工程建筑施工流程范文

导语：如何才能写好一篇工程建筑施工流程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑；安装工程；预留预埋

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病，要对预留、预埋阶段的质量管理采取一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理。

1 预留预埋阶段主要技术准备

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

1.1设计交底图纸会审

设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行：

（1）图纸说明是否齐全、清楚、明确；

（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；

（3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；

（4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适；

（5）设备层管线进户做法是否合理；

（6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；

（7）各专业之间有无错、碰、漏等问题；

（8）采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；

（9）是否缺少专业图纸。

1.2施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行：

（1）图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。

（2）编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。

（3）计算人工工日。根据以下方法进行人工工日计算。

（1）根据定额计算定额工日，乘以经验系数，得出换算工日a；

（2）参照队里考核指标，根据工程量，得出经验工日b；

（3）根据土建进度计划，考虑施工三至四天一层的特点，计算保证工日c；

（4）根据经验数据，给a、b、c以权重0.2、0.3、0.5，得出：计划工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；

（5）根据本作业班组的技术力量组合，合理安排施工人员，并作好人员机动储备。

1.3施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上样板方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

2 预留预埋阶段的施工程序

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：

（1）预制构件加工程序

a.各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）；

b.项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序a；

c.通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准；

d.项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序c。

（2）预留预埋安装施工程序

a.各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图；

b.上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序a；

c.通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准；

d.项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。

3 质量管理措施

质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路，考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化，具体做法是：

（1）根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良；

（2）依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟；

（3）加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题；

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关键词：施工企业；物流成本；成本控制

中图分类号：F253.9 文献标识码：A

Abstract： Logistics cost control in construction enterprise is a very important part of the constructionof logistics management，how to reduce logistics cost has become an importantmeans for enterprises to improve economic efficiency. This article from the status quo ofthe logistics cost of construction enterprises， analysis of the causes of logistics cost of the construction enterprise high， and put forward the corresponding countermeasures.

Key words： construction enterprise； logistics cost； cost control

建筑施工的生产过程即是材料的消耗过程，也是物资流通的过程。长期以来，施工企业一直是重生产、轻流通，导致物流成本巨大。据有关统计数据表明，工程项目中材料成本约占工程造价的60%～70%，而材料的采购运输等物流费用约占材料成本的17%。也就是说，物流费用占工程造价的11%左右[1]。因此，加强施工企业物流管理，降低物流成本，已经成为当前建筑施工企业亟待解决的问题。

1 建筑施工企业物流成本控制含义

建筑施工最主要的材料是钢筋、水泥、砂石和木材，也有许多建筑装饰材料，如玻璃制品、建筑装饰五金、幕墙、墙纸、布艺、涂料，等等。这些建筑材料一般需要经过采购、包装、运输、储存、装卸搬运等几个环节才能最终用于工程建设，这是施工企业的供应物流。而在施工现场把建筑材料的加工、搬运、作业和回收过程中物资的流动，称之为现场物流。

由此可见，施工企业发生的物流成本是伴随着施工企业物流活动产生的。物流成本是在物资转移过程中发生的耗费，同时也是一种物化劳动和活劳动的货币表现形式。它贯穿于施工企业的整个物资流通的过程，既包括采购成本、运输成本、装卸搬运成本、流通加工成本、商品包装成本、库存成本等显性成本，也包括一些材料损失不能通过会计资料得出的隐性成本，如机遇成本。当施工企业发生物流成本费用后，将实际发生的成本与预先的成本进行比照，分析二者之间的差异，当实际成本高于预期成本时，针对不利因素采取措施，来保障工程建设的质量和建设进度。当实际成本低于预期成本时，找到有利因素，发展这种优势，从而达到控制成本。物流成本控制和获得收益是施工企业物流管理的核心，也是最终目的。它具有复杂性、效益的相悖性和核算信息的不对称性等特点。这是由于建筑物流活动在施工企业经营范围内涉及面广、物资品种多、数量大、重量大、运输线长等原因。因此，施工企业对于物流活动要做到工期前、工期中、工期末控制，找出物流成本产生源，对其加强监控，发现偏差及时采取措施加以纠正，从而将物流过程中的各种资源耗费和费用开支限制在规定的范围之内。

2 建筑施工企业物流成本控制存在的问题

据调查，我国大多数建筑企业物流成本控制理念陈旧、方法落后，现行建筑施工企业会计制度中很少有企业将物流成本单独设立科目，物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计科目中，因此，管理层看不到那些隐藏起来的物流成本，造成了“第三利润源”的浪费。

2.1 施工企业物流成本控制意识淡薄

长期以来，无论是国有、乡镇、股份有限建筑公司还是私营建筑施工企业，如何对企业物流资源进行优化配置，如何准确实施管理和决策，以最小的成本获得最大的效益，都在因地制宜地对施工物资进行多种管理模式的探索，如就近采购、分散管理、集中管理、统一供应等，但总是收效甚微[2]。究其原因，主要是施工企业缺乏明确的物流管理思想的指导，对“科教兴业”认识不足，物流成本控制还没有真正进入企业科学管理阶段，导致过高的物流成本成为横亘在施工企业发展道路上的一条鸿沟。

2.2 施工企业仓储管理不完善，库存冗余严重

由于施工项目主体材料是钢筋、水泥、砂石，用量大。为保证供应，施工企业一般都大量采购，安全储存保管，冗余库存达10%以上，导致库存成本增加。同时，冗余库存也占用一定资金，有些项目剩余库存的物资使用后的残留物无法继续使用，也造成一定程度上的浪费。另外，由于一些供应商仓储能力不足，导致施工企业为确保工程建设的进度，也建立自己的存储机构。这些都造成了施工企业物流成本的增加。

2.3 缺乏物流成本核算的会计科目体系

目前，由于物流成本没有被列入施工企业的财务会计制度，会计核算也将物流成本费用分解成不同部分，如生产成本、营业费用、管理费用和财务费用。这样就与企业发生的其他成本相混淆，造成企业成本会计核算的混乱，自然也无法取得正确、及时、有效的物流成本，也就无法进行有效的控制。与此同时，企业往往重视显性成本的核算，而忽视一些隐性成本，如物流设施设备的折旧、库存商品的保管费用等，从而造成企业物流成本核算的不健全，给施工企业的物流成本控制带来了一定的难度。而且由于统计口径的不一致，造成企业物流成本计算的随意性，缺乏成本数据的科学性和权威性。即使施工企业管理层知道物流成本有着十分重要的作用，也难以清晰地掌握物流成本在本企业整体费用中所处位置，以及物流成本中哪些费用偏高等问题，无疑给企业物流实施流程再造、业绩评价等带来极大困难。如同一施工企业不同时期的物流成本没有可比性，同一时期的不同施工企业的物流成本也缺乏可比性，由此极大地限制了整个物流行业的发展。可见，施工企业物流绩效考核指标仅凭“材料成本差异”一个考核指标，不能完全反映物流责任单位的绩效，并且针对性也不强[3]。

2.4 施工企业物流供应链成本束缚性大

物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个环节，是企业间相互合作的纽带。建筑施工企业物流的供应链成本一般主要包括运输成本、仓储成本及现场物流成本三大部分。运输是施工企业物流作业的主要活动之一，它的成本占物流总成本的比重也最大。近几年来，由于一些地方运输道路基础设施的不完善和市场能源价格的上涨，直接造成了施工企业物流运输费用的直线上升，成本居高不下。所以，对于建筑材料，许多施工企业的存货量都比较高，这样，一方面造成库存占用资金多，企业流动资金的短缺；另一方面也会使仓储成本增加，从而限制了施工企业物流的健康、快速的发展。而对于造成现场物流成本过高的原因，则来自施工现场的材料种类繁杂、数量众多、管理杂乱、回收慢、材料丢失现象比较严重，二次物流成本过高，机器设备维护不足，运用效率低下。

3 建筑施工企业物流成本控制对策

3.1 更新观念，树立物流新理念

目前，受经济快速增长限制，必然影响到建筑业，施工企业要在国家宏观调控下，即不影响企业发展，又要提升效益，就必须通过降低成本，尤其是物流成本。所以，企业在认清当前经济形势下，要充分认识到物流成本在企业发展战略中的重要地位。改变传统的成本管理与施工过程的作业成本理念，将成本管理重点转移到物流环节的成本上来，寻找降低物流成本的最优方案。企业不仅要提高重视物流成本控制地位的意识，把它真正看作是企业第三利润的主要来源之一。同时，要加强与供应商之间的合作，使两者成为密切的战略合作伙伴关系，最终达到降低施工企业物流成本的目的。

3.2 加快建立规范的物流成本会计核算体系

由于物流成本控制具有复杂性的特点，施工企业在生产劳动中，往往把物流成本计入到会计账目的其他科目中，如管理费用、销售费用、生产成本等，给物流成本的核算在技术上带来了很大麻烦。所以，为了更精确地核算相关物流成本，进而能有效控制，企业应建立与规范相关的物流成本会计核算体系。如单独设置“物流成本”和“委托物流成本”会计科目，它属于期间费用范畴。相应的，期间费用由原来的“管理费用、财务费用、营业费用”3个增加为4个。同时，将原计入“材料采购”的全部物资采购费用，原计入“营业费用”中的运输、包装、搬运装卸、储存费用等，原计入“管理费用”的企业内部发生的物资搬运装卸、保管、存储及合理损耗费用等改为用“物流费用”会计科目进行核算[1]。这样，当施工企业发生物流成本的耗费时，就能准确计入成本，在工期末会计核算时，将其顺利地、准确地归集到“本年利润”科目中。同时，为了方便计算企业利润，也应当在利润表中设立有关物流成本项目作为扣减项，当施工企业产生物流成本时一目了然，有利于物流成本的可控性。

3.3 降低物流供应链成本

施工企业降低物流供应链的成本，可从运输成本的控制、仓储成本的控制、现场物流成本的控制三个方面进行。一般来说，施工企业大多是采用公路运输。为减少运输环节，施工方必须合理选择运输路线，根据不同货物的特点选择适合企业的运输方式和运输工具来降低运输成本。因此，在既要保证建材质量，又要保证物流的时效性上，应尽可能选择廉价的运输工具。其次，在建材运送到施工现场，施工方应根据设备和各种建材保管质量和安全要求及时处置，合理分类，优化仓储的布局和存放的形式，并通过库存计划技术来控制库存量。这样既可以提高物资保管的效率，而且还能降低企业物流的成本。长期以来，施工现场的物资管理比较粗放，尤其是企业管理人员的物流管理水平不足于对现场物流成本的控制能力。因此，物流管理水平的提高可以使施工现场材料放置更加合理，降低二次物流成本。

3.4 加强与完善企业内部组织结构的建设

施工企业应该建立完善的内部组织结构，明确部门之间的关系，加强部门之间的沟通与联系，同时也要权责分明。建立现代物流组织结构，也就是企业一体化的组织结构，它可以把许多领域很好地组合到一个独立运作的系统中来。一个优秀的企业组织结构，不仅能够保证企业运作的良性发展，而且能够极大地减少人员在工作中不必要的消耗。由于物流成本的复杂性，在施工企业内部物流管理中，物流成本归属于财务部门和采购部门，其他部门并不对物流成本进行核算和管理。这种不合理的组织管理结构，导致其他部门和环节的物流成本不能及时得到监督和控制，造成了物流成本核算信息的失真。因此，施工企业应该单独设置物流成本核算部门，有专门的物流成本核算人员，与会计核算区别开来。这样，不仅有利于企业物流成本的核算，同时可以更好地控制企业的物流成本。

3.5 培养专业型的物流人才

由于物流成本在施工企业中占有一定的比例，对企业利润产生重大的影响，所以降低物流成本是施工企业提升效益的关键措施之一。发展施工企业的物流，人才培养是关键。除了与高等院校进行合作，制定专业物流人才培养计划外，在企业内部，普及物流知识同样是一项同等重要的任务。因为，只有广大企业员工都掌握了一定的现代物流知识，并且能够把这些知识运用到自己的施工实践中，物流所带来的经济效益才有可能在整个企业显现出来。

随着建筑业的迅速发展，市场竞争的加剧，施工企业生产环境正发生着深刻的变化，物流的概念发生变化的同时，物流成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点，也是企业提高市场竞争力的重要手段。因此，施工企业在强化管理，努力形成企业自身的物流供应链的同时，应尽快构建企业自身的物流供应体系，最大程度地降低企业的物流成本，使企业的成本管理水平提高到一个更新的层次。

参考文献：

[1] 陈兰芳，吴刚. 施工企业工程项目物流管理困境与对策研究[J]. 交通安全管理，2009（11）：54-55.

[2] 余晓龙. 工程建设企业物流成本管理研究[D]. 武汉：华中科技大学（硕士学位论文），2006.

[3] 温丽萍. 现代施工企业物资管理存在的问题及对策[J]. 山西建筑，2002，28（2）：112-113.

（上接第55页）

以客户需求为出发点，以长株潭整体协同发展为战略目标采用多中心、多层次的网络协同配送模式中，依据统一采购，就近供货的原则，供应商通过协同方式可直接向区域现代物流中心供货，也可直接向区域配送中心供货。该种模式中主要由国家级区域现代物流中心、区域配送中心、城市配送中心、城市运输干线和配送支线连接为一个整体。长株潭经济发展进入了实质性阶段，三市地理位置分布成品字较为均衡，以长沙、株洲、湘潭三市为中心形成服务于区域物流的区域配送中心，集散各个区域的物流量，并中转来自上级、次级配送中心的物流量；通过兼并重组、战略同盟等方式整合区域内物流资源形成以长株潭为中心点，以沿京珠、京广、武广高速客运，长张和长潭西高速主干线，长永、长株和国道107、106、320等线为物流通道在长株潭金三角的地区规划出国家级区域现代物流中心，成为整个区域配送网络的信息流、物流分拨中心，并为中西部提供辐射和高水平国内物流服务。在长株潭城市群中采用这种配送模式，具有较强的积聚与辐射功能，充分地发挥出三市中交通与通讯、技术与人才、产业链与产业体系特征等优势获取集聚经济效益与规模效益，降低物流网络成本，克服目前规模小、次数多配送为主的弊端。

参考文献：

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[2] 徐同连，栾琨，贾洪飞. 共同配送合并策略及其配送成本[J]. 长安大学学报，2006，22（3）：68-69.

[3] H·哈肯. 协同学导论[M]. 张纪岳，郭治安，译. 西安：西北工业科研处，1981.

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[8] 许国志. 系统科学[M]. 上海：上海科技教育出版社，2000.

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【关键词】高层建筑；工程施工；管理；技术；控制

一、工程概括

本工程为某综合商业广场，2幢20层对称布置，下设4层裙房，地下室1层。南主楼为商住楼，北主楼为商务楼。1—4层为餐饮、娱乐和商场等营业性建筑，5层为管道层，地下室为车库和设备层。

二、施工整体流程控制

施工总体流程属于施工流程的最高层次.反映的是高层建筑工程中各单位工程（区域）之间的施工流水关系。是高层施工工程项目的管理核心，是实现经济与技术的结合关键。掌握它可以对工程的劳动力配置，材料构建，机械设备，需用工时与施工方法的周密研究部署安排。做到心中有数，保证工程的有序开展。

1、施工流水控制

施工流水段划分应围绕高层建筑的主要结构——塔楼进行，可以划分为主体核心区、主体区、主体以外区域等三大区域。主体以外区域可以视工程规模大小，根据施工组织需要再进一步细分。塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段，塔楼与其它区域通过地下室紧密相连，互关系比较复杂，流水施工方式变化比较多，采用不同的流水施工方式，产生的效果截然不同。在地下结构施工阶段，高层建筑施工总体流程有平行施工、依次施工和流水施工三种基本方式。三种流水施工方式各有优缺点，应根据超高层建筑施工特点进行合理选择。本工程为缩短建设工期，尽快回收投资.施工采用了塔楼先行的依次施工流水方式。

2、塔楼施工流程

塔楼施工作业面狭小，但是施工工序却特别多。仅结构工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相对独立的作业空间和时间。因此塔楼施工作业空间极为宝贵，必须针对超高层建筑施工特点按照施工工艺顺序，在垂直方向合理安排作业空间确保各工序自下而上流水施工，其经验值得借鉴。

三、施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划 规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度，是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。

1、施工总进度计划

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。正确编制施工总进度计划是保证建设工程按期交付使用，降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。

2、塔楼施工进度计划

塔楼施工进度计划属单位工程施工进度计划，是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源配置条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则。用横道图、网络图或形象图对塔楼从开始施工到全部竣工，确定各分部分项工程在时间上和空间上安排及相互搭接关系。

四、主要专业施工技术及管理控制

1、钢筋工程

⑴平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需全部钢筋的相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形，以免网井歪斜变形。楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形Φ12撑筋，以保证双排钢筋间距。正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。柱用带铅丝的混凝土垫块，梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。

⑵柱或梁中的箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢，箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上，在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上.

⑶悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确，以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝，雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。

2、模板工程

本工程柱子共5种规格，采用角铁框九夹板面板的定型模板，弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板，支撑系统采用门架式多功能脚手架。模板和支撑在安装过程中，必须设置足够的临时固定设施，以防倾覆，撑杆要垂直，搭头要牢固密缝，不漏浆，不爆模，不变形。电梯井内模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫芦起吊模板，外模则采用定型专用片型大模，并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。

3、混凝土工程

⑴每层上部结构采取两次浇筑方法，即柱，筒体墙为1次，梁板为1次。混凝土浇筑手段采用两种方法：现阶段采用现场搅拌站塔吊，高速井架水平、垂直运输--人力小车--浇筑点。接下去则采用现场搅拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--楼层布料机--浇筑点。

⑵泵送混凝土

a、输送管的布置：垂直输送管长度与水平输送管长度的比值宜不大于3：1，水平输送管从固定泵通过弯管朝上输送，垂直输送管通过管道井向上传送，井壁每隔2m放预埋铁件，将垂直输送管固定在井筒上，水平输进管用Φ48×3 5钢脚手管作支承架。

b、混凝土固定泵设置在搅拌机卸料VI处。浇筑时设置布料机，设置点用Φ48钢管和脚手板搭置高50cm的支承平台，平台处支撑须加强。

五、结语

由于高层建筑正得到大规模的发展，新材料、新工艺、新技术的不断出现。结构复杂程度增加，高级装修要求高，对技木管理的要求越来越高。因而做好高层建筑的施工组织工作就更加重要，并要不断地总结、完善施工管理经验，使施工组织真正的在高层建筑施工中起到作用。

参考文献

[1]陆凯安.盒子卫生间在高层建筑施工中的应用[J].建筑技术.2009.11.

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【摘要】在建筑项目管理工作中，建筑工程质量管理发挥着必不可少的作用，受到了社会各界人士的普遍关注。伴随着社会经济的飞速发展以及工程项目的不断改革，工程项目质量管理问题日益凸显出来，制约着我国项目质量管理整体水平的提升。为此，我们可以采用先进的流程化管理理念提升项目质量管理水平，创建科学的流程化项目质量管理体系，全面提升建筑工程项目质量管理水平。

【关键词】流程化管理 项目质量管理

一、流程化管理模式的相关概念论述

流程化管理是一种先进的管理模式，这种管理模式的主要任务就是全面提升组织绩效，管理方法中本身就包含精湛的管理技术，能够给人们提供更加规范、系统的管理体验。流程管理的应用范围广泛，社会组织的高效运行离不开一个合理的、高效的流程体系。

（一）流程化管理在质量管理工作中的应用

在质量管理工作中，管理人员对流程化管理并不陌生，早在上个世纪中后期，企业的质量管理与控制中就引用了先进的流程化管理理念。随着信息技术的飞速发展以及管理技术的不断完善，流程化管理也被广泛应用在质量管理工作中。从以前的流程控制逐渐转移到流程的改造上，把已有的产品生产流程中无法造成产品价值增值的流程剔除，取而代之的是更加新颖、更加适应顾客需要的产品生产流程。在这一过程中，诞生了流程业务重组思想（BPR），这一思想的产生是流程管理技术发展史上的一次重大飞跃，最早提出与研究这一思想的是Hammer等人，但是，这一思想在企业的产品生产管理与控制中的执行效果并没有像质量管理专家预期的那样成功，高达70%的失败率使得专家们不得不对其中的问题进行深入的研究与探讨。

（二）流程化管理与工程项目质量管理之间的关系

随着质量管理机制的不断规范，建筑施工成本也在不断增加，此外，由于传统的建筑市场发展模式以粗犷发展模式为主，且衡量工程施工质量的主要依据是投标价格，这就导致施工单位依靠团队施工经验来评价质量管理水平，显然，这是不科学的。纵观近年来发生的几起重大工程质量事故，无不是因为质量管理流程出现了问题而导致的。

根据现在的流程化管理模式应用现状不难发现，尽管当前的流程化项目质量管理实践经验相对较少，但是经过认真分析当前的研究成果可以得出下面两种结论：第一，流程化管理理念在项目质量管理领域的运用具有一定的可行性，能够提升项目的自身价值，产生巨大的经济效益；第二，流程化管理的思想在工程质量管理领域随着现代项目的复杂化与大型化而逐渐成为行业发展与进行质量管理的新趋势。通过对大型建设工程项目质量管理实践情况的调研可以发现，已有的大型化、国际化施工企业对工程项目的质量管理工作正逐步向流程化、标准化的方向靠拢，但是从实际的管理与运行状况来看，仍然存在着许多困难，在理论上的研究仍然需要进一步深化。

二、创建科学的流程化工程项目质量体系

（一）体系创建的基础

流程化项目质量管理体系的创建受到了项目本身特征的影响，即项目本身拥有的复杂性以及一次性等特征直接关系到体系的创建成败，因此我们需要从质量管理与项目管理理论知识的角度出发，不断引入新的管理理论知识，结合目前制约建筑工程项目质量管理水平整体提升的瓶颈性问题，进行针对性的质量体系构建。

（二）创建科学的流程化质量管理体系运行模型

结合当前的建筑工程质量管理现状以及项目质量管理理论知识，我们可以把动态联盟理念融入到流程化质量管理工作中，从而有效缓解建筑工程质量管理工作中出现的问题，基于此，本文构建了基于流程化项目质量管理运行模型如图1所示。从图中可以看出，该模型主要由两个方面组成，一是组织保障，二是流程化质量体系运行。

三、流程化管理工作的落实

随着流程化建筑工程项目质量管理体系研究力度的加大，我们发现了当前工程项目质量管理工作中普遍存在的一些问题，把动态联盟理念与流程化理念融入到项目质量管理工作中，体现了一定的先进性，但是在工程项目建立流程化项目质量管理体系过程中，还应遵循如下建议：

第一，深入分析质量管理流程。把流程化管理理念运用到项目质量管理工作中能够有效提升管理工作质量，还能提升流程化管理工作的自身价值。本文主要针对流程化质量管理模型及应用进行了相应的分析，然而，在建设工程项目质量管理的过程中，各个单位仍然需要针对具体的工作任务利用WBS技术进行分解，对具体的工作流程建立相应的保障制度，从而确保项目质量管理上下的一致性与协同性。

第二，创建科学的项目信息化质量管理平台。项目质量管理工作尤其是规模较大的工程项目质量管理工作，涉及到的工作单位较多、管理流程较为繁琐、管理范围较广等，创建一个项目参建各方都能进入的信息系统，可以有效地促进各参建方通过信息平台传递项目质量管理资料，从而降低项目质量管理的沟通成本，促进管理效率的提高。

第三，不断加强流程化管理体系的运行结果控制。质量管理工作的根本就是通过控制各项管理工作有效提升管理效率，在流程化管理模式下，项目质量管理工作的主要任务就是提升项目的质量管理水平。因此，在项目的质量管理过程中，联盟应组织专门的评价考核小组就流程运行过程中的关键问题进行及时的诊断，分析项目质量管理工作流程在运行中存在的问题，最终借助雷达图、鱼刺图等分析工具进行结果的运行控制，从而保证质量持续改进过程的实现。

四、结语

流程化项目质量管理模式是当前比较先进的管理模式之一，得到了人们的广泛关注和认可。通过对项目质量管理的统一规划，我们可以有效缓解不同单位之间的质量沟通问题，创建合理的沟通协调制度，同时在具体的工作流程质量管理控制方面，通过规范化、动态化的循环过程，能够最大化地促M项目质量管理工作的持续改进，从而提高整个项目的质量管理水平。

参考文献：

篇5

1 施工准备

在进行施工的过程中，首先要搭设好装修的外架子，并且要进行安全检测，以免在施工的过程中发生安全事故。而且横竖干和拉杆要离开床面一段距离，要把一些预留的排水设施做好，外面的门窗要安装完毕。然后通过泥沙浆把存在的缝隙进行赌实，然后在施工的过程中，为了保护好已经完成的工程部分，要对其采取相应的保护措施，可以设置铺框来防止成品的损坏，然后对辅框进行固定，以免施工的过程中发生脱落的现象。

在进行大面积施工的过程中，要先根据大样来进行，制作出样板墙，根据实际的施工需要和操作的特点，与施工人员进行交流，以免在施工的过程中与设计的样板存在出入，在样板制作完成以后，必须要由先关的部门进行检验，检验合格后才能投入生产施工。

2 施工顺序

为合理加快工程进度，充分利用工作空间，外墙围蔽砌砖及装修工程将提前自下而上插入施工（外墙装饰由上至下进行）。围蔽装饰施工顺序：找平弹线外墙围蔽和内间墙砌砖天花批挡门窗框安装内墙批挡外墙装饰楼地面批挡门窗扇安装油漆灰水。

3 门窗工程

立钢、木、铝合金门框前须对成品加以检查，进行校正规方，钉好斜拉条（不得少于2根），无下坎的门框应加钉水平拉条，以防在运输和安装中变形。

立钢、木、铝合金门框前要看清门框在施工图上的位置、标高、型号、规格、开启方向、门框是里平、外平或是立在墙中等，接图立口。

门窗安装前，检查门扇的型号、规格、质量是否合乎要求，如发现问题，应事先修好或更换。

将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/8～1/10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。

门扇安装的留缝宽度，应符合有关标准的规定。

有木节处或已填补的木节处，均不得安装小五金。

门锁不宜安装在中冒头与立挺的结合处，以防伤榫。门锁位置一般宜高出地面90～95cm。

铝合金窗应按照在洞口上弹出的位置线，根据设计要求，将窗框立于墙的中心线部位或内侧，使窗表面与饰面层相适应。

锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于500mm。如有条件时，锚固板方面宜在内、外交错位置。

铝合金窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面贸5～8mm深的槽口，填嵌密封材料。

全部竣工后，剥去窗上的保护膜，如有油污、脏物，可用醋酸乙酯擦洗。

4 楼地面铺砖

环保砖及抛光砖等特殊材料应先会同甲方、监理和设计人员进行选板，定板后按数量订货和验收。铺贴前先做样板房，经甲方、监理认可后方可全面铺开。

抛光砖铺贴工艺：先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。环保砖则在基层上铺30厚中粗砂找平，然后按设计要求进行铺贴。

铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：2.5，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25～30mm为宜，放上块材时高出预定完成面约3～4mm为宜）用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行块材预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把块材对准铺贴。

铺贴完成24小时后，经检查块材表面无断裂、空鼓后，用稀水泥刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好块材两天内禁止行人和堆放物品。墙身贴抛光砖操作工艺：选砖基层处理和抹底子灰预排砖块、弹线贴抛光砖。

5 质量控制

5.1 空鼓、脱落

5.1.1 空鼓脱落的现象是建筑施工过程中经常会发生的现象，因为建筑工程受气温变化的影响严重，在温度较低的情况下经常会发生断裂的现象，然后在温度变暖的时候一些砂浆就会出现脱落的现象，所以这也是很多施工单位在冬季停工的原因，但是仍然有的工程为了抢占工期，在冬季进行面砖的施工，这就使得空鼓脱落的现象十分严重。

5.1.2 基层表面的处理程度对建筑的面砖施工有着重要的影响，而往往施工单位都不是很注意对基层表面的处理，因为在对基层表面进行抹灰的过程中，需要反复几次使其表面更加平整，但是中间要间隔一段时间，让其表面的强度达到一定的标准后再进行二次的抹灰，要是抹灰的工作跟进的太近，而养护工作又跟进不上，就使得其很容易发生脱落的现象。

5.1.3 在对砂浆进行配比的过程中，没有控制好相应的比例标准，使得配置好的砂子含泥量过高，因为施工量比较大，所以要分几次对砂浆进行配比，这就使得其配比上存在差异，然后在统一施工的过程中就会存在不同程度的空鼓现象，所以在施工的过程中，要尽量保证配比工作以实际要求为准，以免可浪费工程施工的成本，然后工程的质量还得不到保障。

5.2 面不平：这种想象主要是施工的过程中，没有吧做好对尺寸的控制，使得其与外墙面形成垂直的角度，再加上对基层的处理不够认真，在装修的过程中有没有对这一现象加以解决，在合格以后就直接进行下一道工序的施工。

5.3 分格缝不匀、不直：这种想象的原因主要是在设计图纸时，没有认真比对实际的施工需要，导致图纸的设计尺寸和实际的施工需要存在出入，然后在施工排砖的过程中不够细致，在对一些分割线的控制不够仔细，然后在选择面砖时，没有按照尺寸进行分类，使得在施工过程中出现面砖尺寸偏大的现象。

5.4 墙面脏：这种现象的主要原因就是在施工完成后没有及时对墙面进行清洁，把施工过程中的砂浆留在砖面的表面，然后长时间不处理，就形成了污染，可用稀释后的盐酸进行冲洗，然后再用清水进行擦拭，要注重对施工后的成品进行保护，以免影响建筑的整体外观。

篇6

关键词：建筑工程；施工缝；留置；处理对策

在建筑施工过程中无论是哪一个施工环节，都需要使用混凝土上的施工，混凝土在施工过程中很容易留下施工缝上的问题，一旦处理不当，对施工工程后期的使用质量造成很大的影响，所以施工人员应该对混凝土上的施工步骤进行相应的设计，并根据实际情况进行调整，尽量将施工缝问题的影响降到最小。

1建筑工程中施工缝产生原因

综合实践经验，建筑工程建设期间，之所以会出现施工缝质量问题，主要是因为留设不当以及处理不妥当。具体阐释如下：

首先，留设不当。一般而言，施工缝留设应该在受力比较小的位置上，但是施工人员留设时，并没依照技术规范进行留设，比如施工人员将施工缝留设在底板上，也有施工人员将施工缝留设在墙上等，还有些施工人员将施工缝设置在不便利的地方，影响了正常的施工。其次，处理不当，这是最常见的原因。比如混凝土表面比较粗糙，施工人员在进行施工时，并没有凿毛，也没有进行有效的清洗，这样新旧混凝土无法有效的连接，进而产生了施工缝；施工人员在支模以及绑扎钢筋期间，铁定等进入到缝隙中，施工人员并没有在意，在混凝土浇筑时，形成了夹层，产生了施工缝；正常情况下，浇筑混凝土时，施工人员应该在施工缝位置预先铺上水泥砂浆，这样混凝土上、下两层就会牢牢的黏结，但是事实并非如此；施工缝处施工时应该安装止水带，但是施工人员却经常忘记安装；施工人员下料时，没有按照相应的方法进行，使得骨料几乎都集聚在施工缝的位置；混凝土墙体厚度比较薄，而钢筋又过于密集，这增加了振捣的难度，使得混凝土没有达到标准的密实程度；接茬部位应该选择使用补偿收缩混凝土，这样不容易出现收缩裂缝，但是却很少有施工人员注意到这一点；施工缝如果能够按照正确的接缝方法进行处理，产生质量问题的可能性非常低，但是施工人员所选择的接缝方式通常都不正确。

2预防施工缝在施工过程中出现问题的措施

如果建筑工程中需要设置施工缝，施工人员必须要根据技术规范要求进行施工，防止出现留设位置不当或者处理不恰当的情况的出现，以此保证建筑结构无质量问题，能够有比较长的使用寿命。

2.1施工缝留设位置要进行严密的控制

正常情况下，施工缝必须要留设在剪力比较小的位置，如果是柱子则应该留设水平缝，如果是梁、板墙则应该留设垂直施工缝。

施工缝留置在梁、吊车梁的上面等位置最为恰当，这些位置剪力相对比较少；如果楼板连成整体，形成了大断面梁，此时施工人员应该将施工缝留置在板底面最为恰当，具置应该是板下2-3cm，如果板下来有梁托，就直接将施工缝留置在梁托的下面；如果是单向板，施工人员应该将施工缝留置在板的短边，需要与板平行，具置依据情况而定，通常不受限制；有些建筑工程有主梁以及次梁之分，施工人员应该沿着次梁的方向进行浇筑，此时施工缝应该留置在次梁跨度中，大约是1/3的位置。

2.2施工缝的处理

在施工过程中进行混凝土浇筑施工步骤时，应严格按照以下规定开展施工上的事项，首先，对于已浇筑好的混凝土施工面需要进行晾晒上的处理，并且时间不少于24小时。因为刚浇筑好的混凝土在强度与硬度上无法达到工程上的施工要求，24小时以后混凝土浇筑会基本成型，此时可以清除浇筑面上的水泥薄膜与松动的石子，再进行充分的冲洗步骤，冲洗完成以后也不能让混凝土面而出现积水的情况，此时建筑施工人员需要将混凝土施工面上的乳皮进行去除处理，让粗砂表面露出来，混凝土施工面的粗糙表面可以让二次浇筑施工上的粘结度达到工程的质量要求。

二次浇筑施工步骤完成以后，还要对施工缝进行相应的处理，可以先铺上15mm左右的水泥砂浆，砂浆在配合比上与混凝土内的砂浆配合比相同，施工人员还要对混凝土进行细致的振捣处理，保证新旧混凝土可以达到紧密混合上的要求。

在对防水混凝土结构进行相应的设计时，施工人员要对钢筋的布置位置以及墙体厚度进行科学的规划，这样的处理可以保证施工的质量得到相应的提升，防止水凝土进行连续浇筑步骤时，出现施工缝问题。在施工过程中为了让下一个施工步骤可以得到良好的开展，需要在特殊的位置留出相应的施工缝，此时施工人员应按照以下几个规定进行施工上的处理首先底板与顶板中间尽量不要留出施工缝，可以将施工缝位置设置在的底拱与顶拱中间，但是关于施工缝的方向问题也要进行相应的设置，底拱与顶拱中间可以留横向施工缝。

其次是墙体中间也不可以留垂直施工缝，水平施工缝更利于墙体施工的开展。水平施工缝在规格的设置上，需要对墙体的承受的剪力以及弯曲程度进行考虑，根据这些实际情况对垂直施工缝的菲格进行相应的设置。还有就是先拱后墙的施工缝需要留在起拱线处，并且要加强防水措施上的处理，缝的迎水面应该采用外贴防水止水带的施工方法进行处理，这种方法有利于墙体防水涂料施工步骤的开展。

最后是墙体承受动力的作用基础位置不应该留置施工缝，因为这些施工墙体一般情况下高度都大于2m，此时墙体需要承受很大的建筑压力，因此施工人员最好采用串筒或是振动溜管施工方法进行施工上的处理。

2.3施工缝在留置过程中出现的问题主要表现在以下几个方面：

施工缝处混入进混凝土骨料，或者施工缝上的混凝土结构出现疏松的情况，新旧混凝土在接茬过程中，接茬上的处理痕迹十分明显。

施工过程中建筑墙体出现问题较多的位置一般都分布于地下施工部分，地下施工部分通常情况下都有建筑防水上的要求，所以施工人员应该根据施工缝渗漏水的情况开展灌浆堵漏上的施工，此时可以采用促凝胶的施工方法进行处理。施工人员可以将施工缝剔成v形槽，如果没有出现松散的情况，可以将v型槽旁边的石子进行剔除处理，刷洗干净以后用高强度等级的水泥浆素打底，打底步骤完成以后还需要涂抹上水泥砂浆，并找平压实。

3结语

通过以上的论述可以知道，建筑工程施工缝留置在施工过程中经常会出现问题。这就要求施工人员在开展施工上的步骤时应根据实际情况对问题进行有针对性的处理，让建筑工程质量可以得到相应的保障。

参考文献：

[1]樊国栋.施工缝对框架柱抗震性能影响的初步试验研究[D].重庆大学，2010.

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关键词：紧固件设置PC板材连接精度调整

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、资源配置

1、人员操作和培训

深化设计已经完成，样板引入工程完毕，人员培训交底已经完成，作业工人能够熟练掌握关键节点工序。

2、起吊工具的制作、配备：

PC板结构预留吊点采用拉环和预留M20套筒两种起吊模式，根据PC板预留M20套筒的特点，采用合理的起吊模式，加工相应的起吊工具。配备3米钢丝绳（6×37）两条，2米钢丝绳（6×37）四条、卡环四个。经维仪、水准仪、电焊机、千斤顶5T、千斤顶10T、水平尺、吊线锤各一套。用角钢N200×200×16焊接成起吊拉环，焊缝饱满符合规范要求；钢板加工70×70×16起吊垫片；M20螺栓起吊时用于连接角钢吊具，车丝长度符合设计要求，进套筒最小连接长度为3CM，强度符合规范要求，有出厂合作；采用工字钢12加工为吊装平衡梁。

二、主要施工方法

1、预制构件吊装、固定，校正、连接

预埋件定位安装 PC板安装 PC板校正 PC板拉结螺栓加固模板

（1）预埋件定位、安装

1）埋件种类、作用

工程PC板紧固件分为B、C类，B组紧固件为水平方向活动定位，通过扭转水平方向的螺栓，控制PC板内外进出，调整板面垂直度。C组预埋件为垂直方向活动定位，通过扭转垂直方向的螺栓，控制PC板上下移动，调整PC板标高。

安装时先固定C组紧固件在PC板上的位置，由C组紧固确定好标高位置，再固定B组紧固在PC板上的位置，由B组紧固确定好水平活动位置，控制好板面垂直度。混凝土浇筑完毕达到初凝时间7天后，卸下PC板上B、C组紧固件，在原B组预埋件位置更换为与B组紧固件相同的钢板，与PC板和结构预埋件焊接连接。

B、C预埋件

2）预埋件的定位安装

根据工程的特点，预埋件安装先在标准层混凝土上弹置控制线，由控制线来定位预埋件,板上套筒M20待板上钢筋绑杂完毕后，板上套筒M20×100采用砂浆包裹，套筒孔上下塞紧海棉并用胶纸缠绕避免混凝土浇筑时水泥浆进入套筒孔影响螺栓的连接，板上套筒主要作用为PC板的斜拉预埋件与结构楼板间的连接，安装斜拉支撑（板面斜拉支撑），为避免斜拉支撑被满堂架钢管干扰，尤其是扫地杆最容易防碍斜拉杆对PC板的连接，需要把扫地杆直接放置在地面上。

（3）PC板安装

PC板采用平板车运送至工地指定位置，PC板上留有预留套筒。每次吊装先将吊具安装在PC板吊顶预留套筒位置，吊具采用螺栓连接，中间垫上木方和塑料垫块，避免吊装过程损坏构件。采用平吊模式使PC板水平离开平板车，吊至一定高度再降低脚跟吊具绳索，待PC板依据重心位置直立后，拆除脚跟部位吊具。利用钢扁担，依靠顶端吊具四个螺栓受力进行安装。

PC板起吊时必须在构件的混凝土达到设计强度才能进行，PC板在吊环上的绳索要求等长，起吊点要求对称设置，使PC板起吊后保持水平，受力均匀，就位时缓慢落钩，争取一次性对好纵轴线，纵轴线上板与下板之间垫上25mm垫块，避免纵轴线上撬动损坏PC板边角。

PC构件矗立后，拆除脚跟上吊具，依靠顶端受力平衡杆吊装

当PC板构件安装就位后，将构件与混凝土结构通过斜支撑、B、C组埋件安装在PC板上，用扳手拧紧C组埋件并根据测量放线的轴线、标高、垫片控制尺寸进行临时固定，在吊车的配合下调整PC构件的轴线位置、标高和垂直度。

采用吊锤控制 PC构件垂直度

（4）PC二次精调校正

PC在吊装过程中进行第一次调校，吊装完成后再次拉通线进行精调校正。每块PC板校正合格后均由质检人员签字确认，确保PC板外墙轴线位置、垂直度、平整度和标高符合规范要求，见下图。

调校PC板垂直度、水平度 调校PC板底内外位置

当PC板构件吨位较大，PC板安装固定以后难以再做调整，在吊装过程中边吊装边校正。吊车充分配合，在吊装就位的时候就要符合轴线位置、垂直、平整符合规范要求，对于标高和垂直度没有完全确定的情况下，可以吊装完成后工人拉通线进行校正。

（5）PC板拉结螺栓加固模板

混凝土浇筑以前，PC板构件柱边缘线上M12预留套筒，采用车丝机将直径12钢筋加工成端头长100的套丝，将加工好的钢筋直接扭入M12预留套筒内。工地现场用于直径14高强螺杆，焊接100长M12螺栓，高强螺杆出PC板钢筋以外用于模板加固。

由于PC板构件柱边缘线仅留有一排M12预留套筒，单排拉结螺栓无法加固较大的边缘柱子，浇筑混凝土期间模板容易发生扭转，引起胀模和跑线问题。采用冲击钻在PC板构件上打孔，PC板构件边缘位置安装直径12膨胀螺栓，在直径12膨胀螺栓上焊接直径14高强螺杆，对于柱子模板形成两排加固。

增加膨胀螺栓，焊接高强螺杆，形成双排加固

三、主要施工节点

1、PC板板面概述

在PC预制墙板与梁、柱交接位置中预留埋带丝口的套筒，然后PC墙板进场吊运至相应位置后，通过螺杆对拉PC外墙与木模板对外框梁、柱进行加固，预埋在PC外墙里的带丝套筒要满足对拉后混凝土浇捣时的受力要求。

外框梁、柱木模板支设时，在木模板相应位置钻出螺杆眼，将螺杆通过螺杆眼拧入PC外墙预留套筒中，然后通过木方及钢管背楞对与PC外墙相接处的现浇结构外框梁、柱进行有效加固。在拧入螺杆的同时套入胶管，以保证螺杆可以回收使用。

2、PC外墙与外框梁加固

满堂架搭设完毕后，首先安装PC构件相连接的外框梁底模板，底模小龙骨采用50×100木方间距200mm，大龙骨采用φ48×3.6钢管间距500mm，梁底立杆横向需搭设剪刀撑，且梁底立杆与相近板立杆间需搭设纵向剪刀撑。操作时，立杆支设完毕后，首先按设计标高安装钢管大龙骨，然后在大龙骨上架设木方小龙骨和梁底模板，并拉线找平。

梁底模板安装完毕后，进行梁钢筋绑扎，待钢筋绑扎完毕，进行PC墙板吊装。PC墙板吊装结束后，再行加固梁侧模。梁一侧利用PC构件作为模板，另一侧采用木模。PC构件上预埋有φ12套筒，利用φ12螺杆加横钢管背楞对梁侧模进行加固。

（1）、梁底模与PC墙板拼接处，需预先在PC墙体上黏贴泡沫双面胶，待构件与梁底模加固时将拼缝挤密，防止砼浇筑过程中漏浆。

（2）、加固时螺杆外侧需套325mm长黑胶套管以对螺杆进行保护，胶管两端应垫泡沫胶以防止混凝土进入胶管内。穿入螺杆前首先清除PC墙板套筒内的水泥浆。

（3）、螺杆尾端焊制垂直于螺杆的钢筋头，钢筋头长100mm，用于将螺杆拧入PC墙体套筒中。

（4）、螺杆固定前，首先将螺帽及蝴蝶卡穿入其上，然后再穿入模板与套筒连接。

（5）、PC墙板交界处缝隙处理办法：墙板与墙板之间缝隙采用黏贴XPS进行封堵，以防止混凝土漏浆。梁模支撑加固大样如图

无洞口边框梁图有洞口边框梁

3、PC构件与外框边缘柱

按图纸尺寸制作柱侧模板，采用18mm厚七夹板，外侧板宽度要加大2倍内侧模板厚度，大面尺寸应一致，小面不得弯曲变形，去死节，无断裂。

支模前，按照放线位置钉好压脚板，然后进行模板安装，边安装边插入对拉螺栓。与PC墙板对拉的螺栓，其一端需拧入PC墙板预留套筒中。

边缘柱及剪力墙采用50×100mm木方作为竖向背楞，间距250mm；φ48×3.6钢管作为横楞，间距450mm。根据模板规范要求在外墙内侧加斜撑，且边安装边校正其平整度及垂直度。模板安装完毕应检查一遍螺栓、斜撑是否牢固，模板拼缝以及底边是否严密。柱侧模与PC墙板拼接处，需事先在PC墙体上黏贴泡沫双面胶，待构件与柱侧模加固时将拼缝挤死，用以防止砼浇筑过程中的漏浆现象。

柱模加固

4、预制墙板接缝处理

预制墙板接缝主要是指墙板之间的水平缝和垂直缝，接缝均采用柔性材料和微膨胀水泥砂浆进行填塞。PC外墙防渗体系包括结构自防水、构造防水，材料防水三部分。

水平缝采用构造防水，即墙板的上部和底部均预制企口，阻止水流到室内；外墙接缝均采用材料防水，原料为改良硅酮胶。

PC墙水平缝节点外墙水平缝反槛构造防水

PC墙竖直缝节点 板侧粘贴胶条

六、工艺总结

1、安装固定2、PC板起吊

3、PC板安装 4、内外水平调整

5、 上下高度调整 6、 斜撑固定

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【关键词】 流程再造（BPR） 流程化管理 信息管理 流程开发

1 流程再造理念的提出

企业流程再造（BPR）是一种战略管理工具，最早诞生于1990年代早期。企业流程再造的定义是对复杂的科技、人文和组织制定新的工作战略、实际流程设计活动和变革管理。BPR与企业拓展中的其他方法，特别是持续改善和全面质量提升不同，其目的是根本性的变革，而不是逐渐的改变为达到较大改变，BPR寻找改变企业可变结构，以及其他管理、绩效工作。为了达到最大效果，利用信息科技（IT）是一个主要方法。IT技术用来支持现有企业功能，如提高企业效率，新的企业形式，以及企业间的合作意义重要。

2 流程化管理对中国企业的影响

流程再造理念的提出，对于中国制造业，特别是私营企业的生产经营活动影响非常大，它采用扁平型的管理模式，打破了国企金字塔形状的管理模式。国内经济重新散发着生机和活力，并逐步形成了珠三角、长三角地区繁华的经济带。但是对于传统的国有企业，推行确是非常困难的。影响因素很多，主要如下：（1）企业文化和管理模式：长期以来，国企形成了指令型办公模式，通俗来说，就是工作安排到个人之后，个人才会去做，领导不派发工作时，很多员工没有主动工作模式。以一个局级国企为例进行说明，按照企业的组织机构模式，一般分为局级领导办公室（局级领导和副局级领导，各业务部主管及二级单位（处级领导，副处级领导），在业务部主管及二级单位下划分各科部室（科长及副科长），最末一端是基层的科员。采用金字塔形状的管理模式。指令的传达也是采用逐级下发的模式。按照这样的工作模式，位于金字塔底层的基本员工，虽然是具体业务的直接操作和执行者，具有丰富的施工生产经验，但是受层层管控的制约，无法发挥自身的潜力与创新能力，只是按照规定做完成上层传达过来的指令。不求有功，但求无过，特别是在国企的人力绩效考核的种种不完善弊端下，国企活力很难激活。（2）关键要素-人：作为最重要的生产要素，人员的管理是非常重要的。自从改革开放以来，随着台商、港商以及欧美生产企业在国内的投资，先进的管理理念进入生产运营行业，国内原来处于闭塞落后的生产经营企业趁着这阵春风，国内的经济发展迅速进入了高速发展期。国家在1998年提出国有企业改革，濒临破产生产力落后的企业纷纷通过改制重组获得了活力，本质上来讲，这次从上而下，全国性的大改革正是企业流程再造，或者说国家流程再造的一次具体实现。那次改革，对于社会整体的冲击是非常大的，好多职工下岗，面临再就业，但也正是这次改革，使整个社会的意识形态发生了巨大的变化，国企也没有铁饭碗，工作必须努力。纵观看来，在新的历史和国际环境下，无知无谋者势必处于落后，只有创新才有发展，对于个人如此，对于国家如是，对于企业更是如此。

3 大型建筑施工企业流程化管理实例

（1）背景：相对于生产管理企业，建筑施工企业一直属于封闭的管理模式。因为我国是一个劳动力大国，建筑施工企业属于劳动密集型企业，国外的建筑施工企业基本未能进入国内建设领域，这样，建筑施工企业就无法学习国外同行业领域先进的管理知识和模式，没有现成的样本去参考，信息化管理模式一直处于落后水平。但是处于当今这样一个信息共享、高速发展的社会中，不进则退，建筑施工企业的经营管理者必须接受流程再造理念，借助信息管理工具和流程管理理念，重新架构企业管理模式，企业才能够生存发展。在这样的背景下，建筑施工企业，特别的具备特级、一级建筑资质的大型建筑施工企业，必须采用流程化管理工具。近年来，随着互联网信息化的高速发展，大型建筑施工企业必须向管理型企业发展，公司旧有的各项办公制度也面临着新的挑战。本文以某公司财务的差旅费报销和采购费用报销为例，详细说明了在信息化管理过程中，依托的OA协同办公平台，用电子化流程取消原有的纸质版报销过程，优化了审批奔波环节，提高了报销效率，节约了办公成本。（2）利用信息化管理手段优化财务报销流程。建筑施工企业多属于公司-专业公司-项目部管理模式，人员经常处于出差调遣状态，项目部处于多地域分散。财务部原有的报销方式是原始的纸质版办公，以差旅费报销为例，采用的是公司印发的报销单，虽然要求出差前到财务部填写费用计划，但由于出差时间紧张，或计划人员不在，以及缺乏有效的监督等其他原因，未能认真的执行先计划成本，后发生实际成本的控制。同样，采购费用报销流程也是这样，由于施工企业的特殊性，主管领导常常需要出差，而出差后就无法手写签字，制约了财务报销的进度，影响了每月发生实际成本的核算。虽然原来的报销方式存在种种弊端，但是在手工纸质版的办公模式下，却没有有效的方法解决，然而随着信息时代的进步，特别是OA协同办公平台的应用，采用信息化流程却可以有效的将报销方式流程化规范化，实现网上流程，加快报销效率。由此，在大连分公司劳资部、财务部等多部门的配合下，开发了《BDL-大连分公司出差、调遣报销流程》和《BDL-大连分公司采购（费用）报销流程》。（3）实行的效果：公司从2011年开始在基地试实施差旅费流程和采购报销单流程，通过与报销实际结合，先后修订了三次，最终于形成定稿，并且编制于财务管理制度中，用于规范财务报销管理。通过两年多的运行，实现了时报时销，高效便捷、成本节约等功能，方便了财务部门成本的有效管理。财务报销流程的有效实施，出发点在于解决基层员工的报销困难问题，但同时又满足了企业流程再造管理理念。基于这个思想加以扩展，面对基层项目部，相继开发出《技能操作人员需求流程》、《技术人员需求流程》、《机具设备调遣流程》、《业务外包人员需求流程》《分包商建议书流程》《分包商价格审批表》等流程，实现了网上办公，解决了项目部与分公司、公司之间审批环节的周转之苦，提高了工作效率。

4 结语

对于大型建筑施工企业，流程梳理并不是难点，困难的是如何将流程落实到位，特别是分散在项目施工一线的基层项目管理人员，光靠理念的短期培训效果并不好，想要把流程管理的理念深入人心，必须通过具体的IT技术及各类管理平台，使流程表单化，操作上手容易，在流程的开发和管理过程别注意不断的调整优化，使其适用于基层项目管理实际，这样企业的流程化管理才能节节相通，而不是流于表面和形式。纵观21世纪，实现流程化管理，可以使企业的管控模式和管理体系健全，从而全面提升企业的综合管理能力。

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【关键词】建筑给排水工程；施工技术；探讨

建筑给排水工程是建筑工程的重要组成部分，给排水施工质量的好坏将直接影响整个建筑工程质量的好坏，也影响着今后人们生产、生活及工作质量的好坏。要抓好建筑给排水工程施工，确保给排水工程施工的质量，就必须熟悉和了解与给排水设计、施工有关的规范、标准，并在施工实践中积累丰富的施工经验，才能针对实际施工中遇到的各种情况、问题，找到解决问题的好技术、好方法，并在解决这些实际问题的同时，积累新的宝贵的经验。以下结合本人这些年来的体会，就建筑给排水施工技术方面的需要注意的一些细节和环节，与大家作交流和探讨。

1 给水设备安装施工中值得注意的一些细节

在对给水设备进行安装前，首先要详细审阅设计图纸和水泵等设备的相关安装说明书等资料，以及产品合格证、保修凭证等资料是否齐全，并检查实体设备是否完好无损。有能力的，最好检查一下水泵的各技术参数，是否与设计要求相符，只有与设计要求相符的水泵设备，才能确保其在今后的运行中在其性能高效区运行。

其次，在对给水设备进行安装前，还要以水泵机组的型号、大小及相关的数目为依据对其在水泵房中的位置及相关的排列方式进行合理的规划；水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。还要注意设备房内给水管道与其它管道的间距要求，比如与室内的排水管进行平行敷设的时候，给水管道的外壁与污水管道外壁之间的距离，应尽量保持在一米以上；如果给水设备在安装的时候和电缆线进行平行的敷设，也要保证给水设备和电缆线之间的距离，最好是在0.75米左右。

若是小区独立设置的水泵房，泵房的选址上宜靠近用水大户，这样可以节省管道上的投资和今后运行的电费等支出。

2 给水管道安装施工中值得注意的一些细节

与排水管道的施工相比，给水管道的安装相对简单些，但也有许多环节值得引起足够的注意和重视，才能确保给水管道安装符合规范和安装施工的顺利。以下为本人工作几年来在给水管道安装方面认为值得关注但是往往被忽视的一些环节：

2.1 安装前的测量校核 给水管道在安装之前，必须对将要安装管道的管道沟进行再次进行高程方面的测量校核，以查看其支架与给水管道的标准高度及相应的坡度是否一致；看其支架之间的间距是否符合设计的施工图的要求；与给水的安装规范能否一致，以避免因高程不协调所致的管道无法安装，并确保管道安装的外观质量。这一点在排水管道安装施工前也同样重要。

2.2 确定管径上适当留有余地 虽说好多室内给排水的工程在施工时，施工方案或施工图已经既成事实，但是根据本人的意见，最好对那些贯穿各楼层的给水立管以及从给水立管接出的分支管的管径是否偏小进行检查、复核一下，若发现问题，应及时反馈给设计单位沟通解决。给水立管管径宜根据该立管所供应的总用户数计算用水定额确定；至于进户管管径，一般不宜小于DN20，特别是当所管材为管内壁容易生锈普通镀锌管时，这一问题更加要引起重视！因为比起室外管道来，室内管道一旦有了问题，基本上很难、甚至无法维修和更换。

2.3 防水套管安装 给水管道穿过楼板、墙壁或屋面时，须进行套管防护，并保证所用套管是没有接口的，以防止今后在套管与穿孔间的渗漏现象。尤其要重视那些穿过屋面的给水管道的套管防水措施，必须要做好防水层及防水帽。套管及管道之间宜用阻燃密实材料将其填满。

2.4 与排水管道间距 一般规定，给水管与排水管的水平净距不得小于1m， 室内给水与排水管道平行敷设时，两管间的水平净距不得小于0．5m；交叉铺设时，垂直净距不得小于0．15m。给水管应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。

2.5 冷热水管安装顺序 冷、热水管同时安装时，若两种管道上、下平行安装时，热水管应在冷水管上方；垂直平行安装时，热水管应在冷水管左侧。注意不要随意颠倒，以免给今后的使用带来不必要的麻烦，甚至伤害。

2.6 水平管道坡度设置 室内给水管道，特别是金属管道，在空气湿度高的情况下或环境里，表面会凝结较多的冷凝水，并沿着管道的坡度下流，最终在管道最低处滴至地面。所以在安装时，管道水平段应有2%～5%的坡度坡向室内泄水装置，这样流下来的水就可以直接就近流到地漏等泄水装置处，而不至于把室内地面大面积地弄湿。

2.7 考虑今后维修需要 管道使用久了，维修是不可避免的。所以在安装时，必须考虑到管道今后的维修方便，各层的给水立管及给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可折卸的连接件，如活接、伸缩接等配件。管道的维修将成为一件非常困难的事情。

2.8 及时整理归档 给水管道施工完成之后，应及时整理好相关工程资料，及时做好签证记录，及时进行隐蔽工程验收。所有工程完工时，应及时整理好全部工程资料抓紧报竣工验收。否则，时间拖得越长，忘记的东西越多，资料就越无法整理，浪费的时间和精力也就更多。通过工程竣工验收的工程资料，应及时移送有关部门存档。

3 排水管道安装施工需要注意的一些细节

与给水管道相比，排水管道及设施相对要复杂和难得多。这一方面与管材强度相对较低有关，更主要的是和排水系统的重力流和臭气外排及其它一些因素有关。下面结合本人的一些实践和体会，对建筑排水管道安装施工中需要注意的一些细节作简略探讨。

3.1 建筑物内排水管道布置应遵守的一般原则

3.1.1 自卫生器具至排出管的距离应最短，管道转弯应最少；

3.1.2 排水立管宜靠近排水量最大的排水点；

3.1.3 排水管道不得敷设在对生产工艺或卫生有特殊要求的生产厂房内，以及食品和贵重商品仓库、通风小室、电气机房和电梯机房内；

3.1.4 排水管道不宜穿过沉降缝、伸缩缝、变形缝、烟道和风道；

3.1.5 排水埋地管道，不得布置在可能受重物压坏处或穿越生产设备基础。

施工时应遵守以上原则，才能确保排水管道的布置满足合理和安全的要求。

3.2 支、吊架安装 在设置排水管道支、吊架安装时，除要按规范要求的规格和间距设置外，还要区别对待以下情况：若排水管道为无热伸长管道，其吊架、吊杆应垂直安装；若排水管道是有热伸长的管道，则其吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。若在有热伸长性的管道施工时不注意这一点，吊架、吊杆很容易被拉断。

3.3 套管设置 套管设置在排水管道安装时是非常要注意的一个环节，这个环节没做好，往往在房子投入使用后，会留下渗漏等许多后患。简要地，要注意以下几个方面：

3.3.1 管道穿过墙壁和楼板，应设置金属或塑料套管、并应根据套管所处位置，参照相关规范确定套管是否高出地面或墙面以及高出地面或墙面的距离。

3.3.2 地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施。对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。

3.3.3 当管道必须（一般情况下不宜）

穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，应设置套管，并根据不同的情况采取不同的保护措施。

3.3.4 穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑；穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。

3.3.5 管道的接口不得设在套管内。

3.4 伸缩节设置 排水塑料管应根据其管道的伸缩量设置伸缩节，伸缩节宜设置在配件汇合处，并应保证伸缩节间距不大于4m。在塑料排水横管处还应注意要设置专用伸缩节。但是：当排水管道采用橡胶密封配件时，或排水管道埋地时，均可不设伸缩节。

3.5 检查口和清扫口设置 排水立管安装时，应每隔一层就设置一个检查口，最底层及有卫生器具的地方应设置相应的检查口。排水管通向室外穿过墙壁或基础必须下返时，应采用45°三通和45°弯头连接，并应在垂直管段顶部设应置清扫口。其它地方也应按规范设置检查口或清扫口。

3.6 存水弯及水封设置 当构造内无存水弯的卫生器具与生活污水管道或其他可能产生有害气体的排水管道连接时，必须在排水口以下设存水弯，存水弯的水封深度应不小于50mm，严禁用活动机械密封替代水封。

3.7 其它注意事项 以下事项在排水管道安装施工也应重视，如:高层建筑中明设排水塑料管道应按设计要求设置阻火圈或防火套管; 生活污水管道坡度须符合设计或有关规范的规定; 排水通气管不得与风道或烟道连接，雨水管道不得与生活污水管道相连接等等。

3.8 试验 施工完成交付使用前，要对各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验。

4 管道间距及避让原则

进行室内各种管道安装时，须根据设计的施工图、有关规范，并结合各管道的使用和室内实际情况，正确、规范地布置各种管道的空间排列顺序，以正确发挥各种管道的正常使用功能。简要地可归列为以下两大类：

4.1 管道空间布置和排列方面的原则

4.1.1 在气体管和液体管并向的时候，一般气体管在上面，液体管在下面；

4.1.2 当保温管道和不保温管道并向的时候，必须保证保温管在上面，不保温管在下面；

4.1.3 当金属管和非金属管进行并向的时候，要保证金属管在上面，非金属管在下面；

4.2 管道避让原则

可简单地归为：小管让大管，支管让主管，有压管让无压管，常温管让高温管，给水管让排水管。

在多管种、多口径管道施工时，遵守管以上道避让原则，可保证管道的布置和排列上更合理，更符合使用要求。

5 结束语：

随着建筑业的不断地发展，相配套的给排水安装施工技术也在不断地发展完善，大量的新技术、新材料、新工艺、新设备被运用到现实中来。这些新技术、新材料、新工艺、新设备的出现和运用，给当今的设计和施工人员的素质提高提出了更高的要求。新时代的给排水施工人员，除了能象过去那样看懂设计图、施工图，按图施工外，更应主动地、不断地学习并掌握更多的给排水方面的专业技术，熟悉各种规范、标准，用以指导实际施工。同时，施工人员也应在实践中结合自己的施工经历，积累一些规范和标准中没有的实用经验，来不断完善并推动给排水施工技术的发展。

参考文献：

[1]谭斌.关于体育馆给排水工程施工的几点看法[J].经营管理者.2010.(08).

[2]张江波,李本娜.建筑给水、排水主要施工技术与工艺[J].华章.2010.(23).

[3]廖石尧.浅析建筑给排水工程施工技术[J].科技信息.2010.(17).

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关键词：工程质量；安装工程

Abstract: the engineering quality including construction project quality and installation quality, in hydropower construction, the quality of embedded directly affect the quality of installation. Therefore, must be attached great importance to embed the quality control during construction.

Keywords: engineering quality; Installation project

中图分类号：TU758文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

工程质量包括建筑工程质量和安装工程质量，在水电施工中，预埋质量的好坏，直接影响到安装质量。因此，施工中必须十分重视预埋质量的控制。

一、混凝土结构内预留预埋措施：

1、剪力墙、框架柱开关、插座线盒固定措施：

1）、线盒位置确定：

①、线盒预埋要求：标高一致，方正，四边与墙面平；同类房间的开关线盒距门洞口距离一致。

②、主体施工前要与建设单位沟通，确定厨房、卫生间等块材的规格尺寸，并绘制墙面块材排列图，统一规划线盒位置，使建筑装饰与安装器具统一协调、美观。

2）、线盒一次预埋到位控制重点：

①、标高，固定好后拉线检查；

②、线盒内装填物稍高出线盒3～5㎜，夹紧后线盒四周要与模板紧贴；

③、如采用金属线盒，直接点焊于四周固定钢筋上；采用塑料线盒，四周用钢筋固定，并由后侧焊钢筋加固。在模板加固时，保证线盒与模板贴紧

3)、预留线盒洞施工要点：

在预留线盒洞时采用的填物要比线盒实际尺寸大（线盒四周各留2㎝宽距离），线盒安装到位后，再用砂浆将四周填塞密实，表面抹光。

4)、保护与修饰：

线盒安装完后，采用金属或塑料盖板封盖线盒口，保护不被破坏和堵塞，有必要时对线盒进行编号标识。

2、混凝土内电线管预埋措施：

1）、电管预埋施工时要熟悉图纸，了解设计意图，并主动与土建沟通，认真核对电管的预埋位置，避免出现埋管位置与填充墙偏离的现象。

2）、为避免梁内线管穿透模板预埋，建议线管在梁底部位处加50㎜长的套管，套管内径要大于线管的外经，既避免了模板打孔，又方便了施工。

3）、剪力墙与现浇板连接处线管预埋的习惯做法是：混凝土浇筑前电管端头先不弯曲，混凝土浇筑后再从暗梁主筋上方弯下，但用这种方法施工容易造成电管拐弯半径太小，形成线路不通现象，且电管端部的混凝土也会破坏松散。为了确保剪力墙与现浇板处的电管不出现问题，建议在剪力墙预埋电管的端部加设弯头，出墙面不超过100㎜，既不影响大模板施工，又保证了弯头部位的混凝土质量，且不易造成穿线不通的现象。

4)、现浇混凝土柱、墙上的接线盒内施工方法。在土建绑完墙体双层钢筋后，根据土建1m水平线，按图纸加上地面厚度，弹线定位，定出暗配箱、暗开关、插座盒的位置、标高，考虑保护层的厚度及墙面做法。然后敷设管路，从配电箱至开关、插座、灯位，然后反管路按1m一个固定点绑牢。

5)、现浇混凝土楼板内，管路敷设主要方法。待土建支完混凝土模板，土建绑底层钢筋后，根据图纸灯位房间四周墙的厚度，测灯位弹十字线，固定灯头盒，灯头盒用锯末掺泥封堵，配管时先连接好与墙相连管子，再连接一段与盒相连的管子，管与盒连接采用锁母连接。

3、穿混凝土现浇板（墙）预留预埋措施：

1）、空调穿墙套管安放措施，为了防止剪力墙空调套管埋放时产生垂直偏差，从而影响外立面观感效果，在外侧定型钢模上焊定位卡环，卡环的外径与套管的内径相吻合。凡有定位卡环的模板要进行编号，始终固定用在一个位置上。套管安放时要将外口对准模板的卡环上，内侧固定在钢筋上，并用可行材料将套管内填实。

2）、加工预留洞专用工具，安放要确保洞口位置的准确和规范。

3)、穿楼室内墙体应预留一般填料套管。根据所穿构筑物厚度及管径尺寸确定套管规格（给排水管道套管应比穿越管道大两号，空调水管道套管应以能满足穿越管道的保温厚度为合适）、长度（与结构面平齐），下料后套管内刷防锈漆一道。根据构筑物及不同介质的管道，按照设计或施工安装图册中的要求进行预制加工，将预制加工好的套管在浇筑混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高，平正合格后一次浇筑。套管在预埋时，应用废纸或编织袋等物进行封堵，以免灰浆在振捣时灌入。套管应绑扎、焊接牢固，以免振捣时发生位移。特别注意：套管安装的过程中不得与结构钢筋直接焊接。应与辅助钢筋焊接，再将辅助钢筋与结构钢筋绑扎牢固。同一标高成排套管预留时，应先预制固定好，再进行预留安装。

4)、管道穿越防水墙体、屋面及地下外墙管道需预埋钢性防水套管，套管的规格、长度与一般填料套管相同。给水管道穿越沉降缝及通过地下室外墙时，管道应安装伸缩配件。

5)、管道穿越结构梁时套管的预埋：待结构梁钢筋基本绑扎完毕时，将套管按正确的坐标和标高放置于墙体钢筋内，另用辅助钢筋焊在套管上，然后将辅助钢筋牢固绑扎在四周的结构梁钢筋上。切忌直接把钢套管焊在结构梁钢筋上。为防止浇筑混凝土时灰浆在振捣时灌入套管内，必须对套管进行可靠的封堵，采用废纸、编织袋等作为堵充物，待穿墙梁套管固定好之后，将堵充物塞入套管内，注意要塞实、塞满，外部用胶带封死，再涂上红漆标识。待拆模后，按定位及标识及时清掏预埋套管内的封堵物，将套管内清理干净。

6)、管道穿越单层楼板时预留钢制手提式套筒洞，在以后安装施工时再安装套管。根据楼板预留洞情况，按图纸及技术交底要求加工制作出一定数量的套筒，供预留时周转使用。套筒采用焊接钢管，规格应比以后安装时所做的套管稍大。下料长度为350mm，上部加焊钢筋提手，下部焊接一个20×2扁钢。焊完后扁钢下面应与套管下口平齐。预留时，首先将预制的钢制手提式套筒外表面涂刷脱模剂，再将套筒按平面图定位尺寸用木螺钉固定在顶板模板上。放置套管时不能割断板筋，避免影响结构，应将顶板筋扳弯曲，绕过套筒。将套管内用废纸或编织袋填实，以防浇筑时混凝土掉进套管。浇筑混凝土时必须有专人看守，待混凝土强度可以上人时，及时将套管取下。取套管时一定要用力均匀，力度适中，不能破坏套筒周围的混凝土。取出套管后，预留洞应采用竹胶板下脚料临时封堵，然后用水泥砂浆将四周抹光，防止以后土建专业施工时再次将预留的孔洞堵死及坠物伤人。并且要做到现场整洁、美观、安全。

二、填充墙内预埋措施：

1、线盒与线管埋设：

1）、填充墙埋设线管与线盒，要用无齿锯切缝，再用扁錾剔槽。管线应留设直槽，严禁随意剔槽和留置水平槽与斜槽。

2）、抹灰墙面在埋设线管和线盒前要先贴灰饼找平，以灰饼厚度控制线盒凸出砖墙的尺寸。如不能及时贴饼，线盒凸出墙面尺寸应按20㎜左右控制，保证线盒与抹灰面平。其余装饰墙面按装饰层厚度调整线盒出墙尺寸。

2、穿墙暖气套管加工与安装：

1）、由于抹灰面厚度不统一，暖气套管加工时，按墙的厚度再加40㎜的粉刷层厚度考虑，然后再将套管从中间锯断分成两截，其目的是方便调整套管出墙的标准尺寸。

2）、穿墙套管安装时，要求比抹灰面层凸出2～3㎜，既能防止套管口处的粉刷层裂缝，又增加了观感效果。

三、应注意的质量问题

1、管路预埋后应注意成品保护，在管道敷设完毕后，对临时管口应进行封闭措施，用PVC管堵封好，外面用电工胶布缠裹严密。项目部质检员验收合格后及时请监理验收，监理验收合格后方可隐蔽。现场浇筑混凝土时，电工应有足够的专门看管人，并安排维修人员及时抢修被碰坏的电气管路。设备基础的预留管应用PVC管帽封堵，保护丝扣。土建支设备模板时电工应有人专门看护、检查、维护，防止碰坏管道和及时配合土建施工预留好管路。