企业财务风险预警范文
时间:2023-06-08 17:39:20
导语:如何才能写好一篇企业财务风险预警,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
主成分分析法是将实测的多个指标,用少数几个潜在的相互独立的主成分指标的线形组合来表示,构成的线形组合可反映原多个实测指标的主要信息的一种统计分析方法,理论上非常成熟。随着SPSS统计软件的逐步简化,这种方法的运用将越来越普及,企业使用起来将非常方便。
笔者选择了三家同一行业的公司,对其连续三年的报表资料,运用主成分分析法,构建该行业的财务风险预警模型。
一、资料分析
A公司是一家电力自动化设备有限公司,B公司是一家自动化系统有限公司,C公司也是一家自动化有限公司,三家公司的主要经营范围都是自动化控制系统工程设计和施工,而主要的方向都是电厂和电网的自动化控制系统的技术服务及设备成套,因此是属于同一行业的相同专业方向的三家公司。其中B公司成立于2002年,属于成长期,而A和C公司属于成熟期。三家公司目前经营运作的主要特点是根据客户的需要和自身的开发能力参加招投标、承接项目,然后组织人员研制,最后将开发的软硬件产品交付客户,一般一个项目的运作时间是半年到一年。就目前来说,三家公司生存和发展的关键是取得项目,并且全力以赴以高质量、高效率完成项目,取得客户的信任、保留客户、吸引潜在客户。同时,公司属于科研开发类公司,吸引人才、留住人才是公司现在和未来发展必须关注的问题。如果人才流失,公司承接项目不能按时按质完成,将直接影响公司的信誉和资金回笼,给公司带来风险。同样,不能吸引人才,必将使公司丧失项目承接能力,失去生存的机会,给公司带来风险,而这一切都取决于公司的盈利能力。因为按照现行税法规定,员工奖金的大部分是从税后利润开支的,没利润,就没人才,这对该行业来说,是有很大风险的。另外,因为项目运作的特点,客户付款的方式一般是预付10%-30%,设备到货付50%-80%,
系统投运付10%,剩余的作为质保金一年后付,这就意味着公司承接项目后,在一段时间内要有充足的流动资金,而且流动资金应处于良性运行状态,如果出现“断链”,会影响公司的正常运营,给公司带来风险。
二、指标选择
通过前面的分析可以看出,三家公司目前的潜在风险主要存在于市场、盈利和流动资金三方面。因此,选择财务风险预警指标,应从这几方面着手,选择以下指标作为三家公司财务风险预警的指标。(一)速动比率
三家公司运营的特点决定了他们必然经常性地存在流动负债,而流动资产中的存货主要存在于项目的设备中,不可能变现,因此只有通过速动比率才能很好地反映他们的短期偿债能力。同时,该指标还能反映企业取得负债的能力,表明公司的信誉程度,从另一个方面反映公司的发展能力。
速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债
(二)净资产收益率
通过前面的分析可以看出,利润对三家公司吸引人才和留住人才的作用。因此,尽管该指标容易被粉饰,但仍然选择该指标,一方面用来反映公司的盈利能力;另一方面用来体现公司的稳定性。
净资产报酬率=净利润/平均净资产
(三)销售收入增长率
市场决定了三家公司的生存与发展,而市场的最好体现就是销售收入的增长情况。通过该指标,可反映公司的市场状况和公司的发展前景。
销售收入增长率=(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入
(四)应收账款周转率
因为客户的付款现状决定了公司应收账款存在的必然性,所以应收账款周转率的大小,一方面可反映公司的运营状况;另一方面可反映资金的流动状况。
应收账款周转率=销售收入净额/应收账款平均余额
(五)投入产出率
公司生存和发展的基础在市场,有时公司为了取得市场不惜牺牲利润,这从长期来说,不利于公司的发展,增大了公司的运营风险。因此,通过投入产出率,可反映公司的运营风险。
投入产出率=产品销售收入/(产品销售成本+期间费用)
(六)资产负债率
篇2
关键词:现代企业 财务风险 检测与预警
财务风险是因为企业在财务活动中受到了不确定因素影响,使企业实际收益与预期收益出现偏差,导致企业蒙受经济损失的同时失去了商业机会。企业遭遇财务风险主要原因有两方面,一方面是企业的经济业务上存在着风险,另一方面就是企业在财务管理上存在着不足之处。为避免遭遇财务风险,建立一定的财务风险监测和预警机制,对于企业健康发展是非常有必要的。
一、造成财务风险的原因
(一)企业内部财务管理模式存在问题
社会经济的迅猛发展,企业所处的外在环境也出现了巨大的变化。这些巨大变化冲击了企业在长期经营过程中形成的财务管理模式,使其不能更好地适应环境变化。虽然外在经济环境的冲击会给企业带来一些宝贵的机遇,但是原有的财务管理模式早已根深蒂固,短时间内更换财务管理模式非但不能帮助企业走出困境,反而更加容易造成企业在面对外部环境变化时,出现束手无策的情况。一般来说,大多数企业仍采用传统的财务管理模式。传统的财务管理模式缺乏应变能力,如果在外部环境发生大变化时,传统财务管理模式的判断能力和预见性会大打折扣,反而会增大了企业面临的财务风险。
(二)企业人员缺乏对财务风险的认识
在过去的几十年里,我国一直处在计划经济体制的管理之下,对财务风险的认识存在着严重的不足。对财务风险认识的缺失,在我国大多数企业中都有出现。对于财务风险的认识,他们将资金管理和风险管理混为一个概念,他们认为资金管理也就等同于风险管理,有的人还认为财务风险是因为企业内部环境控制而引起的,外部环境对财务风险的影响可以不作任何考虑。这种错误的认识完全扭曲了财务风险的概念,无论从范围和广度上,都是一种错误认识。正因如此,企业的人员缺失对财务风险的正确认识,加剧了企业的隐性财务风险。
(三)企业的决策失误易引发财务风险。
企业领导层错误的财政决策,也是引起财务风险的一个重大原因。严重的财务决策失误不仅使企业遭受巨大的经济损失,严重的话会使企业陷入财务危机的泥潭之中。我国企业在财务决策问题上存在较大的主观性,这种主观性决策一般是以企业领导者根据自身的经验为主。在市场经济条件下,这种依靠主观经验来经营企业的方法缺乏科学性,是一种盲目性的行为。这种盲目的决策会增加企业经济决策失误的可能性,也给企业的经营制造了更多的不确定性因素。这些不确定性因素的累计叠加,企业面临财务风险的可能性也就更大。
(四)企业资本结构非配不合理。
企业在运营过程中,企业资本机构的合理性非常重要。企业要根据自身的运行情况来保持一个科学合理的资本结构,这对企业的正常经营,避免财务风险的出现有着积极的作用。在企业的资本结构中,固有资产和企业负债是两个重要组成部分,它们之间的比例关系是维持企业正常健康经营发展的重要保证。如果企业的资产高于负债,那么企业就无法利用财务杠杆来扩大生产经营,不能保证企业的长期发展;如果企业的资产低于负债,就说明企业举债过多,面临财务风险的可能性也就有所增大。所以,维持一个合理的财务结构,使它向科学、健康的方向发展,是一个企业做大做强的一项重要标准。
二、现代企业对财务风险的预警管理措施
(一)建立并完善企业的财务预警系统
为了应对可能出现的财务风险,企业必须建立一套完整的财务风险预警机制。企业可以根据自身合理情况,选择一项适合自己的财务指标,并将这些指标融入到财务预警系统中,通过对这些指标的分析,来预判企业目前和短期内的财务状况及可能面临的财务风险。在指标的选择时,要选择那些最能说明企业近期运营情况的数据,例如体现企业的偿还债务的能力还债比率(企业的负债额度除以企业的固有资产额,得到的就是长期还债比率;用企业流动资产除以企业的流动负债,得到的就是企业的短期还债率),通过观察和分析企业的还债比率,可以准确的对企业可能面临的财务风险进行预警,提高了企业的预判能力。另外,企业还可以选取那些能反映企业获利情况的指标,来对财务风险进行辅助预测。
(二)加强企业筹资活动的风险管理
从企业定义财务风险的角度来看,企业所面临的重大财务风险多数是因为企业自身资产结构不平衡,负债过高,出现资不抵债的情况,引起了企业财务风险。因为企业的长期发展,需要企业进行一定的筹资活动,以此获得更多的资金,来投入企业经营中。这些筹资活动虽然为企业募的了企业经营发展所需要的资金,但这一活动也给企业带来了一定的财务风险。企业的筹资渠道共有三种,分别是自有资金、权益资金和介入资金。自有资金指的是企业自身所拥有的资金;权益资金是企业通过从股东手中筹措到的资金;借入资金则是企业从银行或金融信贷机构的手中以借债或购买债券的方式获得的资金。企业通过借入的方式募集资金,增添了不确定因素。在这些方面企业应该注意财务管理,募集资金的时候要事先进行科学合理的论证,在最大程度上减少因负债而带来的财务风险。
(三)正确的选择企业的筹资融资组合
因为企业在筹资时渠道是多种多样的,所以企业在融资的时候要选择一个最佳的筹资融资组合结构。对于企业自身资金来说,企业自身成本率可以为零,但是如果自身资金过少就会影响到企业的发展;对于权益资金,企业可以通过上市、增发股票,从股东手中获取大量资金,投入企业的经营生产,在年终的时候,可以给股东发放红利,进行恰当的股利分配;对于借入资金而言,它获得资金最多,但因成本过高,所以在借入前一定要先进行科学合理的论证,再作出决策。企业在募资筹资的时候必须进行深入的综合的分析和论证,要以将财务风险降到最低为底线,在资金结构上要追求稳健、收益、风险三者优化并存的最佳资金结构。
三、财务风险预警系统的几种类型
财务风险预警系统主要有三方面的功能:1、预知风险。2、控制风险。3、防范风险。
判断一个企业财务状态的好坏首先要看该企业是否有建立完善的财务预警系统。对于如何判定企业是否面临财务风险,各国的经济学者运用不同的研究方法建立了以下几种预警模型:
(一)单变量预警模型
1966年,比弗率先提出了单变量财务预警模型。通过比较1954—1964年的79个失败企业和同等数量与规模成功企业,提出预测财务失败的比率有:1、债务保障率=现金流量,债务总额:2、资产收益率=净收益,资产总额;3、资产负债率=负债总额,资产总额:4、资产安全率=资产变现率一资产负债率;5、资产变现率=资产变现金额,资产账面价值。在比弗这种预警模型下,债务保障率能够最好地判定企业的财务状况,预测财务危机的效果也最好。所以跟踪考察企业财务时,对于上述比率的变化趋势要特别注意。通常失败企业有较少的现金和较多的应收账款,并表现出极不稳定的财务状况。
(二)多元线性判别模型
多元线性判别模型是首先由美国奥特曼教授提出。他根据行业和资产规模,在选择了33家破产公司和33家非破产公司作为研究样本,以误判率最小的原则从20多个财务指标中综合出5个模型变量,建立了多元线性判别法预警模型z分数模型。公式为:Z=O.012Wl+O.014W2+O.33W3+O.006W4+0.999W5,其中,W1表示营运资金/总资产。反映资产的流动性;W2表示留存收益/总资产,反映累计盈利情况;W3表示税前利润,总资产,反映资产的营运效率;W4表示股票市价/总负债面值,反映偿债能力;W5表示销售总额,总资产。通过Z值的变化,来说明企业的运营情况。按照这一模型,通过计算企业连续几年的Z值就可预算出企业发生财务风险的征兆。在奥特曼的Z分数模型基础上,多国经济学者也进一步建立了研究模型,如埃德米斯特的小企业财务危机预警分析模型和塔夫勒的财务风险预警模型以及我国学者周守华等提出的提出F分数模型和我国企业的财务预警模型一Y分数预测模型等。
四、结束语
利用财务指标直接分析和构建模型来预测财务危机发生的可能,只是整个财务预警的一方面,还有很多难以量化的非财务信息也是影响企业财务危机发生的重要因素.因此对于企业财务危机的预警,还应结合一些相关的非财务因素进行定性分析,如宏观经济环境、行业特征、市场状况、企业经营方式和管理水平等,更好地预测财务危机发生的可能。
参考文献:
[1]谢维佳.财务风险预警模型初探[J].经济师,2007(2)
篇3
[关键词] 中小企业;财务风险;预警
1中小企业财务风险预警系统的理论涵义
大量案例表明,陷入经营危机的企业很多是以出现财务危机为前兆的,对防范财务风险来说,一个较新的概念就是财务风险预警系统。财务风险预警系统是一个风险控制系统,它利用及时的数据化管理方式,以企业的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据,对企业的资产、负债情况等进行分析预测,以发现中小企业在经营管理活动中的财务风险,并在危机发生之前以财务指标数据的形式向企业经营者发出警告,督促企业管理当局寻找导致财务风险的原因,采取有效应对措施,防患于未然。
简单地说,中小企业财务风险预警机制就是充分应用企业现有的信息化系统,设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对企业或集团可能或将面临的财务危机实现预测预报,同时通过信息系统的运作、分析、预报信息,做出及时有效处理的一种预警系统 。
2 中小企业财务风险预警系统的功能
中小企业财务风险预警系统的功能主要有以下4个方面:监测功能、诊断功能、矫正功能和免疫功能。其中前两项功能是财务风险预警系统的基本功能,后两项功能则属于其衍生功能。
2.1 监测功能
对风险预先做出警报和防范是财务风险预警系统的基本功能。监测就是通过对企业的生产经营全过程的跟踪,将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、标准、计划进行对比,对企业经营状况做出预测、找出偏差,进行核算和考核,从而找出产生偏差的原因或存在的问题。当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告提醒经营者早作准备并采取对策。当危害企业财务状况的关键因素出现之时,能够提出警告,提醒企业经营者早日寻求对策,避免风险的发生或减少损失的程度。
2.2 诊断功能
诊断功能也是预警体系的重要功能之一。根据跟踪、监测的结果进行对比分析,运用现代企业管理技术、企业诊断技术找出导致企业财务运行恶化的原因,以及企业运行中的弊端及其病根所在。
2.3矫正功能
通过监测和诊断,判断中小企业财务上存在的问题,找出病根后,就可以对症下药,及时更正企业财务管理过程中的偏差或过失,使企业经营恢复到正常的轨道。一旦出现财务危机,经营者就能够阻止财务危机继续恶化下去。
2.4 免疫功能
也就是预防功能,通过预警分析,中小企业能系统而详细地记录财务风险发生的原因、处理经过、化解危机的各项措施,以及反馈得到的改进建议,作为未来类似情况的参考借鉴。这样,中小企业就能将纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规范,避免同样或类似的错误再次发生,不断增强中小企业自身的免疫能力。
3中小企业财务风险预警的构建
3.1 中小企业建立财务风险预警系统的可行性分析
企业要采取任何一项措施,都要进行可行性分析。建立财务预警系统,是中小企业财务管理的一项重要内容,更不能缺少可行性分析。
财务风险预警系统的建立和健康运行,离不开企业完善的组织管理体系和诚信的企业文化的强力扶持。完善的组织管理体系是风险预警系统建立后能够有效运行的前提。诚信的企业文化是风险预警系统得以预报真实财务风险预警信息的保证。
(1)相对完善的组织管理体系已初步建立。我国的中小企业在经过多年市场竞争的洗礼后,其管理者已意识到加强内部组织管理对企业提高竞争力的重要性。管理者们有的通过加强自身学习来提高企业的现代化管理水平;有的引入职业经理人,对企业进行规范化管理,建立完善的企业内部管理体系;有的企业更是通过导入国际质量管理体系来提升企业的内部管理水平。由此可见,一个相对完善的组织管理体系已初步建立。这一切都将对财务风险预警系统的有效运行提供保障。
(2)企业内部信息化已比较广泛应用。目前,我国中小企业已经广泛通过信息化来改善和加强企业的内部管理。中小企业实施的信息化内部管理,为其建立财务风险预警系统提供了及时传递预警信息的平台。
(3)诚信企业文化已确立。我国中小企业打造“以诚信立业,以诚信经商”的企业文化有助于提高预警信息的真实性和准确性,进而确保预警决策处理的科学性。
3.2 中小企业财务风险预警系统的建立
建立有效的财务风险预警系统是中小企业规避财务风险的有力措施。中小企业建立财务风险预警系统主要包含以下内容:
3.2.1 明确财务风险的成因和类型,确定预警范围
中小企业建立财务风险预警系统的前提是要明确财务风险的成因和类型,以确定预警范围。从我国中小企业所处环境和企业自身的情况来看,其财务风险产生的原因主要有两种表现形式: 一是筹资风险,也就是企业在收不抵支的情况下出现的不能及时偿还债务本息的风险;二是现金流量风险,也就是在特定时日,现金流出量超过现金流入量产生的到期不能偿付债务本息的风险。因此,对于我国中小企业而言,所需防范的主要财务风险是筹资风险和现金流量风险。当然也不能忽视对投资风险、资金回收风险、担保风险、价格风险和汇率风险等的控制和防范。
3.2.2建立财务风险预警指标体系,实现筹资风险预警
中小企业要通过建立一套指标体系进行筹资风险预警。筹资风险预警要结合我国中小企业独特的发展特点和财务风险的现状,通过分析有关财务指标来进行。一般说来,可以从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、企业发展潜力和财务结构5个方面来建立预警指标体系,如表1所示。
需要注意的是,上述指标虽然可以预测筹资风险,但是企业发生筹资风险主要是由于举债导致的。对于我国中小企业来说,股权性融资方式往往受到限制,因而大多使用债权性融资方式,其债务资本所占比重较高,所以在运用上述指标分析预警的同时,还应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行比对,只有后者小于前者,才能保证到期归还本息,实现财务杠杆收益,避免大规模举债所引发的风险。同时还应考虑债务资本在各项目之间配置的合理程度,考核指标主要有资产留存收益率、长期负债与营运资金比率以及债务股权比率。中小企业只有确定合理的负债比例,形成合理的资本结构,才能提高承受财务风险的能力,促进自身平衡稳健发展。
3.2.3 通过编制现金流量预算,加强现金管理,实现现金流量风险预警
现金是企业最重要的流动资产,即使是盈利企业,如果没有足够的现金支付,也可能陷入财务危机。受经济环境影响较大的中小企业,自身的筹资能力往往较弱,资金使用受缺乏现金预算和有效管理等因素的影响,很容易形成现金流量风险。为防范该风险,中小企业应通过编制现金流量预算,合理调度资金,加快资金周转,加强现金管理等途径来实现短期财务风险预警。
为实现现金的动态管理,中小企业应将现金流量、预期未来收益、财务状况及投资计划等,以量化形式加以表达,建立全面预算,预测未来现金收支状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式现金流量预算。由于实际生产经营过程中会因为企业经营活动的不确定性而发生各种各样的情况,所以,现金流量预算与实际情况之间会产生一定的差异。为了保证预算制度的有效实施,中小企业应对预算的执行情况进行全程跟踪监督,不断调整执行偏差,以确保预算目标的实现。另外,现金管理只是一种行为,最终还要体现在企业的财务报表中。中小企业应特别注意诸如现金持有比率、现金短缺率、经营现金比率等现金状况预警的敏感指标,以便及时了解和掌握企业现金流量风险的状况和程度。
3.2.4 结合企业的实际状况设立预警指标的临界值
财务预警系统的临界值,是指企业正常运作情况下,有关指标不能突破的数值或临界区域。临界值是判断财务风险的数量标准,临界值的确定是预警系统中最为关键的部分。由于中小企业所处的行业不同,即便在同一行业其经营规模也不同,其财务风险预警的临界值自然也会不同。所以,财务风险预警临界值的确定,不能简单以某行业“平均值”来代替。在确定预警临界值的过程中,企业应综合考虑以下几个因素:企业的历史水平、同行业的平均利润水平、行业内优秀企业的现有利润水平、企业自身的长期规划目标等,据此确定出适合于本企业自身特点的临界值。另外,在确定临界值时,还要体现政策性和科学性,要关注整体性和协调性,要保证可调性和稳定性。
3.2.5 预警信号报警与处理机制
在日常财务风险管理中,企业应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较,如果预警指标临近或突破临界值,就要根据具体情况发出警报,通过改变财务系统的控制参数和变量,及时调控企业的财务资源分配,使企业财务状况的异常变动状况得到控制,从而使企业财务状况的变动可以始终运行在合理的置信区间内。
中小企业可以通过设置财务风险报警系统来实现对警情的预报。在预警指标超过临界值的情况下发出警报,通知到有关部门和个人。报警方式可以多样化,如用指示灯:红——巨警;黄——中警;蓝——轻警;绿——无警等,也可以用不同的声音来表示危险的程度。财务风险警报发出后,企业就应立即发出财务风险控制指令,采取相应的措施,减少风险带来的损失。如果企业的财务风险始终很大,就会威胁一个企业的生命。企业要想摆脱财务风险给企业带来的不利影响,就必须预先制订预处理方案,从而削弱风险带来的消极影响,甚至可以杜绝或避免类似财务风险再度发生。
3.3 中小企业建立健全财务风险预警机制的配套措施
财务风险预警机制为企业危机的预防提供了保障,但财务风险预警机制建立起来以后要真正发挥作用,必须采取以下配套措施来完善和确保中小企业财务风险预警机制的实施。
(1)树立风险防范观念,强化风险预警意识。树立风险防范的观念和意识是企业财务预警机制得以成功建立并有效运行的前提。所以,中小企业高层管理者要不断提高自己的管理水平,强化风险预警意识, 加强风险管理,要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范观念贯穿于财务管理工作的始终,在思想上对潜在的危机保持清醒的认识和高度的警惕。
(2)完善企业内部控制制度,确保财务风险预警机制的实施。财务风险预警是以准确真实的内外部信息资料为基础的,有效的企业内部控制制度一方面能保证企业管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性,另一方面又能为预警提供准确的第一手资料,让企业高层管理者及时掌握真实可靠的财务活动信息,并对收到的预警信号做出相应的对策,将财务预警真正落到实处。目前,我国很大一部分中小企业缺乏有效的内部控制制度,如成本核算、财务清查、财务收支等基本制度不健全,或者基本制度虽然健全但未认真执行。因此,为保证风险预警系统的真正实施,中小企业必须建立和完善企业内部控制制度,构造全方位的内部控制体系,堵塞漏洞、消除隐患、防范风险、审慎经营。只有这样,才能保证企业的财务风险预警机制有效运行。
(3)不断加强人才培训,提高财务人员的业务素质。由于风险预警模型的大部分数据来自于财务会计数据,因此,财务数据的真实完整是风险预警机制实施的基本前提,所以,财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。我国大多数中小企业具有灵活的经营机制,因而财务管理方法也灵活多样。但中小企业很难吸引所需人才,导致财务管理优秀人才缺乏。同时,就我国大部分中小企业来看,企业决策权力过分集中,程序简单,无规律可循,管理行为边界不清,财务管理者穷于应付日常事务而缺乏充足时间学习和应用先进的财务管理技术;财务人员素质欠佳,业务技能不过硬,不能很好地掌握现代管理方法,缺乏信息处理、分析的能力。所以,中小企业应建立相应的人才培训和再教育制度,通过培训和对外交流不断提高他们的业务处理能力和信息处理分析能力,增强其专业学习能力,进一步提高其业务水准。
(4)注重定量方法与定性方法相结合,保证财务风险预测的准确性。在财务风险预警分析中定量预测确实十分必要,但是不能过分强调定量模型的重要性。诚然,财务报表是预警指标的主要来源,但有时财务风险的发生不能仅通过财务报表上的数据表现出来。所以,在预测过程中,中小企业财务人员在对量化的模型和指标进行分析的同时,还应结合诸如客户满意度、员工士气等非量化因素,甚至是靠分析人员的经验和直觉判断来作定性的分析评价,比如当企业出现过度依赖贷款、过度大规模扩张、总资产和收益急剧下降、企业股价急剧下降等情况,则预示着企业存在发生财务风险的可能性。只有将定量分析与定性分析相结合,才能准确地预报财务风险,把风险控制在萌芽阶段。
主要参考文献
[1]张延波,彭淑雄.财务风险监测与危机预警[j]. 北京工商大学学报:社会科学版, 2002(5).
[2]侯乐鹃.中小企业财务风险预警指标体系的建立[j]. 财政监督, 2009(14).
[3]陈春磊,周晔.对中小企业财务风险预警系统构建初探[j]. 商业会计, 2005(3).
篇4
关键词:光伏;财务;预警
中图分类号:F426.6 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)17-0038-01
随着我国人口的不断增多,能源危机逐渐加剧,加上能源消费过程中所带来的诸多环境问题,使得传统以煤炭、石油、天然气为主能源结构迫切需要革新和改变,因此,在全球范围内兴起了可再生资源太阳能应用的相关研究,以实现低碳可持续发展。近年来我国也出台了许多良好的政策大力支持可再生能源产业的发展,迅速使得我国形成了专业化、规模化、国际化的太阳能光伏产业链,涌现诸多知名的光伏生产企业,当然这些光伏生产企业快速的壮大的同时,不可避免面临着技术、竞争、汇兑、利率、资本结构、经营决策等方面的风险,特别是伴随着欧美对我国光伏生产企业诸多贸易保护政策的实施,光伏企业所面临的财务压力更大,因此,对光伏企业财风险预警机制研究具有一定的实际意义,以便建立一个较为完善和有效的财务风险预警系统,避免光伏企业财务风险扩大所带来不良影响。
1 光伏企业财务风险预警存在问题
企业财务风险预警无论是在理论还是实践方面都不是一个新兴话题,发展至今,在各个行业已经取得了长足的进步,当然也在光伏企业得到了应用,但国内部分多晶硅及光伏制造业,受地方政府主导实现了规模投资型超越式发展,未能及时控制好发展与经营风险,最终经营风险转化为支付不能的财务风险,甚至步入债务重组式的破产整合,因此,生搬硬套其它行业较为成熟的企业预警机制出现一些问题,主要表现在以下几个方面。
①科学财务风险预警方法的缺乏。科学财务风险预警方法是财务风险预警工作有效开展的重要前提。目前,多数光伏企业缺乏对财务风险预警机制的系统性和整体性认识,导致财务预警体系存在诸多漏洞。特别是在财务风险预警方法的应用方面,以传统的定性分析方法为主,缺少较为先进的以计算机为手段的模糊数学、AHP、蒙特卡罗模拟等方法。另外在预警指标的选择方面也缺乏全面性、客观性的考虑,自然也就造成了财务风险分析有失科学性和严谨性。
②合理财务风险预警组织机构的缺乏。目前光伏企业还没有设置职能分明、系统完整的风险管理组织机构,即便设置了相关部门,在工作职责落实方面也有所欠缺,一旦风险发生,形同虚设,便无计可施。
③规范财务风险管理信息系统的缺乏。据笔者调查,整个光伏企业缺乏功能齐全的财务风险管理信息系统,导致财务风险分析没有完整、可靠的数据,无法科学评估企业生产经营中存在的财务风险因子,当风险发生时也就无法有效的加以应对,风险预警机制的效应自然难以发挥。
2 光伏企业财务风险预警机制建立
从以上分析可以看出,光伏企业还未建立完善、有效的财务风险预警机制,需要针对性的从以下几个方面加以健全和优化。
2.1 财务预警指标的选择
财务预警指标选择是财务风险分析和财务预警建立的前提,本文在满足有效性、客观性、针对性、敏感性、逻辑性、特殊性等原则的基础上,参阅大量文献,结合光伏企业行情,确定了以反映企业偿债能力、盈利能力、管理能力、发展能力的财务指标和反映企业行业影响力、节能环保能力等的非财务指标。并通过AHP财务风险分析方法,得出目前光伏企业的财务状况存在着较大的风险,主要体现于较低的盈利能力和偿债能力。第一,受前期国际金融危机的影响,各国降低对光伏产业的政策补贴,致使光伏产品价格下降,净利润减少,进而造成光伏企业利息保障倍数、资产周转率、主营业务利润率的大幅下降,甚至主营业务收入增长率、主营业务利润增长率出现负增长。第二,国际运输费用上涨增加了销售费用,研发投入加大、管理机构扩大、雇员增多等都增加了光伏企业成本费用,利润自然出现下滑,导致成本费用利润率的下降。第三,受欧元贬值的影响,外币债务利息增加和外币收入汇兑造成了利息费用大幅上升。可以看出,这些客观存在的财务风险使得光伏企业财务风险预警机制建立更加迫在眉睫。
2.2 预警组织机构的设立
财务风险预警的重要性和专业性决定其实施必须有专业组织机构和人员来完成,因此,文章认为光伏企业应建立专门的财务风险预警组织结构,即在企业中设立独立于其他部门的财务处风险预警部,将财务风险预警纳入正常的工作范畴中,并明确预警部门的权责。预警部在享有与企业其他部门同等权利的基础上,担负着风险控制目标确定、风险信息搜集、风险预防与控制策略制定等职责。预警部需定期利用专业知识和相关技能对企业财务数据和其他信息进行整理、对比和分析,并以书面报告反映企业目前的财务状况,发现存在的财务风险,预测未来可能面临的风险。若发现风险,需要及时制定风险控制方案并落实风险的降低和消除。
2.3 内部控制制度的健全
内部控制制度的健全作为财务治理的最根本措施对财务风险的预防至关重要。我国目前大部分光伏企业都在美国上市,因此面临着《萨班斯法案》的严厉监管,这就要求光伏企业在健全内部控制制度时满足《萨班斯法案》监管要求,需要从以下几个方面加以完善。
①内部控制环境的营造。光伏企业需建立反舞弊机制和规范财务人员职业道德行为,以防止由于个人经济利益驱使而出现虚假财务报告。并培养全体员工的财务风险识别和控制能力,整体性提高企业的风险应对系数。
②风险评估机制的建立。组织专业评估队伍定期对现有风险管理状况进行评估,并根据评估结果加以改进和完善,对控制措施的落实和实施加以监督。
③从上到下风险管理的实施。光伏企业为了加强内部控制,一般会对所有财务科目、财务的业务流程进行检查。但按照《萨班斯法案》对上市公司的要求,需要采取从上至下的风险管理策略,对不重要系统、内部流程、财务报告系统等作适当筛选,以减轻内控工作量。
2.4 财务信息化管理的完善
企业财务信息的及时准确取得是财务风险预警的关键,要实现这一目标其关键是财务信息化管理的完善。光伏企业应全面推广ERP系统的应用,通过一套完整的ERP项目,不仅方便财务信息的收集和管理,更有利于企业其它信息的整合。ERP系统可彻底改变“财务”仅仅只与财务部门相关的观点,事实上,采购、物流、销售等非财务部门在系统中的数据己关联到财务销售成本、销售价格、库存价值等方面的计算、结转,成为财务数据的一部分,这正是ERP系统的真正价值,对财务报表和财务分析都会产生影响。
2.5 财务预警应急系统的构建
应急系统是财务风险预防的一个重要组成部分,正确的财务危机处理措施能保证光伏企业财务预警系统的顺利运行。为此,本文设计了光伏企业的财务预警应急系统程序。首先,企业财务状况异常发现后,立即组建专业应急处理机构。主要包括预警员、信息员及相关负责人,必要时可聘请有经验专业人事联合处理。然后,启动事前建立的应急预案。完善的财务危机应对预案的来源包括公司以前对失误的控制与矫正方案、企业长期使用且行之有效的抵御风险的经验、同行业相关企业财务风险应对的案例等。应急预案内容应与公司经营特点相关,一般应包括处置风险的原则、目标、与债权人的谈判策略、可信任的供应商和经销商、可供咨询的专业机构等。
3 结 语
财务风险预警机制的建设是一个系统性的过程,特别是对于光伏企业而言,更需要从各个环节进一步深化和健全财务风险预警体系,以保证光伏企业在严峻的市场行情中持续稳定的发展。
参考文献:
[1] 邵鹏.我国太阳能光伏企业的财务风险预警与防范研究[D].石家庄:河北大学,2011.
篇5
(一)中小企业财务风险主要特征分析
中小企业的财务风险自身有着鲜明的特征,主要体现在风险的必然性及客观性,中小企业的风险无处不在,不能彻底的消除,只能通过相关技术手段进行应对降低风险损害的程度。另外还有着复杂性及全面性的特征,中小企业的风险在企业的财务管理全过程当中,并体现在多种财务关系上,企业的复杂性也使得财务风险随之变得复杂。再者就是中小企业财务风险的收益性及不确定性、差异性和激励性特征,其中的收益性特征主要就是风险越大收益越高;反之,风险越小收益越低。从这一方面来看,中小企业的收益性特征是和损失性特征并存的。
(二)中小企业实施风险预警管理的重要性
由于中小企业自身的财务管理有着诸多薄弱之处,所以这就需要结合实际建立相应的财务预警系统,这样才能够使其在竞争当中获取最大的发展优势。在这一预警系统的构建过程中,最为主要的指标就是偿债能力及获利能力和发展潜力等相关的指标。无论是针对企业的经营者或者是投资者来说,对企业的财务风险预警理论的研究都能够帮助其了解自身的经营状况,从而准确的判断企业发展的走向,在风险的提前应对方面能够做足准备,将损失降到最低。
二、中小企业财务风险预警管理系统构建原则及策略
(一)中小企业财务风险预警管理系统构建原则分析
对中小企业财务风险预警管理系统进行构建过程中要能够遵循相关的原则,这样才能够将其作用得到充分的发挥。主要就是灵敏性原则,也就是所选取的财务风险预警指标要能够对财务风险的某一面进行反映,要充分的将相关指标和财务风险的相关程度得以考虑。另外就是简便性原则,要能够将本质问题得到反映即可,设定的各项财务风险预警指标要能尽量的做到好算易懂。再者就是动态性原则以及重要性原则和成本效益原则,遵循这些相关原则能进一步的促进风险管理系统的科学性。
(二)中小企业财务风险预警管理风险及策略
1、中小企业财务风险预警管理风险
从我国的中小企业财务风险预警管理风险现状来看。主要就是投资风险及筹资风险两者重要方面,其中的投资风险主要体现在投资的目的没有明确,没能够形成自己的主导产业及规模经济,国外的企业进入我国市场对中小企业又带来了很大的生存压力。还有就是中小企业对投资活动的可行性预测的合理性还比较缺乏,忽视了长期效益最大化以及无形资产等。在筹资风险层面主要体现在由于负债筹资所带来的风险,筹资风险又可分为直接筹资风险和间接筹资风险两种,对中小企业来说其主要的外源筹资来自间接筹资,直接筹资相对不足,银行贷款作为中小企业主要的间接筹资聚到,会因为对中小企业的歧视导致中小企业面临间接筹资风险。利息保障的倍数低就使得面临的财务风险相对较大,中小企业为能够继续维持生计,只能向民间借贷,这样就形成了以贷还贷的严重现象,使得财务风险不断加大。
2、中小企业财务风险预警管理策略
针对当前中小企业的财务风险,要能针对性的进行制定风险预警管理措施,首先就是要将风险防范观念进行有效树立,并强化风险预警意识。中小企业的管理层要将自身的管理水平进行提升,使财务管理人员对财务风险管理的重要性得以充分认识,在思想上的潜在危机意识要有清醒的认识和保持警惕性。还要健全中小企业的内部核查制度,这样便于对企业内部实施全面的控制,堵塞可能出现的一些漏洞以及防范风险。同时也要能够成立财务风险管理小组,应以独立董事及律师和内部的审计人员为主,在权力的行使上要和财务风险问题相配套实施,加强日常的资金管理,做好客户信用考察评价及强化应收账款管理。从投资风险管理的措施上主要是在投资决策时听取专业的意见,对项目要进行科学的论证以及可行性的研究,巩固主营业务的市场地位,发挥综合效益,进而提升企业的自身抗风险能力。而在筹资风险管理措施实施中,要学习筹资风险,也就是通过财务杠杆进行寻找最优化的资金比例结构,此次企业就需要随着利润的变化进行适当的调整,将财务杠杆效益的作用得到充分发挥。再者是要将企业的内部控制制度进行完善,进而来确保财务风险预警机制的实施,建立全方位的内控体系。也要加强人才的培训和对中小企业财务人员的专业素养进行强化提升,风险预警模型的大不分数据是来源于财务会计数据,所以其数据的真实性是预警管理机制实施的基础。这就需要专业的人员进行操作,增强财务人员专业学习的机会进一步来提升其业务水平和能力。
三、结束语
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1.建筑投资存在风险。我国建筑行业存在激烈的竞争,为了确保建筑工程项目顺利运营开支、弥补工程不足,诸多建筑企业会进行各类投资活动来获取利益;建筑企业获得资金之后,常会进行债权、股权投资,这两类投资都存在较大的风险性,例如BOT不能得到预期的收益,BT投资无法按期进行回购,通过这些项目所得利润要远远地低于建筑企业的实际利润率水平;如果长期难以兑现和控制投资收益,将会导致投资无效益,引发长时间的挂账,一旦不能及时清理挂账,将会引起巨大的建筑企业内部财务风险。
2.资金回收存在风险。建筑行业普遍存在的“收款难、盈利难、找活难”现象。企业回收资金风险指企业在回收应收账款过程中存在各种风险:(1)建筑施工所需周期较长,不同单位直接的账款按月结算,所以企业要在建筑前期投入较多的资金、财力、人力和物力;(2)部分业主不能严格执行合同所列条款,常常没有足够的结算资金或者把资金挪到其他事项中,寻找各类借口拖欠工程账款,增加了坏账、呆账风险,上述业主将自己的投资风险和投资成本间接地转给了建筑企业,导致建筑企业承担了较大的投资风险和成本,这也将建筑企业置于巨大的内部财务风险之中,容易引发债权损失。
3.收益分配存在风险。建筑企业在收益分配方面也存在一定风险:(1)确认成本风险,由于受到汇率变动、反馈信息失真和通货膨胀影响,可能出现多计收益、少计成本现象,导致利润虚高,增加了企业实际应缴纳税金金额;(2)收益分配风险,一些建筑企业没有健全的财务预算体系,也缺少相应的资金统筹,企业资金的真实情况与利润分配和工资调整之间缺少联系,容易导致投资者无法把握分配收益的金额、形式和时间。如果建筑企业对外分配大量资金,会使企业背负过重的资金成本,这样势必会将其建筑企业偿还债务的能力,增加其财务风险。
二、构建财务风险预警体系
1.总体设计预警体系。科学设计财务风险预警体系,能够及早预测建筑企业可能存在的财务风险:(1)企业要依据自身实际发展特点,合理规划、积极设计预测财务风险的指标;(2)建筑企业要逐步建立健全财务预警机构,该职能机构不能直接参与企业日常生产经营和管理,需要独立地进行企业经营管理分析,确保财务预警的持续化及日常化。
2.构建预警指标。
2.1构建外部预警指标。(1)国家各项产业建设:该项预警指标的规模变动和投资结构会影响市场对建筑业的实际需求情况;(2)经济风险政策:我国市场经济改革中,经济政策的不确定性会直接影响建筑企业的正常运转;(3)各行业之间的竞争风险:当前,我国建筑行业面临着上行发展压力;(4)建筑行业自身的市场风险:建筑行业的自身发展具有特定周期性,会影响建筑企业内部主营业务的稳定增长。
2.2构建内部预警指标。(1)建筑企业的自身偿债力:企业破产主要表现出净资产为负值,无法偿还已经到期的各项债务,过度负债则是引发建筑企业财务危机和经营失败的重要原因,所以,应将偿债能力作为建筑企业财务风险的首要预警指标;(2)建筑企业盈利能力:建筑企业的实际营业能力可以体现在利润增长、稳定性等方面,还可以表现在建筑企业利益实现和企业资金周转、资金占用和企业实际收入之间的关系中,盈利能力可以真实地反映建筑企业自身抵抗风险力;(3)营运力指标:建筑企业的获利主要在于怎样合理运用有效资金,营运力使之企业可以借助资产赚得利润的一种能力,能够将其作为衡量资金运用效率的财务指标;(4)发展力指标:该指标可以表示建筑企业未来发展趋势和速度,分析建筑企业发展力也是对其未来拓展经营力的分析,据此依据融资方式或者收益逐年增加方式得到资金并进行扩大经营的能力,也能据此分析建筑企业经营过程中的现金流大小。
3.确立预警体系的运行机制。建立企业内部财务风险预警体系之后,建筑企业还要制定与之配套的预防、处理风险的机制;一旦出现低于或者超过财务预警的不良指标数值时,预警职能机构可以及时判断财务指标内包含的风险,并避免财务危机的出现。
4.管理预警体系。财务风险预警是建筑企业的动态管理进程,该种动态管理可以确保预警机制的顺利运转,还可以依据企业的财务目标、经营策略的实际变化,来完善、调整财务风险预警体系,充分发挥真正的预警功能。与财务预警体系相关的后续管理工作主要包涵以下内容:数据库升级与安全,确保建筑企业财务风险预警管理工作的有序性、稳定性;实时更新财务风险预警标准和财务数据指标体系;财务预警维护,使财务预警体系和各类管理体系之间进行数据共享。
三、财务风险应对措施
1.强化融资管理。企业的资源来于资金,融资管理可以关系到企业的后续发展,建筑企业应强化融资的控制及管理:⑴企业应严格遵守和执行法律法规和内控规范,科学、合理地配置自身的信用资源,通过正规渠道进行资金贷款,避免发生风险;⑵建筑企业应以自身经济效益为基础,以节约为原则,强化融资预算管理和控制,以降低资金成本和信贷风险。
2.改善财务预的算控制机制。建筑企业需要全面编制现金流量、经营预算、投资预算计划,着力控制潜在的财务风险,企业预算委员会批准预算计划后,需报给董事会,然后交由各部门执行;建筑企业的财务预算机制属于动态管理,事前需进行编制财务预算,事中对比分析建筑企业的费用支出及资金汇款状况,事后分析比较本年度的生产经营业绩,可以和员工的绩效考核相挂钩。
3.完善风险预警的管理机制。建筑企业应将财务风险预警的管理机制一体化,主要进行财务风险分析、原因分析和应对措施等:⑴建筑企业应建立高素质、高效率的管理财务风险的队伍,并构建配套的职能管理部门;⑵合理规划内部财务风险风险管理工作,为企业各部门奠定财务风险的数据基础,确定所有人员的管理财务风险的职责和行动步骤,增强建筑企业解决内部财务风险的能力。
四、结语
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关键词:发电企业;财务风险;研究
一、前言
随着电力体制的改革的深入,发电企业面临着越来越多的挑战,在诸多内部因素和外部因素的影响下,财务风险的存在是不可避免的,在企业面临的所有风险中也占有很大的比例。在防范和化解发电企业财务风险之前,先要了解财务风险的类型及成因。
二、财务风险的不同形式
1.经营风险
在经营发电企业的过程中,要满足市场结构和社会需求,还要考虑到售电的单价以及企业自身的债务等问题,这些不确定因素,都使企业经营时面临着财务风险。
2.资金风险
由于企业自身的发展必定会向金融机构融资,如果发生不良的借贷或者担保,资金额度越大,面临的风险也就越大。
3.投资风险
在经济快速发展的今天,国家也对发电企业进行了大力的发展与扶持,从而使发电企业获得投资额巨大,进而出现的投资风险越来越大,会直接影响到发电企业的经济效益和持续性发展。
三、发电企业财务风险成因
1.自然因素
电力供应是一个庞大且重要的网络,与人民生活息息相关,支撑着千家万户的基本生活,更是国家经济发展的基础。但是自然因素有时往往是使发电企业损失巨大且无法预测的。比如:地震、山体滑坡、洪水等都会造成电力供应中断,危及电力安全,对人民生活与抢修人员的安全都造成了巨大的影响,因此我们必须认真对待自然因素带来的财务风险。
2.政策因素
发电企业作为国家垄断企业又直接关系到民生,必然会受到国家的宏观调控,国家政策的调整肯定会影响到发电企业的发展方向。比如电力单价的变动,电力体制的改革,还有电网的建设与改造,种种改变都需要发电企业来承担风险。加之如果资本市场的不发达或者经济市场不景气,必然会给发电企业带来财务风险。
3.内部财务人员风险意识不足
财务风险是不可避免的,这就要靠财务管理人员的主观判断来尽可能避免客观的财务风险。但是部分的财务管理人员意识不足,在进行财务活动中没有足够的警觉性或者意识来防范财务风险,而且有些内部人员根本不能把握风险的本质,以为把上级的任务做好,“管好”财务就尽职了,没有主动意识去防范风险,给发电企业造成了许多潜在的风险。
4.内控制度不完善
内控制度涉及企业方方面面,健全的内控制度犹如人体的“免疫系统”,具有自我抵抗风险、自我修正的能力。发电企业在人、事、物、钱四个方面都不能够懈怠。但从目前的现状看,很多发电企业管理粗放,现代企业管理经验缺乏,内控制度不完善,管理漏洞时常出现,甚至有些管理人员挪用公款、假公济私等都给企业经营带来一定的风险。
5.融资活动中的风险
在融资活动方面,由于电力企业是资金密集型企业,但是在当前体制下,电力企业一般只能向银行融资资金来源单一,而且投资风险巨大,如果投资周期长,更是加大了风险。同时随着发电企业的不断发展,投资项目增多,如果财务管理人员不能够很好的判断,必会造成巨大的风险,给发电企业的长期发展带来影响。
四、发电企业财务风险预警措施
1.完善电力设施的建设
为了避免自然因素对发电企业的影响,应该完善电力设施,出去不可避免的巨大自然灾害,需要运用科学技术来建设电力设施,增强电力设施的防护,延长其使用寿命。
2.时刻对国家政策进行调整
国内外的形式不断变化,经济快速发展。国家对政策的调控是发电企业发展的方向标杆,只有深入对我国政策的了解,才能时刻应对发电企业市场的形式变化,作为国家的骨干企业,更应该配合国家各部门的工作,尽量的减少因为没有及时做出调整而造成的此物风险。
3.提高财务内部管理人员的素质
要将风险意识融入到企业文化,不仅仅是管理人员还有员工都时刻具有防范意识,加强对财务风险的认识。不能因为个人的能力不足或者知识欠缺影响到整个企业的发展。提高财务人员的素质,可以使企业更加稳定安全的发展。
4.完善投资机制
投资作为发电企业的重要资金支持,其选择和规划也是十分重要的。在选择投资前,要详细分析市场竞争力,消费者的需求,未来经济发展,是否符合国家宏观调控政策等因素;还要建立投资长效机制,要将企业的规划建设与投资项目紧密结合起来,并依照形式作出调整。而且要求企业管理人员要有发展的眼光来选择投资。
五、结束语
众所周知,电力产业作为我国最基础的产业,紧紧关系着民生大计,而且对于经济发展有着极其重大的影响。所以一旦出现财务问题,造成的损失也是巨大的。财务风险作为不可避免的客观存在,发电企业要清楚其类型及成因,从外部到内部做出及时的防范和预警,并积极创新,探索更多的解决办法,从而将损失降到最低,将风险降到最低,是发电企业更加平稳安全的发展,为国家经济做出更大贡献。
参考文献:
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[5]王小惠.企业财务风险的成因及其防范.经济师.2013年1月.
篇8
【关键词】 风险预警 房地产企业 财务风险
Abstract : The paper mainly discusses the pre-warning and management of the real estate enterprise financial risk.
财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会与可能。在遭受金融危机冲击的背景下,市场不确定因素进一步增加,房地产企业面临的财务风险也越来越大,必须要全面分析企业潜在的财务风险,健全企业财务风险管理机制,搞好企业财务风险预警与控制,做到防患于未然,确保企业持续健康发展。
1.建立房地产企业财务风险预警
财务风险预警系统是以企业信息化为基础,并贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、比较分析、因素分析数学模型等方法进行预报示警。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行比较分析,判断是否预警。经过对大量的信息进行分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务风险预警系统能预先发出警告,提醒经营者早做准备或采取对策,避免潜在风险演变成现实损失,未雨绸缪,起到防患于未然的作用。当财务发生潜在危机时,财务风险预警系统还能及时寻找导致财务状况不佳的根源,使经营者有的放矢,采取有效措施,阻止财务状况进一步恶化。
通过财务风险预警分析,企业能够系统而敏锐地发现企业潜在的财务危机,从而有效地避免和防范财务危机的发生。同时,财务风险预警系统还能够帮助企业管理层了解财务危机发生的缘由、经过,提供解除财务危机的措施以及改善管理的建议,作为企业未来经营之借鉴。
2.建立房地产企业财务风险预警的程序
2.1选取预警指标。在企业财务风险预警中,任何一个财务指标,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。要想对企业的财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须将企业的偿债能力、盈利能力、发展能力、运营能力、现金能力等多方面的财务指标纳入一个有机整体中,才能全面地对企业财务状况、经营成果进行解剖和分析,从而对企业经济效益的优劣做出评价和判断。
2.2分析预警指标。企业可以采用财务报表指标分析法、单变量模型分析法、多变量模型分析法、根据经验主管判断以及案例分析等方法对财务状况进行诊断,是否存在财务危机,以及危机的程度。各种方法都有其特点和局限性。对企业而言,在实际运用时,要考虑到国家的宏观经济形势、地域、行业等诸多因素的差异,选择适合企业特点,并能满足自身经营和财务管理需要的方法和模型,才能达到动态监测、及早防范、有效阻止及避免财务危机发生的目的,最大限度地发挥财务危机预警系统的功能。
3.财务风险预警的构建
3.1加强信息管理。企业预警需要有一定的管理基础和功底,仅靠提高财务管理水平,就只是杯水车薪。首先建立财务风险预警组织机构,并遵循“专人负责、职责独立”的原则,确保财务风险预警分析的工作能够有专人落实,且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放性的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。最为关键的是,系统信息要不断刷新,资料系统要不断升级,确保财务信息的及时性、准确性和有效性。
3.2健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务风险预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中,应急措施主要是指面对财务危机和财务风险时,应该采用何种手段规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进企业经营管理中的薄弱环节,杜绝和避免类似的财务风险再次发生。
3.3牢固树立风险防范意识。风险防范意识是企业财务风险预警系统得以成功建立并有效运行的前提。这就要求企业全体员工,特别是领导层在思想上对潜在的发现的问题及提出的合理建议应给予重视和采纳。
3.4财务风险预警系统应与企业各项制度建设相结合。企业是一个整体,任何一项活动都会影响客户的满意度,企业的财务管理必须保持与其他管理活动的良好沟通和衔接,财务风险预警系统应该与其他子系统保持协调一致,实现数据共享。财务风险预警系统应与企业各项制度建设结合起来,互相促进。
3.5遵循成本效益原则。企业财务风险预警系统的设计还要遵循成本效益原则,使产生预警信息的价值大于产生预警信息的成本,保证该系统的经济性和有效性。
在正常情况下公司的偿债能力也即财务风险程度首先取决于现金流量状况。财务风险是指在一定的时期内,公司在进行各项财务活动时,其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响,而偏离了预期财务收益,从而蒙受损失的可能性。它包括筹资风险、投资风险、资本运营风险以及利益分配风险等,是企业经营风险的财务表现形式,使得企业经营和财务状况充满了不确定性,不利于公司的稳健协调发展。在社会化大生产的市场经济条件下,财务风险是必然存在的,它贯穿于企业财务管理的全过程,影响了财务管理工作的各个环节。公司对于其财务风险进行管理的目标是为了对财务风险做出正确的预测并熟悉风险的来源,通过建立健全风险管理机制来适当控制和防范财务风险,从而将其造成的损失降至最低程度,确保企业财务的安全性,保障公司价值最大化,促进企业健康稳定发展。
4.加强房地产企业财务风险管理
4.1增强企业应对经济环境变化的能力
经济环境的复杂多变是公司遭受财务风险的外部原因,房地产企业日常财务管理受到这些存在于企业之外的经济环境因素的深刻影响。虽然外部经济环境的不利变化必然给企业带来财务风险,但公司难以预见和无法改变这种外部变化,无法对其施加直接影响。但是,面对经济环境的变化,公司并非无所作为。外部环境的变化有其自身的规律和趋势,通过对其进行认真分析和研究,建立相应的风险预警机制,公司可以把握环境可能将要发生的变化,预测公司将要面临的风险。针对环境变化的预测,公司应制定多种应变措施,对财务管理政策和管理办法适当调整,从而增强公司应对财务管理环境变化能力,减少环境不利变化对财务管理活动的冲击,以此降低企业面临的外部财务风险。
4.2建立科学的财务决策机制
经验决策和主观决策大大增加了决策失误的可能性,而错误的财务决策必定会导致公司财务管理的失败,增加公司财务风险。因此,为了防范财务风险,公司必须提高决策的科学化水平,建立科学的财务决策机制。为了实现公司目标,首先要明确企业财务决策的目标,确定与公司目标一致的财务目标是科学财务决策的前提。在充分考虑财务风险的前提下,科学评价财务决策,通过综合运用各种财务风险分析方法来确定最优的决策方案。在财务决策的实施阶段,应加强对实施过程的监督,此时财务管理的中心环节是积极控制财务决策实施中的财务风险,从而合理控制公司总财务风险,保障公司决策顺利实施。
4.3确定合理的资本结构
公司财务风险与其资本结构与理财目标密切相关,因此,合理的资本结构有利于公司规避财务风险。公司资本结构是否合理取决于筹资决策,公司在筹资时应结合自身实际,对有关影响因素综合考虑,以确定最佳资本结构,并在长期筹资决策中保持该最佳比例。公司筹资决策需要选择适当的筹资方式、筹资对象、筹资金额以及筹资期限。管理者应权衡成本与收益,比较分析股权融资与债权融资,选择合适的筹资方式与筹资对象;恰当的筹资金额和筹资期限有利于公司降低偿债压力,保证正常的资金运转,因此,为了健康、稳健的发展,公司应保持适当的资产负债率和债务期限搭配。总之,公司应优化资本结构,在实现企业价值最大化的同时,降低综合资本成本和财务风险。
4.4完善公司的财务风险管理制度
公司如果没有明确的财务风险管理制度,财务风险管理的目标和方向就会模糊,势必造成财务风险管理效率的低下,因此,完善的财务风险管理制度是防范财务风险不可缺少的重要措施。内部控制是公司财务风险管理制度的核心,为了完善公司财务管理制度,首要任务就是建立和强化企业内控机制,加强对资金的管理,提高资金的使用效率。首先,全面梳理企业现有的业务流程,寻找工作流程中存在的风险及相应控制措施;其次,对现有内部财务控制制度进行审核,并补充和完善相关监管漏洞,健全内部控制措施。同时,加强对主要业务节点的控制,例如对现金管理建立资本预算体系,对公司的现金实行预算控制管理,这可以为公司提供预警信号,公司管理者就能够及早采取防范措施,提高抵御财务风险的能力。
参考文献:
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篇9
一、新能源企业的特点和相关的财务风险
新能源是相对传统能源而提出的概念,主要包括风能、太阳能、生物质能、核能、海洋能等多方面的能源资源。新能源企业是当今时代在新能源开发以及使用的趋势中逐渐发展起来的企业,在国家的新能源开发与使用以及国家经济的发展中都发挥着巨大的作用。我国新能源企业起步较晚,但是发展势头受到了世界瞩目,然而发展中也存在着问题。主要有以下三个方面:①无序竞争严重。新能源产业的光环吸引了大量资金的进入,一些行业已经由垄断竞争向充分竞争发展,一方面丰富了新能源市场,降低了其相应的成本,但另一方面,将整个市场带入一种低技术的重复生产状态,不利于整个行业的高端发展。②创新意识缺乏。由于大量民间资本的进入,利益因素占据了企业生存发展的主要空间,而新能源企业的可持续发展是人类未来生存的根本,可持续的关键是不断创新,缺乏创新意识的新能源企业是可怕的。③环保意识缺乏。新能源产业并不是无污染产业,只是相对传统能源产业来说对人类的危害范围小,但从长期看,缺乏环保意识的新能源产业会给人类的未来带来更大的危害。
1.产业优势。一方面是传统能源的短缺以及我国经济高速迅猛发展,另一方面是人类自身可持续生存及发展的需要,双向地催促着新能源产业的可持续发展,新能源产业的这一产业优势是与生俱来的,并将持续拥有的。
2.创新空间。新能源产业是人类持续生存要求的产物,同时也需要人类不断地创新。因此,新能源产业具有广阔的创新空间。
3.潜在的资本与市场。从长期可持续发展来看,由于新能源产业良好的前景,财政资金、金融资金、风险资金等将纷纷进入。因此,新能源企业具有大量潜在的资本与市场。
4.落后的技术和较高的成本。尽管新能源产业有美丽的光环,有无限的创新空间,有大量潜在的资本与市场,但落后的技术仍然是新能源企业的不足。处于初期和发展期的新能源企业的大量工作处在摸索中,以及落后的技术、高额的研究开发费用、大量进口的设备,都导致了新能源企业的高成本,阻碍着与传统能源的竞争。
而从我国能源发展的整体状况而言,我国未来的能源市场必定是新能源的天下,新能源企业的发展将受到来自各个方面的更多的资金投入,我国的新能源企业必将在极大的发展潜力以及创新空间的推动下得以更加健康地发展。但是,新能源企业当今时代的经营管理还存在着诸多的财务风险。据统计,大型跨国企业的平均寿命为40多年,而美国中小企业生存则不超过7 年,大公司在市场上生存也不到40年。近年来,因财务危机导致大型企业陷入困境的例子屡见不鲜,如美国天然气巨头“安然”公司和电力巨头“世通”公司的倒闭,对我国企业财务风险预警与防范敲响了警钟。因此加强对于企业的财务风险研究及有效应对,是企业在未来获得健康的必要保证。
二、新能源企业的财务风险呈现的成因分析
1.经营和管理因素。这里所指的经营因素主要是指由于经营者的管理水平和市场预测能力高低引起经营风险,最终引发财务风险的因素。由于新能源企业现阶段技术落后的特点明显,进行技术研发和人才储备是新能源企业可持续发展的必备点,但如果研发投入过多,人才储备量过大,而成果转化率较低,投入产出率较低,会直接影响货币回笼,导致现金短缺。因此,要求新能源企业具有巧妙的经营管理水平和精确的市场预测能力,把握技术研发的方向和关键点,做到有的放矢和精确的持续经营,否则将引发财务风险,导致经营危机。引发新能源企业财务风险的主要管理因素是财务风险管理理念中的管理短期意识和财务风险管理制度的不完善,由于利益驱使,管理层过于注重眼前利益,忽视新能源企业不断创新的要求和特点,不利于企业的可持续发展,最终导致企业的不可生存;另一个是缺乏环保意识,在发展过程中如果缺乏对所用材料及工艺过程等的环保处理,危及企业自身的生存。
2.财务人员管理因素。首先,随着技术的发展,软件技术开始运用到财务风险管理中,而我国能源企业财务人员存在不能适应岗位职能要求的情况,缺乏主动意识,不能主动去学习最新财务管理知识,树立新的财务风险管理理念。其次,财务人员风险管理意识薄弱、职业道德缺失,进行暗箱操作,制造假账,,向竞争企业泄露公司机密等等。
3.财务因素。在财务因素方面,引发新能源企业财务风险的财务因素主要有两方面:财务支付和财务结构。由于新能源产业的经营时期较短,虽然潜在市场前景良好,但较高的成本特点,一方面导致目前市场有限,另一方面使得新能源企业的盈利空间较小。由于市场有限,如果开足机器大量生产,容易造成存货的积压,资金流动能力差;如果小量生产,设备闲置较多,资金利用率低。同时为了培养客户及保持顾客忠诚度,企业的资金回收不畅现象较多,应收账款比例过高,资金流动能力差,资金利用率低,企业的财务支付能力差,容易引发偿债危机。把以上两方面的因素归结起来有两方面;一是存货积压严重和存货储备不足,会引发资金利用率低和影响筹资。二是应收账款的挂账。如果挂账严重,企业应积极应对。
通过以上分析,我们可以看出,新能源企业财务风险的成因主要是以上三个方面,由于新能源企业本身所具有的特殊性,新能源企业所处产业的市场及宏观经济形势的变化总体是趋好的,但不稳定因素也是存在的,尽管企业无法回避,但仍要进行监控,及时采取措施,避免较大的危机和损失。
三、新能源企业财务风险的预警指标体系的建立
财务风险对于企业的健康发展具有极大的不良影响,新能源企业要想获得可持续的发展,就必须积极地应对企业出现的财务风险,或者是针对财务风险出现的机制及原因实施必要的预警,从而减轻企业遭遇财务风险损坏的程度。
财务风险预警不同于财务分析和财务评价。企业的财务分析与评价主要侧重于对企业的经营活动、经营状况与经营业绩进行事后分析、评价与总结。企业财务风险预警是企业预警的一个重要组成部分。财务风险预警是以会计信息及其它相关信息为基础,采用一系列科学系统的分析流程和方式,建立相应的指标体系,运用会计、统计和经济学等相关理论对企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力等进行综合分析和预测企业财务状况,并及时发现企业生产经营过程中存在的财务风险和其它风险,并在危机到来前向相关人员和部门发出警示,敦促各方采取措施,使企业在激烈的竞争中保持不败。企业财务风险预警系统构建的可行性已经在我国长久的市场经营过程中被无数企业所证明,本文将从以下两个方面说明财务风险预警体系。第一,建立财务风险预警是为了防止企业经营偏离正常轨道而建立的报警和适时管理的控制手段,以已经发生的财务数据、财务预警指标体系和财务预警模型为载体,预测和警示财务风险发生的可能性。第二,在企业财务风险预警组织机构的模式中,新能源企业应建立专门的财务风险预警组织结构,即在企业中设立独立于其他部门的预警部,将财务风险预警和其他业务预警纳入其工作范畴,预警部直接向最高层领导报告和请示,预警部使用不同的专业分析软件定期梳理收集公司的财务数据和其他信息并进行分析、比对,使最初杂乱无章的数据和信息能够反映出公司经营和财务状况,进行预测公司未来的发展趋势并及时发现风险。一旦发现风险,预警部负责制定风险应对方案并会同其他职能部门降低并消除风险。公司成立独立的预警部,既有优势也可能带来一定的新问题。因此,在建立健全公司财务风险预警组织机构的同时,也尽可能避免产生的新问题。
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一、财务危机预警的作用
财务预警能监测企业经营,有别于传统的、滞后的会计核算反映。在制定管理措施时还可完善现有模型,建立实时、动态的信息系统。财务预警具有以下作用:
(一)参照性
企业能依据财务运行特点和相关规律从信息中筛选出能及时、准确反映财务状况变化的指标,运用财务数量分析法测算出各个指标的重要性,使其成为判断企业业绩的参照指标。
(二)预测性
预测的任务有两个:一是过程监视,即对预测对象的活动过程进行全过程监视,对预测对象同企业其他活动环节(包括外部环境)的关系状态进行监视;二是对大量的预测信息进行处理。建立信息档案。进行历史的和社会的比较。这样。通过建立财务危机预警机制,可以跟踪企业的经营过程,监控日常财务状况。当危害企业的财务关键因素出现时,预先发现警讯,从中找出偏差及其原因。以便早日寻求解决对策。
(三)灵敏性
企业各财务因素之间密切相关。一个因素的变动会在另一因素上敏锐地反映出来,从而提供相关预警信息。如可以通过企业应收款周转率偏低的警示信息分析企业信用交易政策和客户管理问题,而且可以进一步运用应收账款的账龄分析法分析债权安全性问题。
二、建立企业财务风险预警机制的基本方法
(一)进行独立评估,确定财务风险产生的主要来源
对企业的如筹资、投资、资金运作、资金收付等企业内部经营活动事项进行评估。对企业所处的宏观环境进行评估。以清楚了解宏观环境对企业的影响程度。如国家产业政策的调整,宏观经济形势的周期性变化,货币政策和通货膨胀因素的改变、环境发展前景等。对投资人和合作伙伴进行评估,以了解对方的经营风格、管理理念、社会认可程度、在行业和地区的影响力。对客户的信用等级进行评估。确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力。以制定合理的信用政策。对不同的客户群在销售中采用不同的销售方式。对相关人员也要进行评估,以了解员工的工作态度、工作能力和职业道德,并对员工岗位进行合理设置和调整。对特殊事项、非经常性事项、重要性事项进行评估,如管理层和关键岗位人员流动、重要经营指标不正常的增减变动,以了解这些事项异常变动的真实原因。
根据评估结果寻找财务风险产生的主要来源。包括外生来源和内生来源。外生来源是由外部经营环境变化而产生的。例如,由于国家金融政策的调整,引起整个金融市场不确定性增加,就有可能导致金融企业被迫作出重大经营政策上的调整,也有可能直接或间接地导致金融企业巨额亏损乃至破产。内生来源是由企业内部运行机制不协调而产生的。例如,新产品开发不力,企业在市场竞争中失败导致销售收入锐减、盈利能力下降。此时研发新产品失败为企业出现财务预警的内生来源。
(二)构建企业危机预警指标体系
建立企业危机预警系统的主要任务包括:构建企业危机预警指标体系;指标的模糊处理;确定指标权重;计算危机的评价值;确定风险程度标准,预警信号。
1 构建企业危机预警指标体系的原则。选取和构建评估指标系统时应遵循以下原则:(1)全面性。要求在选择指标时必须尽量全面地选择各级各类指标,以免遗漏某些重要的信息。(2)简洁性。选择指标同时也要考虑指标的典型性和代表性。做到指标尽可能少,但信息量尽可能大,把全面性和简洁性有机地结合起来,以避免由于重复而造成评估时的多重共线或序列相关。(3)系统性。企业危机预警指标体系是一个由具有一定结构和功能的要素构成的有机整体,其指标系统并不是静止的、绝对的。而是一个相对的、不断发展变化的系统。因此,应使指标系统具有整体性、动态性和系统性。以保证指标系统能够适应动态发展变化的需要而进行适当调整。(4)科学性,每一个指标都应具有确定的、科学的深刻内涵。指标系统的建立应该根据有关企业危机管理的科学理论和原则,选择含义准确、深刻且便于理解、计算及分析的指标,以客观、公正、科学地反映企业危机的本质和规律。
2 建立企业危机预警指标体系。根据上述原则建立以下的指标体系:反映企业盈利能力的指标,主要包括:销售利润率、净资产收益率、成本费用利润率和总资产报酬率;反映企业偿债能力的指标,近年来国内外一系列公司破产案证明现金流量的质量直接关系着企业的生存和发展,企业真正用于偿还债务的是现金流量,而企业现金流量主要来自日常的生产经营活动。应重点关注企业经营活动产生的现金净流量。财务风险往往是企业存在现金净流量为负数。资不抵债,无力偿还到期债务等情况下出现的。因此,企业财务预警的核心应是建立反映企业偿债能力的财务风险控制指标,这类指标更能反映出本质问题。可操作性强,可作为企业预警的主要指标。
利用现金流量表预示警情通常有四种方法,即比较分析法、因素分析法、趋势分析法及财务比率分析法,其中最简便有效的是财务比率分析法。财务比率分析法是对会计报表内两个或两个以上项目之间的关系进行分析,能将现金流量表、资产负债表及利润表有机结合。对不能直接对比的财务报表及其中不同性质的项目进行计算分析。主要指标如下:
(1)债务保障率=现金流量/债务总额。该指标是从总体上判断企业财务状况最好的指标。
(2)现金到期债务比=经营现金净流量/本期到期的债务。本期到期的债务,是指本期到期的长期债务和本期应付票据。通常这两种债务是不能展期的,必须如数偿还。该指标主要衡量本年度内到期的债务本金和相关的现金利息支出,可由经营活动产生的现金来偿付的程度。该比率越高,说明企业偿债能力越强。
(3)现金流动负债比=经营现金净流量/流动负债。该指标反映本期经营活动产生的现金净流量对于偿付流动负债的保障程度。企业用经营活动取得的现金来偿还流动负债是最安全的,该比率越大,说明企业短期偿债能力越强。
(4)现金债务总额比=经营现金净流量/债务总额。该指标反映用企业经营活动产生的现金净流量偿还全部债务的能力,即企业最大的付息能力。虽然投资和筹资活动产生的现金流量在必要时都可以偿债,但它们都不属于经常性现金流量。该比率越高,企业承担债务的能力越强。
(5)现金利息保障倍数=(经营活动现金净流量+现金利息支
出+付现所得税)/现金利息支出。该指标更明确地反映企业实际偿付利息支出的能力,更全面地衡量经营所得支付债务利息的能力。该比率越高,企业短期偿债能力越强。
为了更好地反映财务状况,企业除了考核以上反映偿债能力的主要指标外,还应结合相应的辅助指标,如应收账款周转率、主营业务收入增长率、对外担保占净资产的比重等,考察企业的盈利能力和营运能力,健全本单位的财务风险控制指标体系。
3 财务危机综合预警机制的建立。(1)财务危机综合预警机制的设计。预警系统是实现预警功能即预测和报警两种功能的一种系统。它能够事先发现企业财务危机的迹象或征兆,向企业决策者发出警报,提醒其采取有效的防范与调整措施,使企业免受财务危机的威胁,转危为安。
财务危机综合预警机制的设计分为以下步骤:1)对预警活动深入分析,选择模型中包含的变量,并根据样本数据所显示的变量之间的关系,确立预警模型的结构,建立理论模型;2)收集样本数据,在选择时要求数据具有完整性、准确性、可比性和一致性;3)根据选用的模型,选择相应的方法来确定模型的参数;4)为了确定模型能否起到预警的作用,在最后一步需要对模型进行检验。检验通过,模型正式建立;检验不通过,则要重新进行第一步。
(2)财务危机综合预警机制的模型。财务危机综合预警机制的模型是根据大量破产企业的财务报表,运用传统的财务比率分析加上统计学上的差异分析建立的,用来预测企业破产的模式,是对企业财务状况的基本评估方法。具体如下:
财务危机综合预警机制模型:Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.99X5
X1=营运资金÷总资产,营运资金=流动资产-流动负债
X2=留存收益÷总资产
X3=(利润总额+利息支出)÷总资产
X4=[所有者权益的市场价值(或股票市值)]÷总负债
X5=主营业务收入÷总资产
一般而言,如Z值大于2.675。则表明企业的财务状况良好,发生财务危机的可能性较小;如z值小于1.81,则认为企业存在财务危机的可能性很大;如Z值介于1.81~2.675之间,则可视为企业进入“灰色地带”。财务状况极不稳定,风险较大。
4 启动财务风险预警机制。在分析清楚财务风险后,就应立即制定相应的防范措施,主要包括早期预防措施和应急处理措施。其中,早期预防措施是在财务危机的潜伏期内,改进企业经营管理中的薄弱之处,杜绝和避免财务危机的发作。应急处理措施是在财务危机的发作期,采用规避风险的手段,控制事态的进一步恶化。如果财务危机已经恶化,应采取有效补救措施,将损失控制在一定的范围内。要做好财务危机的应急处理工作要大幅削减资本性支出,积极寻找抵押和担保贷款,万不得已时,实施债务重组和资产重组,避免企业破产倒闭。
财务预警系统一旦发出风险预报。则立即根据预警信息类型、性质和风险程度等选择相应的风险管理对策。这些对策大多是思路性、提示性的,目的在于帮助管理层根据具体情况制定具体、有效的风险控制方案。概括起来。风险控制策略主要有以下四种:(1)回避风险法,回避风险法是指企业在进行风险决策时,尽可能选择财务风险较小的投资方案,在方案实施过程中,发现不利情况则及时中止或调整方案;(2)降低风险法,降低风险法是指企业通过采取一定的措施和加强管理等方法来降低风险;(3)分散风险法,分散风险法是指企业通过联营、横向或纵向多样化战略来分散风险;(4)转移风险法,转移风险法是指企业通过购买保险、期货交易或签订转包合同等办法将风险转移给他人。
三、建立企业财务预警系统应注意的问题
首先,必须健全企业内部控制制度。内部控制制度健全与否直接关系到财务预警模型中各种指标、财务比率计算的真实性。因此,建立财务预警系统的前提是企业要有一个健全有效的内部控制制度,并且可以得到一贯执行,否则预警系统的功能将会大打折扣。
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