数字营销案例范文

导语：如何才能写好一篇数字营销案例，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

每一个品牌都有自己的调性。在戴尔(中国)有限公司消费及中小企业品牌市场部数字市场高级经理金映晖眼中，戴尔的品牌形象类似于美剧《生活大爆炸》里面创造力无穷的Sheldon，是一个比较男性化、智力超群而个性特别的极客。

作为一个极客，需要有自己的梦想和目标，要知道自己能做什么和不做什么。爱互动，爱创意，更爱尝试，戴尔便是这样一个数字营销控。

爱互动——内容营销提升品牌形象

在金映晖看来，戴尔(中国)是把人人网看成中国的Facebook去运营的。百万规模的好友群看出了好友对我们品牌的喜爱，也让我们有更好的契机，通过人人网

免费的公共主页平台跟他们做一对一沟通、互动。

“相对于其他社交媒体，人人网在聚拢年轻学生群体方面有独特的优势。”金映晖进一步解释道，“面对这一群体，需要策划一些特别的活动来激发他们的热情，吸引他们成为品牌好友，当活动暂告一段落，则需要通过做一些有意思的内容来留住他们，同时维持好友活跃度，然后再通过下一次活动实现好友数目的新提升。如此循环往复，好友数目便像滚雪球般越来越大。”

而在如何保持与好友互动、提高好友黏性方面，就涉及到内容营销了。金映晖认为，内容营销要塑造品牌的个性，需要通过文字、图片、新鲜事、视频等形式生动地把品牌个性表达出来，不仅要让好友看到，更要激发好友的二次传播。

“我们也会有一定比例的促销内容出现，但我们并不想在人人网上向好友推送太多买赠信息。社交平台对我们而言，更大的意义在于保持与好友之间的长期互动，建立与好友之间的友好联系。尽管内容营销可能不是立竿见影、马上带来ROI提升的营销活动，但却有利于我们品牌形象的提升。”金映晖说道。

爱创意——集结里程碑式的百万好友

“极客”一般用来形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人，拥有Web2.0时代“极致的想象力和极致的自我”。在数字营销领域，戴尔一直都以极大的兴趣投入并自创内容，而人人网恰好为戴尔提供了一个展现自己“极”自我的网络平台，参与到新生代“极”文化的互动热潮中。

自从戴尔在人人网的公共主页上线之后，陆续推出了一系列创新营销活动，迅速建立起庞大的品牌好友队伍。而在2011年推出的“存钱罐”和“圣诞集结令”重点活动更是集结了众多品牌好友，最直接的成效便是戴尔在人人平台上的好友数目突破百万。

“恰逢戴尔人人网公共主页上线两周年，这是一件具有里程碑式意义的事情，”金映晖在接受《成功营销》专访时说道，“对于人人网来说，戴尔是首个好友数目突破百万的商业企业；对于戴尔自身来说，首次在社会化媒体主页上品牌好友突破七位数，是SOLOMO形势下戴尔取得的非常有成就感的一件事情。”

与一般的活动不同，戴尔存钱罐具有明确的销售导向作用。在这个活动中，戴尔创意性地利用了社交传播机制，利用品牌好友的力量传播戴尔的视频、故事等，并让好友在分享和传播的过程中拿到实惠，直接促成销售——在项目上线后的15周，存钱罐给戴尔带来了3887台机器的销售，直接实现288万美元的收入；而“圣诞集结令”实际上则是基于存钱罐平台上的一个契合圣诞节庆时机的活动，活动最大的创意亮点在于抓住了好友想要登陆人人网首页巨幅广告的心理诉求，以点名广告的方式，活动期间促使戴尔公共主页新增好友197624人，超额达成预期营销诉求。

爱尝试——率先锁定移动领域

目前率领戴尔消费类与中小企业整个数字营销业务团队的金映晖，负责包括数字媒体创意与购买、搜索营销、社交媒体运营等工作，同时负责带领整个团队为戴尔消费类与中小企业所有的产品线提供平台支持。

加入戴尔已一年有余，金映晖坦言很享受目前的工作状态。“与同行业其他公司相比，戴尔具有更大胆的尝试、更强的执行力和更高的效率等特点，能够让你更快地把创意想法付诸实践。比如存钱罐项目，在头脑风暴了一个季度之后，就立马非常高效地投入实践，”金映晖说道，“另外，戴尔还有直销的跟踪系统，因此活动的ROI衡量会更有意义。”

作为PC行业的数字营销极客，戴尔已经钻得够深，如今金映晖坦言更关注的是其他行业的先进营销方式，准备积极尝试新的数字营销方式。“在整个网络环境发生变化，用户的上网习惯逐渐转向移动终端之后，广告的形式、创意的实现都将有一个翻天覆地的变化，尽管面对即将到来的变革，大家目前还没有规范的操作方式，但是戴尔已经开始在行动，戴尔将一如‘极’往，率先试水。”

Q&A

Q:对于戴尔来说，社交媒体平台在品牌建设中所担当的角色和任务是什么？

A:社交媒体平台在品牌建设中所担当的角色和任务非常重要，未来戴尔在这方面的投入也将越来越大。在整个销售过程中有一个漏斗形的ACPP模式——Awareness阶段更多是通过硬性广告，或者电视贴片、病毒视频等展示品牌形象、引起受众关注；Purchase阶段，我们会通过一些IT类媒体、搜索平台引导销售，而社交媒体更多是在中间的Consideration、Preference两个环节说服网友，并让网友对品牌产生偏好度，进而影响到他的朋友，或者通过口碑营销，让好友更加喜欢你的品牌，因此在整个销售过程中，社交媒体平台起着非常重要的衔接作用。

篇2

佰草集凭借“寻美中国，发现中国美”营销案例获得2012年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖。佰草集的“最佳”是否给社会化媒体人的焦虑做出了一个好的回答呢？接下来，我们就来看看佰草集“寻美中国，发现中国美”的具体案例，从中收获一些启示。

佰草集“寻美中国，发现中国美”数字营销案例主要从各品牌DNA为切入口，利用多样化的传播媒体服务与CRM体系，整合EPR营销与品牌自有媒介，加强用户深度体验，挖掘KOL，实现O2O对接，充分调动活动线上线下互动对接与传播整合，以活动为契机，在互联网平台各大论坛、微博、博客、SNS、视频等称地掀起了佰草集法国寻美讨论热潮，影响网名数量逾270万人次。并最终斩获2012年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖。而这种以策略为主导，凭借创意、设计、平台、内容、执行、资源优势为客户提供营销矩阵化的解决方案也得到了业内的广泛认可。

一个好的案例的打造当然离不开背后的服务团队。作为最早涉足互联网营销的专业服务提供商，国信映盛作为佰草集的全新数字营销公司，正是“寻美中国，发现中国美”案例的背后推手。

近日，国信映盛宣布今年将继续续约包括佰草集、海伦多兰、AGATHA等在内的多个品牌数字营销的业务。而“寻美中国，发现中国美”案例的成功，无疑是促成国信映盛成功续约佰草集的关键性事件。而除了续签多个品牌大客户，国信映盛在过去一年里一举拿下包括年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖、年度中国最佳网络广告创意类大奖、年度最佳社会化营销案例大奖、创新营销峰会年度最佳创新营销公司、梅花网传播业大展最佳社媒营销服务商等多个业内大奖。

篇3

Adobe的《2013亚太区数字营销业绩报告》显示：中国企业在数字营销的四大关键指标上都低于亚太地区平均水平，其中，营销技能一项更是垫底亚洲（如图表所示）！

中国企业的营销人员普遍认可数字营销的积极作用，97%的中国受访者坚信数字营销能给企业带来竞争优势。不过，在数字营销的资金投入上，中国企业远低于亚洲平均水平。近一半的中国受访者计划在2014年增加这方面投入，同时他们也普遍表示，缺乏成功的数字营销案例是说服高层申请经费时遭遇的最大障碍。

Adobe公司亚太区首席数字营销官宝拉・帕克女士认为：“打造有说服力的数字营销案例，需要有效的衡量工具和技能。中国的营销人员在数字营销结果的评估方面有待加强。如果没有能力深入分析数据，就无法提供战略执行中所需的洞察力，中国营销人员也就无法缩小自身与西方同行间的差距，更无法向高层说明投资回报率。”

报告显示，中国企业在数字营销结果的评估和分析方面垫底亚洲，仅57%的中国受访者表示正在使用市场分析和报告技术，远远落后于亚洲同行80%的平均水平。另有27%的中国受访者对其策划执行的数字营销活动完全不予评估和分析，更有超过23%的中国营销人员不知道数字营销分析或报告技术。近半数受访者表示缺乏雇佣专业高级人才的预算，另有23%的受访者称很难留住有相应技能的人才。

篇4

陈中

WeMedia新媒体集团联合创始人兼CMO

2005年毕业于北京师范大学法律系，法学学士；2006年创办中国最大的网络编辑社区以及业界知名的科技媒w网站―BiaNews科技互联网交流平台；2008-2011年担任搜狐IT频道副主编；2011年3月加盟设计师酒店桔子水晶酒店集团，担任市场营销总监和销售总监，主导策划2012年互联网最火社会化营销案例《桔子水晶十二星座微电影》，在微博上掀起一股收视狂潮，成为当年的最热门的social传播案例；2013年8月开始自主创业，正式担任科技媒体BiaNews CEO；2014年4月联合创立WeMedia新媒体集团，并担任首席营销官；2015、2016、2017连续三年受邀担任全球数字商业创新大奖ECI Awards（艾奇奖）营销策划、新媒体传播等奖项评委。

现如今，随着越来越多社交产品和社交媒体的出现，用户的“智商”在不断提高，如何做出高品质且有趣味性的内容来吸引用户，成为每一个营销人都要思考的问题。

2016年我们在整体战略上做了调整，从以前单一的做渠道到现在可以帮助客户做创意策划、整合传播全案等。这其中最具代表性的转型案例就是“此刻，作自己的主―航班管家全案营销”，案例从整体的品牌投放主张、广告词的提取、海报的设计、分众的渠道，到线上话题以及后期大V的传播，都是我们帮忙完成的。这无疑是一次成功的营销活动，无论从说走就走的创意，还是逃离北上广的目的地选择，都是一次撩动用户痛点的传播，取得了非常好的传播效果。

另外，未来的营销我认为会变得越来越必须要讨好用户，所以，如何基于整合和互动、基于内容做出有创意的产品推广和品牌主张是我们2017年的工作重点。内容营销就好比是皇冠上的珍珠一样，必须有珍珠才能得到用户认可，而随着营销的需求变得越来越个性化，对自媒体的挑战也越来越大，因为自媒体营销很难标准化，这就需要我们投入很多的人力与精力去做。但是对于自媒体营销的发展前景，我还是非常看好的。我认为自媒体不管出现在哪个平台上，都确实在激发很多能写字的人脱离以前僵化的体制和渠道，通过微信、知乎及今日头条这样的平台释放自己的能量。

内容 整合 互动

未来，营销可能会变得越来越必须要“讨好”用户，基于内容创意，如何通过整合与互动吸引受众的眼球成为关键。

2016营销感悟

社交媒体和社交产品的高速发展，缩小了受众之间的信息落差，他们可以通过多种渠道接收到多种信息，信息变得越来越透明化。随着用户“智商”不断地被提高，营销的难度也越来越大，如何做出创新、吸引受众眼球的营销成为许多企业要面临的挑战。

篇5

腾讯汽车特地对2010年的汽车营销案例做了一个梳理和呈现，希望网友能加入点评，评选出你心目中2010年汽车营销经典案例。

品牌重塑的荣光：宝马“悦”行动

2010年，不少汽车品牌都有改头换面的行动，比如标致的狮子标做了更简洁的改进，奇瑞瑞麒也开始借助G5的上市开始发力塑造高端品牌形象，吉利借助收购沃尔沃之际，也开始猛打帝豪高端品牌的概念。但是这些手法，都比不上宝马的“悦”行动来得赏心悦目。众所周知，宝马一直以“终极驾驶机器”来标榜自己无与伦比的前置后驱的产品驾驭特征，但是在中国宝马由于少数车主的霸道行径，一直被打上“炫富”的标签；而在全球化汽车节能减排的浪潮下，宝马不遗余力地发展“高效动力”低能耗的产品，也需要得到更广泛的传播；这些都是“宝马之悦”新品牌形象的由来。

也正是新3系的大卖、1系和宝马新5系L版本的引进，让宝马在中国的消费群体从少数暴发户，转为众多拥有专业技能的中产阶级人士，这也和国外宝马车主群体所一致的。宝马文化之旅和热心公益的形象也得到了社会的基本认同，这些都是“宝马之悦”新形象得到认可的关键。虽然“悦”行动还将是今后一个阶段宝马的营销重点，但宝马“悦”行动成为品牌重塑的经典案例，已经不容置疑。

体育营销双子星：北京现代和东风日产

2010年是体育之年，冬奥会、世界杯和亚运会贯穿全年，其中世界杯无疑是兵家必争之地。而做的最出色的无疑是北京现代和东风日产，其中现代起亚汽车集团作为南非世界杯的官方赞助商，更是先声夺人，从“现代最佳年轻球员大评选”、“北京现代ix35世界杯主题巡展”、五人制足球进军南非的“东风悦达起亚迷你世界杯”，到现代“购买雅科仕有机会获南非世界杯游”、起亚“我为车名狂，去看世界杯”CADENZA中文名称网络征集活动，以及东风悦达起亚南北世界杯观战团等等一系列活动，集中在2010年春夏季呈现。除了大量的活动造势外，北京现代还在世界杯期间巨资投放CCTV黄金比赛广告，围绕世界杯的营销活动不断，收到良好的效果。

东风日产则另辟蹊径，奇骏逍客组织了“超级球迷”竞选活动，最终胜出的球迷将直接在南非观战，成为“奇骏球迷观察员”和“逍客球迷观察员”，加入央视世界杯报道团进行实地采访。

事件营销三剑客：上海通用、东风风神和吉利

2010年还是事件之年，延续184天、观众超7000万人次的上海世博会吸引了众多目光。上海通用不但是汽车主题馆的赞助商，而且联手东方卫视自创了“零距先锋”系列互动体验真人秀节目，在11个城市进行海选，历时80天，路线8000公里驾驶和任务挑战PK，最终赢得100万的合约。本次活动由于有着电视传媒机构的鼎力支持，获得很好的反响，并且也成功地为世博会2030年的汽车主题馆进行了造势和联动。

更有想法的是东风风神S30/H30“征服五大洲”的活动，让不同的用户体验全球从城市到乡村、从热带到寒带、从沙漠到雨林等各种复杂的路线和状况，并将整个线路做全程跟踪直播，历经21个国家、134座城市和行程51000公里，这的确是国产品牌的一个创举，也体现了东风风神产品的不凡品质。

另外一个堪称事件营销的案例是吉利收购沃尔沃的整个过程，这也让吉利当家人李书福成为年度媒体最关注的汽车人。吉利成功迎娶沃尔沃的背后，也让吉利赢得了广泛赞誉，这对于吉利转变以往低端的品牌印象，还是起着很大的作用，可以说收购事件本身就是一个大大的广告，这个广告效果可远远比一般媒体强多了。

网络营销的大赢家：奔驰SMART

2010年互联网的新概念风生水起，神马微电影、网络剧、微博等等都是浮云，最让人震撼的还是团购。一部只能坐两个人的小车要卖十五、六万，本来就不便宜，但是如果告诉你这是奔驰集团最时尚的小车，相信很多潮人就会说这个价格还成。如果团购满200辆，可以享受到最低13.5万的最低价，相当于77折，相信不少人就趋之若鹜了。9月9日淘宝开团“SMART”，短短三个半小时，205辆SMART就被“团”走，这几乎是以往“SMART”进入中国市场后将近半年的销量。

篇6

关键词：电子商务 教学资源建设 资源规划

一、建设意义

1.为电子商务人才培养提供指导和学习平台

通过建设电子商务专业教学资源库，扩展学校电子商务人才的知识范围，提高学生专业实操技能，整体提升专业培养的水平，从而解决目前电子商务专业的人才培养与市场需求之间的矛盾，满足本专业学生就业或创业知识需要。

2.为电子商务师职业技能鉴定考级提供学习平台

按照国家电子商务发展规划，根据国家和省电子商务等级岗位标准、开发岗位培训课程建设等方面内容，提供职业标准、政策法规、岗位标准等业务相关的音视频素材资源的检索和在线指导，从而促进企业电子商务岗位设置、人力资源建设、员工培训、业务流程规范等方面的快速发展，最终实现企业电子商务业务能力和服务水平的提升。

二、建设内容

1.电子商务教学资源建设

根据电子商务专业课程体系，建设服务于不同学习者自主学习、引领高职电子商务专业建设、支持企业岗位培训及网络营销，根据电子商务相关岗位标准制定数字化专业教学资源库。

（1）职业岗位标准库。根据中国人力资源和社会保障部颁布的《电子商务师国家职业标准》、国内各主要企业电子商务岗位标准、电子商务行业标准等建立。

（2）综合实践项目库。由综合实践项目和课题专项实操项目，以培养既有理论知识又具备一定实践能力的技能型电子商务人才为目标，根据不同的职业岗位要求，包含电子商务网络营销员、网络广告推广员、在线客服、网上创业者、网站管理员、网站开发员等6类电子商务岗位任职要求与工作任务，要包括淘宝开店及网上销售、网络营销推广、在线售后服务、电子商务网站设计开发、网络营销软文写作、网络广告文案策划、网络商务信息采集与处理和电子商务安全管理等8个大类的综合实践内容。

（3）课题库。课题库重点包括网络安全、网络营销、商品信息采集与处理、网上开店创业、客户服务与管理、商务网站设计与制作、网店管理等7门专业核心课题的教学大纲、教学活动设计、多媒体课件、试题库。

（4）教学资源素材。以展现工作规范、工作工具软件、工作过程、电子商务企业案例、大型电子商务企业网站链接等组成的文字案例、视频、动画、图片等教学资源素材，形成电子商务教学资源素材库。

①案例库：收集不同电子商务网站和淘宝网店的成功网络营销案例。

②视频库：收集或建设与课题内容相关联的，反映网络购物、网上开店、商务网站设计制作等几十个业务流程、实际操作、课堂教学的相关活动视频，主要通过网上视频和网站搜索、收集、下载、整理获得。

③动画库：包括B2B、B2C、C2C等不同模式电子商务业务流程的动画，主要通过在淘宝网搜集或在网上下载。

④图形库：收集编辑200幅能反映网站设计流程、淘宝网店装修、商品信息采集、淘宝开店和电子商务师教材中实操部分的操作过程截图等反映真实电子商务活动、教学实操情景、创业活动的各种图片、图形、照片。

（5）小型网上开店创业平台。通过制作一个模拟淘宝网相似流程开店的小型实战型实践网站平台系统，提供全方面的创业训练，以便学生在模拟真实的电子商务环境下进行网上创业实战训练，以后再利用已经开设的淘宝网店进行真实操作，安排不同岗位进行实习（淘宝网店可以以老师的名义开设）。

（6）门户网站平台。建设一个具有集成信息资源的电子商务专业教学门户网站。主要功能有电子商务专业网站的资源管理、行业信息、交流等功能，为本专业搭建全国性的电子商务教学与就业信息平台。

（7）电子商务师技能鉴定和训练平台。将广东省职业技能鉴定中心的《电子商务鉴定和教学系统》包含进来，在学习完电子商务相关知识技能后，要参加与电子商务员职业鉴定有关的、用于日常教学的练习辅导和考级辅导。

2.主要教学资源收集规划

因篇幅所限，只列出一个课题的教学资源收集设计的规划表，如下表所示。其他主要课题也与此相似。

表 网络营销课题教学资源建设规划

项目名称 建设内容

教学大纲 电子商务师教学大纲相关内容

教材 《电子商务师（电子商务员、助理电子商务师）》广东省职业技能鉴定指导中心

多媒体课件 包括搜索引擎、电子邮件、邮件列表、

微博、论坛等9个模块的多媒体课件

网络课程 搜集9个模块的不同网络课程教学的文

字或视频，供自主学习者课后学习

习题与试题库及考评标准 从广东省的《电子商务鉴定和教学系统》中搜集建立技能训练题库和试题库及考评标准

案例 10（个）

汽车行业网络营销案例 收集经典案例3个

旅游行业网络营销案例 收集经典案例2个

淘宝网店网络营销案例 收集经典案例5个

素材

音频 1个

视频 3个

动画 3个

篇7

马来西亚航空（ Malaysia Airlines） MH370航班上失联之后，先是沃尔沃汽车在微博上“秀”了一下沃尔沃的安全，紧接着分众传媒江南春开始兜售自己的永安保险。这两则在灾难之时企业的“过分”营销，给诸多企业提供了可参考的案例。当集体面临灾难之时，企业要不要营销？

在曾经的企业灾难营销中，王老吉因为他们的一掷千金获得了公众的满堂喝彩， 在很长的一段时间内享受成功的营销战术赢得的销售业绩。也有更多的企业在一场灾难营销中折戟沙场，收到吐槽无数。当时， 万科王石就为他轻率的言论付出了代价， 诚恳的道歉和追加的巨额捐赠在短时间内都难以修补多年经营的良好形象受到的伤害。

随着移动互联网营销的崛起和普及， 微博和微信这两大平台的传播影响力已经远远超越了传统媒体的速度和覆盖面。社交媒体也成为众多品牌首选的营销平台，在人人自媒体的时代，传播本身就包含风险，而在集体面临灾难之时，夹杂企业内容的营销更显得不合时宜。

分析马航失联之后的两个企业营销案例。我们可以看到其中的差别。

马航失联仅几小时后，沃尔沃在其微博上的微博称，“目前，对失踪的马来西亚航空MH370航班的搜救工作已全面展开。出行安全也是沃尔沃汽车最为关注的方面，让我们一起为在这架客机上的239个生命祈祷！祈福马航，愿奇迹出现。”就是这一句“出行安全是沃尔沃汽车最为关注的方面。”成为沃尔沃植入营销的败笔。

在这场失败的营销案例中，沃尔沃强调自己的品牌属性――安全，他营销的是品牌，品牌营销对于此类借助事件的营销来说并不合适。相比之下，江南春的营销就显得合理得多，虽然也遭到吐槽无数，但是也收到了一定的效果。

他在微博里说：““这年头，说不准呀。飞机也能失踪！已通知行政部订100份永安保险。最新航意险二百元可保一年飞行，保额1000万给各大高管，万一飞机失踪了，总算对家人有个保障，总不能因为飞机会失踪就不出差了！”从情感角度看，这则调侃和故作幽默的微博让人反感，它有悖于人们的道德价值观。抛开情感因素理性看待，江南春的营销已经转移到产品层面，我们可以把他看做一场借助灾难的事件营销。

社交媒体平台上的营销最讲究“时效”和“互动”性，基于时事热点的借势营销已经成为了营销公司惯用的手段。江南春的“保险”营销并不是唯一，有多家保险公司在8号当天没有确认飞机已经失事的情况下，就开始和家属联络并且发往媒体表示对此事件的关注，不断更新处理进展，这也被部分网友解读为在变相为自己做广告，3 月9号中国保险业协会下发了一份《中国保监会办公厅关于做好马来西亚航空飞机失联应急处置工作的紧急通知》，其意提到：各会员公司强化大局意识，加强行业自律，坚决杜绝以营销为目的各类借机炒作行为。

中保协文化建设与传播部主任仝主任表示，他不认同保险公司在马航事件发生后跟家属主动沟通属于借机炒作行为。“在马航事件出来后，保险公司第一时间反应体现对客户的关爱，主动跟客户沟通，提前做好各项准备，这是一种人性化的行为。”

此次事故后，有分析称不少出境商务旅行的人士或许将重视航意险的购买。众多保险公司纷纷介绍自己的航空意外险等险种，谁能说这不是借势营销的一种方式呢？

与永安保险相比，沃尔沃虽然同样借助了这一场灾难，但是两者还是有本质的区别。沃尔沃完全有机会以更合适的方式来化解这场公关危机。沃尔沃中国一位发言人称沃尔沃本身无意这样做，这条微博是负责该公司数字通讯外包机构犯下的一个“错误”。作为一家负责人的汽车集团，“安全”的属性可以通过实际的行动来体现。

篇8

社会化媒体的大爆发，消费者不再是被动的接受方，他们已经在新的营销环境下融入进来扮演重要的角色。充分利用社会化的营销模式在整个营销计划中已经展现出越来越强大的力量。从一种生活方式变为营销工具，品牌主如何渗透进来，开始更多地尝试新营销模式，挑战新的技术，掌控与运用规律是一个很大的课题。

新营销连接起广告主与媒体和消费者，使之出现惊人的协同效应，也进一步验证了新营销的力量。NMAC2012易观第五届新营销年会近日在上海召开，而此前易观还组织了“数字媒体与新营销”座谈会。新营销年会辐射整个新营销生态系统，聚焦社会化媒体和微视频价值，新营销效果评估的精准营销，直击最Hot：精准营销、跨界优化、微视频、SociaIShopping、RTB、搜索、社区等热门话题。通过搜索、社区、视频、广告竞价、移动以及更多新技术、运用新的分析技术的经验、评估的需求、掌控变化规律，让自身的营销体系更加合理优化是年会的主旨。

这是一场互联网行业新营销领域的思想交锋。年会嘉宾分别来自：搜狗、威汉营销、福特、随视传媒、讯实、奥美互动、爱点击、亿玛、飞拓无限、品友互动等行业领域的代表性企业高层。

在主论坛上，易观国际CEO于扬、易观分析师与可口可乐，搜狗、暴风影音、风行网的高层带来关于“新营销时代大聚变”的演讲。分论坛主要深入探讨品牌的社会化营销、跨界营销优化和数字融合。在A论坛上，易观分析师与威汉传播、李宁、迪思传媒、众趣、风行的高层进行对话，探讨如何深度挖掘社会化媒体和微视频的价值。在B论坛上，易观分析师与安踏、科宝、易传媒、搜狐客户端、迈势、爱点的高层展开对话，讨论如何评估新营销的效果。

微博作为新媒体，对企业的影响是全面而综合的，数以万计的品牌企业纷纷设立官方微博。为挖掘官微背后的价值最大化，分享官微运营的成功经验，探寻官微团队的后台管理模式。易观国际作为主办方与四大门户联合举办“2012易观第三届金薇奖官方微博评选”活动。百家企业数以百计的案例参加了评选。年会上举行了一年一度备受企业关注的“EnfoMarketing Award新营销之星奖项”和“2012第三届易观金薇奖”（官微运营奖&微视频大赛）颁奖典礼。

篇9

很多善于观察的企业，纷纷在互联网上寻找出路，划分“地盘”，在使用传统媒介的同时也不忘记这个新兴的平台；而完全挂靠互联网产生的企业，则是立足于“大本营”，将网络营销发挥到极致。在这样的背景下，很多网络营销的策划公司也应运而生，在互联网时代谱写他们自己的传奇。

其中，北京维度网络营销有限公司通过独特新颖的理念和对市场的准确把握，逐步占据一方天地，成为网络营销策划企业中风头正劲者。维度认为：网络营销作为一种新的营销理念和营销方法，具有跨时空、多媒体、交互式、拟人化、成长性、整合性、超前性、高效性、经济性、技术性等特点，与传统市场营销相比，具有无可替代的功能和优势。建立在Internet上的网络营销不受时间和空间的限制，可以每天24小时不分区域的运作，在很大程度上改变了传统营销的业态和理念。

通过几个流传甚广的网络营销案例，维度在北京站稳了脚跟。面对庞大的竞争压力他们坚持自我的信念，特别是在某知名服装类品牌的网络营销中，他们独树一帜另辟蹊径，带来了意想不到的效果。

首先，维度关注了该企业的定位需求，同时上下延展，加强核心能力。

服装业是一个需求决定一切的天下，如何与市场销售人员进行有效的沟通。对于需求的变化，要向服装研制者提供当前市场动态，流行趋势及所发展的方向。消费已表现出个性化、时尚化、前卫化等特点，必须要做好需求定位。网络方面跟进，发现问题做好活动策划。

其次，维度为其建设网络营销队伍，培养与整合网络营销人才。

在推广的运作上做好沟通。同时完善网络可信度与消除陌生感，神秘感，引导消费者与潜在的消费者。

第三、进行渠道升级与整合。

对于粗放型的网络营销，我们必须要有所警惕，如何从渠道上进行效益的升级，如何让事件在活动中得到升华。

第四、相关事件的跟进与营销

虽说现在公关已成为一个公司，特别大的公司的一个必备部门，事实上公关与事件营销都将是企业进行网络营销当中不可或缺的。如何利用事件来因势利导，借力发力，将自己的品牌置于社会舆论热点中，是低成本传播打造品牌的良好选择方式。

第五、完善网络终端与进入名流俱乐部。

篇10

“USE营销体系”理论

事实上，如同所有企业管理学理论一样，一个科学的体育营销理论或者方式，必须借助于某些企业的实战而产生。以当今的互联网时代为背景，体育营销理论自然也与时代不可分割，而且一部分重要的理论产生于这个大背景。

腾讯体育营销总经理丁明锐所创导的“USE营销体系”，即来自其多年在腾讯体育事业部门的经验总结。“USE营销体系”，即为：匹配鲜活用户（U―User），借助恰当场景（S―Scene）和评估高效回报（E―Efficient）。“通过这一营销策略，腾讯体育能够深层洞察鲜活的用户、精准匹配目标客群，基于场景确定最为恰当的沟通手段、以体育精神为品牌背书，并且能够使得体育跨界拓展品效合一具有无限的可能，并进而实现营销回报可监测、可衡量。”丁明锐如此解释。

丁明锐2007年加入腾讯公司，目前负责腾讯媒体收益管理及腾讯体育营销的工作，中国广告协会和中国数字化营销与服务产业联盟数字营销专家。其曾成功主导过3届奥运会、两届世界杯以及NBA等腾讯公司级项目的商业化工作。致力体育营销十余年，带领团队服务了超过500家国内外知名广告客户，与众多品牌联手打造了很多成功的体育营销案例。在丁明锐的带领下，腾讯体育成为业内第一体育营销平台。

以“USE营销体系”为指导，丁明锐带领团队开拓体育经纪和自制赛事新模式，开展与NBA的深入合作、打造企鹅名人赛等优质自有赛事IP，与基于腾讯体育旗下的其他IP一起成为拉动腾讯体育收入的双引擎。

以NBA为例。日前，丁明锐带队分别与洛杉矶快船俱乐部首席战略官JENNIFER VAN DIJK、洛杉矶湖人俱乐部赞助合作总监Eva Campbell进行了会谈。在此次会议中，双方就中美体育发展、腾讯体育与球队资源共享、互联网广告与球队整合营销达成了初步的合作共识，由此拉开了双方战略合作的序幕。

腾讯体育在中国拥有NBA赛事独家互联网直播权，通过优势的产品技术平台及精细化的内容运营，腾讯体育为中国超过3亿的篮球迷提供最好的观赛体验，同时也在体育营销层面与全球超过500家知名V告客户展开合作。进入2016/17赛季以来，丁明锐决策和主导了腾讯体育营销团队与多支NBA球队整合营销的战略合作。在丁明锐先生的领导和推动下，目前，腾讯体育已与金州勇士队、休斯顿火箭队、布鲁克林网队、克利夫兰骑士队达成了战略合作伙伴关系，未来会有更多的NBA球队能够通过腾讯体育直接触达中国品牌主。

“很欣慰的看到，通过USE营销方法，腾讯体育帮助更多的NBA球队在中国找到了商业合作伙伴，也帮助更多的中国企业通过体育赛事打开了北美市场、拓展了国际知名度，从而实现了三方共赢。”USE营销方法论的缔造者和践行者，腾讯体育营销总经理丁明锐如是说。

“USE营销体系”实效

当然，在“USE营销体系”实战中，不仅仅只有一个NBA。

2016腾讯的里约奥运营销，丁明锐带领团队为46家冠名广告主进行优质整合营销服务，实现线上+线下、社交+技术等多场景无缝互动，搭载AR技术等前沿科技为广告主定制品牌呈现、利用创意互动开启掌上营销无线想象空间，结合原生情景为广告主实现最契合的内容营销、依托最热新闻点极速为品牌发声，利用多元社交通道实现品牌信息快速扩散，实现腾讯体育奥运营销的行业领先。共在11个栏目中，通过161人次运动员/教练员/团体名人的商业化结合，同时为23个客户开展了深度植入，并最终实现里约奥运项目商业化收入全网第一，广告主数量全网第一。开创《跑向里约》线上互动+线下模式以及名人资源商业化授权应用的先河。

除此，丁明锐还创造了奥运倒计时100天狂欢的营销亮点。跨度长达4个月的《跑向里约》线上经过20个曾举办奥运会的城市最终“到达”里约，全程整合微信运动数据，用户累计捐赠步数超千亿，同时推出摇一摇竞猜、奥运冠军加油PK、火炬传递等互动方式，增强用户体验，线下则借势粉丝经济，集结明星进行7站路跑。多元化营销平台的创新及打通、体育+娱乐的捆绑运作以及线上线下无缝融合，把“奥运精神”和“体育”场景植入到消费者的生活中，这种情景化植入营销，树立跑步运动营销案例的行业标杆，让赞助商一汽-大众奥迪和伊利更多近距离、多场景与消费者互动的机会，让消费者在畅享奥运精神的同时，发自内心地认可品牌，广告主也获得了品牌曝光与美誉的双丰收。