绿化工程施工方案范文
时间：2023-06-04 10:04:13
导语：如何才能写好一篇绿化工程施工方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
建设单位：青岛市***区城市建设管理局
施工单位：
编制日期：
1施工准备工作
为了高标准、高质量按期完成本工程，我们对本工程做了详细的准备工作计划。
1.1技术准备
为确保工程顺利开工，我公司组织了有丰富经验的专业技术人员，在仔细审查施工图纸和有关资料的前提下，对现场进行了详细勘察分析，确认现场状况，用照片等形式记录并编写本工程的施工组织方案。
1.1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
（1）审查拟建工程的地点、范围以及主要建筑构筑物与区域、城市或地区规划是否一致，明确施工范围与周边铁路界线的划定及施工可能受到的影响，明确铁路沿线地下管线分布及埋深，制定保护方案。
（2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策，审查是否符合铁路周边施工规范。
（3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
（4）调查了解本工程设计中各种树木的生态习性，并制定相应的技术措施。
（5）明确建设、监理、设计和施工以及各协调单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件，写出自审图纸的纪录。
1.1.2调查分析原始资料
（1）自然条件的调查分析。主要包括地区水准点及绝对标高的情况；地质构造、土的性质和类别、地基的承载能力；表土的肥力、土层厚度、保水保肥能力、PH值、不良杂质含量等；河流水质及水位等情况；地下水位的高低变化情况；铁路沿线地下管线走向、埋深；铁路附属物、建筑物具置、保护范围；铁路主线、专用线行车视距影响等。
（2）技术经济条件的调查分析。主要包括施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况等。
（3）明确重要的保留构筑物及树木等原始资料。特别是施工范围内铁路所属设施，必须一一登记，编辑成册，以便后续施工。
1.1.3编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。在对原始材料调查分析的基础上，编制能切实指导工程全部施工活动的施工组织设计。
1.2物资准备
1.2.1开工之前做好各项物资的准备工作，落实货源，安排运输和储备，以满足连续施工的要求。
1.2.2组织专业材料采购组，认真考察并组织苗木。
1.2.3按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨日记录板，室外本公司名称牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等。
1.2.4施工机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
1.2.5采用告示牌、广告等宣传手段，有必要的话可召开说明会，向当地居民详细解释，力求得到周围居民的协助和理解。
1.3劳动组织准备
1.3.1建立工程项目的施工组织机构
施工组织机构的建立遵循以下的原则：根据项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构入选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构。
1.3.2建立精干的施工队伍
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要 求，确定建立施工队伍，坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
1.3.3集结施工力量、组织劳动力进场
工地的领导机构确定以后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
1.3.4向施工班组进行技术交底
项目技术负责人将工程项目的工程概况、投资规模、合同工期、设计意图、施工方案、需要特别注意的施工事项、安全文明施工要求等传达给各施工班组负责人。各班组将交底内容传达给所属工人。
1.3.5建立健全各项管理制度
建立、健全工地的各项管理制度，包括：工程质量检查和验收制度；工程技术档案管理制度；植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全文明施工制度；机具使用保养制度。
1.4施工现场准备
1.4.1做好施工场地的控制网测量设计施工现场的永久性坐标桩，水准基桩和工程测量控制网。
1.4.2做好“四通一清”， 保证水通、电通、道路畅通、通信畅通和场地清理，认真设置防火设备。
1.4.3做好施工现场的补充勘查，进一步寻找地下管道、暗沟、铁路线缆等隐蔽物，及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。
1.4.4建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
1.4.5安装、调试施工机具，对所有施工机具都在开工前进行检查和试运转。
1.4.6施工现场附近需要保护的树木可采取暂时围起来的方法，以避免由于踏实、焚烧等造成损伤。
2施工测量定位
2.l对建设单位所交付位置桩及坐标基准桩、水准基准桩等在测量前进行检验校核，若发现桩志不足，不稳定，被移动或测量精度不符合要求时，应要求测量单位补测加固或增设桩位。
2.2为了防止测量出现差错，施工单位自行测量的重要标志，必须至少由两组相互检查核对，并作出测量和检查记录。
2.3测好的重要桩号应加强保护，桩位均应稳固、可靠、应保存至工程竣工结束。
2.4测定好主要控制桩位均应测定其坐标。
2.5各类测量仪器均应经检验校核，合格的方可使用。各部位测量后均应请监理工程师复核，无误后方可开展各项工作。
3绿化土方工程施工
3.1场地清理
3.1.1人工清除绿化施工范围内绿化土层中的建筑垃圾，确保植物种植层的土壤质量，并将清理出来的垃圾进行集中清运。
3.1.2完成垃圾清运后对地形进行测量。
3.2种植土的选择
种植土的好坏是苗木及植被能否旺盛生长的关键。因此，我们将按绿化工程施工技术要求严把质量关。
3.3树穴开挖
在种植穴、槽挖掘前，向有关单位再次确认地下管线和隐蔽物埋设情况，特别是离铁路线比较近，有铁路管线保护标志的区域，必须慎重下挖。
3.3.1种植穴的大小应根据树苗根系的大小决定，应大于根系的带土球范围，栽植穴直径大于土球直径40cm。
3.3.2在穴内施基肥于50厘米深处，其上覆5～10厘米熟土。
4绿化栽植施工
4.1植物材料的选择
植物材料选择符合设计要求的，长势良好的植株，坚决杜绝使用“小老树”。
4.2苗木起挖
该工程所用苗木应严格按照苗木出圃的技术要求，全部由我公司施工人员亲自起挖。
4.3苗木包装
4.4苗木装运
苗木出圃以后马上装车，保证苗木连夜运至施工现场。遵循“随挖、随运、随种”的原则，减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口的愈合和根系的再生。
4.5苗木栽植工程
种植前应进行苗木修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，减少水分的蒸发，保证树木成活。
现场确认→检查工程施工图→现场放线→验收→树坑开挖→树木调运及栽植→架扶→整地→养护→验收。
5已建成公用（铁路）设施保护方案
进场施工前，首先对施工现场需要保留的构造物和公用设施、铁路相关设施设备进行摸底调查，并由专人进行登记造册，调查周边的道路情况及桥梁的承载能力，并制定相应的保护措施。如需要特别保护或有历史价值和纪念意义的构造物和铁路设施则应重点加以保护。
5.1具体保护措施
5.1.1在重点保护的构造物和铁路相关设施周围设置围栏，围栏外挂上“禁止通行”、“危险”等明显标志，夜间设红灯警示。
5.1.2保护建筑半径20米范围，不允许堆物、行驶卡车、小平车等，搅拌机、砂浆机应远离50米以上。
5.1.3测设一下保护建筑的地势，如果保护建筑的地势较低，则应在其周围开挖适当的排水沟，避免施工中的污水、废水流入建筑物附近。
5.1.4如果施工地点距保护建筑较近，则应在保护建筑接近处，严禁振动较大的施工作业。
5.1.5在保护建筑的合适地方设置沉降、位移观察点，在邻近建筑施工过程中，要隔一周或二周或根据工程情况进行建筑物的沉降、位移观察，如果有异常情况，则应暂停施工。
5.1.6根据工程施工情况，经常观察保护建筑的墙面、地面、门窗等，以及建筑周围的情况，是否有开裂、变形、沉降、移位等，如果有异常，则应暂停施工。
5.1.7教育施工人员爱护铁路设施、保护铁路设施，如果有意破坏，则严加处理。
5.2周边公用设施保护措施
5.2.1工程施工时，制定适合的进出场路线，报经甲方和有关部门同意。
5.2.2特殊路段通行，要经甲方同意，施工完毕，对损坏部分要整修复原。
5.2.3保持环境卫生，安排专人进行及时清除。
5.3维修措施
对于施工区内有历史价值和纪念意义的构筑物，如发现损坏严重的应及时上报建设单位和有关部门。在征得甲方和监理同意后，制定切实可行的方案，除了对构筑物进行保护外，对于损坏部分，如地基的沉降，雨量所引起的裂缝，油漆的绿落及屋面的漏水，渗水等现象确需维修的部分进行维修。维修的建筑和各个部位尽量与原有风格一致，尊重原有的风格手法，保持历史风貌，尽量利用原有构件，保证安全，不影响原有建筑和构件的观赏价值，要维旧如旧，能粘贴加固的尽量粘补加固，能小修的不大修，尽量使用原有材料。
5.4地下文物保护措施
在施工过程中，发现地下文物时，如古墓、钱币、化石等有考古、地质研究价值的物品，或其它有价值的地下构造物时应立刻采取有效保护措施，并通知建设单位、报有关文物部门。
6雨季施工措施
6.1施工准备
进入雨季以后，要及时和当地气象部门联系，了解当日和以后一段时间天气情况，以便作好雨期施工的准备。现场备好4台ф100水泵，风雨过后立即展开生产自救工作，对积水进行排除，防止发生浸泡，造成财产损失。建立健全防洪、防汛领导机构，本工程场地较低，应随时准备抗击大洪水。项目部成立工程防汛领导小组，现场成立抗洪抢险机动队，平时做好组织训练工作，一旦发生洪涝灾害，能够及时出击抗洪抢险。
调查施工区段内，铁路线的桥涵和人工排水沟排水是否畅通，提前预防疏导，避免施工区和生产区被淹。
6.2雨期施工的措施
6.2.1计划调整
调整施工计划，对不宜在雨期施工的分部分项工程，尽量避免在雨期施工。
6.2.2 生产区施工现场防雨
准备好水泵、防雨布、雨衣等抢险物质。设专人昼夜值班。检查工地的排水系统，检查水沟与出水管道是否畅通，并进行维护、维修。维护好现场施工道路，修好排水边沟，确保道路雨后不陷、不滑、不存水，保证道路畅通。检查办公室等临时设施屋面是否漏雨，发现渗漏及时处理。注意收听、收看天气预报，及时做出大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。
6.2.3材料防雨
水泥等易潮、怕雨材料应转移入库。露天存放时，应将堆放处垫高50CM，并准备雨布，以便及时进行覆盖。检查材料堆放场地并挖好排水沟，对散放材料进行必要的捆绑。对不能入库的怕雨材料进行覆盖。雨期来临之前应对现场的所有临时设施进行全面检查，并采取必要的加固、维护措施，杜绝渗漏水现象，保证大风雨到来时不倒塌破坏。
6.2.4机械、设备防雨
现场机电设备应检查接零、接地保护装置，采取防潮、防雨、防淹措施，各种机电设备要做好防雨罩、棚。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。
风雨过后要检查现场临时设施，工棚、及临时用电线路、机电设备是否安全可靠，如有不安全现象及时修理整改，有严重危险时，要立即排除。
7 安全生产和文明施工目标及保证措施
7.1 目标：无安全责任伤亡事故，搞好文明施工，创安全文明施工样板工程。
7.2 安全生产保证措施
7.2.1项目安全保证体系
由项目负责人等组成项目安全保证小组，负责整个工程的过程安全施工。
7.2.2 安全生产保证措施
施工过程中必须严格遵守安全操作规程和临时建筑物防火方面的有关规定。
现场用电设备必须设漏电保护器，同时定好责任制。使每台机电设备都有专人负责使用、维修、检查、保管，以防止机械触电事故发生。
按施工现场管理规定要求，现场周围设围栏。
定期开展现场安全工作大检查，严格奖罚，突出重点，抓好不同施工阶段有针对性安全措施的落实。
消防管理，防止火灾的发生，严格控制噪音，保护环境，防止污染。
加强安全检查，并突出重点部位的防范；以自查为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。
严格执行施工现场平面管理制度，按施工现场总平面图布置，提前作好现场调查，弄清地下管线及国家光、电缆线的分布与走向，为机械与人工作业做好前期准备，减少不必要的损失和因此而造成的险情。
7.3 文明施工保证措施
7.3.1 环境保护措施
及时到青岛市有关部门办理工程《施工许可证》和运输《准运证》，进出工地的车辆用蓬布严密遮盖，检查合格后方准出场，防止散落，派专人巡回检查和清理道路，保证整洁卫生。
严格执行青岛市《关于施工现场卫生管理规定》。
工程垃圾及时清理，生活垃圾日产日清，保证整洁文明不影响市容。
空气干燥时，在施工现场内洒水，减少扬尘污染。
积极与卫生防疫部门取得联系，配合其对施工现场卫生防疫工作的监督检查，认真落实提出的问题。
7.3.2 现场文明施工管理
加强现场文明施工管理，在明显位置设社会监督牌，整个施工过程由社会监督。
严格按平面图布置现场，施工机具、材料的堆放，临时用水、用地线路的布设严格按照施工总平面布设未经同意不得更改。堆放大宗材料、成品半成品和机具设备必须整齐，并随施工的不同阶段及时调整。
施工现场主要入口处要设立“三牌二图一表”即：施工标志牌、安全日历牌、十项安全措施牌、施工现场平面布置图、安全管理网络图、现场安全值日表。
办公区、生产区、料场区等分割明确；生产区和料场区采取封闭遮挡措施；设专人清理现场，保持整洁；各种施工机械进场后，按要求布置。
篇2
关键词 园林绿化工程；施工；管理；方案
中图分类号S7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）122-0083-02
随着经济的发展和社会的进步，人们对生态环境问题越来越关注，所以城市中的园林绿化工程也日益得到人们的重视，作为城市生态建设工程的重要组成部分，园林绿化工程能够满足城市建设和市民对生态环境的需求，实现良好的社会效益，而为了提高其施工质量，需要在园林绿化建设过程中实行标准化和正规化的施工管理方案，在园林绿化工程的准备阶段、施工阶段和养护阶段运用先进的技术管理方法，科学、文明、有效地施工，确保园林绿化工程顺利完工并取得良好的施工效果。
1 园林绿化工程准备阶段的管理
1.1 做好工程设计方案
做好工程设计方案是园林绿化工程准备阶段中最重要的环节，要根据当地的自然条件如温度、湿度、空气、阳光、水分、土壤和肥料等等，对园林植物的分布状况进行组合设计，实现其一定的艺术观赏价值，工程负责人要对设计方案中的工程范围、任务量、施工期限以及投资金额有一个明确的了解。而设计人员要具备科学合理的设计理念，使园林工程在满足城市绿化覆盖率的基础上，具备一定的功能价值和艺术美，此外还要保证设计资料的完整性和准确性，设计好园林绿化工程的剖面图、立体图、施工图、效果图以及局部放大图。
1.2 控制投入材料的质量
园林绿化工程的投入材料分为两种：一是土建部分的各种原材料、半成品、机械设备和配件；二是绿化部分的苗木、土方和支架等材料。只有在施工过程中保证这些投入材料的质量才能提高工程的总质量，所以要在园林绿化工程的施工准备阶段严格检查土方和苗木的质量，确保各种铺装和管线材料以及亮化和控制设施达到工程要求，全面控制工程投入材料的订货、采购、取样、验收以及检查等过程，保证材料货源的供应质量。
2 园林绿化工程施工阶段的管理
2.1 科学选择和处理土壤
对土壤进行选择的依据是园林植物的品种及其生长规律，在将适宜的植物移植入土之前，要对土壤酸性和碱性进行科学的检查和分析，还要对土壤的透水性和透气性进行实验，实验的主要目的是检查土壤是否符合植被的生长需求，如果不符合，就要采用施肥、消毒以及酸碱中和等比较科学有效的手段进行处理，使其最终与植被的生长需求相符合，此外，基坑的深度要根据植被的类型来确定，做出科学的设计规划，确定适宜的坑深，避免其太深或
2.2 明确植被选择标准
严格把关园林绿化工程中苗木的品种、干径、高度、冠幅、株形、土球的大小以及根系的发育情况等，确保其符合设计方案的要求、生长健壮、无病虫害、无机械损伤，观叶植物应该叶簇丰满、叶色鲜艳，用于草坪铺栽的草块和草卷应该边缘平直、规格一致，其中要注意不能使杂草的比例大于5%，草卷土层的厚度在1cm～3cm之间，而草块土层的厚度在3cm～5cm之间。用于播种的草花、草坪以及地被植物的种子要对其品种、产地、品系、纯净度和发芽率进行详细标明，发芽率达90%以上的种子才能用于园林工程中，此外，如果种子是自外地引进的，必须确保其具备检疫合格证。
2.3 加强苗木栽植管理
苗木栽植是园林绿化工程施工中比较重要的一项工作，它需要具备较高的专业水准，在具体操作过程中要讲究美感并顺应时令，其中最重要的就是要具备科学合理的栽植次序，依次为乔木、灌木、藤木和地被，苗木的高低层次、行列错落以及疏密成道和色叶辉映充分体现出园林绿化工程的艺术美，所以在栽植过程中要掌握好间距和疏密，使其整体的配势、配形与原本的设计方案中的风格相符，提高其艺术品位。而作为绿化工程的主体，绿化种植就是要在栽植绿色植物的过程中，使其尽量保持在自然界中的生长状态，疏密有致、主从分明，孤植要具有全面的观赏价值，对植要互相配合与呼应。
3 园林绿化工程养护阶段的管理
养护管理是在园林绿化工程施工完成后的一项重要工作，它能有效检查和巩固园林绿化的成果。管护工作要根据园林绿化工程的养护操作规定和质量标准、当地的自然条件以及植物的生长状况进行精心养护，特别要注意防止病虫害以及加强不同季节中的养护，在高温季节要及时补充植物水分，增加灌水次数和灌水量，冬季气温较低时将白色保护膜涂在树干上面，以增强树干的反射能力，防止日灼对树木造成的危害，降低冻害和病虫害，在这个过程中还要注意防止人为对苗木施加破坏，适当增加养护人员的人数，提高其专业养护水平，实行科学合理的养护责任规划，对树木的生长情况进行定期检查，责任到人。
4 结论
综上所述，园林绿化工程影响着一个城市的生态环境和审美文化，其建设施工具有较强的技术性和实践性，所以要在园林绿化工程建设的过程中，加强施工规划和管理，在施工准备阶段做好工程设计方案，控制好投入材料的质量，在施工阶段科学选择和处理土壤，明确植被选择标准，加强苗木栽植管理，在园林绿化工程养护阶段做好树木的养护管理，提高工程质量和完工效果，改善市民的居住环境。
参考文献
[1]李洪升，吴文焘，熊春霞.园林绿化工程方案实施要点分析[J].世界家苑，2013（9）.
[2]桂再兵.试析园林绿化工程中施工技术与管理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2012（21）.
[3]刘国顺.论如何做好园林绿化工作及方案[J].城市建设，2012（31）.
篇3
关键词：园林绿化；施工；绿化工程；施工管理
中图分类号：TU2 文献标识码：A文章编号：
1 园林的基础知识
1.1园林工程图是根据投影原理和有关园林专业知识，并按照国家颁布的有关标准和规范绘制的一种工程图样。园林工程图是园林设计师与园林工程技术人员进行交流、实施园林工程的图纸表达形式，是设计人员按国家规范及标准，经设计而成的技术语言，它直观地表达了设计人员的园林工程设计主题、设计思想、设计创意及各类技术指标与参数的应用，它是园林工程施工与管理的技术文件。
园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。现对园林工程施工管理的问题及对策进行探讨。园林工程施工中存在的问题是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。
园林工程施工管理中还有就是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。最后是园林工程施工不规范,造成环境污染。那么如何解决园林工程施工中存在的问题呢?解决园林工程施工中存在的问题首先要推行园林绿化工程项目监理制是园林工程绿化的实施质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林工程监理制已全面进人园林工程绿化施工行业。
1.2园林工程绿化监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林工程实施中绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林工程中的绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林工程中绿化工程施工的质量。
园林工程图中要表现的对象是山水泉石、园林植物、园林建筑及园林小品等诸多自然和人工景观，其种类繁杂、形态各异。
园林工程图所表达的对象种类繁多，且大都没有统一的形状尺寸，尺度比例变化较大，特别是自然的湖池、山石及园林植物更是形态各异，因此使用工具仪器作图相对较难。为了满足园林工程图自然美、图线流畅的要求，徒手画法就成为园林绘图的重要方法。
园林工程图所表达的自然景观及人工景观，是通过人的设计创意、艺术加工和工程技术等手段，创造出的符合一定要求的园林景观，它是集多门学科为一体的景观环境再现，综合了美学、艺术、建筑、绘画、文学等多学科理论，因此，其具有较强的综合表现特点。
2 园林绿化工程施工控制管理的重要意义
目前,随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高,施工企业的不断发展壮大,市场竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须提供高质量、合理低价、工期短,工艺新的园林绿化产品。但是,要生产一个品质优良的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道,施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上,园林绿化工程在开始建设以前,就已经审查了建设企业的资质与条件。同时,还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程,所以,控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林绿化施工现场的管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。
准备阶段：
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料,了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料,并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料, 认真做好各项准备工作,研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,利用有利条件,发挥当地的优势,通过分析、计算、比较,进行积极研究解决,才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现的管理误区,避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3质量管理保证主要技术措施
3.1质量责任制
建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。
3.2奖惩措施
对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
3.3准备工作
3.3.1 组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。
3.3.2 组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。
3.3.3 认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。
3.4 质量检查与验收
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
3.4.1 选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。
3.4.2 质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
3.4.3 验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。
4 安全施工保证措施
4.1责任管理
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
4.1.1 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
4.1.2 项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
4.1.3 施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4.1.4 一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
4.1.5 安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
5 总结
以园林工程施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。
参考文献
篇4
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理要点
1园林绿化工程施工现场管理的重要性
顾名思义，在城市的建设与发展过程中通过园林绿化工程的建设和规划工作对城市环境进行质量上的改善和优化，其直接能够表现出的作用就是对城市环境改变，从而建设出宜家宜居的城市，为城市园林绿化工程的发展提供了重要的发展机遇。但是园林绿化工程施工中表现出来的质量下降、现场管理混乱的情况对其发展提出了更大的挑战。园林绿化施工中的质量能够有所保障主要是与施工现场的管理工作有直接的联系，只有对现场的管理水平进行提升才能够切实的保障园林绿化工程的施工质量，让工程能够按照进度完成，同时最大限度地降低施工中所形成的成本。
2施工现场管理存在的问题
2.1管理模式缺少自主创新
如今我国很多工程建设中，表现出来了现场管理水平较低的情况，这种问题的存在主要是与我国传统的管理模式有关，从国外对现场的管理工作来看，已经形成了一套非常先进以及完善的管理模式，同时所使用的管理方式通过实践的证明有了科学的系统，但是相比之下我国的管理模式仍然处在原始阶段，很多地方都是照抄西方的经验和方式，但是与我国世界的国情并不相符，反而存在着非常大的差异，如果只是单纯的借鉴不仅不能够发挥积极作用，反而会取得不好的效果，因此对于园林绿化工程施工现场管理工作来说，自主创新结合我国的实际情况实施现场管理工作，才能够切实完成园林绿化工程的规划和建设。
2.2管理者综合水平素质偏低
园林绿化工作与单纯的进行植物的栽种以及苗木的养护的有着不同的方面，其建设过程中更注重统一以及科学性，负责对现场进行管理的工作人员要具备丰富的管理经验，同时专业技能必须过硬，同时要掌握设计和施工中所有的基本技能，对现场各项资源要能够进行综合的配置和引导，并不是说任何人都能够胜任此项工作，就是因为方方面面的考虑，我国现阶段的园林绿化工程管理中发展非常缓慢，管理者的综合水平以及专业能力达不到相关的要求，从其自身的意识上来考虑并没有将园林绿化工作进行充分的关注，对园林所自身存在的特殊特点没有综合考虑，很多管理人员对管理技术和能力一无所知，因此也无法正确的把握园林绿化工程中的各项技术以及能力，导致园林工程达不到相关标准，不利于园林工程长久的发展。
3做好园林绿化工程施工现场管理的策略
3.1建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。
3.2完善各施工单位之间发沟通机制
为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。
3.3完善园林项目监理制度
要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。
3.4科学节约管理理念与质量管理模式
园林绿化工程现场管理工作是否获得了好的方式主要是从科学性以及节约性两个方面来体现，对于园林工程进行管理工作也是如此，如今社会中更多提倡可持续发展和节约园林工程的建设，通过园林中所应用的各种物种之间能够实现相互搭配方式从而对质量进行提升，在这样的基础上，将节约的理念应用于管理中，确保良好的管理方式，提升管理水平。总之，园林绿化工程是一项保护环境和实践性超强的基础性建设工程，关于其所能够达到的质量很多人员都非常关注，文章对其中存在的几个问题进行的简要的论述，提出了相应的解决措施，希望能够对保证的绿化工程质量以及实现其发展作用。
参考文献：
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[2]陶华.简析园林绿化工程施工现场管理[J].门窗,2014,(06):284+286.
篇5
项目组织实施工作方案
为贯彻落实国家创新驱动发展战略，发挥文化和旅游科技的支撑引领作用，继续实施好国家文化和旅游科技创新工程项目，制定本方案。
一、基本原则
围绕中心、服务大局。贯彻落实国家创新驱动发展战略，服务文化和旅游科技领域重大战略和现实需求，运用现代科技手段，促进国家文化和旅游创新能力和效能提升。
聚焦需求、技术引领。聚焦文化和旅游行业发展科技需求和应用场景，发挥科技创新的支撑引领作用，部署科技成果转移转化和技术集成应用创新项目。
激活主体、整合资源。有效推动政府、企业、高校、科研院所等创新主体间资源整合与有机联动，构建开放高效的协同创新体系，激发创新活力。
二、推荐范围
项目应以文化和旅游发展重大战略引领和各地方现实需求为导向，推动行业技术集成应用创新，鼓励科技成果转移转化，促进行业新技术、新材料、新工艺、新业态、新模式的创新发展。项目分为定向推荐项目和自由推荐项目两类。
三、组织管理
（一）文化和旅游部科技管理部门负责统筹项目的申报、评审、入库、出库委托实施和验收等管理工作。
（二）各省（区、市）（含新疆生产建设兵团，下同）文化和旅游厅（局）负责受理本行政区域内的项目推荐以及自由推荐项目的过程管理和验收。文化和旅游部各有关直属单位、各文化和旅游部重点实验室、各文化和旅游部参与共建院校可直接向文化和旅游部推荐，仅限本单位项目。推荐单位应对所推荐项目的资料进行审校并对项目的真实性等负责，可适当对项目进行配套经费补贴。项目委托实施后，各推荐单位要指导和督促项目承担单位认真履行项目合同，按时保质保量完成项目考核指标，并参与项目验收工作。
（三）项目申报单位负责项目的具体组织实施工作，按照签订的协议，落实配套条件，履行各项条款，确保项目按计划执行，按期结项。
四、申报资格
（一）申报单位应为中国大陆境内登记注册的企事业法人单位。注册时间为2020年3月30日前，科研组织能力较强，运行管理规范。申报单位只能通过1个推荐单位申报，不得多头申报和重复申报。
（二）项目负责人应具有中华人民共和国国籍，1961年3月30日后出生，须有中级以上职称或硕士以上学位，每年用于项目的工作时间不得少于3个月，同一年度只能申报1个项目。项目负责人原则上应为申报单位在职人员，不含合作单位。
（三）项目应已完成可行性研究，具有前期工作基础。项目实施期应为1—3年。原则上不支持已完成项目。
（四）项目原则上须有配套经费，申报单位负责落实。
（五）项目申报受理后，原则上不得更改项目申报单位和负责人。
五、申报推荐及委托实施
（一）文化和旅游部科技管理部门制定并国家文化和旅游科技创新工程项目年度推荐通知，面向行业公开征集项目。
（二）申报单位应根据项目推荐通知，通过“文化和旅游部科技项目申报平台”（简称申报平台）网上填写项目申报书。申报应聚焦问题，整合相关领域优势创新团队，明确项目目标、主要内容、组织实施思路及工作进度安排，科学设置考核指标。
（三）推荐单位通过申报平台对申报单位提交材料进行审查推荐。
（四）文化和旅游部科技管理部门在受理推荐后，组织形式审查和评审，择优确定拟遴选入库项目。
（五）文化和旅游部对拟遴选入库项目进行公示，并依据公示结果通知，与承担单位、推荐单位签订项目合同。
六、项目管理
（一）国家文化和旅游科技创新工程项目原则上不得延期。
（二）国家文化和旅游科技创新工程项目经费一次性拨付。项目经费的管理和使用须按照有关财务规章制度严格执行。
（三）项目实施实行重大事项报告制度。项目实施过程中，涉及项目研究目标、主要研究内容、技术骨干等重大事项的变更，项目承担单位应经推荐单位同意报文化和旅游部科技管理部门。
（四）对有重大调整须更改或中止合同的项目，由项目承担单位提出书面申请，经推荐单位同意报文化和旅游部科技管理部门核准后执行。
（五）对不接受监督检查或未按合同执行的项目，要求项目承担单位限期整改。整改不力的项目，视情节分别采取通报批评、追回已拨付经费、撤销项目等处理方式。
七、项目验收
（一）合同约定完成后的3个月内，由项目承担单位向推荐单位提交有关验收材料。定向推荐项目应经推荐单位审核并签署意见后，报文化和旅游部科技管理部门组织验收。自由推荐项目由推荐单位组织验收，验收后报文化和旅游部科技管理部门复核通过后予以结项，其中文化和旅游部各有关直属单位、各文化和旅游部重点实验室、各文化和旅游部参与共建各院校承担的项目须报文化和旅游部科技管理部门组织验收。
（二）验收材料应包含验收申请、验收报告及有关成果材料等，其中前两项材料由文化和旅游部科技管理部门制作统一制式表格供项目承担单位填写。验收报告中应明确经费决算情况，文化和旅游部经费、推荐单位经费应单独列支。
（三）验收方式可根据项目情况采用会议审查、通讯评审、实地考核等。验收专家应专业匹配、来自不同单位、副高级专业职称或行政副处级（含）以上，不少于5人。验收执行回避制度。
（四）验收经费从项目经费中列支，其中自由推荐项目验收经费标准由各推荐单位依据本单位有关财务规定自行研定。
（五）验收结论分为通过验收和不通过验收两种。对首次验收不合格的项目，项目承担单位可在30日内经项目推荐单位审核同意后向文化和旅游部科技管理部门书面提出二次验收申请，并在一年内做出改进，按程序再次申请验收。若未再提出申请，视同不通过验收。
（六）未通过验收的项目，文化和旅游部科技管理部门将视情况追回已拨付经费，同时取消其单位三年内承担国家文化和旅游科技创新工程项目的资格。
八、其他
篇6
首先，园林绿化工程中主要的施工材料是植物，工程的主要目的就是维护，并促进不同植物在同一环境下和谐共存。园林绿化工程的主要施工材料是植物，其中主要包括草本花卉、乔木、灌木、草坪等，因此，绿化工程在施工过程中要了解各种植物的生长周期、特性以及对土壤、水分等各方面的要求，再结合施工现场的自然条件来选择合适的植物，并对植物之间进行有机地组合搭配，打造并不断促进植物之间的和谐共存。其次，园林绿化工程的主要使用者是居民，因此，要以人们的需求为目标。园林绿化工程作为城建规划工程，有着很强的服务性，其主要的使用者就是城市中的居民，所以，园林绿化工程要以人们的需求为目标和出发点。园林绿化工程充分利用大自然的调节功能，通过对于小范围内自然环境的改造，为人们带来清新舒适的居住环境，满足人们的使用需求。再次，园林绿化工程有着很高的艺术价值，是自然美的一种表达形式。园林绿化工程不仅是为了调节人们的生活，它还是自然美的一种表达形式。工程设计者在设计的时候，要全面思考植物的搭配，不同的植物有着不同的线条、颜色、质感和层次，不同植物之间的搭配可以体现大自然的美感，有着很高的艺术价值。最后，园林绿化工程设计具有独特性，而且实际施工时间较短。园林绿化工程与其它工程项目不同，它涵盖了很多方面的内容，包括植物学、工程学、生态学、土壤学、艺术设计、城市规划等诸多方面的知识。由于地区之间的土壤、气候、降水等方面的不同，使得园林绿化工程在设计时必须从实际出发，因地制宜，因此，具有独特性。另一方面园林绿化工程往往都与其它工程结合，这就使得园林绿化工程必须要在其它工程收尾阶段才能开始施工，因此，实际施工时间较短，对园林绿化工程的进度与质量管理也有着更高的要求。
2现阶段园林绿化工程项目管理方面的现状和不足
2.1绿化工程的施工现场管理混乱
施工现场的管理直接影响到园林绿化工程的施工进度。我国现阶段的园林绿化工程施工现场管理混乱，例如，在开始施工前没有制定相应的施工计划，施工过程中现场管理不严格，出现违规施工行为等。另外，工程施工效率低下，所使用的施工技术落后，资源消耗较大等都是影响园林绿化工程发展的因素。
2.2工程项目管理没有完整的制度
任何工程建设项目想要顺利开展都需要一个完整的管理制度作为基础，但我国现阶段的园林绿化工程大多数都没有一个完整的管理制度，主要表现在两方面：一方面园林绿化施工工作安排得杂乱无章，进度衔接松散，交接工作时经常出现脱节的情况，相关施工数据缺失，记录不完整；另一方面工程监督管理体系不完善，不同部门之间的相互监督力度不够。
2.3园林绿化工程的监管意识薄弱
我国园林绿化工程还有一个突出的问题，就是相关的监管力度不够，监管意识薄弱。很多园林工程企业并没有认识到工程监管的重要性，使得企业内部没有设立单独负责工程监管、审核的部门，进行项目检查、监督时往往从其它部门临时抽调，这也给园林绿化工程的管理带来了一定的阻碍。
3加强园林绿化工程项目管理的措施
针对我国现阶段园林绿化工程的现状以及存在的一些不足和问题，想要行之有效地进行改进和完善，就要从几个方面入手：
3.1园林绿化工程项目的质量管理
3.1.1人员方面。企业要选用专业技能过硬、声誉好、工作经验丰富、执行能力较强的项目团队。园林绿化工程企业可以通过招投标的形式，公平、公正、公开地进行项目团队的选拔。企业还要增加各个施工部门之间的联系沟通，协调部门之间的关系，确保工程质量作为各个部门共同的目标，一旦出现问题及时解决，促进部门之间形成良性的联络关系。参与工程的基础施工人员，项目企业要加强对其的管理力度，督促其按照相关规范章程来进行施工操作，杜绝违规行为的出现。3.1.2材料方面。园林绿化工程所需的材料主要有植物、水管、路石、土壤等，其中植物和土壤是工程施工过程中必不可少的材料，因此，要加强对于材料的质量把控，规范前期的采购行为，设立专门的质检部门对进场材料进行检测，确保材料的质量，从而提高园林绿化工程的质量。
3.2园林绿化工程的成本管理
园林企业要加强工程项目参与人员的成本观念，实行成本控制责任制，将园林绿化工程的职能和责任细化，管理部门也要发挥自身的监督、把控作用，切实将成本管理落实到实处。
3.3园林绿化工程的进度管理
由于园林绿化工程施工期的特殊性和短暂性，这就使得要对园林绿化工程的进度进行管理，也就是施工方案的设计。在开始施工之前，绿化工程企业应以施工现场的实际情况为出发点，遵循生态学、植物学、工程学、艺术设计等方面的知识和要求，将现代化的施工工艺融入到施工方案中，最终形成系统化、有层次的实际施工方案。3.3.1制定详细的进度表。园林绿化工程在动工前，施工人员要对工程项目进行大致的预估算，并制定初步进度表。进度表要根据施工的实际情况进行调整和改动，细化每个阶段、每天的工作任务，依照进度表来进行施工工作，防止工程施工行为混乱。3.3.2加强机械设备的现场管理。园林绿化工程中也需要使用到机械设备，因此，施工企业要加强对于机械设备的管理工作。企业要制定相应的机械设备操作章程，操作人员要按章操作，不得出现违规操作等行为，而且定期加强施工人员的专业技能以及安全知识方面的培训，增强施工人员的安全操作意识。另外，也要定期维护和保养机械设备，保障设备正常运行，进一步确保园林绿化工程的质量。
4结语
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关键词：园林绿化；施工管理；特点；要点
Abstract: The construction of landscape project management, the key to success is a construction project, it is an important condition for the long-term development of the enterprise. Garden greening engineering construction technology management is a fundamental prerequisite for landscape company contracted projects can gain profit space, reasonable arrangements for the construction process, so people do their power, turn material resources to good account, will have a good effect.
Key words: landscaping; construction management; characteristics; key points
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
前言
园林工程施工是指通过有效的组织方法和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。施工管理是对整个施工过程的合理优化组织。其过程是根据工程项目的特点，结合具体的施工对象编制施工方案，科学地组织生产诸要素，合理地使用时间和空间，并在施工过程中指挥和协调劳动力资源等。
一、园林绿化工程施工管理的特点
1 把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。
2 创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。
3 对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。
针对上述园林绿化工程施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从小处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。
二、园林绿化工程施工管理的要点
1 严格监控工程建设质量
（1）组织监管
组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确；要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。
（2）材料把关
园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。
（3）分项质检
每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。
2 遵循苗木生长规律和生物特征
（1）掌握苗木的适宜栽植时间
在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。
（2）做好苗木栽植的后期管护
绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说“三分种，七分养”。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。
3 提高园林绿化施工管理人员的总体素质
（1）定期对工程人员进行培训和教育
施工管理人员的总体素质直接影响园林绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任感，又最为基础。企业应组织相关施工规范和施工建设法律法规的培训, 通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风，杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。
由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平和技术水平。另外，企业要鼓励工程人员在业余时间博采众学，学习与园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地域园林的社会文化背景，不断提高自身的综合素质。
（2）继承传统的园林工艺
在园林绿化工程中，类似塑石山、塑假树、塑松皮、水磨石、斩假山等等的传统工艺，现在已较为罕见。很多传统工艺技法被现代材料和简易工艺所代替，大大失去了原有的味道。而掌握传统工艺的技师大多年事已高，急需组织年轻一代的工程技术人员进行学习和继承，在掌握传统工艺的基础上，更有利于工程技术人员发挥聪明才智，推陈出新。
三、园林绿化工程施工管理的内容
篇8
【关键词】风景园林；施工管理；探讨
随着城市的绿化建设越来越被重视，提高城市品位和投资环境与建设城市风景园林密不可分，城市绿化已当今社会的一个重要产业。风景园林工程的施工管理是一项理论与实践相结合的工作。管理人员既要掌握丰富的理论知识，还要参与到实际的施工管理工作中，这样才能确保项目在整体上给人们一个良好的展现并取得满意的社会效益。随着社会的发展，人们对环境质量的高要求，风景园林施工管理水平的高低，将成为建造优良风景园林景观项目的关键。对于生活在由钢筋水泥筑造的城市的人来说，能够在闲暇之余置身于美丽的风景之中无疑是一种最休闲解压的生活方式。现今城市中的风景园林工程随处可见，它不仅为城市增添了生机，也改善了人们居住的环境。我国的风景园林工程在渐渐摆脱传统的设计施工理念，也面临着巨大的挑战，在这个竞争大于一切的社会，我们需要不断的完善自己才能立足于这个行业，那么现在我们就来探讨一下风景园林施工管理中应该注意的几个问题。
1 准备工作要充分
风景园林工程建设是一项比较系统的工程建设，设计和施工密不可分。为避免造成设计与环境不一致而导致的施工延迟，要充分了解项目的设计方案及施工要求，设计方与施工方要现场勘查并制定详细的设计方案与施工方案。
1.1 按照设计要求作出适当的方案设计
方案设计必须由专业的设计团队来完成，在方案设计时，要注意施工现场的自然环境，例如水源、市政管线等，并做出标记，避免造成不必要的损失。设计方要根据风景园林工程的不同使用功能和性质进行科学设计，布局合理，植物合理搭配，避免施工过程中植物成活率低而造成的设计失误。
1.2 根据设计方案做好施工方案设计
通过施工现场勘察进行施工方案设计，并制定详细的施工方案计划书，合理安排施工过程中所投入的人力、物力、财力以及施工进度。在施工前，施工方要根据设计方提供的设计方案进行施工方案设计，不要照搬网上的工序或者其它工程的工序，要根据实际需要来制定，并完善施工组织设计。在现场施工的过程中要严格遵照设计图进行。如遇到设计与环境不一致的情况，设计方与施工方一定要协调方案，并做出及时变更。
1.3 施工现场的一些准备工作
城市园林景观工程项目的施工，要重视土壤的肥力、含水率等因素，在施工前要对各项数值进行试验分析，依据检测结果进行必要的处理，使土壤满足植物生长的条件，这样避免对土壤的不当处理而导致的后续植物养护存在的各种问题。在施工前期要对施工现场做一些必要清理以及对一些植物的保护工作，做好警示标志，为施工现场的工作人员佩戴安全帽，做好施工现场的安全管理。
2 施工现场管理要加强
2.1 提升人员素质
要想通过现场施工过程中一系列的质量控制手段来确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。首先需要提高施工人员的素质，组建施工项目管理部门，不断完善施工现场项目管理制度，充分发挥好项目现场施工管理职能。由于风景园林施工项目专业性强，工序复杂，其施工人员的条件要求也较为严格，施工项目能否在规定时间内高质量的完成，与施工项目所选用的施工人员和施工现场管理密切相关。这就需要施工单位根据不同岗位进行合理分配及管理，从根本上提高施工队伍的水平，这样不仅风景园林工程施工整体质量得到提升，也最大限度的促进我国风景园林工程施工建设水平的提高。
2.2 保证材料质量
项目施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料质量的好坏直接影响工程质量，所以对投放材料要严格把关。选择苗木应该符合设计方案中对苗木各项参数的要求，如苗木品种、株型、根系发育等参数，对苗木质量要进行严格检查，保证所选用的苗木达到设计要求后，再进行种植，以免苗木不符合要求带来的返工等经济损失。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到合理施工，确保工程高质量的完成。
2.3 控制项目成本
在风景园林工程的施工中，追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，在质量保证的前提下，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。此外，还需要我们注意的是工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。
2.4 加强施工监理
园林绿化工程监理制度既可以保护业主的权益，也能有效的维护施工单位的利益，对工程质量进行科学评估，这就需要监理人员进行及时的督促和整改，对于风景园林工程施工过程中出现的法度不一的情况进行调整。例如土壤是否利于植物生长，苗木的质量是否达标等一系列的问题及时提出意见，有利于降低施工后期的维护管理难度。
3 后期管理维护要完善
风景园林工程的后期管理与养护是尤为重要，一般包括草坪的养护管理、卫生清洁、树木和花草的修剪、病虫害防治、浇水施肥等内容。它是风景园林绿化工程质量管理与控制的保证。后期的养护管理是苗木成活的关键，而苗木是整个工程项目的主体，如不及时进行养护，会造成树木干枯，草坪荒芜等等，影响整个风景园林工程的美观效果，甚至影响到整个工程的质量。
水分是植物生长所必需的，苗木体内的一切活动都源于水的参与进行，在干旱的季节，人工方法为土壤补充水分，保持地上与地下的水分平衡，保证苗木成活，在降水偏多的季节，也要及时排水防涝。
在风景园林工程中所栽植的各种园林植物，特别是木本植物，需要吸收足够的养料才能生长茂盛，所以就算开始土壤肥力很高，经过逐年消耗肥力也会减退，因此需要定期施肥，以保证植物生长。除此之外还可以采用中耕的方法增加土壤透气性，提高土温，促进肥料分解。
在园林植物栽培过程中整形与修剪也是一项十分重要的养护措施，利用整形修剪可以调节植物的生长、衰老更新，更能达到观赏的效果。对于后期管理维护，是一个长期、反复的工作，需要专业的园林绿化人员完成，是作为风景园林工程工作中的重中之重。
为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与。防止建筑使用多年而留作绿化的用地荒芜。
4 结束语
近年来，为了提高城市环境质量，满足城市发展需求，风景园林绿化工程在城市中随处可见，风景园林工程在不断的发展中面临着更大的挑战。随着人们对待环境质量的要求日渐升高，风景园林工程事业在城市中也发展也越来越迅速，为人们在紧张的工作之后提供更高质量的休闲环境的同时，也有很多不尽如人意的地方，在风景园林施工管理中还存在一些问题，需要我们去完善它，这是做好风景园林施工管理的一项重要工作。
参考文献
[1]黄木青.浅析风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施[J].科技风2011，（12）.
[2]谢运珍.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].现代园艺，2012，（14）.
篇9
关键词：园林绿化 施工管理 特点 要点
Abstract: the landscape engineering construction management of construction projects, is the key to success, and long-term development of enterprises is the important condition for. This article from the current are not conducive to the landscaping industry development situation, with the project construction management characteristic as the foundation, proposed the construction management should firmly grasp the key points, the landscape engineering of the development trend of the industry as a whole.
Key words: landscape, construction management, characteristics, key points
中图分类号 :TU-098.4文献标识码： A 文章编号：
随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市工作和生活环境的要求也越来越高。"绿树成荫，鸟语花香"成为人们向往的城市生态景观。而无数的园林绿化工作者正是为营造舒适、美好的城市生态环境而努力。公园、街区园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个个隐匿于城市中的世外桃源。
在住宅小区开发中，园林绿化配套设施更是房地产开发商营销的主要卖点之一。东南亚的热带园林、巴厘岛风情园林、岭南园林、微派园林等不同主题的园林风格，美观与实用兼具，独具风情，让人徜徉其中。可见，园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程。
近几年，园林绿化行业经历了一个快速发展的时期，但与此同时，在园林绿化工程施工管理方面，却也出现了一些不利于园林绿化行业持续快速发展的状况。
1 园林绿化工程施工管理的不良状况
1.1 园林绿化工程在一些建设范畴被定性为"简易工程"所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高的建设工程。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿，而是一个要求科学性、实用性、美观性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在"简易工程"的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。
1.2 园林绿化工程施工管理不善
目前，园林绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、计划性不强，甚至于施工操作违反规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。
1.3 园林绿化工程管理人才短缺
在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。
总之，园林绿化工程施工管理是园林建设项目成功与否的关键，亦是园林绿化企业发展的必备条件。通俗地说，企业能否生存，是否盈利，关键就是靠管理。
2 园林绿化工程施工管理的特点
2.1 把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。
2.2 创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。
2.3 对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。
针对上述园林绿化工程施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从小处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。
3 园林绿化工程施工管理的要点
3.1 严格监控工程建设质量
3.11 组织监管
组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确；要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。
3.12 材料把关
园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。
3.13 分项质检
每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。
3.21 掌握苗木的适宜栽植时间
在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。
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关键词：绿化工程；造价审计
我国的城镇化水平不断提高，小型城市发展为大型城市，大型城市发展为超大型城市，小城市彼此连接，拥挤的钢铁森林难以为人们营造一种自然归属感，所以城市绿化工程成为了城市景观重要的组成部分，城市的绿化水平也成为了衡量一个城市发达程度的重要指标。本文从绿化工程的造价审计方面入手，对绿化工程的建设提出了几点意见。
一、前期审计
审查项目立项合理性，重视前期工作管理，对投资过程存在的问题及时发现解决。主要审查工作如下：
1.决策程序
重点审查决策的合理性，以及是否能够满足需要。
2.项目建议书
审查编制的规范性，理想目标是否明确合理。
3.可行性研究报告
审查内容完整性和结果合理性，以及论证是否合理、严谨。
4.投资估算
对投资估算使用的资料、数据、指标合理性进行研究。
5.建设用地
审查征迁用地是否得到相关部门批准，以及补偿安置费用的落实情况。
二、设计阶段审计
（一）施工图审计
设计阶段是绿化工程建设中非常关键的一个环节，施工图是整个工程建设的主要依据，设计图的质量对工程施工和造价控制都有着决定性的影响。进行施工图审计应该重点考察是否存在反季栽种苗木。反季节栽种的苗木价格成本较高，而且种植和养护的成本也相应上升，并且即便采用了必要的技术措施，苗木的成活率仍然难以保证，所以进行施工图审计应该对其进行重点检查。与此同时要检查苗木品种规格的合理性，如果审计过程发现设计方案对本地的土壤气候条件等因素考虑不周需要及时上报，避免因此造成苗木集中死亡，导致绿化建设成本增加。
除此之外，还要审查施工图的审查审批程序进展情况，以及设计单位相关资质是否齐全，以及是否开展了限额设计、设计过程是否按照规范进行和设计费收取的合理性。
（二）招投标审计
城市绿化工程是近些年才兴起的一种建设工程，属于一种城市建设投资，多以标底编制可能存在一定的不规范，为此，审计人员需要细致的审查标底和合同内容，发现标底编制存在重大错误或者违规情况，要及时联系建设单位，通过修改合同或者修订补充协议的方式着手解决。
进行招投标审查主要审查建设单位的招标方式是否符合规定，招标程序、招标文件编制的合法性以及标底编制是否规范。合同审计主要考察合同是否按照招投标文件进行签署，以及是否存在违背实质性的协议。
三、绿化施工现场审计
工程开工之后的跟踪审计。
（一）土石方审计
土石方通常工程量很大，而且是一种隐蔽工程，施工过程中如果不能进行有效的审计记录，施工结束后的工程量核实比较困难，审计人员需要具有相当的测绘知识，并且对土石方施工的特点比较了解，才能够保证审计质量。
首先对图示设计内容进行学习，对施工范围、土方类别、土方量等等情况进行基本了解，再次基础上审核施工方案的合理性，并开展实施情况监督，评价施工方案的经济性合理性，判断方案是否适用于使用。
对施工技术档案和数据进行记录和保存，需要笔记的数据由审计人员进行记录，能够直接输出的结果需要备份，防止出现改动，测量结束后进行数据核对，保留存档。
（二）绿化种植工程审计
1.了解种植工序
苗木种植主要有土壤改良、挖坑、施肥、种植、浇水、养护等，进行现场审计之前首先了解种植程序，之后进行现场跟踪记录。
2.苗木进场审计
苗木质量对绿化效果十分显著。进场审计主要检查苗木的质量是否符合设计要求。
（1）苗木规格
包括地径、杆径、米径、胸径等。
（2）土球直径
常绿乔木往往带有土球。采用钢尺测量，不规则状选择平均直径。
3.栽植技术措施审计
对苗木需要支撑、草绳绕杆、搭设遮荫棚等栽植措施项目进行审查。检查苗木在选择栽植措施的情况，根据不同品种，不同规格，选择合理的栽植措施。
4.养护审计
对苗木的施肥情况、成活情况进行审查。检查苗木养护期间施肥情况，养护时发生死树、枯木、发芽等情况需要及时更换，生长不良可灌溉根动力，滴挂营养液，增强苗木长势。
四、工程结算审计
（一）工程量审计
核点在于工程使用土方量数据计算的准确性。土方施工属于隐蔽工程，还要检查相关手续是否齐全，同时还要统计苗木种植的准确性和数量以及苗木规格，同时对照施工质量和设计意图，判断是否符合设计要求。
花草的现场查看和测量也是审计需要重点考虑的问题。现场测量时对比竣工图纸以及施工方案，注意测量花草的栽植面积，不规则图形采取分解测量的方式进行，提高工程审计质量。密植大面积花木可选择一定面积作为标准计量栽植棵树，通过加权平均的方法计算全部面积内的花木棵树。绿化图案的则要按照设计图纸判断图案类别，采用套用定额的方式计价。
（二）价格核查
审查单价选取的合理性以及是否符合规程要求。土方量属于大宗工程，审查过程要注意是否有低价土方混在高价土方中，苗木单价的核查则重点考察苗木购买日期和工期之间是否符合，并且检查苗木种植费用计价过程中是否存在定额单价偏高等不合理情况。
苗木、花草价格的确定同样是价格审查的工作重中之重，花苗木、草种类繁杂，价格的市场浮动比较严重，地域性明显，所以审计工作人员需要对花草当地实际价格进行充分调查之后予以确定。
（三）计价审计
苗木种植是绿化工程的主体工序，计算苗木种植费用采用定额的方式进行，根据实际的苗木数量，乘以定额种植费用计价就能够计算出复价，复价之和就是工程定额种植费用。定额计价采用苗木的内在质量规格指标，内在质量不是苗木的内在尺寸，而是苗木的高度、胸径、蓬径、种植密度等尺寸标准。
（四）措施费用审计
按照现场地形及种植苗木花草的不同，选择对应的技术措施。对于选择的技术措施，要进行核查。如果选用机械，要核查选用机械的规格参数、工作台班；如果乔灌木在栽植过程中选择支撑，要按不同规格的苗木核查选择支撑的种类，再按支撑的种类汇总数量。
