建筑机械市场范文

导语：如何才能写好一篇建筑机械市场，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：建筑机械设备管理管理对策

一、建筑机械设备管理现状

（一）设备管理安全现状

建筑施工企业中普遍出现机械设备管理机构弱化，专业技术人员严重流失；建筑机械操作人员素质下降；设备管理制度流于形式；机械设备疏于维修保养，机械设备档案资料缺失，由机械设备而引起的安全事故呈上升趋势。种种迹象表明，一些建筑施工企业由于放松设备管理，发生安全事故，造成人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。

（二） 设备管理经济效益现状

机械设备不仅是施工工具，同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中，设备在发挥使用价值的同时，也应产生经济效益。建筑施工企业内部因片面强调工程管理，强调施工技术和施工

进度，对施工机械的更新和设备管理工作缺乏足够重视，致使建筑施工企业普遍存在重使用、轻管理、拼设备、吃老本现象，最终造成大批机械设备早期损坏、老化或提前报废。建筑设备繁杂、管理分散，在调配过程中存在严重问题造成重复投入，降低了企业投入回报、增加了企业资金周转压力。

（三）设备管理技术水平现状

机械管理技术人员没有经过对专业性很强的机务管理工作的系统培训，设备管理人员几乎成为项目调遣的劳务机构。机械设备原始资料使用状况没有一目了然的记录，先进的计算机管理技术、网络技术没有使用。

1、从技术层面来讲:机械设备陈旧，技术状况下降；操作人员队伍庞杂，素质高低不一；修理技术力量薄弱，维修保养困难；配件质量好坏不一。

2、从管理层面来讲:对机械设备租赁的重要性认识不足；机械设备租赁市场不规范；建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

二、建筑机械设备管理的发展对策

（一） 改革施工企业设备管理体制

将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动性、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业化管理，确保设备有良好的运转状态。②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能。③可以减少原材料和能源、配件消耗，减少修理费的支出，降低生产成本。④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。

事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和入股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革打下坚实的基础。

（二）建筑机械设备管理制度

机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效率，为获取良好的经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。建筑机械设备管理制度的建立应从以下几个方面着手:①机械设备管理的台账档案；②机械设备标识；③机械设备的组织；④机械设备租凭；⑤施工设备的保养、维修；⑥设备的安装、拆卸、运输；⑦机械设备的停用管理；⑧机械设备的报废批准。

（三）强化机械设备管理的措施

在当前市场经济条件下：强化机械设备管理应采取以下措施：①建筑施工现场设备完好管理的运行机制。②建筑施工现场设备完好管理经营决策。③建筑施工现场设备完好计划与机械化施工组织设计管理。④建筑施工现场设备完好控制管理技术。⑤建筑施工现场设备完好使用管理技术。⑥建筑施工现场设备完好管理技术。⑦建筑施工现场设备完好保养管理技术。⑧建筑施工现场设备完好备件管理技术。⑨建筑施工现场设备更新改造完好管理技术。⑩建筑施工现场设备常用油料完好管理技术。

（四）运用计算机网络技术管理建筑机械设备

运用计算机网络技术管理建筑机械设备是科学管理设备发展的需要，根据对机械设备租赁企业业务构成、租赁市场模式的分析，针对机械设备租赁企业的实际需求，利用计算机网络技术建立机械设备租赁管理系统，能提高机械设备租赁企业信息化管理水平，增加其市场竞争力。建议创立以下几个模块:电子商务、设备管理、租赁管理、财务管理、设备维护。计算机网络技术管理建筑机械设备的运用可以完善设备的基础资料、可以降低管理成本、可以提高技术管理水平、可以使建筑企业获得更大的经济效益。

三、结语

本文对当前市场经济条件下机械设备管理中存在的问题做了一定的探讨，并对现在市场经济下机械设备管理中出现的新思路、新方法阐述了一些意见，随着建筑市场的逐步规范化和建筑企业的成长，必将有更多更好的方法出现，要适应市场经济的需要，每个企业都要积极思考，找到适合自己的正确方法，才能使企业效益更上一层楼。

参考文献:

[1]武海刚.浅谈施工企业机械设备的管理与养护[J].山西建筑，2006，32(7)

篇2

【关键词】建筑机械；施工管理；问题；对策

1、在建筑工程的施工现场的工作中存在问题

（1）配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业的机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而企业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。

（2）企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

（3）机械设备操作不当，加速磨损老化

有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。

（4）租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备，②施工人员自带设备，③从租赁公司租赁来的设备。

（5）忽视机械设备的更新换代

当前建筑施工技术发展较快，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了施工的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时，往往也需要配套使用一些新的机械设备，导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。

2、建筑施工机械设备管理的加强

在建筑机械施工过程中，应当充分认识到加强建筑施工机械设备管理的重要性，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：

（1）注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关

现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。

（2）正确使用，及时保养，“用养修”相结合在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。

（3）规范施工过程中机械设备的操作。工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。

3、实现租赁业健康发展

（1）重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。

（2）积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。

机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。

4、施工机械设备的调配

（1）建筑施工机械设备的调配原则：①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；②机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。

（2）机械配套必须满足的简便条件：①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；②在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；③机械必须具有良好的性能；④ 机械必须具有良好的可靠性。

（3）施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施工质量指标；调配方案对施工任务的适应性；调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方面，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。

5、结束语

总之，施工企业应充分重视机械施工管理工作，提高设备管理维护水平，对机械设备进行合理使用和维护，提高设备完好率，这样有利于提高工作效率，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，并增强企业的市场竞争力，使企业获得长远地发展。

参考文献：

[1]冯兴福：《施工现场建筑机械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。

篇3

关键词：建筑施工；现场机械；设备管理

中图分类号：TU85文献标识码： A

引言

建筑施工机械设备的管理对于整个施工过程至关重要。为了保证企业能够获得更大的经济利益，必须保障设备的顺利运行，并且根据现场施工特点，做好设备的管理工作。对于陈旧的设备，要做好相应的定时检查和维修，对于新设备，要做好检测和维护，以实现所有设备的安全和正常运行。同时，要不断加强对管理人员的专业素质的提高。只有这样才能更好地发挥机械设备的功能，实现最佳使用价值，为企业经济效益的提高发挥更大的作用。

一、建筑现场机械设备管理的重要性

机械设备的应用发展推进了建设行业的发展，极大地加快了工程的进度和工程质量，从而提高了施工效率。在效率提高的同时，一个显而易见的问题摆在我们面前，这就是施工机械设备的管理和维护问题，由于机械设备数量和设备技术水平的不断提高，传统的登记造册、摆放整齐、擦洗加油的管理办法，已经不能适应现代建设工程机械设备现场管理的需要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生，给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。

二、施工企业机械设备管理中存在的问题

1、建筑施工企业的管理机制不够完善和健全

一个建筑施工企业要想做好内部机械设备的管理，一个完善的管理机构必不可少。只有机构健全，才能建立有效的管理责任制度，明确不同人员的个人责任，实现机械设备管理工作的顺利开展。在一些建筑企业中，机械设备存在频繁的变动情况，忽视对机械的管理工作，甚至对一些设备的具体使用状态都不清楚。同时，管理人员配备上比较弱，没有形成系统的管理制度，设置专人进行专门的管理。在这种情况下，管理部门和直接的操作部门出现严重的职能脱节，造成被动的局面，即设备出现问题无人进行处理，设备被调到哪里没有人知道，出现任何问题找不到具体的负责人，导致设备的管理工作无法得到落实。另外，机械设备管理体系不够完善，导致项目部门无法获取准确的设备明细，设备技术资料和档案无法进行系统的完善，导致管理工作无章可依，出现管理混乱的情况，将管理工作置于被动的局面。

2、施工机械设备的配置和使用不科学

部分企业的机械设备的公司未能部署在街头，例如同一规格的机器的现场难关的制造企业的品牌模式也不同，势必增加机器零件持有的品种和数量增加的同时购买面积库房浪费复杂化途径向管理资金也经历了增加。“我跟别的模特规格的工程机械、它的适用范围和作用也不同。”任何工程现场技术人员对其他类型和规格的机械性能不足，最大限度地反映效能机器的影响，集团非法或机械滑，机械资源浪费。不合理的施工的工程增加组合浪费工程机械和人力，工程成本增加，降低了企业的经济效果。

3、设备管理工作没有引起足够的重视

建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁，流动性较大，导致工作无法正常实现交接。很多时候，在交接的过程中出现疏忽和漏洞，导致此时期的设备故障等问题无人了解，给后续的使用造成不利的影响；设备管理相关人员的专业素质不高，层次高低不同，没有树立端正的设备管理理念，整体观念不强，缺乏对其重要性的理解；很多企业盲目追求眼前的经济利益，不投入资金进行设备的更新换代，在管理人员方面的投入也微乎其微。在缺少先进设备和高素质管理团队的情况下，企业也就很难实现机电一体化和机械自动化的目标。

4、施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理

保养和修缮工程机械，要减少机械工作台时，材料的开支和人工费用现场管理者没有及时保养维修工程和及时对机器的重要性的短缺，机械延迟护理和及时进行修复工作有些部件，超极限界面磨损和机械故障增多和使用寿命缩短等一系列的不良后果。目前使用的工程机械设备的普遍使用柴油发动机。统计数据显示，使用中80%的伤势柴油污染和使用不当造成的。施工现场条件限制，零件和油料仓库四面通风，锈蚀零件，油料混入杂质这样的附属品及油料并启动轻者机器不正常，非制造，又浪费了资金。因此，加强筑路机械用燃料的管理是不能。

5、机械设备陈旧，功能落后、老化

在建筑行业内，竞争异常激烈，为了保持较好的市场占有率，在竞争中立足，建筑企业必须下大力度保证工程的品质和进度。而决定工程质量和进度的关键因素是企业的设备和人才之间产生的竞争。但是随着科技的高速发展，很多建筑施工企业所拥有的设备十分陈旧和落后，没有进行及时和有效的更新，甚至有些企业没有更新的经济实力，使得整体的机械技术价值处于落后的老化时期，阻碍了企业进行某些高端项目的投标，限制了企业向更高层次的发展。同时，根据当前的建筑市场的行情看，建筑企业也亟需进行先进设备的引进来节省人力和物力，加快工程进度，提升工程品质。所以，企业应该及时更换陈旧的设备以提高企业的整体技术设备水平。

三、建筑施工现场的机械设备管理

1、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期

设备的维护和管理制度是企业的生存线，企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命，降低维修费用，提高经济效益，企业要成立机械设备维修保养领导小组，明确小组的工作职责，树立贯彻“养修并重，预防为主”的方针，每天委派专业的设备保管员值班，严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修，记录好设备当天的运行情况，严格执行检修规程，对主要的设备定制检修计划，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，监督检修计划是否落实到位，参修人员是否符合要求，跟踪检查维修、保养后的设备使用周期，以及使用效果。这样将维修保养的责任落实到个人，提高了操作人员维护机械设备的积极性，提高了管理效率，从而降低了机械设备的受损程度，提高了维护与保养的效果。

2、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质

加强和提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期的对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。

3、要高度重视施工机械的修理作业

拥有机械工程工作环境恶劣、维修费用高昂的等的特性，使用普通的过程中应实施。预计检修第公社项目特点、数理领域的政府中，建设工地的屠宰场维修时间完成的方式进行了修理工作。修理时应该注意防止头痛医头脚应该可以按照医脚痛，装备的性能全面修理技术李明博政府上台之后详细的维修记录。建设机械设备的管理复杂的综合性的课题，应该尽量扩散，重视领导干部机械各级人力运用、机械和维修人员及相关人士之间的责任，明确地配合赏罚分明是要强化乘务员的安保意识提高技术水平的资质和业务严格管理、维持使用，按规定履行职务;水井万、居安思危海洋真正预防为主”，就一定可以杜绝重大机械设备的事故，机械设备安全保障优质有效，我们的施工生产服务。

4、加强对设备的选择和使用

对于建筑施工质量和效率起到决定性作用的是设备选择和使用的合理性。为了充分发挥设备的机械性能，必须做好设备的选用工作，以项目的施工背景、工期及成本为依据，选择能耗低、功能全的设备。在选择的过程中，倾向于选择功能全面的设备。如果工程属于规模较大的，那么就要选择专业性强的机械与之相适应；在进行设备应用时，操作人员要全权负责设备的使用、维修和保养；为了充分调动操作人员的积极性，要制定合理的奖惩机制，实现激励机制的健全；重视环境对设备使用的影响，制定具有针对性的机械保护举措，降低环境对设备使用的负面影响。

结束语

机械管理由“服务性生产”向“经营向生产”转型，是一个由粗放式管理向精细化管理转变的过程，是一项庞大和复杂的系统工作，不是靠一句话、一个人、一个部门所能完成的。要开展好这项工作，需要各方人员的全面参与，积极配合，在科技高速发展的今天，要求各方人员不断探索、不断改进、不断完善、开拓进取，以适应现代高技术设备的发展需要。

参考文献

[1]洁.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].南方金属，2004（8）.

篇4

1施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题

1.1施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善。现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。

1.2施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在:管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。

1.3施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题。建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。

2施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施

2.1不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。

2.2提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

2.3对施工现场建筑机械设备实施优化配置。进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。

结语

篇5

关键词：建筑；机械管理；施工现场；现场管理

1当前施工机械管理存在的问题

1.1企业的设备管理工作不到位

在当前我国施工企业进行施工的过程中，机械管理是相对来说比较重要的工作部分，但是机械管理存在几个比较大的问题，其中一个，企业的设备管理工作进行得不到位。我国有些施工单位在进行施工的过程中，虽然有用到机械设备，但是却没有为机械设备的使用制定管理制度。也就是在进行施工的过程中，并没有对机械设备进行很好的管理，因此这些设备很多自身可以适应的工作，没有得到最好的施工效果，这都是因为施工单位忽略了机械设备的最大工作效果，忽略了对机械设备的合理利用。而且在整个机械施工过程中，对机械设备进行管理，是非常有必要的。也因为很多企业在进行施工安排的时候，并没有让施工单位注重机械管理的重要性，因此施工单位才没有更多地重视机械设备的管理工作。而机械设备在整个施工过程中当中充当着比较重要的角色，施工单位应该对机械设备的管理投入更大的心血，这样我国建筑施工行业才能获得更好的施工效益。

1.2存在的安全隐患

在建筑行业中，机械设备用到的范围特别广。建筑行业工程众多，施工机械设备的合理投入，加快了工程建设的进度。机械设备为这些建筑工程提供了便利。但是同时也遇到了极大的问题，因为建筑工程中有许多分部分项工程，每个工程的要求也不相同，机械设备为这些工程提供了便利，但是也不能为每一个不同工程都提供便利。在实际使用的过程中，机械设备也容易产生问题。机械设备存在着极大的安全隐患，在施工进行过程中，如果机械设备经常出现安全隐患，操作人员不能放心操作，而且机械设备也不能提供其本身能提供的能力，这也是当前在进行施工的过程中遇到的问题。还有一个重要原因是，企业在进行机械设备管理的同时并没有注重引进新的机器或者是对机械设备进行维修保养，他们认为机械设备都能进行使用，但是有些时候工程的繁琐让机械设备的负荷倍增，机械设备就很容易发生故障，这也是很多企业都不能控制的。

1.3建筑工人控制不了机械设备

机械设备是工程在进行建造的过程中比较重要的施工工具，但是在实际进行使用的情况中，很多工人并不能够控制住这些机械设备，他们也还不能够对机械设备进行直接的管理，这也是当前遇到的问题。建筑工人控制不了机械设备，无论遇到怎么样的工程他们都不会使用机械设备，这一方面原因是因为企业对机械设备的管理力度不够，让很多企业的员工不知道建筑环节中机械设备的重要性，因此对机械设备的使用方式也没有很在意，所以它们很多人都不会使用这些机械设备。没有机械设备的辅助是完全达不到很好的效果的。因此对操作人员进行培训，企业对机械设备的管理给予足够重视也是相当重要的。

2加强建筑施工机械的管理工作

2.1健全设备管理机构

对机械设备进行管理的时候，应该注重管理制度的制定。企业制定机械设备管理制度之后才能够有更好的发展，而企业的机械管理制度需要有专门的管理机构进行制定，管理机构需要企业专门进行设立，设立出来的机械管理机构，能够为整个企业的机械设备管理提出管理策略，并且监督进行执行。在整个机械管理中，最重要的是机械管理政策，没有很好的管理政策，企业员工就不知道该如何进行机械管理，也要注重对机械设备的维修管理，管理部门在进行管理的同时，对机械维修这一块儿也要进行分析和研究，并且随时对这些机械设备进行维修管理能够增加机械设备的使用效率。机械设备进行管理的同时，对整个企业的设备施工问题也要同时进行管理。企业的员工在进行设备的使用的同时一定要遵守相关安全法规、制度、要求。企业在施工过程中也可以检查操作人员的证件，这些证件能够帮助企业进行合法化管理，提高机械设备使用安全系数。

2.2及时维修机械设备

建筑施工过程中，机械设备起着重要作用，机械设备能够有良好的机械性能，也能确保施工进程，并为其提供有力保障。在施工现场机械使用过程中，维修维护是整个机械设备进行管理时的基本工序，如果能够及时的维修机械设备，那么机械设备在进行使用的过程中就不容易出现问题，而且也可以得到更好的使用效果，所以在进行施工的过程中，企业人员一定要实时关注机械设备的情况，然后随时进行维修，这样才能够让设备随时都能进行工作，从而发挥更大效率。

3结语

施工机械设备可以为建筑施工提供更大的便利，而先进的机械设备也是施工单位中不可缺少的一项标志，这一个标志是主要支持施工的。机械设备同时也是新技术的代表，新技术促进机械设备的发展。同时也为机械施工提供了更多的可能性，因此在现代化发展的今天，施工单位想要获得更好的发展，就应该重视机械设备的管理，应该重视并进行机械设备的使用。同时针对机械设备管理提出一些管理措施。对管理工作的进行更有帮助，不过很明显对机械设备进行管理，并且合适地运用这些设备能够促进我国建筑行业的发展，我国的建筑行业未来的发展势头也不容小觑。

参考文献

[1]魏继强.浅谈建筑施工现场机械设备的管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：79.

[2]王哲,马咸生.浅析施工现场建筑机械设备管理[J].陕西建筑,2011（4）：51-53.

篇6

1.1管人—对机械管理员、操作人员的管理。只有经过操作技术培训和考核合格的人员，才能操作机械设备，并实行操作证制度。机械设备管理员要负责对操作人员的培训、考核、检查、监督、安全教育、信息反馈、奖罚的管理工作，在人员管理方面采用有效的方法，在生产过程中的安全问题，以及机械设备的使用寿命和安全问题上能得到很好的把控。

1.2管机—对机械设备实物管理。实行“定人、定机、定岗位”的三定制度，严格要求操作人员相对固定，使用好自己的机械设备，尽量不要随意调换。实行多班作业的要做好“交接班记录”，详细说明机械设备的运转情况、故障情况和保养情况及需要解决的问题等，便于查找原因和责任并及时处理。

1.3管用—使用环境和作业对象的管理。机械设备的使用环境和作业对象主要是由施工人员负责的，要求施工人员具有基本的机械设备合理使用常识，合理安排和使用机械。

2.“养”是保养管理

机械设备应用过程不仅负荷随时变化，并且在恶劣的环境中超负荷工作，机械各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用。随这使用年限的增长，机体的内部和外部的工作条件在不断发生变化。其结果必然使磨损加剧、性能变差和消耗增加，如不及时进行技术保养作业，会使故障不断扩大，使得机械设备在不正常状态下收到损坏，影响到机械的工作效率和实用效益，严重情况下会出现机械的报废和人员伤亡事故。技术保养管理是机械设备现场管理的“过程”也是“手段”。

2.1技术保养的原则。树立“以养代修”的机械设备现场管理思想，做到“防患于未然”，避免小故障扩大化。

2.2技术保养作业内容。机械设备技术保养是对机械设备进行“清洁、紧固、、调整、防腐”的十字作业，使机械设备处于良好的工作状况。

2.3技术保养规程。根据机械设备的性能和使用情况以及保养内容的特点，技术保养规程分：季节性保养、走合期保养、周期性保养。

2.4技术保养的方法。技术保养不是简单的“打黄油”，而是根据机械设备各部件的相互关系进行分析、推理，判断出异常原因，及时给予正确、有效的处理，并对保养内容和频率进行调整，使其更合理有效。为合理订购配件、有计划地组织安排维修提供可靠的依据。

3.“修”是维修管理

机械在使用过程中会出现各种各样的故障。有些故障对机械设备的影响可能是微小的，有些是比较严重的，甚至会造成机毁人亡的大事故。经验告诉我们严重的机械设备故障往往是由小故障引发。原因是我们对小故障的忽视，没有及时处理而引发了更大故障的可能性。从某种意义上说，对出现的故障及时进行处理，就是减少和防止故障的一种有效措施。施工现场机械设备的维修保养要建立以定时保养、定期检测、视情维修为中心的保修管理模式。维修是机械设备现场管理的最后一个环节，其管理难度、管理效应最小。不能舍本求末，要转变观念，树立“机械设备是管出来的，不是修出来的”、机械设备现场管理的根本任务是“预防为主，保养为主，修理为辅，维护与修理并重”的管理思想，要“抓管理、重使用、严保养、精维修”并有机结合，使机械设备现场管理形成一个良性的管理系统，保证设备的完好，创造更大的效益。

4.备件管理

篇7

关键词：防爆 泄压

Discussion on general industrial factory building explosion-proof and explosion venting commonly used measures

Yuandan Sunji

（First Design & Research Institute ,MI ChinaBengBu 233017）

Summary: the factory warehouse, for potentially explosive atmospheres may, should take relevant measures to do before they happen.

Keywords: explosion pressure relief

【综述】

在日新月异的新时代下，越来越多产业园区拔地而起。无论是新开发的厂区项目，还是改扩建的旧厂区项目，都应严格保证各建筑物的消防的安全，其中也包括建筑物的防爆，厂房内工艺区域及其内配套辅房的防爆，厂房外独立设置的危险品存放等辅房的防爆等。

厂区总平面布置中，对于有爆炸危险的厂房，应采取集中分区布置。有爆炸危险的生产区和仓库应尽可能布置在厂区边缘。在设计中，往往防火与防爆是要统一考虑的，《建筑设计防火规范》中所述闪点是指在规定的试验条件下，液体挥发的蒸气与空气形成的混合物，遇火源能够闪燃的液体最低温度（采用闭杯法测定）。爆炸下限是指可燃的蒸气、气体或粉尘与空气组成的混合物，遇火源即能发生爆炸的最低浓度（可燃蒸气、气体的浓度，按体积比计算）。当存储的或者生产过程中使用的气体、液体、粉尘等在特定环境下，及容易发生火灾甚至爆炸，所以厂区内建筑物、构筑物、露天生产设备相互之间应留有足够的防火间距。有爆炸危险的厂房和仓库布置在明火或散发火花地点以及其他建筑物的当地全年主导风向的下风向。为减少阳光照射，防止室温升高，朝向宜避免西向。

有爆炸危险的甲、乙类厂房宜独立设置，并宜采用敞开或半敞开式。其承重结构宜采用钢筋混凝土或钢框架、排架结构。有爆炸危险的厂房或厂房中有爆炸危险的部位应考虑泄压设施。泄压设施宜采用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等。门窗不应采用普通玻璃，发生爆炸时要求窗坚而不碎，玻璃碎而不掉。大部分厂房仓库的防爆窗设计为安全玻璃防爆窗，其采用多层夹层玻璃。作为泄压设施的轻质屋面板和轻质墙体的单位质量不宜超过60kg/m2。屋顶上的泄压设施应采取防冰雪积聚措施。屋面采用轻质屋面板时，铺板不得跨越防爆墙铺设。

有爆炸危险的厂房宜采用敞开或半敞开式建筑。平面和空间布置有爆炸危险的厂房在生产工艺允许的条件下宜采用单层建筑。有爆炸危险生产部位布置方式单层，或者多层的顶层或一侧，以利于泄压。有爆炸危险的厂房不得设置在地下或半地下室。对于有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或与相邻区域连通处，新防火规范的电子文本中提到应设置门斗等防护措施，门斗的隔墙应为耐火极限不应低于2.00h的实体墙，门应采用甲级防火门并应错位设置，笔者深觉补充及时。

在此类建筑设计中，常需设置防爆墙。防爆墙指的是耐爆炸压力较强的墙体，设在有爆炸危险的厂房或仓库中用于分隔区域。其中防爆砖墙只用于爆炸物质较少的厂房和仓库，砖标号不应低于Mu7.5，砂浆标号不应低于M5。最常用的是防爆钢混凝土墙，其构造厚度不应小于200mm，以500mm、800mm为多，混凝土强度不低于C20；钢筋由结构计算，但不小于砼强度等级。还有防爆钢板墙，是以槽钢为骨架，钢板和骨架铆接或焊接在一起，达到防爆要求。

对于散发比空气重的可燃气体、可燃蒸汽的甲类厂房以及有粉尘纤维爆炸危险的乙类厂房等，应采用不发火地面。宜采用细石混凝土、水泥石屑、水磨石等面层，但其骨料应为不发生火花的石灰石、白云石和大理石等，亦可采用不产生静电作用的绝缘材料作整体面层。易燃液体需设防止液体流散设施，如在库门口砌筑150mm高门槛，再在门槛两边填沙土形成漫坡。遇水（雨水）会发生反应爆炸燃烧的危险品，需增加轻钢雨棚。

【工程实例】

下面以某危险品库实例。阐述相关防火防爆及泄压等内容。

（一）工程说明：

某厂区内一危险品库，耐火等级为"二"级，储存物品的火灾危险性分类为乙类。总建筑面积为 1017m2，建筑层数为一层，建筑高度为5.300米。结构形式为框架结构，动力专业提需泄压的库为氩气库、氮气库、氧气库和预留库（乙类库），建筑泄压措施采用100mm厚岩棉夹芯屋面板屋面和门窗泄压，屋面采用自由落水形式，排水坡度5%。图中防爆墙采用采用240mm配筋砖墙，做法及水平钢筋的锚固结构图纸已作说明。地面用不发火细石混凝土地面，

做法： a) 30mm厚C20不发火花细石混凝土面层.刷素水泥浆一道 ；

(砂子应用不含杂物的石灰石，白云石等原料）

b) 80mm厚C20混凝土；

c) 100mm厚碎石垫层；

d) 素土分层夯实

踢脚采用150mm高不发火细石混凝土踢脚，

做法：a) 7mm厚1:2.5水泥砂浆面层压实赶光

(砂子应用不含杂物的石灰石，白云石等原料）；

b)11mm厚1:3水泥砂浆打底扫除纹道。

（二）消防说明:

本建筑不同防火分区储存有乙类5项，丙类及丁类火灾危险性物品，依据《建筑设计防火规范》3.1.4条规定，本建筑定为乙类仓库，每库为一防火分区，防火分区间用防火墙或防爆墙分隔（耐火极限不低于4小时）。防火分区面积及占地面积满足建筑设计防火规范表3.3.2规定.。防火分区之间门窗水平间距均大于2m。

本乙类库房泄爆措施采用轻质屋面（岩棉夹芯屋面板，单位质量不超过60kg/m2）和门窗泄爆（75厚夹芯钢板门-1.2厚钢板），结构形式框架结构。窗玻璃采用钢化安全玻璃。动力专业提需泄压的库为氩气库、氮气库、氧气库和预留库（乙类库）。泄压面积经计算，满足《建筑设计防火规范》3.6.3条规定 .

要求甲方应严格按照图中所示储存类别储存物品，如需超越图中储存类别的，须经当地消防部门认可。

【结束语】

篇8

关键词：建筑机械设备租赁；现况；对策；前景；

文章编号：1674-3520（2015）-05-00-01

一、我国建筑机械设备租赁市场现况分析

我国的建筑租赁行业是伴随着市场经济的发展而诞生的，在近20年的发展中，建筑租赁业在技术、规模上取得了巨大进步，工程机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高，对建筑机械也提出了更高的要求。相比发达国家，我国的市场经济还只是出于初级阶段，市场经济体质还不是十分完善，建筑机械设备的租赁市场也暴露出各种问题，这些问题严重制约了建筑机械租赁行业的发展。这些问题主要体现在一下几个方面：

（一）企业的经营管理制度落后。市场上大部分建筑机械设备租赁企业的管理水平和技术条件相对落后，很难与现代化的施工行为同步发展。被动销售、口碑传播仍是中国建筑机械租赁行业的销售与推广模式，这在一定程度上保证了企业信誉，但从企业经营的角度来讲大大降低了效率。租赁企业仍处于保守、被动、落后的现状。

（二）企业的规模与经济实力不足。我国建筑施工机械设备租赁行业的从业者数量非常多，但有实力形成规模经营的企业不足10%，大部分是中小型租赁企业和个体从业者，不仅竞争力小，抗风险能力弱，发展模式单一，无建筑起重机械安装维修资质，而且其业务也颇具偶然性，从整个行业来看尚没有具有一定影响力的大的租赁企业来引领带动全行业的发展。

（三）企业安全意识单薄。目前建筑机械设备操作维修人员队伍庞大，素质参差不齐，大部分企业维修人员技术薄弱，机械设备维修困难。我过是一个建筑大国，市场长期处于过度竞争状态，相当大部分的从业人员缺乏相应的安全教育以及技术培训，同时企业安全教育资金投入严重不足，这也增加了不安全因素。

（四）行业管理体制不完善。从客观情况分析是建筑机械租赁业起步时间不长，行业又缺乏管理，相关的法律法规不健全。由于市场中没有对机械设备的租赁业务形成一个有效的管理，所以施工企业在租赁业务上也没有一个相对完善的租赁管理制度，从而导致不正当竞争，尤其腐败横行，很多租赁单位的经营管理人员徇私压价从中获得回扣，还有很多设备租赁单位违规开支计入施工费用而造成施工单位的经济损失而损害集体利益。

二、我国建筑机械设备租赁市场发展的规范性对策。

（一）改变经营观念，创新租赁模式。未来的市场竞争中，积极主动的销售模式将是竞争的根本，现代化信息平台的搭建是竞争的动力，品牌化、专业化则是竞争的保障。租赁企业应从保守、被动、落后的坐商改变为积极、主动的行商经营。大力采用互联网和微机管理等信息技术开展租赁业务，利用信息技术搭建企业与客户、制造商和租赁企业间的信息交流平台。只有具有先进品牌经营理念、专业服务技能、高素质专业化人才队伍的大型租赁企业才能引导整个行业向成熟、有序的方向发展，才能推动中小型企业的健康发展。

（二）整合组建租赁企业的联合公司并发展金融租赁。在开放的环境中，只有一定规模的专业化公司才能立足于市场，与国内外租赁品牌竞争。因此，必须积极寻求行业整合、企业整合，提高人员素质的同时培养专业化经营团队，用规模创造效益、用智力创造进步。可以实现企业管理、人员和特种设备使用及安装各类资质共享，又能发挥自主经营，谋求发展的新形式。

（三）租赁机械增强自身安全管理。租赁公司需增强相关人员安全意识教育的资金投入，对于出租的机械必须符合施工现场机械设备完好技术标准的要求，不出租带病机械设备，不出租已报废机械。已出租的建筑起重机械设备的拆装，必须由具备相应的专业承包资质的企业进行。要根据施工机械技术状况制定机械报废计划，适时报废使用周期终止的机械，严禁使用淘汰及报废机械。

（四）建立和完善建筑机械租赁行业法规。建立和完善建筑机械设备租赁市场的行业规范就要求政府应当出台一些有利于机械设备租赁市场经营和管理的法律法规，例如2006年由中国建筑业协会机械管理与租赁分会制定的《建筑施工机械租赁行业管理办法》等，为租赁业打造一个公平、公正，有序竞争的租赁市场平台，使租赁企业在一个公平、公正的环境中，发挥管理优势、规模优势、服务优势，开展有序竞争。

三、我国建筑机械设备租赁市场前景分析

目前中国的建筑工程机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%，而海外发达国家则达到80%以上，中国现有的租赁公司年营业额在1亿元以上的企业仅占4.5%左右，在中国的近2000亿元建筑工程机械消费规模中租赁份额不足15亿元。如果以发达国家的80%租赁率作为参照的话，则目前存在的租赁缺口还很大，并且随着国外建筑工程机械租赁行业的健康快速发展，此租赁缺口将会以不低于20%的增长速度持续放大。由此也可以看出，在全球范围内建筑机械租赁也是发展的必然趋势。

总之，在市场经济条件下，建筑机械租赁市场正逐步走向完善，这是人类社会发展的必然。我国乃至亚洲的建筑机械租赁市场与发达国家相比较，起步虽晚，但发展的势头较快，发展过程中需借鉴国外发达国家成熟的租赁管理模式，结合自身发展情况，必能推进机械设备租赁行业的长期稳定的发展。

参考文献：

[1]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].2012

篇9

关键词：机械设备管理机械设备维修机械设备人才

随着国家市场经济的发展，特别是国家对建筑施工管理体制的改革，使国有建筑施工企业真正成为独立经营、自负盈亏的经济实体，建筑行业的机械化程度有了很大的提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要，在大大促进了建筑施工企业本身的发展同时，也为社会基础设施的建设提供了技术支撑。20世纪90年代中期开始，建筑施工企业尤其是大中型国有建筑施工企业适应市场经济，加强了成本核算，对于机械设备管理中采用租赁方式给予重视，建筑机械设备租赁取得了一定进展。

在国有体制下，建筑机械设备的投资，由于受所谓固定资产旧式概念的影响，基本上采用的模式为：单位购买—单位所有—单位使用。就如笔者本人单位而言，其大型建筑机械设备购置时间，从最早的20世纪80年代中期到90年代中期。近年来，由于市场竞争的加剧，各建筑企业，把资金主要都投入到主业中，用于持续投资建筑机械设备的资金几近于无，所购设备使用年限基本上都已超过10年，部分已经报废，在用建筑机械设备陈旧。虽然各企业根据自己的实际情况，对现有设备进行一些革新，制定了一些相应的安全管理制度，克服了许多困难，狠抓了建筑机械设备的管理，取得了一定成绩，积累了不少行之有效的经验。但是，也还存在着许多问题。特别是在目前情况下，如何积极主动地适应市场经济体制，通过创新使机械设备焕发出勃勃生机与活力，是摆在我们面前迫切需要解决的一个大问题。笔者仅就这些当前管理工作的现状作出剖析，并结合工作实际，探讨一下解决问题的具体办法与措施。

1存在的主要问题

（1）从技术层面来讲

①机械设备陈旧，技术状况下降。

②操作人员队伍庞杂，素质高低不一。

③修理技术力量薄弱，维修保养困难。

④配件质量好坏不一。

（2）从管理层面来讲

①对机械设备租赁的重要性认识不足。

②机械设备租赁市场不规范。

③建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

2产生建筑机械设备问题的多方面因素

（1）国有大中型企业购置建筑机械设备的时间，大多集中在20世纪80年代中期，到现在，在用的建筑机械设备大都已进入使用寿命晚期，经过10多年的使用，即使维修保养到位，其设备现状已不具备良好状态，为了能投入使用，企业必须花费更多的人力物力来保证其使用，从经营上来说，已是一种负担。

（2）我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，工作人员素质普遍偏低。建筑机械是特种设备，其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗，但现在一些培训点，为了更快让人员投入使用，操作人员的培训时间、强度、实践都不够，一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工，而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮，而对一些基本的维修保养作业都不懂，这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。

（3）在90年代初期，国家对大学生毕业分配开始实行双向选择，在此期间，许多国有大中型建筑企业都大量引进了一批大学生，但从此后，却很少招收中等专业人员，这批大学生现在留在建筑企业的，都已成长为管理人员，但对于进行实际操作的维修技术人员，已出现了人员断层现象，基层大量缺少电工、机修工等维修人员，造成建筑设备维修力量薄弱，设备维修保养困难。

（4）国家实行市场经济，建筑机械设备的维修配件也打断了专营，进入了市场，其利弊众说不一。但有一点，由于受经济利益的影响，在机电配件市场上，许多鱼目混珠的配件摆上柜台，这些产品并不是不能用，只是使用寿命有限，或强度不够，造成维修工作不力。

（5）国营企业的企业等级是以固定资产总额作为划分的标准，造成各企业重占有、轻效益，对建筑机械设备等固定资产的投资，每个单一的企业都在进行，造成社会财富巨大浪费和资本的低效益，由于多年来的计划经济体制和传统观念的影响，现代租赁意识不足，建筑施工企业对施工机械设备这一重要生产要素的管理长期处于重用轻管、管理粗放、不重视经营成本的状态，经济效益和机械设备利用率较低，成本核算不清，对设备租赁的重要性认识不足。在现代租赁观念中，追求资本价值的最大化是其核心内容，这种分岐导致我国租赁业与发达国家相比严重滞后。目前我国租赁业在宏观管理上还没有具体的部门统一地对租赁业实施有效管理，难以在政策上协调统一，无法形成一个规范的、具有规模效益的社会租赁市场，对租赁业在优化组合、合理配置社会资源的重要作用估计不足，对机械设备租赁的重要性认识不足。

（6）机械设备租赁市场不规范。我国目前尚无一部系统完备的、旨在保障租赁双方合法权益的《租赁法》，只是在《合同法》、财政部的有关文件及专业银行自行制定的金融租赁暂行办法中对融资租赁有一些简单的规定，致使租赁业近似处于一种“无法可依，无章可循”的环境之中，与发达国家比较差距明显，严重制约了租赁业的发展。特别是我国加入WTO后面临国际市场竞争的租赁业发展的需要。经营性租赁业无法可依，租赁合同没有统一的行为准则，租赁市场就难以规范运作，租赁合同的合法权益就不能得到有效保障。在财政税收政策上，没有根据租赁业的经营特点，制定符合其经济规律的财政税收政策。由于租赁业的特点是需要大量、稳定的资金来源才能够正常运行，而我国则长期将租赁融资视作贷款，在税收上视同一般商业行为，因此租赁业的经营资金和正常利润无可靠保障。企业看不到利用租赁方式进行交易的独特优势，因而影响了其实行租赁的积极性。近年来为适应市场竞争，建筑施工企业的管理体制进行了相应的改革，部分大中型建筑施工企业出现了内部机械设备租赁市场，但租赁市场的建设没有放在企业经营管理的重要地位进行筹划，基本上属于盲目的、不规范的运作。主要表现在租赁市场规模小，服务功能单一，用于租赁的机械设备数量少，机型陈旧老化，同时由于租赁企业的资金无可靠来源，更新改造能力不强，租赁市场无法满足施工生产的需要。这种无序的、自发的、粗放的、主要针对企业内部需要的机械设备租赁市场，是一种功能不健全、运作不规范、生命力非常脆弱的市场，虽对降低工程成本起到一定作用，但无法实现国有大中型建筑施工企业集团化规模运作和增强投标、承揽工程任务的竞争能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑机械设备租赁，其购买的设备均是新设备，并进而和生产厂家联合起来，实施以租代买，在租赁费用上，用较低价位对原有市场进行争夺，对国有建筑施工企业形成了较大冲击。

（7）设备租赁专业人才十分短缺。租赁业在我国发展虽然已有20年的历史，但它仍然是一个新兴的行业，由于市场环境等诸多因素的影响，建筑施工企业的租赁市场与全国其它行业一样，专业人才十分短缺。建筑施工企业普遍存在着人员管理水平、文化素质、技术能力不强的问题，加之从事租赁业务的人大多数未从事过租赁专业工作，缺乏专门知识和经验，不能满足租赁业发展的需要，急待调整人员结构，提高和充实专业人员的素质。

3解决建筑机械设备问题可采取的对策

（1）加强教育培养，努力造就一支高素质的专业技术人员队伍。首先要抓好管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的素质，使之成为具有现代科学管理知识和以法管理的能力，善于在复杂条件下实施有效管理专业管理人员。其次要抓好操作人员的教育训练，要结合本单位实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行政治理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段培养职工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把机械设备管好、用好、修好，确保生产的安全、高效、低耗。最后是要抓好维修队伍的建设，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高国营建筑企业的维修技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力。

（2）立足现有条件，积极想办法改善管理条件。近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经济紧张，不可能一下子拿出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简，立足现有条件，挖掘潜力，千方百计搞好保障。在此情况下，要积极想办法克服当前的困难，要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系，这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废，充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物，以弥补维修经费不足。

（3）广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分；认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式，也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益，充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义，树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。要打破陈旧的思维方式，对机械设备租赁给予高度重视，下大力解决租赁市场运行中的具体问题，统筹安排租赁市场的建设和规范运作。

（4）规范租赁市场，实现生产要素优化配置。根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况，企业应建立内部机械设备租赁市场。采取资产置换、收购、以机械设备折价入股等方式进行企业的资产重组，实现生产要素的优化配置。机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求，真正成为要素市场的骨干，又要面向社会市场创收，提高建筑施工企业的综合效益。各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网，在保证本企业施工生产需要的前提下，为增加经济效益，可进行相互调剂、拾遗补缺，提高机械设备的利用率。租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力，对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。

篇10

械的开发与应用、节能型产品是今后建筑机械的发展趋势。

【关键词】节能；环保；建筑机械；污染；发展

中图分类号： TE08 文献标识码： A

一 我国建筑机械的环保节能的定义以及发展现状

建筑机械的环保是指建筑机械在作业时对环境污染小的建筑工程机械，其环保性好;反之，其环保性差。作业人员的工程机械在作业时的机械的因素有噪声、振动、废气排放的有害气体、微粒(粉尘)等。而我们要对这些高能耗重污染的机械进行技术改进，使其减少污染和能耗。

我国建筑机械经过50多年的发展，己经发展为一个拥有20多类产品、1000多亿元年产值的行业，在世界建筑机械市场也具有一定影响。随着建筑机械品种和数量的不断增加，大量建筑机械所消耗的资源、排放的污染物以及施工中产生的噪声、粉尘对环境产生了难以估计的负荷，而企业却还没有彻底摆脱高能耗、低效益、重污染、粗放式的传统模式。自上个世纪90年代，发达国家建筑机械己经进入信息化发展时期，能与环保、安全技术、自动化控制技术、可视化技术、人机工程、故障诊断与监控系统、机群作业信息和控制等方面被普遍重视，并出台了相应技术标准。我国的环保和节能建筑机械起步较晚，尚缺乏相应的技术法规和标准，有关环境、安全、人机等方面指标过低，阻碍了我国绿色建筑机械的发展。

二 环保节能建筑机械的设计思路

(一)选择节能环保型材料。

材料是构成机械产品的基础，对机械设备的性能、价格、特点及环境属性有直接的重要影响。建筑机械由多种材料构成，选择节能环保材料需要考虑到材料的节能环保特性和功能特性。应考虑材料本身性能的先进性，尽量采用不加涂镀的材料及易回收、可再生、可分解或降解的材料。混凝士机械用的合金铸铁可用高强尼龙替代，不仅延长了使用寿命，还可减少噪声。

（二）降低能耗。世界己公认节能是继煤炭、石油、水能、核能之后的第五种能源，而且降低油耗有利于环保。因此在保证主机各项性能参数前提下，尽量提高发动机的燃油经济性，提高动力传动系统零部件的强度和耐久性能，提高各系列产品同类零部件的通用性和互换性，加强作业机械和管理，减少内部摩擦和机械磨损，延长产品寿命，降低报废量。

(三)开发节能技术。应选择洁净的能源，并最大限度地节约能源，使之能耗最少。如可采用飞轮、蓄能器及蓄电池等来减少机械在行驶或作业中因变速或制动等而耗费的能量。开发清新能源和节能技术，清新能源具有低能耗、低污染并可再生使用的特点，开发电动机械、电动执行元件、太阳能电池和新型蓄电池;采用节能技术措施，如开发新型驱动机构，合理确定传动与动力匹配，建立能源回收存储系统，减少泄漏和管路损失，电梯的同步永磁无齿轮曳引机、变频驱动系统或间歇式操作系统都具有明显的节能效果。

（四）改进机械结构、增加后处理装置

在工程机械中，除了发动机会产生噪声和振动外，各工作装置、行走机构在运行时也会产生噪声和振动。因此，改进上述部件的结构，使其实现低噪声、低振动运行，也是改善工程机械不保性的措施之一。如日本小松制作所开发的先锋R系列微型挖掘机，在装铲斗的销轴部位增设了防止晃动环(为铁环上涂覆聚氨醋橡胶层的零件)，减少了作业时铲斗的晃动和撞击，作业噪声降低了4dB ( A );美国B-E公司开发的395-B I型挖掘机，采用长齿双链轮驱动履带节，降低了传动噪声。研究表明，降低结构噪声的可行方法之一是使传递振动能量的机械系统各结构部分的阻抗不匹配，该机采用聚氨脂减振器，用来组成八T-lOII型机驾驶室的弹性悬挂系统，不仅减少了履带销轴和销套的磨损，也大大，降低了行走时的振动和噪声。

增加后处理装置系指在工程机械排污源的后部增加消除污染的装置。主要用于清除机械排气或作业过程中产生的有害气体和微粒、尘埃。如衡阳有色冶金机械总厂与美国瓦格纳采矿建筑设备公司合作组装的ST-3 1 / 2型地下装载机，采用催化净化器进行排气净化，效果很好;口本研制的陶瓷过滤器，对工程机械发动机的排气进行净化，与常规的过滤器相比，烟度降低2/3，排气净化效率达90%一97。在钢筋调直机上方，如果安装有密闭吸尘罩+旋风除尘器(带集尘箱)和集尘风机(带集尘水箱)，则作业时产生的锈尘绝大部分可进入集尘箱和集尘水箱，不再污染工作环境和周围环境。

三 环保节能发展的机制发展

（一）加强宣传，健全制度，提高全员环保意识

首先要加强宣传，经常教育设备管理、使用和维修人员爱护环境，提高环保意识。企业的员工应结合本职工作，掌握一定的环保知识，自觉地遵守规章制度。其次要本粉"预防为主，保护优先"的原则，完善环境保护、设备管理的有关规定，明确贵任，建立健全环保责任制，针对工程机械施工对环境的影响，制订切实可行的措施，严格奖罚规定，从而使工程机械在为我们服务的同时，更好地保护环境。

（二）经济激励和限制相结合

由于传统的建筑机械产品适合于落后的施工方法，单从市场价格上看仍具有一定的优势，而使用单位在购买设备时通常更注意价格，忽视产品的节能性和环保性。政府部门应加大执法力度，限期淘汰不符合环保和节能要求的产品，从产业政策加以引导，经济激励和限制相结合。有效的税收制度是推动环保与节能的基本措施，用经济的杠杆促使环保与节能技术产品的发展。

四 结语

建筑机械的节能与环保符合国际绿色建筑机械的发展潮流，符合和谐社会可持续发展的要求，是社会进步的标志，也是社会发展的必然趋势。建筑机械的发展面临极大的机遇与挑战，所以应顺应时代潮流，推广节能环保技术，生产绿色产品，提高市场竞争力，使建筑机械获得更大的发展。

【参考文献】

［1］张轶.中外建筑节能情况对比。节能与环保.2005年， (04).

［2］狄惠众，王栩.建筑节能技术在上海春城的应用.墙材革新与建筑节能.2005年，(04)