财务会计与管理会计范文
时间：2023-06-12 16:39:35
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本文首先从管理会计与财务会计的理论出发，分析了两者之间的联系与区别；然后结合案例探讨了新的技术环境下管理会计与财务会计之间的关系；在此基础上提出管理会计和财务会计在信息化条件下的融合途径及两种体系在融合后所能发挥的重要作用。本文为实务中管理会计信息系统建设及正确处理管理会计与财务会计关系指明了重点方向，对我国管理会计体系建设提供参考。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
一、引言
据美国管理会计师协会（IMA）和国际会计师联合会（IFAC）定义，管理会计是一种参与管理决策、设计规划与绩效管理系统，并在财务报告与控制方面帮助管理者制定实施组织战略的职业。由此可见，管理会计作为管理信息系统的子系统，是企业决策支持体系的重要组成部分，在企业管理中发挥着预测、决策、规划、控制及责任考评的职能。随着新经济的发展，管理会计与财务会计有机结合的需求日益增长，逐渐成为大财务观理念下企业价值管理的必由之路。可以预见，管理会计通过与财务会计融合，将为公司治理、价值管理、战略规划等提供丰富、精准的信息服务。后文将从理论分析、案例探讨两层面梳理管理会计与财务会计的关系，以期探析两者融合的路径方法。
二、管理会计与财务会计关系的理论分析
1.管理会计和财务会计的概念。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息，最终实现企业价值的增加，因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。财务会计，根据企业会计准则的有关规定，按照会计确认、计量的相关原则对企业的经营活动进行反映，并向企业利益相关者提供财务报告和经营成果等经济信息，因此又称为“对外报告会计”。
2.管理会计和财务会计的联系。
管理会计与财务会计在服务对象、时间导向、核算程序、核算方法与要求上均有差异，长期以来，上述差异使人们的观念停留于“管理会计主内，财务会计主外”的“割剧”状态，但两者的目标是一致的——均为企业和企业目标服务，提高企业效益和维护相关利益者的权益；管理会计与财务会计的基本信息来源相同，均来自于原始经营活动的会计资料，且两者相辅相成，二者的同源性为其融合提供了可能。财务会计进行的一系列改革同时也推动了管理会计的相应发展，这使得财务人员的注意力从会计核算转至从企业管理视角审视财务和决策系统。根据管理会计的定义和IFAC的管理会计、财务会计的关系图，其将两者置于广义财务管理框架内，可以说管理会计、财务会计是财务管理的两翼，企业应注重会计领域两大分支的有机融合，借助会计领域的计量方法来加强企业治理，实现公司精细化管理，从而更好地实现企业价值，提升企业竞争力。
3.管理会计与财务会计的区别。
3.1侧重点不同。
管理会计服务于企业内部各级管理人员，通过各种指标的计算为企业的经营决策提供信息依据，因此，管理会计工作的重点是企业的“未来”，通过对企业历史财务状况的分析，对企业经营状况做出评价，对企业发展做出预测，对企业经营中的重大事件做出决策。财务会计以客观、真实的反映企业的经营管理活动为基本特征，其会计信息提供给企业内外部的利益相关者，并以外部信息使用者为主。财务会计的工作重点是企业的“过去”，通过一系列的会计处理来记录和解释已发生事项。
3.2信息特征不同。
管理会计不受会计制度的影响，其方法的应用根据管理需要可以灵活选择，例如内部控制、成本控制、系统论等，其提供的会计信息来源于过去而面向未来，没有时间、格式的限制，可以根据具体需要来提供定量和定性的信息，相对于财务会计信息的货币计量属性，管理会计信息可以提供更多的非货币计量的信息，因此，其信息提供的形式更加灵活，包含的信息量更大。财务会计必须严格按照国家有关规定和会计原则进行会计业务的处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时、相关等，其确认和计量必须按照规定的程序来进行，最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。
3.3对会计人员要求不同。
财务会计人员需要具备扎实的业务处理知识，熟悉每笔业务的会计处理程序，掌握会计凭证的填制、账簿登录、报表编报等内容，由于有具体的会计准则进行规范，需要财务人员按照各种规范对业务进行处理，要求财务人员懂法规、工作细致、熟练操作程序。管理会计不仅需要扎实的财务会计知识和财务管理能力，还需要运用统计学、运筹学以及计算机辅助软件等对财务数据进行分析，因此管理会计人员必须具备较宽的知识面和较深的专业知识和技能，根据决策需要分析问题、解决问题，灵活应变。
三、管理会计与财务会计融合的探讨
1.管理会计与财务会计融合的外在必然性。
管理会计与财务会计的融合是财务环境和信息使用者需求不断变化催生的必然结果。信息技术、网络技术等技术创新的日新月异和电子商务、交易方式的不断创新催生了大量新鲜事物和新业务，企业获得的信息瞬息万变，财务会计在适应新变化时显得力不从心，一方面财务会计在面对新事物时需要按照原有的规范进行处理，而这些规范可能有些陈旧过时，但要进行更新则需要一个相对长期的过程，由此提供的信息则很难真实、全面地反映某一经济事项。管理会计则可以充分发挥自身的灵活性，采用最新的会计处理手段或者借鉴其他学科的知识来整理、分析各种信息，大大提高了会计信息质量的及时性和相关性。美国注册会计师协会企业报告特别委员会在《改进企业报告———着眼于用户》的研究报告中，规定了企业报告应当提供的信息类型和内容，具体包括五大类。第一类，财务和非财务信息，其中包括两个信息要素:一是财务信息;二是企业经营业绩信息。第二类，企业管理部门对财务和非财务信息的分析，主要说明财务状况、经营业绩变化的原因和发展趋势等。第三类，前瞻性信息，其中包括：企业面临的机会和风险;企业管理部门的计划;实际经营业绩与以前披露的机会和风险的对比。第四类，有关股东、管理人员的信息，主要就董事、大股东、管理人员、酬金等情况以及关联方交易进行说明。第五类，背景信息，其中包括:企业的广泛目标和战略;企业经营业务、企业资产的范围和内容;产业结构对企业的影响。
2.管理会计与财务会计融合的内在必然性。
管理会计和财务会计的融合是两种体系内在信息同根同源性的必然结果。现代企业生产经营各环节之间的联系不断密切，以往按照职能进行划分的各个部门之间的界限不断模糊，这种职能、业务之间的交叉使得管理会计与财务会计的融合成为一种必然趋势，例如生产部门需要管理会计方面的知识进行成本控制、管理层需要投资决策进行成本效益分析等，管理会计的这一系列活动又需要财务会计通过日常业务核算给管理会计提供必要的信息。此外，知识、技术以及人力资源在现代企业中的地位越来越重要，这些重要因素在企业的经营管理和投资决策中具有重要价值，这些内容通过财务会计无法进行反映，需要借助于管理会计提供非财务信息和提取有用的财务信息。
3.管理会计与财务会计的融合途径。
管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行筛选的过程，其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种分析报告；财务会计对基础数据的采集是会计确认、计量和填制会计凭证的过程，最终体现为各种分类明细账的数据。两者的数据采集以及最终数据都有区别，但由于两者的数据具有同源性，且管理会计的信息主要来源于财务会计信息，因此，管理会计和财务会计的融合可以借助信息技术合并原始信息源建立共同数据库的方式来实现信息的共享。在建立共同数据库后，将会计信息系统与企业的ERP系统进行对接，在信息化系统下，会计凭证的填制可以根据业务类型选择对应的信息目录分类码和编码，以方便管理会计模块进行数据提取，还可以增加备注栏的信息量，提供非货币计量的重要信息。管理会计可以根据需要设置不同的模块，例如成本控制模块、预算决算模块、投资模块、绩效考核模块等，每个模块下面可以建立不同的分析模型。融合后的会计信息系统可以与企业的ERP系统对接，以便会计人员获取企业生产经营方面的信息，同时还可以方便企业业务部门及时了解企业、部门的财务状况和经营业绩，以实现企业信息的动态共享。近年来，我国部分国有企业和大型民营企业纷纷致力于集团层面的财务共享中心建设，以实现财务信息的效益最大化。本文将以案例进一步阐述管理会计与财务会计在信息共享层面的融合。截至目前，中国农业银行已初步构建了自身的管理会计系统。农行研发的综合财会管理平台11个子系统中有3个将财务会计与管理会计相关联：数据集市、管理会计二期（MAPII）和监测分析系统。此外，财务会计为管理会计提供财务信息协作还体现在集团化的预算管理中。以神华集团为例，经过多年持续扩张，神华集团目前形成了纵向一体化的全产业链模式，涉足了煤炭的开采、运输、海运、发电及能源深加工等多行业，而业务与组织结构的复杂程度也给集团的精细化管理带来严峻挑战。基于此，2012年起神华集团上线ERP系统，由此进入全面预算管理阶段。通过利用历史财务数据，神华集团制定了所有二级公司的作业预算指标体系，预算报告也实现了集团的业务全覆盖；并在集团层面开发了适应各作业特征的盈利模型，开发的模型较为稳健；最后通过将预算管理与所有部门绩效考核挂钩，完成了集团内管理会计系统的预算管理模块，达到经营决策规范化，大大提高了集团的生产经营效率。
四、结语
在企业未来的信息化建设中，应注重将财务会计和在业务流程上进一步融合，加快建立起管理会计报告理论框架，将为管理者经营决策提供支持的预算报告、成本分析报告、市场分析报告等与财务报告统一纳入会计信息系统体系。在财务会计“记录价值”的基础上，管理者充分利用会计信息，进一步加工分析，提高预测与决策科学性，发挥管理会计与财务会计协同“创造价值”的功效，这是未来会计领域发展的必然趋势，也是企业实现决策科学化、价值最大化的必由之路。
作者：艾晓锋 单位：上海长航国际海运有限公司
参考文献：
[1]孟焰,孙健,卢闯,等.中国管理会计研究述评与展望[J].会计研究,2014(9):3-12+96.
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1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
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（2）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。
（3）相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。
（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。
二、管理会计与财务会计的区别
（1）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
（2）具体工作目标不同管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
（3）基本职能不同管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
（4）工作依据不同管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
（5）方法及程序不同管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
（6）信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
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一、财务会计与管理会计的区别, 主要表现在以下几个方面：
1.工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录, 登记账簿, 定期编制有关的财务报表, 向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果, 其具体目标主要为企业外界服务, 财务会计又可称为“ 外部会计” 。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究, 以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料, 其具体目标主要为企业内部管理服务, 管理会计又可称为“ 内部会计” 。
2.工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次, 即主要以整个企业为工作主体, 从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求, 并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。而管理会计的工作主体可分为多层次, 它既可以是整个企业的主体, 又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3.作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去, 无论从强调客观性原则, 还是坚持历史成本原则, 都可以证明其反映的只能是过去实际己经发生的经济业务。因此, 财务会计实质上属于算“ 呆账” 的“ 报账型会计” 。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去, 而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来, 同时控制现在, 从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位, 而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此, 管理会计实质上属于算“ 活账”的“ 经营型会计” 。
4.遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度, 以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束, 在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5.信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统, 统一规定财务报告的种类。而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告, 而且对报告的种类也没有统一规定。
6.方法体系不同
财务会计的方法比较稳定, 核算时往往只需要运用简单的算术方法。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理, 即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理, 在信息过程中大量运用现代数学方法。
7.工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿, 直至编报财务报告, 都必须按规定的程序处理, 不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差, 没有固定的工作程序可以遵循, 有较大的回旋余地, 企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
虽然财务会计和管理会计有上述几点不同点, 但两者的对象均为商品经济条件下的价值活动, 都是以微观经济学为基本原理的经济管理行为, 都将会计信息视为重要的数据来源, 都是为企业经营目标的确定、决策的制定、预算的编制等提供信息服务, 都是为了企业的生产经营活动处于最优状态, 促进企业管理水平和经济效益的提高而存在。
二、财务会计与管理会计之间存在着一定的联系, 主要表现在以下几个方面：
1.二者的“ 历史背景”相同
财务会计也称为对外会计, 它是在本世纪初逐渐从传统的会计中分离出来形成和发展起来的。由于资本主义的不断发展, 股份公司不断出现, 导致了资本所有权与经营权的分离。投资人和债权人都迫切需要企业会计提供关于企业财务状况, 经营成果和财务状况变动等方面的客观而公正的财务信息, 以便于进行有效的投资决策和信贷决策。同时由于所有权与经营权的分离, 也造成了会计信息提供者和使用者的分离。为了防止企业管理当局在提供财务报表时弄虚作假, 损害投资人和债权人的正当权益, 这就要求企业的会计要受到公认会计准则的制约。因此, 一个受公认会计准则所支配的财务会计就从传统会计中分离出来, 并成为现代会计的一个重要领域。管理会计也叫对内报告会计, 它是伴随着现代管理科学的形成与发展而从传统的、单一的会计系统中分离出来, 并成为与财务会计并列的一个新领域。在本世纪二三十年代至五六十年代这一时期, 由于资本主义经济的高速发展, 市场竞争日益加剧, 企业管理当局便开始关注生产效率和工作效率, 他们想方设法控制成本, 减少浪费, 以提高效益, 一个以提供企业内部管理当局所需信息为主的管理会计, 便从传统的, 单一的会计系统中分离出来, 成为一门独立的会计学科。
2.二者的职能相同
会计的职能是会计在经济管理中所具有的功能, 是会计本质的体现它具有客观性和相对稳定性。现代会计具有核算经济活动情况, 控制,监督经营活动、评价经营业绩、参与经济决策和预测经营前景等五项职能。而财务会计和管理会计又是现代会计的两大分支, 显然, 它们都具备上述五项职能。
3.最终对象相同
尽管财务会计以企业整体为主体, 管理会计侧重于以企业内部的各个责任中心为主体, 但两者的最终对象都是企业的资金运动。财务会计的对象本身就是反映企业生产经营活动过程的资金运动, 而管理会计无论是以企业内部什么样的责任中心为主体, 基本上都是对财务会计信息进行再加工, 所以其信息仍然是反映企业生产经营活动的资金运动, 只不过由于分工的不同, 两者在“ 时”“ 空”两方面各有侧重而已。
4.基本信息同源
管理会计借助于对各种信息进行一系列的加工、改造,使之成为企业管理者规划、控制未来生产经营活动的科学依据, 从而发挥应有的职能作用。而其所依据的信息包括会计核算、统计核算、业务核算和其他有关信息, 其中最基本、最重要的还是会计核算信息, 即由财务会计通过记账、算账、报账等手段所提供的各种财务信息。所以, 虽然两者是两个不同的会计信息系统, 但它们的主要资料来源是相同的, 都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。
5.终极目标一致
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“管理会计对内，财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识。管理会计和财务会计分别以内部管理和对外报告为目标，按照各自的核算方法体系，进行双重核算。然而，随着金融创新的不断发展，管理会计和财务会计正在逐步趋于融合，二者的边界逐渐消失。
1 管理会计和财务会计的联系和区别
1.1 管理会计和财务会计的联系
企业管理会计和财务会计处于相同的环境中，都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据，有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计，二者之间相互制约、相互依存，一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计，管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据；为了控制存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体，管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。
1.2 管理会计和财务会计的区别
企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制，是对资金的分析、评价、控制、预测和决策，用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算，是对资金的确认、记录、计量及汇报，用于反映企业的资金运动。其次，服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息，为企业内部管理人员提供参考依据，是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的，常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息，侧重于服务和企业有联系的个人或团体，常常被称为外部会计。第三，工作重点不同。经营管本文由收集整理理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上，强化前景预测、规划、决策等功能，面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息，面向过去是其工作重点。第四，不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性，编制的时间可以短至一天，也可以长达几年，在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定，通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五，企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。
2 管理会计和财务会计融合的基础
作为企业管理重要手段的会计，它是一种按照预定目标，收集、反映、处理经济信息，指导、调节、控制与组织经济活动，促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系，随着生产力的不断发展而发展。传统会计认为资金运动是唯一的会计对象，过于重视资金、资产等在生产经营中的作用，而忽视了决定、主宰物资资本的人为因素的作用。随着会计相关理论的不断完善，会计客体范围不断扩大。会计管理的内容不断扩展，不但包括了传统的会计管理内容，还包涵了智力资本、人力资源成本的控制、监督、核算等内容。企业会计更加注重管理会计和财务会计的融合。从本质上来讲，管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工，在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。
在职能方向上，管理会计是对财务会计的延伸和发展；在工作内容上，管理会计是对财务会计的深化；在最终目标上，管理会计和财务会计始终保持一致，都是为了提高企业效益，维护相关利益者的权益。
3 管理会计和财务会计的融合措施
3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系
管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善，是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系，使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求，还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中，管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此，可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡，以促进二者的有效融合。首先，企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用，促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次，提高企业会计人员素质，强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训，对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训，促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三，采用恰当的方法采集基础数据，确保管理会计和财务会计的有效融合。第四，细化会计基础工作，优化财务资料，促进管理会计和财务会计的融合。
3.2 合理构建确认基础和计量模式
财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式，在确认基础时需要充分考虑现金流量，努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础，还能够降低管理会计的工作量，有利于企业对外报告现金流量信息，更好地满足外部信息需求。在计量方面，财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现，企业财务会计计量发生了较大的变化，从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础，例如，采用现行成本计量存货，采用现行市价计量短期有价证劵，采用未来现金流量现值计量长期负债与资产，这有利于管理会计和财务会计的进一步融合。
3.3 运用变动成本法进行有效衔接
变动成本法能够提供变动成本资料，有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合，从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中，能够促使管理会计和财务会计的衔接，促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。
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【关键词】财务会计；管理会计；融合
一、引言
受知识经济的影响，我国各大企业的发展都开始更加注重对过去经营状况的总结以及对未来发展的预期，同时，根据国际上有关标准的规定，企业的发展也必须开始提高对非财务信息的重视，这就使得财务会计与管理会计的融合成为了企业目前发展的必然。在过去很多年里，财务会计与管理会计一直各司其职，对企业的发展发挥着不同的作用，因此，两者的融合必然不会十分容易，这就需要企业的领导层及社会相关部门都必须对两者的融合给予最大程度的支持，这样才能使融合过程更加顺利的进行。
二、财务会计与管理会计的关系
作为企业会计中的两项重要内容，财务会计与管理会计是存在很大程度的差别的，但从某些方面讲，两者之间也存在着必然的联系，总的来说，财务会计与管理会计间的联系主要表现为以下几点：
（一）研究对象
财务会计与管理会计在研究对象方面是一致的，两者都是对企业的生产与经营活动进行研究的工作，两者在具体的工作过程中，都会通过对企业的种种现实状况的分析，来将其转化成会计的形式进行记录，从而为企业接下来的发展提供参考。
（二）信息资源
财务会计与管理会计所得到的信息来源是相同的，均为对企业具体的经营过程中种种现象的整合，因此，为使两者都能够最大程度的了解企业的经营状况，财务会计与管理会计必须要实现资源共享，这就进一步的加大了两者在信息资源方面的联系。
（三）会计核算方法相互渗透
作为会计工作中的两项不同内容，财务会计与管理会计在会计核算方法方面是存在一定的差距的，但随着市场及企业的不断发展，两者的核算方法必将得到一定程度的互相渗透，这是企业发展的必然趋势。
（四）会计核算内容相互交叉
财务会计的核算内容为企业的财务状况，而管理会计的核算内容则并非如此，但两者在某些方面确实存在着交叉。例如：在对企业成本进行核算的过程中，财务会计会注重企业的损益，而管理会计则会注重标准成本，两者虽注重的内容有所不同，但核算内容都为企业的成本。
三、财务会计与管理会计融合的基础
财务会计与管理会计融合的基础主要可以从理论基础、技术基础、人才基础以及价值基础四方面进行分析，具体而言表现为以下几点：
（一）理论基础
财务会计与管理会计融合的理论基础主要表现为其信息资源的一致性方面。通常情况下，管理会计想要发挥其价值，就一定要针对企业经营过程中的种种现象进行分析，这就需要企业为其提供更加丰富的有关经营的资料，这样才能使其全面的了解企业的经营状况，从而为企业的发展制定更加符合当前状况的有效措施，使企业接下来的发展能够按照合理的计划进行。想要获得有关企业经营状况更加丰富的资料，就一定要通过财务会计来实现，总的来说，企业财务会计的任务便是通过对企业成本及资金流向等种种现象观察和记录来实现会计核算的目的，同时，财务会计工作人员还会将上述现象整合在一起，制定出一份能够全面反映上述信息的财务报表，这对于管理会计来说是一项十分重要的资料，因此，管理会计必须要通过财务会计来对这些资料进行了解，这便为两者的融合提供了理论基础。
（二）技术基础
互联网技术的发展在影响到了社会各领域的同时，也同样对企业会计领域的发展产生了影响。无论对于财务会计或管理会计来说，对大量数据的处理都是其工作的主要内容，这就极大的增加了工作人员的工作难度，同时对其准确性的要求也十分高，一旦工作人员出现疏忽，导致一项数据出现错误，那么整个会计报表就都会受到影响，这对于企业的长远发展十分不利。互联网中的云计算以及对海量数据处理的功能对于解决这一问题具有十分重要的价值，因此，想要使财务会计与管理会计能够得到共同的发展，就一定要将两者结合起来，对这一技术进行应用。
（三）人才基础
目前，我国教育界在会计方面已经开始倾向于培养复合型会计，所谓的复合型会计指的则是对财务会计与管理会计都有所了解，且能够同时胜任上述两项工作的会计种类，这就为两者的融合提供了人才基础。将财务会计与管理会计结合在一起，通过对复合型会计人才的聘用，来实现对两者进行共同核算的目的，这对于会计工作效率的提高十分有利。
（四）价值基础
将财务会计与管理会计融合在一起，对于企业来讲具有巨大的价值。通常情况下，财务会计所提供的信息主要是为了为外部人员提供参考，而管理会计所提供的信息则是为了为企业内部的管理者提供参考，这就使得后者相对于前者来说其监控手段更多，且监控力度也更为强大，因此，通常情况下，管理会计中的信息相对于财务会计信息来讲也会更加可靠。将两者融合在一起对于加大对财务会计的监控力度十分有利，这样一来，财务会计中会计信息的准确性及有效性便会得到极大程度的提高，对于企业的发展具有十分重要的推动作用。
四、财务会计与管理会计融合中存在的问题
财务会计与管理会计的融合是企业和市场发展的必然，同时，两者的共同性也为两者的结合提供了基础，但在具体的结合过程，还是存在一定问题的，主要表现为以下方面：
首先，想要将财务会计与管理会计更好的融合在一起，首先就必须要建立一个有关的融合模型，但就目前的情况看，我国致力于建立这一模型的学者还仅为少数，这就使得对两者结合进行研究的文章也少之又少，从而使两者的结合产生了困难。
其次，两者的结合缺乏足够的实例依据。目前，财务会计与管理会计的融合还仅仅停留在理论阶段，同时，也并没有相应的企业将两者的结合付诸于实践，这与理论研究的缺乏不无关系，因此，财务会计与管理会计的结合便会出现困难。
最后，我国在财务会计与管理会计的结合缺乏相应理论体系的支持。财务会计与管理会计的结合在西方的实施效果要较我国好得多，主要原因是西方国家对于两者结合的理论体系的构建较为完善，但从目前我国企业的具体情况看，有关两者结合的理论体系还是十分缺乏的。财务会计与管理会计结合理论的缺乏会使其结合过程因缺乏理论的指导而变得杂乱无章，因此，想要使结合过程能够更加顺利的实现，相关人员就一定要对理论体系进行完善。
五、将财务会计与管理会计有效融合的策略
想要将财务会计与管理会计更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具体而言，将两者结合的有效策略主要包括以下几点：
（一）前提条件
想要将两者有效的结合在一起，是需要一定的前提条件的，国家一定要在政治、经济及法律方面都做出一定程度的支持，才能使财务会计与管理会计的结合成为可能。首先，在政治方面，国家应不断的对有财务会计及管理会计的理论体系进行完善，同时还要提出一系列的政策以为两者的结合提供支持；其次，在经济方面，国家一定要大力发挥市场在资源配置方面的作用，同时还要不断的对市场经济进行完善和规范，这样才能使两者能够在良好的市场条件下更好的结合在一起；最后，在法律方面，国家一定要加大力度出台一系列有关财务会计与管理会计方面的法律法规，同时还要对两者的结合过程等作出具有法律效力的规定，以使两者的结合能够在法律的支持下更好的进行。
（二）大力扩展人才队伍
人才的缺乏会为两者的结合带来困难，复合型会计对于财务会计与管理会计都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市场及企业发展的大趋势，对复合型会计进行着重培养，这样才能为财务会计与管理会计的结合提供足够的人才。各高校都应认识到培养复合型会计人才的重要性，除此之外，还应对人才的计算机能力进行培养，这是由财务会计与管理会计发展的趋势决定的，在当今时代，财务会计与管理会计都必定会将计算机技术应用到具体的核算过程中，因此，复合型会计人才必须具备一定程度的计算机知识，这样才能使自身更加符合企业的要求。
（三）注重对计算机技术的应用
网络时代的到来要求各行各业都必须将计算机技术应用到具体的工作当中，这是使其发展能够跟紧时代的步伐，从而使其能够在激烈的市场竞争中生存下去的重要保证，对于企业会计来说同样如此。企业要加大力度将计算机技术应用到财务会计与管理会计中，为两者的融合提供技术方面的支持。
六、结束语
通过上述文章不难看出，财务会计与管理会计的结合已经成为了目前企业会计工作发展的一个必然趋势，但就目前的情况看，我国在两者的结合工作中，与西方发达国家相比还存在一定的差距，同时相应的理论体系也没有被完善，因此，为使两者的结合能够成为可能，国家就一定要在政治、经济与法律三方面对其予以支持，同时，企业也要加大力度引进计算机技术与新型的复合型会计人才，这样才能为财务会计与管理会计的结合提供更大的价值。
参考文献：
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[2] 李玉丰；王爱群.管理会计与财务会计的融合――基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012（05）
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[4] 管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商，2014（06）
篇7
【关键词】财务会计;管理会计;融合
随着知识经济的不断发展,会计信息使用者对会计信息相关性与灵活性的要求日益提高。美国注册公共会计师协会财务报告特别委员会在《改进企业报告――着眼于用户》中提出了企业报告综合模型,要求必须从面向过去的回顾型系统向以未来的预期与设想为主的预期型系统转变,更多地关注非财务数据等信息,而财务会计与管理会计的融合是解决这个问题的重要前提。作为会计系统的两个分支,财务会计与管理会计所提供的信息在很多方面具有相同的质量特征,严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。
一、财务会计与管理会计的联系
(一)两者研究对象一致
管理会计与财务会计的研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。
(二)信息资源共享
管理会计与财务会计是两个相关又不相同的会计信息系统,他们的主要信息来源都是相同的,即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。
(三)方法互相渗透
管理会计与财务会计都有自己独立的一系列方法,随着科学的不断发展,这些方法互相渗透。
(四)核算内容交叉
管理会计与财务会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程,财务会计据以计算企业的当期损益;而管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测,计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
二、财务会计和管理会计融合的必然性与可行性
(一)财务会计和管理会计融合的必然性
财务会计与管理会计在实际工作中,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系,它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此,迫切需要寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用,力求以最低的人力财务成本,取得管理和财务的双重需要。此外,在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计进一步融合不仅可能,而且成为必然的发展趋势。
(二)财务会计和管理会计融合的可行性
1.融合的技术基础
反映分析对象的同一性是财务会计与管理会计融合的技术基础。财务会计与管理会计反映和分析的经济现象和经济过程是同一的,都是以企业的资金运动与物质运动为基础,以信息为载体,反映与监督企业的生产经营活动。二者反映分析对象的一致性为财务会计与管理会计的融合提供了技术基础。
2.融合的理论基础
会计理论的不断发展为财务会计与管理会计的融合提供了条件。首先,在现金流动会计法下,财务报告直接提供现金流量和未来现金流量现值的信息,使得投资决策与业绩评价相结合,投资效益与经济效益相联系,从而使财务会计与管理会计达到了融会贯通。其次,增值会计模式使财务会计与管理会计的服务对象和目标有机地统一起来,由此进一步形成了信息通用、方法互补的有机会计系统,这为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件。再次,资本成本会计统一了财务会计和管理会计的成本口径,协调了投资项目的配置效益与使用效益,为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系迈出了重要的一步。最后,事项会计的迅速发展为财务会计和管理会计的融合提供了对接的平台。事项会计所要求的多重计量属性以及将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享并提供以事项为主的信息,在计算机技术得到广泛运用的今天,可以较好地满足信息使用者多样化的信息需求,这就彻底打破了财务会计与管理会计的界限,预示着未来财务会计与管理会计将走向融合。
3.融合的人才支持
复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。经过二十多年的高等教育,我国已培养出了一大批会计学、管理学专业高级管理人才,在实际工作中发挥着重要的作用。自1991年开始实行全国会计师职称系列和注册会计师考试以来,每年都有几十万人参加培训、考试,近些年来还加强了计算机等级考试,这些措施促成了我国复合型会计人才队伍的形成,为实行会计融合提供了人才保障。
三、财务会计与管理会计融合的模型构建
利用数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源,满足财务会计和管理会计两者使用的需要,通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据,以满足及时性的需要。合并原始信息源的具体方法是:
第一步,建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。
第二步,在财务会计科目的基础上,结合管理会计的需要对原始信息目录清单进行分类、编码,并建立数据库和数据库管理系统(DBMS)。
第三步,设计会计凭证,并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。
第四步,建立会计模型。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式,管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
从该模型中可以看到,传统财务会计的账簿、报表已经消失。如果需要账或表,可以通过运行计算机的报表处理模型生成。于是,财务会计和管理会计的两套账在这里变成通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。在具体操作上,财务会计与管理会计仅仅是对原始信息处理方法(模型)的不同而已,如图1所示。
四、财务会计与管理会计融合在成本核算中的应用
在财务会计和管理会计中,成本的含义是不相同的,这造成两者融合的难点,于是导致了管理会计不可能直接从财务会计生成的账簿或报表中读取成本信息。为便于说明融合模型,本文仅以财务会计生产成本核算中的制造费用和辅助生产成本分摊为例来说明融合模型的运行。至于决策或其它用途中的成本计算,则只需在此基础上增加需要考虑的成本因素即可,管理会计中的成本计算则采用作业成本计算法。
首先,建立作业编码表、成本动因编码表,并建立对应关系;建立产品品种编码表,并根据成本动因建立产品与作业的对应关系;建立成本中心编码表,即成本库编码表。其次,建立起部门成本核算与成本库成本核算的对应关系。财务会计成本类科目设置要保持会计准则的要求不变,但在辅助生产成本、制造费用的明细科目与作业成本间必须建立对应关系。这种对应关系可采用以下两种方法解决:一是在明细科目设置允许且单位作业所消耗资源能直接衡量的情况下,将作业成本作为某一级明细科目;二是如果明细科目设置不允许,或者单位作业所消耗资源成本很难直接衡量而采用估算法时,可以通过设置过渡科目将两者联系起来,即在过渡科目中设置“成本库”(一级科目)、“作业成本”(二级科目),同时对会计凭证作适当的修改。
直接材料和直接人工的核算与现行财务会计核算方法相同。间接费用的结转分为两种情况。第一种,如果是将作业成本作为明细科目的,其结转方法是将与产品有关作业成本直接转入产品成本账户。借记“生产成本――基本生产成本――X产品”,贷记“制造费用――X作业”、“生产成本――辅助生产成本――X作业”。第二种,如果是未将作业成本作为明细科目的,其结转方法是通过过渡科目过渡。借记“X作业(过渡科目)”,贷记“生产成本――辅助生产成本”、“制造费用”,借记“生产成本――基本生产成本――X作业”,贷记“X作业(过渡科目)”。需要说明的是,由于会计凭证已作了相应修改,过渡科目与间接成本的明细科目已经建立了对应关系,而且具有勾稽关系,所以通过计算机程序处理自动过渡,即上述分录可通过一张会计凭证结转,而无须结转两次。
以上是笔者对管理会计和财务会计融合的可能性所做的初步探讨,并把其应用于成本核算过程中来检验其可行性,以期能够在今后的研究和探讨中更深入地做好此方面的工作。
【参考文献】
[1] 徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理干部学院学报,2006(8):19-21.
篇8
关键词：新时期；财务会计；管理会计；职能；融合
1引言
随着我国经济的发展，近些年我国发生了很大的变化，催生了许多新的行业与新的事物，而这些新事物与新业务的变化，使得会计行业要不断的进行自我更新与完善，尤其是会计的职能在发生着不断的变化，新的观念与新的方法将融入会计体系当中。会计系统的发展主要有财务会计与管理会计两大组成部分，财务会计是根据会计的准则与标准对单位的经济活动进行定期的核算与监督，从而提供对外解释与报账的信息；管理会计则提是提供各种非财务信息，主要的目的则是为了公司的管理以及公司特殊的需求。因此，管理财务采用灵活的方式进行，长此以往，则形成了管理财务对内、财务会计对外的一种会计系统。新形势下，随着经济的发展与及新业务的不断出现，使得会计财务与管理财务二者正在趋向于融合发展。
2财务会计与管理会计融合的前提
虽然企业的财务会计与管理会计二者处于不同的工作模式，但是二者的目的都是为了让企业在生产与经营方面能够得到更加有效的发展，二者共同构成了企业财务活动的有机体，这也是财务会计与管理会计二者融合的基础与前提。
2．1财务会计与管理会计二者都是企业财务活动的组成部分
会计系统自诞生以来就是为了单位管理来服务的，然而由于客观条件以及技术水平的限制，使得会计的功能往往被局限在会计核算上，没有发挥财务管理的功能。然而，财务会计与管理会计二者是相互补充、同等重要的，比如，财务会计侧重于对公司实际运行状态进行记录和总结，而管理会计则是通过利用一些数据来对公司做出一些重要的决策提供信息，侧重于从宏观进行调整控制，二者都是为企业管理服务的。
2．2财务会计与管理会计都具有控制与考核的功能
财务会计的基本职能与作用是进行核算与监督，因此财务会计本质就是对单位实践经营活动中的运营成本进行考核，来考核公司运营状况以及是否达到了预定的目标、成本预算是否合理，并且找出相关的原因予以解决。管理会计则主要是对企业经营活动进行预算的控制，对企业成本费用以及企业人员进行考核评价。因此，财务会计与财务管理的功能是趋于一致的，他们都是对公司各种财务资源的交易进行检查、调节、控制，但是由于分工的不同，在工作的对象以及工作的方式上侧重点不同。
2．3财务会计与管理会计所要达成的目标相同
财务会计是通过对外财务而制定报表，管理会计则是帮助企业的各项生产经营活动达到有价值的目的。新时期现代会计不仅要体现财务会计与管理会计的内容，还包括为各个产权主体提供具有利于决策的会计信息。同时，新时期企业的经营管理发生了较大的变化，人力资源以及智力资本都成为企业管理的主要内容，而这些内容都是在会计报表之外的内容，这就需要财务会计与管理会计共同进行决策，共同提供信息。
3财务会计与管理会计融合的必要性
3．1财务会计与管理会计的融合发展是社会经济发展与科技进步的必然趋势
近年来随着信息技术与互联网的发展，各种创新业务不断涌现，创新的电子商务以及交易方式不断催生了新的会计业务，使得传统的会计信息与会计模式无法适应，尤其是财务会计在适应新事物时表现出力不从心的情况：一是在面对新时期新环境的时候，如果还是采取传统的财务会计方式，则无法提高工作效率。而要适应新时期的会计规则，则需要对传统的规范进行更新与改革，则可能会出现较长的周期。二是管理会计在新时期则可以通过新的信息技术手段，发挥自身的灵活性来分析与整理各种信息，从而大大提高了信息的效率与真实性。总之，管理会计所需的各种数据都依赖于财务会计日常的整理与核算。
3．2随着新时期企业的现代化发展，企业的管理与经营在不同的分工上联系更加密切
传统的划分清晰的企业职能与界限已经越来越模糊，企业不仅在业务上、管理上趋向于一体化，而且在财务会计与管理会计上也在不断的融合，可以说财务会计与管理会计融合是时展的必然趋势。比如，企业中的管理部门与生产部门都需要懂得相关的会计知识，通过会计知识中的成本管理、成本控制以及投资、效益知识等来为企业的重大决策提供信息，而管理会计的信息都需要财务会计通过日常的财务核算来提供必要的信息。与此同时，当今人力资源已经成为最重要和最宝贵的资源，知识、人才、技术在现代企业的发展中发挥着越来越重要的地位，这些因素在企业的经营管理中具有重要的作用，而这些因素都可以通过企业的财务会计反映出来。
4财务会计与管理会计融合的策略
首先，必须正确认识财务会计与管理会计，这是二者融合的基础。一是要充分理解、全面认识会计以及会计的功能。当前我国多数单位对会计行业的认识还停留在会计人员是整理、确认、核算、记录和报告人员的层面，使得会计在管理方面的职能无法体现，甚至在传统的财务会计体系下根本没有管理的职能，因此，企业必须转变对会计以及会计深层次职能的认识，将会计从简单的核算升级为企业经营管理的有效手段之一。二是企业管理人员要对会计人员有全面的认识。长期以来，很多人对会计的认识就是单位的记账人员，或者说是单纯与数字打交道的人员。再加上企业在进行会计招聘中，往往只要求会计人员具有会计相关的知识背景，熟悉会计的规章制度，并且可以熟练地处理各种财务业务。这样的会计人员往往在财务方面是专业水平较高的人员，但是专业性与技术性强，而知识面不够宽，并没有参与到企业的管理中来。因此，新时期企业的会计人员必须要有大局观，能够参与企业的重大决策。这就需要企业要对会计人员提高要求，引进高素质的人才，内部培养和多途径挖掘，从而努力提高会计人员的综合素质。其次，财务会计与管理会计的融合必须循序渐进。财务会计与管理会计从目标上来说都是为企业的发展服务，具有共识和一致性。因此，要正确认识二者的含义，并且对两种会计形式的特点与智能能够清晰的区分，让二者在企业的发展中发挥各自的作用。然而，财务会计与管理会计的融合需要一个过程，必须要在现有的传统财务会计的基础上平稳地实现二者的整合，不仅要实现整合，更要实现齐头并进。究其原因主要是由于我国在财务会计的观念以及方法上根深蒂固，尤其是在管理会计在我国企业中没有普遍被认可与运用、基础较薄弱的情况下，要将财务会计与管理会计融合是比较困难的。再加上财务会计与管理会计的融合是一项复杂、系统的工作，需要从会计的体制、组织机构以及团队的建设等方面统筹，众多的环节不能有任何的疏漏，因此，要实现二者的无缝对接与融合，必须循序渐进。再次，完善和更新会计的相关规章制度。财务会计与管理会计的融合发展必须有一套完整的、有效的规章制度最为指导，目前我国大多企业已经建立了自己的财务会计规章制度，使得企业日常的财务核算与信息披露都有了相关的依据，然而在管理会计方面的制度还是比较欠缺的。所以，企业应该建立相关的管理会计制度，明确规定会计人员在管理上的权限与职责，让企业管理会计可以灵活调用企业的各项资源，并且为企业的重大决策提供及时可靠的信息。最后，通过互联网与信息技术为财务会计与管理会计的融合构建数据共享平台。财务会计主要是对基础数据的核算与确认，最终形成详细的财务表；管理会计则是通过对财务数据的筛选与统计，形成方案与报告。因此，二者在数据的来源上具有一致性，如果可以借助于信息技术为二者构建数据共享体系，可以大大提高效率。
参考文献
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篇9
关键词：经济成本；财务会计；管理会计
1引言
会计指的是为了获取最高经济效益而对经济活动开展核算监督，并将会计信息提供给管理人员的工作，其计量单位主要为货币。会计种类较多，包括审计学、税务会计、管理会计、成本会计以及财务会计等，其中财务会计与管理会计具备较高的地位，两者有着共同的本质与目标，尽管存在不同但是可以互为补充，将两者结合起来是未来会计的发展趋势。
2财务会计与管理会计的差异
（1）核算对象方面。财务会计需要对企业整体的经营活动进行核算，其核算对象较为具体，且具备整体性的特征，通过现金流量表、利润表、资产负债表等形式展现企业运行状况。会计人员借助账簿、凭证来记录各项经营活动，最终将全部的信息整合至报表当中。管理人员可以利用报表了解企业不同部门的经济信息。管理会计需要在结合市场、政策、经营情况、产品生产等因素的基础上分析企业不同部门的关系联合，确保战略决策的合理性，提升企业资源的利用率，进而加强对生产活动与经营活动的控制与管理。与财务会计相比，管理会计更为注重单独的经营活动，其针对性较强，有利于节约资金，增加收入，改善单位作业效果来实现企业的整体发展。（2）核算方法方面。对于财务会计来讲，其核算方法包括编写会计报告、财产清查、成本计算、登记账簿、复式记账等，运用这些核算方法时必须遵守相关法律及政策的规定，会计人员需要对会计报表负责，因为其具备法律效力。对于管理会计来讲，其核算方法包括价值链分析法、产品生命周期法等，利用控制论、统计学等方面的知识进行业绩评估与战略决策。管理会计没有明确的核算时间，也就是说，在企业需要某些方面信息的情况下，管理会计就可以进行核算。由管理会计分析、核算得出的会计报告只适用于企业内部，并不具备法律效力。（3）概念方面。财务会计属于一种外部会计，其采用科学方法对企业正在进行或将要进行的事项进行确认、核算、报告与记录，最终以会计报告的形式将信息传达给予该事项相关的部门或人员。管理会计属于一种内部会计，其利用管理学方法整理、加工和报告财务会计等其他部门提供的数据信息，便于管理者根据这项报告进行日常事务的规划与变动，便于管理者根据这项报告进行重要事项的决策，确保企业利益不受影响。
3财务会计与管理会计之间的联系
（1）信息来源相似。财务会计与管理会计需要的数据都属于企业经营过程中的信息。财务会计记录经营活动的基本单位是货币，并且信息较为具体，分类清晰，如利润表与资产负债表代表的是不同的会计信息，相关人员想要得到关于特定事项的信息，可以查阅总账或明细账。管理会计对财务会计的数据信息进行分析整合并提供给管理者，这部分信息属于非货币类信息。总的来讲，两者的信息来源大致相同，而财务会计将信息数字化，管理会计整合信息，使信息更为具体。（2）服务目的与对象相同。管理会计被称作对内会计，其主要将会计信息提供给管理者；财务会计被称作对外会计，其主要将会计信息提供给债权人、投资者，交由相关部门进行监督检查，当然这些信息也会提供给管理者。不同于企业人员的其他会计信息接受者与企业发展之间具有紧密的联系，例如税务局依据会计报表向企业征税，投资者依据企业向社会公开的信息决定是否投资等。所以从本质上讲，财务会计与管理会计都是为了会计主体服务，其目的都是推动企业的持续快速发展。(3)职能类似。管理会计是对之前的财务信息进行分析整合，利用先进的管理方法掌握企业的运行状况，提出改善措施，并预估企业将来的发展情况及发展规划，参与重大决策的制定。财务会计是对当前经营活动进行监督与核算，其需要准确记录经营信息并将其汇总，保证企业运作符合法律及政策规定。管理会计需要财务会计总结的信息，并依据详细的会计指标进行经营状况与财务状况的评估。这两者都使财务数字有了存在价值，有助于科学管理资金，获得最大效益。
4管理会计与财务会计融合的优势
随着社会的进步，会计的功能也逐渐增多，除了分析经营活动信息外，其也能够用于管理现有的企业政策，帮助决策的制定，在这一背景下，将财务会计与管理会计结合起来是必然的发展趋势。这两者有着共同目标，各自的服务对象对会计信息的要求大致相同，有利于两者的融合。(1)增强企业核心竞争力。经济全球化的时代背景下，企业之间的竞争更为激烈。为了在市场中得以生存发展，企业必须提升管理水平。利用财务会计表示并分析资产负债组成，之后管理会计合理分配资金，确保资金作用的发挥。财务会计重视数据，管理会计重视各方面信息的整合，两者互为补充，使管理者获得全面的财务信息。(2)节约成本。财务会计与管理会计需要的信息来源一致，将两者融合能够实现信息交流，降低财务信息分析的花费，同时，信息接受者能够得到更全面的信息，降低信息获取的花费，有助于管理者明确企业发展方向，做好战略规划。另外，将传统的财务会计部门与管理会计部门合并，将节约人力资源，减少成本。
5结语
现代社会，企业间的竞争日趋激烈，为了在市场中得以生存，必须采取措施提升企业的核心竞争力。企业的发展离不开资金的支持，将财务会计与管理会计结合，发挥两者的优势，向管理者提供更为全面的财务信息，有利于提升企业管理水平，确保企业的正常运行，增加企业经济效益。
作者:吴莸攸 单位:西南财经大学
参考文献
[1]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国市场,2016(1).
篇10
一、管理会计与财务会计
在企业会计管理中，主要分为管理会计与财务会计两大部分。财务会计主要进行日常会计核算、记账、报账等工作，生成并解释相关财务数据，注重企业的经济活动，对企业的资金运动结果进行审核与监督，为经济决策者提供原始数据和报表，既对企业内部服务也对外部服务。管理会计主要对企业的会计活动进行管理，属于管理职能部门，其将财务会计提供的会计信息进行整合、分析，形成完整的、准确的，能直接为企业管理者提供所用的财务信息，为企业经济活动提供理论参考，主要对企业资金流动过程进行审核，对所有财务信息进行评价，对经济活动进行控制与管理，管理会计对企业的生产经营具有直接影响，主要服务对象是企业本身，一般不对外服务。总而言之，管理会计和财务会计都是企业现代化管理中不可缺少的部分，关系着企业的发展问题。
二、管理会计与财务会计的异同
管理会计和财务会计作为会计学的两大主要分支，既有一定的联系也有区别。二者都是服务于企业，为了使企业经营得更好，它们有部分交叉内容，分析的对象都是企业的经济；管理会计整理的比较完整的会计信息来源于财务会计，它们都是对财务信息进行整理，只是程度上管理会计更加深入透彻，更加完整，管理会计和财务会计最原始的财务数据都是相同的；管理会计和财务会计都对企业的资金具有审核与控制作用，只是财务会计是在资金流动完成后起作用，而管理会计是在资金流动过程中进行管控，财务会计相当于是对历史事件进行审核分析，而管理会计是对正在进行或者即将进行的经济活动进行管理。管理会计与财务会计最大的区别就在于二者工作形式不一样，遵循的主要原则不一样，管理会计作为企业的管理职能部门，其主要服务于企业内部，对企业的经济活动有直接影响，而财务会计主要是对企业的经济活动进行数据整理，形成财务信息，对企业内部服务，也对外提供这些财务信息。管理会计主要应用统计、数学、计算机系统等方法针对财务会计提供的信息进行整合形成具有参考价值的报告型财务信息，针对不同的信息和不同的经济活动需要进行灵活处理，而财务会计主要运用会计学进行会计核算、记账等稳定的操作方式。
三、会计融合的意义
在企业经济管理中，管理会计和财务会计缺一不可，它们都对企业的经营产生重要作用，二者相互作用，相互融合，一起为企业的经济活动提供可靠稳定的财务信息。管理会计与财务会计的融合对企业财务信息来说，更加精准，更加完整，因此二者融合能提高企业财务信息质量，对企业经济决策者和经济活动提供可靠的信息，从而帮助企业更好地运营，为企业稳健发展提供基础保障。企业在日常经营管理中应重视会计融合，加强会计管理工作，让财务人员提高会计融合意识，实现管理会计与财务会计高度融合。
四、管理会计与财务会计融合现状
（一）管理会计和财务会计在信息共享中有冲突
由于管理会计和财务会计在企业中是两个独立的职能部门，管理会计所需要的原始数据还有赖于财务会计，但是在企业日常经营中，管理会计与财务会计缺乏沟通，也没有会计融合意识，导致财务信息在共享时发生一些冲突。管理会计最终形成的财务信息可能与财务会计形成的信息有不对等甚至完全不一样，信息没能共享，最终导致提供的财务信息质量不高，为企业经济决策带来不利影响。
（二）企业管理者不够重视会计融合
很多企业管理者并没有很重视会计融合，从高层管理开始就没有把会计融合当成企业会计管理的重点工作，这样一来，各职能部门各司其职，自然也不会加强沟通，更不用谈财务信息共享。一个良好的企业需要在企业内部建立信息共享机制，不管是财务信息还是其他，作为企业中的一员，各类信息都应该能够共享，这样可以有效提高工作效率。管理者不重视会计融合，管理会计与财务会计相互脱离，抑制了二者本来能够发挥的效力，为企业带来一些不利影响，严重的甚至会为企业带来一定的经济损失。
（三）企业会计管理机制存在漏洞
企业能够良性发展的基础就是建立科学完善的企业管理制度，在会计管理工作中，很多企业并没有建立相关的完善的机制，导致会计工作被怠慢，或者分工不明确导致一些纠纷，无法追责。会计管理是企业日常管理的重要工作，涉及到资金流动审核控制和经济活动，企业必须建立完善的会计管理制度，明确分工，明确责任。实际工作中，管理会计与财务会计有很多交叉的工作，这时候如果企业管理制度有漏洞，则会造成管理会计和财务会计互相推诿，出现问题了都拒不承担，为企业管理带来一些麻烦。
（四）会计工作人员素质不高
虽然企业中从事会计工作的工作人员一般都有一定的专业素质，但是有部分会计人员综合素质不高，在工作时并不能按照规章制度去认真履行自己的工作职责，工作态度不够端正，对自己的岗位有较强的优越感，不愿意分享财务信息，或者不愿意与管理会计进行沟通，导致财务信息质量不高，也不利于企业的整体发展。
五、管理会计与财务会计融合的具体措施建议
（一）加强企业自身会计管理，完善管理制度
加强管理是企业发展的根本之计，会计融合依赖于企业科学的管理机制，只有在科学的制度下工作，才能有序的、高效的开展各项经济活动。一个企业如果没有科学的会计管理机制，会对企业的经济决策和经济活动造成不可预测的风险和损失。因此各企业要想稳定生存，必须加强管理，会计工作本来就是一项较为复杂的工作，涉及到企业资金和经济决策，完善会计管理制度，使会计工作有章可循，有据可依显得尤为重要。
（二）从上到下提高会计融合意识
企业会计融合度还取决于企业管理者，企业应当从上到下保持对会计融合的重视。很多会计从业人员并不是不知道会计融合的意义，而是企业管理者并没有从观念和意识上去重视，所以相关工作人员自然不会主动去重视。企业管理者作为企业的主心骨，把握着企业的命脉，一定要足够重视管理会计与财务会计的融合，知道会计融合对于企业意味着什么，然后通过组织培训、学习或者讨论等形式让企业相关岗位工作人员意识上保持高度一致，这样才能将管理会计与财务会计更好地融合。
（三）招募综合素质较高的会计从业人员
人才对于企业来说是血液，如果一个企业不重视人才，再好的企业也会一步步走向衰败。企业会计从业人员除了具备一定的专业素质外，还需要具备较高的综合素养，管理会计与财务会计的融合要求相关从业人员具备一定的沟通能力和合作能力，工作认真，对所提供的信息负责，因此企业在招募相关从业人员时一定要仔细斟酌、认真考核、引进高素质人才。
六、结语
面对残酷的市场竞争，企业必须从各个方面提高自身竞争力才能够在激烈的市场中立于不败之地。会计管理作为企业经济活动的核心，关系到企业的生死存亡，因此各企业必须加强会计管理工作。管理会计与财务会计的有效融合能够为企业经济决策者提供较为完整的财务信息，帮助他们作出正确合理的经济决策。各企业应当结合自身实际情况，重视会计融合，将会计融合落到实处，让会计融合为企业带来实实在在的好处，从而提高企业的综合实力，让企业能够更好地发展。本文就管理会计与财务会计做如上分析探讨与建议，希望能够对相关管理者和从业人员有所帮助。
参考文献：
[1]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会,2016(08).
[2]许捷.IT视角下管理会计与财务会计的融合分析[J].中国乡镇企业会计,2018(01).
