建筑工程工程量范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程工程量，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；工程量清单计价；现状；特点；建议

中图分类号：TU198文献标识码： A

工程量清单计价在我国建筑行业取得了广泛应用，实际应用过程中获得了良好的效益。工程量清单计价以综合单价形式为主，综合单价包含的项目非常多，主要有工程直接费用、间接费用、建设利润以及应上缴的各项费用。工程量清单报价简单明了，非常适合建筑工程招投标使用。这就要求建筑单位充分了解建筑市场的实际发展状况，明确招投标单位自身的报价实力，结合实际状况，使用最低投标中标法，打破工程造价存在的误区。

一、我国建筑工程中的工程量清单计价现状

建筑工程工程量清单计价在建筑工程施工招投标阶段获得广泛应用，这种计价方式的主要目的是制定建筑产品的市场价格，是现阶段建筑施工招投标阶段使用的主要计价方式。招标范围结束施工图纸设计后，即可以对建筑工程的工程量进行规划、计算，工程量规划严格按照国家统一要求执行，以建筑施工企业的实际状况计算出施工各项目的实际使用经费。招标文件下发到投标单位后，投标单位应该对招标文件进行细致研究，结合自身实力和市场报价估算自身的实际报价。

工程量清单报价在国际建筑市场上使用频率非常高，这种包评价方式可以适应各种招投标环境。与国家通用的几种典型模式存在较大的相同点。与西方发达国家相比，我国工程量清单计价仍存在较多问题，如缺乏有效的工程量造价管理机制、施工企业内部施工定额存在问题、工程量清单计价人员综合素质问题等。

二、工程量清单计价的特点

（一）减少招投标工作中的工程量重复计算

为了提高招投标工作的公平性，采用工程量清单计价可以减少招投标工作中工程量重复计算的问题。这种方式可以引导各投标单位正确理解图纸要求，减少投标过程中不必要的纠纷。

（二）直接放映各清单项目所需费用

建筑工程工程量清单计价方式简单明了，可以直接反映建筑施工过程中各建设项目实际所需的费用，是招投标工作计价方式的首选。工程量清单计价确定后，竣工阶段结算不会出现较大变动，有利于全过程工程造价控制。

（三）合理分担风险

建筑企业劳动强度大、施工时间常，施工过程中存在较大风险。传统的计价方式中存在的风险均由投标方承担，建筑工程采用工程量清单计价后，可以有效分担承包方的风险。

（四）与市场价格更贴近

建筑工程采用工程量清单计价后，施工技术、材料来源和管理水平都纳入到工程量清单计价的范畴之内。因此，投标人的投标价格更能反映建筑企业的实际水平，另外，这种计价方式还能有效减少投标价格，使投标价与市场价更贴近。

三、工程量清单计价的方式及建议

（一）工程量清单计价的方式

建筑工程中的工程量清单计价款项非常多，主要有：第一，分部分项工程建设项目的赞助费、措施项目费以及相关税金；第二，已经完成的工程项目的使用经费；第三，规费、税金之外的每项工程内容所需的所有费用；第四，工程量清单中没有标明，实际施工中使用的各项费用；第五，受意外事故影响产生的费用。

建筑工程中的工程量清单计价以综合单价计价为主。以国建筑工程工程量计价的现状来看，综合单价可以同时运用于分部分项和措施项目清单的工程量计价。招标工程通常有最低的标底，标底编制工作具有强制性。标底编制的强制性以建设行政主管部门制定的相关规定为依据，投标人的报价应该结合自身经济实力制定。另外，工程量清单计价还要求投标单位自定人工、机械以及材料的消耗量，增加措施项目内容，完善报价。

（二）工程量清单计价的建议

1、建立招标文件审核制度

加强建筑工程工程量清单计价需要招标单位认真编制招标文件，投标商在投标成功后应该认真审核招标文件，了解招标文件中的实际内容，如有疑问及时与招标方沟通。招标文件在建筑项目施工过程中发挥着引导者的作用，是工程造价控制的关键，因此，建筑企业必须结合实际发展状况，建立健全的招标文件审核制度，保障业主实际利益需求的同时，为建筑项目施工的顺利进行提供动力保障。最后，招标文件审核制度一定要符合工程量清单编制的每项要求，减少因误算、误差产生的工程量核算问题。

2、完善健全企业定额

随着全球经济一体化发展，我国建筑企业要想与国家建筑市场接轨，满足工程量清单计价的实际需求，施工企业应该结合自身发展的实际状况，通过完善健全企业定额，不断提高自身的管理能力和竞争力。

3、加快健全建设市场中介机构组织的建设

加强建筑工程中的工程量清单计价，还需要加快健全建设市场中介机构组织的建设。建筑企业施工规模大、施工时间长，如果业主与承包商缺少沟通，就会出现建筑信息不对称等问题。因此，必须高度重视建设市场中介机构的作用。加强建设市场中介机构组织建设需要中介机构充分发挥自身的专业优势，从提高职工素质着手，积累丰富的工作经验，在使用现代工程量清单计价的同时，促进建筑工程中工程量清单计价的发展。

结束语

总之，工程量清单计价在建筑企业施工建设中发挥着至关重要的作用，它可以减少招投标工作中的工程量重复计算、直接放映各清单项目所需费用以及合理分担风险等，是建筑招投标阶段计价方式的首先。因此，企业应该在明确我国建筑工程量清单计价现状的前提下，明确工程量清单计价的方式，采取有有效措施，如建立招标文件审核制度、完善健全企业定额以及加快健全建设市场中介机构组织的建设等，为建筑企业的发展建设提供动力保障。

参考文献：

[1]张红花.浅析建筑工程中的工程量清单计价[J].科技致富向导,2014,14:299.

[2]张潇潇.对建筑工程的工程量清单计价的论述与理解[J].四川建材,2013,03:260-261.

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一．我国建筑工程清单模式下招投标的必要性

1、传统的招投标存在着一些问题。一方面，现行的计价不合理，国家对计价统的过死，同时又存在着过多的弹性，导致不能发挥施工企业的技术优势与管理优势，甚至误导一些企业采取不正当手段获得标底，无法适应市场经济的要求。采取工程量清单招标后，可以改变这种局面，投标人可以依据自身优势进行自主报价，充分尊重了市场规律。另一方面，工程招标评标工作不合理，目前我国主要采用综合评估法，把各种指标分成不同权重进行积分，这种方法重商务轻技术，显然非常片面。

2、工程量清单计价方法的优点。工程量清单计价有利于完善工程投标机制，工程投标机制同时推进工程量清单计价的实施。在工程量清单计价方法下，直径了统一的计价规则，使得计价行为更加规范；政府统一的社会平均消耗量标准，使得企业有据可依；同时企业自主报价，最大限度地发挥出自身的优势，形成良好的公平公正的竞争规则。这种竞价方法，有利于充分发挥市场规则的作用，发挥企业各自的优势，有利于把工程的质量与价格结合起来，有利于提高工程的效率，控制成本，获得更加合理的工程价格，体现招投标的宗旨。

二．企业参与建筑工程清单模式下投标计价策略

投标策略是指承包商在投标竞争中的指导思想与工作部署及其参与投标竞争的方式和手段，策略的运用是否得当对投标成功很重要。

1、通过加强管理减低成本取胜。企业的管理对于成本控制的作用是非常大的，在招投标竞争激烈的背景下，企业要加强对自己成本的管理，优化管理环节，减少浪费。以较低的成本在投标中形成价格优势。同时，有效的管理是企业良好形象与实力的体现，也是投标中的重要参考方面。

2、依靠技术优势在投标中取胜。投标企业可以通过自身拥有的技术优势，任何研究原有的设计图纸等，发现其中的不合理之处或者值得改进的地方，提出降低造价的修改设计意见，对业主形成吸引力，让业主对企业刮目相看。同时，如果企业拥有较高技术含量或者较先进的技术装备，能完成难度较大的施工项目，这样竞争对手少，可以在招标中获得较高的利润。

3、靠价格优势参与竞争。对于一些施工条件好，工程量较大的项目，企业又处在开工不足的情况下，可以考虑低价中标的策略。通过减少利润来实行低报价，争取中标的机会。另外，如果企业为了掌握某种新技术新设备，为了积累施工经验，也可以“缴点学费”，减低利润，实行低价策略。

4、通过后期索赔来挽回利润。在工程的招标阶段，企业可以采取低价竞标的策略，但是同时认真研究各种报价文化、施工图纸与合同等，发现其中存在的漏洞，然后通过施工过程中的漏洞进行索赔，补偿招标中的低价造成的利润减少。

5、有的招标文件要求投标者对工程量大的项目报“单价分析表”，投标时将单价分析表中的人工机械费报得较高，而材料费报得较低，主要是为了在今后补充项目报价时可以在工程量清单计价模式下选用“综合单价”，因而获得较高总体收益。[2李潇潇，林敏；工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧；山西建筑；2007年10月；250页]2

6、采取联合报价措施。如果项目竞争者较多，可以进行联合报价，把实力较强的几家联合起来，由其中一家出面，再将部分项目转让给其他承包商，或轮流保标。这样的做法可能会被业主惩罚，但是有很多企业在利用这个方法。

三．企业参与建筑工程清单模式下投标技巧

报价技巧是指结合工程实施情况，根据投标策略，在保证质量的前提下采用一定的方法寻求一个能让业主接受同时又能获得合理利润的最有报价。企业掌握报价的技巧，对于投标成功以及未来的利润保证具有积极的意义。

1、综合考虑工程特点与自身优势来选择报价方法。一方面，有的情况下报价可以高一点，例如一些施工条件差，专业性强、技术要求高，工程时间紧的项目，如果这时候企业珠宝由此专长，且竞争对手少，则可以提高报价，获取较高的利润。另一方面，在有的情况下报价可以低一点，例如施工的条件较好，工作简单，但是工程的量较大，这样的工程竞争对手又多，这样的工程竞争激烈，报价不适宜过高；同时，如果本企业正好处于市场的开拓期，急需工程项目，或者开工情况不足，则可以采取低报价策略，获得工程施工权。

2、灵活平稳报价的方法。在项目总价不变的情况下，在各个子项目中，根据实际情况可以有意识地挑战某些分项目的报价，取得较好的经济效益。例如：提高前期报价减少后期报价，这样可以较快收回资金，减少银行贷款的利息，例如：在公路工程招标时，根据招标文件，对于承包人的驻地建设费与临时道路养护费等，是按照总价报价的项目，可以报高一些来提前收回投资，而其他的如路坡防护工程等，是在工程后期施工的，可以报价低一些。同时，还有很多其他的灵活方式，如：可以征求业主的意见，预测未来工程量的变化，对可能增加的部分提出加价，对可能减少的部分提出减价的策略；对施工难度不同的项目进行分析，增加难度加大的单项报价，减少难度较低的单项报价；对于工程图纸不明确的，可以减低单价，奖励可以进行工程索赔；如果工程不分包，单价可以报高一些，如果分包会施工，则可以报低一些，防止抬高总价格等等。

3、通过暂定工程量的方式进行报价。当业主对工程量的内容与总价进行了暂定以后，投标的单价应该适当高一点，防止工程量的变更；对于没有限制工程量总价的过程，一般来讲报价可以低点，未来工程量改变的时候可以提高单价。

4、通过额外建议让自己中标。企业可以依据自身拥有的技术优势，对原设计图纸进行优化改进，同时提出自己的设计建议与成本减低的意见，这样对于业主来讲具有非常重要的意义，使得自己在业主眼中得到重视，并获得标的项目。

5、加强对项目成本核算管理与企业的内部管理。一方面企业要加强管理，包括质量管理与企业的成本管理，使得企业的成本能够降下来，这是在投标中实行有竞争力的价格报价的基础；另一方面要加强对人员的管理培训，让参与投标人人员认真学习各种关于投标的法律、法规以及程序、技巧等，提高其制定正确投标策略的能力，提高中标率。

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一、工程量清单管理方案优化的基本策略

（一）工程量清单管理的过程中要从清单计价条件出发

对各种计价方案进行分析，提高工程量计价的综合水平，为工程量计价管理模式优化营造良好的条件。工程量清单管理方案优化要从不同的管理机制出发，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单制度化管理创造良好的条件[1]。工程量清单管理要从制度管理的整体战略出发，对各种清单管理方案进行分析，对各种影响因素要进行全面的研究，提高工程量清单的整体控制管理水平。工程量清单管理的过程中要从项目特点出发，抓住积极有效的投资方向，在各种施工企业管理中发挥指导性作用，确保工程量清单优化管理方案能够在投标招标过程中发挥积极的作用，为工程项目的全面推进和优化管理创造良好的条件。

（二）工程量清单管理的过程中要注重长远利益

形成良好的工程项目竞争环境，对工程项目的竞争策略形成产生积极的作用。工程量项目管理的过程中要从投标报价等方案出发，积极稳妥的进行竞争模式分析，通过积极有效的市场开拓，按照盈利管理的思路，积极稳妥的提高工程量清单的成本控制管理水平。通过有效的工程量清单管理，可以有效降低工程项目成本，提高工程项目质量，为工程项目方案优化机制形成创造良好的条件[2]。工程量清单管理要从项目质量管理出发，对各种项目质量的形成因素进行有效的分析，提高工程项目的质量控制管理水平，为工程项目质量的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理要从方案优化控制出发，积极稳妥的提高工程质量管理水平。

（三）工程量清单管理方案优化的过程中必须要立足项目实力

采取积极有效的盈利管理策略，提高工程项目的整体盈利水平，为其综合性发展创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要发挥自身的优势作用，按照最佳盈利的基本条件，采取有效的价格成本目标管理方案，实现对工程项目的优化控制管理，为工程项目综合性目标形成营造良好的条件。工程项目管理必须要从施工能力出发，积极稳妥的进行施工条件研究，确保施工条件能够在工程质量管理的过程中发挥积极的作用，保证工程质量能够得到有效的控制，发挥工程项目资金管理的积极作用。

二、工程量清单在市场环境下要采取最优的报价方式

（一）工程量清单管理的过程中要发挥招标投标的作用

通过有效的市场报价管理方式，确保工程量清单能够发挥积极有效的作用，提高工程量清单的综合市场管理水平，为工程量清单的优化管理营造良好的内部环境和外部环境。工程量清单管理必须要在市场环境下采取有效的质量控制管理策略，确保市场环境下能够按照最优的报价方式进行管理，提高工程量项目的整体控制管理水平，为工程量项目综合性管理营造良好的条件。工程量清单在市场环境下，必须要进行有效的工程量核算，确保其在投标招标的过程中进行清单量的合理利用，全面提高工程项目的综合质量管理水平，为工程项目的优化控制管理创造良好的平台。工程量清单报价最优管理的过程中要全面分析经济效益和社会效益。从效益形成和产生的原因出发，提高工程量清单的综合控制管理水平，为工程量清单的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要从资金项目控制管理出发，对各种工程量清单进行全面的分析，形成良好的工程量清单管理机制，提高工程量清单的优化控制管理水平。

（二）工程量清单报价管理的过程中从风险控制出发

对价格形成的各种风险要进行全面的分析，提高风险控制管理水平，为风险综合性控制管理创造良好的条件。工程量清单管理优势方案形成的过程中要进行有效的报价管理，确保报价管理能够发挥积极有效的作用，通过对各种工程技术规范进行分析，确保技术规范能够发挥有效的作用，提高工程量清单的综合管理水平。报价管理的过程中要进行有效的额度分析，通过施工工程师对项目清单的分析，可以形成最优的清单管理方案，通过价格控制提高工程项目的预算控制管理水平，对整体项目进度实施会产生积极的作用[4]。工程项目控制管理的过程中要进行方案模式分析，对中标方案进行优化控制和管理，提高工程项目的整体方案管理水平，为工程项目的全面实施创造良好的条件。

（三）工程量清单报价优化管理的过程中要从优良服务出发

全面提高服务管理质量，为服务模式优化和服务机制形成创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要对各种评标模式进行分析，对各种报价和技术方案进行优化管理，提高工程量清单的整体管理水平。工程量清单管理的过程中要从利润和风险管理出发，在二者之间做出正确的决策，为工程项目投标控制管理模式优化创造良好的条件。工程项目招标控制管理必须要从工程量清单管理出发，为工程项目的优化管理创造良好的环境和平台，工程量清单管理要从风险控制出发，对各种风险要进行有效的分析，提高风险控制的管理水平，为工程项目顺利实施创造条件。

三、工程量清单管理中成本优化管理方案

（一）工程量清单管理的过程中要采取科学合理的计价方法

通过有效的成本控制，全面提高成本竞争意识，不断适应市场的变化情况。工程量清单成本优化管理的过程中要进行有效的计价模式分析，全面提高成本管理水平，通过积极有效的成本意识管理，提高工程量清单成本管理水平，为工程量项目质量管理创造良好的条件。工程量清单管理要从注重事前、事中、事后的管理，通过有效工程项目跟踪，提高工程量项目的整体质量水平，为工程量项目成本优化控制创造良好的条件。工程量清单管理方案优化的过程中要进行成本模式分析，确保各种成本能够在合理的定价范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，对招投标会产生积极的成本价值作用。工程量成本管理意识要在项目实施的过程中不断提升，通过有效的思维模式管理，提高成本控制管理意识。全面实现成本管理效益，为成本的优化控制管理创造良好的条件。

（二）工程量清单管理要从成本管理方法优化出发

通过有效的成本控制管理，提高成本管理的价值，为成本管理理念形成创造良好的条件。工程量清单管理要从成本思想管理模式出发，积极有效的进行数据信息管理，确保数据信息能够发挥成本控制管理的价值作用，对工程项目成本降低产生积极的影响。工程项目成本管理要从成本管理理念意识出发，积极稳妥的进行制度建设，通过有效的计价控制管理，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的全方位管理创造良好的条件。工程量清单管理方案很多，具体工程项目实施的过程中要从若干方案中选择最优的管理方案，全面提高工程量清单的综合管理水平。

四、总结

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关键词：工程量清单计价；建筑工程造价；控制研究

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

为了使每一个企业都能够在市场进行公平的竞争，需要对这种工程计价模式进行改革，尤其是我国加入世界贸易组织之后，全球经济一体化的进程加快，我国的建筑市场将改变以往局限于国内的情况，慢慢的融入到国际市场的大环境中，传统的建设工程计价必须和国际水平接轨，才能实现进一步的发展。当前，在国际上通行的工程计价方式是清单计价，这是一种非常完善和成熟的计价方法。因此，建筑工程实行工程量清单计价，在市场的竞争中形成价格，企业进行自主定价的方式，使工程计价真正由市场决定，由企业自主决定，体现市场在价格中的调节作用。本文通过分析工程量清单计价的特点，谈谈该模式下工程造价的控制。

1、工程量清单计价的基本原理

1.1工程量清单计价的概念

建筑工程的工程量清单包括的内容广泛，包括即将施工建设工程项目各分部、分项工程的名称和数量等其他内容的详细清单，根据工程项目设计图纸，对工程项目涉及的各部分内容，在统一的工程量计算规则、计量单位、项目名称和编码的要求下制定的工程总量的表格。工程量清单计价指的是工程的投标者，根据工程的招标单位提供的工程量清单表格，计算出需要投资的资金，包括分项及分部工程的费用，这是按照统一的计价方式，根据工程项目的具体情况计算出每一个项目的工程量，根据以往的信息，分析工程造价的数据，对工程项目的最终造价得出计算。

1.2工程量清单计价与定额计价的差别

以往的定额计价模式和工程量清单计价模式之间具有很大的差别，第一，定额计价是按照具体施工顺序的先后来确定工程的项目，但是工程清单计价是根据项目的整体来考量的，具有的内容更多。第二，定额计价模式中的单价包括设备的费用，材料的费用，施工的费用，但是清单计价实行的是对所用的项目进行综合的价格计算，不仅包含各个分项目的内容计价，还有项目的风险预估费用。第三，清单计价不需要对差价进行调整，但是定额计价要把项目的承包和定额的价格进行对照，然后对差价进行相关的调整。第四，清单计价需要招标单位对工程量进行制定和计算，对清单项目中含有的各项内容进行价格预报和价格组合，但是定额计价中不需要对工程量进行计算，也不需要制定各项内容。第五，使用定额计价，工程的投标人无需对材料的风险带来的费用进行承担，要承担计算风险，然而，清单计价模式中要对两个风险都进行承担。

工程量清单计价一般采用综合单价的原则，施工方案中的进度计划编排、机械使用方案、临时设施的方案、平面布置方案等等，对成本来说，有很大的成本降低空间。在实际工程中对工程造价管理和控制，在降低企业的经营成本的同时能够极大的提高企业在市场中的竞争力。工程量清单计价也是量价分离的具体表现形式，如果在工程的施工阶段，发生索赔事件，要对工程量及变更的综合单价进行及时的处理，按照国家政策以及工程合同的规定，认真及时地协商解决，加强合同管理，从根本上降低工程索赔的难度，为施工企业获得最大化的经济效益。

2、工程各阶段对工程造价控制的影响

建筑工程项目的造价涉及的面比较广，包括工程的决策、设计、施工和完工之后的结算等。建筑工程造价是工程项目管理中的主要一项内容，工程造价控制主要通过在工程的决策、设计、招投标、作业和完工之后的验收，每一个阶段对其造价进行控制，根据一定的资金氛围，造价，对出现的资金差错及时纠正，最终实现工程项目的造价目标，只有这样才能取得很好的经济效益，进而产生巨大的社会效益。工程项目造价并不是孤立存在的，与很多方面都有联系，客户对工程的满意度，工程质量的高低，工程施工的速度都具有很大的联系，因此，对建筑工程进行造价管理的时候，要对各个方面进行准确的把握，对客户的满意度、施工的进度、工程的质量和造价之间进行平衡的把握，对其进行全面和全过程的控制，确保实现最终的管理目标。对工程的全过程进行造价管理，需要在不同的阶段采取不同的控制措施，可以对工造造价控制产生不同的作用和影响。从项目的整个阶段来看，前期的设计阶段和投资阶段的对工程造价的影响最大，主要是由于这两个不同的阶段采用的结构形式、装修标准、平面布置以及外观设计等，所以，为了增强对工程造价的控制，要对这两个阶段进行特别的关注。

以前对工程的造价进行控制的时候，总是把工程项目实施阶段的造价控制作为重点，缺乏对项目进行有效的投资和估算管理，致使一些项目出现以低价对工程进行竞标，中标之后，随意的超标、超额编制设计概算，使最终的项目结算远远高于工程的预算。为了改变这种状况，在项目的初期就要采取有效的对策，对工程造价进行合理的控制。

2.1工程量清单计价模式下工程造价信息管理的内容

2.1.1工程造价资料积累

建筑工程的造价管理需要以工程造价的资料积累为基础和前提，这样可以使各种不同的用户运用这些资料进行工程造价工作。对工程造价资料的积累，既包括建筑工程建设的不同阶段的造价资料，也包括整个建设项目中的其他部分，具体的单项工程及其造价资料，也有一些新材料、工艺、设备、技术的分类新料。

2.1.2主要设备和主要材料用量的价格管理

建筑工程中需要各种各样的材料，做好材料的价格控制对工程的造价控制具有重要的作用。在市场经济的条件下，市场的情况瞬息万变，要对材料市场做好市场的调查，把握好材料价格的市场变化情况。材料价格受市场供求的影响很大，要深入市场进行实地的调查研究，才能对材料、设备的价格具有真实的掌握，所以，进行建筑工程造价的人员要对市场具有高度的敏感，对材料市场的行情、动态及时的掌握，从各个方面对市场进行多方面的了解，只有这样才能对工程造价进行良好的控制。只有通过市场的调查，准确的掌握各种材料的价格，才能进行科学合理的工程造价。

3、工程设计阶段的造价控制

做好建筑工程项目的决定之后，要进行下一步的重点工作，即设计。设计的成本控制在进行设计的时候就要加以贯彻，才能确保工程的造价目标实现。

3.1价值工程思想的应用

当前，在很多行业中都采用了价值工程的思想。这种思想可以对产品的成本和性能两者之间的关系有效的分析，使在最低的投入下取得产品的功能，可以提升产品的价值。在价值工程的思想中，建筑工程的总造价价就是价值工程成本。所以，工程的项目需求得到满足之后，要尽力的降低工程的总体造价，取得最大的功能价值比。建筑工程的设计方案多种多样，每一种方案带来不同的造价也不相同，可以根据价值工程的思想进行最佳方案的设计，进而对工程项目的设计阶段进行造价控制，对工程项目的造价和功能进行综合的分析，在确保功能的基础上，寻求造价的优惠。

4、施工与竣工阶段的造价控制

4.1施工阶段的造价控制

建筑工程项目的施工阶段在整个工程中具有重要的作用，也是把前期的设计图纸付诸实践的重要步骤，需要消耗大量的资金、材料和人力。而且，施工阶段面临的不稳定因素很多，材料的价格受到市场的需求不断变化，长期在外面进行露天工作，施工的时间比较长，作业的环境复杂多样，工程量比较大，如果不进行合理的控制，很可能在施工的过程中产生资金和材料设备的浪费。

4.2竣工阶段的造价控制

工程完工之后，需要对整个项目进行总结，在这个阶段进行的成本控制包括办理竣工结算、工程计量、工程的验收等，该阶段需要对工程项目所有的数据进行汇总，根据会在得到的信息情况，分析是否出现费用超出造价的情况。为了进行完工阶段的造价控制，要根据施工图纸和各种材料信息对工程的建设情况进行验收。

5、结语

实行工程量清单计价符合时展的潮流，可以与国际有效的接轨，是我国建筑企业走向世界的重要举措，提升了国际的影响力。对于工程量清单计价模式的实施，我们要辩证的看待，既要看待优势也要看到弊端。为了使优势得到充分的发挥，尽力避免缺点，需要对企业制定的定额不断完善，由于它受工程承包商管理水平的限制和经营决策水平的影响，因此，需要建立健全工程造价管理信息系统，充分发挥市场评标中的价格竞争机制，提高建筑企业的工程造价管理水平，从而有效的进行成本控制，提升企业在市场中的竞争力。

参考文献：

[1]许桂荣.工程项目全面造价管理[J].工程造价管理,2005(02).

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关键词 建筑工程；造价管理；工程量；清单计价；方法要点

2003年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003） 的实施是我国建设工程造价改革的重大举措。工程量清单计价是表现拟建工程分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。这种计价方式和计价过程为实现“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督”的造价管理体系奠定了坚实的基础。

1.工程量清单的编制的依据-

在建筑工程造价管理过程中，实行工程量清单计价模式，其编制的依据主要是根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500―2008以及相配套的宣传辅导教材；依据统一工程量计算规则和标准计价格式。计价模式采用综合单价计价办法，其综合单价是指完成计量单位项目所需的人工费、材料费、机械台班使用费、管理费、利润，并考虑风险因素所需的全部费用。综合单价不但适用于分部分项工程量清单，也适用于措施项目清单、其他项目清单等。各省、直辖市、自治区工程造价管理机构，可制订具体办法，统一综合单价的计算和编制。项目费，除合同或招标另有约定外，不随工程量的变化调整，这部分费用在国际承包工程中，一般是工程量的变化超过15％才允许调整。此外还要依据现行建筑工程预算定额或现行综合定额，劳动定额及其相关专业定额；现行设计、施工验收规范、安全操作规程、质量评定标准；依据施工设计图纸，现行标准图集，《规范》所规定的标准计价格式。

2.工程量清单的 编制的步骤

2.1 分部分项工程量清单的编制

分部分项工程量清单的编制，根据《规范》中的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E统一规定的项目编码、项目填写、计量单位和工程量计算规则进行编码。现分述如下：

2.1.1 项目编码的设置 项目编码是以5级编码进行设置，用12位阿拉伯数字表示，第1，2，3，4级编码应按《规范》规定进行统一编码，第5级应由工程量清单编制人根据各分项工程清单项目的具体内容与特征而分别进行编码。

2.1.2 项目名称 项目名称应根据工程量清单项目设置和工程量计算规则的项目名称，结合项目特征中的描述，再按照不同的项目特征组合确定该具体分项工程项目名称。项目名称应表述详细、准确。计算规则中的项目名称如有缺陷，招标人可作补充，并报当地工程造价管理机构（省级部门）备案。

2.1.3 计量单位 计量单位应按照《规范》计算规则中的相应计量单位确定。工程数量工程数量应按照《规范》中规定的工程量计算规则进行计算。工程量清单项目中的工程量应以实体工程量为准，并以完成后的净值计算（另有说明的除外）。

2.2 措施项目清单的编制

措施项目清单包括拟建工程在施工期间需要发生的施工技术措施和施工组织措施等项目内容。由招标人根据拟建工程的具体情况以及合理的施工组织和施工方案，并参照措施项目一览表列项进行编制。招标人只列出措施项目，由投标人自主填写数量和价格。若出现措施项目一览表中没有的措施项目时，招标人或投标人可根据实际发生的情况作相应的补充及相关说明。

2.3 其他项目清单的编制

其他项目清单的编制，应根据拟建工程的具体情况，并参照招标人部分（预留金、材料购置费）；投标人部分（总承包服务费、零星工作费）等内容列项编制，若出现上述内容以外的项目时，招标人可以自行补充。

3.工程量清单计价表的编制方法

工程量清单计价表的编制按《规范》的规定和要求，主要是对以拟建工程工程量清单计价表为主要内容的儿种计价表和编制说明的填报与编制。现就工程量清单计价表（即投标报价表）的编制分述如下：

3.1 工程量清单计价表的编制依据

工程量清单计价表的填报与编制依据如下：1）招标人（业主）提供的招标文件和工程量清单；2）招标人（业主）提供的设计图纸及有关的技术说明书等资料；3）省、市、自治区颁发的现行建筑、安装工程消耗量定额，以及与之相配套执行的各种费用定额和规定；4）建筑施工企业内部制订的企业定额及价格标准；5）建筑材料、设备的市场价格信息；6）因招标文件和设计图纸等不明确，经咨询后由招标人（业主）书面答复的有关资料；7）与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。在报价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。

3.2 工程量清单的计价方法

工程量清单的计价方法有综合单价法和工料单价法两种，但是大多数都采用综合单价法计价，现分析如下：

3.2.1 综合单价法 综合单价法是将综合单价分别填入相对应的分部分项工程量清单计价表中，再将已审查确定后的分部分项工程量乘以综合单价，累计后即得该拟建工程分部分项工程造价。然后再分别按照已确定的措施项目清单计价表、其他项目清单计价表和零星工作项目单价表中的项目内容，计算拟建工程的措施项目费用、其他项目费用和零星工作费用，汇总后就得该拟建工程的总造价，即投标总报价。

3.2.2 工料单价法 工料单价法是根据已审查确定后的分部分项工程量，按照《建设工程消耗量定额》、建筑施工企业制订的企业定额和市场价格信息，逐项计算每个分项工程的工料单价，分别填人招标人（业主）提供的分部分项工程量清单内，计算出工程直接费；再根据各地费用定额或企业自行制订的各项费率，计算出管理费、利润及风险金等费用，累计后即得该拟建工程分部分项工程造价。然后再按照综合单价法相同的方法，分别计算出措施项目费用、其他项目费用和零星工作项目费用，汇总后就得拟建工程的总造价，即投标总报价。

4.工程量清单计价在实际运用中应注意的问题

4.1 工程量清单计价与清单报价的调整的来源

除不可抗力外，清单报价的调整来自于3个方面：1）施工条件的改变；2）设计变更；3）现场签证。其中，施工条件的改变和设计变更是导致价格调整的主导因素。因此，尽管任何工程的施工过程都会相对于招标阶段或多或少地发生一些条件的变化，但最大限度的保证工程建设期内施工边界条件的相对稳定，无疑是业主做好工程造价控制的重要前提。

4.2 要提高工程量清单计价人员的专业水平

专业人员的计价水平对工程量清单计价有着直接的影响，对于招标单位， 由于编制工程量清单人员水平差异及图纸设计的双重影响，工程量计算不可能做到100%准确，常常因提供的工程量清单与实际施工图纸有偏差带来工程量复核等大量工作，这就对工程量清单的编制质量和施工合同在履行过程的工程量复核都提出更高要求。因此对于计价人员的专业水平有着更加严格的要求，并对其编制的工程量负法律和经济责任。

4.3 工程量清单出现偏差

采用工程量清单招投标，工程量由招标单位提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸所反映的工程量出现偏差的可能性很大，调整实际工程量的比例也会增大。所以，在项目实施过程中，建设单位必须依靠强有力的工程项目管理人员、监理人员、造价人员组成的专业技术队伍对工程进行严格控制。特别是我国加入WTO后，施工合同管理渐与国际管理接轨，应严格按照FIDIC条款执行。

4.4 清单编制和工程结算偏差

为解决清单编制和工程结算偏差问题，也可以在合同承包方式中考虑，即在招标文件中，明确提出在签订合同前，中标单位与业主必须进行工程量复核工作，复核后经上级造价管理部门审定后，以固定工程量总价合同的方式签订施工合同。即在没有设计变更和有关政策性调整时，工程造价一次包死，不予调整，这样，既能避免因招投标过程中时间紧造成的工程量计算偏差带来的风险，也可以减少施工合同履行过程中的造价索赔，同时也方便了工程结算。

5.结语

工程量清单计价模式是一种真正适应市场经济体制的工程造价计价模式。但由于缺乏行之有效的操作方法，才造成工程量清单计价模式在推行过程中出现了一些问题，因此就需要完善各种基础性配套工作，需要各方人员的努力和积极配合，从而推广工程量清单计价方法的应用。

参考文献：

[1] 柯洪. 工程造价计价与控制[M]. 北京：中国计划出版社，2006.

[2] 张国栋. 建设工程工程量清单计价规范应用丛书基本知识[M]. 北京：机械工业出版社，2004.

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关键词：工程量；清单；计价；造价控制

中图分类号： TU723 文献标识码： A

引言

随着经济的发展，我国的建设市场规模逐渐壮大，并且日益参与国际竞争中。建设工程的计价方式也要随之进行不断的完善。工程量清单计价模式主要是以市场为导向，参与价格制定。企业根据各方面指标进行自主定价。企业和市场成为工程计价的主体和方向。在这种全新工程量清单计价模式下，只有不断加强工程造价管理，保证造价处于一个较为合理的水平，才能实现建设行业的健康发展。

一、工程量清单计价的内涵

（一）工程量清单计价的概念

工程量清单计价是指投标人根据招标人提供的工程量清单，进行报价的过程。工程量清单报价是指投标人完成招标人所提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。工程量清单是指包括在招标文件中的，依据招标文件、施工图设计文件和统一的工程量计算规则，由招标人或委托咨询部门计算出的分部分项工程量表及其汇总表。按照“量价分离”的原则，在建设工程施工招投标时，招标人为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单，投标人根据提供的统一量和对拟建工程情况的描述及要求，按本企业的施工水平、技术及机械装备力量、管理水平、以及合理的施工方案或施工组织设计，按照企业定额或参照建设主管部门的现行消耗定额及工程造价管理机构的市场价格信息，以及市场环境和生产要素价格的变化，并考虑工程施工风险因素等进行自主报价的一种计价行为。

（二）工程量清单计价的特点

1.具有合同化的法定性

在分项工程单价中，工程设计的变更计价、竣工结算计价等，是不能有变动的。所以在预算编审的工作中，工程项目的预算被大大的简单化了。工程量清单计价具有准确性和合理性，能保证建筑项目计价的真实性。就这点来说，工程量清单计价与定额计价相比较，具有很大的优势。

2.采用综合单价计价

除去规费以及税金之外的全部费用叫做综合单价计价，它是各种支出和利润的总和。综合单价计价适用于很多项目工程清单中，比如部分项目工程量的清单、其他项目清单等，与之相比，按工程量计价的方式就非常的一目了然，适合对工程造价的控制。采取综合单价计价的方式对工程款的支付和结算，可以避免一些不必要的争端。同时，采用综合单价计价可以对相关的账单一目了然，避免有一些乱账单的出现，有利于对公司各方面的管理。

3.要求投标单位对工程量清单项目逐项报价

1）在工程招标时，避免了一些人员弄虚作假的现象，比如：在一些招标中会有规定，各项开支费用的总和一定要等于投标时的总和，这样会出现一些问题，在施工时，出现随意的调整支出的费用，因为在快竣工时，招标时的单价是不能随意改动的，改动的话，人们将怀疑这次招标的真实性。

2）如果在招标时采用定额和加费的方式，那么一些计价的项目就没有依据了，标底计价的缺点是不能与各个单位的报价相统一，这样招标的难度就会增加。而采用按工程量计价清单就不会出现这样的问题，因为投标的单位会根据公司的情况进行综合报价，他们会把这个工程给更优秀的单位或企业。

4.工程量清单是造价控制的核心

在项目报价中控制造价的核心内容是工程量清单报价的凭据，工程量清单计价在城市企业，会选择复合型人才。这就需要其工作人员有终身学习的心态，拥有优良的职业道德，还要懂得国际上实用的造价知识，过硬的技术能力，这是企业发展绝对需要的人才，是整个行业振兴发展的关键点。

二、对工程量清单计价模式下工程造价的控制

工程造价管理的主要目标是以相关的经济法规为理论依据，应用先进、科学的管理方式和手段，实现对工程造价的合理、高效地确认和控制。工程造价贯穿于整个项目施工，从最初的招标到最后项目的完结和竣工。

（一）投资决策阶段对工程造价进行的有效控制

项目决策的正确性直接决定对后期项目经济收益控制的有效性。为了实现对工程造价的高效控制，应对市场行情进行充分的了解，合理预测，而后制定投资决策。对各方面因素进行合理性和科学性的评估，选择最佳方案，认真做好各方面的造价控制，这是确保收益的关键。

（二）投招标阶段对工程造价进行的有效控制

1.加强对招标文件的管理和控制。招标文件在整个施工过程中发挥着巨大的作用，是指导性的资料，在工程造价方面起着决定性的作用。一个完善的招标文件，既能充分体现业主的需求，又能保证施工的顺利进行，保证工程处于严密的监督，有力实现了对工程造价的全面监控。一旦招标文件出现漏洞，会给事后的施工造成隐患，给造价的控制带来纠纷。

2.加强对工程量清单编制工作的管理，提高精确性。工程量清单是制作招投标文件的基础性信息，也是项目进行合同的签订、施工变更和竣工支付的依据。在制作的过程中，要以客观、科学为原则，减少不准确的因素，如漏算和暂定项目的发生。工程量清单项目要以现场的图纸和实际状况为基础，进行具体、客观的表述，降低工程造价风险的发生，防止出现索赔事件。如果企业不具备清单制作的资质和能力，要选择一家信誉好、资质高，具有丰富行业经验的机构进行制作，降低风险，保证质量。如果业主对清单有疑问，可以督促招标人进行及时的更正。工程量清单不允许随意调整。尤其中标之后，除非是出于设计的变更，否则绝不能变化。这样保证了清单的一致性和准确性。

3.确保施工合同的完善性。合同是进行整个项目施工的指导性文件，也是实现对造价有效控制的文件依据。只有保证合同的严谨性，完善施工时期的合同管理，才能为造价提供一个良好制作背景，避免纠纷的发生，实现对造价的有效管理和控制。一般对于一些大中型的合同采取固定单价的合同类型，而对于小规模的项目采取固定总价的合同。恰当的合同类型能够有利于获得优势的竞争性报价。在招标进程中出现的一些修改性资料也要作为合同的一部分。关注结算形式，明确合同中各部分结算的依据。如果施工期限比较长，要充分考虑材料变动的因素，明确变动和调整的区域和范围，减少结算索赔。

（三）施工阶段工程对造价的有效控制

工程进入施工阶段，就进入了实现工程价值的主要阶段，也是工程资金投入量最大的阶段，应严格执行《建设工程工程量清单计价规范》的原则与内容，做好工程造价控制的实际工作，例如对工程变更费用的控制、预防及处理索赔、物价变化、现场签证等。

工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算，计算周期按照合同约定进行，应注意，由于承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。

（四）竣工结算与支付阶段工程造价的控制

竣工结算阶段的结算控制指的是工程完工验收时的审核结算，也是造价控制的最后一个环节，对于整个工程来说，有着非常重要的意义。在这个阶段，主要是查看施工合同以及文件和签证等。按照我国的规定规则，要对其收集资料、图集等一系列工作，使整个工程的造价在预算的情况之内，要最大限度发挥出企业主的投资效益。

结束语

在施工中启用工程量清单计价，是发展我国市场经济的必然趋势，是我国工程造价中的重要改革。和传统的工程计价方式相比较，工程量清单计价非常复杂，但是它的优点是比较明显的。现在，在我国实行的工程量清单计价方式，尚处于萌发期，还需要我们去不断尝试，不断深入探索。

参考文献：

[1]吴琪琦.基于清单计价模式下商品住宅开发全过程造价控制[D].长江大学,2012.

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关键词： 工程造价 BIM 建筑特征 模糊数学

中图分类号： 文献标识码：文章编号：

Abstract: from the composition of the construction cost of the projects, based on the characteristics of construction cost catch influence, based on BIM (Building Information Modeling) and construction engineering projects each related Information data based on a model. According to the similar engineering technical index and cost index to audit in the design phase of the proposed construction project design rationality and approximate accuracy.

Keywords：construction costsBuilding information model

Architectural features Fuzzy mathematics

中图分类号： K826.16文献标识码：A 文章编号：

0 引言

随着造价软件和图形算量软件的推广，市场上积累了大量的电子版本的造价资料。BIM软件的出现，使得设计过程和造价的算量过程能够同步完成。析拟建工程各单位工程经济上的合理性可以通过与相似工程的工程量进行对比分析来判断。BIM技术在造价管理中的发展目标不仅仅是个人的高效率工具[1]，而且是企业进行成本管理的现代化方式。以BIM技术作为基础，可以将各造价人员所掌握的造价信息汇集到BIM数据库，通过BIM多维计算处理，对这些数据进行统计、分析、拆分、对比，审计人员可以利用数据库通过修正快速进行工程量审计。

1 设计阶段审计的提出。

在建设项目做出投资决策之后，控制项目投资的关键就在于设计阶段[2]。设计概算对于工程建设的筹建开工、建设管理和工程造价控制都有着非常重要的作用，如何对其进行控制以及审计是一个关键的问题。长期以来，由于普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价审计，只注重施工预算、结算审计。使基本建设投资失控。要有效地控制工程造价，必须加强对设计概算的审计，这样不仅充分体现了事前控制的思想，同时在此阶段控制造价也能起到事半功倍的效果。审计控制与审计评价相结合是开展全过程审计的有效途径。通过对机制、结构和过程的控制，可以实现变静态为动态、变被动为主动的全过程审计，从源头上控制工程造价。审计评价手段的有效运用有助于审计目标的实现。[3]建设项目全过程审计评价的内容主要包括建设项目的管理以及影响造价和工期的环节与事项。对于审计控制无法达到的领域更需要运用审计评价手段，通过内部审计来分析和评价内部控制体系的建立、执行及运行情况，从而对项目执行过程中可能引发风险的制度缺陷和管理漏洞进行诊断，从而逐步完善内部控制。[3] [4] [5] [6]

2 相似工程的选取以及相似度的确定

2.1工程产品不同于其他工业产品的特点,决定了造价计算的复杂性。要达到快速确定工程造价的目的,就必须抓住影响工程造价的主要因素。因素考虑过多,加大了计算量,必然影响计算速度,但是,如果遗漏了主要因素,则会降低其计算的精度和可信的程度。提高计算的精度还要尽可能地确定各主要因素对造价的影响程度,即权重。通过大量的资料分析建立了8个影

响造价的主要特征因素和其权重系数。各主要特征的权重就是估计其对造价影响的程度。通过收集大量资料、分析、对比、测算,利用现行定额手册，确定出各主要特征的权重系数相似度的确定。工程造价系统各基本特征的模糊计算,采用的是模糊数学的贴近度概念和计算方法,择近原则,结合分析取定权重等多种数据处理模式。

计算基本要素共计8个,其基本要素的模糊计算模型如下。

1)选定因素集U:

U = (u1,u2,…,ui,…,u8)

其中ui表示第i个特征;

2)确定各特征因素的权重。权向量W为:

W = (w1,w2,…,w8)

其中Ai表示第i个已建相似工程。Ax 待审核工程。

3）计算加权海明贴近度

用计算加权海明贴近度即式来识别待建工程X和典型工程M间模糊集合接近的程度,从中选取同待建工程贴近度最高的相似工程,并依据其造价对待审核工程的造价及指标进行审核。

相似工程为ai待审核工程为X。设有论域U={u1,u2,…,u8}上的模糊集合W = (w1,w2,…,w8)

TUW(A,B) =1- wiai-x)

TUW―相似工程ai与待审核工程X的海明贴近度

Wi―评判指标在估价体系中的实际权重值

将待建工程X分别与相似工程进行贴近度比较,并将其进行大小排序。

2.2住宅建筑建筑特征权重的确定

住宅建筑的特征权重主要根据特征相对应的建筑特征对总造价的影响大小来确定，通过大量相似工程分析得到基础建筑特征权重系数（%）为13，结构类型建筑特征权重系数（%）为34，层高建筑特征权重系数（%）为1，楼地面建筑特征权重系数（%）为5，内外装修建筑特征权重系数（%）为14，工程类别建筑特征权重系数（%）为17，水电安装完善程度建筑特征权重系数（%）为18。

2.3建筑特征系数

通过大量的工程历史造价数据，根据建筑技术指标的不同类型，分析

（1）基础类型模糊相关系数

（2）结构类型模糊相关系数

（3）层高模糊相关系数

（4）楼地面

（5）外装修

（6）内装修

（7）工程类别

（8）水电安装完善程度

3、计算实例

取四个工程作为案例工程，一个工程作为待审核工程。四个案例工程的建筑特征与待审核工程相似。相似工程1的建筑特征为基础钢筋混凝土管桩，结构类型为剪力墙，首层5.5米、标准层2.8米，楼地面为地砖地面，外装修为涂料、内装修为水泥砂浆，工程类别为三类工程，水电安装完善程度级别低，建筑面积4163m2, 每平方米造价为1589.48元。相似工程2的建筑特征为基础为钢筋混凝土管桩，结构类型为剪力墙，层高为标准层2.8米，楼地面为地砖地面，外装修为涂料、内装修为水泥砂浆，工程类别为三类工程，水电安装完善程度级别低，建筑面积3349 m2, 每平方米造价为1636元。相似工程3的建筑特征为基础为钢筋混凝土管桩，结构类型为剪力墙，层高为标准层2.9米，楼地面为地砖地面，外装修为涂料、内装修为水泥砂浆，工程类别为三类工程，水电安装完善程度级别低，建筑面积6750m2, 每平方米造价为1502.61元。相似工程4的建筑特征为基础为满堂基础，结构类型为剪力墙，层高为标准层2.8，楼地面为地砖地面，外装修为涂料、内装修为水泥砂浆，工程类别为二类工程，水电安装完善程度级别高，建筑面积8770 m2, 每平方米造价为1826.93元。对应的相似工程1的相关系数为（0.85、0.95、0.75、1、0.8、0.6、0.5、0.6），相似工程2的相关系数为（0.85、0.95、0.33、0.4、0.8、0.6、0.5、0.6），相似工程3的相关系数为（0.85、0.95、0.35、1、0.8、0.6、0.5、0.6），相似工程4的相关系数为（0.5、0.95、0.75、1、0.8、0.6、0.8、0.9）待审核工程的相关系数为（0.85、0.95、0.33、1、0.8、0.6、0.5、0.8）。计算主要工程量以及相识度通过分析取每平方米钢筋含量（KG）、每平方米商品混凝土含量（KG）、每百平方米砌筑工程量(m3)、每百平方米门窗工程量（m2）、每百平方米给排水管线（m）、每百平方米电线(m)作为作为审核指标。相似工程1相对应的工程量为（70.9、45.4、19.3、35.2、64.8、622．7），与待审核工程相似度为96.358%。相似工程2相对应的工程量为（70.32、48.62、16、30、65.7、663），与待审核工程相似度为92.7%。相似工程3相对应的工程量为（71.50、54.24、20.4、31、71.9、638），与待审核工程相似度为96.4%。相似工程4相对应的工程量为（80.15、56、23、32、71.5、628），与待审核工程相似度为88.6%。待审核工程模型计算结果为（73.655、51.36、19.71、32.35、69.01、667.07）。待审核工程实际工程量（73、50、18.7、33.5、67.5、643）。待审核工程模型计算结果与待审核工程实际工程量各审核指标的误差分别为（0.89%、2.70%、5.40%、3.40%、2.20%、3.70%）。

4结论

本文将建筑特征结合模糊数学基于BIM应用于拟建工程概算主要工程量的审核。重点探讨相似工程相似度确定和拟建工程主要工程量的审核模型的建立。计算实例表明，所提出的方法可行有效。需要指出的是相似工程工程选取的正确性是方法运用的准确度的关键。以相似工程作为初步设计阶段概算工程量审计，建立工程量审计模型，有据可依同时提高了审计速度。

主要参考文献

[1] 张树捷. BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建筑经济，2012，2（1）：20-24.

[2] 李莉. 工程项目设计阶段造价管理[J].价值工程，2011年06期

[3] 田华.工程造价审计的实施中国内部审计. 2012年05期

[4] 叶焕倬杨青. 持续审计技术发展与现状[J]审计研究 2011（3）：81-84

[5] 李冬政府投资项目决策阶段审计理论研究[J]审计研究 2011 （6）31-34

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关键词 建筑工程 工程量清单 投标策略 报价技巧

投标报价是工程投标的核心。报价策略及技巧运用是否得当，不仅影响投标人能否中标，而且影响到投标人在激烈竞争中能否生存和发展。只有不断总结投标报价的经验、教训，才能不断提高报价水平，在激烈的竞标中立于不败之地。

一、根据招标文件进行投标策略分析

投标人收到招标人提供的招标文件及工程量清单后，根据文件要求及项目特征，应组织投标人员进行投标策略分析，包括招标文件、投标人自身、潜在对手、招标人、风险等的分析。

1.认真分析评标办法，合理测算项目成本，通过测算评标基准价的大致范围，获得最优报价，为投标决策提供依据。例如：《计价规范》中规定了工程量计算失误的风险由招标人承担，综合单价失误的风险由投标人承担。那么投标人符合工程量清单后，若发现错误，是否需要全部向招标人提出，完全取决于投标人的投标策略及技巧，投标报价的风险，可通过采取各种投标策略及技巧，予以降低或转移。利用工程量清单的失误，作为招标人中标及扩大利润的途径。

2.投标人应根据招标文件的具体内容，结合投标时的市场供需、材料价格走势，投标人自身等情况，对投标项目进行全面系统的风险分析，合理地计算风险费用，作为意外报价费用计算的依据。

二、投标策略指导投标全过程

投标策略是指投标人在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略贯穿于投标竞争的始终，对提高中标率、扩大利润有着重要的作用。

三、灵活掌握投标报价技巧

1.根据招标项目的不同特点采用不同报价。投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，也要分析招标项目的特点。按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。（1）遇到以下情况报价可高一些，施工条件差，如高空作业多、施工交通条件差的工程；专业要求高的技术密集型工程而本公司这方面有类似工程建设经验，声望较高时；总价低的小工程，以及自己不愿做而被邀请投标时，不便于不投标的工程；特殊的工程，如护坡桩、地下开挖等；招标人对工期要求急的工程；邀请投标项目；招标人支付条件不理想的工程。（2）遇到以下情况报价可低一些：施工条件好的工程，工程相对简单、工程量大而一般公司可以做的工程；本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备等无工地转移时；正在承包该工程，投本工程二期工程标，可利用一期工程的现有设备、设施、劳务、成本相对较低时；投标对手多，竞争力强时，招标人支付条件好时。

2.不平衡报价法。这一方法是在对清单中的工程量仔细核对分析，基本确定报价后，在充分考虑资金的时间价值的前提下，计算不同时期的现金流量，调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的利润。

3.计日工单价的报价。如果是单纯报计日工单价，而且不计入总价中，可以报高些，以便在招标人额外用工或使用施工机械时增加赢利。但如果计日单价要计入总报价时，则需要具体分析是否报高价，以免抬高总报价。总之，要分析招标人在开工后可能使用的计日数量，再来确定报价方针。

4.可供选择的项目的报价。有些工程项目的分项工程，招标人可能要求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择方案的比较报价。但是，所谓“可供选择项目”并非由投标人任意选择，而是招标人才有权进行选择。因此，即便适当提高了可供选择项目报价，也不意味着肯定可以取得较好的利润，只是提供了一种可能性，一旦招标人今后选用，招标人即可得到额外加价的利润。

5.暂定工程量报价。暂定工程量报价有下面三种方式：（1）招标人规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款。（2）招标人列出了暂定工程项目的数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也按暂定项目的数量计算总价，将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付。（3）只有暂定工程的一笔固定金额，将来这笔金额做什么用，由招标人确定。

6.多方案报价法。对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价，然后再提出，如某某条款作某些变动，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价，以吸引招标人。

7.增加建议方案。在招标文件中，可以提出一个建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标人的方案。投标人这时应抓住机会，组织一些有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引招标人，促成自己的方案中标。这种新方案可以降低总造价或是缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意对原招标方案也要报价，建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交给其他承包商。同时方案要比较成熟，有良好的可操作性

四、投标时须注意以下相关事项

1.投标时应认真阅读招标文件中的合同条款，探讨利弊得失，及时发现可能对投标人产生不利的内容，并尽早制定应对措施。在某些项目中，招标人对苛刻的合同条款并不一定坚持，通过适当协商，存在变更的可能。即使在合同中做出重大让步，也要做到心中有数，以便在履行过程中有针对性地弥补该让步所承受的损失。重视合同的投标人会赢得对项目利益真正关心的招标人的尊敬。

2.注意保存招标过程中的相关资料，因为招标人在招标过程中的行为可能对未来合同履行、工程索赔产生重大影响。投标人应做好相关文件、记录的保存与整理。

3.投标人应吃透相关法律、法规，并能熟练应用到实践中。比如，原材料的大涨超出了投标人的正常承受能力，在此，就要熟知《合同法》基本原则之一的公平原则。公平原则反映了《合同法》的本质。若将建材价格上涨的风险全部转移到投标人一方，显然有失公平，有悖于《合同法》的基本原则。因此，在编制投标文件时，即可注明合理风险内的价差由投标人承担，异常的风险应由承包双方本着公平的原则共同承担。

4.在编制投标文件时，应注意对设计上的理论做法、标准图集中的置后做法与实际施工中不一致的项目进行调整。例如：《计价规范》规定，现浇混凝土墙、柱的计算规则为自下而上贯通计算，而实际施工中，梁柱、梁墙、墙板等接槎处的混凝土，浇筑时分别随梁、板进行；现浇混凝土板的计算规则为在梁、墙侧面断开，而实际浇筑时梁、墙随板进行。因此，接槎处混凝土的标号会相应下降几个强度等级，所以报价也应有所调整，以降低总报价或调整在其他项目中。

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【关键词】工程量清单计价；建筑工程；造价

1 引言

在工程项目管理中，在确保工程质量的前提下降低工程造价，合理确定和有效控制工程造价对建设和施工单位的决策有着不可替代的作用。

所谓工程量清单计价，是指在建筑工程招投标活动中，招标人按照国家统一的工程量计算规则，按照招标文件提供的详细、完整、准确的工程量(实物量)明细清单，依据市场行情和本企业实际情况进行的自主投标报价。工程量清单计价属于全面成本管理的范畴，其思路是统一计算规则，有效控制消耗量，彻底放开价格，正确引导企业自主报价，市场有序竞争形成价格。工程量清单计价的工程造价应包括清单所列项目的全部费用，即分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金共五项内容。

2 建筑工程造价失控的原因

2.1违反工程项目建设基本程序

目前，我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，严重违反工程项目建设基本程序。很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的控制。

2.2设计漏项和变更

工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅，其产生的原因主要有以下两种：首先，设计工作的深度不够导致设计漏项，有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事；或者设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列设计内容，因此增加投资。其次，不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更。

2.3业主、监理、承包商的关系不明

建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系。虽然我国在法规上，三者是平等的关系，但社会上对监理服务的认识不足，加上有的监理人员素质(包括职业道德素质和专业技术素质)参差不齐，业主不敢完全放权监理。因此，目前很多建筑工程项目在施工实施阶段，凡涉及到工程造价变更的问题，均由业主代表说了算，监理往往成为虚设，根本没有发言权(更严重的是有的甲方业主代表是外行)，这是造成造价失控的因素之一。

2.4现场签证管理混乱

有些监理工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，不能提供合同外支付的充足依据；有的现场工程量问题不经核实随意签证，还有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认；有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含

3 建筑工程造价控制采取的措施

3.1严格控制工程变更程序

在工程施工阶段对工程造价进行管理，首先严格控制工程变更程序。具体来说，就是制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院出变更，施工单位实施，实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况，一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告，监理工程师审核，经业主批准立项后才可以实施的程序。另外，工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，避免造价失控。

3.2深入现场及时了解、收集相关信息资料

造价人员要深入现场及时了解、收集相关信息资料，及时了解情况，注意收集可能会引起造价调整的各类资料，核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点。特别是对于一些大型工程，由于施工工期较长，一般合同规定可按物价指数进行价格调整，这项工作显得尤为重要。

3.3严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用土及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量作为编制结算的依据，减少结算时的扯皮现象。

3.4合理确定变更价款

变更价款的确定应按一定的程序进行，不同的合同文本其处理程序也有所不同。例如按照我国《建设工程施工合同》的规定，变更价款的确定应按如下程序处理：

3.4.1 乙方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行:(1)合同中已有适用于变更工程价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

3.4.2 乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，可视该项变更不涉及合同价款的变更。

3.4.3 工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，应予以确认。工程师无正当的理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天之后，变更工程价款报告自行生效。

3.4.4 工程师不同意乙方提出的变更价款，可以和解或者要求合同管理及其他有关部门调解。和解或调解不成时，双方可以采用仲裁或向法院的方式解决。

3.4.5 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。

3.4.6 因乙方自身原因导致的工程变更，乙方无权要求追加合同款。

3.5 要加强工程造价的动态跟踪控制

建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师应及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方而始终能处于主动地位。

3.6 工程价款、合同争议的合理处理

首先，可由工程造价咨询机构接受发包人或承包人委托，出具竣工结算报告。如当事人一方对报告有异议的，可对工程结算中有异议部分，向有关部门申请咨询后协商处理，若还不能达成一致的，双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。其次，如发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建工程的质量争议，应当就有争议部分的竣工结算暂缓办理。再次，如当事人对工程造价发生合同纠纷时，也可参照以下方法办理：1)双方协商确定；2)按合同条款约定的办法提请调解；3)向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院。

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关键词： 工程量清单计价 清单计价 造价管理

一、工程量清单计价的定义

对于工程量清单计价的定义，我们可以从工程量清单、工程量清单计价、工程量清单计价方法三个方面加以理解和掌握，更准确和全面。

1、工程量清单。

工程量的清单，就是为了可以满足建筑工程需要才制定出这样的一份工程明细清单。这份工程明细清单必须要严格按照施工图纸的要求进行制定，并且要考虑招标单位的具体情况，其内容包括拟建工程项目的具体名称与相关数量等， 招标工作相关的各种的信息和内容都在其中。

2、工程量清单计价。

工程量的清单计价，就是通过投标人所计算出工程清单上的工程项目建设完成所要的费用。工程量清单计价要以工程量清单作为基础，它们之间紧密相关，因此要求统一进行分类，根据工程量清单，我们可以把工程量清单计价划分为，工程费、措施项目费、税金及其它项目费等。

3、工程量清单计价方法

工程量清单计价的方法，就是工程造价的一种计价模式。具体而言是建筑工程在进行招标时，根据计算所得到的实际工程量，该工程量计算方法必须要符合现在国家的规定准则， 投标人再以工程量计算所得结果来进行报价，其报价最低者将成为最后的中标者。

二、工程量清单计价的特点分析

1、工程量清单计价的优点

（1）有利于招投标工作的有效开展对于招投标工作来说，应用工程量清单计价模式，通常由招标方负责编制工程量清单， 而投标方根据工程量清单作为参考依据，就能够结合实际情况进行自主报价。该种模式的应用无需招投标双方再计算工程量， 有力地避免了由于双方由于工程量计算误差而造成的不力影响，此外也节约了大量的人力、物力和财力，有效缩短了招投标工作周期。该模式无论在招标、投标还是评标过程中，都具有明显的优势，已逐渐被认可推广使用。

（2）有利于业主更好地控制投资通过工程量清单计价模式进行招投标， 可以充分发挥竞争机制的作用，从而有效淡化了标底，因此有利于业主更好地控制投资。工程质量是第一要务，是建筑工程的根本所在，国家“招标投标法”里表明指出，充分考虑施工周期的情况下，由合理低价的投标方中标。当然“合理低价”是指不低于成本的竞投价。最终的中标价格可以根据工程量清单计价进行确认， 在没有出现编制失误、并且工程没有发生重大变更的情况下，最终的结算价格和中标价格应该是一致的。且在合同有效期内，中标单位所报出的综合单价要始终维持不变。

（3）有利于施工企业提高管理水平在开展工程量清单计价过程中，应该本着“规定量、市场价、竞争价”的基本原则来进行操作。该模式下，作为投标方能够对建筑工程的造价做出决定，其报价空间与其它模式比较而言，更加灵活多样，也能更好地体现投标方的综合实力水平。投标方如果想获得更高的竞争优势，则必须提高企业的管理水平，进一步优化施工技术和流程，尽力降低各项施工成本。

（4）有利于引进公平竞争机制应用工程量清单计价模式的情况下，工程量清单完全公开，因此有利于公平竞争机制的引进，更能体现公开、公平、公正以及诚实信用的原则，使投标各方能够公平开展竞争。作为投标各方，只要通过自主报价就能体现企业的综合实力水平，极大地强化了优胜劣汰的竞争机制。

2、工程量清单计价的缺点

（1）理解程度尚不全面对于工程量清单计价模式而言，我国引入的时间较短，尚未全面进行推广，因此，很多施工企业对于工程量清单计价模式理解程度尚不全面，尚且不能与定额计价完全分开，实际工作中还对定额项目存在较大的依赖性。

（2）规范条款尚不完善

尽管我国已经《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），里面对于工程量清单计价的计算规则、项目列表等方面做了统一规定，但与现实的通用性需求还存在一定差距，此外对于项目工作内容来说，在单价费用和清单列表方面都未进行全面具体进行描述。

三、工程量清单计价造价管理策略

1、招投标的造价管理

（1）关于招标文件， 招标文件可以说是造价管理的关键控制点之一。完善的招标文件，既可以充分体现业主方的意愿，有力地保证施工质量与进度，同时也可以更好地实现造价管理，但如果招标文件存有缺陷，则极有可能会对工程施工带来严重隐患，给造价管理带来麻烦，还可能引发经济纠纷，发生索赔事宜等。甚至可能导致造价失控的情况发生，无法体现招投标的本意，给招投标工作带来严重危害。

（2）关于工程量清单。工程量清单可谓是造价管理的核心。编制工程量清单前，首先应该掌握投标报价的各种要求，再结合工程实际情况、技术规范要求等方面，针对各项工程的具体内容进行科学划分，最后再根据工程图纸，把各个子项的具体工程量准确地计算出现，最终形成一份详细而完整的工程量清单。

（3）关于评标，进行投标方报价审查时，不能仅重视总造价，而将各分项的单价忽略掉，很多时候总造价虽然符合要求，然而分项报价却未必符合要求，这种情况也较为常见；尽管总报价可能是最低的，然而各分项的报价却未必最低。有些投标方所报出的总造价大致相同，然而看其分项的单价却可能存在较大差距，如此一来，就可能引发一系列问题，例如投标方刻意将工程量变化较小的项目单价降低，而把未来工程量可能大增的项目单价提高，其结果势必导致结算时工程造价的大幅度增加。

2、签订施工合同的造价管理

工程量清单计价模式，要求招投标双方必须重视签订施工合同。因为施工合同文件是在工程量清单基础上订立的，合同中对工程造价已有明确的规定及管理办法，其是造价管理的重要法律保障。后期由于工程量变更可能导致的索赔、反索赔等，均可以施工合同作为法律依据。投标方是造价管理的责任方，必须详细研读合同，并参与具体的施工合同条款制订，真正实现主动控制造价管理。

3、工程施工的造价管理

业主方代表或监理工程师负责对招标文件、施工图纸、施工合同等各类相关资料的审查工作。根据这些资料，再对工程量清单里所列出的具体工程数量进行重新核定，从而确定中标单价、工程总造价， 并把工程总造价作为造价管理的控制目标， 并严格、详细地拟定控制计划。

4、竣工结算的造价管理

造价管理的最后环节就是竣工结算。通常发包人可能自行组织竣工结算工作， 也可能委托具备结算资质的具有良好信誉的社会中介咨询机构来完成竣工结算工作。竣工结算过程中，需要发包人完成的工作包括： 对工程造价的原始资料进行收集整理；对中标方合同履行的情况进行认真审查；保证工程变更是科学合理的，并且手续齐全；通过竣工图纸、变更资料、现场签证等开展工程量的核实与结算工作； 保证各项目的中标单价能够切实落实；对于合同未规定的内容，双方应本着友好协商的原则予以确认和处理。

四、结语

自从使用工程量清单计价模式以来， 大部分程度上都已改善了工程招投标制度的缺陷与不足，也有了提高工程造价管理水平，对于构筑诚信建筑市场，创造更大经济效益，推动工程建设领域的健康可持续发展都具有重要意义。

参考文献：

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[2]刘宇航.谈工程量清单的模式、组成与造价控制[J].黑龙江科技信息，2011 年18 期.

[3] 胡震. 长虹华南家电出口基地项目建设投资控制研究与实践[D].四川大学，2006 年