财务的风险点范文

导语：如何才能写好一篇财务的风险点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】电力企业 内部财务 财务风险

一、引言

电力行业是我国基础性产业，它支撑着国民经济和社会发展，而财务安全又关系着电力企业能否正常、有效和健康的运转，因此电力企业的财务安全越加凸显重要。特别是电力企业的内部财务风险的控制，只有电力企业能够实现产权清晰、管理科学、财务风险控制得当，才能保证电力企业的财务工作安全顺利的展开，从而保证电力企业的稳定和安全的正常运转。

二、电力企业内部财务风险的因素和存在的问题

（一）内部财务风险因素

对于每个企业来说财务风险客观存在于外部环境和内部环境中，虽然对于电力企业不能改变外部的挑战和竞争，但是可以分析内部财务风险的因素，找出内部财务风险存在问题，从而应对外部环境中国内外市场的竞争。内部财务风险的因素主要有电力企业的营销活动、产权结构、融资方式三种因素。

首先在电力企业的营销中，不同于其他企业产、供、销相分离的运作方式，电力企业是三者同时完成的，电力的销售不能储存，企业单位和居民也是先用电再缴费的付款方式，这种赊销方式下一些旧欠电费收款困难，甚至出现坏账和死账，因此电力企业独特的营销方式带来了其财务风险因素。

其次在电力企业的产权结构中，一直是国有股份一支独大的局面，公司的内部管理和财务管理采用集权方式的治理结构，基层员工的积极性不高，缺乏创造性，因此电力企业的产权结构使得其缺乏市场竞争，集权的管理方式也使得员工创新性不高。

最后在电力企业的融资方式单一，电力行业的电价受电煤价格的影响较大，加之电力的固定资产投资高，电力营销环节的赊销方式使得负债高，这些因素都导致了电力企业的盈利普遍低，而其融资来源却只靠银行融资的方式，电力企业的效益还要受利率高低的影响，这也是内部财务风险的影响因素之一。

（二）内部财务风险控制存在的问题

除了电力企业的内部因素导致的财务风险外，在内部的财务风险控制上也存在着多个问题。

首先，电力企业的管理层和财务执行人员缺乏对内部风险的足够认识，作为国有企业的电力企业部门，主要任务是为国家和居民提供生产和生活用电，就片面的理解为电力企业的收支平衡由国家调控，这种错误的理解使得电力企业缺乏内部财务的风险控制意识，因为除了保证国家电力的安全使用外，电力企业是自负盈亏的企业法人，财务的自主核算要求电力企业做好内部风险的控制。

其次，电力企业缺乏内部财务风险控制的人员，因电力企业的国有性质使得员工享受体制内的编制待遇，但是这种编制待遇却造成他们风险意识淡化，缺乏专业的风险控制人员和现有财务人员的配合，部分财务人员认为，电力企业的财务风险是由国家承担责任。财务人员的内部风险和外部竞争意识淡薄，再加上财务人员素质不高，又缺乏内部财务风险的控制人员，这些都是现有电力企业内部财务风险存在的严重问题。

最后，电力企业自身缺乏内部财务风险的控制机制。内部财务的风险是要进行合理和专业的评估和预测，才能对内部财务风险进行预防、解决和处理的。同时还缺乏财务风险控制组织的参与，利用外部专业的财务风险人才与内部财务的相结合，才能方便对风险的把控。缺乏财务风险的管理，也缺乏财务风险专业组织的参与，电力企业的内部财务风险可见一斑。

三、内部财务风险的规避措施

对电力企业的内部财务风险因素分析后，我们也要对相关风险因素进行有效的规避，同时对财务风险控制存在的问题进行有效防范。

（一）产权结构上引入市场化运作

在产权结构上，引入市场的竞争机制，可以通过上市、并购的方式，引入外部资金和市场化运作方式，在电力企业的治理结构上，企业的管理和决策更加科学化，在财务制度的制定和执行上，能够权责明确，财务账目清晰，通过内部财务的安全有效支持电力企业的资源优化配置和科学化决策。

（二）改变单一的融资方式

改变电力企业只从银行渠道融资的方式，电力行业拥有资金密集型特点，虽然不能改变电力企业的营销方式和赊销的付款方式，但是可以通过拓宽融资渠道的方式，例如将银行的债券关系转化为股权关系，将优良资产剥离电力企业的总资产后上市融资。

（三）提高企业风险意识和财务风险预警

提高电力企业管理层和每个员工的风险意识，特别是财务工作人员的风险意识，将企业的风险意识和财务风险意识运用到企业文化中。例如从行动上建立专门的财务风险预警组织，由专人研究针对电力企业的金融政策、税收制度和财务管理制度，规避在财税方面的制度风险;还有结合电力企业的外部环境，通过外部风险的预警预测企业的内部财务风险。通过关注有关电力企业的外部风险和利率变化、财税政策、融资政策、宏观环境等，及时调整本行业的财务政策和内部财务管理，积极主动的解决内部财务风险。

（四）培养和引进专业的内部财务风险控制人才

在培养和引进专业的内部财务风险控制人才上，一是对现有的电力企业的财务人员进行宣传、指导和培训，提高他们的内部财务风险的控制，了解财务风险管理的重要性，内部财务风险控制的内涵和操作内容，提高在职财务人员的风险控制的素养。二是招聘和引进电力企业的专业的内部财务风险控制人员，通过科学化和专业化的内部财务控制人才，将电力企业的内部财务风险把控在可控范围内。三是利用好电力企业的财务信息系统，推进电力企业的财务信息管理，利用程序和系统的财务操作规范，规避人员操作的风险，提高财务工作效率，通过信息化手段监督电力企业的财务运作。

参考文献

[1]盖虹霞，胡秋红.电力企业财务风险内部控制的问题及对策[J].新经济，2014.3（中）.

[2]陈晓霞.电力企业财务风险及其防范探析[J].财会之窗，2015：153-154.

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关键词：软件企业；财务风险；管控

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01

一、软件企业的独特财务风险

财务风险主要是指财务状况上存在的一种不确定性风险或者企业在筹资的过程中的不确定性风险，是一种微观的经济风险，主要的财务风险由以下几种类型：即投资风险、融资风险以及应收账款回收风险。财务风险的大小是与企业规模息息相关的，当企业规模较大时相对面临的财务风险也就更大。软件企业受科学技术发展的影响较大，比其他企业面临的风险更多，变化也就更大。

首先，是投资风险。软件企业由于竞争大、更新换代快、投入较大等特点，投资风险就显得十分巨大，由于软件系统的开发周期较长，且开发期间的不确定性较强，对于投资的收回的风险较大。同时由于软件人才的要求技术较高，流动性大，且需要的成本较高，对于投资的回报率来说也增添了不确定性。

其次，为融资风险。软件企业的产品为无形的软件，其开发周期长、适用范围较窄，一旦开发失败会给企业带来巨大的风险，导致企业无力偿债。加之软件公司的主要资源为人力资源，一旦出现融资无法偿还时难以进行偿债。

再次，为回收账款的风险。随着软件企业的业务的日益增加，所产生的应收账款也就逐渐增多，而如果企业片面的追求业务量而忽视应收账款的收回则会产生很大的回收账款的风险。加之软件企业的开发周期本来就长，开发效率地下会增加企业的成本，带来资金折现率风险。如果难以及时收回资金，会产生较大的资金缺口，阻碍软件企业的发展。

二、软件企业财务风险管控措施

（一）提高风险防范意识

首先，作为软件企业的管理者要充分认识到风险的客观存在、防范风险对于公司发展的重要性，不断提升对风险防控工作的重视和执行力，以促进企业利益最大化。

其次，可以聘请专业的风险防控人员对于公司重大业务执行之前进行相关的讨论和做出可行性报告，并通过开会的讨论予以研究，如在进行重大融资和投资的决策时，要聘请相关财务分析师对项目失败的风险和债务缺口风险进行综合评定，设立几套方案，最终结合软件公司自身的条件和实际情况，选择风险最小的方案进行。

再次，还应充分加强软件公司全体员工对于风险防控的认识。要求其重视风险防控，使得软件开发人员时刻注意风险的防控，在日常软件开发的工作中能够不断提升开发的效率，不断提升软件开发的质量和成功率。降低软件开发周期长、成功率低等问题所带来的风险。

第四，应建立风险防控的监督与激励体系。在工作中时刻注意风险的防控，并充分调动其参与风险防控的积极性，将风险防控的效果与员工的工资考评相挂钩，激励其积极参与配合整个企业的风险防控。并结合公司的实力有效提升优秀软件开发人员的工资待遇水平，在平时也应多关注其发展的需要，真正的留住优秀人才，降低优秀人才的流失率，能够有效地降低人力资源招聘和培养的成本，有效降低软件公司的相关风险。

（二）做好事前评估

软件企业在进行软件开发、投资、融资时要处理好事前的问题，要对评估的全过程加以规范，不断借鉴其他优秀企业的先进经验，不断提升可行性评估人员的水平和评估方法的准确性，不断改进可行性评估的方法，更加全面的进行可行性评估。

除了做好可行性评估外，还应该做好风险的正确识别与评估。软件企业要不断的认识和识别风险，软件企业的领导与财务人员要对企业的经济环境进行详细的分析，同时也应关注在企业的财务活动和软件开发过程中可能出现的风险和对企业盈利能力有所冲击的事情，并据此去评估风险的大小，对于可能出现的风险提前做好风险防控的预案，有效为之后风险的防控、风险的决策与控制提供参考依据。

（三）做好事中风险控制问题

软件企业在软件开发的工作中应做好风险控制工作，只有良好的控制风险才能有效促进企业的健康发展，才能够保证企业的盈利能力和市场竞争力。风险控制主要有以下几个方面的风险：

首先是投资风险。要降低此风险就需要一个健全的企业财务风险控制体系，通过风险控制来加强对于企业风险的预测和预警，有效防范风险。在具体的工作中应对对方公司做具体而深入的全方位调查和分析，并结合本企业的具体情况来考查与合作企业的诚信度，以及本公司的实力来承接软件开发的工作，通过有效的风险控制体系能够有效的降低投资风险，促进企业的效率提升。

其次是融资风险。经过对近年来我国软件企业资金来源的调查中可以看到，大部分的软件企业开发资金来自于企业自筹资金，其次来自于银行的贷款。相比其他企业而言，软件企业的贷款难度相对较大，融资相对较难，融资风险也相对较大。因此在控制融资风险时应主要注意做好相关的融资预算，首先应考虑整个过程中所需要的资金大小和资金的来源，根据此来设定整体融资的方案和预算，并根据预算来展开融资活动。应对各个环节所用资金进行需求测算并对其相应的融资风险进行考量和评估，进而结合企业财务的状况和资金的实力进行融资计划的制度。其二要选择适合企业自身的融资方式，优先选择企业内部融资，保证融资成本的相对较低和风险偏小，当内部融资不能满足软件企业时再考虑外部融资，应在外部融资中重点注意成本较低风险较小的方式，可以通过发行有价证券来融资，相对成本较低速度较快。其三，要做好融资结构的设计，通过债务和股权融资的比例制作出相对合理比例，做到整个融资成本与风险的最小化。

再次，做好回收资金的工作。软件企业也应结合自身的情况对财务的核心指标进行监控和管理，对于财务的支付能力、财务结构的合理性进行管控，关注企业的现金比率、流动比率和速动比率以及净利润、成本等多个指标，而回收资金的快慢直接影响了企业财务的健康状况和企业财务风险的控制，因此，软件企业在重视软件的开发与创新的同时，也应设立相关的部门进行资金的回收，有效方法软件企业的财务风险。

总之，软件企业在软件开发的过程中存在着各种各样的风险，因此有效进行财务风险防控就显得十分重要。软件企业应充分重视企业内部外部风险，提高风险意识，做好重组过程中的事前、事中风险控制，使软件企业的风险控制更加有效。

参考文献：

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（上海理工大学管理学院mba 硕士研究生，上海　200093）

摘　要：为了提高电网企业财务风险控制，有必要建立电网财务风险预警模型，本篇文章借鉴了国内外有关风险预警理论和实务研究的一些研究成果，在此基础上，结合我国电网企业提出了有关财务风险的预警指标，在层次分析法的基础上，分析各指标的权重，从而建立起符合我国实际情况的电网企业财务预警模型，制定一个比较科学合理的预警指标评价标准，对电网企业的财务风险使用指标评分法进行综合评估，以此来确定电网企业所处的财务风险等级。

关键词 ：电网企业；财务风险；层次分析法

中图分类号：D631.6

文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2015）08-0086-01

收稿日期：2015-02-06

作者简介：杨熙（1984-），男，上海人，上海理工大学管理学院MBA 在读。研究方向：财务风险管控。

一、财务预警方法

电网企业财务风险时刻都有可能发生，要想在发生的时候尽可能小地减少损失，就要建立电网财务风险预警模型。这种风险预警模型可以对电网企业的财务状况进行监控，这种监控系统可以对电网企业的一些突发状况做出预防。这样就能够改善财务的状况和结构，从而化解财务风险。

国际上对于企业财务风险预警的研究主要分为两大类，分别是定性分析和定量分析。我们所说的定性分析指的是流程图分析法、管理评分法、四阶段症状分析法等等。由于定型预警分析的主观性比较强，所以其风险预警中的应用范围比较窄。而定量分析法主要分为两种类型，一种是单变量分析法，另一种是多变量分析法。从数学模型的使用上看，比较常用的是建模法，另一种是评分法。管理人员可以通过需要选择预警方法，本文主要是从实用的角度选择评分预警方法。

二、财务预警指标

电网企业财务风险预警指标的选取与财政部和国资的企业绩效评价有相同的地方，可作参考，包括偿债能力、盈利能力、发展能力和经营情况等等。除此之外，还可以考虑一个维度纳入，因为企业的现金流量状况在评价企业财务是否发生危机的时候会有先行指示的作用。同时，国家监管机构也越来越重视企业风险管理和内部控制体系建设的工作，所以我们可以将风险管理状况也作为一个维度纳入预警指标类别中。因此电网企业财务风险预警指标一共有六个类别，每个类别都有具体的指标。然而电网企业财务风险预警指标体系不是一成不变的，应该在不同的时期根据工作的需要进行调整。

三、层次分析法

层次分析法在各财务预警中非常的重要，层次分析法主要是各财务预警指标的权重的方法。各财务预警指标的权重的确定在风险预警中是很重要的一个环节，这个环节直接关系到财务预警的结果。然而处于不同行业、不同发展时期的企业，对于各个财务预警指标的侧重点也不同。但是对于大多数的企业来说，财务指标的权重也并不是无规律可循。层次分析的方法可以避免随意性，层次分析法主要是为一些比较复杂模糊的问题来提供一个比较容易理解和解决的简易方法，层次分析法特别适合那些不容易用完全定量分析的问题。它是由美国的一个运筹学家提出的，最初只是一种简单灵活的决策方法，但是这种决策方法还非常实用，之后逐渐演变成层次分析法。层次分析发法的操作流程是：第一，将复杂的问题分解成多个组成因素，并且将这些因素按照隶属关系进一步地分解成多个组成因素，分解成的这些因素还需要按照隶属关系再进一步地进行分解，按照目标层、准则层、指标层分别排列起来，从而形成一个有层次的从高到低的阶梯层次结构。第二，通过两两比较的方式来确定各因素之间哪个相对比较重要；第三，将各个因素都考虑进去，比较相对重要性，最终确定层次的总排序，得出的最后结论就是各因素相对于总目标的权重，即各财务预警指标的权重。

四、指标权重

各预警指标的相对重要性可以邀请电力行业的一些财务专家进行判断，这些专家可以采用德尔菲法分别对每一项财务预警指标的重要性进行一个匿名打分。我们所运用的德尔菲法实际上是一种反馈匿名咨询法，这种做法是要对预测指标的权重进行判断，通过对很多电力行业财务领域的专家的意见进行整合和总结，得出的结论再次匿名的反馈给各专家，然后再次征求意见，对这些意见不断地整合，直到达到一个比较稳定的意见为止。

五、总结

企业的发展要符合当前经济发展的总要求，不断地改变经济的发展方式，发展循环经济，建立一个科学的合理的责任评价体系。本文所探讨的是从财务的角度建立起社会责任评价指标体系，为了减少电网企业财务方面的风险问题，电网企业可以根据自身的实际情况，根据本文所给的一些小意见，进行风险预警，建立起一个比较完整的电网企业财务风险预警模型，完善电网企业财务风险系统的管理。

参考文献：

[1] 刘秀琴. 构建我国社会责任会计的设想[J]. 上海会计,2003,(5):21-23．

[2] 杨秋林. 构架我国社会责任会计信心披露的指标分析体系[J]. 审计与经济研究,2005(3):59．

[3] 黄亚平. 雷婷婷. 我国企业社会责任评价指标体系的建立[J].中国统计,2009(6)．

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关键词：电力企业；风险成因；财务风险；防范措施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01

随着市场竞争的不断加剧，许多企业为求发展、求生存而选择了漫无目的的扩张，最终导致企业风险剧增，甚至使企业的经营陷入十分严重的困境中并最终以破产的结尾收场。从财务角度来看，企业常常会因管理不善而遭受巨大的损失，造成财务风险的存在，进而引发一系列的经济损失。如日本八佰伴以及英国巴林银行等企业的倒闭，均是因财务风险规避不善所导致。财务风险管理已成了当前企业管理的重要核心，因此对电力企业财务风险的成因及防范措施进行深入研究，具有十分重要的现实意义。

一、电力企业财务风险的主要成因

企业财务风险主要由于企业内外环境的不确定性造成。对于供电企业来说，可根据企业所处的外部环境以及内部环境因素来对其面临的风险进行分析和识别。

1.内部环境因素引起的企业财务风险

从当前供电企业财务管理情况来看，引起企业财务风险的主要内部环境因素包括：企业融资活动、企业治理结构、电力营销、资本运作以及企业各项投资活动等。

(1)企业融资活动。电力企业属于资金密集型企业，从当前我国电力企业体制来看，其资金来源还较为单一，通常只能向银行融资。在电力企业盈利能力比较低的情况下，企业的效益很容易受到国家相关利率政策的影响，通常只能通过举债的形式来维持电力的投资，因此来说电力企业的融资活动与财务风险紧密相连。

(2)企业治理结构。目前我国电力企业的治理结构为国有独资形式，只有适当的选择集权与分权的治理结构，才能有效的将企业的权力进行下放或集中，也只有这样才能确保供电企业基层人员保持高度的创新性和积极性，以此来避免公司陷入失控状态，同时也加大了企业财务风险。

(3)电力营销环节。电力产品不能储存，且同时面向全社会，实现产供销同时完成，用户先用电后交费，由此来看电力营销的风险远远高于其他行业。因此，电力营销环节很容易给企业带来极大的财务风险。

(4)资本运作。电力企业的资本运作也即是指通过并购、上市、托管等形式实现企业发展战略目标的过程中产生一些收益不确定性等问题，这些问题来自于货币市场、商品市场以及资本市场共同作用下的影响，但同时远远高于货币经营方式、商品经营方式中的风险程度。

除此之外，电力企业通常会基于电力市场的各项需求来实现预测投资，并不能实现所有投入都能产生相应的预期效益，一旦投资失败，对于资金密集型的供电企业来说，会带来无比严重的损失。

2.外部环境因素引起的企业财务风险

电力体制改革、资本市场不发达、电价政策变动等都是造成电力企业财务风险的常见外部因素。打破传统电力企业垂直一体化垄断经营模式是当前电力体制改革的重心，于是，电力企业将迎来科学合理的管制政策以及市场竞争巨大压力的多重挑战，这些挑战均不同程度的给供电企业带来一定的财务风险；资本市场不发达，使得供电企业的经营不得不通过向银行贷款实现企业的扩大，然而这种单一的筹资渠道，很容易给供电企业带来较高的资产负载率；另外电价政策的变动带来的财务风险也非常明显，因为供电企业所提供的电力产品属于公共产品，直接关乎到国计民生，因此，很容易受国家政策的影响，国家政策直接关乎到其盈利水平。

另外，供电企业同样属于技术密集型企业，因此科学技术也会直接给财务风险带来一定的影响。除此之外的火灾、暴乱等突发事件以及地质变迁、洪水等自然灾害也会给供电企业带来很大的财务风险。

二、供电企业财务风险防范对策

通过以上对其风险成因的分析，我们如何对这一系列风险有效的进行防范，成了当前供电企业面临的主要问题。基于以上分析，笔者以为可从以下几方面做起：

1.完善有效制衡、责权明确的企业治理结构

企业治理结构的完善，是有效防范企业财务风险的前提保障。供电企业必须形成授权、决策、监督和执行的合理框架，四者之间相互协同、相互制衡同时又责权明确。除此之外，还应明确企业的发展战略目标，积极引导企业进行资源的优化配置，制定企业发展方针、制度及相关政策，使其发挥应有的作用。

2.拓宽企业融资渠道

目前我国部分地区的电力供需矛盾仍十分突出，这同时也给电力企业的融资工作提出全新的要求。为适应当前形势，供电企业必须争取各项政策优惠，同时优化企业融资理财的内部环境，逐步拓宽企业自身融资渠道。

3.实行企业全员风险管理

要想运行高效完善的风险控制业务机制，必须将全程全员风险管理理念贯彻整个财务管理中，企业每一个业务流程环节，每一位员工都能有效的排除和评估风险。使得企业每位职工都能明确做到责、权、利三位一体。

4.推进企业财管理信息化建设

财务管理信息化是当前供电企业进行优化和控制以及整合各种资源的前提需要，财务管理信息化也是当前企业财务管理发展的新趋向，因此电力企业必须将其进行广泛推广应用，加快财务管理信息化建设步伐，以此来简化复杂的企业经营管理信息，优化管理平台，提高企业财务效率，从而有效降低财务风险，为企业决策层提供科学的决策依据。

总而言之，电力行业作为国民经济发展的基础产业，对稳定国民经济发展有着十分重要的现实意义。从以上分析可知，当前电力企业财务管理中其风险问题仍十分棘手，需要我们完善企业的有效制衡、责权明确的治理结构；拓宽企业融资渠道等方式来防范企业财务风险的形成，以此来确保电力企业获得更加长期、安全的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1]范跃华.企业财务风险的成因及防范[J].产业与科技论坛,2008,7(7):237-238.

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关键词：电力企业；财务风险；控制对策

广义的财务风险指的是企业经营受到多种因素的影响，导致自身经营的财务成果与目标成果之间出现了偏差，该偏差导致企业要承受一定的损失或者面临一定的风险。财务风险并不局限在财务管理部门，而是贯穿于企业经营活动的每个环节。狭义的财务风险主要指企业在资金筹集过程中发生的风险，即企业无法偿还到期债务的风险。

1.电力企业财务管理特点

我国的电力企业具有资金密集型和技术密集型的特点，需要较大的资本投入且建设周期长，因此我国多数电力企业的资产负债率都处在较高水平。我国电力体制在进行改革之前，政府拨款构成了电力企业的主要资金来源，与电力企业发展需求之间的矛盾不断加大，资本金筹措不足成为我国电力企业普遍面临的问题。当前，我国电力企业仍然具有一定垄断属性，享受着国家丰厚的扶持政策，销售情况稳定，各电厂之间并不存在过多的市场竞争。然而，电力企业的销售收入和资金回收情况受到当地企业发展情况的影响，经济发展好的地区电力企业的销售收入回笼较快，反之则较差。可见，我国电力企业的财务管理具有现金流量大以及资产负债率高等特点。

2.电力企业财务风险类型

2.1 资金风险

我国电力企业高负债经营带来的直接风险就是资金风险，虽然适度举债能够为企业带来一定的优势，但过高的债务规模将会导致企业的偿债能力降低，出现无法偿还到期债务的风险。

2.2 经营风险

（1）电力企业在市场化改制过程中出现的债务分配与清偿风险。（2）电力企业在供电过程中出现的供电结构、供电需求满足情况以及供电负荷方面的风险。（3）电力企业在营销过程中面临的电价不合理、客户投诉等方面的风险。上述风险与电力企业的经营活动密切相关，对企业的经营利润具有直接影响。

2.3 投资风险

电力企业在投资过程中同样面临着投资失利的风险，投资预期收益率与实际收益率之间的差距越大，企业面临的投资风险越高。近年来，我国加大了城乡电网建设的力度，电力企业获得了更多的项目投资机会，但因电力企业投资项目需求的资金较大，因此承担的风险也较高，例如建设资金能否及时到位、项目质量能否有效保障等都会直接影响到电力企业项目投资的收益和风险。

2.4 政策性风险

任何行业的发展都与国家政策密切相关，电力企业作为我国经济发展的重要组成部分，对国家政策的依赖度较大，因此面临着来自政策层面的财务风险。电价是我国电力企业重要的生命线，电力企业每年都需要投入大量的项目改造资金，但收益情况却只能依赖于电价。如果国家制定的电价政策低于电力企业获取利润的标准线，那么任何只有投入没有产出的企业都无法持续生存。

2.5 自然灾害风险

暴雨、火灾、地震以及台风等自然灾害会对我国的电网设施造成严重破坏，电力企业需要投入大量的资金进行修复，例如2008年汶川地震导致国家电网的直接经济损失高达120亿元。

3.电力企业财务风险的成因

3.1 宏观环境复杂

企业财务管理收到国家经济、政治、法律以及市场环境的影响，这些因素是难以进行提前预知的，一旦出现不利变化，便会给企业带来难以有效规避的财务风险，例如电煤价格上涨增加电力企业运营成本、利率上调增加企业贷款成本等，这些变化会导致电力企业的经营成本增加，利润空间缩小。

3.2 财务管理人员素质不足

我国电力企业的财务管理人员存在着对财务管理风险理解不足的问题，认为只要按照上级指示完成日常财务管理工作即可，没有发挥财务管理对企业经营的监督和约束作用，风险意识淡薄。

3.3 企业内部财务管理混乱

我国部分电力内部的财务管理存在权责不明以及管理混乱等问题，降低了企业资金的使用效率，甚至存在着严重的资产流失现象，无法保障企业资产的安全性。

4.电力企业财务风险控制对策

4.1 树立全面的风险防范目标

电力企业面临的财务风险种类较多，因此企业管理者要建立全面的风险防范目标，例如针对资金风险要提高企业内部资金的留存比例，适度降低企业的资产负债率；针对经营风险要及时检查自身的经营状况，探索合理的定价机制，做好客户服务；针对投资风险要在项目投资决策前进行充分的市场调查，尽可能全面的对项目风险进行预测；针对政策风险要不断优化自身的经营管理，积淀应对外界变化的能力；针对自然灾害风险要制定预警措施和应对方案，并通过定期演练提高企业的应变能力。

4.2 建立财务管理信息系统

财务管理信息系统能够帮助电力企业实现内部资源的集中管理和控制，通过信息处理技术帮助管理者得出价值最优的决策方案。电力企业可以引进财务管理软件，通过电子信息技术实现对企业内部资源的动态管理，提高企业财务管理的效率，实现对企业各项活动的有效控制，在最大范围内控制财务风险。

4.3 完善内部管理机制

电力企业内部管理机制的完善要从多个角度考虑，首先人员方面，电力企业要加强对人员的监督和管理，建立财务管理人员培训和考核制度，保障财务管理人员的专业素质；其次事务方面，电力企业要严格财务管理制度的落实，杜绝“特殊情况”的发生，企业资金的使用情况必须接受财务部门的管理和监督；最后，企业要提高资金的使用效率，通过绩效管理等措施，激发企业员工的工作潜能，建立科学的资金使用审批制度，避免企业资金的浪费和流失。

参考文献：

[1]徐波.试论电力企业财务风险控制和防范[J].现代经济信息，2014，22：272.

[2]段永新.电力企业财务管理中的风险控制模式[J].企业改革与管理，2015，21：119.

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电力行业是国民经济的重要支柱性产业，它不仅关系着我国现代化建设的稳定发展，还与人们的日常生活密不可分。社会的生产生活等日常活动对电力的依赖性不断增大，对供电的稳定可靠性和电能的质量要求越来越高，这都将促进电力行业的迅猛发展。

电力行业是高技术、高资金投入的行业，资金短缺是电力企业普遍面临的财务问题，电力企业的财务风险不容忽视。有效管理与控制电力企业的财务风险，将保证电力事业的可持续经营和国民经济的快速稳定发展。

1 财务风险的相关理论简述

财务风险是一种微观经济风险，是企业的财务活动在未来会偏离预期结果的可能性，是企业经营的总风险在财务活动上的集中表现[1]。企业的财务管理活动中，有着诸多不可控的内外部因素，这些因素将导致企业的实际财务收益与预期情况产生偏离。财务风险是普遍客观存在的，它具有不确定性、客观性、相对性、多样性、复杂性、机遇与风险并存等特征[2]。

1.1 财务风险的评估原则

财务风险评估应遵循如下三个原则：评估结果可能发生变化；评估结果只是估算值；评估方法是依据一般规律而定的。财务风险的变异性主要是指企业的财务风险程度并不是一成不变的，应经常、定期地评估企业的财务风险；财务风险的评估值只是一个估算值，仅作为财务风险的参考值，而非精确数值；财务风险因时间、企业类型、地点的不同而存在差异，应避免限定在一般的简单逻辑中。

1.2 财务风险的评估方法

财务风险评价是根据企业的相关财务数据，分析企业的资产、负债、收益之间的变动与关系，反映企业的财务状况[3]。财务风险可结合定量与定性的方法来度量，当前的主要风险度量方法有：杠杆分析法、概率分析法、风险价值度量法、综合评价法、风险率度量法等。见表1。

2 电力企业的财务风险成因分析

不同于一般企业，电力企业具有高资金和技术需求，其财务风险主要来自外部风险和内部风险两部分，具体风险成因如表2所示。

3 电力企业的风险评价指标体系构建

电力企业的风险指标选取应遵循系统性原则、内容的动态性与相对稳定性结合的原则、定量指标与定性指标相结合原则、重要性与全面性相结合的原则、统计上的有效性和可行性原则。电力企业的财务主要是从偿债能力、运营能力、获利能力、外部风险和发展能力这五个层面进行评价工作的。

偿债能力变量主要是由电力企业的已获利息倍数、流动比率、资产负债率和长期资产的适合率来反映的；反映企业的运营能力的变量主要是流动资产周转率、应收账款周转率、总资产周转率、存货周转率等；获利能力是企业财务分析的重点，主要指标有销售利润率、净资产利润率、总资产报酬率和成本费用利润率等；电力企业的发展能力一般选取净利润增长率、主营业务收入增长率和净资产增长率等指标来反映；外部风险主要是指自然灾害风险、利率变动风险、环保政策风险、电价变动风险等外部风险对企业的财务状况产生的影响。通过分析对比，电力企业可选取上述四项外部风险评价指标与15项财务指标来构建其财务风险的评价的指标体系。

4 电力企业的财务风险规避策略

规避电力企业的财务风险可建立财务风险规避制度，将财务风险的结果管理变为财务风险的过程管理，变被动管理为主动管理，实时掌控企业的风险状况，实现财务风险的事前控制、事中控制和事后控制相结合的全面控制体系。电力企业的风险规避可从内部风险规避和外部风险规避两个方面展开。

4.1 内部财务风险规避措施

（1）构建电力企业的财务信息管理系统。该系统将企业可以实时地收集、分析、管理其财务信息，从而有效地控制企业的财务活动，优化资源配置。

（2）通过“债转股”等金融手段，丰富企业融资方式。

（3）完善电力企业的内部控制制度，强化风险意识，落实内部风险控制的责任制。

（4）开拓电力的营销市场，探索电力期货。电力企业可研究并开发电力期货市场，使得市场的竞价方式成为电力产品规避风险的工具。

（5）完善电力企业的投资风险管理制度。综合考虑国家相关政策要求、市场发展趋势等外部因素，科学建立长效的投资管理机制，并对投资项目进行重点的可行性分析。

（6）建立长效的财务预警系统，加强电力资金的监管力度，落实资金风险的相关责任。

（7）强化电力企业的资金集中管理，监控资产负债率，优化资本结构。

（8）提高资金的全面预算管理水平，建立标准的成本系统，严格控制成本预算。

（9）提高电力企业的资产使用效率，强化资产折旧的管理。

4.2 外部财务风险规避措施

电力企业应实时关注国家的相关政策，认真分析研究政策倾向，争取相关的优惠政策。在还债压力下，电力企业应争取国家优惠的贷款利率政策；在巨大的用电需求下，争取国家的相关电价政策。参与制定电力市场的竞价上网电价方案，采取防范电力市场风险的措施。

防范自然风险。在灾害前，衡量电力企业的工作环境，预测可能的风险，并制定防范措施。电力企业应做好风险的预案规划，并定期进行演习；通过购买自然风险的保险，来适当转移自然灾害的资金损失。

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一、企业财务风险控制原则

1. 对应性原则。对应性原则是指风险应该与收益相对应，一般来说高风险、高收益，这意味着企业财务风险控制需要平衡好风险大小以及收益高低之间的关系，如果收益高，那么企业财务风险承受也要随之提升，反之则需要下降。

2. 动态性原则。企业财务风险控制需要根据企业发展战略、发展阶段、发展环境等进行动态调整，这因为企业内环境发生变化的情况下，企业财务风险承受力是不同的，同时对于企业财务风险控制的要求也是不同的，因此需要财务风险控制的动态调整。

3. 全面性原则。全面性是指企业财务风险控制要兼顾筹资、投资、存货管理等多个方面的风险，可以说任何一各方面的忽略或者薄弱都会削弱财务风险控制水平以及效果。

4. 战略性原则。企业财务风险控制必须要与企业战略相一致，需要从企业整体角度出发来对企业财务风险控制实施进行一个审视，从而推动企业战略目标的实现。

二、企业财务风险控制中存在的典型问题

1. 财务风险控制意识落后。我国很多企业没有与时俱进的树立起来良好的财务风险控制意识，落后的财务风险控制意识直接给企业财务管理工作带来了负面影响，导致财务风险控制效果下降。财务风险控制意识的落后主要集中在以下几个方面：其一是对于财务风险控制工作重视不足，财务风险控制工作被边缘化，企业管理者将工作重心放在了市场开拓方面，没有投入足够的人力物力来进行财务风险控制。其二就是很多企业没有对于财务管理的风险有一个正确的把握以及认识，企业重视企业短期收益，忽视长期收益，重视收入，忽视成本，只看到高收益，却忽视高风险，只看到筹资风险、投资风险，却忽视经营风险、存货风险。其三就是没有树立起来主动预防、全员参与的财务风险控制理念，财务风险控制过于被动，过于孤立，财务风险控制认识的片面性， 给企业财务风险爆发埋下了隐患。

2. 财务风险控制制度不完善。目前很多企业财务风险控制制度并不健全，虽然绝大部分的企业制定了一些财务风险控制制度，这些制度一定程度上规范了企业财务风险控制工作，但是依然存在不完善、不健全的地方，财务风险控制更多的带有人治色彩，粗放式管理依然是当前企业财务风险控制的主流模式。财务风险控制制度不完善主要体现在以下几个方面：一是制度本身的缺失，财务风险控制某些环节没有规范的制度来进行约束，这使得财务风险控制更多的是依靠经验、依靠自觉。二是制度本身的动态调整不足，一些企业财务风险控制制度过于保守僵化，长时间根据财务风险控制工作的需要进行修改相关制度与财务风险控制工作要求之间存在较大的差距。三是财务风险控制制度权威性不足，制度流于形式的情况比较常见，财务风险控制不按照既定的规章制度做，势必会带来更多难以预测的风险。

3. 财务风险预警机制不健全。财务风险控制的最高境界就是在财务风险尚未发生就能够将风险扼杀在萌芽状态，切实减少财务风险发生所造成的损失，反之如果财务风险已经发生，企业再采取措施减少财务风险所带来的危害，对于企业来说就会过于被动。目前很多企业在财务风险控制方面都没有健全的预警体系，预警工作的开展更多的就是主观预测，这种预警比较低效，不能够很好对于潜在的财务风险进行预警，结果延误了企业财务风险防范的最佳时机。企业财务风险预警方面主要表现就是预警体系的信度以及效度较差，预警指标设置不够科学，预警分析模型不够精确，这些都影响到了财务风险控制效果。

4. 财务风险控制手段太低效。财务风险控制效果如何很大程度上取决于控制手段是否有效，方法得当则意味着效果的提升，如果手段不当的话，很难有效识别、控制、防范财务风险。目前很多企业财务风险控制手段还比较落后，难以满足财务风险控制的需要，从具体的防范手段来看，主观判断法、事后控制、简单分类法等定性为主控制手段比较主流，应该说这些手段在财务风险控制方面发挥着重要作用，但是这些定性为主的风险控制方法效果不理想也是一个不争的现实。以主观判断法为例，这种方法主要依靠的是判断者自身的经验来进行财务风险识别、估算，并据此来进行风险控制，这种方法固然简单易操作，但是会受到判断者主观经验制约，在企业财务管理环境快速变化的情况下，仅仅就是依靠主观判断来进行财务风险的控制，其效果自然会出现下降。举例而言，在应收账款管理方面，基本上就是主观层面进行应收账款估算，甚至就是根据应收账款总额来进行财务风险粗略估计。再说事后控制这种财务风险控制方法，这种方法过于被动，总是风险发生再进行处理，做不到主动预防，一定程度上影响到了财务风险控制效果。

三、企业财务风险控制的有效策略

1.更新财务风险控制意识。企业需要与时俱进树立正确的财务风险控制理念，以正确的理念来指导财务风险控制工作的具体开展，从而确保这一工作效果的持续提升。在具体财务风险控制方面关键是树立以下几个理念：首先就是要高度重视财务风险控制，将此项工作的重要性提升到企业战略层面；其次就是要树立全面理念，对于收益与风险之间的关系有一个较好地把握，对于投资风险、经营风险、存货风险等有一个全面的认知。最后就是要树立主动预防、全员参与的理念，将各种财务风险争取扼杀在萌芽状态。

2.完善财务风险控制制度

企业财务风险控制制度设计做到整体性、适应性以及权威性，确保不同制度之间的有效衔接、动态调整。企业有必要引入财务风险管理诊断体系，全面分析现有财务风险控制方面存在的不足，制定具有操作性的相关制度。并将这些制度与企业具体财务管理活动、各个岗位工作职责结合起来，力争制度都能够全面落实，使得财务风险控制更加规范以及有效。

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关键词：广电；财务管理；财务风险

对于每一个企业，每一个事业单位而言，财产管理都是单位长久运营的必要环节。通过财产管理，不仅清晰的呈现出广电的盈利情况和收支比例，同时也是单位如何在接下来的发展中调整单位计划，或者改革管理机制的重要依据。在有了清晰的财产数据走向的情况下，才有了单位的未来走向。就如同航海需要帆船，走路要找地图。由此可见，广电的财产管理对于其整体单位运营有着多么重要的影响。而具体通过哪些途径才能真正的防范财务风险，需要我们在了解广电财务收入来源以及单位运作模式后，来进行财务风险的评估和防范。

一、广电财务来源

通常的事业单位，其主要的财产来源有以下几种途径，不外乎是财政拨款、专项拨款、以及事业收入。单位的财务拨款是指国家给广电所拨发的款项，财务拨款的财务通常用于单位人员工资发放，或者单位的日常简单支出，同时也是单位运作的保障。而专项拨款是属于财务拨款的一种，但不同的是，专项拨款用于广电的具体项目资金。资金的获取，有固定的申请途径，同时财务最终也必须用于项目本身。至于事业收入是指，广电本身从事相关事业服务获得的收入。这一部分收入并非源于盈利目的，而是服务目的，最终的收入是广电事业单位的所有。具体用于广电的日常维护和事业支出。

二、存在财务风险的原因

（一）事业单位的个人性和广电内部的财务系统

财政风险是每一个事业单位，或者企业都必须面对的问题。财政风险的存在具有一定的客观性，这源于市场的不稳定性与风险性。然而作为事业单位，在运营的过程中必然要克服财政风险，从而为单位取得利益，而不是随之任之。财政风险存在的原因也是多方面的，存在什么拥氖杖肜丛矗就可能存在什么样的财产风险，同时，事业单位的内部资金运作结构也是财产风险的重要影响因素。当然也包括广电单位的工作人员的个人影响因素，是否拉帮结派，是否有道德自律意识等等。内部员工的日常思想教育也是防范财务风险的一部分。由于市场的迅速发展，娱乐产业的井喷式发展，广电所面临的事业管理，以及财务管理要求都日益严格，越来越多的财产管理和项目开发，都对广电的内部财务系统提出了更高的要求。而广电已经不能以从前的财务系统来管理如今的事业。过去的财务系统随时面临着挑战，只有提高了内部财务系统的财务管理能力，才有可能将财务运用恰当，调配得当，从而避免财务风险的发生[1]。

（二）政府财务预算能力

除了广电内部财务系统的加强，政府在对广电的财务拨款上也是需要提高其预算能力，尽量不要发生预算金额大量多于实际项目使用金额。在政府做好预算拨款的前提下，广电的内部财务系统的加强才是有意义的。

（三）广电内部财务核算的规范化以及内部监督机制

除了加强广电内部管理系统，内部财务核算也需要规范化。在有些企业或者单位存在财务人员过少，财务核算存在误差，甚至财务分配不合理的现象，导致财务存在漏洞，实际支出与预算不合理，甚至预算过高等失误。这就要求，广电在财务核算上要提高财务核算的能力，加强财务核者的培训管理。无论是单位或者企业，监督机制作为其一部分，对广电的财务风险的规避具有重要的防范意义。而广电的财务监督机制，在广电的财务管理中必须发挥其作用。只有在发挥作用的情况下，才有可能使得财务风险进一步被降低[2]。

三、防范财务风险的措施

（一）建立严密且完善的内部财务控制体系

参考文献加强广电内部的财务体系，对人员工作进行具体定位，重新详细的划分人员职能。同时，对财源进行监管和调控，在完善职业分工的基础上，对财务的每个阶段，每个方面都制定详细的监管、分配、预算。将财务体系控制在单位的可控范围内。

（二）完善财务监管制度

对广电财务来源、支出以及预算进行全方位的监管与跟踪。落实财务监管工作，发挥更多的监管方式，通过领导、同事甚至于是同行或者网友进行财务的监管工作。监管制度要确保监管的每一个环节必须透明公开，才能够达到监管的效果，否则便会滋生不良的风气，致使财务挪用甚至私用[3]。

（三）建立风险预警机制进行风险转移

建立广电的风险预警机制，进行可能存在的风险评估与预算，尽量把风险降低到最小的单位，从而防范风险。这种风险的评估，需要专业的数据人员与专业的财务人员共同协作，从而达到对风险的正确预估和判断。同时可以通过购买保险等行为，为广电单位进行财务风险投保，即使在发生了财务风险的情况下也可以降低一部分财务风险，转移财务风险到保险公司。

四、结语

财务管理与财务风险的问题不仅存在于广电，也存在于其他的事业单位或者企业。这源于财务风险的客观存在与财务风险的潜在性。但通过财务管理的多方位控制与监管，通过政府或者广电自身的措施，财务风险是可以被降低甚至是被规避。而要做到财务风险的降低，必然需要广电由内而外的改革变更。

参考文献：

[1]赵颖.事业单位的风险与防范[J].内蒙古煤炭经济，2015，23（5）：68-70.

[2]牛小曦.如何有效的控制事业单位的的财务风险[J].中国集体经济，2015，11（01）：23-27.

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一、企业并购的主要财务风险

财务风险贯穿整个并购过程，主要包括并购前的价值评估与定价风险、并购交易中融资和支付风险以及并购后的整合风险。

（一）并购前对目标企业的价值评估风险

对目标企业进行价值评估与定价是并购的开始，海尔动用55.8亿美元收购通用家电，引起了很大轰动，备受关注的就是价值评估与定价方面，其实海尔在实际进行价值评估时存在诸多方面的限制。

1.信息不对称所引起的风险

在企业并购中，信息不对称现象普遍存在。即使像通用家电这样的上市公司，许多内部信息是不公开的，财务报表是并购企业对目标企业进行价值评估的主要依据。通用家电提供的报表，一方面会存在信息不全的问题，使海尔无法全面评估；另一方面，通用家电有可能利用某些会计政策对财务报表进行修改，隐瞒真实信息。如果海尔对其资产价值、盈利能力等情况不能充分了解，其价值评估也难以准确。

2.企业价值评估方法带来的风险

企业价值评估方法种类多样，海尔在选择评估方法时选择了内部收益率法和市盈率法。内部收益率法只能测算出目标企业值不值得并购，却不能测算出值得多少钱并购；市盈率法以完善的证券市场为基础，而我国目前证券市场并不成熟，此方法只作为辅助工具。如果海尔评估方法不恰当，可能会错误地估计目标企业的真实价值。

（二）并购交易执行过程中的融资与支付风险

1.融资风险

并购过程中，企?I融资所带来的资本结构变化可能会给企业带来财务风险。海尔首先考虑的是贷款，但是这种方式会增加企业偿债压力，在未来的经营过程中可能因债务压力过大，影响企业日常资金的运转。此外，海尔也考虑过发行新股或者出售部分股份来筹集资金，但这无疑会稀释股权。

2.支付风险

现金支付、股权支付、杠杆支付以及混合支付是常见的四种方式，海尔并购以现金支付，这是我国企业采用最普遍的方式，但这种支付方式也存在缺点，在现金筹集阶段，就给企业带来很大压力，企业很难在短时间内获得足以支付并购费用的现金，容易错过良好的并购机会；假如企业的确筹集到足够现金，并且全部支付，这时企业在应对外部风险的时候就缺乏抵御能力。

（三）并购完成后内部整合的财务风险

1.资产负债的整合风险

并购后，海尔如果对通用家电资产负债情况了解不够透彻，就会产生新的风险。截至 2015年9月30日，通用家电合并报表口径资产负债率为55.46%，这其中不良资产与长期负债可能占不小的比重。同时海尔的此次交易为现金支付，其中60%来源于银行，在交易完成后，资产负债率会上升。海尔在整合时如果不能从中及时发现问题并加以处理，公司的资产结构就会受到很大的影响，容易出现财务问题。

2.不恰当的投资风险

企业在并购完成后进行新的投资，可能会出现不恰当的理财行为。海尔继续保持对美国业务的投资，可能出现以下情况：应收账款数目过大，而坏账损失不断增加；并购资金周转出现问题；经营管理不力，盈利能力较差等。除了外部环境因素，还存在投资行为人出于某种目的或者自身素质较差而导致的投资失败的人为风险。

3.财务组织机制整合的风险

财务组织机制整合是企业并购整合的重要内容，然而海尔和通用家电在财务组织机制上存在很大的不同，如果没有科学的财务制度，企业各项经营活动就不能顺利开展。海尔以及通用家电形成的董事会的下设专业委员会中有专门负责财务整合以及审计工作的，但这是远远不够的财务组织结构设置是否恰当、责任分工是否明确以及责任履行情况是否达标等都至关重要。此外，如果缺乏必要的监督体系，尤其是在财务这么重要的环节，企业整合的财务风险会极大增加。

二、企业并购财务风险的防范

（一）并购前对目标企业的价值评估风险防控

1.全面掌握目标企业的信息

并购企业在审查目标企业的财务报表时，要充分认识其问题和弊端，综合考察各种数据，详细地分析目标企业在对外公开信息之外隐藏的信息以及面临的潜在风险。

2.选择合适的评估方法进行价值评估

要采取不同的评估方法来对目标企业进行有效的价值评估，以便降低在评估过程中出现的偏差，进一步降低财务风险。在实际的并购过程中，要根据企业自身以及目标企业具体情况进行选择。单一的评估方法可能会带来偏差，综合运用多种方法会是一种比较保险的措施。

（二）并购交易执行阶段的融资与支付财务风险防控

1.确定合理的融资方式与融资结构

企业在融资前应对各种融资方式的成本以及风险进行有效评估，根据实际情况，考虑哪种融资方式的成本最低且风险最小。除了合适的融资方式，合理的融资结构也是企业融资过程中要考虑的，债务资本与权益资本要符合本公司健康发展的要求。

2.选择合理的支付方式

企业应结合自身资产结构、经营情况以及目标企业的意向等选择合适的支付方式，其中多样化的支付方式组合可以降低单一支付的风险。我国并购支付多采用现金支付，要特别注意现金支付过多而造成的压力以及应对风险能力的降低。同时要加强对流动资产的管理，减少不确定因素带来的影响。

（三）并购完成后内部整合阶段的财务风险防控

1.及时处理资产负债

在进行资产债务整合的时候，要准确有效地对其中的不良和低效资产进行及时处理；并购企业在承担目标企业债务的时候，财务风险会随着债务的增加而增加，必须要优化资本结构来提高企业偿债能力。

2.创新整合财务制度

并购企业应该委派专业的财务人员入驻目标企业，结合双方共同的战略目标和经营理念，在投资、融资、流动资金、利润等方方面面制定合理的框架，建立高效的财务组织，同时进行实时的财务监控，及时准确全面地识别和控制风险。

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摘要：随着现代化水平的提高，电力企业成为了国民经济发展过程中的重要力量。但电力公司发展过程中依然存在诸多问题，其中财务风险对企业影响最大。如何对财务风险进行有效评价成为电力公司发展过程中需要面对的重要问题。层次分析法有效地结合了定性分析与定量分析，优越性显著。基于国内外研究现状，本文以层次分析法作为电力公司财务风险评价方法，以秦皇岛电力公司为例，探究其财务风险评价的状况，希望为电力公司财务风险评价提供参考。

关键词：层次分析法 财务风险评价 定性分析 定量分析

电力公司在发展过程中，财务方面不断面临着诸多不确定性的风险。但总体而言，电力公司财务风险与政府、投资者和经营者息息相关。因此，如何科学合理地对电力公司进行风险评价，制定有效控制公司财务风险的对策成为了电力公司持续稳定发展的有效手段。目前，企业一般采用单变量判别模型、多元线性判别法、人工神经网络等方法对其财务进行分析，但这几种方法运用原理和判别条件均比较复杂，对于市级电力公司并不适用。本文利用层次分析法对秦皇岛电力公司的财务风险进行评价，以为其他企业提供参考。

一、企业财务风险理论

（一）财务风险

财务风险可以根据不同的标准划分为不同的类别，例如以风险在企业经营过程中的表现可将其分为狭义型和广义型。其中狭义财务风险是指隐藏的、不确定性的损失，一般指筹资风险、融资风险或者理财风险等关系到企业资金的影响因素。当企业债务资本比率变化较大时，会给企业财务带来较大风险。广义财务风险则不仅仅局限于资金因素，而是涉及到公司运行过程中所受到的无法预料或者难以控制因素的影响，最终使得公司实际财务收益与预期财务收益出现较大偏差，财务遭受较大损失风险。根据分析可知，财务风险水平能够反映企业经营活动中各种因素对财务所产生的影响。因此，广义财务风险更能够真实反映企业运行过程中面临的实际财务风险。

（二）财务风险评价

所谓财务风险评价就是以企业财务报表为基础，利用报表数据详细分析财务指标，如资产负债率、销售利润率、净利润增长率等，并根据分析结果进一步对企业资产、营运、盈利等财务情况进行评价，由此得出整个企业的财务风险评价结果。财务风险评价一般在识别和权衡企业财务风险的基础上进行，同时综合考虑企业在运行过程中所涉及到的各个因素，提高评价的全面性和整体性。从实施的阶段看，企业财务风险评价可分为事前评价、事中评价及事后评价；而从评价角度看，可分为技术评价、经济评价及社会评价；从技术手段看，则可分为定性评价、定量评价和综合评价。

（三）企业财务风险评价特征

1.目的明确，针对性强。结合企业财务风险与企业生命周期理论可知：企业在不同发展阶段所面临的财务风险不同。因此，分析电力公司财务风险，需要首先分析其发展阶段及发展背景，根据企业实际情况制定有针对性的风险评价模式。因此，本文在探究企业财务风险问题时，不论是财务风险成因、特征，还是评价特征，都紧密结合电力公司现状进行分析。

2.注重企业发展。电力发展推动着国民经济的发展，而国民经济发展也对电力行业有着非常大的依赖性。因此，作为社会经济前进的一大动力，电力企业还有很大发展空间。电力企业财务风险评价必须从发展的角度去看，不能局限于企业过去发展水平或者当前现状去评价。只有结合企业发展阶段的评价，才能精确识别出财务风险。

3.遵循成本效益原则。由于政策规定和电力企业发展过程中存在的固有弱点，使得电力公司发展过程中不可避免地会遇到财务困难。在电力企业发展过程中，其资金来源有自有资金、贷款、向外筹资等，然而这些融资途径都或多或少地存在风险。例如某些电力企业信用评级无法达到银行等金融机构的贷款标准，就无法取得贷款资格，而企业高精度财务风险评价又需要投入大量资金，在某种程度上这两者是相互冲突的。因此，企业必须在成本效益原则下提高资金使用效率，以最少的资金投入取得最好的评价结果。此外，在进行风险评价时需要对评价过程进行详细规划，提高资金利用效率和评价结果的精确性。

二、层次分析法的特点

（一）层次分析法的基本内容

层次分析法最早由美国运筹学家萨蒂（T.L.Saaty）教授提出，是将定性方法与定量方法相结合的多准则决策方法。层次分析法在运行时需要将待解决问题分解成多个相关要素，再将各个要素分成目标、准则、方案等，并对其进行量化。由此可见，层次分析法将待评价问题进行层次化分解，建立多层次结构模型，将复杂问题简单化。因此，层次分析法被广泛应用于人员素质评估、科技成果评比等领域，然而其还可以应用到企业财务风险评价方面。

（二）层次分析法的特点

受到层层分解的影响，层次分析法具有以下几个特点：

第一，应用原理简单。与其他分析方法不同，层次分析法只需运用定性与定量相结合的原理，而不需要建立复杂的数学模型。通过问题分解来降低问题难度，简化计算过程，使其更易于被研究人员接受和理解。同时，层次分析法计算过程非常简单，便于分析者进行操作，评价结果一目了然，为决策者做出正确决策提供了依据。

第二，实用性和灵活性。层次分析法通过层层分解，使得其在计算过程中需要的定量数据大大减少，更多的是依靠分析者的专业知识进行判断，有效弥补了定量分析方法的不足，增强其实用性。同时，层次分析法从问题本质出发，其定性分析和判断占据了主动性，使得应用范围更为灵活。

第三，系统性。层次分析法通过层层分解、对比，可以准确地得出各个因素之间的关系。不论是准则层因素还是方案层因素，对评价结果都有直接或间接影响 。通过层次分析，能让很多复杂问题得到较为准确的评价结果。

三、电力公司财务风险评价应用

（一）背景分析

秦皇岛电力公司属于大型综合电力企业，可以满足整个秦皇岛生产和生活的用电需求。该电力公司拥有多项先进技术且不断引进国外技术，在华北电网中具有重要地位。目前，秦皇岛电力公司已将国内外电力发展成功经验和先进技术有机地融合到该公司实际运行中，通过整合一流的技术资源，提高了公司的运行能力。2014年，秦皇岛电力公司主营业务收入为13 680万元，公司员工人数达到了165人；2015年，秦皇岛电力公司主营业务收入达到了18 496万元，同比增长了35.2%，公司员工人数达到了231人，同比增长率为40%。

（二）财务风险的特征

企业的债务结构不合理。根据公司2015年财务报表数据显示，在2015年中，公司的负债只有流动负债而没有长期负债，发展企业债务结构不合理。因为企业短期负债较多，企业用于偿还债务的流动资金就必须要筹集更多，这就会造成公司资金周转不灵，进而影响公司的发展。

创新能力不够强。秦皇岛电力公司虽在政策利好的环境下已不断增强公司的创新能力，大力发展主营业务。但根据公司的财务报表数据显示，在近几年的投资中，新技术和新产品开发投资比较欠缺，降低了公司产品更新换代速度和市场竞争力。

应收账款数额增大。企业如果没有严格的应收账款管理制度，就有可能造成坏账，进而影响企业效益。由于公司并没有制定严格而明确的应收账款管理制度，导致2015年的应收款项明显高于2014年，影响企业资金回收，增大企业财务风险。

（三）财务风险评价

1.建立层次结构模型。秦皇岛电力公司财务风险评价结构模型应选择财务风险结构模型（见图1）。该模型主要由目标层、准则层、指标层组成。 目标层为企业财务风险评价A；准则层包括：偿债能力A1、营运能力A2、盈利能力A3、发展能力A4；指标层包括：流动比率、速动比率、资产负债率、应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、权益净利率、资产报酬率、销售利润率、营业收入增长率、总资产增长率、净利润增长率。