财务一体化管理范文

导语：如何才能写好一篇财务一体化管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：医院财务一体化管理 问题 应用

目前，我国正处于社会重大转型时期，医院属于独立经营单位，在激烈的市场环境、社会环境、经济环境下，医院经营理念和内部结构不断变化。立足于医院整体情况，医院财务管理质量直接影响了医院经济效益和对外形象。怎样使得医院在目前新形势下稳定、健康、快速地发展，采取医院财务一体化管理模式是最有效的解决途径。因此，医院必须制定科学合理的财务管理具体方案，增强医院竞争实力，构建一个集成化程度高的财务管理系统，从而实现医院财务一体化管理，充分发挥财务管理一体化的支撑作用。

一、医院传统财务管理系统存在的问题

（一）重做账，轻管理

传统医院财务管理过于注重“财务”，而忽视“管理”，强调时候会计核算作用，忽略事前预算导向与事中成本控制，过程监督不到位。预算执行仅仅停留于书面形式；核算成本不到位、不及时，医院运行成本日益增长。同时，预算管理同成本控制脱节，监督职能和管理职能并未充分发挥出来。

（二）视角单一，信息孤立

医院传统财务管理中，业务与财务互相独立，会计处理、预算管理、绩效管理、资产管理各环节数据并未进行统一整合，PACS、HIS等信息系统虽然广泛应用于医院运营中，然而各部门的信息系统相对独立，出现“信息孤岛”的现象，信息不对称情况直接制约了医院的运行效率。

（三）只重规模效益，缺乏精细管理

随着医疗需求的日益增长，医院规模效率迅速增长，然而与之相配的精细化管理方式却比较少。当前，大部分医院的财务管理方式粗放，对物、财、人的管理并不符合“精细化”管理标准，再加上信息化水平有限，成为了医院提高运营管理水平的主要制约因素。

二、财务一体化的管理模式

医院财务一体化的管理模式是指运用先进的管理理念、管理方式同信息技术密切结合起来，提高医院业务与财务的总体管理质量，科学合理配置、运用、管理医院所有的有限资源，使得医院获得最大化运营效益，最终形成财务一体化管理体系。

现如今，纵观我国各大医院，很多医院均引进了会计核算管理系统，但是只有单一的业务才使用了这一系统，只提高了这一业务的工作效率及质量，其他医院管理业务依然处于传统管理模式中，因此因此无法适应迅速、杂乱、变化多端的市场竞争环境，更别说提高医院的管理能力及市场竞争力了。所以，医院必须建立全覆盖的信息系统，财务进行一体化管理，从而提高效率，更提高经营效益。

三、财务一体化的运用

为了实现医院财务一体化管理模式，本文作者指出，需要从以下几方面入手：

（一）信息化建设与需求分析

首先，需要分析医院的管理基础是否协调稳定，例如工程流程是否通顺，相关规章制度是否合理，职工是否严格遵守相关规章制度。要是基础不稳定，便需要牢固管理的基础。其次，需要认真分析医院财务管理的缺陷，仔细查找问题，才能明白财务管理一体化需要解决怎样的问题。再次，需要按照工作程序优化、供应链管理等最新管理理念，将其列为医院财务管理流程的参照标准。最后，重点分析医院管理一体化出现的问题及风险。

（二）信息化实施与组织架构

各大医院领导的高度重视与大力支持，将信息化建设列为医院建设的重点工作，为财务一体化管理模式的运用奠定基础。医院领导层的大力支持是这一管理模式有效应用的前提条件。因此，在医院领导的指引下，在负责人的指导下，进一笔优化工作计划，对工作计划的实施情况进行及时了解。在工作计划开展过程中，需要需要医院最高层决策人员的授权，赋予这一工作计划开展的全部职工的调配权利，对医院各项事务流程和管理方式进行全面了解。此外，从医院有关部门中选择参与财务一体化管理的人员，这些工作人员必须满足以下几点要求：熟知该部门全部工作；具有较好的协调和交流能力；拥有改革与创新的勇气。

（三）利用效果评价优化管理模式

实施财务一体化管理模式后，必须对应用效果进行全面检验，认真总结分析经验教育。基于当前具体应用情况得知，以医疗管理实务为重点的财务一体化管理方式，具有集成信息、过程与功能的作用，使用同一建账、集中管理数据、同一设置科目、远程动态查账等手段，为医院实现一体化财务管理奠定基础，财务管理涉及了有关职能部门的具体工作，促使财务同医院相关业务相协调，获取动态化、实时化的管理信息，从而迎合了医院改革发展的管理需求。

随着医疗管理体制改革进程的加快，财务管理在医院各个环节和各个领域的重要性日益凸显。社会主义市场制度的建立与发展，使得医疗市场的竞争越来越激烈，市场经济对医院的影响较为深刻。因此，实现医院财务一体化管理已经成为医院管理的必然发展方向。本文重点分析了医院传统财务管理系统存在的问题，并提出正确的理论指导、足够的信息化技术支撑与医院领导层对该模式的重视程度是财务一体化管理模式的关键点，只有建立与不断深化财务一体化管理模式，使其在医院稳定、快速发展过程中发挥其优势，从而构建数字化、信息化医院财务管理体系。

参考文献：

[1]程明，宋雄，王冬，郑开源，徐卫国.多维会计理论视角下的公立医院财务一体化管理模式初探[J].中国医院，2015，05（01）：410―412

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关键词：高校财务管理；信息时代；财务管理一体化

进入新世纪后，信息技术高速发展，人们的工作方式与生活方式发生了重大变化，高校作为先进思想的发源地，其势必要在各方面起到带头作用。财务管理工作是高校管理活动的重要内容，是顺利开展教学活动、保障学校正常运行的基础，为满足信息时代的发展需求，在高校内部开展财务管理一体化十分必要。各高校应当从全局的角度分析财务管理方面遇到的问题，针对自身情况科学、有序开展财务管理新模式改革，确保高校财务管理水平稳步提高。

一、e时代高校财务管理面临的挑战

(一)信息技术飞速发展为高校财务管理带来的挑战

近年来，信息技术飞速发展，以互联网技术为核心的衍生产业也随之壮大起来，互联网作为当代社会生产力发展最重要的推动力量，极大地改变了人们的工作与生活，越来越多的行业、组织参与到信息技术的应用实践中。高等院校作为先进科学技术的先行者与带头人普遍认识到了在学校运行管理中实施信息技术的重要性，逐渐引进各种现代化操作系统参与日常管理。但值得注意的是，我国很多高校的管理理念仍相对落后，尤其是在财务管理方面，对信息技术的应用能力不高，相对于市场化较高的企业来讲缺乏业务素质高的财务管理人员，加之在岗培训制度不健全，使得信息技术在财务管理实际工作中的运用受到了限制。同时，高校很多财务工作者已经习惯传统办公方式，对信息技术的重要性缺乏认知，不主动学习新软件、新理念，对信息技术应用的认知仍停留在表面，财务管理活动效率低下。

(二)经济环境对高校理财的挑战

高校虽然接受国家财政支持，有部分政策拨款，但其科研、教学等基本运行很大程度上仍需靠自身财政能力维持，尤其是自主办学、有一定盈利目的的民办高校其更需要依靠自身良好的财务管理支撑。这一根本上的经济问题决定了新时期高校必须做好理财工作，对财务运行机制、财务管理模式以及财务管理体制进行一系列大刀阔斧的改革，使之适应市场经济体制的要求，帮助高校应对各种资金支出，提高财务自由度。

二、高校传统财务管理模式的缺陷

第一，会计核算层缺陷。事后保障、事后算账仍是很多高校会计工作的主要流程，财务管理部门同学校其他部门尚未建立有效的沟通，全校范围内的信息共享仍未实现；第二，财务控制层缺陷。目前，我国大部分高校虽然在预算编制、财务分析、资金管理等财务管理环节引入了信息技术，但实际工作效率与工作质量并未得到明显提升，究其原因在于财务部门对业务信息的核实不到位，财务失控现象较为普遍；第三，财务决策支撑层缺陷。高校财务报告体系仍是国家统计活动的附属，真正辅助高校发展，反映高校财务各方面情况的财务报告体系尚未形成。

三、e时代实现高校财务管理一体化的策略

(一)构建一体化管理的IT技术架构

构建一体化管理的IT技术架构是实现高校财务管理一体化的基础，B/S技术能够实现点对点远程通信、数据存储等功能，基本实现了主要财务管理环节的覆盖。具体来讲，构建一体化的IT技术架构能够实现以下目标：一是，利用校园数据库存储财务数据，实现财务数据“数出一门，口径统一”；二是，加强财务部门同学校其他部门之间的沟通，实现数据跨部门精确提取，衍伸财务管理价值；三是，建立权责清晰的财务管理层次，职能落实到个人；四是，分配财务系统权限，方便动态、适时监督及查询；五是，提供更为全面、系统的财务数据，为管理决策者提供依据。总的来讲，在一体化技术框架支持下，高校财务管理工作的有效性及工作效率大为提高，同其他管理活动的配合与促进作用更加显现。

(二)财务一体化的主要管理步骤

要想实现高校财务管理一体化需要经历三个步骤：一是，整合校园管理信息系统，完善数字化学校建设，提升信息的标准化水平，从根本上解决高校财务管理一体化的设施环境、系统环境问题；二是，建立健全高校财务管理预算管理体系和全面控制体系，财务管理人员要从学校发展实际出发，根据学校发展目标构建以网络财务系统为核心的预算管理系统，贯彻集中管理的思想，完善财务控制体系。三是，做好动态资金控制，高校要对资金的流向、使用情况、收益反馈进行集中管理，降低资金使用风险，提高使用效率。

(三)建立高校财务绩效评价体系

高校要从自身发展要求出发，建立科学、合理的财务绩效评价体系，这不仅能够帮助学校及时了解自身财务指标情况，还能通过系统、简洁的指标变动及时发展管理及日常运行中存在的问题，帮助政府主管部门了解高校发展状况，从而提高教育工作决策的科学化水平。高校一方面要拓展财务绩效指标评价的范围，在指标中融入高校可持续发展的理念，另一方面将评价体系中的指标分为定性指标与非财务指标两类，综合两种指标反映高校财务管理的整体情况。

四、结语

近年来，随着我国高等教育改革的深化，高校在运营方面面临的压力也日益突出，做好财务管理是提高高校管理水平的有效措施，高校要顺应信息时展的需要，利用互联网技术、云技术等先进手段开展财务管理一体化建设，不断提高管理水平，为高校各项事业健康发展提供良好支撑。

参考文献：

[1]郭然，肖敬，高雁.校、院二级管理体制下高校财务管理模式探索[J].产业与科技论坛，2014(14)：216-217.

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关键词：会计信息化 财务管理一体化 线性回归模型

一、引言

目前，国内信息系统和网络技术高速发展，带动了经济发展的信息化以及经济全球化发展，为会计信息化的快速发展带来了很大的契机。会计信息化主要是指借助于计算机网络进行信息的处理和传递，并实现自动化的账目管理，分析判断会计信息数据，为企业制定科学合理的财务决策提供一定的依据。会计信息化为企业财务管理一体化带来新的发展课题。随着信息化的快速发展，以及信息化体系的不断完善，企业财务管理在一体化发展过程中面临着比价严峻的考验。在当前信息化环境中，我国的财务管理模式基本上还处于低级发展阶段，而国内相关的理论分析和实践检验水平仍然低于信息化发展速度。会计信息化的发展必然要求企业财务管理一体化的发展与之相适应，会计信息化在企业财务管理一体发展中起着十分重要的作用。因此，在会计信息化过程中不但要注重自身的发展，而且还需要建议财务管理一体化的发展模式，去适应会计信息化的发展进程。

二、文献综述

（一）国外文献 西方发达国家对会计信息化的研究相对较早，而且取得了一些具有一定实用意义的理论成果。美国Gamter Group Inc公司指出运用计算机网络技术以及数学方法对会计信息数据进行提取、判别、加工以及处理，是企业管理者进行合理的财务管理决策的主体和依据。国外学者Hammer（1963）教授将通过研究企业再造的相关理论指出会计信息化带动企业财务管理手段的发展，对企业再造具有一定的促进作用。Alchian （1969）和Williamson（1975）提出会计信息化能够帮助企业财务资金内部优化配置。管理学家戴维奥利（David Otley）认为信息化预算管理能把企业财务管理中所有关键问题融合在一个统一体系之中。

（二）国内文献 随着信息化进程的发展，国内学者也纷纷开始了会计信息化与企业财务管理关系的研究。国内学者王淑兰（2010）对企业会计信息化进行了概述，指出会计信息化对企业财务管理具有一定的影响作用。郭玉洁（2012）论述了会计信息化对财务管理一体化的影响，并提出一些相应的财务管理措施。宋建琦（2012）指出会计信息化影响到企业会计核算以及企业财务管理[6]。

通过国内外对会计信息化与财务管理关系的相关研究可以看出，国外学者研究会计信息化与企业财务管理关系的研究比国内的相关研究要早，且具有成熟的理论研究成果，国内在继承国外理路研究的基础上进行了拓宽，国内学者的研究不仅仅只是探讨会计信息化对财务管理一体化的促进作用，还涉及到财务管理需要随着会计信息化的发展而发展的具体措施。从整体上来看国内外相关研究中都有一定的不足之处，国外的理论研究针对会计信息化与财务管理的研究比较少，理论成果的系统性较差，适用范围较窄；国内的研究虽然取得了一定的成就，但是主要是对理论方面的研究，很少进行实证检验，理论的科学性和合理性有待进一步去探讨。

三、研究设计

（一）研究假设 随着会计信息化进程不断深入的发展，企业也在开始提升对财务管理一体化的要求。会计信息化的情境下，企业财务管理一体化的发展是一个必然发展的趋势。随着信息网络技术开始应用于会计行业中，企业财务管理的模式开始从单一的桌面化模式转向信息网络化的一体模式，电子商务与财务管理相互结合统一发展，相关财务管理人员也不断提升自身素质去适应财务管理一体化的发展模式。依据相关的理论基础可以看出，会计信息化对企业财务管理一体化的发展具有一定的促进作用，依据以往的理论研究可以将会计信息化可以归纳为财务资金核算信息化、财务预算调控信息化、财务成本管理信息化以及财务绩效管理信息化四个维度。基于此，可以进行如下假设：

假设： 会计信息化对财务管理一体化具有显著正向影响

假设1：财务资金核算信息化对财务管理一体化具有显著正向影响

假设2：财务预算调控信息化对财务管理一体化具有显著正向影响

假设3：财务成本管理信息化对财务管理一体化具有显著正向影响

假设4：财务绩效管理信息化对财务管理一体化具有显著正向影响

（二）样本选取和数据来源 本文主要选取2009年至2012年上市公司相关数据进行实证检验，在业务运营过程中金融保险行业具体一定的特殊性，将此类上市公司忽略不计，对外透露的财务管理一体化信息不足以及相关数据缺失与不全的上市公司需要剔除出去，最后得到236家上市公司总共 225个样本数据，经过进一步的筛选无效数据后得到 213个样本数据。上市公司的财务资金核算信息化数据、财务预算调控信息化数据、财务成本管理信息化数据以及财务绩效管理信息化数据，主要来从上市公司的信息报告中获得。其余数据从上市相关企业年报数据库中选取。运用统计分析SPSS17.0对数据进行分析和验证。

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一、信息一体化背景下高校财务管理中所存在的问题

1.财务管理基础较为薄弱

在信息一体化的背景之下，要将信息化技术融入到高校财务管理工作当中，构建高校财务管理信息系统，就要确保高校财务管理工作的规范化以及程序化。然而，由于现阶段部分高校财务管理基础较为薄弱，所制定的财务管理制度缺乏集中性，导致在财务管理过程中资金很难能够实现集中管理，预算也无法实现合理控制，再加上由于财务管理相关的制度规范缺乏健全性，这就对信息一体化背景下，高校财务管理工作水平的提升造成了极大的影响，即使在高校财务管理的过程当中引入信息化技术，也会由于财务基础薄弱的影响，使得财务管理信息化系统作用得不到有效的发挥，不利于高校财务管理工作水平的提升。

2.信息化财务管理手段较为落后

要在信息一体化的背景之下，促进高校财务管理工作质量的提升，首要的任务就是建立健全财务管理信息化系统。但是，就目前而言，由于受到自身发展水平的限制，我国绝大多数高校均使用国外财务管理信息化系统，然而由于国内外高校教育发展的实际情况存在着较大的差异，将国外先进财务管理信息化系统引入到高校财务管理工作当中，会对财务管理工作的效率造成影响，不利于高校财务管理工作质量的提升。同时，若是使用国内的相关管理软件，不仅仅存在着成本高的现象，还与高校财务管理工作的环境不相符合，不适应高校财务管理工作，因此，在信息一体化的背景之下，高校财务管理工作要提升自身的质量，就需要积极建设与自身发展实际相符合的财务管理信息化系统。

3.管理人员的综合素质不高

在信息一体化背景之下，高校在财务管理工作过程当中，对于相关管理人员的综合素质提出了更高的要求，虽然部分高校已经认识到了这一点，也开展相应的教育培训工作，但是仍旧缺乏成效。就目前而言，在当前高校财务管理的过程当中，相关管理人员在知识结构中出现了两极分化的现象，一部分管理人员虽然具有专业的财务管理知识，但是并不熟悉计算机的操作，不能够熟练地使用计算机进行财务核算、分析以及预测工作。而另一部分财务管理人员，虽然具备了一定的计算机操作能力，但是缺乏必要的财务管理知识以及经验，在实际的工作中并不能够独立的解决财务问题，这就对高校财务信息化的管理造成了一定的影响。

二、信息一体化背景下高校财务管理模式的构建

1.提高对财务管理信息化的重视

在信息一体化的背景之下，广大高校在实施财务管理的过程当中，需要将信息技术作为整体财务管理工作的核心，提高对财务管理信息化的重视，促进财务管理信息化的建设，建立健全高校财务管理信息化系统，为高校财务管理工作效率的提升奠定坚实的基础。信息技术在高校财务管理中的作用不仅仅是实现电算化，使得财务管理工作朝着自动化发展，更为重要的是信息技术的应用，能够提升财务管理的效率，确保财务管理的畅通性，因此，在信息一体化的背景之下，广大高校需要逐渐加强对信息技术在财务管理中应用的重视，使得高校各个部门都能够通过信息化渠道与财务管理部门实现沟通交流，促进高校各部门之间的资源共享，实现集中化的管理。

2.构建完善的财务管理制度

要确保高校财务管理工作质量和效率在信息一体化背景下得到提高，除了需要提高对财务管理信息化的重视之外，还需要积极构建完善的财务管理制度，为高校财务管理提供相应的规章制度，完善内部控制体系，使得高校财务管理工作能够做到有法可依。而在这一过程当中，高校相关部门需要正确分析自身发展的实际情况，有针对性的对财务管理工作进行研究，构建与高校自身发展相契合的财务管理制度，促进高校财务管理质量的提升。

3.提升财务管理人员的综合素质

财务管理人员综合素质的高低对于高校财务管理工作有着十分重要的影响，在信息一体化的背景之下，高校财务管理工作更加需要熟练掌握财务管理知识与计算机操作能力的综合性人才，因此，高校相关部门需要积极开展对财务管理人员的培训工作，邀请财务管理以及计算机等领域的专业人士对相关人员进行系统化的培训，提升财务管理人员理论知识以及计算机操作能力，适应财务信息化的管理工作，提升财务管理的效率。

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关键词：经济一体化；财务管理；影响研究

企业作为市场运营的主要参与部分，在市场不断发展的过程当中，也在不可避免的受着市场运营环境的影响。伴随着世界各个国家之间，经济贸易往来的不断频繁与深化，经济一体化与经济全球化作为当下企业发展环境中的主要特色正在扑面而来。如何正确认知经济一体化对企业财务管理模式的影响，并探求科学的发展对策已经成为当前企业管理领域中一个颇受关注的话题。

一、经济一体化的内涵及特征

(一)经济一体化的内涵

经济一体化这一概念最早可以追溯到上个世纪的50年代。在第二次世界大战结束以后，以美国为代表的欧美国家，处于自身经济发展利益的需要，通过缔结贸易条款的方式，与其它国家进行经济方面的交流与合作。随着各个国家经济合作范围的不断扩展，不同国家的企业之间的经济贸易的联系程度也在不断的加强。在这一发展节奏的促进下，经济一体化逐渐上升为一种发展中的重要趋势而对参与市场竞争中的各个主体，无论是从管理的理念，还是从管理的方式上等诸多的层面都产生了比较显著地影响。从广义的角度来看，经济一体化作为经济全球化发展趋势的重要分支，在未来促进世界各个国家和地区进行更广泛的经济贸易交流与合作，发挥着重要的价值，同时，也是世界经济多级化发展的重要呈现。

(二)经济一体化的特征

经济一体化的发展并不是一蹴而就的，在不断发展与完善的过程当中，经济一体化也逐渐形成了自身的一些特征。

1.经济发展的关联性

从本质上来看，经济一体化的一个基本的，也是最重要的特征是其在经济发展中的关联性。这种关联性性主要体现在两个方面。一方面是在经济一体化参与发展的各个企业中，其经济发展的程度与发展的水平都会相关的行业中的企业的发展产生一定的联系。另一方面，主要体现在市场经济在发展的过程当中，由于自身的调节机制具有一定的滞后性，会在市场参与主体的不合理的经营而产生一定的市场波动。这种波动会在经济一体化发展体系的影响下，不断地上升为一个较大范围的市场波动，最终波及相关的国家，严重的话会演变为一种世界性的危机。

2.企业发展的相对独立性

独立是指企业在参与市场运营的过程当中，可以在经营模式的选择及运营项目及策略的调整过程当中，不断的探究符合企业自身发展规律的方式与方法。但是，需要指出的是，这种企业发展的相对独立性，并不是意味着企业在不断发展的过程当中，完全按照自己的发展意图与策略来实施。相反的，企业在制定重要的发展战略及相关的市场规划调整的过程当中，要充分考虑到市场的运营规律以及企业在不断的发展中所面对的周遭发展环境及发展趋势的变化与影响。只有在把握趋势的同时，聚焦企业发展中所要保持的自身发展的独立性。两者进行有机的结合，其所产生的市场合力才会更加的凸显。

3.发展性

从哲学的角度来看，世界上存在的诸多物质都处在一个不断发展与变化的过程当中。同样，经济一体化作为世界经济发展的重要趋势，其所展现出来的发展特征，也将更加的趋于明显。一方面，经济一体化所影响的范围将会不断的增加。另一方面，在影响广度不断拓展的同时，在影响的深度上也将会不断的深入与具体。例如，经济一体化所影响的不仅仅是企业的管理模式，其中包括财务管理的模式。经济一体化还会对企业的管理理念及体系以及相关的企业文化建设及人力资源管理等诸多的方面产生比较大的影响。

二、经济一体化对企业财务管理模式的影响

(一)积极影响

经济一体化发展趋势的来临，给企业的财务管理模式的发展带来了重要的正面发展影响。主要体现在以下几点：首先，企业管理模式将趋于标准化。企业在发展中面对市场的发展趋势，将会不断地从自身的运营角度出发，不断地探究更大范围市场的开拓。其中就包括不同企业之间的并购与合作。为了更好地促进彼此企业的发展，企业在管理模式的趋同化上将会不断地进行提升。在这一发展动作的影响下，企业在管理模式层面将会不断呈现出财务管理模式不断趋于标准化的发展态势。其次，企业财务管理模式的效能将会得到不断的提升。在经济一体化发展趋势的影响下，企业在市场竞争压力的推动下，会在财务管理模式的效能上提出符合企业财务发展需要的要求。例如，在财务管理人员的业务与职业素质上，在企业的财务管理的信息化水平上，都会不断追求效能的提升。在全球互联的经济一体化发展趋势的带动下，企业从财务管理模式不断升级的角度来进行管理效能的提升将会是很多企业今后发展与管理水平提高的主要方向。最后，企业财务管理模式创新水平将不断提升。在经济一体化发展趋势的影响下，企业之间的竞争已经不仅仅停留在表面发展层面的竞争。从更深层的角度来看，企业在管理模式层面的提升，特别是企业在财务管理模式层面的不断创新将会是企业在经济一体化发展大环境下的一种生存与发展的本能。换句话来讲，企业面临经济一体化的发展所面临的财务管理模式的创新将是带动其不断向前发展的重要发展路径。

(二)消极影响

任何事物在不断的发展中，都会呈现出两面的发展趋势。经济一体化的发展趋势，对企业而言所构成的不利影响也是比较突出的。首先，原有的财务管理模式的特色将被淡化。在一体化的经济发展趋势下，管理的标准化将会是企业在不断的面对市场化发展挑战中的一个必然的选择。但是，由于不同的国家和地区在财务管理模式的具体层面存在着一定差异。这种差异在一定程度上构成了企业的管理特色。例如，我国的国有企业在不断发展与完善的过程当中，其财务管理模式的特色已经趋于形成。如果趋于财务管理模式的标准化其给企业的财务管理模式的特色优势将会受到一定的不利影响。其次，企业的财务管理模式的风险系数加大。市场的运营在客观程度上会存在着一定的风险。但是，在经济一体化的发展趋势中，企业所面临的市场竞争压力将会不断的提升。一旦，企业在财务管理模式的具体实施中，出现了方向性的错误，企业所要付出的代价将会更大。这种外部竞争环境的不断激化，将企业的生存与发展空间进一步进行了压缩。基于此，企业在今后的财务管理模式的发展与升级中，所需要面对的市场压力也会不断的提升。最后，企业财务管理模式受限性。这一点与企业在经济管理模式中所面临的标准化的统一问题存在着很大程度的内在一致性。因为标准的统一，企业所面临的市场发展的外在束缚就会比较多。一些企业，特别是一些民营企业在财务管理模式的创新层面所面对的发展性的外在束缚将会不断的增多。

三、经济一体化背景下企业财务管理模式的优化策略

(一)确立企业财务组织模式：财务共享服务中心

在推进财务管理的提升和演进中，应该尝试从自身行业的发展需求出发，结合市场的发展走向，将自己的内部需求与财务管理工作进行一定的匹配。这种匹配可以在一定水平上避免由于机制和模式的不适应而影响财务管理工作正常水平和职能的发挥。同时，在今后的发展中，企业应该在借鉴相关的科学发展理论的基础上，将企业的相关制度进行逐一的完善。当然，这一完善并不是直接的抄袭现有的别的企业制度，而是应该在借鉴和参考的基础上，将这一制度和企业自身所在的行业发展环境以及企业发展的诸多实际情况来进行对应的调整。这种调整的一个基本的出发点是将企业的内部诉求和相应的发展的财务管理制度进行一定的契合。在这个过程当中，把企业财务管理的组织模式与企业的财务信息共享服务中心的构建进行有效的匹配。

(二)确立企业会计信息披露模式：特性分析

信息披露是将相关的信息通过某种公共媒体来进行，从而为相关的信息关联者提供必要的信息获取渠道。会计信息披露的主体是企业或者是公司，其在日常的管理及运营的过程当中，通过必要的信息公开手段，来将其在财务管理领域中的相关报表信息提供给使用者。会计信息披露内容涉及的范围比较广，基本上包括了企业在最近的一段运营周期内，一般是以季度为时间计算单位，确立企业会计信息披露模式，尽可能多地将其对整个市场发展所造成的不良影响降低到一个历史的最高水平。基于这种原则设立的会计信息披露的重大模式，也能从最大限度上保护好各个市场利益主体的基本责任。其中，披露信息的真实性是一个重要的标准及底线，如果在会计信息披露中存在着数据造假等问题，将会给企业及相关机构组织的发展带来很大的不利影响。在其整个财务工作中，一个不可以容忍的现象就是企业财务相关数据的造假。这种在会计数据层面的造假，所造成的不利的影响，不仅仅会波及企业的正常运营和健康发展，还会对整个经济体系的正常运作产生非常恶劣的效果。所以，无论是从行政法规上，还是行业监管领域，各个相关的部门都将打击财务数据造假作为一个重要的问题来进行对待。

(三)完善企业预算管理模式：类型选择

在科学合理的推行全面的预算管理的运行指导下，企业员工的责任感和凝聚力也会得到更大水平的提升和发展。总之，作为企业运走框架体系中不可或缺的一部分，推行全面的预算管理效果的好坏，将会在很大程度上影响着其运营的市场效果及发展步伐。在宝地集团众多的管理体系框架中，基于优化预算管理角色在市场的运作中正在不断的得到彰显。越来越多的企业管理开始探讨预算管理与企业市场发展的契合度，如何借助科学的预算管理模型，来实现企业市场运营效能的提升。由于市场供需情况的变化和波动，经济发展的数据指标会呈现出不同的变化和态势。

(四)完善企业绩效评价模式：独创性绩效评价指标体系

任何一个工作效率或者水平的提升，在很大程度上都与从业人员的重视程度有着很大的关联性。一方面，领导层面，应该从企业发展的长远角度出发，在部门设置、人才储备及管理等方面，不断地提升对绩效管理效率提升的认识，同时，在绩效管理的过程中，积极借鉴行业其它企业的发展经验，不断地聚焦对策。另一方面，作为政策的执行者，企业的绩效管理的工作人员，应该本着高度负责、求实创新的精神，在遵循从业基本准则的同时，严格要求自己，做好绩效信息的收集和整理工作，从而为绩效管理的效率提升提供一个扎实的数据支持。在时代不断向前发展的今天，一些在制度层面的不足和缺陷，尤其在会计监管领域存在的诸多不足和缺陷已经极大地影响了管理会计行业的健康发展。尤其是，随着企业自身市场运营规模不断向外拓展的当下，企业在发展中所面临的制度及标准上的中西之间的差异，已经严重得影响和制约了企业更深层面和更广范围的发展。只有不断强化制度层面的发展性与先进性，其在今后的发展中才会规避由于制度上的缺陷而导致的发展层面的不足。

(五)升级企业财务信息化管理模式

互联网时代，一个非常突出的特色或者说是优势就是办公的网络化与自动化。在互联网信息技术不断发展的时代背景中，财务信息化管理模式可以经由这一办公设备与系统来提升反映财务绩效变化发展的水平。在互联网的支持下，传统的纸质的数据信息的采集及整理工作在工作时间上可以大大地缩减。具体来说，在传统的管理报表的制作与编制过程当中，需要严格遵循行业的书写规范与条例，遵循统一的标准与范式。但是，基于市场需求的变化则要呈现出了比较大的灵活空间。因此，在今后的企业财务管理信息化模式的运营过程当中，应该从科学发展的角度，不断地细化会计标准的设计，进一步夯实会计的发展基础。基于此，从国际标准的发展需求出发，探究其今后的改革与实施的新路径是其不断向前发展的重要推动力。

四、结语

经济一体化经济发展趋势的到来，为企业财务管理模式的提升与发展带来了新的契机。本文在分享经济一体化基本内涵的同时，探究其对企业财务管理模式的影响，以及今后企业财务管理模式的优化与提升策略。

作者:朱超杰 单位:渤海大学管理学院

参考文献：

[1]刘明吉.区域经济一体化和全球化对国际贸易影响的异同分析[J].消费导刊,2013(10).

[2]杨艳.区域经济一体化的政治经济学分析[J].黑龙江对外经贸,2012(08)

[3]梁双陆,程小军.国际区域经济一体化理论综述[J].经济问题探索,2013(01).

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一、进行预算财务管理一体化信息建设的重要性

1.有利于增强预算执行效率

对于企业财政预算来说，只有通过相关法定程序审批之后才能够作为企业年度经费收支的计划进行实施，同时企业中的各个部门应积极协调配合，确保计划能够落到实处，能够在保障相关收入按时进账的基础上，按照预算的计划支出所有的经费。但是，我国目前企业中的预算管理与会计核算处于独立的状态，因此企业的预算常常不能够按照要求施行，甚至还会出现超预算和无预算等现象，如果进行预算财务信息管理一体化的建设，则有利于将预算及企业的实际业务通过软件系统连成串，实时联动提高效率，使预算真正执行起来。

2.有利于进行会计事前监督

对于企业中的会计监督工作来说，通常会分为三种监督方式，即事前、事中以及事后监督。但是在大部分企业正常的运行当中，则大部分采取的是事后监督的方式，忽视了事前和事中监督的作用。如果实行预算财务管理一体化的信息建设，将能够充分发挥会计事前和事中的监督作用，只要是出现企业业务方面的相关预算，就会被立即登录到预算管理程序当中，让收支真正被管起来而不仅仅是记下来。

3.有利于财务管理水平上升

在企业的财务工作中所包含的工作类型以及工作内容十分繁重复杂，例如会计业务、出纳业务以及预算业务等等，其中预算业务不仅是企业生产经营管理中的重要内容，同时也是连接会计核算与公司管理的桥梁。财务数据对比分析的作用在于明晰现况，指导未来，财务管理的意义正在于此。信息一体化有利于带动预算的执行与分析，避免出现执行不严格等问题，使得计划落到实处，让管理脱离“拍脑门”的窘境，使企业预算财务管理乃至于整体财务管理水平都能有所提高。

二、进行预算财务管理一体化信息建设中存在的问题

1.没有实现与其他系统协调运行

我国目前的大部分企业当中，都开始越来越注重企业资源管理方面工作，开始逐渐实施企业资源计划，并且在企业的各个部门当中实施ERP系统管理。但是ERP系?y在实施的过程中并不是简单方便的，它是一项比较复杂的工程，我国的部分企业由于对ERP系统缺乏正确的认识与了解，或者是跟随当前的企业潮流而引进ERP系统，使得企业在运用ERP系统对企业中的人力资源管理系统、财务系统以及生产系统等进行整合和连接时，忽视了与预算管理系统的有效结合，使得预算管理系统不能够在对企业目标计划和战略实施内部控制方面发挥积极的管理作用，不利于企业的健康快速发展。

2.信息化程度较低

企业的预算控制将会在预算编制、审批、执行以及评价等各个阶段进行，在我国目前的企业预算财务管理中普遍存在着信息化程度降低等问题。究其原因，主要是由于预算管理系统缺乏信息化技术的支持，使得预算管理在整个流程中存在短板，即时性差，严重的制约其作用的发挥。其中主要体现在以下几个方面。

（1）预算编制不够合理

企业在进行预算编制时，通常只是参考着以往的预算数据以及近几个月的运算数据进行编制，而没有科学合理的利用以往的数据建造模型，进行预算编制的计算。

（2）审批过程不够科学

在企业中对预算的审批通常是此业务流程的负责人进行，而没有相关的信息技术支持，在审批过程中只是根据审批人的主观意识进行判断，而没有利用计算机系统对审批的内容进行审核，针对不符合要求的审批内容进行驳回和指正，使得审批过程不够科学。

（3）评价控制能力降低

对企业业务进行的预算评价通常是在经济活动发生之后进行，这样十分容易导致经济活动事项与预算执行环节中发生信息不对称等现象，导致预算的评价控制能力降低，不能够有效的发挥其在控制成本、防范财务风险等方面的作用。

3.预算财务管理过于片面

我国的部分企业的预算财务管理过于片面。目前，大多数的企业预算财务管理都体现在企业的收支预算当中，并没有对企业的经济活动进行完全的覆盖。企业如若想要进行良好的成本控制和提高防范风险的能力，就必须要重视预算财务管理在企业管理中的重要作用，将企业中的全部经济活动通通纳入到全面预算管理当中。但是在企业实际的运行当中，经常存在某些经济项目不确定归属的问题，使得最后的支出与收入数据之间存在一定的变动，在进行预算编制时也严重的影响了编制结果，使这类经济项目成为了预算控制的盲区。

三、进行预算财务管理一体化信息建设的措施

1.增强与其他系统的交流合作

企业要想进行预算财务管理一体化的信息建设，则必须要重视预算财务管理在企业管理中的核心地位，将预算管理落到实处，并且要以ERP为进行企业财务管理一体化的基础，加强对ERP系统操作方面的人员进行培训。同时，从系统建设期就有意加强各系统之间的协同，增多增进人员交流，让系统信息架构的设计更合理，让各部门都能最大程度的发挥自己的作用为系统贡献丰富的关键信息，使预算审核更加具有有效性和科学性，使得预算管理系统能够在对企业目标计划和战略实施内部控制方面的发挥积极管理作用，有利于企业的健康快速发展。

2.加强预算管理的信息化建设

随着科学技术的迅猛发展，信息技术水平逐渐提高，被社会中的各行各业广泛的应用于生产生活当中，企业的预算财务管理方面也自然不能例外，要加强自身与新型信息技术的融合，将信息技术充分的应用到企业的财务管理当中，注重应用创新手段，完善企业管理方式，促进企业的全面发展。针?ξ夜?目前部分企业中信息技术严重缺乏的问题，应理念先行，跟进执行，让信息系统融入工作之中。

首先，应对企业中进行的经济活动进行分类和整合，在计算机中建立科学的理论知识设计相关预算模型，利用信息技术对经济活动进行收支预测，作为管理决策的有效佐证，以此来保障数据的科学性和有效性。

其次，应积极利用信息技术建立企业的审批支持系统，以此来打破以往企业审批中由负责人进行主观审批的弊端。引入大数据，应用更智能的系统，根据公司内外的多样信息，对审批人进行支持同时也加以限制，当审批人对预算的审核结论与系统发生了矛盾，审批系统将要求审批人做出详细解释，并提请高层管理者讨论，以此来保障审批的科学合理性。

最后，建立健全预算评价系统，使预算评价能够贯穿企业的各个环节，有利于及时发现不足之处，并且进行科学有效的整改。

3.增强预算财务管理的覆盖范围

企业虽然是以盈利为目的，但是风险却与利益共存，在企业日常经营中的每一个经济活动都有可能为企业带来一定的风险，因此运用预算管理对企业的成本进行控制，对风险进行防范是十分必要的。针对目前我国部分企业中存在的预算财务管理范围过于片面，使某些经济活动成为管理盲区的问题，企业应增强预算财务管理的覆盖范围，对于一些难以对收支情况进行准确预测的项目，引入先进经验，结合自身实践，积极建立内部控制体系以及全面风险防范体系，在执行中纠正问题，建立合理的指标体系，延伸信息管理系统覆盖的范围，增强管理的即时性、有效性，以此来保障企业预算财务管理能够更加良好顺利的进行。

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一、农电体制改革后市县的财务模式

财务模式主要是指市县的资金筹集、使用以及分配等过程中的财务管理形式。农电体制改革之后，市县的财务管理模式大体上可以分成两种。

（一）由市县供电企业进行统一管理

严格按照相关规定配备会计与出纳人员，所有支出与收入的核算均在农村供电营业所完成，由农村供电营业所将统一规定的资产损益表、负债表等会计报表报送到市县的供电企业，最终由市县的供电企业展开汇总与核算。

（二）由市县供电企业对农村供电营业所实施报账制

这种财务管理模式主要的特点可以从以下几方面进行分析：首先，将市县供电企业作为核算单位，对农村供电营业所业务进行核算，将成本费用等支出取消，在农村供电营业所中严格将营业外收入、电费收入等存入电费专用账户上，按照相关规定凭票据到供电企业报销；其次，由供电企业针对农村供电营业所的收入和支出进行分别的计算与管理，并与广大职工的报酬相挂钩，最终由供电企业对利润进行统一的管理和分配；第三，农村供电所只负责对总账科目余额进行核算，不负责对《损益表》、《资产负债表》等进行编制。

二、市县供电企业财务一体化管理的必要性

（一）农电财务管理的现状

从全国的角度来看，目前我国农电财务管理工作并没有实现规范化目标，可以从以下几方面展开分析：首先，没有对统一的财务管理制度以及会计核算办法进行制定，在这种情况下，各地单位的执行情况不一致；第二，将农电财务会计定性成为事业性的会计，但是从农电本身来看其从事的活动属于企业的性质；第三，目前我国农电财务始终没有被纳入到财务管理日常工作中，也没有对统一的管理进行实行。

目前农电财务管理工作中始终存在一系列问题，例如财务会计人员的水平比较低，多数会计人员没有会计证，也没有参加过专业的技术培训，根本不具备上岗的条件；乡镇的会计人员调动非常频繁，不能按照《会计法》中的相关规定进行执行；一些乡镇电管站的财务管理非常混乱，没有形成完善的内部控制制度，存在大量违反纪律的现象。

（二）农村供电营业所实施报账制是“两改一同价”的客观要求

第一，乡镇电管站的现行管理模式在改革中将会改为市县供电企业所属的供电所，其人、财物均由市县供电企业进行统一的管理；第二，在统一管理的基础上，由市县供电企业乡镇供电所对收支两条线管理进行实施，将供电所的所有电费收入上交，最终由市县供电企业进行统一的调拨。

（三）农村供电营业所实施报账制的优点

首先，报账制的实施可以进一步加强对农电财务的管理，使成本费用支出得到减少，最终促进企业经济效益的提高；其次，促进财务会计核算水平的提高，对会计信息的真实性与准确性进行保证；第三，由各供电营业所对资金进行相互调节，将资金的使用效率充分发挥出来；第四，财务会计核算的工作主要在市县供电企业来完成，在改革之后取消了农村供电营业所的财务工作，农村供电营业所只负责核算，会计人员得到了相应地减少，同时劳动生产率得到了极大的提高。

三、农电体制改革后市县财务一体化管理的应用

首先，《农电财务管理办法》以及《农电会计核算办法》等办法得到统一制定以后，将会作为会计核算在接轨过程中的主要操作依据出现；其次，在财务一体化管理工作中，应不断提高认识、加强领导，将市县供电企业的财务会计核算接轨工作做好，在实际工作中将财务会计核算接轨作为一项非常重要的工作，并对相应的办事机构进行成立，用电、劳动认识以及财务等方面的人员都应加入到机构管理工作中来，同时还要保证分工明确，将具体实物落实到人头上，并对各项工作进行有步骤的、有计划地进行，一旦在财务会计接轨过程中有问题出现，应该及时对问题进行分析与研究，并给予妥善的处理，这样才能有效避免资产流失现象的出现；第三，定期举办会计人员学习班，并对相关文件进行制定；第四，对各项财务物资进行及时的清理，市县供电企业应组织工作人员针对各项财产进行盘点，如果在清查过程中发现存在盘亏、毁损等问题，应按照相关国家规定对账务进行调整。

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【关键词】财务管理 职能 信息化 一体化

随着市场经济的不断完善，现代电力企业制度也在悄悄发生着不断的变化，对于现代电力企业而言，传统的电力企业财务模式已经不能完全适应当今社会经济的发展，就陕西省电力企业来说，传统财务框架结构也在很大程度上制约限制了企业的进一步发展，成为阻碍企业深入健全的绊脚石。因此，现代电力企业想要在日益竞争激烈的现代社会占有一席之地就务必要改善企业财务管理模式，完成信息化时代下的企业财务转型。

一

我国社会主义市场经济还不十分健全，相对于西方发达国家的企业制度而言，当今中国的现代企业制度还有很大的缺陷与不足，处在不断探索和学习的阶段，随着世界经济一体化进程的不断深入和扩大，现代企业迎来了一个新的发展契机，这对于处在社会主义初级阶段的我国来说无疑既是一个很好的机遇，同时也是一个巨大的挑战，如何在新形势下促进现代企业制度的进一步完善是每一个企业都十分关心的问题，同时这也直接关乎到我国社会主义市场经济是否能够繁荣发展。我国现代企业的发展不能完全照搬西方发达国家的经验，应该打破引进、学习、吸收西方公司理财理论的模式，结合当下国内外经济发展状况，努力探索适合中国国情的现代企业财务管理体制。目前，在全球范围内，已经掀起了一股研究现代企业财务职能转型的新浪潮，伴随着这样一股改革发展的浪潮，许多国家和地区出现了不少具有国际影响力的有关企业财务职能转型的研究成果，但是由于实际操作的局限性，大部分研究成果对于企业财务转型的实际应用效果并不十分理想，在真正的操作过程中，在现代企业财务职能转型的实践层面还没有出现具有重大价值和意义的事实与证据，因此，研究现代企业财务的职能转型的有关专家学者多实行抽样调查或者是访谈的方法对现代企业财务管理模式进行样本分析调查，从而总结出适合信息化发展的现代企业财务管理模式。

二

构成现代电力企业财务管理模式的因素有多种多样，传统财务管理内容包括流动资产、内部审计以及投资者关系等十几项内容在内管理内容，体系繁杂而庞大，但是经过英国有关部门一项新的调查显示，由于全球经济一体化的不断发展，经济的不断转型，这些传统的财务管理内容都发生了很大的变化，超过一半的研究者认为，在众多影响电力企业财务管理的因素当中，战略计划和投资者关系是最为重要的因素，而对企业财务管理职能起到直接作用的财务主管的素质对于企业财务管理来说也起到了举足轻重的作用，注重战略领导的领导力和团队建设的合作力以及企业与企业之间、企业内部要素之间交流沟通的协作力是现代企业制度下每个企业都不可或缺的重要能力。在当今的世界经济中，由于经济发展的不平衡性各个国家和地区对于自己国家的企业管理都有各自不同的认识与理解，例如对于美国这个目前世界上唯一的超级大国来说，其经济发展水平已经达到了绝对发达的程度，因此调查显示，美国对于未来世界内CFO的职业形象问题就与其他国家有不同的认识，美国认为现代企业里，财务总监占有十分重要的领导地位，他是企业进行设计战略和执行战略的主要参与者，与美国看法不同的是，西欧人认为作为企业的财务总监，削减成本、实现利润最大化才是未来经济世界对于CFO的职业形象认定，同样的调查，对于经济处于中下等水平的发展中国家来说，如何合理管住企业的财产才是一个财务总监最应具备的主要素质。虽然不同国家和地区对于财务总监的未来职业形象归化都有着各自不同的理解和认定，但是对于现代企业的财务职能在未来的发展趋势，人们的认识基本是一致的，从全球范围来看，人们已经普遍认为财务总监的作用已经决不能仅仅局限于单纯的业务处理和业务控制方面，而是要高屋建瓴，具有远见卓识和远大的全球战略发展目标，同时还要进行企业内部的决策支持，积极参与现代企业内部的战略规划与发展策略，为企业决策作出自己的分析与判断。

从传统电力企业财务职能的作业角度来看，人们已经普遍认为处理交易是企业财务部门的主要作业与任务，但是却很少参与决策支持和财务职能管理，而真正健全的现代企业，其财务职能必须进行重新塑造和构建，应当具备基本的经营顾问、经营分析师以及技术专家等现代企业财务管理人员，对于公司的财务来说，财务增值与降本，财务的提效与咨询都是企业经营的重要目标，企业若想在信息时代下站稳脚跟，获得良好效益就必须保持这些战略目标的持续优化与适时变革。企业之间的财务竞争已经不仅仅体现在效益的竞争，而是扩大到基本分析能力和运用技术能力以及人力资源管理能力等多种层面的竞争，这些都为现代企业发展提供了一个清晰的参照，为企业财务职能转型勾画出一个较为明朗的起步框架。而对于信息时代下的公司财务总监的角色扮演，人们已经达成了一个共识，企业财务职能一定要做好公司内部与外部的交流，实现企业财务业务的一体化管理，这对于企业是否能够正常运转能否取得良好效益起着十分关键的作用，这无疑是对传统财务管理人员的一个新的挑战，也为陕西省各电力企业集团提供了一个良好的借鉴与范式。

企业财务业务一体化是现代财务管理的一个重要特征，也是促进企业规范化经营，提高企业效益的一个重要方面，懂得如何有效地将企业的财务及业务具体规范化管理已经成为衡量一个企业管理水平的标准，但是对于中国绝大多数企业来说，长期以来都实行的是具有浓重“人治色彩”的管理制度，企业领导的决策能力往往决定了该企业的业务走向与收益水平，听从领导安排，服从领导指示早已成为一种潜在的企业管理模式，虽然企业内部有相关的制度与规定，但是一旦这些死的规定与活的人的要求相冲突，这些制度就几乎流为形式成为摆设，而陕西省电力企业也不例外，多年来，企业在发展过程中已经累积了许多问题。所以，建立标准化和固定化的制度规定是非常重要的，也是企业进行财务业务一体化转型所首要完成的任务，如果没有严格遵守的制度守则，那么企业财务业务的转型就很难成功。信息化时代追求高效率与高标准，在实行财务业务一体化的过程当中，一体化标准对企业的财务工作又提出了新的要求，其中财务信息的整合与分析，企业经营风险管理等要求一直是传统企业财务管理的软肋，对于传统企业来说这是一个巨大的挑战，但是从另一个角度来看，对于正在处于起步阶段的企业财会人员来说，这也是一个学习、充实和发展的机会，在信息化迅猛发展的今天，提高企业财务管理人员的综合素质已经是一件迫在眉睫的事，不断更新财会人员的知识，提高他们的业务能力和综合管理水平不仅有利于企业自身的壮大与发展，同时也为提升我国人才资源提供了强大的动力支持与智力保障。

三

针对陕西省电力企业来说，实现企业财务业务一体化不仅仅是有效地发挥了企业的传统职能与作用，更为深刻的是，财务业务一体化使得财务管理的作用得到了巨大的发挥与拓展，经过一体化的过程，财务管理在企业管理系统中发挥了更为深刻的作用，有了更高更广层次的提高。所以不管是出于企业内部各个部门的利益考虑，还是企业的整体利益而言，企业财务业务的一体化都为企业的利益最大化发挥了最大作用。从长远来看，现代企业财务业务一体化对财务管理人员提出了更高的要求，他们不仅要掌握财务管理方面的具体管理方法与知识技能，同时还要有全局意识，有能够从整体驾驭统筹企业业务实现资源优化配置的能力，同时还要具备规避风险、促使企业健康有序发展的能力，总体来看，信息化时代现代企业财务管理的趋势是财务业务一体化，这是一个要求高素质人才的趋势。从目前中国企业综合发展情况来看，企业之间以及企业各部门内部之间都存在着矛盾与恶性竞争，因此，深入研究中国企业财务业务管理能够为我国现代企业发展提供一个准确的方向，也为当代我国企业整改与转型提供了有益的借鉴与指导，这将有利于我国社会主义市场经济的健康有序发展。

参考文献：

[1]陈婧，梅芳.探析财务业务一体化会计信息系统中业务流程的构建[J].对外经贸， 2012，（01）.

[2]王丽红.企业会计信息化研究[J].现代商业，2011，（08）.

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关键词：财务管理 经济效益 问题 对策

随着时代的发展和改革开放的不断深入，我国的市场经济体制不断完善，这就要求我们摒弃原有的财务管理方式，建立适应时代的新型财务管理制度，因此，加强企业的财务管理工作具有十分重要的意义。“财务管理发挥着调节企业贤金、促进企业盈利的关键作用”。目前我国的企业财务管理工作还存在一些问题，主要是管理者的意识淡薄，工作人员的素质较低以及监督体制的不完善，这些阻碍了企业的健康发展，因此要从实际情况出发，全方位、多角度地解决这些问题，建立合理适宜的财务管理方式，发挥财务管理在企业发展中应有的作用。

一、企业财务管理存在的问题

（一）会计管理基础工作薄弱

一些企业会计管理基础工作十分薄弱，内部管理职责不清，会计工作岗位的职责和标准等不健全，有的存在采购兼保管、出纳兼复核等现象。虽然一些企业制定了相关的管理制度，但大多照搬照抄，并没有起到监督的作用，或由于财会人员的素质偏低，领导者的意识淡薄，在工作中并没有认真执行，导致这些制度形同虚设。

（二）缺少有效的财务调控机制

我国一些企业没有合理的利用和约束资金，导致企业的经营管理陷入窘境。一些企业没有充分利用资金，使得存在现金闲置的情况，部分企业的流动资金不足，出现资金短缺现象，有的企业外帐过多等等，这些都是由于对资金没能有效调控的结果，调控机制的缺乏限制了企业经营的发展。

（三）财务管理人员素质偏低

一些企业的财务管理人员素质偏低，业务水平不高，理财方法落后，对财务管理知识的掌握和运用能力缺乏，再加上财务部门的工作中存在着违法违规操作等现象，这在一定程度上制约了企业的发展。

（四）财务管理的监督机制不健全

由于一些企业财务管理的监督和约束机制不健全，从而一些缺乏管理意识的财务管理人员有可乘之机，例如一些会计人员编制虚假会计信息。因为企业的财务管理制度不健全，使得企业无法从根本上预防和制止以及等行为。

（五）成本管理不到位

按照规定，财政预算必须经过“两上两下”的审批程序，很多企业没有按照计划与任务将收支指标分解到各个科室，没有让各部门和各科室明白预算的整体情况。一些企业没有按照预期的预算与计划执行，擅自改动标准和范围，导致预算超支。

二、强化财务管理的措施

（一）加强会计基础工作

要规范会计基础工作，就必须明确划分会计人员的职责权限，建立有效的财务管理制度，形成相互制衡机制。明确规定经济业务事项、会计事项的审批人员、财务保管人员、记账人员的职责权限；明确规定记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、财务保管人员实行职务分离和权责相互制约。

（二）建立和完善财务管理制度

确保企业健康长久的发展，就必须建立和完善财务管理制度，根据企业自身的发展情况完善企业组织结，建立岗位目标责任制，明确划分财务管理人员的职责，执行严格的审核报销制度，加强对于账务的管理，严格控制资金的流失。

（三）提高财务人员的综合素质

市场竞争的日趋激烈使得企业对于财务管理人员素质的要求越来越高，作为财务管理人员不仅要具备专业的财务知识与技能，还要能够准确地分析经济指标，同时还要具备优秀的管理能力。企业要加大力度培训财务人员，不断提高他们的专业素质，使从业人员能够根据企业的状况为企业的经营管理提供科学的决策依据，促进企业的经济发展。

（四）加强财务监督与控制

1、必须加强对企业内部的审查

企业内部审查的作用不单在于监督企业会计，还在于帮助会计加强对企业内部的控制，从而达到改善企业的财务管理，提高企业效益的目的。同时，企业领导应充分重视企业内部的审计工作，提高企业内部审计工作的独立性，充分发挥审计部门的监督作用，以达到改善财务监控效果的目的。

2、企业要建立完善的内部财务监控制度

企业想要规范财务工作的秩序，强化企业内部的财务监督，保证财务信息的质量就必须建立完善的内部财务监控制度。

3、实行分权管理制度

在一些较大规模的企业中，企业的高层管理者无法了解企业的所有生产经营情况，这就要求企业要实行分权管理的制度。

（五）推行全面预算管理

为保证企业正常的生产运行，企业必须合理的分配、使用资金。全面预算管理是以企业经营目标为中心，实现企业资源的优化配置，从而提高企业经济效益。企业推行全面预算管理，就必须统一安排资金，严格制定用款计划，根据生产进度的情况，着重安排紧急项目和重点项目的资金落实。同时，为了解决企业内部集权与分权的关系，可实行内部银行结算的办法，确保合理的使用资金；建立内部银行，模拟国家银行的控制、监督、结算等职能，加强资金的核算和管理，强调和突出企业经营目标的整体性和综合性。

三、结束语

总之，企业财务管理是企业经营中的重中之重，它贯穿于企业经营的整个环节，因此有必要推行全面预算管理控制企业成本，加强资金管理，合理的利用资金，建立财务监督制度发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务一体化，以提高企业经济效益。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会.2005年度注册会计师辅导教材：财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2005

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关键词：财会队伍建设；企业管理水平；财务工作；会计人员；企业规章制度 文献标识码：A

中图分类号：F812 文章编号：1009-2374（2016）35-0216-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.106

财会队伍建设是一个企业建设的重要组成部分，也是一个企业管理的最基础、最核心的环节。因此，一个企业财会队伍建设的好坏直接影响着企业财务管理的水平，与企业的发展密切相关。因此提升企业财务管理水平，培养和造就一支高素质的财会队伍，可以增强企业的竞争能力。

1 目前财会队伍建设中存在的问题

近年来，从总体方面来说，我国财会队伍人才的建设在很多方面都有提升，但落实到各个具体的企业，还存在会计人员配备比例低、规章制度不完善、思想观念淡薄等问题。

1.1 企业管理层对财会工作的重要性认识不到位，财会人员配备比例失衡

现阶段，一些大中型企业业务繁忙，生产、加工、流通环节多，但会计人员的配备却只有少数几人，所占比例微乎其微，与企业产业规模极不相配，勉强满足企业日常生产经营需要，会计人员的人数、学历以及职称参差不齐，无会计证或资格证就上岗的情况屡见不鲜、会计队伍整体素质不高，造成这种状况的主要原因是管理阶层对财会人员在企业中的重要地位认识不到位，一人多用，一人多岗，单纯追求节约开支，用人唯亲，导致会计人员上岗门槛降低、高学历高才能的人才缺位，从而造成分工不明确、一人兼数职、低质量完成工作任务等不良后果。

1.2 领导层法制观念淡薄、会计人员职业道德操守低

在工作中，财会人员首先要依据《会计法》作为工作的根本大法；其次依据《企业会计准则》《会计职业道德规范》等作为行业规范。但在实际中，一些领导为了考核指标或者政绩，要求会计人员伪造假信息，人为地提高利润，人为篡改某些数据，造成虚报、假报、营私舞弊。对此，作为一名会计人员应该保持清醒的头脑，依据《会计法》，依据相关要求办事，但在实际中财务人员迫于压力，往往不能坚持自己正确的立场，盲目屈从或者听从领导，弄虚作假。造成这种情况的主要原因是：一方面，领导法制观念淡薄，对会计所依据的法律、法规、规范还没有充分、正确的认识；另一方面，会计人员自我职业判断标准模糊，职业道德操守降低，自身还没有认识到会计工作的重要性和特殊性，放松标准、放松警惕，因而容易出现弄虚作假、违法乱纪的事情。

1.3 企业自身规章制度不完善、会计工作无章可循

作为会计人员，进入的会计工作领域不同，具体的会计核算也会有行业差异。在大的方面要遵守《会计法》《企业会计准则》指导会计工作，但是具体细化到行业内部环境方面，可以依据企业自身的特殊性制定详细的企业内部工作制度，这样的制度不管在具体内容上或者在规范上都要能够适应现阶段的业务，为具体的会计工作细节提供参照执行标准，但是目前大多时候，企业管理层对会计工作地位、性质、作用都认识不清、不遵守《会计法》和《企业会计准则》，人为干扰因素很多，企业自身也没有制定出适合本企业的具体规章制度。习惯采用一言堂或者有些事情领导说了算的做法，导致会计工作有些有章可循、有些无章可循，业务工作始终不能走上合法化和规范化的轨道，制约了会计队伍建设的发展。

1.4 会计队伍后续教育和培训跟不上步伐，导致会计信息不能很好地为决策服务

在现阶段，会计核算还停留在低端阶段，企业管理者和会计人员对会计后续教育认识不足，一方面，有些管理者简单地认为继续教育投入是一种消费性投资，会增加企业的成本负担，不愿意给会计人员进行必要的投资，包括时间的投资、资金的投资、学习教育的投资。造成财务人员总是以现有的知识、老化的知识来完成工作任务，知识、技能没有得到更新，难以承担遇见的新问题、新内容，从而整个会计部门专业水平仅仅停留在完成基本工作任务层面；另一方面，会计人员自己也对于后续教育的重要性没有充分的认识，认为后续教育和培训对于晋升和加薪也没有多大帮助，参加与否无关紧要。由此造成后续教育跟不上时代步伐，会计信息为决策者提供决策依据的作用便不能发挥。

2 提升企业管理水平的几点建议

2.1 增强管理层对财会工作重要性的认识，优化会计人员比例

2.1.1 增强管理层对财会工作重要性的认识，会计的作用不仅在于它的核算职能，还有监督职能，更重要的是还有参与经济管理的职能，为经济预测、决策提供重要依据。因而会计信息的真实性直接为决策者提供重要的依据，所以日常工作中，应该给予会计部门相对的独立性、明确职责分工、权责分工，一人多岗的情形要坚决分开，保证会计工作在企业宏观管理下健康、有序地运行。

2.1.2 适当优化会计人员的工作比例。一般来说，在一个完整或者说比较完善的企业，会计人员的比例应该配置合理，小到保管员、出纳员、成本核算员，大到财务分析师、会计师、总会计师都应该各就其位、各司其职。做到权责分明，分工明确，既有其相对独立性，各部门又有联系性，这样才能做到内部相互联系、相互控制、相互制约，减少不法行为的发生。

2.2 强化领导法制道德观念，加强会计人员职业道德教育

2.2.1 作为领导自身要强化法制道德观念。对于会计行为必须按照一定的操作规范进行，领导自身要做到独立于企业之外，坚决分清企业资金和个人资金的关系，不能将个人的资金和企业资金混为一谈，不能将公有和私有混为一谈，更不能面对企业的利润和利益而弱化自身的法律意识，从而产生一些违纪事件。

2.2.2 加强培养会计人员的职业道德教育。企业应该经常组织学习，尤其是企业职业道德规范教育对于会计人员至关重要。通过对品德、纪律、操守等方面的培训，增强职业操守，增强爱岗敬业、廉洁自律的工作意识、提高会计人员道德品质和思想意识，面对诱惑，可以做到依法办事。

2.3 修订完善自身各项规章制度，切实做到有法可依

各个企业应该严格遵守《会计法》和《企业会计准则》，并且结合自身企业、行业的特点，流通的规则制定适合自身的规章制度，但是任何事情都不是一成不变的，随着国家政策、外部条件、企业管理等诸多因素的变化，现行制度往往会和业务内容不配套或者产生冲突不相适应。这时候企业应根据自身对于未来的发展目标规划，结合实际工作需要，借鉴同行同业经验，在不违反国家相关法律、法规的情况下，制定适合企业自身的各项内部会计制度、规章条例，将工作内容划分精细、严谨，保证会计人员在工作中确实有章可循、有法可依，也为规范本企业财会队伍人才提供良性的执业环境。

2.4 加大会计人员后续教育和培训，不断提升会计队伍的整体水平

会计人员要拥有过硬的专业知识，具备敏锐的市场经济观察力，及时掌握信息动态，根据情况有效地实现内部各个部门、同级或者上下级之间的资源共享，真正实现信息一体化，除了具备传统的记账、编制报表等信息采集功能外，还必须具备为决策提供重要依据的功能，所以会计人员的后续教育必须跟上时代的步伐，必须跟上变化的步伐：

2.4.1 对于国家新颁布的财经政策法规、企业修订的规章制度，有针对性地举办讲座培训。深入领会贯彻落实，做到真正的有章可循、有法可依。

2.4.2 使用新的财务软件系统时，要组织财务人员统一学习，不能只挑选一部分人扩充知识面，这样不利于会计人员业务水平整体提升。