园林工程安全范文
时间：2023-06-04 10:02:55
导语：如何才能写好一篇园林工程安全，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
随着当今环保的不断进行，生态文明建设的不断进步，作为生态文明建设关键内容的园林工程也在不断的推进和发展。由于安全是园林工程施工建设的重中之重，所以在园林工程施工过程中，相关人员需要树立正确的安全管理意识，将安全管理真正落实到园林工程施工建设过程中，这样园林工程的施工才具有安全可靠性，才能够确保园林工程的施工质量较高，确保其工程施工的综合效益能够突出。安全作为根本性地地位，决定着园林工程施工质量的好坏，所以如何做好园林工程的施工安全管理值得我们进行深入的思考。
1园林工程施工过程中的安全问题
在进行园林工程施工过程中，工程中存在的安全隐患会使园林工程的安全受到一定的影响，严重的会导致出现事故，从而会对园林工程的施工建设产生不利的影响，不仅仅会影响其施工周期，甚至会影响其整体的质量。
1.1安全管理出现纰漏
当前园林工程施工建设过程中，往往会出现一些纰漏，例如：追求经济效益而忽视安全问题带来的影响；追求短周期内高效完成园林工程施工建设任务而忽视了当前过程中存在的安全隐患等等。安全管理出现纰漏会是党建现代化建设中园林工程施工建设出现安全隐患的重要因素，是当前园林工程施工建设中安全方面所迫切需要改变和完善的一种影响园林工程施工安全的重要因素。我们在进行园林工程施工建设时，一方面需要避免出现安全问题，确保工程质量符合标准，另一方面还需要能够以较少的成本、较少的时间来获取高效的利益。而安全问题作为整个园林工程施工建设过程中安全管理的重中之重，不仅仅是导致园林工程施工质量不合格的重要因素，还是对经济造成重要损失的重要因素，安全问题不单单影响了园林工程施工建设的周期，还会给整个工程造成不可避免的损失。
1.2相关工作者专业性能力不足
园林工程施工建设中的相关工作者的专业性能力对于整个园林工程施工的安全管理有着关键性的作用，但是就目前园林工程施工建设中的相关工作者而谈，往往是其专业性能力不足，具体表现在其安全管理的观念不够，缺乏正确的安全管理意识，而且大部分的人员缺乏安全管理专业性的能力，而且相关人员在进行园林工程施工时很少会考虑安全管理的作用，进而就会对整个安全管理观念的不重视。缺少安全管理观念和意识往往会容易导致各种安全问题的暴露。例如：由于相关人员的专业性知识和能力不足导致了安全技术和安全管理的不足，就会导致安全问题的层出不穷，进而就会致使整个园林工程施工的质量产生较大的瑕疵，质量不合格，从而造成重大的经济损失。
1.3安全培训和安全管理机制不完善
在园林工程施工建设中，往往会出现一些未经专业安全培训并考核合格后上岗的相关人员，这就回使得相关人员的专业安全知识不足，安全意识松散，不足以支持其对安全的重视，导致了出现一些安全问题；此外，这些未培训的人员在受到一些事故或者安全问题时，往往会出现手忙脚乱、不知如何下手的现象，这就会导致应对错误，不仅会对园林工程的施工周期产生还会对其质量造成损坏，甚至造成重大的损失。这也是安全管理的不足，致使了安全问题不断的出现，造成不必要的损失。总而言之就是安全管理机制的缺乏，导致了不能够有效的预防安全问题的出现，不能有效的解决安全问题，造成重大的损失。
2如何做好园林工程的施工安全管理的思考
就当前园林工程施工建设的过程中存在的一些影响安全隐患和影响因素而思考，如何做好园林工程的施工安全管理的工作，通过思考提出有效的解决措施。
2.1修复安全管理中存在的纰漏
修复安全管理中存在纰漏主要的就是提高相关工作者的安全管理观念，让相关工作人员能够适时树立正确的安全管理观念和意识，通过建立一定的安全管理方案、标准、制度，或者通过宣传教育，建立监督检查机制来修复安全管理中存在的纰漏。从而能够在园林工程施工建设中将安全放到首要位置，增强相关人员的安全管理意识和能力，才能增大园林工程施工建设中安全管理的质量，进而能够确保降低安全隐患和安全问题出现的概率，为园林工程建设施工的质量做出一定的保障。
2.2增加相关人员的专业安全知识和能力
通过对当前园林工程施工建设的安全问题分析和调查，了解到大部分的安全问题是由于相关人员的安全专业知识和能力不足。一方面是园林工程施工建设的相关人员自身安全专业知识不足，而又没有专门的培训，导致了前线园林工程施工建设的相关人员的安全知识和技能永远处于缺乏和不足的状态，另一方面是由于园林工程施工建设的相关人员缺乏安全知识和技能的与时俱进的更新和换代，所以就致使了大部分的安全问题的出现。为了提高相关人员的安全专业知识和能力，就要对员工进行定期的合理有效的培训和强化，设定专门的培训方案，将培训的目的和对象合理有效的总结，不断地对相关人员进行有效的安全教育和渲染。通常情况下，每天早上在进行园林工程施工建设时要进行安全教育培训工作，让每个员工都能够获得安全的知识和技能，从而能够渐渐的树立正确的安全意识，掌握应急事故的处理能力。
2.3完善安全管理的机制
园林工程施工建设时，要根据实际情况完善安全管理的机制，将一切可能出现的安全问题、存在的安全隐患和人员的管理方案等等具体、详细的阐述，并以此来约束相关人员的行为规范，从而实现从安全机制的制度上进行强制管理，进而达到园林工程安全管理的综合效益的目标，确保园林工程施工质量的高效，为预防安全问题的出现奠定一定的基础。
2.4建立安全应急预案
在进行园林工程施工建设时，由于出现的安全问题较多，存在的安全隐患也较大，致使不安全因素不断增多，所以容易出现一些安全事故，这就需要建立和完善安全应急预案，从而能够在出现事故时及时的处理和解决，以便将事故的损失降低到最低，将事故的影响尽可能的降低到最小的范围内。
2.5建立健全监督管理工作机制
建立健全监督管理工作机制，确保安全管理工作能够正常的运行，防止出现一些不良因素和风气，或者防止出现一些不正当的因素来影响安全管理工作的正常进行。此外，通过对安全管理工作的日常监督和对相关人员的不定期考察，来监督和管理相关人员的安全专业知识和技能，以及安全意识的树立情况。
3结语
总而言之，园林工程施工建设在当今持续高速发展的同时，其安全问题也在不断的增多，所以其安全管理工作也需要与时俱进，跟上时代的步伐，我们需要不断的增强和完善安全管理机制。此外，相关人员还要具有足够强硬的安全专业的知识和管理能力，这样才能够最大限度的保障园林工程施工建设的安全管理工作的持续开展，才能确保园林工程施工建设的质量得到稳定提高，从而能够保障人们的生命财产安全。
参考文献
[1]周艺烽.上海市园林绿化工程安全文明施工现状分析及对策研究[J].城市建筑，2012（10）.
[2]彭秀国.略论如何做好园林工程的施工安全管理[J].科技风，2012（01）.
[3]刘小享.关于如何做好园林工程的施工管理的思考[J].现代装饰（理论），2012（06）.
篇2
关键词：园林工程；施工安全；管理
园林工程是我们进行生态环境建设的重要途径，在园林工程建设中，管理者要把施工安全放在重要地位。只有保证了施工的安全性，才能够最大程度的保证工程效益。无论是对于工程建设进度管理还是对于工程质量的控制，都需要建立在施工安全的基础上。所以，在具体的工程建设中，管理者要就如何做好施工安全管理的问题进行反思，这是关系到一个工程顺利发展的重要问题。
一、 园林工程建设中存在的安全隐患分析
在园林工程建设中，还存在着一些威胁到工程安全建设的危险因素，正是因为有了这些因素的存在，才使得园林工程施工中容易出现一些安全问题。影响了工程的质量和工程整体的发展进度。
1. 园林工程建设中存在一定的管理漏洞
在目前园林工程管理中，安全问题是一个重点管理问题，这是因为，保证施工安全是整个工程建设的基础，如果在工程建设中出现安全问题，不仅会造成人员的伤亡等情况，同时，还会在一定程度上影响工程进度，这对于园林工程施工是非常不利的。我们的工程建设，需要在保证工程质量的基础上提升工程进度，以最大限度的节约经济开支。但是，在工程建设中，一旦出现安全问题，不仅影响了工程进度，还有可能给工程管理方带来不小的麻烦，有可能牵涉到一些法律问题。对于工程建设来说，是得不偿失的。现代工程建设容易对于安全管理出现一些疏漏，即过分强调工程进度，而在一定程度上忽视了施工建设中出现的一些安全隐患问题。在管理方面的漏洞，是造成园林工程施工安全问题出现的重要原因，也是目前园林工程建设安全管理面临的重要问题。
2. 管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林工程建设中，管理人员的安全管理理念非常重要，这是保证园林工程安全管理实施的重要因素。但是，在目前的园林工程建设中，很多管理人员过分关注工程进度，关注工程建设带来的经济效益，在管理理念上忽视了安全管理的重要性。管理人员缺乏安全管理的理念，就有可能造成安全管理疏漏问题，管理理念的缺失直接导致了管理中各类安全问题的出现。除此之外，园林工程管理中，管理人员缺乏安全管理理念，在各种安全措施和安全技术层面上就会做的不到位，而导致存在隐患，安全管理理念的缺失是导致安全管理问题出现的重要原因。
3. 对于一线员工的安全培训工作缺失
在各类安全问题中，最主要的导致安全问题出现的原因，在于工程施工人员没有受到专业、充分的安全管理培训，在这样的情况下上岗，会对工作人员的安全造成一定的隐患。首先，他们没有接受完善的安全管理培训，就会造成安全意识方面的欠缺。除此之外，在没有接受完整安全培训的情况下上岗，这些工作人员在面临一些紧急问题时，就会出现应对措施不得当等问题。由于没有足够的施工安全意识，同时不具备专业的施工安全知识。工作人员在面临危险的时候，就不能选择最佳的安全措施进行应对，从而出现一些影响施工安全的问题。这些问题出现的原因，归根到底在管理层。管理人员没有对工作人员进行必要的安全知识培训，是造成他们在施工中，缺乏安全意识和安全知识的重要原因，同时这种情况的发生也会在很大程度上影响到施工进度和工程建设的质量，造成工程经济效益的损失。
4. 安全管理体制不到位
安全管理体制建设不到位，对于园林工程建设安全理念的推行，具有重要影响。从上面的问题分析中，我们总结出在园林工程建设中存在的主要安全问题，无论是管理人员管理理念的缺失，还是管理漏洞频出，归根到底，都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束，从体制的角度，建立一系列帮助安全建设的管理体制，也是对园林工程安全管理活动的一种补充。但是，现在很多园林工程建设企业，没有完善的安全管理体制。无论是对于管理方还是对于具体的施工人员，没有完善的安全管理体制，就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。
二、 做好园林工程施工安全管理的对策
我国目前的园林工程建设中，出现了一些影响工程建设的因素，为了园林工程施工的质量和进度不受安全问题的影响，需要针对目前我国园林工程建设中出现的一些问题，提出对策和建议。我认为，做好园林工程施工安全管理主要有以下几个方面的措施。
1. 提升管理层人员的安全管理理念，修补各种安全管理漏洞
避免施工安全问题的出现，首先要从管理层做起。提升管理层的安全管理质量，需要提升管理人员的安全管理理念，让管理层人员对于安全管理保持足够的重视。安全管理理念的提升，是保证工程安全管理的重点，从管理理念的角度提升管理人员对安全管理工作的重视，是各项管理措施实行的重点。执行中，管理方可以通过建立安全管理责任制度、召开安全专题会议、建立安全台帐，定期和不定期检查等方式，对管理人员进行安全管理观念的灌输。这是提升管理层人员安全管理理念的重要措施，对于园林工程建设的安全管理有着重要的作用。
2. 加强对工程施工人员在安全管理意识和知识方面的培训
在园林工程建设中，具体的安全问题出现在施工过程中，很多园林工程的建设不注重对施工人员进行安全意识和知识的培训，造成了一线施工人员的安全意识薄弱，安全知识短缺，是很多工程建设出现安全问题的重要原因。所以，从这个角度分析，需要在工程管理中，加强对施工人员和技术人员的安全教育。具体实施起来，需要在进行工程施工前，对具体施工人员进行一定时间的安全能力培训，必要的情况下，根据具体工程情况的不同，需要进行一些具体安全知识的讲解。对施工人员进行安全培训，不仅要提升工程施工人员的安全意识，还要提升他们应对突发事件的能力。在面临一些突发安全事件时，需要从专业的角度进行安全问题的应对，这是在具体工程实施过程中，加强安全管理的重要措施，需要管理人员引起注意。
3. 加强园林工程建设中安全体系的建设
园林工程安全体系建设，归根到底是保证施工安全的制度性建设，就是把施工安全问题从制度上进行规范。安全管理体制的建立，是约束管理人员和施工人员的具体的制度管理。在具体的制度实施过程中，需要注意，根据具体的工程情况进行具体的安全体制建设。安全体制的建设是保证工程施工安全进行的重要因素，安全体制的建设需要综合工程整体施工情况，针对可能出现的施工安全问题，进行安全评估。
工程管理方要建立相应的施工安全管理机构，由专门的部门对工程施工安全工作进行监督管理，同时，需要注意，安全问题要“防患于未然”，在具体的工程建设中，随时进行工程建设安全因素的评估，对于各种具有高风险的安全隐患要及时处理。园林工程建设中，加强安全管理体制的建设是降低安全风险，保证施工安全的重要措施。
4. 建立突发事件安全预案制度
在管理实践和实际操作过程中，影响安全生产的不确定因素很多，需要建立预案。预存物资，明确各领导、各职能部门、各类人员的工作线路图，应急措施等。一是预防安全事故；二是发生事件，减少损失；三是尽快恢复生产，减少对本单位（工程）及周边环境的损失和影响。
三、 结语
综上所述，在现代城市建设中，园林建设工程已成为其重要组成部分。园林工程施工中，安全，同样是第一位重要的。在园林工程施工过程中，我们需要把“安全第一，预防为主”作为具体的施工方针。特别是在对园林工程施工进行管理时，更是要把保证施工安全作为工程管理的第一要务。
参考文献
[1]周艺烽.上海市园林绿化工程安全文明施工现状分析及对策研究[J].城市建筑，2012（10）.
[2]彭秀国.略论如何做好园林工程的施工安全管理[J].科技风，2012（01）.
篇3
关键词：园林工程施工过程安全管理
中图分类号： K928.73文献标识码：A 文章编号：
一、园林工程施工过程中的常见安全问题
（一）施工现场管理混乱
施工现场管理混乱是当前园林施工企业普遍存在的问题，有些企业管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；植物、工具设备乱丢乱放，浪费惊人等等现象时有发生。有些施工企业认为园林工程施工就是抓工程质量，而施工安全管理是一种额外的负担，对施工现场管理的重要性认识不足，因而忽视了施工现场的各种安全管理工作，导致了整个施工现场管理松弛、管理混乱、各种安全事故屡有发生。
（二）施工人员安全意识较低
园林施工企业基层施工单位人员文化水平普遍较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小，大部分是就近求职的农村剩余劳动力。职工文化水平参差不齐，技术素质差，有些企业甚至雇佣价格低廉、未经岗位培训的民工干活，使安全事故频繁发生，严重制约园林工程的安全生产。
（三）施工安全管理松懈
园林工程施工的特点决定了其是事故多发行业，施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，另外园林施工露天、手工劳动及繁重体力劳动多、而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施工项目不注重安全管理工作、安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工的正常进行，达不到工期的预期效果、最终将损害到施工企业的经济效益。
二、园林工程施工安全管理的重要意义
园林工程施工安全管理对于园林工程施工的顺利开展有着重要的作用。加强园林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全性。安全管理的目的是为了提高园林工程施工的安全性，只有真正从实处做好园林工程的施工工作，才能够有效地提高园林工程施工的安全性。同时，加强园林施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全管理水平。在园林施工安全管理的过程中，会不断发现施工安全管理存在的问题，那么作为工作人员就会根据存在的问题提出解决的方法，从而有利于安全管理水平的提高。
三、做好园林工程施工安全管理的具体措施
（一）建立完善的安全生产管理体系
安全生产管理体系是园林施工企业安全生产管理的核心和命脉。园林工程施工单位要成立安全生产、文明施工领导小组，明确企业主要负责人为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；各部门对所承担的工作负部门责任。依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配备与项目管理相适应的专职安全员；同时在施工各班组应设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使全生产管理始终处于受控状态。 园林工程项目部要建立健全施工现场管理人员和各施工小组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，形成较为严密的管理体系。
（二）加强安全生产督查力度
对于承包施工的单位来说，对其园林工程施工的有关安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。 根据园林工程施工的现场环境和施工过程的发展进行有效的预防控制监督工作，可以利用计算机网络进行园林施工的管理工作，将园林施工工程项目的进展情况进行信息化采集，使得监督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。
（三）加强施工人员安全生产知识培训
要想搞好园林工程施工的安全生产首要前提就是要提高园林工程施工人员的安全防患素质，而这又依赖于园林施工企业开展的安全教育培训。因此，园林工程施工前，对施工人员进行有针对性的安全教育培训，使工作人员能够了解最基本的安全知识，提高他们进行安全施工的技能，并且增强了自我保护的能力，降低施工过程中各种安全事故发生的概率。尤其是园林工程特殊工种的员工，必须做到持证上岗。只有这样，才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性，从安全做起，认真做好园林工程的安全管理工作。
（四）加强施工现场管理
加强园林工程施工现场的管理是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。由于园林工程往往处于市区或居住小区，所以在园林工程施工过程中，需要特别注意加强施工现场的管理。例如在市区进行园林工程施工时，就需要在布局规划园林工程施工现场的过程中，要针对周边的交通等因素进行考虑，对园林工程施工的场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通可以避免不必要事故的发生。在划分园林施工现场的功能区域的过程中，要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离，可以确保园林工程建设现场的施工安全。同在园林施工的过程中，要根据施工的实际情况来设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏等也是加强园林工程施工现场管理的重要措施。
（五）加强工地用电安全管理
园林工程施工单位及管理人员应改正施工现场用电“临时性”的错误思想,必须把原来忽视甚至遗忘的施工现场用电安管理重视起来。建立健全临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制制度、技术交底制度、工作许可与工作监护制度、安全检测制度和电气维修制度,并安排专业电工加强使用过程中的日常巡查和维护,确保施工现场用电安全。
（六）加强防火安全管理
园林施工中应该加强日常的消防管理工作。在进行施工组织时，就应对施工现场的平面布局进行合理规划，划分明确的用火区，对易燃、可燃材料集中堆放和管理，并建立各项防火安全规章制度，购置消防器材，设置消防水源等。同时施工工地应设有消防通道，保障消防车辆在任何情况下都能畅通。夜间应有照明设备。各种临时性电气线路应集中布线，设置漏电保护开关。对于临时性工棚的搭建，要符合防火要求，保持一定的防火间距。对建筑施工人员应进行防火安全教育，对使用电气设备的人员进行专门培训，使其能正确操作设备。
总结：随着我国经济的快速发展和社会的进步，现代园林工程向着形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展的，人们也越来越关注园林工程的施工安全，园林工程施工只有在确保安全的前提下才能高效有序的进行。当前的许多园林施工企业的安全管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，园林施工企业必须更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。
参考文献：
[1]王德胜《浅谈园林工程的施工安全与质量管理》[J].中国新技术新产品2011（18）.
[2]许志丹《城市园林绿化发展存在的问题及对策》 [J].安徽农业科学2011（31）.
篇4
关键词：园林建筑工程；安全事故；原因；措施
中图分类号：S31.9 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2011）-04-0253-1
安全是人类最重要，最基本的需要，是人民生命与健康的基本保证，我们必须充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置。坚持安全第一，预防为主的方针，有着现实而深远的意义。园林建筑工程，特别是在已经对外开放的公园、街头绿地等公共场所内进行部分地块施工的园林建设工程，其安全管理显得更加重要。
1 园林建筑工程安全事故发生的原因剖析
在园林建筑工程过程中发生事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境和较差的管理4个方面要素。下面就这几个方面的的要素做具体的剖析：
1.1 人的不安全行为
施工人员素质偏低，安全意识淡薄。在我国建筑业方面的从业人员80%上是农民，他们多数没有经过正规的培训教育，安全知识及安全防护意识非常淡薄。如在高空作业时存在侥幸心理，认为不佩戴安全带无关紧要，导致自己或对他人造成伤亡；不能按照安全规程进行操作，错误施工。非专职人员擅自进行机械操作，造成在施工过程中出现机毁人亡的事故发生；电工接线时，没有关闭电闸便进行操作，造成触电身亡；高空拆架拆模时乱扔物品，造成人员被坠物砸伤或死亡。
1.2 物的不安全行为
园林建筑的多样化决定安全问题的不断变化。建造不同的园林建筑物，比如园林中亭、廊、塔、大型的石景等。园林工程的施工相对于其他的建筑工地，园林工程要求较多，现场需要调整的东西多，所以施工现场存在的不安全因素复杂多变。施工作业现场常常是游客过往的地方，施工材料的堆放、施工现场的噪声、尘土、碎石等都可能造成安全问题。
1.3 施工安全管理与控制的问题
园林基建工程项目相对来说规模较小，技术要求相对较低，所以普遍存在无证设计、无证施工、越级施工、层层转包现象。很多企业趁转换经营机制之机，削减安全人员，导致在施工过程中无人负责安全工作，监督管理处于空白状态。园林建筑安全法律体系还不完善。现行的建筑安全管理规定对规范市场的各种安全行为与责任有一定的局限性，对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强，存在着重复和交叉管理的问题。 安全防护措施不到位，可靠性差。
2 加强园林建筑工程安全管理的措施
2.1 加强培训，提高从业人员素质
针对建筑施工的人员素质低的较多，应提高从业人员的整体素质，增强其自防自救能力，积极开展岗前或作业前的安全教育培训，实施有针对性和经常性的安全教育培训，经考核合格后方准上岗。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的过程转变。
2.2 完善安全组织机构、落实安全生产责任制
建立健全项目安全组织机构，明确安全管理的具体分工，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作规程，签订安全生产责任状。并落实到现场施工的每个工人身上。
2.3 完善施工作业环境
科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图，合理利用场地，一定要保证施工现场的道路畅通，避免带来二次搬运，在确保工程顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施搭建，必要时可利用附近原有建筑进行临时设施。划分施工现场功能区，保持安全距离，以免人员误入危险区域。应根据所建工程的工程特点和不同的施工阶段，在危险隐患地方有针对性的设置或悬挂明显的安全警示标志。施工过程中可在现场实施封闭式管理，通过各种手段将施工现场与周围环境相隔离。可在施工现场沿工地四周连续设置围挡，一定要做到不留缺口。围挡材料的选择标准是坚固、稳定、整洁、美观，高度应在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美观，大门上标有企业名称和标识，门口应按规定设置专职值班保卫人员。
2.4 加强施工中的过程控制及应急管理
在工程开工前。施工单位要建立完善的安全生产责任制，成立安全生产领导组织机构；施工单位安全部门应编制教育计划大纲，制定相应的安全知识考试章程，对工地的人员要实行安全考核及人员准入制度。同时，要随时了解施工过程，检查施工过程中安全工作的开展情况，督促施工单位对机械设备及时进行检查和维护保养，不定期对重点安全环节进行特别专题安全会议，将安全防范和安全措施落实在施工之前。如发现安全隐患，要及时进行剖析、指正，并限期整改，安全管理部门应对预防措施、整改实施过程及实施效果进行跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。
2.5 加大安全资金的投入
篇5
方法：选取96例肱骨远端骨折患者作为研究对象，随机将其分为实验组与对照组，实验组参照骨科运动康复评定表进行康复治疗，对照组行常规的治疗与护理。
结果：Mayo功能评价结果显示，实验组患者术后1-6个月肘关节功能恢复优良率明显高于对照组患者术后同期的肘关节功能恢复优良率，两组评估结果有明显差异（P
结论：对肱骨远端骨折患者行运动康复安全评定能够为术后疗效评估提供良好指导，对于患者治疗与康复价值明显。
关键词：肱骨远端骨折运动康复运动康复安全评定
【中图分类号】R4 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2013）09-0233-02
肱骨远端骨折是一种常见的骨科临床疾病，多由高能量暴力引起，常表现为粉碎性骨折或关节面移位等[1]，该骨折类型手术处理与康复治疗难度极高。康复治疗是基于众多的骨折处理中方法中应用较为广泛的治疗方法，该方法主要对患者行关节功能锻炼恢复，改善患者肢体活动功能，临床应用价值极高。本文选取96例肱骨骨折患者作为研究对象，着重分析了运动康复安全评定的作用，具体分析如下。
1资料与方法
1.1一般资料。选取我院2011年3月到2013年3月收治的96例肱骨骨折患者作为研究对象，男性54例，女性42例，年龄为19-78岁，平均年龄为（42.5±10.4）岁，排除合并正中神经损伤、桡动脉损伤及尺桡神经损伤患者。随机将其分为实验组与对照组，每组48例。实验组患者按照AO分型包括A型骨折18例，B型骨折52例，C型骨折26例，按照手术方法来分包括行解剖性钢板内固术31例，行双侧重建钢板内固术32例，行加压钢板术33例；对照组患者参照AO分型包括A型骨折17例，B型骨折53例，C型骨折26例，按照手术方法来分包括行解剖性钢板内固术32例，行双侧重建钢板内固术32例，行加压钢板术的32例。两组患者在年龄、性别、病情等一般资料方面均无明显差异（P>0.05），可以进行统计比较。
1.2方法。两组患者均行患侧臂丛麻醉，并进行手术切开复位内固治疗，其中实验组患者手术治疗后以骨折病人运动康复安全评定表指标为指导行个性化的康复锻炼，对照组患者仅行常规化的手术治疗与护理。两组患者手术复位固定治疗后根据患者的手术康复情况制定完善的屈伸锻炼规划，以强化患者关节灵活性。实验组患者借助骨折病人运动康复安全评定表来测评患者的康复运动得分，后结合评分情况制定系统的康复方案。需要注意的是要凸显患者康复方案的个性化特点，骨折病人运动康复安全测评中得分在70-100的患者可以行康复运动；40-70需要谨慎行康复锻炼；40分以下的患者可以适当行等张收缩锻炼。本文选取的研究对象中实验组患者约术后3天便开始行康复治疗，术后3-4周时间段行肘关节屈伸锻炼，对照组患者于术后2周行康复锻炼，术后6-8周时间段时行肘关节屈伸抗阻力锻炼。
1.3疗效评定。标准采用Mayo肘关节功能评定表进行恢复情况评定[2]，其中肘关节伸直丢失小于15°，屈曲大于130°，肘关节活动无障碍可视为优秀；患者肘关节伸直丢失小于30°，屈曲大于120°，关节有轻度障碍可视为良好；患者肘关节伸直丢失低于40°，屈曲大于90°视为效果一般；以上指标均不达标的患者视为肘关节功能恢复较差。
1.4统计处理。采用SPSS16.0统计软件进行数据处理，计量资料记作（均值±标准差），行t检验，P
2结果
Mayo功能评价结果显示，实验组患者术后1、3、6个月肘关节功能恢复优良率分别为84.6%、89.4%、94.3%，对照组患者术后同期的肘关节功能恢复优良率分别为75.2%、82.4%、87.6%，两组评估结果有明显差异（P
3讨论
现阶段，肱骨远端骨折治疗过程包括复位、内固与功能锻炼三大环节，其中手术治疗是基础，术后功能锻炼是保证，在整个过程中会伴有众多并发症的诊断与处理，尤其是功能锻炼环节。当前，肱骨远端骨折的临床治疗环节与关节康复活动安全评估环节相结合来进行，运动康复活动安全评定能够提升骨折治疗的有效性与安全性。
肱骨骨折因其手术解剖治疗具有特殊性，手术处理难度较高且并发症较多，康复环节出现关节障碍的可能性较高，这便对手术治疗后的康复锻炼环节提出了更高的要求。当前，运动康复安全评定在骨折康复环节应用十分广泛，且具有较高的临床效果。运动康复安全评定是在术后三天内进行的，能够为临床治疗提供患者细化的康复进展与康复情况，为临床康复规划方案的制定提供有力的指导。临床经验证明，以运动康复安全评定为指导进行关节功能恢复锻炼能够有效推进患者的关节康复进展，还能为患者术后并发症的预防工作提供参考，具有较高的临床应用价值。
参考文献
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【关键词】园林工程；施工管理；目标成本管理
园林绿化工程包括水景、园路、假山、給排水、造地形、绿化载植等内容，由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，一定要注重做好园林绿化工程施工管理工作。本文阐述了园林工程的特点，并分析了园林施工中存在的问题，最后对园林施工管理提出了具体措施与方法。
1、园林工程施工项目及其特点
园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护周期长等特点。
2、园林工程施工管理中的问题
2.1 园林工程中的质量问题
有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图纸施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。
2.2 施工过程中缺乏监控力度
一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计需要精良的施工。许多企业机械地照搬图纸，园林施工不能充分体现工程的设计思想。
现在园林施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准作业。使工程质量达不道标准。
3、园林工程施工现场管理的内容
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。施工现场工作主要包括：工程施工前的准备、施工现场管理、园林工程后期养护管理。
3.1 工程施工前的准备
首先要详细了解工程设计方案，掌握设计意图，并对现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。根据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。做好现场平整、定点放线、给排水工程等前期工程。同时，做好物资和劳动组织准备。园林建设工程物资准备包括土建材料准备、绿化材料准备、构件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。
3.2 工程施工管理
对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行绿化工程施工中得以落实。一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入的材料必须达到相应的质量标准和要求。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入的材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全施工。施工人员必须要有一定园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三是工程质量检验评定控制，做好分项工程质量检验评定工作，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断失误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四是工程成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
3.3 园林工程后期的养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。园林景观工程建成后大多数实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。
3.4 园林施工安全管理
园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。施工中应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。在项目开工前编制安全保证计划，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容应包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，制定安全保障措施。采取可靠地技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。
参考文献：
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关键词：园林工程管理；主要问题
前言
管理的目的是更好地实现项目建设的要求，有效对项目的施工过程实施有效的控制与管理。此外，园林施工的企业其生产的对象为施工项目。园林工程的施工特点主要有固定性与多样性，生产的周期与养护时间长、体积庞大等都是园林工程项目的特点。
1、园林工程施工管理过程中存在的问题
1.1 园林工程中设计效果不佳
园林工程中设计的效果不理想，园林中石材的铺装作为园林施工的主体项目之一，并且贯穿于整个园林施工项目的全过程"实际当中，多数园林公司将园林土建项目分包出去，由此，施工单位、个人为了减少费用的开支，对于石材的品种或者是质量、生产厂家等的采购就不统一。
1.2 园林监控的力度不足
当前园林监控的力度不足，对于施工单位的施工未能进行有效的监管控制，使得园林施工的质量不能得到有效的保证。同时，参与建设的单位综合素质与施工水平参差不齐，多数施工企业在园林设计时，未能根据实际的情况进行变动，使得园林的设计思想也未能得到充分有效的体现。
1.3 园林绿化过程中苗木成活率低
园林工程施工过程中，苗木的成活率较低，部分园林中，苗木运到现场之后，没有进行及时的种植，此外园林植物的运费较高，施工方通常是一车多装植物，由此便导致园林植物长时间的处于暴晒状态，因此，苗木的成活率较低。由于当前园林的工程施工过程中在堆土造坡之时，常使用挖掘机或者是推土机进行碾压，不仅破坏了土壤原来的物理以及化学性质，而且会导致土壤的板结，使得土壤当中的透水与透气性下降，造成苗木的积水或旱死等现象。2、提高园林工程中施工管理的对策
工程施工前准备施工单位在进行园林工程的施工前，应实现了解并分析园林工程的项目方案，更好的熟悉工程的设计思路，在把握工程的设计意图之后，进而进行现场的确认与考察，按照设计图纸的要求对现场施工进行核对，进而编制施工进度以及施工质量计划表。做好施工场地的平整与定点放线以及给水、排水等前期的准备工作。
施工过程当中，对与园林工程的建筑材料进行严格的控制，在施工的过程中，按照园林绿化的施工工艺与种植工艺完成，确保园林施工的质量满足要求。假如投入的施工材料质量达不到规定，那么园林工程的施工质量也就得不到保证，为此，园林施工的材料应该要货比三家，选择价格合理#质量较优的施工材料或者苗木，必要时对材料进行货源的认证，杜绝使用不合格的园林建筑材料，避免今后造成的损失。
强化园林施工的各道工序，对处理好园林工程的现场管理起到重要的作用，如果未处理好园林施工的各道工序环节，将会给园林工程的管理带来较多的麻烦，导致窝工、返工以及浪费施工的材料等不良现象的出现。因此，在园林的施工过程中，处理好各道工序意义重大，主要的工序主要有：处理好施工的环境#市政的排水以及污水、给水、消防以及强电与弱电、通信、燃气等方面的工作，相互协调好个工序，在确保质量的前提条件下，尽量降低施工的成本，更好的促进园林施工的顺利竣工。
我国的园林公司发展迅速，现有的园林工程施工人员还远未能满足社会的发展需求，因此，园林公司不仅需要培养更多的优秀人才，提高其的专业能力，更好适应园林的管理工作。此外，园林公司应建立素质较高的园林养护队伍，确保养护人员均了解园林植物的种植、打药以及修剪等知识，以便人员在园林工程的施工管理过程中发挥自身的才能，与施工单位协调合作，进行规范化的管理，不断提高园林工程施工管理的水平。
3、安全生产和进度协调的管理及控制
安全生产管理的主要内容包括：为了确保园林工程的质量，需要对工程的质量进行管理，建立一种健全的质量保证管理体系。质量不过关的工程会严重影响使用功能，对工程质量管理我们立健全的制度，每个部门都要建立一定的责任制度，让每一个员工都担起安全生产的责任，按照规章制度进行操作。在进度的管理方面，要做好施工进度和计划控制的管理工作，一般情况下会按照规划好的时间开工，不会拖延，并且要有详细的年度、季度和月度的计划，要有进度计划才能控制好施工的进度，把工作落实到具体的人员和设备上，提高人员的劳动生产效率，保证项目的按期完成，也要考虑到队伍中出现过高施工压力的现象，对于没有按时完成工程的单位，要分析没完成任务的原因，追究相关人员的责任，在下一个工作周期内赶上总的施工进度。
施工单位是园林工程建设的具体的实施者，工程项目的管理层的管理方法、方式及人员的素质会直接影响到工程管理的质量，因此，施工单位在园林工程管理中应做到：提高管理层的素质，摆正管理者的位置；建立健全的管理制度，明确规章制度；逐级考核，分清职务，发挥创造空间，员工的素质和行为直接影响到园林施工项目的管理和质量，因此对员工的培养应注意以下问题：首先，要树立一种质量第一的观念，对员工进行组织培养，明确施工的要求和计划，制定详细的考核细则和办法，建立赏罚制度。
4、施工安全管理的建议
眼下园林工程施工建设中。还有很多影响工程安全进行的隐患，为了完善施工安全管理现状，减小对工程质量以及工程进度和工程成本的影响，对此，提出了几点有效加强园林工程施工安全管理的建议。
4.1.提高施工管理人员的安全管理理念，完善各项安全管理制度
首先，要从管理层面抓起，预防各类施工安全问题的发生"完善施工管理人员的安全管理理念，提高管理人员的管理力度，重视预工程施工的安全管理"安全管理理念的提高；是保障工程安全进行的主要措施之一、各项安全管理手段施行的重点；是提高施工管理人员的安全管理理念，从而提升对安全管理工作的重视。
其次，在实际工作中。要做到特种作业人员持证上岗！建筑施工企业二类人员（简称：建筑三类人员）中专职安全生产管理人员（C证）、企业主要负责人（A证）、项目负责人（B证）必须具备的资格证书，企业对工人实行三级教育、工地班组施工前必须进行安全交底。
通过设立安全生产管理责任制度、举办专项安全主题会议、做好安全工作记录、随机和定期检测施工安全管理等手段。加强工程管理人员安全管理理念的强化，完善各项安全管理制度。
4.2施工安全主要防范措施
在对高边坡处理中，要针对不同的坡型（如：人工边坡、自然边坡、土质边坡、岩质边坡、二元结构边坡）分别进行分析处理，要防范风化剥落、流石流泥！崩塌、坍塌、倾倒、溃屈、溜坍、滑坡、坍滑、错落等常见问题，深基坑工程是一项综合性很强的系统工程，需要岩土工程和结构工程技术的综合发挥。在施工过程中要注重深基坑施工安全方案的设置，逃生通道的设置，深基周边的围栏、人工挖孔的通风设施、逃生梯的设置、洞孔的防护等方面，虽说基坑支护体系是临时结构，但这是也一切工程的基础，在施工的同时也要注意施工用电方面，要注重公司对施工用电的验收情况，施工用电方案、总配电房的设置、三相五线系统的安装及分路、三级配电三级保护安装、照分设情况、用电线路的敷设、大功力（塔机）用电机械的专线专用情况、用电标识及检查！维修记录等具体要素。
结束语
今天，我国园林工程管理与建设中虽然还存在着许多问题，但随着科技的发展，学科教育的不断完善，未来的现代化园林设计和施工管理水平必然会得到较大发展与提高。
参考文献：
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关键字：园林工程； 施工技术探讨
引言
随着城市园林绿化步伐的加快和园林工程项目的进一步增多，每一个城市都面临着园林工程施工的发展，可见，园林工程施工对城市的发展具有重要的意义，在园林工程施工过程中，如何将园林工程施工与节约型园林建设、生态园林城市建设、防灾避难、城市湿地、绿地等资源保护利用、 污染防治等紧密结合，促进园林工程施工的可持续发展，成为城市园林工程施工所必须解决的难题。“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观的基本内涵，完全符合城市园林工程施工的实际和发展要求，“以人为本”原则在城市园林工程施工中的提出，实际上就是协调园林工程施工与自然环境、人文环境的和谐统一发展，实现人与环境，人与园林工程建设全面、协调、可持续的发展。在全面提高园林工程施工水平，城市园林设计水平和城市园林养护水平的基础上，实现城市园林绿化的健康、快速、科学发展。
1.园林工程施工技术中存在的问题
园林工程是一门复杂并且系统性很强的项目，施工现场范围较大，施工工序多，周期长，会受到施工过程中各个方面的因素影响，施工水平的高低直接影响着园林工程的质量及相关施工企业的效益。 目前园林绿化方面的法律法规还很不健全，一些非专业的园林施工企业也加入到园林绿化建设的队伍中来，使园林施工中出现了不少技术问题。下面就整个施工过程进行讨论。
1.1 施工准备阶段
园林工程施工准备阶段的任务就是为工程施工提供一切必要的施工条件，确保施工顺利进行。 其主要包括：了解设计方案与技术要求，现场勘查与制定施工方案和施工现场准备。 现在普遍存在的问题是施工人员和设计人员之间缺乏积极充分的沟通，对设计人员的设计理念不能深刻理解，在施工过程中遇到对施工图纸有异议的地方，就凭自己的意愿进行调整，导致工的随意性太大，使建成效果与当初的设计效果相差甚远。
1.2 正式施工阶段
施工人员的专业素养和施工技术对园林工程的质量影响重大。现在园林绿化工程施工队伍素质良莠不齐，由于园林工程的计划性和严谨性没有建筑工程那么强，很多人误以为园林施工就是铺铺草、种种树那么简单。可观的利润吸引了很多非专业人员涌入这个行业，专业知识和相关经验的缺乏限制了园林工程质量的提高。
1.3 交工验收阶段
园林工程正式施工阶段结束后，还要整理审核交工验收资料，编写施工总结资料和保养计划等。交工验收是施工的最后环节，也是保证质量的最后一道关口。然而目前，我国尚缺乏完善的园林工程质量控制体系，相关方面的规范标准较少，加上一些单位对园林工程质量的重要性认识不足，常常使工程验收没有发挥其应有的作用。
2.园林工程施工中的关键技术探讨
2.1 园林工程施工关键问题探讨
2.1.1 园林工程施工中自然资源的利用
在园林工程施工中，不可避免将要面对如何合理利用自然资源这个问题，这不仅是要求施工人员要合理节约使用工程施工自然资源，更重要的是要求施工人员在施工园林工程竣工后， 园林运行也要能够实现节约合理利用自然资源的目的，这就要求施工人员要结合园林现场场地，对树木、花草、亭台楼阁合理布局和分区，哪些能够吸收太阳能，哪些能够吸收周围环境中的污染物，如何布局不会产生热岛效应等等，这些问题都是影响到整个园林工程质量和实际功能的关键性问题，因此必须要加以重视，尽量实现绿色施工。
2.1.2 园林工程施工中的安全监控问题
园林工程施工具有较大的安全监管风险，这主要是因为园林施工过程中调动的大型机械设备较多，水景、雕塑、石材、木材等应用都增大了工程施工的安全性风险，因此在施工过程中必须加强安全监管，一旦发生安全问题，整个园林工程的施工进度和质量都将遭受巨大损失。
2.2 园林施工过程中的三大目标管理技术探讨
任何一个工程项目，包括园林工程，在施工过程中都必然面对工程造价、工程进度和工程质量这三大目标的控制，因此，在园林施工过程中最关键的技术并不是工艺技术，而是管理技术，也就是对三大目标控制管理的技术。下面逐一进行分析。
2.2.1园林工程造价控制技术管理
对于园林工程施工过程中的造价控制，主要应该从造价审查机制上入手，注重功能而不是注重视觉效果，注重实用性而不是注重规模档次，实行严格的设计变更申请制度，同时由专人负责施工设备使用、施工人力管理、施工材料采购等影响园林工程施工造价的环节，专人专职，落实责任制，杜绝每一个环节的铺张浪费，从源头上把关，从审查上落实，从技术上保证，真正实现对施工过程造价的控制。
2.2.2 园林工程进度控制技术管理
由于园林工程牵涉很多不同工种的相互配合，因此只要有其中一个环节没有处理好，就容易出现延误工期的现象，必须要工程工期进行控制管理。在具体实施进度控制管理时，可以从以下几个方面实施：
（1）组织精锐队伍突击施工。尽量选聘技术老道、经验丰富的技术人员组织施工，并且从其他方面协调施工，尽量保证每一道工序按时甚至是提前完工。
（2）合理编排任务进度计划，实施短期网络控制策略。将不同的工序中相同性质的施工内容经过有序编排后组织施工，并将较大任务目标逐层分解为较小的任务目标，将任务进度适当提前并合理施工，对相互交叉的短期施工实施交互式网络控制，牵一发而动全身，对短期施工进行进度策略控制，从而达到不延误工期的目的。
2.2.3 园林工程质量控制技术管理
园林工程的质量管理控制的前提是明确影响园林工程质量的因素，对症下药，有针对性的提出质量管理控制措施，才能够实现对园林工程质量的有效控制管理。总的来说，园林工程质量受人力因素、设备因素、施工方案因素、管理制度以及技术措施等多方面的影响，因此，对于园林工程的质量控制管理，需要贯穿于林工程施工的全过程中，从全过程全周期切入每一个施工环节进行质量控制管理，按照工序及时验收及时反馈信息，不放过任何一个质量环节和细节，真正实现质量管理的严格控制。
3.结语
园林工程施工过程中的可变因素太多，任何一个因素都有可能影响到整个园林工程的造价成本、工期进度和工程质量，因此需要对园林工程施工中的管理控制措施进行分析探讨。本论文分析了园林工程施工过程中的若干施工技术，并结合工程三大控制目标详细论述了成本、 进度和质量的控制管理措施，对于进一步提高我国园林工程的施工管理应用水平具有较好的应用指导意义。当然，更多施工技术改进还有赖于广大园林施工技术人员的共同努力， 才能够最终实现园林工程施工技术和管理技术长足发展的目的。
参考文献
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据了解，当下我国园林施工队伍的结构普遍较为单一，大多数情况下，园林建设被理解成一般的工程建设，自认为园林的施工不过是种树铺草而已。基于其相当可观的利润，导致很多素质不是很高的施工队伍纷纷涌入园林工程建设的行业，由于其无法充分理解园林绿化工程的整体设计意图，即使在项目施工中邀请一些园林工程建设方面的专家加入，也不能做好各方面的统一协调工作，进而造成工程管理中缺乏整体全局意识，甚至导致施工漏洞的出现。一项工程的实施以及整体的建设效果，离不开设计人员的配合和督促。园林工程的整体进度过程中需要通过建设单位、设计单位以及施工单位进行严格的设计交底工作与图纸会审工作，以确保工程施工的顺利。但目前许多设计单位和建设单位都没有意识到这一方面的工作，园林施工的设计人员不能经常去施工现场，对现场的施工无法做到第一时间发现并及时修正，加之施工人员水平的参差不齐，无法正确理解设计师的意图，以致会凭借自己的经验私自修改原来的设计，导致工程质量无法得到很好的保证。
2针对工程中产生的问题采取的对策
2.1构建监理制度，加强质量保障构建园林绿化工程的监理制度，目的是更好服务于业主，也是对工程建设施工方的负责。在园林施工管理体系中，需要具备一套完善的监理体系。在施工前，园林施工单位需协调好各个单位部门的关系，对潜在的安全问题进行排查，制定出相应的解决对策，确保在施工过程当中最大限度降低安全风险，工程顺利的进行，以达到园林工程整体景观的最佳效果。2.2加强理论学习，提高专业水准园林工程管理过程中，离不开专业的理论知识，目前我国园林工程中缺少专业的施工人员、技术人员，为了加强理论基础的建设，培养专业的园林工程人员十分必要。在成功的园林工程建设案例中总结经验，并提出建设性意见和看法，力求创新。理论的加强能够塑造更全面的、专业的园林工程人才，提高园林施工队伍的整体安全意识，保证工程的质量和施工人员的安全，创造更大的价值。2.3培养专业人员培养园林工程管理专业技术人员是我国园林工程发展建设的前提。据统计，目前各工程研究部门频频出现各类工程证件到处挂靠的现象，严重扰乱市场的正常秩序。园林工程公司应培养自己企业专业的技术人员，无论是前期检测考察部门，还是中期实施建设部门，都需要技术过硬，专业过强的人士。在创造利益的同时，要经常进行理论知识的补充，力求与时俱进。一个专业的园林团队，能够打造出一个专业的园林企业，能够创造不可估量的社会价值和经济价值。
3结语
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关键词：景观；园林工程；施工组织
1景观园林工程施工组织管理工作的重要性
随着我国工业化进程的加快，三废的产生于排放对环境造成了不可估量的危害，并且给人类的身心健康带来巨大的伤害。对于当前的环境污染形势，科学家与园林专家学者们提倡人类采用有效的方法对人类赖以生存的生态环境污染问题进行处理和解决，提倡在城市中引进森林，因为林木植物可以吸收工业“三废”从而改善环境的污染程度，将工业三废对城市及城郊的污染降到最低值。城市园林建设目前早已成为城市现代化建设的重要组成部分。景观园林的不仅能够在城市中为市民和周围居民提供一个安全舒适的绿色空间，还可以使人们在闲暇时光有一个休闲娱乐健身活动的户外场所，陶冶情操的同时放松身心。其中，景观园林的施工组织工作在增强城市园林的降污减废能力和效率中发挥着十分重要的作用。施工组织工作是景观园林施工的主体工作，是园林景观效果的决定因素并且还直接影响着园林景观质量。因为园林景观施工组织管理工作对于景观园林质量的决定作用，所以在施工过程必须重视园林景观组织管理工作的重要性。
2景观园林工程施工组织管理结构与职责
根据景观园林工程在施工组织过程的要求总结前人的施工组织经验，在工程施工过程中的经常采用的组织管理方式为工程项目经理负责制。从施工工程开工到工程竣工验收的整个过程项目经理领导整个施工项目工程，其他各部门辅助项目经理工作。项目经理有可能在工程管理部，也有可能是项目管理部下设的项目经理部主持工作。项目经理的任务包括景观园林工程的行政管理和项目管理两个方面，在项目管理方面的主要任务是进行施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程组织与协调等。对于项目经理制形式的项目组织结构，项目经理对技术负责人、质量控制负责人和生产安全负责人进行指挥和指导工作。
3景观园林工程施工准备的组织管理
在景观园林工程的施工准备工作中仍然需要组织管理工作的协调，使整个施工所需的施工人员、施工场地、施工物资、施工所需技术和施工场外等各项工作和人员协调和谐。在施工进行前，首先要对园林景观工程的施工技术和园林景观工程施工的安全人员进行技术交底、技术培训和安全意识培训；其次，还要根据景观园林工程的施工进度计划合理有效的安排组织施工人员，防止浪费人力资源；再者，在施工中需要使用的施工场地需要提前进行准备，例如建筑废弃物和施工过程的障碍物要及时清理，定位坐标的测量要及时准确，施工现场所需要的水、电、路、通信和应急措施应提前铺设和准备；另外，绿化和美化的景观材料、园林施工机具和设备、园艺资料和设备、施工技术图纸、园林设计图纸等准备应该齐全；最后对于材料选购订购、施工设备的租赁和工程分包工作等园林景观工程施工的场外协调工作应该准备就绪，保证园林景观工程施工的顺利进行和保证施工质量的要求。
4景观园林工程施工现场的组织管理
景观园林工程的施工改造广场大致可分为：土建和绿化两部分。在具体施工过程中一般情况是遵循以下两条原则：先土建后绿化，先地下后地上。对于景观园林工程施工现场的组织管理主要包括施工现场的施工组织、景观园林工程施工总平面图的进度管理和园林景观施工管理中必须进行的施工质量检验检查。所谓的施工组织就是在施工阶段要对施工所需要的土方工程进行组织管理、对园林施工和广场施工的组织管理、对假山假景盆栽林园施工的组织管理、对水景工程的组织管理等。在土方工程组织管理中，就是使用经纬仪和水准仪对需要改造的园林地形进行测量，从而达到土方与图纸设计的尺寸要平衡和协调。在园林施工和广场施工组织管理的过程中，要严格按照施工进程的技术和工艺开挖基槽填埋基坑，满足广场中人群集中的地域对土壤气候和材料质量的要求。在假山假景盆栽林园施工过程中，采用技术成熟的传统工艺，使用按、连、垂、拼、卡等手段安置运输假山置石，努力营造出宛如天成的境界。
5景观园林工程文明施工的技术组织措施
在景观园林工程施工过程中一般要做好项目调查工作、了解该地的地理地域调节、了解当地的水文和气候条件，以此为依据的工程设计是为了保证园林景观工程的文明施工；除此之外，还要通过想周围居民和市民发放文明施工传单进行文明施工宣传工作。广泛听取和接受周围群众对于文明施工所提的意见，与周围居民保持密切联系，并且要努力得到周围居民的支持和理解，这对文明施工和总体施工进度计划的控制起着良好的作用。园林景观工程的施工过程难免遇到晴天的尘土飞扬或者雨天的路面泥泞，为了防止对周围居民和环境造成不良的影响应该坚持清扫和处理灰尘和泥泞。
作者:刘慧 王丽娟 单位:沈阳瑞升园林工程有限公司
参考文献：
