建设工程质量保证体系范文

时间:2023-06-06 17:56:16

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建设工程质量保证体系

篇1

关键词:公路桥梁建设工程质量保证体系

中图分类号: U448.14 文献标识码: A 文章编号:

公路桥梁工程建设的质量保证体系,需要有着完善的内部监督制度,同时还需要政府的监督与社会的监理,只有这样才能保证工程质量。因此,本文对监督制度、政府监督与社会监理作出以下研究。

一,完善内部监督制度

首先,公路桥梁工程建设需要建立公路管理办公室,它能够在项目经理部内部建立了严格的内部监督制度,挑选业务素质高,敬业精神强的人员担当质检员,对工程质量进行监督检查,具体做法有:制定了工序间的交接验收办法和奖励措施,交接收验达到质量目标后,签署交接手续,可进行下步工序施工,否则翻工重做,并依据奖惩办法进行惩罚;加强对原材料的控制与检测,工程材料的采购及进场由施工队长亲自抓,所用原材料进场前一律经质检员抽检,试验室化验,同时从材料的质量、数量、进场时间和堆放位置四个方面严格把关;加强对施工工艺、操作过程的控制和自检工作,项目部质检人员主要从检测频率、检测手段和方法,检测位置、检测时间、数据处理等几方面把关定向,严格监督施工质量;制定《桥梁工程内部自检管理办法》、《公路桥梁工程内部自检条例》等制度文件,使自检工作有约束性,增加人员的责任心,并实行风险机制,对检测人员负责的桥梁工程项目交纳风险金,使监督责任落实到人,保证打假工作有动力和潜力。

二,充分发挥政府监督职能

为了保证公路桥梁工程得以有效开展,杜绝偷工减料现象的发生,公路管理办公室应该充分发挥政府职能部门的监督和管理作用,使全盘工作在政府督导下有效进行,相关的检验部门与交通单位组成质量督导组,同时配备足够的精干技术力量和先进的检测设备,采取定期与不定期相结合的抽检办法,加强了监督力度,对监理单位,施工单位的质量自检人员、设备、资质进行全方位检查,真正树立起政府强制监督的权威性,各桥梁项目经理部积极配合市质检站,局质量督导组的监督检查工作,高效精简地调整施工部署,有效地提高了工程质量产了较好的社会效。

三,加强社会监理的力度

为了保证公路桥梁工程的公开性、廉政性,公路管理办公室聘请具有专业资质的专业监理工程师进驻施工现场进行监理,使施工人员的施工活动在严格的监理,

收到了良好的施工效果。

1,工程监理的准备工作

工程监理进驻施工一线前,督导前要有充分的准备工作,否则会使监理工作失控,处于混乱之中,他们的准备工作主要有:熟悉合同文件,所聘请监理人员必须认真地,详细地阅读图纸资料和技术规范,熟悉合同条款,掌握工程设计情况;制定监理程序和监理人员职责,编制各种试验质量检测,监理表格和建立日记;审查经理部的自检系统、实验设备,对自检人员的资质和业务能力提出要求,对某

些试验设备做出检验;审核经理部的材料,对自采材料的批准,进场材料的随机抽样检验;核实经理部的放样资料,特别是路线平面位置,大型结构构造物,桥梁等更为重要,应对照图纸仔细核实;审查经理部的机械设备,组织机构,机械效率,工作效率,配套情况是否与要求达到的规格、型号和数量一致,主要技术人员和管理人员的素质是否满足施工要求。

2,工程监理的内容

工程施工阶段的质量监理,其主要工作内容有:检查施工中所使用的原材料,混合料是否符合经批准的原材料质量标准和混合配合比;检查经理部的施工方法和工艺是否符合技术规范的规定,是否按监理工程师审批进行施工;对每道工序的施工进行检查,结束后严格按照规范要求进行质量验收,合格后方能同意下一道工序的作业;对施工中发生的工程缺陷或质量事故进行调查和处理,经处理满足设计和规范的质量要求后,才允许经理部继续施工。

3,工程监理方法

监理人员在进行工程监理过程中根据需要不同而采取不同的工程监理方法,其主要方法有:

1)旁站,现场监理在施工进行督导施工下对施工比较复杂,情况变化大,工程质量保证因素不稳定随时可能出现异常情况的工序,易于产生质量病变的环节。质量监督过程中如发现问题要及时处理,制止和纠正错误的施工方法和操作程序,对已出现的质量缺陷或事故,应及时上报,并及时做好现场记录。

2)测量:测量是监理人员在质量监理中对工程的几何尺寸和平面位置进行控制和检查的重要手段,又对每项分项工程都要在经理部先放样或自检合格的基础上,再由测量工程师严格地测量检查,保证工程满足设计图纸要求的几何尺寸,这也是工程质量监理的重要手段之一。

3)试验:工程试验是监理人员的眼睛,工程质量监理以数据为准,质量合格与否要用数据说话,所以试验数据是认定材料和工程质量是否符合规范要求的主要依据,凡是用于永久性工程的材料,使用前必须经过试验,监理工程师根据实验结果,批准或不批准这些材料的使用,工程施工中的各个工序,除了经理部自检外,还必须由监理抽检,只有试验和检查结果满足要求后,才能被认定是合格工程。

4)工程指令:在施工过程中,通过监理人员的旁站检查,若发现有质量缺陷或质量事故和错误的施工方法等问题,监理工程师应立即口头通知经理部作出处理,严重者要及时下达工作指令,责令其停工整顿或返工,并通报业主。

通过这四级质量保证体系的运转工作,使公路桥梁工程施工质量得以有效监督,大大提高了工程质量和社会效益,起到了良好的督促作用。

参考文献:

篇2

关键词:质量管理;措施;房屋建筑工程

中图分类号:G712 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2015)08-017-01

改革开放以来,我国经济发展迅速,经济水平不断提高,传统的房屋工程标准已经无法适应发展需求,人们对房屋工程质量提出了更高的要求。因此,房地产企业应当不断提高房屋建筑质量。科学完善的房屋建设工程质量管理措施是提升房屋建筑质量的核心环节,对企业的发展具有重要意义。因此完善工程施工质量管理,提升管理水平成为当前房地产企业必须面对和解决的问题。

一、房屋建设工程施工质量管理的意义

施工质量是保障房屋建筑使用功能和使用寿命的基础,同时也是房地产企业安身立命的根本。在当下激烈的行业竞争中,房地产企业要想长期稳定的发展,在行业中占有一席之地就必须提高房屋建筑的质量,而最有效的方法就是加强和完善房屋建筑工程质量管理措施。

1、建筑施工的特殊性

为了是适应市场需求,房地产市场中涌现出形式多样的房屋建筑,同时这些房屋建筑在规模上也不尽相同。在房屋建筑的施工过程中,很多因素都会对施工效果造成影响,尤其是建设技术、工艺、工序复杂的建筑施工,唯有在建设中强化对施工质量的管理和控制,才能保障房屋建筑工程建设的有序进行,进而提升房屋建筑的整体质量[1]。

2、质量管理的重要性

科学高效的企业管理工作是企业获得经济效益,赢得信誉,实现健康稳定发展的重要前提和基础。特别是在房地产企业中,房屋建筑工程施工质量管理对企业的作用至关重要。实际的工程施工中,需要优良的技术设备和技术条件为工程质量提供保障,而这些技术和设备正是通过高水平的企业质量管理实现的。

3、新型产品的多变性

随着科技的进步和建筑行业的迅猛发展,许多新技术、新工艺、新设备、新材料都被应用于房屋建筑工程的建设,同时也要求这些工程建筑具有更加复杂的结构、更加完善的功能和更加新颖的装修。因此房地产企业需要不断提升生产技术水平、提高技术管理质量。

二、提升房屋建设工程施工质量管理水平的措施

1、改进和完善施工质量管理制度

企业若想有效提升房屋建筑工程的质量,就必须建立科学完善的质量管理制度和体质,具体包括施工进度汇报制度、检查验收制度、质量管理制度等,并保障其得到遵守进而发挥作用。人是施工建设的基本要素,是操作者也是组织者,是被指挥者也是指挥者。所以房屋建筑工程质量管理工作应当围绕“人”进行,具体操作中,应当确定施工人员的权限和职责,将工作落到实处。此外,在施工中因设计、材料、构件、操作方法的问题也常常会引起工程质量问题。科学完善的管理制度能够有效地对事故进行认定,责任进行划分以及后期补救处理等。

2、建立健全质量保证体系

房地产企业应当以提升质量水平、强化基础管理为目标,建立健全质量保证体系,完善和优化管理流程、工作程序,促进质量保证体系的不断完善。同时企业应当加强对质量保证体系的宣传,强化对施工人员的培训,让工程人员充分认识保证体系的重要意义和作用。具体操作中,房地产企业应当从施工操作、采购工程材料、工程设计研究等各个方面建立健全质量保证体系,为提升工程质量提供保障。

3、提升施工人员专业素质

保障施工质量有赖于施工人员专业素质的提高。当下,房屋建筑工程施工人员和技术人员普遍素质不高,更有一些技术人员没有对工程情况和相关技术进行深入了解,就加入工程建设施工,在施工时漏洞百出,进而降低了工程整体质量水平。所以,房地产企业要重视施工人员和技术人员的选任,选择技术过硬、职业素养高的工程建设人员,从根本上保障房屋建筑工程质量。

4、保障施工材料质量

当下,在激烈的行业竞争背景下,一些房地产企业的采购人员为了节约成本经常选择不合格的建筑材料,对房屋建筑工程质量造成了严重的影响。因此,企业应当选择职业道德水平过硬的人员担任采购工作,并对其进行相应培训,提高他们对建筑材料的鉴定能力和道德水平。同时相关职能部门也要对施工材料设备、构件等进行严格审查,保证施工使用产品的合格率。此外房地产企业还要对建筑材料进行科学合理的应用,加强对材料的运输和保存管理,保证使用材料的质量。最后在施工中具体使用建筑材料,要严格依照施工工艺和材料特性进行,防止使用不当。

5、科学选择施工方式

恰当合理的施工方式也是保障施工质量的重要方面。房地产企业要以先进性和实用性作为选择的标准,结合工程的实际情况选择最适合工程项目的施工方式,同时在具体施工中不断优化和完善。在优化和完善施工方式的过程中,要采用科学合理的操作规程、质量标准、施工方案,并引入先进的技术,提高施工效率和工程质量。同时企业对施工技术进行选择时,不仅要考虑企业的经济水平,还要结合自身特点确立最优施工方式。要坚决杜绝为减少投入成本而选择错误施工方案,不仅会影响房屋工程质量,还会损害企业效益和信誉。

本文对房屋建筑工程质量管理的重要意义进行了分析,研究了提升房屋建筑工程质量水平的措施。但是本文还存在一定的局限,希望建筑行业相关人员能够加强对房屋建设工程质量管理的重视,不断探索和完善相关管理措施,促进房屋建筑工程质量的有效提升,进而促进建筑行业健康稳定发展。

篇3

关键词:建筑工程, 质量监督, 内部管理, 科技手段

Abstract: With the development of building technology, China's overall level of quality construction and continuously improve the quality of service. Quality supervision and management work has been more and more attention by people, business leaders are keenly aware of high quality products and service is an effective means of market competition, is the fundamental guarantee for the user, to occupy the market and development of enterprises. According to the importance of engineering quality, combined with the engineering practice of engineering quality supervision departments to do a good job of supervision are discussed, and puts forward some corresponding suggestions in order to perfect engineering quality supervision and measures, give full play to the leading role, so as to increase engineering quality management level.

Keywords: construction, quality supervision, the internal management, science and technology

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中图分类号:TU201.2

对于建筑工程来说,每一个工程项目的投资和耗费都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的建筑产品是合情合理的。而工程质量监督的作用是监督建设、勘察、设计、施工、监理单位及工程用品生产厂家贯彻执行国家颁发的有关法律、法规、技术标准和相关的行业标准,以促进工程(产品)质量的提高,满足用户的要求。在工程建设过程中,起制约、参与、预防、促进、查处、仲裁和反馈等十分重要的监督作用。文中就工程质量监督部门如何做好监督工作,提出了一些意见。

1加强监督机构内部管理,提高监督质量

工程质量监督工作是一项政策性和技术性都很强的工作,工程质量监督机构受政府委托执法,既要检查工程建设各方责任主体的行为,又要对工程的实体进行质量抽查,检查工程建设主体各方贯彻执行国家建设法规和强制性标准的自觉性。依法监督是工程质量监督机构的特点,因此工程质量监督工作的好坏,不仅关系到一个项目,而是直接影响到党和政府在人民群众中的形象。工程质量监督机构必须建立和遵循严格的工程质量监督程序,作为执法部门,工程质量监督工作要做到程序化、制度化、规范化。质量监督机构要培养一支遵纪守法、专业技术过硬的质量监督队伍,应根据工程建设技术的发展,采用科学的检测仪器设备,提供准确、有说服力的数据,加大对工程实物质量抽检结果用数据说话的客观性,减少人为的主观意识。由于工程质量监督体现的是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应当服从工程质量监督管理。因此,工程质量监督机构要具有专业技术的权威性,监督工程师必须熟悉工程建设的有关法律、法规和工程建设强制性标准,对工程建设项目认真做到依法办理、按质量监督程序开展工作,对工程建设中发现的违法行为和工程现场质量问题依法追究其责任,从而真正起到政府监管的威慑作用,达到保证工程建设质量的目的。

2加强建筑各方主体行为监督,提高监督质量

1)要从宏观和微观两个层面对建设工程质量进行监督。政府对建设工程质量的宏观调控是通过建立和健全建设法律体系,掌握和运用市场经济规律,支持和鼓励质量体系认证,培养和营造全民质量意识氛围,规范和约束责任主体的质量行为,从根本上把握和加强工程质量。政府对建设工程质量的微观管理是通过施工许可制度、使用许可制度,对参与建设各个主体行为进行监督检查,抽查施工过程中地基基础、主体结构和其他涉及结构安全的关键部位,保证使用安全和环境质量。

2)要提高工作质量来保证工程质量。工程质量的影响因素很多,从规划设计、招标投标、工程施工到竣工验收各个阶段都会对工程质量的形成产生较大的影响,各个阶段的影响因素也很多,但核心是人的工作质量。把参与工程建设各方主体的质量行为作为政府建设工程质量监督管理的主要内容,以质量保证体系的健全和质量责任的落实保证工作质量,符合工程质量形成的本质特征。

3)实施全面质量监督管理,促进工程质量水平整体提高。市场经济体制下的建设工程质量监督管理工作内容除了对工程实体质量的监督检查外,应全过程、全方位对参与工程建设各个行为主体质量行为的监督管理。

4)要加强质量行为监督,工程质量监督以预防为主。建设工程质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。市场经济条件下政府质量监督工作的重心应由事中、事后控制为主向事前预防控制为主转移。通过严格建筑市场准入制度,建立健全建筑法律、法规和规范,加强各行为主体、质量行为和质量保证体系的监督管理,规范行业和市场运行机制,督促行为主体和从业人员健全质量保证体系和质量责任制度,提高质量意识和业务素质,以保证质量体系完善和人的工作质量保证工程质量。

3有效加大监督执法力度,确保工程质量

由于过去质量监督工作缺乏必要的法律依据,体制不健全,自身建设水平差,工作人员素质能力满足不了监督执法的需要,使得建设项目质量监督管理与国家建设部的工作要求存在很大差距,依然存在很多违法现象。《建设工程质量管理条例》等法规制度的颁布,加大了对建筑工程违法违规行为的惩处力度,但对于多数质量监督机构来讲,对法规的落实情况并不理想,各地执法情况也很不平衡,有法不依、执法不严的情况还时有发生,很多地方一年中对违法违规行为的惩处仍是零记录,这说明目前还确实存在着执法不严的问题。如果执法不严,质量监管的权威性,或者说对责任主体的惩戒作用就大打折扣。在提高监管队伍素质的同时要加强依法行政能力建设。要求质量监督人员必须有高度的责任心和较强的依法行政能力。各级建设行政主管部门都应给予高度重视和大力支持,确保监督工作的全面开展。工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管,尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度,使工程参建单位牢固树立质量意识,深刻认识到任何不良行为都可能面临严厉的 处罚。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究,执法必严。

4增加科技投入,以科技手段促进工程质量

随着科学技术的进步,传统的“看、摸、敲、照”、“靠、吊、量、套”的监测手段和以观感为主的验收手段已不能满足工程质量检验要求。作为新时期的质量监督机构,必须加大工程质量管理的科技含量,完善科学的检测设备,配备一批必要的便携式质量监测设备。在工程管理实践中,钢筋位置测定仪、全自动数字显示式回弹仪、混凝土超声波检测仪等已在工程质量控制中得到了广泛的推广和应用。通过仪器的应用,提高了检验的准确性,使监督人员能够对工程质量情况做出科学的分析和判断,及时发现工程中存在的问题,保证了质量监督的科学性和权威性。同时,要应用先进的质量控制方法。目前国际上通用ISO质量保证体系,ISO的质量管理核心是过程控制,关键是质量问题的可追溯性,措施是施工记录。ISO质量管理就一定能够保证工程质量。写、做、记、查、改是一个整体控制过程,称之为质量循环,走过一个循环,质量就会提高一步,所以也称之为质量螺旋。如果差了一个环节,整个ISO质量体系都不会起作用,可追溯性就是出现质量问题可以追查到每个环节和过程的责任人。只有坚持规范记录,事事可追溯,才能使产品生产的每个过程、每个环节都能做到责任落实到人,使每个员工都有压力感,质量才有保障。

5引入质量评优机制,给建筑市场注入竞争活力

对“建设工程施工现场”实行综合考评,对提高企业的整体素质有着积极的作用。通过考评,对检查提出的薄弱环节,施工单位可以进行认真的整改和治理;工地的工程质量可以得到提高。通过考评,也可以规范建设单位对工程质量的管理行为。建筑产品不同于其他工业产品,它具有投资大、工期长、服务年限久、与人民工作和生活关系密切的特点,每一个投入使用的建筑产品都必须是合格品。在工程质量自我评定中,施工企业往往出于自身考虑,虚夸质量;而监理单位由于公司业务的局限性和出于公司发展角度的考虑,在工程质量等级评定时也会放宽要求。鉴于这种实际情况的存在,监督部门应该在做好对工程质量进行监督的同时,适时引入评优机制,督导各参建单位主体行为健康有序地发展,创造一个蓬勃向上、稳定有序竞争的建筑市场,以质量创效益,提高建筑企业的综合竞争力。

在建筑业发展迅速、建设主体多元化和建设程序规范的新时期,工程质量监督机构应不断建立行政管理、技术管理、质量监督管理制度,完善各种监督手段和措施,充分发挥各责任主体的主导作用,依靠先进的建筑施工技术、质量管理技术、信息网络技术,不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理模式,全面促进工程质量管理水平的提高,为构建和谐社会奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]陈佩文.正确认识新形势下的工程质量监督工作[J].工程质量,2001(10):30-31.

[2]刘应宗,郭汉丁,孟俊娜.我国政府建设工程质量监督工作的转变[J].建筑经济,2002(2):20-21.

篇4

关键词:建筑工程;质量监督;内部管理;科技手段

随着建筑技术的发展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来,一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针,这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。质量监督管理工作已经越来越为人们所重视,企业领导也清醒的认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保障。对于建筑工程来说,每一个工程项目的投资和耗费都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想、满足适用要求的建筑产品是合情合理的。而工程质量监督的作用时监督建设、勘察、设计、施工、监理单位及工程用品生产厂家贯彻执行国家颁发的有关法律、法规、技术标准和相关的行业标准,以促进工程(产品)质量的提高,满足用户的要求。在工程建设过程中,起制约、参与、预防、促进查处、仲裁和反馈十分重要的监督作用。文中就工程质量监督部门如何做好监督工作,提出了一些意见。

1 加强监督机构内部管理,提高监督质量

工程质量监督工作是一项政策性和技术性都很强的工作,工程质量监督机构受政府委托执法,既要检查工程建设各方责任主体的行为,又要对工程的实体进行质量抽查,检查工程建设主体各方贯彻执行国规和强制性标准的自觉性。依法监督是工程质量监督机构的特点,因此工程质量监督工作的好坏,不仅关系到一个项目,而是直接影响到党和政府在人民群众中的形象。工程质量监督机构必须建立和遵循严格的工程质量监督程序,作为执法部门,工程质量监督工作要做到程序化制度化、规范化。质量监督机构要培养一支遵纪守法、专业技术过硬的质量监督队伍,应根据工程建设技术的发展,采用科学的检测仪器设备,提供准确、有说服力的数据,加大对工程实物质量抽检结果用数据说话的客观性,减少人为的主观意识。由于工程质量监督体现的是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应当服从工程质量监督管理。因此,工程质量监督机构要具有专业技术的权威性,监督工程师必须熟悉工程建设项目认真做到依法办理、按质量监督程序开展工作,对工程建设中发现的违法行为和工程现场质量问题依法追究其责任,从而真正起到政府监管的威慑作用,达到保证工程建设质量的目的。

2 加强建筑主体行为监督,提高监督质量

(1)要从宏观和微观俩个层面对建设工程质量进行监督。政府对建设工程质量的宏观调度是通过建立和健全建设法律体系,掌握和运用市场经济规律,支持和鼓励质量体系认证,培养和营造全民质量意识氛围,规范和约束责任主体的质量行为,从根本上把握和加强工程质量。政府对建设工程质量的微观管理是通过施工许可制度、使用许可制度,对参与建设各个主体行为进行监督检查,抽查施工过程中地基基础、主体结构和其他涉及结构安全的关键部位,保证使用安全和环境质量。

(2)要提高工作质量来保证工程质量。工程质量的影响因素很多,从规划设计、工程施工到竣工验收各个阶段都会对工程质量的形成产生较大的影响,各个阶段的影响因素也很多,但核心是人的工作质量。把参与工程建设各方主体的质量行为作为政府建设工程质量监督管理的主要内容,以质量保证体系的健全和质量责任的落实保证工作质量,符合工程质量形成的本质特征。

(3)实施全面质量监督管理,促进工程质量水平整体提高。市场经济体制下的建设工程质量监督管理工作内容除了对工程实体质量的监督检查外,应全过程、全方位对参与工程建设各个行为主体质量行为的监督管理。

(4)要加强质量行为监督,工程质量监督以预防为主。建设工程质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。市场经济条件下政府质量监督工作的重心应由事中、事后控制为主向事前预防控制为主转移。通过严格建筑市场准入制度,建立健全建筑法律、法规和规范,加强各行为主体、质量行为和质量保证体系的监督管理,规范行业和市场运行机制,督促行为主体和从业人员健全质量保证体系和质量责任制度,提高质量意识和业务素质,以保证质量体系完善和人的工作质量保证工程质量。

3 有效加大监督执法力度,确保工程质量

由于过去质量监督工作缺乏必要的法律依据,体制不健全,自身建设水平差,工作人员素质能力满足不了监督执法的需要,使得建设项目质量监督管理与国家建设部的工作要求存在很大差距,依然存在很多违法现象。《建设工程质量管理条例》等法规制度的颁布,加大了对建筑工程违法行为的惩处力度,但对于多数质量监督机构来讲,对法规的落实情况并不理想,各地执法情况也很不平衡,有法不依、执法不严的情况还时有发生,很多地方一年中对违法违规行为的惩处仍是零纪录,这说明目前还确实存在着执法不严的问题。如果执法不严,质量监管的权威性,或者说对责任主体的惩戒作用就大打折扣。在提高监管队伍素质的同时要加强依法行政能力建设。要求质量监督人员必须有高度的责任心和较强的依法行政能力。各级建设行政主管部门都应给予高度重视和大力支持,确保就爱年度工作的全面开展。工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管,尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度,使工程参建单位牢固树立质量意识,深刻认识到任何不良行为都可能面临严厉的处罚。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究,执法必严。

4 增加科技投入促进工程质量

随着科学技术的进步,传统的“看、摸、敲、照”、“靠、吊、量、套”的检测手段和以观感为主的验收手段已不能满足工程质量检验要求。作为新时期的质量监督机构,必须加大工程质量管理的科技含量,完善科学的检测设备,配备一批必要的便携式质量检测设备。在工程管理实践中,钢筋位置测定仪、全自动数字显示式回弹仪、混凝土超声波检测仪等已在工程质量控制中得到了广泛的推广和应用。通过仪器的应用,提高了检验的准确性,使监督人员能够对工程质量情况作出科学的分析和判断,及时发现工程中存在的问题,保证了质量监督的科学性和权威性。同时,要应用先进的质量控制方法。目前国际上通用ISO质量保证体系,ISO的质量管理核心是过程控制,关键是质量问题的可追溯性,措施是施工记录。ISO质量管理就一定能够保证工程质量。写、做、记、查、改是一个整体控制过程,称之为质量循环,走过一个循环,质量就会提高一步,所以也称之为质量螺栓。如果差了一个环节,整个ISO质量体系都不会起作用,可追溯性就是出现质量问题可以追查到每个环节和过程的责任人。只有坚持规范记录,事事可追溯,才能使产品生产的每个过程,每个环节都能做到责任落实到人,使每个员工都有压力感,质量才有保障。

5 引入质量评优机制,给建筑市场注入竞争活力

篇5

关键词:中小水利工程;建设;问题;管理

1概述

水利工程是一项综合性工程,具有生态保护、防洪、供水、灌溉、发电等功能。近年来,中小水利建设工程在各级政府的高度重视下取得了一定的发展和壮大。但中小水利建设涉及面较大、环节众多,且十分繁琐、复杂,任意因素影响都会导致中小水利建设出现问题。但是令人遗憾的是,中小水利建设仍然存在着一定的问题,本文就中小水利建设现存的问题及管理对策进行探讨。

2中小水利建设现存的问题

2.1分包、转包问题严重

水利工程建设绝对不允许出现“转包”的现象,即便是主体工程的“分包”,也有相关规定来予以严格控制。但与大型中小水利建设相比,中小型水利工程的“隐性转包”、“分包”情况较为严重,而相当数量的分包商并不具备相应的资质,而业主方也很难予以严格审查,为中小水利建设留下安全隐患。

2.2质量保证体系不完善

中小水利工程建设的过程复杂、质量控制内容繁多,其质量控制就显得尤为重要。很多中小水利工程建设都没有建立起完善的质量保证体系,出现质量问题往往相互推诿,解决问题时常常出现扯皮现象。而很多基层水利部门也没有建立起完善的质量保证体系,严重缺乏质量监控措施。

2.3现场施工管理有欠缺

中小水利建设的现场施工管理存在着欠缺,例如,有些施工人员不按要求佩戴安全帽施工,各个单位工作不协调、施工现场材料的质量控制不到位等。

3如何加强中小水利建设及管理

3.1严禁转包,要严加审查分包资质

中小水利建设过程中,务必要反复重申禁止出现“转包”的现象,若施工方不予理睬,那么要按照相关规章制度来予以处罚,屡教不改者,撤销其施工资格。与此同时,要严加审查分包资质,从目前来看,对于中小水利建设单位的资质审查,通常都仅仅局限于企业法人,而鲜有复核项目部的资质,但是项目部实质上是一个具有较强独立性的技术实体与经济实体,对于中小水利建设质量极为关键,务必要予以高度重视。此外,还要加强对分包企业的考核检查和协调。总承包企业务必要选择施工管理水平较高、市场信誉较佳的材料分包商或专业分包企业,可从两个方面来对分包企业进行考核:第一,对分包企业的现场管理情况进行考核,并且还要深入了解分包企业的工序质量控制、质量管理意识、工程项目管理、质量管理等情况。第二,要对分包企业最近1年内的业绩进行考核,并且还要深入了解分包企业的技术装备、资金情况、人员素质、管理水平等。

3.2建立健全质量保证体系

建立健全质量保证体系是一个系统工程,也是一个长期的过程,涉及面较广,需要参与中小水利建设各方的共同参与。基于《中华人民共和国建筑法》来看,若建筑工程的施工方式为总承包,那么应该由工程总承包单位来全面负责工程质量。而绝大多数的中小水利工程建设均采用总承包制,那么工程总承包单位则应该在质量保证体系中发挥出积极的作用。规范的质量保证体系务必要做到“信息畅通传递”、“管理部门职能明确”、“管理层次清晰”三个要求,建议中小水利工程建设的质量保证体系分为两个层次,分别是公司级层次和项目部级层次,公司级层次由工程质量控制部、总工程师、总经理等人组成,全方位管理控制工程质量;而项目部级层次则是由质检员、工程师、项目经理等人组成,负责项目的具体质量控制。与此同时,负责中小水利建设的基层水利部门要注意严把水利工程建设质量关,在项目法人单位自查的基础上,针对质量隐患排查记录、台账、整改措施、整改成效等方面,以及《水利工程建设标准强制性条文》执行情况,组织专业人员到现场进行拉网式复查。并可以委派专业的建设工程质量检测有限公司来对中小水利建设项目进行原材料、级配、垫层进行质量监督检测。基层水利部门还可建立建设质量不良行为记录报告制度,将不诚信企业纳入黑名单,永久取消黑名单企业进入当地水利建设市场资格。除此之外,基层水利部门还要定期组织当地中小水利工程参建单位,以水利工程规程规范、《水利工程建设标准强制性条文(2016)》、《水利工程质量监督导则》等为培训内容,开展集中培训学习,促进水利工程质量规范管理,引导其争创文明工地和优质工程。

3.3在现场施工管理方面加强控制

3.3.1抓好工程施工。凡建设的配套渠系,必须按间隔距离留伸缩缝,预防热胀冷缩渠道损坏;施工人员要正规地佩戴安全帽,不按要求佩戴安全帽施工的,每人每次罚款100-200元,罚款金额从施工单位工程资金中扣除;温度低于摄氏5度时,停止混泥土的浇筑施工,预防混泥土冻损失效;水利部门聘用当地群众作为质量监督员,随时对工程施工及质量安全进行监督;设计单位尽快实地对比修改施工图纸,确保施工图的可操作性,指导今后工程建设施工。

3.3.2加强工作协调和资料收集工作。落实基层水利站配合施工单位做好工程建设用地的协调工作,在工程实施过程中加强与当地镇村的联系沟通,妥善处理工程建设中遇的困难和问题,确保工程建设的有序推进;施工、监理单位要及时收集各个阶段施工信息和图片资料,及时统计上报工程建设情况。另外,各施工单位尽快搞好工程施工单元划分,组织施工队伍进场施工。

3.3.3加强施工现场材料的质量控制。第一,要注意对施工材料信息予以正确掌握,为了确保中小水利工程建设质量,务必要选择质量好的材料。第二,对材料供应进行合理组织,还要建立起严密的材料调试与计划体系,最大限度降低材料库存量,加快材料的周转。第三,加强材料的检查和验收,严把材料质量关。进场材料务必要具有厂家批号、材质化验单、出厂合格证等。

参考文献

[1]孙继昌.加快推进水利工程建设和管理体制改革[J].中国水利,2011,21(6):191-194.

[2]刁永华,李良,颜雷.水利工程建设管理探讨[J].水利科技与经济,2010,18(9):160-164.

篇6

关键词:质量管理;建筑工程;质量控制

一、质量管理相关理论和研究综述

1. 质量管理的相关理论。质量管理是企业经营、生存、发展必需的一种综合性管理活动,涉及企业的所有成员,通过建立质量体系,开展质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等活动,有效地实现质量方针、质量目标,获得期望的质量水平。建筑工程质量是指建筑工程产品适合某种规定的用途,满足人们要求所具备的基本属性或特性的程度。它包括狭义和广义两个方面的含义,狭义的工程质量仅指施工质量;广义的工程质量除指施工质量外,还包括工序质量和工作质量。建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程,企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。全面质量管理是企业以质量为中心,以全员参与为基础,以让顾客满意和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的理论和方法能从根本上提高建筑产品质量,是提高经济效益的重要途径。

2. 我国建筑工程质量管理的现状。我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革,己经建立了较为全面的质量管理体系,包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度。《建设工程质量管理条例》的颁布,是我国工程建设领域法制建设的重大成果,并在实践中得到了检验,是行之有效的管理法规。但是,现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化,人民群众生活水平的不断提高,群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿,目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。工程质量总体上有所提高,但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。地面、墙面空鼓开裂,门窗开启不灵、关闭不严,屋面和管道渗漏,电气、避雷装置存在有不安全隐患,消防设施不符合防火规定等质量通病,在一些地区仍没有得到很好治理。因此,工程质量问题必须引起全社会的高度重视,工程质量已是人们关注的热点问题。

3. 建筑工程质量管理的新动态。随着中国的建筑市场的不断开放,拥有雄厚的经济实力和先进技术的发达国家建筑大企业将同我国建筑施工企业展开近距离全方位的竞争,而工程质量必将成为竞争的主要内容。21 世纪的建筑质量概念要比 20 世纪大大拓宽,人们将质量概念从狭义的符合规范,发展到以“顾客满意”为目标。传统的建设项目质量形成过程是从分项工程――分部工程――单位工程――单项工程的业务过程,这显然已经不能适应新形势。新的质量概念使确定与业主需要有关的质量变得更加重要,这就要求项目质量控制重心要从业务过程转向业主需要。为适应这一变化,建筑质量战略也应作相应调整,具体可理解为:质量 100% 战略、质量管理规范战略、质量培训战略、执业工程师战略、质量创新战略、服务品牌战略等。全面质量管理的发展方向,在国际上少数大公司“追求卓越”上得到了很好的体现。质量再造工程、质量功能展开、质量接口管理强化、先进的信息统计技术等在质量管理中的应用,以及管理体系一体化等,正蓬勃发展。

二、建筑工程质量管理的主要内容

著名的品质管理大师朱兰说“21 世纪是质量的世纪”,并从系统的角度出发考虑管理问题,提出了管理是不断改进工作,并建立了质量三元论(质量计划、质量控制和质量改进)。就具体管理工作而言,质量计划编制、质量保证、质量控制是其核心和主要工作,本节主要分析、研究影响和决定建筑工程质量管理的这三项工作。

1、建筑工程质量计划。实行质量预控是提高工程质量的科学方法,质量预控是为了达到质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的技术和管理措施。对一项工程的质量预控,关键是质量计划,此外还应该包括质量通病防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。对新开工的工程项目编制的质量计划一般包括6个主要方面:(1)需要达到的质量具体目标值;(2)施工各过程的步骤和部署;(3)不同阶段的职责、权限和资源分配;(4)适用的试验、检验、测量和审核大纲;(5)可能遇到的施工环境的保证措施;(6)样板开路和实验阶段。通过质量预控,尽量做到技术上的先进性、方法上的可操作性、管理上的严密性、经济上的合理性、确保质量体系优化和工程质量优良。

2、建筑工程质量保证。在过去的一段时间,为把建筑工程质量搞上去,可以说各级建设主管部门都做了大量工作,以政府名义进行的质量监督工作以及社会监理工作,也在全国各地得到普遍开展,成效也是应当加以肯定的。但是我们应当更清楚的认识到,产品(工程)是企业生产出来的,而不是靠其他部门管出来的,因此建筑施工企业必须要对工程质量实行保证。建筑工程质量保证是指为确保建筑工程的质量满足需要(满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望),而对建筑工程的全过程实行全面的质量控制,并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据,以使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之,建筑工程质量保证是为确保其工程质量,使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。建筑施工企业怎样做到实行质量保证,最好的方法还是推行全面质量管理。建立及健全建筑工程质量保证体系,其应包括6个主要方面:(1)建筑工程质量保证体系的构成;(2)质量保证体系内容;(3)质量保证体系审核;(4)质量保证监察;(5)建筑工程质量保证组织的设置;(6)建筑工程质量保证资料。

3、建筑工程质量控制。工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。”工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分,其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。

三、结语

本文在系统的总结全面质量管理理论的基础上,围绕质量计划的编制、质量保证体系的构建以及如何开展质量控制工作做了系统的研究。21 世纪是质量的世纪,“变革”和“创新”是当代企业经营的主题。质量管理走过了百年历程,质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满意为中心的多元化。随着知识经济的到来,质量管理的理论和方法将更加丰富,我们应根据形式的发展,把握我国建筑业的新动态,积极探索行之有效的质量管理方法,不断提高我国建筑工程质量的管理水平。

参考文献:

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第一条为加强我市农村公路建设工程质量管理,确保农村公路建设质量,保障国家建设资金有效使用,根据《公路工程质量管理办法》、《农村公路建设管理办法》及有关规定,结合我市农村公路建设的实际情况,制定本办法。

第二条凡在我市境内从事农村公路建设活动的建设、勘察设计、施工、监理单位和个人,必须遵守本办法。

第三条本办法所指农村公路一般是指通乡(镇)、通行政村以及自然村的公路。农村公路建设包括通乡(镇)、通村公路的新建、改建及公路改造。

第四条本办法所指的农村公路质量,是指有关农村公路工程建设的技术标准和部、省有关文件以及批准的设计文件和工程合同对建设农村公路的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

通乡(镇)公路是指县城通达乡(镇)、以及乡(镇)与乡(镇)之间的公路,通村公路是指由乡(镇)通达行政村和自然村的公路。

第五条农村公路建设要坚持质量第一的方针,以改善和发展农村交通条件促进农村经济发展为宗旨,实行“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的质量保证体系。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

第六条农村公路建设工程质量应接受社会和舆论监督,各地应鼓励社会力量积极参与监督活动。任何单位和个人对农村公路建设中的工程质量事故、质量缺陷和违反有关质量法规的行为,均有权向交通主管部门或其质量监督机构举报。有关单位对质量举报应及时调查处理。

第七条凡抚州市行政区域内由中央和地方财政及各种交通规费全额或部分投资的通乡、通村公路建设项目和通达、通畅等公路建设项目均应适用本办法。

村民自治组织采取“一事一议”政策和新农村建设政策等自行筹资、投劳修建农村公路的工程质量管理参照本办法执行。

第二章交通主管部门质量管理职责

第八条抚州市交通管理局根据交通部、省交通厅有关规定制定本市农村公路建设的相关政策,协调农村公路建设质量管理中的重大事项,为农村公路建设质量管理创造良好的政策环境,确保全面优质完成农村公路建设任务。

第九条各县(区)交通行政主管部门应切实履行质量管理职责,因地制宜,建立与当地情况相适应的质量管理模式,负责辖区内农村公路建设质量管理与监督,贯彻落实交通部、省交通厅及市交通管理局农村公路建设质量管理的相关政策,组建农村公路建设项目质量监督小组,并设专职人员承担质量监督工作。重点审查和规范建设、施工、设计、监理等参建各方主体的质量行为,确保工程质量。

第三章工程质量监督机构职责

第十条抚州市交通工程质量监督站在抚州市交通管理局的领导下负责对全市农村公路建设工程质量监督工作进行指导、监督、管理。各县(区)交通局质量监督小组依据有关法律、法规、规章、技术规范和标准,具体负责本辖区农村公路建设工程质量监督工作。

第十一条抚州市交通工程质量监督站在农村公路建设工程质量管理工作中的主要职责:

(一)贯彻执行国家和上级有关农村公路工程质量监督方针、政策和法规。

(二)负责履行全市农村公路建设工程质量监督工作及指导县(区)交通局质量监督小组工作。

(三)协助有关单位组织农村公路建设工程质量管理人员培训工作。

(四)参与全市农村公路建设工程质量抽查活动,收集整理工程质量信息,分析农村公路建设质量状况,总结交流经验。

(五)监督检查农村公路建设质量保证体系的建立及其运转情况,制止和纠正施工现场影响工程质量的违规行为,对农村公路实体工程质量进行监督检查。定期向上级质量监督机构报告质量监督工作。

(六)组织、参与本市境内的农村公路建设质量事故调查、处理工作。

(七)组织本市辖区内的农村公路建设工程验收前的质量检测鉴定工作,并参与工程验收。

(八)参与辖区内的农村公路建设施工、监理招投标活动。

第十二条县(区)交通局质量监督小组在农村公路建设工程质量管理工作中的主要职责:

(一)贯彻执行国家和上级有关农村公路建设工程质量监督的方针、政策和法规。

(二)负责对辖区内的农村公路建设工程实施质量监督工作,制定监督工作要点。

(三)监督检查农村公路建设质量保证体系的建立及其运转情况,跟踪施工现场,制止和纠正施工现场影响工程质量的违规行为,对农村公路实体工程质量进行监督检查,分析农村公路建设质量状况,收集和工程质量信息,定期向抚州市质量监督站报告质量监督工作。

(四)协助、参与辖区内的农村公路建设工程质量检测鉴定、工程验收工作。参加辖区内农村公路建设施工、监理招投标工作。

(五)参与辖区内的农村公路建设质量事故调查、处理工作。

第十三条农村公路建设质量监督工作,应本着人员精干、程序简化、高效务实的原则。坚持“重点突出、点面结合、不留死角”的方针。使用中央和地方财政或交通规费投资的农村公路项目,监督覆盖面应达到100%。

第十四条农村公路质量监督期为自发出监督通知书之日始,至竣工验收质量鉴定之日止。质量监督机构应根据建设单位工程质量检测申请及时进行质量检测鉴定,质量检测鉴定应实事求是,客观公正。

第十五条实施农村公路质量监督要点:

(一)质量监督工作应着重把好工程“开工、施工、交工、验收”关。

(二)质量监督工作重点应放在影响工程实体质量的相关要素上。监督施工、监理的工作质量,监督检查工程参建各方质量保证体系的正常运转,核查工程实体质量。

(三)开工前准备阶段。熟悉和了解工程开工建设准备工作情况,熟悉工程设计图纸和当地施工条件等,针对项目实际情况制定工作计划,审查建设、设计、监理、施工等各方的质量保证体系,审核监理工作计划的可行性,检查施工主要管理人员的资质和主要施工设备情况。

(四)施工阶段。监督人员应按照工程施工进度计划,及时到施工现场巡回监督检查,重点对隐蔽工程、重点部位、主要材料、各种配合比设计、关键工序、重大施工技术方案、质量通病处理情况进行监督检查。并对以下工作进行阶段性检查:

1、对主要施工机械设备的路用性能及匹配数量进行检查,对拌合设备的计量装置和所生产的混合料质量进行监督检查。

2、对监理的工作程序、工作内容和工作质量情况进行监督检查,并随时抽查监理人员的到位情况、资质情况和履行职责情况等。

3、重点检查标准试验、验证试验、工艺试验,抽查常规试验的操作、数据处理和真实可靠性。

4、按质量监督工作计划对工程质量进行抽检。重点对原材料质量、混合料配合比试验过程和结果进行抽查,必要时进行抽样对比试验,对路基填筑厚度、压实度、弯沉、排水及防护工程断面尺寸等进行抽查,对路面面层、基层混合料质量、拌合、摊铺、碾压工艺进行抽查,对桥涵构造物所使用的钢筋、水泥、砂石材料进行严格检查,对混凝土拌合工艺及质量进行检查。

第十六条质量监督机构(小组)及其工作人员应认真履行农村公路建设质量监督职责。对造成工程事故的相关责任人,按国家有关规定依法追究法律责任。

第四章建设各方质量管理和质量责任

第十七条工程建设单位质量管理与质量责任

(一)建设单位对农村公路建设质量管理过程负责,制定与农村公路建设相适应的质量管理办法,明确质量责任人。

(二)质量责任人应对工程设计图进行确定,对监理、施工单位的质量管理体系的运行情况及工程材料、施工工艺、实体质量进行检查。

(三)建设单位在工程开工前,应按规定主动向抚州市交通工程质量监督站申请工程质量监督,工程施工过程中应当接受监督检查,支持社会和舆论监督。统一协调施工中质量、安全、环保等各项工作的落实。

(四)农村公路建设项目实行社会公示,所有农村公路建设项目应在工地现场设置公示牌,标示工程项目名称、规模、投资额、各从业单位及联系人、质量监督人员及举报电话和通讯地址等。

(五)主动申请质量鉴定,配合鉴定、验收工作。未经质监站进行认定或鉴定的工程,不得进行交(竣)工验收。

(六)建设单位应重视工程项目档案管理工作,从项目立项到工程竣工验收各环节的文件资料都要按有关规定及时收集、整理、归档,建立详实的工程档案,并分别向档案管理部门和交通主管部门提交相关档案资料。

第十八条设计单位质量管理与质量责任

(一)建立健全适合农村公路建设特点的设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,明确各阶段的责任人,对设计质量负责。

(二)遵循因地制宜原则进行设计。根据当地实际,按照交通部《农村公路建设指导意见》选择适宜的技术标准。农村公路可进行一阶段施工图设计,原则上要由有相应资质的设计单位承担。

(三)农村公路建设项目设计力求充分利用旧路资源,合理用地,避免大改大调或大填大挖。改建工程应在现有公路基础上提高路面等级,设置必要的基层、垫层,完善防护、排水设施,保证农村公路合理使用年限。

(四)农村公路建设的设计服务应根据需要和可能的原则安排,设计单位和设计负责人应提供施工过程中的设计服务。

(五)设计单位应及时提交设计文件及施工图纸,加强现场服务,随时掌握施工现场情况,解决设计中的有关问题。

第十九条施工单位质量管理与质量责任

(一)施工单位必须依据设计文件和相应的技术标准、规范和规程,按照施工合同的要求,制定质量管理办法,对施工的质量负责。

(二)必须建立健全工程质量自检体系,制定明确的岗位质量责任制,切实做好质量的全过程控制。对重点部位、关键工序和关健工艺必须责任到人。并制定和完善各项质量管理制度和控制措施,加强施工过程中的自检和交接检工作。

(三)施工现场必须具有与施工工艺配套的压实、拌合、计量设备。施工工艺必须符合相应作业内容的质量要求。

(四)有条件的农村公路建设项目应建立符合工程要求的工地临时试验室。对不具备建立工地实验室条件的农村公路建设项目,应通过协议形式,委托有资质的试验检测机构承担工程试验检测工作,满足质量控制和检测评定的需要。

(五)施工单位严禁将中标的农村公路建设项目转包和违法分包。

(六)工程发生质量事故,施工单位必须按有关规定向监理和建设单位及有关部门及时报告,并保护现场接受调查。

(七)竣工的农村公路工程项目必须符合有关公路工程标准和设计文件的要求,并按规定向建设单位提交完整的技术档案、试验成果及有关资料。

第二十条监理及其质量责任

(一)农村公路建设项目应按规定实行工程监理制。推行社会监理制度的项目应依法实行招标确定监理单位,规模较小的项目可按区域采取项目捆绑方式招标社会监理或由当地交通主管部门抽调有经验的工程技术人员组成专项监理组,建设单位(业主)可采取适合项目特点的监理方式,报当地交通主管部门备案。监理单位(人员)应按照《公路工程施工监理规范》的要求履行职责。项目监理组织情况应向抚州市交通工程质量监督站备案。

(二)实行社会监理的项目,应签订监理合同,监理人员和设备的配备应满足合同要求。设立专项监理组的项目,其监理人员和设备必须满足需要,监理人员应根据工程内容、工程量和工程难易程度合理配备,监理人员应取得监理资格。对于专项监理组中未取得监理资格的人员,应结合项目特点和监理工作需要进行监理专业培训,经考核合格后上岗,以满足监理工作的需要。

(三)实行社会监理的项目,其监理单位应建立工地监时试验室,为节约资源,经建设单位同意并由合同约定,监理单位也可通过协议方式利用施工单位的试验室,但试验检测工作必须由监理单位独立完成。对设立专项监理组的项目,监理试验可通过协议合同方式就近期内委托有资质的试验室完成。监理质量控制与检查的试验数据必须独立、准确。

(四)监理要加强对重点部位、关键工序和重要施工工艺的质量检查与旁站,按路面、桥涵、支挡防护工程不低于10%的频率随机对主要材料、重要工序、关健部位进行抽检、抽查。

第二十一条建设、勘察设计、施工、监理等各方必须恪尽职守,严格履行各自的职责,确保工程质量,对工程质量在设计使用期限内负终身责任。农村公路建设项目在设计使用年限内出现质量事故,由交通主管部门依法依合同追究有关单位和人员的责任。

第五章工程质量控制要点

第二十二条农村公路建设施工必须认真执行相关技术规范和质量检验评定标准。

第二十三条路基工程质量控制要点

(一)路堤填筑材料最小强度和最大粒径应符合规范要求,最大粒径应小于层厚的2/3,且不得采用设计或规范规定的不适用的材料,路基填料内不得混有草皮、树根和超大粒径石块,确保填筑材料均匀。

(二)填方路堤施工前,对土质材料必须做液塑限试验,确定土类和塑性指数,确定其填筑性能,对不同填料必须分别进行标准击实试验,确定其最佳含水量和最大干密度,并进行地表清理及压实。

(三)填方路基必须坚持全幅分层填筑,分层碾压,严格控制含水量,根据压实工艺合理确定摊铺厚度,并逐层检查压实度,确保路基压实度和压实均匀性,不同土质的填料不得混填。

(四)山区路基施工要确保上、下边坡稳定,设置适当的排水设施,确保排水通畅。

(五)半填半挖、旧路加宽路段要做好台阶及填筑碾压,横坡陡于1:5的也应做好台阶,台阶宽度一般不小于1米,高宽比一般不大于1:2,且向内倾斜1%。

(六)桥涵等构造物台后回填处理除设计文件另有规定外,应使用透水性能良好的材料(砂砾石、碎石),填料最大粒径不得超过50毫米,按每压实厚度不大于15cm分层回填碾压。涵洞填土应两侧对称分层压实,涵顶填土压实厚度大于50cm时方可通过重型机具。在回填压实施工中,应与锥坡填土同时进行,压实尽量使用小型压实设备。压实度应满足规范要求。回填时圬工强度的具体要求及回填时间,应按《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)有关规定执行。

第二十四条路面工程质量控制要点

(一)外购原材料必须进行试验,质量不合格材料不得进场使用,自采材料必须经试验验证,保证材料规格和质量符合标准。

(二)基层、底基层施工时必须保证计量准确、拌合均匀,保证厚度,并在最佳含水量情况下进行碾压,使其达到最大密实度,有条件时基层施工提倡厂拌机铺,路拌法施工时必须保证拌和深度,不得留有夹层,基层完工后应及时养生,控制交通。

(三)路面面层施工应突出强调强度、均匀性及耐久性的质量管理。采用撒布法沥青表面处治时,应保证层间整洁、粒料干净、沥青撒布均匀、初期养护到位。采用沥青碎石或沥青混凝土结构时,要严格按有关规范加强质量控制,采用水泥混凝土路面结构时,应加强配合比、水泥用量、拌和、养生、切缝、灌缝的质量控制。路面面层施工过程中要加强对交通的疏导与管制。

第二十五条桥涵结构物工程控制要点

(一)结构物的设置位置必须正确,各部尺寸必须准确,确保结构安全、使用功能有效。

(二)加强原材料质量控制,水泥、钢材、沥青、碎石、砂必须经过试验,不合格材料不得进场使用,严格禁止质量指标不稳定的企业生产的水泥、钢材等用于农村公路建设。

(三)切实加强水泥混凝土配合比设计、制备、运输、浇注的质量控制,混凝土制备必须以重量法计量,保证振捣、养生质量。

篇8

    关键词:工程质量管理 质量控制 房建工程

    1 工程质量管理体系的建立

    工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要内容有:

    1.1 现场施工质量控制的目标体系;

    1.2 现场施工质量控制的业务职能部门分工;

    1.3 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;

    1.4 现场施工质量计划或施工组织设计文件;

    1.5 现场施工质量控制点及其控制措施;

    1.6 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

    2 工程质量控制

    2.1 工程质量计划预控 

    工程质量计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。

    2.2 施工队伍的培训

    施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。 

    2.3 过程质量监控 

    在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。

    每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限期整改,并逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。

    2.4 过程质量检查 

    自检:在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。

    互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业工程师的组织下,由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

    交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经施工队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业工程师监督检查认可。

    3 房建工程施工质量管理与控制

    作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。

    3.1 成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

    3.2 施工准备阶段的质量管理与控制

    3.2.1 施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

    3.2.2 核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。

    3.3 隐蔽工程验收质量检查控制

    由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检,符合要求后,由项目部的质检员进行自检,自检合格后再由质检员报监理进行专检,并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。

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关键词:石油工程;质量管理;问题;措施

质量是建设工程真正的生命,是工程项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,同时也是社会关注的热点,工程建设质量的好坏是直接关系到国家和人民生命财产安全的大事,特别是石油工程建设项目中,工程项目质量的重要性体现的更为突出。石油建设工程对于石油企业的发展有着十分重要的作用,但是在工程建设的过程中,任何一个环节以及任何一个部位出现质量问题,都会给整个工程的质量带来很大的影响,进而影响到石油企业的发展。

1 加强石油建设工程质量管理的意义

一般情况下,石油建设工程所涉及到的范围比较广,使用的设备以及建筑材料也比较复杂,同时建设工程的施工工艺流程也比较复杂,因此石油工程建设难度比较大,因此工程质量管理工作难度也比较大。加强石油建设工程质量管理,建立和完善高效的建设工程质量管理体系,能够规范参与工程建设的各方主体的质量行为,提高参与工程建设各方的质量意识,进而保证石油建设工程的质量。在质量管理中引入全过程全面控制管理的思想,可以将质量管理贯穿于工程建设的全过程,在设计阶段可以提高建设工程的设计质量,从源头上杜绝工程质量事故的发生,在施工阶段可以提高建设工程的施工质量,进而保证整个建设工程的质量。

2 石油建设工程质量管理存在的问题

2.1 建设单位质量管理存在的问题

在实践中发现,很多建设单位的质量管理流程不是很流畅,质量管理意识比较淡薄,大量存在盲目追求建设工程进度而忽略建设工程质量管理的现象。虽然有的建设单位存在质量管理制度,但是针对性比较弱,内容空洞,缺乏实际应用意义,同时也没有对质量管理人员进行专门的培训,经常出现施工现场质量管理人员素质比较低下,无法适应质量管理工作。

2.2 监理单位存在的主要问题

在建设工程质量管理中,建设工程的监理单位的作用是毋庸置疑的,但是在实际中,监理单位并没有发挥出应有的功能,很多监理工程师并没有认真的履行自己的义务,工作中推诿责任的现象十分严重。同时监理单位在工作中并没有制定比较完善的监理日志,对发现问题的工程,要求施工单位进行整改,但是施工单位没有回复监理工程师的通知单,监理工程师对此类问题也没有采取相应的手段进行处理,使得整改没有形成闭合回路。

2.3 施工单位存在的问题

施工阶段的质量管理是建设工程质量管理的重点工作,但是在实际施工中,很多施工单位却没有按要求履行质量管理义务,在施工过程中工程质量通病不能消灭在萌芽中,例如施工现场的材料管理不当而造成建筑材料出现质量问题,还有施工中各工种之间的成品保护措施做的不到位或者是安装工程的管道漏加穿墙套管以及管道水平度垂直度不符合规范。

3 影响石油建设工程质量的因素

由于石油建设工程所涉及的方面比较多,因此影响石油建设工程质量的因素也比较多,其中各主体工程质量目标的差异性是影响工程质量的主要因素之一,因为在同一工程项目建设中,业主方和各参与方进行质量管理的动力和方式并不相同,因而也就造成了建设工程质量管理力度不同,工程质量管理的方法和手段也不相同。同时质量管理体制对于参与建设各方质量管理的影响也很大,如果质量管理体制不健全,就会在很大程度上降低工程质量管理的效果,还有如果质量管理机构设置不合理,工程质量管理中就无法做到人、财、物合理有序地调配,难以真正地满足对石油化工行业工程质量监督的需要。

4 加强石油建设工程质量管理的建议

4.1 加强石油建设工程招投标与设计阶段的质量控制

在建设项目决策以后,石油企业必须要加强建设工程设计质量的管理,选择那些设计资质比较深的设计单位,在最大程度上保证建设工程的设计质量。然后石油企业必须要重点检查承包商是否建立健全各项施工管理制度和工程质量保证体系,是否制定了有效措施加以落实,检查承包商是否制定了材料检验和检查制度,同时还要检查施工单位是否针对工程实际编制了切实可行的施工组织设计,重点对其中的施工方案,施工计划,施工方法,检验方法等进行审查,审查其采取的质量保证措施是否具体,有效和可行。

4.2 加强施工阶段的质量控制

建设工程施工阶段的质量管理是整个建设工程质量管理的重点工作,因此质量管理人员必须要进一步加强这个阶段的质量管理。首先要加强施工材料的质量管理,因此对于工程项目中用到的主要材料和设备,施工单位应当严格地按照相关的管理制度进行采购和检验,对相关材料进场时,必须要求材料供应商随货提品的合格证或质保书,同时对钢材,水泥等及时做复试分析报告,在相应的复试报告,分析报告等全部合格后方能允许用于施工。

4.3 进一步发挥监理机构的作用

石油建设工程质量政府监督组织机构的建设应遵循管理与监督分开,管理机构主要进行监督市场的管理,监督人员的培训、考核,监督机构的管理以及监督任务的调配等管理职能。

参考文献

[1] 曾赛星.工程质量保证及其量化评价体系[J].建筑管理现代化,2001(1):66-6.

[2] 胡天翔.工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J].建筑管理现代化,2010(l):34-37.

篇10

【关键词】建设工程;项目;施工;质量管理

1 前言

改革开放以来,我国建筑行业发展迅速,取得了巨大成就,在回顾我国公司建设工程项目管理取得成绩的同时也不能忽视目前存在的项目管理的种种问题,比如质量事故,工期拖延,费用超支问题仍然不少,特别是近两年来出现的个别工程安全质量事故,给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。纵观这些事故,无一例外的都是与公司的项目管理有关,都是由于项目管理不善、管理不规范所造成的。

2 施工过程质量的管理

2.1 施工准备阶段的质量管理。施工准备时着重做好施工图纸的学习及会审工作,领会设计意图。按图施工是建立在学习与会审的基础上,会审不是简单地审核图纸差错,而是对设计进行优化,以保证工程质量符合规范要求,学习及会审设计图纸是质量管理的重要环节。组织技术管理人员做好施工组织设计以指导生产有序进行,做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作,严把质量检验工作。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量。不仅检查进场实物,原材料检验报告、检查型号、规格、性能是否符合设计要求,对钢材、水泥、砂石、防水材料、电管、水管、电线电缆等材料进施工现场时必须进行二次试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节进行管理。对原材料和半成品的质量控制是质量管理的关键环节,同时要做好机械设备的检修工作,确保设备在施工中正常运行。

2.2 施工中的质量管理。首先要做好技术交底---向操作者进行技术、质量交底。施工前对操作者进行详细的技术、质量交底是搞好施工的重要环节,其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领,务必使操作者明确质量要求,必须掌握好技术要点、难点。要严格执行“三检”制度,班组自检、项目部抽检、监理验收,实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工前或施工过程中。在施工过程中要做好复核工作,其重点应放在管线的定位、预埋管的标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面,对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查,如地基基础接地、电管预埋、地下排水管的闭水试验、隐蔽给水管的压力试验、电管的保护层厚度、室外水管的防冻层厚度等。隐蔽工程验收要按有关规定执行,其次施工现场要文明施工。

2.3 竣工后的质量管理。竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴:一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏,引发质量事故;二是避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的管理应着重把好两关:一是严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。二是加强对维护过程中的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生质量问题用户找不到责任方的后顾之忧。

2.4 由于施工项目具有一次性、单件性的特点,其质量形成过程时间长,受外界影响大,影响施工项目质量管理的因素多。一是程序不规范。不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意个性设计,不按图纸施工。二是地基加固处理不到位。对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,是导致重大质量问题的原因。三是工程结构使用不当。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工,不经校核、验算,就在原建筑物上任意加层;使用荷载超过设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。四是设计考虑不周。结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩设置不当,悬挑结构未进行倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。

3 优化提高工程质量管理的方法

3.1 提高施工管理人员的质量意识和技术素质

施工管理人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,就要培训施工管理人员。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织人员和技术指导、质量检查的能力;施工管理人员的管理素质是保障质量的重要条件。如施工过程中对施工项目如何履行合同的要求,对用于工程的材料、部件是否经过检验与确认,采用的施工方法是否符合经过确认的工法,工程是否按设计施工,对正在施工的工程按标准要求进行检验。在工程竣工后,对工程如何进行评定,并列出评定组在评定工程中发现的主要问题。

3.2 建立质量保证体系

施工单位对于质量保证体系应根据全面质量管理的思想,强调质量管理的系统性和质量管理与其他环节的依存性和协调性,并突出“以人为本”的质量理念,建立三个方面的保证体系:思想保证体系、组织保证体系和控制保证体系。

3.2.1 思想保证体系:包括开展质量意识教育、制定“质量第一,预防为主”的方针等。建立思想保证体系是贯彻质量保证体系的一个重要方面。上述几个方面工作主要由项目经理亲自来抓,并起到表率作用。最终目的要使参与施工的全体人员牢固树立“质量第一”的自控意识;树立“100%的用户满意率”的服务意识;树立“居安思危、警钟长鸣”的忧患意识,同时使“三个意识”真正成为质量保证体系人员检验自身质量行为的动力和工作指南。

3.2.2 组织保证体系:即人员组织,一般应按工程项目的规模进行设置。一个完整的人员组织应包括以下三级:第一级为项目管理层,由项目经理、项目总工、项目副经理(如需要)组成;第二级为日常管理控制层,由施工队长、机具材料部、办公室、工程质检部、计划统计部、中心实验室、测量组、档案室组成;第三级为操作层,以各班组长为组成人员(含材料验收人员)。建立严密、健全的人员组织机构,也是强调“以人为本”的质量方针,“全员质量管理”的集中体现。具体的做法是根据工程的性质和规模设立岗位,根据各岗位的技能要求选择合格的人员,建立纵向到底、横向到边的人员组织网络。若本单位中没有适合的人选可以采取外聘的方式,确保组织体系的整体功能。

3.2.3 控制保证体系:包括施工组织设计与方案的控制、施工准备的质量控制、机具材料的质量控制、施工过程的质量控制、计量标准的质量控制。强调从影响工程质量的人、机、料、方法、环境等各个环节入手,实施全面的、系统的控制,真正把各种因素对质量的影响降到最低限度。

3.3 优化施工方法,为工程项目的进度与质量打下基础

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

在现在的项目建设中,施工机械设备是工程建设中必不可少的设施,因此,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、建筑技术经济等来合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

加强施工的方法管理是保证工程质量的重要途径。这里所指的方法管理包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制,主要应结合工程实际能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加快进度,降低成本。

4 结语

质量管理已发展为全面质量管理,全面质量管理是从过去的事后检验,以“把关”为主,转变为以预防、改进为主;从“管结果”转变为“管因素”,即提出影响质量的各种因素,抓住主要矛盾,发动各部门全员参加,运用科学管理方法和程序,使生产经营所有活动均处于受控制状态之中;在工作中将过去的以分工为主转变为以协调为主,使企业联系成为一个紧密的有机整体。

参考文献: