市政工程的含义范文

导语：如何才能写好一篇市政工程的含义，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：雨水箱涵 施工工艺 涌砂控制

Abstract: municipal engineering stormwater culvert construction technology, and proposed stormwater culvert excavation process of Sand gushing preventive measures.Key words: stormwater culvert construction craft Bay Sand Control

中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、简述

雨水排水工程施工是城市道路施工的重要组成部分，在市政道路建设中发挥着重要的作用。由于雨水箱涵施工周边多为居民区，人流量，如何做好安全防范措施以及控制周边建筑物的下沉极为重要。本文结合工程实际，对城市道路雨水箱涵施工技术以及作一些探讨。

二、 工程概况

某城市大道边雨水箱涵为钢筋混凝土箱涵，为4*2.5米结构，最大开挖深度为6.5米，墙0.40 m 、底板0.40 m、顶板厚0.40m，采用C30砼浇筑。箱涵全长共约756米。

三、施工方案

1、施工程序

雨水箱涵的施工程序为：测量放样支护桩、旋喷桩施工基础挖方基底地基承载力检测砼垫层箱涵底板墙身及顶板台背回填检查验收。

2、施工方法

A、测量放样

在基础开挖之前，按照图纸所示坐标及尺寸，放出箱涵中心线及基础开挖边线，并敷设临时水准点，作为箱涵施工过程高程控制依据，箱涵中心线应引至两端木桩上，以便随时进行中心线检查。测量放线成果须经监理工程师复核无误后方可进行下一步施工 。

B、支护、地基加工及土方开挖

本工程部分位置采用直径80cm钢筋混凝土桩进行支护，采用旋喷桩进行地基加固处理。

C、地基承载力检测

基槽挖至设计标高后，由现场工程师及时通知监理单位对地基进行检测，检测合格后会同监理工程师对基底标高、尺寸、轴线位置进行检查，符合设计要求后方可进行后续工序的施工。

D、砼垫层浇筑

经监理检查验收后，浇筑砼垫层。

E、箱涵底板施工

根据设计要求，施工缝应留设在距底板30cm高的侧墙上，支模时应一并支设成型。内侧模板支撑可利用在底板钢筋上焊接钢筋撑脚，采用钢管进行对撑。模板支设完毕，绑扎底板钢筋，预留好侧墙钢筋，经监理工程师检查验收后进行砼浇筑。砼采用搅拌运输车从商品砼站运至浇筑地点，使用滑槽入模，插入式振动棒分层振捣密实。砼在浇筑过程中应派专人对模板及支撑情况进行观察，若发现松动变形及时进行处理。第一次基础底板砼浇筑成型后，将端头模板拆除，采用泡沫板将第二次浇筑的砼在变形缝处与第一次浇筑的砼隔开。

F、墙身及顶板施工

墙身和顶板施工按变形缝分开，并与底板上下保持一致。墙身施工前，将施工缝处砼表面凿毛，剔除松散砼，清理渣物并冲洗干净。然后绑扎墙身钢筋，经监理检查验收后支设墙身模板。墙身模板采用δ=1.5cm厚竹胶板，以10×10cm方木为竖向背楞，间距30cm,横向φ48钢管辅以双向φ16＠60cm对拉螺杆进行对拉加固，底排螺杆距底面不得大于30cm，螺杆外套φ20PVC管。墙身和顶板模板在支设时，考虑连续安装，墙身模板在变形缝处使用加密拉杆固定墙身两端挡模。顶板支模搭设满堂支撑架，双向间距90cm，顶板模板采用δ=1.5cm厚竹胶板拼装而成，以10×10cm方木作背楞，间距30cm，φ48满堂钢管脚手架作支撑体系。模板拼缝采用夹双面胶带或涂抹玻璃胶的方法进行封堵，以防漏浆。顶板模板经监理检查验收后，绑扎顶板钢筋。

在砼浇筑前，应清理模板内杂物及垃圾，并冲洗干净。经监理工程师检查验收后浇筑砼。混凝土采用搅拌运输车运至现场，因墙身及顶板模板较高，浇筑入模困难，为提高工效，配以1台反铲挖掘机辅助浇筑，将砼放入洗净的挖掘机料斗中，挖掘机提升，在两侧对称浇筑入模。墙身砼应分层浇筑，分层振捣，分层厚度不得大于30cm，每段墙身和顶板应连续浇筑，中途不得间断形成施工冷缝。间隔浇筑完第一次砼后，待砼浇筑完达到拆模强度，抽出加密拉杆，拆除挡板，将分段接缝处采用泡沫板隔开，重新穿入加密拉杆加固，将杂物清理并冲洗干净后，进行第二次砼浇筑。

砼浇筑完达到拆模强度后，拆除内外侧模板，抽出对拉螺杆，采用1：2水泥砂浆将对拉螺杆孔封堵。为确保美观，水泥砂浆须掺入适量粉煤灰和白水泥，经试验试配，使封堵颜色与墙身砼颜泽一致后，方可进行封堵填抹。顶板砼浇筑后，待砼强度达到70％后方可拆模。

4.2.7回填

箱涵施工完，箱涵基础及两侧墙身高度范围内，须按设计和规范要求，采用透水性材料进行分层对称夯填。每层填料虚铺厚度不得大于20cm,在墙身上弹线进行控制。每层填料压实后进行压实度检测，符合压实度要求后才能进行下层填土。

四、安全保证措施

1、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在基坑周围挂警告示牌，拉警戒线；

2、项目部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识，安全人员均持证上岗，认真负责。专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育；

3、基坑施工人员必须佩戴安全帽方能到基坑底下施工；

4、技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作；

5、施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。

五、箱涵基坑开挖涌水涌砂预防措施

1、技术人员首先查阅设计图纸及相关地质资料，分析地质及地下水系发育情况。

2、实行地质预报，了解施工地段前方的地质情况。

3、如通过分析，可能有突泥、涌水可采用钻孔方式进行应力释放，对危险程度较高地段可采用超前注浆封堵等施工技术方案。

4、提高混凝土喷射支护速度，缩短土体暴露时间；严格控制喷射混凝土配合比，保证初支混凝土强度。对完成的支护面应随时进行观察是否出现裂纹、变形等现场，每天对测设出的监控量测数据及时进行分析，正确指导施工。

5、施工开挖过程中对支护桩之间的薄弱部位设安全防护人员，应随时观察基坑侧壁是否存在渗漏水情况，以及基底地下水情况，若发现出现少量渗漏，应及时处理，先堵漏后开挖，防止渗漏点扩大。

如有险情则及时排除或撤离，人员及机械设备不受伤害。

6、基坑开挖过程中，加强监控量测工作，做到信息化施工。施工至溶洞、地下（承压）水发育段时，应实施地质探测预报，分析突泥、涌水的可能性。若有突泥涌水可能性，有设计则按设计方案进行处理，若设计无针对性施工方案，立即上报监理、设计院及业主等单位，要求设计院设计相应的施工方案，防止突泥涌水事故的发生。

7、在确保施工人员生命安全的情况下，应积极组织人力、物力、财力对可能发生的突泥涌水进行处理，及时采取注浆措施，防止突泥涌水事故的发生。

8、若发现有突泥涌水先兆，且极其危险时，必须立即停止施工，现场分项工程师、作业队长、值班安全员，要立即组织人员迅速撤离危险区域，保证人员生命安全，同时做好安全防护。

篇2

【关键词】市政工程；设计；规划和管理

如何建设好、如何规划好、如何管理好市政工程，现在已经摆在市政工作者面前，下面就这三个方面做进一步探讨：

1必须改变陈旧观念的思想观念

究竟什么是市政工程？市政工程有哪些特点？一般从事工程建设的科技人员，甚至是从事市政工程建设的专业人员，还存在着许多模糊认识、片面看法。以为市政工程就是“造桥、铺路、埋管道”。市政工程是城市各种基础设施建设的工程，“市政”其含义很广，有城市就有市政。它包含城市的组织、法制、规划、建设、管理等方面。因此它与城市生存与发展紧密相连，与城市市民的生活质量休戚相关。市政工程不仅是城市形象的标志，而且关系到城市的生存与发展，与人民群众的生活质量有着紧密联系；衣、食、住、行、水、路、电、污水、垃圾的处理等是人类生活的基本内容，这些都离不开市政工程设施，一个城市要生存，要发展，要繁荣，生活质量要提高，市政基础建设必须先行，并且处于“前提”和“先决”的地位。

现代化的城市就必须有现代化的市政工程设施，就要有现代化的思想设计，现代化的建设、规划和管理，并做好这三方面的相互关系；首先，市政工程设施建设在施工前就要充分做好设计及规划，使市政工程的建设更符合城市的人文、环境和市政工程的功能，随着当代日新月异的城市发展，城市开始关注设计问题，但关注的重点是建筑和城市的关系，而对城市市政工程的重要组成部分；如：城市工程（如道路、桥梁、轻轨等）及市政公用设施景观设计则关注得不够。市政工程只注重自身的功能性，而漠视空间及城市，忽视其对景观的影响以及景观对市政工程的要求，使得城市景观混乱。例如城市交通工程的建设，为了解决城市交通问题，近年来修建了纵横交错的主干道与高架桥、轻轨等。特别是高架桥使道路尺度和空间形态发生了巨大变化，但在设计上往往无视景观这一因素，只满足功能要求的形式，而忽视空间、比例、尺度以及和周围建筑的关系，使我们的道路给人一种沉闷、拥挤、无序的感受。随着我国城市化的推进，随着人们的物质和精神生活的日益提高，市政建设不断出现新要求、新变化、新问题、新功能。对此，我们应超前准备，改变陈旧思想观念，创新管理，确保市政建设的健康发展。

2加强市政工程的设计和规划管理

市政工程的设计是关键，有什么样的设计就会建设成什么样式的城市外观景观和人居环境，完善市政工程景观设计审查、审批制度，有利于市政工程景观设计在设计过程中改变过去那种只注重功能或自身形象，漠视城市空间环境的设计模式。市政设施建设重在规划和平衡统一，这是处理市政设施与城市之间关系的原则，统一是指整个城市发展之间，市政设施中的各个项目以及市政设施中的每一单项设施的建设都必须相互协调，统一规划。任何局部改造都必然牵动全局，因而不可割裂处之。平衡是指城市各种功能与城市未来发展的相互适应，规划上广泛的适应性，正是市政设施广泛的服务功能所要求的，统一是规划的过程，平衡是规划的目标。建设超前和同步的原则，建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大，施工周期较长，为满足城市生产和人民生活的要求，必须使这一项目建设有一个超前量，并在计划安排上与城市其他设施在形成能力的时间上保持同步。如：对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境，文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段，这是我国城市环境缺乏整体感，杂乱无章的原因之一。因此完善城市规划编制方法，引进城市设计必不可少；城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁，根据城市设计理念制定市政工程设计导则，成为市政工程设计的先导。设计导则应经过一定程序后，使其成为有相应效应的规范文件，为规划部门的具体操作提供强有力的法规依据。

3加强已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理

篇3

【关键词】：市政工程；施工项目；成本控制

当前，我国市场经济体制已经由计划经济转向市场经济，在企业内逐渐形成以工程项目管理为核心的生产经营管理体制。对于备受社会关注的市政工程，也由以前的政府直接指派变为由施工企业来承担。对施工企业来说，通过承揽市政工程可以为其带来更多的盈利空间，同时，如何以较低的价格竞争市政工程、如何有效控制工程施工中的每项成本，将是施工企业面临的一个难题。本文通过介绍工程施工项目成本的含义和构成，分析市政工程施工项目成本控制的重要性，在文中最后就如何控制市政工程施工项目的成本提出一些可行性建议。

一、工程施工项目成本的含义及构成

1、工程施工项目成本的含义

在研究市政工程施工项目的成本控制之前，我们需要明确什么是工程施工项目成本。通常，我们认为工程施工项目成本就是在工程项目的施工过程中所发生的各种费用总和，包括物质费用、人工费用以及各种管理费用等，如物质费用主要由各种原材料、辅助材料以及各种配件设施的购买费用等构成，人工费用主要包括支付给工人的工资、奖金以及各项福利津贴等，管理费用则指在施工过程中所发生的与管理有关的各项费用。在施工企业中，对于工程施工项目成本核算主要以单个工程的成本来进行核算，和总后的成本便是整个工程项目的施工成本。

2、工程施工项目成本的构成

根据工程施工项目成本的定义，我们认为施工企业的工程项目成本主要由以下两部分构成，一是直接工程费用，二是间接工程费用。直接工程费用主要指企业施工过程中发生的直接产品费用，由直接材料费用和现场施工经费组成。间接费用是指那些发生在施工过程中的其他费用，如安装过程中发生的费用，经营管理过程中发生的费用，具体表现为财务费用、各项管理费用以及其他客户服务费用等。

二、市政工程施工项目成本控制的重要性

市场的逐渐规范化和竞争的日趋激烈化，都使得承揽市政工程的施工企业必须在提高自身的经营管理水平和创造自己的核心竞争力方面努力，在竞争中赢得自己的立足之地。而加强对施工项目的成本控制正式一个非常可行的管理方法。

1、施工项目成本控制可以提高施工企业项目管理水平

衡量施工企业项目管理水平的高低，最主要取决于项目的投入额和项目各指标的达到率。对于工程项目来说，项目的主要目标包括进度、质量、安全、成本，四者有着紧密的联系，相互影响和制约，因此，要想保证实现合理进度、质量和安全目标的前提下把成本控制到最低是非常难的，是止价优化管理的过程。

2、施工项目成本控制可以实现企业的利润增长

施工企业最主要的利润来源来自工程项目。所以，对于施工企业来说就必须想办法加强施工项目的成本控制，在现如今“狼多肉少”的市场大环境下，加强成本控制就更加显出它的必要性，只有做到对成本的有效控制，才能实现企业利润的持续增长。

3、施工项目成本控制可以提高项目的整体效益

市政施工项目完成后要对其进行整体评价，主要是它所带来的整体效益，包括经济效益和社会效益两个部分。在完全满足社会需求的同时把投入降到最低，这是施工企业所追求的结果，也是建设单位和政府希望得到的结果，因为政府可以把更多的资金用于市政公用工程建设当中，实现更好更高的社会效益。

4、施工项目成本控制可以提高市政施工企业的市场竞争力

随着招投标制度的引进，市政建设市场逐步放开，竞争更加激烈，各施工单位竞相压价，这导致了工程项目的利润空间逐渐缩小，在这种情况下，施工企业加强施工项目成本控制，扩大利润空间，对于提高企业竞争力，占领市场有重要的意义。

三、市政工程施工项目成本控制的对策

1、强化项目工程成本管理意识

市场竞争的日趋激烈化，对于承揽市政工程的施工企业来说，在其增加了利润空间的同时也加大了竞争压力。如何能在激烈的竞争环境下，如何能以较低的竞标价格赢得项目施工权利，并能在经营中以较少的成本费用获得较高的经济效益，这是施工企业必须面临的重要难题。同时，保证工程施工质量的同时，以少投入多产出为目的，不仅是施工企业的经营准则，也是社会主义市场经济发展的客观发展要求。因此，对成本的控制是整个施工企业发展的重要要求。我们认为应该加强对成本核算、控制和监督方面的管理，从以下三方面着手进行控制管理：首先，加强对项目实施过程的各个分过程的管理，即从产品设计、物资采购、安全生产等各个环节进行成本控制；其次，加强全体员工对成本控制的意识。即施工企业向全体员工灌输工程成本控制的思想，使每一位员工在工作中都树立成本控制观念，将成本控制真正落实到企业的全部员工身上。最后，加强落实成本控制的责任制，即将成本管理进行内容细分，并将各个分内容真正落实到个人，将成本控制和人员考核进行挂钩，做到责任与人员的匹配。

2、优化施工方案

在施工企业的工程实施过程中，施工方案起着重要的主导作用。因此，对施工方案进行优化，可以做到很好的降低工程成本。在施工方案优化中，我们主要通过四个方面进行：首先，确定施工方法。我们需要根据具体的施工合同和上级领导的要求，综合考虑工程项目的性质、规模大小、所处的地理环境、施工人员素质等因素，制定出包括施工日期、施工所需各项具体条件以及施工费用的具体施工方案。其次，选择正确的施工机具。根据施工的条件，选择合适的施工所需的工具。再次，合理安排施工顺序。应该根据施工方案，确定施工的先后顺序，保证工程的顺利完成。最后，根据具体的施工情况，可以安排适当的流水施工工程。

3、完善监督激励机制

为了保证施工项目在合理预算下顺利进行，施工企业的成本考核小组需要在获得市政工程的同时对具体的施工要素进行核算，通过现场调研和分析，根据可行的施工方案计算出合理的施工费用，为项目部确定合理的完成目标额。根据这一分析数据，公司可以对项目部进行整体考核，不仅包括目标的完成额考核，也包括对各项费用的支出费用考核，然后对其采取相应的激励措施。企业的经营遵循效益最大化原则，追求投入与产出比的最小值，因此不仅要注重生产经营中的成本控制，还要努力在做到保证质量的同时缩短施工周期，减少施工期限方面发生的成本。所有这些成本控制举措的实施，不能光靠一些简单的考核体制来支撑，而需要施工企业制定一系列的监督激励体制，通过充分调动全体员工的积极性来达到控制成本的目的，为企业的长久、持续发展奠定坚实基础。

4、完善现代管理手段

信息技术的快速发展，为企业实现管理的信息化、高速化提供了便利。因此，施工企业应该建立和完善信息化的现代管理方式，通过对信息的全面掌握，做到对工程进度、工程质量、工程中耗材和人员安排等的有效控制，并能做到对施工过程中所发生问题的及时发现和改正。这些都为施工企业的管理带来很大便利，减少了管理成本。

结论：

为了保证施工企业的经济效益，加强对工程项目成本的控制显得尤其重要。但是，当前承揽市政工程的施工企业中存在着严重的成本控制问题，需要我们进行深入分析和探讨。本文针对我国市政工程施工项目成本控制的特点，分析研究了目前我国市政工程施工的成本控制的重要性，提出了相应的改进措施。

参考文献：

[1] 梁国臣. 市政工程施工项目成本管理及控制[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(07)

[2] 袁豪鹏. 公路施工企业成本控制的几点思考[J]. 今日科苑, 2008,(10)

[3] 欧阳瑞蓉. 小议建设工程施工阶段的投资目标控制[J]. 科技信息(科学教研), 2008,(04)

篇4

【关键词】市政工程；质量管理；解决措施

Study on Quality Management of Municipal Engineering

Zhao Yong-de

（Jingyuan County Public Utilities Management OfficeJingyuanNingxia756400）

【Abstract】With the continuous development of our country， the deepening of reform and opening up， the rapid growth of the national economy in recent years， around the capital investment projects continue to increase， followed by the construction of municipal construction enterprises mushroomed， develop rapidly. But because of the one-sided pursuit of economic interests， as well as in the construction quality is not synchronized to keep up with timely and positive and effective quality control， there have been batch after batch of shoddy "rubbish" project. In the event of a natural disaster， major casualties occur， and major engineering quality accidents occur frequently， which not only cause great loss and harm to people's lives and property， but also bring hidden dangers to the development of society. National image. Therefore， it is extremely important to analyze the existing problems in the construction quality management of municipal engineering.

【Key words】Municipal engineering；Quality management

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。

1. 市政工程施工质量管理中存在的问题

（1）有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。

（2）工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、****行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

（3）监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。

2. 市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

2.1对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。

为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标， 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义， 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后， 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时，就要以具体的行业技术标准为依据， 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析， 制定切实可行的、高效的计划措施。

2.2加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。

（1）市政工程质量是一个复杂的过程，但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。

（2）市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为"否"，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准， 决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中， 常常会发生这样、那样的情况， 计划与标准二者缺一不可。

（3）市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。

（4）市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素， 并消除， 使其控制在一定的范围内，确保质量。工序质量既不稳定、也不确定， 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量， 就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。

（5）市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本，要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理、规范化施工，严格实行奖惩分明制度，有效地对市政工程施工项目进行质量管理。

3. 结论：

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献

[1]魏占民.浅谈市政工程质量管理[J] .科技风， 2008，（14） .

[2]梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J] .科技资讯， 2007，（20） .

[3]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J] .中国西部科技， 2009，（08） . .

篇5

【关键词】市政工程；质量管理；解决措施

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。

一、市政工程施工质量管理中存在的问题

有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。

工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。

二、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

1.对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标

为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标，一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义，一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后，项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时，就要以具体的行业技术标准为依据，对过程中的各主要因素进行科学合理的分析，制定切实可行的、高效的计划措施。

2.加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理

市政工程质量是一个复杂的过程，但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。

市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准，决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中，常常会发生这样、那样的情况，计划与标准二者缺一不可。

市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。

市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素，并消除。使其控制在一定的范围内，确保质量。若是施工工序质量控制工作既不稳定、也不确定那从何说起整体工程的施工质量管理的有效协调与配合。不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量，就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。

市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本，要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理、规范化施工，严格实行奖惩分明制度，有效地对市政工程施工项目进行质量管理。

三、结语

市政工程的整体施工质量在市政管理工作中显得尤为重要，由于市政工程项目的各个施工场地的特殊性，市政工程的施工质量直接关系着城市建设的未来整体发展方向，关系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，在工程施工中应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献：

[1]张画画；张林林.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]河南科技.2014（10）.

篇6

关键词：市政工程；施工现场；安全；控制

一、影响市政工程施工现场安全控制的主要因素

虽然近年来我国的市政工程建设取得了骄人的成绩，但是施工安全事故层出不穷，其中的安全隐患时刻存在，就其原因主要有：

1.施工现场安全监管意识不够

施工现场的安全关系着整个工程建设的成败，但是许多情况下“安全第一，预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。市政工程建设本身就是一项社会公益性的建设，它在一定意义上被赋予了工程建设之外的诸如政府形象、政府工作人员的政绩的含义，因而它也必须承载来自外界的各种考验及评论。由此，在施工开始后，一些市政工程出现了“重政治，轻技术”“重工期，轻质量”“重绩效，轻监管”等不应出现的现象，参建各方的施工安全意识不强。

2.参建各方对施工安全制度的执行力弱

一些单位虽然已建立一系列的现场施工安全控制的制度，但是在实际的工作中，各单位对制度的执行力相当弱，甚至使得这些制度流于书面形式，施工现场的安全隐患没有得到及时的发现并清除，因而施工安全问题时有发生。

3.市政工程建设的市场不规范程度较高

当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全控制投入。有些单位中标后觉得项目无力可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全控制中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。

二、对于市政工程施工现场安全控制的加强

1.明确市政工程建设单位安全责任制度

（1）按照国家有关规定到县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理规划、施工许可等手续。

（2）将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位，委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。 与承包单位依法订立书面合同。

（3）在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料。

（4）向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

（5）在编制工程概算时，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等条款，并按照施工进度及时足额向施工单位拨付。

（6）不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

2.规范各方主体安全行为，构建安全监管控制体系

《建设工程安全生产管理条例》对建设各方主体的安全责任予以明确，作为政府管理部门来说,监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。要根据现有的市政工程安全管理规范，严格实行安全生产一票否决制,规范各方主体的安全行为,避免安全管理过程的失控。要狠抓市政施工安全监管的目标管理，应抓住目标制定、目标开展和目标实现三个环节积极主动开展监管工作。目标制定就是要制定安全管理控制目标；目标开展就是安全管理目标的分解与落实；目标实现就是落实目标责任制和实施目标责任。在目标控制过程中，实现各分项、各工序都应以安全控制为中心进行全面管理，从各个方面保证工程施工安全，从而使工程施工安全控制目标得以实现。

监理单位应对存在重大危险源的工程的专项施工方案进行审核，对重大危险作业进行重点监理。对监理过程中发现问题严重的安全隐患时，有权停止施工。

3.统筹安排，跟踪检查

（1）对新开工程，严格把好安全报监手续关，严格工程开工前安全生产条件的审查，对不具备安全施工条件的坚决不予审批。

（2）加强对施工用电系统、起重吊装、深基坑施工、模板支撑等重大危险源的检查。

（3）对新开工程严禁使用建设部明令淘汰的塔机、简易临时吊架、自制简易吊篮、瓷插式熔断器等。并对在建工程进行安全生产大检查。

（4）加强对重大危险源的监控，建立完善企业的安全生产应急响应机制，一旦发生安全事故，能够迅速启动应急措施，最大限度地降低人民生命财产的损失。

（5）通过检查责令各施工企业针对其薄弱环节拿出具体可行的安全控制措施，对症下药，有的放矢。

总结：

综上所述，安全施工关系着工程的安全使用以及人们的生命财产安全，因而各部门应该担起安全责任这一重担，各参建单位及相关机构都应该按照国家法律法规对现场施工进行安全控制，结合具体工程项目制定出相适应的安全控制监管制度，以保证工程的安全顺利进行。消除安全隐患，避免安全问题的产生，确保工程的安全使用。

参考文献：

[1] 潘赛军,高邦林. 浅析市政工程施工图审查的必要性及存在的问题[J]. 浙江建筑, 2009, (04) .

篇7

关键字：市政工程；预算审核；预算编制；定额

前言

市政工程预算是一项复杂繁琐的工作，工程的概算编制一般采用定额和相对应的费用，概算不仅是工程的招标依据，还是对投资进行控制的依据，为了提高对企业内部的成本核算准确度，施工企业就需要根据施工设计图纸和设计方案给其他相关部门提供准确的核算标准。工程预算是很重要的工作，受到很高的重视，但是市政工程预算容易出现问题，文章对这些问题进行了总结并提出了相应的解决措施。

一、工程量计算和项目排列

（一）计算工程量

工程量的计算，一定要和定额中的工程量单位保持一致，按照相应的规则进行计算。工程量的计算是在编制概算的方法和原则确定后开始计算的。不能有顺序上的错误，必须保证有足够的依据。

（二）项目排列

项目排列一般有两种方式：

1、按照施工工序进行排列。例如混凝土施工的施工工序为降水处理，然后挖槽进行简单的处理，接着垫层、基础，最后进行混凝土浇筑、振捣、养护等。跟着施工工序进行排列项目的优点就是不容易漏项。

2、按项目类别排列。按照类别列项的优点在于方便处理和总结，不容易造成项目的混乱和重复，能够比较直观的看出项目的投资额和整体比例。例如，涵洞、隧道、档墙、桥梁、道路、排水等

二、市政工程预算存在的问题

（一）重复计算

重复计算的现象在市政工程预算中经常遇到。对于同类属的项目进行重复计算，如在土方工程中，某企业在预算中设立了购买土项，结果又另外设立了一个运土装车的项目。又如对园林绿化的修建预算中，种花、种草工作内容包括了对花和草的浇水工作，预算中再次出现浇水项等，这些都是重复计算，应该删除一种，避免预算额增加，造成预算不准确。

（二）高套定额

高套定额现象在市政工程预算中是最容易出现的问题，是企业套取国家资金的一种手段，也是常用手段。只有对施工管理非常了解，对定额掌握很熟练才能够辨别出是否高套定额。高套定额一般有两种模式，一种是直接套高定额，另一种是针对内容进行套高。例如，许多建筑企业在进行项目施工的时候，一般是使用人工挖土方的定额来套用人工挖基坑的定额，人工挖土方的定额单价一般为每100立方米681.6元，但是人工挖基坑的定额单价却为每100立方米1695.2元，两者定额单价差距很大，如果在进行工程预算的时候，采取高套定额的话，无疑将会提高了工程预算造价。

（三）工程量多次计算

多次计算工程量也是市政工程预算常见的，在隐蔽工程中很常见，如浆砌石的厚度，在预算中计算工程量为30cm，但是实际施工过程中，往往却只有20cm左右，在工程量上进行变更，预算中高一些，实际却较低，与预算不相符合。对于隐蔽工程，审计核算工作不能切实掌握真实资料，因此存在很多多计工程量的现象。还有就是市政里道路和管线部分的土方开挖出的重复计算。

（四）多记材料差价

材料差价现象也是频频出现，并且材料差价占总额的比例很高，因此要重点审核。对材料的价格要掌握准确消息，随时对市场进行调查和咨询。对于比较少见的工程材料，需要从类似材料的价格进行估计分析，了解材料行情。

三、解决对策

（一）计算和复查工程量

工程量的计算是财政预算的重要环节，直接影响市政工程预算的准确性。因此，对工程量的计算需要严格谨慎，保证计算准确。首先，要根据施工图纸列出项，保证没有缺失漏项。然后，按照一定的顺序进行计算复查，确保准确，对于重复计算的项目要进行删除，避免重复计算。还要对定额中所包含的内容加以了解，以免重算。对于图纸不理解的地方，要及时请教设计人员，认真理解设计含义，保证工程量完整。

（二）合理使用定额

合理使用定额必须要熟悉定额，对定额的使用要明确定额的适用范围，另外，定额对于特别的项目是允许作出调整的，根据工期和工程的特点作出相应的调整能够提高预算的准确度。

（三）了解材料价格

材料价格是预算的基础，预算人员要对材料价格非常熟悉，要求市场上的材料价格和现有的材料价格进行对比，随时要了解价格的波动，估计价格的变化趋势，实行材料价格动态管理，尤其是三大材（水泥、钢筋、木才）及各类主材，最终合理的确定工程造价。

（四）分析造价

对造价的分析方法主要有工机料分析法、指标分析法和历史基价分析法等。工机料分析法是通过把预算的机械费、材料费和人工费独立抽取，分析他们各自所占的预算价格比例是否科学合理。指标分析法就是按照工程各部分的指标对工程相对应的单位进行分析，如果不符合指标就要进行检查，进而调整预算价格。历史基价分析法是选取和过去相似的工程，各种条件一致的项目，进行单价的对比，找出差别，分析原因，属于编制错误的要调整预算价格。造价分析是保证预算质量的重要环节，在进行多方案比选时，还可提供技术经济分析结果，给预算人员提供科学的造价指标。

结束语

总之，对市政工程预算的每个环节都应该重视，并且要深入市场，了解各个环节的市场具体情况，确保预算的准确性和可靠性，做到有章可循，有据可依。累积经验的同时提升个人能力，积极了解造价方面的内容，不断提高工程预算编制质量。

参考文献：

[1]马青艳.浅谈房屋建筑工程预算与市政工程预算的应用[J].商品与质量：学术观察，2011（8）

[2]孙湘平.浅析市政工程预算审核中易遇到的问题及其处理方法[J].河南建材，2010（3）

篇8

关键词：信息化管理、市政施工、科学技术

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

由于市政工程施工本身具有资产使用的品种多、用量大、生产周期长及空间流动性高等特点,再加上在其建设过程中所涉及到的人力、物力及财力也需要进行有效的规划、组织和控制,因此,将信息化建设运用于市政工程施工中是信息化社会发展的必然趋势,并且是切实可行的。通过信息化建设的科学合理的运用,不仅使市政工程的设计观念、设计方法和形式有了新的突破,而且还缩短工程的建设工期,从而使得市政工程的工作效率得到有效的提高,相关的决策及时准确,从而保证了工程的安全和质量。

一、信息化建设在市政工程施工中的运用现状

市政工程管理就是相关信息处理的过程,其处理的好坏会直接影响整体工程建设的成败。因此,信息化建设应运用于市政工程的各个阶段,贯穿于整个市政工程的全过程。

虽然,我国目前的市政工程管理已开始实现相关数据库的建立,甚至在市政工程现场采用摄像监控系统以实现建筑现场的安全、消防等方面的监控,其有关现场的管理者无需进出工程现场、在办公室内即可监控到市政工程现场的所有工作的进展情况,但是,这些信息技术的运用仍不能满足对现场进行实时监控的相关要求。而且,随着市政工程发展的要求的不断提高,在当前的市政工程信息化建设中存在的不足之处也表现得越来越明显,将其进行归纳总结,突出表现为以下几个方面。

首先是市政工程的管理存在信息孤岛。信息孤岛的存在表现在市政工程的内部管理和外部管理两方面。在市政工程管理中,虽然一些相关企业单位运用信息技术实现了相关局域网的构建,也运用了相关的工程系统进行管理,但是其信息的流动只局限于市政工程的现场工地及其管理内部,并不能实现信息的有效共享,因而促使了信息孤岛的形成。

其次为目前的市政工程管理没有实现有序的信息化管理环境。由于信息化管理除了包含对相关人流、物流及资金流的管理外,还应反映出整个建筑管理过程的相关信息流,而相关的企业单位则可以通过信息流来对其人、物及资金三方面进行有效安排管理的同时,与其外部环境进行相关的信息交流也是非常有必要的。只有在信息化充分实现的前提下,才能实现高效、科学、稳定的信息化管理系统,最终促使市政工程设计、施工及管理上科学化、办公无纸化和最优化的实现。

最后是市政工程管理人员目前的技能素质,满足不了信息化建设管理人员的要求。

总而言之,我国目前的市政工程建设管理中信息化建设应用的整体水平偏低,在信息的收集、交换、管理及其相关技术的集成等方面都需要进一步的提高。

二、在市政工程施工过程中信息化的必要性

市政工程施工项目的信息化管理，不是简单的说在施工过程当中，项目内部管理中使用电脑，就可以说是信息化了，其信息化管理它具有更广泛更深刻的内涵。

1、对管理过程中需要处理的信息进行高效地采集、加工、传递和实时提供各种统计信息，减少信息处理过程中的重复工作。

2、信息化工程管理使监督检查等控制的信息反馈变得更为及时有效，使市政施工活动及项目管理活动流程的组织更加科学化。

所指的信息化工程管理是按照国家政府机关订立的相关法规政策，可以保证建设的有序进行。近年来，有很多市政施工单位率先应用先进的技术来辅助进行一些项目管理工作并且取得了良好的效果。

三、推进信息化在市政工程中的应用

在项目管理信息化实施之前，我们要针对工程项目本身的基本内容进行系统的部署，具体的实施人员和相关的业务管理人员之间如何相互协调、同步，能够更好地利用先进的信息和网络技术，并能够结合单位多提供的项目管理应用软件列出每项策略的优势和劣势，叙述每项策略所需的花销，做好以下准备工作：1）能够准确用施工工序的逻辑关系反映项目实施的过程；2）理解在网络计划中各项参数的含义；3）配合施工现场标明关键路径与关键作业；4）对现场施工的进度、资源、费用提供有效依据；5）了解目标管理与信息化技术相结合对项目实施动态跟踪控制的方法。

信息化管理在市政行业的应用过程中，我们要注意各个层次的特点。首先是对总部管理层，主要负责工程的总体规划，然后由各职能部门包括财务、物资、经营计划、档案、质量、安全部门等部参与主要负责工程进度、成本、合同、安全、质量、协调等信息的控制和管理，及时掌握公司所有工程的进度、资金使用、物资到货、安全、质量、成本等信息的情况，进行综合分析和决策。

在下属分公司，负责具体的实施部门，他们要负责工程进度计划的具体实施和工程的实际的进度控制，资源的加载、工程的安全质量、工作联系等信息的提供，并且负责向总公司定期上报具体工程施工进度、资源和费用、情况的报表。

最后项目部管理层，他提供施工现场实时有效的数据，施工部门根据进度计划合理安排施工任务，并负责将每天或者每周的施工情况进行上报，工程项目人员可以使用信息管理系统的单机版在现场录入工程的进度、资源和费用情况后，将工程报表导出，并在规定时间上报至总部管理层，由总部管理层人员导入管网络版本的对应工程，进行数据更新。信息化管理运用到市政项目管理中有以下优点：

1、提供标准化的管理流程，规范项目管理项目

管理即流程管理，撑起软件系统各条业务线平稳运行的是背后的标准化流程，无论是收入管理还是目标成本线管理，无论是材料的计划、合同、入库、出库、结算、报表等环环相扣的业务，还是机械管理，无论是分包管理，还是其他各方面的业务实现，可以说没有一项业务可以单独一点完成的，都要经过多岗位沿流程去实现。

2、及时、准确地反映项目成本经营信息，反映盈亏

项目成本的构成一般可分为人工、材料、机械、其他直接费、分包费用和间接费用等，以此为口径可分别对比收入与支出，收支之间的差额就是项目的盈亏数据。项目的收入来源有三大块，分别是中标预算、变更收入和索赔收入，而今天的清单环境，变更和索赔是施工过程“营销”的重点，已成为项目利润的来源集中地，有的公司或项目绩效KPI中已经涉及到了这方面的内容，广联达项目成本管理系统为此提供了解决方案。

3、资源管理实现动态跟踪，加强项目过程控制

做好控制基线和浮动率指标，基线的建立主要体现的就是各条业务线分部位和期间的计划，还要整合这些计划的关联。只要明确了施工部位，材料节点计划环节给出的计划用量就可作用出库到本节点的实际累计数量，只要你超过限额，系统将根据材料本身的管理属性，采用的是ABC分类法给出方案：拒绝出库，还是提示报警，还是放行。每一天每一业务环节都有系统的监控，每一年终每个项目的经营保障才可兑现。

4、搭建一个项目协同工作平台，信息实现共享

项目的业务交圈顺畅与否决定着项目的协同工作效率，实现顺畅的措施之一就要有很好的沟通渠道来保障，各个部门在同一工作平台上做事，信息实现共享，某些业务环节要做到量化可执行，某个岗位的上游业务和下游业务都清晰可见，软件系统的应用使交圈明朗。

四、结语

面对目前激烈的市场竞争，各市政施工企业的管理者都必须从生存和发展的高度充分认识项目信息化管理的重要性和必要性。随着信息化管理的不断深入，我国的市政建设行业者们也将会拥有美好的明天。

参考文献：

[1] 韩文.建筑工程信息化及其对策研究[A].企业科技与发展,2012(5).

篇9

关键词：加强市政工程；施工现场；安全管理

Abstract: This paper to China municipal engineering construction site management present situation as the starting point, combining with the engineering practice, the author for many years, discusses the construction of municipal engineering, construction units, construction units must have a clear safety responsibility system, inform the security responsibility of municipal engineering supervision units, and to do a good job in the supervision and management of project

Key words: strengthening municipal engineering; construction; safety management

中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：

引言

对工程施工现场的进行必要的安全控制对于参建单位来说是一项重要而艰巨的工作，各单位应该把施工现场的安全控制工作放在首位，以确保工程的顺利进行。文章根据市政工程的特点，简要分析了影响市政工程施工现场安全控制的主要因素，同时，总结提出了加强对市政工程施工现场安全控制的主要对策。

1.市政工程施工安全管理现状

目前我国大多数市政工程建设项目，往往是由数家承包商各自负责某一标段的施工任务。各承包单位的施工安全管理体系不同，各单位的施工人员混合而成的队伍在一起施工，总会存在这样或那样的不协调。在项目的建设过程中，各施工单位在安全管理观念、管理方法和手段上都存在着异同，令市政工程项目安全管理措施在具体的制定与落实、现场安全管理的效果都很难令人满意。

另一方面，各级行政主管部门为市政工程建设安全管理做了大量努力，但由于机构改革的不断调整，使得很多工程建设项目的安全管理出现空洞现象。特别是随着近年来非工程系统企业甚或私营企业投资工程建设的比例不断增多，有些承包商连基本建设程序都不清楚，不重视项目的安全和质量，工程施工一旦发生事故，将给公众的生命安全造成巨大伤害

2.影响市政工程施工现场安全控制的主要因素

2.1施工现场安全监管意识不够

施工现场的安全关系着整个工程建设的成败，但是许多情况下“安全第一，预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。市政工程建设本身就是一项社会公益性的建设，它在一定意义上被赋予了工程建设之外的诸如政府形象、政府工作人员的政绩的含义，因而它也必须承载来自外界的各种考验及评论。由此，在施工开始后，一些市政工程出现了 “重工期，轻质量”“重绩效，轻监管”等不应出现的现象，参建各方的施工安全意识不强。

2.2参建各方对施工安全制度的执行力弱

一些单位虽然已建立一系列的现场施工安全控制的制度，但是在实际的工作中，各单位对制度的执行力相当弱，甚至使得这些制度流于书面形式，施工现场的安全隐患没有得到及时的发现并清除，因而施工安全问题时有发生。

2.3市政工程建设的市场不规范程度较高

当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全控制投入。有些单位中标后觉得项目无利可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全控制中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。

3.对于市政工程施工现场安全控制的加强措施

3.1凸显市政工程施工单位安全责任制度

（1）按照规定到建筑业主管部门办理安全报监手续。

（2）依法申请市政施工企业安全生产许可证，落实安全生产条件，提高安全生产管理能力。

（3）主要负责人、项目负责人、专职安全员须经建设行政主管部门考核合格后方可任职。并每年至少进行一次安全生产教育培训，记入个人工作档案。对其培训考核不合格的人员，不得上岗。

（4）在施工现场根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，应当采取安全防护措施。

（5）严格落实施工组织设计和专项施工方案审批和专家进行论证、审查制度。

（6）施工现场特种作业人员必须经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（7）向作业人员提供符合国家或行业标准的安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

（8）为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。

（9）施工现场搭建的建筑物等临时设施应当符合安全使用要求。

（10）对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定事故应急救援预案，并定期组织演练。

（11）发生生产安全事故后，及时、如实地报告；并采取措施防止事故扩大，保护事故现场，配合事故调查处理。

3.2加大重大危险源的控制、管理与检查

存在重大危险源的工程的施工必须编制有安全技术措施、监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容的专项施工方案；对存在重大危险源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

有重大危险源的施工作业，须有专职安全生产管理人员和监理人员进行现场监督，检查、验收情况应当做好记录。工程监理单位应建立工程项目施工安全重大危险源监理台账，认真编制实施细则和旁站方案，严格审查施工组织设计和施工方案、安全技术措施、工程项目施工安全应急救援预案。

3.3规范市政工程安全报监程序及安全生产监督档案管理工作

（1）安全报监工作程序：

施工企业填写《市政工程安全报监书》按规定收集整理安全报监所需资料办理意外伤害保险携带资料到属地建筑安全监督机构报监安监机构工作人员审查核实有关资料确定安全生产管理目标约定现场勘验时间2日内组织现场勘验签发《项目负责人安全生产职责考核扣分卡》送达《建设工程安全责任告知书》安全报监审批结论批复《安全报监书》盖章并发送各方建档。

（2）安全生产监督档案管理

市安监站统一安全监督档案管理形式，建立以市政工程项目为单位的安全生产监督管理档案。并把建档所需《市政工程安全生产监督卡》、《安全文明工地申报表》等由市安监站统一印制并送各区市安监机构执行。其档案内容：市政安全生产监督卡、安全报监书、扣分卡、扣分通知书、告知书回执、安全文明工地申报表及创建方案、执法文书、监管过程中形成的其它书面记录资料等。

4.结束语

安全生产关系到国家发展的稳定，安全责任重于泰山。在“以人为本”的建设理念环境下，牢固树立安全意识和责任意识，持之以恒地开展安全教育和不断提高安全操作技能，扎扎实实地做好安全预防工作，认认真真地落实安全防范措施，立足于施工企业安全自控，落实施工现场安全监控，只有这样，在市政工程建设过程中才能有效减少和防止安全事故的发生。

参考文献:

[1]蒋飞.建设工程施工安全管理[J].山西建筑.2009,12

篇10

【关键词】市政工程；招标投标；问题与策略

中图分类号：TU99文献标识码： A

0.引言

市政府工程主要是指在城市的建设与发展中需要建设的一些道路工程、桥梁工程、燃气工程、排水工程以及其他的城市发展的基础设施工程。因此，市政工程为城市的发展、经济发展以及人们生活提供了最基本的物质条件，在国家以及社会发展过程中起着重要的基础作用。但是市政工程在在招投标活动中还是存在很多不足与问题需要改善与提高，对于这些问题找出有效的策略可以更好地避免相关问题的出现，进而更好地适应经济形势发展的需要。

1.市政府招投标含义

1.1招投标的概念

招投标主要是指一种经济市场上的交易活动，在市场经济环境中，经济主体进行大宗的货物买、对工程建设项目进行发包与承包、提供相关的服务项目或者是一些采购项目等进行有关的交易活动。在招标和投标活动中主要是对相关的商品进行交易，也就是说招标和投标是交易过程的两个主要方面。

1.2市政工程招投标

市政工程主要是政府为招投标一方主体进行的有关交易行为，在市政工程的招投标主要是对一个城市的基础建设项目进行有关的招投标活动，例如桥梁工程、排水工程、道路工程、防洪工程、建筑项目工程等都是市政工程在招投标的主要项目工程。参与招投标的主要有承包商、建设单位、工程的咨询与服务机构等。政府工程招投标活动中需要选择一些具有资质的主体承担相应的项目工程，因为政府主要承担着社会公共利益维护以及基础设施建设的责任，需要在招投标中慎重选择建设单位。

2.市政工程在招投标中存在的一些问题

2.1投标方存在的问题分析

2.1.1围标与串标问题

围标主要是指在投标活动中多个投标人之间相互的串通，利用自身的资源以及手段来加高投标的报价，这样就可以通过价格来减少投标项目的竞争者，然后这些围标的利益共同体在拿下投标项目后划分利益。串标是一种串通投标的行为，一般串标主要是指投标人与招标人之间通过不良手段谋求不当利益。围标与串标在实践中较为普遍存在，这是对投招标秩序的破坏，也不利于公平竞争。

2.1.2假借资质问题

假借资质主要是指投标人在参与投标活动前就不具备相应的资格，但是投标人为了获得相应利益会通过借用其他具有资质主体的资质证书来参与投标活动。在市政工程中假借资质的现象时有发生，市政工程在招投标中不严格审查资格会促使这种现象再发生。

2.1.3挂靠问题

挂靠在招投标活动中主要存在的问题有：没有工程施工资格的主体会挂靠在具备资格的工程施工单位里进而承接到相关的项目工程进行施工，这会给施工工程带来很大的安全隐患；有一些具备资质的主体为了赚取一些挂靠费会允许不具备资格的主体挂靠在自己单位来收取挂靠费用；还有一些挂靠人会委托或者借用挂靠人的相关经营资质来进行有关的投标活动或者是与其他主体签订有关的工程合同。

2.2招标方的问题

市政工程中市政府是招标方，一般情况下市政府会采取公开的方式进行有关的招标活动。但是在有一些市政府对于公开招标活动的举行主要是流于形式，没有在实质上进行公开公平的招标活动。这种现象的存在主要是由于一些市政府存在较为严重的地方保护主义思想，在招标活动中会侧重保护本地的投标方或者是在公开的招标活动中设置多重障碍来排除外地的招标方参与竞标。另外，在市政工程的相关招标活动中还有一些招标方会预先设定自己满意的中标单位，或者是与一些投标人暗中勾结，通过权钱交易等手段来操作招投标活动，这也就导致了市政府中相关部门的贪污受贿行为时有发生，对于政府的公信力也产生较大程度的破坏。

2.3评标专家中存在的问题

在市政工程中举办的相关招投标活动会聘请具备资质的专家参与项目的评审活动，项目工程的评标专家是招投标活动的主体。在招投标活动中对于相关专家的资质、专家资格、职业道德、专业水平以及相关的法律素养都具有较高的要求。一般对于政府的招投标活动会随机抽取评标专家来避免投标单位的贿赂行为。但是在实践中还是存在很多的贿赂行为，这主要是由于评标专家在职业道德上以及法律上没有严格要求自己。另外，在实践中还一个问题是各个评标专家对于相关评标的标准在评分上或者判断上存在较大的差别或者差距，导致评标结果存在较大的出入，这对于项目的最终评标结果会产生较大的影响。

3.针对市政工程在招投标中存在的问题的解决策略

3.1规范投标方的行为，加强投标方的管理

针对投标方中存在的一些圈标、串标、假借资质以及挂靠等不规范甚至是违法行为进行严格的管理与规范，杜绝在招投标活动中出现这些问题，一旦发现就取消投标方的投标资格并且在近几年内不允许投标方参与市政工程的相关投标活动。另外还需要建立相关的法律制度以及加强相关的监管部门的监管力度进一步规范投标方的行为。例如，在某市政府的招投标活动中市政府发现某个建筑公司并没有施工建设资质，参与投标的资质也是借用一个具备资质的建筑公司的资格参与这次投标活动的。而且在此次的投标活动中这个缺乏资质的公司还对相关的政府部门人员进行了钱财上的贿赂也在投标前被市政府的监管部门发现了。接下来，市政府有关部门对这个缺乏资质的建筑公司取消了参与这次投标的活动并且在未来的三年内不允许再参加市政府的招投标活动，对于缺乏资质的建筑公司的挂靠公司也作出了相应数量的罚款惩罚措施。

3.2加强对市政度工程招投标活动的监管与处罚力度

针对市政府在举办相关工程的招投标活动中，需要对市政府相关工作人员进行监管与审查，一旦发现问题需要进行处罚，甚至需要提交给检察院进行有关的犯罪检查，一旦发现有犯罪行为就提交给司法机关接受相应的法律惩罚。例如，某市政府在招投标活动中为了加强对于政府招标活动的监管，会将有关的招投标项目在市政府信息栏、媒体平台以及市政府的官方网页对招投标项目进行信息公开，这样就可以较好地实现招标信息的公开化，促使投标活动更加地公平公正，招标的结果也更加理想。某市政府通过招标信息的公开化促使项目招标的建筑单位都是具有较强资质的建设单位，市政工程的质量也获得了相应的保证，避免了资质不足的公司或者单位获得招标项目。

3.3对于评标专家需要做好相关的保密工作

对于市政项目工程的评标专家需要选取具有较好资质的专家，不仅专业素质较高而且职业道德水平也较高的评标专家参与工程项目的评标活动。市政府在举办工程的招标活动时还有一个很重要的工作就是做好评标专家的保密工作，让这些评标专家能够专心评审不受到利益群体的干扰，这也可以促使专家的评审更加公平公正。例如，在某政府的市政工程投标活动中，政府会将评标专家的信息作为机密进行保护，对于相关的评标项目也是在多个专家中随机抽取评标专家来评审活动。评标专家可以举报相关单位的不正当行为，对于这些不规范行为的投标单位就会做出相应的处罚，专家也不再负责这个项目的评比，促使评标活动更加客观、公平。

4.结束语

市政工程的招投标中存在的一些问题会较为严重制约着市政府的招投活动的顺利进行，也不利于招投标活动的健康发展。因此需要针对这些问题找出相应的解决策略，进而为市政府工程的相关招投标活动营造更加健康的竞标环境。

【参考文献】

［1］ 李 川．关于招投标问题的一些思考［Z］．2011．