工程施工设备管理范文

导语：如何才能写好一篇工程施工设备管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1　加强市政工程施工设备管理的作用

市政工程施工设备的管理不仅对施工的进度影响大，其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大的影响。随着机械化程度的不断提高，市政工程建设对施工设备设备依赖性越来越大。特别是对进度要求高、施工强度大的项目，施工设备设备的可靠性有时起到了决定性的作用，直接影响到项目的施工进度。因此，必须消除或控制在施工过程中机械设备的各种危险因素，加强机械设备的安全管理，以保证生产顺利进行。选择合适高效的机械设备还有利用施工质量的控制，如果选用的参数性能不合理，或者机械设备经常发生故障，必定影响工程的施工质量。同时，由于施工企业机械设备拥有量比较大，其机械设备总价值占企业总资产的比例也相当高。当施工设备设备效率低，浪费严重时，会加大机械成本的支出。只有提高其利用率和生产率，延长机械使用年限，不断降低使用成本和维护成本，从而最大限度的发挥每一台机械设备的效能。

2　市政工程施工设备管理中常见问题

2.1　施工设备利用率低。据业内统计，很多的施工企业机械设备年平均利用率较低。在企业的施工过程中，不同的施工阶段使用不同的机械设备，造成有的机械设备在整个施工过程中可能只使用了几周，不仅造成大量的机械设备资源浪费，还加大了保养与维修的费用支出。

2.2　管理体制不健全。由于市政施工机械设备的所有权不同，使得设备档案也分散在不同管理部门，而又没有一个统一对机械设备进行协调部署的部门，所以机械设备没有最大限度的发挥其作用。甚至，个别部门或基层没有设备管理人员或配备兼职人员，造成设备无人管或管理力量不足，造成了资产的不明流失。

2.3　重使用、轻维护。传统的管理思想仍在很大程度上支配着现在的施工企业，一些施工企业重事后修理，轻事前预防。往往只考虑眼前利益，过分追求施工进度，不愿拿出必要的资金对机械设备进行维修保养。不管机械出现什么问题，只要还能工作，就不维修，直到项目完工，给企业上交机械。这种管理思想与行为往往是造成机械产生更大的故障或责任事故的主要原因之一。

2.4　设备的使用年限普遍缩短。市政工程施工企业的生产季节性十分明显。一般是冬春闲夏秋忙。相应的，机械设备管理在各个时段应有自己特点：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，但一些企业不顾机械管理的时段特点，在生产期高强度地使用机械设备，而在闲置期又不进行必要的维修和养护，造成机械设备的使用年限大大缩短，过早报废。

2.5　设备管理人员的素质不高。当前，不仅设备的操作人员素质不高，设备管理和维修人员也存在文化层次较低的现象，他们大多接受专业教育的时间短，技术管理水平参差不齐。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作只是流于形式，没有针对性和真实性。

3　强化市政工程施工设备管理的对策

3.1　完善管理体制。市政工程施工设备的管理应由专门机构统一进行管理，对机械设备使用、维修、保养和操作人员进行统筹管理。才能保证机械设备的及时维修和保养，才能保证机械设备始终处于良好状态，同时也有利于对操作人员进行培训，提高操作人员的技术，提高工程质量，杜绝违章操作，确保安全生产。提倡设备管理终身制，设备购入到报废全程跟踪管理，建立健全设备档案，普及设备管理信息化和数字化，实现设备资源共享。建立健全各种规章制度和管理体系。根据项目施工特点，因地制宜的建立项目施工的设备管理制度，确保有章可循。严格落实“三定一包制度”，即定机、定人、定岗、包维护。

3.2　加强使用环节中的成本管理。设备使用前要制定详细的、具体符合施工需要的机械设备的使用计划，由机械设备的管理机构统一调配。确保使用过程中可以充分的合理配置，减少机械设备的闲置杜绝浪费。设备管理部门要对机械设备制订具体的台账和维修保养计划，确保机械设备的维修、保养按计划进行，保持设备工作状态的良好。建立设备台账，对维修、保养、油料等费用和操作人员的工资等进行成本核算。设备进场到工程施工，设备选型、配备非常关键，根据施工图纸，结合施工现场地形地貌以及施工工序，合理配置相应型号和作业能力的设备，以最优化的设备配置进行施工，确保单机设备的效益，提高整套设备体系的生产能力和效率。同时设备管理与操作维修人员，尽可能做到精而少，避免资源浪费和成本的增加。

3.3　正确操作和使用。如果违反操作规程，可能造成机械危险，发生伤害事故。机械危险是指由于机械设备及其附属设施的构件、工具、零件、工件或飞溅的固体和流体物质等的机械能（动能和势能）作用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑绊、倾倒和跌落危险。为此，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

3.4　及时进行维修保养。在实际运行中，应严格要求机械操作人员按标准、规范要求做好设备的“一日三查”（即每天开机前、作业中和停机后的例行检查保养工作），发现问题和隐患及时予以排除，这样既确保了设备在完好状态下安全运行，又有效的控制了设备的维护成本。

3.5　不断提高管理人员的综合素质。科学技术的发展，新技术的应用新设备的添置，这些都要求市政施工设备管理和操作人员的自身素质要不断提高。现代化的市政施工设备管理，操作人员不能再只是一个单纯的工程技术人员，培养技术经济复合型人才，才能为市政施工的发展壮大提供保障。因此，市政施工设备管理部门应围绕设备管理及操作薄弱环节，采取多种形式的方式学习新设备、新技术的应用和管理经验，定期对设备管理人员和技术操作人员进行有针对性的培训，来提高设备管理人员的专业技能。

3.6　做好设备的更新换代。随着企业经营年限的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这个时候，我们要及时的引进新设备、淘汰旧设备。这样不仅可以减少老设备的维修保养得费用，也可以避免老旧设备的机械危险事故的发生。

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（一）公路工程施工的机械设备数量是施工单位资质的提现

我国的相关法律规定施工单位的资质要先进行申报，在获得国家授予的资质证书之后，才可以依据施工资质在合理的施工范围内承接工程。这就要求施工单位要拥有足够的施工设备，才可以获得较高级别的施工资质，承接的工程范围也就更广。公路的施工机械是其中的重要组成部分，每一级别的施工资质对施工进度以及施工的各种设备都有相关明确的规定。

（二）公路工程施工的机械设备对招标有重要影响

我国在2003年颁布了《公路工程国内招标文件范本》，在范本中对公路施工中的机械设备做出了先关规定，主要包括机械设备的数量、额定功率等具体的设备相关信息，这个范本的颁布标志着公路施工的机械设备已经逐步成为工程招标工作中的最基本条件。

（三）公路工程施工机械设备的数量体现了施工单位的经济实力

公路施工的机械设备作为施工单位的重要资产，施工单位对其拥有的数量就直接体现里施工单位的经济实力。施工单位拥有的机械设备越多，在招标中中标的把握就越大，然后可以继续扩大设备的数量，企业也就越做越强，这是一个良性的经济循环。所以，对于公路工程施工的机械设备必须要加强重视，而且还要加强完善机械设备的管理体系，及时的更新投入更加先进的机械设备。

二、公路工程施工管理中机械设备管理存在的问题

（一）落后的传统公路工程施工管理体系

随着我国公路事业的不断快速发展，施工难度的加大，大量具有先进技术的施工设备相继投入到公路施工中来。这些先进高科技设备的使用，大大提高了施工的效率，而且施工的机械水平也相应的的到显著提升。但是施工管理体系还没有得到及时的更新，落后的施工管理体系严重阻碍了实际工程中的各种需要，只追求施工进度而对设备方面的要求没有得到很好的认识。

（二）各种管理制度的施行存在问题

我国对于公路工程施工中机械设备的管理与使用已经做出了明确的规定，而且还制定了相关法律加以约束，但是从实际的公路施工过程来看，这些法律法规并没有起到相应的效果，主要是由于施工单位的使用管理体制不完善，不能做到很好的约束作用。而且施工单位的许多数据都不准确，管理工作大都只是做的表面工作，日常管理管理松懈，企业没有正确认识管理制度的总要性，这就导致机械设备的管理工作难以在实际的公路工程施工中体现。

（三）机械操作人员专业素质偏低

传统的公路工程施工管理体系只是片面的强调施工技术在施工中的作用，对于施工机械设备没有得到正确的认识，而且没有很好地组织相关机械设备操作人员进行专业的操作训练，致使机械设备操作人员的专业素质大都较低。除此之外，现场公路施工中操作人员没有得到很好对待，他们往往在待遇方面与施工单位存在矛盾，这样很容易使专业操作人员跳槽或者辞职。

（四）机械设备技术含量低而且维修困难

随着公路施工的难度不断增大，对施工机械设备的技术含量也提出了更高的要求，这也使设备管理中存在了问题。现在大多数施工单位机械设备维修人员的专业素质还不是很高，很少有人能够自己进行相关设备的维修，经常出现设备难以维修的局面。除此之外，公路施工中的机械设备大多已经变得陈旧老化，如果这些设备不能得到及时修护，就会使得机械设备的损坏速度加快，导致维修费用更高，严重损害企业利益。

（五）机械设备使用数据遗漏

机械设备管理体系的不完善直接导致了设备在使用中的不能按规定进行，进而使得机械设备的保养、维修都不能按照规定进行，加上日常管理的松懈，只进行年底突击检查，这些种种原因造成了公路工程施工机械设备使用情况的资料统计的不完善。

三、机械设备管理的改进措施

（一）确保机械设备日常保养维护制度的执行

施工单位要积极组织先关操作人员学习公路工程施工机械设备保养维护知识，并且完善日常保养维护制度，还要组建一支专业的保养维修队伍，针对日常使用中出现的各种问题作出及时的处理，以确保机械设备始终保持良好的运转状态。而且在完成一个项目之后还有对施工机械设备做一个系统全面检查与保养维护，对小的问题及时维修，对大的设备问题要把设备返厂维修，确保维修后能在下个项目中正常使用。

（二）组建一支具有高专业素质的操作人员

施工单位要加强机械设备操作人员的专业素质的培养，建立一支具有高素质的操作人员的团队，要求他们能够进行日常的设备维护工作。对于专业的机械设备操作人员的上岗要通过进行严格考试进行筛选以确保设备操作人员能够使用好、维护好施工机械设备，使施工机械设备能够充分发挥其作用。

（三）加强技术管理

施工单位要加强对于机械设备技术管理的重视，设立专门的技术管理部门，敢于任用富有责任感的年轻人，对于每一个公路工程进行统一的机械设备技术管理。技术管理人员首先要有较高的机械设备使用技术，这样才能与专业的操作人员作出良好的沟通。

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论文关键词：工程施工 机械设备管理

论文摘要：结合近几年油田公司在管道工程等项目施工过程中的机械设备的使用、管理和维修情况和工程机械发展现状，探讨一下在现代工程施工中如何使用、管理好机械设备，以发挥设备的最大使用潜力。

一、目前国内施工项目机械设备管理现状

改革开放以来，国民经济持续稳定的高速增长，现代化建设规模的空前高涨。仅国家的“十五“规划，在交通运输、水利、水电、建筑、电力通讯及环保行业等基础设施建设领域的重点投资多达20000万亿元左右。这些工程都是关系国计民生、造福子孙后代的大事，不仅需要建设者的聪明才智和辛勤汗水，在科技高度发展的今天，更需要他们使用好、管理好建设施工的有力武器—工程机械。集成化、智能化、机电液一体化、绿色环保的工程机械设备是工程施工质量、施工进度的基本保障，更是施工企业实力的一种体现。

目前，国家重点工程项目施工企业在施工中投入的施工设备基本上都是来自于施工企业自购，对外租用的设备很少。每个工程中投入的施工设备数量多、种类杂，旧设备技术状况老化，故障多，可靠性差；新设备技术含量高，操作、维修技术要求高，在很大程度上困扰着施工对于设备高效率、高可靠性、低成本、环保的客观要求。

二、国内施工企业在项目施工中的机械设备管理存在问题

结合近几年本人在施工过程中的所见所闻，目前，国内施工企业在项目施工中的设备管理普遍存在着以下问题。

1.项目经理部中设备管理人员少，配置不合理，且人员综合素质差，缺少精通技术、懂管理的人员。

2.设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确。

3.操作、维修人员技术素质低。

4.设备技术资料、档案不系统，管理混乱。

5.消耗品、易损配件配备不合理，不能满足施工需求。

6.管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。

三、项目施工中的机械设备管理措施

无论从领导到工人，每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度影响有多大，特别是大型专业化施工设备，如重型起重机、盾构等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正管理好施工设备，保证其经常处于良好的技术状况必须从以下几个方面着手：

1.建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。

2.完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并将考评内容与设备运行工作小时、费用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考核。在每次检查中发现的问题，应及时整改通知单的形式，传达到操作手或维修人员，限期整改，并到现场监督完成，并做整改后的验收。

3.加强岗前技能培训和技能考核，培训和考核要有针对性，合格发证上岗，不合格下岗淘汰，接受再培训，操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真的上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。此外，管理、技术人员更应该加强学习，不仅要在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，而且要他们对重点设备也能熟练操作，在培训时给操作人员进行示范、指导。操作人员素质的好坏，直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率，更是企业生存和发展的根本。

四、结束语

要想真正管好设备，使设备管理上一个台阶，关键是要各级领导重视，把设备管理提高到与工程技术和质量管理同等重要的地位上来考虑问题，避免设备使用中的短期行为，杜绝施工中抢工期、拼设备的情况，另外在设备管理制度的贯彻执行过程中应率先垂范，一视同仁，让管理制度真正地运行起来，常抓不懈，要在企业内形成设备管理上轨道，实现设备管理规范化、制度化，提高管理人员、操作人员的高度责任感，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的资产设备，是企业生存、发展的根本所在。

［参考文献］

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关键词：设备管理，安全体系，工程机械

中图分类号：TU713文献标识码： A 文章编号：

1.大型工程的设备管理

大型工程的设备管理同一般企业相比，有一些不同的特点，主要表现在以下几方面：

（1）设备工作环境不同。一般企业的设备多在厂房、车间等室内环境使用，而在大型工程、尤其是水电工程，设备多在野外、露天作业，雨、雪、风、尘土、泥沙等都不同程度地影响设备的运行；

（2）设备类型不同。一般企业的设备以各类加工、制造设备为主，而大型工程在施工中所使用的设备绝大多数是移动式的施工机械设备，如自卸车、推土机、门（塔）机等；

（3）人员稳定性不同。大型工程施工过程中，承包商从本企业全局考虑，经常会将设备管理人员、操作或维修人员调往其它在建工程项目。熟练的设备管理人员、操作或维修人员的调离除造成人员素质的参差不齐外，还对设备管理工作的连续性造成不利影响；

（4）管理体制不同。一般企业的设备管理基本上属企业内部管理，体制单一，而大型工程涉及到设计、监理、业主、承包商等各方，设备来源又有承包商自带设备、租赁设备以及业主提供设备（有时又分为收费使用设备和免费使用设备）等，加上各单位的设备管理方式又不尽相同，所以整个工程的设备管理体制就显得错综复杂；

（5）管理受重视程度不同。产品制造企业把产品质量放在首位，往往非常重视设备管理工作，大型工程主要控制的是工程质量、工期和成本，而设备管理只处于从属地位。当工期与设备管理出现矛盾时，让步的往往是设备管理。

目前用于大型工程施工的机械设备的技术含量、自动化程度、专业化程度不断提高，尤其是计算机技术的广泛应用，设备维修的技术要求也越来越高，所以大型工程必须采用与工程特点相适应的、先进的设备管理模式。以下以武咸城际铁路施工设备管理为例，探讨大型工程如何建立合理而高效的设备管理模式。

2. 武咸城际铁路工程概况

武咸城际铁路是武汉城市圈内一条连接武汉和咸宁的快速城际铁路。武咸城际铁路位于湖北省南部，北连“九省通衢”武汉，南接鄂南著名的生态城市咸宁，自武汉枢纽武昌站引出，途经东湖新技术开发区、庙山经济开发区、江夏区纸坊镇、于贺站进入咸宁市境内。全线运营长度90.12公里，新建正线长度77.04公里，其中武汉市境内长51.6公里，咸宁市境内长25.4公里。设计时速300公里/小时。开工日期：2009年8月28日。该铁路全面按照时速350公里的高速铁路标准施工建设，预计2013年6月30日正式通车。届时，武汉到咸宁最快只需20余分钟，可与武广高铁相媲美。

3.武咸城际铁路工程施工机械设备管理

按该工程总体施工布置，基础开挖和回填采用以特大型、大型推（土机）、挖（掘机）、装（载机）施工设备和自卸车为主的施工方案，主体工程混凝土浇筑采用由混凝土拌和系统、混凝土皮带输送机和塔（顶）带机组成的“一条龙”生产线为主，以缆机、高架门机和塔机浇筑为辅的施工方案。

武咸城际铁路工程建设实行的是业主负责制、招标投标制、建设监理制。业主只是项目的决策者、管理者，并不直接参与工程施工，因此业主施工机械设备的使用采用租赁方式，由承包商根据各自承担的工程项目施工的实际需要选择使用。设备租赁最显著的特征是设备所有权和设备使用权相分离。伴随着设备所有权和设备使用权的相互分离，产生了一系列的问题，比如：业主和承包商双方的责任如何划分?设备的使用费如何计取?设备的日常维护保养由谁进行?怎样进行?大修费用如何使用?设备的性能如何保证?谁来监督设备的维护保养和修理?等等。

上述问题归结为一点就是：设备管理的模式如何确定?在吸收国内外各种先进的设备管理理论和方法的基础上，借鉴国外大型水电施工项目施工设备管理的成功经验，结合武咸城际铁路工程施工的实际情况，业主确定了“以项目管理为中心，各职能部门、运行单位、监理单位分工负责、综合管理。设备管理服从工程建设和项目管理需要，项目管理尊重设备管理的技术需要。”的管理原则，施工设备的管理采用了计划预防修理制、全员生产维修制（TPM）、设备监理制相结合的设备管理模式，即设备综合管理。之所以采用这种管理模式，是由以下特点决定的：

（1）设备使用单位多，而且设备的使用者又非设备的所有者，各单位设备管理采用的基本上是计划预防维修制，加上工程工期紧，施工强度高，计划性强，不采取强制性的计划维修制，施工机械设备就得不到正常的维护、保养和修理，其技术性能就很难满足工程施工的要求。

（2）设备管理层次较多，管理关系较复杂，直接或间接从事设备管理的人员较多。要管理好施工设备，必须在设备招标采购、到货验收、安装、运行、维修、备品配件供应、培训、技术服务等各个环节，充分调动业主、承包商的设备技术管理、经济管理、组织管理各个部门的积极性，力求协调一致，齐抓共管。

（3）施工机械设备数量多、安装范围广，而设备管理又是一项专业技术性强、工作量大的工作，它需要足够的有经验、懂技术、懂管理的设备管理人员，单靠业主的管理力量难以胜任；加上工程建设监理制己经成为我国在工程建设项目中实施的一项重要的制度和惯例。所以业主尝试性地在武咸城际铁路工程的施工设备管理中引入了设备监理制。

这种设备综合管理模式将业主、承包商、设备监理三方在设备使用管理过程中各自承担的角色进行了定位：业主主要负责合同管理，承包商负责设备的安装、运行、维护保养、修理、配件更换、拆除，而设备监理则对设备的交接、安装/拆除、使用、保养、修理、配件供应、仓储、位置移动、培训等进行全过程、全面的监督管理。

在设备初期管理阶段，从方案规划、设备选型、招标采购、合同签订、到货验收、仓储管理到设备交付承包商进行安装，全部由业主的设备管理部门负责。待承包商在设备生产厂家现场服务人员的指导下将设备安装并经调试合格后，业主组织对设备进行验收并正式移交给承包商使用，由设备监理实施监督管理。

在设备的后期管理阶段，业主对设备的管理主要侧重在以下几个方面：

（1）设备的维护、保养和修理。参照设备生产厂家的各种技术资料，结合武咸城际铁路的实际情况，业主组织编写了各类设备的操作维修规程，指导进行设备的操作、维护保养和维修；

（2）设备技术支持，主要是指设备生产厂家的各种技术服务。除督促设备生产厂家做好设备采购合同中规定的设备安装指导、调试及质保期现场技术服务外，对一些重要的、技术比较复杂的设备，如塔带机和混凝土搅拌楼等，业主与设备生产厂家签订较长期限的现场技术服务协议，为施工设备的正常运行提供可靠的技术保障；

（3）人员培训。为达到管理科学化、维修专业化、操作规范化，业主共组织进行了各类施工设备技术培训130期，培训各类设备管理人员、操作人员、维修人员3500人次：

（4）配件的采购供应。配件的采购供应是设备管理的重要环节。配件采购计划应科学、合理、准确、预见性强，力求做到以最小的库存量满足设备运行最大程度的需求。为达到这一目标，业主使用了一套计算机信息管理系统，可进行入库单、出库单、退库单的制作和查询，配件的查询，各种统计报表、盘存表的制作，配件采购计划的生成，等等；

（5）进口设备配件的国产化。业主先后组织对一些主要进口施工设备的重要消耗件尤其是耐磨件进行了国产化，如搅拌楼的耐磨衬板和叶片、挖掘机的斗齿和履带板、双轮铣槽机的铣齿以及缆机承码、塔（顶）带机布料皮带及混凝土供料皮带的刮刀等。

由此可见，通过几年的摸索、实践，业主在武咸城际铁路工程推行的这种设备综合管理模式很好地解决了设备所有权和使用权相互分离情况下施工机械设备的运行、维护、保养、修理的问题，保证了设备的技术性能始终处于最佳状态，从而确保了设备的使用效率。

4.武咸城际铁路工程设备安全管理

设备安全管理是设备管理的一项重要内容，涉及到设备的安装/拆除、运行、维护、保养、修理、事故处理等各方面。为了规范设备安全管理工作，保证设备安全运行，预防和减少重特大设备安全事故的发生，为工程建设奠定坚实的物资技术基础，实现“零质量缺陷，零安全事故”的工程最高目标，业主专门成立了安全总监办公室，在武咸城际铁路工程安全生产委员会和工程建设部的双重领导下全面负责工程的施工、设备、人员等安全检查、监督和人员安全培训工作。安全总监办公室除配备安全专职工作人员外，增加土建、施工设备专业工作人员各一名，并且聘请数名专家（含外籍专家）担任安全总监。各承包商也成立了专门的设备安全监察机构，加强对施工设备的安全监管。这样就形成了一套完整的施工设备安全管理体系，其结构如图1。

图1 武咸城际铁路工程设备安全管理体系

为彻底扭转施工设备安全管理的被动局面，业主将重点放在安全规程修改和完善、设备安全检查、安全隐患整改、人员安全培训、安全制度和措施的落实等方面。

结束语

设备管理是一项系统工程，涵盖了设备从设计规划直至报废的全过程，涉及到设备的设计、制造、运输、安装、运行、维护等诸多环节。尤其在大型工程，设备种类和数量多，安装使用单位多，施工现地条件复杂，加上设备本身具有的技术先进、结构复杂等特点，又在一定程度上提高了设备管理工作的难度系数。利用现代化的信息技术创建设备管理信息系统，对施工机械设备进行管理，可充分发挥其快速、准确、高效、容量大等强大功能，使设备管理工作更加科学。

参考文献

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关键词：市政工程；设备管理

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

市政工程建设当中机械设备的使用量大，而且一般机械设备的形体比较大，其安全合理的使用对工程项目的顺利进行至关重要，而且机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全。因此，对机械设备的采购、调配、使用、维修和养护等全寿命期的动态控制和成本核算，是加强市政工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

1 加强市政工程施工设备管理的作用

市政工程施工设备的管理不仅对施工的进度影响大，其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大的影响。随着机械化程度的不断提高，市政工程建设对施工设备设备依赖性越来越大。特别是对进度要求高、施工强度大的项目，施工设备设备的可靠性有时起到了决定性的作用，直接影响到项目的施工进度。因此，必须消除或控制在施工过程中机械设备的各种危险因素，加强机械设备的安全管理，以保证生产顺利进行。选择合适高效的机械设备还有利用施工质量的控制，如果选用的参数性能不合理，或者机械设备经常发生故障，必定影响工程的施工质量。同时，由于施工企业机械设备拥有量比较大，其机械设备总价值占企业总资产的比例也相当高。当施工设备设备效率低，浪费严重时，会加大机械成本的支出。只有提高其利用率和生产率，延长机械使用年限，不断降低使用成本和维护成本，从而最大限度的发挥每一台机械设备的效能。

2 市政工程施工设备管理中常见问题

2.1 施工设备利用率低。据业内统计，很多的施工企业机械设备年平均利用率较低。在企业的施工过程中，不同的施工阶段使用不同的机械设备，造成有的机械设备在整个施工过程中可能只使用了几周，不仅造成大量的机械设备资源浪费，还加大了保养与维修的费用支出。

2.2 管理体制不健全。由于市政施工机械设备的所有权不同，使得设备档案也分散在不同管理部门，而又没有一个统一对机械设备进行协调部署的部门，所以机械设备没有最大限度的发挥其作用。甚至，个别部门或基层没有设备管理人员或配备兼职人员，造成设备无人管或管理力量不足，造成了资产的不明流失。

2.3 重使用、轻维护。传统的管理思想仍在很大程度上支配着现在的施工企业，一些施工企业重事后修理，轻事前预防。往往只考虑眼前利益，过分追求施工进度，不愿拿出必要的资金对机械设备进行维修保养。不管机械出现什么问题，只要还能工作，就不维修，直到项目完工，给企业上交机械。这种管理思想与行为往往是造成机械产生更大的故障或责任事故的主要原因之一。

2.4 设备的使用年限普遍缩短。市政工程施工企业的生产季节性十分明显。一般是冬春闲夏秋忙。相应的，机械设备管理在各个时段应有自己特点：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，但一些企业不顾机械管理的时段特点，在生产期高强度地使用机械设备，而在闲置期又不进行必要的维修和养护，造成机械设备的使用年限大大缩短，过早报废。

2.5 设备管理人员的素质不高。当前，不仅设备的操作人员素质不高，设备管理和维修人员也存在文化层次较低的现象，他们大多接受专业教育的时间短，技术管理水平参差不齐。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作只是流于形式，没有针对性和真实性。

3 强化市政工程施工设备管理的对策

3.1 完善管理体制。市政工程施工设备的管理应由专门机构统一进行管理，对机械设备使用、维修、保养和操作人员进行统筹管理。才能保证机械设备的及时维修和保养，才能保证机械设备始终处于良好状态，同时也有利于对操作人员进行培训，提高操作人员的技术，提高工程质量，杜绝违章操作，确保安全生产。提倡设备管理终身制，设备购入到报废全程跟踪管理，建立健全设备档案，普及设备管理信息化和数字化，实现设备资源共享。建立健全各种规章制度和管理体系。根据项目施工特点，因地制宜的建立项目施工的设备管理制度，确保有章可循。严格落实“三定一包制度”，即定机、定人、定岗、包维护。

3.2 加强使用环节中的成本管理。设备使用前要制定详细的、具体符合施工需要的机械设备的使用计划，由机械设备的管理机构统一调配。确保使用过程中可以充分的合理配置，减少机械设备的闲置杜绝浪费。设备管理部门要对机械设备制订具体的台账和维修保养计划，确保机械设备的维修、保养按计划进行，保持设备工作状态的良好。建立设备台账，对维修、保养、油料等费用和操作人员的工资等进行成本核算。设备进场到工程施工，设备选型、配备非常关键，根据施工图纸，结合施工现场地形地貌以及施工工序，合理配置相应型号和作业能力的设备，以最优化的设备配置进行施工，确保单机设备的效益，提高整套设备体系的生产能力和效率。同时设备管理与操作维修人员，尽可能做到精而少，避免资源浪费和成本的增加。

3.3 正确操作和使用。如果违反操作规程，可能造成机械危险，发生伤害事故。机械危险是指由于机械设备及其附属设施的构件、工具、零件、工件或飞溅的固体和流体物质等的机械能（动能和势能）作用，可能产生伤害的各种物理因素以及与机械设备有关的滑绊、倾倒和跌落危险。为此，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

3.4 及时进行维修保养。在实际运行中，应严格要求机械操作人员按标准、规范要求做好设备的“一日三查”（即每天开机前、作业中和停机后的例行检查保养工作），发现问题和隐患及时予以排除，这样既确保了设备在完好状态下安全运行，又有效的控制了设备的维护成本。

3.5 不断提高管理人员的综合素质。科学技术的发展，新技术的应用新设备的添置，这些都要求市政施工设备管理和操作人员的自身素质要不断提高。现代化的市政施工设备管理，操作人员不能再只是一个单纯的工程技术人员，培养技术经济复合型人才，才能为市政施工的发展壮大提供保障。因此，市政施工设备管理部门应围绕设备管理及操作薄弱环节，采取多种形式的方式学习新设备、新技术的应用和管理经验，定期对设备管理人员和技术操作人员进行有针对性的培训，来提高设备管理人员的专业技能。

3.6 做好设备的更新换代。随着企业经营年限的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这个时候，我们要及时的引进新设备、淘汰旧设备。这样不仅可以减少老设备的维修保养得费用，也可以避免老旧设备的机械危险事故的发生。

4 结束语

随着我国城市化进程步伐加快，许多先进的机械设备不断应用于市政工程项目的建设当中。而施工过程中机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安全和国家财产的安全，施工设备对工程施工进度、工程质量也起着举足轻重的作用。因此，我们必须加强机械设备的有效管理，以保证市政工程安全、顺利的推进。

参考文献：

[1] 赵燕. 市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J]. 淮南职业技术学院学报, 2006, (01) .

[2] 黄鹤林. 浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科学之友, 2010, (08) .

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关键词：公路工程 施工机械设备管理 必要性 问题 措施

1、施工机械设备管理的必要性

机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。工程机械成为现代化的高等级公路施工的硬件保障，逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。这样，一方面，推动了高等级公路建设，提高了公路建设质量，加快了工程进度，缩短了工期和减轻了劳动强度； 另一方面，却又为施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作提出了新要求。因此加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。

公路机械设备管理作为整个公路管理的有机组成部分，在其中扮演着核心的角色。现代企业管理的特点之一是提高效率。我国的公路养护从 20 世纪 70 年代以人工为主的局面转向目前用机械设备为主进行养护，机械设备管理有了质的飞跃，从而使稳定、高效地保持路面的平整和通畅成为了可能。因此，通过研究公路的机械设备管理模式，将科学技术和先进管理理论有机地结合在一起，以先进的管理理论促进科学技术发展，以科学技术推动管理理论的创新，从而为提高公路机械设备管理水平打下坚实的基础。

公路中施工机械费是构成施工成本的重要组成部分，在施工成本中占了较大的比重。因此必须加强施工机械设备管理，提高施工机械经济效益，达到降低施工成本的目的，以发挥公路工程施工机械设备的最佳经济效益。

2、施工机械设备管理存在的问题

2.1 缺乏设备前期论证

新项目在开工之前往往忽视设备的前期论证，对工期要求的配置设备能力和设备种类准备不足，新设备采购不合理，影响施工进度。而新项目部在组建之初，从其他项目部抽调来的机械设备大多是技术状态较差，新的公路工程进度和质量难免受到影响。大型或特殊的设备不到位，设备不配套等问题制约着项目的快速开工。

2.2 只注重设备使用而忽视保养

项目部为追求工程质量、工程进度和效益，往往造成设备加班加点，长时间超负荷工作，而忽视了设备的保养和寿命。这种“忽视保养”“注重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养，维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障甚至报废严重影响施工进度。

2.3 机械管理与生产管理存在矛盾

路桥技术人员是项目部主要组成部分，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员。生产管理人员对机械的正确使用，定期保养等知识知之甚少，而操作手不熟悉施工技术，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理和保养被大大削弱。

2.4 制度不完善

缺乏制定规范的机械设备保养制度，忽视了机械设备保养制度对人活动的制约，造成操作人员只注重使用，对出现的问题不能及时解决； 机械设备出现故障需要维修时，维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障等问题。因此导致设备故障的不断扩大和发展，机械设备的使用寿命和安全性降低。

2.5 老旧机械设备的更新不及时

部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。施工过程中使用破旧机械和报废机械的现象仍然存在，不仅影响了公路建设的质量，更危害施工人员的人身安全，造成整体的施工效率降低，影响施工竞争力。

2.6 机械设备使用不规范

机械设备的使用不规范往往加速机械设备磨损老化。在某些公路建设施工单位，操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及保养知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，为赶效率、抢进度，不能合理的选择分配、利用机械设备，使机械设备长期处于超负荷状态，甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。

3、施工机械设备的科学管理措施

3.1 集中管理机械设备

针对现行施工设备管理中存在的诸多实际问题，应结合工程招、投标制度，提高公路建设部门的市场生存和发展能力，从根本上扭转目前设备管理工作中的被动局面，理顺机械化施工能力与专业化施工技术之间的互补、促进关系，确保施工能力与施工技术协调发展，更好地落实和实施各项设备管理法规和制度，及早将施工设备管理体系从工程施工管理体系中分离出去，以集中统一管理、有偿使用机械是公路建设部门进一步生存和发展的必然结果。

3.2 加强保养与维修，确保设备技术状况良好

设备保养工作必须强制执行。设备保养不当是造成设备故障甚至是工程事故的主要原因。在机械设备保养工作中，要树立“按时保养”“按级保养”“按项保养”的现场管理思想，突出“科学性、强制性、预见性”，做到防患于未然。机务管理者要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，驾驶员及操作手每天要坚持按“清洁、紧同、、调整、防腐”的十字作业法做好例保工作。在设备维修工作中要配备技术水平高，经验丰富的维修人员。

3.3 加强施工中的机械管理

项目部要周密安排，依据项目大小、工期要求搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，避免超载、超吨位运作等问题影响正常运转。操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态，对利用率高，易损坏易出故障的设备，应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理； 机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员，进行现场抢修，机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工； 对缺口机械应进行租赁，保证公路工程如期进行，机械租赁应做好市场调查，努力降低租赁成本。

3.4 独立核算机械设备的成本

公路施工设备管理与工程技术管理分别独立核算，能够从根本上彻底摆脱原始的施工管理体系对设备管理体系的制约，便于更好地贯彻和执行各项设备管理制度和管理规定。

公路施工机械与公路施工技术是公路工程建设不可缺少的两个主要方面，单独进行管理使双方职责更加明确，对各自的生存和发展十分有利； 各自进行独立核算，便于发挥各自的特长和优势，实现系统化、专业化和规范化管理。独立行使设备管理职能，减少管理中间环节，能够更加行之有效地贯彻、执行各项设备管理规定，落实各项设备管理制度。必将极大地提高施工机械设备的综合使用能力和经济效益，对抵御市场风险，更好地参与公路市场竞争非常有利。

3.5 加强机械专业人才培养，提高机械设备利用率

加强机械设备管理还要提高人的思想素质，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。对综合性能技术要求高，在施工中占重要地位的大型重要设备，应实行统一管理，统一分配，专人操作，专人负责，做到“定人”“定岗”“定机”。对综合性能和技术要求不太高，但使用频率较大的设备，可交由基层部门来管理，由公司统一监督。对技术含量低、在施工中占次要地位的设备可由项目部自行根据实际需要采取管理措施。从而保证设备在投入工地后能立即投入使用，避免机械设备“带病作业”等现象的发生，提高机械完好率、利用率。

4、结 语

公路集合了现代科学技术的最新成果，涉及了等多种学科，可以说是先进科学技术的产物之一，对公路管理工作提出更高要求也是必然的。采用科学、高效的方式实行对公路项目施工机械设备的管理，以改革为动力，以科学为指导，以人为中心，以设备为对象，以经济责任制及激励、约束机制为手段，扎实工作，努力把设备强制保养落到实处，对提升整个公路的管理水平有着深远的意义。

参考文献：

[1] 李劲东，姜遇姬，吕辉 . 管理信息系统原理[M]. 西安： 西安电子科技大学出版社，2003.

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关键词:路桥工程；机械设备；管理

由于经济社会的发展和需要，我国交通事业有了很大的发展。随着公路建设的不断深入和发展，工程质量、施工效率等等是路桥工程必须要考虑的重点环节。因此，强化和完善对施工机械的科学管理，确保机械处于最佳的工作状态，对保障路桥工程的质量、提高工程施工的效率无疑有着十分重要的意义。

1强化路桥工程机械设备管理的意义

路桥工程作为利国利民的一项举措，对于推动我国经济的快速发展，便利人们的正常工作生活有着至关重要的作用。但是在工程施工中，由于机械种类比较繁杂，数量颇多，机械设备管理不到位的情形经常发生。机械设备管理不到位，不仅仅会延误施工周期，增加施工和管理成本，还会给施工人员的人身安全带来极大的隐患，同时，路桥工程的质量也不能得到很好的保障。因此，强化路桥工程机械设备管理，对于减少施工施工成本、便于施工管理和控制、保障施工安全和工程质量有着十分重要的意义［1］。

2我国路桥工程机械设备管理中存在的不足

2．1施工企业对于机械设备管理的重视不足

很多施工企业过于追求经济效益和工程质量，在对机械设备的管理上重视不足的情况比较常见。同时，考虑到路桥工程涉及到的周期不长、流动性比较高，企业对于工程进度愈加重视，对于各种各种设备的管理并没充分考虑到设备的运行荷载以及设备的合适与否等情况，这样一来，在机械运行状态不好的前提下，一方面，施工效率和工程的进度自然而然会受到一定程度的影响，同时施工成本也会大大增加;另一方面，一些施工机械设备的使用寿命也会大大缩短。

2．2机械设备施工人员的专业素养不高，管理人员工作不到位

在施工的过程中，各种不同的接卸设备的使用方法和情况各不相同，这对使用机械设备的施工人员的专业素养要求很高。但是在实际中，一方面，很多机械设备操作人员的专业素养不够，也没有经过专业的培训，另一方面，他们的安全施工意识比较淡薄，对于安全生产并没有足够的重视，这样一来，在施工中，一些专业素养不合格施工人员操作相关机械设备的情况比较常见，甚至在一些桥路工程中人员不够的情况下临时找人来操作机械设备，当施工中出现一些问题的时候，往往得不到及时有效地解决，可能引发更严重的后果。此外，相关的机械设备管理人员在管理工作中，检查工作不到位，比方说仅仅对设备的破损情况进行检查，并没有对其协调性能和一些潜在的故障进行排查，此外，对一些容易出现故障的零件储备工作不到位，在施工中因为购买和更换时间过长也会对工程的进度造成一定的影响［2］。

2．3设备种类比较繁多，管理模式不科学

由于经济社会的发展对路桥工程的质量和功能提出来越来越多的要求，尤其是科学技术不断应用到机械设备行业中，机械设备的种类越来越多。路桥工程虽说相对其他发工程而言周期较短，但是涉及到的施工环节以及不同环节所需要的机械设备数量和种类比较繁杂，譬如说，土石方的开采和装卸，路桥基面的碾压等等，都需要不同的设备和相应的施工技术来作为支撑。此外，在不同施工条件下，比方说同一工程的类似施工环节可能因为施工具体要求或者其他因素的影响，需要不同型号和规格的机械设备，这样一来，机械设备种类和规格增多，给管理和成本的控制增加了诸多难题，而且也不利于机械设备的养护和维修工作。

3强化路桥工程机械设备管理的相关措施

3．1施工企业要加强对路桥工程机械设备管理工作的重视

工程施工企业要充分认识到加强施工机械设备管理的重要性，在追求经济效益和工程质量的同时，提高路桥工程机械设备管理工作的重视，在企业内部，要强化员工以及管理层人员的机械设备管理意识，完善和加强管理的相关规则，在整个企业形成良好的施工机械设备管理的氛围，同时，要将机械设备管理工作纳入到施工成本控制和施工质量的范畴之内，明确机械设备的妥善管理与成本控制和工程质量之间的关系，通过科学的管理相关机械设备来减少施工成本，提高路桥工程的施工质量。另外，施工企业要加强施工机械设备的成本核算，不定期的对各种机械设备进行检修和养护，确保机械设备在施工中能够以最佳的状态运行，避免因为设备故障影响施工进程，增加施工成本的情况出现［3］。

3．2强化施工人员的专业素养，将安全操作责任落实到具体每一个人

施工企业要在企业内部不定期的对施工人员就各种不同机械的使用、性能、结构等等方面进行培训，同时，要求施工人员对设备的操作以及设备的简单维修保养知识有大体的了解，提高施工人员的专业素养，减少因为操作不当、操作失误以及操作人员缺乏等影响施工正常进行情况的发生。同时要加强施工人员的安全操作责任意识，比方说，施工企业可以对每个施工人员和其操作的机械设备进行“绑定”的操作，施工人员对自己负责操作的机械有着明确的管理责任。此外，在操作过程中，每个施工人员都要严格按照机械设备的具体操作规范和施工的具体需求来机械能操作，合理的将机械设备的功效发挥到最大。机械设备管理工作人员要强化责任意识，全面的，多层次的对机械设备进行检修工作，不仅需要对设备进行合理妥善的管理，还需要不定期对其进行协调性、破损程度以及潜在故障的排查等等工作，另外，要对施工设备中容易出现的零件进行科学的储备，确保设备出现故障的时候能够及时更换相关的零件，保证施工工作的连贯性［4］。

3．3健全和完善机械设备管理模式

由于路桥工程涉及到的机械设备数量种类比较多，因此，施工企业要健全和完善机械设备管理模式，对相关的机械设备进行科学有效的管理。首先要对路桥工程要有一个全面深入的了解，诸如路桥工程的规模以及工程所在区域的环境因素等等，再根据这些情况来对各种所需要机械的数量、机械的种类和规格、机械的现场管理等等工作作出相应的安排;此外，要针对这些工程所需要的设备进行全面的检查工作，就其运行状态和性能做好详细的记录，并根据工程施工的具体各个环节进行合理的分类，给施工过程设备管理工作带来便利［5］。最后一点，还需要对这些设备可能和容易发生的故障，提前制定好合理的检修方案，并提前准备好维修机械设所需要的器材和零部件等等，多管齐下，保证整个施工过程的连贯性、整体性和高下行。

4结束语

本文主要就我国路桥工程机械设备管理中存在的问题与不足进行深入分析和研究，并就强化机械设备管理提出了有针对性的几点措施。路桥工程机械设备管理作为施工管理中一个至关重要的环节，涉及到的人力因素和技术因素较多，给工程的施工成本、质量保证、工程进度都提出了不小的挑战，因此施工企业要强化机械设备的管理，提高管理意识，完善管理体系，强化施工人员的综合素养，在保证路桥工程的整体质量的前提下，从经济效益出发，对施工设备管理进行不断摸索和创新，从而提高企业的经济效益。

参考文献

［1］夏萱．贵州纯杰工程机械有限公司工程机械设备管理系统的研究与设计［J］．云南大学，2013，34∶120－121．

［2］李楠．潍坊市建设工程机械设备管理系统的设计与实现［J］．山东大学，2013，56∶90－91．

［3］冯雪．工程机械设备管理存在的问题和对策［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2015，04∶41－42．

［4］张冠楠．浅谈土木工程施工中的机械设备管理［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2011，03∶174－175．

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关键词：水电工程；设备防撞；安全管理系统

现代工业科技的发展使水电工程的施工现代化、专业化、机械化的水平都得到了极大的提高，这也使工程施工效率、工期都得到了良好的保障。同时现今水电工程施工现场中的施工操作也越来越密集，其设备使用、施工线路等存在着一定的施工交叉情况，这种空间交互情况会使设备出现碰撞问题，严重时还会造成安全事故，使施工人员的人身安全受到威胁，施工工期也受到了延误。以下根据水电施工中所需要应用的设备提出了一套符合其施工要求的安全管理系统。

一、水利工程施工设备防碰撞安全管理系统的总体介绍

1、系统的组成

防撞安全管理系统包括：施工设备位置检测系统、运算处理系统信息交换系统和人机界面。各施工设备的位置检测：包括混凝土供料线塔柱、桁架，门塔机大车位置、小车位置、回转臂位置及外形形态，缆机的吊钩位置等。每一台门机和塔机上安装两个高精度的GPS定位仪和两个光电编码器，用于检测门机和塔机的位置和工作状态，混凝土供料线的每一个立柱上安装一个高精度的GPS定位仪，用于检测混凝土供料线的位置，缆机吊钩位置检测由缆机本身的检测系统检测，缆机本身具备该功能。防撞系统服务器是整个系统的控制核心，安装在缆机司机室内，各防撞设备的位置检测数据通过无线以太网传送到防撞系统服务器。

2、工作原理

安全管理系统的建立主要是以计算机为基础，通过系统程序指令来对施工设备进行控制，并依靠信息技术进行智能化的高效处理。其主要是将水电工程施工现场进行全方位的模拟，建立相应的三维模型，在此模型中可以对施工现场设备等进行全方位的动态显示，通过三维坐标点的确定使施工设备状态可以进行实时反映。在施工设备作业的过程中安全管理系统会对其各项参数进行计算并分析其运行状态，在设备可能发生碰撞问题时及时做出预警提示，以此来避免碰撞事故的发生。根据安全管理系统的特点，其预警模式分为两种，第一种是在施工设备出现施工交互或是施工干涉时进行隔段预警提示，另一种则是在设备可能出现碰撞事故时由系统发出连续的预警提示，并作出设备停运的指令。

二、运算处理系统防撞系统的控制系统

每一台防撞施工设备上的控制单元的核心是PLC，门塔机和混凝土供料线采用西门子S7-1200系列PLC，缆机采用西门子S7-300系列PLC，PLC通过无线以太网与服务器连接，可以进行实时的数据交换。

缆机防撞控制单元。缆机控制单元安装在缆机主塔电气房内，以一套S7-300系列PLC为核心，该PLC与缆机原有的PLC进行通讯，获取缆机的位置和各机构的运行状态数据，并把收集到的数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送到服务器。接收服务器输出的防碰撞报警和停机信号，并转发给缆机PLC系统，实现缆机的防碰撞功能。

混凝土供料线防撞控制单元。混凝土供料线防撞控制单元安装在混凝土供料线的立柱上，以一套S7-1200系列PLC为核心，PLC连接安装在每一个混凝土供料线立柱上的GPS装置，用GPS数据定位混凝土供料线的位置以及混凝土供料线的高度。将GPS数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送到服务器。因为混凝土供料线位置相对固定，所以它是属于被动防撞的设备，不需要从服务器接收报警和停机信号等控制信号。

门机和塔机防撞控制单元。门机和塔机的防撞控制单元安装在门、塔机司机室内，以一套S7-1200系列PLC为核心，PLC连接编码器和GPS。编码器和GPS都是用来对门机或塔机进行定位和检测其运行状态的，运行状态包括起升高度、小车位置和回转角度。在塔顶和臂架头部各安装一个GPS，用于检测塔机或门机的位置和臂架的回转角度。编码器安装在小车卷筒和起升卷筒上，用于测量小车的运行位置和起升的高度。PLC把接收到的GPS和编码器数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送给服务器。PLC通过无线以太网接收服务器的防撞报警信号和停机信号，并接收服务器发送的其他防撞设备的位置信号，以动画的形式把所有防撞设备的位置和状态显示在人机界面上。

三、信息交换系统与人机界面

防撞系统采用了多种通讯方式进行信息交换，各防撞设备与服务器之间采用无线以太网通讯，PLC与编码器之间采用Profibus-DP通讯，PLC与GPS之间采用串行通讯，PLC与触摸屏之间采用串行通讯。在每台门机和塔机上安装了一台触摸屏，触摸屏以动画的形式显示每台防撞设备的位置和工作状态，缆机的防撞动画显示在缆机司机室的工控机显示屏上，为了方便司机监控，缆机防撞系统动画效果图显示在原有的缆机运行界面中。

四、远程管理与后续管理

防撞系统会接入互联网，在有授权的情况下，互联网接入的任何电脑上都可以打开防撞系统的运行界面，并且可以调用服务器中存储的信息。设备管理人员通过使用该功能就可以在远程及时掌握现场设备的运行情况，进行相应的指挥和协调工作，提高设备的工作效率。如果施工期内后续还有施工设备需要并入防撞安全管理系统，需解决本施工设备工作时的位置形状检测（由GPS检测），并安装交换机和无线通讯模块，与防撞安全管理服务器建立通讯就可以在硬件上实现防撞功能。在软件上，防撞安全管理服务器还必须增加新增施工O备与原有设备的碰撞解析程序，并把计算结果发送给原有设备；同时，在原有设备上增加或修改与新增施工设备的防撞运行程序；另外，在新增设备上修改运行程序，使其具有与其他设备的防撞功能。通过上述方法，可以在后期把需要进行防撞安全管理的施工设备并入此安全管理系统，达到整个施工区域设备的安全运行管理。

结语：以上介绍的防撞安全管理系统是通过高精度GPS、三维模拟技术、PLC控制、信息技术、计算机技术结合而成的一种智能化控制系统，其利用模型对设备运行状态进行实时监测及反映，并且其具有的智能化分析的特点可以对设备情况进行预测，从而在发生碰撞问题之前就可以进行事先预警，发出相应的信号。由于安全管理系统需要应用大量的程序数据，因此在实际中必须要保证其现场数据的准确性，这样才可以提高设备管理的效率。

参考文献：

[1] 刘永强.水利水电工程建设安全管理系统研究[M].河海大学出版社，2014.

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关键词：公路工程机械；管理；维护；问题；原因；措施

Abstract: this paper first analyzes the highway engineering machinery construction equipment management and maintenance of the existing in mechanical management and production management is not reasonable, mechanical equipment management of construction machinery equipment and short life form a complete set such as not enough, then road construction machinery management maintenance problems the reason of the inquiry, and puts forward corresponding countermeasures and measures, and has strong meaning and value for reference.

Key words: the highway engineering machinery; Management; Maintenance; Problem; Reason; measures

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

为提高公路建设的机械化水平，高质、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建设机械化施工过程中的总要求。我们首先要切实加强公路施工中机械设备的管理和维护，这是关系施工质量的基础因素。机械设备管理水平的好坏，将直接影响公路施工的经济效益。因此，在公路建设施工过程中，要切实加强机械设备的有效管理，多方协调，科学指导，研究采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。

1.公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题

在公路工程机械施工过程中，各种施工机械都有其独特的技术性能，比如施工机械的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。 为了高质量地使用公路施工机械，取得良好的实物成果和经济成果，了解施工机械的使用性能是非常重要的。 结合实践经验，我们从机械的使用性能出发，分析公路机械施工设备管理与维护中存在的不良因素。

1.1 机械管理与生产管理不合理

机械管理往往是一些工程技术人员，但这些人员常被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程中发挥作用。 而生产管理的人员尽管长期实践， 但是却对公路建设机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限， 在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，就大大削弱了机械设备的正常管理。

1.2 机械设备管理的寿命短

施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益，因此在公路建设施工过程中对于机械的使用率也是越大越好。 在这种情况下，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作。 这种“轻管理，重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。 此外，对于某些发生故障的机械，施工单位不愿承担高额的维修费用，这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。

1.3 施工机械设备配套不够

公路建设工程项目中标后，公路建设施工单位要组建项目部，从现机械设各中抽调的部分设备技术状态较差，投入工程建设难免会影响施工进度和质量。 而在某些情况下，大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。

2.公路工程机械管理维护存在问题的原因探究

由以上分析可以看出，公路施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端，制约着施工单位工程效益的提高。结合公路建设施工过程中的不同因素，我们可以将造成这些问题的主要原因归结为以下几个方面。

2.1 没有制定规范的机械设备保养制度，导致机械设备完好率低下

机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性，而忽略其保养性，也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时解决;此外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。 种种原因的出现，致使了机械设备的使用寿命和安全性降低。

2.2 忽视老旧机械的及时更新，导致施工效率降低，影响施工竞争力

目前部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。 甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使施工过程中故障连连，影响了公路建设的质量，不仅危害施工人员的人身安全，而且造成整体的施工效率低下，最终影响整个施工过程的发展。

2.3 机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化

在某些公路建设施工单位， 操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，一味的赶效率、抢进度，使机械设备长期处于超负荷状态， 甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。 此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养、维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障。

3.解决公路工程机械管理与维护存在问题的措施

3.1 管理层为了保证施工机械的使用寿命， 在施工过程中应该做到定人定机，而且要包使用、包保管、包包养，机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。 只有这样，才能正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费挂钩，并加强对机管人员的职业道德教育与培训。此外，还要重视环境因素对使用机械的影响。公路工程大部分是露天作业，因为温度、污染、路况、天气等因为都对施工有重要影响。 不少施工单位忽视了这个方面，并未采取相应的保护机械的措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。

3.2 保养层对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键

为了保证机械设备的使用效率，不少施工单位对设备的保养有相关规定，但是一到工期紧任务重时，依然会忽视保养工作。这主要是操作人员的保养意识不够造成的。 实际上，保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高有着不可替代的作用，只有注意及时保养，才能确保施工安全顺利进行，保证施工过程的经济效益不受影响。

3.3 维修层延长机械设备使用寿命， 维修是一个不可忽视的关键方面

对于某些机械设备，可以在机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性，同时还要注意在必要的时候进行零件换位。 施工机械上的许多零件，在运行中往往承受负荷较大，容易造成磨损，适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使作寿命。

3.4 施工过程方面

3.4.1 要对气蚀和溢流噪声多加注意。 在公路工程机械作业中，必须时刻注意液压泵和溢流阀的声音，如果液压泵出现“气蚀”噪声，应查明原因排除故障后再使用。 如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢，并伴有溢流阀溢流声响，应立即停机检修。

3.4.2 工程机械作业应避免粗暴。 工程机械作业要柔和平顺，否则容易产生冲击力，使机械设备发生故障，缩短其使用寿命。 作业时产生的冲击力，会使工程机械结构产生早期磨损，而且会使液压系统中产生冲击压力，在负荷过重的情况下容易损坏液压元件，产生施工故障，影响公路施工的顺利进行。

结语

总之，以上是对公路工程机械的管理维修工作中几个主要方面提出的一些看法，这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述。 在实践过程中，应当运用先进的科学技术，不断完善施工过程，保证机械设备的使用效率，提高工作效率，加速机械维修工作的现代化步伐。

参考文献：

［1］戴国辉，聂芳梅.公路工程施工中的机械设备管理[J].黑龙江交通科技，2008，11.

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也随之增加，这就使得日常的管理和维修显得尤为重要。本文归纳了公路工程施工机械设备管理与维护中存在的问题，针对各种问题产生的原因，提出了解决机械管理与维护问题的有效措施，旨在提升公路工程的施工效率，延长机械设备的使用寿命。

【关键词】： 公路工程；机械施工设备；管理维护

【引言】：随着我国经济实力逐渐增强，公路交通行业也在不断发展，带动了公路施工发展与进步。目前，公路作为基础交通设施，已经成为我国经济社会的关键组成部分。伴随公路施工行业的迅速发展，施工机械的重要性也逐渐凸显，将工程机械设备广泛应用于公路建设中，不仅能够提升工程质量与效率，防止不必要的人力消耗等，还能够使公路施工企业进一步增加收益，这些优点都使得施工机械设备在公路工程建设中占据着重要的地位[1]。但我国公路工程机械设备的管理和维修仍处在传统的模式中，与发达国家的先进水平还有一定的差距。机械设备效率的高低与工程公路成本的高低与质量的好坏有关。如果能把机械设备的管理和维修工作做好，那么设备的效率就会提高，不仅会降低公路工程 的成本，同时公路的质量也会得到保证。

1. 公路施工机械设备概述

在公路工程施工过程中，如水准仪、全站仪、大型挖掘机、推土机等设备主要用于施工前的地质勘测和施工前对土地的挖掘[1]。众所周知，在公路施工前首先要做的就是对水文、土壤成分进行分析，因而水准仪等是主要的勘测设备，而挖掘机是主要的挖掘设备。以上这些设备不仅仅单纯用于公路初期建设，在公路的整个建设以及后期的建设过程中都会用到。

2 公路机械设备管理存在的问题及原因

2.1设备缺乏合理的操作方法。大多数公路工程施工单位在施工时，为了加快施工进度，往往忽视工程机械自身的力学规律，将其处于超负荷运行中，常常出现较早与过早失效。并且对设备使用不当以及操作人员缺乏科学、正确的操作指导，很容易导致设备发生故障，进而影响到机械设备的作业能力。同时缺乏规范化的设备维护与故障检修措施。很多重大的事故大多数因设备缺乏一定的检修措施，造成起初比较小的故障最后形成较大的故障。

2.2注重投入，忽视日后的管理维护。我国在近些年以来，引进了不少的进口机械设备，与此同时，对于国产设备在不断更新方面以及操作人员的技术方面都有着更高的要求，而在现有的一些技术人员当中依然缺乏良好的技术要求，还不能达到机械发展的要求，所以在维修方面还处于一个劣势，仍存在一个滞后的现象。在部分的施工企业当中没有全面的认识到机械维修和养护的重要性，只是一味的追求高质量，高功能性，却忽略了机械在使用当中的磨损问题，从而也就导致机械在长时间的负荷下经常是带病工作，长时间的磨损很容易造成故障的发生，对此，养护工作有一定的缺乏性，就会导致设备的寿命折损，性能降低，也就减少了经济效益的收入。

2.3维护人员水平有限。目前，机械设备维修人员的综合素质不高，可以独立完成维修任务的人员有限。在我国的一些施工单位当中，并没有重视到设备的维修管理工作，所以相对于发达国家而言是较为落后的，也存在着一定的差距，这也是我们急需解决的一个问题。从总体上来观察，工程机械维修管理一直是处在一个传统的模式当中，没有计划性，也没有规范性，都属于事后的模式，也就是处在故障自身的一个模式当中。

3.解决工程机械管理与维护问题的有效措施

3.1 提升设备操作及管理维护人员的技术水平。公路工程机械设备的维修与操作人员的技术水平对设备运行与使用情况造成很大影响，维修与操作人员应全面了解机械设备的运行原理、使用方式、注意事以及易于引发故障的地方等。公路工程单位应多关注设备的操作与维修人员，并定期进行相应培训与考核，进而提升操作与维修人员的专业知识与技术水平，以确保其可以及时掌握最新的设备维修技术与养护方法。

3.2 定期完成机械设备的维修和养护。机械养护工作的组成不仅仅是单纯对设备进行简单的维护和保养，还包括很多复杂的机械养护。但是，其复杂养护完成的基础是定期对设备进行维护和保养，也是有关工作人员要做的最为基础和最主要的工作[2]。在机械维护工作中，只要将最为基础的工作做好，后续复杂的保养工作就会顺利开展。另外，设备保养的完成不是基层员工或者是上级领导的工作，它需要上下的密切配合，例如领导的高度重视以及基层员工做好定期的维护和养护工作。

3.3确保设备的更新与维护资金充足。公路工程在施工过程中，设备报废难以避免，若施工单位为缩减设备的购买费用而一直使用出现故障的设备，在使用过程中反而会增加设备的维修成本。对于出现故障的施工设备，施工单位应根据施工情况进行处理，及时更新与维修，这样不仅可以保障机械设备使用效率，减少设备的维修与养护费用，同时引入新型设备，还能进一步提升工程的施工效率，提高公路工程的施工质量[3]。

3.4 构建档案管理制度，实现科学管理。建立机械档案管理更加有利于对机械设备实现合理的维护与保养。档案中包含的主要内容有交接班记录、修理保养记录、修理计划等多项内容。在构建档案时，需要注意一个档案对应一个机械设备，当有机械设备被调动时，档案也随之调动，设备被调回，档案也要跟着调回。机械设备档案需要对机械设备的使用、管理、保养等多个方面的经验进行总结，同时要对每一次的维修情况进行准确记录，并且需要确保信息的完整性和及时性。

结束语

综上所述，公路施工机械设备的管理维护是一项动态的管理，合理的、科学的管理和维护施工机械设备，确保其效果的最大化发挥，达到最大利用率具有重要的意义，是公路工程施工中的重要的追求目标，是确保公路工程顺利进行的关键所在。

【参考文献】：

[1] 张欣. 精细化管理在公路工程施工项目中的应用分析[J]. 交通世界（工程技术）， 2015（9）： 6-7.