工程施工质量范文

导语：如何才能写好一篇工程施工质量，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：工程施工的特点 工程施工质量问题 工程施工质量管理建议

建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所追求的目标。但是在实际的施工过程中，很多建筑会出现外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等质量通病。通过在XXXX小区建筑工地为期十天的实习，我不仅对实际施工过程有了直观的了解，而且对建筑施工工程质量管理有了更新的认识。

1工程施工的特点

工程施工是一项复杂的系统工程，在工程项目所处的复杂系统中不仅包括环境子系统、人员操作系统，还包括整个工程的管理系统。正因为如此，也导致了工程施工独具的特点。其主要表现在以下几个方面。

1.1工程施工质量受多方面因素影响

工程的施工包括前期的施工规划，具体的施工过程和最后的工程交接。在施工规划阶段，如果图纸设计或者规划过程出现问题，都会对工程的质量产生影响。在工程的施工过程中，施工人员的具体操作步骤，材料的采购和材料的质量控制不够都会导致工程质量问题。由于施工都是户外露天作业，所以天气的影响也不容忽视。归纳起来，工程施工的主要影响因素有：工程设计、施工环境、施工人员以及施工人员的施工工艺、材料的采购和控制、质量监管的力度等。

1.2工程施工质量监管工作困难

工程施工质量监管工作是施工过程中的一项重要内容，也是工程质量的有力保障。工程整体的质量监管工作并不困难，可具体到工程的方方面面却很困难。因为工程的施工并不像车间的流水线作业，有自己的固定工序，而且工序与工序之间的在制品如果出现问题，还能进行返修，并不影响最后的成品质量。工程施工质量监管难在很多细小的工序质量并不易被察觉，而且即使有些问题被发现，进行返修的可能性并不大。这主要体现在工人的具体施工过程。

如XXXX小区建筑工地实施过程中，简单的平水过程，通常情况下用胶线和小吊锤向上引出的轴线一层出现的偏差不大，但是往上引四五层的时候就可能出现4~5mm的偏差，有风的情况下可能会更大。这只是工人的一个简单操作，但如果出现失误，会对工程质量产生巨大影响。而这种细小工序的监管从宏观的角度来说很苦难，他需要工人自身必须具备相应的职业素质。

1.3后期的验收检查工作不易进行

工程项目的验收并不像工业产品的交付验收。工业产品利用简单的随机抽查便可完成验收过程，出现问题的次品甚至可以返修、退回，因此对顾客的影响不大。但工程项目的验收并不简单，即使工程质量出现某些问题，也不可能将某些部件换掉，而且有些质量问题在工程完成之际并不会体现出来，它需要在长时间的使用和外在气候条件下才能体现出来。

2工程施工质量管理过程中出现的问题

由于工程质量管理过程的复杂性，因此在工程施工质量管理过程中出现的问题诸多。主要表现在下述几个方面

2.1很多建筑企业质量管理意识不够

随着市场竞争的愈加激烈，追求利润最大化成了很多企业的根本目标。所以在工程施工过程中，很多企业将质量管理抛之脑后，很多步骤和施工工序能省则省，以达到成本最小化。企业高层管理者决定了企业的最终决策，同时也决定了企业的最终方向。如果企业的高层管理质量意识不够，必然导致整个企业的质量意识问题，包括对在一线的施工人员的影响，最终导致施工人员的质量管理意识不够，从而形成相应的不好的企业质量文化。

2.2建筑材料的选取不合格

建筑材料的质量会对工程产生直接性的影响。如钢筋强度不够，水泥等材料受潮，沙石级别不够，混凝土的混合比例没有达到标准等都会对建筑的质量产生影响。

2.3施工过程中工艺不规范导致质量问题

人是工程施工的主体，所以人的因素对工程施工过程质量的影响巨大。工程施工人员的理论知识水平和实际操作水平是衡量某段工艺完成质量的重要标准。在实习的过程中发现很多熟练的老工人不仅仅是技术上的熟练，而且能及时发现操作过程中的问题，并能有条不紊地解决一些常规问题。新来的操作工人不仅常常出错，而且又是并不能发现自己的错误。任何一个企业都是新老交替的过程，所以新手的出错和熟练工人的失误并不能避免。因此，施工过程导致质量问题的现状比较严重。

3工程施工质量管理建议

基于上述工程施工的诸多影响因素和实际施工过程中存在的质量问题，结合作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，对工程质量管理提出以下建议。

3.1 做好工程施工前期规划过程的质量管理工作

在工程的前期规划过程中，需要对工程总体图纸设计，施工进度等等工作做好规划。施工图整体设计是具体施工过程的依据，所以前期的设计和规划工作必须把好质量关，不能等到在实际的施工过程中出现重大问题时，再反过来修改。在工期规划过程中必须尽量考虑到天气等不利因素，还需对工程的施工过程段进行风险估计，以保障工程能保质保量完成。进而避免因赶工等因素出现新的质量问题。

3.2 把好工程材料质量关

工程材料是工程实施的直接对象，因而它的质量对工程质量有直接影响。但工程施工的材料种类繁多，而且各种材料参差不齐，规格不一。所以建议从材料采购和分类管理上来保证工程材料的质量。

1）材料采购过程中，要严格按照建筑材料标准检验各种材料的质量。建筑材料进入施工场地之前必须进过监管工程师的检验方可投入使用。

2）建筑工地往往比较混乱，尤其是在工程赶工之际。所以必须对施工现场的材料进行分类管理。易碎或过重的材料应分区放置，有些易腐蚀或生锈的材料在工程雨天停工之际必须被保护起来，避免浪费，同时也避免因材料变质而导致的质量问题。

3.3 对工程具体施工过程进行严格质量控制

具体的施工过程控制主要包括具体各个阶段技术方案的选择、工艺流程、组织施工设计等过程。所以具体施工过程质量控制也应该从这几方面把握。

1）具体施工方案的选择必须满足技术可行性。如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。因此，当框架结构柱的断面过小时，剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄时，不宜采用液压滑模施工。

2）施工工序必须符合工程质量管理规定。施工工序符合质量管理规定主要表现在施工工序的经济合理方面。合理的工序过程不仅有利于工序的完成，也有利于工序的成本节约。

3）尽量减少人为失误。人为失误主要表现在工序操作上。工人应该多观察手边的工序进展状况，发现问题应及时解决，解决不了的应及时上班相关主管。建筑企业应多对员工进行理论和实际的操作培训，尽量避免操作中的失误。

4 企业应做好后续的验收交付工作。不能将没有进行验收检验的工程直接交付，因为在验收过程中如发现有问题，还有回旋的余地。一旦交付给用户，不但造成质量问题，对企业的社会影响也很大。

4总结

本论文结合我国建筑施工的实际情况和作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，分析了工程施工的特点，总结出了工程施工质量管理出现的问题，并对工程施工质量管理提出相关建议。由于很多观点来自于作者的实际实习经历，所以提出的建议也具有可实际操作性，能为企业所采用。

参考文献：[1]李学斌.工程施工的质量管理[J].西北电力技术,2004(5).

[2]朱振军.以质量控制为中心进行工程施工全方位管理[J].职业技术（上半月）,2004(6).

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关键词：城镇燃气工程；施工；质量监管

Abstract: In the town gas engineering construction process, construction quality supervision can be described as the most important, but also stable and orderly manner throughout the project to ensure successful completion. This paper analyzes the characteristics of urban gas engineering construction and the current status of the construction industry, pointed out the construction of urban gas exists many problems, and finally put forward relevant countermeasures.

Keywords: town gas works; construction; quality control

中图分类号：TG445文献标识码：A文章编号：

随着城镇人民生活水平的提高，液化天然气成为城镇居民的最基本的生活燃料，燃气管道工程得到长足发展，但也暴露了许多问题。由于许多燃气工程建设监管不严，城镇燃气管道事故时有发生，给城镇居民生活带来诸多不便，也存在相当大的安全隐患。因此，加强燃气管道工程施工质量监管逐渐提上日程。

一、城镇燃气工程施工的特点

只有先了解了城镇燃气工程的特点，根据现状，找出问题，才能又针对性地提出相关监管对策。当前城镇燃气工程主要存在以下特点。

1.数量多，投资小，工程点很分散

由于城镇燃气工程从整体上看，还处于未成熟阶段，也没有得到市政和人们的普遍重视。在城镇，存在诸多单项工程，施工队伍素质较低，团队投资额小，这极大地影响了城镇燃气工程的质量，也产生了一些豆腐渣工程。此外，由于很多地区城镇燃气工程没有形成规模，处于萌芽分散状态，有的城市，尤其是人数较少、经济不很发达的中西部地区的一些城镇，施工地点散布于方圆几十平方千米，给施工监管带来很大困难，有的工程施工过程中，监管工作几乎被忽视，最后的质量验收也相当于走过场。

2.工程带有较强隐蔽性

此外，燃气管道大多是通过挖沟渠，在地下铺设，然后还要进行填土回埋。这样，从地面来看，很难判断工程质量的好坏。因此，在质量监管工作中，稍有马虎和懈怠，就可能将隐患埋存于地下，给后期工程和正常投入使用带来隐患和不便。而这种埋于地下的管道，一旦发生问题，也必将需要重新挖开地下管道再进行维修，不但时间长，影响路面正常秩序和人们生活，也需要花费更多不必要的财力和物力。

3.安全责任大，一旦发生问题，涉及面广

燃气工程具有很大的特殊性，即易引发安全事故。燃气具有易燃易爆的特性，一旦管道铺设不当或发生破裂，极易引起燃气泄露，若不幸遇上火苗或其他燃点，就很容易发生爆炸。此外，燃气具有毒性，环绕家庭的管道泄露则容易引起中毒，引发安全事故。此外，燃气管道纵横交错，涉及一个片区的所有居民，一旦管道出现问题，需要维修，则整个片区居民的日常生活都会受到影响。

二、当前城镇燃气工程施工行业的现状

1.行业垄断性强，缺乏有效的制约

当前我国在城镇燃气工程方面还未有很充分地引入市场机制，垄断性较强，一个地区的燃气工程发包权只有少数几家企业控制，有的地区甚至被一家企业垄断。这必然会导致企业内部因为缺乏竞争而松懈和放任，久而久之，发展停滞、管理水平低等问题相继出现并不能得到有效改善。

2.施工部门管理松懈，很多施工企业缺乏相应的资质

随着城镇燃气管道工程建设的高速发展，越来越多的施工单位意识到其广阔的发展空间和厚实的利润，互相争抢这块香饽饽。虽然逐渐发展壮大了一些具有较强实力，规模较大、资金雄厚的企业或施工单位，但也混有很多缺乏专业资格、技术力量差的小单位。由于这些小单位相关施工程序和设备不完善，很多需要检验的程序马虎过关，在前期的设计规划中，也相当草率。但相比大的实力企业来说，具有成本低，赶工快的特点，一些建设单位在招标过程中，贪图小利或赶时间按，就可能将这些工程承包给这些没有资质的小施工团队。如无严格的监管，必将是城镇燃气工程安全施工的隐患。

3.燃气工程施工质量监管力度不够

工程施工的质量好坏，一要靠施工队伍自身把好关，严格自律；二要靠外部监督。但是当前我国燃气工程施工质量监管队伍也和正在发展中的施工队伍一样，处于不成熟阶段。专业监管师相当缺乏，相关法律法规规整制度不健全，无人管、不好管、不知道怎么管的现象普遍存在，使的城镇燃气工程施工由于一盘散沙。更值得注意的是，一些小型的管道建设工程，根本没有达到国家规定的相关施工标准，无法进行工程备案，他们自身也设法躲避备案监管，国家质量监督管理部门也就没能有效介入其工程的管理监督。这些现象表明，当前城镇燃气工程施工监管还存在一些空白，急需填补和完善。

三对策

1.加强对城镇燃气工程施工的监管，首先要建立和完善监管部门设置。

2.严格施工队伍监管。

首先要把握好施工人员的素质，严把施工队伍资质关。监管部门要严格审核施工团队、相关人员的资格，如审查该施工团队是否是正当有资质的单位，是否具备了相应的完工财力、物力和技术的筹备；焊工人员是否具有相关资格；无损检测员是否有相关的检测资格等等。

3.加强对施工材料的审核。

施工材料是保证工程完工后正常使用，能把长期有效使用的最基本的物质基础。对施工材料的检测和审核，主要有：审查材料、设备质量是否具备相关合格证明文件，质地是否达标；审查材料设备的数量、规格，是否符合本次工程的施工要求等。

4.做好工程验收工作。

验收工作是对燃气工程的把关和监督，这一点对于及时纠正不当施工行为，避免工程完工后使用时期事故的发生具有重要意义。主要验收工作有：其一，是对隐蔽工程的验收，尤其是地下管道的焊接处是否达标，特殊地段的防护措施是否得当，管道与其他建筑物的安全距离是否恰当等。这种验收工作，要在施工的时候，随时抽查检验，做好地下验收把关工作。其二，竣工前的验收，主要是检查工程设计的内容是否全部完全，工程外部质量是否达标，工程外部配套设施是否全部配备完成等等。

要做好城镇燃气工程施工质量监管，把好工程质量关，除了以上措施，政府相关部门也要对此引起重视，强化质量监督管理，做好相关的政策服务工作，提供相关政策支持，鼓励燃气工程施工企业良性竞争，良性发展。只有施工队伍自身努力，加上监管部门、政府和社会多方监督，才能全方位促进城镇燃气工程施工得到质的提高，为城镇居民、企业提供更为良好的服务。

【参考文献】

[1]李宁海，城镇燃气管道工程的施工特点及监检对策，青海科技，[J]，2008年第2期。

[2]张博杰，管道燃气工程质量控制的探讨，煤气与热力，[J]，2005年8月第8期。

[3]孙立梅，燃气工程施工质量及安全运行管理浅析，城市管理与科技[J]，2004年第3期。

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【关键词】建筑施工企业；工程质量管理

提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。笔者撰写本文，抒之己见。

1.　提高工程施工质量，打造精品工程

（1）既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和　人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业自身的生存和发　展，需要重新认识建筑产品的质量。对于建筑施工企业来讲，笔者认为建筑产品的质量包括　3　个方面：一是建筑产品主体结构的质量。二是目测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样，形体设计、装潢的　完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方面原因造成的。水、电、煤气　这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路，煤气泄露；还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意　看到的质量问题。

（2）建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要　求，也是企业自身生存和发展的内在需要。因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。

2.　必须强化施工现场管理

（1）施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织　和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍　的管理等，构成了施工现场管理系统。

（2）在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工　地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，向施工　现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻　ISO9002　标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的是为了向顾客提供满意质量　的建筑产品和良好的服务。

3.　抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为

贯彻实施　ISO9002　质量体系，运用　ISO9002　国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行，是推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高，是行之有效的途径和方法。建立文件化的质量管理体系。按　造　ISO90002　标准编制企业《质量管理手册》、《程序文件汇编》，对第　3　层次支持性文件进行了清理和修订。文件化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限；明确了施工质　量管理的程序和标准，这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件。质量管理体系的建立，客观地推动企业内部技术、质量管理制度的完善，为企业进行系统的规　范的、科学的施工管理，提高施工质量提供了标准和依据。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。从年初的质量策划，年度质量指标的分解落实，　《项目质量计划》和《施工组织设计》的编制，到施工现场质量管理和竣工项目的回访服务，把工作重点放在过程控制上。坚持ISO9002　质量体系的月度讲评例会制度，坚持用质量体系的有效运行来推动和促进产品质量的提高，实践证明是行之有效的。二是抓标准和规范、规程的实施。在已有工作的　基础上，对工程质量、技术方面的管理文件进行了清理和修订，增补、印发《企业工程技术质量管理制度汇编》。使企业内部有一部技术质量系统的管理规范、标准　和制度。这对加强施工现场质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。三是抓质量奖惩办法的修订和实施。随着经济全球化和企业内部质量管理标准及要求　的提高，修订企业质量奖惩办法势在必行。逐步修订完善企业质量奖惩办法，从企业内部立法的角度出发，较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效　运行的轨道。适当的奖励、必要的处罚，是保证施工现场质量管理工作有效运行的重要举措。

4.　严格施工材料构配件质量控制

施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构　配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。笔者认为：施工材料构配件质量控制的　关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这　3　个环节。

（1）施工材料构配件采购质量。物质采购人员要选择合格的供方。应初拟　2　家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务　等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则，应同设计和建设　部门协商，另择供方。做到四不采购，即不采购达不到质量标准的材料构配件；不采购国家已明确淘汰的材料构配件，不采购不带合格的材料构配件，不采购需用单　位已对质量提出异议的材料。

（2）施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。在材料构配件供应验收过程中，对材料构配件质量有异议时，供应部门负　责同供料单位交涉，具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告，对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配　件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。

（3）施工材料构配件贮存的质量管理。为使库存的施工材料构配件不发生变质，保证物质的完好无损，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员　负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法，及时上帐上架，严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理，按照类别分类保管，严禁混料。开　展经常性的对库存物质材料构配件进行检查，以发现可能发生的质量变化和损失情况，防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程　项目的施工过程，是由一系列相互关联，相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控　制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统　计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中，一是严格执行施工工　艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质　量，及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节，用设置工序质量控制点的办法来保证工序，使之达到良好控制状态。

5.　突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品

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关键词：工程施工质量问题措施

中图分类号：TV523 文献标识码： A 文章编号：

工程施工质量是建筑企业生存的保障，是建筑行业健康发展的前提，加强对工程项目施工质量的管理是提高建筑企业市场竞争力的有效手段。本文对工程建设中施工质量出现的一些问题进行探讨，分析影响施工质量的因素，旨在提高工程建设的施工质量，促进建筑行业良性发展。

1 工程施工质量管理中所存在的问题分析

现阶段，我国建设工程项目的施工质量管理当中存在着许多有待于迫切解决的问题，这些问题的存在直接或者间接的影响了建设工程项目的施工质量，“豆腐渣”工程时有发生，以下提出了建设工程项目质量管理当中的主要问题：

1.1 施工管理人员综合素质偏低

在建设工程项目的施工质量管理当中，施工质量的管理人员发挥着至关重要的作用。建设工程项目基层管理工作人员的技能及水平在很大程度上决定了建设工程质量的高低。与此同时，建设施工管理者的技术水平与素质水平，甚至会对建设企业未来的运营和发展产生直接的影响。现阶段，很多建设施工单位的质量管理人员整体素质严重偏低，管理水平及管理能力良莠不齐，一些质量管理人员缺乏必要的觉悟以及素质，无视国家相关法律法规，肆意的收受贿赂，放松了对建设工程质量管理的严格把关，最终造成建设工程质量问题的频频发生。除此之外，部分质量管理人员的管理知识与专业技术非常贫乏，在对建设工程项目进行施工管理的过程当中普遍存在不能及时解决问题、及时发现问题甚至与其他工作人员发生冲突的不良现象。

1.2 施工单位选择不当

直接影响建设工程内在质量的因素就是施工单位。优秀的建设施工单位能够在科学的体制管理下来对建设工程进行管理，并且所负责的建设工程一般不会有质量问题的出现。然而，有些施工单位为了能够获取最大化的经济效益和经济利益，让一些私人性质的建设施工队伍打着自身企业的名号，参与到建设工程的施工及管理中，这便使得工程项目施工质量的产生。甚至有些施工单位无视建设方面法律规范，在建设施工中违背规程、违背顺序、违背图纸施工，无视施工中所出现的质量问题，甚至在施工材料方面存在偷工减料的情况，使得建设工程项目的质量偏低，质量事故便相继产生。

1.3 质量管理体系有待完善

在我国建设行业不断发展的过程当中，质量管理体制经过长期以来的改革，已经初步建立了质量管理体系。在建设工程项目的质量管理体系当中，具备着非常显著的计划经济时期的特征，比如建设施工过程当中存在政企不分和政出多门等恶劣现象。因此，由传统体制所形成的质量监督管理体系无法从根本上发挥出基本的职责作用，无法切实的对建设工程项目的质量做出严格且公正的监督和管理，并且难以有效发挥出约束机制的效用。除此之外，一些政府管理部门存在着严重的懈怠心理，区域内地方保护主义和部门保护主义不良风气盛行，造成建设工程管理质量不断出现问题，严重影响了工程项目质量管理。

1.4 工程施工中监理单位监管不到位在工程施工中，一些监理单位项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，只是一味的寻求经济效益而挂靠高级资质承接监理业务，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。

2 加强工程施工质量管理的有效措施

2.1 完善质量保障体系

工程项目的施工单位应当充分的加强自身的质量保障体系，质量保证体系的建立与健全对施工质量控制有着直接的影响，只有从根本上促进自身质量保障体系的完善，才可以真正的确保质量控制的有效实施。施工单位要想建立科学有效的质量保障体系，那么首先就应当加强质保体系的合理运行，其次应当从工程项目的任务承接、工程调研、施工校验、检验与试验、施工生产、材料采购、工程项目的功能试验及用户回访等一系列环节对质量体系结构进行改进与完善，严格的控制和保证工程项目产品的使用功能及质量。

2.2 提高员工的综合素质

建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训，积极的开展继续教育，全面的将员工素质提高。此外，还应当做好技术交底工作，在分项工程每一道工序开始施工之前，工程的项目部负责人应当及时的参与到施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去，对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配合，都必须进行详细的交底，交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全措施等，使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术，同时做好交底记录。

2.3 加强施工环节的质量控制

项目经理部应当根据企业的质量目标，及时的制定具体的质量验收标准，同时还应当严格的把好材料质量关，充分的确保施工材料的质量，严格的贯彻落实材料验收制度，此外，还必须保证主体结构的内在质量，因为主体结构的质量直接的影响着工程项目的整体安全及质量，直接关系到每一位施工人员的生命安全，所以，应当从根本上保证主体结构的质量，严抓关键部位的施工，全面的将质量通病克服。

2.4 建立有效的监督机制和管理体制

除了将成本控制和各项协调工作做好之外，还应当及时的建立有效的监督机制与管理体制，以促进施工质量的加强和工程项目施工管理水平的提高。一方面，施工单位应当健全工程项目施工质量控制的领导责任体制，全面的落实各项工程质量责任；另一方面，应当加强工程项目质量的监督及管理，把工程项目的施工质量控制和质量管理组织成相互促进与相互协调的一个有机整体，并促进这个有机整体向科学化、规范化的方向不断发展。建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。

建立政府监管主体，实现政府对工程质量的监督，其中包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的。

3 结语

总而言之，在当今的工程项目施工管理过程当中，如果想要有效且合理的控制工程项目的质量，那么就必须综合性的考虑各项质量控制因素，从微观与宏观两个方面，有条理、有重点的统筹规划，严格的对工程施工质量进行把握，抓好工程施工的质量管理及控制工作，只有这样才能够为人民生命及财产的安全提供可靠的保障，才能够促进我国建筑市场的可持续发展。

参考文献

[1]滕善琼.大型建筑工程项目质量管理研究[J].现代企业文化,2009(29).

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关键词：市政工程；施工质量；

一、市政工程的特点

市政工程有其独有的特点：一是市政工程是由政府投资的公益性项目，其产品为公众使用；二是市政工程的投资效益不是项目本身发挥，也不是短期内能产生效益。长期以来，市政工程的建设与管理体制存在缺陷，管理不规范，法规滞后和执法不严等问题普遍存在，导致工程建设、勘察、设计、施工、监理等参建单位的管理和素质与城市建设要求不相适应，市政基础设施工程质量不尽人意。

二、市政工程前期施工质量

(1)参与工程计划与施工的人员都要对技术标准和验收规范进行详细的学习，对工程质量管理的目标进行明确，同时根据该目标制定工程质量管理的计划，建立和完善项目部门关于施工技术、质量等问题的管理体系，逐步完善工程技术质量管理责任制，将责任落实到人。

(2)在进行施工之前，所有参与施工与管理的人员应当对施工图纸进行熟悉，对图纸的内容、要求以及施工的特点进行了解；同时，编制施工组织程序，对于施工过程中关键性的分项要分别制定合理的施工方案，同时根据规定的程序对该方案进行严格的审批。对参加施工的项目部全体管理人员进行安全、技术交底；对特殊工种进行资格培训，实行持证上岗。使项目部每个施工管理人员都要明确所担负任务的特点、技术要求、安全要求、施工工艺等，做到心中有数，保证施工顺利进行。

(3)熟悉现场。项目部应根据建设单位提供的资料，组织有关人员对施工现场进行深入的调查；熟悉现场地形、地貌，环境条件；掌握水、电、劳动力、设备等资源供应条件；并应核实施工影响范围内的管线、构筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况。

(4)进行测量复核及建立测量控制网。项目部对设计单位所交桩位组织有关人员进行技术复核测量，对校核无误的桩位进行栓桩控制，并建立测量控制网、线、点，避免发生重大质量事故。

1．施工过程中的主要材料、半成品、成品 构配件等的质量控制

合格的工程必须要用合格的材料，这就要求在施工过程中牢牢把住材料关，防止不合格材料进入工地，杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查，从外观几何尺寸到实验室的抽样检测，从出厂合格证到化验报告，只有确保了材料的合格、安全，才能为放心的工程质量创造条件。要做到这些必须做到以下两点：

(1)市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等，首先应符合设计要求；另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。

(2)工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，还应按规定在监理工程师现场监督下，送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。

三、施工过程质量控制

1．施工过程中的自检、专检等质量控制

每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计、施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。每道工序施工过程中，要有质检人员在现场进行现场监督控制，发现违反施工程序；不按设计图纸、规范、规程施工；使用不符合质量要求的材料、成品和设备或偷工减料，以次充好，有权制止，必要时可向项目经理提出暂停施工进行整顿的建议。每道工序施工完成后，首先技术人员应及时填写工序自检纪录，并将各种资料分档保存；其次，必须有现场质检员或技术负责人对工序质量予以检验评定(凡属隐蔽工程，质检员填写自检记录及隐蔽工程验收单并通知现场监理进行验收)，验收合格后才能进行下道工序。

2．以工序质量控制为中心，设立质量控制点

以工序质量控制为中心，设立质量控制点，就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查，正常情况下，每星期进行一次工程质量检查，每道工序进行至少一次检查，对检查中发现的问题限期整改；不做整改或不按要求整改的，将不能进行下一道工序，认真对待，绝不马虎，使施工质量不断提高。对整体质量评优，就必须确保有优良的分部工程。在每一分项验收达不到优良标准的，必须返工，绝不允许进入下道工序。

3．把好工程项目的验收关

工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员，验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求，按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收，才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。

四、提高市政工程施工质量措施

1．增强施工单位质量意识

施工单位应该从意识上增加工程使命感与责任感，城市建设离不开市政工程，市政工程是整个城市的重要组成部分，一旦出现质量问题，将给人民群众带来十分严重的后果。在实际中应做到吸取经验和教训，以防止质量问题的出现，提高质量管理水平，对于反面教材常拿来敲响警钟。

2．落实施工单位质量责任制

实践证明提高工程质量的有效措施是建立质量责任制，实行每一级都必须负责的制度。不论工程大小，必须指派专人负领导责任。勘探、施工、监理、物资供应根据分工分别对各个环节负责，落实到具体某个人负责相应的责任制度，一旦出现质量问题，直接追究对应的责任负责人。

3．切实加强市场信誉的约束能力

当前加强诚信建设工作日益重要，我们要严格执行建设部关于《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法(试行)》文件中的规定，对建设单位、设计单位、勘察单位、施工图审查机构和施工单位、工程质量检测机构、监理单位等违反法律法规的行为，以及不符合工程技术标准等进行记录在案，将不合格的责任主体逐出建筑市场，促进市场规范以保证工程质量。

4．实行现场跟踪工程施工的方法

许多的工程质量方面的问题是现场跟踪检查发现的。质量管理人员切实做到勤跑工地，勤于观察和勤于记录。在施工现场上发现和解决问题，把质量问题从源头上消失，减少损失。在施工现场，质量管理人员监督施工人员，针对现场施工材料等进行随时抽查，遇到质量问题，施工人员与质量管理人员共同解决。

5．增强强制性标准执行的监督

工程强制性标准用来维护人民群众的利益并保证结构使用安全，必须严格执行。加大处罚力度，根据《建筑法》等有关规定对违法行为做到执法必严、违法必纠，针对建设单位干扰施工设计、监理单位降低质量、施工单位违反强制性标准及不按图纸施工偷工减料的，监理单位职责没有履行的，不符合强制性标准的，坚决给予处罚，确保质量监督的强制性和权威性。

6．高度重视设计质量

目前，国内的市政工程较多，设计工作量较大，难以做到精心设计，监督管理设计单位的体制尚不健全，因此经常发现设计的问题。在实际施工中，会出现设计资料与实际情况不吻合的问题。设计质量对施工质量起着决定性的作用，例如桥梁桩的施工，监理人员经常要求钻得深些，不敢及时终孔，入岩深度达到要求数倍，不仅影响施工进度，还可能存在质量隐患。

7．提高设计人员的水平

市政工程施工项目中的质量问题，许多是关于新工艺和新技术，专业性较强，有的设计技术已突破了设计规范，工程设计人员应做到对标准强制性文件进行跟踪学习，尤其针对新技术规范进行加强学习，尽量做到理论与实际相结合，从而提高工程设计的质量。

8．加大环境治理建立监理队伍

市政工程具有工程量大、战线长、涉及远外层协作量大的特点，气候、环境对市政工程的施工质量影响特别大。混凝土道路路面工程施工中，应当做好防雨、防冻、防晒等施工的准备；零度及以下施工时必须对混凝土路面采取保温措施；高温下施工时又必须采取遮阳和及时养护的措施；雷雨季节施工时还必须做好防雷雨的各项保护措施；沥青路面施工时，更应注意施工时的温度，低温、雨天条件下的沥青路面施工，对沥青路面工程的质量影响尤大。桥染工程施工过程中，有很大部分在地下水位以下施工，恶劣的施工环境对混凝土的浇筑质量有很大的影响，低温下对砼强度的增长也会在时间上有相对的延长，再由，长距离的管道工程，尤其是大管经的管道工程，地下水位的控制对管道基础的影响也很大。施工中都应当予以重视。市政工程施工中的质量监理是一项项目多、难度大、任务重的工作，由于其是综合性的工程，对于普通专业人员来讲，一般只精通于自己所学专业，对于监理工作很难胜任，因此要对监理人员进行培训，使其能胜任监理工作。

9．完善质量检测设备；健全监理制度

在中小城市中，市政工程质检设备落后，精密仪器匮乏，不利于监理工作的开展。质量检测除依靠先进的设备外，还要依靠人与设备的有机结合才能出优良的工程。监理公司必须制定严格的检查方法和质检标准，遵守诚实、公平、信用、合理原则，把好市政工程质量关，建立奖惩制度，在进行工程监理时秉公办事，切实履行自己的职责，质量信息及时反馈。

结语

市政工程施工阶段质量控制与管理工作是一项系统的工程，对管理人员的专业技能有着较高的要求，同时要求管理和施工人员都具备非常高的素养，能够在施工的过程中自觉的遵守各项施工程序的规定，用理论指导施工实践，不断促进工程质量的提高，使市政工程的施工质量得到有效的保证。

参考文献：

[1]于天生．全面质量管理是搞好工程质量的关键[J]．科技情报开发与经流2003．(08)．

[2]谢荣翠．李晓路；浅谈施工阶段的质量管理[J]．黑龙江科技信息，2009,(10)．

篇6

关键词：装饰工程；施工质量；存在问题；强化措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

伴随着人们生活水平的提高。建筑行业过快的发展，导致建筑装饰业也同步的迅猛发展。不仅如此，同时也带动了周边企业的发展。但是过快的发展直接导致了建筑装饰工程在施工的过程质量不达标、不合格等遗留的诸多工程质量问题亟待解决，只有解决了这些问题，才能保证建筑装饰工程在今后发展的道路上越走越远。所以，应切实加强建筑装饰工程在施工过程中的质量管理措施，努力的提高建筑装饰行业的工程质量。只有质量提升了，建筑装饰行业才能呈现可持续发展的宏伟蓝图。

一、装饰工程施工特点及质量管理的重要性

随着建筑业的飞速发展，对建筑工程的质量要求越来越高，建筑装饰的设计要越来越复杂，这些都对建筑装饰工程的质量控制提出了更高的要求。随着装饰风格的多样化，在进行建筑装饰施工时，要考虑建筑物的风格特点，使用相应的装饰材料，使之与建筑物的设计风格保持一致。在建筑装饰工作难度加大的情况下，对施工人员的技能技巧也提出了更高的要求，只有不断提高施工人员的装饰施工水平，才能满足人们不断增长的对建筑装饰工程以及生活环境的要求。在当前建筑装饰市场上，由于快速的发展，也存在着部分厂商以次充好，导致对生产原料的不合理加工，装修材料的良莠不齐，对生活环境以及人们的身体健康带来严重危害。因此在建筑装修工程的施工中，要根据相关的标准进行材料的选择，并且对施工的质量进行严格控制。通过对施工质量进行有效的控制，不仅能够实现返工、维修费用的减少，降低工程的施工成本，还能通过对施工质量的有效管理，增强施工企业的竟争优势，促进建筑装饰市场的良性发展。

二、建筑装饰工程施工质量存在的问题

1、块材贴面墙的空鼓、裂缝、渗漏

由于建筑施工人员在基底清理时不认真作业，马虎清理缝道线、浮浆，由此不能很好地修补洞孔和空头缝，在抹底灰前墙体也不洒水湿润。再加上砂浆打底不管厚度如何，均一遍成活。以及块材清理不干净或进水不足，粘贴砂浆不饱满，易形成空鼓。勾缝不密实，接槎不好，有细孔存在。砂浆配比不当，强度不够，与墙体粘结不牢，开裂剥落等种种因素导致了块材中面砖、装饰墙面形成一定程度的墙面空鼓、开裂现象，有些经过一段时间后，空鼓便不断变大，甚至出现脱落，诱发渗漏，导致内墙粉刷层变质、变色，影响美观和使用。

2、空鼓、裂缝出现渗漏的机理

外墙面上的水，通过块材勾缝上的裂缝、接槎孔隙，进入宽鼓块材“空鼓囊”内，这两部分的水如果与砌体的不饱满灰缝相通，则形成有虹吸作用的细孔通道，很容易使水分被内墙粉刷吸附、积聚和散发，形成墙面湿淌水。这便是空鼓、裂缝而出现渗漏的机理。

3、滴水线过窄、过浅，甚至没有线槽

滴水线是防止楼房，天花板渗漏的一个重要因素，如果楼房中该放滴水线的地方没有放或者是过浅、过窄都会导致渗漏的发生。所以滴水线在阻隔沿外墙板的雨水倒流渗入板底天花中起着重要作用，但有些工程却存在着线槽不顺直、太窄、太浅的问题，少数甚至忽略不做，时间一长，雨水对天花和窗框周围内墙的渗透、污染在所难免。

三、强化装饰工程施工质量的措施

1、做好施工前的准备工作

1.1人员准备

人员是一切工作的基础，所以在装饰工程开始之前，要做好相关人员的准备，首先是确定施工质量的负责人，由项目经理统一对施工整体质量进行负责，其次是做好相关质量管理人员的准备，准备好材料、技术、现场、安全、统计等方面的质量管理人员；最后要准备好施工人员，严格限制施工人员的资质水平，防止没有资格证的人员进入施工队伍。

1.2技术准备

技术是质量保证的核心，在施工开始前要对设计方案进行充分地研究，根据设计方案进行实地考察，确认设计方案的准确无误，并且使相关施工人员透彻地理解设计方案，从而使设计的意愿通过施工过程能够得到完整的实现。

1.3材料准备

当前施工材料的种类众多，质量相差悬殊，所以对于材料的准备要非常重视，制定规范的材料采购制度，材料的具体准备工作要根据设计方案的要求进行，为了不占用大量资金，在施工前期集中采购一批必要的材料，其余材料在施工过程中不断采购，在采购时要注意平衡好质量与价格的关系，使材料质量能够保证装饰工程的顺利进行。

2、加强施工过程中的控制

2.1质量关键点的控制

由于装饰工程的工序非常多，在对其进行整体控制的过程中，需要设置质量关键点，通过对这些质量关键点进行控制，来达到化繁为简，以点带面的效果。对于质量关键点的选择，可以从三方面进行考虑。首先是整体装饰结构中非常关键的部位，如果此点没有控制好，则会造成严重的影响后果；其次是装饰工艺较为复杂的，特别是一些新应用的工艺，需要重点进行质量控制；最后是容易发生质量问题的地方，这些地方是通过在长期的装饰经验中不断总结而得出的。

2.2发生变更的控制

由于装饰工程较为复杂，通常会涉及多方面的因素，在设计阶段难免会有所疏漏，设计方案在应用过程中会出现一些问题，所以在质量控制的过程中，为了进一步提高整体装饰工程的质量，避免施工人员在装饰工程中擅自进行变更，要制定变更的规范程序，将这些需要变更的区域进行统计后上报，经过设计人员讨论分析后作出变更决策，以进一步优化整体装饰工程。

3、做好全程质量检验工作

3.1工序完成后的自检工作

建筑装饰工程实行班组负责制，在每一道工序的班组施工完成后，由班组长带头对于此道工序进行自检工作，在自检的过程中对于发现的问题要进行记录，并针对记录中的问题对工序进行修改和完善，从而将问题发现和解决在初期，使整体装饰工程的进度不会受到影响。

3.2下道工序检验上道工序

装饰工程由很多道工序组成，而且每一道工序的班组不一样，在每一道工序完成后，下一道工序要对上一道工序的质量进行检验，对于发现影响下一道工序进行的质量问题，要督促上一道工序的班组进行整改，确认无误后再进行交接。

3.3项目质检员的检验

在每一道工序完工后，在下一道工序对上一道工序检验完成后，还要请专业的项目质检员对其进行检验，以进一步确认工序质量的合格，对于在自检和工序交接检验中没有发现的问题，要对这两道工序的班组进行一定的处罚，以进一步加强班组长的责任心，在下次检验中避免发生类似的错误。

3.4定期进行抽检

在项目质检员和班组对工序进行严格检验的同时，建筑装饰公司的质检部门也要定期对装饰质量进行抽检，抽检的频率要适中，抽检选择的区域要经过深思熟虑，从整体装饰的质量去考虑，确保质量检验的合格，对于在定检中发现的问题要进行总结，以进一步加强对项目质检员的培训，提升其业务素质。

3.5严格内部验收

在整体装饰工程竣工后，建筑装饰公司要先进行严格的内部验收，由公司的各部门统一进行联合验收，而且内部验收要比最后验收的标准还要严格，对于验收发现的问题要对相关责任人做出处分，及时进行整改，以严格的内部验收保证最后验收的一次通过率。

结束语

建筑装饰工程施工企业，一定要意识到质量管理的重要性，在施工过程中系统地进行质量监督管理，强化施工过程中质量控制的各环节，建立完善的施工质量管理体系，保证建筑装饰工程的施工质量。施工一个装饰工程，打造一个装饰精品。

参考文献

［1］俞旭东.建筑装饰工程的施工质量管理与控制[J].经营管理者,2012,(10):282.

篇7

关键词：公路工程；施工；质量控制

中图分类号： U412 文献标识码： A

前言

在公路工程项目的整个管理中，公路施工质量的控制一直是核心内容。所谓施工质量控制其实就是指为确保工程项目施工质量符合要求与标准而实施的各项纠正工作、监督工作、试验工作以及检查工作。在施工质量控制中，要从而及时发现并采取具有针对性的措施来解决，降低工程施工的损失，避免施工质量受到影响与干扰。

一、公路工程特点

1、对于相互配合协作要求高

公路工程具有施工技术复杂的特性，工作面一般拉的比较长，特殊情况多，在施工过程中，由于路况和用途等方面的差异，一项工程往往会涵盖跟多分项。工程的结构和造型也经常发生变化，材料受限制度比较高，不能很容易的达到统一。另外就是道路和桥梁构造差距比较大，建设技术不同，形成了一个项目多个环节的体系。综上所述，从技术人员到机械设备，再到施工技术和材料选择，都需要多工种相互配合工作，做好工作交接和交叉作业，对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系统，保证施工质量得到控制。

2、场地不固定

公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、垫层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。

3、各个环节与质量密切相关

公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项目进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明白全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。

二、施工工序质量控制的主要内容

1、严格遵守施工工艺及操作规程

施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。

2、主动控制施工工序条件的质量

施工工序条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工人员、工程所使用材料、机械设备、施工工艺和施工环境等。使这些因素处于被控制状态，就可以避免系统因素引起的差异，最终保证每道施工工序的质量正常、稳定。

3、及时检验工序完成结果的质量

施工工序完成结果是评价工序质量是否符合标准的尺度。必须加强质量检验工作，对各工序质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即采取正当措施处理，自始至终使各施工工序完成结果的质量满足施工规范和技术标准。

4、合理设置施工工序质量控制关键点

控制关键点是指为了保证每道施工工序质量而需要进行控制的重点、关键部位、薄弱环节等，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使各施工工序处于最佳控制状态。

三、公路工程施工质量的控制措施

1、明确控制标准，制定控制措施

明确的质量控制目标、明确的质量控制标准及完善的质量控制措施是实现质量管理总目标的唯一途径。因此，只有重视目标、标准、措施，做到施工中有方案、有标准、有制度、有目标，质量控制中施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。

2、明确技术标准、强化标准工作

在工程实施前，建设单位应将工程设计文件、质量检验、评定标准、施工规范、操作规程、工艺要点以及实施细则等文件资料，统一配发到监理单位和施工单位，使参建各方人员能够明确目标，清楚的知道在工作中该怎样做，该注意什么。

3、公路工程施工准备质量控制

在工程正式施工前，施工质量准备控制主要是做好施工组织工作质量，对可能影响到施工过程中质量的各种因素进行分析和控制，为工程顺利施工创建良好的条件，保证施工项目质量达标。为此，相关单位要做好以下几点：①制定合理的道路施工方案及施工组织设计。按照施工现场条件、监理师的要求、业主以及设计和施工技术规范的要求制定施工方案和施工组织设计，筹划与安排公路工程施工全过程，做到施工程序的合理、科学，为施工阶段做好质量管理提供指导依据。同时，对预算人员、施工人员、质检人员和测量人员等各类人员进行详细的交底，对项目情况和业主要求有清楚的了解。②加强原材料质量控制。施工单位要严把施工材料采购关，对各材料的来源、品种、规格和数量加以详细分析和考虑，禁止使用不达标材料，必要时要对各种原材料进行测试鉴定，同时，为保证项目施工正常，材料供应合理组织。③控制工程机械设备质量。按照项目特点及技术要求合理、正确选用机械设备，并做好机械设备和试验检测装置进场鉴定做工，对施工机械设备及检测仪器的性能状况检查，定期维修和保养设备仪器。

4、加强施工过程中的控制

首先是要保证体质健全，设立和完善体质是工程首当其冲应该完成的任务，科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展，可以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制，质量控制就成了一纸空话。其次工程应该完善质量控制办法，质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节，使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检，检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手，步步把关，节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意，检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。最后就是要对工程中的每道工序进行严格的监管，确保方案没有问题的基础上对材料等质量基础元素进行监督，施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行，还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组织对施工工序的其他要求规范。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量；因此，应根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制，为确保质量和安全创造良好的条件，达到文明施工的标准。

5、施工验收阶段的控制

第一，全面检查完工后的各项分部工程，对公路的厚度、平整度、宽度以及横坡等进行仔细地检查，借助于各种检测数据，对施工质量进行更为合理且科学的分析。同时还应及时收集并整理竣工后的各项资料，严格审查以及监督这些竣工资料，确保资料的有效性、真实性、权威性以及可靠性，借助于书面材料这种形式来展现整个施工过程，继而为后序公路工程的养护提供相应的参考依据。第二，在工序质量的控制上，首先应对工序子样实施质量检测。其次，借助于管理图法、直方图法以及排列图法等方式对检测所获得的这些数据实施分析，基于所得数据分布规律以及分析结果等，综合判断工程项目整个工序施工质量，继而在此基础上明确该项工序是否满足质量需求以及规定。

结束语

公路质量不仅仅和行车舒适度有着密切的关系，更和人们的使用安全息息相关，为了能够保证公路项目质量安全有效的进行，有很多方面可以提升施工质量的控制和管理。

参考文献

[1]孟凡玉，朱晓光．公路工程施工的有效措施研究［J］．黑龙江科技信息，2011(4)．

篇8

关键词：公路工程;施工质量;因素

中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：

在现代汽车行业快速发展的今天，我国汽车普及率日益提高。在这样的背景环境下，我国公路工程建设脚步不断加快。为了满足汽车保有量增加对公路的需求、满足现代汽车载重量增大以及行车速度对公路质量的需求，我国提高了对公路建设的设计标准。针对现代公路施工质量要求，公路工程建设施工企业应加快自身质量管理体系的完善。同时针对针对影响公路施工质量的各因素进行分析与研究。通过对影响公路施工质量各因素的控制与管理，实现预防质量问题发生的目的、实现降低质量通病治理费用的目的。通过施工质量控制工作的开展为公路施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础、为施工企业市场口碑的建立奠定基础、为企业长期盈利能力的构建奠定基础。

1、 影响公路工程施工质量各因素分析的意义

在现代公路工程建设施工中，施工质量控制与管理是管理工作的重点。虽然，公路工程施工企业对施工质量控制有着较丰富的经验和重视，但是施工质量通病仍时有发生。质量通病的发生需要施工企业进行相应的治理，其不仅增加了工程施工综合成本，同时还影响了工期。严重时还将使得施工企业因工期等问题造成工程赔付。因此，现代公路工程建设施工企业必须加强施工质量控制与管理。同时，针对影响公路工程施工质量的各因素进行分析。以具有针对性的控制与管理预防施工质量问题的发生，实现预防性质量管理目的。

2、 影响公路工程施工质量各因素及相应对策的分析

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，当前影响公路工程施工质量的因素有以下几点：

2.1 公路工程施工用材料分析

在对影响公路工程施工质量的各因素资料收集与分析中可以看出，施工材料是影响公路工程施工质量的重要因素之一。首先，路基材料配合比、路面材料配合比等都将直接影响施工质量。另外，基础材料的质量也对公路工程施工质量有着重要的影响。针对材料对施工质量的影响。现代公路工程施工企业应提高对材料控制与管理重视。以严格符合设计文件要求的基础材料进行配比，同时针对路基回填中含水量对路基施工质量的影响进行相关控制工作。在进场前、存放中以及使用前进行检验与管理。以科学的材料管理保障公路施工所用材料符合设计要求，为预防施工质量问题奠定基础。

2.2 公路工程施工地域、季节、气候因素分析

在现代公路工程建设施工中，工程所在地地域条件、气候条件以及施工季节对施工质量有着很大的影响。工程所在地的地质情况决定了路基施工技术要求，同时也对公路工程施工有着极大的影响。而气候因素、施工季节等常会造成工期的延误。许多施工单位为了赶工期而加快个工序的施工，进而造成了施工质量隐患。例如：我国在夏季施工中，南方多雨对施工进度以及相应的防范要求较高。北方降水较少，对施工影响较小。针对这一问题，现代公路工程建设施工企业应在工程中标后对工程所在地的地域条件、气候以及施工进度计划所涉及的季节特点进行调研与分析。在此基础上制定相应的策略，以此避免施工过程中气候、季节等因素对施工质量的影响。

2.3 施工质量管理因素

分析我国施工企业的粗放型管理方式对公路工程施工质量有着很大的影响。虽然近年来国家相关政策对施工过程的监管更加完善、施工企业也认识到了施工质量管理精细化的重要性，但是传统的管理习惯仍然造成了施工企业质量管理的困难。质量管理体系照搬照抄、施工过程质量责任不明确等造成了公路工程施工质量问题频发的现状。针对这样的问题，公路工程施工企业的经营者、项目经理等管理层人员应提高对施工质量管理工作的认识及重视。从施工质量管理体系的科学建立入手，促进公路工程施工质量管理工作的有效开展。针对企业管理架构以及管理流程进行施工管理质量基础架构的构建。在此基础上，结合工程实际情况、具体要求等对基础架构进行完善。以此形成具有针对性及实用性的公路工程施工质量管理体系。在进行公路工程施工质量管理体系建立与完善的同时，施工企业还应根据质量管理目标对各部门、岗位的质量职责进行明确。以施工质量责任制为基础促进公路工程施工质量管理工作的开展。同时，针对施工质量目标进行各部门及岗位的分解。通过目标分解工作使各岗位人员了解自身工作内容与施工质量管理目标，为保障公路工程建设施工质量奠定基础。

2.4 公路工程施工技术因素分析

在现代公路施工技术快速发展的今天，不同用途的公路技术要求也存在差异。施工企业技术管理工作存在的不足将严重影响公路工程的施工质量、严重时还将导致返工等情况的发生。针对公路工程施工技术管理工作的重要性，针对我国公路施工企业技术管理现状中存在的问题，公路工程施工企业应从自身技术力量的强化入手。以技术力量强化为基础、以技术管理为重点保障公路工程施工质量。通过企业相关人员的技术培训使相关技术人员的专业知识结构得到更新，促进企业施工技术水平的提高。同时在技术交底阶段组织结束人员进行分析与探讨，对于不明确的技术要点、参数等及时与招标单位沟通。在此基础上，施工企业还应对技术管理体系进行完善。并通过施工前全员技术培训与讲解为技术管理工作的有效开展奠定基础，实现技术控制管理目标、为保障施工质量奠定基础。

2.5 机械设备因素分析

在现代机械化施工程度不断提高的今天，公路工程建设施工质量与机械设备操作、设备状况以及设备管理都有着密切的关系。设备操作过程中的注意事项未能遵守、设备状况不佳、设备管理与养护工作不到位都将导致施工质量问题的发生。例如：沥青路面碾压过程中，压路机急停急起将导致波浪的出现、沥青路面摊铺中熨平板水平仪故障导致平整度收到影响、设备管理养护不到位影响施工进度等都说明了机械设备因素控制与管理的重要性。现代公路工程建设施工企业的项目管理部门应加强对设备养护与管理的规划，保障设备处于完好状态。同时以现场技术人员及质量人员监督设备的操作以及相关技术要求的执行。以机械设备管理保障施工质量。

2.6针对人为因素进行强化管理

人为因素是影响施工质量的重点。无论管理体系的建立与执行，还是各项管理工作的开展都是以人为基础的工作。现代公路工程建设施工中，施工企业应通过全员质量责任制、全员质量意识的树立确保施工质量管理工作的有效开展，促进企业核心竞争力的构建。

（1） 选择优秀的施工队伍选择优秀的施工队伍是确保工程建设质量有效控制的关键因素之一，应把握好两方面的工作: 要对管理人员的资质进行审查，保证工作人员的资质符合要求。 选择施工经验丰富的监理单位。监理人员业务素质高，责任心强，工作经验丰富是保证工程质量的核心因素。

（2） 强化过程质量监控建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键，对于工程的整体性和细节处理具有至关重要的作用。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。各部门的责任要明晰、清楚，组织协调要避免扯皮推委。可以由施工中的甲方和项目经理等高级管理人员建立专门的协调会议制度，定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。在监督实施过程中，要避免形式主义的出现--无论会签、会审还是隐蔽验收，必须实实在在,所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应承担相关责任。

结论：综上所述，影响公路工程施工质量的因素主要有管理体系制度、材料、施工技术、机械设备以及人为因素构成。现代公路工程建设施工企业必须针对影响公路工程施工质量的主要因素进行相关管理工作的强化。以企业管理水平的提高为基础，保障公路工程施工质量。通过各项管理工作的有效执行，确保影响公路工程施工质量的各因素得到有效的控制，预防施工质量通病及质量问题的发生。

参考文献

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关键词：土木工程； 施工； 质量控制； 管理

Abstract: Civil Engineering is an important part of modern construction; construction quality has an important impact on the quality of the project as a whole. Grasp modern ideas to achieve quality control of civil engineering construction quality control, but also as an important work of modern construction, is also an important factor in construction quality can be guaranteed.Key words: civil engineering; construction; quality control; management

中图分类号：TU71文献标识码：A

我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。

一、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

二、土木工程施工质量的控制工作

1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

三．加强土木工程施工管理，确保施工质量

1、工程质量管理 一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

2、加强工程施工监理 一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。

3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行 一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

4、加强施工环节的效果抽样检查 一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格 。

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关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制措施

Abstract: along with the rapid development of market economy, the scale of the construction project also expands unceasingly, the project's construction quality also put forward higher request. In building the construction quality of effective control, not only can improve the quality of project construction, but also can improve the efficiency of the engineering construction, and to realize the construction cost savings. Based on the engineering construction quality impression factors were analyzed, and in the light of these factors proposed the corresponding improvement of construction quality measures, the hope can effectively improve the construction quality.

Keywords: building engineering; Construction quality; Influencing factors; Control measures

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：

在建筑工程的施工过程中，影响施工质量的因素有很多，如人为因素、材料因素、施工工艺、机械设备、环境因素等，这些因素对于工程施工质量都有着较大的影响，因此，在工程施工过程中，施工单位对这些因素进行控制和管理，是提高建筑工程质量的有效途径，同时也可以实现工程建设效率的提高，以实现工程建设的经济效益和社会效益。

一、建筑工程施工质量的影响因素

1、人的因素

在建筑工程施工中，人是最主要的影响因素，是工程施工的主体，工程建设中主要将人的作用分为两个方面，一是管理层的人员，其决策水平的高低会影响工程施工的质量，也影响到工程施工能否顺利进行，加强管理层人员的素质提高对于促进工程建设的顺利进行和保证工程建设的质量非常重要。另一个方面的人的因素是施工人员，施工人员是工程成型的主要贡献者，而施工人员的技能素质会对工程施工的质量产生直接的影响，施工人员要加强对其的技能培训。因此，在进行工程施工质量控制时，提高管理层人员的决策水平，加强施工人员的技能培训对于工程施工质量的提高有重要意义。

2、材料因素

材料因素是影响施工质量的一个重要因素，只有性能符合要求的施工材料，才能够保证工程施工的质量，才能够保证后续工程项目投入使用时的功能发挥，所以，施工单位一定要对材料的采购进行严格的把关，对所购买的材料进行仔细的审核、检查，以保证材料的性能符合工程施工的要求。

3、施工工艺因素

在工程施工过程中，施工工艺对于工程的施工质量有较大的影响，如施工工艺的科学性、先进性等，先进的施工工艺可以极大的促进工程施工质量的提高，同时也可以增强工程项目建设的稳定性，有效的延长工程项目投入使用的年限，所以，施工单位要加强对施工工艺的研究，以保证有效的提高工程施工的质量。

4、环境因素

在工程施工过程中，环境因素对于工程施工的质量也有一定的影响，如地质、水文、气象等，如果出现这样的影响因素，对于工程建设的质量影响是非常大的，甚至还会造成破坏，导致工程施工难以顺利进行，因此，在工程建设过程中，施工单位应当针对工程施工的特点及具体的施工条件，对于可能影响施工质量的环境因素进行充分的考虑，以采取有效的措施将环境因素对工程施工质量的影响降到最低。

二、提高建筑工程施工质量的有效途径

1、提高管理层人员的决策水平，加强对施工人员的技能培训

在工程建设过程中，首先要提高管理层人员的决策水平，以保证工程项目建设的可行性，对于施工过程中影响较大的问题，管理层人员要进行深入的研究和探讨，并组建一支专门的问题解决团队，以保证对存在的问题进行对症解决，并将由此造成的质量风险降到最低。对于施工人员，施工单位要加强对其技能素质的培训，使其熟练掌握工序的操作步骤和正确的操作方法，以保证操作的正确性，从而提高工程施工的质量，同时施工单位还要为施工人员提供定期的技术学习，使施工人员不断的接触新的施工技术，并从中进行改革和创新，以提高工程施工的质量和效率，同时也实现对工程成本的节约。

2、加强对材料质量的控制

在工程施工过程中，材料因素是较为重要的质量影响因素，因此施工单位要对材料的购买和使用都进行有效的控制，以保证施工材料的合格性，从而提高工程建设的质量。在材料的采购阶段，采购人员应当认真的研究材料的性能、规格和型号，以保证购买材料的准确性，以避免浪费，同时要严禁采购人员为了自身利益而压低价格购买质量不达标的材料。在施工材料流入到施工现场的过程中，施工单位要对材料进行再次的审核和检验，对于在运输过程中出现质量问题，性能受到损害的材料，施工单位要将其挑拣出来，严禁不符合规格要求的材料流入到施工现场，以影响到对工程施工质量的控制。

3、改进和创新先进的施工工艺

在进行施工操作时，施工单位要多鼓励施工人员发现施工操作过程中存在的问题，并对其进行改进和创新，以提高工程施工的质量，同时也实现对工程施工效率的提高和对工程施工成本的降低，施工单位对于有效改进施工工艺的施工人员要给予相应的奖励，以充分调动施工人员的积极性，从而实现对施工工艺的研究和改进，提高工程施工的质量。此外，施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量，施工单位要对施工人员进行新的技术培训，使施工人员在最短的时间内掌握施工方法，以应用于工程施工，从而达到提高工程施工质量的目的。

4、加强环境预测

在工程建设过程中，如果对于工程建设的水文、地质条件研究不到位，在施工中就可能会出现破坏地质结构、地下水结构的现象，这样就会影响到工程项目建设的质量，因此，施工单位在进行施工时，一定要按照施工设计进行，避免出现破坏地质结构的情况出现，以保证工程项目建设的稳定性。对于气象因素，施工单位则要加强预测，尤其是对于狂风暴雨天气，施工单位要提前做好防范准备，采取有效的防护措施，以将由于天气状况对工程项目建设造成的破坏降到最低，如果出现破坏，施工单位要对破坏的地方进行研究分析，找出被破坏的原因，然后对施工工艺进行改进和创新，防止下次出现同样的情况，以实现对工程质量的良好控制，并促进工程建设的顺利进行。

结束语：

在建筑工程施工中，质量是工程建设的灵魂，也是工程项目能够正常投入使用的有力保障，因此，在工程项目建设过程中，施工单位要对人的因素、材料因素、施工工艺因素和环境因素进行有效的控制与管理，以保证对工程施工质量的提高，以更好的促进工程项目建设的顺利进行，也为国家和人民带来更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 刘伟伟,马玉娟. 工程建设项目实施阶段的质量控制[J]. 硅谷, 2011,(04) .

[2] 张磊,牛孝龙. 浅议建筑工程管理之质量管控[J]. 科技创新与应用, 2012,(03) .