建筑工程论述范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程论述，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：预算编制；成果复核；技巧

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

工程预算是根据已批准的设计图纸和已确定的施工方案，按照国家和地方颁发的现行工程预算定额、计价办法、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定新建、扩建、改建和复建项目所需建设投资的技术经济文件。它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工决算的重要依据，也是衡量建设方案是否经济合理的重要依据之一。本文简要论述几点建筑工程预算编制的步骤和技巧。

1.搜集相关资料，做好准备工作

编制依据资料包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、计价办法、工程量清单计价规则、预算工作手册和工程所在地的材料、人工、机械台班预算价格与调价差等相关规定。在编制之前，预算人员要到施工现场进行现场勘查；收集施工组织方案，了解施工方案及新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的应用，了解设计的技术要求和施工要求，详细询问业主的意见，为业主对不必要的功能进行取舍，对重复的投资进行删减。

2. 明确设计意图，熟悉设计图纸

在计算工程量之前，必须充分熟悉设计规范、建筑工程施工技术规范，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上仔细阅读图纸，了解图纸的设计意图、工程的主要内容、建设规模、结构型式以及抗震设防要求等，如果发现图纸上未明确的问题，应及时同设计人员沟通。

3. 准确计量，避免漏项及重复计算

在整个预算过程中工程量的计算是最重要、最繁琐的一个环节，预算人员应严格按工程量的计算规则计算工程量，统筹主体兼顾其他工程，做到耐心细致，准确计量，努力把误差减少到最低限度。

首先应明确业主对工程承包范围的项目划分，避免漏项及重复计算。比如太阳能工程一般由甲方单独分包，分包工程款中已包含了屋面以上供水管的费用及溢流管入户的费用，在做安装工程中就不要把这部分管线的费用计算进去，否则就会重复计算。

工程量的计算要求：1) 数据准确。工程量计算的准确与否，是编制预算是否正确的主要条件之一。它是以现行定额与工程量计算规则规定为标准进行的，所以，工程量计算必须严格遵照计算规则，全面熟悉掌握工程量计算规则，才能确保计算的质量。2) 符合定额范围。工程量的计算范围，必须与定额对口，因为工程量计算的最终目的，是用以计算定额造价与定额工料耗用数量的。而国家或地区定额的制定，由于设项繁简的取、舍、拆、并及采用工艺的选择等各种因素，每项工程定额都有其特定的内容与范围。在计算工程量时,如背离定额范围，就必然会造成计算误差，最终影响预算质量。因此必须掌握定额要领,熟悉其内容范围，切不可单凭一般施工工艺及工序要领在计算工程量时潦草从事，任意处理。3) 注意图纸外项目和定额外项目的计算。一个单位工程的施工图主要标示出建筑本身结构与构造的具体尺寸与做法，而对于为完成施工所必须采取的手段和措施，则不详细表示和说明。因此，需要熟悉有关施工工艺及相关规程、规范，对于在施工图上一些并不标示的项目或工序的图外工程，要在建筑工程预算中进行合理的考虑与计算。

常用的工程量的计算顺序：1）按施工顺序计算，即计算时，先地下，后地上；先底层，后上层；先主要，后次要。大型和复杂工程应先划成区域，编成区号，分区计算；2）按顺时针顺序计算；3）先横后竖，先上后下，先左后右的顺序；4）按构件、配件的编号顺序计算；5）按定位轴线编号顺序计算。以上五种方式可以单独使用，也可结合起来用。除此以外，还需要主动找图纸的的规律去算，找出哪些是可以重复利用的数据。

计算数据的灵活使用： 1）三线巧利用：外墙净长线：可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地；内墙净长线：可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量；外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程；2）楼地面面积巧用：楼面面层、顶棚抹灰、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同,可直接引用（门洞口增加的地板砖可单独计算）；首层地面面积也可以计算房心回填土工程量；3) 建筑面积巧用：可计取综合脚手架及垂直运输费。

4. 灵活套用预算定额，计算工程直接费

工程量计算完毕并核对无误后，用所得的分部分项工程量套用单位估价表中的定额基价，相乘后相加汇总，便可得出单位工程的直接费。由于我国各地区现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定有所不同，定额老化问题突出，这就要求预算人员要根据实际正确灵活地应用预算定额。在使用定额前，首先应认真学习定额的总说明、分部工程说明、 附录、附表及有关规定、掌握定额编制的依据和适用范围。其次，应熟练掌握各定额子目所综合的内容、计量单位以及允许换算的范围和方法。当工程内容与定额不一致又不允许换算时，必须执行定额，不得任意修改或调整定额。当工程内容与定额内容不一致，但允许换算时，应按定额的换算方法和范围进行换算，然后计算定额直接费，并在定额编号下注明该项目换算，以便审查时核对。

5. 合理计算其他各项费用，取费及利润、税金

根据建筑工程预算构成的规定项目、费率和相应的计取基础，分别计算其它直接费、间接费、利润、税金。注意取费文件的时效性,及时收集取费调整变动的相关文件(比如机械费调整，人工费调整、税金调整等)，掌握最新的取费标准动态，是准确选用取费标准的重要措施。 计算措施费及其他各项费用时要从实际出发，争取做到公正、合理。

6. 仔细填写编制说明，加强成果复核

编制说明包括工程概况、编制范围、编制依据、编制结果及其他需要说明的事项等。具体包括工程地点、工程内容、设计图纸号、所用预算定额、价格水平年份、有关部门的调价文号、套用单价、编制结果、经济指标、编制时间等。预算书封面要填写工程名称、工程编号、建筑面积、预算总造价及单位造价、编制单位名称、负责人、编制日期、审查单位名称、审查人及审核日期等。

预算人员应加强对工程预算的自我审核及复核工作，以便及时发现差错，提高预算质量。预算自我审核及复核工作主要包括复核工程量计算公式、套用定额基价、各项费用的取费费率、计算基础、计算结果、材料和预算人工价格及其价格调整等方面。

经济指标复核方法：1) 单方造价指标法：通过对施工期当地公布的同类项目的单方造价指标的对比，直接反映出造价的准确性，对于误差太大的项目仔细复核。2) 分部工程比例法：快速核查各分部分项工程占定额直接费的比例。对于个别项的合价过高或过低的情况进行进一步复核。3) 工料消耗指标法：即对主要材料每平方米耗用量的分析。如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消耗指标，可以衡量该工程造价是否合理。

7. 加强业务学习和总结，提高业务水平

预算人员不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规、还要了解建筑工程、建筑设计、建筑材料设备采购、建筑施工方法等多方面基础知识。在实际工作中预算人员应具有认真负责的工作态度和公正严谨的工作作风，必须加强业务学习，不断地进行知识更新，及时了解建筑领域的最新发展动态，掌握市场材料价格信息，注重工作总结，逐步提高业务水平。

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关键词: 质量安全；技术条件；经营效益

Abstract: this article from the practice, according to the author's work experience, down the social development direction and the demand of construction project management aspects emphatically probes and probe, and the corresponding solutions.

Keywords: quality security; Technology conditions; Management benefit

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言：作为影响国民经济基础产业的建筑业的发展与否，直接影响国计民生，因此，近年来，我国也颁发了相关的政策给予重视。外因固然有一定的影响，但主要还是由内因决定。因此，建筑事业本身也为此作了一定的措施，着重于管理这方面进行了探讨，结合创新理念，总结了一套新的文化理念，不断推动建筑业的发展。

1．工程质量中存在的问题

1．1企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求

许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系，在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求，工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等 方面都不够健全，工程项目管理方法和手段比较落后，管理水平较低 ，工程项目管理效率不高、成效不显著，还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。

1．2与工程质量管理配套的法规和政策需要完善

现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标等都有相关的法律规定，然而 还没有相应的实施细则。例如，在工程项 目的招投标市场、不合理低价竞标的情况还是较多的、设想一下，承包商在低于成本价的或无利的情况取得工程项目施工，他是 是必然要牺牲工程的质量安全，以谋取利益。

2．对技术管理的关注

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。

(1) 技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

(2) 建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(3) 随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。

近年来,施工竞争日异激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。如某大型国企投资500.6 万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m2,参与竞标的施工企业有七家,最后有甲、乙二家以接近的标的胜出,分别承担三标段主厂房的东、西侧72 m ×20.83 m 的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元) 。甲为抢进度,地基开挖中自恃装备精良,设备规格大,着手就连夜开工,一星期后数个桩打好,扫着在靠近老厂房边的施工,不料老厂房墙面倾斜,地下水大量涌入,排水后由于土体失稳,墙面倾斜更大。原来,此地乃填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证,做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后,乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜,施工停滞不前。

从这个例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。

管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分[1] 。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

3．技术管理在于整个施工过程的关键作用

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”,包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等[2] 。

4．技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一[2]。

技术管理在整个企业管理工作中的作用,主要有以下几个方面:

(1) 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。

(2) 通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

(3) 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升

5．做好技术管理工作的措施

5．1 明确技术管理的职责,注重技术水平的提升

(1) 以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。

(2) 学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

(3) 发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员TQC 活动,通过PDCA 循环,解决技术瓶颈。

(4) 通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。

5．2 认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有: ①施工图的熟悉、阅读和会审制度; ②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度； ⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度； ⑦隐蔽工程的检查和验收制度； ⑧工程质量检验与评定制度； ⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度。

5．3 不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒,因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点:

(1) 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。

(2) 对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。

(3) 实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。

(4) 注重人才,培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶[3 ]。

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关键词：建筑工程，安全，管理，措施

前言：伴随着现代化程度的不断深入，我们国家的建筑业也获得了长足的发展，而就建筑施工的具体情况来说，建筑施工过程中的安全管理的显然是重中之重，建筑施工过程中的安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量，更关系到施工人员的生命和财产安全。也就是说，在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是，就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。因此，笔者将在下文中具体论述我国现阶段在建筑施工中可能存在的问题，以及相应的解决办法。

1、建筑工程安全管理的特点和必要性

1.1建筑工程安全管理的特点

近年来，我国建筑工程行业的发展越来越迅速，规模越来较大，而管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面。综合我国建筑工程施工人员、管理人员等相关因素，笔者进行了详细的分析，总结出我国建筑工程安全管理具有以下特点：（1）人员流动性较大，岗位不固定； （2）人员技术水平差距较大，参差不齐；（3）工作内容多变；（4）工程劳动强度大，露天作业多，受环境影响较大。

1.2建筑工程安全管理的必要性

基于我国建筑工程安全管理上面的问题，导致工程事故问题丛生之现状，我们可以看出，加强建筑工程安全管理十分必要。首先，加强建筑工程安全管理师保障建筑企业获取利益的基础性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然导致工程出现问题，导致公司利益受损，因此，建筑工程的安全管理与建筑企业经济利益息息相关。其次，建筑工程安全管理是保证社会经济稳定发展的重要因素。切实搞好建筑工程的安全管理，保证工程的稳步进行，才能有效保护工程的质量和人员的生命财产安全，才能推动社会经济稳定发展，确保各项经济活动顺利进行，使建筑工程各方获得最大限度的获得利益。最后，建筑工程安全管理是推进和谐社会的构建的必要因素。保证建筑施工的安全，有利于保护施工人员的生命财产安全，维持社会的稳定，对于构建社会主义和谐社会有着重要的作用。？

2 建筑工程施工过程中存在的安全管理问题

2.1 缺乏有效的监管体系

就现有的状况来考察，在我国，建筑行业尽管形成了较为完善的“施工总承包企业 - 专业承包企业 - 劳务分包企业”三级格局，但是就实际的运行和操作来说，还是有很多不合理的地方，也就是说具体的、更加完善的建筑安全管理体系还没有形成。而就目前混乱的建筑市场来说，普遍存在着一个项目被多个承包商承包的现象，这些下属的小承包商在施工质量和管理上都等不到高质量的保证，尤其是安全意识极为薄弱，事故多发，使得人民群众的生命财政受到了巨大的威胁。这也从另一个层面说明了我国建筑行业的法制不健全问题，以及对安全事故的惩处力度不够的问题。

2.2 施工人员安全意识淡薄

就我国目前的建筑施工技术发张状况来说，施工过程中“人”还是主要的参与者。无论何时，有人参与的施工，施工安全问题就应该时刻摆在所有问题的最前头。这就需要建筑施工的领导者和管理者增强主观上的安全意识，而实际的操作人员则需要提高操作上的业务水平，增强自我保护意识，自觉抵制违规施工和超负荷施工。

2.3施工安全管理人员和技术人员素质较低

针对建筑工程施工而言，其施工过程中的安全管理人员和施工人员素质的高低在一定程度上对建筑工程施工有着一定的影响。针对目前建筑工程施工单位来说，对施工安全管理过程中的工作没有进行重视，就会导致建筑工程安全管理人员在工程实践的过程中，不仅在配备人员数量上不能够对建筑安全施工规定的要求进行满足，同时也不能够对其组织开展的安全教育活动进行满足。建筑施工单位在一定程度上不重视安全管理队伍建设，导致原本素质不高的安全管理人员的责任心更加的缺乏，施工安全教育没有落到实处，过于流于形式。另外，建筑工程施工队伍在结构上进行分析的话，其大多数的成员都是农民工，由于他们文化素质不高，并且责任意识也不是很强，并且安全管理人员在上岗之前没有进行岗前培训教育工作，导致建筑施工过程中的人员不能够对建筑工程进行严格的施工，建筑施工具有较大的随意性，并且施工安全意识相对缺乏。

3 建筑工程施工安全管理的措施

3.1 建立健全安全管理的组织机构和体系

对具体的建筑行业的施工企业说来，如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制显然是建筑施工安全管理过程中最为重要的问题。因此，建筑施工单位必须首先在严格依照《中华人民共和国安全生产法》相关规定的同时，建立起自己的安全管理条例并且保证按照条例实施。建立第一负责人机制，全面掌控施工各个环节过程中可能存在的各种安全问题，保证施工项目的顺利开展和安全实施，保质保量的完成建筑项目的施工。

3.2 要建立健全安全管理控制制度措施

首先，建筑施工单位在明确制定出了符合实际情况的施工方案和具体细则之后，需要就如何防范各种安全问题的出现来展开具体的安排，做到责任到人，防范于未然。其次，就大的国家层面来说，国家要加大对于建筑施工安全的立法和执法力度，并不断的根据实际的情况对所制定的条例做出实时的更新，以适应日新月异的技术发展和环境变化。最后，作为社会群体的大众，可以对安全实施过程中可能存在的问题以及相应的解决办法做出提出建议和意见，进而保证施工的合理化和规范化。

3.3 保证机械设备和原材料的质量

在建筑施工的实际过程中，对所要使用的各种原材料必须要严格的按照国家制定的标准进行挑选和使用，在实际的采购过程中，要做到有多方面的监督，彻底杜绝任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工项目之中。同时，提高机械设备的安全性和可靠性也极为重要。若要提高机械设备的整体可靠性，就需要在设计阶段就对整个的设备做出严谨的预估，并在设计之初对可能存在在机械设备中的可靠性问题做出合理的分析和判断，这样既可以保证产品的质量和使用性能，也可以积累实际的经验，为进一步开发和设计出性能更加优越的产品提供必要的指导。

结束语

一个总体的把握，同时还要对相关的法律法规有彻底的理解和领悟。这样做的目的即是在于全面的提高建筑施工行业的整体安全性。建筑施工过程中的安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量，更关系到施工人员的生命和财产安全。也就是说，在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是，就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。

参考文献

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1.1技术因素

保证并提高施工安全系数也同样与施工过程中的参与人员息息相关，中途任何一个细微环节如果出现了问题，就会导致重大问题的发生，因此，技术人员保障技术也是必不可少的。开展定期的技术和职业技能培训，提高自主的技术创新能力，更能够体现当代安全保障工作人员的综合素质。

1.2环境因素

在施工现场，有相当一部分的工作都是室外的高空作业，一些相关施工建筑单位也没有对室外的施工环境提供强有力的保障，现场的施工条件极差，而且面对烈日当空，长时间的室外工作，工人的身体承受能力也有一定的限度，这就更容易导致事故的出现，因此改善室外作业人员的施工工作环境，也是保障并提高施工安全系数的重要条件之一。

1.3管理因素

近期新闻报道和社会上存在的一个主要的施工现场问题就是管理层面的相关人员不恪尽职守，只顾追求早日完成工程，不顾施工人员的安全问题，所以致使施工现场各方面的管理防护系统漏洞百出，而且还不积极引导和启发施工人员的自我安全保护意识，导致工作人员的自我保护意识比较低，这也是影响施工现场安全系数的重要因素之一。所以提高相关管理人员的施工安全保障意识也是至关重要的。

2建筑工程项目安全生产的技术控制

2.1建立安全生产教育制度和管理措施

保障施工现场安全，防止施工过程中高空坠物，人员受伤等重大事故的出现，首先要做的就是从工人着手，在选择工人时，要选择体能较强的，同时也要对其进行安全技能的培训，教授他们在出现危机情况时如何安全应对危险的发生；还要加强安全保障意识教育，要让他们明确安全保障是第一要务，要在保障安全和遵守施工现场基本规则的前提下进行作业。这样才能有力地提高施工安全保障系数，避免安全事故的出现。

2.2建立建筑工程安全管理组织保证体系

任何一个施工现场都应建立工程项目的施工安全组织保证体系，明确职责分工、管理范围和安全保证措施。一方面，应建立各部门安全生产责任制。安全专职机构要加强日常安全生产管理和监督检查工作；消防专职机构要保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患，并组织现场消防队的日常消防工作；施工生产、技术部门要遵照国家有关安全的法规制定、编制相应的施工与技术方案；材料部门要保证安全技术措施所需的材料、工具设备，并保证施工用具符合安全技术和质量标准；机械、动力部门要经常检查、维护机电、压力容器设备，加强操作人员的专业培训，确保设备安全正常运行。另一方面，要建立施工现场安全组织保证体系。主要包括以项目经理为首的项目管理系统和以项目经理为中心的安全生产委员会。（本文来自于《科技创新与应用》杂志。《科技创新与应用》杂志简介详见。）

2.3加强建筑工程现场安全管理

2.3.1在施工现场，所有的相关工作人员都要学习安全保障规则和措施，有关管理人员要对参与施工的相关人员进行职业技能培训，让其能够掌握施工中的自我保护能力，提高其自我保护意识。

2.3.2施工人员进入现场，要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，严禁高空抛物。上料平台、阳台口、楼梯边口、管道井、电梯洞口、施工洞口，要设置安全围护栏杆和醒目标志牌。

2.3.3垂直运输机械、塔吊、高速高层井架、施工电梯等，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。遇到六级以上的大风，噪声过大，大雾天气或照明不足，不能听清或看明指挥信号，应坚决停止操作，不得盲目运行。

2.3.4地下室等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具。机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。用电时应做到一机、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨措施。

2.3.5临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处，要按消防要求，保持道路畅通，并设置水龙头，布置灭火器。

3结束语

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在改革开放之后，我国建筑市场发展的速度越来越快，建筑项目的规模也在不断扩大。在建筑工程项目施工时，难度明显增大，安全管理工作也更加困难。做好建筑工程的安全管理工作，不但能够提升建筑企业的形象，还能够提高其经济效益，为其发展创造更大的空间。

2安全管理工作中存在的问题

2.1法律法规体系存在问题

随着建筑行业的进步和发展，各种法律法规也在不断完善，有很多法律法规还是在计划经济下建立起来的，它们很难满足目前建筑行业发展的需要。这就直接导致在出现伤害事故时，没有相关的法律法规可以作为依据；再加上现在法律方面的人才比较缺乏，所以，其中也存在很多疏漏。

2.2安全业绩评估存在问题

在建筑行业中，做好安全评估工作是非常重要的。安全评估工作一般都是由政府相关部门完成的。在做好安全大检查后的一段时间内，我国建筑行业施工安全管理形势会有明显的提升，但是，在安全大检查后，安全事故出现的概率会再一次升高，无法完全根治这种情况。

2.3安全生产管理体系存在问题

目前，建筑工程安全管理机构体系还存在很多问题，并且解决这些问题是比较困难的，需要的时间也比较长。反复性的改革和管理体制的不完善也会直接影响建筑安全生产管理工作的有序进行。同时，在管理相关工作时，存在职能分散的情况，致使管理效果比较差。将安全生产管理与工伤保险分离开，直接影响了利用工伤保险来提高施工企业安全生产水平的效果，对其造成了较大的影响。

2.4业主没有履行安全管理职能

在相当长的时间内，建筑工程安全管理都是由建筑工程企业完成的，在这个过程中，建设单位仅仅需要承担很小的一部分责任。在建筑工程施工时，建设单位仅重视成本、工期和工程的实际质量，当出现伤亡事故时，则是由施工企业来承担。这种情况也会使很多建设单位认为，安全管理应该由施工单位负责的，自己无需重视。这种情况的出现也给建筑工程安全管理工作的落实带来一定的阻碍。

3做好建筑工程安全管理的措施

3.1完善法律法规体系，重视立法工作

在建筑工程施工的过程中，相关施工单位应该根据需要制订安全生产计划，全方位地做好建筑工程建设项目的管理。法律部门也应该根据实际需要和将来的发展情况完善相关的立法工作，不断完善相关的法律法规体系。这样，当出现安全事故时，才能够真正做到有法可依和执法必严。

3.2评估好建筑工程的安全业绩情况

评估安全业绩的最终目的不是为了惩罚施工单位，而是为了尽快找到建筑工程中存在的问题和安全隐患，这样才能够在这个基础上落实相关的安全防范工作。在进行安全业绩评估时，具体风险主要包含2方面，即安全性评价和风险评估，这对建筑工程安全管理现代化的实现是非常重要的。这就要求相关人员必须要正确、全面地评价施工单位施工的安全情况，重视对危险因素的评估，这样才能够保证业绩评估的有效性，提高建筑工程安全管理的效率。

3.3树立正确的安全管理意识

3.3.1明确安全生产管理理念在建筑工程施工的过程中，必须要遵守相关制度，无论是在控制工程质量、施工工艺还是工程进度方面，都必须严格依照相关制度执行。在安全管理中，必须高度重视每一个可能会产生安全隐患的环节，否则很容易发生安全事故，不仅会给建筑企业造成损失，还会对施工人员的生命安全造成威胁。鉴于此，相关主管机构必须认识到建筑工程施工的重要性，并将其放在首要位置。3.3.2建立企业岗位风险评价系统在建筑工程中，工程项目本身就是比较复杂的，它涉及的方面比较多，而其中存在的风险也有一定的差别。这就需要企业必须根据实际情况来全面评估其所面临的风险，根据风险等级采取相关的安全管理措施，切实提高项目工程安全管理的效果，进而实现安全管理的目标。3.3.3政府和相关部门要强化管理根据市场经济的发展和其专业化分工的相关原则，建筑工程安全管理工作不应该仅通过建筑工程企业展开，政府在这个过程中也必须充分发挥自身的职能。但是，随着政府职能的转变，政府也不可能直接进入市场中干扰建筑市场，所以，应该全面审核检验、检测和安全性评价等工作，保证相关工作的客观性和公平性。与此同时，这个部门还应该独立于政府监督部门之外，应该由建筑市场中的中介组织进行，这种做法也是国际上使用比较普遍的一种做法。随着市场经济的发展和完善，我国的意外伤害保险也越来越成熟，在安全生产过程中，保险公司也会时刻监督建筑工程的安全情况。

4结束语

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1.1管理里项目的管理内容主要是在时间较长的过程中，有序地进行着施工过程，根据阶段的不同相互转换变化。每一个项目都有自己相对应的程序，必须按照这个程序进行有序的完成，不得违背。所以管理者必须按照管理项目不同时间的发展过程，每个阶段的施工内容，做出与之对应的、具有针对性的、符合科学原理的管理计划，为了寻求最好的资源合理优化的配置，达到最好的施工的工作效率。

1.2管理的工作主要是考虑能否协调工作，因为施工项目具有单件性，参与工作人员的流动性比较大，必须采用比较特殊的方式。因为施工的条件比较艰苦，在露天的条件下，工作的周期比较长，并且因为施工活动涉及的关系比较广，并且很复杂，所以在施工项目的管理工作中协调工作是比较难做的，根据这种特殊的状况必须采用强化组织的的方法，保证施工的顺利进行，具体的强化方法就是对项目经理择优选取、建立合理的组合机构、建立符合条件的动态体系。

2准备好工程前期工作

2.1施工管理的人员准备。施工项目的管理人员主要是包含着项目的经理、施工人员、技术人员、安检员等多个岗位，因为岗位比较多，任务都不同，所以项目部必须根据每个岗位的不同职责安排好分配工作，项目经理作为一个项目的负责人，必须根据项目的图纸，与经营部的人取得联系，通过沟通，设计出合理的人员安排计划。

2.2操作人员的准备。劳动部门需要根据相关的法律，参照整个公司的情况，对所有的工作人员制定出相关工作的培训，这个培训是有关工作和安全，让全体工作人员在施工之前对工作的难度、技术、安全有全面的了解。

2.3施工材料的准备。为了保证工程的质量，必须提前根据项目的情况对施工材料的进行用料的核对，作出准确的用料表，让采购人员做到心里有数，保证工程顺利的进行。

3注重施工技术和工人的素质培养

3.1建筑施工中的劳动人员。通过许多现实的实例可以得出结论——建筑施工劳动人员的素质的高低对建筑工程的质量有着最直接的影响。因此为了加强建筑工程的质量，建筑施工方应严格控制建筑施工劳动人员的质量并努力提高施工人员的质量。建筑施工单位应该要招募一些专业人员——不论是建筑施工的劳动人员还是施工单位的决策层和建筑施工过程中的技术人员。同时为了保障建筑施工的质量，建筑施工企业在对员工进行合理管理时要积极组织对现有施工人员进行相对应的业务培训，形成竞争上岗的机制，努力提高建筑施工人员的水平，打造出一支具有较高素质的施工队伍。施工人员的素质提高了从另一方面增强了建筑施工企业的竞争实力，为实现建筑施工企业的经济效益提高提供了保障。

3.2建筑施工的施工工艺。施工工艺与施工的质量存在着密切的关系，是建筑施工过程中的具体操作过程。所以建筑施工企业为了提高建筑施工工艺的水平，要大力引进先进技术，但是在吸收先进技术的同时也要努力的将学习到的先进技术运用到具体的施工过程中，同时也要根据施工的具体情况对其进行改进使其适应现实情况，从而使得建筑施工的质量得以提高。就施工工艺来讲，具体包括工地设施、市场信息交流以及工程检验等诸多方面，建筑施工企业应该根据具体的情况来制定相对应的措施。

4完善工程质量管理的措施

4.1建立和完善工程质量领导责任制。施工企业的法定代表人和相应的项目经理对承建的工程具有领导责任和终身责任，管理企业要按照专人专管的原则，从各个方面负责落实工程的质量，要做到层层落实。

4.2严格市场准入制度。建筑施工的去也必须具有符合国家要求的注册资金，技术人员及技术装备等硬件条件。必须具备与工程建筑要求相对应的资质和业绩，足够的技术管理能力和装备，要求建筑施工单位在符合自己资质和业绩范围内进行建筑施工活动，要从根本上杜绝无证和越级承揽工程。

4.3严格工程材料的采购使用。建筑材料是工程建筑的物质条件，高质量的材料是建筑施工工程的根本。没有高质量的材料就没有高质量的施工工程。因此采购和使用建筑材料的质量必须要使用符合规定的材料，建筑单位要严格控制使用到的材料和设备，但凡进入施工场地的材料必须有质量保证书，要符合设计的规定要求；对所使用的进口材料必须要符合我国的质量标准，要持有我国商检部门签发的证书。

4.4强化工程质量监理。质量的管理贯穿于施工的全过程。施工阶段的质量控制主要是指对施工中的各个环节和产品进行监督，检查，在施工的全过程中质量控制的程序是变化的，随着施工的不同阶段变化。但是不管是施工的哪个阶段，质量监控单位都要按照我国的相关法律，技术标准及合同规定来履行自己的职责。

5结语

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关键词:建筑工程施工成本控制分析

1、引言

建筑工程施工成本控制是指在建筑工程施工阶段，施工单位为了降低工程施工成本，并增加施工企业的收益，而指定的一系列对施工作业成本加以控制管理措施。建筑工程施工项目成本是指建筑工程施工作业过程中各项开支的总和，包括建筑材料的采购，人力与机械设备成本等生产性开支以及其他各项非生产性开支。建筑工程施工成本管理对于提高企业效益，增强自身竞争实力具有重要的作用，因此，必须加强建筑工程施工过程中的成本控制管理工作。

2、影响建筑工程施工成本的因素

施工成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的总和，它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况，是衡量施工企业经营管理成果的一个综合性指标。目前，由于建筑市场的竞争非常激烈，施工企业都在以低价标承揽工程，工程承包利润微乎其微，有的施工企业甚至亏本。向管理要效益，加强项目施工成本控制，健全成本管理责任制，挖掘降低成本的潜力，进而提高经济效益，是摆在每个施工企业面前的唯一出路。现就现阶段影响施工成本的主要因素：

2.1外部的环境因素。随着建设工程的造价改革发展，价格构成更接近实际成本，取费的标准由原来的按企业资质等级取费改为按工程对象取费。安全文明施工增加费用，远未能满足建设工程施工现场管理规定的实际发生费用的要求。

2.2内部的自身因素。因施工质量问题、施工不协调搭接、现场管理混乱等造成返工，而使人工费投入增多。材料费投入的浪费：如加工错、采购错、不合用，不符合规格性能等。机具费投入不合理：如没有选择最佳机械设备和工程用模具，或所用设备功能过剩等。

3、建筑工程施工成本控制存在的问题

近几年来，建筑施工企业全面推行项目法施工管理，项目部在施工生产和队伍素质力面都有长足的进步。但施工企业很多只管生产任务的完成，成本意识淡薄，把成本管理看作可有可无现象仍然存在。目前施工成本控制存在的许多问题，主要表现在：

3.1材料管理制度不健全及不重视材料管理制度。材料费指在施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料和周转材料摊销等材料费用以及材料租赁费等。由于材料成本在施工企业工程成本中占相当重的比例，它在施工企业项目成本中具有举足轻重的地位，可以说材料成本管理的成败，就是工程项目成本管理的成败。

3.2机械设备完好率、利用率低，使用费高。设备管理不到位，设备的使用、维护、保养均不能按操作规程办理，设备使用及操作人员素质参差不齐，操作人员不能执证上岗，甚至造成人为损坏等现象；盲目投资，不能根据市场行情和项目施工需要作可行性分析来购买或租赁设备，致使投资无法取得实效，无法收回投资设备成本，项目完工后造成设备闲置；设备采购选型盲目，专用性太强，一旦设计变更，花巨资所采购的设备就无使用价值，造成设备投资浪费。

3.3安全事故较多。项目的安全、健康管理，就是在项目实施过程中，组织安全生产的全部管理活动，通过对项目实施安全状态的控制，使不安全的行为和状态减少或消除，以使项目工期、质量和费用等目标的实现得以充分的保证。

4、建筑工程施工成本控制措施

针对现今在建筑工程施工过程中出现的某些问题，根据施工成本控制中的原则和方法，提出以下几点措施：

4.1人工费的控制。在各种生产要素中，人（劳动力）是最活跃的因素。工程的质量、工期、成本、安全、经济等管理目标都是靠人的劳动去实现的。因而人（劳动力）是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题，充分调动工人的积极性。同时加强技术教育和培训，提高工人的质量意识、工作技能及劳动生产率，做到工程一次成型，一次合格。杜绝返工现象的发生。

4.2材料费的控制。施工阶段是成本发生的主要阶段，是成本控制的重中之重，项目经理可以充分运用手中的人事决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购权，通过对人工费、材料费、机械费等直接费用和其他费用的控制，来达到工程项目的施工成本控制。

工程材料的费用通常占工程造价比重50%以上，主要通过量、价这两方面来控制：a.对材料用量的控制。项目可以以施工预算为依据，正确核算材料的消耗，实行限额领料制度，余料回收；b.对材料价格的控制。材料采购部门要在目前建筑工程材料品种规格繁多、优劣混杂、价格相差悬殊的情况下，做到及时、准确大量地掌握材料市场信息，在保质保量的前提下，货比三家，争取最低买价。c.对工程分包单价的控制。工程分包支出是工程成本开支的一项重要组成。由于施工企业技术优势的局限性，有些单项工程需进行分包。

4.3机械费的控制。工程机械费主要由台班数量和台班单价两部分决定。在施工过程中，应合理安排施工生产，加强机械租用计划管理，杜绝因安排不当引起的设备闲置，提高现场设备利用率。此外，要定期对现场机械设备进行维护保养，提高设备的完好率，避免因使用不当造成机械设备的停置。

4.4加强合同管理。施工合同管理的时间应从合同谈判开始，至结束止。尤其加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理的攻与守。合同管理，应严格按照合同进行工程结算。应从以下几个方面来加强合同的管理：

4.4.1实现工程造价改革，量价分离、市场定价是理顺招、投标管理与施工合同管理关系的前提。

4.4.2大力推行施工合同示范文本和招、投标示范文本，规范合同表述形式。如现在常用的FIDIC合同条款。

4.4.3加强承、发包商双方对合同的法律认识。

4.4.4加强中标承包合同的价格管理。

4.4.5助信息网络技术，加强合同的动态控制管理，提高履约率。

4.5提高财务人员素质

对财务人员要大力开展专业岗位培训，不断提高财务人员的业务素质。严格财经纪律，使企业的成本始终处于制度和纪律的约束之下，以适应进一步完善和加强成本管理的要求。作为企业只有不断深化财务管理体制的改革，突出成本管理的中心地位，进一步加强成本管理，实行全员、全过程、全方位的成本控制，才能不断适应市场竞争的形势，摆脱困境，实现成本控制的目标。

四、总结

建筑工程施工成本控制是一项较为复杂的系统整体性工程，对于施工企业来说非常重要。在当前竞争激烈的市场环境下，建筑施工企业应当加强成本控制措施，避免因内部的自身因素而造成成本加大。施工企业应进一步建立和完善企业效益保证体系的运行机制，逐步提高管理水平，才能在竞争中求生存。施工成本控制必须制定细化的，可操作的具体措施，并使之规范化、制度化、标准化，才能达到降低成本、提高效益的目的。

参考文献

[1]吴红辉.对施工企业成本管理的几点思考[J].陕西建筑,2008,31(7):65-67.

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文献标识码： A前言房屋建筑工程的节能施工问题作为反映国家能源资源节约的一个方面具有重要意义，综合房屋建筑工程节能施工过程中节能施工技术的必要性，对节能技术进行不断的研究与探索，在总结旧方法的同时提出新见解，不断提高房屋建筑工程节能施工技术水平，促进我国房屋建筑工程朝着低能耗与高质量的方向发展。1、房屋建筑工程节能施工的原则在房屋建筑工程节能施工过程之中，应对两个原则进行严格遵守。第一，将尽可能的使用节能原材料；第二，严格对节能规范进行执行与监督。对于房屋建筑工程，建筑材料的选择十分重要，应做好选材工作，尽可能选择节能材料进行施工，例如在门窗施工中，应选择节能型门窗密封条进行门窗密闭；采用先进节能技术对墙体和屋面进行保温与节能设计；减少建筑耗能材料，选取新型节能材料进行建筑施工。其次，相关规范是保证节能施工顺利进行的前提条件，在施工过程中，应严格遵守建筑施工规则。2、房屋建筑工程节能技术的应用为了更好地研究房屋建筑工程节能施工技术的运用，在讨论了房屋建筑工程节能技术的必要性与应用原则之后，分析其应用策略，主要从以下几个方面进行分析：2.1顶盖节能施工技术的运用

在建筑工程节能施工中，在建筑顶盖部位合理使用相应的节能处理技术，可以起到良好的保温作用和隔热作用，形成“冬暖夏凉”的效用。节能技术在建筑盖顶建设过程中主要应用在圆顶和尖顶建设模式，可以有效削减一部分太阳光辐射承受面积，降低太阳光的温度渗透度，同时还可以实现室内保温作用。由此可见，节能施工技术的应用广泛。随着社会经济不断发展，人们的生活需求不断扩大，因此，人们在重视屋顶建设质量的同时也开始注意屋顶功能的外形美观程度，因而仅单纯应用在尖顶和圆顶盖顶建设的节能技术无法满足当前人们的居住需求，为了解决这一问题，已经逐渐开始应用和创新新型的保温材料，并将其投入到顶层铺设建设中通常应采用折射能力较强、温度保真能力较高的建筑节能材料，将这些材料应用到建筑工程顶层防水层下方，以起良好的保温效果，如膨胀的珍珠岩、玻璃棉等较小导热系数的轻质性材料。同时为了升华保温作用，应在建筑顶层防水层上方铺设聚苯乙烯泡沫、聚氨酩泡沫等材料，从而使建筑盖顶真正实现保温效用。2.2节能门窗的运用

节能技术在建筑工程中的应用中，门窗是应用最多的建材，由于门窗在传统建筑全部建筑构件项目中是消耗能源量最大的建材，因此，在门窗建设中应用节能技术是十分有必要的。因而门窗的节能过程成为整个建筑工程节能施工过程中的重要环节。在传统门窗建设过程中，采用的玻璃等透明矿物质材料不仅占据门窗材料空间，而且使得经门窗进入到室内的能力大量流失，造成严重的能源浪费现象。而将节能施工技术应用到门窗建设过程中，可以节省材料，充分利用能源资源为了实现门窗建设最大化节能，应选择优质的门窗材料，如首都机场T3B航站楼工程的采光天窗采用独特的构造防水做法，使用由国外引进的先进铝型材和密封条，同时还开发、研究出科学的多种形式采光天窗系统，具有超长耐用性，可以节约资源。另外，优先选择导热系数小的门窗材料，可以大大增加门窗的紧密性，同时保持相应能量初始状态稳定，使得室内的温度正常运转。2.3房屋建筑工程的墙体节能施工技术

在传统的房屋建筑施工材料选用中，粘土类的实心砖在传统的建筑墙体和其他结构施工中是被普遍使用的建筑材料，然而，这种材料已被国家禁止便用。取而代之是矿渣砖以及粉煤灰建筑施工材料.它具有较好的保温性和较高的强度，可载重量大且施工资源较为丰富。而且，对其属于废物的再利用，不仅经济化且受到国家支持。另外，在进行墙体结构设计时，出于节能和高质量两种观点，最好选用剪力墙结构，尤其是进行高层建筑墙体设计时。剪力墙结构在施工时，普遍是利用滑模技术以及模板技术进行墙体结构施工的，能够极大的提高建筑墙体施工的效率和质量，而且能够极大的节约建筑建材资源。最后，在进行施工图纸墙体施工时，要严格管理墙体建材的使用，并按要求严格按照相关规定进行施工，尤其是在进行混凝土涂抹和墙体粉刷时，要注意避免浪费。2.4建筑外墙保温技术运用

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关键词：建筑工程；施工现场；问题对策；管理要点

Abstract: 30 years of reform and opening up, China's construction industry always walk in the forefront of reform, system of construction project management is becoming more and more perfect, management also gradually update. In this paper, problems of the construction site management of construction project are analyzed, and put forward the countermeasure, key points of construction engineering construction management.

Key words: construction engineering; construction site; problem; management

中图分类号：TU71

一、建筑工程施工现场管理问题分析

1、管理人员的专业素质低，安全意识不足

整个施工进度以及工程的资金投入，都受到施工现场安全问题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。因此，建立、完善现场管理制度，是建筑现场施工安全工作的关键，把安全意识带给每一个在建筑现场施工的工作人员是义不容辞的责任。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表现出是缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。

2、缺乏有效地材料管理

土建工程的施工现场材料使用的类型多样，在实际的施工过程中，工作人员对于材料的供应、堆放、发放、采购等没有进行科学合理的分类，使得某些材料之间相互影响，造成不同程度的浪费，而且在这些环节中还存在着某些不法的交易，最后对于施工的质量造成了很大的影响，一定程度上提高了工程的造价。因此，我们要注重建立全面、实时材料管理制度，从而进行有效的控制与管理。

3、施工现场缺乏质量与技术的管理

施工现场缺乏质量上的管理，主要表现在高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面达不到质量管理指标，土建实体出现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患。然而，在工程技术管理方面，工程施工现场缺乏有经验的专业人才管理，常常出现这些情况，对新材料、新工艺、图纸掌握程度不熟悉，工作责任心不强，导致施工现场管理出现许多问题，不规范、违规的施工现象时常发生，工程施工现场的质量与技术管理开展困难。

4、人员管理难，临时用电多隐患

在建筑工程的施工现场，员工人数数目繁多，要面对繁琐的施工工序，这就加大了施工现场人员的管理的的难度。常常由于个别员工不规范的施工，导致施工的安全与质量得不到保证。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的维护施工工序，就要加强对施工现场人员的控制。

由于建筑工程的现场施工，是短时间存在的运营方式。因此，许多施工现场在临时用电方面就没有进行科学的管理，用电技术措施也不够完善，施工现场的工作人员缺乏自我保护意识，采用非专业人员对于用电线路与设备进行安装、拆除、巡检、维修，这就造成了施工现场存在了巨大的隐患。

二、解决问题的对策

1、安全管理

1.1坚持“预防为主，安全第一”的方针，提高从业人员的专业素质，增强他们的安全意识。土建施工现场管理工作，是一项综合性很强的工作，要求专业技能强的综合性人才胜任。施工时，必须坚持以“预防为主，安全第一”的方针，展开安全有效地施工，在思想上，加强工作人员的安全意识，防范于未然。提高从业人员的专业素质，可定期开展专业性的培训，满足施工现场管理对人才的需求，借此保障土建工程安全施工。随着经济的发展，要求建筑企业不断完善施工现场的管理制度，针对不同的建筑结构、地质条件引发的新问题，可使用新技术、新设备、新工艺、新材料进行处理，邀请相关专业人士对新技术、新工艺进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，安全有效地处理在施工现场存在的问题。

1.2加强施工安全教育，强化施工现场管理。安全管理在工程施工现场工作中非常重要，因此，要求管理人员除了学习安全知识外，还对他们进行培训、考核，深化各级管理人员的安全意识，提升大家的安全技能水平，保证大家顺利开展各项工作。创建优质的施工队伍，使建筑企业拥有一支综合素质高、纪律严明、富有创造力的施工队伍。加强施工现场设备、材料的管理，严格监控材料使用规范，实行限额领料制度，重视材料的入出库、领取，投料、补料、用料、退料等重要环节的管理，实行节约有奖、超出受罚的管理制度。

2、强化管理体系

重视施工现场管理的技术准备、用电安全、机械设备保养维修等多方面的管理，严格贯彻落实现场文明施工。面对工艺复杂、材料繁多的工程项目，员工必做好技术准备，熟悉施工的要求、图纸，制定合理的管理计划。使用专业人员对用电线路进行定期检查、维护，对于机械设备陈旧做到及时更换，加强设备管理人员的培训，引导他们正确的使用机械设备，严格执行操作规程。为防止环境污染、噪声扰民、治理不善，出现脏、乱、差的现象，要实行景观化现场管理，设立标志牌、平面图以及两米高的围栏等等多项防护措施。强化施工现场管理体系，建立满足各项项目需要的管理机构。

三、建筑工程施工管理要点阐述

1、施工技术管理

建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制，而且还与施工成本有着密不可分的关系。在施工技术管理方面，首先要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时对施工技术中的工序尽可能地优化。其次，施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。第三是技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作，包括技术人员、管理人员、技术培训、施工规范以及技术交底等准备工作，施工单位还应指派专人对这些关键施工技术进行监督施工，以保证施工技术管理到位，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。

2、施工材料管理

建筑工程的施工材料为满足施工需要，通常在施工现场有专门的存放场地，同时施工材料作为施工质量保证的关键，对其的管理也是至关重要的。施工材料管理包括：施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。施工单位应设立专人负责施工材料的保管工作，材料进场后及时进行自检，并向监理单位报验，管理人员应做好相关的材料登记工作，同时做好相关的保养工作，施工材料的发放应有登记，避免出现浪费现象。

3、施工人员管理

建筑工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员进行有针对性的培训，同时制定出详细的岗位职责。在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。另外还应对施工人员进行相关的安全教育培训，并设立安全员岗位。

4、施工安全管理

建筑工程施工安全始终是建筑工程项目需要长抓不懈的工作。施工单位应将安全工作的关口前移，尽量做到防患于未然，从预防做起，制定相关的安全教育制度、安全技术措施、安全操作流程，对于施工安全防护设施的设计与搭建质量予以保证，确保在工程施工过程中安全监督与安全检查工作到位，对于可能发生的施工安全事故应给予足够的重视并做出相关的分析与处理，设立安全员或以安全值班机制来确保施工安全管理工作的贯彻与落实。

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关键词：建筑；深基坑支护；

中图分类号：TV551.4 文献标识码：A 文章编号：

前言

深基坑技术日益成为一种有发展潜力的技术，但是这一项技术仍然不是很成熟，还有许多问题需要去解决，而且其中存在的风险，许多建筑单位在设计和施工时并没有注意。所以无论是在施工前还是在施工过程中有很多注意事项，另外许多掌控要点还是要学习和总结的。那么需要注意到的事项和要掌控的要点有哪些呢，下面将对这些进行说明和总结。

1.建筑深基坑支护施工技术中应注意的事项

1.1深基坑施工技术上在设计阶段应注意的事项

首先应从设计理念上去注意。我们知道，设计理念是整个设计的基础，有了好的设计理念才会朝一个好的方向去设计。传统的设计理念相对来说已经很落后，在这个高速发展的时代已经并不是很适用。要在此基础上有所创新，才能使深基坑支护技术有所改善。 另外要注意的是，设计新的方法来使整个深基坑的结构有所改变，但是还要从各方面考虑，研究改变的是否得当。例如要确定地面是否超载，空间效应与平面效应是如何转化的。还有就是若要设计出实用且安全的深基坑，平常的总结研究是必不可少的。所以，应当注意在设计之前，要花费一定的人力物力去做实验研究，用实验去模拟现实，力求在实际运用中是十分可靠实用的。从以往的实际经验来看，许多深基坑设计的失败，都是因为这个工作没有引起特别大的注意。在设计成型之前，要注意应有足够的科技资料和测试数据来支撑这一设计，使其有理论的基础，这样形成的设计才是具有说服力的。

1.2深基坑施工技术上在施工阶段应注意的事项

施工阶段是整个工程十分重要的阶段，这个阶段对于深基坑支护的质量的好坏起着决定性的作用。所以施工技术上在此阶段需要注意的事项更是不可以忽略的，注意到这些事项才能在深基坑建成后，将出现事故的风险降低。那么在施工技术上这些注意事项应从以下方面去考虑。

在运用施工技术进行施工的时候，地点是非常重要的因素。一般这些高层建筑总是建在比较繁华的地带，那么相对来说，这些地带居民还是很多的，因此在施工的时候必须要考虑到周围的居民，无论是从居民的安全出发，还是从居民的居住房屋来说，都要保证深基坑支护的安全性，以便不会危及到居民的人身安全，这些都是需要在施工技术上去改进的方面。另外注意到了这些，可以尽量不去破坏工地附近的房屋以及破坏周围的环境，从而影响不到附近居民的生活。

众所周知，有施工的地方，一般伴随而来的便是环保问题。深基坑的施工也是不例外的，而且施工地点一般又是城市，这个注意事项就显得尤为重要，所以就要运用施工技术来解决这些问题，就可以更好的达到环保的要求，给环境带来最少的破坏。例如一些泥浆，噪音等等都是必须要引起注意来的。

在运用施工技术建造深基坑支护的时候，建造地点一般都集中在比较繁华的地带，在这样的地方，高层建筑相对来说是比较集中的，所以在施工时就必须要考虑到地下复杂的管线，这个事项是必须要引起注意的。由于地下管线比较复杂，必然会给基坑的施工带来限制，要解决这个问题就显得十分必要，所以在施工技术上可以考虑用垂直开挖的技术来解决，但还要注意其他方面会不会带来不好的影响。

运用施工技术建造深基坑的时候，用到的场地相对来说并不是很大，而且一个工程的施工时间是比较紧张的，因此进行综合的考虑是非常有必要的。要对施工流程进行合理的安排，这样才不会影响整个工程的进度，使其在规定的时间内顺利且有效的完成。可见综合考虑，合理安排流程是改善施工技术十分重要的一方面。

2.深基坑支护施工技术的掌控要点

了解到了在深基坑支护施工技术应注意的事项，这些都是在为建造一个安全可靠的深基坑支护所做的工作。但是在施工过程中也应去了解各阶段在技术上应该掌握的要点或技巧，掌握这些要点和技巧可以有助于深基坑支护工程的顺利实施，可以使深基坑支护的建造更加安全可靠，风险低。

2.1施工技术在准备阶段应掌控的要点

施工技术的准备阶段包括设计管理，分包单位的选择和施工专项方案的审定等等的方面。在这些方面中，在施工技术上有许多要点需要去掌控。

施工技术在设计管理方面的运用，主要包括设计方案的合理性，这是非常重要的。它的合理性主要包括在不是盲目设计，而是经过搜集科学资料和严格的商讨来决定的。而做到这些，需要在深基坑支护的技术上有所改变。另外还有一些参数的取值和处理上，不能存在失误，正确率要有可靠的保证。支护方案是经过设计人员深思熟虑的，而且这些设计人员都是具有很强的相关方面的知识的。所以施工技术在设计方面需掌控一定的要点。

施工技术在分包单位的选择上的运用，深基坑支护是存在自身的特殊性的，它需要专业的队伍来进行施工。所以说在施工单位的选择上也是需要严格的技术把关的，这些施工队伍一定要有过硬的技术力量和专业技能。这些只是其中的一个方面，最重要的是，这个队伍的整体素质和信誉一定要好，避免在施工过程中出现偷工减料情况，从而影响整个工程。所以在分包单位的选择上，一定要慎之又慎，这也是施工技术需要掌控的要点。

施工技术在专项方案审定上的运用，这个方面也是比较重要的，相当于总揽全局的作用。因为大部分施工单位在进行施工时是根据这个方案进行的，可以说是施工单位施工的重要依据。所以在这方面，最重要的是应做到对方案要严格进行审核，确保方案在各个内容上是合理的，安全的，有效的。

2.2施工技术在施工阶段应掌控的要点

施工技术在施工阶段主要运用在对深基坑工程的施工，对周围土体止水效果的控制，信息化管理以及对于突发事件的处理等方面。这些方面都要运用到施工技术。

施工技术在施工过程的运用主要是从挖土、挡土、围护、防水等环节上，而在这些环节上都是不能存在失误的，只要一方面存在失误，将会严重影响施工的进行，更严重的是可能会带来施工事故，这些都是不容忽视的方面。所以在施工技术上一定要层层把关，对各方面都要力求有保障，例如对地质的勘测方面，要用到施工技术对土质进行勘测，在雨季不要对膨胀进行开挖，另外挖土高差不要太大，以免改变了土体的平衡状态，引起坍塌事故，这些都是施工技术上应掌控的要点。

施工技术对周围土体止水效果的控制，由于深基坑支护的建造是在建筑的根基方面，必然会涉及到地下水方面的问题，而解决地下水这个问题相对来说是比较困难。因此要改善施工技术来解决这个问题，要了解深基坑周围的环境，不同的环境采用不同的方案，例如周边有建筑基坑的应采取以堵为主，抽水为辅的策略。在高水位地区采用止水帷幕的策略，这是止水工程中常用到的方法，主要是用到了高压喷射注浆法和将喷深层搅拌法等方法。在用到这些方法时，施工技术的要求是很高的，要保证其中用到的桩体的质量和密实度。

施工技术另一方面的提高就是在信息化管理上，即是对工程的监测。一般深基坑的质量问题一直是不能得到保证的，所以对其的信息化管理是十分有必要的。可以定期安排工作人员到现场及其周围的建筑物进行监测，来确保深基坑整体的质量，例如整体刚度和稳定性方面。及时发现施工时的险情，与预警报值做对比，一旦发现问题，要及时报告，从而采取应对措施，以达到确保工程安全的目的。

综上而言，掌控整个深基坑支护的要点是有着非常重要的现实意义，可以保证工程的安全性和稳定性，更加保证了整个工程的顺利进行。

总结

深基坑支护技术是高层建筑实现高质量完工的一项基础工程。到目前为止，技术仍旧不是很成熟，需要在很多方面下功夫，以期达到安全、稳定、风险率低的要求。因此，深基坑支护技术的发展空间还很大，还需要广大同仁进行深入研究。

【参考文献】

[1] 蔡求.某建筑深基坑支护工程施工质量控制[J].建材发展导向（下）,2011, 09(4):85-86.