建筑工程水电预算范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程水电预算，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑水电；建筑水电安装；安装工程；预算问题

中图分类号： TV文献标识码： A

引言

现阶段，我国建筑业发展很快，自然建筑水电安装工程造价的管理也受到社会各界的高度重视。但是它还是跟不上建筑业发展的速度，存在很多问题，这些问题制约了建筑业的发展。用好的办法解决这些问题是现在建筑业迫切需要的。怎样合理管理水电工程的预算是现在建筑业需要解决的首要问题【1】。

2. 水电安装工程造价的概述

水电安装工程的造价是建筑工程的重要环节，整个工程建设都会用到水电安装工程造价，可见水电工程造价的管理在工程建设中的重要性。它预算的精确程度对工程造价目标的进度。水电安装工程造价有竣工决算环节、施工环节、设计概算环节、投资决策环节4个环节。共分为四个阶段：投资决策阶段、设计概算阶段、施工阶段、竣工决算阶段。而水电安装工程也有很多的阶段，比如验收、施工、技术、管理等。这些阶段不仅可以确保投资者得到正确的工程造价，也可以合理的控制建设阶段工程的造价。工程建设想要节约成本必须从水电工程中入手，对它的资金合理的运用，减少不必要的开支，使工程效益最大化。

水电工程规划不能盲目的设计，初期要初步了解工程的一些情况，比如已经建设的类似水电工程信息、主要采办材料机器的购买企业和价格信息、水电路情况、施工现场的地质状况等，信息的收集做到尽可能的详细、正确，这样做错来的投资规划才符合实际情况，预算也是做合理的【2】。

水电工程造价最重要的环节是设计环节，因为设计环节对以后工程的施工起决定性的作用，包括施工的进度、质量等，而施工质量是最重要的，它的好坏直接影响投资者获得利润。所以这个环节要做到严谨，不能出现一点疏漏，因为很多影响因素是动态的，这也影响预算的质量，这一点也要考虑到。完美的设计规划要考虑很多方面，有经济、实用、安全等。水电工程造价的另一个重要环节是施工环节，施工阶段也受到很多因素的影响，比如施工周期、材料的动态价格等，如果考虑不周，就会导致预算出现问题，给投资者带来损失。现在市场上有很多的水电材料加工企业，而且种类很多，价格也不同，哪一类的材料经济实用，这需要施工企业预算员和管理者进行了解，然后根据自己了解的信息作出相应的解决方法，保证预算目标顺利的完成。

3. 水电安装工程中的预算问题

3.1 “三超”现象

“三超”现象就是结算超出预计计算、概括计算超出估计计算、预计计算超出概括计算三大超出。在水电工程造假过程中这三大问题经常会见到。可是很多施工企业在施工过程中却疏忽了这些问题，尤其是工程造价初期没有了解到投资控制中的估计计算与设计概括计算的重要性，没有认真收集有关信息，或者是只管制施工环节的预算审查核对和最后的工程结算环节，没有考虑水电工程技术能力和经济效益的结合，设计规划不能给企业带来最大效益，工程建设的时候出现“三超”问题，直接影响水电工程造价的完成【3】。

3.2 水电安装工程造价采集资料落后

虽然，水电安装工程造价管理已经初步形成，但是还是处于初级阶段，还存在很多问题。比如共同享用、交流传输、加工处理、采集信息等阶段还比较落后，这些环节的有关信息没有及时的更新，导致水电工程造价存在很多标准，没有及时的掌握市场行情，水电工程造价管理起不到应有的作用。市场随时在变化，如果不能及时的把水电安装工作的造价，工程预算的制定和现实出现偏差。还有，工程预算出现偏差给施工也会带来难度，很容易超出预算开支，导致水电安装造价的目标不能顺利的完成。

3.3 水电安装工程计算价格方法不健全

其实我国为水电工程安装造价制定了相应的定额方法，很多人都是运用这种方法进行计算，按照定额要求的标准计算税费、间接费用、利润等，然后在根据投标文件的要求进行完善、修改。其实根据定额标准进行计算和实际是有差距的，其实工程施工过程中，很多因素都会影响工程造价，比如人为因素、材料因素、设备因素等【4】。所以，水电工程造价的时候不能完全按照标准进行计算，要考虑影响因素，这样做出的造价才准确、合理，预算才会和实际施工相吻合。

3.4 水电安装工程造价管理没有健全的监督机构

现阶段，很多施工单位，水电工程安装造价管理没有健全的监督机构，这样的管理机构存在弊端，在现实施工过程中监督作用薄弱，预算审计起不到应有的效果，阻碍预算的完成。第一，审计方法不科学，很多施工单位都是运用一些要求的方法进行预算，其实这些方法和实际是由差距的，很多都是重点计算竣工，审查计算不全面或者根本没有；第二，随便、没有针对性的审计，没有及时的把握项目的最新情况，没有起到应有的审计监督作用；第三，企业为了节省开支，聘用一些不专业的审计员工，审计是一个综合性很强的工作，而很多员工只懂得某些方面的知识，这样审计监督根本起不到应有的作用，作出的预算和实际存在差距，预算的目标不能实现。

4. 水电安装工程中预算问题的解决措施

4.1 制定健全的预算管理系统

设计部门不是一个独立的部门，它和行政部门、施工单位、建设部门都存在联系，这些部门之间的信息共享，从而了解水电安装工程的最新情况，建设合理的水电安装工程预算管理系统。行政部门的作用就是为设计部门制定健全的法律法规，设计部门要按照这些法律法规来约束自己，根据最新的市场情况和有关信息，制定预算。设计部门制定的预算上传给行政部门，行政部门进行准确的管理、监督、审核【5】。建设部门根据行政部门审核通过的预算对招标文件进行预算，然后对预算进行管理，根据实际情况随时调整，施工部门应该考虑到自己的实际情况，然后结合市场的实际情况，制定相应的预算。

4.2 引入动态管理机制

现阶段，市场随时都在变化，水电工程也受到影响，施工材料，机器等都受到市场的影响。预算者不能停止不前，要时刻了解市场的最新消息，在依据定额进行计算的同时，还要根据实际情况对预算进行调整。此外，要时刻把握新预算定额的出现，制定一些相关策略，合理的把动态加入到工程造价中，制定的预算和实际相吻合。

4.3 制定科学的审核制度

水电安装工程工程审核工作在整个工程中占有重要地位，预算中出现的不合理的技术方法、超出费用、高出套用的定额、多算工程量等问题，在是通过审核改正的。预算其实受到很多因素的影响，比如市场动态、材料与设备的动态价格等，密切了解工程预算的最新情况，了解材料的价格，选择最合适的购买厂家。施工阶段也是如此，也受到施工方法与工程量的影响，因为这两方面也是动态的，而工程造价随着这量方面的变化而变化。审计员工要充分的发挥自己的职能，对预算严格把关，计算出工程变更对总预算的影响，尽量减少开支，使经济效益最大化。

4.4 增强预算人员的综合能力

首先，招聘预算人员的时候要严格审核他们的专业认知，比如水电安装的行情、国家相关政策、预算标准等的了解程度。避免预算人员在工程预算中出现错误导致工程施工出现问题。其次，定期为预算员工进行培训，其实相关人员职业教育是对员工综合能力的再次提高，而预算人员综合能力的好坏直接影响水电安装工程预算的质量。

5. 结语

综上介绍了关于水电安装工程造价管理的知识，水电安装工作造价是不是静止的，而且工程的整个过程都需要它，预算质量的好坏直接影响水电安装工作的完成进度与质量，也会影响预算目标的完成。要想预算合理科学不仅需要设计单位的配合，还需要施工单位和建设单位的配合。这样，水电安装工程的造价才会起到监督的作用，搜集到的相关信息更准确，更加了解市场的现实情况，作出的预算更加科学。与此同时，项目建设的时候，要按照设计图纸进行施工，根据实际情况作出调整，密切注意工程造价，资金投入严格按照预算，减少不必要的开支，使投资者获得更多的利润。

参考文献：

[1张晓良. 浅议建筑工程基坑施工中易出现的问题及预防措施[J]. 中国新技术新产品. 2010(03).

[2]凌志,田正. 建筑施工中易忽视的问题及预防措施浅析[J]. 铜仁职业技术学院学报. 2011(02).

[3] 张德伟. 浅谈住宅建筑电气安装工程存在的问题与预防措施[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(05).

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任何企业、事业都有独有管理体系，建筑工程事业也不例外，在建筑工程管理中对水电暖通、项目管理与质量控制、建筑经济、施工技术、新型建材与建筑施工等都要严格控制和管理。当前建筑工程管理中有很多问题没有引起重视，因此，总结出现今建筑工程管理中的常见问题，从而可以不断地在从中加深学习和改善。

一、项目管理与质量控制问题

近些年来，我国经济高速发展，需要建设项目增加，建筑工程队伍越发庞大，数量愈来愈多。但建筑工程队伍的质量管理水平参差不齐，质量控制标准不清晰，要求不严格。建筑工程管理中最重要最应该引起重视的就是项目的管理与质量的控制，很多建筑工程因为对质量的控制能力差、水平低，频频出现重大工程质量的事故，给国家财产带来巨大的损失，对人民的财产和生命安全造成严重威胁。

如今，经济发展越来越快，市场竞争越来越激烈，本着优胜劣汰的规律，许多建筑企业不断地接手建筑工程，为了赶进度、提高收入，以更好的在市场竞争中站住脚、站稳脚，而忽略了项目管理与质量控制这个不容半点忽视和马虎的问题。建筑企业应该清楚的认识到自己的职责，建筑工程中的任何一点马虎都会对人民生命安全和财产造成威胁。建筑企业更应该明白，一个企业想要长久发展，光靠雄厚的资金运转是远远不够的，还应该有很好的信誉和良好的口碑，不要被金钱所诱惑。建筑工程管理中的项目管理与质量控制问题不容忽视，而现如今，建筑工程管理中的项目管理与质量控制还存在出现问题。

想要做好建筑工程管理中的项目管理与质量控制工作，保证国家财产和人民生命安全不受威胁，就必须要做抓好项目管理，并且项目质量管理必须囊括建筑工程从开始到最后的所有工程项目，任何一项工程项目都不能马虎、不能松懈有疏漏。还必须要实行质量控制和目标管理，要明确每个工作者个责任，要凭着经验，严格控制和把关，明确每一个目标；更好的解决建筑工程管理中的项目管理与质量控制问题还要选好全权人，将责任明确地分布下去，选个好的项目经理，项目经理在建筑工程中有很大的作用，因为项目经理是项目质量的总指挥、是项目质量的首选责任人，对项目质量负全责。只有有好的技术、会经营、会管理的项目经理才能更好的指挥其他员工工作，控制好项目质量。

二、建筑工程管理中的施工技术问题

如今随着人们生活水平的不断提高，人们在追求高品质生活的同时，审美观念也发生了变化，现代建筑在满足建筑物的使用价值的基础上，还必须要满足人们的审美追求，日益追求独特、艺术、不雷同的感观效果。装饰也变化多样，独特的眼光和高品质的审美观念，要求建筑工程管理中的施工技术不断加强不断进步。

过去的施工技术早已不能满足客户的需求，一味的应用过去的施工技术会使建筑企业在优胜劣汰的市场竞争中处于劣势，最后被市场淘汰。因此，只有不断更新施工技术，应用好的施工技术，才能使企业在建筑工程中取得良好的效果，使客户满意，得到客户的好评，达到客户的标准，使客户生活水平提高。从而在优胜劣汰的激烈的市场竞争中，脱颖而出，并得到更加长远的发展。

因此，在建筑工程管理中应该重视施工技术问题，应该更新旧的技术、勇于尝试新的技术，但不能盲目的引进新的技术，建筑工程企业在尝试新技术之前对所要应用的新技术进行客观的考量，要环保，不可铺张浪费。本着对客户负责，为人民服务的宗旨，掌握好施工技术。建筑企业要有懂技术、负责任、学识丰富、能够很好的将知识与实践相结合的工程师去不断根据人们需要开发新的施工技术。而建筑工程的施工人员也要有良好的素质、能力和责任心。

三、建筑工程管理中的新型建材与建筑施工问题

随着“节能减排”活动的推行，建筑业的很多旧材料已经不符合“节能减排”的标准了，很多旧的建筑材料不能做到节能和环保。实心粘土砖就是个例子，实心粘土砖将在各县（市）城区禁用，这是“节能减排”的一项重要内容。建筑工程管理应该追随政策的步伐，现在又有很多新型建筑材料，例如：微晶玻璃，微晶玻璃墙体材料是通过“废物利用”做成的，既环保又节能。因此，建筑企业应充分应用新型建筑材料，抛弃旧的不环保不节能建筑材料。响应政府号召，爱护环境，真正做到“节能减排”。为人们营造多一方的蓝天而努力。在使用新型建材之前要抓好材料管理、做好材料预算、环保预算。

建筑工程管理中存在着建筑施工的问题，当前的建筑工程施工中总体投入劳动力多、成本高责任分配不明确，建筑工程施工人员应该有足够的知识和能力，清楚的应对施工中的各种突发状况，能够有很强的责任心。建筑现场施工安全工作也没有做好，施工人员的安全意识不高，并且施工项目的责任制度虽然有建立但是不明确，工地责任和制度模糊不清晰，重视度也不够。这就使建筑施工存在很多隐患。建筑工程管理应该做好建筑工程施工的管理，指定人去管理，完善施工项目的责任制度，对建筑工程的施工人员进行安全教育。

四、建筑工程管理中的建筑经济问题

经济管理在所有活动中起着重要的作用，在建筑工程这个特殊的事业中也同样起着不可替代的作用。如今的建筑工程管理中的建筑经济还存在着缺点和不足。随着经济的发展，市场变化快，物价涨幅频率高，建筑工程中的建筑经济也需要跟随市场经济的变化而变化。现在的建筑经济跟不上市场经济物价的变化频率，加上新型能源材料的不断更新和应用，建筑材料、建筑人员工资、建筑过程中的一切开支都是根据物价的起伏而存在变化性的，只有不断地考察市场，不断地进行经济预算和收支统计才能保证建筑经济的健康、稳定发展。

五、建筑工程管理中的水电暖通的问题

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【关键词】建筑工程；造价；概预算编制；影响分析

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

在建筑工程中造价管理是非常重要的一步，在工程管理中，除了要严格控制好工程的施工质量还要随时根据工程的进度控制而做好工程的造价管理工作，以便提高企业收益。为了能够较好的控制工程的造价，有关人员需要制定出比较完善的概预算的方案，以保障整个施工过程的资金顺利有序的使用。因此，提高概预算的水平、提高管理者对工程造价的控制能力对提高建设工程的经济效益非常重要。

1 概预算编制和造价的关系

概预算主要是指在建筑工程的落实过程中，按照整个设计的实施内容，结合国家对有关指标和费用、金额等的有关的费用收取规定，提前计算好所需的全部的工程控制的文件。其中概预算在质量控制的过程中，不但需要随时针对工程的程序做有效的更改还要根据需要做整体的综合性的分析。

在现在的工程建设控制中，不同的阶段需要不同的管理模式来进行有效的控制，在工程控制中，要在改善施工的整体的质量标准之外，还要根据工程各项的投资建设进行有计划的控制。例如，在现代的施工建设中，我们既要保障城市建设楼房的质量，又要得到一定的投资效益。因此，要完善建筑工程中的造价的管理模式，改善投资和评估的管理方法，更好的指导工程造价的管理和控制工作。

2 工程概预算中存在的问题

2.1 概预算的方法比较滞后随着现代科学的飞速发展，新的技术和新的工艺不断的在建筑领域里出现。但是，我国目前的建筑领域使用的方法还比较的落后，大多数是按照几年前的方法和价格统计模式，这导致了工程在控制的过程中与现代的实际施工脱轨。

2.2 设计缺乏整体性目前我国的管理模式都是阶段性的，对于系统性的管理大多比较缺乏，但是，在整个建筑工程中，很容易由于其他的人为的原因导致概预算之外的开支，如果提前没有整体性的综合考虑的话，很可能会影响到整个建筑工程的进度，也会影响工程的质量，最终印象企业的形象，降低经济效益和社会效益。

2.3 施工过程随意性在建筑的施工过程中，设计变化的随意性大。例如，施工单位在施工的过程中有时候会根据具体的情况选择更加方便的施工方法和措施，这样一来就没有完全按照原定的施工计划进行实施，而这也会增加预算之外的支出，在这种情况下，选择变更原来的设计来调整预算，但是一般又都会缺乏有效的控制和管理。

2.4 招标制度不完善现在应用的招投标的制度存在很大的漏洞，在设计招投标的过程中，也缺乏应有的科学管理的措施，许多设计方会单纯的追求设计的效果，却忽略了建筑设计应该有的实用性、安全性以及科学性。不仅如此，许多企业在施工招投标的过程中过多的注重建筑施工的经济收益，虚报现象严重，严重的影响着项目的实际投资和实际造价的一致性。

2.5 市场的波动比较大，建筑工程竞争比较激烈现在一般的建筑项目比较大，所用的周期比较长，在建筑工程之前或者初期所做的概预算评估会随着市场上各种材料价格的波动变化而改变，最终不能对工程的概预算控制做到准确的效果，建筑工程的造价很可能出现超出概预算的结果。

2.6 管理不完善建筑施工时间长，程序多，很容易出现管理不善，类似的情况若得不到有效及时的解决就容易形成资金的浪费，抬高工程的造价。

3 提高概预算编制的措施

3.1 提前做好有关方面的调查分析在做项目的概预算编制之前要做好充分的调查，掌握最新的施工现场的实际资料，研究各种施工的方法和现代的工艺。例如，我们在做土建工程施工现场设计时，要先分析出整个工程中，砂石的需求量大，因此砂石的价格对整个工程的造价的影响也就比较大。为了能够更好的提高概预算的效果，我们就需要对工程的现场布置做一个了解，也包括砂石的开采和运输等方面。最后根据调查和评估的结果，来选择材料和设备的摆放规划，以节省时间和人力，最大程度的节约资源。

3.2 全面掌握设计图纸概预算的编制人需要对各个定额册、章节说明和总说明做一个全面的熟悉和掌握。在阅读图纸时，要理清楚整个建筑工程的性质、类型以及规模，理解好各类图纸之间的关系，掌握好空间的位置，之后再套用定额册进行科学的计算，避免遗漏和重复所带来的预算的不足或超出。

3.3 分析客观方面的因素，为价差留有余地 概预算的定额表中记录的价格是当年的价格水平，而编制概预算使用的定额价格水平是根据当时的市场价格确定的，这个时候就需要我们根据情况进行差价的调整，以保证概预算更加的贴合实际。例如，某工程的历史较长，需要4到5年的时间，这几年里，无论是设备还是材料，价格都会发生变化，为了使概预算更加符合实际，起到控制的作用，就需要在工程初建立完善的造价差的预测系统，预测未来材料的变化，做出合理的调整，最终使概预算真正的起到控制投资的作用。

3.4 结合计算机的应用建筑工程的计算任务比较繁重，如果一直使用人力来计算的话，不仅增加的出现错误的危险还形成的大量人力资源的浪费。如果能够结合现代化的计算机的使用，不仅能够大大减轻工作人员的负担，还提高了计算的准确率，保证了概预算编制工作的工作质量和效率。

3.5 提高概预算管理者的业务素质水平预算管理者是概预算编制工作的主要造作者，对编制的结果起着重要的作用。编制管理人员的综合水平直接关系着概预算编制的结果的准确性。我们一般要求概预算管理者扎实的掌握相关的专业知识，了解相关的法律法规方面的知识，对材料采购，现场工艺，整体把握等都比较熟悉，掌握了解建设项目的各个设计步骤和实施步骤。除了具备这些专业知识之外，具备好的职业道德也是非常的重要的。如有足够的责任心、耐心、事业心等等。

4 实例分析

以某水电站工程中混凝土分项工程为例分析。要以目前国内现行的水电行业的法律法规为依据进行编制，根据不同的定额方法进行定额编制，分析出在这个项目中，混凝土的使用占据比重非常大，先做混凝土项目的定额比较，了解整个工程的概况，如该工程的用途、地理位置、容量等，还有混凝土工程涉及到的范围，初步估量使用混凝土的总面积，根据预算定额中的规定和费用标准，结合图纸对水电站的混凝土费用做出评估，估测市场的波动情况，考虑施工过程的随意性做出评估，最后编制出某水电站建筑工程中混凝土项目的概预算。

5 结束语

工程造价的概预算编制是建筑工程设计的重要的一步，其编制质量的高低很大程度上影响着房屋建设的综合的控制情况，关系着工程的造价，也直接的影响着企业的社会效益和经济效益。如果能够有效的做好控制管理工作，保证整体控制，在确保质量的同时，将工程的造价和各方面相协调，结合各种需要，根据影响造价的各个因素来编制出更加合理、更加准确的概预算的方案，既保障工程质量又会为企业带来较大的经济效益，最终有助于提高企业的行业竞争能力。

参考文献

[1] 郑君瑜,浅析建筑概预算在设计部门中的作用[J].建材与装饰(下旬刊).2008(06):

[2] 方旭清.浅谈如何提高建筑工程概预算编制质量[J].广西城镇建设，2010(08).

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关键词：水电工程；施工管理；安全管理

Abstract: the hydropower engineering and other than construction engineering, because of its particularity, management of construction safety more attention. In this paper, according to the characteristics of hydropower project, this paper discusses how to strengthen the management of construction safety measures.

Keywords: hydropower project; Construction management; Safety management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

水电工程相比于其他建筑工程而言，施工手段较多，参与机器较多，并且小项目繁杂交错，因此水电工程的安全管理在工程中显得极为重要。目前水电工程在施工过程中因为其本身特点而出现不少问题，这些问题都有待解决。施工安全管理无非从三方面入手，即制度、经济、人力。基于水电工程的特殊性，以下就其特点进行详细分析，结合施工技术与管理手段的发展，探讨水电工程施工的安全措施。

一、水电工程的施工特点和问题

（一）水电工程子项目多、技术涵盖广、工程量繁重

从施工对象来说，水电工程的施工对象设计到诸如土石坝工程、水闸工程、地下工程、地基基础工程、电网高空工程等等，显得纷繁复杂。并且，在每一个工程里，子项目的形式也十分多变。比如安全爆破、高空作业、水底支撑等等，所运用的设备无可避免就比一般工程要多，而且还有许多是大型的机械设备，这些设备的安全管理也是其中影响力较大的一个部分。

（二）管理制度不健全、管理水平欠缺

由于水电工程的项目较多，因此项目部的管理模式就无法满足于一般工程中，施工队伍对包工头负责，包工头对业主负责的形式。不仅仅缺乏一套科学合理的管理制度，施工队伍的自我管理能力也没能与工程的复杂度相匹配，容易造成施工组织的杂乱无章，无法保障施工安全。

（三）监管不力，施工水平较低

目前施工队伍中，挂靠资质的现象较为严重。这就使得施工队伍的技术水平普遍不高，设备投入较低，而一些主要项目的技术工人又配备不足。并且，由于施工队伍本身的技术水平就不高，项目监管的人才也就更缺乏了。一个工程在施工过程中，没有合适的管理人才，直接影响了工程的技术支持度和现场决策力，施工的随意性较大，从而造成安全隐患的产生。

（四）重视度不够，执行力较低

许多工程的业主，对于施工要点毫不了解，表现在要么是指手画脚随意变更工程细节，要么是漠不关心忽视工程质量的重要性，这都在一定程度上对工程的进度造成了影响。同时，在工程出现问题之后，业主与施工队之间无可避免地产生一些矛盾，最后甚至影响了施工合同的执行。这些因素都会给施工带来很严重的后果。

二、水电工程施工管理的重要性

在水电工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水电工程建筑的施工中，水电工程建筑才能真正发挥其作用。

水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水电工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用，从而使整个建筑工程达到质的另一个提升。

所以综上所述，在水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。尤其在大型工程建设过程中，出现安全事故不仅会造成一定的经济损失，同时也会影响工程的施工进度，水利水电工程投资大，施工影响范围广，安全施工的管理不容忽视。

三、水电工程的安全管理措施

开篇我们就有提到，要狠抓施工管理与控制无外乎从三方面入手，即制度、经济、人力。以下我们就从这三个要点进行分析：

（一）完善管理的规章制度

1、创建监理机构

为了确保水电工程的施工安全，应增加对工程进行全过程安全控制的监理机构。可以增设安全监理的职位，赋予此职位的现场决断权力，对于不符合安全生产要求的行为和对象，能够有效制止和处罚，甚至可以停工令。除此之外，监理职位还必须负责依据《电力施工企业安全性评价》的法规内容，对工程内的所有人、事、物进行相关的安全评价；

2、进一步建设安全生产的法规

对于现有的安全生产法规应仔细研究，结合工程特点适时调整或增加一些条例，以求各项安全生产制度都能切合正在进行的工程。做到全程化、特殊化以及科学化、规范化，特别是对于一些子制度，如监督管理制度、项目工作制度、培训考核制度、设备防护与放置制度等等，都应全面考虑，尽量避免细则上的漏洞；

3、加强事故统计和善后工作

对于事故要进行合理统计和分析，包括事故的原因、对象、项目以及责任人，为以后的施工工作做到有效警醒。而造成事故的责任者一定要做到有的放矢、严惩不贷，坚决不能姑息。如果造成人员伤亡的，不仅应追究责任者的法律责任，还应对伤亡者做好相应的安抚工作；

4、完善监督检查制度

监督检查不仅只针对于项目施工的过程，还应包括人员管理、技术更新和改造、设备养护等等。技术监督不能仅凭经验，要有效运用各种科学手段与方法，进行定期或不定期的检测，掌握各种变化规律，保证设备和人员都能在良好的状态下作业。目前，我国的施工队伍中，技术监督仍然还是一个比较薄弱的环节，需要进一步加强。

（二）强化水电工程施工中的生产和经济运行考核制度。

工程的施工过程中，预算管理不仅是一项准备工作，更是一项安全工作。严把预算关，就等于严把质量关，只有对工程进行合理的全面预算，才能保障工程的顺利进行以及材料、人员的合格性。

全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励相结合的可运行、可操作的管理控制系统。目前有许多工程一味追求短、平、快的施工模式，脑子里只想着要低投入、早产出，加之现在物价上扬的经济环境，低投入势必不能换来优质合格的原材料和设备，更换不来技术过硬的施工人员去精心工作。全面预算管理的控制应包括两项主要内容，即有形的物质成本与无形的资金成本。其中物质成本又包括运输、仓储、人员管理、设备管理，还有工程运营费用等等，物质成本的准确预算，能避免材料设备的质量浮动。

（三）安全生产，以人为本

以人为本，就是要坚持对施工人员进行安全教育、技术培训。首先还是应建立一套健全的安全生产组织制度，以制度来约束人，让施工人员能充分认识到，安全生产是与自己的切身利益密切相关的，从而增强其对执行安全法规的自觉性。其次应建立奖惩制度，以奖惩来激励人，从而使施工人员在工作时能长鸣安全警钟。

加强安全生产的学习与宣传，目标对象除了施工人员之外，还应包括承包商、经营者、管理者以及监督者，并且不定期地发放或张贴一些安全生产的宣传资料供大家阅读。

只有做到全程全场的安全生产，才能让工程隐患不致出现。

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【关键词】技术管理；管理特征；施工技术；管理意识

0.前言

改革开放以来，我国经济快速发展，水利水电建筑工程行业快速发展。在现代化的建筑施工中，技术管理是一项十分重要的环节，也是保证工程施工质量、施工成本、施工进度的重要措施。因此在实际施工中，要严格管理施工技术，优化技术管理的措施，以保证工程施工的施工质量与控制施工成本。

1.技术管理与施工技术的关系及其自身特征

1.1施工技术与技术管理的关系

应用水利发电是一种已实现的可再生的能源，安全并且没有污染。除此之外，水利水电使得我国经济不断得以发展。在水利水电建筑工程中，施工技术是该工程中的根本，直接关系到水利水电建筑工程的进度与质量，而技术管理是水利水电工程能够顺利开展的保障。因此，必须把水利水电建筑工程的施工技术与技术管理两方面的工作做好，这样才可以使得各方面的工作能够顺利开展，并协调一致，使水利水电的工作更加完善。除此之外，水利水电工程建筑施工技术与技术管理之间还存在着十分密切的关系。例如：技术管理可以落实整个水利水电建筑工程技术，发挥建筑工程的潜力；技术管理对水利水电资源进行一定的技术管理，保证工程建筑有一个合理的技术保障体系等。

1.2水利水电建筑工程施工管理的特征

水利水电建筑工程的具体施工及困难程度往往受到很多因素的影响。例如：地理环境因素、气候因素和人文环境因素等，以及受到技术、工艺方面的限制等因素影响。由于众多因素的影响，为确保工程在具体实施过程中的进度和质量以及面临的安全问题的合理安排，水利水电建筑工程中的技术管理系统也是复杂多变的。其主要特征为：（1）涉及领域范围广。涉及水利、电力、工业、交通、环保、城市建设等领域。（2）涉及学科多。涉及地质、经济、管理、法律等学科。（3）涉及法律法规多。由于地理因素影响，可能涉及到土地、交通、水利、电力等相关法律法规。（4）具有地域差异。地域差异、人文因素、社会经济、施工环境等的不同，造成管理难易程度不同。（5）无标准统一化。管理形式不同，难以确定标准，使管理工作不好做。

2.我国水利水电建筑工程技术管理现状

2.1钢筋与模板技术质量问题

在我国水利水电建筑工程技术管理中，钢筋与模板容易出现技术质量问题。经常会出现生锈的钢筋应用到建筑工程中，其抗拉强度并不能满足其设计的要求；在焊接的时候，钢筋可能会出现不规则加工现象，得不到长度要求，其焊接处不饱满；钢筋的搭接不规范，底板钢筋没有足够的垫块，与基础连接的钢筋不符合要求，梁之间的钢筋间距很小。模板一般是木模，容易在多次使用中出现变形、拼接不严密等问题，在灌浆的时候出现漏浆。

2.2企业建筑工程施工技术管理制度落后

目前很多的水利水电企业仍然存在一些较为落后的工程技术管理制度。在很长时间的实际施工中积累较为丰富的施工经验，其施工设备也较为先进，但是施工技术管理制度跟不上企业发展，企业自身的创新管理能力缺失，经营死板不够灵活。

2.3企业市场竞争力不足

我国相关的水利水电企业一般都占据一定的市场份额，但是这也导致了企业市场竞争力不足，水利水电行业畸形发展等问题。其企业内部缺乏竞争意识，得过且过，技术创新缺乏，相关的人才也严重不足，企业的管理与创新也只是走过场，水利水电行业的发展也受到社会招标不合理现象的影响，发展不健全。

3.工程施工中技术管理措施

3.1钢筋与模板技术管理措施

对于钢板技术质量问题，一般是严格检查购进钢筋的合格证明，并随机抽查现场钢筋质量，保证合格产品。在钢筋绑扎工作之后，要和设计图纸进行详细的对比，确认钢筋的位置、规格、数量以及长度准确无误，在浇筑之前，对垫块与马凳也要仔细检查，排除施工隐患。对于模板质量问题，考虑从工程建筑的基础开始，一点一点逐层检查，检查标高、轴线与梁板柱的位置与尺寸，检查模板与模板之间的严密程度，若是发现缝隙，进行封堵，保证模板拼接严密。当模板出现变形时，则不再使用该模板。在混凝土浇筑之前，要仔细清洗模板的内壁，排除杂志，进行良好浇筑。注意在进行梁板拆模的时候，先要将侧模拆除，在拆除底模，注意不要出现棱角的磕碰。

3.2控制施工技术，完善管理制度

在实际施工中，技术管理人员根据相关规定，控制施工的步骤与细节，要求施工规范。首先要加强对施工采购的管理，完善施工材料管理制度，防止有问题的材料进入施工现场，保证施工质量与施工进度。技术管理人员要对工程的总体结构进行细致的分析，严格控制施工质量，对重要的施工环节，要专人负责，提高管理质量。

3.3强化安全施工的管理意识

技术管理人员要注意加强施工过程中的安全意识，对施工人员进行安全意识方面的教育工作，定期不定期进行安全培训，保证安全施工。同时技术管理人员也要注意对施工现场进行安全技术管理，随时注意施工人员的施工行为，对施工中的违反规定的行为，纠正其错误，并对相关人员进行严厉处罚，借此提高施工人员的安全施工意识。技术管理人员也要完善施工设备的检查制度，要在施工前检查，施工结束后收好，保证符合施工要求的设备进入施工现场，尽可能减少安全隐患，保证安全生产，避免安全事故，进而保证施工质量与施工进度。

3.4控制施工进度与施工成本

技术管理人员在具体的施工中，要对建筑工程的成本与进度与合理的预期，严格按照相关建筑规定，提高对建筑工程的控制力度，把握好施工质量与施工成本之间的关系，可以将建筑工程分解为若干个小工程，对每个小工程进行施工控制，把握施工成本，进行成本预算与施工管理，尽可能的降低施工成本，同时也要注意控制好每个小工程的施工质量，合理处理两者之间的关系。在施工进度方面，要在施工之前进行施工进度安排，对可能出现的情况做到心中有数，根据实际的施工情况，对施工进度与施工内容合理安排，尽可能使整个建筑工程处在管理人员的控制中，以便获得良好的技术管理效果。

3.5采用先进设备，提高技术水平

在实际的建筑施工中，在采用科学的建筑工程技术管理体系前提下，技术管理人员要注意采取先进的技术与设备，以保证良好的质量保证。比如，混凝土振捣的时候，要是采用人工振捣，由于振捣人员的懈怠，很容易就出现混凝土振捣不实不彻底。要是能够采用先进的施工设备振捣，同时配备一定的监督人员，那么混凝土振捣效果将会更加理想。所以在建筑施工中，合理采用先进的技术手段，再加上监督人员的管理，将会有效的提高建筑施工的施工质量，同时降低施工成本，取得良好的效果。

4.结语

在水利水电建筑工程中，施工技术管理是非常重要且复杂的工作，可以说它控制着整个工程的进度和质量，因此加强施工技术管理对于水利水电建筑工程的顺利完成是非常重要的。这就需要在施工过程中做到完善施工制度，强化施工人员的安全意识，技术管理人员要注意控制施工成本与施工进度，采用先进的技术手段与设备，控制施工质量。 [科]

【参考文献】

[1]张保同.水利水电建筑工程施工技术及管理[J].江西建材，2015（5）：13-14.

篇6

关键词：水利水电工程；概预算；编制

按照水利工程的建设程序，工程概预算的编制必须与工程的建设阶段性工作相适应，这里所说的阶段性工作主要包括施工图的设计、项目建议书、初步设计、竣工等，其中初步设计和施工图设计阶段的概预算对整个工程的影响较为重要，是决定性的因素。本文就针对水利水电工程概预算编制的有关问题，进行了相应的总结和分析。

1 概预算的编制依据和步骤

1.1 编制依据

充分了解工程设计报告、文件，并对工程所在地的气象、交通和社会经济情况进行总结和分析。从目前水利水电工程概预算的定额来看，主要包括机电设备、工程建筑定额和金属结构设备的安装定额。除此之外，上级部门和工程的主管部门应该制定一套合理的政策，具备一定法令和法规，制定水利水电工程概预算编制的办法和取费的标准，对工程施工企业内的执行人员，应该制定一定的工资标准，此外水利水电工程材料的供应情况和价格信息要清晰。

1.2 编制步骤

在编制概预算文件之前，应该先充分了解整个工程设计的情况，并熟悉图纸，明白整个工程中所涉及到的项目和内容。编制的人员还必须在工程施工现场，对场内场外的一些交通、环境，和工程所在地的海拔情况进行充分的了解。除此之外，还应该在一定程度上掌握整个工程施工措施、施工组织情况、方法和施工机械设备的情况，以及劳动力配备等。由于水利水电工程的投资来源较为复杂，主要是由地方财政投资、中央投资以及中央和地方按照比例进行共同投资的，此外，还包括一些中外合资和外商投资等形式，因此，在进行对水利水电工程概预算编制的时候，应该先弄清楚工程的主要投资来源和情况。

为了能够有效的计算出工程的造价，并且组织材料的供应，在进行工程招投标的时候，对建设项目应该简单的划分为建筑工程、机电设备安装、金属结构设备和安装工程、临时工程、水库淹没处理补偿费和其他一些费用这六个主要部分，要按照国家和地方水利部门的规定来颁发最新的定额和取费标准来对水利水电工程的概预算进行编制。在整个工程的概预算完成以后，应该按照单位的工程量的需要，来用材料和人工乘以相应的工程总量，来得出整个工程的工日用量和统计材料。

2 水利工程概预算编制中应注意的几个问题

2.1 概预算书中计量单位的名称、符号使用

在概预算的书中，所进行计量单位的名称和单位符号应该根据1984年由国务院的《关于在我国统一实行法定计量单位的命令》的规定来进行选用。在概预算书中有一些具体的要求，主要包括概预算书中在表达量的时候，以及在图、表、公司和文字叙述的时候，词头和单位都应该一律使用国际符号，也就是使用法定的计量单位中的单位符号，如果没有规定的，可以使用汉字单位来进行表示，例如台班、工时、延长米、根等。在概预算的书中，一些叙述性的文字可以使用法定计量单位的时候，在计量单位的使用上，最好运用数字或者字母来表示。

2.2 概算书中各表和计算书的金额单位，应根据实际情况进行采用

对于人工的工资、凤、水、电荷施工机械台时费、材料预算价格以及混凝土材料的单价等一些基础的单价，都应该以元作为基本单位，还要精确到小数点的后面2位。在单价表中的合计栏里面，要以元为主要的单位，并且精确到元，此外，在建筑工程表和设备及安装工程概算表中的合计栏，则要运用万元作为单位，并且精确到小数点的后2位或者万元。在总概算表、分年度投资表和工程概算总表等的各栏中，使用的单位应该是万元，并且其精度应该根据工程的实际工程投资和规模大小来确定，普遍情况下是精确到万元或者保留2位小数，对于一些特大型的水利水电工程来说，也精确到亿元或保留2位小数。

2.3 复核工程数量并按照概预算编制规定的要求正确表述

由于水利工程一般投资都存在较大的情况，基本都是上百万，甚至多到上千万的情况，有时候一些分项工程的投资都可以高达几百万元。因此，在对水利水电工程进行概预算编制的时候，对工程量设计进行复核是相当重要的，是一个至关重要的环节。其中工程量的复核内容包括了数量、设计条件、单位和地质条件等，每一个不同的条件都会严重影响到概预算的正确计算方法，因此，在编制概预算的时候，工作人员应该仔细阅读图纸，对工程量进行反复的复核，确保工程的质量。

2.4 广泛搜集基础资料为概预算编制做好准备工作

想要成功的编制水利工程概预算，就必须拥有大量的基础资料，由此可见，广泛的搜集基础资料是编制概预算的主要前提。首先要充分的收集和概预算相关的国家和地方政府颁发的政策和法律法规，并且对其进行认真的研读和领会。对于在水利水电工程中用量多的，影响整个工程投资较大的材料，例如钢筋、水泥、油料、块石等，在编制的时候，都要对价格进行预算，要根据整个工程的所在的地理位置来进行搜集附近的料场中的价格，也可以根据当地政府所的市场价格来了解产品的规格、质量和产量等一些情况。要经过综合的分析来确定运输的方式，之后确定材料的原价，包装费等一些主要的材料预算价格，对影响整个工程投资大的设备价格，要做足工作，并且认真细致的进行调研工作，多方搜集资料和信息。具体搜集的方法是参考《中国机电产品报价大全》（中国统计出版社）、《工程建设全国机电设备价格汇编》，除此之外，还也可以通过互联网或电话来对工程询价，也可约厂家上门或者直接到厂家所在地区，去进行调查和核实等，通过多方渠道的进行了解。

3 结语

综上所述，随着我国市场经济的不断发展，水利水电工程的概预算在水利建设中显得极其重要，这也使得国家和社会对水利工程的要求越来越高。在对水利水电工程概预算进行编制的时候，必须要求编制人员懂得一些基础的知识，属性有关的法律和法规，并且不断的加强自身的综合素质，这样才可以快速的适应市场经济的快速发展。

参考文献

[1]鄢雪原.水利水电工程概预算编制与应用分析[J].广东建材，2009，（05）.

[2]王有平.编制水利水电工程概预算中有关问题的探讨[J].水利科技与经济，2009，（06）.

[3]林光辉.水利工程概预算过程中定额选用探究[J].内蒙古水利，2010，（02）.

[4]潘德洲，吴新海.对现行水利建筑工程概预算的几点认识[J].水利技术监督，2005，（06）.

[5]路峰，张军，白国库.浅谈水利工程概、预算编制[J].中国水运（下半月）， 2009，（07）.

[6]胡卫红.水利工程概预算编制定额的正确选用[J].江淮水利科技， 2008，（05）.

[7]王忠智，王周奇.浅谈水利工程概、预算编制[J].科技信息，2007，（10）.

篇7

关键词：水电安装工程；工程造价；控制措施

中图分类号：TU723文献标识码： A

一、民用建筑水电安装工程概述及存在的问题

民用建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。其水电安装工程中主要存在如下问题：

1、管道安装，建筑给排水管材存在质量问题，管壁厚度不足，镀锌管锌层太薄，甚至用冷镀管或将“普通用排水管”用在建筑工程上。阀门选型不正确，安装启闭不灵，朝向不合理，主干管阀门无设置活接或活接设置位置不规范等。

2、配电箱安装，配电箱面板不紧贴墙面。无回路编号，布线不整齐，导线无绑扎。多股线无搪锡或压接，有的甚至被剪断，管进箱无利用敲落孔，及箱内零线、地线绞接，总配电箱内无安装接地端子。

3、线路敷设，配管工程普遍存在钢管壁厚不足，PVC电管黏接不牢，进盒(箱)不顺直。吊顶上导线无穿管保护，及金属线槽及支架接地不可靠。有的初装饰住宅工程配管仅至分户箱，违背了建设部《住宅工程初装饰竣工验收办法》规定，对电气线路的安全使用带来严重影响。

4、卫生器具安装，卫生器具及其配件安装尺寸不符合标准图要求。卫生器具及给、排水配件材质差。检查口、清扫口、地漏，铸铁排水管检查口本身质量差，设置位置不合理等。

5、照明器具，螺口灯头接线不正确，软线吊灯灯头线长度不足，日光灯无设置挂线盒，双链不平行。开关、插座，开关不能切断相线，安装位置不正确。防雷、接地，避雷带采用非镀锌元钢，引下线截面小于避雷带截面，焊缝质量差等。

二、具体水电安装过程中的造价控制

1、投资决策阶段的水电安装工程造价控制

长期以来，建设单位普遍忽视了项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。

在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。

2、设计阶段是造价控制的重点

设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。

3、施工阶段的造价控制不容忽视

施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。

（1）严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价

认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。

（2）把好工程材料、设备价格关

水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。

（3）把好建设变更关

在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。

（4）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据

由于水电安装工程的长期性、复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为依据工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。

4 竣工决算阶段的工程造价控制

由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。

结语

水电安装工程是关系到民用建筑工程项目整体造价的重要工程环节，在水电安装工程整个过程中，影响其造价控制的因素很多，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制， 以实现有效控制水电安装工程造价的目的。

参考文献：

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关键词：水利水电；建筑工程；降低成本；有效方法

中图分类号：TV文献标识码： A

一、水利水电施工项目的特点

1.投资高回报慢

水利水电建筑工程项目与一般建筑项目相比，工程量非常大，不仅需要投入巨大的资金和资源进行开发建设，并且这种项目的实施地点一般都在偏远地区，交通运输非常不便，深受施工环境的影响和制约。此外，水利水电工程项目的施工周期比一般建筑项目都长很多，并且施工成本还深受着社会因素、政治因素、经济因素等多种因素的影响。

2.工程复杂因地制宜

水利水电建筑工程的承建不同一般项目，往往需要根据不同情况作出不同的决策，遵循着因时因地制宜的原则策略。并且水利水电建筑工程的规模一般来说都比较大，涉及面广，相关技术十分复杂，由于自然环境的复杂性以及气候条件变化无常，使得每个水利水电都要具有普适性而又能够行之有效的成本管理系统以及与其配套的高效管理手段。各个承建企业只能根据实际情况而采取具体问题具体分析，结合企业自身实力进行合理规划和设计工程，以此来进行相应的成本控制。

3.工程繁琐价格多变

水利水电受由于受自然和社会条件影响较大，再加上工程项目本身复杂繁琐以及涉及内容广泛，导致工程的预算非常吃力，很难对其资金的运行进行有效的规划和控制。尤其在施工过程中，这些水利水电建筑企业要接受地址、水文、气象等等多种不确定因素的挑战，设计人员经常需要根据具体的变化情况而对预先设计的方案进行重新规划和调整。除此之外，企业方面还要做好水电、交通等等其他相关问题的工作准备以此来预防出现新的情况。在这一点上，不仅要求企业管理层对项目工程的成本做出合理预算，还需要建立一个弹性十足的管理系统，以此应对及时出现的新问题、新情况。

二、水利工程施工成本控制存在的问题

1.施工成本控制没有完备依据

施工企业在进行成本控制的时候出现了不合理的情况，这样就使得在进行成本控制的时候要依据一些标准来进行。在进行水利工程施工的时候，通常面临的工程结构、施工规模以及施工环境都存在着一定的差异，这样就使得水利工程在成本方面出现了可比性非常低的情况，因此，在对单一的水利工程进行成本控制的时候要做到具体问题具体分析。很多的施工企业在进行成本控制的时候也出现了成本控制目标过于简单和表面的情况，这样就使得很多的施工企业在进行施工成本控制的时候简单的依照一个目标成本来进行，对工程的施工环境和施工条件不够重视。在进行项目成本管理的时候，管理措施过于简单，这样也使得很多的情况下，无法将目标成本和具体施工程序进行结合，这样在进行操作的时候就出现了操作性非常差的情况，同时在进行控制的时候根本就没法达到相应效果。在进行成本控制的时候也会出现很大的差异，对出现的问题进行分析，才能更好的找到解决的措施。

2.缺乏工程项目业绩奖励机制

施工企业在进行成本控制的时候要将权力、利益和责任进行必要的结合，这样在进行成本控制的时候才能更好的降低成本，同时也能更好的达到成本控制的目的，但是，很多的施工企业在进行成本控制的时候通常存在着岗位权力和责任不对应的情况，这样也导致了在进行业绩考核的时候非常容易出现成本控制不到位的情况。

3.在成本的管理上存在误区

目前在很多人的意识中，成本控制是由相关的财务人员进行管理控制的，很多的企业也是通过这种办法进行成本的具体控制，这种成本管理上存在的误区，导致很多成本管理的具体目标无法得到实现，实际的成本管理应该是全员参与的，每个人都有自己的权利和义务进行成本的控制，财务人员作为成本管理的存在，成本管理的误区导致很多有效的成本得不到具体的控制。

三、水利水电建筑工程降低施工成本的有效办法

1.加强管理，严格施工过程质量控制

制定周密的质量管理计划，落实质量责任制是有效的进行质量管理的前提，责任到位，明确各自的质量管理责任，责任主体才会确实采取有效的管理措施。水利水电的建筑施工过程中，物质和人员的配备是是实现质量管理的重要因素，认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段、各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。

2.制定健全可行的原始记录制度

原始记录是反映施工和管理活动的原始资料，是进行成本预测、成本控制、消耗分析和施工索赔的重要依据，是施工成本控制最基础的工作。所以进行原始记录必须以切实可行的管理制度和技术保障制度作为支撑，相关的记录人员对技术、施工、合同、设备和劳资等相关部门的工作要进行协调，保证原始记录的真实有效，能保证其符合施工的具体要求，要保证原始记录能为工程的具体审核、等级等提供便利，保证规范的管理制度的形成，保证成本控制的相关资料的完善。

3.建立有效的激励约束机制

通过建立约束激励的相关机制，对管理人员能够有效的进行调动，这是具体的进行成本控制的方法之一。进行成本管理的过程中，通过激励约束机制，能够确立具体的分配改革的制度，这样对经营者的工作积极性能够有效的调动，将经营的业绩与管理者的收入进行关联，能够起到一定的约束作用，保证经营的风险和利益相互结合，同时要保证分配制度的科学合理有效，保证各项考核的持续有效技能型，这样才能有效的进行成本的控制。

4.推广项目成本核算

可操作性强的、合理的内部成本核算定额的制定，是从人、财、物的配置入手，根据工程施工实际条件，结合行业统一定额为依据而成的。其主要是对工程的机械费、人工费、管理费和材料费进行核算与分析，其中对机械费的管理以充分发挥设备效率为目的，实行以设备运行费为基准；人工费管理实行产值工资、效益工资和基本工资的结合；材料费管理主要是严格控制采购库存量，实行以内部核算定额消耗为基准，；同时，在各作业队设立安全质量专项奖和目标激励奖，建立利益激励机制；把主辅材料费用支出和消耗水平与完成工程量挂钩，严格考核奖罚，从而增强作业队的成本核算意识，做到节省材料、减少超挖、尽可能多的完成工作量，从而提高工效和设备的利用。

5.加强合同管理

施工企业管理的过程中，合同管理是其中一项重要内容，它能够帮助施工企业更好的降低工程成本，提高施工的经济效益。关于合同的管理问题，要从合同的谈判签订开始，保证合同各项内容的如期完成，按照合同规定的各项内容进行成本的具体控制，保证合同各项内容的具体实施。

6.材料费的控制

工程施工的过程中，材料费占了其中很大的一部分，因此对材料的使用情况要进行严格的控制，对相关的材料费的型号规格、对材料的使用计划要进行相应的控制。要做好材料进场验收工作，保证施工材料的质量，保证材料的数量，在施工的过程中严禁浪费，施工完毕要做好材料的管理和收尾工作。

7.机械费的控制

一般来说机械费用的编制使用计划出现在细化施工组织设计后，通过调整后的单价进行分析所得。进行施工的过程中，要做好机械的使用保养工作，及时的进行机械的维修，合理的安排作业，保证机械的使用科学和设备的高效运转，做好相关的管理工作。

综上所述，水利水电建筑工程项目成本控制，是一项综合复杂的系统工程，在降低其成本工作中必须要认真做好项口成本预测，通过计划、组织、控制和协调等环节实现预定的成本目标，科学有效的降低成本费用，从而实现企业的投资效益和社会效益。

参考文献：

[1]吕泽锡.浅析水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法[J].科技资讯,2013,06:160.

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关键词：水电安装；施工监理；措施

建筑工程总体质量最为重要的组成部分就是建筑工程的水电安装工程质量 ，水电工程质量的好坏直接影响到了人们日常的工作和生活。水电安装工程质量保障了整个建筑质量，要做到这一点必须要以水电安装存在质量问题为切入点，做出相应的防范措施并确保其实施的有效性，加大对施工图纸的审核，确保准确无误。

1、水电安装施工监理的重要性

房地产行业的蓬勃发展，让建筑周边的相关产业也蓬勃发展起来，其中水电安装工程伴随着建筑成了必不可少的环节，但是当前很多房产商在水电安装环节中，因为忽视设计，材料选择，施工质量等诸多问题，导致很多建筑的水电安装不达标，出现严重的质量问题。在施工过程中，一些开发商为了降低成本，购进一些不合格的管材或材料以次充好，水电工程施工过程中，多数施工人员质量意识较差，不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建安装也不熟悉，致使用户在使用后出现了各种质量问题，给家居生活带去不便，水电安装施工监理工作就显得尤为重要。

在现实生活中，建筑工程水电安装存在着许多问题，如水管管路开槽、水路管道安装、水路管道检查、二次防水等，不但给人们生活带来不便，还制约了社会的发展进步，加强建筑工程水电安装问题的的预控研究，具有重要的理论价值和研究意义，提高对水电安装工程的质量管理，是建筑工程中至关重要的一部分，只有加强建筑施工材料在施工过程中的质量监管力度，这样才能确保建筑工程的总质量万无一失。

2、水电安装施工过程存在的问题

（1）给排水的问题

给排水系统的质量问题是水电安装过程中最常见的问题之一，主要表现在：管道堵塞 ；给排水管道安装定位偏差；给排水管道漏水、渗水等现象。管道内有淤积物，安装时未认真清除，在安装后又未堵严预留排水口，使杂物进入，管道在铺设时排水管坡度没有控制好，致使局部倒坡，使管道堵塞；给排水管道安装的偏差通常是由于设计时对管道的整体规划不完善或者安装后因固定不牢受到碰撞、挤压产生走位的现象；管道渗水、漏水可能是由于给排水管材不达标，铸铁排水管的承插接口用水泥砂浆抹口，导致接口处不密实造成的。

（2）吊顶内管线排列施工中的问题

施工图的好坏直接关系到管线的安装与排列，若管线安装工程需要多个施工单位共同完成，就会造成施工图不统一现象，从而使安装完成的吊顶内管线排列无序又不美观，而且会增大管线设备的放置空间，缩小建筑实际使用面积，施工图只对管线的大概位置和标高进行标示，使施工者无法正常地按照施工图进行施工，产生管线的交叉与重叠，给后面的管线维护带来难题。

（3）电气预埋电管定位问题

建筑电气管线大多都预埋在钢筋混凝土结构层内和砖墙内，有效地避免了预埋管线的外露问题，既美观又安全。但是在实际的建筑施工中，建筑电气预埋电管定位是一个值得深究的问题，是很关键的环节。在预埋定位时着重对待两个方面的问题：一是如何将管线引到墙面，施工者在进行管线预埋工作时，砖墙还没有砌筑，砌筑完成后，一般会采用接弯管的方式将管线引到墙面，这样又会给下个工作程序穿线带来新的问题；二是由施工底图和建筑施工用图差异带来的问题。在施工过程中，施工底图和建筑施工用图不可能完全一致，这个差异会使预埋管定位发生错误，引起施工质量问题。

（4）电气安装的质量问题

电路敷设不合格：安装输电线时钢管存在管壁厚度不足，PVC电管黏接不牢固，没有控制好明配线路敷设的横平竖直问题，线路配管折弯过大导致的管路损坏现象等；照明设施安装不合格：固定灯座的螺栓不配套，日光灯未设置挂线盒、软线吊灯的灯头线长度不够、开关插座的标高尺寸预算不准确、插座内部接线错误等；防雷接地指标不合格：引下线和避雷带接口处有焊接不流畅，出现焊瘤、虚焊、焊缝不饱满等一系列焊接质量不达标的现象，避雷带焊接处没有刷防锈漆，接地线的连接方式不当，高出屋面的构筑物或金属物缺少防雷装置等。

（5）对安装施工材料控制不严格

水电安装材料市场比较混乱，存在着产品标准不一、价格不规范的问题，使一些开发商有机可乘，购买低价的材料以次充好，节约投入成本，给施工质量存下祸根，也给用户使用留下安全隐患。

3、加强施工监理的有效措施

（1）提高施工人员的素质

水电安装的质量很大部分依靠施工人员的整体素质，尤其依赖于农民工的素质水平，为了避免出现不必要的质量问题，必须加强素质教育培训，强化他们的专业水平，并提高他们的技术交底工作，使施工人员与技术人员进行良好的沟通，确保整个施工过程的衔接流畅，确保质量问题。

（2）控制好购进材料的规格

建筑水电安装施工实际上是一个组装过程，因此要搞好工程质量，首先要把好进场原材料关，要强调怎样才能做好这个工作，如何提高人的技术水平来满足工程需要，还要说明如何加强技术管理，如技术交底，重点部位（竖井、管井、吊顶、卫生间、厨房预留洞、管道器具设备安装较集中复杂部位）必须画大样图；最后应说明怎样做好检验、试验工作，样板间问题。

（3）加强施工方案设计的审核工作

施工需要结合工程实际进行，加强水电安装施工方案设计的审核过程，保证和提高施工工程质量。审核应严格按照国家及相关的技术规定，需要从技术、工艺、工序、操作等方面进行全面分析，尤其要对上述所提出的水电安装中常出现的质量问题进行重点审核，确保施工方案技术上的可行性、采取先进的工艺、保证合理的施工工序、便于操作，若出现问题应及时责令并勒令修改，以确保水电安装工程的顺利进行。

（4）建筑工程水电安装施工措施之电气工程施工措施

电气工程施工时，需要对电气设备进行安装，电气材料和电气设备进入到施工现场以后，质检员、材料员和保管员要协同监理工程师，对电气设备和材料进行校核和检验，主要核对材料、设备的性能参数、规格、型号等方面是否符合规范，对零配件、合格证以及说明书进行清点，同时也要注意对外观的检查，对于开箱要认真记录，并且妥善的保管好记录根底。

（5）及时采取水电安装的一些安全预防措施

着重加强对管道堵塞、配点箱不合格、照明设备、开关插座、防雷一些问题的预防措施，想好安装施工过程可能出现的质量问题的解决方案，切实做好前期的准备工作。

（6）工程完工后的监理工作

水电安装监理的大部分工作集中在水电安装的施工过程，在工程完工后，监理工程师除了要配合好建设单位、设计单位、质量监督部门对施工工程的依次验收外，还要认真总结整个监理过程的利害得失，为以后的监理工作提供可借鉴的理论指导和技术措施。

4、结语

水电安装工程质量与人们的生活息息相关，质量问题须引起施工者的高度重视，在施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品。并且通过自检、交接检、专职检等多种验证方式对质量进行控制，制订及时、有效的预防和补救措施，完善质量管理体系，确保安装的质量过关。

参考文献：

[1]胡国华.高层建筑装饰中水电安装质量存在的问题[J].福建建筑.

篇10

   

    北京市建设委员会文件

    关于颁发2001年《北京市建设工程预算定额》的通知

    京建经[2001]664号

   

    各有关单位：

       建立在国家宏观宏观调控前提下，右市场形成工程造价的机制，已成为适应市场经济发展和加入wto的迫切需要，也是我市深化工程造价体制改革的要求。为此，我市组织编制了2001年《北京市建设工程预算定额》经审查，现批准，自2002年4月1日起执行。

       本定额作为北京市行政区域内编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程量清单计价及签订施工承包合同、工程结算和工程造价审定的依据。

       本定额由北京市建设工程造价管理处负责解释和管理。

   

    目录

    说明

    一、现场管理费

    二、企业管理费

    三、其他费用

    四、分包工程管理费

    附表

   

    说明：

    一、根据国家及北京市有关法律、法规、、结合本市实际情况，编制了2001年《北京市建设工程费用定额》。

    二、本定额包括：现场管理费、企业管理费、利润、税金和分包工程管理费，于2001年《北京市建设工程费用定额》配套使用。

    三、现场管理费包括：临时设施费和现场经费、属于建设工程直接费。

    四、各项费用包括：

    （一）临时设施费：是指施工企业为建筑、安装、市政工程施工所必须的生活和生产用临时设施费用。包括临时宿舍、文化福利公用事业房屋、构筑物、仓库、办公室、加工厂、塔式起重机基础、小型临时设施以及规定范围的现场施工道路、水、电管线，为保证文明施工现场安全和环境保护所采取的必要设施。

    其费用中包括了临时设施的搭设、租赁、摊销、维护及拆除等费用以及按规定缴纳的临时用地费、临时建设工程费。不包括施工用地面积小于首层建筑面积三倍时，由建设单位负责申办租用临时用地的租金。

    （二）现场经费：指施工企业的项目经理部组织施工过程中所发生的费用。包括：

    1.工作人员工资：从事政治、行政、技术、试验、警卫消防饮事和服务人员（不含材料人员和行政汽车司机等人员）的工资、养老保险、医疗保险、各项津贴及施工现场人员的工资附加费。

    2.办公费：办公用文具、纸张、帐表、印刷、通讯邮资、书报、水电及办公、生活用燃料等费用。

    3.差旅交通费：工作人员因公出差的差旅费、住勤补贴、误餐补助和工地转移等费用。

    4.低值易耗品推销费：行政使用不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具（非机动车）有检验试验、测绘、消防用具的摊销和维修等费用。

    5.劳动保护费：按国家有关部门规定标准发放给工作人员的劳保用品费用、保健和防暑降温费用。

    6.检验试验费：对建筑材料、构件、建筑物进行鉴定、检查、试验所发生的全部费用。

    7.工程定位复测点交及竣工清理费：工程进行测量定位、复测、交工前现场及室内的清理以及施工中渣土外运费用。

    8.其它：业务招待费、外包工管理费、民兵训练、临时工管理、咨询、"门前三包"、财产保险以及执行社会义务等费用。

    （三）企业管理费：指施工企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。

    1.干勤人员工资及工资附加费：企业公司管理人员、服务人员的工资、津贴、职工福利费、工会经费。但不包括材料人员的工资。

    2.办公费：企业公司管理人员办公用文具、纸张、软盘、帐表以及办公用品的修理费，书报、邮电、通讯、印刷、会议、水电、燃气燃料等费用。

    4.差旅交通费：企业公司管理人员因公出差发生的交通费、补助费、公交月票补贴、误餐费，自有交通工具的燃料、养路费、高速路通行费，职工探亲路费、劳动力招募、离退休职工一次性路费等费用。

    5.固定资产折旧、修理费：企业全部非生产用固定资产的折旧和修理费。

    6.工具、用具摊销费：企业全部非生产用固定资产的工具、用具等摊销费用。

    7.劳动保护费：企业公司管理人员的劳动保护用品、公共的技术安全措施、保健及防暑降温费。

    8.财务经费：企业经营期间发生的短期流动资金贷款利息等。

    9.业务招待费：企业为业务经营的合理需要而支付的招待费用。

    10.劳动保险费：企业支付职工六个月以上的病假人员工资、职工退休职金、丧葬补助、抚恤费及按规定支付给离休人员的各项经费等。

    11.税金：企业应缴纳的房产税、土地使用税、车船使用税和印花税。

    12.社会保障等费用：企业公司管理人员的基本医疗保险基金、基本养老保险费及企业全体人员的住房公积金、失业保险基金、残疾人保障金、工伤保险基金。

    13.其它：上述费用以外的其它费用开支。包括：上交北京市建设工程造价管理处的定额编制测定费、工程投标、财产保险、职工取暖、经济担保、党委宣传、董事会费、审计咨询、公（鉴）证、诉讼、法律顾问、民兵训练、社会义务、绿化、"门前三包"费用。

    （四）利润：计入工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加。

    （五）税金：计入建设工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加。

    五、各项费用适用范围：

    （一）建筑工程：

    1.单层建筑：各类单层建筑物及各种车棚、货棚、站台等单层建筑物。

    2.住宅：指城镇乡村所建各类住宅、宿舍、公寓、别墅。

    3.公共建筑：不属于单层建筑和住宅的其它各种用途建筑物。

    （二）装饰工程：《北京市建设工程预算定额》等二册装饰工程所规定的建筑物、构筑物的装饰装修工程。

    （三）构筑物：烟囱、水塔、筒仓、贮水（油）池和其它地下、地下的构筑物工程以及执行《北京市建筑工程预算定额》等一册建筑工程的道路、窨井、化粪池、沟道、围墙、挡土墙、混凝土管道等。

    （四）钢结构工程：建筑物、构筑物中的钢结构柱、梁、屋架、天窗架、平台及其它构件。

    （五）独立土石方：地下降水工程、竖向土石方、沟渠、河道、地下降水工程。

    （六）桩基础：建筑、市政工程中各类基础桩、护坡桩、连续墙。

    （七）仿古建筑：《北京市建筑工程预算定额》第三册仿古建筑工程所规定的仿古建筑工程。

    （八）安装工程：

    1.住宅、公共建筑：动务、照明、消防、广播、电视、电话等电气工程以及采暖、给排水、燃气工程。

    2.其它：变配电工程、通风空调工程、电梯安装、锅炉及附属设备安装工程以及室外电缆敷设、架空线路、路灯、室外管道工程等。

    （九）市政工程：市政道路、桥梁、管道工程。

    （十）绿化工程：城市、庭院、行道新辟栽植和园林栽植改造工程。

    （十一）庭园工程：《北京市建设工程预算定额》第十册庭园工程所规定的内容。

    六、有关规定：

    1.临时设施费中建筑工程按承包（以建设工程施工合同为准）全部工程的总体建筑面积划分。

    2.单项工程檐不同时，应以其最高檐高作为确定取费标准的依据。

    3.一个单项工程具有不同使用功能时，应按其主要使用功能确定取费标准。

    4.执行《北京市建设工程预算定额）第一册建筑工程的道路、窨井、化粪池、沟道、围墙等企业管理费，按构筑物中的其它标准执行。

    5.构筑物中的动力、照明、消防、广播、电视、电话等电气工程以及采暖、给排水、燃气工程的现场经费、企业管理费，按檐高25m以下公共建筑标准执行。

    6.电气安装工程中，无变电设施的配电工程执行安装工程中的住宅、公共建筑的相应标准；带有变电设施的变电和配电工程应以低压柜出口为界，分别执行安装工程中的住宅、公共建筑和其它的相应标准。

    七、计算规则：

    1.装饰工程、安装工程和绿化工程的临时设施费、现场经费、企业管理费，均以直接费中的人工费为基数计算。

    2.其它工程的临时设施费、现场经费以定额直接费为基数计算；企业管理费以直接费（包括临时设施费和现场经费）为基数计算。

    3.利润：以直接费和企业管理费之和为基数计算。

    4.税金：以直接费、企业管理费和利润三项之和为基数计算。

    八、分包工程管理费：

    1.分包工程管理费是指施工总承包单位将承包工程中的部分工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用。

    2.分包工程管理费按工程分包形式分包为包工包料和包工不包料两种标准。

    3.分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费。

    4.分包单位的临时设施费，由总包单位负责。

   

    一、现场管理费

    1.临时设施费

    定额               项目                   计费基数     费率（％）

    编号                                                四环以内  四环路以外

    ------------------------------------------------------------------------

    1-1  建筑工程  建筑面积  50000平方米以外  直接费    2.7       2.3

    1-2  建筑工程  建筑面积  50000平方米以内  直接费    2.9       2.5

    1-3  建筑工程  建筑面积  20000平方米以内  直接费    3.1       2.6

    1-4  装饰工程                             人工费    15.0      13.0

    1-5  构筑物                               直接费    2.6       2.2

    1-6  钢结构工程                           直接费    2.0       1.7

    1-7  独立土石方、地下降水工程             直接费    2.2       1.8

    1-8  桩基础                               直接费    1.9       1.7

    1-9  仿古建筑                             直接费    2.8       2.4

    1-10 安装工程                             人工费    19.0      16.0

    1-11 市政工程  道路、桥梁                 直接费    4.0       3.6

    1-12 市政工程  管道                       直接费    3.6       3.1

    1-13 绿化工程                             人工费    5.0       4.0

    1-14 庭园工程                             直接费    2.9       2.4

    ------------------------------------------------------------------------

    定额编号               项目               计费基数     费率（％）

    ----------------------------------------------------------------

    1-15    建筑工程  单层建筑  檐高16m以上   直接费       4.7

    1-16    建筑工程  单层建筑  檐高16m以下   直接费       4.2

    1-17    建筑工程  住宅      檐高25m以上   直接费       4.9

    1-18    建筑工程  住宅      檐高25m以下   直接费       4.5

    1-19    建筑工程  公共建筑  檐高25m以上   直接费       5.4

    1-20    建筑工程  公共建筑  檐高25m以下   直接费       5.8

    1-21    装饰工程                          人工费       26.0

    1-22    构筑物              高度10m以上   直接费       4.6

    1-23    构筑物              高度10m以下   直接费       3.9

    1-24    钢结构工程                        直接费       2.0

    1-25    独立土石方、地下降水工程          直接费       3.6

    1-26    桩基础                            直接费       4.0

    1-27    仿古建筑                          直接费       4.9

    1-28    安装工程  住宅      檐高25m以上   人工费       30.0

    1-29    安装工程  住宅      檐高25m以下   人工费       24.0

    1-30    安装工程  公共建筑  檐高25m以上   人工费       34.0

    1-31    安装工程  公共建筑  檐高25m以下   人工费       27.0

    1-32    其它                              人工费       31.0

    1-33    市政工程  道路                    直接费       5.3

    1-34    市政工程  桥梁                    直接费       5.1

    1-35    市政工程  给水                    直接费       3.6

    1-36    市政工程  排水                    直接费       5.0

    1-37    市政工程  燃气、热力              直接费       4.2

    1-38    绿化工程                          人工费       14.0

    1-39    庭园工程                          直接费       4.1

    ----------------------------------------------------------------

   

    二、企业管理费

    定额编号             项目                计费基数  费率（％）

    ------------------------------------------------------------

    2-1     建筑工程  单层建筑               直接费    5.7

    2-2     建筑工程  住宅      檐高25m以下  直接费    5.6 

    2-3     建筑工程  住宅      檐高25m以上  直接费    6.1

    2-4     建筑工程  公共建筑  檐高25m以下  直接费    5.7

    2-5     建筑工程  公共建筑  檐高45m以下  直接费    6.8

    2-6     建筑工程  公共建筑  檐高45n以上  直接费    7.3

    2-7     装饰工程                         人工费    45.0

    2-8     构筑物    混凝土囱、水塔、筒仓   直接费    6.3

                      及500立方米以上水池

    2-9     构筑物    其它                   直接费    5.2

    2-10    钢结构                           直接费    2.4

    2-11    独立土石方、地下降水工程         直接费    4.0

    2-12    桩基础                           直接费    3.9

    2-13    仿古建筑                         直接费    5.9

    2-14    安装工程  住宅      檐高25m以下  人工费    44.0

    2-15    安装工程  住宅      檐高25m以上  人工费    50.0

    2-16    安装工程  公共建筑  檐高25m以下  人工费    48.0

    2-17    安装工程  公共建筑  檐高45m以下  人工费    56.0

    2-18    安装工程  公共建筑  檐高45m以上  人工费    62.0

    2-19    安装工程  其它                   人工费    54.0

    2-20    市政工程  道路                   直接费    6.1

    2-21    市政工程  桥梁                   直接费    5.7

    2-22    市政工程  给水                   直接费    4.7

    2-23    市政工程  排水                   直接费    5.8

    2-24    市政工程  燃气、热力             直接费    5.2

    2-25    绿化工程                         人工费    19.0

    2-26    庭园工程                         直接费    5.0

    ------------------------------------------------------------

   

    三、其它费用

    定额编号  项目          计费基数        费率（％）

    -------------------------------------------------

    3-1       利润  直接费+企业管理费       7.0

    3-2       税金  直接费+企业管理费+利润  3.4

    -------------------------------------------------

   

    四、分包工程管理费

    定额编号        项目     计费基数  费率（％）

    --------------------------------------------

    4-1       包工包料工程    直接费  4.5

    4-2       我工不包料工程  人工费  26.0

    --------------------------------------------

   

    企业管理费构成比例

    序号             内容           比例（％）

    -----------------------------------------

    1     干勤人员工资及工资附加费  45.86

    2     职工教育经费、共青团经费  3.16

    3     办公费                    2.40

    4     差旅交通费                1.65

    5     固定资产折旧、修理费      5.64

    6     工具、用具摊销费          0.39

    7     劳动保护费                0.26

    8     财务费用                  2.87

    9     业务招待费                0.74

    10    劳动保险费                1.82

    11    税金                      1.72

    12    社会保障等费用            29.16

    13    其它                      4.33

    14    合计                      100.00