通信工程特点范文

导语：如何才能写好一篇通信工程特点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】 通信工程 管理 特点分析 对策建议

随着社会经济的快速发展，通信技术已经渗透到我们生活的方方面面。通信网络以惊人的速度进行着更新换代、推陈出新，因此通信网络的健康发展必须依靠科学的网络工程管理作为支撑。通信工程管理兼具工程技术和经济管理两者为一体，具有综合性、科学性以及实践性的特点。要想对通信工程进行科学的管理，首先就应该了解通信工程的具体特点，全面掌握各种通信技术，并学会采用合理的管理方法，因地制宜的制定出完整的具体策略，从而促进我国通信工程的建设。

一、通信工程管理的特点分析

1.1 技术特殊化

通信工程的技术相对于一般的建筑工程具有一定的特殊化，因此在通信工程管理中具有技术含量高、专业性强的特点。在实际的工程实施过程中，要求具体操作的技术人员既要有相当丰富的技术知识，更要有娴熟的操作技巧。因此从事通信工程管理的人员必须是经过通讯方面专业、系统的学习与培训的。只有这样，才能完全胜任通信工程的管理工作。

1.2 工序整体化

通信工程管理是一个整体性的项目，每一个步骤的实施都有较强的衔接性，需要通过各个工序的有效配合与协调才能顺利的完成。在通信工程的管理中，不仅要依靠监督部门以及管理部门的主导作用，也要有技术部门的参与以及支持。倘若仅仅依靠单一的某个部门则不能顺利的完成整个项目。因此必须建立一个相对完善的通信工程系统并有效的协调各个部门之间的关系。

1.3 应用差异化

通信工程的应用差异化是指在通信工程的具体实施过程中，选取的材料以及设备等在应用上会存在一定的差异。基于这种差异，在进行通信工程的核算工作时，可能出现定额计算的滞后问题，同时这种问题相对普遍也难以控制。

1.4 过程复杂化

通信工程的管理要顾及到方方面面的内容，层次性也较强，因此具体的管理过程也相对复杂。通常在工程管理的准备阶段，需要对项目进行确定、分析项目的可行性、项目的审批工作、制定并颁发详细的项目计划书等等，还应该注意评审、设计中的各种具体管理条例。在进入工程实施阶段之后，需要严格控制工程项目的成本投资，把握工程的进度与质量等等，安全问题也不容小觑。工程施工结束之后还需要对成本效益进行系统的评估等等。

另外，一个通信工程的建设需要投入大量的资金，在项目的实施过程中经常会受到多个方面的因素影响，如气候的变化、地形的约束以及经济体制等等，这些外在的因素无形中就加大了通信工程的实施难度以及所面临的风险。

二、通信工程管理的现状分析

通信工程的建设时间较长，过程相对复杂，所要求的技术含量也较高，同时能否有效地控制通信工程的成本投资以及质量进度等直接影响着工程能否顺利的进行，从而对社会经济的发展和进步产生重大的影响。建立科学的通信工程管理系统能够大大促进社会的和谐，有效提高人们的生活水平，确保社会的健康发展。在通信工程的各个实施阶段，严格控制好工程的质量、安全、进度以及成本的管理，不仅可以有效地推动社会的进步，切实提高通信行业的市场地位以及市场竞争力，还可以有效地推动市场经济体制的变革和发展。通信工程的顺利进行可以较大程度地方便人们的日常生活和工作，使信息的交流更加及时与方便。虽说当今是一个通信技术相当先进的网络时代，但是还是存在一定程度的欠缺，例如与通信设备匹配的其他设施还不够健全，通信工程的管理方面也有许多的弊端，缺乏行之有效的相关制度与规范，通信设备没有及时进行维修，商品在售后服务方面没有做到位等等。有研究调查表明，目前通信网络基本上没有自主选择使用的权利，几乎完全被一些大企业所垄断。

三、 通信工程管理的策略分析

3.1 成本投资管理

通信工程的投资较大，主要是由工程规模所决定。如何有效地对成本投资进行管理与控制是通信工程建设的关键环节，并且始终贯穿于整个建设工程。在工程的设计阶段就要对投资进行严格的控制，这个关键的阶段直接影响着整个工程的造价，决定着整个工程的投资规模。首先需要尽可能的多搜集一些相关的资料，对工程的经济可行性进行认真的分析，全面评估对工程造价有影响的多方面因素，并且仔细撰写合理的工程投资评估方案，既要考虑到工程投资的效益，也要满足项目的发展需要。工程进入实施阶段之后，需要严格按照预定的工程投资进行实施，针对设计方案改变所带来的投资变化首先应该严格评估设计变化的必要性与可行性，其次应该及时的调整工程的成本投资，把材料上的投资与设备上的投资作为工程管理的关键点。同时大力加强管理部门的监管力度，杜绝在各个环节上出现的铺张浪费现象，切实提高资源利用率。最后在工程的竣工验收阶段，应该认真完成工程的审计任务，根据工程的实际工程量进行结算，最终确定工程的投资，并完成结算报告的编写。

3.2 进度控制管理

工程的进度管理是工程管理中的重要内容。每一个环节的进度都需要严格控制，一环接一环，环环相扣，避免滞后现象的出现。但是也不能一味的追求工程进度，尽可能的避免出现以工程进度为中心的现象。通信工程管理是一项完整、系统的工作，各部分之间有着相当紧密的联系，因此其他方面都会对工程的整体进度产生影响。要想合理的把握工程进度，就需要认真考虑工程建设工期与成本投资之间的关系，完善每个施工的工序，把握关键工序的时差，尽可能的缩短工期，提高资源利用率，既考虑到工程的进度计划的经济性，也考虑到它的高效性。首先根据已有的资源条件采用流水作业形式改变工序的逻辑关系，从而尽可能的缩短建设工期。然后针对关键部位的工序进行强化管理，从统筹资源配置的角度出发，认真完成关键工序的衔接工作，压缩关键工序的工期。最后，认真处理好相关部门之间的交流协作关系，保证进度管理可以按计划进行，切实提高工程内部环节的工作效率，合理优化进度方案。

3.3 质量控制管理

通信工程的质量管理决定着通信工程的成败与否，对通信网络后续的维修与运行产生直接的影响。如果出现工程质量不达标、不规范，将会对整个网络安全构成威胁。因此不断提高通信工程质量是通信工程建设中的一个重要任务。首先，需要树立质量为上的正确意识。通信工程建设是一个环环相扣，需要各个不同的部门通力合作、默契配合的过程，参与其中的人员主要包括部门负责人员、技术人员、施工人员、管理人员等等。无论是谁都应该高度重视工程质量，对每个环节做到严格把关，尽可能的规避风险。在资料准备阶段认真检查施工材料的质量，使之满足国家规定的统一标准，严厉杜绝不合格产品的出现。在现场施工阶段，要求现场管理人员大力加强对现场的监管力度，认真履行工程监督职权。在施工竣工阶段，完成工程的验收任务，对可能出现的隐患进行跟踪整改，确保工程的顺利交付。

四、结论

总之，通信工程的管理具有系统性、复杂性、专业性强等特点，对通信工程的建设起着至关重要的作用。因此我们应该及时解决管理中出现的一系列问题，认真做好工程实施过程的质量、投资、进度、信息沟通等具体工作，确保通信工程的建设顺利进行，尽可能的满足人们日益增长的通信需求，从而促进我国通讯行业的健康发展。

参考文献

[1] 黄惜烈. 概述通信工程管理特点及其应用策略[J]. 无线互联科技， 2012 （5）： 47-47

[2] 崔海清. 关于通信工程项目化管理的探讨[J]. 城市建设理论研究 （电子版）， 2013 （21）

[3] 杨迁迁， 孙芳芳. 浅析通信工程发展的前景[J]. 科技资讯， 2011 （12）： 50-50

[4] 张宝忠， 施坤华. 浅论通信工程的成本控制[J]. 信息系统工程， 2010 （10）： 62-62

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【关键词】 通信工程 特点 管理

一、引言

人们物质生活质量提高了，人们对通信工具的需要也越来越频繁，人们利用通信来进行沟通和交流，甚至是工作。所以高质量的通信工程给人们的日常生活带来了极大的便利，当然随着市场竞争的日益激烈化，通信企业之间的竞争在一定程度上使得通信工程的发展越来越快。加强对于通信工程的管理涉及到的成本、进度以及质量等方面的内容，并通过了解通信工程的管理特点和实际的问题从而制定出完整的策略是迫切需要的，同时也不断地促进我国通信事业的发展。

二、通信工程管理特性

2.1技术特殊性

通信工程与一般的技术工程不同，它具有独特的技术性。通信工程在技术管理上要求非常严格，因此要求技术一定要成熟。因此在实际的通信工程建立和施工的过程中必须要选用专业的技术人员进行作业。施工单位在选取技术人员时，不仅要有极其深厚的理论知识，而且还要有娴熟的实践技巧或操作能力。对于一些新上岗的技术人员必须要进行前期的培训，并通过相关基础知识的考试合格后才可以上岗，上岗时需要有经验的技术人员在现场进行指挥和指导。

2.2工序连贯性

整个通信工程的每个管理项目都是步步紧密联系的，整个过程具有很强的连贯性，所以只有确保每一个工序之间相互配合，协调一致才能保持整体的持续运作。在整个管理的过程中，仅仅靠个人或则某个人的力量是不可能实现协调运作的，需要每个部门的相互配合。管理部门负责执行整个通信信息管理过程，技术部门则负责给予技术上的支持，监督管理部门则需要对管理部门和技术部门日常进行的工作进行监督，这三个部门间应互相监督，互相建议，优化整个管理过程。

2.3应用差异化

通信工程管理应用差异化主要体现在通信设备和应用材料的多样化，由于调制的设备参数不同，便会造成后期在维护管理上出现一定的困扰。每个应用都有自己固定的标准体系，在选择设备的时候如果不注意应用中的通用型和差异性就会造成所计算出来的定额与实际不符。这种问题虽然不时常发生，但我们也应该高度重视。

2.4管理难度大

现有的通信工程管理难度较大，存在着很多的影响因素，通常需要面对投资量巨大的复杂的建设工程。由于通信工程的建设与其他工程一样会受到很多外在自然环境和市场环境的影响，给投资量巨大的通信工程Ю春芏喾缦障睿这些内容将影响到通信工程建设过程中的资金运转情况，也给施工的难度带来一定影响，但是为了保证通信工程项目能够顺利实施，通信工程管理人员需要制定十分周全的技术实施计划来推进项目进展。

三、通信工程管理的优化措施

3.1加强成本控制管理

通信工程的规模大小决定着通信工程的成本投资多少，如何有效的提高资金的利用率降低成本投入，是整个通信工程建设过程中至关重要的一部分。如图一，通信项目在成本上应加大控制管理，采用招投标的形式进行选购材料。有些不法分子利用捷径谋取利益，使得造成造成重大的经济损失。在招投标阶段期间，保证公平、公正性原则，选用的材料不但质量上能够得以保证，而且在价格上也要合理。避免出现选用价格低、质量差的劣质产品。其次在人工成本上也要进行合理性的控制，减少不必要人力资源的浪费。一般技工工日控制在 0.7，普工工日控制在 0.5，所以施工单位在人力资源配置管理上进行合理性的掌控。

3.2加强通信工程的进度管理

通信工程的施工程序能够得到合理地优化，就能够有效的提高施工工程的进度。工程的成本投入取决于施工工程的进度，进度快的工程可以有效的节省建设资金和人员费用，但在追求进度的同时还要保证工程的质量。在项目建设中，要适当调整工作进度及施工人员的组织力度，加强施工的灵活性，从而缩短总工期；同时要严格控制关键部位的施工工序，统筹兼顾各个施工环节，保证各个工序之间衔接良好，从而提升施工过程中的工作效率，有利于缩短工期。

3.3加强通信工程的质量管理

在通信工程管理过程中，质量的管理是最关键的一环。提高工程的质量也是管理的重中之重，因此，要加强对工程质量的管理。首先要加强工程建设前的管理就必须要根据工程的实际情况，做好工程的准备工作，如图二，同时还要不断用现代化技术提高通信工程的质量和效率，使其得到明显改善。其次要加强在通信工程施工过程中的管理，尤其是对于因外部环境或施工人员的流动所造成的施工问题，要保证施工技术人员的专业性，同时还要做好后续的检查工作，进而有效提高通信工程的质量。最后在施工完成之后要加强质量的控制。在通信工程完成以后，要严格遵守验收工作的相关内容，一旦发展质量问题，要及时和施工人员沟通进行及时修补。

3.4完善通信工程的管理流程

作为绝大多数国家大力推广和创新发展的一种信息网络技术，物联网它的用途非常具有多样性，且具有较大的发展潜力。为了丰富发展通信功能，提高物联网的信息传输效率，未来的通信网络应当努力实现与物联网的高度融合，优化通信网络的信息采集等重要节点，实现通信工程管理手段的创新和信息资源的合理配置，提升物联网处理能力和通信系统的运行效率。因此，在通信工程管理施工前管理人员需要对工程建设进行计划和调查，要了解清楚工程的建设方案以及建设目的，包括后期的运行效果等方面。通信工程的管理人员应该完善项目的绩效和评估管理流程，充分调动管理人员的积极性。通信工程的技术施工人员在通信设备的安装与调试阶段，应当严格按照上级给予的方案进行操作。在安装前可以利用物联网的优势提前对项目的整体环境进行充分的了解。

四、结束语

已经渗透到了每一个普通大众的日常生活里的通信工程拥有着神奇的力量，对通信工程进行科学合理的管理，不仅能够确保整个通信工程的正常运作而且也为人们提供了很好的通信保障。因此，为了更好地的建设通信工程，我们需要认真仔细的对待管理中出现的各种问题，并找出解决这些问题的合理方法。在通信工程管理的过程中，集体精神更为突出即需要每一个部门相互配合，相互帮助。只有这样才能实现通信工程的高效运转，从而保证人们日常生活中交流活动的正常开展。

参 考 文 献

[1] 何金吾. 浅谈通信工程管理的特点和策略 [J]. 科学技术，2012

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【关键词】工程现状；发展前景

0.前言

通信工程就是在信息的科学技术化快速发展中一个重要的领域，这其中主要是网络通信、光纤通信以及移动通信，光纤运用到宽带通讯中，走进千家万户，移动电话人人享用。信息资源共享堆进社会发展，人类进步，发挥了巨大的经济效益。同时，这些通信工程的出现使得人们在进行信息的传递与获取信息两个方面都得到了空前的方便与快捷。通信工程具有广阔的发展前景但同时又缺乏这方面的人才，因此我们要努力的培养这方面的创新人才，通过科学的先进的技术指导，不断的开拓通信工程新的局面。

1.通信工程的特点

对于通信工程这门专业来说，它是一个服务面比较广、宽口径、跨学科和实用性较强的一门专业，它通常包括了数字通信、光纤通信、和移动通信以及IT行业。

在对这方面人才的培养上，我们应该加强人们对于通信技术的学习和掌握，以及充分的学习通信网和通信系统，在培养这些人才的同时还应该注重加强他们在从事研究和设计以及制造到最后运营整个过程中的技术有段和方法，使他们能够在今后国防工业以及国民经济中的各个部门中从事开发和应用通信的设备和有关的技术。这个新型服务行业的出现与发展，直接的带动了我国国民经济的快速发展，同时也带动了我国高校事业的发展，全国的很多所高校的本科学生都陆续的选择了通信工程这门专业。

2.通信工程的发展现状

通信工程作为一个新型的服务行业，它逐步的发展与壮大，对整个通信的行业发展以及其内部的组织管理部分也表现出了与之相应的一些特点。

（1）通信行业主要包含两个大部分，就是通信？设备的制造开发以及通信的服务行业，在我国，通信的服务行业实现的方式就是通过网络的通信技术运营进而实现的。

（2）电信行业的发展是通信工程在发展的过程中最重要的支柱之一。我国电信行业的不断发展主要是靠3G时代的发展，为此我们要为能够更好的发展3G时代而做更多的努力从而扩大和普及通信工程。但是在当今的企业发展中仍然存在着技术以及资金相对来说不足的现象。

（3）通信工程中另外一个最重要的组成部分之一就是通信制造业的发展，因此在我们大力的对3G时代进行推广和普及的过程中，对于通信的制造业也会带来更为广阔的发展市场以及市场的有关需求。要对通信的制造业不断的进行修改和完善，将一些跨国际的通信产品引入到中国的通信制造业当中。

（4）通信工程在发展壮大的过程当中，对人的有关要求也出现了比较缺乏的现象。因为通信工程中所包含的内容相对比较复杂，因此，在整个发展的过程当中我们就需要大量的专业的骨干型的管理方面的人才。在进行通信的制造过程当中又需要大量的一线的和有技术含量的员工，从而保证通信工程的正常发展。

3.浅析通信工程的发展前景

随着通信产业的健康、快速、持续的发展，整个的通信行业在我国的国民经济当中已经成为了新的经济增长点，那么通信工程也同时占有着很重要的市场份额。因此在新时期的发展过程当中我们要努力的朝着创新的技术发展，要跟得上时代的步伐。

（1）通信工程在未来的发展过程当中，运用高速的无线宽带网络技术，云电技术实现了无线的城市发展战略。这就在充分的利用了通信工程技术发展的基础上，实现了人们对网络通信服务的要求。比如人们在日常的生活中通过手机来看电视节目、或者玩儿互动的手机游戏以及参加及时的临时手机视频会议等等，这些通信技术引入到生活中，有效的提高了广大人民的生活质量水准，从而提高了整个城市的信息化程度，同时也提升了我国信息现代化的发展水平。

（2）在通信工程的发展前景当中，我们要逐渐的实现利用光进行通讯的技术，那么这主要运用在未来的网络技术之上，我们要不断的提高相关的业务水平和实现信息能够快速传输的功能，从而能够更加科学的更加规范的对网络通信进行管理，提高通信工程的质量与服务的范围。那么对于光通信的发展，就是要实现通过节点的转换以及光的高速传播和宽带光的接入等自动化的网络技术在今后通信工程中的应用，从而更快的提高运行的速度，更好的服务于人和社会。

（3）利用通信工程对IT行业进行相关的完善。我们在日常的生活当中可以通过IT在网络上进行有关的服务和交易，从而实现通信工程的较为全面的运行和推广，发挥出自身的效果。

4.结语

总之，在通信工程不断发展过程中，不仅要对这个专业有着全方位的把握从自身实际情况出发和市场需求状况，不断与时俱进、开拓创新，更重要的还要把握未来发展趋势，不断完善通信工程的技术质量和服务水平。

【参考文献】

[1]杨迁迁，孙芳芳.浅析通信工程发展的前景[J].科技资讯，2011，（12）.

[2]黄建华.浅谈近代通信工程的发展[J].城市建设理论研究，2011，（28）.

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关键词：监理 BT模式项目

随着信息化产业的发展，政府信息化项目的规模也越来越大，考虑到各地方政府财力的不同，各种工程模式被引进信息化工程建设中，BT模式就是其中的一种。

BT项目的主要特点是项目投资方来负责项目的建设，但是不拥有项目的所有权，在项目建设完成后根据政府相关协议，按照合同规定的方法收回投资。在国内主要应用于部分财政资金较为紧张的基础建设项目。近年来用于信息化项目的例子开始增多。

西部某省会城市交警总队为了解决该城一直以来道路车辆较多，交警警力不足的现状，于2011年启动全城连网的电子警察工程项目，由于财政资金紧张，项目采用了BT模式建设。项目立项后的过程同一般项目不同，分为项目初步设计阶段，项目BT方招标阶段，项目深化设计阶段，项目实施阶段，和项目验收阶段。在具体实施过程中，主管部门考虑到由于交警总队管理部门缺乏建设此类大型信息系统工程项目的经验，在初步设计接近尾声时，通过招投标，引入上海xx信息工程监理有限公司作为项目第三方监理机构介入项目，负责项目初步设计之后全过程的监理工作。

1.在信息系统工程中BT项目特点

1.1对项目投资建设方要求较高，既有资金要求，又有技术要求。由于采用BT模式引入大型民企参与建设，政府通过特许协议赎回。所以需要在完成初步设计找寻到既拥有该类型的项目的丰富建设经验，又拥有充足建设资金的建设公司较为困难，本项目中，投资建设单位还需要能够管理土建，设备安装，计算机集成，软件，等多种施工专业。本项目最终中标的投资建设方是一家计算机系统集成一级资质企业，但是其主要项目范围集中在公路建设和安防领域，在非现场执法等信息化密集的工程领域的经验存在不足。在设备和平台上依赖于外部供应商。这种情况造成该企业在建设初期未能够彻底理解初步设计内容，部分对招标要求的理解同未来项目招商方的要求存在一定偏离。这在项目深化设计，实施阶段带来一定困难。

1.2项目招商方对项目投资建设方的管理手段比一般财政资金项目少。由于BT类型的项目资金完全由建设方垫资建设。招商方只能够以BT建设合同作为控制建设方建设质量，进度，成本的依据，而不能够以工程款支付作为项目管理的相关手段。作为商业合同的双方，地位存在不平等的情况。本项目中，由于双方均较为缺乏BT项目经验。在BT工程以总价合同的方式确定建设总价的情况下，建设投资方以压低建设成本，提高建设利润为目的的管理目的，同招商方提高项目质量，抓紧项目进度的管理目的既有重合又有矛盾。项目建设投资方往往将部分额外工作的变更作为项目推进的前提条件。部分项目变更不通过，就不予以推进项目进度，造成对项目验收，测试等等工作的影响。

1.3项目协调工作较为复杂，由于本项目投资建设方不是的总包方，通信网络部分是项目单列，事实上投资建设方除了协调内部管理工作之外，还需要协调外部单位以及招商方，各个设备，软件供应商，负责赔补回填的相关市政管理部门等。使得本项目中协调项目内部事故的工作较一般项目更为复杂。

1.4项目风险较难控制，本项目中主要的风险从对目标的影响来分析的话，排在首位的是BT模式所带来的项目质量风险，其次是路面施工所带来的项目安全风险，本次项目施工地域广，同时施工人数众多，高空作业较为常见。

2.监理方采取了以下多种的监理措施来推动项目前进

2.1从技术层面上做好专家参与的监理合同审核流程。同时扮演好技术监理和项目内技术咨询的角色。协调设计方和招商方，将初步设计内容落地。在项目初期，建立会同招商引资方和投资建设方，依托监理方已有的项目的建设经验和业内专家，为项目合同的完善提供了监理方的专家建议和审核意见。三方共同讨论了合同应当明确的一些项目细节。在整个项目进行过程中，BT项目的建设合同是项目建设的基本法律依据，也是项目的基本监理依据。对于投资建设方在投标书中没有明确响应或者是明确偏离的项目相关指标，监理方在审慎的审核了相关文件之后按照单项给出了专门的审核意见，做到项目合同无疑义。并且同时符合了法律法规的相关要求。最后做到了投资建设方和招商方的双认可，使得整个项目进入了正规化的轨道运行。

2.2坚决站稳监理的第三方监管的立场。使用专门的项目管理制度，文件等对项目的质量，进度，成本进行控制，项目招商方由于在BT工程中处于明显的弱势，处于第三方的监理承担了更多来自招商方的项目管理压力。作为监理方代表，监理方在建设过程中帮助建立了一整套项目实施计划审核，施工过程旁站，施工质量验收的相关表格，并且建立了日常的安全监理巡检和问题归零机制。及时出具工作联系单，监理通知单等单据，对于投资建设方的施工过程进行严格的把控，将监理控制重点集中到合同规定的测试，初验，终验等环节，做好项目的四控三管一协调，项目实施质量等得到相关主管部门领导和专家的表扬。项目成本控制良好，得到了当地发改委的表扬。

2.3充分利用中立的条件，做好项目协调沟通工作。监理不仅在项目的BT建设方同网络提供方的施工计划配合上进行协调和配合。也参与了所有项目和市政，绿化等相关部门的沟通工作，使得项目整体上没有发生因沟通协调不畅发生的问题。监理每周均召开监理项目例会。使得项目双方的对立矛盾既能够足够充分的暴露，又不至于升级到无法解决的地步。对于存在的矛盾，监理坚持第三方的立场评判，站在公正立场上评判是非曲直，起到了很好的效果。

2.4利用现代项目管理信息化工具来管理项目的基线，在本项目中，一开始就采用了TFS软件管理项目软件开发源代码和其他资料的文档。采用PROJECT项目管理软件划定项目的分解子任务和各个时间节点。各个项目的任务的前后均通过软件予以详细认定并事先派发子项目经理确定人料机的投入和准备，起到了很好的效果。

2.5做好项目的签证工作，对于不在合同范围内的变更活动予以精确的现场记录和签证，做到每次记录签证都证据充分，记录清楚。对于依据不充分的变更及时召开会议予以通报不签证的原因，以不造成更多的投资建设方的损失。这样，既给予投资建设方合同的成本补偿，又较好的控制了项目的成本和周期。

安全方面，我们以全程旁站和安全问题归零体系，建立包含路面施工的项目安全规范要求。任何监理发现的不符合项目安全规范的施工一律即时停止，该作业班组不得继续在本项目中从事作业，促成投资建设方重视安全问题。在项目施工过程中，未发生任何生产安全事故和道路安全事故。

3.结语

信息系统工程监理在BT项目过程中，依靠针对性，灵活的多种监理措施，同样能够顺利的完成项目监理任务。信息系统工程监理企业应当针对相关的项目特点，做好监理相关的方案和措施，BT项目同样能够获得成功。

参考文献：

[1]葛乃康.信息工程建设监理

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通信工程是保证很多社会事业稳定发展的重要工程，本文深入地分析了通信工程在施工过程中实施进度管理的重要意义和具体方法，对提升通信工程的建设质量至关重要。

［关键词］

通信工程；建设项目；进度管理

0引言

良好的进度管理是提升通信工程建设质量的重要工作，从安全管理和经济成本管理的角度出发，对进度管理进行科学的设计，可以使进度管理的质量得到充分的保证。因此，提升通信工程的进度管理质量，是当前很多领域重点关注的内容。

1通信工程项目进度管理特点

1．1通信工程项目进度管理具备较高的风险性特点

目前，通信工程的技术发展较为迅速，使得通信工程在施工的过程中，容易受到技术变革的影响。另外，在通信工程内部，众多新兴领域正在抢占市场，因此，通信工程在施工成本较大的背景下，必须保证施工活动的灵活性。在实施项目进度管理的过程中，需要对通信工程施工的资金使用方案进行调整，如果资金的使用灵活性受到了影响，将有可能导致施工原料损耗度的加大，因此，通信工程的项目进度管理涉及大量资金的运行，具备较高的风险性。

1．2通信工程项目进度管理具备完整性特点

进行工程进度的管理需要对各项技术性因素进行分析，因此，实施通信工程项目进度管理的人员，必须保证对涉及施工的各项技术具备充分的了解。另外，进行进度规划的人员还需要保持对市场环境和经济因素的了解，以便进度规划方案能够充分适应施工阶段的客观环境，并保证制定的规划方案具备足够的弹性，以便在外部环境发生意想不到的变化时能够更好地进行调整。进度管理的团队还必须具备良好的更新机制，及时调整已经不适应客观环境的参考因素，时刻保证进度规划方案能够完全适应通信工程的项目建设要求。

1．3通信工程项目进度管理具备系统性特点

通信工程的项目不仅是保证通信质量的项目，也对各类社会事业存在较大的影响，因此，在制定进度规划的过程中，不仅要考虑通信工程本身的施工进度，也要对进度对其他社会因素的影响进行综合考量。因此，进度管理工作不仅涉及到通信工程本身的应用质量和经济效益，也能够很大程度上影响与之相关的其他工程的施工质量，在进行进度规划的过程中，具备较高的系统性特点。

2完善分级进度管理制度

2．1分级管理制度的一级进度规划

三个层级的管理制度是提升通信工程建设质量的科学管理制度。首先，要进行总体进度控制方案的设计，通过通信工程的目标分析，对通信工程的具体进度管理方案进行设计，使通信工程的规划设计方案能够更好的对各类时间进行设计。其次，在制定总设计方案的过程中，要对不同时间段的进度管理方案进行调节，使众多进度管理方案能够形成相互制约的模式，以便进度的管理工作可以互相提升管理质量。在进行施工现场管理制度制定的过程中，必须以合同为基础将现场管理和进度规划进行协调，使不同部门的管理工作可以提高协同度，避免在进度管理方面出现矛盾。要在制度的设计和调整过程中，全面征求通信工程建设各部门的意见，使总体进度管理制度不会影响到任何部门的工作规划，在完成总体进度管理制度制定之后，不能对进度实施轻易调整，保证通信工程团队的经济成本不会受到影响。

2．2分级管理制度的二级进度规划

要在进行二级进度规划之前，对通信工程的各项专业部门进行科学的区分，根据项目的不同分项目对各类专业技术的不同要求，对各个阶段的具体进度进行安排。首先，要将通信工程施工所需的基础性物资如塔台和机房等进行建设，使通信工程的建设能够保证进度不会受到过大影响。其次，要对通信工程的主体工程进行规划，保证主体工程的进度能够适应配套项目的施工要求，使全部管理项目都能够实现管理质量的提升。二级进度规划要根据总体规划的要求进行调整，必须适应总体规划的基本思路，如果两套方案存在冲突，要尽可能调整二级进度规划，使工程的进度规划能够保持连贯性。

2．3分级管理制度的三级进度规划

要将三级进度规划作为通信工程的基础性管理制度，将一个星期设计为三级进度规划的时间段，使三级进度能够更好的适应通信工程施工团队的施工要求。要根据施工团体的具体施工情况，对每个星期的具体施工内容进行设计，使施工规划的可行性得到完整的控制。如果实施施工的具体项目不能在一个星期的时间内完成，则要对三级进度规划进行细分，使不同进度规划能够实现整合，共同提升通信工程的施工质量。

3结语

提升通信工程进度管理的质量，可以使通信工程的建设质量得到充分的保障，因此，从进度管理的角度入手分析通信工程的各类进度管理方式，是提升通信工程建设质量的重要方式。

作者：马星杰 单位：大连理工大学电子信息与电气工程学部

主要参考文献

［1］刘杰．实验室建设工程项目进度管理研究———以物理海洋与海洋学实验室建设工程为例［J］．市场周刊：理论研究，2009（4）：11－20．

［2］许洪涛．基于项目进度管理的移动通信工程项目研究［J］．通讯世界，2015（15）：33．

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关键词：通信工程；项目管理；效率

1基本概念

1.1项目管理。项目管理指的是管理者充分应用现有资源，通过科学的组织方法，从而实现对工程项目建设整体过程的有效管理。项目管理过程涉及到工程建设的每一个方面，从组织设计到具体实施，再到工程项目的建设和控制，其整体目标就是保证施工的质量和安全。随着科学技术的不断发展和进步，项目管理得到长足的发展和进步，现代项目管理目前在全球范围内得到了充分的肯定和应用，为各个通信工程的建设提供了有力的支持和帮助。

1.2国内通信工程项目运营管理模式。目前中国通信企业主要有三大运用企业：中国移动、中国联通和中国电信。这些工程项目运营管理一般是立项，然后进行可行性研究，根据项目申报项目资金，然后公司内部进行审查，审查通过以后批复资金进行项目研究，然后对项目进行初步设计，设计完成以后由公司进行审查，审查一般由设计部设计施工图纸，进行设计图纸审查，设计通过以后，公司可以根据设计进行施工，施工后进行初步设计。项目管理可谓从设计到工程的各个方面，因此提高项目管理就必须了解每一个环节。我国的通信工程建设经历了一段时间的发展，虽然其发展水平有了大幅度提升，但在看到成绩的同时，我国的通信工程建设受到多方面因素的影响，其总体发展和规划仍然面临着巨大的挑战。我国的通信工程具备的重要特点为：首先，我国幅员辽阔，通信所需要覆盖的面积非常大，各个地区间的联系也非常复杂；另外，由于各个地区间的发展水平不一样，网点的分布情况也比较分散，通信工程的建设过程之间需要克服巨大的地形困难；因此，我国的通信工程建设只有不断实现管理模式的升级和优惠，才能在复杂多变的工程建设条件下，既能够实现通信工程的有序建设，还能够保证其建设的总体质量。据相关调查研究表明，我国传统的管理模式已经不能够保证通信工程的有效建设和实施，这就要求在未来的通信工程建设过程中，必须要引进先进的管理方式来进行管理。现代项目管理模式，作为一种应用范围较广的新型管理模式，其发挥的作用已经被实践所证明，将其应用到我国的通信工程建设当中，再给民众带来生活便利的同时，大大促进了我国通信工程建设的整体进度。现代管理模式的优点体现在其不仅能够满足我国通信工程建设科学化和专业化的整体要求，还对我国通信工程的建设效率有着极大的促进作用。

2通信工程项目中应用项目管理的主要问题

由于通信工程项目的特点，目前我国通信工程项目应用项目管理技术还存在很多问题：

2.1内部管理模式问题。国内的通信工程企业一般采用国有企业的管理模式，内部部门的设置多具有行政管理的特点，而并不是按照项目管理的模式进行划分的。这种模式在过去国民经济发展阶段起到了很好的作用，但在项目管理技术发展的今天逐渐不能够使用项目管理的要求。通信工程项目一般建设周期长、使用的技术复杂、牵扯的人员复杂，而由企业某一个部门去完成整个项目建设，难度很大，同时完成的质量受到该部门的工作能力影响。而项目管理模式需要的是松散的管理模式，即随时可以根据项目的要求抽调合适的人员进入项目组，这在目前的通信工程企业中是很难实现的。

2.2项目管理模式问题。目前，通信工程项目建设开始之前，项目组成员对项目的基础条件、工程要求缺乏足够的认识。因此，在具体的项目管理措施制定的过程中，不能够从项目自身特点出发合理的制定。在进行绩效管理的阶段，无法按照项目管理的要求真正的开展绩效管理，工程的分包管理、进度控制管理等内容都不能够严格按照市场规律操作。因此，现有的项目只能是完成基础的施工，不能够提高项目的建设质量。

2.3项目管理与通信工程项目不匹配。项目管理与通信工程项目都在不断地完善和更新，但二者没有能够实时同步。项目管理很难满足通信工程项目的要求，从而导致出现信息偏差或管理措施不当等问题，严重时项目管理还会阻碍通信工程项目的建设进度。另外，我国很重视学习国外先进的项目管理经验，但却忽视了对自身特点的分析，从而不能够很好的发挥项目管理的作用。

3通信工程中项目管理的应用探讨

3.1选择合适的项目管理模式。在通信工程项目中应用项目管理，首先要找到适合的项目管理模式。不能沿用旧的技术、一成不变的照搬，也不能完全按照国外的管理模式操作，要符合我国国情特点。按照通信工程项目特点，具体分析项目工作流程和要求，设计科学、合理的施工方案，加强项目建设过程中的管理工作。加强辅助管理模式的设计和应用，使辅措施能提升项目建设的效果。

3.2加强项目成本控制。成本管理是项目管理中的重要内容，在保证通信工程建设效果的同时，要加强对施工成本的控制。一旦发现项目建设进度与成本的进度不符，应当立刻查找原因并及时解决问题，从而保证项目有序、顺利的开展。另外，可以在项目施工过程中积极探索应用新技术、新材料、新设备，从而提高项目施工效率，有效减少项目施工成本，减少企业支出。

3.3优化人力资源管理。企业竞争的核心力量是人才。只有优化人力资源管理，充分发挥人才在项目管理和项目建设过程中的作用，才能确保项目顺利、高效的执行。要建立科学的考评机制，充分尊重每个人的特点，分配最合适的岗位，调动其工作积极性使能力得到最大的发挥。健全考核制度，提高人员工作效率，保证项目顺利进行。

3.4完善项目评价体系。建立和完善项目评价体系，有助于合理掌握项目建设进度，控制项目施工成本，及时解决施工过程中的问题，有效监督施工过程，建立健全各项规章制度和考评机制，保证项目有序进行，提升项目质量。通信工程项目研发质量不仅与我们每一个人息息相关，而且对社会各个领域的发展都有广泛而深刻的影响。结合通信工程特点，积极学习先进的项目管理知识，提升项目管理在通信工程项目中的应用水平，有利于提升通信工程项目施工质量，规范化施工过程，提高项目的安全性，同时让通信工程项目在国民经济发展中发挥更大的作用。分析项目管理理念在通信工程中的应用，目的是有效地提高通信工程项目建设的质量和效率，推动通信工程更好的发展。

参考文献

[1]肖维，张阔.项目管理在通信工程中的应用[J].电子世界，2016（8）：27.

[2]杨冬红，现代项目管理在通信工程中的应用讨论[J].数字通信世界，2016（7）：143.

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【关键词】 通信工程 施工质量 质量控制

一、通信工程建设的施工特点以及影响施工质量的因素

1、施工特点。对于通信建设工程来说，其施工特点主要有以下几个方面：一是施工流动性大，由于通信建设点多的问题使得通信工程施工中需要不断的转移作业地点，因此，在整个施工中流动性较大；二是一次性，通讯工程建设的项目具有种类多样性的特点，所以每一次的施工基本上都是单一的，这使得建设施工难度增大；三是通信工程建设施工的独特性，通信工程与其他的建设工程不同，施工条件艰苦，受外界影响较大；四是作业点多、作业面广，通信工程建设是项复杂的工程，施工建设涉及到多个专业，协同较为困难，质量控制难度较大。

2、工程影响因素分析。1）人为因素。所谓的人为因素是指所有参与到工程建设中的人员，包括施工人员、监管人员、设计人员等。他们的个人素质在一定程度上会影响到施工的质量。2）原材料和设备。工程中的原材料和施工设备是工程建设的物质基础，也是工程顺利进行的必要条件，原材料和施工设备会直接影响到施工质量，例如通信工程建设常用的原材料光缆，一旦原材料出现问题，整个通信工程效果也就无从谈起。另外，通信工程施工中的设备的使用和操作状态也会对施工质量有较大的影响。3）施工方案设计。一般情况下，通信工程施工的工艺方法是比较固定的，随着我国通信科学技术的不断发展，通信工程施工工艺也有一定的发展。不恰当的施工方案会对施工产生较大的影响，工程困难程度增大，工程费用增多等问题。4）环境因素。施工环境对于施工的影响范围较广、时间较长，是施工质量的外在因素。环境因素不仅影响施工质量，而且还会影响到工程的施工进度。为此，在施工过程中要充分考虑到环境因素的影响。

二、通信工程施工质量控制的有效对策

2.1 施工准备阶段的质量控制

施工前期的准备是施工过程中顺利进行的必要条件，因此，对于施工前期准备必须给予高度重视，具体可以归纳为以下几个方面：1）技术准备。首先要对整体施工设计进行详细分析，核对各项工程参数，制定合理的施工计划；其次，对于施工中可用到的施工材料和设备进行核对，对工程验收标准、施工规范有准确的认识。2）光缆测试。通信光缆是通信工程中最重要的材料之一，因此，在施工前期应对通信光缆进行测试，确保光缆技术性能完好。首先对光缆进行单盘测试，确保光纤性能完好，其次对光缆进行配盘，在对光缆进行配盘时，要以复测路由的结果为依据计算光缆的总长度，并按照传输需求进行配盘。

2.2 施工阶段质量控制

施工阶段的质量控制是整个施工过程中最重要的环节，要想确保整个工程的施工质量必须控制好每一个环节的质量，任何一个细节的不足都会对整个施工造成危害。

1）光缆架设。光缆架设的好坏直接影响到通信工程以后的应用过程，要保证光缆的架设需要做到以下几点：一是减少弯曲半径；跨越障碍物的最小距离；三是预留足够的U形弯；四是要均匀盘缆。

2）光缆连接。光缆连接的优劣直接影响到以后的通信效果，为此，必须采取有效措施控制施工质量。具体做法如下：一是光纤端面制备；二是光纤涂覆层剥除；三是对光缆切割；四是光纤熔接。

3）测试。光纤连接完成后，需要对光缆进行测试，确保光缆通信良好。目前，测试光纤的方法采用光时域反射仪进行测试。

2.3 验收阶段质量控制

验收阶段质量控制是通信工程质量控制的最终环节，包括初步验收和最终验收两部分。在最终验收过程中，应该对整个工程的进行全面、综合检查，确保工程质量合格。并对验收做好记录，对于工程的使用和管理提供参数依据。

三、结语

总而言之，通信工程项目建设是一项施工负责且系统性较强的工程，由于通信工程施工的自身特点，使得在施工中对质量控制的难度较大。因此，为了确保施工的整体质量，必须认真对待施工前期、中期和后期的质量控制工作。确保每一个细节的施工质量，只有有效的到每一个细节，才能确保整个通信工程质量合格，保障通信的安全运行。

参 考 文 献

[1] 吴军.浅谈客专 GSM-R 无线通信系统漏泄同轴电缆工程施工质量控制[J].企业导报，2012（16）

[2] 欧阳辉. 火车站通信工程光电缆线路施工质量控制 [J]. 城市建设，2012（15）

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一、通信工程项目的施工特点分析

仅从通信工程项目中考虑，其施工特点主要为以下四点。1、存在较大的流动性。如前所述，通信工程本身便是一类产品，具备不可移动的特点，而相关工作人员对一个站点的施工完成后需转移至另一个站点进行施工时，该产品必须转移，转移过程中会不可避免的出现些微的变动，而这些变动对整体的工程施工质量会产生一定影响；2、通信工程项目施工存在一次性的特点。经由通信工程施工产生的不同类型产品的种类具备多样性和单体性的特点，这些特点使得通信工程施工无法按照一个模式对产品进行批量生产，而且每个施工环节必须保证一步到位，否则就得重新开始，这在无形中大幅度提升了施工过程的整体难度；3、不同于常规条件下的建设施工，通信工程项目施工过程中作业条件更加艰苦，而且外界条件的变动对施工会产生较大影响，导致均衡生产无法正常进行；4、通信工程施工存在范围广、节点多、繁杂的协作关系。由于工程项目建设同时涉及好几个专业，因此在施工过程中需要多个工种之间互相协作，共同完成，而且需要与外界的多个单位保持紧密的联系，若是因为施工过程中的协调问题影响到最后的施工质量和作业进度就得不偿失了。

二、通信工程施工质量问题及对策

1、通信工程施工前策划阶段的质量需严格把控，将施工中质量控制重点放在施工前的准备工作中，并且将策划阶段要求的质量控制严格贯穿整个施工过程中。这就要求前期准备阶段项目审查和图纸质量，对工程项目施工地点的技术经济条件和自然条件有充分的调查分析，按照规范编制项目组织设计、工程施工预算案等前期准备工作，做好万全的准备，对项目技术要求和用户要求在施工前应有明确的质量安全和环境技术交底。

2、重点控制实施阶段的质量控制，施工过程中除了对施工过程进行全面有效的控制之外，质量控制的重点还应放在对工序质量的有效控制上，按照操作规范做到工序之间进行交接时有规范的审查过程，质量控制过程中出现任何问题有应对策略，施工项目有完整的可操作的方案支持，施工图纸的审查结果记录在案，对质量的处理过程有复查等，切实抓住通信工程施工存在共性问题，严格把握质量控制的薄弱环节，做到环环紧扣，严格做好整个施工过程中的质量控制。

三、通信工程项目的网络优化方法

1、优化网络设计图。在我国通信工程项目的实际条件下，前期规划是十分重要的，而前期规划中网络图表的绘制是更加重要的一类方式，通常情况下，这类网络图表所表示出来的工程进度计划的代号是双代号，双代号的网络图在实际应用中占有十分重要的地位，由于通信工程项目的建设具备多样性的特点，因此工程的不同须有不同的路线与之匹配，而网络图中双代号的图表绘制十分复杂，需要严格按照其行为规范严格执行，如果忽略其中的某项原则，图表就算绘制出来也无法投入正常使用。

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[关键词]通信工程；技术；改革

中图分类号：TD327.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0045-01

近些年来，随着通信工程技术的不断改进，通信技术人员应该重视节约设备维修管理成本，优化简单易行的操作流程，建立有效完善的通信工程技术体系，提高通信技术的质量，不断扩大通信工程技术的适用范围，建立完善的通信工程技术改革系统，为促进通信事业的快速发展奠定了坚实的基础，有利于为客户提供越来越便捷的通信设备，还有利于实现通信工程技术的创新发展和革新，进而满足人们对通信质量的要求。

1 通信工程技术的相关概述

1.1通信工程技术的特点

现阶段，通信工程技术具有特殊性、多样性、开放性、专业性、融合性、关联性、智能性等典型特点，通信工程技术改革的环节主要包括通信技术工序的编排、通信技术的操作规范、通信技术改革问题的解决、通信信息技术的传输过程以及通信技术的推广应用等。因而在进行通信工程技术改革的过程中，通信工程技术行业的相关人员需要提升自身专业的通信技能和通信专业素质，扎实自身的通信理论知识基础，同时借助科学技术和计算机技术实现对通信行业人员的有效管理，进而实现通信工程技术的多样性和智能性。此外，通信工程技术的复杂性也决定了通信工程单位应该重视通信材料和通信设备质量的有效控制，进而实现我国通信业务渠道的高度融合和开放。

1.2推进通信工程技术改革的必要性

随着通信工程技术的快速发展，完善通信工程技术设备的日常维护工作，有利于使人们能够在移动状态下随时享受到通信互联网服务。为了满足人们的通信需求，通信工程技术设备的资源必须是优秀可靠的，有利于提高对通信行业的技术要求，因而重视通信工程技术设备的日常维护工作变得十分重要，建立一个可靠合理的通信工程技术维修管理机制变得至关重要。为了保障通信工程技术在一种稳定有效的环境中推广运用，通信工程技术行业应当进一步提高技术人员的技术要求，使得技术人员能够熟练掌握各种通信仪器设备的使用方法，实现通信工程技术设备维修管理的合理性，推动通信工程技术的改革，有利于保证我国通信事业的持续快速发展。

2 通信工程技术改革过程中的现状

2.1国外通信工程技术改革的现状

在国外的通信工程技术改革过程中，通信工程技术网络主要存在传输时延大、传输距离远和传输误码率高等问题，通信服务网络的数据库资源的流失问题和通信网络信息的传输时延均较大，大大降低了我国通信信号传输的可靠性和完整性，不利于我国通信空间环境的有效优化。在美国，作为发展世界经济的主导性产业的通信产业，其通信工程技术改革虽然开启了研发空间互联网路由器的通信网络历程，但是也存在通信功能指标不断下降的问题，严重限制了通信工程的技术创新手段，无法实现对通信技术服务平台的安全管理，严重制约了通信工程信息资源的有效传播。

2.2我国通信工程技术改革的现状

我国通信工程技术的改革主要着眼于通信工程的管理体制，提升信息时代下我国通信工程技术的质量管理工作迫在眉睫。[1]由于我国通信工程技术人员往往按照传统的方法和策略进行通信工程技术的改革，使得我国的通信工程技术质量控制无法得到有效地提升，无法保障我国通信线路的有效运行。我国通信工程技术改革的单一性和落后性使得我国的通信工程技术体系往往比较单一，很难实现通信工程技术改革的科学转变和有效创新。通信工程技术管理内容的日益繁多，使得我国通信工程技术改革的运作方式和通信理念无法达到较高的管理层次和水平，无法适应现阶段互联网时代下通信项目的有效开展。

3 优化我国通信工程技术改革的策略

3.1完善通信工程技术改革的操作规范和流程

随着互联网成为世界上普遍推广和创新发展的一种具有较大发展潜力的信息网络技术，完善通信工程技术改革的操作规范和流程，有利于丰富通信工程技术功能，提高通信工程技术信息传输的效率，实现与互联网的高度融合。合理配置通信工程技术创新手段和信息资源，优化我国通信工程技术的网络信息采集工作，对提升我国通信工程技术的运行效率至关重要。因而，优化通信工程技术改革的信息传输、定位工作，实现通信工程管理流程的不断完善。[2]这就要求通信工程技术人员做好通信工程技术改革的计划和调查工作，合理编制通信工程技术改革的建设方案，完善通信工程技术改革的流程。通信工程技术人员在进行改革过程中，应当明确分工，严格按照通信工程技术改革的计划，促进通信工程技术改革的项目建设和验收、评价等工作的顺利进行，实现通信工程技术改革绩效和操作流程的完善。

3.2提升我国通信工程技术的整体质量

为了实现我国信息网络技术与高效智能化通信工程技术的完美接轨，通信工程技术的管理人员应当在满足社会成员对通信网络结构的规模化需求条件下，不断完善通信工程技术的质量控制和通信网络的特性，实现通信工程技术网络传送数据的完整性和通信信息的安全性。因而，通信工程管理人员在提升通信网络的服务质量的同时不能忽略通信工程技术发展的实际情况，不断引导通信工程技术人员严格遵守通信工程技术的验收工作，不断引入现代化的通信信息技术，保障我国通信工程技术改革的质量，适时融入到通信工程的管理和建设过程中，实现通信技术人员的专业性培训。

3.3合理控制通信工程技术改革的投入成本

合理控制通信工程技术改革的投入成本是通信工程技术管理人员最为关注的一个问题，是主导整个通信工程管理的核心要素。优化通信工程技术的成本管理工作是实现通信工程成本有效控制的关键环节。通信工程技术管理人员合理调整通信工程的进度，有利于技术人员对通信工作进行有效控制和准确定位，进而实现通信工程技术工序的优化。通信工程技术人员还应当完善通信工程改革的评估工作，优化通信工程技术的预算和报告工作，合理控制通信工程的造价，降低通信工程的投入成本，实现通信设备维修费用的合理分配，提高通信工程的效率。

3.4有效推进我国通信工程技术改革的进度

合理推进通信工程技术改革的进度对实现通信工程管理施工工序的合理优化具有十分重要的现实指导意义，有效解决了通信工程技术信息资源的匮乏问题，有效调整了通信工程的施工工期和施工进度。技术人员合理把握通信工程的施工进度，避免通信工程工期的不合理延长，对提高通信工程技术改革的工作效率，积极引导通信技术人员对施工工序关键部分的重视和科学统筹至关重要，有利于保障我国通信工程的安全性，提高我国通信工作的效率。因而，通信工程技术改革的进度管理工作与通信工程技术质量密切相关。

4 结语

综上所述，通信工程技术的科学化和信息化建设对完善我国通信工程技术的改革策略至关重要。为了实现通信工程技术改革的科学化和现代化目标，保证通信工程技术的有效高质量地传送，有效保障通信工程技术设备的安全运行，为未来通信工程技术的发展指明道路，提高通信工程技术的效率，促进通信工程技术改革的现代化发展。同时，通信技术行业投资金额的不断扩大和专业要求的不断提高使得通信工程管理的专业人才培养方案变得十分重要，这有利于实现我国通信内容和通信服务业务开发者实现通信技术成果的合理开放和对通信成本和通信质量的有效控制。

参考文献

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随着我国经济和科技的进步和发展，有各种各样的新型科技进入了人们的生活，尤其是通信技术对人们的影响非常之大，它打破了时间和空间的限制，促进和加快了人们的信息交流，为人们的生活带来了极大的便利。同时，在新时期，更加要做好关于移动通信工程的管理工作，这样才能让其更好的为人们服务，促进社会的进步和发展。

将项目管理方法应用于移动通信工程管理的内涵

针对于移动通信工程方面的项目管理就是在项目的成本、组织和管理等环节进行合理的控制，以保证在规定时间内完成通信工程的实施和建设。一般具有以下几个特点：首先，施工现场比较分散；其次，工程系统相对来说是比较开放的；另外，一般一个工程项目中会包含着多个子工程项目；最后，具有时效性。也就是说，如果没有及时完成工程项目，错过投资的时间，就会使上级的战略得不到落实，对投资的效益也会产生负面影响，更加会对通信工程的服务质量产生影响，不利于保证通信系统的稳定性和安全性。所以要对通信工程进行项目管理，保证每个环节的工作落实到具体的负责人，制定科学的管理制度。

移动通信工程应用项目管理方法的现状

管理体系不完善。通信工程的根本目的是建设一个通信网络，而且通信网络工程是多种多样的，所以通信工程的建设需要极高的专业性，对于那些需要进行多年建设的通信网络工程，就需要相对比较完善的管理体系。同时，随着对通信工程的要求越来越高，就更加需要科学合理的管理体系来进行指导，因而管理体系还是有待完善。

加强对施工质量的控制。通信工程的建设，其施工现场是比较分散的，并且有一些子项目的构成，所以在建设和管理通信工程的时候需要把分公司和不同部门的资源进行相互的支配和调动，因而及时的掌握施工过程的质量就显得尤为重要，为了保证建设通信工程中的每一项都能够具体的落实，要能够及时的发现施工过程中存在的质量问题，以便于及时的找到解决方式，同时，也要在建设的每一个过程中对资源进行合理的安排和控制，为通信工程的质量提高保障。

如何将项目管理方法应用于移动通信工程的管理中

选取管理模式的过程要科学合理。为了保证能够对通信工程进行合理有效的管理，要选择合适的管理方法，所以选取管理方法的过程一定要科学。首先，在选择管理方法之前，要对工程项目进行详细深刻的分析，确定其影响因素，了解项目工程的特点等等，以便于预测可能发生的意外，并及时的采取措施。另外，也要对管理方法进行全面的分析，了解管理方法的特点，分析两者是否适合。同时，也可以根据通信工程的建设需要，对管理方法进行合理的设计，让管理方法能够更好的支持移动通信工程的建设。

完善对项目管理的评价体系。完善对项目管理的评价体系有助于在通信工程建设的过程中做出准确的信息反馈，可以严格并准确的掌握和了解当前施工的进度和质量。管理的评价体系起着很大的监督作用，可以帮助及时发现问题和解决问题，能够最大程度的为移动通信工程的建设质量提高有力的保障。

加强风险管理。在施工之前，可以通过对可行性报告进行更加深刻全面的分析，以找出其中的不确定的内容，并且要对可能存在的风险进行尽可能深入的挖掘，以提早制定解决措施，有效的降低风险因素对移动通信工程建设的负面影响。同时，在管理过程中，也可以实施转移风险的政策最大限度地将风险和责任转移到业主方，有助于降低经济风险。另外，在施工过程中，要严格遵守通信工程的防范措施，并且根据实际建设的情况，合理的调整应对风险的措施，建立一个完善的风险防范的体系也是一个不错的方法，可以提高防范风险的能力，以保证移动通信工程建设的可持续发展。