财务分析要求范文
时间：2023-06-04 10:02:34
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篇1
关键词：企业 财务分析 企业发展
随着我国经济的不断发展，企业在市场环境中的竞争压力也越来越大，只有具备充足的活力和竞争力的企业才可以在竞争激烈的市场环境中处于不败之地。财务分析作为企业财务管理的重要手段之一，它能够为企业的一切财务活动提供必要的依据，因此，企业应不断的加强财务分析能力，从而使企业具备较强的竞争力。
一、当前企业财务分析的现状如何
1.企业的财务报表存在局限性
在企业发展中，会计处理方法和会计政策的选择对财务报表具有一定的影响。由于会计的处理方法和会计政策存在多样选择性，因此，对于不同的企业，他们的报表数据也缺乏可比性。就算是两个经营模式完全一样的企业，到最后财务分析的时候，他们在数据上也存在一定的差异。此外，由于财务报表的数据大多都是由货币来计量的，也就隐含着资产的贬值和超值的风险问题。如果当币值处于不稳定的情况时，会计还运用假设币值稳定为前提，那必然导致会计报表出现不真实性。
2.财务分析方法存在局限性
在现行的企业，其分析方法上普遍存在方法单一、不全面等问题。财务分析的基本方法有比较分析法、趋势分析法和比率分析法这三类，给许多的财务工作者提供了正确决策的财务信息。但是其本身又存在着一定的局限性，使财务分析工作无法获得预期的效果。此外，财务分析还存在分析技术落后、预测能力较差的问题。目前，随着计算机技术的广泛发展，其在会计日常核算中也发挥着极其重要的作用，但是企业运用计算机对会计资料进行分析和预测却没有真正的开展起来。由此可见，光靠企业内的会计人员对会计报表进行分析和预测是远远不够的，还将影响到整个会计信息的质量。
3.财务分析指标存在局限性
目前，企业中财务人员对于财务指标缺乏一定的认识，由于不同的财务人员对财务报表的解读能力都存在差异。因此，也就造成他们在计算指标时也会存在不同，如果企业内的财务人员在分析指标之前，没有真正的去弄清楚各项指标之间的关系，仅从计算的结果上去分析，那自然很难明白各项指标所要表达的经济涵义。现今许多企业的财务人员在财务分析上，很少去注意这方面的逻辑，仅仅按照书本上所说的比率来进行财务分析，这样根本无法真正的分析出本企业的实际情况。
二、如何提高企业财务分析的水平
1.提高企业财务人员对财务分析的认识
企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要手段，并建立一套完整的财务分析制度，通过分析来不断的提高企业管理的水平。要让财务人员明白搞好财务分析是企业发挥财务管理重要性作用的依据，不断的鼓励财务人员搞好财务分析，提高分析的质量，从而达到完善企业经营管理的目的，为企业提高经济效益提高有力的保障。
2.建立科学合理的财务分析制度
企业运用科学合理的财务分析制度来规范财务分析工作，是一种较好的举措。目前，一些企业虽然建立了财务分析制度，但还存在一定的缺陷。因此，建立科学合理的财务分析制度是非常必要的。企业可以在内部设立专门的财务分析岗位，选聘专业的财务分析分院，此外，要在财务分析制度中明确财务人员的基本责任和目的，明确财务分析工作的质量要求。企业无论是在分析方法上的选择，还是在指标上的确立，都要有一套科学和统一的规范，这样才能够从根本上提高企业财务分析能力。
3.加强事先预测和决策的能力
企业在过去传统的管理模式中，会计只一味的关注事后的反映和监督工作，却完全忽略了事前的预测和决策，这是极其关键的一个方面。决策时企业经营管理的核心力量，关系着整个企业的存亡。而科学的预测又是决策制度产生的决定性因素，因此，企业会计人员应当在事前收集准确的资料，并运用科学的方法作业会计预算，为企业奠定良好的基础。
三、加强企业主管的全面学习和培训
1.全面提高财务人员的素质
企业在设计专门的财务分析岗位之外，还要培养专业的财务分析人员，不仅要培养财务分析人员具备良好的财务分析能力。还要让他们具备对内和对外报表的财务分析数据来源合理的修正能力，使财务分析在企业的经营管理中发挥重要的作用。
2.加强会计法和经济法和会计制度的学习
企业要不断的完善违法会计行为的惩罚机制，把经济法律和会计法紧密的结合在一起。在信息技术的条件下，不断的改进会计的基本工作和推行会计管理信息化的改革措施，从根本上提高会计的工作效率和质量。
综上所述，在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析报表和分析指标上还存在一定的局限性。因此，企业应根据自身的实际情况来不断的改进财务分析，使财务分析能够更加完善和合理，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]国务院.企业财务通则，2007
[2]姜鑫.如何调控企业财务资源.财务与会计，2008，1
[3]陈焕平.中小企业成本控制存在的问题及对策.商业会计，2009，3
[4]国务院.企业会计准则，2007
[5]孙雷平.浅谈企业成本控制存在的问题及对策.中小企业管理与科技，2010，1
篇2
（一）认识方面
1.对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。
2.对财务分析本身的认识太片面。即仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，这些都是很狭隘的。实际上，财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。
（二）技术方面
1.财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。
2.财务分析过程过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会从一个极端走向另一个极端。主要表现在：第一，重客观分析，轻主观分析；第二，重成效分析，轻教训分析；第三，重事后分析，轻事前预测；第四，重盈亏分析，轻资金分析；第五，重定期分析，轻专题分析；第六，在分析中注重资产总量而忽视资产质量；第七，注重盈利能力的表面分析，而忽视长期以来形成的潜亏分析。
3.财务指标的构建缺乏内在的逻辑性。财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。但目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。
4.财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明；虽然也有人提出了一些问题和改进的措施，但却没有紧密结合实际工作。所以，这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。
5.面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多，可以从中分析的项目很多，但在全面观察、融会贯通的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析，不能面面俱到，鸡毛蒜皮什么问题都写，但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零散，企业的决策措施也就很难抓住要害，做到恰到好处。
（三）素质方面
1.财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分析本身并非是解决问题的答案，而只是发现问题的一个过程。而我们财务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥用一些标准。
2.财务分析人员素质不够高，不适应企业财务分析工作的要求。目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力；有的不深入实际，只是坐在办公室里搞财务分析，这必然影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。
3.不了解业务经营情况，缺乏对局部与全局关系的把握。企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金变动中反映出来，所以要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
（四）财务分析的结果在实际运用中的问题
1.财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。
2.在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，而较少重视和考虑另外一个方面。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不容易从一个极端中逃脱出来，又陷入另外一个极端。
二、对策探讨
（一）提高对财务分析重要性的认识
首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平；其次，财务管理人员认识搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，为改善企业的经营管理，提高经济效益提供科学可靠的依据。
（二）企业应建立科学的财务分析制度
以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但还很不健全。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。
（三）深入实际调查研究
财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学的分析方法，为企业提供有理有据，富有说服力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际，经过调查发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，直截了当地反映问题。
（四）加强事前预测分析，提高资金使用效果
企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法进行会计预测，当好企业的参谋。
（五）提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求
篇3
关键词:财务分析指标;选择;应用
财务分析指标是期望以一种简单明了的方式、以一种客观的数据信息来表达和传递财务信息,陈述组织的财务状况和结果的一种标准。其基础必然是财务分析,其内容可以说是非常的广泛的。
一、财务分析指标之理论界定
(一)财务分析指标的定义
财务分析指标是企业总结和评价企业的财务状况、经营状况的相对指标。财务分析是其基础,财务分析的内容是其生存的保证。
一般来讲,企业财务分析的内容包括了企业的外部分析、内部分析和专题分析。所谓外部分析指的是企业的偿债能力、盈利能力、社会贡献能力、综合实力、资产运用效率,概而言之,企业的外部财务分析指标是衡量的企业与外界的关系。而企业财务分析方面内部分析的内容含括了三个方面,其一,上述外部分析的内容;其二,企业筹资分析、企业的投资分析,也就是企业自身资金的筹措和投向方面的分析;其三,企业财务内部分析的内容还包括了企业经营预算执行情况的分析,企业财务状况和财务成功形成原因的分析。而企业的专题财务分析的内容则是建立在新情况、新问题的出现的基础之上的。社会的发展,市场的变化,竞争对手的革新、改变或者削弱都要求企业随之作出自己的调整,那么针对不同的情况,企业的管理者都要结合自己特定的目标选取特定的资料,有针对性地做出一些专题方向的分析,比如,市场动向的专题研究,公司财务信息质量分析统计,公司资本资产结构优化分析,公司主要竞争对手的财务状况研究等。可以说企业财务分析的内容含括了企业的方方面面。与之相对应的财务分析指标也有很多种。
对于医院而言,医院的财务指标,包括了医院预算收支执行情况、医院的现金流量状况、医院的负债比率指标、医院的资产变现能力指标、病人费用的评价指标、医院的经济效益指标等等。总而言之,医院的财务指标也是以简单明了的形式表现,以客观的、有说服力的数据为表达语言,对医院的财务信息、财务活动情况的传递和表达。
(二)财务分析指标的类型
按照不同的划分依据,财务分析指标也可以划分为不同的类型,比如偿债能力状况的分析、运营能力状况的分析、盈利能力状况的分析以及发展能力状况的分析。
偿债能力状况的分析指标有流动比率(即:流动资产和流动负债的比率)、现金流量比率(即:经营活动现金净流量和本期到期债务本金和现金利息支出之和的比率)、资产负债率(即:负债总额和资产总额)、现金利息保障倍数(即:[经营活动现金净流量+现金利息支出+付现所得税]/现金利息支出)股东权益比例(即股东权益总额/资产总额)等。
运营能力的分析指标则有:流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、存货周转率以及应收帐款周转率等等。盈利能力的分析指标则包括了毛利率、每股现金流量、市盈率、主营业务利润率、销售净利率、资产报酬率等;而发展能力状况的分析则可以通过以下指标来体现,比如,资本积累率、固定资产成新率、总资产增长率、营业增长率等。
除了上述这种分类方法之外,还可以将财务分析指标划分为综合性的财务分析指标、具体财务分析指标等。按照我国财政部颁布的财务分析指标,将近有30多个不同的财务分析指标种类存在。所以说对于财务分析指标种类的划分是多样化的、多方面的。
对于医院来讲,这种对于财务分析指标的划分方法仍然是适用的,它有助于人们从不同的方面了解医院的经营状况、经营潜力、存在的潜在的危机和发展前景。
二、财务分析指标在医院管理中的选择和适用
根据上文的分析,可以知道在医院的经营管理中,财务分析指标是非常多样化的存在的。那么对于这些多样化的、不同的财务分析指标,医院应该做出什么样的选择呢?应该怎么样作出选择呢?
对象的不同,分析目的的不同,财务分析指标的选择也应该是不同的。如,如果是规模较大的、经营历史长久的医院或者根据决策者的不同需求,可以采用综合性的分析指标,既分析到医院的偿债能力、运营能力、盈利能力,也能分析到医院未来的发展能力、发展潜力和发展状况;但是对于中小型的医院,按照分析目的的不同,信息需求者的要求的不同,可以对财务信息做出不同的分析,运用不同的财务指标来衡量和研究,如,如果医院的管理者希望了解和掌握医院的偿债能力,就可以选择偿债能力的分析指标,比如资产负债率等等,同时还可以根据管理者希望了解到的是医院的长期偿债能力还是短期的偿债能力来选择不同的财务分析指标。
总之,影响医院选择财务分析指标的因素有:企业自身的规模、发展状况、发展方向、经营能力;医院管理者希望得到的信息的内容、信息的用途、医院管理者的特别的要求等等;医疗卫生行业独有的特点等等。一般来讲,可供医院选择的财务分析指标包括了净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、资产负债率、速动比率、资本积累率等10项不同的、具有代表性的分析指标。
那么医院应该怎么样做出财务分析指标的选择呢?
首先,医院的财务人员或者分析人员应该了解和分析不同的财务指标的运算、生成过程。尤其是伴随着医院会计电算化的普及使用,在很多的时候,财务指标的数据都是由计算机自动生成的,这样财务分析指标的计算过程也就被忽略了。财务核算人员和财务分析人员如果不了解、没掌握财务分析指标的生成过程、财务分析指标的组成因素等等,财务分析指标的最终作用就不能发挥,也不能做到财务分析指标的正确选择。
其次,医院在选择了适合自己的财务分析指标之后,就必须保持财务分析指标长期核算的一致性,避免产生难以比较的后果。让财务分析指标的数据能够正确地反映出医院的正常经营状况、经营实绩。
再次,医院财务分析指标的选择还需要从多角度出发进行分析、考量和比较,避免单一化的指标分析制度的存在,在多个财务分析指标得出结论之后,比较这些不同的分析指标结论,看有无冲突现象的存在,从而避免财务分析指标结果的不正确性、不准确性。保证财务分析结果的科学性、客观性、效益性。
最后,对于医院财务分析指标的计算,要注意采用多样化的计算方式,运用绝对值和相对值比较、正指标和反指标的多方位的比较,从不同的角度观察医院的财务经营状况,观察财务分析指标分析出来的结果与实际的经营情况是否相一致,如果不一致,研究并找出其中的原因,采取相应的对策,对症下药,予以合理的比较。
在作出正确的财务分析指标选择和科学的核算之后,要认真研究财务分析指标对于医院的效用,充分发挥其功效,有助于管理决策的作出。总而言之,当前关于医院的财务分析指标的研究还缺乏理论方面的、体系方面的深入地分析,在未来医院的改革征途中,这会成为一个医院财务管理的很好的研究课题。经过实践的检验,医院财务分析指标的理论研究会更加的科学和合理。
参考文献:
[1]史革强.于医院财务分析指标体系的思考[J].金融经济,2009,(16).
[2]于柏玲.现金流量指标在医院财务分析中的应用[J].中国卫生经济,2006,(7).
篇4
一、医院财务分析与管理中存在的主要问题
面对新医院财务会计改革，大部分的医院都显得不适应，在财务分析体系上还没能够拿出切实可行的方案，总的来说重数据而轻分析。也就是说医院在进行财务分析的时候，只重视对数据的真实性、准确性和全面性，并未对数据进行深入的分析，缺少可行性、建议性的财务分析资料，它存在的问题主要有一下几点：
（一）财务分析不够科学。与其说财务分析不够科学，不如说是完全没有意识到财务分析。很多医院在进行财务工作的时候，单纯的将其视为数据统计，没有对其对于医院经营的重要性进行分析，也没有按照医院的经营要求进行数据归类，可以说大部分医院的财务分析只是数据统计与整理，甚至很难被称作“分析”二字，并不能给医院的经营提供参考和建议。还有一部分原因则表现为财务分析不全面，分析太过浅显，缺少实质性的分析结果，缺少前瞻性，导致了医院财务决策的偏差和错误。
（二）财务分析缺乏可比性。让财务分析具有可比性的优势在于为财务分析提供有力的证据和参考资料。但是很多医院提供的财务分析资料在可比性特点上都比较缺乏。首先来说，财务分析与历史财务数据缺少可比性，不能完全的判定医院的经营状况，其次则是与其他医院的财务状况缺少可比性，无法针对行业市场做出正确的经营判断和财务决策，使得医院的发展略显滞后。
（三）财务分析无法满足整体分析的要求。我国大部分医院在进行财务分析的时候侧重于对财务分析报告影响原因的讨论，并对此展开未来的财务作战计划，缺少对未来财务动向以及行业经济状况中对我院财务状况所带来的影响进行分析，并且也未做出有效的预测和防御措施，作为非营利性机构来说，这样的做法将会把医院置身于严重的市场风险之中，对于医院的财务收入来说无疑是一种致命的打击。医院财务分析无法满足整体分析的要求，就会导致医院整体财务分析出现残缺，降低医院财务管理的能力，并最终引发经营风险的出现。
二、新医院财会指标体系建立和分析的必要性
建立新医院财务指标体系对于医院的财务管理和经营来说都具有一定的必要性。它能够为医院的经营管理提供具体的参考和证据，只有建立了全新的医院财务分析指标体系，医院才能够在行业市场中屹立不倒，并且持续化、健康化的发展下去。它的必要性主要体现在一下几个方面：
（一）提高财务分析的科学性。新医院财务分析指标体系对于医院非财务分析内容和要求有着明确的规定，并对医院的财务分析进行考核。也就说，医院的财务分析不会像从前那样随意而盲目，它的建立也使得医院的财务分析具备了更高的科学性，它能够为医院的财务决策提供有效的资料，并以财务数据展示医院的近期以及未来的经营状况，便于管理阶层提出更为科学经营管理方针。
医院为一方百姓提供医疗服务，具有服务性性质，并与民生息息相关。新医院财务会计制度改革后医院拥有了独立经营的权利，与此同时也承受了更大的市场风险，建立新医院财务分析指标体系使其财务分析与市场经济状况和医院经营状况紧密相连。
（二）实现财务分析的可比性。新医院财务分析指标体系提出了医院一切财务计算的方式和范围，并且在范围上有所拓宽，将业内其他医院的经营状况以及医院前期的经营状况纳入了参考范围，有利于医院管理阶层更为准确的把握市场动向，使医院的财务分析具备了横向和纵向上的可比性，所谓“经验值千金”，借鉴其他医院的经营经验以及医院经营的历史经验，医院的财务管理才能一步一步的走向健康。
三、新医院财务会计改革下医院财务分析指标体系讨论
预算管理指标、结余和风险管理指标、收入指标体系是医院财务分析指标体系建设中的三大重要组成元素，接下来，笔者将对这三个方面的财务分析提出讨论。
（一）预算管理指标。1、预算执行率。医院预算资金执行率考核是反应医院管理水平的重要内容，医院一切的财务管理决策最终都要归于执行才能够起作用。良好的执行率考核可以提高医院财务决策的准确率和正确率。医院预算收入执行率的计算公式为：预算收入执行率=本期实际收入总额÷本期预算收入总额×l00%，医院预算支出执行率计算公式为：预算支出执行率=本期实际支出总额÷本期预算支出总额×l00%。2、财政专项拨款的执行率。财政专项拨款执行率计算公式为：财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出÷本期财政项目支出补助收入×l00%，在计算财政专项拨款的时候应当对其影响因素中的本期财政项目补助实际支出、期财政项目支出补助收入等进行全面的分析和计算，只有这样才能够为医院的预算执行率提供科学的数据。
（二）收入管理指标.后入管理指标主要核算与分析医院的收入情况，是衡量医院经营能力、盈利能力的标准，与医院未来的建设和拓展存在必然联系。有了科学的收入管理指标，医院未来建设和拓展的才有了资金保障。1、门诊收入率。公式：I1=门诊收入÷门诊人次;C1=门诊支出÷门诊人次门诊收入成本率=C1÷I1×100%，门诊收入率与门诊收入成本密切相关，进行门诊收入率评价首先应当明确门诊收入成本率，而后在进行净收入的计算。C1代表每门诊人次支出，I1代表每门诊人次收入。2、住院收入成本率。公式：I2=住院收入÷出院人次;C2=住院支出÷出院人次住院收入成本率=C2÷I2×100%，C2代表每住院人次支出，I2代表每住院人次收入。3、百元收入药品、卫生材料消耗=药品、卫生材料消耗÷（医疗收入+其他收入）×100%。
（三）结余和风险管理指标。1.业务收支结余率。根据公式：业务收支结余率=业务收支结余÷（医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入）×100%可以得知：业务收支结余率与业务收支结余以及医院的各项收入存在关系，因此在进行计算的时候必须客观记录医院收入和业务收支的结余，全面真实的反应医院的经营状况。2、资产负债率。资产负债计算可以运用国际上公认的比例为60%的公式：资产负债率=医院总负债÷医院总资产×l00%，资产负载率是评价医院债务风险和负债能力的重要财务资料，与医院的持续性发展、资金筹集能力等评价也有着密不可分的关系。
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关键词：企业集团；总部；财务分析
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）12-0142-02
一、财务分析是企业财务管理的重要工具
1.财务分析的定义。企业财务分析是以企业财务数据、财务分析表以及与决策有关的各种财务信息为基础，采用专门的分析技术和方法，通过对企业偿债能力、盈利能力、营运能力状况等的分析，评估企业现在或过去的财务状况及经营成果、对企业未来的状况及经营业绩进行最佳预测、为企业经营者作出正确决策提供准确的信息和依据。企业财务管理的方向和目标决定了具体财务分析工作的内容，财务管理范畴涵盖了财务分析，同时财务分析工作是实现企业财务管理目标的重要手段和之一。财务分析的主要方法。财务分析的方法有很多种，主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法。
2.财务分析对企业管理的意义。财务分析对企业财务管理的主要意义有四个方面，一是有助于企业管理层了解企业现在和过去一段时间的财务状况及经营成果；二是有助于企业管理层发现公司经营管理中现存的或潜在的风险；三是有助于企业管理层了解企业未来的状况及经营业绩；四是为企业管理层作近期或长远的经营决策提供必要的财务数据和信息支持。随着企业管理层对财务信息重视程度的不断加深、财务分析工作内涵的不断衍生、财务分析手段的不断丰富，财务分析对企业管理的意义越来越重要。
二、对企业集团总部财务分析工作的研究较为局限
1.企业集团的定义。企业集团，指的是由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体。一般包括协作型联合企业集团和从属型联合企业集团。本文中提到的企业集团主要是从属型联合企业集团，有以下三个特点：一是集团中存在一个母公司和不同形式的子公司；二是集团内存在不同形态的公司组织；三是集团内的部分子公司已初步具备企业集团的特点。
2.财务分析工作与财务分析的关系。财务分析工作涵盖财务分析，但财务分析只是财务分析工作的一部分。除了完成财务分析之外，财务分析工作还包括制定与财务分析有关的制度、建立对财务分析的评价标准、搭建内部关于财务分析交流的资源共享平台、提升财务分析人员的专业能力等多方面综合型的工作。
3.企业集团总部财务分析工作的研究现状。近30年来，财务分析作为财务管理的重要内容之一，越来越受到重视，关于财务分析技术的理论研究也得到了快速发展。但目前对企业集团总部财务分析的研究偏重于财务分析工具的使用、财务分析方法的选择，较少涉及到企业总部如何开展财务分析工作，即做好集团总部财务分析工作的顶层设计、提高集团内各子公司财务分析的水平等。本文主要结合财务分析工作实践阐述集团总部开展财务分析工作的主要内容、重要内容以及面临的挑战。
三、企业集团总部财务分析工作的基本内涵
1.确立集团总部开展财务分析工作的定位和基本思路
法乎其上，得乎其中。企业集团总部开展财务分析工作，首先要确立财务分析工作的基本定位，并确定财务分析工作开展的基本思路。集团总部财务分析工作的基本定位主要有两点：一是实现集团总部综合管理职能和集团财务管理职能的重要工具，二是实现集团财务管理目标的重要途径。基于这两点定位，集团总部财务分析工作的思路可以从以下三个方面着手考虑。（1）如何实现总部管理职能。企业向集团化发展的过程中，企业管理层对集团总部的职能有战略上的考虑和要求，一般而言，集团总部对各级子公司要加强垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司对子公司的控制力度、子公司之间的协同发展、子公司之间的关联交易等。集团总部财务分析工作要促进集团总部职能的实现。（2）如何实现集团财务管理目标。集团财务管理一方面要保证总部管理职能在财务上的落地，建立一体化财务组织，健全财务管控体系，保证集团财务资源运行有序可控；另一方面要建立面向业务、创造价值的财务管理模式，致力于成为业务的“最佳合作伙伴”，实现集团财务管理的价值最大化，即成为公司经营的价值伙伴。以树立实施战略和支撑决策为导向，并且要建立以权责清晰、管控有效为特征的财务治理结构。（3）如何适应集团财务管理工作的特点。集团财务管理工作与一般企业财务管理工作关注的角度有所不同。总体来说，集团总部财务管理更关注框架、制度、内部控制、系统内培训、政府关系、监督和指导。如对于预算管理，集团总部更关注切块的预算管理；如对于资金管理，集团总部更关注资金管理的政策及指导，而不是具体操作细节，对于人才培养，集团总部更关注中高端财务管理人员的培训。
2.制定集团总部开展财务分析工作的相关制度
没有规矩，不成方圆。集团总部的财务分析工作需要制度化和流程化。企业集团总部建立财务分析的制度或管理办法有以下三方面的作用：有利于从总部层面规划财务分析工作，做好顶层设计；通过制度复制的方式促进集团内整体财务分析工作的提升；有利于增强工作可操作性，提高工作效率、降低工作误差。
一般而言，财务分析工作的制度主要包括以下几个方面：开展财务分析工作的主要目的；开展财务分析工作的主要依据；开展财务分析工作的适用对象；开展财务分析工作的职责分工；开展财务分析工作的主要内容；开展财务分析工作的主要方法；开展财务分析工作的主要流程；财务分析工作相关的考评要求；对财务分析工作资料的管理等。
依据制度的要求，对财务分析工作还可能需要制定相关工作细则、绘制工作流程图以及确立工作中的主要风险节点。
3.为集团管理层提供定期和专题的财务分析报告
（1）定期财务分析报告。定期财务报告是指向管理层定期报送的反应公司经营成果和财务状况的报告，一般包括：分析公司当前财务状况和经营情况；对预算的执行情况；对公司经营发展趋势所带来的可能的问题风险提示等等。定期财务分析报告一般每月撰写，季度、半年度和年度的财务分析报告更为重要，内容也更为详细。（2）专题财务分析报告。专题财务分析报告是指对影响公司发展的重大政策、环境变化以及具有重大转折意义或趋势性的事件和因素的分析。专题分析报告的选题关注国内外宏观环境的重大变化、国家财税政策的重大变化、公司未来发展战略、对公司可能产生重大影响的信息等。通常而言，集团管理层所关注的方向也是财务分析报告选题的重要方向。在一定程度上，财务分析报告的恰当选题也可以引导集团管理层从财务的角度去看待公司的经营战略和政策方针。
集团总部为集团管理层提供高质量的定期和专题财务分析报告有着非常重要的意义，主要表现在：是集团管理层了解集团总体经营情况、财务状况的重要渠道；是集团管理层对集团未来经营情况、财务状况做出预判的重要基础；是集团管理层作出科学客观的投资、融资决策的重要支持依据；是集团管理层了解集团总部财务管理工作水平的重要窗口；是集团财务管理实现与经营业务的融合、共享的重要途径；是集团总部强化财务内部控制、防范重大财务风险的重要手段等。
4.构建系统内财务分析工作交流、研讨的专业平台，提升整体财务分析工作水平
众人同心，其利断金。企业集团建立一支专业高效、协同一致的财务分析团队是实现财务分析工作职能、提升财务分析工作水平的基本保障。集团总部有责任也有条件为系统内的财务分析团队搭建一个相互交流、共同提高的平台。搭建系统内财务分析工作平台、建立财务分析工作交流和研讨通道是集团总部财务分析工作的重要职责，形式不一而足，但应致力于实现以下几方面功能：明确财务分析工作职能的重心放在为企业战略管理、经营决策和风险管控提供支持服务；强化系统内财务分析人员对业务单元的重视和熟悉；推广关于财务分析为企业经营决策提供支持的良好实践；提升系统内各单位财务分析工作的配合、协同能力；加强系统内各单位之间财务分析工作的共享与交流；鼓励财务分析人员在财务分析工作中拓宽思路、有所创新；通过交流平台为集团发现财务管理人才等。
一般而言，集团总部可以通过以下几种方式搭建财务分析工作平台：建立系统内财务数据共享数据库；共同撰写专题财务分析报告；组织系统内财务分析工作调研；组织财务分析工作研讨会；举办优秀财务分析文章评比等。
四、集团总部开展财务分析工作对集团管理层的重要性和面临的挑战
1.集团总部财务分析工作是集团财务管理的重要内容，企业集团总部开展并不断提升财务分析工作水平对集团管理层有着重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：通过对集团财务分析工作的总体筹划提高集团总部管理顶层设计水平，加强集团总部管控能力；通过集团财务分析制度建设丰富集团财务内控内容，提升集团财务内控管理水平；通过集团财务分析报告掌握集团过往业绩、现存问题以及未来前景的信息，掌握集团可量化资源的管理现状，为经营决策获得重要信息支持；通过提升集团整体财务分析工作水平，使集团内各企业管理层受益，增强财务分析工作的合力。
2.集团组织结构处于不断的变革中。企业集团在不断发展的过程中，其组织形式及管理方式随着集团发展战略的需要可能会发生变化。财务分析工作需要去适应变化并相应调整工作思路和工作方法。
3.管理层对财务信息使用的要求越来越高。随着投资人、债权人等对企业集团经营的越来越多的关注，以及集团管理层不断参与集团化经营管理运作，集团管理层自身的财务知识和技能也在不断加强，对于财务信息所给予的支持力度的要求也越来越高。
4.财务分析与业务的融合、共享能力。好的财务分析必须紧密结合业务经营，深入分析经营情况、企业资源配置效果以及经营风险，才能较好地发挥决策支持和管理推动作用。但在实际工作中，受到各方面资源的限制，如何能实现与业务的有效融合一直是财务分析工作需要面对的问题。
5.财务数据的分析口径的不断变化。集团管理层出于管理需要，所需要了解的财务信息与产权口径的财务信息不尽相同。系统内单位的管理归属发生变化，财务分析的口径需要相应发生变化，有时甚至需要追溯调整分析。这也给财务分析工作带来了一定的难度。
6.财务分析人员的配备和专业化培养渠道还不成熟。财务分析工作是一项较为专业化的工作，一名成熟的财务分析人员既需要熟悉集团业务，又需要熟练掌握财务分析技术，因此需要较长时间的培养。但目前财务分析人员尚未作为专业人才来对待和培养，有些财务分析人员同时要兼任其他工作。在一定程度上，影响了财务分析工作水平的提升。
7.关于集团总部财务分析工作的理论研究还处于起步阶段。由于财务分析工作的实践性较强，目前学术界对集团总部财务分析工作尚未形成较为成熟的理论体系和研究。财务分析人员需要在实际工作中摸索完善，缺乏理论指导。
篇6
关键词:财务分析;问题;对策
财务分析还可以正确评价企业过去的经营情况,全面反映企业目前的财务状况,预测企业未来的发展趋势。有效的财务分析可以在企业管理中起到非常重要的作用, 然而,在实际工作中,利用会计资料进行财务分析评价时还存在一些问题,从而使财务分析不能在企业发挥应有的作用,且目前我国许多企业的财务管理水平还很落后,严重制约了企业的发展。
一、企业财务分析中存在的问题
(一)对财务分析重视度不足
目前,我国有相当多的企业的管理层只重视生产管理、营销管理,而忽视财务分析管理。一方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足; 另一方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。同时,由于企业管理层诸多思想上的误区,表现为财务人员在企业管理序列中的地位不高,缺乏话语权。长此以往,分析人员的工作积极性不高,开拓性不足,工作效率就不高,使财务分析的效果大打折扣。
(二)财务分析技术不成熟
首先,是资料来源的问题。目前企业财务分析人员往往只是简单地运用企业一定期间的几张报表,就开始从事相关的比率分析、趋势分析等等。我们知道,企业财务报表是运用会计专门方法,并严格按照企业会计制度和企业会计准则的要求,对会计信息进行提炼加工而成,反映的是货币化的信息。而在当前风云变幻的经济环境下,单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符,从而使财务分析失去意义。其次,是分析方法的问题。主要表现在:重客观分析,轻主观分析;重成效分析,轻教训分析;重事后分析,轻事前预测;重盈亏分析,轻资金分析;重定期分析,轻专题分析。
(三)财务分析人员整体素质不高
目前,企业管理正朝着战略管理的方向发展,根据战略管理的要求,财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法,而且还要有较宽的知识面。尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高,但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时,企业管理当局对财务分析人员的素质提高也重视不够,导致财务分析的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。
二、改进财务分析问题的对策
(一)要引起企业高层决策者和财务人员的足够重视
企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识,积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合,支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程,尊重财务分析人员的劳动成果,提高财务分析在整个企业经营管理中的地位;财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径,要努力做好财务分析,不断提高财务分析结果的质量,从而为改善企业经营管理、提高经济效益提供科学的依据。
(二)提高财务分析技术水平
首先要提高财务分析所依据资料的质量,要提高资料的质量,就要进一步拓展财务报告披露的信息。应该按照对财务会计报告充分揭示的原则,凡是对企业信息相关使用者有影响的财务信息都应该披露,披露的时间要及时,披露的信息要全面,在披露财务信息的同时,还要披露非财务信息。并且不仅要披露定量信息,而且要披露定性信息。不仅要披露确定性信息,还要披露不确定信息。还有一个需要重要披露的,那就是企业的人力资源。因为人是生产要素中最活跃的因素,是企业发展的关键性因素。为提高财务会计报告的时效性。应该修改财务报告的披露时间,应尽可能地缩短披露时间,应该充分利用网络技术平台,实现定期报告与实时报告并存,要求企业把财务信息及时地在自己的网站上,信息用户随时都可以直接通过网络找到该企业的财务信息,及时地选取所需信息,从而提高会计信息的使用价值。其次要运用合理的分析方法,要剔除各种影响因素。在分析时可以将不同会计方法的影响差异剔除,将某些特殊的、个别事件或因素剔除,选择同行业同等规模企业进行横向比较,等等。要注意各种分析指标的综合运用。如定量分析与定性分析相结合,比较分析与比率分析相结合,横向分析与纵向分析相结合,总量分析与个量分析相结合,静态分析与动态分析相结合,以便相互取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。
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摘要：2014年，财政部全面推行新《高等学校会计制度》。新制度的实行对高校财务分析工作提出了新的挑战。本文通过阐述高校财务分析的定义及其重要性，分析新制度对高校财务分析工作的影响，结合当前高校财务分析的实际情况，提出新制度下提升高校财务分析水平的若干对策。
关键词：高校财务分析 影响 对策
年来，随着高等教育体制和高等学校会计制度改革步伐的不断推进，对高校财务分析产生巨大影响，使其逐渐由传统的事后复核型的简单分析向现代的事前事中事后三位一体管理型的深层次分析转化，如何在新制度下提高高校财务分析的质量，提高财务分析的准确性、前瞻性和实效性，增强财务分析影响高校财务管理和决策的效能，是新形势下高校财务管理需要积极探索的重要课题。
一、高校财务分析的涵义及其重要性
高校财务分析，是指财务人员依据高校预决算财务报表、经济活动数据等财务资料，结合学校事业发展计划等非财务资料，运用专门的方法，对特定时间段内财务状况及财务结果进行系统的研究和分析，得出高校经济活动和财务管理等方面的总结性评价。当前，高校财务工作已由核算型为主向分析和管理型为主转变，高校的各种经济管理决策行为也越来越依赖于财务分析结果，其重要性主要体现在以下几方面：首先，高校财务分析检查和监督高校的整个经济管理活动是否遵循国家财经法规和高校财务规章制度，确保高校正常有序地开展各项经济活动；其次，高校财务分析是财务管理的关键环节，通过财务分析，能够客观揭示财务管理过程中存在的问题及总结经验，从而规范财务流程，改善财务工作，引导财务管理工作向良性发展；第三，高校财务分析能够使管理者及时掌握人财物等资源的使用和效益情况，从而为高校做好开源节流及优化资源配置工作提供科学依据；第四，高校财务分析能够帮助财政部门、金融机构等部门掌握高校经济状况、发展潜力和偿债能力等情况，以便做出科学的经济决策。
二、新高校会计制度对高校财务分析的影响
（一）新高校会计制度对高校财务分析内容的影响
新会计制度进一步明晰了高校会计核算的目标，要求财务分析不仅要全面反映财务状况，还要客观反映预算执行情况。新制度增设了累计折旧及摊销、待处置资产损溢等资产科目，既规范了资产的会计核算，也确保了其账面价值的真实性，避免财务分析中虚增资产价值。新制度要求将基建账定期并入“大账”，使分析内容更加全面和完整。另外，新制度优化了支出类科目结构，更有利于财务分析合理地确定各项成本，为更好地做好资金调配工作提供先决条件。新制度更加注重收入支出及结转结余等科目的配比管理，使其更严格遵循预算管理的要求。在新高校会计制度下，财务分析的内容不仅得到了扩展，需要分析的内容也更加丰富和广泛。
（二）新高校会计制度对高校财务分析报表体系的影响
高校财务分析主要是围绕财务报表体系开展的。新制度系统改进财务报表体系，对财务分析产生的影响主要体现在以下几方面：首先，新制度借鉴企业制度，对资产负债表项目按流动性和非流动性进行分类，并取消了其收支项目，使财务分析思路更加清晰，能综合反映高校的经济资源、债务分布和偿债能力等情况。其次，新制度对收入支出表的结构进行改进，并按结余资金的不同类别主要分成四大板块，清晰反映财政补助、非财政补助、事业类、经营类收支及结转结余全貌，满足高校预算及财务管理的双重需要。最后，新制度新增财政补助收入支出表，它全面反映高校财政补助收支及结转结余情况，实现了与预算管理信息的对接，能使信息使用者了解和评价高校财政拨款的预算执行情况，合理安排财政拨款，加强财政结转结余资金的管理。
（三）新高校会计制度对高校财务分析指标体系的影响
高校会计制度的变化也对其财务分析指标体系的构建产生了影响。原有财务分析指标体系在反映财务活动成果及财务状况等方面都存在不同程度的局限性。另外，旧制度缺少有关预算和财政拨款方面的执行指标，难以体现高校预算和财政拨款的执行情况，给信息使用者带来了解相关内容的不便。新制度在原有高校财务分析指标体系的基础上作了进一步充实和细化，将财务分析指标分成预算管理、财务风险管理、支出结构、财务发展能力四个方面，很好地反映了高校预算管理水平、财政专项补助执行进度、筹资及偿债能力等情况。
（四）新高校会计制度对高校财务分析方法的影响
高校财务分析方法主要有比较分析法、因素分析法等。由于旧高校会计制度实行收付实现制的会计核算基础，财务分析的评价标准相对而言不会太复杂，其对财务分析的要求也相对不高，故财务分析方法的运用也较为简单。新高校会计制度全面深化旧制度的内容和精神，对高校原有的财务分析方法的应用无论在深度和广度方面都提出了更高的目标和要求，有时还需要多种分析方法结合使用，以达到全面、深入且综合地分析高校财务管理、经济活动成果及财务状况等内容。例如新制度细化了各支出科目，为成本费用指标的比较分析提供了便利，使高校能够运用比较分析法对各职能部门预算和实际执行情况进行财务分析，找出其执行过程中存在的差距；通过因素分析法，能够找出其自身发展存在的优势及问题；运用趋势分析法，对趋势变化的情况进行预测；通过这样多种分析方法多方面多层次的综合分析，最终引导高校更好地向健康稳定的方向发展。
三、新高校会计制度下提高财务分析质量的建议对策
（一）构建完整的高校财务报表体系
当前，高校财务分析的主要数据来源于报表体系，主要包括部门预算收入支出表、资产负债表、决算收入支出表等，财务报表体系不够全面和完整，远远无法满足高校事业快速发展和信息使用者多样化的需求。因此，为适应新会计制度的实行，高校应补充和完善财务报表体系。例如，可依据新制度对支出科目的细化，在主表中新增高校活动投入支出表。通过归集各项活动投入支出数据，高校可以分析活动开展的经济效益情况，这样不仅能加强自身建设，节约开支，提高效益。同时，高校应把现金流量表纳入财务主表中来，现金流量表的设计可以参照企业报表，但反映的内容又有所不同，主要是反映货币资金，将现金流入按取得渠道分成拨款、事业收入、借款、捐赠等类别，现金流出按支付流向分成人员费用、公用费用、基建、投资等类别，从而得出现金收支净额。此外，高校应根据高等教育发展的新形势，增加包括收入支出预算执行情况评价表、重点经济分类支出执行情况表、年末结转结余分析表、科研项目绩效分析表等重要报表。通过从不同的方面细化和充实来构建完整的财务报表体系，为新制度下财务分析工作的更好发挥提供更多的数据信息。
（二）构建科学的高校财务分析指标体系
财务分析指标是高校进行财务分析工作的重要工具，能更科学和清晰地表现量化的财务数据，因此，必须针对高校财务管理和分析内容的需求构建科学完整的财务分析指标体系。原有财务分析指标体系由于不够完整和科学，导致财务分析内容过于狭窄，因此，高校财务分析指标体系还应该在原有指标体系的基础上增加一些反映自筹经费能力、教学、科研绩效等方面的重要指标，这样高校常用的财务分析指标体系才足够完整，具体的明细指标见图1。
通过这些分析指标，第一，可以了解高校财务预算执行情况，查找收入支出预算和实际之间的差异及原因所在；第二，可以了解高校收入支出结构、人员和日常公用支出等情况，知道高校筹资能力以及支出结构是否合理；第三，可以清楚高校学生培养、教学科研活动收支及科研成果应用转化情况，分析高校教学和科研投入产出效益，更好地协调高校主要事业的发展；第四，可以衡量高校偿债能力和承受风险能力，有利于高校防止过度举债和合理把控财务风险；第五，可以了解高校总资产、净资产、固定资产和自筹经费变动情况，洞悉高校在其生存基础上提升实力和扩大办学规模的发展潜力，制定更科学的发展策略。
总之，一套科学完整的财务分析指标体系能够使管理者更全面和清晰地了解高校财务综合状况和经营成果，在开展财务管理工作中分清轻重缓急及优化资源调配，更好地把控财务风险，更理性地分析其发展趋势，制定科学的事业发展规划，从而积极稳妥的实现其发展目标。
（三）恰当和综合运用高校财务分析方法
传统的分析方法仍然是当今高校财务分析工作的常用方法之一。这些分析方法本身并不存在好坏之分，关键在于财务人员对分析方法的正确理解和恰当运用。这里主要总结一下常用分析方法的具体运用：（1）结构分析法，是部分占总体的权重百分比，在高校财务分析中常用来反映资产、负债以及收支的结构比例，可以比较直观地了解资产和负债等的构成情况。（2）比较分析法，主要用于比较预算数与实际执行数、上期数与本期数以及本单位数与其他院校数等相关可比数，分析高校各项事务完成、变化及差距等情况，有利于总结经验和教训。（3）趋势分析法，指通过对比多期财务报表相同指标数，追踪数据增减变化情况，揭示高校财务状况及变动趋势的方法，从而分析变化的缘由和性质，预测高校未来发展趋势。（4）因素分析法，通常用于确定多个影响因素对财务分析指标的影响程度，在实际运用时要注意挑选因素的关联性，并分清主次程度，有序进行分析，有助于高校查明影响因素对分析对象的影响程度，提出改善措施。（5）图表分析法，是将抽象的数据用表格或图形的形式表现出来，一般会结合其他分析方法一起使用，使分析对象的结构、内容及变动趋势等情况变得简单易懂、直观生动，给领导者以深入地领会数据背后所蕴含的内容，提高财务分析对高校财务管理的导向作用。除了上述几种常用方法外，分析人员还应结合具体情况灵活和综合运用多种方法，将全面与重点分析、定性与定量分析相结合，克服单一分析方法的片面性，做到取长补短，充分发挥各项分析方法应有的作用。
（四）推广高科技的财务分析运用技术
现代高校财务分析的实质是对信息流的分析，高校只有及时收集详实准确的信息，才能确保财务分析的时效性和前瞻性。当前，很多高校都存在着信息孤岛，信息严重滞后，很多业务信息无法实现及时传递和共享，导致分析质量不高。因此，加强财务信息化建设势在必行。2015年的政府工作报告会上，总理提出了“互联网+”的行动计划，预示着“互联网+”已达到国家层面的战略高度。高校也应该顺应这一新形势，积极推行 “互联网+”的高校财务信息化建设。在移动互联网下，建立和完善高校网络数据库，做到预算、核算、决算等工作的一体化，为及时获取财务信息提供便利条件，从而实现由传统的事后分析模式向事前事中事后三位一体的分析模式转化。运用“大数据”收集和整合高校各项信息数据，实现海量信息的存储和实时调度，及时反馈信息，做到财务分析与现代信息化发展的同步。在财务分析中大力推广“云计算”，它具有能快速和精确获取数据和信息，深入问题，理性剖析问题，并快速提供科学分析结果的优点，能大大减少人力成本和时间成本，提升高校财务分析的先进性，有助于提高财务管理能力，从而提升高校的竞争力和综合实力。
（五）构建高素质的财务分析团队
高校财务分析工作的高低，与高校财务管理者重视分析工作的程度和财务分析人员的综合素质紧密相关。一方面，财务分析工作涉及高校的各个方面，很多学校基本数据和事业发展资料需要相关部门提供和配合。因此，领导应增强财务分析意识，做好组织保障，大力支持财务分析工作的顺利开展。另一方面，高校应采取多种方法加强财务分析队伍建设。首先，应建立健全财务分析人员培训机制，不断提升财务分析人员业务分析和处理问题等综合能力；其次，制定相应的竞争和激励机制，促使和激励财务分析人员积极主动加强自身学习，加强与相关部门的联系，注重日常工作对财务分析资料的收集积累和整理，从而拓宽其知识面，充分融合专业知识与高校事业发展理念，构建一支高素质的财务分析队伍，满足新制度下财务分析工作发展的新要求。
四、结语
高校财务分析能提高高校资金的使用效率和提升财务管理水平。高等学校会计制度的改革对高校财务分析工作产生深刻影响，高校应根据自身具体情况和财务分析发展的新趋势，创新财务分析思路，建立合理、科学的财务分析体制，促进高校财务分析和财务管理工作的协调发展。
参考文献：
[1]罗伟峰.高校财务分析指标体系问题探究[J].财会通讯，2014，（09）：86-87.
篇8
关键词：新医院会计制度；大型公立医院；财务分析
财务分析是保证大型公立医院运营与管理的重要途径，通过科学的财务管理方法对医院的经营管理、投资运营等财务活动和能力进行分析与评估，为医院财务政策的制定与经济活动的开展奠定数据信息基础，是保证医院运行、发展的重要条件。新医院会计制度的出台与实施，使得医院财务分析的环境与条件产生了显著的变化，根据新医院会计制度的影响制定应对的对策，是保证大型公立医院在新型制度环境下发展与运行的重要基础。
一、新医院会计制度简述
医院会计制度是为了规范医院会计核算行为，保证会计信息真实与完整性而制定和施行的，新医院会计制度旨在《会计法》与原有医院会计制度的基础上制定出来的，适用于我国境内的不同类型与级别的独立核算公立医院。新医院会计制度相较于原有的医院会计制度更加能够适应现代化社会环境下的医院财务管理工作需求，对原有的制度进行了发展与完善[1]。与原有的医院会计制度相比，新医院会计制度对其适用范围进行了更加严谨与明确的规定，同时在会计核算基础、会计科目方面均进行了一定程度的调整，深入考量了公立医院财务管理工作实际，对医院财务报告体系进行了完善和调整。
二、新医院会计制度对大型公立医院财务分析的影响
首先，新医院会计制度使得医院财务分析的内容产生了变化。新医院会计制度中调整了部分资产的确认与分类，将长期投资与短期投资进行单独核算，同时对股权投资和债券投资开始采取区分计量的方式。这些制度变化使得财务分析能够更加精准地评析医院的资产盈利能力，有效规避了资产虚增的状况，使得会计信息对医院收支的显示更加直观与准确。其次，新医院会计制度使得医院财务分析的方法产生了变化。新医院会计制度对会计核算进行责权发生制的规定，这对财务分析人员的综合分析能力提出了较高的要求[2]。一方面，财务分析人员要通过趋势分析法对医院业务指标及资金运转实施内部评价，并通过比较分析法对内部评价与外部进行比对分析；另一方面，还要通过比率分析法对医院预算执行进行分析与评估，保证医院的长效健康发展。最后，新医院会计制度使财务分析的指标发生了变化。新医院会计制度中对财务分析的指标进行了细化与补充，增加了现金流量及财政补贴等分析指标，这使得财务分析指标体系发生了改变，对财务分析的完整性、系统性要求更高。
三、新医院会计制度实施后完善大型公立医院财务分析的对策
(一)加大财务分析的信息化建设力度
针对新医院会计制度的变化，医院要加大对财务管理工作信息化建设力度，在财务分析中引入信息工具与信息化管理系统，保证医院财务分析的动态性、科学性与完整性。信息技术手段是保证医院财务管理工作效率的方式，也是现代化医院财务管理工作的需求。一方面，医院要在财务信息收集、分析、使用的过程中强化信息化手段的引用；另一方面，医院要根据本院财务管理实际与相关技术经验，创建适合自身财务管理工作特点的财务工作信息化管理体系，保证财务分析的实效性与科学性。
(二)完善财务分析理念与方法
新医院会计制度的实施对医院财务分析工作提出了新的要求，财务会计人员需要根据制度内容的变化，调整和创新自身的财务分析理念，保证思想意识与财务分析理念能够适应新制度与医院发展现实[3]。会计人员不仅要认识到财务分析的重要地位，还要根据新制度的施行提升自身财务分析的整体性与科学性理念。同时，医院财务会计人员还要在新制度的指导下，完善和创新财务分析的方法，利用多样性的财务分析方法与工具，提升财务分析的效率与质量，实现对医院运营不同环节的财务分析与管理。
(三)健全财务分析报告监督机制
财务分析监督是保证财务财务分析质量与效率的重要条件，第一，医院要提升对财务监管的认知与重视程度，从组织机构等多个方面保证财务监督工作的实施。从内部控制的角度加大对财务分析报告的监督力度，从预算执行、考核奖励到成本核算等多个环节加大财务监督的力度，保证财务分析工作的内部严谨性。第二，科学利用外部监督力量，通过专业的财务监督审核机构，对医院财务分析报告的准确性、科学性进行分析和评估，保证财务分析工作的严谨性与真实性。
四、结论
综上所述，新医院会计制度的实施使得大型公立医院财务分析的内容、方法以及分析指标体系均产生了变化，针对这一状况，通过加大财务分析的信息化建设力度、完善财务分析理念与方法、健全财务分析报告监督机制几点对策，能够有效完善大型公立医院的财务分析，促进医院财务管理工作的质量的提升，保证大型公立医院的运营与长效发展。
参考文献：
[1]刘静.新医院会计制度实施后大型公立医院财务分析的完善[J].财经界：学术版，2016，16(36)：112-114.
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关键词：财务报表；财务分析；经营决策；问题及对策
一、财务报表分析的内容及方法
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。财务三大报表为资产负债表、损益表、现金流量表。通常情况下，每一个企业都会定期出具财务数据，则由财务报表形式来体现。财务报表在财务报告中占据主要部分。财务报表分析则是由企业财务报表中所呈现的财务数据根据一定核算依据，分析方法，比较方式进行评价和解释。财务报表分析的主要目的是判断企业的财务状况和审查企业经营管理的得失。企业利用财务分析，可以评判财务状况的良与劣，经营管理是否到位、合理、健全、完善。同时企业还可以通过分析找出企业运营管理的利弊，汇集解决问题的办法。财务报表分析方法主要有趋势分析法和比率分析法。所谓的趋势分析法是指根据连续几期的财务报表，比较各个项目前后期的增减方向和程度，从而揭示财务和经营上的变化和趋向。而财务比率分析，亦即财务指标分析，它是根据同一时期财务报表中两个或多个项目之间的关系，计算其比率，以评价企业的财务状况和经营成果。人们通常把这种相关比率分析称之为“比率分析。
二、企业经营决策中财务分析的作用
财务分析是财务判断、财务咨询、财务管控、财务评估的基础，加强企业财务分析主要作用如下：
（一）财务分析有助于展现和反馈企业经营情况
财务分析有助于帮助企业投资者即各个股东在运营过程中通过财务人员运用财务分析各方法、财务比率、财务指标等多方面多角度地展现和反馈企业经营情况。企业每月现金收支、营业利润、费用支出等需要通过财务分析的方法进行分析以有效准确科学地计算企业资金的流量、流向、毛利润率、资产投资报酬率等，进而对企业营业管理中存在的问题、冲突等全面查找出来，对企业经营绩效的科学评价，有助于更好地进行企业长远发展及战略方向，为企业投资者股东决策提供有效的财务信息。
（二）财务分析可以指导企业提升经济效益
企业财务人员可以依靠财务分析指标中的获利能力分析，对企业半年度、年度财务报告进行指标分析汇报企业投资人、债权人、管理者并以此做财务决算或财务预算，并结合财务预算报告，来评估销售业绩，以有效提升经济效益的方式助力于企业长期稳定发展。与此同时财务分析通过对企业的财务状况进行有效的衡量，并且对企业现有的资产、投资构成、长期、短期负债情况等进行信息掌握，以利于对企业财务风险和潜在收益等进行预测和分析。
（三）财务分析有助于管控企业经营风险
运用对结构性资产、偿债能力和现金流量三大方面进行多方面有效的财务分析，另外，财务分析能够合理地对企业未来发展和走向进行预测，从而有助于更好地做出市场发展决策。同时加强企业财务分析，能够进一步增强企业盈利能力，在保证企业资产质量的基础上，应用有效的措施进行成本管控，这些都将为企业长期经营能力和核心竞争力的创建优良平台。
三、企业经营决策中财务分析存在的问题分析
（一）分析资料来源有限
财务人员在进行分析工作时所依赖的资料具有局限性那么通过财务报表数据分析反映出的信息也不完整。财务报表分析主要是分析其财务数据在一定时期内的特点与呈现状态，通过它可以了解企业的部分资金流动情况，但是由于客观因素及条件的约束，它并不能披露出企业的全部信息。具体表现在：（1）财务分析建立于财务报表完成之后，也就是对实际已经发生的经营业务进行滞后信息数据的总结与分析，但对于竞争激烈的市场来说，财务报表的分析存在着相对滞后的原因，所以财务报表未能及时反映财务内容，从而直接影响对企业的分析评价。（2）财务报表分析来源于财务人员对财务报表中体现的数据分析对比。企业各部门管理人员有时候会只着眼于本部门的局部利益，不能充分从企业经营业绩为目标。（3）财务分析报表有其自身的原因，它不能无限提供财务的据，因此，财务分析对企业经济资源的反映不能代表全部，只是透露出部分资源信息。实际上企业管理人员希望得到企业未来的资源信息，但常用的财务报表一般是分期报告，并且只是统计出短期财务数据信息，不能满足对未来资源信息预测的作用和要求。
（二）缺乏对财务分析作用的认识
财务分析是以企业的财务记账凭证、财务报表等会计资料为基础，它是对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法。我国部分企业真正意识到财务分析在企业经营管理中重要性的并不多，这就使得企业相关人员对财务分析的作用认识不够，大部分企业普遍存在重会计核算而轻财务分析的情况。主要表现为：一方面，由于市场经济和企业自身的原因,部分企业经营者的投资决策、管理决策并不会对企业的财务状况进行分析和研究，不依靠财务信息为支持,从而使得决策使用者对财务信息的需求不足；另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁,企业要保持步调一致跟上变化，往往忽视更甚至忽略对财务数据进行财务分析,从而不能运用财务分析来为企业投资者、债权人、管理者提供有效、准确、真实、合理的财务信息产品。这样就使得财务报表缺少能够反映出企业未来资源信息的数据。
（三）缺乏重视财务人员对财务分析的重要性
企业经营管理中财务分析人员必须掌握会计准则规范的财务分析知识和方法，而且要不断地拓宽知识面。当下企业只配置一至两名财务管理人员，主要开展日常财务管理事务性工作，加上很多财务人员往往都是非科班出身，习惯于经验管理，过于关注财务报表的编制以及相关数字等，却不知道结合数据如何更好地挖掘数字背后的内涵，即使开展了财务分析，分析不全面、不深入，缺乏后续应用。很多财务人员将大部分精力放在财务核算方面，从而不能为企业投资人、债权人、管理者提供企业也不能通过提供有价值的资源和信息。同时，企业投资人、债权人、管理者对财务分析人员的分析工作缺乏重视，甚至在有些企业领导和财务人员看来,本企业的财务工作都是在自身的全程参与和控制之下形成的,各业务情况清楚明了,并不需要运用到财务分析。因此,通过企业经营者在思想上缺乏重视财务分析工作。结果使得改善企业经营管理方面的作用存在很大的局限性。
四、财务分析有效服务企业经营决策的改进建议
（一）提升企业对财务分析重要性认识
财务分析的一个重要条件就是必须要有相应的标准作支撑，对企业真实财务数据进行分析得到结果后，需要与特定的标准进行对比之后，才能对后续预测做出正确判断。同时，要想提高财务报表分析的效率，还应该改善当今财务报表信息太过简单的局面，通过完善并增加有效信息，才能对财务报表进行更精准分析。财务分析在企业年度报告会中起着重要作用，首先，企业投资人、债权人、经营者需要通过财务分析来衡量企业的发展盈利状况。其次，企业财务负责人需要深刻认识到财务分析的影响所在，努力达到财务分析工作的目标和需求，提升个人在财务领域对财务数据的分析能力，并注重培养其自身的基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力。所以企业要提高企业对财务分析重要性认识，结合企业实际经营特点，不断引入新的财务管理理念，研究分析企业财务分析具体方法、指标、内容等，加强对企业财务管理工作的组织领导，加强与其他部门之间的合作，定期组织开展沟通交流，针对财务分析方面存在的问题共同研究解决办法和措施，从而更好地推动财务分析工作有序稳步开展。
（二）增强财务分析人员职业素养
想要从财务分析中获得准确的经营信息以利于企业良好势态发展，则要对财务分析人员综合素质要求提高，那么不仅要对企业实际情况基本了解和掌握，还要运用专业的视角和方法进行基础分析，全面衡量和评价企业经营财务管理状况，才能形成科学完善的高质量财务分析报告。所以一方面要加强对财务分析人员财务、会计、管理等基础知识的培训，加强对相关政策和规范的学习，另一方面要提高工作主动性、敏感性，学习先进的财务分析方法和技术，树立正确的财务分析理念，提高财务报表收集、统计、整合内容，加强对财务指标数据动态横向和纵向变化对比分析，从而运用科学的财务分析方法开展财务分析。还可以借助计算机网络技术、财务管理软件等，创造更多的财务分析方法，优化完善采取分析指标库，提高分析问题、解决问题的能力。
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关键词：财务分析经营决策盈利能力偿债能力
1财务分析的内容及方法
财务分析通常是以收集、审查与企业财务状况有关的信息为起点，以偿债分析与盈利能力分析为重点，是综合评价和预测企业的财务信息、经营绩效以及未来发展方向的一种分析方法。然而，财务分析并不是以指标的计算为核心，而是对各项指标内容所作出的价值判断，其分析方向主要表现在以下方面。
1.1企业偿债能力的分析是促进企业发展壮大的关键因素
偿债分析是判断企业财务状况好坏的一个重要标准，是决定企业经营能力的重要标志。一个综合发展的企业都有负债，而具备偿债能力的企业其利润也要求相对较高，在资金上应相对有保障，从而才能够为企业的发展带来一定的帮助，所以这种能力是很重要的，具备这种偿债能力的企业未来将会有更好的发展，也说明这个企业具备一定的投资能力。对企业偿债能力分析是很有意义的，综合评估企业未来发展的方向，继而也能够让企业拥有更好的发展，未来将会给企业一个更好的方向。
1.2盈利能力主要依靠历史分析法
由于企业的盈利能力在相关会计政策的影响下，很容易人为的对盈利能力指标进行主观操作，但是操作方法一般不能造成永久性差异，而只会造成利润的时间性差异，因此进行适当的历史分析，就会发现企业利润的异常变化。
1.3行业分析为企业经营决策提供重要依据
行业分析的主旨是判断企业在本行业所处的发展阶段以及在国民经济中的地位，目的是明确企业的发展状况，把握市场脉搏，发现行业商机。重点搜集同行业竞争对手信息，凭借对手是最好的参照物这一法则，定位于财务分析及企业发展的视角对考核指标进行比较。例如分析企业的盈利能力时，可以将同行业的销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等盈利能力指标与本企业作比较，依据比较结果判断企业的发展阶段，从而帮助企业在行业投资决策和营销决策等方面提供客观、正确的参考。只有了解和确定企业所处行业的经济特征，才有可能真正理解财务分析的经济意义，并发挥财务分析在管理决策中的作用。而如果缺乏对所处行业经济特征的把握，那就意味着企业财务分析人员把自己孤立在一个小圈子里面，不知道企业所处的环境、行业发展前景及其影响、竞争地位。
2财务分析在企业经营决策中的作用
2.1高质量的财务分析为企业指明经营决策的“航标”
高质量的财务分析能够帮助企业在复杂的经济环境中作出既正确又准确的经营决策，有效规避企业经营风险的发生，帮助企业保持顽强的生命力。一流的财务分析能够帮助企业管理者在分析了评价报告之后，可以随时追踪和调整决策方案以及改善决策的执行力度。此外，企业能够具备较高的经营运作预测能力也离不开高质量的财务分析。
2.2高质量的财务分析有利于企业对战略决策实施规划
财务分析与企业战略有着密不可分的关系，财务分析人员依据企业战略指南为管理决策作出相关科学的评价。因此，财务分析对企业经营决策起到至关重要的作用，优质的财务分析应该是建立在企业战略基础之上，能够积极维护企业已制定的战略，或者为企业的战略变革提供信息支撑，评估和选择具体战略方案，并衡量这些方案在未来实施过程中的效益情况。
2.3高质量的财务分析有利于企业对考核结果进行评价
企业的高级管理层需要意识到，短期的经营业绩考核不够准确，管理层应重视企业的成长能力，财务分析不仅可以综合考虑企业价值的增长，对企业经营决策考核结果进行评价，还能帮助管理者依据考核结果制定切实可行的改善计划，以企业管理层高度和视角出发，为企业起到承前启后的发展作用，提供有效的财务建议。
2.4高质量的财务分析对企业内部控制管理起到提升作用
财务分析工作要求必须熟悉企业的经营特点，运营状况和企业未来的战略发展方向，然后结合实际情况做好决策分析，而良好的财务分析可以在多个方面提升企业的内部控制管理水平。具体表现在以下几个方面。
2.4.1采购管理方面
第一，供应商开发和选择是采购中一项重要内容。企业在进行供应商开发前，通常都要制定好开发寻源策略，而该策略制定过程中除了分析供应商的盈利能力外，还应对偿债能力和运营管理能力作出分析。第二，进行供应商选择后，价格与成本分析是另一个涉及财务分析的方面。利用投资回收期、净现值等财务工具进行盈亏平衡分析，才能保证付出的价格是相对合理的。
2.4.2销售管理方面
销售分析是指各个不同因素对销售绩效的不同作用，如价格、策略等。主要通过营运资金周转期、销售收入结构和利润分析等方法完成，分析在具体的生产环节、销售步骤等方面存在的问题，梳理企业内部管理规则的制定，为实现企业科学合理决策提供理论支持。
2.4.3人力资源管理方面
人力资源作为企业的一项重要资产，其成本管理应得到高级管理层的重视，作为企业增收的关键因素，利用财务分析对人力资产的运行、盈利情况等进行综合评价，将人力资源成本和绩效评价进行准确的管理。
2.4.4分级授权管理
企业在经营管理过程中通过发生的经济事项性质和风险等因素，正确、合理的分析规划内部牵制分工，确保企业经营管理的合法合规及资产安全，提高经营效率，促进企业实现发展战略。
3财务分析中存在的不足
3.1管理层对财务分析的重视程度不够
目前很多企业只注重生产管理、业务的开拓与销售，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，不关注投入与产出的分析工作，对财务分析的作用认识不足，认为财务分析是财务部门的职责，而不是应该各部门联合的一项系统性工作。此外，企业管理者还普遍缺乏对财务管理综合性的认识和研究，从而使财务分析人员在企业始终不能充分发挥为企业提供经营决策的重要角色。
3.2财务人员的专业分析能力不强
财务分析人员的素质能力是制约财务分析工作的重要因素。目前大部分财务人员仍停留在基本的会计核算层面，尚不具备财务分析的能力，专业水平和判断分析能力远远不足。
3.3财务分析工作管理体系不健全
财务分析体系的科学系统性是决定财务分析工作的首要前提和根本保证。第一，财务分析指标设计不严密，导致每个分析指标只能反映企业经营的单一方面，过分强调本身所反映的内容，不能涵盖高级管理者对分析结论的全部要求。第二，在分析过程中，数据对比是一项基础工作，但是分析方法却存在一定局限性，例如基础数据与年度预算对比、与往年同期对比、与同行业对比等，多数企业的财务分析只做了基础工作，体现的仅仅是一堆数字，盲目的使用财务比率和简单财务指标做出结论，无法为企业经营决策提供深层次的指导意见。第三，财务分析结果缺乏有用性，分析结论不能帮助高级管理者了解到企业发展现状，企业生产经营情况和社会经济发展趋势没有有效结合，从而不能发挥其真正的财务分析作用。
4财务分析如何有效为企业经营决策提供参考
4.1提高企业管理层对财务分析作用的认识
4.1.1高层管理者应重视发挥财务分析的监督评价作用
完善财务分析工作的根本在于人员素质，而关键却在于企业管理者的重视程度。管理者应把财务分析与企业的各项预算、绩效、考核等内容相结合，利用财务分析对企业内部管理与成本费用控制、绩效考核与完善激励机制进行有效地评价监督。
4.1.2高层管理者要提高对财务分析工作的支持力度
除了要树立财务分析意识，还要提高对财务分析工作的支持力度，既要保证财务分析工作能够在适宜的工作环境中展开，为财务分析工作积极组织、协调各部门与之相配合、给予支持，从而获得各部门的认同，又要加大对财务分析工作的资金投入，提供财务分析人员教育培训机会，鼓励专业人员学习各种文化知识、丰富内涵，提高财务工作人员的综合素质，才能在整个企业经营管理中发挥支撑作用。
4.2加强财务分析人员专业度的提升和综合素质的培养
全面提升财务分析人员的专业水平和综合素质对企业的健康发展有着重要意义。伴随经济的快速发展，国家出台的相关经济政策不断完善，财务分析人员除了需要具备专业技术能力以外，政策性和法制性的经济管理能力也有很高的要求。因此企业应加大对财务人员综合能力的培养与考核，合理制定完善的培训计划，鼓励财务人员展开对相关软件的学习和使用，促进其专业水平和分析效率。全面提升财务分析人员的专业水平和综合素质对企业经营成果贡献产生重要价值。财务分析人员既要注重培养财务数据分析的能力，也要注重培养综合分析的能力，使财务分析人员能够提供企业决策有用的分析评价报告，赢得管理者的尊重、获得工作成就感，以更大的力度推进财务分析工作。同时，应加强对财务人员职业道德水平的教育，坚守职业操守，为改善企业经营管理、提高经济效益提供科学的依据。
4.3规范科学、系统的财务分析管理体系
4.3.1健全财务分析指标，增加财务分析广度
企业应不断完善财务分析评价指标，即所谓指标要素的齐全性。要求评价指标必须可以涵盖公司获利能力、偿债能力及营运能力诸方面总体考核的要求。企业进行财务分析的目的主要是为了提高自身的营业利润，为企业带来可观的经济利益，但是企业在获取经济利益的同时也应创造其社会价值，因此在进行制定财务分析评价指标时，除了分析基本财务指标外还应加入社会效益分析指标。只有为社会做出贡献后，企业的名誉地位才能得到提升，也将更有利于自身效益的创造。
4.3.2改进落后分析方法，增加财务分析深度
财务分析工作应在对企业信息进行科学的分析与整合基础上，还应适当扩大分析范围，采取多了解、多询问、多调查等多种科学的方法。改进落后的分析方法、扩充分析模式、深入的利用大数据等现代信息资源，精准科学的进行财务分析。当数据指标不能满足分析需求时，财务人员可将定量分析与定性分析相结合、动态分析与静态分析相结合等多视角的分析方式，相对完整的披露企业经营过程中存在的问题及建议，切实提高财务分析质量，为企业管理者作出经营决策提供具有建设性的财务报告结论。
4.3.3有效利用财务分析结果为企业经营决策发挥作用
企业管理者通过高质量的财务分析结果可以反映出企业在一段时期内“做了什么”“做的怎样”“怎样能做的更好”等多个方面，通过分析结论对各部门工作完成情况和目标进度值等指标进行检查，监督各个部门更高效地完成任务目标，有效地作出企业经营决策，实现企业价值最大化，促进企业与社会的协调发展。
