是不可缺少的，是建设高质量工程核心所在。由于我国建筑行业起步较早，积累的大量的有效管理措施，这对我国建筑工程行业是一笔宝贵的财富。然而，时代在发展，社会在进步，随着我国与世界各个国家之间文化的交流，也显现出了自身的一些不足之处，文章作者就如何在新时代建设高质量的工程，采用何种质量管理措施，给出了自己的意见。

一、建筑工程质量存在的问题

建设高质量的建筑工程，首先需要做好各方面的准备，其中对于建筑工程行业所出现的问题进行详细的分析，找出问题所在，才能有效地进行预防和治理。在现阶段，我国建筑工程中存在的质量问题以及质量隐患可谓是多种多样，但是，造成这种结果的原因进行分析之后，可以发现有以下几点构成：一是质量法不健全，执法力度不够。二是建筑市场行为不规范，监督查处不严。三是企业经营思想不端正，放松管理，甚至偷工减料。四是不少质量低劣的建筑材料进入工地。市场经济的建立和发展，打破了计划经济体制的单一模式，同时也给建筑市场带来了混乱。个别商家为谋取利润，经销伪劣产品，提供假出厂合格证，弄虚作假，给工程质量留下隐患。因此，必须把好建筑材料的检验关和试验关，钢材、水泥、水电设备、硷等主要材料和试件，不能满足于施工单位报送的工程技术资料。五是质量监督检查不严，有的监督站或监理公司人员素质不高。六是一些供电、供水、消防单位搞“行业垄断”，各工种之间配合不协调。此外，还有规划、设计、配套设备方面存在的质量问题。

从以上的分析可以看出，造成我国建筑项目工程出现质量问题的原因，所涵盖的方面较多，从国家相关的法律、行业的规则，一直到具体的施工队伍，都有着或多或少的管理漏洞，这为我国的建筑工程质量带来的一定的隐患，当这些质量隐患汇集到一起的时候，将会导致严重的后果出现。这种质量问题爆发的时候，所造成的损失不仅仅是资金方面的，更有可能是施工人员的安全、工程交付使用后使用者的人身安全等等，所造成的社会影响将会更加严重。在我国建筑行业的一些工程项目发生工程之后，在进行调查阶段，总能发现几乎每一宗质量事故均可找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体原因，然而引起建筑工程质量滑坡的主要原因来自于质量监督体制的不完善。我国曾有一整套建筑工程质量管理办法，但主要集中在政府监督和企业自我监督方面，缺乏的是用户监督。

二、加强建筑工程质量监督的对策

1．严格资质审查，把好建筑市场准入关

随着建筑工程项目规模的不断扩大，越来越多的人员或者团队加入了建筑工程行业。在为我国建筑行业提供大量人才的同时，也造成了一些负面的影响，因为在其中必定有着一些没有经受过建筑工程专业培训的人员。因此需要进行有效地防范。

全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业，不允许从事相应业务。当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计施工、监理业务行为；挂靠承包、转包、非法分包行为；同体监理行为；认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级。

2.创新技术监管手段，改善监督方式方法

科技是第一生产力，在现代化科技手段的强有力支持下，我们已由眼看、手摸、锤敲转变为运用现代科学仪器进行质量监管。不断强化工程质量信息和重大事项上报制度，是省建设厅及时、准确、全面地掌握各地区的工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统，建立质量信息反馈制度，通过质量监督管理系统的应用，实现数据共享，提升工程质量监管的水平和工作效率。

3．提高技术工作质量，确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性

工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程，也是明确参建各方质量责任，使工程质量具有溯源性的重要手段，是认定工程质量的重要依据。

进一步强化对检测机构的监督检查，采取有效措施规范质量检测行为，严肃查处出具虚假报告等不良行为，真正做到重要检测数据的自动采集，直接进入数据系统，减少人为因素，确保工程质量检测结果的科学性和可靠性。利用现代网络技术，进一步健全完善检测机构数据库管理，将检测机构的不良行为记入数据库，定期公布并作为对检测机构考核的依据。

4.依靠科技进步，治理工程质量通病

加强工程质量监管过程中技术措施的研究，依靠科技进步，针对目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节，组织攻关，要有所突破、有所前进。要采取举办专题讲座，优化治理措施，通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段，治理工程质量通病，提高工程质量水平。

5．增强质量意识，提高人员素质

要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。

三、结语

综上所述，建筑工程质量监督管理方法多种多样，需要工程建设管理人员灵活运用，全面掌握，严格落实，有效实施，方能将工程建设各个环节控制在质量合格的范围之内。虽然在当下我国建筑工程当中，在所难免的存在着一些管理上面的漏洞，但是只要工程建设管理人员能够提高自身的素质，加强工程管理，认真学习以及思考，一定能将建筑工程质量监督办法加以完善，从而保证工程质量。

参考文献：

[1]林颖,沈英贵.城市园林绿化工程质量管理在海西城市建设中的应用[J].绿色科技.2011(08)

[2]才化雨.质量管理在建筑工程中存在的问题与对策[J].煤炭技术.2009(07)

[3]尚召云.浅谈建筑工程的质量管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(03)

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关键词：建筑工程；质量管理；措施

1建筑工程质量的特点

建筑工程从本质上来说生产的是建筑产品，建筑产品也需要满足经济性、可靠性、安全性、环境适宜性等特征，由于建筑产品主要使用单件筹划、设计与施工的生产方式，因此，又表现出一些与其他产品不同的特征，这包括以下几个方面：

（1）安全可靠性。建筑产品不仅需要满足用途与功能的需求，还需具备安全可靠性，如防盗、防坠、防腐蚀、防辐射等等，同时还要满足设备的使用安全与运行可靠，这种安全可靠性是建立在满足使用功能的基础上。

（2）反映使用功能的质量特征。建筑工程项目的功能性质量是对建筑工程功能需求的一个客观反映，如生产工艺流程、生产能力、平面空间布局、通行能力等等。

（3）艺术文化性。一直以来，建筑产品都有着深刻的社会文化性，其中的文化内涵、建筑造型、装修装饰、时代表征、建筑造型都受到了社会各界的广泛关注。

2建筑工程质量管理的意义

（1）工程质量管理管理的定义。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。

（2）工程质量管理的背景。随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。

（3）工程质量管理的重要性。对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。

3建筑工程质量管理存在的问题

（1）质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。

（2）市场准入制度不健全。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。

（3）施工方案可操作性差。施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。

（4）检验检测不规范。对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料；材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料；工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期抢进度为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任。

4加强建筑工程质量管理的措施

（1）强化质量意识，全面提高质量管理水平。质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

（2）建立和完善相关的责任制度。完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。

（3）把好材料质量关。施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品。

5结语

建筑工程的质量问题与社会大众的生命财产安全有很大的关联，只有在将质量管理与控制的工作做好，才能真正的扩大社会大众的福利，对于社会的经济发展也作出了一份贡献。

参考文献

[1]吴磊，岳鹏.建筑施工工程管理之我见[J].科技与企业，2012.

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关键词：建筑工程，质量管理，技术水平

1.前言

伴随着建筑工程市场竞争的越发激烈，建筑工程为了能在市场上生存和发展，在开展建筑的过程当中为了实现工程的总体目标，确保工程质量并且缩短工期就一定要对整个建筑工程全项目的质量监管进行全方位的管理和设计。一项建筑工程的整体是由决策设计和现场施工几个阶段形成的，各个阶段相互制约相辅相成，在整个过程中影响因素众多涉及范围面广而且劳动投入量较大。所以做好建筑工程质量的管理至关重要。

2.影响建筑工程质量管理的因素

建筑工程的质量特点决定了工程建设项目中一定要进行项目工程的质量管理，因此把握工程建筑的质量和针对工程项目的生产特点和适应性是实施有针对性的控制管理的基础。

在建筑工程的施工过程中，因为工程的建设项目交接较多、中间程序工程较隐蔽，因此使得整个工程的质量检测存在了很大的隐蔽性。所以在施工过程中的质量管理加强对施工过程中的隐蔽性检查和发现潜在的隐蔽性安全问题是避免表面检查造成隐蔽性失误的关键步骤。

在建筑工程的选材过程中的各部分质量的波动较大，首先，工程的整个建设项目的产品具有单件性和流动性等特点，不能够完全适应流水线式的规范化生产工艺和相对完备的检测技术，由于没有稳定的设备生产环境，所以建筑工程的质量波动较大，而且影响工程整体质量的因素较多，一旦其中一种因素质量发生变动就会联动地使得其他部分的工程质量出现波动。

在建筑工程建设的后期过程中不能像其他的工业产品一样单纯依靠最终检查检测产品的质量，更不能像其他可拆卸的工程产品拆卸或阶梯检查工程内部的质量或者替换不符合要求的部分。因此就在工程建设的竣工验收上造成了很大程度的局限性。对于此种情况，工程建设的管理部门应当及时作出检测，做到防微杜渐，对整个施工的全过程进行监控，做到建筑工程建设与检测的同时完成，对施工的质量问题应当以预防为主。

影响建筑工程整体质量的因素较多，比如设计、机械、施工工艺和技术措施以及水文气象地质方面均有较大的影响，只有能够正确把握这些因素的影响才能够实现对整个工程建设项目的施工质量的提高。

3.工程质量管理的具体要求和管理措施

审查工作人员是整个建筑工程的直接参与者和工程施工的组织操作者。在施工前期负责审查承包方的技术水平，调查他是否具有按时完成工期并且能够保证工程质量的技术水平和管理能力。近几年来，因为施工企业的国退民进，加之建设规模的不断扩大对建筑队伍的整体素质有较大的影响，有的承包方不具备相应条件的要及时淘汰，提高整个建筑行业的整体水平。建筑工程质量监管的工作应当以人为 核心，同时要健全建筑工程质量监管单位，提高监管人员的技术管理水平。现场施工时要保证施工的质量保证体系，做到权责明确，用同一个口径对话，集中统一地处理现场工作的所有问题，管理人员应当逐渐适应管理需要，提高自身素质，尽量做到以标准化和规范化管理施工过程，只有这样才能提高施工现场的工作效率和建筑质量，建立一个科学规范可持续的现场作业秩序。

建筑工作的质量问题是人们日常生活中最重要的问题之一，和人们的生活环境和正常工作息息相关，这个问题也是整个社会关注的极为重要的问题，因为建筑工程的质量管理是保证人们生命财产安全的最重要的前提和根本保证。

在整个建筑工程开始之前应该认真了解施工图纸，一方面施工图纸是设计人员大量心血的凝结，另一方面设计图也是各个层面对整个建筑工程进行了标准的注释，质量监管人员应该将其系统地联系起来，对照着仔细阅读，将其中有问题和不尽合理的地方记录下来并将其汇总一起上报给施工单位和建筑承包方两道进行细致的会审，对设计图纸进行详细地，合理的修改，为施工的顺利进行和提高施工质量打下坚实的基础。施工单位在开工之前也应当仔细审阅上级部署的施工组织设计，主要从以下几个方面：首先是要确定总体的施工计划方案，从总体上对劳动力、机械和主要材料的用量做出初步估计，然后要对工程中设计相对复杂，技术要求高和施工难度较大的地方认真审阅，对其中不合理和认为不正确的地方及时上报并进行讨论并及时做出合理的修改，最后要在施工计划的正确安排下，确保施工进度的工程质量和整体监管水平。

建筑材料的严格把关是从源头上对整个建筑工程质量的掌控，我国目前的建材市场上投机商和伪劣产品导致我国的建材市场的产品质量参差不齐。所以在材料的运用中，要将运到现场的材料和用料标准一一对应，对于质量不合格的产品及时更换或者退货。对于主要的建筑材料，进入建筑过程中必须具有正式的出场合格单据和材料化验单，通过各个方面的感官检查和证书检查并及时做好验收或换退记录，合格后做好见证取样，实验合格后方可用于建筑工程生产。其他的各种材料也必须有厂家批号和出厂合格证，总而言之，要从源头上把好质量关，绝对不能让不合格的和质量不符合要求的建筑材料出现在建筑过程中。

在现场施工的质量管理中应当做到严格和高频率检测，高频率检测就是对现场工作的每一个工作面，包括对设计图纸的检查、要求材料的规格和质量做好细致的检查和验收，同施工的技术人员和具体的操作人员解决工地上出现的实际问题。

在保证工程质量的同时应当注意对工程的工期管理，做到按时交付使用。及时检查和督查施工单位实施工作时需要的机械和人力等资源和条件，及时纠正不合理的做法和安排，检查材料、成品和半成品的进场状况，尽早发现偏差并及时督促解决。

一个建筑项目完工之后，需要对整个项目进行全面的和符合客观实际的验收检查，正式的验收时在短时间的验收，而真正的验收时在整个施工过程中每时每刻都在进行的，并且按照各个分项目工程的质量来综合估计整体工程的质量。因此，现场施工单位应该认真仔细地严格把关，做好对分项目的质量保证和项目检验，对于不合格和质量不能通过安全检查的部分及时督促施工方返工直至合格才能验收，不达标合格不予验收，这样做既提高了施工单位的管理水平也控制了整个建筑工程的建筑质量。

4.结束语

综上所述，建筑工程质量管理技术的最主要任务是运用科学的管理职能和方法，促进建筑全行业的质量提高是这项工作的最主要核心之一。对工程项目的施工安全管理和质量控制等方面具有重要意义。必须将科学技术管理和建筑项目管理工作有机地融合到一体，工程项目的质量管理既是对建筑工程本身的管理，更是对现场管理人员管理素质水平的提高，对于现场工作的施工质量安全管理人员必须要有高度的责任感和一丝不苟的敬业态度才能提高建筑全行业的整体工作水平，使整个建筑工程项目发挥最大的社会效益和经济效益，为社会创造更多的物质财富。

参考文献：

[1] 郑少瑛，周东明，王力强. 土木工程施工组织[M]. 北京：中国电力出版社，2007.

[2] 张立新. 住宅工程施工组织设计编制与案例精选[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005.

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关键词：建筑工程；质量管理；管理原则；管理措施

一个合格的建筑产品是各参建单位根据工程的特点，通过工程各建设阶段的质量控制和管理来不断努力才实现的。可见，做好工程质量管理工作的重要性。

一、建筑工程质量管理的原则

质量的形成就是工程建筑的过程，要保证工程建筑质量的关键，其实就是要把握好建设过程中各个阶段的质量关，并要求严格按照工程建设程序办事。

(一)贯彻科学合理、公平公正、遵纪守法的职业规范

在质量问题处理过程中，应根据客观事实，科学合理、不持偏见、公平公正的对待问题，坚持原则、严格要求、实事求是、遵纪守法，杜绝不正之风。

(二)根据质量标准进行严格检查

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。在产品质量检查过程中一定要严格，根据产品的质量标准，用数据说话，这样才能真实反映产品的质量状态，发现问题所在，并采取合理纠正措施。

(三)坚持“质量第一，用户至上”的基本原则

市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊商品，直接关系到人们的生命财产安全。因此，工程建筑在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

(四)以预防、预控为主，时刻保持谨慎

从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，做到以预防为主，时刻保持谨慎，确保建筑工程质量。

二、建筑工程管理的具体措施

(一)建立健全的管理体系

要确保工程质量，首先就要建立起有效的质量监督管理体系。要依据法律法规，对主体各方从业人员是否持证上岗、工程建设资料是否真实和完整、工程建设材料的质量控制和保证体系的建立是否完善、各方主体资格与所有承担工程是否相适应、各方主体的职能及其从业人员是否到位等，建立起有效的监督管理体系，以确保工程质量的全过程受控。

(二)提高员工的自身素质

要提高建筑工程质量，就要从根本上提高工程质量的管理水平，归根结底也就是要提高管理人员的自身素质，只有提高管理人员的自身素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和实施。要提高管理人员的自身素质，首先必须要提高自身的政治素质，做到遵守国家法律和地方法规，认真执行党和国家的方针、政策，坚持原则，公正廉洁等高尚的行业道德；其次还得加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的判断能力、决策能力、应变能力、组织能力和指挥能力。

同时应提高操作层工人素质。一个优质的建筑产品最终是通过基层操作工人实现的，工人的技术水平及质量意识直接影响产品质量的优劣，因此，应对操作工人进行业务技能培训、施工技术交底及质量文化教育，以提高其素质。

(三)做好用人方面的监督，建立明确的质量管理责任制，是影响工程质量关键性因素。因此，在用人方面应选用人员稳定、技术力量强的施工队伍，并建立明确的质量管理责任制，用制度法规约束人。

第一，选好项目经理。一个好的项目经理部，能够使工程的质量、进度和经济效益实现有效的统一，使工程做的又好又快又省；反之则不然。项目经理作为项目质量的第一责任人，是质量目标得以实现的关键人物，所以在选用项目经理的时候，应考虑其从事施工管理的经历及过去的实际业绩，文化程度、执业资格、职称等是否符合要求。

第二，选好工程项目技术负责人。工程项目技术责任人的素质关乎到一个工程项目是否能够科学的组织、是否能够以技术为先导，以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程质量。按其职责是协助项目经理管好本工程项目的技术工作和质量工作，是技术、质量工作的具体组织者。因此，作为项目技术负责人应该具备与工程项目相适应的组织能力、技术业务水平和管理水平。

第三，要建立与工程项目相适应的技术、质量管理机构，配备好技术人员(包括翻样、测量、试验岗位的人员，配备专业工长)、质量检查人员(大型的工程项目，可设立质量部，其他项目，可设质量组或专职质检人员)。质量管理组织机构，对内是对工程施工的全过程行使监督检查验收的职能，对外负责与监理、监督站及上级有关单位的业务联系，协调有关工作。

第四，加强建筑工程质量检查，出现问题必须做到三个“不放过”，即出现质量问题未查明原因不放过，未追究当事人和领导的责任不放过，未制定出整改措施不放过；严格按照质量责任制对工程的质量目标进行分解落实，并认真考核质量目标的完成情况，根据具体情况进行奖惩，真正使各项管理到位。

(四)工程原材料的质量控制

没有高品质的原材料就不可能建造出优质工程。材料的质量和性能直接影响着工程的质量。对材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等每一个环节都应该进行严格的规定和控制。在材料质量控制方面应该做好市场调研、掌握材料信息、优选供货厂家；加强材料检查验收，严把质量关；重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料；进行合理组织材料供应，确保施工的正常进行。因此，项目部最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录，严格按照采购程序的要求执行，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。

(五)选好、用好机械设备

能否实现建筑工程的质量目标、取得较好的经济效益和社会效益与选好、用好机械设备有很大的关系。因此，在选择和使用机械设备的时候应综合考虑施工现场条件、机械设备功能、建筑结构形式、建筑技术经济、施工工艺和方法等各种因素，使之合理装备、配套使用、充分发挥效能，力求获得较好的经济效益。

(六)加强社会监督与监理单位的管理

监理单位是受建设单位的委托来管理好项目工程的．但由于社会竞争激烈，现在很多的工程监理都是听命于建设单位，建设单位说什么，他们就干什么，权威性不够。按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，监理公司必须独立地行使自己的职责，对社会负责，对工程本身负责。但就目前情况看监理公司对工程监理独立行使职能的权利还有待加强。

其次，还要提高监理公司的整体素质，加强对监理单位的管理。监理公司应该储备各种人才。是具有综合能力的。因此。在人才结构调整上要自觉进行，缺乏的人才要尽快补上去。

在工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用，现阶段可以靠社会监督来推进工程质量诚信体系建设，市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。

篇6

关键词：提高；建筑工程；质量管理；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程的质量管理是一个系统工程,要想保证工程质量,除了有上述管理措施和技术措施外,还要用健全的工程管理机制,齐全的工程领导小组,实施全方位的综合协调和控制,对工程进行全过程的监督管理,只有这样,才能更好地提高建筑工程质量。

1 影响建筑工程项目质量的因素

1.1 人的因素

人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平,人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象,是避免产生失误,作为控制的动力,可充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

1.2 材料因素

材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未达到质量要求。

1.3 机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。

1.4 方法因素

方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。

1.5 环境因素

影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。

2 当前建筑工程质量管理现状

当前我国大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。1995年后,国家引进ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准,ISO 9000系列标准集成世界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式。为我国建设企业和监理企业提高企业素质、开拓国际市场、增强竞争能力发挥了极其重要的作用。但项目管理起步较晚,还受原计划经济及传统工程建设管理体制的影响,受到体制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响,虽努力与国际接轨,全面推行现代化项目管理的理论、方法,但无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面,客观上仍然存在着差距,制约着施工项目管理的发展与完善。

3 提高工程质量管理的措施

3.1 外部影响因素的改善

3.1.1 加强图纸审查

设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响建筑产品的最终质量。因此加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。

3.1.2 加强监理制

监理制的推出能对工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对建筑业实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建筑工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,加强监理人员资质的审查,对、乱用职权、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

3.1.3 加强政府直接监管

政府主管部门对工程质量应加强直接管理,严格抓好开工前审查承包单位资质等级,施工中监督检查施工质量,完工后核验工程质量和认定工程质量等级三大环节。禁止政府下设的监督机构经营相关实体和其他商业行为,禁止质检人员在监理机构中兼职,以维护工程质量监督机构的公正性和权威性,保证政府工程建设监督机制真正得以贯彻落实。

3.1.4 加强建筑业劳动力市场建设

建筑业劳动力数量庞大,其一线施工人员的施工水平提高,对整个建筑业素质的提高关系重大。劳动力要坚持持证上岗制度,这对解决劳动力市场的混乱状况和提高工程质量有积极的推动作用。加强建筑业劳动力市场建设,可以使建筑业劳动力市场所涵盖的劳动力供求、劳动力流动、劳动力开发利用等活动有法可依。

3.2 内部影响因素的改善

3.2.1 强化全员的质量意识

搞好工程项目的质量管理,首先要从强化全员的质量意识入手,用全面质量管理的思想、理论和方法,使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。企业要推行全面质量管理,必须用系统的概念和方法,把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系。要保证这一体系的正常运行,必须明确各级管理层次的责任人员,落实质量管理责任,树立强烈的质量意识和牢固的质量观念。

3.2.2 完善项目全面质量管理组织保障体系

企业应建立一套有明确组织机构和职责分工、有保证质量的责任制和措施、有完善的质量信息管理系统、有必要的会议制度和质量评价体系的严密、高效管理组织,使各项专业管理都有基本的工作程序、办事规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制,健全质量管理规章制度。目标管理责任制是施工企业管理的核心,目标控制是管理的主要手段。

3.2.3 加强建筑施工项目的质量控制

加强图纸会审工作,消除设计隐患。对不便施工和难以保证施工质量的设计方案及时提出,加以修改,以防止顺设计原因导致可能出现的工程质量问题。把好设计图纸质量关是搞好工程施工质量的第一步。提高施工组织设计的编制水平。施工组织设计方案是保证施工质量的关键,如何提高施工组织设计质量水平是公司保证工程质量的永恒课题。严把原材料质量关,把不合格原材料消灭在施工前。材料采购人员要掌握材料的信息、供货商的情况,对供货商的信誉进行调查,对厂家生产的产品进行实际检验、评价,在此分析基础上进行对比分析,优选供货商。对进场的主要材料,要仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点,对不合格材料坚决不能使用到工程中去。严格做到事前把关,经试验室做出试验报告后,材料方能使用。施工阶段中质量控制施工阶段是质量控制的主要阶段,要对各工序进行严格检验,对工程质量进行仔细分析,采取预防措施进行事前、事中控制,这是施工阶段质量管理的核心内容。工程竣工投入使用是检验工程质量水平的一个过程。因此施工企业的质量管理应从现场施工过程延伸到一定期限的使用过程,可以通过对工程使用效果的调查研究,使企业对工程产品质量有一个正确的评价,明确进一步改进工程质量的方向。

4 结语

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更加有效地加强工程质量管理已成为建设者应该深思的问题。

参考文献:

[1]夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑,2007(10):40-41.

篇7

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

Abstract: With the increasing development of the construction industry, the management of the project construction work is also more and more attention of the people from all walks of life. The integrity of the project, to be the reasonable control of the construction project engineering level, to ensure that the engineering technology as the basis for a reasonable construction. The construction work must strictly control and monitor all aspects of construction, according to the scientific quality standards, as well as the level of technical inspection, to ensure the effective and rational construction. Based on this, we mainly discuss the control measures of the quality management of construction works.

Keywords: Construction projects; quality management; control measures

中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：

目前，我国建筑施工中具有很多常见的问题，严重影响工程有效施工的全局。如：质量监管不够健全；所使用的材料没有达到质量标准；工期较长；没有一个健全的检验标准；施工的水平没有按照标准规范进行等。上面所阐述的情况在日后进行施工中都会阻碍建筑工程的顺利进展，除了对建筑治疗方面会产生严重干扰，从某些方面而言，也将会对日后使用建筑以及使用建筑物的人存在安全隐患，所以在进行施工的过程中，一定要对建筑施工的技术水平进行严格的掌控。

1全面建立健全质量管理机制

建筑施工的技术与质量管理机制之间具有紧密的联系，它将有效保证组织结构以及操作流程能够有效进行。在进行施工之前，建筑企业一定要结合详细的工程情况有效制定质量管理的计划，这样才能不断完善施工管理的水平。所以施工单位一定要保证质量管理方案以及预防监控的完善性，保证施工过程中的安全性。在质量管理机制中，对建筑工程进行质量预案是十分重要的，它可以有效防止发生质量残缺以及劣质产品等情况，避免由于质量问题而出现安全问题，进而有效完善预控手段，所以要认真检查施工图纸以及具体的构造情况。进行施工的过程中，要根据施工图以及相应的设计文件进行，施工人员要结合图纸，通过对图纸进行会审确定没有问题之后开展施工工作。在开工之前一定要明确每个人的工作内容，合理划分工作任务。

2保证施工人员的高技术水平

（1）指导工程管理人员与施工作业者，这样全体施工人员才会将质量放在首位。（2）平时一定要多加指导并监管质量管理工作。指导施工作业者结合质量标准进行工作。（3）实行终身责任体制，制定员工利益同工程的质量水平挂钩的制度，这样就可以加强全体员工的工作态度。（4）让员工树立质量意识过程中应该利用网络进行管理，这样在企业中就会形成科学化管理模式，这样组织上就可以全面确保工程的质量管理。

3将项目质量落实责任人

建筑工程在项目部中主要职责为生产产品，主要内容是对工程承包合同的履行，兑现合同内容同时对企业质量管理机制进行指导等。所以承包单位一定要重视项目技术水平，保证在工程管理中，项目工程的技术水平在所有工作内容的首位。在工程项目中，项目经理作为该项目的带头人。所以一切工作职责由项目经理来分配，结合施工内容，一定要将项目质量机制中所有工作和一些质量标准有效分配给各个负责人，所以在工程施工的整个过程中，均都相关负责人带领，这样才能够加强整体工作的效率。

4施工过程中质量监管

4.1技术交底

进行技术交底主要目的是，让所有工作负责人直接对施工内容进行全面彻底的掌握，利用什么样的施工工艺，如何进行设计、使用的技术和相关质量要求等方面，这样在进行施工中才能更好的分配任务并合理施工,避免出现技术以及操作上出现错误。技术交底工作比较普遍,开展的根据可通过级别以及阶层来进行。项目经理应该结合工程的进度,在不同阶段对在职人员以及其负责人做交底工作;而相关的负责人应该提前对操作班组交底。一定要按照施工组织设计，操作要求，施工验收标准，设计图纸和相关操作的要求等进行较低,必要情况下，制定交底文件时可在现场进行示范，通过实样或者图表等一些形式进行,一定要予以准确记录。

4.2保证施工环境利于施工

工程质量在大多数情况下由外界而导致，其中环境原因对其具有较大的波及。影响范围也比较广泛，如：通风、气象、工程地质以及污染等相关方面的情况。环境严重涉及工程质量，同时变化频率也比较高，所以具有不同的影响程度。工程质量将直接受到湿度、温度、酷暑、暴雨、大风以及严寒的破坏。在进行施工前一定要对工程主要特性以及条件予以明确，根据具体环境，对其有效防范。对于各个季节所表现出的气候特征来制定相应的预防手段，有效保证工程质量。同时有效管理材料的放置以及工作场所的洁净，保证施工环境利于施工。

4.3对建筑材料的质量进行有效掌控

工程质量的好坏主要是通过材料质量所体现出来的，材料设备若是没有达到标准的质量或没有合理的进行使用，这样都会使得工程质量得以降低。一定要保证在采购建材设备时渠道的正规，所购买的产品一定在国家许许可、具有技术保障。同时应带有合格证、口碑好，保证材料质量的基础上，材料成本也能得以减少。由于近年来建材市场的材料出现混杂的质量，更加要求严格的监督设备、构配件以及建筑材料，严禁在工程中出现残次品，有效控制材料的质量，这样才会从根本上将工程的技术含量予以提升。

4.4严肃工程质量

通过专业的人员培训新进员工，保证所有人员对自己将要就职的工作在标准、规定以及质量方面予以明确。施工作业者应该持有统一分发的上岗证才能进场施工。在进行施工的时候一定要遵守质量要求，严格检查工程的质量，以防出现质量的情况。在进行质量检查的时候一定要详细并且有目的的进行，内部以及外部检查同时进行。检查后应由负责人签字，同时明确质检员的职责，保证工作的落实。在平时进行检查的时候一定要随时进行掌控，这样就可以有效解决所出现的问题，避免发生返工出现损失的情况。通过科学管理手段进行交接施工中的质量工作特别是具有较低质量的流程衔接部位，在进行交接的时候一定要严格按照交接的要求进行，交接的参与人为操作者以及其班组长，并认真的检查与复检，有效指导其进行施工时的要点，及时更正所出现的错误。这样在保证进度的同时，质量也有所保障，不但强化了所有职工的质量意识而且加强了施工的质量；同时在进行生产策划的时候，遵守质量第一的原则，有效分配有可能出现质量问题的流程，这样施工质量以及进度之间才能够保持协调一致。

4.5贯彻落实考核以及奖惩措施

在全部工程中，建筑工程质量是十分关键的，在进行施工的时候一定要认真贯彻落实，所制定的生产计划一定要按照标准进行，并且参照质量管理的具体指标，将质量管理指标规定为经济承包责任制重点内容，促进责任单位领导班子及有关责任人建立良好的合作关系，以保证质量指标工作的顺利完成，促进企业信誉的提高。避免因质量指标实现不了或发生质量事故，这样将会威胁到企业的声誉以及收到经济行政的惩处。企业对员工进行科学的考核并视情况进行奖罚，有效落实所有工作者的职责。

5遵守工程验收标准

在工程质量中，工程质量验收工作居于所有环节的首位，在进行验收的时候一定要遵守工程验收的标准。业主首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查工程技术资料、材料、构件、设备质量合格证明和分部分项验收记录等。为了保证工程质量，必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，在下一道工序施工前，应由建设、施工、监理等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并办理验收签证手续。在进行检查的时候，如果存在没有按照国家的相关规定进行的，要予以整顿，通过进行复检达标之后再准许其进行施工。

结束语

保证建筑施工过程中，具有良好的工程质量将会有利于使用者在利用过程中安全放心、保障其财产安全，同时保证其正常生活。因此在进行施工过程中一定要严格控制施工的质量。这样就会将所有环节的工序都得到合理的控制，进而让威胁到工程质量的因素都得以降低甚至消失，保证施工质量与所规定的要求相符，进而有效达到施工目标，进而让业主放心满意的使用。

参考文献

[1]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005．

[2]尤浩然.建筑工程材料质量控制研究[J].科技资讯,2009,1.

篇8

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1、如何有效进行工程质量管理

1.1明确职责，层层抓质量

分公司技术、质量部门要加强对该工程的服务和监督，其主要职责是：A.组织图纸会审；B.主要分部分项工程技术交底，如地下室砼浇捣、内外装修；C.处理解决工程中主要技术问题；D.解决土建与安装的技术协调问题；E.督促项目班子落实整改公司、分公司技术和质安部门、建设单位及质量监督站提出的工程质量问题。

施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，钢筋工工长、木工工长、泥工工长分别对钢筋制安质量、支模及细木制品质量、墙体砌筑及装修质量把关。项目一级的主要责任是：A.细心阅图、领会图纸各部分的含义，严格按图纸、会审纪要、联系单施工。B.用施工方案、规范和工程质量监督的有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都必须对班组进行技术交底，明确确保工程质量的要求，并做好台帐。C.随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或部位督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。D.接受建设单位、监理公司、质量监督站的监督检查。

班组一组要求发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，做到不合格部位不移交下道工序施工，对项目经理部下达的整改通知要及时整改，并找出原因，以利提高。

1.2 加强施工前交底制度

结构工程进度较快，而且有地下室，因此对模板支设、钢筋绑扎、砼浇捣的施工措施等要详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文字记录。重要部位施工前均要编制具体的实施方案。

1.3 加强施工中的质量监督工作

严格按《建筑工程质量检验评定标准》、建设部《建设工程质量管理办法》、市建筑工程质量监督站颁发的质量监督程序进行管理，如：地基验槽、基础及主体工程中间结构验收、钢筋隐检等。

严格原材料质量检查工作，所有进入现场的材料，无论是自购还是甲供材料，都必须有产品合格证，并按规定进行复验和抽检，无产品合格证和复验不合格的材料严禁使用。材料从采购、验收、现场堆放保管到工程上使用都要严格执行三合一整合体系标准，以确保结构及装修质量。

严格质量一票否决制，分公司质量部门除按各种规范及上级有关规定和标准严格管理外，并按分公司《技术、质量和安全管理办法》及《技术、质量和安全奖励罚款条例》对施工的过程和结果进行严格管理，奖罚分明。公司下达的工程目标是分项必须确保达到合格标准。

结构施工期间派一名、装修施工期间派三名质量员在现场执行质量监督，在原有公司一个月一次、分公司一个月二次质量检查的基础上，根据进度及分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整改意见。

1.4 提高全员质量意识

加强现场操作班组的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施要书面交底到各施工班组，另外，在现场进行各种形式的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。

1.5加强质量重点部位控制

该工程质量要求等级高，除在技术措施方面按本施工组织设计组织施工外，重点要加强其质量控制力度，加强管理，如地下室砼浇捣、内外装修施工等。施工前，必须根据本施工组织设计，再编制详细的实施方案。施工过程中加强质量监督，施工完毕组织设计院、监理公司及质监站进行验收，以达到整个施工过程的质量控制目标。

2、工程质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

2.1施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质质量控制。

施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。

2.2各施工要素的质量控制措施

（1）施工计划的质量控制

作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

（2）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

（3）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

（4）施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提品的合格证或质报书，有必要提供进杭许可证的必须提供进杭许可证；同时对钢材、水泥钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。

结束语

篇9

文章分析了建筑工程质量管理中存在的主要问题，提出了一些防治措施。

关键词：建筑工程；质量管理；防治措施

建筑施工质量对工程质量的影响又是决定性的。一项建筑工程的质量好坏影响着着这个工程项目能否按进度完工，也会影响着整个工程项目的管理质量。一个工程的质量是评定工程项目成败的关键，因此要加强建筑工程施工管理工作，尤其是施工质量管理工作。

1.建筑工程质量管理中存在的主要问题

1.1建筑工程施工质量设计问题

建筑工程施工当中，建筑产品施工前期，因建筑物设计工作人员专业设计水平及综合素质较低，加之未对工程实际中存在的问题及施工情况做全面的调查及考虑，致使建筑工程在原本的设计上就存在安全隐患问题，这便对建筑工程施工造成了潜在的不安全因素。譬如，建筑楼地面施工当中，预制空心板先抹找平层之后再做面层，以此种设计方式来开展地面施工作业，那么最终的结果只会是存在很大一部分的地面会有裂纹的产生；不同标号砼的混合使用，在工程施工作业过程中控制起来是非常困难的，这些都会对建筑工程施工质量造成潜在的隐患。

1.2建筑工程施工质量管理问题

1）工程施工主体综合素质低

在各个施工单位当中，新进的施工人员占据很大的比例，而因施工任务的原因，施工单位并未对施工人员进行专业定期的技术培训，致使施工人员整体专业技能及综合素质处于较低的水平，为此，在工程施工过程中，未按照规定标准进行施工作业的情况非常多见；

2）缺乏完善的质量管理制度

建筑工程施工各环节在交接的过程当中，并未以相关交接规定进行，致使前面工序中存在的质量问题因未及时进行有效处理，影响到下一道工序，从而使得故意隐蔽质量隐患事情的存在。工程施工现场，工程半成品、成品的随意堆放、随意损坏等，皆源于工程施工管理制度上缺乏明确的规定所造成的，这将会对工程质量造成非常严重的影响；

3）缺乏行之有效的自检

通常情况下，施工单位是由监理对工程的验收来替代自检的，譬如，监理在验收工作中粗心大意，或针对存在的问题不重视，未做到早发现早处理，这必然会对工程施工质量造成非常大的不利影响。

1.2建筑工程质量管理体制不尽完善

我国当代的建筑工程开展得比较晚，很多体制都在延续着旧的模式，现阶段处于新旧交替的状态。我们工程的质量管理方面跟不上发展的模式，一直处于旧的体制，这样我们开展工作的过程中会遇到很多的阻力，如监督、实施等方面遇到的问题就非常多，这样的情形必须进行体制的转变与完善。

1.3对工程施工材料的质量检测不严

施工单位在选择采购原材料时，没有进行详细、准确、严格的审查和评定，使采购来的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。在材料进场后，没有进行严格的现场抽样再检测，导致不合格的施工材料进入到建筑施工的作业环节当中。有些施工单位在进行材料选用时碍于人情关系，将有些质量不合格的施工材料带入施工作业，这些都为建筑工程带来了极大的安全质量隐患。

1.4工程施工的技术工艺不达标

有些施工单位的建筑施工技术落后，跟不上当前社会建设的发展水平，达不到建筑工程现代化施工设计的要求和标准，导致工程项目的质量事故频发，严重威胁到人民的生命财产安全。同时，有些开发商为了降低成本，追求经济利益，在建筑施工招标时选择一些施工技术水平不高的施工单位，使建筑施工工艺超出了承包单位的施工能力范围，导致建筑工程的施工质量得不到有效的保障。

2.建筑工程质量问题的防治

2.1制定防治质量通病目标

在认真贯彻防治质量通病管理办法时，还应结合建筑工程的范围、特点、性质，制订具体的防治质量通病的目标和相应的预防措施。如砌体工程质量通病与防治措施、混凝土结构工程质量通病与防治措施、预应力混凝土机构工程质量通病与防治措施、防水工程质量通病与防治措施等。

2.2加强质量意识教育、树立“质量第一”的观念

采用教育、宣讲、树样板等形式，对员工进行质量意识教育，增强责任心，激励人的积极性，发挥人的主导作用。使所有的施工人员应意识到自已所从事的活动与工程质量的相关性和重要性，以及如何为实现工程质量目标做出业绩。应通过质量意识教育，增强人的质量观和责任感，使每个人牢牢树立“百年大计、质量第一”的思想，认真搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。

2.3加强工序检查“对症下药”

在施工过程中加强工序质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态。发现质量问题随即研究处理，自始至终使工序检验活动质量满足规范和标准的要求。切实控制工序活动的操作者、材料和工程设备、施工机具、施工方法和施工环境等，使其处于良好的受控状态。定期组织召开质量分析会，施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，从而提出相应的预控措施予以预防。

2.4认真遵守施工程序和操作规程

在施工方案中明确施工程序并编制相应的施工组织设计，编制作业指导书，并以此指导施工。通常的施工程序是先准备后施工，先场外后场内，先地下后到上，先深后浅，先主体后装修，先土建后安装。坚持正确执行“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制、交接班制度、“安全使用”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，不“违章作业”，防止出现质量安全问题。为工程产品质量符合规定的要求提供保证和证据。

2.5加强组织管理和协调工作，认真贯彻执行质量技术责任制

1）建筑工程在施工过程中，项目经理部应对各生产要素进行综合的组织协调与控制，保证工程施工能够科学有效、顺利地进行。项目经理部需要协调的关系包括内部关系和外部关系，以及在政府有关监管部门的接口关系。

2）依靠各项规章制度，通过作好思想工作，加强教育培训、提高人员素质等方法实现人际关系的协调；项目经理部与企业管理层的协调应严格执行“项目管理目标责任书”；依靠履行劳务合同及执行“项目管理实施规划”来协调项目经理部与作业层关系；作好需求计划的编制平衡，并认真执行计划，充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作。

3）项目经理部进行外部关系的组织协调应在企业法定权范围内实施。在施工准备阶段应要求发包人按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开工。在规定的时间内承担合同约定的责任，为开工连续施工创造条件；及时向发包人或监理机构提供有关的生产计划、统计资料、工程事故报告等；按《建设工程监理规定》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合；在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中与设计单位密切配合，同时应接受发包人和监理工程师对双方的协调；依据供应合同，充分运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好与供应人的协作配合；通过加强计划性和通过发包人或监理工程师协调好与政府有关部门的关系；按分包合同执行，正确处理技术关系、经济关系，正确处理项目生产要素管理和现场管理中与分包人的协作关系，还应对分包人的监督和支持。项目经理部在技术负责人的主持下建立适应本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。

3.结束语

对建筑工程中施工出现的管理问题和质量通病进行有效地、及时地处理是现代施工单位能够获得经济效益的重要保障，只有对建筑工程施工出现的管理问题进行认真分析，找出问题的根源，然后采取合理地管理方法，防止工程施工中质量通病的产生，才能使施工单位长期稳定发展。

参考文献：

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关键词：建筑工程；监督管理；问题；措施

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

一、当前建筑工程中存在的质量问题

随着市场经济的不断发展，建筑工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。建筑工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局；建筑工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但建筑工程质量管理也存在一些问题。

1、施工单位质量管理不严

现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。

2、建筑工程建设中质量行为的不规范依然存在。

主要表现在：①部分工程存在违反法定建设程序，办理质量安全监督手续滞后，存在先开工、后办理施工许可证等方面的违规行为②部分工程的建设单位对原设计作了重大修改和变动时，没有按规定去重新申报施工图设计文件的审查手续。③个别建设单位特别是房地产开发企业为了追求经济效益，擅自降低节能设计标准甚至取消节能设计。④个别工程的建筑位置在建设前发生改变，但建设单位未组织补充勘察。另有相当一部分建筑工程在工程竣工后，仍然没有办理好相关的法定手续，使得工程无法竣工验收。还有一些建设单位施工图审查意识不强，跳过施工图审查这一法定程序。

3、在工程施工方面，主要问题表现在一下几点：

3.1部分施工企业，特别是一些中小型企业，质量保证体系不健全，质量管理制度不落实。

3．2工程资料管理违反程序要求，质量保证资料不完备。

3.3地基基础方面，基坑支护或护壁措施存在安全隐患，防水附加层做法不正确是发现的主要问题。还有个别的企业不按图纸施工，在施工过程中，不能严格执行工程技术规范，偷工减料，埋下质量隐患。

4、建筑工程的监理单位责任意识淡薄，旁站、巡视、平行检测制度不落实，使得施工现场的质量处于失控状态。其主要表现在：

4.1部分监理单位的监理人员未取得相应上岗资格，专业配备不完整。突出表现是持注册监理工程师证的监理人员上岗率低，一部分监理工程师没有取得国家监理工程师执业资格证书。

4.2很多监理单位和监理人员未按监理规范要求履行监理职责。监理规划、监理细则没有针对性，突出表现是照搬监理规范的内容，而不是针对具体工程，可操作性差，不能有效对施工质量进行过程控制。

4.3旁站监理没有起到应有的作用。旁站记录或监理日志过于简单，不能反映监理人员的实际工作。一些有严重问题的工程，在旁站记录或监理日记里有所反映，但没有正式的通知单。

二、加强建筑工程全过程质量控制监督的几点措施

1、强化建筑工程施工图设计文件审查工作

建筑工程施工图审查的目的是确保工程设计不损害公共安全和公众利益，确保工程设计质量以及国家财产和人民生命财产的安全是工程质量监管的关口。勘察设计质量对工程质量起着决定性作用，在市场经济体制下，部分企业追求利润最大化，片面强调经济效益以致损害公众利益。而部分设计单位因屈于市场压力，迎合企业需要，致使设计质量问题频频出现，给国家、人民的生命财产安全造成危害。低劣设计的工程由于其先天不足，施工再努力，工程建成后仍会留有隐患和缺陷。各有关部门应认真贯彻《房屋建筑和建筑基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》，配齐建筑工程专业人员，强化建筑工程施工图设计文件审查工作。

2、做好建设单位建筑工程施工阶段的质量监督管理

（1）按照国家有关法律、法规的要求，将工程发包给持有工商营业执照和具备相应建筑基础设施道路工程施工资质的施工单位。建设单位发包工程时，应该根据工程特点，以有利于工程的质量、进度、成本控制为原则，合理划分标段，不得将高层建筑工程各系统肢解发包给几个施工单位，不得迫使承包方以低于成本价格竞标，不得指定分包单位，不得收取质量保证金，不得明示或暗示施工单位违反国家工程建设强制性标准，降低高层建筑工程质量，不得要求承包单位以垫支或带资为条件进行发包，不得任意压缩合理工期。

（2）根据高层建筑工程特点，配备相应质量管理人员，依据国家规定实行工程监理制，必须委托有相应资质的单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。并与监理单位签订监理合同，明确双方的责任和义务。

（3）建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与高层建筑基础设施工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料，并保证所提供材料真实、准确、齐全。

（4）按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。采购的材料、构件和产品、设备的质量，必须符合设计文件、合同及国家有关产品质量管理的法律、法规和技术标准的要求，不得明示或暗示施工单位使用或购买不合格的材料、构件和产品、设备。

（5）工程竣工验收。收到竣工报告后，建设单位应当依据国家建筑基础设施道路工程技术标准和经施工图设计文件审查机构审定的建筑基础设施道路工程设计图纸、相应技术资料，合同等相关文件组织竣工验收。

3、对监理单位质量行为的监督

（1）监理单位应当依照国家建筑基础设施工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的设计图纸及文件，对建筑基础设施工程质量实施工程监理，并承担监理责任。监理单位不得与建设单位或者施工单位串通、弄虚作假、降低建筑基础设施工程施工质量。不得与被监理工程的施工单位以及建筑工程材料、构件或者产品、设备的生产单位有隶属关系或其他利害关系。

（2）监理单位应审查建筑基础设施工程施工单位编制的施工组织设计，审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况。

（3）监理单位不得向建设单位、施工单位推荐或指定建筑工程材料、构件或者产品、设备供应单位；不得擅自接受被监理单位的任何的津贴、礼金和可能导致判断不公的报酬。