工程质量管理方案范文

导语：如何才能写好一篇工程质量管理方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我市“十二五”发展目标和建设“特色水利现代化”的总体任务，以质量提升为核心，以健全机制为保障，进一步巩固质量强市成果，全面提升水利工程质量管理水平和综合竞争力，促进水利建设稳步健康发展，为全面建成小康社会提供有力的水利支撑和保障。

二、工作目标

通过开展“质量管理年”活动，进一步提升水利从业人员的质量管理水平，使质量管理理念常态化、规范化，在工程、服务、管理、环境“四大质量”上有明显改善。切实加强政府质量管理行为，强化“三重”督查机制，创新质量监督管理机制，确保水利工程质量监督管理全覆盖。通过完善项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和水行政主管部门监督相结合的质量管理体系，规范水利工程质量诚信体系和水利工程质量评价体系，保证工程质量验收合格率达100%，不发生重大质量和安全事故。注重工程外观形象，强化精品意识，每年争创1-2项省水利优质工程。

三、工作重点及安排

1、建立组织机构。成立市水利局质量管理年活动工作领导小组，由局主要领导担任组长，由相关职能处室负责人任成员，负责我市水利工程质量管理年活动工作的组织开展。各县（区）水利部门、各市直重点工程建设处要根据工程工程类别和工程特点，建立相应组织，制定实施方案，切实推进水利工程质量管理年活动的开展。

2、完善质监体系。筹备成立独立的市水利工程质量安全监督站，全面负责全市水利工程质量安全监督管理工作。各县（区）水利部门也要相应成立质监机构，建立并完善省、市、县（区）质量机构相互独立、各负其责的水利工程质量监督管理体系。

3、加大宣传力度。结合市水利局水利工程建设“百日竞赛”、“百日攻坚”、“集中行动月”等主题活动，采取多种形式，加强质量管理年活动宣传，营造政府重视质量、企业追求质量、人人关心质量的良好氛围。

4、强化监督检查。采取定期、不定期抽检巡查和“飞检”，重点加大对钢材、水泥、黄砂、碎石等原材料以及商品砼质量的监督检查力度，严把原材料进场和设备质量关，完善商品砼配比、试验、配送相关要求，确保工程质量。

5、规范试验检测单位行为。建立水利工程施工原材料试验、质量检测机构名录库，定期组织考核，淘汰不合格企业，对名录库适时进行更新。

6、建立建管联席会议制度。每半年至少组织召开一次市、县（区）水利局主管、建设、设计、招标、施工、监理、质量监督7方建管联席会议，分析排查问题，交流好的经验做法，提高建设管理水平。

7、加强人员教育培训。加强施工、监理企业在岗人员岗位继续教育和一线操作人员的质量安全教育和职业技能培训工作，使管理人员掌握和熟悉新知识、新规范、新标准，提高项目管理人员的专业技术素质和操作人员的职业技能水平。

8、鼓励争先创优。在各工程建设处、各县（区）、各类项目之间要开展“五比”：比质量，看谁工程优；比进度，看谁推进快；比施工，看谁更规范；比廉洁，看谁执行好；比实效，看谁效益高。在全市范围形成“比、学、赶、超”的竞争氛围，树立一批正面典型，争创质量优质。

9、打造诚信体系。全面推进建设项目信息公开和诚信体系建设，强化市场主体质量行为监管，初步建立设计负责人、招标、总监、施工单位、项目经理等行业信用评价等级，逐步在全市水利行业建立失信惩戒和守信激励的质量信用制度，加大对市场主体质量失信行为的惩戒力度，通过信用约束机制增强各方责任主体的质量责任意识，提升企业主动抓质量讲诚信的自觉性和积极性。

10、扩大科技应用。充分利用市水利院士工作站、河海大学研究生站两个科研平台，带动和引进先进的科技技术，加速水利科学研究和科技成果的转化步伐。积极鼓励和引导企业加大技术投入，提高新科技、新技术、新工艺和先进管理经验的应用水平和应用程度，在1到2个方面取得突破。

四、实施步骤

（一）部署动员阶段（2013年5月）。5月中旬召开全市水利系统水利工程质量管理工作会议，传达省厅质量强水会议精神，全面部署质量管理年活动目标和工作任务。利用媒体宣传水利工程建设和管理成就。

（二）组织实施阶段（2013年5月至2014年5月）。

1、规划设计研讨月。5月份，由市水利规划办公室和局规划计划与基本建设处牵头组织，以规划为先导，以前期工作和项目储备为抓手，集中技术力量，组织市水利勘测设计研究院、县（区）水利设计室，深入基层一线，做好工程规划调研，研讨项目整合包装和跟踪落实的具体办法，提高工程设计质量，全力推进重点工程前期工作，着力提升单体工程设计水平。

2、项目建设冲刺月。从5月中旬至6月中旬，由局各业务处室牵头，县（区）水利部门、市直各建设处联动，各施工单位、监理单位参与，全力开展项目建设冲刺活动。。

3、工程移交突击月。从5月下旬至6月下旬，由局基建处、农水处、城水处、工管处分别牵头，县（区）水利部门、各项目建设处联动，对我市境内所有已完成的水利工程，及时组织工程验收，交付使用。在主汛期来临之前，要突击组织一批水利工程通过水下验收、完工验收或投入使用验收，并办理移交手续，明确落实管理责任。

4、6月下旬，组织上半年水利工程观摩考评活动，评选出“百日竞赛”优胜工程、优胜项目法人、优胜设计负责人、优胜项目经理、优胜总监以及优胜设计员、优胜施工员、优胜安全员、优胜监理员、优胜督查员。

5、9月上中旬，组织召开全市水利工程建设“百日攻坚”动员会，研究推进措施，冲刺年度目标。

6、工程建设推进月。从10月至11月，组织召开全市水利工程建管联席会议，分析存在问题，明确推进举措。并由局各业务处室牵头，县（区）水利部门、市直各建设处联动，各施工单位、监理单位参与，对在建工程质量、安全进行拉网式检查，对于检查中发现的问题，严格要求整改。

7、工程验收冲刺月。12月份重点围绕年度工程建设目标任务，全力组织工程验收，及时交付使用，保证年度工程当年建成、当年发挥效益。

8、12月下旬或2014年1月上旬，组织全市水利工程建设年度目标观摩考评活动，评选出2013年度市级优质工程、优秀项目法人、优秀设计负责人、优秀项目经理、优秀总监以及优秀设计员、优秀施工员、优秀安全员、优秀监理员、优秀督查员。

9、2014年2月，组织全市水利工程集中开工仪式。

10、2014年2月至5月，开展全市水利工程建设“百日竞赛”活动。

（三）总结提高阶段（2014年5月下旬）。总结水利工程质量管理年活动，对好的做法和经验进行交流和宣传，对成绩突出的单位予以表彰。

五、工作要求

1、加强组织领导。要充分认识质量管理工作的重要意义，把质量管理年活动纳入重要议事日程，把严格质量管理贯穿到水利建设的各项工作中，加强领导，精心组织，切实采取有力措施，认真组织落实。

2、强化宣传报道。充分运用网络、电视、报刊、公开栏等，以全方位、多视角、多形式宣传“质量管理年”活动开展情况，扩大影响，强化活动效果。

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关键词 水利工程；质量管理；财产安全；质量安全意识

中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）37-0079-01

众所周知，水工企业只有实施严格的质量管理体系，才能建设优质的水利工程，才能更好的帮助人民群众解决用水用电问题。在水利工程的建设中还存在很多质量问题，对国家和人民带来损失。只有加强对水利工程的质量管理，才能保证我国水利事业朝着又好又快的方向发展。只有把质量安全放在首位，严格控制施工过程中的质量管理水平，才能充分发挥水利工程在防洪和发电等方面的作用。

1 深入了解水利工程质量管理的基本内容

质量管理的基本涵义就是通过确定一些在施工过程中重点管理对象和关键环节进行质量监督从而保证整个作业过程的工程质量。施工单位在施工前应该严格遵循合同中关于质量管理的规定，在此基础上加强对水利工程的质量监督和控制。以下主要是从施工前、施工过程中和施工后3个阶段来详细介绍水利工程建设的质量管理工作：

1）在水利工程施工前

应该加强对水利工程建设中所用的建筑材料、构件等质量进行审核，严格把好质量关，防止以次充好，影响整个水利工程的质量。要不断建立健全质量审核机构、质量管理制度，从而引进国外先进的质量检验技术和方法。另外，还要加强对设计图纸、施工方案、施工技术的严格审核，只有这样，才能保证水利工程的质量，从而维护社会安定和促进社会经济的快速发展。

2）在水利工程施工过程中

加强对工序质量的管理，及时上交一些质量统计分析的相关资料。要对整个水利工程的施工作业进行严格的监督和检查，及时的审核那些由于与实际不符而变更设计的图纸，同时还要加强对每一个不同工序的质量检验，建立完善的质量信息反馈体系，及时的解决在施工过程中所遇到的质量问题。

3）在水利工程建设完成后

加强对竣工资料的严格审核。通过工程施工过程中的质量检验报告及一些技术性文件来了解整个水利工程的质量，并严格的按照国家规定的质量验收标准对整个工程进行验收。水利工程修建工程结束后，还要实行必要的维修管理制度，从而增加水利工程的使用寿命，更好的为人民谋福利。

2 在水利工程建设中遇到的质量问题

在水利工程的建设中，人们最为关注水利工程的质量安全问题。水利工程建设中遇到的质量问题主要有以下3点：

1）资金使用情况比较紧张

水利工程的投入资金不多，资金使用比较紧张，很多施工设备和检验设备破旧，质量检验技术和方法落后。对于水利工程建设的质量检验更多的是依靠经验和个人的主观判断。

2）不少施工单位为了赶水利工程进度，对一些工序重视程度不够

从而导致仓面清理和凿毛程度没有达到水利工程的施工要求，从而使水利工程质量存在一定的隐患。为了节省劳动力，在混凝土水平施工地面上不设置键槽，从而导致在灌浆和存水时地面出现漏浆和漏水现象。

3）施工人员素质低下，质量安全意识低

在施工过程中偷工减料，没有严格按照施工图纸进行施工，从而引起一系列的水利工程质量问题。水利工程质量的好坏直接影响到我国经济的快速发展和社会安定，因此必须要做好水利工程的质量监督和管理工作。

3 如何加强水利工程的质量管理

针对在水利工程建设中的出现的质量问题，提出以下几点建议：

1）不断建立健全质量管理体系，深入贯彻责任制

完善施工质量管理体制建设制度，明确施工单位各部门的工作职责，把责任制落到实处。加强对水利工程的分项目的质量控制，从而保证整个水利工程的施工质量。严格按照水利工程的质量标准和要求，一旦出现质量问题，必定追究责任，从而加强施工人员对水利工程的责任感。

2）加强对水利工程施工材料及机器设备技术的质量管理

施工单位必须严格按照合同要求使用符合质量标准的材料，避免以次充好，严格审核材料的质量，控制原材料的存放条件，避免原材料因受潮而减少使用年限，进而影响整个水利工程的质量。加强对施工日记、设计图纸和技术设备的审核，从而使水利工程的质量有了较好的保证。

3）加强对施工人员的技术培训

施工单位通过加大对施工人员的培训力度，从而增加施工方面的专业知识，进一步提高施工人员的专业素质和机器操作水平。只有这样，才能使施工人员在施工过程中树立安全意识，从而促进水利工程的质量安全管理，降低安全事故的发生概率。加强水利工程施工人员的职业培训，一方面可以提高施工人员的技术水平，另一方面也可以促进水利事业的快速发展，提高我国整体的水利工程质量管理水平。

4）对水利工程采取科学的管理方式，从而延长水利工程的使用周期

改变以前的那种重修建轻管理的观念，更加注重提高水利工程的管理水平，充分发挥水利工程的管理效益。根据当地不同的情况，对水利工程采取不同的经营管理模式，从而充分发挥水利工程在我国的经济建设中的作用。通过加强对水利技术人员的培训力度，从而适应水利事业的发展，提高水利工程的质量管理水平，做好我国的农田水利和水土保持工作，从而促进我国的社会主义现代化建设。

总而言之，只有加强水利工程的质量管理，才能保证水利事业的健康发展，从而促进我国的社会主义经济建设，改善人民的生活质量。

参考文献

[1]鄢文生.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].中国新技术新产品，2010，3.

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关键词：房建工程；质量问题；安全管理

Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.

Key words: construction engineering; quality; safety management

中图分类号：TU71 文献标识码：A

前言

建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量、安全与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。近年来，建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，作为构造建筑实体的程序，施工环节在一定程度上决定着产品质量。为了使房屋建筑工程在质量上日益改进，就有必要高度重视施工阶段的质量和安全管理。

1、房屋建筑存在的质量问题分析

1.1 设计方面的问题

在设计屋面防水的过程中，造成问题的根源都是由于设计环节的问题所造成的。此外，部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。采用传统的设计方式，是对于楼盘设计采用最多的方法，在预制空心板上最先采用抹找平层然后再作面层方法的情况下，在施工作业中，天棚和地面上的裂缝问题就来源于与此。

1.2 施工方面的问题

房屋建筑影响的好坏由其施工而决定，导致房屋建筑质量不符合标准的施工因素体现在多个角度。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。如果操作人员在违背规程顺序的情况下实现其预期目标，则对施工环节所获取的优秀的质量控制效果无法确保。尤其是许多参与建筑施工的没有经过专业培训的农民工，在施工时对而来施工作业队伍的作业成绩大有降低。

1.3 材料方面的问题

选择哪一种材料就决定了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。比如说选择防水工程沥青的品种时，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响甚大。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。2、加强房屋建筑质量的控制措施

2.1 全过程施工质量的控制①施工前进行图纸会审：项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。在签署合同后，及时向施工单位提交所需深化的施工图纸及资料，及早提交所需的补充图纸及资料，积极组织有关专业人员认真熟悉图纸，及时将设计错误、疑问以书面形式提交设计单位处理。②编制施工组织设计及质量计划：项目经理部负责按照ISO9002质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各专业施工组进行交底。敦促施工单位编制实施性施工设计，对工程进度、质量、施工技术、安全生产等管理工作做出具体规定。③制定施工方案：各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向项目部报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。④质量技术交底：施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报项目部批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。2.2 严格抓好影响工程质量的关键要素①人的因素：施工时首先要考虑到对人的因素的控制，他们是形成工程质量的主要因素。应提高他们的质量意识。施工人员应当树立以下观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。②材料的因素：工程项目作为一种产品，其实体是各类建筑材料、构配件、半成品等种类繁多的材料组成的。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验，运输保管是否合理等，都将直接影响工程项目结构的刚度、强度、抗震性能;影响表观质量，影响使用功能，同时影响工程项目产品的耐久性。③方法的因素：施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。④机械设备的因素：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。⑤环境的因素：环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。⑥检测的因素：加强对施工控制网、建筑物轴线以及建筑物体型尺寸、重要控制点高程等施工放线进行校测或抽样复核。对于进场的主要机电设备及金属结构应进行质量检验与到货验收，检查与到货有关的质量保证资料和装箱单，对其品种、规格、型号、数量和质量进行清理确认和检查。监理单位要审查承包人的机电设备及金属结构安装调试方案。对于机电设备金属结构等重大部件的吊装安装应进行全过程跟踪检查。3、提高房建工程安全管理策略

3.1 建立安全生产责任制

在制定且实施每一项安全措施和规章制度后最终实现施工项目的安全生产。对各工种操作人员的操作规程的制定和各级管理人员的岗位安全生产责任制做好防护手段，并强化并落实施工的进展过程，确保房工程项目从工程开工。例如：对安全意识进行强化，负责宣传与沟通现场安全生产知识；负责讲辨识、评价和风险控制现场危险源；负责制定管理方案和落实监督；负责分管的安全工作，使日常安全检查工作顺利进行。

3.2 编制应急救援预案

抑制突发事件的目标是编制应急救援预案，降低事故危害到环境、居民以及从业人员的比例。对房建工程项目进行施工时，应做好其前期准备，如：应急救援预案的建立，救援组织的成立，掌握项目部人员的分工和责任，对其具体的救援措施进行详细制定，如现场秩序的维护、事故的报告、消防急救、交通的疏导、处理现场、医疗和生活物品的提供等， 3.3 完善安全生产条件

安排布置方面要科学合理，硬化处理现场地坪的出入通道及重要进出口，按照施工现场平面布置总图设计要求，使用每种建筑材料。并分发给操作人员以达到国家标准的劳动保护用品，这样不仅对员工的工作环境得以改善，而且重要在于保护工人的人身财产安全，同时也对工程施工进度和施工安全的进展起到了重要作用。4、结束语综上所述，在施工过程中，工程单位以及施工作业人员，务必要全方位地对质量和安全意识正确树立，在我国现代化建设当中，实施房屋建筑施工量的基础上应尽量提高质量标准，强化安全管理，都是极其必要的。

参考文献：

[1]刘俊刚。工程项目质量控制的几个环节。中国管理科学文献，2008年第3期。

[2]刘志忠。浅议房建工程施工阶段的质量控制。科学之友，2009年第12期。

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1.1技术措施

1.1.1成立工程质量领导小组，由项目经理组织，负责施工的技术人员、专职质检员、材料员、保管员、工长、班组长参与，负责对工程从材料、机具供应、保管、图纸深化设计、技术交底、施工到中间验收、竣工验收以及回访保修进行全过程、全方位控制。1.1.2各分部分项工程质量管理：各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在内部检查合格的基础上，报请建设单位、监理工程师、质检部门共同参加复检验收，合格后方可组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。1.1.3加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，根据规范和图纸认真做好施工前的施工专项方案的编写和技术交底工作，并严格按施工专项方案和技术交底的要求有计划、有步骤、有检查地施工。

1.2设备材料管理措施

工程设备及材料应满足如下要求：设备及材料均根据严格的专业技术要求所制订的标准和规范进行设计和制造，确保材料、设备对工程的优良性能，严禁使用不合格产品，所有设备材料必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程。设置合理的材料库房及堆放场地，加强出、入库手续管理，材料部门在入库验收后，填写好收料单并记帐立卡，进行材料标记、分类堆放，严禁露天堆放材料。材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。

2施工的安全管理

2.1制定安全健康目标

工程施工中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行各项安全管理制度，牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想。建立以项目经理为首的安全管理领导班子，明确各级管理人员的职责权限，形成从项目经理到生产班组的安全保证体系，杜绝重大伤亡、中毒、火灾事故；安全管理人员持证上岗率100%；特殊工种持证上岗率100%；安全健康教育覆盖率100%。

2.2安全健康教育培训

定期对全体施工人员进行安全健康教育培训，工程开工前，须进行职工健康普及教育和安全交底，安全交底要对施工人员覆盖面达100%，接受交底人员需进行签字确认。安全教育内容应包括安全法规、法律、一般事故的应急响应方法，每办一次培训或宣传安全的教育，均要进行试题测试，以便加深、巩固职工安全健康意识。

2.3主要危险源的预防措施

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关键词：房屋建筑；质量；施工；安全

Abstract: housing project construction is the raw materials, semi-finished products, equipment according to construction design into engineering entity of the process, the quality of the construction management, directly affects the engineering quality, safety, and the project construction cost and the construction period of length, only by some reasonable construction management methods, improve the construction management efficiency, the project quality can be assured, reduce cost, shorten the construction period, improve the competitiveness of enterprises in market building, building enterprise in the future to the survival and development of the plays an important role.

Keywords: housing construction; Quality; The construction; security

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：

随着我国房屋建筑行业的迅猛发展，以及居民生活水平的提高，对房屋建筑的质量提出了更高的要求。为了有效提高房屋建筑施工质量管理水平，必须切实采取有效的措施，健全质量管理科学体系，提高质量管理水平，运行质量保证体系和质量管理规章制度、加强施工企业和人员的法律意识、加强施工人员的技术培训、严格建筑材料的采购管理以及加强施工现场监督，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程中，提高建筑企业的竞争能力。

一、质量是企业生存与发展的基础

（一）质量是建筑施工企业效益的基础

取得经济效益是建筑企业在市场经济竞争中的首要目标。各种各样的经济效益途径，必须以保证产品质量为前提。只有高质量的房屋建筑产品才能赢得市场的认同，才能取得消费者的信任，才能够得到业主的认同，才能够取得经济效益和社会效益。

（二）质量是建筑施工企业发展的保障

随着建筑市场竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业的生存之本。只有取得优良的质量，才能保证企业竞争力，才能保障建筑施工企业的长远发展。

在保证房屋质量的基础上，采取合理的措施，降低成本，提高服务，才能增加建筑施工企业的竞争力，稳定市场。

质量是建筑施工企业信誉的源泉，只有保证房屋产品质量，以及服务质量，才能塑造企业的形象和信誉，使企业立于不败之地。

（三）质量是社会经济和技术水平发展的综合体现

我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变，因此，我们因不断强调质量的重要性，形成以质量竞争为主，在质量的保障前提下，不断推动社会经济发展，发展科学技术水平。

质量不仅是市场竞争的主要手段，而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合反映。

二、全面编制施工组织设计

指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度起到重要的推动作用，尤其有利于施工管理人员的科学管理。但目前有一些施工单位编制的施工组织设计，并没有结合实际项目情况来编制，而是照抄照搬其他工程项目的内容，存在仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容情况，甚至有的缺少施工安全质保管理的内容等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。

（一）施工组织设计的编制内容应齐备、实用，符合当前实际工程的建设，同时在深度上要达到施工总体部署和施工方案合理优化；施工进度、时间安排、顺序、交叉搭接应合理；施工总平面布置与空间利用应合理；设计与技术先进、适用，做到经济指标明确、合理，投资省、效率高。

（二）主要管理措施有效、符合实际。管理措施应突出主要矛盾、切合实际、有的放矢、明确落实，一切要强调质量管理，以创全优为最终目的。

三、加强房屋建筑施工质量管理

（一）提高施工管理人员素质

人是房屋工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者。因而，工程项目建设中各部门、各岗位人员的工作水平，直接或间接地影响到房屋工程的质量。所以在房屋工程项目的质量控制中，要以人为核心，重点提高人的素质，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，提高人的工作质量，从而确保房屋工程的总体质量。而施工管理人员是房屋工程施工的管理核心，只有高素质的施工管理人员，才不会对工程施工盲目大意，才能对房屋建筑工程项目进行科学的施工质量管理。根据笔者的施工管理经验，要以高施工管理人员的素质，管理出优质的工程，可从以下几方面出发。

（二）建材和设备的监管

国家《建筑法》明确规定用于建筑工程的材料、构配、设备等都必须符合设计要求和产品质量标准。它们的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为施工管理的重点，如预应力钢筋加工就要求钢筋匀质、弹性模量一致，为避免产生热脆和冷脆，要求材料含硫量和含磷量不能过大。因此，要保证工程优质，就必须管理好采购关、检测关、运输保险关和使用关，尤其要管理好建筑材料选择方面。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求。试想如果没有高质量的建筑材料，房屋建设工程施工质量的管理将成为无源之水、无本之木。根据笔者的管理经验，对于一个房屋工程项目所需用的材料品种繁多，而且经常有许多新材料不断出现。因此，在材料的购进和使用应该做好以下几个方面。

1、按照设计施工图纸所提供的材料名称，规格，品种，以及数量组织好货源；应按规定预留损耗向供货商提供清单，并注明好材料的品牌、规格、型号、尺寸、质量等级等等，以免与设计不符而影响工程质量和进度。

2、材料应按施工的先后顺序场，进场后对材料要进行自检，抽样验收，并报业主单位，设计单位和监理单位共同检验，合格后分类、分规格整齐堆放。

3、材料管理人员要对各种进场的材料登记造册，严格按各分管工长签发的领料单发放材料，而且还要跟踪检查，防止丢失，避免造成浪费。

4、对易燃易爆以及防火防潮物品应该采取相应的措施严格加强管理。

（三）做好施工过程控制

在配备好主要人员后，要积极做好工程的前期准备工作，在遵守企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。对进行施工项目管理规划的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。

1、进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。

2、建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。

3、编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，方便执行。

开工后要紧抓工程质量，项目质量好坏程度，是一个需要小心把握平衡的问题。在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。并建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

四、施工中的安全管理

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关键词：房屋建筑工程 施工质量控制 施工安全管理

引言

对于整个工程项目来说，房屋建筑工程的施工质量和安全管理对于项目的全过程都有涉及到，也是整个工程的关键所在，在具体的施工作业中需要不断的加强对于质量的控制和安全管理工作，这样才能够保证项目的安全性和稳定性，为人们的日常生活带来便利。由于施工的过程中很多方面的影响可能都会造成管理受限的情况发生，并且造成工程经济效益的落差，比如对于质量控制和安全管理的管理制度不完善以及人员素质地下等问题，对于这些方面的影响，为了更好的实现目标质量和安全必须要从基层入手，强化施工各个环节的质量和安全管理，通过适合工程项目的管理手段，有效的进行管理工作，制定合理的管理机制，保证房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促进我国房屋建筑工程的可持续发展。

1、房屋建筑施工质量控制与安全管理的作用

随着房屋建筑行业的不断增加，会与人们的生活水平和我国国民经济的增长都起到了很重要的作用，目前我国对于房屋建筑方面的施工质量控制和安全管理制度还不够完善，既要保证工程项目的安全使用，又要保证人民生命的财产安全，为了促进企业能够在市场竞争力如此激烈的当下突出自己，就必须要与一套适合本单位的管理制度，结合施工现场的实际情况，更高效的实现企业的自身利益增加竞争力。避免为了一味地追求经济效益而忽略施工过程的控制。对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量和安全管理，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。

2、房屋建筑施工中存在的工程质量问题分析

2.1建筑材料的质量问题分析

施工材料是建筑工程施工的重要组成部分，如果材料的质量不满足工程施工要求，就会对整个工程施工质量造成影响。通常情况下，施工材料质量问题出现的原因主要有两个方面，首先是材料采购问题，由于一些工程施工企业忽略了材料品质的把握，导致一些劣质材料应用到工程施工中，对工程质量造成了威胁。其次，在工程施工设计中，设计图纸没有标明施工材料的技术指标，导致工程所用施工材料无法满足施工要求。

2.2建筑结构质量问题

渗漏是房屋建筑工程中的常见质量问题，尤其是在建筑的墙角、檐口以及变形缝位置出现的这种现象较多。造成房屋渗漏问题的原因较多，施工人员操作不规范，结构存在缺陷，防水材料不合格，自然气候恶劣等因素导致防水层破裂，这些原因都是导致工程出现渗漏的关键所在。

3、房屋建筑工程质量与安全管理的若干措施

3.1突出施工流程的规范化操作

在进行施工操作的过程中必须要有严格的标准操作规范来进行项目的实施，这也是对于企业实力和管理手段最有利的保证。企业根据自身的特点结合施工的整体环境指定符合设计要求和国家标准的规范化操作流程，将重点放在施工工艺和技术上面，不断地优化设计内容，在现代化科技水平的不断发展下，创新新技术、新工艺，更好的实现房屋建筑工程的建设。为了更好的实现施工现场的安全作业，需要改变以前对于质量和安全分开管理的传统模式，将建筑工程的施工质量和安全管理融合到现代的企业管理制度当中，实现两者的综合管理。比如在现场可以指定具体的技术操作规章制度，要求施工人员必须持证上岗，定期的对于作业人员的岗位技能进行考核，通过不断的学习和培训提高施工人员的质量控制和安全生产的意识，消除由于人为的原因造成施工问题的隐患。

3.2增强质量意识，提高房屋施工人员素质

房屋建筑工程的质量和安全管理是一项非常综合性的工作，对于工程的整体进行有这至关重要的作用，施工队伍的素质的高低，是项目得以顺利完成的基础保证，要想实现企业的效益，必须要提高整个施工队伍的质量和安全意识。人员的素质影响着施工活动的整个过程，是影响工程质量的决定性因素，必须要提供施工人员素质，不管是管理者或是施工人员都是需要管控的对象，在进行施工之前需要对员工进行岗前的技术培训和安全技术交底工作，落实工作的内容和技术操作规范，定期的进行工程质量和安全的培训，建立内部的考核机制，充分的提高建筑行业对于质量和安全管理的整体认识，从根本上解决影响工程效益的问题。

3.3加强房屋建设现场施工管理

房屋建筑的施工现场是主要的人员集中地，包含了各方面的人员，对于现场的管理也比较的困难，同时这也是最容易发生安全事故的地方，必须要加强房屋建设现场的施工管理工作。作为企业的管理层人员需要注重对于企业基层人员的质量和素质管理，如果想提高施工项目的质量，首先要做到的就是现场施工人员的专业技术水平学习培训，加强质量意识的培养，在实际的施工过程中按照标准的规范来进行作业，严格控制质量和安全管理，这样才能最有效的提高市政公用工程项目的管理水平，为了营造高效的施工队伍打下基础。与此同时还需要加强对于现场的质量管理制度，建立健全的是施工现场管理方案，制定专门的人员来进行监督，或者通过监理队伍来进行有效地过程管控，可以客观的把握施工现场质量的管控。在工程进行施工前制定详细的施工进度计划，根据进度计划中的竣工日期为目标做好过程中的分配工作，有效地保证施工现场的管理工作。

3.4严格监管建材以及建设配件和设备质量

现场的材料是对于工程项目质量的最好保障，也是最基本的工作内容，由于F代化的建材市场资源广阔，对于材料的种类和价格都有着非常多的选择性，在进行材料采购的过程中必须要严格的检查产品的合格质量和材料供应商的资质等情况，必要的时候可以进行调研工作，确保材料能够满足施工项目的需求。还要要求采购人员有一定的职业素养，不会因为自身利益而降低对于材料的审核标准。加强对于材料进场后的现场存放保护，设置专门的材料存放区，配备专人进行管理。合理的把控材料的全过程的整体质量。

结语

近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，建筑施工企业在施工的过程中为了确保工程的施工质量，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。

参考文献

[1]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者，2014，09：292.

[2]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.

篇7

关键词：房屋建筑；工程质量；安全管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

引言

在房屋建筑工程施工和居住需求的考量中，质量都是核心问题，质量问题在房屋建筑工程施工中就应当严格把控，只有做好房屋建筑工程质量管理才能保证交付质量可靠的建筑。与质量问题同等重要的还有安全问题，安全施工是高质量的保障，对建筑工程质量有着巨大的影响作用。房屋建筑工程质量与安全管理问题在当前是建筑行业的重点和热点问题，尤其是在社会管理不断优化的背景下，对建筑工程质量和安全的管理也应当逐渐完善。

一、房屋建筑工程质量与安全管理现状

1、房屋建筑工程质量存在的问题

在工程质量方面，很多建筑工程都存在着参与建设责任主体普遍对工程质量意识不强，在有关质量责任的划分方面也不够清晰，甚至有时找不到相关的责任人。在建筑工程质量的管理上很多建筑企业都没有系统化的管理体系，即使建立了质量管理体系，也只是纸上谈兵，在具体的施工中都会出现一些违规施工的现象，严重影响着建筑工程的施工质量。工程质量方面的问题主要有[1]

（1）建设单位未办理报建报监手续和领取施工许可证就先开工建设，甚至压缩工期、压低预算，不按照预算造价组织施工，文明措施费用只是一纸空谈。

（2）勘察单位承揽勘察项目在偏远地区时，违规采用开挖地基的同时进行地质勘察的方式。

（3）设计单位不按照规范的要求进行科学设计，为讨好建设单位，美其名曰节约费用，但实际却反差很大，未能执行节能设计强制性标准规范，一张节能设计说明只是为了通过图纸审查。

（4）监理单位未对其设置的项目部的监理工作进行检查，检查记录流于形式，未能执行旁站制度，监理工作不够全面细致，导致施工中很多环节出现质量隐患。施工单位管理人员到位履职率低，不能及时纠正施工中出现的质量隐患，且乡镇级民工素质相对较低，跟不上新规范、标准的要求。

2、房屋建筑工程安全管理存在的问题

在房屋建筑工程安全管理方面同样存在着安全意识不强的问题，在很多的建筑企业中对安全问题一直没有足够的重视，始终以效益和效率为追求目标，忽略安全管理。各级文件一再强调，但对各项目部的检查也是流于形式，还有些企业是在口号上强调安全管理，而在施工中却将安全管理抛在脑后。对安全管理的不重视直接导致企业在安全文明措施上费用投入较少，对施工人员安全教育、安全交底和安全保护工作不到位，甚至在很多建筑企业中都存在强令指挥作业的问题[2]。安全管理上的薄弱使得房屋建筑工程质量受到很大的威胁，安全管理问题的存在与整个建筑行业市场环境的不规范也有着很大的关系，这就需要我们在今后的发展中不断地加以克服和完善。

二、强化房屋建筑工程质量和安全管理的措施

1、强化质量与安全意识

无论是对于建筑工程质量还是建筑施工中的安全管理都要在意识上加以强化和重视，建筑工程质量管理是一项十分重要，关系十分广泛的工作，需要建筑企业配备一支高素质、高水平的管理队伍，从而对建筑工程质量进行全面的、细致的、科学有效的管理[3]。搞好建筑工程质量和加强安全管理都需要对具体的从业人员进行素质上的提高，尤其是对于施工中的一些施工人员、民工等都要经过有组织的培训才能上岗，惟有如此才能保证施工中工程的质量和安全。如果民工不具备相应的素质就直接上岗，对于如何将主体与外脚手架进行有效拉结、如何进行C25混凝土或水泥砂浆的配比、如何进行三级钢不同直径钢筋的搭接、如何进行住宅工程的逐套验收等等都没有具体的认识，这些都会直接影响工程质量和安全。

2、建立健全质量和安全保障体系

建筑施工企业建立健全质量管理体系和安全保障体系直接影响甚至决定着施工中的质量控制、安全管理，作为现代化的企业要在管理中建立起相应的制度体系，实现规范化管理，只有这样才能在施工中有明确的依据可执行，才能为质量以及安全提供可靠的保障，在实践中加以运用质量和安全保障体系才能够发挥出效果。健全的质量管理体系和安全保障体系应当是贯穿于整个工程施工过程的始终，要从工程的勘察、设计阶段到施工、自检、初验收、验收环节处处贯彻和落实，只有这样才能使质量和安全体系深入人心，才能使质量和安全问题得到重视和控制[4]。

3、加强房屋建筑工程施工的现场管理

房屋建筑工程质量与安全问题，关键还在于施工过程中的管理和控制，对此应当对相应的施工队伍进行及时有效的沟通，明确指出施工中每一个环节和阶段的质量控制关键点和安全管理的重点。可以通过阶段性的划分将事故过程的质量与安全管理分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在施工前就对质量问题作好安排部署；事中控制是在施工过程中按照事前的安排部署进行质量与安全的严格要求与执行；事后控制主要是在事前控制的目标下结合事中控制的效果进行补充和纠正，现阶段事后控制主要是通过竣工验收来完成和体现。

4、房屋建筑工程质量与安全管理的主体

房屋建筑工程的建设需要多方责任主体的参与，包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测机构等等，还包括政府的参与和社会的监督等等。对于各方责任主体在质量与安全管理的问题上如何发挥作用也要加以明确。

（1）作为建设单位要整体把控建筑工程的全局，做好制度安排和程序设定，严格按照相关的基本建设程序的要求合理安排施工，同时根据施工要求选择相应的有资质的勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。

（2）作为设计单位，要按照自身的业务和等级对承接的建筑工程项目进行全面的设计，设计中要重视质量与安全的设计，为了保证质量和安全还要对所设计的工程进行复核和审查，只有经过严格把关才能作为质量和安全管理的依据。

（3）施工单位是保障质量与安全管理工作落实和责任的核心，也是对质量与安全负有主要责任的单位，施工单位要在施工中严格按照有关的法规、规章和技术规范等进行施工，还要接受质量监督机构和安全管理机构的监督。

（4）监理单位同样对质量的把控占有重要地位，通过“三控一管”来实现。监理单位要在施工前派驻具备相应资格的监理人员进驻现场进行监督和管理工作，审查施工质量和设备材料的质量，实行旁站监理制度。总监理工程师对重要部位一定要到位履职，监理工作的到位将会使质量多一层保障，也会使得房屋建筑的安全生产有多一层的保障。

（5）政府和社会对建筑工程质量和安全也起着十分重要的监督作用。作为政府要建立起监督的机制，并营造良好的环境，保证相应的执法监督工作公正和准确，还要继续深化工程质量监督机构的改革，提高监督管理工作的力度和能力。而作为社会要加强舆论监督和社会诚信体系的建设，为工程质量与安全管理工作提供良好的氛围和环境。此外，关于房屋建筑工程质量与安全的管理还应当明确现场的施工质量与安全管理的责任人员，还要不断的结合新技术和创新管理模式等方式来加强房屋建筑工程质量与安全的管理。

结束语

综上所述，房屋建筑工程质量与安全管理是一项十分复杂的问题，需要进行全方位的把控才能使管理工作不断得到改善，才能切实把建筑工程质量逐渐稳步的提高。建筑工程质量问题必须在今后加以重视，因为房屋建筑不但关系到施工质量与施工安全，同时也关系到交付使用后居住者的生命健康和财产安全，因此房屋建筑工程质量与安全问题必须得到重视。

参考文献

[1]回龙盘.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].《科技致富向导》,2011,(3).

[2]马秀莲.浅议房屋建筑施工安全及安全管理[J].《大观周刊》,2012,(37).

篇8

关键词：工业厂房；废水处理；管道安装；质量控制

中图分类号： X703文献标识码：A

前言：

我国城市化进程推进了工业化进程，工业化进程中，尤其是一些化工广场，废水排放量特别多，如果废水管道安装质量不过关，就会造成很多不良的影响，不仅污染环境，而且污染水源，甚至会威胁到人的生命安全。因此，必须严格把好施工质量关必，对工业废水管道安装工程质量进行合理有效的控制，使工业废水管道系统的正常运行，避免出现渗漏现象的发生。

污水管道安装施工主要步骤

（一）测量放线

根据已确定的水准桩和轴线控制桩测量放线，设置定位标志，暴露地面障碍物，经建设单位、监理人员验线校核无误后进行下道工序施工。

（二）沟槽开挖

1、根据放线情况，分段开挖，分段施工以免大面积开挖造成交通堵塞，沟槽坍塌，主要路口或施工条件较差，部位要首先施工验收后及时回填。

2、机械开挖时要随时检测挖深情况，留出200mm预留量用人工开挖方式

控制槽底标高，此前必须对支撑情况严格检查，余土要随挖随运，杜绝超挖。

3、沟底挖完后要及时验收，及时下管避免长时间晾槽。

（三）管道安装

钢筋混凝土管管道采用金属构件连接时，构件必须进行防腐处理。用水泥砂浆填缝、抹带接口时应清除落入管道内的接口材料，且抹带的材质、高度和宽度必须符合设计要求。

抹带前将管口外壁凿毛、清洗干净，当管径不大于500 mm时，抹带可一次完成；当管径大于500 mm时，应分两层抹成，抹带不得有间断和裂纹。承插接口结构和所用的填料应符合设计要求和施工规范的规定，灰口密实、饱满，填料表而凹入承口边缘不大于5 mm。尽量作到环缝间隙均匀，灰口平整、光滑，养护良好。抹成后用麻袋盖好，3h-4h后洒水养护。

（四）闭水试验

一段或整根管施工完毕，验收合格、污水井、接口达到养护期后即可进行闭水试验。试验时先将管道上下游井内的管子两端用盲板或砂袋堵好，上游处设一水箱，并从水箱向管内注水，管内充满水后，一般浸泡1-2昼夜再进行试验。试验时间不少于30分钟，其渗出和渗入量应符合规定要求。

（五）管沟回填

基槽回填采用分层回填，分层夯实的方法，机械夯实以200-250mm左右为一层。回填土密实度要求：胸腔填土≥95%，管顶以上500mm内≥85%（木夯夯实），500mm以上至地面≥90%。

二、具体的管道安装施工过程质量控制

（一）工程实例

某机械有限公司工业废水处理管道安装工程实例。其新建厂房建筑面积1.5万平方米，单体框架结构，车间内敷设管道采用PPR管，管道每隔120米建￠1250圆形检查井一座。

该工程主要采用管沟开挖、大开方式埋设。运用混凝土基础管沟，管道埋设区域的地基大部分属于软土地基，所以在地基施工时，以换填法为主，由于换填法有其漏洞，所以还要进行抛大块石、抛粗砂砂垫层，并用石粉碴回填至管顶以上500厘米夯实，确保管道安装顺利。

（二）管道敷设过程中的质量控制

在建筑给排水工程中，通常情况下，塑料材质的管材发生渗漏，问题大抵都出在管材方面。经常发生的一种情况是：有的管材存在砂眼、管件丝扣尺寸不符合国标要求。在施工过程中这些问题要特别注意。根据设计要求，该工业废水处理厂管道安装工程管材采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土管和PPR管。

由于该厂的废水中酸碱含量甚高，所以，该工程材料使用必须特别注重其耐酸碱腐蚀、耐老化性能。严防因使用低价劣质产品或使用不合适产品而给工程留下隐患。对管道工程而言，商品混凝土的质量也十分重要。该工程的混凝土由合格商品混凝土供应商按实际需要直供。如果软土地基沟槽使用的混凝土达不到质量标准，是“豆腐渣”工程，那么，时间稍久，管道难免会因发生位移而出现渗漏。

在建筑给排水工程中出现管道渗漏常见病中，施工人员的操作失误和使用材料质量存在问题，是可能造成管道渗漏的主要原因。针对以上情况，该工程项目部的主要做法如下：

1、对进入施工现场的材料进行细致检查。材料员做专检，施工班组质量员做施工前复检，并分别做好详细记录。

2、一般施工原因造成的管道渗漏，往往与作业人员的技术、经验有关，由于施工时忘记涂密封胶水或道管插入深度不足所造成。为此，在施工中可新老搭配、两人以上组成搭档进行施工，以防因个别施工人员经验不足、或因个别施工人员责任心不强而在操作上出现操作失误,因低级错误而导致工程质量出问题。

3、管道安装前，要求施工人员逐根仔细进行外观检测，包括管件的承插口及检查口、清扫口等配件质量情况，一旦发现有缺陷或有疑问，必须通过通水试验来判断材料是否可用。

4、施工期间，在涂密封胶水、管道插入等质量控制关键节点上，项目经理或质量员、专业技术人员不仅要实施旁站式监督、指导，还要做好相关的书面记录，必要时停止施工，进行质量检查。

5、管道安装完毕经检验合格和管底三角区回填密实后，在沟槽回填前，进行管道的密闭性检验。

6、回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法，并严格按照逐层推进原则实施回填土夯实，以防止因后道工序施工不造成管道位移、变型而导致出现渗漏。

（三）对施工环境变数进行控制

该业废水处理厂管道安装工程处在平原地区，这里地理上属北亚热带向南温带过渡区，气候温润，雨水充沛，四季分明，全年温差较大。土壤的主体特征为软土湿地地质特征。根据设计要求，工业废水处理管道安装工程部分采用的管材是PPR管。此类管材两端为插头，管件均为承口，多数采用承插热熔连接，属不可变的永久性连接，塑料制品的线膨胀系数较大，对温差变化较为敏感，极易出现热胀冷缩现象，引起官道长度方向的伸缩变化。在此外力作用下，管件接头内的生料带破损导致连接处渗漏。因此，采取相应措施加以预防，以防止管道走向方向的变形所导致的渗漏。具体的有三个措施方案：

（1）工程地处苏北平原，全年温差较大，寒冬盛夏季节对PPR管是严峻考验，因此，PPR管安装应尽量避免户外明敷。

（2）改变管端连接接头的形式，将固定接头改为滑动接头连接，这样可起到伸缩的作用。同时，采用自由臂补偿方法解决管道的热胀变型问题，给管道自由伸缩的空间。

（3）该工业废水处厂理管道安装工程是新建厂房施工完成后实施，管沟开挖一般采用大开挖方式埋设。针对这种湿地软土地质特征环境，采取了软土地基换填、浇铸混凝土承台、钢筋混凝土支架等措施，严防PPR管因地质变化产生垂直、水平方向位移而导致渗漏。局部区域换填尚不能达到要求时，先抛300厘米石块，再抛100厘米粗砂砂垫层，再在砂垫层上做管基，并用石粉碴回填至管顶以上500厘米夯实，确保其密实度不低于90%。管道沟槽深度在5米内不加支撑时，注意控制沟槽保持一定陡度，以应对土的承载力和边坡的稳定性。

（四）进行闭水试验

管道安装完毕经检验合格和管底三角区回填密实后，在沟槽回填前，进行管道的密闭性检验。该工程采用了闭水试验检验。试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2米作为标准试验水头。试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2米计。当计算出的试验水头小于1米，但已超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准，但不得小于0.5米。试验管段灌满水后的浸泡时间不小于24小时。管道密闭性检验时，要做细致的外观检查，不得有渗漏现象。

（五）做好回填土工作

预应力钢筋混凝土排水管道铺设后，混凝土基础强度、接口抹带的接缝处水泥强度应达到5兆帕。回填土料优先利用基槽内挖出的土，但应进行检查，确保其不含有有机杂质。最佳含水率通过试验确定。沟槽底至管顶以上500毫米范围采用人工还土，超过管顶500毫米以上采用机械还土。还土时分层铺设夯实。回填土压实的每层虚铺厚度按表1进行。

表1

采用人工夯实和机械夯实两种方法进行回填土的夯实。回填土压实应逐层进行。管道两侧、管顶以上500毫米范围内，采用薄铺轻夯方法夯实。管顶500毫米以上回填，应分层整平和夯实，采用木夯、蛙式夯等压实工具时，做到了夯夯相连。采用压路机压实时，碾压的重叠宽度不小于200毫米，行驶速度不大于2公里/小时。当沟槽水位高，土壤的含水量大，密实度达不到要求时，沟槽采用石粉渣回填，回填至管顶以上500毫米。

结语

综上所述，工业厂房废水处理管道安装工程的质量控制是一个复杂的过程，要对其中的管道敷设进行质量控制，还要对管道安装施工进行质量控制，这样才能进一步保证安装质量，消除后期使用的后顾之忧。

参考文献：

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工作方案

 

为促进企业质量管理创新，进一步增强企业综合竞争力，推动我市制造业高质量发展，特制定本方案，作为贯彻落实《佛山市推动制造业高质量发展实施“品质工程”行动方案（2020—2022年）》的配套方案之一，本方案仅适用于2021年，具体如下：

一、工作目标

进一步强化企业质量管理理念，引导更多企业导入卓越绩效、精益生产、六西格玛等先进质量管理方法，提高企业质量管理能力和水平，增强企业综合竞争力。通过开展企业质量管理成熟度评价，在全市树立一批先进质量管理标杆企业，促进我市制造业质量全面提升，助力我市经济高质量发展。力争到2022年底，全市“质量管理成熟度”5A级企业30家以上，4A级企业40家以上，3A级企业200家以上。

二、工作举措

（一）积极营造重视质量管理的社会氛围。

在全社会宣传树立“质量是企业的生命”的理念，将宣传推广先进质量管理方法、实施先进质量管理标准作为“十四五”期间质量工作的重要内容。在每年“全国质量月”期间，集中组织宣传、培训等活动，形成学习和应用先进质量管理方法的热潮。各有关部门和行业协会要通过电视、报刊、网络等形式，宣传和普及先进质量管理方法，尤其是宣传我市企业推广应用先进质量管理方法的成功经验。企业要发挥主体作用，通过建立标准、纳入考核目标等手段，持之以恒地推动先进质量方法和标准的应用，加大先进质量管理方法的推广力度。鼓励企业作出优质服务承诺，推动服务质量信息公开，引导服务企业全面、真实、准确、及时公开服务质量信息内容。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局，配合单位：市工商联、市工业和信息化局、市科技局、市商务局）

（二）引导企业建立健全质量管理体系。

推动企业优化运行流程，积极创建“标准化良好行为企业”，建立以技术标准为主体的企业标准体系，对生产、经营和服务等环节实行标准化管理。推动企业建立、健全计量检测体系，推广测量管理体系认证，推动企业加大计量投入，在生产加工、工艺控制、产品检验等关键环节和过程合理配置、有效使用计量器具，实现生产全过程的有效监控，提高企业计量检测管理水平。鼓励企业积极参与服务认证，引导各类服务企业获得服务认证，帮助更多服务企业提升质量管理水平。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局）

（三）开展质量管理方法推进和应用路径研究。

积极组织行业协会、高校等专业技术机构对适用不同行业的质量管理方法进行研究，加强对推广工作的专业指导。深入推进标准、计量、检验检测与认证认可等质量技术基础领域实验室建设，鼓励引进国内名校名院在佛山设立质量创新发展研究机构。研究先进质量管理方法在我市企业应用的有效路径，总结、提炼我市企业的成功经验和案例，探索企业质量管理的关键影响因素和客观规律。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局）

（四）利用标准化手段推行先进质量管理方法。

  结合我市质量管理实践，积极借鉴国际标准化与先进质量管理发展趋势，组织企业开展先进质量管理标准的研制、宣贯与推广，加快研制新兴服务领域标准，稳步提高服务标准水平，及时将先进质量管理方法转化为企业标准或联盟（团体）标准，利用标准化手段推进先进质量管理方法。深入实施企业标准领跑者制度，全面推进企业服务标准自我声明公开制度实施，完善社会监督机制。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局）

（五）加强质量管理培训和交流力度。

每年举办多期卓越绩效管理、精益生产等培训班，开展首席质量官培训，引导企业导入先进的质量管理模式和方法，培育一批高水平的质量人才。大力开展QC小组、六西格玛等群众性质量管理活动，切实提高广大员工发现质量问题、解决质量问题的意识和能力。鼓励和引导企业加强品牌建设。加大服务业各领域专业人才培养力度。成立质量讲师团队，发挥研究机构、行业协会以及优秀企业人才资源的优势，广泛开展质量培训、质量论坛、研讨交流等活动。鼓励我市优秀企业参与国内外各种质量交流和学习活动，不断开阔眼界，提高应用先进质量管理方法的积极性和实践水平。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局，配合单位：相关行业协会）

（六）总结推广质量管理成熟度评价工作成效。

及时总结质量管理成熟度评价工作经验，完善评价措施，形成长效机制，巩固和扩展培育成效。多渠道搭建交流学xxx台，引导我市获得评级企业向国内行业标杆企业学习，组织开展交流，取长补短、共同进步。认真总结成熟优势企业的成长经验，并在我市大力推广，有效带动行业整体升级发展，不断提高人民群众质量获得感和服务满意度。（牵头单位：市市场监管局、各区市场监管局，配合单位：市工商联、市工业和信息化局、市科技局、市商务局）

三、企业质量管理成熟度评价

（一）申报条件。

申报佛山市质量管理成熟度评价企业的，应当具备以下条件：

1.在佛山市行政区域内登记注册3年以上，具有独立法人资格。

2.符合国家和省、市的产业、节能、环保、质量等政策，依国家规定取得相关证照。积极履行社会责任，近3年来没有发生重大质量、安全、环保、卫生等事故。

3.导入卓越绩效模式1年以上，经济效益好，并保持良好的发展势头。

（二）申报和初审。

1.市市场监管局通知，布置具体工作安排；各区市场监管局按照通知要求组织和指导本区内企业做好申报工作。

2.企业根据通知要求提交申报材料，各区市场监管局对申报材料进行初审把关，初审合格后，报送市市场监管局。

（三）专家评审。

市市场监管局委托第三方机构，组织专家对申报材料进行材料评审和现场评审。材料评审总分为500分，分为领导、质量、创新、品牌、效益共五个部分，并根据评分结果将企业质量管理成熟度分为5A（450分以上）、4A（400分至449分）、3A（350分至399分）三个等级，具体评价项目及分值见《企业质量管理成熟度材料评价评分标准》（附件1）。材料评审初步评价为3A级及以上的企业，根据实际工作需要，开展现场评审，现场评审具体评价项目及分值见《企业质量管理成熟度现场评价评分标准》（附件2），总分70分以上的企业“予以通过”。市市场监管局根据材料评审和现场评审情况，确定企业质量管理成熟度的等级。

（四）评定和扶持。

2021年9月底前，根据专家组的材料评审和现场评审意见，确定佛山市企业管理成熟度评价企业名单，颁发牌匾并给予资金扶持。

四、附则

获取扶持资格的相关资质、认证、认定在1年内被取消，或以弄虚作假、不正当手段骗取扶持资金的，由市市场监管局负责摘牌或收回荣誉证书，追缴扶持资金，并向社会公告。

 

附件：1.企业质量管理成熟度材料评价评分标准

2.企业质量管理成熟度现场评价评分标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

企业质量管理成熟度材料评价评分标准

 

本附件给出了质量管理成熟度材料评价的评分项、分值以及需要提交的证明材料，满分为500分。其中总分350分至399分为3A,400分至449分为4A,450分以上为5A。

 

 

序号

评价维度

基本要求

评价要点

证明材料

1

领导

（60分）

领导作用（30分）

1.高层领导应确定组织的管理架构，明确职责权限，确保组织运营合法合规、公开透明，不断提升组织治理能力；

2.高层领导应履行确保组织提品和服务质量安全的责任，重视质量教育和质量队伍的建设。

3.高层领导应积极导入卓越绩效模式，参与各级政府质量奖的评审，提炼具有组织特色的质量管理模式；

组织架构图、职责说明书、质量安全责任落实的证据、质量教育及质量队伍建设规划、高层领导导入卓越绩效模式的、企业参与各级政府质量奖的证实性材料、特色质量管理模式等。

文化建设（15分）

1.组织应形成以使命、愿景、价值观为核心的特色质量文化，建立质量文化融入企业文化的机制和渠道。

2.应营造诚信守法，有利于组织快速反应，改进和创新，促进组织学习和员工学习的环境；

3.应具有质量诚信意识，高层领导率先垂范，在组织中倡导诚信、践行诚信。

企业文化及质量文化的核心内容、质量文化融入企业文化的机制和渠道、高层领导营造诚信守法的环境的证据、企业质量诚信建设的证明性材料，如守重证书、质量信用报告、执行标准自我声明公开等。

战略推动（15分）

1.应设定明确的质量战略目标，包括满足产品（服务）要求所需的内容， 建立量化的关键绩效指标体系；

2.高层领导应组织制定质量发展战略，积极参与重要的质量决策和质量活动，有计划的推动组织的质量提升；

3.高层领导应关注质量战略目标和公司战略方向的相互促进。

企业制定的质量战略目标及量化的关键绩效指标、质量发展战略及高层领导参与重要质量决策和活动的证据、高层领导关注质量战略目标和公司战略方向的证实性材料等。

2

质量

（140分）

质量基础

（40分）

1.组织应加强质量基础建设，包括计量、标准、检验检测、认证认可等，充分发挥其在组织运营中的作用，并取得显著的效果或效益；

2.提供满足产能、成本、质量、安全等各方面要求的基础设施和设备，建立设备预防性和故障性维护保养制度，合理开展更新改造，保证基础设施的各项性能长期保持在良好的水平。

描述企业计量、标准、检验检测、认证认可等质量基础水平及成效，如管理体系建设、各类体系认证证书、参与各级标准化工作的成果。设备和检测设备清单、图片、设备先进性的说明、设备管理相关制度、设备管理的绩效指标及达成情况，如设备利用率、设备故障率等。

质量保障

（35分）

1.组织应识别主要产品、服务及经营全过程，根据顾客及相关方的要求，识别并确定关键过程，明确各相关方对关键过程的要求，并将其转化成包括质量特性在内的绩效监控指标；

2.组织在关键过程实施中应考虑采用先进质量标准和先进管理模式，运用信息化、自动化、智能化等先进技术建立质量控制和质量管理的信息化系统，并确保信息系统硬件和软件的可靠性、安全性、可操作性；

3.开展监测与控制、改进和创新，减少过程波动与非增值性活动，运用适宜的管理理论、方法和工具，如QC小组、精益生产、六西格玛、业务流程再造等，推动影响质量水平的关键过程的改进和创新，提升组织核心竞争力；

4.采取合适的方法了解顾客对产品（服务）质量的关键要求，围绕顾客需求，实现满足需求的质量供给，定期测量顾客满意度并进行改进。

提供企业内部质量保障相关的绩效监控指标及相应的结果，如关键过程的识别与管理模式、关键工序制造能力的设定与实测结果。组织在生产制造、质量保证过程中运用的信息化、智能化手段及水平，与同行业的对比情况说明等。企业开展改进和创新活动的相关机制、开展相关活动的证据及取得的结果、顾客满意度测量的方法等。

质量安全

（15分）

1.企业落实主体责任，建立质量问责制度和机制，围绕产品（服务），向客户提出公开的质量承诺，承诺内容可测量；

2.建立风险管理机制，识别、收集、评估潜在的质量、安全、运营等风险，对可能发生的突发事件和危险情况作好应急准备，以减少危害， 保障运营的连续性，并采取有效措施消除或降低质量安全隐患，实现防范风险的目标。

企业落实主体责任的相关制度、承诺等证实性材料，如：实施首席质量官、质量安全控制关键岗位责任制、质量安全“一票否决”等相关制度。说明企业在应对质量风险、运营风险、财务风险等层面的建立的方法及相应的监控指标。

质量水平

（50分）

1.应对主导产品（服务）执行标准的技术水平进行评估，明确其关键质量指标当前水平和趋势，与竞争对手、国内外同类产品（服务）进行对比评价；

2.应对主要产品（服务）及其顾客满意度、顾客忠诚度等关键绩效指标及其当前水平，与竞争对手、国内外同类产品（服务）进行对比分析；

3.应建立并实施投诉受理、调查和处理的工作程序，及时分析存在的问题，持续改进。

企业主导产品（服务）执行标准先进性的评价、企业产品质量所处行业地位与竞争对手、国内外产品的分析结果。如产品的市场占有率、市场排名等。顾客满意度、顾客忠诚度等关键绩效指标及其当前水平，与竞争对手、国内外同类产品（服务）进行对比分析的结果。企业建立投诉处理的方法和相关案例等证实性材料。

3

创新

（130分）

创新机制

（10分）

1.应建立组织的产品、技术、管理进行持续创新的激励机制，形成创新能力，促进产品（服务）的质量升级；

2.应建立实施、测量、评价创新活动的管理制度，推动创新成果转化。

企业开展技术创新和创新成果转化的相关管理制度，如研发实验室建设、研发投入管理、创新成果转化等制度等。

技术创新（50分）

1.应研究、引进、消化、吸收适用的先进技术和先进标准，形成组织的技术诀窍或专利；

2.将组织中的各种知识资源，包括显性知识和隐性知识，整合为动态的知识体系，推进知识共享，促进知识创新，提高组织的核心竞争力。

说明企业知识共享、知识创新的管理模式、创新投入及独有的技术诀窍和核心专利技术等。

管理创新（40分）

1.开展一线班组建设，鼓励员工积极参与多种形式的质量管理和改进活动，开展群众性质量活动并取得成效；

2.导入先进管理模式并有效运用，解决生产和经营过程中的难题，取得显著的经济和社会效益；

3.形成体现行业和组织特点、具有推广意义的质量管理新模式。

开展一线班组建设和质量改进的活动成效及相关证据、采用先进管理模式如质量管理体系、QC小组、精益生产等取得的成效、企业在行业内形成的独特的管理模式等。

创新成果（30分）

1.获得各级政府、科技部门、机构认定或科学技术奖励的核心技术、研发机构；

2.应有相应数量和水平的技术专利，并与国内外同行业竞争对手进行比对分析评价；

3.对具有实用价值的科技成果进行转化的实例、新产品市场销售占比情况。

企业获得的创新成果的相关证实性材料，如政府质量奖、高新企业、研发机构；现行有效的技术专利清单及对比分析材料、专利获奖证明；专利转化先进标准的证据材料、科技成果转化和新产品市场销售占比的数据等。

4

品牌

（40）分

品牌培育（10分）

1.建立品牌培育体系，创建以质量为核心要素的品牌文化，以质量为基础，通过市场细分、目标市场选择和市场定位，识别和确定品牌的定位和核心价值，建立自主品牌；

2.高层领导根据内部及外部的环境，组织制定与经营发展的战略目标保持一致的品牌发展规划并组织实施。

说明企业品牌建设的规划和品牌文化的定位、品牌规划及实施的证实性材料等。

品牌管理

(20分）

1.通过提高组织的产品质量和服务水平，推进品牌建设，不断提高品牌知名度、品牌美誉度、品牌形象和品牌忠诚度；

2.采取注册商标等品牌保护措施，防止并积极应对品牌侵权行为，维护品牌形象及品牌自身利益；

3.采取合适的评价途径和方法，反映品牌的价值；

4.构建品牌危机处理机制，妥善处置突发品牌危机事件。

说明企业在品牌传播、品牌保护、品牌评价、危机处理等方面制定的制度及开展相关品牌管理活动的证实性材料。

品牌成效

（10分）

1.组织在品牌的知名度、美誉度与忠诚度方面的相关测评结果，与竞争对手、国内外同类产品（服务）的品牌进行比对分析评价的结果；

2.品牌对销售提升的影响。

如市场占有率、品牌价值、品牌溢价、品牌效应、品牌国际化等方面关键绩效指标，曾获得的省名牌、驰名商标、著名商标，企业注册商标数量、品牌价值评价结果、第三方出具的品牌排名等证实性材料及与行业内对比分析的结果。品牌对销售的影响等。

5

效益

（130分）

经济效益（90分）

1.财务绩效方面的关键指标当前水平和趋势，如主营业务收入、毛利率、质量成本比率、利润总额、净利润率、资产贡献率、资产负责率、流动资金周转率、应收账款周转率、人均产值等；

2.对主要产品市场占有率、市场地位进行分析，与竞争对手、国内外同类产品（服务）进行比对评价。

提供证明企业经济效益的财务数据及上一年度第三方审计报告、说明主要产品市场占有率、市场地位的分析状况。

社会效益（40分）

1.获得国内外各类奖励及表彰情况；

2.依法纳税总额和人均纳税额；

3.社会责任、诚信守法、安全环保、行业引领等方面的当前水平及趋势。

提供企业获得的各类社会荣誉、奖励及表彰的证实性材料。企业纳税总额和人均纳税额的数据、企业在社会责任、诚信守法、安全环保、行业引领等方面开展的主要工作和成效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

 

企业质量管理成熟度现场评价评分标准

 

 

序号

评价内容

评价要点

1

领导（20分）

高层领导如何亲自推进卓越绩效模式、企业各层级管理者如何将卓越绩效模式在本部门组织实施、组织的文化建设及质量文化在各个层面得到贯彻实施的情况、企业质量目标的制定与实施情况等。

2

战略（10分）

组织战略的制定过程、质量战略的制定依据、战略实施计划、战略制定和实施的工具应用情况等。

3

顾客与市场（20分）

组织如何确定顾客与市场的需求、如何了解顾客需求和处理顾客投诉、顾客声音的倾听和分析研判机制运行情况、如何定期评价和测量顾客满意度等。

4

资源（20分）

资源配置情况、人力资源发展规划、财务风险评估、供应链管理、基础设备及信息化程度在行业内的地位等。

5

过程管理（20分）

关键绩效过程的识别和现场控制情况、先进管理模式的应用情况、一线班组建设及过程改进应用的方法、过程管理的结果等。

6

测量分析与改进（10分）

开展测量分析的方法、日常改进活动及成效等。

篇10

【关键词】安全监督 民生材料检测机构监督

中图分类号： F253.3文献标识码：A 文章编号：

前言

建筑工程质量安全管理和监督是保证工程质量优劣的前提，工程质量的优劣不但关系企业的生存发展，而且关系国家和人民的生命财产安全。当下我国工程质量问题不容乐观，需要合理的质量安全监督措施，有力的建设工程的质量管理与监督，是整个建筑项目工程质量管理的首要要素。

现代的建筑工程项目施工的趋势是向着面积更为庞大，结构更为复杂以及技术工艺更加先进，相关的施工单位却经常减少安全生产资金投入的情况，因此建筑在施工时经常出现安全事故。只有做好相关的建筑工程安全监督管理的工作，才能完全的确保项目施工的安全、使用的安全以及质量的安全。

2 建筑工程质量的控制与管理的重点

在质量的控制与管理过程中，应遵循“质量第一”的市场经济经营的原则；“用户至上”的基本原则；“以人为核心”的根本原则；“用户至上”的基本原则，充分调动工人的积极性和创造性，增强人的责任感，从而通过提高人的素质来避免不必要失误，要以工作质量来保证各种工序的质量，促进工程的质量，确保用户的生命安全；以“预防和预控”为主的基本原则，这是保障施工质量的前提，预防和预控为主，防患于未然，尽量的减少不确定的安全因素。影响建筑工程质量的因素有很多，其中包括人员的素质、工程的材料、机械的设备、工艺的方法、环境的条件等方面。

3 建筑工程质量监督管理的现状分析

3.1政府相关部门的监管的不合理

相关政府部门缺乏有效监管工程质量的机构，对建筑工程存在的质量问题缺乏足够的重视，例如监执法不严、管理力度不足、发展观念相对落后等，造成建筑工程的施工中，经常忽略了国家法定的施工程序，甚至有的未办理相关的文件手续，就开始盲目施工，而且有的工程单位施工图纸没有经过严格的审核，就将施工图纸投入建筑施工。或者少数的工程单位资金不高，未经过严格的审查，就将该建筑工程转包了出去，最终导致所有的工程项目存在了非常多的安全隐患。

3.2施工企业的恶性竞争

施工企业在建设工程招投标中恶性竞争，盲目压低价格是工程质量的严重隐患。以超低价格中标后的施工企业在低利润，甚至亏损的条件下被迫减少施工成本，导致现场的管理人员、技术人员配备不齐全完善的情况，因此难以保证施工的质量。个别施工企业用减少成本的方式来维持企业运转，根本没有对其企业名下的工程进行任何相关的管理，给政府行政主管的部门监督带来了一定的难度。

3.3建筑材料不符合规格

在建筑工程的施工当中，由于建筑材料质量的不合格，轻者导致建筑工程项目的返工，重者导致因为工程质量的原因出现各种危害到人们生命安全的事故。建筑材料经常出现的问题有很多，例如检查抽取的建筑材料未达到建筑材料标准要求，对建筑材料质量的把关不严格，对建筑材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的材料使用到建筑实体当中，影响到工程质量安全。

3.4 建筑市场秩序混乱

部分企业单位不去履行法定的建筑施工程序，随意压低建筑工程的造价，压缩合理的工期，工程质量安全条件得不到相应保障；部分施工建筑层层转包，甚至以包代管等现象严重影响了建筑的质量，质量安全责任制落实不到位，隐患排查治理的工作仅仅是走个过场，部分监督单位因为各种原因不认真履行质量安全监督的职责，监督行为很不规范，部分建筑设计单位，施工图纸审查机构审核程序的不完善，管理制度的不合理。

3.5 片面的追求项目工程施工进度

有很多工程项目为了提前迎接领导检查或某些大型的活动而建设，从而造成工期短，任务重的现象。为了早日的完工，把施工进度当作整个项目工程业绩的表现。未结合实际的情况，片面追求建筑施工的进度，自行将项目工程的施工顺序进行了不合理颠倒，建筑基础的部分未能严格按照相关的规定建设，隐蔽工程未及时的验收或尚未能验收就已投入了下一道施工工序，这些存在的问题将给工程项目的质量造成严重的不良影响，进而产生一系列不必要的建筑工程质量的问题。

4 建筑工程质量监督管理的改善对策

4.1 增强工程质量监督人员的意识

为了全面提高建筑工程项目的质量，尽量减少和避免建筑工程质量安全事故的发生，应不断增强施工团队的工程质量意识，大力开展相应岗位质量的培训，重视建筑工程质量监管的工作，构建完善的质量监督管理机构，使监督机构全面发挥应有的职能和素质。加强培养建筑工程监管人员的质量意识，确切实际的抓好建筑工程中各环节的质量监督的工作，若发现相应的建筑工程质量问题，应及时的上报和处理，从而确保建筑工程项目的顺利完成，从而有效的避免建筑工程质量安全事故的发生。

4.2 合理的招标措施

政府相应的行政主管部门对招标建筑工程设定确保工程质量的招标的底价，让竞标企业有合理盈利空间。盈利是企业生存和发展的基本条件，有相应的激励和利益才能使相关企业合理的竞争。对工程施工，监理项目进行差异化的管理，根据现场的管理情况以及施工质量分级评定，并建立相应的奖励和惩罚的机制，从而激励很多企业不断完善管理机构，为保证工程质量提供必要的保障。

4.3 加强施工质量和质量验收

在建筑工程开工之前，要严格让工程师根据工程施工的具体情况，制订相应的质量控制的计划和标准，在建筑施工过程中，要严格按照批准的建筑工程质量控制计划和标准进行质量的控制和检验。实施以单元工程为基础准则，以施工的工序控制为手段的程序化管理，应采取施工单位自检，监督单位抽检的质量检查制度。对隐蔽的建筑工程或建筑工程的隐蔽部位以及关键工序实行另外的监理，对施工的全过程实施检查、监督和管理。通过对建筑的质量检验，对不符合质量控制计划和标准要求的部分及时进行相应的处理。加强监督的力量，把承包商的全部工作内容纳入监理工程师的视线范围内，保持相应的透明度。监理工程师作为工程质量公正的第三方，要正确行使监理合同赋予的相应质量的认证权，严格按照基础建设程序进行工程质量的验收，上道工程工序不经验收合格绝不允许进行下道建筑工序施工。不合格部位的工程量坚决不予承认，并责令承包商限期时间内进行整改，直至工程质量合格方可进入下一道程序。

4.4 加快对检测的机构改革

检测机构作为建筑工程质量检测的主体机构,其检测结果的可靠性将直接影响到对工程质量的评价。相应的检测部门和质检部门有直接的隶属关系，还有很多的检测机构长期属于附属的地位，在技术、资金、人力投入不足，与其它的行业相比或与其它领域检测机构相互比较，技术水平相差甚远，科学技术含量不高，并且技术的发展速度相对较慢等，国家政策已明确指出必须彻底的分离，加大了改革的实行力度。为如何使工程质量检测的中介化问题作出了很多的尝试，市场逐步放开与透明，批准成立了一些新的私营检测公司。伴随着私营检测公司的成立与介入，以及国际通用标准要求，检测机构必须完全成为具有独立法人资格的检测机构，而且必须是第三方独立的服务的中介机构，由于定位的一步步明确，必定会使相应的各级检测机构对建筑工程质量安全的监督发挥出越来越重要的作用，从而使监督更加的强而有力。

5 结束语

建筑工程质量是工程建设的核心部分，是一切建筑工程项目的生命主线。确保建筑工程的质量问题，不仅是建设问题，经济问题，更是民生问题。要有严格做好工程质量的紧迫感和责任感，全面提升工程质量的水平，努力而全面的把建筑工程质量水平提升到一个全新的高度。

【参考文献】