招投标监管存在的问题范文
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篇1
关键词:建设工程;招标;投标;问题;对策
一、引言
改革开放三十年来,我国工程建设项目承发包经历了从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务,发展到现在的有形工程建设市场,施工企业积极参加工程建设项目的招标投标,在政府的引导下我国工程建设领域逐步规范。在实际工作环节中还存在一些不可忽视的问题,为了保证招投标制度的顺利运行、建筑行业健康发展,作为从事建设工程项目管理的一员,有责任找出解决问题的对策,进一步规范工程建设项目的招投标行为。
二、施行招标投标法的意义和作用
(一)施行建设工程招投标制度是实施宏观调控的重要手段。
在计划经济条件下,政府是社会经济的管理者。政府既是宏观经济的决策者,又是微观经济的直接经营者,包揽了社会经济生活的全部事务。推行建设工程招投标制,主要解决由谁来承揽工程的问题,通过在法律规定的范围内对招投标政策调整实现对建筑业发展的宏观调控。这种调控与经济调控属于间接调控手段,是利用市场经济规律进行自我调解的良性运行机制,对整个建筑业的协调发展起到极其重要的宏观调控作用。
(二)推行建设工程招投标制促进了建筑企业的发展,促使建筑企业内部结构的调整和优化。
建设工程招投标工作是一项科学性、规范性、政策性较强的工作。“公开、公平、公正、诚实信用”是招投标的原则,而“择优”则是招投标的最终目的。招标投标制的全面推行,从根本上净化了建筑企业发展的外部环境,在企业内部,充分调动职工积极性,树立责任感、紧迫感和危机感,实现了对建筑企业的优胜劣汰和产业结构的优化。
(三)实行建设工程招投标制度,引入市场公开竞争机制,打破了地区封锁和行业保护,为招标人选择符合要求的承包商提供了一个很好的平台,择优选择施工单位,规范了建筑市场交易行为,从源头上预防和治理腐败,保证项目建设质量。
(四)实行建设工程招投标制度基本形成了市场定价的价格机制,全面降低工程造价,使工程造价得到合理有效的控制,保护了发承包双方的合法利益。
三、我国建设工程招投标存在的主要问题
(一)法规条款口径不一致,招标范围未明确,具体工作不易操作,工程建设项目招投标法规体系不够完善。
建设工程招投标依据的法规主要是《中华人民共和国招标投标法》及有关部令和地方法规,实际工作中《招标投标法》有些条款规定存在弹性空间。目前实施的地方法规与法规条文之间,以及地方法规与《中华人民共和国招标投标法》之间还存在着条款口径不一,法律依据不明确。如《中华人民共和国招标投标法》规定的招标范围,把涉及公众安全作为要进行招标的要件,但国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中,也只把公众安全的基础设施、公用事业项目同时使用国有资金、国家融资、国际组织或外国政府资金的项目列入招投标范围,没有把股份制、私营企业投资的厂房(有的项目影响公众安全)列入涉及公众安全的招投标范围。由此法规、条文之间的矛盾,给招标投标实际工作造成操作上的难度,这些问题急需解决。
(二)社会法律意识不强,建筑市场行为欠规范。
实施《中华人民共和国招标投标法》以来,全社会对招投标工作的认识有所提高,但建设单位由于受到利益或政绩的影响,在一定程度上忽视了法律约束,造成招投标行为不规范,这种现象比较严重。近年来,为了政绩要求,一些工程施工图未出齐就提前招标确定承包商进场施工;为了政府形象工程,一些工程采用方案招标方式,违反了工程建设的基本程序,遗留工程造价难以控制、出现决算纠纷等问题。建设单位组织工程招标投标时,往往采用招标领导小组意见而忽视专家的评标意见,擅自作出评标结果的决定。假招标现象时有发生,挂靠公司现象严重。邀请招标只邀请三家投标单位,由于挂靠等因素,致使招标流于形式。目前,招标中介服务机构较少,行政干预、既招标又监督的现象还比较普遍,没有真正使监督工作与工作分离,存在“中介不中”现象。
(三)我国现有的建设体制不完善,行政主管部门监管招投标工作存在难点。
现阶段我国的建设体制基本上还是条、块分割,各个法人单位承担项目业主,并按行政隶属关系接受其上级主管部门监督。根据现有的制度规定,在建筑工程招投标过程中出现的违法问题由相关行政部门负责受理,这些管理部门集管理、监督、服务于一身的现象普遍存在,这些部门既是招标活动的负责人,同时也是投标活动的管理者,更有甚者是建设工程招投标活动的具体实施者。这是一种同体监督的行政体制,由于其自身的联系以及利益关系,很难采取有效的监督。
(四)评标专家委员会未能实现既定功能,评标存在着人为因素,专家库建设不够完善。
评标工作是招标投标过程中的关键工作。目前,招标文件不够规范,评标办法欠科学的现象仍然存在。评委在技术评标的评审过程中,“人情分”现象时有发生,专家结构不够合理,专家质量参差不齐,由于对技术标的理解不够深、评标结果科学性受到人为因素影响大。评委专家库人才比较缺乏,有的专家库达不到《中华人民共和国招标投标法》所规定的专家人数,评标专家整体水平不高,有的评委缺乏具备的职业道德,评标专家评标责任心不强,影响了评标的公正性。
(五)工程建设项目招投标人存在问题形式多种多样
1.招标人(业主)方面:(1)规避招标。主要表现为一是肢解工程,将依法必须招标的工程项目肢解成几个小项目或分项实施;二是以招商引资、重点工程时间紧等各种借口申请邀请招标,达到让内定队伍中标的目的。(2)暗箱操作。主要表现为一是量身定做招标条件,提高投标资质等级或设置门槛来排斥潜在投标人;二是选择“听话”的招标机构来代替运作,招标机构为得到业务对招标人言听计从。(3)干预评委,左右评委。
2.投标人方面主要存在串标、围标、陪标、挂靠投标的问题。一是招标人与投标人之间串通,设置一些歧视性的条款来排斥其他投标人;二是投标人之间进行串通,投标人之间相互约定,由围标人承揽工程。三是是以分包、转包谋利。有的投标人中标后就将工程分包、转包,从中收取高额管理费或赚取差价。
3.招标机构业务素质不高。部分招标机构编制的招标文件质量差、不规范、没有针对性,机械地照抄范本,评标办法不科学、不具体,可操作性差,工程量清单不细致,材料设备标准界定不准确。有的招标机构业务不能及时发现和制止围标和陪标行为,甚至与招标人和投标人串通违规,行为恶劣。
四、建议采取的对策措施
(一)加大法制建设力度,健全完善相关的工程招投标法律法规。
各级政府和有关部门领导应高度重视,切实贯彻落实好《招标投标法》,抓紧修改那些与法律存在不同的内容以及条文之间有矛盾的地方,并针对现实问题制订切实可操作的有关规定。认真深入基层调查研究,结合本地实际,从源头上有针对性的制定一些具体的实施办法和制约措施,进一步完善有形建筑市场,建立全程式电子网络公开办事制度,进一步规范信息、投标单位报名、资格审查、招标文件备案以及开标、评标、定标等环节,建立一整套科学合理的管理规则和实施细则,切实维护建筑市场各方主体的权益,促进我国招标投标市场健康有序发展。
(二)加强招投标法律法规学习培训,利用新闻媒体加大宣传,强化工程建设项目招投标相关领导和工作人员的法律意识。
2003年5月1日由国家发展计划委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局联合颁布施行的《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令),以及2000年1月1日颁布施行的《中华人民共和国招标投标法》和2012年1月1日颁布实施的《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法规,各级建设行政主管部门应当认真组织学习培训,加大宣传招标投标方面的法律、法规、规章制度及意义,以预防为主,对触犯相关法律法规者给予严惩,提高全社会对招标投标的法律意识。
(三)完善深化建设体制改革,加大监管力度。
实行招标制。充分发挥中介机构在工程建设项目施工招投标的作用,让信誉高、实力强、技术全面的招标机构,政府只负责监督,使招标行业步入良性发展轨道。主动现国际惯例接轨,改变一些与国际招标规则不一致的政策、运行机制,使我国的建筑企业能参与国际竞争。进行政府投资工程管理方式改革,逐步建立起与国际接轨并符合中国国情的建筑市场运用机制,一些发达国家都是由政府主管部门担任政府投资工程在建设期间的业主,直接负责组织政府投资工程项目的建设工作,建成后再交有关使用部门管理。通过国际竞争,改变我国建筑市场长期封锁、地方保护主义严重的现状,改变政府直接插手和用行政命令的手段干预市场经济活动,改变长期存在的地方保护主义和行业保护主义,创造建筑市场较好的对外平等竞争机会与环境。
加强行政监督管理,规范招标程序,在制度上和技术上采取积极有效的措施,将招投标工作纳入法制化轨道,建立和完善反腐倡廉的工作机制,坚持教育、法制、监督相结合,坚持预防与惩治相结合,建立健全依法行使权力的制约机制,为促进建设市场公开、公平、公正,为建设市场规范管理、健康发展作出努力。
(四)积极探索推行科学的招标评标方法,提高评标专家及监督管理人员队伍素质及水平。
规范评标工作,推行量化评分办法,保证评标质量。推行技术标暗标评审。推行计算机软件辅助评标。对于工程量清单报价项目推广使用计算机软件辅助评标,提高评标效率,减少人为因素影响。施工企业也可以根据自身的市场预测、技术水平、装备能力、材料信息、队伍素质等自主报价。在评标方法原则中,评委评审过程除了审核投标文件中的经济标和技术标,应对在施工应用中采用新材料、新工艺、新技术,并具有明显经济效益的投标给予加分,招标应予以奖励,进而带动科学技术在招投标工程中的发展。
加强评标专家培训及持证上岗管理,实行评标专家声明、评标行为测评管理;保证评标时间和评审质量。实行评标专家自动语音通知管理,进一步减少专家抽取和通知上的人为因素,提高评委名单的保密性。严格评委审查考核制度,对评委实行动态管理,规范评标专家管理,保证评标质量。
(五)坚决纠正和严厉查处各种违纪违规案件,进一步规范招投标的行为。
招投标各方主体要对招标投标提高认识,依法办事,本着公开、公正、公平的原则,有序竞争。坚决纠正和严厉查处擅自发包工程或采取化整为零等方式规避招标、将公开招标变为邀请招标、甚至假招标或在招标投标中弄虚作假、“暗箱操作”的行为;坚决纠正和严厉查处勘察设计、施工、监理单位转包、挂靠、违法分包、出卖图签的行为;坚决纠正和严厉查处勘察设计、施工、监理单位无证或越级超范围承接工程任务的行为;坚决纠正和严厉查处出借、出租资质证书和营业执照的行为;纠正和查处不按规定进入市场招标的行为;纠正和查处在招投标管理中的地方保护和行业垄断行为;纠正和查处中介机构不独立公正地依法从事建筑活动、招标机构泄露标底和在招标中的弄虚作假行为;纠正和查处行政主管部门及所属管理机构不依法行政,不严格执行的行为;纠正和查处招标监督机构和有形建筑市场工作人员非法干涉工程招投标的行为;纠正和查处领导干部干预工程发包、贪污受贿、等等,规范建筑市场招标投标行为。
五、结束语
建设工程招投标制度的科学实施,关系着工程建设项目的质量,关系着人民的生命财产安全,也关系建筑行业能否健康蓬勃的发展。因此,采取相关对策措施解决招投标存在的问题,我们必须加大工程建设招标投标制度的宣传力度,增强规范招标投标的意识和行为,健全完善的、严格有效的政府监管机制,促进招标投标活动公开、公平、公正的开展,保障工程建设行业健康有序发展。
参考文献:
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[2]《工程建设项目招标范围和规模标准规定》. 国家计委令第3号.2000.05.
[3]于广勇.建设工程招标投标中存在的问题及解决措施.环球市场信息导报,2013.06.
[4]杨学焱.建设工程招标投标存在的问题及对策.中国城市科学研究会.2007.07.
篇2
【关键词】工程项目建设招投标问题应对措施
【中图分类号】F284
【文献标识码】A
【文章编号】1672—5158(2012)10-0212-01
自2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》颁布以来,国家制定一系列政策法规、规范等相关规章制度,逐步形成了建设工程招投标法规体系的基本框架,有效遏制了工程建设领域的腐败行为,对规范工程项目招投标工作,惩治招投标活动中的违规行为起到了重要用。但还存在一些不可忽视的问题和薄弱环节,应该引起我们的注意。下面,就建设工程项目招投标问题谈几点粗浅看法。
1 建设工程项目招投标中存在的主要问题
1.1 招投标行为不规范
主要是建设单位在实行招标或者公开招标的建设工程项目中,采取各种方式违规干预、弄虚作假,规避招标将应该公开招标的建设工程项目采取邀请招标,排斥潜在的投标人,同时在建设工程项目发包时,利用自身的优势和强势地位,压低造价,把“阴阳合同”作为中标的一个先决条件,干预插手建设工程项目招投标,侵害承包单位利益,造成建设单位与招标机构或者造价咨询机构串通一气,弄虚作假。
1.2 招投标运作有待完善
有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才,对涉及招投标的工程管理方面的业务不熟悉,制定评标细则时考虑不够全面,导致标底不准确,还存在监督机制不健全,泄露标底、串标等现象,影响招投标文件的公正性。同时,因同时施工企业由于自身需要,为达到中标目的,有意压低报价,采用微利标、无利标甚至亏损标,致使投标书编制缺乏规范性。
1.3 明显违规插手招投标
一些建设单位以时间紧迫等为借口,将工程定义为“献礼工程”、“形象工程”、“抢险工程”等指令性项目,以党内会议或联席会议的形式确定施工单位,直接插手建设工程项目招标投标,以集体决策为幌子规避招标。并且推荐不具备施能力的施工企业参与投标,导致层层转包和违法分包,不按正常的招标程序执行,严重影响招投标的秩序,造成不良后果。
2 建设工程项目招投标存在问题的表现形式
2.1 招标阶段
(1)规避招标,指定施工队伍。一些建设单位为了自身利益规避招标,将应该公开招标的建设工程项目邀请招标,指定施工队伍直接发包。(2)虚假招标,明招暗定及采用围标方式。(3)将项目肢解,使之达不到法定的招标建设工程项目规模标准,把应公开招标的建设工程项目改为邀请招标或直接发包;或将建设工程项目为段实施,主体结构进行招标,而装修则直接发包,还有甚者将必须依法公开招标的建设工程项目,仅在较小的范围内招标公告。
2.2 评标阶段
(1)参与评标的委员们在一定程度上都是固定的,由于委员们的素质不同,存在着许多弊端,很容易产生权钱交易的不法行为。因此,业主授意或者暗示评委为“意向”投标单位打高分,左右评标结果,使评标工作失去了客观性,失去了公正性,使评标的工作质量大打折扣。(2)有的业主在招标信息时,已经同招标机构达成不法意向,达成一定的“互利协议”。招标机构在编制资格预审文件,制定资格预审标准和办法时,往往会以业主“意向”投标人的实际情况为基础,或抬高标准,或降低条件,从而操纵评标的结果。
2.3 定标阶段
(1)建设单位“意向”的投标单位未中标时,在办理中标手续及签订合同中设置障碍,为难中标人。(2)建设单位向中标单位提出不合理要求,如要求施工企业垫资、压价,指定购买材料、设备等等,强迫中标单位私下承诺,在施工合同之外签订“阴阳合同”。(3)强迫中标单位将部分工程转包给指定的施工队伍,或者将自己不够资质标准的队伍挂靠在中标施工企业,开始转包,违法分包,指定分包等。
3 建设工程项目招投标存在问题的主要原因
3.1 人为因素较为突出
建设单位权力过大,责任不明确,缺少责任约束和追究机制。在市场经济条件下,个别领导干部法制观念淡薄,经受不住权力、金钱的诱惑,。同时评标办法中存在人为因素,个别评标专家在评标、定标过程中扮演着重要角色,其行为直接影响评标的结果,从而影响了招投标的公平和公正。
3.2 管理体制不完善
建设工程项目招标投标监管力量不足,虽然有些地方设立了独立的监管机构或者由其他职能部门代管,但人员配备不足,经费不落实,使招标投标监管难以到位。同时现行招标投标管理体制,对招标投标活动的行政监管由多个部门负责。
3.3 建筑市场不健全不规范
从实践来看,存在的大部分问题都是在招投标阶段,招标制引入并没有实现工程招投标过程的贯彻“三公”原则,对建筑市场的运行和管理无法可依;同时对应当进入建筑市场招投标的建设工程项目规避招标,尚无制约和追究的法规;再者有形建筑市场的信息服务、场所服务、办公服务三项基本功能还不到位,网络平台不规范不健全。以上这些情况都在一定程度上制约了建筑市场在规范招投标发展、为滋生腐败等现象提供方便之门。
4 对建设工程项目招投标存在问题的几点思考
4.1 加强制度建设,规范招投标运作
建设单位行为不规范,是当前建筑市场存在的主要问题之一。因此,要建立对建设单位行为的监督制度,对有依法必须招标而未招标、将工程肢解发包、迫使承包方以低于成本的价格竞标、明示或暗示设计、降低建设工程质量或使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备等行为的业主,严肃查处。同时加强与工商、税务、银行及保险、担保机构的合作。
4.2 强化职能建设,严格监督执法
建设行政主管部门要加强对执法队伍和执法人员要严格管理,不断提高执法人员的业务素质和执法水平,努力做到严格执法、公正执法、文明执法,建立有效的监督机制。招投标管理办公室要充实力量,认真履行职能,加强对招投标管理过程中薄弱环节监管。
篇3
[关键词]招标、投标、施工、管理、问题、对策
2000年《招标投标法》实施后,国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序和重点,各地投入了大量的人力物力,经过多年的努力,建设项目的招投标和施工管理基本上做到了有法可依、有章可循,同时在一定的程度上遏制了围标串标、盲目低价中标,但由于建筑市场存在的问题积重颇深,得从目前社会大背景及建筑市场的运作方式和制度中找原因,对症下药。
一、 存在的问题
1、“暗箱操作”、“违规操作”,剥夺了潜在投标人的公平竞争的机会,同时给一些腐败分子提供了机会,危害了整个建筑市场。
2、招标人在工程不具备招标条件下进行招标。有些项目,在施工图还未设计完、设计审查未通过,有的甚至只有扩初图或方案图,就因某领导要求立即开工、工期紧等理由进行施工招标,施工招标后因设计变更太多,导致工程造价无法控制,招标失去了应的有的作用。如某博物管工程,因当初只有扩初图纸进行招标,后来在施工过程中施工单位几次提出停工重新签订施工合同,给业主和施工双方带来不必要的损失。
3、勘察设计不到位,施工招标后工程变更导致工程费用增加及工期延期。如太湖某静水试验池,因勘察不到位,实际淤泥深度为6米,而勘察提供数据为2米多,施工过程中土围堰无法施工,重新修改设计方案,设计方案通过多方论证后大约花费了两个月的时间,因为时间的推后太湖水位上升,致使失去了最佳施工期,从而导致工程造价增加300多万元。
4、投标单位诚信度不够,给招标方带来困扰。如某小区桩基工程,施工招标时图纸设计为PC桩,要投标过程中施工单位利用压低PC桩价格,低价中标,在中标后因为冬季施工管桩生产厂家不供应PC桩,从而施工单位提出因甲方指定厂家无法提供货源,提出修改为PHC桩,要求业主方调整管价格。因为此原因导至施工时间托延了一个多用,给业主的后续工作带来了困难。
5、招标单位水平参差不齐,工作人员素质悬殊太大、责任心不强,导致编制的招标文件、工程量清单、控制价质量水平差异较大。
6、投标人借用资质现象严重、标人弄虚作假。
7、当前工程量清单计价模式下的评标方式不尽合理,目前国内招标多采用综合评分法或经评审的最低价评标法,不能给予投标方自主定价权,无论施工企业的技术水平、管理水平有多高,都无法保证企业能根据自己的内在实力获得报价高分或接近评标最低价,从而取决于标底和其它单位的报价等外部因素。
8、当前采用固定单价合同或总价合同,对于风险的约定普遍不明确,因此在施工或结算过程中,往往因为材料差价调整、政策性人工工资调整、索赔等发生纠纷。
9、工程中标后的跟踪管理不到位,国内目前在项目管理上通常采用分段制管理,招标后交与施工段人员管理,在施工管理过程中由于缺少与招标人员沟通往往给施工单位钻空子,重复计算费用,低价中标高价结算等问题。
10、施工过程中施工单位对于成本控制的不重视,缺乏法律意识、没有合同观念、成本控制制人员至少质不高等。
二、解决对策
1、做好前期准备工作。作为招标人在投资策阶段应由具备相应资质的咨询单位对项目建设的可行性和必要性进行论证,编制可行性研究报告,对项目建设规模、建设条件、建设资金量等各方面进行详细分析和阐述。
2、政府投资项目的建设应建立一套严格的审查制度,审查源头从立项开始,杜绝领导指令制。
3、对于施工比较特殊的项目事先组织专家论证,做到施工方案的安全性高,、经济、施工可行性高,特别是一此水上施工项目,地下施工项目、高空作业等。
4、委托有实力的招标单位,指定素质较高、责任心强的招标专业人员;对招标文件质量、工程量清单的准确性、控制价的准确度,在招标合同中明确奖惩条款,因招标过程中出现问题导至建设费用增加的,在招标合同中约定单位应承担一定有经济赔偿,同时采用优胜劣汰的方式选用单位。
5、资格预审衙对潜在投标人进行实地考察,同时对其单位和拟用项目经理审查其信誉度,对于有弄虚作假的单位一率不用;对于串标、围标、借用资质和弄虚作假的推行经济赔偿,投标保证金没收制度。
6、工程量清单招标为了防止串、围标我们设立最高限价,同时为了防止施工单位有意压低投标价获取中标,我们同时也可设最低价的限价,在评标过程中请评委专家对可能中标的单位进行仔细评审,同时发现问题采用现场答辩。
7、重视合同中风险条款的约定,同时做到甲乙双方共赢,合理约定双方风险,有利理工程管理和顺利的实施,最后保质按期完工。
8、工程管理实行跟踪管理的模式,实行责任人制,做到一个项目有一套专门管理班子,这样有利于工程的全过程管理,全面控制。
篇4
关键词:建设工程;招投标;管理
1 前言
改革开放以来,我国的建筑工程项目承发包经历了几个阶段的变化,从最初的政府主管部门计划分配过渡到施工企业进入建筑市场自主承揽工程,再发展到有形建筑市场的逐步形成。众多建筑施工企业根据国家形势的变化不断进行改革,积极参加建筑施工项目的招标投标,成效有目共睹,建筑施工市场逐渐规范,透明度不断提高。但是,在由计划经济向市场经济转轨的过程中,建筑施工市场也出现了不同程度的问题。为了有效地保护国家和人民群众的根本利益,针对当前建筑施工市场出现的问题,必须加大政府的监管力度,建立健全纪检、监察、审计机关联合监管执法的机制,规范建设工程项目招投标工作中存在的问题。
2 建设工程招投标管理的若干问题
(1)现有法规体系存在漏洞
目前,建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规。《招投标法》中的某些条款存在漏洞,给业主和机构留下了弹性空间,如第十二条赋于项目业主(自行招标或委托机构)办理招标事宜的权力第十八条第二款、第二十条有关不得对投标人有歧视性条款规定第四十条评标委员会对投标文件进行评审和比较的条款等。这些条款缺乏法律层面的可操作性,更多的事对当事者的道德约束。目前,招投标市场竞争非常激烈,各家的差距非常微弱,而这些法律上的漏洞和弹性空间会对评标结果造成极大的影响。作为对招投标工作管理最重要的法律,《招投标法》应该更注重公平原则,保护各方利益,同时应该制定更详细更严厉的规章,确保招标工作的公平、公开性,最大限度的减少弹性空间。
(2)行政主管部门监管招投标工作存在难点
目前,《招标投标法》、《建筑法》缺乏实施细则,对实践过程中行政主管部门的操作缺乏指导性。此外,一些条款定义模糊,较难把握,导致行政自由裁量权过大,极易导致人为干预和腐败现象,致使“暗箱操作”的现象频发。随着政府机构的改革,机构不断精简,人员不断减少,但建设项目却不断增加,项目数量多,规模大,分布广,许多项目法人又缺乏相关经验,必然造成建筑市场的大量问题。此外,行政主管部门的招标同建筑市场又相对独立,监管力量更加薄弱。从行政手段看,行政主管部门管理建筑市场,仅有惩罚性手段,缺乏有效手段来规范业主行为,这不利于市场的良性发展。
(3)多种方式规避招标
一是假借名义、内定结果。如以时间紧迫等为借口,将工程定义为“形象工程”、“献礼工程”、 安保工程、抢险工程、等指令性项目,不举行招标,而是以党内会议、行政会议的形式直接内定施工单位,规避招标。二是 “借壳上市”,规避招标。因为公开招投标范围不包含外资企业、私营企业工程项目,有的单位以假合作、假合同、假合股等形式,由这些企业出面办理规划、报建等手续,工程建好后再 “买”过来,躲避工程招投标程序。
3 如何加强建设工程招投标管理
(1)进一步发挥中介机构的作用。
引入招标制,让实力强、信誉高、技术全面的招标机构,避免政府过多的行政干预,防止腐败。同时认真贯彻落实好相关法律法规,并针对当地招投标工作中存在的突出问题,指定具体的管理措施,政府在招投标工作中只负责监管,提高工作效率,推行网络网络公开办事制度,增加行政工作透明度,防止建筑市场各种违规操作行为,促进建筑业健康有序的发展。
(2)加速机构整合,建立健全招投标监管制度。
目前,国内的招投标制度不健全,没有进行统一指导监管的综合部门,主要还是由建设、行政服务中心等部门对招投标工作的日常管理,各自为政,管理分散,甚至是自己监管自己,地方保护主义、多头管理情况严重。为加强对招投标工作的,应进一步加强政府管理,明确各部门分工,完善监管程序,加强执法力度。
(3)加快电子评标系统建设
在完成软硬件建设基础上,通过评标专家培训、招标机构及招标企业的业务培训,促进电子评标系统尽早投入使用,推进IC卡报名系统建设,与农业银行合作开发建立投标保证金统一收退系统,以有效减少工作差错,提升工作效率。
(4)加强场内招标、场外监管、信息共享、两场联动的工作机制
遏制和依法查处出现的假借资质、违法转包等问题,对诚信履约企业给予政策上的奖励,对失信企业给予惩戒,并继续完善建设工程信息公开和信用信息共享制度,通过信用信息在政府公共监管、招投标和政府采购等市场服务领域的应用,形成守信者得益、失信者惩戒和一处失信、处处受制的市场导向。
参考文献:
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篇5
【关键词】招投标 建设工程 管理制度 对策
我国建设工程招投标制度的实施带来了建筑市场的繁荣,节约了工程投资。但是国内的招投标业务还处于初级阶段,建设工程招投标过程中缺乏规范化运作,招投标管理亟须加强。
一、我国建设工程招投标及其制度概述
(一)建设工程招投标的含义
建设工程的招投标包含招标和投标两个方面,两者相互对应。一方面,招标人通过公开招标邀请潜在的投标人根据招标方的要求和意图提出合理的报价,选择合适日期公开招标,择优选择一个交易对象;另一方面,具有法律资格和投标能力的投标人按照招标人的条件和要求,经初步估算,填写投标书,提交报价,等待开标,最后由招标人决定是否中标的市场经济活动。
(二)招投标管理制度
招投标是特殊的市场经济交易方式,是市场资源的一种优化配置方式,其运作必须具备如下条件:第一,公平竞争的市场经济运行机制。在市场经济体制下,招投标过程中的一切活动要按照“公平、公正、公开”的原则,通过市场竞争的方式进行。第二,在招标采购项目买卖过程中,买方市场需求大于卖方市场。当买方市场需求大于卖方市场时,卖方多家竞争,采购项目买方主导市场,从而有利于以招标方式择优选取采购项目,确定中标者。
二、我国建设工程招投标管理制度存在的问题
(一)招标单位存在的问题
1.规避招标。常见的规避招标方式有:第一,将本应该招标的项目不招标,由施工单位提前施工,造成既定事实,未来以罚代管。第二,对于必须招标的项目分拆成数个小的项目,分别报批。第三,将主体工程进行招标,附属工程直接发包,从而使得附属工程规避招标。
2.虚假招标。虚假招标,即名为招标实则暗定,多发生在国有投资建设项目中,在这种情况下,招标单位早已内定施工单位、供应商或设计单位,但迫于招标的规定,搞招投标的形式走过场,通过内定标外陪标、暗中偏袒、评标时暗做手脚、低价中标后续再变更合同等方式明招暗定,从而使得投标单位的中标在形式上合理合法。
3.将公开招标变为邀请招标。公开招标是一种规范、合理、公平、科学的竞争方式,招标人以招标公告的形式发出公告,邀请投标人参与投标。在公开招标方式下,扩大了招标人对投标人的选择范围,给予招标人充分的选择权,有利于招标人选择信誉好、报价合理的承包商。邀请招标,也可称为有限性招标,招标人以投标邀请书的方式邀请特定组织投标。邀请投标,限定了投标人,在一定程度上限制了招投标市场竞争的作用。招标企业将公开招标项目变为邀请招标项目,从而可以控制招标结果。
(二)投标单位存在的问题
1.假借资质。为了承揽工程项目,一些不具备投标资质或达不到投标要求的施工单位,借用他人资质投标,如果中标会支付出借单位高额回报。一旦借用资质的施工单位投标成功,必然严重影响工程质量,引发重大问题。
2.围标、串标、陪标。围标,即一个投标者借用多个单位的牌子投标,表面上看,多个单位同时参加投标,实际上一个投标者进行操纵,不管哪个单位中标,最终都落入他的手中,从而失去了招投标的意义。串标,投标人相互串通,一家投标,多家陪标,事后再分配利益。陪标,招标单位早已将工程内定给某个施工单位,其他投标单位参与投标只是陪衬内定的中标单位。
三、我国建设工程招投标管理制度问题存在的原因
(一)法律法规不完善
在我国建设工程领域中,招标单位处于主导地位,而法律条款又留给招标单位弹性空间,异常激烈的招投标竞争中,任何微小的弹性空间都会影响招投标的结果。现行法律法规的可操作性不强,在解决实际问题过程中的作用微小。例如,在对串标的认定时,标准笼统,给查处串标行为带来不小的困难。
(二)违规成本低
目前,我国工程项目承包利润偏高,因而为了承揽到更多的工程,施工企业不惜采用行贿、回扣等违法手段“攻关”。针对招投标违法行为,《中华人民共和国招标投标法》规定了“中标无效”的处罚,但是目前对对招投标违法行为处罚力度很轻,多数情况下也只是罚款而已。
(三)市场主体利益至上
第一,从招标人方面来看,很多招标人不愿招标,即便招标,也会在招标中千方百计实现个人意图和想法,抵触监管,借招标之机进行寻租或腐败的行为;第二,从投标人方面来看,一些投标人缺乏诚信,法律意识淡薄,为了获得中标不择手段,采取不正当竞争,违法乱纪现象丛生;第三,招标机构唯利是图,不敢违背招标人的意图,甚至与招标单位相互串通、违规操作。
四、完善我国建设工程招投标管理制度的对策
(一)完善招投标的法律法规体系
第一,加快制定招投标相关法规。我国从80年代建立并实行招投标制度,已经出台不少招投标法律法规文件,但招投标的立法依然不能满足经济发展的需要,必须加快制定招投标的相关法规。招投标制度的推行,需要保持招投标规则的一致性,要能够与招投标市场保持一致。要提高地方性法规的质量,尽量减少上位法与地方法规的重复,以节省立法资源。增加对于审理招投标合同纠纷案件适用法律问题的司法解释。第二,减少法律法规中的相互矛盾。为了减少法律法规之间的相互矛盾,可以对相关的法律法规进行清理,找到冲突的规范,解决以下问题:是否设定地方保护规定;资格审查的规定有无违反招投标法;有关标底的规定有无违反招投标法等。第三,以法律制裁替代行政监察,提高违规人的违法成本。目前招投标相关法律法规中,往往采用行政监察处理违规行为。行政监察通常适用于国家机关或国企工作人员,不能涵盖所有参与招投标活动的当事人,这样就失去了对非政府性投资项目参与招投标活动人员的约束。因而,应该讲法律制裁引入违法行为的认定和处理,提高违规人的违法成本。
(二)完善招投标的监管机制
其一,通过建立统一的建设市场,将所有建设工程招投标活动纳入统一的建设工程交易中心进行交易,同时,将分散于多个行政机关的招投标执法监督职能,归并于一个行政机关,推进招投标统一监管平台的建设。这是完善招投标监督体制的关键一步,是有效预防和惩治腐败、建立竞争有序的招投标市场秩序的有力举措。其二,整合纪检、监察、审计等行政监管部门,在各自开展监督检查的同时,可以联合执法,综合监督,加强招投标活动事前、事中、事后全过程的监管,保证招标的法律效力。加大信息化建设的力度,借助网络媒介,建立监管信息快速传递平台,便于第一时间对外公开监管过程中发现的违规行为。其三,招标人或评标委员会发现有串标、围标行为的,及时向招投标监管部门报告,经招投标监管机构复核确认后,依法取消中标资格,建设行政主管部依法对责任单位处罚,并记入信用档案。
(三)建立招投标信用评价体系
建立招投标信用评价体系,加强政府对招投标市场的监管,规范市场秩序。建立信用评价体系,有助于增强诚信意识,有助于招投标当事人了解真实的信息,有助于政府部门衡量招投标单位资质的好坏。建立信用评价体系,首先需要制定信用标准,界定失信行为,将招投标当事人在招投标阶段以及合同履行阶段的违法违规行为和失信行为记录在案,向社会公开并接受查询,对于信用好的企业加大宣传力度,提升其社会信誉,针对不守信用的企业加以制裁,使信用评价体系的作用得以真正发挥。
(四)建立招投标投诉处理机制
早在2004年,国家发展和改革委员会就制定并实施了《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》,是我国建设工程招投标制度的一大进步,既赋予行政监督部门法定职责,又保护了招投标当事人的合法权益。但在实践过程中还是存在很多现实的问题,诸如招投标当事人投诉没有及时解决,行政监管部门相互推诿等,要解决这些问题,一方面要提高政府部门及人员的服务意识,建立专门受理投诉的部门,便于当事人投诉;另一方面,要建立健全投诉管理机制,完善投诉程序,拓宽投诉渠道。更重要的,要建立快速应答机制,当发生纠纷时,在规定时间内快速应答,及时告知投诉人处理情况和结果,使得快速应答机制真正落到实处,避免纠纷产生浪费,同时树立行政监察部门的良好形象。
参考文献
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篇6
1.招投标监管机制不完善目前,我国的部分行政部门没有制定健全的制衡机制,不仅是“运动员”,而且还是“裁判员”。部分行政部门不仅管理招投标活动,而且还监督招投标活动,没有将监督者和被监督者之间具有的制衡关系体现出来,进而导致出现招投标的腐败现象。2.监管执行力度不够由于招投标主管部门监督意识不强,没有足够的监督动力;监察部门不具有明确的监督职能和足够的监督力量,进而导致不能对招投标活动进行同步监督,往往在事后进行检查和监督工作。另外,监督执法机构的互动经费和编制没有足够的保障。3.监管过程不规范部分行政主管部门、领导在行业、部门以及个人利益的驱使下,对建设工程项目的整个招投标过程进行直接的干预。例如存在着“领导批条”以及“地方保护主义”的情况。
(三)工程机构存在违规行为
1.招标机构不够独立法律规定招标机构的设置要具备独立性、公正性特点的社会中介组织。但是在实际的过程中,部分机构为了承保业务,需要贿赂业主。另外,其为了获得权,也需要对业主进行贿赂。这样严重影响了机构的良好信誉。2.招标文件不合理招标文件质量的高低对招投标工作的成果具有直接的影响。但是由于招标机构编制的招投标文件不够专业,导致招标文件存在内容缺乏、逻辑不严密、漏洞多以及条款内容矛盾的情况。
二、我国建设工程招投标中的关键法律问题的有效对策
(一)预防围标串标行为
1.对“拦标价”进行合理设置由于招标文件中制定的工程量清单,能够有效地防止出现背地操作的情况。为了避免评标的过程中只对报价总价进行考虑,不对价格构成进行考虑,可以运用设置“拦标价”的方式,对报价幅度进行确定,并将其作为主要的商务标评审的主要参考依据。其中,拦标价的上限值要严格的依据建材市场中的价格规律进行计算。2.加强对评委专家的专业知识的培训评标委员专家自身的专业知识对于解决围标串标问题具有至关重要的作用,因此,加强对评委专家的专业知识进行培训,能够有效的防止出现围标串标问题。由于评委专家自身的专业水平不高、职业道德具有差异性,进而导致评标过程不具有科学性。加强对专家的管理,对其专业知识进行培训,并提高其自身的道德素质水平,最终有效的起到防止出现围标串标现象的作用。
(二)制定招标机构的比选制度
机构作为对业务进行承揽的机构,和建设工程中的招标人员有着十分紧密的关系。因此,为了减少两者之间的利益关系,可以运用制定比选制度的方式,以县或者市为主,让当地的政府运用公开、公正、公平的方式,选择招标单位,所选择的招标单位要具有良好的资质和信誉。另外,选择的机构要具有良好的信誉,然后将其作为工程本地的政府投资项目中的专业机构。如果当地的项目工程需要进行招标工作,那么在监督部门的严格监督下,运用随机抽取的方式,选择机构来进行业务,这样有利于减少机构和招标单位之间的利益关系,进而给机构提供业务。
(三)加强行政监督部门的监督和管理
通过建立专业的监管部门,由当地政府直接进行管辖,最终实现监管管理机制的完善,增强监管力度,并改善同体监管的现象。另外,可以通过建立统一管理部门,将各个部门具备的执法职责、行政监督权进行统一划分,来有效的解决建设工程招投标工作中的重复监督和同体监督问题,进而节约资源,并提高行政效率。此外,还要对各个监管部门的职责进行明确,给工程的投标人提供健全的投诉机制。
三、结语
篇7
关键词 招标; 投标;对策
中图分类号:TU723.2 文献标识码:A 文章编号:
0引言我国的《招标投标法》自2000年1月1日实施以来,已经走过了将近11个年头,在这漫长的十年当中,招标投标制度已经为建设领域的一项基本制度,得到了行业人士的广泛接受,初步建立了建筑市场的秩序,突显了一定的经济效益和社会效益。但是,与此同时,随着招标投标活动的深入,大量的问题也日益显现出来。本文就是通过阐述对日常招标投标工作中暴露出得一些问题,提出一些自己的建议和思考。
1 当前建筑领域招标投标工作中存在的问题
改革开放以来,建筑市场工程承发包从政府建设主管部门计划分配任务模式到施工企业自行承揽业务,再发展到今天参加竞标取得工程的模式。从计划经济到市场经济的转轨过程中,由于建筑业利润高、建筑市场僧多粥少、各施工企业及其人为了获取承包合同采用了许多不正当的竞争手段,建筑市场违法违规现象时有发生,引起了社会各界广泛关注,成为了防腐败工作的重点领域。
2000年1月1日《招标投标法》颁布以来,标志着国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序的重点,也相继查处了一些典型的案件,虽然在一定程度上对招标投标人的违法行为起到了震慑作用,然而并没有从根本上扭转较为混乱的市场秩序,建筑市场依然是违法违纪案件的高发区,诟病颇深。目前,建筑市场招标投标活动中存在问题主要是在政府投资的工程领域,“暗箱操作”、“违规操作”等现象稀松平常,通过合法的程序来掩盖非法的目的,招标投标制度已成为违法腐败分子剥夺潜在投标人公平竞争的工具和滋生腐败的沃土。这种状况如果不予以整治,将会使建筑市场处于非良性竞争状态,影响整个行业的健康发展。以下就是本人例举的在招标投标工作中常见的一些问题:
〈1〉规避招标:常见为有的建设单位钻政策空子,把公开招标转变成自主性较强的邀请招标,还有就是通过“肢解”规避,将一个单位工程“肢解”成若若干个不需要招标的小工程,避开招标。
〈2〉陪标现象:就是某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位根据招标程序要求,联系关系单位参见邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。
〈3〉转包现象:承包单位转包问题已经成为当前工程领域最为普遍的现象,也是造成“豆腐渣工程”存在的一个重要原因。很多企业在中标之后,将工程直接转包或违法分包给其他单位,从中收取一定比例的“卖标”费,但却疏于管理,对转包工程的质量、安全不负责任。
〈4〉挂靠现象:一般表现为资质较低或者没有资质的企业或自然人为能参加招投标,便有偿使用一个高资质或者符合招标要求的资质,并以其名义参加投标。
〈5〉行业垄断:一些地方利用各种借口排斥外地企业竞争投标,有的强行指定有特殊关系的施工单位承包工程,有的招标信息只在本底范围内,从而达到排斥外部企业的目的。
2 对策与措施
解决目前工程领域存在的主要问题,就应该正确把握招投标活动的精髓。在今天经济飞速发展、基础设施建设突飞猛进的大背景下,招投标工作面临巨大的挑战。“择优”与“防腐”是相辅相成的,在“择优”的同时,有效地进行了“防腐”,在招标投标工作中,“择优”是此项工作的最终目的。
〈1〉加强法律制度建设,完善招投标相关的法律法规
首先,招投标活动是在政府监管下的市场主体的法律行为。市场主体依法开展招投标活动,政府依法对其进行监管。因此,招投标制度及其相关法律法规的建设成为核心。加大对《招标投标法》、《合同法》等相关法律的宣传力度,增强行业工作者的法制意识,完善在招投标交易实施过程中得各项奖惩制度,加大对招投标过程中违法、违规等不良现象的惩罚力度,提高建筑市场的公正性、公开性和透明度。
〈2〉加强监管
充分发挥招投标的功能作用,为了实现择优的目的,应做到对资格预审、评标专家、招标机构、招标人四个方面的严格监管;同时纪律检查部门要严格监督相关部门依法履行职责,加大问责力度,对在招标投标中发现的违法违纪案件要严肃查处,并及时总结经验、查找原因,及时采取措施赌塞漏洞;另外,要监督检查工程承发包交易主体双方的行为,督促建设单位自觉进入有形建筑市场,按照公开、公正、平等竞争的原则,择优选定施工队伍。督促施工企业依法通过正当竞争承揽工程项目,坚决防止违规挂靠,通过不正当手段承揽工程和层层转包、违法转包行为的发生。最后,必须加强对招投标单位机构的约束,加强对招投标程序和过程的监督,严格分离招标监督单位和招标机构,建立招标机构竞争性比选制度,通过对机构的培训、监管,提高机构的业务水平、职业道德,为最终中标队伍的择优发挥作用。
〈3〉充分重视信息技术的应用,加强信息公开力度
随着计算机网络技术的普及和应用,高科技电子信息技术已成为保证建筑工程招投标工作顺利进行的主要手段,各省份已经逐步建立形成了覆盖全境的交易服务网络,为招投标交易提供了一个信息、监督、交易的大平台,但仍然存在行业垄断和地方保护现象。如投标项目是按行政隶属分别由各省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督,这就形成了条块分割、多头监管的局面,体制上就带来了混乱;还有一些地方找借口排斥外地企业竞标,有的强行指定有特殊关系的施工队伍承包施工,有的招标信息只在本地,以达到排斥外地企业投标的目的。因此,要想在敏感的建筑业招投标中体现公开、公正、公正的竞争原则,关键是要建立健全工程招投标的自动化监控体系,变“人治”为“机治”。
3 总结
当前,我国的经济建设速度日新月异,城市化进程也突飞猛进,兼入世和全球化背景下,建筑行业在更广泛的领域,更深层次上参与了全球化竞争,工程建设各阶段采用低价中标的方式选择中标单位的做法有愈演愈烈之势,针对当前招投标过程中存在的问题,采取完善法规、明确职责、健全机构,强化过程监督等措施,才能更好地规范建筑市场秩序,从源头上遏止腐败,净化建筑市场,促进建筑市场秩序逐步走向规范化,法制化的轨道,不断提高工程招投标工作的质量和水平。
参考文献
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篇8
关键词:建筑工程;招投标;规范秩序
中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号:
工程招投标是我国建筑市场进行市场经济体系的重要标志,这对于控制项目成本和减少腐败现象有重要意义。然而,我国建筑市场机制不完善,地方保护主义严重等问题仍然存在,严重损害了市场经济的公平性,竞争性和公开性,从而严重损害国家利益。本文重点分析招投标中存在的问题,产生的原因,以及解决的措施和方法,以期与同行进行更深入的探讨。
1 建筑工程招投标管理的关键问题分析
工程项目建设中引入招投标机制,对于资源优化配置,体现“公开、公平、公正”和“充分竞争”的市场经济体制有重要意义。目前世界各车规定了公开招标、邀请招标、议标等3种招投标方式。由于我国特有的经济发展模式及建设工程项目的特殊性,使得在建筑工程招投标领域依然存在一些问题需要研究和解决。
1 . 1 建筑工程交易市场主体行为问题
建筑工程招投标涉及到的行业众多,参与单位复杂,总结起来主要由三大主体单位构成,建设单位(业主),建筑施工承包商以及中介组织机构。建设单位行为问题主要表现如下:(1)搞假招标,明招暗定,甚至任意肢解工程项目规避招标。如某小县街心公园扩建项目,为简化程序,加快工程进度,建筑单位经有关部门相关人员同意,将一部分满足招投标条件的工程(如道路绿化、水池)在不招标的情况下直接发包给不同施工队伍。(2)建设单位在招投标的过程中存在压价行为。一些建设单位一味的强调节约投资,注重标价,不客观地人为压价。而施工单位只能在项目实施中在工程材料等方面上做文章。建筑施工承包商行为问题主要表现如下:(1)建筑施工承包商之间为了平衡利益,在投标时围标、陪标。这种行为不但损害了其他投标人的利益,也严重扰乱了建筑市场的运行秩序。(2)建筑施工承包商没有建立起自己的施工企业定额,在投标报价时盲目报价。另外,招标机构是为了适应新的市场机制,而独立于任何行政机关的组织,为接受招标人委托,组织招标活动的单位。由于目前缺乏相关的规范性的,完善的法律法规,使得整个行业可能会出现损害市场公平竞争的现象。
1 . 2 交易市场开放程度不够, 受地方保护主义
建筑市场本应该是一个开放的、公平竞争的市场,然而实际操作过程中地方保护主义、行业封锁和行政干预现象屡见不鲜,严重影响了建筑市场的全面开放。主要表现在以下几个方面。为了规范建筑市场和加强,外来建筑施工企业的管理,各政府大都出台了相关的管理法规,由于其机制的非正常运行,使得外来建筑施工企业往往很难顺利注册在当地政府管理部门注册,这大大限制了外来建筑施工企业进入本地市场参与竞争。这就造成了外地企业在本地区注册登记难的现象出现。另外,在一些工程公开招标过程中,为了照顾本地的建筑施工企业,招标人在设置竞标条件或资格预审阶段排斥外地企业。同时,在评标的过程中,取差别对待,使得本地企业和外来企业处于不同的竞争水平线上,造成对外来施工企业的“歧视”。
1 . 3 招投标的运行机制不完善、执行不严
由于我国的建筑工程交易市场管理体系不完善、市场监督约束机制不健全、价格形成机制不健全、主体行为不成熟或不规范等问题的存在,使得我国建筑工程招投标机制不能有效运转。如,部分招标文件,资金情况不明,但在招标文件备案时,审核部门却未能严格把关,在企业资金严重短缺的情况下,也能办理施工许可证,这就势必造成工程款拖欠的严重后果,甚至工程干完了,施工企业却迟迟拿不到工程款,民工的工资拖欠问题日趋严重。
2 建设工程项目招投标的几点措施和建议
2 . 1 加大对建筑市场主体行为的监管
针对建设单位的假招标、规避招标以及压价的违规行为,需要林投资建设工程项目的管理模式,从制度上规范建设单位的行为。同时,加大监管力度,如在招标时,应对其招标公告的范围进行严格监督,约束建设单位的行为;在评标时,一定要做好评标委员会的组成以及标底的保密工作,并严格监管,以规避建设单位操纵评标的可能性;另外,应对中标入在等同于招标公告的媒体上进行公示,接受社会的监督。针对建筑施工承包商行为的监管和规范策略,首先应建立全社会范围内的企业信誉,荣誉档案,继续加大对在招投标活动中围标、陪标、串标单位的调查和惩处力度。增加招投标的透明度,适当借用舆论媒体、社会的监管方式,从而达到规范的目的。另外,敦促建筑施工承包商根据自身施工管理水平,建立企业定额,以减小其在投标报价时的盲目性,增强市场竞争力。针对中介组织机构行为的监管和规范策略,笔者建议应从完善职业资格制度,市场准入和退出制度以及信誉评价制度等方面进行完善。通过组建与中介组织机构服务相应的行业协会及行业准则,加强行业协会的组织机构建设和完善监管机制,建立行业准则,从权、责、利等诸方面规范中介组织机构的行为。
2 .2 开放的建筑工程交易市场,鼓励公平竞争
在工程招投标中要将政府和交易中心分开来,明确职能,建立统一、开放的建筑工程交易市场,有效治理市场混乱行为,促进公平竞争,打破地方保护主义等现象。有条件的地方,可推行互联网招投标,从而打破地方保护和行业垄断,使外地企业也不再受地方政府的阻碍,并且交易过程能在社会和媒体的监督下完成,加强了行业间的竞争,实现真正的公平,公正,公开,促进国内市场的快速发展。
2 . 3 加强评标的管理, 坚持“廉政第一”
建立专家评标资格进退机制,定期更新的动态管理模式,提高专家队伍的业务素质和职业道德。综合评价专家的业务水平、职业道德、出勤情况等,加强对专家评标过程的行为监督,强化内部工作人员“勤政为民,廉洁奉公”的思想观念,坚决抵制外来不正之风的侵蚀。可以通过AB岗工作制,加强政治业务学习,观看警示教育片等多种形式,提高廉政水平,并建立发现违规违纪即予以警告直至取消资格的清出机制。
2 . 4 处理好统一管理与行业管理的关系
建立有形的建筑工程承包市场,必须坚持统一管理和行业管理有机结合的管理体制,一方面,必须坚持维护招投标工作的统一管理,任何行业、部门、单位的建筑工程都要按照有关规定实行公开招标;另一方面,统一管理机构要积极主动地与行业主管部门合作,充分尊重行业工程的特点和行业主管部门的意见,共同抓好建筑工程招投标工作。
2 . 5 正确处理好业主责任制与招投标制的关系
根据现有的法规和制度,明确划分建设项目业主和招投标管理部门的责任、权力和义务,落实“建设单位组织招标,多个施工单位参与投标,评标委员会评标定标,招投标机构监督管理”的运行机制,使各方在招投标中既充分依法行使职权,又严格遵守招投标管理法规,互相制约,共同负责,确保招投标工作的正常进行。
3 结语
建筑工程招投标管理工作是改革开放和市场经济建设的产物,有利于节约工程资金、选择优秀的施工企业、保证工程质量,也是从源头上遏制腐败的有力手段。分析总结我国建筑工程招投标中存在的诸多
弊端的原因有两大类:一是现行的相关法律、法规不完善,评标机制、评标办法有待改进和完善;另外各建设行为主体操作不规范,或者执法不严,甚至是知法犯法等行为层出不穷。因此,加大对建筑市场主体行为的监管,开放的建筑工程交易市场,鼓励公平竞争,加强评标的管理,坚持“廉政第一”等措施是解决现阶段我国建筑工程招投标中存在的诸多弊端的有效方法
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篇9
关键词:建筑工程;招标投标;制度缺陷;法律
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
工程招投标制度作为工程建设的“四制”之一,在工程建设中发挥着重要的作用。工程招投标在扩大业主选择范围,加强市场对资源的优化配置方面起到了积极地作用。但是,在招投标工作的发展过程中也出现了一些问题,招投标的核心本质是“竞争”,在一些地方存在的“一亩三分地”的思想是当前束缚工程招投标发挥市场调节、市场竞争作用的最大的绊脚石。由此衍生一系列陪标、围标、串标等违反招投标法的现象。同时,招投标阶段也是工程腐败高发期,这也是政府严厉监督和打击的领域,我国许多地方对招投标工作进行了创新和改进,从制度上杜绝在工程招投标阶段出现问题。
一、招投标制度缺陷反映出的问题与不足
1、制度漏洞给违规非法行为以可乘之机
与发达国家招投标制度相比,我国现行招投标法律法规制度不仅数量少,而且不少规定原则性强而缺乏操作细节,这就给违规非法行为以可乘之机。招投标现行法律仅有《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《政府采购法》、《仲裁法》及建设部门相关法规条例,与美欧等国相比差距较大。违规非法行为,如规避招标与“明招暗定”、分拆肢解工程、假借资质中标、招投标当事人与机构串通定标、利用投标掮客撒网投标、非法买标卖标、非法转包、层层分包等行径,可以逃避法律的制裁而屡试不爽。
2、权力缺少有效制约,监督管理作用有限
我国法律制度尚未健全,政府管理体制还需完善,工程项目建设组织和招投标管理工作不统一,监督管理环节单一,只有内部监督,缺乏外部约束,这种情况导致招投标监督管理作用十分有限。由于计划经济体制下的投资管理、建设组织管理、工程监管和工程使用“四位一体”现象仍然没有消除,除了“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的“三超”难以根治以外,管理缺乏透明度和公正性,权力缺少有效制约,也使得监督管理很难落到实处。现行招投标体制允许招标方自行或委托中介机构单方面对投标企业资格进行预审,不需要来自第三方监督审查,因而串标、陪标等行为难以抑制。
3、招标标准不统一,评标方法不规范
目前,一部分项目采用《招标投标法》、《政府采购法》等相关法律规定的招标、竞争性谈判、单一来源采购等形式进行发包,另一些项目采用直接发包、议标、自行采购等方式,还有一些项目虽然采用公开招标、竞争性谈判等方式,但运行的程序、操作方式均不符合相关法律法规精神,甚至某些项目不经过招标申请批复就擅自开展招标,这些问题反映出招投标、发包缺乏统一的标准,随意性很强。尽管经过多年评标实践,但在评标方法制定、评标专家组成等方面仍然欠缺规范和严谨,例如公开招标时,招标人选择投标人的依据往往不是事先制定的评标标准,而是招标价格,并以此确定中标企业和施工单位,相应的一些机构也迎合招标方这种需求。投标人投其所好,通过打动某些“领导”、“专家”中标。个别专家私相授受、违规交易,不惜泄密使人情标大行其道。
4、招投标形式较单一,人员素质参差不齐
国际工程市场有多种招标方式,如无限竞争性招标、有限竞争性招标、非竞争性招标及其他招标方式等,而我国招投标形式较为单一,主要以公开招标和邀请招标为主,既难以适应多种多样的招投标实际和需求,也不利于我国建筑企业参与国际竞争。在招投标各个环节中,人的因素不仅贯穿于招投标全过程,而且始终影响招投标工作专业性、公正性和公平性,因此人员素质决定了招投标工作的质量。现阶段,人员素质参差不齐,造成无论招投标本身各环节,还是监督管理环节,容易产生各种问题。
二、现阶段建设工程招投标监管存在的问题
1、招标过程中地方保护主义严重
现阶段,许多国家投资的项目的业主与政府部门存在隶属关系,或是某政府机构的下属单位或派出单位,与政府部门存在许多联系,不是一个独立的项目法人。加之现阶段不同程度存在的地方保护主义,对外来投标人进行或明或暗的限制,对招投标的本质意义有一定的影响,同时会衍生诸多问题。由于保护主义的存在,业主就会寻找借口规避招标,或将应公开招标的项目转变为邀请招标。而被保护的投标人则会利用围标、串标来抬高中标价,以期获得利润最大化。
2、评标专家数量偏少
一个省级的专家库内专家数量较多,但是有一部分专家被抽中后,经常以各种理由不去参加评标活动,久而久之,在一个行业领域内的专家数量相对就较少,导致部分专家经常到同一个地方进行评标,与业主、甚至投标企业相识、相熟,或多或少会对评标产生一些影响。
3、招标后期监管不严
在工程招标前,管理部门和监督部门监管较多,但是对招标后跟踪管理的较少。如果开标程序加一个标后评标情况的说明,面向所有投标人,对评标情况以及各投标人得分情况做一个较为详细的说明,将在很大程度上杜绝乱评分的现象。如投标人对评标结果有异议,可向项目主管部门申请对评标工作的公正性进行检查,项目主管部门应受理并组织包括投标人在内的有关人员进行复查,复查结果应该公示。在双方合同签订之后,在工程建设过程中,合同双方的履约情况是工程招投标本质作用的体现。只有工程招投标工作做好了,正规了,工程的建设才能正常顺利地进行,如果在招投标阶段出现这样那样的问题,必将反映到工程的建设中去,最终受到损害的是工程的质量和群众的利益。在工程建设中对招投标工作进行后评价,总结经验、汲取教训,对以后的招投标工作进行持续的改进。
三、建设工程招投标监管措施
1、完善法律制度,依法依规管理
随着《招投标法实施条例》施行,细化了《招标投标法》中的一些具体要求,有助于解决当前比较突出的一些问题。但这些还不够,需要继续完善招投标法律制度,才能保证有法可依,依法依规管理。发达国家和国际组织针对招投标监管体系的法律制度比较完善,使政府官员没有机会干预招投标过程,这样有助于促进招投标管理过程的完整和规范。如招标人违规,投标人可以要求招标人改正或作出合理的解释,还可以申请仲裁、要求审计部门进行独立审计及向法院。这就从法律制度上限制了我国现行招投标管理中很多违规行为的出现。
2、规范运行机制,落实全面监督
招投标管理运行机制的规范化是保障招投标工作健康有序进行的基础,当前重点应简化招投标过于冗长、复杂的运行方式和程序,量化评标、定标方法,改进现有资格审查制度,规范其程序与内容等。建设有形建筑市场――建设工程交易中心,是解决招投标领域的各种矛盾和问题的有效措施之一。落实招投标管理监督,应从内部监督和外部监督两方面加强。内部监督是部门内部的自我监督,通过职能分离提高监督效果。外部监督也就是社会监督,应通过招投标信息公开化,实现社会监督。推动网上电子化平台建设是完善外部监督的重要渠道。
3、加强“两库”建设,创新招标管理
“两库”即评标专家库和招投标中介库。加强“两库”建设,可以对现有“专家库”资源进行整合,将分散于各个系统或部门的专家资源统一调配和使用;对登记注册的中介机构实行统一、动态管理,并按其服务质量、业务能力及规范、廉洁从业情况进行考核,实行劣质淘汰机制,有利于形成规范、合理、有效的评标系统。
4、丰富招标投标方式,加强监督管理人员队伍建设
我国招投标方式较为单一,可以借鉴世界先进的招投标方式,再加上推陈出新,可以丰富我国现有的招投标方式。通过建立工程建设招投标不良行为公示制度、招投标保证金统一收退制度、电子化招投标管理系统等,进一步完善建筑工程招投标制度。另外,应加强招投标人才队伍建设,通过培训、人才管理制度建设提高人才素质和管理水平。
5、规范管理,强化监督,促进预防职务犯罪工作向纵深层次发展
一是统一招标公告及招标文件格式。要执行《标准施工招标文件》格式文本,供招标人编制招标文件时参考,谨防招标人“量身定做”,在招标文件中设置限制性条款,以排斥或限制潜在投标人,从而最大限度地降低人为因素的干扰。
二是强化对投标人身份的审查。对投标人提供的企业资质、业绩、技术装备、财务状况和拟派出的项目经理以及主要技术人员的简历、业绩等证明材料,坚持做到齐全、真实。落实“八个一致”,即要求投标人名称与单位营业执照名称、企业资质证书名称、安全生产许可证名称、项目经理及项目部人员所在单位名称、企业与职工签订的劳动合同中的甲方名称、社会养老保险单位名称以及投标保证金出票单位名必须全部一致,并对中标企业的项目经理资格证书采取押证管理,至工程竣工验收完成后退还,以遏制和杜绝项目经理“多处负责、处处负不了责”现象的发生。
结束语
在现阶段,虽然在工程招投标工作中出现了一些问题,但随着工程建设的发展和有关制度的不断完善,工程招投标工作将会愈来愈完善,也将会在工程建设中发挥越来越重要的作用。
参考文献
[1]陈波宇.建设工程招标投标制度比较研究[J].学理论,2011,(26):69-71.
篇10
关键词:招投标 现状 问题 措施
从80年代初期开始,我国在工程建设领域推行招投标制度至今,对我国经济秩序的改善和投资效益的提高产生了深刻的影响,并取得明显成效,但在整个招投标过程中也存在着一些急需解决的问题。
1 我国招投标发展现状
在市场经济条件下产生的工程招投标机制,其必然受竞争机制、价格机制、供求机制的制约,必须贯彻公平、公正、公开和诚实信用的原则。规范、高效的招投标机制有助于控制工程成本,降低工程造价。
目前,我国的招投标体制已基本纳入以市场为主导的运作机制,通过市场的调节,工程价格体系更加规范,社会平均劳动消耗水平逐渐降低,使得工程造价始终处于可控范围以内,供求市场也已基本实现良性运作,使工程价格更加符合价值基础。
自从招投标机制引入我国建筑领域以来,招投标市场在社会主义市场中发展得已初具规模,并取得了不错的成效。实际上,招投标在世界领域已经历了200多年的兴衰历史,因此在我国依旧是个新生事物。招投标在市场经济建设中的优越性还不能被全社会更好地认识到,这使得招投标工作中存在很多问题。
2 目前建筑工程项目招投标中存在的问题
2.1 招投标信息公告不规范 目前,我国招投标信息仍不规范。通过媒体的信息不规范,信息领域受到限制,仅仅在地方报纸上发表招投标公告,有的甚至直接在单位门口张贴公告。有的招标单位的公告只维持一两个星期,便以工期为由匆匆撤掉,使很多潜在的投标人根本未获取信息,很不公平。
2.2 混淆了招标投标方式与范围 招标投标有公开招标、邀请招标、协商议标等多种方式。而有人认为只有公开招标才是最科学合理的,议标就有问题。公开招标虽好,但成本高,周期长,如果不管项目大小,一律强调公开招标,使招标投标的社会成本增大。因此,应区分项目性质和大小规模,采取灵活的招标方式,不能盲目强求一致。
2.3 招标文件编制不规范,存在不公平、有倾向性或歧视性的情况 倾向性有时表现明显,如在招标文件中注明品牌、设备型号等,但有时比较隐蔽,如在技术指标方面有倾向性描述。另外,有的招标文件制定时,会有一些特定技术条款,使大多数投标人被拒之门外。有些地区、行业或企业出于自身利益的考虑,还出台了一些保护主义色彩的规定。
2.4 招投标中的“暗箱操作” 在招投标过程中,有些投标单位为了在工程招投标活动中顺利中标,私下与招标人串通,投标人之间相互围标,以不正当手段中标,甚至标书都出自内定的投标单位,只是个别项目金额作调整,以达到串标的目的。此外,在招投标中陪标现象也时有出现,即在参与的投标单位中,由一家投标,另外几家陪标,使得最终招标项目落入这几家投标单位,事后由中标单位对参与陪标的单位承兑事前许诺。
2.5 评标办法的问题 评标办法上的不规范操作主要表现在:评标时使用的招标文件没有确定评标标准和方法;评标标准和方法含有倾向或排斥投标人的内容,妨碍或限制投标人之间竞争,且影响评标结果;应当回避担任评标委员会成员的人参与评标;评标委员会的组建及人员组成不符合法定要求;评标委员会及其成员在评标过程中有违法行为,且影响评标结果等等,这些问题都影响了评标过程的规范性,因此,一旦出现此类问题,可视为评标无效。
2.6 挂靠转包问题 部分施工单位为了提高企业资质,通过非法手段购买或盗用相关资质证书,用作假的资质证书参与投标活动。有的中标企业擅自将工程转包或分包给其他单位,以包代管,赚取中间差额。经手工程项目的环节越多,工程管理和施工质量越没有保障。另外,一些通过转包承揽工程项目的施工单位根本没有相关资质和施工经验,以致工程在建期间,质量管理和安全管理都存在不少隐患。
3 改进措施研究
3.1 健全完善公平、公正的竞争择优机制,严格把好资格预审关 应该着力完善招投标管理机制。招投标制度作为一种科学、先进的管理办法,结合中国实际在建设工程施工中推广时,存在一些问题是应该得到重视和不断完善、改进的。因此,必须规范建筑管理市场,完善招投标制度,严格合同管理,坚决抵制弄虚作假、明投暗定或相互串通的地下操作等腐败现象,用法律手段进行约束,真正体现公开、公正、公平的市场环境。
对投标单位目前资格预审程序已被大大简化,普遍做法是根据资格预审文件对投标单位进行审查并符合性通过。 比起以往的资格预审办法,投标单位的串标难度加大,串标成本增加,有利于招投标市场的净化,但仍有一些投标单位借用高资质企业名义参加投标,给资格预审工作带来扰乱。实际操作中,我们按投标单位提供的书面资料进行判别,对其中的真伪没有很好的鉴定办法,也没有进行实地的考察,使违法乱纪的单位有可乘之机。一些小项目,由外地的大型企业参加投标,应引起警惕,可以查实挂靠后取消其投标资格。因此,各行政主管部门要及时公布信息,公开施工企业的信誉情况。
3.2 完善招标文件的编制工作 招标文件的编制涉及法律、技术、金融、管理、人事组织等多专业的知识,整个建设项目的投标都是围绕招标文件展开的,招标文件完全体现出是否公开、公平、公正的原则,也体现出编制质量。在招标文件的编制、评标办法的制定过程中需要多专业复合型人才的参与:造价工程师、律师、会计师、建造师、监理工程师等。
3.3 健全完善招投标惩处激励机制 建立招投标监管机制,并配套完善相应的惩处机制。对招标、投标、开标、评标、中标各个环节及招标人、投标人、招标机构各方主体实行全过程全方位监管,将监督拓展到履约阶段;加大招投标信息公开力度,对招投标过程实行动态公开,接受社会监督。为防止“量身定做”或设置过高门槛等违规现象的发生,对招标文件和投标人资料进行严格审核,严厉惩处并公示违规单位,净化招投标市场。
3.4 健全完善招投标监管机制,加强对招标机构的监管 建立机构信息库,严格筛选声誉良好、业绩突出的机构进入招投标交易管理中心机构库。同时,建立招标机构信誉档案,实行招标机构不良行为记录公告制度,及时公布不良信息,严格准入和清出制度,对入库的机构实行一年一更新、一年一考评、一年一充实的动态管理模式。
根据我国目前的国情,各有关行政主管部门都由权制定对招标机构的管理办法,行政主管部门应统一口径,明确执法主体,强化监管,加大管理力度。另外,招标公司要加强自律,严格遵守职业道德,严格把握公开、公平、公正、诚信的原则,强化招标人的公平意识。
3.5 评标办法应力求全面反映项目情况 当前社会信用体系不健全、企业诚信度普遍较低,对于恶意报低价格参加投标的单位应引起注意,最低报价中标后容易出现无法完工的烂尾工程。因此,在评标过程中,专家应本着认真、负责的态度,以专业的水准判别投标单位的真正实力,为招标人选择合适的投标单位。
3.6 积极推进信用体系建设 建立招标诚信管理体系是规范招标机构的一项重要举措。以部门监督、社会监督、企业自律,建立社会信用惩戒机制,营造一个规范、高效的信用环境。构建招投标信用评价体系,有助于进一步规范招投标市场,促进招投标企业规范运作。同时针对施工企业建立的信用评价体系,推行资质审定和信用评级,在一定程度上也有助于肃清招投标市场中的违规、违章行为,从而促进市场良性运作。这对管理部门来说也是有效的市场监控工具。要切实加强对我国建筑市场中各方行为的诚信建设,离不开相应的评价手段和方法。
3.7 健全完善领导干部责任追究机制 配合招投标监管机制建立起领导干部责任追究机制。本着公平、公正的原则,加大对领导干部招投标决策的审查力度,及时清查领导干部的违规、违章操作行为,根据国家颁布的招投标法律法规对其进行约束和制裁。同时,政府应该对招投标平台进行统一监管,以国家“无形的手”对招投标市场加强监管,重点监督和审查领导干部的招投标决策,确保招投标市场良性运作。
4 结语
面对招投标工作一直处在较低水平状态,我国的相关行政部门应加强监管,招投标工作人员应立足本职,共同抓住主要薄弱环节和部位,依据国家有关部门颁发的招投标管理方面的有关法律法规,探索建设工程招投标中存在的深层次问题,积累工作经验,以使得招投标行业尽快与国际接轨,更加规范化。
参考文献:
[1]关柯,丛培经.建设企业管理[M].中国建设工业出版社,2007.