财务管理和财务会计范文

导语：如何才能写好一篇财务管理和财务会计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：会计；财务管理；关联；整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1　四门课程的独立性与关联性分析

1.1　四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2　四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3　学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

2　财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营

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1.会计核算和财务管理的基础比较薄弱

由于我国物业企业发展的历史较短，大多数物业企业的经营管理模式都比较粗放，没有建立科学系统的会计核算和财务管理制度，使得会计核算和财务管理的基础比较薄弱。物业企业的会计管理很不规范，会计凭证等管理存在很多的漏洞。一些物业企业没有按照相关会计法律法规的要求进行建账，也没有按照会计准则的要求来设置明细分类账，并且，企业在原始凭证和发票等管理方面很不规范，导致存在很多原始凭证缺乏，财务会计工作的资料失真等情况。例如，一些物业企业的会计科目使用不当，对于资本性支出和费用性支出没有分开记录，将固定资产的购置支出列为费用科目等现象非常普遍；一些物业企业没有根据会计准则的要求建立财产物资的定期清查盘点制度；一些企业的会计凭证和明细账中的业务记录不准确。这些现象都导致物业企业的会计信息的失真，导致会计核算和财务管理工作的基础非常薄弱。

2.成本核算的方式比较单一

目前，大多数物业企业的成本方式比较单一，难以对企业下属的各个部门和单位的资金使用情况进行严格的管理和控制，导致企业存在很多成本浪费的情况。目前，大多数物业企业成本核算的方式是通过企业的财务部门进行集中核算，明细科目的设置也比较笼统，很多最多只延伸到二级科目，一些职能部门和管理部门没有进入成本核算的范围内。物业企业的经营管理范围比较广泛，许多企业管理的小区数目有几十个上百个之多，不同的小区提供的服务，其管理模式都有着很多的不同，如果不能对于各个小区的管理服务成本进行精细化核算，不按照各个项目及各个类别来设置明细分类账和辅助核算账，就难以建立全面科学的成本核算体系，难以为企业的决策层提供科学准确的财务数据。

3.财务报表的设置不够科学

许多物业企业的财务报表的设置不够科学、详细，一些企业只按照会计制度的要求对外提供资产负债表、利润表及现金流量表，这种报表的设置使得数据和信息过于笼统，缺乏公司管理所需的各种报表，例如，提供给业主的绿化支出，房屋维修基金使用情况表，提供给业务部门的小区各项目成本费用表、利润表及应收未收物业费明细表等，提供给企业管理层的资金使用状况表，客户信息档案等。这些详细的报表科目的缺失，给企业的经营管理带来很大的不便。

4.纳税项目管理存在很多问题

物业企业对于服务收费的会计核算，税务申报，应税项目与非税项目的区分等存在着管理混乱，认识不清等问题，导致企业的会计核算和财务管理工作比较混乱，企业在纳税申报工作中也存在很多不实的情况，既影响了企业的管理效率，又损害了业主的利益。

二、物业企业加强会计核算和财务管理的对策

1.加强会计核算和财务管理的基础建设

物业企业要严格按照国家相关的会计制度准则的要求，加强企业的会计核算和财务管理的基础建设。首先，物业企业要加强会计核算和财务管理制度建设，完善会计核算体系，要建立健全各项管理制度，通过包括会计核算制度，员工责任制度，凭证管理制度等各项制度，来规范企业的会计核算工作，提高会计核算工作的效率，加强对于会计人员的管理。其次，要加强企业内部各个单位之间会计人员的配合和协调，培养综合素质强，业务能力突出的会计业务人员。要培养会计从业人员的职业精神，加强他们的职业道德建设，防止违规操作等行为的发生。

2.创新成本核算模式，提高会计核算和财务管理的效率

随着市场经济的不断发展，以及物业企业经营管理的范围越来越广，物业企业的会计核算和财务管理涉及到的财务櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）会计信息越来越多。现代市场的竞争环境日益激烈，市场的信息瞬息万变，物业企业的管理需要建立在对于信息资源的掌握和利用的基础上。物业企业的成本核算工作的范围非常广，信息量非常大，会计核算和财务管理的难度和复杂程度也非常高，因此，企业需要引入先进的会计财务信息系统，提高企业的财会管理能力。例如，上海一家物业企业于2012年引进先进的ERP系统，把企业的各个部门，下属的各个单位及管理的所有小区的成本核算都纳入到这一系统中来，提高了数据的搜集、管理，以及分析的效率，使得企业的会计核算和财务管理工作形成一个统一的整体，提高了企业的现代管理能力。

3.实施精细化的财务管理

物业企业要根据自身的财务管理的情况，制定合理的财务管理制度，实施精细化的财务管理。首先，物业企业要加强成本费用的精细化管理，对于每一笔资金的发生都要进行严格的审核，确保成本核算的准确性，为企业的经营管理决策提供支持；其次，物业企业要加强对于收入和利润的精细化管理，物业企业需要按照财务管理的原则，将企业下属的各个部门划分为相对独立的业务单元，并设置独立的收入利润中心，从而使得每个利润中心能够准确的反映其所在业务单元的收入盈利情况，并及时的发现经营中存在的问题，采取措施改进。另外，企业要加强对资金的管理，不断提高企业的资金管理水平，降低企业的资金成本。例如，要加大物业企业应收账款的收缴力度，降低企业的应收账款比例，提高企业资金周转的效率，分散企业的经营风险。

4.正确划分企业的应税项目和纳税申报

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一、财务会计与管理会计的联系

财务会计的基本计量单位是货币，需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表，为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况，是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其它各类资料，它可以灵活运用多样的计算方法，是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。

（一）是一种管理活动

虽然受到客观条件和技术水平的限制，使得会计的功能局限在核算上，但是会计的本质是一种管理活动，它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用，并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中，?务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结，管理会侧重的是企业管理中的过程控制，并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标[1]，它们都是为企业管理服务的，是一种管理活动。

（二）对象相同

现代会计是现代化经济管理系统的分系统，而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统，所以从总体上说，它们两者的对象是一致的，物资运动和价值运动是其基础，纽带是信息运动，体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同，导致它们在“时”、“空”两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息，空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息，而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息，在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。

（三）职能和最终目标一致

职能是客观存在的，代表的是固有的本质属性，而目标是人的主观意志，是人们在不同时期对会计工作提出的要求，它会根据不同的条件发生改变。财务会计的基本职能包括反映和监督，而管理会计扩大了传统的职能，有规划、组织、控制和评价四种。财务会计的核算目的是根据提供的信息来人们的决策和行为产生影响，而管理会计是运用特殊的方法技术来管理控制企业的生产经营活动和人的行为。但是二者都统一服务于现代企业会计的总体要求，都是为了实现企业内部的经营管理目标和其他利益相关者的要求服务的。

（四）组成耦合的开放系统

作为管理系统的子系统，会计系统由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成，所以这两个分子系统有着“你中有我、我中有你”的天然联系。财务会计的工作质量会制约管理会计，而管理会计的要求也会影响到财务会计的发展与改革。虽然实务中对会计对象财务会计和管理会计有不同的处理方法和技术，但是管理会计运用的科学理论和方法都是为了对财务会计生成提供的信息进行加工、改制和延伸[2]。

二、财务会计与管理会计的区别

（一）信息来源

很多情况下财务会计也称为“外部会计”，因为财务会计是对企业经营活动中发生的经济活动的一种记录和汇总，并通过整理形成一系列凭证，在编制财务报表时企业外部相关利益者就可以了解企业的经营状况等信息。而管理会计是为企业内部服务的，所以也称为“内部会计”，在财务会计的基础上，它运用了某种特定的理论和专门的技术进行生产经营业务相关数据的处理和分析，这样企业管理者就可以把握有效的决策信息，使得企业经营战略更加科学。

（二）主要依据方面

会计制度和原则不会约束管理会计，企业管理者可以运用多种管理会计的技术和方法来了解企业的相关信息。但是决策的内容和管理者需求决定了获得的信息，在这方面管理会计的程序和标准不统一。而财务会计的主要目的是保证外部投资者的利益，所以它要严格遵守统一的会计制度和原则，相关的财经法律规定也要遵守。

（三）时间范围

财务会计是对企业经营活动发生后的凭证和帐簿的一种记录，更关注企业在过去已经完成的经济业务活动。而且财务报表是按照一定的时间（年度、季度、月度）来编制记帐凭证和帐簿的，它是对企业一定时间范围内经营状况的总括和反映。而管理会计则不相同，它是在企业管理的需求上编制不同的财务会计报表，但是不会受到时间范围的限制，过去某一时间和未来某一时间都是其报表编制的范围。

（四）计算方法体系

财务会计和管理会计都需要运用数学方法计算，但是财务会计的方法比较稳定，涉及的是初等的数学计算。管理会计运用的内容很多，包括概率、微积分、线性规划法等很多现代数学方法，对于财务会计提供的信息它要进行对比分析和加工计算，所以管理会计必须运用灵活的计算方法来处理问题[3]。对于同一个问题，如果其需要不同就要运用不同的计算方法，这样才能提高管理者的决策手段。

（五）会计信息精准度

财务会计是对已经发生的企业经济活动的管理，所以它更注重可证实性的会计信息，编制的财务报表的会计信息凭证更精确。而管理会计是对企业未来发展和预计的经济行为的管理，使得其更具有不确定性，所以管理会计提供的会计信息只能是相对精确，与财务会计相比，精准度不高。

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[关键词]财务会计；管理会计；互相结合

中图分类号：F234.3；F234.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0065-02

管理和财务会计都属于会计行业，虽然属性相同，但都有各自的特点，彼此之间密切相关，特点也鲜明，整个财务涉及到企业的经营活动中，从企业的角度去讲，能够使管理会计和财务会计紧密结合，进一步服务企业经营活动，实现目标，为了能更好的实现企业的经营目标，企业财务人员都应该思考和关注相关问题。

一、财务会计与管理会计的含义

管理会计是服务于企业的内部管理，在企业经营活动中又被称为“对内报告会计”，在企业中它主要由两个部分组成，分别是管理控制系统和成本会计。涉及的学科有计算机、统计、运筹等，最终为了实现企业的价值增收，而且主要是通过控制、计划等综合方法来实现，还需要对企业的相关资料搜集，应用各种现代管理技术等。

财务会计在经营活动中又被称为“对外报告会计”，它是和管理会计相对，工作人员在企业活动中必须对会计的准则、原则等进行掌握，同时要对国家制度等内容熟悉。财务会计师在相关制度下真实反映企业的经营情况，并且能够把经济信息提供给经营企业，例如企业的财务报告信息，所涉及的相关内容也必须真实可靠。

二、财务会计与管理会计的互相结合

1.计量模式的丰富，让确认基础牢固

随着经济的发展，企业经营过程中，用权责发生制这种单一的基础模式不能够很好的满足财务会计应用。为了能够使管理和财务两方面会计制度能够协调工作，并且能有效的使管理会计工作量减少，要对确认基础必须加以注重，进行积极的基础模式转变，改变以往的单一基础的模式，进一步发展为丰富多样的基础模式，把现金流量和权责发生制相结合，建立这样的会计确认基础，使企业有关的信息能够更好更快的向外部报告。在会计工作过程中的计量模式，要对其采取有效措来完善计量模式，这些计量模式的融合包括现值的现金流量、现行市价和现净值等，例如，财务和管理会计的融合速度要想加快，可以对存货进行现行成本计量和现行市价计量，然后把它们结合进行有价证券的短期计量，同时通过现值的未来现金流量进行对长期负债的计量。

2.融合财务和管理会计，发挥其优势作用

企业在经营过程中的管理会计和财务会计，它们之间的有效融合能促进企业会计管理活动，使企业的会计制度更加完善。根据我国企业的实际情况进行分析，可以看出：企业的会计工作相关的管理和财务会计两个内容严重脱节，要使这种状况发生改变，要完善两者之间的融合工作，并且企业要对融合管理会计和财务会计多加重视，让它们的融合发挥更大的工作效率，同时满足企业会计工作中所需要的信息。快速的融合管理和财务会计工作，主要的建议有以下几个方面：（1）管理会计在企业中的作用和意义，企业的管理者和执行者要充分认识，以及它在企业中的决策作用，同时要把管理会计工作应用到显示经营活动中，能够更好的促进企业的管理活动；（2）在企业管理活动中，要定期对企业会计人员进行一定的技能培训，以便提高会计人员的全面素质和增强高层管理者的指导力度以及培训技能，最主要的是培养合格的会计工作人员，强壮现有的管理会计和财务会计力量；（3）为促进管理会计和财务会计的有效融合，必须选用合适的采集数据方法，把所需要的采集数据的任务完成；最后要把有关的会计资料积极的收集起来，让企业的会计制度更加完善。

3.积极发挥现代技术的优势，共享数据

管理会计的基础数据采集和财务会计的基础数据采集都有区别，而且获取的数据也不同，其中财务会计主要是通过会计确认计量和填制会计凭证过程来完成基础数据的采集任务，最终数据显示出不同类型的明细账；而管理会计是依靠具体的工作要求进行目的性选择的程序来实现数据的采集，其数据结果是根据技术统计模型计算出来的相关报告。财务和管理会计所获得的数据是同一来源，但经过两种会计学科的应用，在通过信息科技手段来彼此共享不同的数据。

4.会计制度要通过企业来健全完成

企业经营活动过程中，健全的会计制度在企业发展中起着极其重要的作用，也是企业重要的组成部分，对企业的经济发展起到促进作用。企业会计制度能够健全是以会计准则为基础，在很多的企业管理中，有比较完善的财务会计制度，但管理会计制度就没有财务会计制度那么完善，因此，企业应该更进一步的完善企业的管理会计制度，也要在企业发展中重视它的发展，让管理会计制度发挥其积极的作用。而相关报告信息是通过企业的财务会计制度来有条理的完成。

5.有必要应用变动成本法来融合会计制度

变动成本法应用到企业财务会计当中，能够有效的融合企业当中的管理和财务会计，进而能够更好的对企业的经营管理活动进行服务。一方面，变动成本法在财务会计当中不仅可以把变动的成本资料提供给部门，而且还能把经营盈亏和利润的状况通过管理会计的量本来完成分析；另一方面，能够给控制管理提供经营策划的数据信息，另外，可以把变动成本法和准成本相融合，进一步能够让生产经营管理活动走上新的发展之路。

三、结语

总之，财务会计中的管理会计和财务会计既互相联系，也有着不同的特点。企业在发展过程中，随着不断发展创新的金融体系，它们彼此之间在我国企业发展过程中趋于互相结合。本文中认为，要想能够使财务会计和管理会计有效融合，主要是通过计量构建模式的合理完成，在把会计制度通过建立的融合体系来完善，然后经过变动成本法或者是通过数据共享来衔接。

参考文献

[1] 邓丽，于婷.基于价值链的财务管理与管理会计融合性研究[J].鞍山师范学院学报，2008，（10）.

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关键词:企业财务会计管理会计结合

随着信息时代的发展，财务会计工作实现从手写作业转变为信息化作业，使得财务会计传统的记账、报账、报税等工作变得轻松容易，减少了繁多重复的工作量；精简了财务人员，使人力资源得到优化利用。人们有更多的时间和精力去考虑如何提高企业的财务管理水平，如何为企业提供更有决策价值的会计信息。通常所说的企业财务会计是指通过企业日常活动中所引起的资产，负债、所有者权益、收入、成本费用等内容变化进行核算和监督，最终以会计报告形式汇总，给会计报告使用者传达相关的会计信息，为决策指引方向。企业会计发展出的第二分支管理会计的出现，增强了企业经营管理者对企业经济活动的了解和财务过程的控制，为提高经济效益提供更加丰富有效的科学管理决策依据。

一、财务会计与管理会计的关系

(一)财务会计与管理会计同属于一种管理活动

财务会计和管理会计都是企业管理的重要内容，本质都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业决策者提供相关决策数据。它们是企业会计的两个分支，存在着相互独立、相互依靠、相互制约、共同发展的关系。财务会计是遵循会计法规和企业相关规章制度要求，通过对企业生产过程的控制和观念总结，参与企业经营管理的。管理会计是基于财务会计至上，根据企业经营者的需要，运用符合企业生产需要的方法和技术，通过预测企业的经营前景，参与到企业经营、决策、制定生产经营计划中去的。管理会计可对企业经营活动、生产过程进行控制和评价。财务会计和管理会计均是企业的管理活动，它们代表着公司的财务动向和经营管理方向。

(二)拥有一致的目标

因为财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，它们的最终目标是一致的，都是为企业经营管理目标服务。在现代经济条件下，企业处于发展状态中，其财务会计和管理会计拥有相同的工作对象，即企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督控制和报告的方式来反映企业经济活动与结果，为企业管理者提供优质的决策依据。管理会计是建立在财务会计基础上，利用财务会计记录的各种经济信息，运用适合企业的方法，预测未来市场和规划企业的经济活动。它们的本质都是为了实现企业经营管理目标而服务。

二、财务会计与管理会计的主要区别

(一)工作主体不同

财务会计和管理会计的工作主体不同。财务会计的工作主体，通常只有一个层次，即以整个企业整个集团为主体。管理会计的工作主体具有多元化特点，既可以是整个企业，也可以是企业的一个部门、多个部门、生产车间的一个班组，甚至是企业的员工。

(二)提供的信息范围不同

财务会计提供的信息对象有企业所有者、企业经营者、宏观经济管理部门和债权人等有利害关系人。管理会计提供的信息面对的主要是企业内部的经营管理者，为管理者提供决策信息。

(三)其他不同

除了上述两点不同外，财务会计和管理的工作侧重点、遵循原则、信息载体、工作程序、会计观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。它们是同一个管理范畴的两个相互独立、又相互依赖的管理系统。

三、现代企业需要管理会计

在市场经济发展日益完善的今天，我国的市场竞争越来越激烈。纸业市场的竞争也同样越来越厉害。市场涌现出多家规模化、集团化的纸业企业，它们产品满足了高中低档市场的不同需求。企业作为市场经济的主体，要想在竞争日益激烈的市场中取得长远的生存和发展，在研发新产品，保证产品质量的同时，必须努力提高自身的经济效益。管理会计可运用数量经济分析、风险分析、数理统计推断、管理工程学、信息论等多种特色的方法，从成本的性态分析变动成本法、预测分析、投资决策、全面生产预算、成本控制等多个方面入手，全面提高企业的会计管理水平，为避免管理人员决策失误，降低成本、减少费用， 提供有效的理论支持和技术保障。运用管理会计是企业提高经济效益的必然和有效途径。

四、财务会计与管理会计的结合

财务会计与管理会计是企业管理内容的两个分支，他们既紧密联系，又互相独立，具有各自的特点。在企业财务管理中，如何将它们有机地结合在一起，形成一个紧密的整体，共同为提高企业经济效益而服务。笔者结合企业的实际情况，谈以下几点看法。

(一)统一管理财务会计和管理会计

我们可在企业机构设置中将财务会计和管理会计置于同一个管理部门下。我国的会计实情是：管理会计运用较财务会计落后，没有财务会计成熟的管理体制。多数企业在发展过程中忽略了管理会计，其实管理会计在经营管理中可以发挥指导性和实用性的作用，特别是在企业的成本分析、预算管理、战略发展及业绩评价等方面具有科学的发展和创新，对完善并促进经济管理的作用是显著的、无法替代的。管理会计所使用的资料、信息多来源于企业的财务会计系统。为扩大会计信息交换处理和兼容能力，加强统一管理，减少管理漏洞，将财务会计和管理会计统一放到同一管理部门之下，可最大限度地实现资源共享，及时更新信息，避免铺张浪费，减少管理成本。

(二)在成本核算和控制方面实现财务会计与管理会计的结合

企业管理和财务核算的重要工作内容是成本管理和核算。所以加强成本管理和核算是提高企业经济效益的重要途径之一。那我们应如何从财务会计和管理会计方面加强成本管理和核算呢。

在企业成本管理和核算中，充分发挥财务会计成本核算功能时，我们要同时把管理会计关于成本性态分析、成本控制、预算管理的相关理论与方法运用到企业成本管理中，充分发挥财务会计和管理会计在企业成本核算和管理中的作用。通过学习相关知识，分析企业产品成本中固定成本和变动成本的构成，运用管理会计利于产品成本控制的特点，并结合企业产品设计、生产工艺、原辅材料消耗情况等制定出产品的最佳成本。将财务会计成本核算资料与最佳成本进行比较，找出成本差异，合理利用差异，克服生产困难，加强对可控差异的管理控制，尽量避免可控差异的影响。从而达到提高技术改革创新，提高劳动生产率，在不增长固定成本投入的情况下，提高产品质量，减少产品工艺流程，降低生产成本，提高企业竞争力的目的。

(三)在提供财务预算、分析、评价等方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的全面质量、战略管理与财务业绩评价等各个管理领域需要大量涉及会计、统计等各式各样的经济数据资源，这些经济数据资源需要利用现代管理技术方法进行分析处理，财务会计与管理会计就是其中的重要方法之一，它们在提供财务预算、分析、评价等方面各司其职，互相发挥着各不相同但战略管理目标又一致的重要作用，这就为实现财务会计与管理会计的结合提供了有利的契机。同时，财务会计与管理会计的有效结合，有利于提高企业的财务预测分析水平，促进信息经济及现代化管理系统的发展，为企业提供切实有效和科学创新的技术方法，确保企业战略决策的科学制定并实现经营管理目标。

(四)在制定企业经营目标方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的生产经营活动都是围绕着企业经营目标展开的。财务会计和管理会计最终是为实现企业经营目标而服务的。因此定制科学合理的经营目标，是一个企业重要管理工作内容之一。企业经营目标涉及到企业的各个方面，各个过程等，应充分考虑企业外部市场环境和企业内部的生产经营能力及管理水平，同时需要做好未来市场预测。经营目标的制定需要掌握的信息包括：企业自身发展历史数据和市场预测信息等。企业财务会计担负对企业生产经营活动全过程记录、计算、分析、报告的责任，它掌握着大量的历史数据。在管理者制定经营目标时，应由财务会计提供历史数据。

五、总结

在现代企业管理中，如何实现财务会计与管理会计的最佳结合，使之更好地发挥会计在企业管理中的作用，为提高企业经济效益，降低企业生产成本，提升企业自身竞争力等方面做出更多的贡献。无论在理论上和实践上，都是迫切需要解决的重要课题，值得我们财务人员去认真思考，研究和探索，提高自身会计素质，寻求更好的解决办法，加快现代化的企业经济建设。

参考文献：

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[2]郭继宏,王维祝.企业合并会计准则的中外比较[J]. 山东经济, 2006, 22(3): 114-116

[3]管蕾.战略管理会计在企业持续经营能力的分析应用[J]. 黑龙江科技信息, 2010, (35): 105

[4]赵立军.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J]. 经济师, 2010, (12): 157

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通过会计核算工作，企业的管理人员可以直观的了解到企业在最近一段时间之内的经营成果和财务状况。所以，总的来讲，现代化的企业会计工作就是运用相关的价值量，对经济活动和企业的各项业务项目结果进行连续的记录，同时，通过对数据的处理、计算、加工以及整合，将企业在各项经济运营活动当中的财务会计信息进行准确的记载和分析，通俗的分析就是对企业的经济业务进行准确的记录，而会计核算，则是通过相关技术和手段的使用，使得企业成本、收入、各项开支费用以及利润情况得到集中的体现，使用会计报表等不同的形式来加强企业的会计和经济管理，促进企业效益的不断持续增长。

二、财务会计管理与会计核算之间的关系

企业的日常工作之中，会计核算和财务会计管理之间存在有一定联系。二者之间互相的影响、互相促进，共同的以提升企业经济效益为根本目标，为企业的发展而服务。从员工的工作上来进行分析，相关的工作主要是从会计核算开始，一步一步的迈向财务管理。而从理论上来进行分析，会计核算是财务管理工作的依据和基础所在。另外，从企业的管理职责上来进行分析，通常的情况之下会计人员在职责上的划分更加细致，而财务会计的管理工作一般是全面展开的形式。通过会计核算与财务会计管理之间的相互结合，可以帮助企业合理的调整资金分配，并且对销售和生产进行优化，提升企业的经营效益。

三、财务会计管理与会计核算的作用

财务会计管理和会计核算工作在当前的企业建设和发展过程之中均有着巨大的价值和作用。会计核算工作，通过对相关资料进行分析和预测，可以为企业的财务工作发展和财务计划的制定提供相关的决策依据。通过对企业财务会计管理工作的改良，通过对会计记录的分析，还可以使得企业管理人员可以通过有效的、恰当的手段对内部资金和资源进行合理的分配，帮助制定出细致并且周全的计划，为企业加强内部控制并且促进长久稳定发展奠定基础。

四、建立适应现代企业特点的会计管理体系

当前，建立起适应现代化社会和经济形势的会计核算体系，是所有企业需要共同面临的一个重大问题，在实践的工作当中不仅需要加强对以往工作缺陷的分析，加强工作经验的总结，同时还应当结合当前经济市场的基本形势，制定出全面并且完善的政策和方案。在实践之中应当加强统筹式的管理，注重资源和资金的配合与协调，并且明确企业资本和基本经营预算的工作方向，明确工作的重点，进一步的深化企业的会计体制改革，逐步的盘活企业内部资本存量，促进企业的投资方向逐步的向多元化方向发展，建立起完善的现代化管理制度，借鉴国内外的相关经验，探索改良财务管理制度，完善内部的治理结构。

五、结束语

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在当今市场经济时代，社会各个企业之间的利益之争日益激烈，为了保持国民经济的良性发展，有必要积极探索推动企业健康发展的手段和措施。在企业经营管理当中，财务管理属于重要组成部分，要提升企业经营管理水平，有必要加强财务管理。要充分提升企业财务管理水平，基础条件就是要明确并处理好财务和会计之间的关系，并采取有效措施利用财务和会计关系加强企业财务管理。

二、企业财务和会计的关系

（一）企业财务与会计差异性

1.目标的差异性

在企业财务管理当中，企业财务与企业会计在工作目标方面存在较大差异。企?I进行财务管理，主要的工作目标是帮助企业最大程度的提升经济效益，在实际工作当中没有统一的管理制度标准，具体的工作效果会由于受到多种内因与外因的影响，难以确定。企业进行会计工作，最主要的工作目的是对企业会计行为相关的数据与信息进行搜集，并按照一定规律与类别进行数据信息的整理和核算，工作结果必须真实可靠，准确度高，不能弄虚作假和偷工减料，工作证据充足。相比企业财务，企业会计结果是确定的，并且不会产生变化，所有会计行为都要按照严格标准的会计制度实现，不能随意的人文更改。

2.工作重点的差异性

在财务工作重点重点是针对企业在实际生产与经营活动当中，所有涉及到财务活动和财务关系的资金实体运作，以及货币之间存在的相关连性，包括了财务决策、财务分析以及财务预算。会计工作重点是分析企业资金运作过程中，导致货币金额发生变化的具体因素，并计量分析运作资金以及货币金额，结合相关因素与关系形成最终的会计报告。

3.工作职能的差异性

企业财务工作在企业经营管理当中属于一项对财务的管理和行为，工作内容和形式更加全面。在实际的财务工作当中，主要是对企业经营资金运作的整个过程进行系统化的计划、越策、控制、分析以及决策，在合理化控制、分配并管理企业各方面资金过程中促使企业资金利用效率更高，以提升企业经营效益[1]。企业会计工作主要的职能是管理企业各方面的经济行为，结合会计准确与制度对相关经济信息进行分析和判断，并将准确判断的信息及时反馈给企业投资人、员工以及受益人等。企业会计工作主要内容是对企业有效的经济信息进行传递，并做好自身的监督和反应职能，以此有效提升会计信息质量，保障企业财务管理质量进一步提高。

4.人员素养要求的差异性

企业财务工作具有突出的综合性和复杂性特点，在实际工作过程中很多因素会对财务工作内容产生影响，这项复杂多变的工作要求财务人员不仅熟练掌握专业知识和各项工作内容，还要具有较强的应变能力以及分析能力，以及时有效的应对工作当中可能出现的相关问题。会计工作在企业管理当中属于一项经济管理工作，其工作内容主要是会计核算，相关核算内容也必须要保持高度完整、系统以及连续，所以，对于企业会计工作要求工作人员自身操作能力较强，且要保持认真、细致的工作态度，谨慎的做好每一项会计核算工作。

（二）企业财务与会计的密切联系

企业财务和会计虽然在工作目标、工作内容、工作职能和工作人员素养要求方面都存在不同，但是两者又存在的密切的联系。在企业财务管理当中，财务和会计是相互依存、相互影响又相互作用的关系，要做好财务工作，就需要以会计工作为基础，而会计工作也离不开财务工作的支持。企业财务和会计都是以企业健康发展为服务对象，在实际工作当中都是对企业各项经营活动资金进行监督和管理。企业在作出财务决策的时候，需要以准确可靠的会计信息为支撑，随着会计制度的不断完善，会计工作所反映出来的数据和信息更加真实可靠，更能对企业实际经营财务状况进行正确反映，促使企业管理者能够及时有效的了解到财务工作的不足，并采取有效措施加强企业财务管理，推动企业的良性发展[2]。在企业经营管理当中，可以结合企业实际经营规模和发展状况，交叉设置会计和财务岗位，但是要充分遵循岗位分离原则，确保财务和会计各自进行自身的工作，以此节约人力资源，减少经营成本。

三、利用财务与会计关系加强企业财务管理的对策

（一）建立完善的财务管理制度

要利用财务与会计关系加强企业财务管理，首先要建设完善的财务管理制度，在企业财务管理制度建设过程中，需要以会计管理制度为基础，在财务管理制度当中全面纳入企业各个层面的经营资金活动，以免发生财务漏洞，并在企业管理当中杜绝发生会计舞弊行为。企业会计工作的主要依据就是《会计法》，所有的会计行为都必须全面符合相关法律法规。为了完善的建立企业财务管理制度，需要企业财务部门和会计部门所有员工全力支持和努力，在明确划分岗位职责基础上，有效提升企业财务管理工作人员责任意识，积极主动的做好各项财务管理工作，避免工作当中出现疏漏，促进企业长久发展[3]。

（二）优化财务和会计的基础工作

要优化企业财务和会计的基础工作，首先要加强会计核算这一基础性工作，对企业会计信息实现及时、真实、准确的收集并规范整理，为企业决策层提供更加有效、可靠的会计信息，并以此为依据提升企业决策的正确性。在企业会计工作当中，需要对会计信息进行不断完善和优化，严格管理会计工作相关报表以及平整的格式以及程序等，根据会计信息完善企业资产相关管理条例与制度，在科学制度基础上提升企业财务管理质量。同时，要积极提升财务详细信息的核算能力，完善建立信息监督体系，对不规范的财务信息操作进行监督和防范，优化财务会计环境，促使企业财务管理水平不断提高。

（三）明确财务管理目标

要有效加强企业财务管理，需要明确的制定财务管理目标，并对企业各项财务活动进行公平、有效的评价。财务管理目标与企业理财环境有直接关系，在企业理财环境发生变化过程中，需要及时调整财务管理目标，以此对企业财务管理行为进行正确指导，通过更加科学、有效的财务管理实践来提升企业决策准确性。在企业运营当中，需要综合考虑企业员工个人的财务目标，保持个人财务目标和企业财务目标的统一，以此确保企业财务更加稳定，并促进企业健康发展[4]。企业财务管理还直接关系到企业金融融资渠道，财务管理要制定各种风险防范策略，并在企业风险出现之后及时采取必要措施规避风险，最大程度的降低企业损失。

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关键词：会计核算；企业；财务管理

伴随着我国企业经济发展水平的提升，企业的财务管理并未全部发挥其核心优势，导致企业的整体利益受损，在竞争激烈的市场经济环境下，资金管理是企业的重要内容，财务管理和会计核算是应对风险环境的必要手段，它在反映企业财务状况、现金流量等方面，具有不可小觑的作用。

一、企业财务管理和会计核算的现状分析

(一)财务管理现状

1.财务管理认知度较低。

在企业中，人们对于企业的财务管理范畴认知较少，仅仅有一个大概的认知，认为财务管理就是会计做账和出纳付款，对于更为广义的财务管理内容：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制认知较低，因而制约了其职能的有效发挥。

2.企业资金有效利用率较低。由于企业管理者自身的因素，对于企业的内部控制水平较低，对于资金管理中的问题处理不当，导致资金周转率下降，影响了企业的运行。

(二)会计核算现状

会计核算制度不规范。在新会计准则下，一些中小企业对于会计核算的一些不规范行为并未得到有效遏止，在处理会计核算业务时，日常帐务工作没有正常进行，会计报表也没有及时提供，这对于企业的决策和计划的制定起到了迟滞的作用。

二、揭示企业财务工作由核算型向管理型转变的内外因

在市场竞争日益激烈的情势下，企业面临规模小、融资难度大、业务单一的风险，因而，有必要实现核算型向管理型的转变：

1.新时代竞争因素。在全球化的市场竞争背景下，我国的企业财务工作由原有的“账房先生”转为管理式的财务工作。由于全球化的金融危机影响，许多中小企业都受到重创，企业经营者也开始进行自身财务结构的调整和反思，以新型的财务系统架构，应对竞争风险。

2.电算化系统的因素。新形势下，由于传统的手工做账的财务工作被计算机系统的电算化技术所替代，财务人员从繁琐的会计核算中脱身而出，在电算系统下只需输入凭证，即可自动生成会计核算报表，这使得财务管理工作可以从更高的层次来进行思考和管理，并应用新技术增强其风险管控、资金管理和内部控制等。

3.人才队伍建设因素。在新形势下，财务管理人员要加强自身队伍建设，着眼于更高的战略视角，用复合的、创新的财务管理知识充实自己，不断提升自己财务管理的素质。

三、阐述会计核算在财务管理中的作用

在企业的财务管理工作中，尽管其内容广泛，然而会计核算仍然是重要的基础，它在财务管理中起着重要的作用：

(一)向内、外部运用者提供报表资料，以供决策参考

1.对于内部报表使用者的信息支持。在企业面临的复杂环境下，为了规避企业决策者的主观臆断风险，需要依据会计核算的内部报表资料信息，作为决策管理层的参考依据，管理者通过对内部报表信息进行分析，从而确定自己的长期和中短期目标。

2.对于外部报表运用者的信息支持。对于政府监管部门而言，会计核算报表的信息是否符合国家政策，是重要的依据。对于债权人而言，会计核算报表的信息则是企业的偿债能力。对于股东而言，他们关注会计核算报表的意义和作用在于，企业的业绩是否按预定计划完成。

(二)整合并有效运用企业的资源，优化相应配置

中小企业的内部资源和外部资源都较为有限，为了对其拥有的资源进行合理的调配，需要会计核算工作进行资源的优化整合，它可以比对企业的经济活动数据，进行比较、分析、汇总之后，对资源进行优化，奠定后续的财务管理基础。

(三)通过间接的监督作用，履行财务受托管理责任

会计核算工作通过其对企业业绩、成本等因素的分析和核算，可以直接反映企业的履行状况，它对于企业管理中存在的作假腐败现象可以起到间接的监督作用，通过其监督作用，完成受托职责的履行。

(四)促进企业价值目标导向最大化。

为了用最小的成本获取最大的效益，企业的会计核算工作可以为企业的投资提供资金参考，并作为企业筹资的限额依据，通过对会计核算报表的分析，可以确定企业的举债规模、投资方向和对象等，促进效益、价值的最终实现。

四、加强会计核算的措施分析

(一)加强对会计核算的重视程度

通过推行会计核算模式，可有效强化企业的资金管理与会计管理效率，发挥企业资金利用的最大价值，也可从源头杜绝腐败行为，消灭企业内部的不正之风。首先，企业实行核算管理，必须加强宣传工作，确保各部门意识到会计核算的重要意义，了解会计核算的职能，配合各项工作的顺利开展；其次，不断增强会计核算的认知能力，积极学习国家的财经制度、法律法规、方针政策等，将会计核算视为企业财务管理体制改革的重要途径；再次，企业严格遵循会计核算制度开展工作，强化日常管理，确保各环节的稳定运行。

(二)构建完善的内部控制体系

企业若想顺利实现会计核算目标，离不开内部控制制度的支持与约束作用。无论是认定损失、确定公允价值还是相关会计信息的披露，都需要构建一个完善、有力、公正的内部控制体系；对于企业财务会计的内部控制系统来说，除了贯彻落实会计准则以外，还需要进一步确保会计信息的真实性、完整性，杜绝会计信息造假行为。

(三)强化预算管理的落实

若想进一步完善企业内部的预算管理体制改革，必须构建一个完善、与实际相符的发展标准，对预算支出科目进行优化，做好预算的编制工作；结合企业发展实际情况，采取提前编制预算的方法，适当延长预算编制的时间，提高预算编制的精细化、完整化，深入到企业发展的各个部门、各个岗位及各个环节。

五、结束语

综上所述，在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业要想生存和发展，必须对其资金管理进行有效控制，要重视企业的财务管理工作，尤其要奠定真实、完整的会计核算基础，只有在真实、完整的有效会计核算报表信息下，企业的决策管理层才能明晰自己的财务管理状况，预知所面临的财务风险，用合理的资源优化配置，实现效率最大化目标。

参考文献：

[1]黎羊.基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究[D].吉林大学,2010.

[2]裴清华.中小企业财务管理问题探讨[J].信阳农业高等专科学校学报,2012(02)

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关键词：财务会计；核算类型；业务拓展

中图分类号：F234.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）04-0083-02

一、传统财务会计工作的现状

传统的财务会计工作由两部分组成。一部分是为组织核算工作所建立的工作机构和制定的工作制度及工作纪律，也被称之为“财务管理”；而另一部分则是为进行反映、核算并按照规定的技术方法和手段进行的经济事项处理过程，即被称之为“会计核算”。传统的会计核算一直沿袭着用原始的手工方式进行凭证编制、账务登记、编制报表等机械、重复性的工作，会计人员周而复始地劳作于相应的会计核算程序之中，影响了会计人员探寻更加科学的会计业务处理方法和有效发挥“参谋”作用的积极性。随着电子技术的发展和财务软件的应用，会计工作者已基本摆脱了原始手工工作方式的束缚，获得了时间与空间的解放，亦即有可能在更广阔、更具有深度的范围和领域对会计核算业务所涉及的问题进行深入细致地研究和探讨。

二、传统会计与管理会计的比较

会计是一个信息系统。财务会计与管理会计是企业会计系统中的两个不同的重要领域。财务会计着眼于过去和现在，注重对经济事项的“复制与还原”，严格遵守“公认会计原则”，按照客观、真实和历史成本原则反映经济业务的活动轨迹，且主要服务于与本单位经济事项有联系外部环境；管理会计侧重于现在和未来的发展，依据管理经济学、工程经济学、数量化管理和决策等理论，将财务管理、成本核算、会计系统信息等方面的研究成果引进、吸收和应用到的经济效益决策分析业务中，注重强化对现在和未来经济事项的评价、分析、预测和确定，其工作的侧重点主要在单位的内部。

三、管理会计的理论和方法体系向财务会计领域渗透与扩展的趋势

全球性经济秩序的建立和形势的不断发展，使得企业的管理层对外部市场环境未来变化的把握以及对内部管理、控制的需求更加迫切。在激烈竞争的市场环境下，经营管理层对强化财务部门的职能、扩展和提升财务管理与会计核算“参谋”的作用提出了更高要求。在表现形式和反映效果上，要求财务管理和会计核算工作能够在经营目标决策、防范经营风险、建立内部控制机制、保障实施经营过程等方面提供准确反映、判断和确定未来经营活动的数据、信息、方案、意见及办法，这也成为管理层确定经营目标的首选内容。工作内容的深化和扩展，就要求会计人员必须扩大知识视野，汲取和应用其他学科的相关理论，提高对本单位事业未来发展的前瞻性认识，尽快摆脱传统核算办法对自身的束缚，从服务单位发展的长期目标出发，把严格细致地核算与科学有效地管理有机地结合起来，借鉴和参照管理会计的相关理论、原理、技能、办法等具体内容，使其融入到日常的财务管理和会计核算业务中，以适应经营管理活动的需要；同时，协助企业管理层强化内部管理，科学谨慎地制定既能代表符合市场需求的经营策略，又能合理有效地利用企业现有资源，充分调动和挖掘经营潜力，为提高企业的经济效益提供优质服务。这也是对转换会计工作机制提出的新要求。

四、管理会计与财务会计业务的相互包容和有效发挥作用

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（一）有利于保障企业的财产安全

当下，在进行实际的企业管理的时候，财务会计的重要作用不但在于资金的合理使用，还在于有效监督和管理企业中的一系列财产物资。从企业角度出发，为了企业可以顺利发展，就必须保证资金的完备性与充分性。所以，企业应健全相关的财务管理考核制度，并对企业物资领用、进出和转移的一系列手续进行完善，登记好物资财产的有关变更，另外对于企业财产管理中不明损失的状况进行及时预防，盘查好相关的物资情况。

（二）能够为企业降低成本

当下，国民经济迅猛发展，企业间的竞争力日趋激烈，因此为了保障企业的平稳持续发展，一定要对企业的财务管理进行不断强化，充分发挥财务会计的作用，有效落实财务会计的相关职能。在进行企业管理的时候，财务会计不但能将最新的财务信息提供给企业管理者，还能以合理的措施进行企业成本的控制。精细化、系统性强是企业财务会计的主要特点，而且财务会计在大对数业务中占据主导地位，在企业之中很多业务的开展都得需要一个真是的财务信息来进行分析，从经济效益及成本的角度来判断该业务的合理性。

（三）为企业的经营发展提供保障

对于企业来说，想要获得一个长远的发展，那么在企业管理之中将财务会计充分的重视起来。在企业管理之中，管理者想获取企业目前的经营状况时，就得要依靠财务会计所提供的财务信息。换言之，就是财务会计可以将企业的经济形势真实的反馈给管理层。管理层之后在充分的了解到了企业生产经营情况及可用资金的额度，才可以制定与企业合适的规划及战略。

二、如何发挥财务会计在企业管理中的重要作用

（一）革新管理理念，突出会计的重要性

会计信息能够有效的反应出企业管理的信息和数据，可以说会计信息是企业管理者科学决策的重要依据之一。因此，在当前的时展下，企业管理者应该准确的认识到会计的重要性，转变以往的会计理念，加强对会计的重视。首先，企业管理者在提高会计重视的同时，应该对会计具有更加全面化的认识，在组织内部制定完善的会计管理体系，加强会计信息的运用；其次，企业的会计从业人员应该革新自己的会计理念，转变自己的工作态度，提高自己的工作积极性。

（二）强化会计在企业中对内职能的发挥

随着经济的发展和社会的进步，会计在企业管理中的重要性越来越突出，所以为了促进企业更好、更加稳定的发展，就要强化会计对内职能的发挥。以往的会计形式，只是通过简单的收集、整理和传输对会计数據进行分析，而现代化的会计管理则要提高管理人员对会计的认识，结合企业的发展，从战略高度上发挥会计促进企业经济效益提升，推动企业高效改革的作用。因此，企业的会计人员要将企业的发展信息通过会计数据、会计指标的形式反馈出来，这样就可以很明显的突出会计在企业管理中的重要性，展示会计在企业管理中的用途，然后为管理者提供更加科学的决策依据。在会计指标的制定和完善中，要尽可能将企业的经济效益和未来的发展趋势反应出来。如，企业的能源消耗情况、企业的投资回报情况、企业的库存情况等。

（三）提高企业会计人员的综合素质

会计人员的专业素质与企业会计管理工作的开展有着直接的关系，所以企业要提高会计人员的专业素质，加强对会计人才的重视。第一，建立稳定的会计人才队伍。企业要通过人力资源管理加强对会计人员的监督和管理，以绩效考核和薪酬管理的形式提高会计人员工作的积极性，建立稳定的会计从业队伍。第二，企业可以通过多种形式的培训方式，为会计人员提供更多的学习机会，提高会计人员的专业素质。目前，企业在会计人员都具有一定的专业素质，所以加强会计人员的再学习，能够进一步完善会计人员的技能水平、实践能力和分析问题、解决问题的能力，从而促进会计人员综合素质的全面提升[2]。第三，加强会计人员道德素养的提升。会计是一项有别于其他工作的、较为特殊和敏感性的工作形式，会计人员的道德素质直接关系着会计工作的规范性、公平性以及真实性，所以企业会计人员职业素养的提升能够提高会计信息的质量，为企业管理者的决策提供更加真实、可靠的依据。

（四）重风险管理的必要性

风险管理在当今的企业中至关重要，正所谓一步错，步步错。如果企业不能对自身有足够的了解，在面临经济收益和承担风险时往往不能很好的权衡，这就会使企业可能错失良机，或者面临倒闭。如何正确的对待风险，是市场经济给企业带来的考验，风险管理也成为了一种必要的管理手段。

（五）注重财务管理信息化建设

在科技日益发达的如今，如何将财务会计和信息技术与计算机技术相结合，成为了各个企业的当务之急。在企业中将财务会计和信息系统全面的联系起来，可以使企业的资金管理更加的便捷、有效，相应的财务信息也能够随时随地的查询，这种动态查询非常准确和及时，使得企业能够做出更加准确和科学的决策和判断。

总之，要想在激烈的市场竞争中存活，就要顺应时代，在机遇与挑战并存的外部环境中找到自身的财务会计的不足之处，对应地采取财务措施改善企业内部管理，构建自身独特的财务会计管理体系。不仅如此，有了好的财务会计管理理念和模式，还需要配备一群高素质的财务会计人才，充分发挥财务会计在企业管理中的中流砥柱的作用。

参考文献：

[1]杨社平.财务会计在企业中的地位和作用[J].商业文化，2015，15：132-133.

[2]马彬.论财务会计在现代企业管理中的地位及作用[A].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院.决策论坛——科学制定有效决策理论学术研讨会论文集（上）[C].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院，2015：2.

（作者单位：江苏南瑞帕威尔电气）