医药市场营销重点范文
时间:2023-06-26 16:41:48
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篇1
【关键词】供电服务;市场营销;服务理念
当前,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,对我国经济发展和社会进步产生了重要而深远的影响,推动着我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放。建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。在新的形势下,坚持客户至上,服务第一的思想,以市场化为导向,以提高客户满意度为目标,为客户提供高品质的电力服务,已是电力企业应树立的重要营销服务理念。
1、服务为第一产品理念是供电企业发展的要求
1.1电力体制改革及市场竞争的要求。按照国家电力体制改革发展目标,建设服务型、经营型的现代化电网企业,落实服务为第一产品理念,是电力企业开拓电力市场的必然要求。
1.2企业利润最大化的要求。电力营销工作的核心部分是电费抄核收管理,这是商品交换的最终环节,是电力企业经营绩效的最终体现,电费的收取与营业人员行为规范和供电服务密切相关。为了实现利润最大化,供电服务促营销必然是供电企业提高销售收入的最有效途径。
1.3依法治企、构建和谐社会的要求。按照国家电监会《电力监管条例》、《供电监管办法》的规定,为了维护电力市场秩序,依法保护电力投资者、经营者、使用者的合法权益和社会公共利益,供电企业应在批准的供电区域内依法从事供电业务,并接受电监会及其派出机构的监管。公司持续开展了供电服务月相关活动,向社会公开了年度供电服务报告。
1.4建设一流供电企业的要求。宁夏电力要做大做强、建设一流企业,就要求我们在管理中必须进行工作创新。为了创新以服务为第一产品的理念,提出客户供电整套服务方案、逐步建立以客户为导向的市场营销服务流程就势在必行。
2、以供电服务创新促进电力市场营销
2.1重点客户的整套服务方案应用。应用整套服务方案:一是面向服务对象,致力于为客户提供满足用电需求的一条龙服务。二是模块化设计,可根据客户需求自由组合,提供个性化服务。三是一口对外,优化客户界面,简化工作环节,缩短供电周期,提高服务质量和服务效率。四是多系统协同运作,做好服务支撑。五是以合同为载体,规范供电企业和电力客户的双方行为,明确双方的权利与义务,明确服务的标准与费用。整套服务方案的适用对象,是按照公司《客户分类办法》划分的铂金客户和金牌、银牌、铜牌客户群,以及此类潜在客户。此类客户群虽小,其电费占供电企业销售收入的比重却最大。因此,此类客户供电整套服务方案的成功应用,是重点客户创新服务工作水平提升的重要体现。
2.2营销服务流程再造改善客户服务现状。在市场经济条件下,公司所处的外部环境发生着根本变化,客户用电服务需求逐步提高,有可能使客户的满意度和忠诚度降低,甚至造成客户流失。如果不及时解决,将制约公司的可持续发展。服务流程再造是一种持续的改进,是对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底再设计。公司服务流程再造是将原来计划经济条件下,从企业角度体现政府管理职能的业务流程,改造为在市场经济条件下,从客户需求角度体现全方位服务的流程。服务流程再造以客户需求为导向,运用现代化信息渠道,缩短中间时间,提前介入市场部分和客户回访部分。重在解决原有流程各环节中存在的:服务理念陈旧;服务客户渠道单一;审核环节较多,使客户业务办理繁琐;业务往来资料内容不适合实际现状;工作环节办理时限长,造成不必要的延误等问题和弊端。
2.3加快电网改造,开拓居民用电市场。居民生活用电是县级供电企业用电需求潜力最大的区域,居民用电特点电网供电能力不足是影响电力市场开拓的重要因素。近年来,国家投入巨额资金对农城网进行升级改造,县级供电企业抓住机遇,加快农网建设改造步伐,在升级改造中不断提高供电能力和供电可靠性,为开拓农村电力市场打下坚实基础。随着中央一系列“三农”政策的出台,以及家电下乡活动的实施,农村用电市场日趋扩大,要做好市场开拓,就必须从农网升级改造工程入手,通过提高供电服务质量,赢得广大客户的认知。
3、保障供电服务的其他措施
3.1更新观念,积极培育市场意识和服务意识。县级供电企业作为电力企业的最基层,应该刻不容缓地从发展靠国家、效益靠政策、管理靠行政手段的旧观念中摆脱出来,确立生产围绕营销转,营销围绕市场转,服务围绕客户转的全新观念,积极培育市场竞争意识和服务意识。严格执行供电服务十项承诺,不断强化全员服务意识,牢固树立“顾客是上帝”的思想,始于客户需求,终于客户满意。以“优质、方便、规范、真诚”的“八字”服务方针,向客户提供优质、高效的服务,尽可能做到“只要您一个电话,其余的事情我们来做”。坚持定期走访客户,主动了解客户用电需求,及时协调解决客户存在的困难。通过95598客服宣传热线,增加供电服务的透明度,接受社会监督,以优质的服务来赢得市场,不断创新和拓展为客户服务的功能,注重服务实效,最大限度地为客户排忧解难。
3.2加强职工培训,提高业务素质。业务站是生产一线,营销人员直接面对客户,针对人员素质偏低的现状,鼓励职工参加自修、函授等多种形式的学习,开展技术比武、岗位练兵、名师带徒等活动,进行业务强化培训,提高理论水平、业务技能和工作效率,提升服务水平,使职工的整体素质得到不断提高。同时,要着重加强对营业厅服务人员的培训和考核,形成一支高素质的服务团队,把供电服务工作提高到新的水平。
3.3应用科技手段,提高服务质量。积极在营销系统推广新技术,加快电力市场营销管理系统的技术进步,尽快建立以信息网络技术、计算机技术为支撑的营销管理体系,形成管理、控制、查询、监督为一体的用电管理信息系统,抓紧电力营销信息管理系统和负荷管理系统建设;大力推进自动远程抄表系统的建设,实现用电计量现代化;改革创新收费方式,逐步完善银行自动划拨、农村偏远地区POS机缴费业务,在各业务站门前设立24小时自动交费系统,以发送短信的形式向客户通知计划检修时限,停电范围,电费告知等业务;建立负荷监控系统、配电管理系统和用电查询系统,全面提高营销管理水平,做到决策科学化、缴费银行化、管理集中化和考核制度化,以新技术的应用带动服务质量的提高。
4、结语
综上所述,以树立服务为第一产品理念是供电企业文化发展的要求为前提。本文就供电服务在电力市场营销中的应用进行阐述,最后就供电企业如何做好供电服务提出了切实可行的意见和建议。
参考文献
[1]刘海亮.浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用[J].科技与企业,2013(17)
[2]刘欣.浅谈在电力营销中如何提升服务的质量[J].中国新技术新产品,2013(01)
[3]郭晓宇.优质服务在电力市场营销中的重要作用探讨[J].科技与企业,2012(17)
篇2
关键词 医药类院校;就业需求;市场营销;教学质量
中图分类号:G642 文献标识码:B 文章编号:1671-489X(2012)33-0114-02
“十七大”医改方案推出后,全面医保成为是国内卫生医疗系统未来很长一段时间内的工作目标。随着覆盖人群不断扩大,政府支出增加,药品的市场需求将持续快速增长,对市场营销人才的需求也会进一步扩大。比起其他专业,市场营销专业学生就业率高是医药院校的普遍现象,但是毕业生从事的大多是低水平、低层次的一般销售,而且“就业易,发展难”。企业需要的能从事市场策划、市场管理以及具有市场洞察力和快速市场反应能力的中高端营销人才还是十分稀缺的[1]。高校培养与企业需求之间存在“剪刀差”,就业质量是目前医药类院校市场营销专业学生就业最主要的矛盾[2]。
随着竞争的不断加剧,医药市场对市场营销专业的人才质量提出更高的要求,这也与医药院校不断调整的培养目标是吻合的。医药类院校市场营销专业的培养目标是能从事市场营销及相关管理工作的复合型、应用型人才,专业涉及医学、药学、经济学、管理学、统计学、心理学等多门学科。要求学生熟悉医药卫生基本知识,掌握现代市场营销学的基本理论、基本知识,具有较强的营销创新能力和发现问题、分析问题、独立解决营销实际问题的能力;良好的职业素质和人际沟通能力;能够适应市场营销科学技术和社会发展需要。医药市场的发展态势和市场营销专业内在的学科发展特性,要求对医药市场营销专业的教学质量提升做进一步思考。
笔者分别对潍坊医学院、山东中医药大学、泰山医学院三所医药院校的市场营销专业师生进行访谈,结果发现从就业需求角度来看,影响教学质量最突出的因素为师资、实践教学和考核方式。
1 教师授课要实现与企业营销实践活动的有效对接
作为整个教学活动的策划者和指导者,医药类院校的市场营销专业教师不但需要完整前沿的专业知识,更重要的是能够清楚了解医药市场现状,对市场现在存在的问题和发展趋势进行深入思考。
目前医药类高校的市场营销专业师资主要是来自相关专业的研究生、本科生,与企业缺乏必要的交流与沟通,对教学质量造成很大的影响。既具备专业知识又有市场实践经验的双素质人才在教学中一般以外聘的形式出现,但其本职工作占据了绝大部分时间,投入到教学工作中的精力和时间比较少,对教学质量的提升只能是杯水车薪。究其原因,这类人才是社会的稀缺资源,市场工作所给予的高薪、职业生涯前景和工作环境是医药类本科院校难以比拟的;另有一小部分师资由市场营销人员转型而来,但往往缺乏系统的专业知识,而且随着时间的推移,对企业营销管理的现状及运作中的重点、难点问题的把握也不再精准。
医药市场营销专业学科交叉性强,应用性强,师资要求必然高。目前专业教师最欠缺的,是理论指导实践后,实践对理论知识的进一步丰富。专业教师如果同时具备理论和实践两方面的素质,座谈中所反映的课程设计滞后、课堂形式单一乏味、教学内容与实践脱节等问题都可以在教师备课过程中的课堂设计环节得到相应解决。
提升专业教师实践能力有三项具体措施。1)学校用专业教师挂职锻炼、跟班式学习等方式联合企业,提升教师的实践能力。实现校企合作是解决医药类院校市场营销专业复合型师资问题至关重要的途径。一方面,教师在实践过程中直接深入市场,参与产品市场运作,了解消费者特征,掌握医药市场实际状况,专业理论得到实践的验证与丰富;另一方面,企业可以借助高校师资,进行有针对性的员工培训,提升职工素质。医药企业和学校甚至可以在营销活动设计和科研创新中实现共赢。2)改革学校的人才评价体系、职称晋升制度、福利待遇等,吸引既有丰富实践背景又有深厚理论积淀的营销人才向高校流动。3)学校与培训公司联合,实现师资共享。另外,可以充分利用网络资源以及各种教学媒介,如国内外专家学者对某一专题的讲解视频、各种媒体教学包等。
2 营销实践教育是提升学生综合能力的平台
医药院校市场营销专业人才培养的关键环节是实践教学和训练。合格的市场营销人才培养必须搭建实践平台,让学生了解医药市场营销的实际操作流程,在实践中加深对理论基础知识的理解[3]。在访谈过程中发现,三所学校都在一定程度上重理论教学轻实践教学。这将直接影响毕业生的就业竞争力。加强营销实践教育工作,可以从课堂实践设计、课余实践调查、模拟实验室和实习基地建设4个方面入手。
2.1 课堂实践设计
市场营销专业实践性、应用性强,在课堂教学中建议尽量设计案例教学、专题研讨等教学方式,使学生了解市场实际,培养其创新思维。在案例教学中,要紧扣市场实际,对所用案例谨慎甄选。小案例可以给学生以指导,帮助学生加深对理论的某一环节或某一层次的认识;大案例可以给学生以启发,培养学生解决实际问题的能力,加强理论与实践的紧密结合。在专题研讨教学中,教师要结合行业现状,科学遴选和设计选题,这种教学方式能够调动学生的主观能动性,有助于学生学习如何掌握和获取知识,锻炼其分析问题和解决问题的能力,有利于学生团队合作精神的培养。
2.2 课余实践调查
市场调查是整个市场营销活动的起点,是企业市场营销决策科学化的前提。调查能力是学生实践能力的重要方面。建议教师课余准备调查专题,带领学生深入市场开展调查并对调查数据统计分析,做好理论与实践的衔接,使学生专业知识和思想更加牢固。同时,调查得出的结论可以帮助医药企业了解消费者特性和偏好,指导市场营销活动。参与教师科研课题也是提升学生实践调查能力,加深学生学科思考的有效方式。
2.3 模拟实验室
市场营销模拟实验室的建立和使用有利于学生体会和理解营销活动的整个流程,把握和体会营销过程中的各环节。实验软件具有较强的可操作性和通用性,能较好地弥补案例教学中动态决策能力培养的不足。利用市场营销学、电子商务、国际贸易、物流等教学软件,模拟医药市场情境,提升学生在市场经济条件下处理现实企业经营活动中各种复杂问题的素质,减少学生在工作中的适应期。建议在教师的引导和控制下,开展模拟实验室中角色模拟的实战演练。实验前阶段可以训练学生收集信息、分析数据的能力,实验过程会加深学生对理论的理解,提高其专业素质。实验演练还可以作为教学效果的反馈,帮助教师调整教学设计。不单是市场部、企划部、综合办公室、接待室等各个部门的角色模拟,模拟药房、药品陈列室等形式的模拟教学也是实验室实践教学的重要内容。
2.4 实习基地
就医药类院校市场营销专业的培养目标来看,实习是教学过程的必要环节,医药企业对市场营销人才普遍要求马上适应工作及有相关工作经验。医药市场营销理论知识实践性很强,实习基地作为市场营销专业的教学支撑点,无论是对于教师的教学水平还是学生的实践能力,都是一个强有力的推动[4]。实习进行的是真实市场环境中的综合性教育与训练,在学生实践能力培养上的作用是教师教学和模拟实验室无法比拟的。在访谈中也发现,三所医药类院校都非常重视市场营销学生的实习,实习基地模式作为一种创新性模式在各个高校也得到普遍接受。但实际运作中在激烈的竞争环境下,由于商业秘密问题的存在,比较多的学生反映在医药企业对核心事务无法接触。在这个问题上,建议学校在实习期间选择固定的实习基地,与医药企业形成长久的合作关系,或者联系有招聘意向的企业,在对学生加强教育的基础上,学校、学生与医药企业签订协议,明确双方义务、权益、责任,使学生真正深入市场营销工作中。依托学校专业,开办特色企业也是拓宽加深学生实习渠道的方式,如山东中医药大学的中药厂。
3 有效科学的考核机制才能端正学生学习态度,提升实践教学质量
考核方式是否合理直接影响学生的积极性和学习效果。目前,面对医药市场发展和学生就业现状,三所医药类院校的大多数课程都设置了实践成绩的计分部分,但仍以期末闭卷理论知识考核为主,实践成绩所占比例不高,基本都在30%以下,以20%居多。这种成绩计算方式在一定程度上造成学生对实践教学环节的轻视,影响了教学效果。学校应改革创新本专业考核方式,在强调主干课程理论知识重要性的前提下,提高实践教学成绩比重。鼓励任课教师根据课程性质选择考核方式,如果学科特性允许,实践环节设计科学合理,甚至可以直接以本次实践活动的成绩作为某一课程的最终成绩。
参考文献
[1]文卫.基于就业能力培养的高校市场营销专业教学创新设计探索[J].教育科学,2010(11):129-131.
[2]杨培源.基于就业质量提升的市场营销专业人才培养模式探索[J].经营管理,2011(9):47-49.
篇3
关键词:《电子商务》;开放式教学;医药市场营销专业
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)19-0276-02
一、《电子商务》课程的特点及开放式教学模式的内涵
电子商务是自20世纪90年代中期开始,随着信息技术和互联网应用的发展,在国际上兴起的,由于它创造了新的商机,增加了不菲的价值,正日渐成为企业经营活动的新模式,在世界经济发展中起着越来越重要的作用。医药行业具有技术密集程度高、投入多、效益好、风险大等特点,是中国四大重点技术创新产业之一。从规范性角度讲,医药行业是国际公认的容易发展电子商务的行业,发展医药电子商务是大势所趋[1]。
二、电子商务课程的特点
1.知识点关联性差:电子商务这门课程,涉及了计算机和网络基本知识、电子商务交易模式、电子货币与网上支付、物流信息管理、电子商务交易安全、网络营销、电子商务法律、数据挖掘、网站规划与建设等各个方面的知识,各章节内容相对独立,前后关联性不大。
2.综合性强:该课程包括了理论、技术和应用三大部分内容。理论部分主要介绍电子商务的基本知识;技术部分,包括网络技术、电子商务安全与支付、物流、数据挖掘等方面的知识;应用部分主要包括网上B2B、B2C、C2C交易、网络营销、网站规划与建设等内容。这三大部分内容彼此之间相互独立又相互依存,需要教师兼并这三方面的技术和能力,对教师的教学能力提出了很大的挑战。
3.知识“保鲜度”低:电子商务的安全、支付技术,信用和物流体系、法律法规等方面的内容还处于不断发展完善之中,因此,这方面的知识更新速度非常快。
三、开放式教学模式的内涵
开放式教学模式,是把教学系统和社会系统紧密地结合起来,实现理论和实践、学校和社会、学生和教师以及书本和课堂之间的系统融合的现代化教学模式[2]是针对封闭、僵化、缺乏活力的教学模式提出来的。开放式教学,渊源于科恩(R.C.Cohn)1969年创建的以题目为中心的“课堂讨论模型”和“开放课堂模型”——人本主义的教学理论模型;同时,还渊源于斯皮罗(Spiro)1992年创建的“随机通达教学”和“情景性教学”——建构主义的教学模式。这些教学理论模型强调:学习是学习者主动建构的内部心理表征过程,教师的角色是思想的“催化剂”与“助产士”。教师不应把主要精力局限于所教的内容上,而应注意学习者的心态(即情感与动机)变化。教育的目标是教师与学生共享生命历程,共创人生体验;养育积极愉快、适应时代变化、心理健康的人。
开放式教学模式的典型特点可以概括为:(1)教学理念开放;(2)教学内容开放;(3)教学形式开放。
与以往传统的封闭式教学模式比较,开放式教学模式具有明显的优越性。它可以为学习营造轻松气氛,提高学生的创新能力,促进学生主动参与等。
四、目前封闭式教学模式存在的问题
1.教学理念滞后。教学理念的执行者是教师。目前,从事医药市场营销专业电子商务教学的教师可以分为两部分,一部分教师主修的是医药营销专业,不能胜任计算机技术方面的教学工作。另一部分教师主修的是电子商务,而对医药和市场营销不懂或懂的很少,知识储备大多来自以往出版的一些电子商务书籍,不够系统、深入和实用。很少存在从药学专业调派的教师。这两部分教师共同存在的问题是由于教师大多没有电子商务在医药领域的实战经验,所以在从事医药营销专业的电子商务教学时显得很勉强,这直接关系到教学质量。
2.教学内容模糊。就国内现实情况看,各高校电子商务专业在建设与发展中逐渐形成了四种取向:即以经济为主的电子商务办学模式,以技术为主的电子商务办学模式,以管理为主的电子商务办学模式和以物流和营销为主的电子商务办学模式。医药市场营销专业所开设的电子商务课程是第四种取向的借鉴和延伸。目前医药市场营销专业的电子商务教学中定位不是很明确,教学计划的制订和教学内容的选择比较模糊。此外,缺乏以医药营销为主的专门教材:目前,市场上有关电子商务的教材,在内容的设置和形式上还存在诸多问题,电子商务和医药市场营销的知识没有很好地融合,暂时还没有以医药营销为主的电子商务教材。
3.教学形式单一。目前,电子商务教学以理论教学为主,而且在理论教学中,教学手段僵化,以灌输式方法为主。而电子商务是一个交叉学科,培养的是复合型人才,既有商务和市场营销的内容,又有相关的技术内容,具有很强的操作性,需要理论和实践的紧密结合。从现有高校医药市场营销专业电子商务课程授课的情况来看,实践教学严重不足,部分学校还没有实验室,缺乏必要的实习基地,学生无法亲身体验和实际操作,理论和实践难以结合,培养的学生只会动口,不会动手,因而也就丧失了竞争力,难以适应社会的需要。尽管很多高校都意识到这个问题,并推出了电子商务实验室系统,供学生模拟练习,但是这些软件仍然脱离于实际的商业环境,甚至有不少软件已经落后于现有的应用。而商务行为本身又是复杂多变的,电子商务实验室如果没有真正的商人参与,如果将所有的商业行为固化,实质上与书本教育并没有本质区别。
篇4
一、我国目前医药市场现状及特点
我国现阶段医药市场已经打破了过去的药厂医药站医院国营药店的传统计划经济模式,出现了巨大的变化,主要表现在:
1.国内药厂(公司)和进口医药产品如雨后春笋,蓬勃发展,各种新产品不断涌现,医药市场已成为买方市场。
2.医药站仍为药品批发主渠道,但已经不是独家经营,表现在:
①药厂(公司)和药品经销商直接向医院和药店及较低级的医药批发商供货。因此,医院及零售店已经可以不经过医药站进货,减少了中间批发环节。
②医药站特别是二级以上医药站一般都分设几个经营部,这些经营部均为独立经营。其经营范围虽有所侧重,但并无明显的界线。因此,同一地区虽然只有一家医药站,但实际上是几家经营。
③一些贸易公司也加入药品批发行列。更有许多国营医药公司及其经营部给集体或个人承包,其体制虽不变但实质上是个体经营。其经营方法灵活,对国营医药站有很大挑战。
④医院及药店不仅向本地医药站进货,也可以向附近地区医药站进货,因此各地医药站实际上处于竞争状态中。
⑤除上述之外,还有不容忽视的医药调拨市场,如广东的普宁药市、湛江药市,集全国各地药商于一地,以不同的条件达成交易,交易额极大。此类市场追求迅速的贸易周转速度,如太阳神公司,在很高的市场覆盖率基础上,仍大量以最低价供应该市场,以实现货款之迅速回笼。
3.药品(保健品)零售单位越来越多,竞争日趋激烈。
原来药品零售店只有医药站所属国营药店,日前增加的零售单位有:①医院门市部;②小诊所药房;③百货商场药柜;④厂家门市部;⑤宾馆、旅游景点等服务场所的医药保健品柜;⑥各种零售店。因此,药品的零售渠道己变得广泛而复杂。
4.医院用户(病人)的结构发生变化。
随着医疗保健体制改革深入,医院用户即病人由公费医疗为主逐渐发展为以自费及保险等为主,病人的结构发生了较大变化。
综上所述,医药市场的变化,可以概括为由卖方市场向买方市场的转变。体制上也由计划经济体制逐步向市场经济体制过渡,虽然尚未形成完全意义的市场经济体制。但较之其它产品市场,我们认为医药市场是市场化程度较高,竞争程度也较高的商品市场,其营销工作的难度显然也更大。
要做好医药市场的营销工作,还必须深刻领会医药市场自身的特点,由于药品属于特殊产品,关系到人民身体健康。因此,药品经营有严格的政府管理,主要措施有:
①制药企业的建立审批严格,必须符合国家GMP标准。
②新药上市要求严格,必须取得批文。目前医药市场上存在着三种批准文号的产品,即药准字号、健字号和食字号。准字号即为药品,健字号为保健品,食字号指食品。这几种批文显然表示产品具备的疗效及功能的不同。但虽然属于同类产品,有的获批准字号,有的只有健字号,有的甚至是食字号。产品批文制约着其销售范围,影响产品的声誉,按规定医院只能用准字号产品,药店可以经营健字号产品但不能销售食字号产品。由此可见,批文对药品是很重要的。尽管如此,还是有许多产品超越规定而销售。
③药品批发单位同样要经政府审批,其审批权掌握在医药管理局手中。由于医药站是其所辖单位,因此为维护医药站垄断地位,其它单位难以通过审批获得药品批发经营权。
④零售药店与门诊部的营业范围划分较为严格。按规定诊所不得对外售药,但目前几乎每家诊所都在对外售药。
二、医药市场营销手段之运用
在市场营销学中,营销手段被称为4P,即 Product(产品)、 Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)。营销工作即4P的综合运用。在不同的市场中,营销手段的具体方法各有不同。
1.产品决策。如上所述,医药市场产品繁多,群雄骤起,早已进入战国时代。新的产品如何挤占市场?其定位极为重要,否则难以在强手如林的市场上立足。在这方面,深圳太太药业有限公司是产品决策成功的例子。其产品“太太口服液”市场定位十分明确——已婚妇女。其主要功效是治疗已婚女性面部黄褐斑,具有养颜、怯斑作用,而且在已婚女性中,绝大多数有此毛病。因此,在整个保健品大市场的细分中,太太公司明确地找到了自己的位置——太太。其英明之处更在于这一消费群是中国社会最有力的消费群体,太太们掌握着大多数家庭的经济权力,具有财力。而且生活日趋富裕的太太们注意力很容易集中于美容方面,以弥补其失去的青春。因此太太口服液问世之后,销售量不断扩大,成为市场中的明星产品。
2.价格策略。消费者容易发现,当今市场药品越来越贵。其中除了通货膨胀因素之外,主要是其营销工作自身发展的结果。促成价格上涨的主要因素,不在于产品生产成本的提高,而在于营销费用的不断增长。尤其是广告宣传费用要求越来越高,医院对销售回扣的胃口也越来越大,使药厂只得采取提高售价的办法以保证其利润。但价格作为一种营销手段,也必定是竞争手段。在一定的成本和费用条件下,应灵活运用价格策略,才能在市场中取胜。譬如新产品上市,主要应采取渗透订价法。因为目前无论何种药品都存在广大竞争者,不用低价投放市场,就难以挤占市场。根据药品自身的特点,一旦消费者接受了该产品,占领了部分市场,老顾客有连续使用产品的习惯,老市场易于巩固和扩大。此时根据成本、费用水平和企业利润的要求再行提价,消费者也可以接受,厂家可以确保自己的长远利益。如“太太口服液”在市场已接受了该产品之后,于1995年8月提价,零售价由32.80元升至38.80元。该产品1995年7月份销售总额约2500万元,8月份提价伊始降为2000万元,但9月份又迅速回升至2800万元,目前销量仍在增长中。可见成功的调价对企业销量没有不利。反观某些新产品投放市场时,为急于收回产品开发阶段投入的巨资,订出高于同类产品的价格,或者产品包装设计不当,大包装迫使单价很高,令消费者望而生畏,无法打开市场。从这个角度看,产品包装规格对零售价格具有重大影响,这一问题往往为生产者或设计者所忽视。从当今医药市场看,较成功的包装往往是小包装,这不仅适应了消费者一次少量购买的心理,而且价格易于接受。
3.销售渠道。目前药品销售可选择的渠道如下图:
显然,目前主要渠道仍是第一、二两种渠道。因此,做好医药站的工作仍是各厂家的工作重点。为了减少中间环节,第三种渠道也为越来越多厂家使用。尤其是一些大医院,不仅需求量大,而且对药品的推广具有影响。第四种渠道是发挥某些贸易公司的经营积极性,这些公司往往只经营一种或少数几种药品,较之医药站具有更大的经营积极性和灵活性,往往有较好的效果,当然其经营风险大于医药站。还有一些厂家采取第五种渠道,即厂家直销。在小范围内,尤其本地市场上,可能起到很好效果。譬如:厦门东风制药厂推广其产品“酸痛灵”,就在全市各药店租一个摊位,厂家直销,同时免费示范治疗,推销效果很好。
4.广告宣传策略。读者可以发现,在当今我国主要广告媒体(如电视、报纸、路牌)中,药品广告占有相当比重,这说明广告宣传对药品推广具有十分重要意义。因此,医药市场上甚至有广告取胜之说。然而要达到较好的广告宣传效果需要具备一定的条件,首先是资金条件。因此,厂家在新药开发中应有充分资金留作广告宣传之用,预算中切不可把资金全用于生产,否则产品生产出来后无力推销,等于失败。珠海“巨人集团”在其新产品“巨人脑黄金”推向市场时,由于资金雄厚,在大规模的广告宣传攻势中展开销售,取得一鸣惊人的效果。当然许多厂家不具备“巨人集团”的资金条件,那么可以采取“滚雪球”和“集中兵力打歼灭战”的办法,集中有限资金先在某一地区(尤其是本地)发动广告宣传攻势,取得回报后再将积累的资金投入到其他地区的广告宣传中,逐渐扩大广告覆盖面。延生护宝液的广告就是从本地做起逐步扩大到外地,目前已覆盖全国,并开始走向世界。幻想不依靠广告宣传而占领医药市场,现在已经不可能了。
篇5
随着国民经济快速增长,人民生活水平逐步提高,国家加大医疗保障和医药创新投入,以及入世带来了多种机遇,医药行业保持着良好发展态势。根据相关数据,2014年1至9月中国医药制造业增速继续放缓,但利润增速环比有所改善。各子行业中,化学原料药盈利下滑,化学制剂增速放缓,中成药和生物制品表现较好。2014年1至9月医药制造业营业收入同比增长13.15%,利润总额同比增长12.50%。2014年1至9月,化学原料药营业收入同比增长10.70%,利润总额同比增长14.77%;化学制剂营业收入同比增长13.02%,利润总额同比增长14.29%;中成药营业收入同比增长13.74%,利润总额同比增长11.06%;生物制品营业收入13.06%,利润总额同比增长10.77%。
二、入世对中国医药行业产生的影响分析
(一)我国对加入WTO在医药行业所做的几点主要承诺
1.保护药品知识产权。WTO对于知识产权方面的保护十分严格,加入WTO后,我国将落实对100多个成员国都要实行知识产权保护的规定。药品同样涉及知识产权保护的问题,例如,按照知识产权保护有关条款,在专利期内仿制某种新药,开发方有权索取4至10亿美元的赔款等,这将使以仿制新药为发展手段的我国制药业面临巨大的挑战,知识产权协议生效后,就会因仿制构成侵犯专利权行为;同时,还会带来新药研究与开发的资金、人才和信息不足,以及医药生产经营企业体制不适应的挑战。但另一方面,对药品知识产权保护的要求同时也带来了机遇,主要是为我国医药行业努力发展高科技产品创造了有利条件,能够鼓励创新,有利于调动新药生产、研制、开发的积极性和创造性。知识产权问题可能是加入WTO对国内医药行业最大的影响因素。
2.降低药品进口关税,承诺药品进口关税税率从1999年的14%逐步降低到2003年的6%。同时我国将逐步取消限制药品进口的非关税贸易壁垒,全面实施贸易自由化和开放流通。因此,加入WTO后,进口药品可能会因关税下降、性能价格比提高而冲击国产药品。例如一些注射器等常规性质的品种,随着关税的下降,与国外产品抗衡的竞争力也会逐渐降低,而不利于国内企业。但是由于我国国内产品与进口产品本身价格差距就很大,进口关税下降空间也并不大,即降低关税之后国内产品与进口产品价格差距仍然很大,故降低部分关税并不能造成很大的改变。因此,总体来说,进口药品因关税下降而剧烈冲击国产药品的这种可能性并不是很大。
3.开放药品分销服务和开放医疗服务的市场。中国承诺在2003年1月1日开放药品的分销服务业务,外商可在中国从事采购、仓储、运输、配送、批发、零售及售后服务。同时,承诺开放医疗服务,外商可开办合资、合作医院,并可控股。这一点将对我国第三产业,特别是医药流通领域、医疗卫生、保健、保险业产生一定的冲击,但同时也将为我国医药服务业竞争力提高和医药服务业现代化创造条件,对推动我国医药服务业发展无疑是积极的。
4.2001年取消进口大型医疗设备的行政管制,这一点对于我国生产技术含量较高的大型医疗设备的企业影响将是较大的。
(二)WTO在医药行业方面赋予中国的主要权利
1.最惠国待遇。最惠国待遇指的是缔约国双方在通商、航海、关税、公民法律地位等方面相互给予的不低于现时或将来给予任何第三国的优惠、特权或豁免待遇。中国可在120多个成员国中享受多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇,这将使中国医药产品在最大范围内享受有利的竞争条件,从而促进医药产品出口的发展。
2.发展中国家的普惠制。普惠制是一种关税制度,是指工业发达国家对发展中国家或地区出口的制成品和半制成品给予普遍的,非歧视的,非互惠的关税制度。其具体含义是所有发达国家对所有发展中国家出口的制成品和半制成品都要给予普遍的优惠待遇,同时,发达国家应单方面给予发展中国家做出特别的关税减让,而不要求发展中国家对发达国家给予同等待遇。入世将使中国从更多的会员国、在更大范围和程度上享受到这些优惠。例如中国的中药,过去,由于不能享受WTO成员国之间的普惠制,我国中药出口不是受到各国法律上的限制、认证标准上的苛求,就是被高关税挡了回来。因此加入WTO是我国中成药企业走出国门的一个好机会。
3.世贸组织的争端解决机制。目前针对中国的反倾销案有日益增加的趋势,入世后中国就可以通过世贸组织特设的贸易争端解决机构和程序,比较公平地解决此类贸易争端,维护中国的贸易利益。
上述条款都将为我国医药产品迈向世界提供良好的市场环境。
三、应对入世的医药企业市场营销策略分析
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的各种策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。目的是创造顾客,获取和维持顾客,使企业立于不败之地。市场营销策略主要包括价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略,因此市场营销策略也被称为4Ps。
20世纪80年代之前,我国医药行业完全是依照计划经济在运行。在这一背景下,医药市场是按照区域划分,实行“三级批发,一级零售”,药品经营企业实行全国统一规划,省以下统一管理,一级站调拨给二级站,二级站调拨给三级站,逐级调拨,至终端消费者。所以计划经济年代的药品销售根本谈不上营销,更谈不上营销策略,而仅仅是一种“购销”。 改革开放之后,医药市场环境发生了巨大的变化,医药行业逐渐脱离了三级批发、统一调拨的经营模式,而面对的是市场经济激烈残酷的竞争局面,医药市场明显供过于求。企业为了在困境中生存,营销理念也在不断的转变和创新。很重要的一个理念就是要找出对公司利润有巨大贡献的重点顾客,为其提供更多更好服务,与其建立良好关系,使之成为公司的忠诚顾客,这便是所谓的“关系营销”。但是这种过度的“关系营销”存在的问题也非常明显,造成了药品营销当中的“回扣”、“红包”现象泛滥,影响了医药行业的健康发展。如前文所述,加入WTO继续改变着中国医药行业所处的环境,中国医药企业必须要考虑现行的营销理念是否能够继续适合自身的发展要求。 1.产品策略分析
产品策略是4Ps营销策略的核心,其自身又包括很多内容。制定产品策略要解决的第一问题是产品的标准化和差异化问题,因为我国医药企业大多数规模小、生产能力有限,不可能为了不同的消费者而生产不同的产品,所以一般不适合采用差异化策略。同时,加入WTO后,随着医药产业对外开放的不断深化,更是加大了外资医药企业对国内中小企业的竞争。因为国内企业很难通过标准化达到经济规模而降低成本,所以采用标准化策略既发挥不了其自身优势,也使其竞争不过大型外资企业,因此国内企业应采取密集性市场策略,针对某一部分消费者或少数几种产品,更加有效地利用企业有限资源进行生产。这就要求国内企业经营者能看准市场行情,多方面了解相关信息,灵活应变。
2.价格策略分析
我国大多数国有医药企业采用的是低价渗透策略,即以低价位来快速和深入地进入市场,从而快速吸引大量的购买者并赢得较大的市场份额。较高的销售额能够降低成本,从而使企业能够进一步获利。现在的相关价格政策是,大多数的进口药品可以自主定价,而国有企业的药品价格大多数都是由政府主管部门制定,同时不能随意调整,导致了国有企业生产的药品与进口同类药品的价格相差甚远,国有企业很难与外资企业竞争。再加上国内新药研制与开发的匮乏,低水平重复生产等因素,众多国有医药企业也只能采用低价渗透定价方法。当然,在打入市场之后,随着市场占有率的不断提高,企业可以根据实际情况和市场状况提高调整价格,实现盈利的目标。
3.渠道策略分析
这是中国国内医药企业使用最多的一种渠道。所谓多家制,就是在一个较大的市场上或较大的区域内选设两家以上的商,由他们分别去“布点”,形成销售网络。这种方式能够减少销售中间环节,帮助生产厂家迅速铺货,占领市场的速度较快,加强了营销的针对性,鼓励了商之间的竞争,提高了效率。但产生的问题是商之间可能因供应范围的界定不清而产生“过度竞争”,导致低效率。另外,这种渠道的管理也更为复杂。医药企业应注意在互相信任的基础上与商建立长期协作关系,共同致力于区域市场医药品牌的打造,实现销量的提升。另外,随着网络环境的不断发展完善,国内医药企业正在也应该抓住机会积极试点医药电子商务这种渠道。医药电子商务作为新技术革命的一部分,应通过实践积极探索,稳步推进,总结经验,示范推广。
4.促销策略分析
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承包经营的关键是市场人员的筛选。德才兼备是用人的永恒标准,众所周知,在全国医药市场上,无论大江南北总能找到一大批活跃在各地医药市场上的远离家乡的人士,其中不乏相当数量成功人士,在他乡异地成家立业,同时还用有较为成熟的市场网络、一支训练有素的销售队伍,任何一个公司都可以寻找自己公司附近出去的这些人和作,不失为一条组建市场网络的捷径。可以通过朋友介绍,公开招聘、然后进行考察,量才录用。
承包经营的宗旨是利益驱动。随着市场经济的日趋完善,最有效地激励办法之一就是利益驱动。合法、合理、和情的追求最大利益,是每一个人的高尚追求,正所谓,君子爱才,取之有道。通过自己的辛勤工作,艰苦努力,获得应有的报酬,进而充分实现自己的人身价值。同时能有效降低公司前期的市场开发费用,缓解资金压力,通过制定较为合理的销售政策,寻找利益结合点,达到风险公担、利益共享的目的。
承包经营的重点是规范化管理。规范化管理是承包经营的重点,若无规范化管理,就会失去市场人员的信任,市场失去控制,从而加速产品的死亡。所谓规范化管理,是把市场销售人员变成公司的一名员工,业务人员在外开展的一切经济活动代表公司,并对发出商品、应收帐款等负全部责任。通过正规化管理,把一切销售行为规范在可控范围之内,建立个人资信制度,享受公司制定的一系列支持政策和保护政策,同时接受各级市场管理人员的监督和管理。
承包经营的保障是培训。培训工作的目的,是把广大市场销售人员的思想提高到企业发展与个人成功协调统一上来。通过不定期的培训,加强企业文化、市场管理、产品知识,市场营销技巧的学习,要求市场营销人员通过学习,不断提高综合素质和业务能力,一方面增强企业的凝聚力,全国一盘棋;另一方面为企业的进一步发展壮大培养高素质、高水平的管理人才。
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关键词:医药企业农村市场营销管理
一、引育
中国是农业大国,12亿人口中农村人口约为8.5亿。随着改革开放的进行和农村经济的发展,农村医药市场日益兴盛。据统计,1998年全国农村药品消费总额为82.39亿元,人均9.49元,至2000年增长到12.55元,预计到2005年将达到25.24元。2005年全国农村人口按照8.66亿计算,即全国农村市场药品销售总额将达到218.57亿元。农村医药市场的巨大购买潜力对医药企业构成了巨大的诱惑力。毫无疑向,21世纪,在中国。最成功的企业将是那些成功占领农村市场的企业。由此,如何抓住先机,提前一步进人农村市场成为众多医药企业要考虑的战略问题。然而,由于地域广阔,人口分散,启动难度大,投人时间长,企业收益小等因素使医药企业进军农村市场举步维艰。这将是一场持久战。医药企业只有在充分认识现实的情况下做好克服困难的准备,才能抢占先机,占领农村市场,使企业获得长足发展。那么,在进人农村市场时要注意些什么呢?为此我们要分析农村医药市场的特点。
二、农村医药市场特点分析
(一)农村药品消费呈逐级递减式阶梯结构
在用药总量、药品数量、用药品种、用药档次、单位品种价格、新品种普及率等几个方面,农村疾药市场都按照逐级递减的方式发展,即省会城市>城乡结合部>地级市县城乡镇>村屯。同时,农村患者总体用药水平远远低于城市。
(二)农村药品需求总量呈增长态势
随着农民总体收人水平的大幅提高,自我保健意识的增强,医疗保健支出也在逐年快速增加。
(三)农村药品需求结构与城市不同
农村多发病为呼吸系统疾病、消化系统疾病和一些因为卫生条件引起的疾病,如传染病(肝炎等)。这与城市人群易患的心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等“富贵病”明显不同,这种状况不会很快改变。
(四)零售药品为主要消费药品
农村药品消费基本没有公费医疗。虽然个体诊所、个人承包医院为药品主要销售渠道之一,但药品零售远大于医院消费,且多为自费购药,因此农村医药市场基本属于OTC市场。
(五)管理无序
相对于城市市场来说,农村医药市场管理存在混乱无序的问题,作为农村医药市场的主体,县镇零售药店、村医务室进药时受到的约束较少,进药渠道混乱,至使很多地方假药劣药泛谧。
针对以上农村市场的特点,决定了医药企业在进入农村市场时,必须按照现阶段我国农村市场的实际情况,以及现阶段农村消费者的药品消费心理与习惯,以“4C”的观念进行营销活动,真正做到患者导向;在战略上,企业要端正认识,要把农村市场当作企业发展的重要空间和新的增长点来对待,并投入必要的资源,做出战略规划;必须克服可有可无,三心二意或生搬套、急功近利的思想。因此,详细分析开辟农村医药市场的几个核心问题很有必要。
三、农村医药市场开发核心问题分析
(一)市场调研分析
市场调研是企业开辟农村市场的首要环节。农村市场与城市市场差异巨大,用开拓城市的办法去开拓农村,自然是行不通的。农村医药市场药品销售结构与城市有很大区别,不同区域的农村市场之间也存在着诸多不同,因此需要企业在充分调研的基础上选择适合农村患者消费心理.消费习惯的产品进行开发。
市场调研主要要分析清楚以下几个问题:1.农村的药品消费缺口。即存在哪些未被满足的需求,哪些药品是农村市场最急需的。2.农村的消费水平。要确定某种药品的价格定为多少才能被农民接受,哪些药品是适应农民收入水平的。差异性是农村市场最突出的特点之一。富裕地区、发展地区、贫困地区对药品价格的需求方面表现出较大的差异。改革开放以来,农村居民之间的收入差异已经加大,富裕农民与处于温饱阶段的农民不可同日而语。3.农村的消费心理。要弄清农民的消费习惯、心理偏好。据调查,农民及城镇居民购药时首先考虑的因素是价格,其次才是疗效。那些物美价廉而疗效好的药品就成为首选。农村患者对药品疗效的认识也与城市居民有所不同,他们认为,症状减轻或者消失即为有效,就是好药,很少关心一种药品是西药还是中药或者毒副作用的大小。再有,他们认为西药吃药2-3天必须见效,中药5-7天必须使症状减轻,否则就会被认为无效或效果不好而转换品牌。总之,只有经过全面的调研,企业才能推出农村消费者需要的产品,才能有效确定自己的目标市场,进行相应的产品定位,从而制定可行的推广和行销策略。
(二)销售网络的构建分析
对医药企业来说,销售网络的建设十分重要,拥有运行良好的销售网络,是成功的一半。然而,网络建设费时、费力、费钱,农村市场更是因为其地域分散、购买力分散使许多企业半途而费。农村网络建设有四个重点:1.员工队伍的建设。农村市场一般以县城为中心,再分片设立分支营销机构。根据具体县市的规模及分支机构的多少,确定县级营销中心的负责人及相应的工作人员数量。员工应以本地人为主,以减少费用。招聘员工时,不能片面追求学历(也不能太低,以高中文化为宜),以保证营销队伍的稳定性。2.培训。员工招聘结束后,应当对其进行培训。员工来自不同地区,差异较大,要按照企业的要求对其进行岗位职责培训,使其尽快熟悉工作流程、工作方法,达到岗位职责所要求的营销专业水平。企业文化教育也是新员工不可或缺的必修课,员工只有认同企业的文化,才会与企业一起努力拚搏。3.给织自己的批发网与直销网。首先要组织经销商,联络经销终端,把产品充分渗透到各药店、卫生院、村卫生室。经销商和经销终端是货、款流通的渠道,货的合理顺流可以调动经销商和经销终端的积极性,款的按时回流是货物顺流的保证。使遍布全国农村的经销商和经销终端做到货的合理顺流和款的按时回流是深入县、乡、村的农村的营销队伍的重要工作。还有一种渠道是由企业员工直接将产品送到镇卫生院、药店、村卫生室直至患者。目前,由于医药商业企业的大量亏损及破产,农村市场的直销网络作用日渐突出。但同时应该看到,企业经常会由于员工的跳槽而失去掌握在部分员工个人手中的网络资源。因此,加强销售网络的管理,建立监督检查系统就显得尤为重要。
(三)产品结构问题分析
医药企业要结合农村市场的特点,合理配置企业产品结构,开发适合农民使用的药品。如上所述,农民对药品疗效的认识与城市不同,影响其健康的疾病也与城市有所不同,因此,了解农村消费者消费心理,合理配置企业产品结构,开发、销售适合他们使用的药品不仅体现在药品的品种选择上,还体现在以下几个方面:1.价格。据调查,农民对于不可能根治、只能控制症状的慢性病需长期用药时,价格就成为他们购药时唯一考虑的因素;对急性病,一次性购药花钱多少是其考虑的重大因素之一。一般若药品零售价超过10元,购买时他们会较为谨慎。因此,只有合理的药品价格,才能被老百姓接受。2.质量。中国农民是很会算账的,不太注重形式,讲求东西实在,在数量与质量之间,往往数量更能打动人。但这并不意味着企业就可以放弃药品质量。假药、劣药给农民的健康带来了极大的危害,随着国家对药品生产企业GMP认证制度的推行,那些质量不过关的药品将会越来越难销。3.包装。农民买药的频次高,每次量很小,很多常用药必须拆零销售。因此,在农村销售的药品每独立包装不能太大。农民的审美情趣与城里人也不尽相同,如在色彩上他们喜欢鲜艳的颜色,在名称上求吉祥等,这些都需要企业在设计产品包装时认真考虑。面对农村市场情况,进行相应的产品定位和开发,是企业成功开拓农村市场最关键的一面。
(四)广告传播问题分析
由于普及医药知识的报刊杂志及电视在农村的订阅率、普及率较低,农村中具有医疗与药品知识的人数少且素质低,加上价格贵,很多药品不能下乡,使得农民医药知识异常缺乏,农民渴求医药知识及保健知识的普及。因此,要想开拓农村市场,就一定得把消费者教育与药品销售并重,这样,产品才能逐渐进人农村市场。利用各种煤体对农村消费者进行药品知识普及,使他们能了解、会使用各种常用药品将对企业销售十分有利.农村患者药品信息来源主要有三:首先,最重要的途径是通过各种广告煤体获得药品信息,其顺序为电视(中央电视台、省级电视台、本地电视台)、报纸(当地报纸及企业自印的各种报纸宣传品)、各类店头POP广告与宣传物。其次是乡村医生(医院、个体诊所、乡村卫生室)、零售店员介绍。再次,人际口头传播,即病友、亲朋之间的互相传播,这一比例远比城市高。针对这些特点,要求企业在进行广告传播时要选择合适的媒体和农民喜闻乐见的方式。比如,条幅广告不便于在农村的公共环境下保存;宣传小报由于农村地域广阔而使人工成本过于高昂;路牌广告制作成本太高而无法普及……而墙体广告由于形式简单、成本低廉、针对性强、便于操控、保持时间长、传播范围广而成为农村市场宜传手段的较佳选择,它既可单独操作,也可与其他煤体相结合,对提高药品品牌知名度,形成品牌偏好很有好处。需要指出的是,与城市消费者相比,农村消费者对那些疗效好、价格低的药品的品牌忠诚度极高。因此,树立良好品牌形象,加强品牌管理对企业在农村市场上获得竟争优势,获取高额利润十分重要。
四、实证分析:红桃K集团股份有限公司农村市场开发策略
(一)调研分析
红桃K公司在推出生血剂前,进行了认真细致的市场调研,结果表明,生血剂是农村消费者需要的产品。其一,农村贫血群体大。我国妇女贫血比例达47%,其中孕妇高达55%以上,青少年婴幼儿贫血比例高达64%。在各群体中,农村居民由于经济条件较差,膳食结构不尽合理等原因而使其贫血率明显高于城市贫血率,客观上决定了生血剂在农村有着潜在的大市场。其二,传统的习惯和现实的心理,农村消费极为看重血。市场调研中询问消费者怎样看待血的作用时,许多农村消费者都用‘最”字级的评价,认为“血是人体中最宝贵的东西”“人体中最不能缺的是血’,形容其为“人体之本”。其三,可见的失血或多种原因导致的贫血,直接刺激着农村消费者对补血的需求。通过问卷调查和深度访谈表明,有九成以上的农村消费者认为生病动手术或者人体受外伤流血较多后,需要补血;还有较高比例的消费者认为妇女经期流血后,需要服用补血的保健品。这些调研说明,红挑K生血剂这种产品是适合于投放农村市场的。
(二〕产品价格策略
市场上补血类产品价格多为50-100元盒。红桃K公司经过反复论证认为,30元左右一盒,是可以得到消费者认可的价格。产品上市后调研显示,较高比例的消费者认可和接收这一价格。调研还显示,经济条件好的消费者,较多将红桃K生血剂作为保健品购买,用于日常保健;经济条件一般的消费者部分人作为保健品购买,部分人作为药品购买;经济条件差的消费者较多是作为药品购买,用于治疗贫血或失血后补身体。红桃K在农村各种经济条件,尤其是经济条件较差的人群中找到大批忠诚消费者,说明其定价是合理的。
(三)营销网络的营建
红桃K认真地研究与建立营销渠道有关的农村市场特点,如农村地域辽阔,人口众多,居住相对分散;农村市场经销商多,经销终端多,但规模相对较小;农村市场消费者较容易相信信息,但对大煤体的接受程度低等等。根据这些特点,红桃K组建了深人到县、乡、村的营销队伍,县有办事处,乡有工作站,村有宣销员,这些队伍编织了一张巨大而严密的销售网。他们深入渗透,积极向农村消费者宜传产品功效,介绍产品形象,不断刺激着消费者的需求。同时他们积极组织经销商,联络经销终端,以保证货、款流通的顺杨。
(四)广告传播策略
熟悉农村消费者,广告传播中尽贴近农村消费者是红挑k公司广告传播策略的根本出发点。红挑k公司运用了大t适合农村消费者的宜传方法,比如最初的开拓农村市场的号角式广告语:‘呼儿梅吃,中国出7红桃K’,这句话简单易记,而“呼儿梅吃.则运用了陕北农村的音调,农村消费者很容易接受。再比如,在制作‘王婆.专题片时,刻意突出了农村特色。在农村消费者中“王婆.的声名家喻户晓,借用“王婆形象,可以达到很快提高产品知名度的效果,而广告画面夸张、诙谐,也为农村消费者所喜闻乐见。红桃K;司还在农村制作了大的靖体广告,将广告语以标语的形式届臼在农户堵上,使他们时时处处可见,持久、反复地将产品的功效信息传递给农村消费者。
红桃K集团股份有限公司总结了其它企业在农村市场运作时的成功和失败经验,提出了坚定不移地走向县乡村的口号,几万营销大军9年里累计销售额超过6例乙元,成为健康产业的一预明星。2002年,红桃K集团股份有限公司在中国医药企业60强排名中列第48位,在补血市场的市场占有率为33.96%。
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全球最大的处方药企辉瑞制药1999年销售超过5亿美元的药品就有8个。吡罗昔康是辉瑞第一个销售额达十亿美元的产品,立普妥是全球首个销售额突破100亿美元的单品,据悉辉瑞还会有更多十亿美元单品推出,以巩固其行业领导者地位。
面对中国巨大的市场,单品过亿仅仅解决了生存问题,单品过10亿才是药企真正做大做强、引领品类、成就百年名企必须打好的关键战役。
单品过10亿不是梦
2011年我国医药工业企业总产值1.5万亿,市场规模过万亿,预计到2015年总产值将达到3万亿。但是与美国相比中国基数依然偏小,行业集中度低。伴随医药市场的扩容,药品市场和企业的规模都会进一步放大。市场强者愈强,品牌更为聚焦,中国必将有更多10亿单品出现,必将有更多企业拥有几个甚至多个10亿单品。
大病去医院,小病跑药店。随着消费者自我药疗及品牌消费增强,除了在大药领域(心脑血管、三高、肿瘤)会诞生更多10亿单品外,在以前看来可有可无的保健药领域(维生素、补钙、肠胃)也将有更多10亿单品药出现。2010年,江中健胃消食片销售收入超过11亿,收入贡献率分别超过80%,成为公司OTC业务的支柱。
美国医药市场的今天就是中国医药市场的明天。面对中国13亿人这一庞大消费市场,单品过10亿绝对不是梦,很多品类都有可能出现10亿大单品。
单品10亿的2个路径
罗马不是一天建成的,同样单品过10亿也不是一蹴而就,这是一个从量变到质变的涅槃过程。纵观中国医药10亿单品的成长历程,主要有两种路径。
第一,如果单品面对的品类市场自身就足够的大,足以过十亿。那么首先就要成为所属品类的垄断者。
医药市场不像快消市场,药品消费有很强的排他性,想成为垄断者就要做绝对老大,因此首先要打破双子座竞争格局,拉开与老二差距,形成“有老大无老二”局面,成为品类的代名词。就像江中对健胃消食片品类的一统天下,康师傅对于红烧牛肉面的强势垄断一样。如果消费者对这个品类的需求非常强劲,支撑单品销售过10亿的规模,那么就要在品类里横向争夺,进而垄断品类,完成单品10亿目标。
第二,有的产品面对的品类市场目前还不足以养活“10亿大鳄”,那么就要不但吃着碗里的,还要看着锅里的,从相关需求的品类里切割市场,力争成为相关品类替代者。江中不仅是健胃消食品类老大,还在切割胃肠品类蛋糕。百令胶囊除了在呼吸、肾内科、器官移植方面推广,又在肿瘤、内分泌(糖尿病)等领域进行推广拓展。芬必得散利痛等止痛药除了在关节、肌肉头痛等传统止痛市场做深做透外,也在慢慢切入痛经市场。
两大路径,都可以实现单品10亿,每个企业要根据市场实际和竞争现状,选择是在品类里深挖还是在相关品类中替代。但是,有一点很重要,就是产品最好已经有2-3亿的消费基础,只有实现品类立足,才好高调起跳。
单品过10亿的6大法则
从1亿到10亿,看起来只是多了一个“0”,其实多的是一个系统。因为10亿战不仅是战术手段的突破,更需要战略手段的升级和组合。基于多年医药市场营销经验,剖析中国医药巨头的成长历程,福来总结出单品10亿的6大法则。
1、营销模式复合化。
企业在营销实践中探索出了许多成功的营销模式:有大广告模式,通过广告硬吃导入,会产生广告依赖症,同时终端容易被拦截。还有大商业模式,这种模式容易分而不销。还有终端拦截模式,此模式可以使产品过亿,但是过10亿很难。上述这些模式有一个共同的特点是,长板太长,短板太短。很多药品销售2-3亿却上涨乏力,似乎已达到天花板,但那不是市场的天花板,很可能是模式的天花板。因此,想要单品过10亿,首先从营销模式上就要进行复合,进行科学化、精细化提升。
天上打广告,地面铺渠道,终端做精耕。上天入地,高开低走的复合式营销模式是单品10亿的重要支撑。单品想过10亿,终端精耕必不可少。只有重心下沉,做大纯销,减少跑冒滴漏,挤压竞争对手的市场份额,才能为品类垄断打下坚实的基础。
滇虹药业的康王发用洗剂过亿战,将这种复合化模式做得非常好。在电视广告拉动下,从2009年1月至3月滇虹药业在全国包装两万家重点药店和10万家理发店,做成康王的宣传、体验阵地,扩大消费群体,提高尝试度;同时联合社区附近药店,在上百万个居民社区宣传康王系列产品,业绩显示上半年产品销售增长40%,复合式营销模式,叫好又叫座,形象销量双丰收。
2、渠道结构多元化。
药品作为特殊商品有自己的专业销售渠道。但是,药线不应成为药品销售的唯一渠道。医药单品想过10亿,渠道结构一定要多元。从临床到OTC,从第二终端到第三终端,从传统药线到网络渠道,一定要多管齐下,围堵消费路径。
以网销为例,2007年美国医药网络零售额规模为1700亿美元,其中药品零售额占比约30%,相比之下,我国医药类电商的市场份额不足1%。而在中国消费者本身对于药品平价的需求十分迫切,电子商务这种能够打破价格神话的销售模式,强烈地契合了中国消费者的需求。因此网销对于有一定认知度,有一定销售基础的过亿产品是最好的一个补充渠道。预计到2015年,我国医药网销将达到150亿元的规模。因此,对于想过10亿的单品在向专业医药销售渠道拓展的同时,一定要重视网络销售渠道的开发。同时精于临床的要扩充OTC药线,长于零售药店的切入第三终端。渠道精耕,上量保证。
3、市场布局全国化。
很多知名产品,看似好象已经全国开花,但更多属于产品知名度,就是知名度是全国化了,市场没有做到真正的全国化,空白市场、虚弱市场非常多。
一个医药单品如果销售已过亿,在每个省级市场肯定会有销售,区别在于市场份额的或多或少。可能在江苏能够销售5000万元,但在黑龙江只有500万元,“产粮”也许仅仅是几个重点省区。但是,如果单品想过10亿就要全国市场全面平衡发展。集中开拓与管理几个重点长板市场(销量5000-1亿元),同时不放弃每一个可能有机会的长尾市场,也就是实现全国市场“长板+长尾”结合原则。
纵观中国医药行业单品过10亿的产品,虽然全国各地均有销售,但是往往10个省份支撑其80%的销量。因此,对于单品想过10亿的企业,一定要规划好市场开发路线图,是一体两翼到全国,还是从大南方到大北方。明确市场进军路线后,还要确定多个重点战略省份,做好针对性的开发策略,从而保证和支撑单品10亿庞大的产粮基地。
4、消费人群细分化。
13亿人民,8亿农民,4亿城市平民,一小撮“白领”和“精英”。消费能力有强有弱,人有男女老少。针对这种金字塔式的消费人群构成特征,一个医药单品想过10亿,就要针对不同群体,满足不同人群的需求。从一药对多人,到各有各的药,提高了专业度,满足了不同需求,扩大了市场销量。像维生素和类似日常保健药多是如此。
江中健胃消食片分出儿童装和成人装,打破销量瓶颈。退烧的泰诺林,同样的产品,区分出少儿和儿童(3岁以下和以上),既体现专业度,还扩大了市场份额。单品过10亿就是要改变儿童酌减,一次1/4片的粗犷式消费行为,为消费者着想,在同质化竞争中满意个性需求。
5、药品常备化疗程化。
小药家中常备,大药疗程服用,增加客单用量。既保证了药品疗效,同时增加了销售额,这是单品过10亿的核心战略手段。
百令胶囊具有药品和补品的双重功效,是医保乙类产品,由于其安全、有效,适合多科室推广。因此,除了传统的呼吸、肾内科、器官移植方面推广,又在慢性肾功能衰竭(不全)、肿瘤、内分泌(糖尿病)等领域进行推广拓展。另外由于百令胶囊的成分主要是氨基酸和多糖,取自冬虫夏草,许多患者购买后到医院明确要求多开几盒方便平时做保健功能使用,因此市场一下扩大了。修正斯达舒在销售过亿后,提出五盒一疗程,江中健胃消食片倡导的家中常备的理念,使得销售一下放量,成为冲击10亿单品的助推器。
6、传播上天入地。
在传播资源有限的情况下,为了单品过亿,讲究的是传播聚焦。要么聚焦电视,要么聚焦平面,要么聚焦网络。资源有限就要聚焦单一媒体做深做透,以保证良好的到达效果。
产品要过10亿,传播费用相对宽松,根本不要指望一蹴而就,要有相当长的坚持精神。一方面媒体要上天,做全国市场就要上央视,同时还要网络、公关、户外、平面等多手段立体环绕,包围消费者生活路径。让消费者在有意无意中接触到产品信息。
电视上能看到产品,网络上能看到产品,户外能看到产品,终端能看到产品,大灾大难面前能看看产品公益的心。这种多点式立体传播,硬广告加上软渗透,将产品知名度、美誉度转化为消费者忠诚度。08年5.12汶川大地震,王老吉捐款一个亿。一下赢得众多网友的口碑:“王老吉是一家有良心的民族企业,凉茶应该是最正宗”。一个亿的捐款,相当于10个亿的广告费。
一个OTC产品想过10亿,显然仅靠广告是不够的。药害事件前面你表现了吗?药品招回事件你行动了吗?公众卫生安全你关注了吗?卫生疫情你关注了吗?去年的地震雪灾你捐助了吗?另外,在进行大众传播的同时,也要在专业媒体做好针对渠道以及终端客户的传播。比如在《医药经济报》上刊发广告。
单品过10亿,可能面临很多瓶颈,但是企业一定要找出最大的瓶颈进行突破。对六大法则运用,同样的企业要根据产品营销现状进行选择和改进,也可能一个,也可能两个,但是一定要有聚焦和重点,比如模式、市场布局或者传播等,切忌全面补板,生搬硬套。
篇9
关键词:胜任力;人才培养模式;市场营销;改革
当前,我国高等教育站在一个新的起点上,人才培养模式是教育综合改革的核心,它决定了人才培养的质量和特色.市场营销是一个应用性很强的专业,但由于高校人才培养模式与社会需求脱节,导致市场营销人才岗位胜任力不足,基于胜任力探索市场营销人才培养模式改革具有重要的现实意义.本文以四川医科大学为例,探讨市场营销专业人才培养模式改革.
1胜任力的内涵
1973年,哈佛大学教授戴维•麦克利兰(David•McClelland)在《测量胜任力而非智力》一文提出了“胜任力”(Competency)的概念.他认为“胜任力是指能将某一工作中表现优异者与一般者区分开来的个人潜在的、深层次特征,包括动机、特质、自我形象、态度或价值观、专业知识、认知或行为技能”.[1]麦克利兰提出“胜任力”的概念后,许多学者提出了不同的定义.McLagan(1980)认为胜任力是足以完成主要工作结果的一连串知识、技能与能力.[2]Boy-atzis(1982)认为胜任力是动机、特质、技能、自我形象、社会角色或是此人所能够运用的某项具体知识.[3]王重鸣(2001)认为,胜任力是导致高管理绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征.[4]总的来说,胜任力是知识、能力及职业素养的整合,主要内容包括:1.知识是指员工在岗位上高质量高效率完成工作任务必须掌握的各种相关知识,包括专业知识、技术知识及商业知识等.
2.能力是指员工为实现工作目标、有效地利用
自己掌握的知识而需要的能力,如手工操作能力、逻辑思维能力、社交能力.3.职业素养是指组织员工个人素质方面的要求,如责任心、自信心、毅力等2市场营销人员的胜任力特征麦克利兰提出“胜任力”后,市场营销人员的胜任力特征也成了国内外学者关注的重要领域.1989年,斯宾塞(Spencer)最早开展了营销人员胜任力特征模型的研究,他认为营销人员的胜任力特征包括影响力、成就欲、主动性、人际洞察力、客户服务意识、自信、建立人际资源、分析思维、概念思维、信息搜索、权限意识等11项.David、Mayer、HetherandGreenberg(1998)在对一般营销人员的特质进行详细分析后,概括出包括感知力、自我驱动力、自信力、挑战力等作为销售人员胜任力特征.[5]我国在20世纪90年代引进胜任力特征评价法,学术界对市场营销人员的胜任力特征也有比较丰富的研究成果.李峰,李燕(1995)通过自编量表分析了成功营销人员应具备的七项心理品质:自我控制力、社会适应能力、自信心、成就动机、推销技巧、创造性和职业兴趣.[6]安红章,吴孟捷(2003)把职业营销经理的胜任力特征分为个人特质、管理效率、组织与协调、领导力四类.张翠英(2011)认为工作态度、认真负责、专业知识、社会交往能力、外在形象是影响营销工作绩效的五个因素,即归纳为职业能力和专业能力.[7]总的来说,市场营销人员的胜任力是指市场营销人员在市场营销活动过程中所具备的优于他人的某种或某些显著的或潜在的特质,包括专业知识、职业能力和职业素养三个方面(见表1).
3四川医科大学市场营销专业人才培养模式改革建议
人才培养模式是学校为学生构建的知识、能力、素质结构,以及实现这种结构的方式.[8]人才培养模式改革的重点是强化学生胜任能力.四川医科大学(原泸州医学院)于2003年招收市场营销专业本科学生.12年来,学校利用医学院校的特色与优势,培养医药营销和医药管理方面的人才,学生就业集中在大中型医药企业、各级医疗机构、卫生行政部门等,就业率达到90%以上.通过问卷调查法、访谈法了解到四川医科大学市场营销专业具有定位准确、培养目标清晰、课程内容设置丰富、实践实训特色鲜明等优点,但在课程体系设置、课程教学、职业能力和职业素养培养方面仍需改革和加强.应以市场营销人才胜任力为导向,围绕职业能力、职业素养的提升开展人才培养模式改革.
3.1优化课程体系设置
3.1.1强化营销知识和商务礼仪知识.一是增强营销课程设置和比重,特别是市场营销策划、销售管理、产品推销、ERP等方面的课程设置,提升专业课程的有效性和针对性.二是加强商务礼仪知识的培养,与时俱进更新课程体系,开设商务礼仪、客户关系管理、形象设计方面的课程.三是不断更新医药市场营销前沿知识,增强学生对医药销售与管理的掌握.3.1.2优化医药类课程的设置和教学.一是市场营销专业学生学习医药类课程更多是了解其中的原理,并将其运用到产品营销中,授课教师可以根据实际调整课程内容,与医学类专业的要求区分开来,加强与医药营销的结合.二是个别医药课程的实验教学内容可改进,以教师示范为主,让学生了解其中的知识、原理.3.1.3拓宽选修课课程体系.目前,学校选修课数量过少,应改革选修课申报制度,增加选修课数量,拓宽选修课范围,提升学生的学习兴趣,如开设公关礼仪、小语种、白酒文化、葡萄酒文化等课程,适应社会需要.
3.2深化课程教学改革
课程教学改革是人才培养模式改革中十分重要的一项内容,主要从师资水平、教学方法、教学手段等方面进行改革.3.2.1强化师资水平.一是师资招聘中,给予近医非医专业政策倾斜,尤其要利用优惠条件加大高职称、高学历师资力量的引进.学校可借更名医科大的契机,引进市场营销专业学科带头人或科研能手,带动专业教学、发展,增强专业凝聚力和向心力;二是打通行政人员参与教学工作的壁垒,对校内外兼职教师予以实质性支持和规范.鼓励支持校内从事管理、财务工作的行政管理人员完成本职工作的情况下兼职教学,给予相应的课酬,并提供时间上的保证.同时,吸引校外政府、企业人员担任兼职教师,解决教师实战经验不足的问题;三是在保证近医非医专业教学正常运行的前提下,对近医非医专业教师培养予以政策倾斜,支持教师外出学习培训;四是要求教师进一步深造学习,对考博给予一定的奖励和支持.3.2.2改进教学方法.一是利用多种教学方法,包括情景模拟、案例分析、专题讨论等方式,进一步强化理论知识,形成经典案例,供学生参考学习;二是课堂教学增加实践课时,着重锻炼学生的营销技能,通过形成性评价方式考核学习效果.3.2.3教学手段多样化.利用多种教学手段,丰富教学内容.一是加快建设网络课程.选择1-2门专业核心课程建设网络课程,供学生自主学习,培养自学能力;二是开发慕课,建设翻转课堂.通过市场营销慕课开发,利用多种资源,为学生学习创造条件;三是加强网络题库建设,通过网上学习、考试的方式检验学生学习效果.
3.3强化能力素养培养
以胜任力为导向改革人才培养模式,要把专业活动、实践实训融入课程教学、人才培养,强化学生市场营销职业能力和职业素养.3.3.1积极开展专业品牌活动.职业能力素养的培养体现在日常教学、活动中,市场营销专业要围绕市场调研能力、营销策划能力、产品推销能力、销售管理能力以及主动性、执行力、外在形象等职业素养形成2-3个精品活动,吸引全校学生参与其中.一是每年定期开展市场营销策划大赛,要求市场营销专业学生必须组队参与,指派教师给予培训指导,提升学生写作能力、策划能力、市场调研能力等.二是开展创新创业大赛.总理提出要把大众创业、万众创新打造成推动中国经济继续前行的双引擎之一.各级政府、高校也积极支持大学生创业,提供各种优惠条件.可以借此契机联系企业设立创新创业基金,支持市场营销专业学生开展创业项目,为学生职业能力和素养的培养奠定基础.3.3.2大力完善实践教学体系.一是完善实践教学培养方案.可根据市场营销人才的要求制定实践培养方案,针对市场营销职业能力培养制定相应的措施和对策,提升能力培养的针对性;二是加强校内外实训基地建设.重点加强与市内医药企业、卫生事业单位、医院合作建立实践基地,利用寒暑假派出优秀学生前往实践锻炼,了解企业实际运作情况;三是强化课程实践环节.市场营销学、营销策划、商务沟通与谈判、市场调查与预测、医院管理等应用性较强的课程安排适量的实践课时,设计实践环节,提升学生的产品销售能力、营销策划能力、沟通与谈判能力、市场调研能力以及组织管理能力,并多开展模拟实训,强化学生的职业能力.
3.4改进专业实习安排
3.4.1引导学生自主实习.长期以来专业实习都是以学校安排的方式,也形成了学生等靠要的心理,不利于学生主动性的发挥.可从大一起,鼓励学生利用暑假寒假自主联系实习单位,到政府、企业等不同组织开展短期实习,了解组织运作规律,明确职业发展方向.定期组织实习学生总结汇报,了解能力培养的缺失,利用导师指导、模拟演练的方式强化商务谈判、产品推销、客户关系管理、市场调研等职业能力.3.4.2分段安排学生实习.在条件允许的情况下,可将6个月实习时间分开安排.如在大二学年结束后,学生已学习了专业基础知识,可灵活安排到医院或医药企业实习三个月,对两年理论学习进行总结,增强学习的目的性和动力.大四上学期再安排三个月实习,此时学校目的性更明确,也与学生就业、考研时间不相冲突.
4结论
当前我国开设市场营销专业的高校较多,如何在人才培养中突出专业特色并满足市场需求,是值得高校重点关注的问题.影响市场营销人员成功的因素除了胜任力,还有其他很多因素,但是胜任力与营销人员工作绩效之间呈正相关的关系却是不争的事实.在市场竞争日趋激烈的现代社会,学校应与时俱进,提升市场营销专业人才的职业胜任力,不断满足市场需求.
作者:王启凤 谷满意 单位:四川医科大学
参考文献:
〔1〕DavidC.McClelland.TestingforCompetenceRatherthanforIntelligence[J].AmericanPsy-chologist,1973,28:1-14.
〔2〕McLaganP.A.‘CompetencyModel’.Training&DevelopmentJournal,1980,34(12):22-26.
〔3〕BoyatzisRE.Thecompetentmanager:amod-elforeffectiveperformance.NewYork:Willey,1982.
〔4〕王重鸣.管理心理学[M].北京:人民教育出版社,2001.87-95.
〔5〕梁健爱,魏宁华.营销人员胜任力特征研究综述[J].企业导报,2011(13):216-217.
〔6〕李峰,朱燕.营销人员心理品质的研究及其测评[J].心理科学,1995(05):291.
篇10
关键词:中小型制药企业;市场营销;策略
中小型制药企业大多产生于民营,具有其特殊性:企业流动性资金短缺,资本基础薄弱,建立时间较短:缺乏相应的文化底蕴,家族式管理的理念:选聘、任用、储备人才的机制尚未合理建立、经济效益低下:产品缺乏核心的竞争实力等诸多问题。使得中小型制药企业在众多大型医药国企、外企云集的环境下处于不利地位,中小型制药企业要根据自身的特殊性和相关的市场环境制定适合本企业的市场营销战略,提高市场竞争能力,最终得到科学可持续的发展。
一、我国中小型制药企业的市场营销现状
我国的制药企业成千上万,其中大部分则是以民营为主的中小型制药企业,虽数目众多但大多处于效仿国外品种药品低端生产状态,我国作为继美国、日本后的第三大药品市场,外国知名药企虎视眈眈的投向中国市场,而我国中小型的制药企业从各方面都难与之抗衡。在册的中小型制药企业年销量总额也不敌单个外企制药大鳄的年销售量,这是事实。经过改革开放和产业结构调整,我国的制造企业通过技术的引进、效仿创新、合作开发等有了一定的积累,但是大部分的关键和核心技术仍掌握在发达国家的手中,这也是事实。我国的研究开发能力起步较晚,经济基础相对薄弱,研发所投入的风险巨大,投资回报又不确定,致使我国企业特别是中小型企业的研发投入不够,长期处于效仿生产。然而,随着国家7号和70号文件的出台,基药招标采购低价中标政策和国家发改委多次对基药最高售价进行政策干预,中小型制药企业较大型制药企业从采购-研发-生产-营销等各环节成本较低,同品种在市场上具备相对竞争优势。因此,中小型制药企业在当前形势下面临着机遇和挑战,应多管齐下多环节采取市场营销战略决策使中小型制药企业做大做强。
二、中小型制药企业SWOT模型分析
所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切关联的内部优势因素(strength)、弱势因素(weaknesses)和外部机会因素(opportunities)、威胁因素(threats)。中小型制药企业的内部优势因素(strength):相对规模较小,投入的资金较少,运营成本较低,对市场的反应机敏,熟悉当地的风土人情、语言、人际等,有利于率先打开当地市场、又快又准的抓住市场契机。“新医改”下的基药招标唯价低中标的政策给运营成本较低的中小型制药企业的发展带了利好。弱势因素(weaknesses):缺乏较强的终端营销团队、完善的营销战略和大规模的药品物流体系。中小型制药企业各方面的资源有限,终端销售队伍的缺乏直接导致药品的质量得不到很好的保证,企业的强大跟一套完善的物流体系是分不开的,而完善的物流体系所需的成本、人力等众多则是中小型制药企业无法达到的。外部机会因素(opportunities):医药行业在当地处于相对垄断的态势,中小企业是当地缴税的重要来源,当地政府的政策一般给予中小型制药企业相应的倾斜,这将给中小型制药企业在开辟当地市场时提供了重要的砝码。威胁因素(threats):中小型制药企业的数量众多,竞争十分激烈,新版GMP、GSP生产标准的限制,对于资本基础相对薄弱的中小型制药企业是个不小的威胁和挑战。
三、中小型制药企业市场营销战略决策
1.完善选人用人机制,使中小型制药企业具备竞争优势
21世纪是人才的世纪,建立健全中小型制药企业的人才选聘、任用、工资绩效机制,对于中小型制药企业尤为重要,从采购-研发-生产-营销等各个环节都需要人才的搭建,留得住人才则需要企业从选聘和任用的公平公正、员工的工资绩效与之搭配、人员的培训提升、拥有良好的企业文化等做起。目前的中小型制药企业大多为家族式民营企业,在家族式管理模式下,除亲属外的其他人才很难在此模式下得到平等的发展提升机会,这也是家族式企业很难做大做强的原因。一个制药企业,特别是重重受限的中小型制药企业应加强人才的选用任用,充分尊重人才,调动其工作的积极性,通过良好的企业文化感染人才,使其拥有共同的价值观念,最终使中小型制药企业具备相对的竞争优势。
2.提高自主研发创新能力,使中小型制药企业可持续发展
中小型制药企业经过GMP改造后,生产技术和能力得到了很大的提高,生产产品的供给量明显增大,但技术创新和品种的研发能力尚未取得突破性进展,营销管理模式滞后更是毋庸置疑,低端的效仿无法拥有核心的竞争实力,中小型制药企业无论从资本、人力、技术等各方面想独自进行研发创新活动是十分困难的,但可以根据自身的具体情况采用:与专业公司合作开发、与大专院校等科研机构合作、合资研发、研发战略联盟、或者直接将新品种采购等。使中小型制药企业拥有核心的、区别于其他制药企业的竞争实力,最终得到可持续发展。
3.制定灵活的市场营销方式,树立企业品牌效应
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