水电安装工程合同范文

导语：如何才能写好一篇水电安装工程合同，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

水电安装工程施工合同范本一房屋主人：______________(甲方)

水电安装人：______________(乙方)

甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：

一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)

二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。

三、安装水电工程总价为人民币元。

四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。

五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。

六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。

七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

签约日期：______________

水电安装工程施工合同范本二甲方：__________(发包方)

乙方：__________(承包方)

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。

第一条：工程概况

1、工程地点：

2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同价款：本合同工程预算造价人民币___________元(大写)，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。

第二条：关于材料供给的约定

1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。

3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。

第三条：关于工程质量及验收的约定

1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。

2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。

3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。

4、本工程由_______方设计施工方案。

第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定

1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。

2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。

4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。

5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。

第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定

1、布局开槽完工后，支付工程款的50%给乙方，水电完工后支付工程款的30%，整体竣工验收合格后支付20%。

2、本工程保修期伍年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。

3、双方款项住来均应出具收据。

4、工程结算方式：水路____米，电路____米

5、乙方承包内容：1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽;2)、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;3)、水电施工穿墙、打孔、切割;4)、开关插座面板安装;5)、小五金的安装;6)、后期灯具的安装(水晶灯另计);7)、其他收费项目另计。

第六条：纠纷处理

因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可按本合同约定向人民法院提起诉讼。

第七条：全同的变更和解除

1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，一方要终止全同，应以书面形式提出，并按合同总价款____%支付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方担出终止合同，须向另一主以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。

第八条：其它约定

1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工，超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。

3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。

第九条：附则

1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期伍年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。

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【关键词】水电安装；工程造价；控制；原因；措施

前言

随着经济的崛起，科技技术的提高，我国建筑事业不仅在理念上上升到一个新的层次，技术水平也提高了很多。现代建筑结构合理应用是水电系统安全利用的前提，并能够使建筑工程发挥出更多的效用。水电安装工程作为居民日常生活中的重要项目，工程造价管理就尤显重要，只有造价稳定，管理得当才能保证建筑行业的稳定发展。科学的管理措施不仅能够保证施工质量，更能够保证工程应有的经济效益。工程造价控制最主要的方式就在于优化方案，在项目实施的每一阶段采用科学合理的方法将造价控制在一定的范围内，从而正确有效的应用应有的人力物力才能创造出最大的社会和经济效益。水电安装工程虽然只是建筑工程中的一小部分，涉及环节和内容较多，影响因素复杂，控制难度高。所以，探讨其造价超预算的原因及控制这些因素就尤显重要。

1.水电安装工程造价管理现状

1.1勘察不细致使造价超预算

水电工程的建设首先需要选址，然后对所选地址做详细的勘察调研，整理好数据以方便施工人员进行工作。如果勘察出现了漏洞，统计不够细致就会因为地质、气候等影响出现设计与现实之间的差别，最终导致补工或者返工。这对人力物力都会造成一定的浪费，使得成本增加，建设超预算。

1.2成本控制意识不强

水电工程建设是大工程，设计阶段对项目的预算影响很大，设计方案的区别，会对技术、施工都有不同的要求。一旦设计方案过于不考虑现实状况就会使造价与预算产生很大的差距。水电工程设计是一个系统的工程，需要很多部门以及其他单位的配合才能完成。而水电工程对于施工质量有很高的要求，一旦出现质量问题就会造成很大的损失。所以，设计人员在进行水电安装设计时，必须考虑环境及施工因素，不能一味的追求高标准、新技术、新材料，使得工程造价与预算大相径庭，虽然保证了工程质量，却让事业单位承担很大的费用用于支付材料以及人力等。这是一种不负责任的态度，所以设计人员在设计时一定需要考核完善并与企业单位协调施工要求，尽可能的保证水电安装在预定的费用范围内。

1.3市场经济不稳定使造价超预算

随着市场经济的变化，水电安装工程的材料、器械以及设备的品牌和规格也变得更加多样化。不同型号、不同规格的产品在价格上有很大的差异。比如安装工程中常用的阀门有截止阀、闸阀以及蝶阀等，规格大小不一，在一些工程中这些阀门都可以使用，但是有的工程中就对阀门的选择有很高的限制，根据其性能、连接方式以及材质的不同，将安装在不同的位置。可是规格型号相同的阀门价格也会相差很大，这也是超预算的一个方面。

2.水电安装工程造价控制

水电安装工程造价的科学合理，能够有效的保证社会效益和经济效益的双赢。基于水电安装工程造价控制管理对于工程管理具有重要的作用，企业形成了分段控制管理造价的方式，主要措施有以下几个方面：

2.1 设计阶段的造价控制措施

设计阶段是水电安装工程实施的开始阶段，设计的质量也直接影响工程质量。因此，在设计之初就需要对造价进行合理的控制。

2.1.1 择优选择设计方案

设计之初进行设计招标以及设计方案的竞选，择优选取设计单位进行方案设计。一般通过报刊、网络或者媒体进行招标宣传，吸引一些设计单位进行招标以及方案竞选，最后组织专家进行设计方案的评选，择优选取最合适的方案进行施工。

2.1.2 优化设计方案

利用价值工程体系对设计进行优化处理。同一个建设工程，不同的设计方案质量和造价都会有很大的不同。设计人员在价值工程中可以避免不重视成本的方面，在既定的要求下，发挥创造精神，保证在实现所有功能的情况下选出最合适的方案。

2.2 招投标阶段的造价控制

工程建设的好坏很大程度上是由施工单位决定的。一个好的施工单位不仅可以高效完成任务，更能够减少浪费，降低材料的使用，这对于工程整体的成本控制有很大的作用。因此，保证工程招标阶段的造价控制，可以有效确保工程造价管理措施有良好的实施效果。主要需要注意以下几个方面：

（1）参与施工招投标的文件需要进行仔细编制以及有良好的管理。对影响造价的条文需要认真修改，保证施工条例没有模棱两可的地方。

（2）企业工作人员需要编制清楚的工程量清单和招标控制价位范围，对招标控制价务必做好保密工作。

（3）专家组需详细分析每个投标单位的投标方案书。列出各投标书中存在的明显低于市场价格、漏项等不明确内容或不合理之处，最后对结算方式也应该做一个具体的协议书。

2.3 合同签订时的造价控制

合同作为保证双方权益和义务的文件，在水电安装的过程中，企业与施工单位签订合同时，需要明确双方的权利以及义务的划分，对过程中产生的差错、纠纷也应该有详细的条例进行解释以及赔偿。做好合同阶段的造价控制可以有效控制企业与施工单位的不合理之处，保证安装在一个高效的环境下进行。为避免双方有纠纷，合同必须以文字条案进行签署，不得以口头承诺。

2.4 工程施工阶段的造价控制

水电安装工程的施工时控制管理的重要阶段。在施工过程中，需要科学的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隐性成本，即意外风险。需要业主加强施工管理，杜绝投资浪费，做好付款控制，材料价格控制和索赔程序等方面。

2.5建立健全工程安装造价管理机制

建立并健全水电工程安装造价管理机制，控制一些不定因素造成的价格变化范围，避免人为因素导致的超预算。首先需要增强法人对造价管理的积极性，限制法人的投机行为。再者需要严格按照程序进行材料选取，方案选取等，强化监理责任意识，对建设进行多方面审核，确保将成本控制在一定范围，保证造价的合理性。

2.6完工阶段的造价控制

工程的完结时期，即收尾阶段需要对工程造价和应用款项进行仔细的核实。按照招标合同对工程内容进行验收，查看是否有遗漏项目以及是否合格。只有按要求完成才能进行工程款项的结算。同时社和设计变更及签证的准确，签字的完整和数据的正确性。仔细核实工程数据，找出不一致之处。最后核实结算，按文件要求对施工企业进行结算。

3水电安装工程造价控制要点

首先，在工程建设初期实行监理制度，通过对设计整个过程的监理，使设计尽可能合理，优化结构使设计整体趋于一个高的标准上并且造价能够限制在合理的范围内，用最小的投入做最多的工作。另外，实行“限额设计”方法，将整个项目分为不同单元进行方案选取和设计，然后逐步完善。

4.结语

水电安装工程的质量和效果影响着人们的生活质量。做好水电安装工程造价控制和管理工作不仅可以保障工程质量和施工效率，更是现代建设先进理念的要求所在。本文主要对工程造价控制和管理措施进行分析，但是造价管理体制建设也是一个漫长的过程，只有全面提升造价控制管理者的素质，才能保证工程建设和施工的效果。另外，在工程建设的每个环节，需要各方相互配合，强化控制意识，进行最全面的系统分析，并采取相应的措施降低各因素的影响，才能实现水电工程安装控制，防止造价超预算。

参考文献

[1]王艳超.安装工程造价影响因素分析及控制探讨[J].门窗，2013（4）.

篇3

关键词: 水电安装；质量控制，事前、事中、事后；全过程

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑是伟大的建设事业。然而，近年来，随着建筑产业的高速发展，建设单位、施工单位赶时赶工，造成有些工程质量大面积下降。许多已交付使用的商、住建筑物的排水、电气工程的渗、漏、堵、坏等现象，电气开关不灵、漏电，有线电视电信没有信号、煤气未送气等质量问题，直接影响建筑的使用功能，给居住者带来诸多麻烦与不便。更有甚者，直接影响建筑物的使用寿命，以及造成能源的浪费。据多年的水电安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把握住工程质量的控制最有效。

1 事前控制

水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。

（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。

（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。

（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。

（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住 " 四关 "，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。

水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。

（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2 事中控制

妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。水电施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。

（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

（2）注意防治水电安装工程质量通病：

①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管 (钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。

②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视程度不够。

③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合 GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。

3 事后控制

通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。水电安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现水电安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。

4 结语

水电安装工程质量的好坏，直接影响建筑工程质量。工程施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。“以人为本”对水电安装工程的设计和施工人员，必须提出了更高的要求，坚决把提高水电安装工程人员的管理素质培养，放在重要的位置上。从工程建筑的全过程，都抓好水电安装工程的质量管理工作，确保水电安装工程正常投入使用，保障广大人民群众生命财产的安全，是每个工程建设者的应尽的职责。

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关键词：水电安装；质量控制；管理

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1 事前控制

水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成住宅建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。

（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。

（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。

（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。

（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住" 四关"，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。

水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。

（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2 事中控制

妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。水电施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。

（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

（2）注意防治水电安装工程质量通病。

①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管(钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。

②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视。

③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。

3 事后控制

通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。水电安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现水电安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。

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关键词：住宅小区；水电安装；工程监理

随着社会经济的迅速发展，开发建设的住宅小区越来越多，人们对居住环境的要求越来越高，对住宅建筑中的水电安装质量要求越来越严。水电安装工程的质量好坏对居民的生活有直接的影响。近年来，建筑工程中出现了一些安装质量问题，安装质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用，直接影响人们的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不仅要加强建筑施工人员素质，同时要建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制，确保工程质量。

1.水电安装工程施工中存在的主要问题

目前建筑工程水电施工人员普遍存在质量意识不强！施工专业基础薄弱！创新意识单薄，相关作业操作不熟练，无法严格履行施工技术标准等不良现象。例如在水电安装工程的施工中，施工人员在装水环节不注意墙内部分的管道衔接，因此经常造成业主入住后楼板地面出现渗水、漏水现象，给查找维修带来了很多不便。另外一些开发商为了控制施工成本、节约投入资金，弃老百姓利益于不顾，引进质量不过关，硬度、脆度不达标的管材。或劣质电线产品进行施工建设，以次充好，不做隐蔽工程施工的验收与记录管理，严重影响了水电安装工程施工质量，常常造成管道破损、生锈、断裂发生漏水的现象，或管线搭接混乱的安全隐患。在电路施工中，一些安装施工人员没有充分了解该建筑工程总体供电系统的负载标准，因此没有充分考虑在大功率负荷之下如何进行单独供电的规划施工。一些施工人员没有按照规范电路标准施工，将一根管线分为多股搭接或进行多支线乱穿，不采用接线盒进行线路分支或灯具、插座的安装，也没有进行必要的护口！护锡处理。这些均体现了水电安装工程施工中的不良弊端，如果不加以防范，不实施严格的施工监理，则必将使整个住宅建设工程的施工安全隐患大大增加，使人们安居乐业的居住愿望成为一种空谈。

2. 前期施工准备工作

在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求；从施工方案编制的深度、广度着手，了解工程投资情况、质量、完工期限；了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查，不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个小区统一使用已经认可合格的工程材料， 这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施细则。当工地管理人员介入现场管理时，监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事，对有利于提高工程质量的意见和建议积极听取和采纳。必要时对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。

3.施工过程中的质量控制

监理工程师在开展监理工作时应该奉行预防为主、控制在先的原则。监理工程师在现场对工程实体负有监督检查的责任，对施工单位具体施工行为也有监督检查的义务。特别在施工单位多、工期紧、任务重的时候更需要加强这方面工作。采取一项行之有效的措施可以促进这一工作，就是设置工程样板，即以看得见摸得着的工程实物来指导小区建设者的操作。通过这种方法能使他们知道每道工序应该怎样干和干成什么样才能符合要求。通过这一措施，可以避免操作者因对规范标准掌握深度不同而造成的理解偏差。电气系统的配管配线、灯器具表盘安装、防雷及保护接地；弱电系统的通讯监控；给排水系统的上下水管的组立、卫生洁具的安装及燃气系统的表管灶安装等都可以以工程样板的形式推荐给施工单位，可防止因施工不当造成的返工，保证了安装工程质量。在关键点和关键工序施工前，监理工程师应以书面形式再次强调操作要领，检查工具、材料、人员的落实情况，并跟踪监督，发现问题及时处理。

对干高层住宅，有以下几点需要引起监理工程师的重视：?防侧击雷电要求所有的金属门窗都要和同层的接地网连接，这里需要仔细检查；?垂直安装的母线槽的重量超过支撑点的承受力时，可引起母线槽的垂直位移或脱落，而造成事故，需要在底部设置刚性支撑，设置在管道井中的给排水立管、消防立管等都会遇到这一问题；遭准宅楼顶部的电缆、母线槽、管道竖井间的出门底部应设阻水台。对与小区配套的学校、托儿所工程，监理的重点在电气一〔程的施工上，包括配管配线是否按照施工图要求组织施工，灯器具及开关插座的安装是否牢固、高度是否符合要求，保护接地是否可靠等。室外工程同样是多工种交叉作业的工程，有地上地下之分，各专业监理工程师必须相互配合才能共同完成工程的检查验收工作。安装工程的各种试验是保证系统功能和安全的重要措施，监理工程师应予以充分重视。监理工程师应当审核施工单位上报的各系统的测试方案，见证测试，并根据测试结果决定是否可以进行下道工序的施工。

4.工程竣工验收时的质量工作

在工程快竣工时，监理工程师除了在工程的施工过程中做好配合工作外，还应该做好总结工作，总结监理工作中的经验和需要吸取教训的地方，以便以后更好地开展工作。

5.规范监理工作的相关建议

5.1.改变项目业主的陈旧观念，规范和约束项目业主的行为。监理工作能否顺利进行，和业主的素质有很大的关系。因为在建筑活动中，业主有一定的决策权，而又没有相应的规章制度约束。他们不懂专业技术知识、监理的程序和工作方法，就会使用手中的权力，主观按照自己的意识办事。因此，作为政府要适当对业主进行培训，让他们主动学习国家有关的政策法规和专业技术知识。作为政府部门，要依法行事，要严格执行检查和监督管理。对业主的不规范行为要批评教育，严重不听的要采取处罚手段。

5.2.培养高素质的工程建设监理人才。要做好监理工作，

必须要有一支高素质的监理队伍。当前，我国的监理事业发展缓慢，缺乏既懂得理论知识又懂工程实践经验，对经济法律都通并有一定的组织协调能力的人才。因此，要加强工程建设监理人才的培训工作，开展相关的培训。

6.结语

水电安装工程质量的好坏直接影响着居民的使用，鉴于此，加大水电安装工程质量控制力度尤为必要。我们不但要提高建筑人员的素质，同时也要通过建立健全施工、检查及验收机制等来实施质量控制，达到消除隐患，确保工程质量的目的，使建筑行业健康稳定发展。

参考文献

[1]史新华.建筑水电安装工程技术管理的几点意见[J].施工技术，1999，28（5）.

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【关键词】水电安装；施工控制；质量控制；解决措施

一、水电工程施工质量现状

目前，水电安装工程施工过程中存在的质量问题大体有以下几种：

1.施工前准备工作不足。（1）依据性文件不齐全。一些重要项目缺少施工许可证，施工根据仅为合同书及上级机关领导个人的主观要求；（2）施工方案不严谨，甚至没有，有时往往流于形式，不能切合实际；（3）对设备文件重视不足。由于施工单位管理不善，技术人员对手中的设备安装文件不重视，随意乱放，造成文件丢失，而这些随机文件厂家往往只提供一份；（4）施工图不完善。施工图漏做的现象尤为突出，标识和实际要求时有不符；（5）施工前材料准备不足。施工单位为了赶工期和抢项目，往往匆忙开工，导致有些材料在施工前不能充分准备，造成作业人员停工待料现象比较普遍。

2.施工过程中质量问题。（1）材料使用监管不足。因工作需要，在施工过程中无审批手序，盲目无序领用材料现象相当普遍；材料在施工作业过程中的浪费也相当严重；现场管理人员监管不力，顾此失彼，施工完毕材料清理回收不及时，造成一定流失；针对节约和浪费两方面，没有合适的奖惩办法，没有制约浪费材料的具体措施。（2）工具设备使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不当，并且外借工具设备现象时有发生，造成损坏后不能及时维修，影响水电工程施工进度。（3）技术人员和作业人员在施工过程中缺少良好沟通。施工人员面对纯理论性的专业施工图，存在吃不透现象，按图索骥造成施工作业上的被动，导致施工质量不能满足要求。（4）施工现场质量跟踪检查力度不够。影响质量的诸因素不能完全处于受控状态，不能确保施工质量满足规定的或潜在的质量要求。

二、水电工程施工质量失控的原因

影响水电工程施工质量失控的原因很多，但主要有以下几个方面：（1）上级机关监管不力，质量管理拘于形式。考核基层质量工作只限其硬件质量的管理，而对其软件的质量，包括施工质量工作措施通常不作为一项考核内容，工程质量也只是在竣工验收时作一次性的评定，这是造成水电工程施工质量失控的重要原因。（2）借用资质。一些小型的工程项目尤为突出，一旦某个项目需要施工，包工头电话一打，随意叫几个民工，就组成了临时的安装公司，而这样的公司肯定没有政府职能部门颁发的施工资质证明。为了揽到工程，借用资质便成了首选。这样的施工队伍完成的工程必然导致质量问题高发。（3）单位领导重视不够，施工队伍素质不高。目前水电安装公司借用资质就是一个很好的例证，这种内部企业形式也是不能面向社会的重要原因，这不能不影响到施工队伍的整体素质，在小池里游泳永远也不能领略大海的广阔。

三、解决措施

针对以上问题和原因，要得到有效彻底的解决，应首先解决以下几个方面的问题。

（一）重视施工图纸的设计与审核

1.施工图设计的内容及要求。施工图设计是在技术设计的基础上进行详细、具体的安装设计。根据建设单位施工现场状况、使用需求及厂家提供的相关设备、材料参数等基础资料，组织水电专业进行施工方案和图纸设计。施工图设计要符合国家及行业相关标准和规范，施工方案要合理，与相关设备和材料的结构和性能要协调一致，按要求保质、保量、及时交付施工图。

2.施工图的审核。详细审核水电安装设计图是技术准备工作一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响以后安装工程是否正常进行。可采取设计单位内部审核、与建设单位及监理单位的图纸会审。主要内容如下：（1）是否符合国家及相关的技术政策和规定；（2）查看设计是否合理，本专业有无矛盾，专业图纸相互间有无矛盾；（3）设计是否符合施工技术装备条件，设备尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；（4）查看使用的材料品种、规格、数量是否符合要求；（5）图纸说明是否齐全、清楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符；器具安装、设备层管线进户做法；设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少；各种试压、测试、检验标准是否明确；（6）审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备，再审查各分项工程之间有无问题，然后是工程之间有无矛盾。

（二）做好技术交底工作

技术交底实际是设计人员与施工人员的沟通，使施工人员完全按照设计人员的意图进行施工，详细了解施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施，做到心中有数，避免发生技术错误和操作错误，如排水系统的套管安装、预留洞，管道距墙的距离是指净墙还是结构墙，卡子形式和距离，管道坡度，垂直度，连接方式、要求达到的质量目标等都要具体。这样就使得明确各自施工任务要求做到心中有数，确保工程质量。

（三）完善施工方案设计，明确施工人员职责

水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业技术的高标准性，制定详细完善的施工方案，包含项目组织机构及人员分工。明确单项工程施工责任，单位和班组、班组和个人签订单项工程质量责任书，把单位年度质量目标分解到每一项水暖、电力安装工程之中，把每项工程质量目标分解落实到单位每个职工身上，把施工过程质量控制落到实处。

（四）加强材料和设备的质量控制

设备材料质量是保证工程质量的先决条件，因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。因此，设备材料的选型和采购是把好安装工程质量的第一关口。管材进场时，施工人员应配合工程监理或建设单位做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场管材应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得

使用。例如，管道应无裂纹、砂眼，壁厚在允许偏差范围内均匀一致，丝扣不得有损坏现象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，镀锌管内部未镀上锌，闸阀关不严，卫生器具接口不合要求等现象。对材料检验不合格的应予及时纠正、拒收、退货、索赔或降级使用。

（五）施工过程中的质量控制

审查施工单位提交的施工组织设计和安装施工方案；审查土建施工是否已满足了安装工程的需求；审查施工单位的安全、质量管理措施；审查施工进场设备、材料及构配件的质量，严格审查供货厂方提供的质量文件，主要包括产品合格证、使用说明书、质量检验证明；审查开工报告。

施工过程当中，做好跟踪检查工作，注重工程现场管理，注重搞好和上级机关及建设单位的沟通工作。在既定合同范围内，征询建设单位意见，尽最大努力满足建设单位正常需求，同时做好变更及隐蔽工程签证工作。

要想施工过程质量控制有效，还必须重视“归零”管理，也就是说，对施工过程中所规定的工作内容控制到位，要求质量记录齐全。有时形式上来看，一个活动的工作已经完成了，而实际上还没有完成。

（六）做好竣工验收、资料归档和结算工作

当工程达到竣工验收条件后，施工单位应首先组织自查、自评工作，然后填写工程竣工报验单，并将全部军工资料报送项目监理机构或建设单位申请竣工验收，由建设单位施工、设计、监理等单位进行正式验收。

验收合格及交付使用后，做好工程竣工资料的归档工作。归档资料要求及时、准确、系统、科学，以备后期查对、检修、保养、保修。对施工单位提供的资料不齐全、不合格的，一律不予办理工程结算手续，以此作为最后一道防线严把水电安装工程质量。

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关键词：高层住宅小区；水电安装；监理工作

住宅房屋水电的建设包括了五部分：建筑供水与排水、空调与通风、建筑电气、电梯及智能化等。水电安装在整个建筑中使用到的费用并不是最高的，但它的质量好坏却能影响到整个建筑工程及人们后续的正常生活，若对其的质量没有进行把关，必定会存在安全隐患。所以在建筑水电安装中，一定要严格监管其质量，把好质量关，从施工的每个环节开始抓起，包括施工人员的素质等都要在监控范围内。

1 高层建筑水电安装的主要问题

首先是水电安装人员在具体的水电施工时没有较强的质量控制意识、没有专业的施工技术和科学的创新意识，以致在水电安装时就出现了技术不熟练，安装不符合工程技术标准等问题。如管道连接漏水问题，就是施工人员在管道铺设的过程中没有对管道进行稳实连接，特别是墙内的水管连接，一旦业主入住，极易发生地面或墙面渗水现象，维修起来就极其困难。另一方面，房地产开发商为了追求最大的商业利益，在水电安装的选材上，常常是以次充好，以劣充优，完全不顾人们的生命和财产安全，选用的水管都是些硬度和脆度都不合格的问题产品，电线选取的也是劣质产品、甚至是三无产品，不是发生漏水的现象，就是产生漏电、触电的问题，甚至还会发生火灾事故。还有就是水电安装的不规范操作，为了节约管材和线材，管线混搭、混接的现象十分严重，而由此问题引发的管道破裂现象，极易造成电线短路的问题，后果直接不堪设想。同时，电路的铺设也没有考虑到大功率电器的特殊情况，没有遵循单独供电的原则，多线乱穿，留下了安全的隐患。所有这些水电安装的问题点，如果在实际的施工过程中，不好好的实施监理监管，势必对整个高层住宅造成巨大的质量安全隐患，对人们的生命财产安全造成威胁[1]。

2 高层住宅小区水电安装的特点

现代的高层住宅小区，楼层高、地域广等特点注定了水电安装工程的一次性投入巨大。栋与栋之间有相似的建筑结构，故安装的内容相似，安装内容繁多，施工形式却复杂。另一方面，安装施工单位的规模、管理水平和工程技术人员素质的差异，使水电安装更难统一，更难管理。住宅小区的水电安装和建设分为供配电系统、照明系统、给排水系统、消防系统、实时监控系统和卫生洁具的施工和安装，同时，这些安装和施工又牵涉到了地上地下工程、明示工程和隐蔽工程等。为了保证水电安装工程的规范化，且能够高质量、高效率和顺畅的完成，项目工程监理必须以完善、科学的设计和施工前期的准备为基础和纽带，联合各施工建设队伍、明确和透彻地了解和领悟水电安装的施工标准和规范、控制和审查施工单位的采购材料和设备的质量和品质、注重施工时的工程质量监督和控制以及安装工程完成段的严格检验和审查，只有合理的协调、科学的管理、实时的监督和严格的监管，水电安装的效益、质量和安全才能更上一个新的台阶[2]。

2.1 水电安装施工前的准备

高层住宅水电安装的前期策划施工方案对水电工程的质量、安全和管理起着决定性的作用。在水电安装工程实施前，首先，监理工程师要着重了解该工程水电建设的详细要求和水平，认真、详细的审阅和审查水电安装的设计图纸，在适当的时候，就某些关键的功能，与甲方交流和探讨，以获得最终的认可和确认，如有变更，应及时调整以满足客户的功能要求。同时对合同约定的主要参数和数据要进行严格的复核：包括工程的用电负载、供电设备的容量、主、支线路的线径、给排水系统的供水量和排水量、主泵的工作参数（供水压力和流量）、供水系统的管径、通风系统的风压和风速、防火与防烟等安全系统的划分、电梯的安装参数合计数指标等。其次，就是要核对施工图纸上的套管位置、通风孔位置、消防箱位置和基础设备位置等的预留空间和尺寸是否与建筑设计的图纸一致，以免水电安装的过程中引起不必要的冲突。除了自审之外，必要的时候还要对重要的部位进行会审，特别是管道多需要交叉施工的部分，要严格审查各处的安装尺寸，确保在施工前解决好所有的细小问题。再次，就是要对进场材料和设备的严格控制，确保进场的所有材料都能满足现行的工程技术标准和质量安全要求。最好就是全小区，各施工队使用已经承认的且有质量保证的统一材料和设备，不但方便管理，也便于质量的控制。最后，就是要处理好工程监理和施工管理者的配合关系，通过监理规范和合同要求，认真的听取施工方给出的一些合理的意见和建议，以完成共同的质量和安全责任目标。努力和现场的施工人员和管理人员交流与合作，使其真正的明白和理解该工程的任务要求和既定目标，在施工时做到有的放矢，提高工作的效率和质量，保障人们的生命和财产安全，提高该高层住宅小区的业主满意度。

2.2 水电安装阶段和竣工后的质量验收

接下来就是水电的安装阶段，也是水电安装非常关键的阶段，此时的监理，要督促施工单位严格按照前期通过审核和验证的施工计划和施工方案进行水电的安装。此时监理要特别留意的是，对于12层以上的高层建筑，单单靠城市配水管网的服务压力供应各层用水是不合理且不经济的。国内外的做法是在城市配水管网上加载压力泵，加压使水到达楼顶水箱或者用户家中，这样一来，供水系统某些管道就可能存在压力过大的问题，此时就必须要求施工单位按照0.35MPa每级的分压处理，以消除水管破裂的安全隐患。分压一般有三种方式：①每压力层设减压阀；②每压力层设高位水箱；③每压力层设加压泵。验收时还要注意的就是高层排水噪音问题，根据《民用建筑隔音设计规范》，夜间卧室噪音最高不能超过40dB，否则将引起人体不适和烦躁。而这种噪音主要是排水系统的管网造成的，主要有排水横管中水体的冲击噪音、排水立管中水体旋流噪音和卫生器具产生的涡流噪音等。为了降低这些排水的噪音，除了在铺设管道系统时选用水力条件好喝防渗漏优良的管材外（如HDPE高密度聚乙烯排水管），也可以优化排水系统的结构，如高层可以采用双立管排水系统，增加了管道的排水能力，降低了噪音。再就是建筑平面和排水系统的布局要合理，严格控制排水噪音的噪音源和噪音的传播途径，如排水设备固定时要考虑在地面铺设弹性橡胶层达到隔音的目的，设备与管道相连时尽量使用柔性接口（头），避免噪音沿着管道传播等。安装水电时的各项测试、调试和试运行记录要详尽且要与设计规范和使用功能一致，一个高层小区的水电安装质量和水平到底如何，可以从这些记录的数据中看到结果。如管道的通水试验和耐压试验数据，数据便可帮助了解管道系统的安全和铺设水平，还有如小区的照明是通电记录、电气的接地和模拟漏电记录、电梯安全运行记录、警报安全系统试运行记录和消防安全演示记录等。水电工程安装完成后的验收主要是考虑到安全的问题，这就需要消防部门参入的整个小区的消防系统的验收，消防系统的验收成败决定了这个小区是否可以投入使用，是整个验收环节的先决条件。验收时涉及到供电系统的调试和运行、防火系统的调试和运行、消防及联动系统的调试和运行、排烟及防烟系统的调试和运行和喷淋系统的调试和运行等。监理工程师在配合消防验收的同时，要做好最后的总结工作，为后继的其他工作打好基础。

3 结束语

高层住宅的水电安装是住宅建筑建设中的一个关键步骤，从工程施工开始前、过程中和完成后的每个步骤和环节，监理部门必须要依据安全的施工规范和质量体系，监督和督促施工单位严格按照科学的施工方法和技术，努力完成合同和法规的要求，贯彻执行监理的监管、审查和验收的权利和义务，保证高层住宅的高质量和高性能，提高人民的居住满意度。

参考文献

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随着我国社会不断发展，经济水平不断提高，促使大量的建筑工程在各个城市中施工建设，而且随着时代的发展进步，人们对于建筑工程的质量以及建筑物的使用功能有了全新的要求和需求。在建筑工程的施工建设过程中，水电安装工程具有非常重要的地位，水电安装工程的施工质量能够直接影响建筑物的后期使用性能和整体质量，而且伴随科学技术水平的快速进步，应用在水电安装工程中的新技术和新工艺逐渐增加，这也增加了建筑项目水电安装工程的施工难度，同时也提高了水电安装工程的管理工作难度。众所周知，建筑项目水电工程的管理工作是非常复杂和繁琐的工作，而且因为水电工程涉及的内容和方面都非常广泛，致使管理工作涉及到的方面也非常多。如果建筑项目水电工程的管理工作水平和效率较低的话，就会严重影响水电安装工程的施工质量和使用性能，因此，建筑项目部门就应该针对水电工程中的各个环节进行严格的管理，进而提高水电安装工程的施工质量，加强建筑项目的整体使用性能，促进社会的发展和进步。

［关键词］

建筑项目；水电工程；管理；分析

在当今社会中，中国的发展非常迅速，城市化建设的进程正在逐渐深入，这就促使大量的建筑工程在各个城市中施工建设，随着新时代的到来，人们对于建筑物使用性能以及建设质量都有了全新的要求和需求，所以，建筑企业就需要针对建筑工程的整体质量和性能进行不断的提高和加强。那么，怎样才是最为有效的手段呢？提高建筑项目施工建设过程中的管理水平和能力，是加强建筑工程施工质量以及使用性能的重要途径和手段。在建筑项目中，水电工程是其中非常关键和重要的组成部分，水电工程的施工质量能够对建筑项目的建设质量和使用性能起到非常重要的影响，因此，就需要不断加强水电工程的管理工作水平和能力。在针对建筑项目水电工程管理的过程中，应针对水电工程的施工设计图纸进行管理，对施工设计图纸进行严格的会审以及技术交底工作，对应用的先进技术和工艺以及施工应用的原材料进行管理，对水电工程施工进度和质量进行管理等等，继而使水电工程的整体施工质量和性能符合我国相关的规范标准，加快建筑项目水电工程的发展进步速度。本篇文章就是针对建筑项目水电工程管理进行分析和探讨，并加以阐述。

1建筑项目水电工程管理

在进行水电工程施工的过程中，管理工作的目标就是做好施工的前提工作，不但要对各个工序进行针对管理，还应统筹全局。想要在众多建筑企业中脱颖而出，就必须要加强管理工作，并根据水电工程的实际情况制定管理策略，并按照管理策略中的内容严格要求施工人员，使管理工作在水电工程起到非常重要的作用。建筑项目水电工程管理中有施工图纸会审、技术交底等等。相关人员在进行具体管理的时候，一定要根据事前的规划进行，不能够随意的、盲目的进行工程管理工作，这样会对水电工程的施工进度和质量造成非常严重的影响。另外，还应进行分层管理，进而提高管理的质量和效果，使建筑企业的整体施工质量和经济效益都得到有力的保证。

1.1水电工程图纸管理

（1）图纸的发放。进行建筑项目水电工程施工建设的时候，通常情况下都是项目部对施工设计图纸进行获取和发放以及管理的。第一，建筑项目的承包单位先对项目部发出信息，让其指派专员到承包单位进行施工设计图纸的获取，在这个过程中，专员应在针对施工设计图纸中的内容与合同中的全部信息数据进行核对，无误后方可取回施工设计图纸。第二，施工设计图纸获取之后，项目部应针对水电工程的施工给出两套施工图纸，其一交由建筑项目的档案部门进行统一管理，另一套施工图纸应交给总工室保管，这样能够对总工室的管理工作提供便利的条件。在水电工程完工后，总工室获得的施工图纸应进行回收，并作为工程的竣工图进行保存。剩余的施工图纸应直接发放给施工单位或者实际施工人员，同时进行严格的记录。第三，项目部应在施工图纸发放完毕后，自己应留有一份施工图纸，为后期的各个部门进行查验工作的时候提供方便。第四，项目部相关人员应针对施工图纸的会审记录进行复印，再交由实际施工人员，之后将会审记录中的情况直接整理到施工图纸的内容中，同时，应保证这个过程中有专门的人员进行监管。另外，实际施工人员掌握的施工图纸应妥善保管，不应随意给别人查看。第五，项目部相关人员应针对已经完工的工程进行竣工图纸绘画，在水电工程整体完工后，施工图纸应由项目部收回，同时进行记录。（2）技术交底。建筑项目管理部门应针对技术进行交底，并对相关技术信息进行记录，同时，应加强相关管理制度的实施，保证技术交底工作能够得到相关制度的规范和约束。技术负责人应参与到施工竣工图纸的绘画之中，保证竣工图纸的技术完整性。（3）技术档案的管理。在进行技术档案管理的时候，应根据相关规定规范进行，对需要的档案进行收集和整理，并进行妥善的保存，技术档案包括水电工程的军工资料以及相关技术和工艺以及施工组织和管理等的相关档案。

1.2水电工程施工图纸会审及技术交底

在针对建筑项目水电工程的施工图纸进行会审的过程中，能够分成两个部分，一种是内部会审，另一种为正式会审，通常情况下，在进行施工图纸正式会审时，都是由承包单位派人主持，参会的包括设计部门以及监理部门等等。首先，勘察部门应针对水电工程的勘察情况进行良好的补充，并对施工图纸中的内容进行核对和审查，合格后进行签字。在进行设计文件交底的时候，应对其中的重点勘察部分以及其中包括的安全和质量问题进行详细的描述，并进行文字记录，在完成后，每个部门和单位都应在文件中签字。另外，在水电工程施工图纸设计文件中，应针对其中的重点环节以及难点环节进行明确的标注，并将具有针对性的质量安全保障措施进行制定。其次，需要进行专项方案设计与审查的内容由参建各方责任主体在设计交底会上共同确定，并按要求进行专项验收。对水电工程施工支护结构、地基与基础、防水工程、盾构进出洞施工、主体结构等应进行共同验收。

1.3水电工程合同管理

水电工程合同要求独立编制，由水电工程分包单位提前十二天提交经营部，经营部再根据水电合同的要求进行修改及补充。经营部修改完成后，椐据合同内部评审流程，进行提交审核确认。通过审核确认的水电工程施工合同，由经营部负责签订工程合同活动的管理。经营部需发一份合同至项目部，通知项目部资料员进行签收确认，以便追溯。

2水电工程施工技术方案

水电工程分包施工单位根据国家规范、合同及施工图纸和承包单位审批的总进度计划，编制一个水电工程技术方案，提交给土建总承包方项目部。项目部要在开工十五天前上报企业，企业在三天内审定完成，项目部在七天内完成修改，五天内办理审批手续。水电工程施工技术方案完成和通过审批后，方可按施工方案进行施工，并要求水电工程项目部存档。施工方案的送审要求将纳入我公司对项目每月生产技术检查评分考核。

3水电工程材料管理

材料进场时，水电施工单位应及时向项目水电施工员、甲方代表及监理工程师报验及核查。水电施工单位必须及时送不同规格、按一定比例数量的进场水电材料给检测站进行检测，并让水电监理工程师见证。水电施工单位必须依据图纸、工程的进度计划和实际的工程进度，按实编制材料需要量计划，及时采购进场，以免材料不足影响进度。

4水电工程施工进度管理

水电施工单位根据施工合同、国家规范、设计图纸及工程的特点编制工程总进度计划，附于水电施工方案中，一起与水电施工方案进行上报审批，审批通过后才能实施。各项目水电单位在规定日期之前，上交总工室一份本月完成的工程内容及下月水电工程施工进度计划，以便总工室更好地控制实际施工水电进度及管理。水电施工进度严格按合同的工期时间完成；申请进度款也需要严格按合同的付款方式进行申请支付。项目水电工程师应督促、跟进、落实，有效地控制进度。

5水电工程质量管理

第一、在进行水电工程质量管理的时候，应针对质量管理制定完善的体制和制度，并对于各种能够影响水电工程质量的问题进行一定的预防，同时，在实际施工的过程中，要求相关人员必须根据相关制度和规范中的标准进行操作和施工，在施工之前，应对水电工程安装质量进行技术交底，否则不能够开始施工建设，这样就能够防止完成的水电工程不符合相关标准中的质量要求。第二、水电工程中的管理人员必须具有相关证书才允许上岗操作。而且，全部管理人员的证件应由统一部门进行管理，并采用随时进场随时取证等方式，同时进行严格的进场记录。从事特殊工种的施工人员也必须具备相应的证书，比如说焊接工、电工等等。第三、施工单位应针对全部施工人员进行岗前培训，并针对特殊工种进行针对性的培训，在培训的过程中要求全部人员对施工设计图纸进行熟悉，并对安全意识和质量意识进行提高，防止因为施工人员对施工图纸不熟悉或者违规操作影响水电工程的进行，甚至返工。第四、在进行施工材料购买的时候，应按照施工设计图纸中的要求进行，并保证材料的质量符合我国质量标准要求。在施工材料进场的时候，应出具检验合格证明，监理人员也应进行材料抽查工作，如果发现材料质量不符合相关要求，应禁止其进场。第五、应针成品和半成品进行有效的保护。在对两者进行运输的过程中，应确保包装是完好无损的，在到达施工现场之后，应根据其实际保存要求进行存放。在搬运的时候一定要小心谨慎，避免出现任何的磕碰。在进行使用之前，施工单位应对成品和半成品进行统一管理，防止丢失和破损，如果成品或半成品具有很好的价值的话，应放在带锁的仓库中，并安排专员进行把守。在安装的过程中，相关人员应更加小心，避免致使成品和半成品出现损坏现象。第六、在进行相关管理制度制定的时候，应在其中加入高效的水电通病预防和解决办法，在实际施工时大力的落实，避免水电通病的发生，提高水电工程的安装质量。第七、施工单位应安排人员对水电工程进行巡视，并对水电工程的实际完成情况以及其中存在的问题进行实时记录，并及时对其中存在的问题进行上报和解决。另外，在巡视的过程中，还应对施工人员应用的技术和工艺水平和质量进行查验，保证水电工程的施工不会出现任何技术问题，进而提高水电工程的整体施工质量和管理效果。

6水电工程变更管理

第一、工程的设计变更通知，由项目部资料员办理领取、发放及保管，由技术负责部签发给相关人员。施工图纸领取后，项目资料室留一份完整的施工图纸供项目部及科室到工地需要时查用。第二、项目技术负责人根据变更通知内容作出施工计划，并组织水电施工人员进行技术交底，并进行签发及记录。设计变更通知在现场实施完后，技术负责人和工长对变更部位进行复核，检查设计变更施工是否按要求完成。第三、技术负责人根据设计变更工作内容安排水电负责人计量，计量完成后，由水电分包单位提出变更现场签证单，由项目经理和技术负责、预算科审核通过后签字盖章，报监理公司审批，监理部门签字盖章后，再报建设单位审批，建设单位签字盖章后生效。

7总结

通过上文中的分析和介绍，我们能够了解到，在当今时代下，我国的城市化建设的程度正在逐渐加快，这促使大量的建筑项目工程在各个城市中发展建设，科学技术水平的不断提高，促使大量的新技术和工艺被应用在建筑项目的施工建设中。水电工程是建筑项目建设过程中非常重要的组成部分，其施工质量能够对建筑项目的整体质量直接产生影响，而且随着新技术和新工艺的不断应用，促使建筑项目水电工程的管理工作难度逐渐增加。想要确保水电安装工程的施工质量符合相关标准要求，就必须要进行非常严格的管理工作，并对管理人员的专业素质和能力进行不断的提高，建立非常完善的管理制度，进而使水电工程的管理质量不断加强，提高建筑项目水电工程的施工质量和使用性能。希望上文中对建筑项目水电工程各个环节的管理工作分析能够对相关人士在进行管理时有所帮助和启示。

作者：周湘庚 单位：中国水利水电第八工程局有限公司

[参考文献]

[1]王振田,张修茂,邹继锋.加强水电工程管理的几点认识[J].黑龙江水利科技,2004(02).

[2]万林伟.水利水电工程中的安全生产及其管理[J].河南水利与南水北调,2008(06).

[3]辛文发.浅析如何提高水电工程管理的有效性[J].科技创新导报,2013(29).

篇9

关键词：体制滞后；网络评估；施工监管；竣工控制

中图分类号：TU723.3 献标识码：文章编号：2095-2104（2012）12-0020-02

一、当前水电设备安装工程造价管理存在的问题

1、设备安装工程造价管理发展相对滞后

现在我国的针对水电设备安装工程的造价管理和信息技术采集相对市场发展滞后。这种滞后使得对该项目的造价管理存在着网络信息采集标准不统一，实时性差，网络和市场中获取的信息不能够在造价管理中得到很好的利用。再有一些软件的功能开发也没有实现对整个工程的全面支持，兼容性较差。另外还存在着管理系统的落后，电子技术应用少，认为的因素增多，导致了估算过程和实际支出的差异，往往造成了损失。管理模式不统一，不能实现工程造价全过程管理。

2、设备安装工程计价方法还没有实现科学化

目前我国的此类工程多是采用预算来确定工程造价，通过利用一些标准和规定来实现工程造价的预算并以此指导工程实施过程中的资金管理。这种方法在沿用过程中主要的标准是额定的规范使用。但是在安装工程中人为工时的因素、材料因素、设备因素都与土建工程有所差别，在预算中很难完全适用规范和标准。另外在安装过程中的人工、材料的采用都受到当地地域差异的影响，有时候预算往往成了空谈。可以看到，在某些情况下设备安装工程的计价缺乏科学的规范的统一。

3、对工程造价管理的监督过程缺失

设备安装过程中往往为了竞争项目而造成了对造价管理监督的不规范，不按实际要求办理，施工前盲目压价，承诺工期时限，忽略质量承诺，以低价争取工程；而开工后对工程实际完成却提出了种种要求，拖延工期、浪费材料、致使造价提高。这些现象都是对工程造价监管不利所造成的不良后果。

二、解决水电设备安装工程造价管理缺失的建议

1、利用网络建立造价监管的统一标准

（1）充分利用网络资源搜集地域性差异做好预算

由于安装工程的造价管理在标准规范中存在着地域性的差异，为造价管理带来了很多的不便。所以在安装工程造价预算过程中应当充分利用地方性的网络资源来谋求针对当地的统一的价格规范。目前，在很多地方都建立了当地的工程造价信息网站，在订立工程造价前可以利用这些网站对工程所需的各项材料、人工、设备进行初步的检索，大致确定工程所需的工程造价。然后再实地采集相关的信息作为加以辅助。通过合理的计算来完成预算，指导造价。

（2）利用工程造价网络操作平台实现科学的审核

在工程造价管理中科学的审核是很重要的步骤，在目前电子商务的网络平台已经比较完善，在进行造价管理的过程中可以借鉴网络电子商务的操作方法，在网络上实现信息的交互和公开，这样有利于对工程造价的管理。其优势有：其一，网络的利用打破了地域性的阻碍，使造价的信息完全可以体现当地的价格信息，预算人员不需要到当地就可以进行预算，这样就可以实现异地评估。其二，在网络上公开信息可以在招标过程中获取更多的投标者信息，扩大了工程的参与范围，有利于挑选更加可靠的施工者。其三，在预算形成后可以实行异地的评估，专家虽然不能够到现场进行造价评估但是可以对预算实现远程审议，这样就保证了预算的科学性。可见，通过网络平台来对工程造价进行管理可以实现异地审核和核算增加了造价的科学性。

（3）完善工程造价管理电子系统

工程造价在管理过程中应当扩大电子技术的应用范围，利用软件来进行科学的计算和管理是十分必要的。以往的造价管理往往是依据预算来进行，这样的管理在实际的工程施工中往往会遇到与预算不符的情况，在这时出现偏差是在所难免的，这就给一些人创造了非法获取利益的机会。所以在造价管理过程中一定要利用科学技术进行动态的管理，以保证预算和实际支出的基本一致。这样就需要一个完整的电子监管系统来实现这一的目标。在此，安装施工的监理人就应当利用这样的科学的电子管理系统来对工程进动态的管理。在电子系统的帮助下实现计算和管理的时时同步，这样就可以完成动态管理。

2、安装阶段工程的造价管理

安装施工阶段工程造价管理是整个水电安装工程造价管理过程中最为重要的阶段之一，应做好这几个方面的工作：

（1）合理分割工程的基本预算和成本，优化资金、资源的分配。资源的合理分配是造价管理的基础，只有在施工的过程中合理的将有限的资源分配的不同的工序和责任人手中才能实现花最少的钱办成应完成的事的目标。安装工程中我们一定要合理的做到这一点。

（2）建立对施工过程中的内部监控制度，因为成本的浪费往往在各个环节中，监管问题是首要的问题。管理的手段就是控制资源的使用，以免浪费。这样才能保证工程造价管理的合理性。在这里，严格管理施工队成本是重点。施工队成本是指由自有施工队（由企业员工组成）所完成的施工项目的成本。对其实施的管理主要是对增强施工效率的管理。对此应采用的有效办法是：责任成本核算。所谓责任成本核算是指将项目成本细化至每道工序，为完成工序所需的工料机费用组成责任单价，用该单价衡量施工队的成本控制情况并兑现施工队员工收入。其主旨精神是将工序工料机械成本捆绑在一起，促使材料及机械费用的节约，如超支则由工费中补偿，员工收入则减少，节余则增加工费收入，员工收入则相应提高，以此来提高员工节约成本和提高工作效率的积极性。

（3）在监管中实现实行成本动态控制的管理。在实现对承包成本和责任成本的分割管理后，应当对其实施进行跟踪管理。在监控的过程中应当将各种因素考虑在施工的过程中，并制定计划备案，如天气、运输等客观条件对施工的影响，这样就可以在施工的过程中配合成分割计划进行动态的管理。并以此按照实际的情况核算出实际的工程造价。这样做可以使得计划更加的灵活，而不是死板的遵守，给工程的完成减少来自计划硬性规定的阻碍，严谨中不失灵活。

3、结算阶段的造价管理

在完成施工的时候也要注意对造价的管理，这方面主要是对工程完成信息的收集和整理。所以在安装工程结算的阶段也要加强对造价的管理，以免发生损失。可以从这几个方面进行管理：

（1）对各个施工环境的关键节点进行资料的搜集和整理，以保证信息的完善，因为在施工过程中难免会出现计量、变更、增补等对预算的改变，这样就要求在结算阶段对整个环节进行整理和汇总，以便于最后造价的规范性和准确性。

（2）另外对工程实施过程中的分包合同进行系统的整理。因为这类合同在核算时完全可以作为货币来进行核算。这也是工程造价的一部分。一定要做好这类合同的准确汇总和计算。

（3）做好核算书的编制。核算书的编制是直接关系到建设方与施工方之间利益的文件资料，同样也关系到项目安装工程造价实际结果。这就要求在编制过程中一定要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。在编制完成后，也要经业主委托有资格的机构对工程结算书进行审查，以保证其权威性。

三、总结

水电设备安装工程是建筑工程中重要的关键环节，在安装过程中工程的造价对整个工程项目的影响是很大的，对于工程造价中出现的问题要进行及时的解决，保证整个工程的施工质量。

参考文献：

[1] 严兴起.水利水电工程造价中存在的问题[J]. 中国水运(下半月). 2009(06)

[2] 苏淑英.加强水利基建工程造价管理的探讨[J]. 治淮. 1996(11)

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水电安装合同范文一甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、行政法规和建设方的管理要求，双方遵循平等、自愿、公平、互惠互利和诚实信用的原则。双方就甲方指定的 项目的水电安装工程劳务承包事宜签定本协议，以便共同遵守执行：

一、工程概况

1、工程名称：太仓之江国际花苑

2、建筑面积及工程范围：总建筑面积约

3、工程地点：江苏省太仓市郑和西路与五羊路交叉口处

4、建筑结构：框架剪力墙结构、框架结构。

二、工期要求

1、合同工期：根据土建工期进行。

2、开工时间： 年 月 日。

3、工期已考虑以下内容：1、已考虑了节假日对工程的影响;2、已考虑了雨季对工期的影响;

3、已考虑了各分包工程穿插施工时对工期的影响;

4、已考虑了材料进场、电力等意外情况的影响;

5、已考虑了农忙因素的影响。

三、工程质量标准

(一)总体质量要求：

1、本工程质量标准 合格 ，标准化文明工地。

2、乙方必须严格按照设计图纸、设计变更和国家现行相关标准、规范进行施工管理，必须自觉服从建设单位、监理公司、质检站、安检部门等的管理与监督。

3、主控项目全数检查，并必须全部合格。一般项目符合设计及相关规范要求，抽查点数的90%以上必须达到合格，且85%以上必须达到优良标准(抽查点数按相关质量验收规范执行)。

(二)具体质量要求：

1、乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸、施工方案、设计变更、现行施工与验收规范作为检查、抽检、验收的依据和标准。

2、乙方必须服从甲方管理人员的指挥，严格按照以上约定的标准进行施工;因乙方原因出现施工质量问题，乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同。

4、分项工程施工完毕之后，乙方必须进行自检，合格方能报甲方验收。

5、工程质量达到国家验收规范及甲方验收合格标准。

四、 工程承包范围

根据与甲方协商决定承包 楼号(含地下室，不含人防地下室)，建筑面积约为 m ,其具体承包以下内容：

一)、地下室及人防承包范围

1、 给水系统：给水管道预埋，连接到卫生间一个水龙头，卫生间洁具安装不含在内;给水出外墙至室外1.5m，以外不含在内。

排水系统：卫生间、淋浴间等污水管道安装;不含卫生间及淋浴间洁具安装、不含室外管道安装;雨水排水管道安装，雨水管出墙至室外第一个井道，排污管出外墙至室外1.5m或第一个井道。

2、 强电：防雷接地系统安装;应急照明、普通照明、插座管道预埋及桥架安装并穿线、插座开关面板安装;总变至分变连接安装(不含室外至总变桥架等安装，不含用户表位置电缆电线进线安装，该部分由供电局连接安装);动力电安装(连接至动力配电柜位置，不包括接电机);疏散指示管道预埋及照明安装。

3、 弱电：网络电视、网络、对讲电话系统仅管道预埋(图纸显示由相关部门要求，仅预留管路)。

二) 、商铺承包范围

1、 给水系统：给水管道预埋，水表安装，连接到卫生间一个水龙头，卫生间及淋浴洁具安装不含在内;给水出外墙至室外1.5m，以外不含在内。

2、 排水系统：卫生间、淋浴间、等污水管道安装;不含卫生间及淋浴间洁具安装、不含室外管道安装;雨水排水管道安装;雨水管出墙至室外第一个井道，排污管出外墙至室外1.5m或第一个井道。

3、 强电：防雷接地系统安装;应急照明、普通照明(商铺照明线仅接入到开关箱，其照明由装修二次深化设计再安装不含在本次承包范围内);除商铺外其它图纸要求照明、开关插座安装;动力电安装(连接至动力配电柜位置);疏散指示管道预埋及照明安装。

4、 弱电：网络电视、网络、电话、管道预埋——至室内弱电接线箱(图纸显示由相关部门要求，仅预留管路);不含室外管道及管井砌筑预埋。

三) 、住户承包范围

1、 给水系统：给水管道预埋，水表安装，连接到卫生间，卫生间及淋浴洁具安装不含在内;仅含安装一个水龙头(卫生间或厨房间);给水出外墙至室外1.5m，以外不含在内。

2、 排水系统：卫生间、淋浴间等污水管道安装;不含卫生间及淋浴间洁具安装、不含室外管道安装;雨水管道安装，雨水管出墙至室外第一个井道，排污管出外墙至室外1.5m或第一个井道。

3、 强电：按照图纸完成防雷接地系统安装;应急照明、普通照明、插座开关面板安装;总变至分变连接安装(不含室外至总变桥架等安装，不含用户表位置电缆电线安装，该部分由供电局连接安装);动力电安装(连接至动力配电柜位置);疏散指示管道预埋及照明安装。

4、 弱电：网络电视、网络、电话、对讲电话系统仅管道预埋(图纸显示由相关部门要求，仅预留管路)。

四)、甲方安排的其它零星安装工程和设计图纸变更修改项目施工由乙方负责施工，费用由现场施工员签认计算。

五)、甲方以书面通知形式要求增加或修改的工程内容，产生的费用双方协商解决。

六)、本工程所有预埋套管加工不包括在内。

七)、以上仅为清包工，(不含焊条、气割所用气、锯条、切割片、冲击钻头、开孔器、安全带、安全帽、手套、弯管器、弹簧、夜间照明灯等工程所用辅材等)。

五、承包方式、计量、计价

1、乙方包人工、包施工机械、包质量、包工期、包文明施工等。

2、甲方除提供垂直运输机械、套丝机、电焊机外，其余施工机械均由乙方负责(包括但不限于打压机，切割机和顶弯机，电锤，电钻，手动切割机、工人手头工具等、以及机械相关的配件)。

3、本工程按开发商的施工图标注的建筑面积计量。本工程水电安装劳务分包单价 元/m2质量安全随进度考核，合格则予以支付，不合格则不予以支付。如有零星用工，则技工按 300元/工日，普工按 180元/工日，合同暂定总价 万元。

3、承包人已充分考虑施工过程中的人工、材料、政策性因素、市场行情等各种涨价风险，施工过程中单价不因此做调整。承包人报价前已考查施工现场，施工过程中单价不因施工条件等原因做调整。

4、现场进度满足业主单位总体要求，必须达到业主及甲方共同制订的进度要求。因其他原因造成的现场窝工、停工，其窝工损失双方协商解决。

5、承包价格中均已包含为保证本工程的合同工期所发生的抢工措施费、用工风险费用以及抢工状况下的工程质量和安全保证措施费用。

六、结算和付款方式

1、如所有工具有乙方提供，甲方需在乙方进场施工预支付5万元工程款，此工程款在以后合同结算中扣除。

2、乙方每完成5层预留预埋施工后15天内，甲方按5层建筑面积×单价的30%支付乙方工程进度款，其中每个月甲方需支付每个工人工资3000元(所支付费用在该节点付款总价中扣除)。

3、乙方每完成5层线盒安装、二次配管、户内箱底箱施工后15天内，甲方按5层建筑面积×单价的20%支付乙方工程进度款，其中每个月甲方需支付每个工人工资3000元(所支付费用在该节点付款总价中扣除)。

4、乙方每完成5层排水安装、给水立管、横管、支管施工后15天内，甲方按5层建筑面积×单价的10%支付乙方工程进度款，其中每个月甲方需支付每个工人工资3000元(所支付费用在该节点付款总价中扣除)。

5、乙方每完成5层桥架安装、穿线、灯具施工后15天内，甲方按5层建筑面积×单价的5%支付乙方工程进度款，其中每个月甲方需支付每个工人工资3000元(所支付费用在该节点付款总价中扣除)。

6、乙方每完成5层开关、插座、配电箱及元器件以及剩余施工内容后15天内，甲方按5层建筑面积×单价的20%支付乙方工程进度款，其中每个月甲方需支付每个工人工资3000元(所支付费用在该节点付款总价中扣除)。

7、本工程竣工验收合格后15天内, 甲方向乙方支付工程总价款的12%。

8、工程质量保证金为3% ，保修期满后且无遗留问题两个月内支付质量保证金。工程质量保证金不计取利息。

9、因甲方原因延误工期，其工期顺延，超过三天需补民工工资的70%。

10、甲方需把所有材料及设备及时到场地，乙方不包括材料卸运，如需要卸运需支付费用。

九、其它

l、本合同一式陆份，甲方叁份，乙方叁份，双方代表签字盖章(或手印)后生效。

2、本合同在履行过程中发生争议的，双方协商解决，协商不成的，应向甲方所在地或工程所在地人民法院起诉。

3、本合同未尽事项双方协商解决，签订的补充协议与本合同具有同等效力。

4、本合同的附件《项目管理细则》为本合同不可分割的一部份，与本合同具有同等的法律效力。

甲方： 乙方(签字并按手印)：

法定代表人： 电话:

委托人：

日期： 日期：

开户银行：

账号：

水电安装合同范文二甲 方：

乙 方：

依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，甲方将本1#、2#工程水电安装劳务工程承包给乙方，为明确甲乙双方的权利、责任及义务,甲乙双方就本工程劳务承包事宜协商一致，订立本合同，以资共同信守。

一、工程概况

1.工程名称:

2.工程地址:

3.工程内容:

4.合同工期：

二、合同条款明确事项

1.承包方式:

2.合同价格:

3.工作内容：

4.工期要求：

三、甲方责任

1.施工前甲方向乙方作书面技术交底，明确技术要求，并及时将工程所需材料组织进场.

2.乙方工人进驻甲方施工现场后，甲方应对入场人员进行遵纪守法、安全消防、社会治安及企业内部管理制度等方面的教育工作，并进行监督、检查.

3.甲方应及时提供乙方所需的技术资料，并向乙方讲清技术、质量、安全、节约等措施及要求，

4.甲方应负责安排好乙方工人的连续生产，尽量避免停工、窝工.

5.甲方应为乙方工人提供符合卫生标准的食宿和生产生活条件.

6.甲方必须保证乙方工作正常进展，如因甲方原因造成工程停、窝工，甲方必须支付乙方实际发生费用及工人生活费.

四、乙方责任

1.遵守公司现场管理制度，服从项目现场管理人员指挥.

2.严格按照设计要求，施工方案，技术交底和验收规范进行施工保证工程验收(合格).

3.该项工程乙方无权分包和私自转包.

4.乙方必须按甲方的工程进度计划和用工计划，配备齐全各种小型机具、以及技术人员和作业人员，满足工期质量等要求。 对进场的作业人员进行质量、安全文明施工的教育.

5.乙方人员进场后，应及时向甲方提供符合要求的花名册一式二份及有效身份证，组织进场人员接受项目入场教育，遵守项目的管理制度，服从项目的统一安排和管理.

6.乙方人员进场和撤离须随时与项目联系，不得使用无手续人员，施工过程中不得频繁变换作业人员，特种作业必须持证上岗.

7.乙方人员在施工过程中若违规操作所造成伤亡事故、疾病由乙方负责(人力不可抗拒的因素除外)

并承担其经济损失，其事故应分清责任，由责任方承担.乙方若有违章指挥、违章作业，以及打架、斗殴等行为，项目部有权予以处罚，乙方并承担由此而造成的一切损失.

8.保证质量安全、工期等责任目标的实现，乙方配合甲方协调各工种，并配合项目部专职质安员对质量安全自检、互检，及安全文明施工等专项检查评定和资料收集.

五 工程款结算及支付

六其他说明

1.本合同权利义务履行并结算完款项后，本合同终止.

2.本协议一式两份甲乙双方各执一份.

3.以上协议条款未尽事宜，双方协商解决.

甲方: 乙方:

法定代表人 : 法定代表人 :

委托人 : 委托人 :

电话: 电话:

年 月 日

水电安装合同范文三发包人全称： (以下简称甲方)

承包人全称： (以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章，并结合湖南省永州市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况：

工程名称：

工程地点：

施工现场条件：以现场实际情况为准;

施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。

二、工程承包方式、承包范围及承包内容：

1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。

2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。

3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：

A、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米(含接口)起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。

B、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装(包括弱电的预埋、预留)，以及从弱电井总箱出口后到灯具(含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽)安装结束，避雷带，避雷网的施工;施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设;弱电(包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等)依设计图纸将线管敷设到位，穿好铁丝，消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒;乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料;桥架、电线电缆、排污泵、;排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。

4、甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。

三、合同工期：

1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。

2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其它资源(具体详见合同附件一)。

3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延误，经甲方签证后，工期可适当顺延。

4、如因乙方本身原因造成甲方规定的形象进度或节点工期无法完成，每延期一天乙方自愿承诺向甲方支付人民币壹仟元整(￥： .00元)的违约金;若累计延误天数超过7天或连续延误天数超过5天，甲方有权单方面解除合同，由此引起甲方的所有损失(含间接损失)及费用均由乙方承担。甲方选择解除合同时，具体操作按本合同专用条款“第九条第4、5款”执行。

四、质量标准：

1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：

① 建设强制性条文;

②《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;

③《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20xx;

④《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20xx;

⑤《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242-82);

⑥《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242-82)

⑦《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88);

⑧ 省、市相关部门的各种规章制度;

⑨ 甲方制定的工程质量验收实施细则。

2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准。工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺每次向甲方支付人民币壹仟元(￥：1000.00元)的违约金，并负责返工直至达到本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定综合单价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需的材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，按本合同协议书第三条第4款处理。

3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，由施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部、和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。

五、合同价款、工程量的计量及结算方式：

1、本工程约定单价为不含税综合单价，此综合单价已包含赶工、停工费补偿和临时停水停电引起的误工、窝工、雨季、夜间施工补偿费、施工机具进退场费(甲供设备以外的施工机具费已隐含在清单各子目单价中，不另行计价)现场安全文明施工费、甲方直接分包工程配合费、超高费、措施费、保管费等费用，且在现场均不再计取二次运输费用;在本合同签署期间，甲方提供了乙方承包范围内详细的各项经济技术指标，乙方作为专业施工队伍，完全明了本合同所约定的工作内容和所包含的单价范围，并完全自愿以上述综合单价签署本合同。本合同执行期间，无论材料市场价格浮动、人工费变动或政府政策变动，本合同所约定综合单价均不予调整，工程总造价以实际结算为准。本合同约定本工程综合单价明细如下：

① 综合价：.00元/㎡;

② 计时工：普工65.00元/工日;技术工65元/工日(每工日按8小时计)。

2、工程量的计量：

(1)结算工程量以建筑面积为准(本合同约定建筑面积计算规则以《湖南省建筑工程单位估价表》1999版执行，下同)。

(2)零星工程：工程量以“工日”为单位进行计算。

(3)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。

3、结算方式：按实际完成整层工程量作为每次结算单位(“整层”包括：本层楼板、梁和下层柱、墙，其中①±0.000及以下的承台、地梁等作为一次结算单位;②屋面板及以上的机房、花架、女儿墙等作为一次结算单位，下同)。每次申报工程进度款额度按如下比率划分施工各阶段所占本合同约定综合单价比例，具体每次工程款支付以下述比例结合工程量结算方式综合确定。各部分所占比例明细为：

①结构预埋部分占本合同约定综合单价的35%;

②墙体预埋部分占本合同约定综合单价的25%;

③安装部分占本合同约定综合单价的40%(其中给水、排水、穿线及三箱安装、桥架安装各占比率为10%);

六、违约保证金的收取、支付及工程款的支付：

1、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工及民工工资发放等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起3日内，乙方必须向甲方缴纳1万元违约保证金，此违约保证金在所约定期限内到甲方帐户，本合同方为有效，否则此合同无效。

2、按实际完成“整层”工程量即工程节点为单位支付工程款：每完成“整层”工程量之日作为“结算开始日”，次日为工程量开始申报及审批日，甲方于“结算开始日”之日起15日内(国家法定节假日和金融机构原因顺延，下同)支付乙方本节点(即“整层”)进度款。付款比例为：按照实际完成本节点(即“整层”)工程量结算的工程款的80%(所有工程款必须经过甲方相关部门和领导全部审定方为有效)。

3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理决算手续，甲乙双方在决算书上签字值日起20日内，甲方付至本合同结算总价款的95%，剩余5%作为质保金在两年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。

4、若乙方工程质量、工期和安全文明施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。

七、施工管理规范

乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：

1、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-20xx)。

2、建筑机械使用安全技术规程(JGJ59-86)。

3、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。

4、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。