建筑公司发展规划范文

导语：如何才能写好一篇建筑公司发展规划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】北部湾，建筑房地产，土建大类，专业发展，调查

《广西北部湾经济区发展规划（2006年——2020年）》提出，南宁市作为自治区首府和区域中心城市，要加快城市发展和城镇化进程，2020年城市建成区人口要发展到280～300万人；北海市要按照特大城市规模规划建设，2020年城市建成区人口要发展到100～120万人；钦州市要按照大城市规模规划建设，2020年城市建成区人口发展到90～100万人；防城港市要按照大城市规模规划建设，2020年城市建成区人口发展到50～60万人。这一发展规划催生了北部湾高职院校规模庞大的土建大类16个专业，拉动了北部湾地方经济、高职土建大类专业教育和社会的发展。

一、广西北部湾经济区建筑房地产业的蓬勃兴起

随着北部湾经济区城市建设的发展，城市居民住房、工商业用房需求量激增，成为人民生活水平提高和北部湾城市群发展的刚性需求，大大推动了北部湾经济区建筑、房地产业的发展，使其成为当地促经济、保民生的支柱产业。北部湾畔风生水起，建筑房地产热火朝天，建房售房喜气洋洋，城市面貌日新月异，东西南北前来置业，欣欣向荣蒸蒸日上。整个北部湾经济区就像一个巨大的建筑工地，日日夜夜不停息地轰鸣着建设交响乐，整个北部湾经济区也像一个巨大的舞台，市政工程公司、建筑安装工程公司、设计装饰工程公司、房地产公司纷纷登场，上演一出房屋建筑工程、市政工程、园林工程构成的“三国演义”。

据不完全统计，仅南宁市就有100多家建筑公司，著名的就有中国建筑局第一至第八工程局集团有限公司、中铁十八局集团有限公司、广西建工集团、广西市政工程集团有限公司、南宁市一建、二建、三建建筑安装工程有限公司、广西南宁环城建设工程有限公司、广西元冠建筑工程有限公司、广西昊冠住宅建筑有限公司、广西华宇建筑工程有限公司、广西恒辉建设集团有限公司、广西桂乡建设集团有限公司、广西三实园林景观有限公司等14家，他们荣获了2011年南宁市建筑工程“邕城杯”奖。南宁市还有南宁市龙光房地产开发有限公司、南宁春晖房地产开发有限公司、广西嘉和置业集团有限公司、南宁市能和房地产开发有限公司、广西盛天房地产开发有限公司、广西华亨房地产开发有限公司、南宁壮业房地产开发有限公司、广西同和置业发展有限公司、南宁海田房地产开发有限公司、广西恒大企业集团有限公司等10家广西最大的房地产公司。

在上述如此众多的推手推动下，广西北部湾经济区建筑房地产的持续火爆发展，特别是南宁市，成绩尤佳，起到了龙头老大作用。据有关部门统计，仅2009年1月至6月，南宁市商品房登记销售面积就达到了367.95万平方米，同比增长50.21%；成交金额166.81亿元，同比增长64.89%。2009年上半年南宁市房地产企业上缴的地方税收约为12亿元，占全市财政收入105亿元的11%；房地产业增加值占GDP比重由2000年的2%上升到2009年上半年的4.18%。整个2009年，南宁市房地产市场成交量节节攀升，并创下了有史以来成交量新高。1～11月，南宁市商品住宅成交量达到599.79万㎡，超越了2007年全年的成交量。2009年至2011年，南宁市还新增建廉租住房11700套，其中，市6个区新增建9280套，市辖六个县新增建2420套，推动了住房保障新发展。

二、广西北部湾高职院校土建大类专业的茁壮发展

广西北部湾经济区建筑房地产的蓬勃发展，要求有与之规模相适应的建筑专业人才，包括需要大批涉及建筑设计、建筑施工、建筑装修、市政建设、园林建设、道路桥梁等方面的设计师、工程师、技术人员和普通建筑工人，从事设计、施工、维修、管理，这为北部湾地区高职院校建筑专业的发展提供了机遇。《广西北部湾经济区2008—2015年人才发展规划》提出，要大力发展职业教育，采取合作办学、联合办学等多种方式扩大职业教育规模，建设一批适应重点产业发展需要的职业教育培养基地；要鼓励重点职业技术院校与科研院所、大型企业联合培养各类专业人才。《广西壮族自治区教育事业改革和发展“十二五”规划》提出，要以社会需求为导向，合理调整优化学科专业；要坚持知识、能力和素质协调发展，继续深化人才培养模式、课程体系、教学内容和教学方法等方面的改革。《广西壮族自治区中长期教育改革和发展规划纲要（2012—2020年）》指出，要形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系，满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要；要把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划，推进职业教育主动服务区域发展，重点面向“两区一带”建设加快产业急需的技能型人才培养。这些规划为北部湾地区高职院校建筑专业的发展指明了方向。

在北部湾经济区建筑业发展需求和上述规划的指引下，北部湾高职院校闻风而动，纷纷开设市场需要、社会经济发展需要的土建大类专业。在北部湾地区，在有24所公民办高职院校中，就有19所高职院校不同数量、不同规模地开设了土建大类的建筑设计技术、建筑装饰工程技术、建筑工程技术、建筑工程管理、建筑设备工程技术、建筑电气工程技术、工程测量技术、工程造价、房地产经营与估价、工程监理、市政工程技术、给排水工程技术、道桥技术、园林工程技术、楼宇智能化工程技术、物业管理等16个专业，占北部湾地区全部高职院校的79﹪。在这19所开设建筑类专业的高职院校中，既有办学实力最雄厚的高职院校，如1所“国家示范性高等职业院校”——南宁职业技术学院、3所“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校立项建设单位——广西职业技术学院、广西机电职业技术学院、广西水利电力职业技术学院，还有建筑类专业开得最全的高职院校——“自治区示范性高职院校”广西建设职业技术学院。该校上述16个专业全部开完。土建大类的这16个专业，据2012年公布的招生计划统计，都是各院校招生规模最大的专业，每个专业平均招生数都比其他专业大。招生院校最多、规模最大的是建筑工程技术专业。该专业在2012年招生计划中，南宁职业技术学院招77人，广西水利电力职业技术学院招123人，广西交通职业技术学院招152人，广西工业职业技术学院招招162人，广西英华国际职业学院招185人，广西理工职业技术学院招225人，广西经济职业技术学院招89人，广西经济管理干部学院招85人。

建筑工程系是这些高职院校中规模最大的系，所设专业最多、招生最多、在校生最多，平均有一千至二千学生，几乎相当于一个小型学校。该校的建筑工程学院是全校成立最早、专业实力较强的二级学院之一。目前全日制在校生2500多人、技能+学历中短期培训班及成人教育学生400多人，开设有建筑工程管理、建筑工程技术、建筑设计技术、建筑装饰工程技术、房地产经营与估价、工程造价、物业管理等7个专业。建筑工程学院还成立了建筑设计研究所，拥有自治区级职业技能鉴定站，并与多个实力雄厚、行业知名度高的企业共建了建筑施工、建筑绘图、装饰工艺、测绘、工程投资咨询、建筑结构施工、工程检测等多个校内外实训室及实习实训基地；毕业生初次就业率均在95%以上，深受用人单位的欢迎和好评，部分毕业生还成为建筑行业颇有影响力的领军人物。随着国家和广西“十二五”规划实施，建筑行业发展前景广阔，该院培养的建筑业人才供不应求。

在北部湾众多的高职院校中，土建大类专业规模最大、专业最齐全、设备最完善、师资最雄厚、办学条件最好、办学实力最强、土建大类在校生和毕业生最多、该专业办学社会效益最好、社会影响最大的就是广西建设职业技术学院。全院现有全日制在校生8260人，在读函授学员1116人，职业岗位培训每年达15800余人次。该院先后与广西建工集团、中国铁建十六局集团有限公司等126家建设企事业单位建立了长期稳定的校企合作关系，还成立广西建设职业技术学院校企合作发展理事会，并组建广西建设行业产学研联合体。该院的土木工程系有建筑工程技术、工程监理、工程测量技术、基础工程技术等4个专业。仅2010年就有在校生2139人，其中建筑工程技术专业1384人，工程监理专业462人，基础工程技术专业157人，工程测量技术专业136人。该系是该院办学历史最长、师资力量最强、学生人数最多、就业形势最好的系。毕业生人数占全校三分之一以上，办学以来为社会培养和输送了10000多名毕业生，为广西建设行业输送了大量懂理论、会操作、善管理的高技能人才，为广西建筑行业发展做出了重要贡献；而全院则为社会培养了40000余名毕业生，被誉为“当代鲁班摇篮，建设英才基地”。

三、结论

广西北部湾经济区建设上升为国家战略，给广西北部湾经济区经济和社会发展带来了极大的机遇和挑战。继渤海经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈之后，广西北部湾经济区将是国家第四个沿海经济区，将成为国家经济发展重要的一极。

参考文献

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近年来，随着通信网络的普及，传统的组织结构发生了深刻的变化，以内联网（Intranet）、外联网（Extranet）和互联网（Internet）为基础，管理信息系统向如下方向发展：电子数据交换（EDI）、电子商务（E-commerce）、使用计算机的后勤支援系统（CALS）和企业再造流程等。

国外建筑企业在管理信息化建设方面，以项目管理软件为龙头，计算机辅助项目管理技术日渐成熟。

“1T项目管理控制系统”，用来联系全公司的办公室以及管理专业的员工，其系统非常简单，但十分有效。运用标准的微软视窗平台，建立公司和子公司系统，传输电子邮件，及建立相应的局域网或广域网。

项目管理控制系统使管理人员可以根据需要，运用公司人员的经验和专长进行管理。它保证管理人员在有效的管理上，维持准确有效的数据，数据管理可以满足管理人员选用适当的管理方法，以及最好的系统管理方案进行管理。它能够使项目管理公司的各个项目经理互相协作，分享信息和共同工作，并可向业主提供国内知识和全球资源的有效结合。(1T系统设置见图1)

管理信息系统的应用具有多层次、全方位、全面的特点，建筑管理信息系统的应用只是其中的一小方面，由于体制而导致的组织结构的不同，我国建筑行业管理和建筑企业管理与国外同类组织相比有特殊性，但在工程项目管理上接近，所以对比国内外管理信息系统基于工程管理上的应用是有意义的，国外计算机辅助项目管理软件已很成熟，国外建筑企业利用信息系统将企业总部与在各地的工地联系起来，汇总决策所需的各种信息，开发工程项目管理信息系统实现信息的综合应用及总部一体化决策管理。目前，正逐渐将计算机集成制造系统（CIMS）、智能制造系统（IntelligentManufacturingsystem）、虚拟制造（VirtualManufacturing）、精良生产（LeanProduction）、敏捷制造（AnileManufacturing）、柔性生产（FlexibleProductions）等成功应用于制造业的管理理念或管理信息系统，移植到建筑企业和工程项目管理中去，而建设项目全寿命信息集成化是近年来国内外研究和开发的热点。

我国建筑管理信息系统也已涉及到建筑管理的各个层面，但总体看，由于业务管理落后、生产方式落后、支撑技术不配套、应用基础薄弱，建筑管理信息系统存在不少问题，成为我国建筑管理信息化的障碍。

二、建筑企业管理信息化的内涵层次

建筑企业管理信息化就经营管理而言可分为四个层次，即：业务运作层、战术管理层、运作管理层和战略管理层。其中事务处理系统、办公自动化系统属于业务运作层和运作管理层，以及与经营管理有关联的生产控制系统、项目管理系统、计算机辅助设计系统等有关部分；属于战略管理层的有主管信息系统、主管支持系统和战略信息系统等。

建筑企业管理信息化主要任务分解为：围绕企业核心业务和主导流程做好战略数据规划；调查分析信息需求和数据流，建立主题数据库；制定信息资源管理基础性规范、标准及编码体系；建立企业信息系统框架功能模型、数据模型和信息体系结构模型；开发并应用企业独特的软件系统。

三、我国建筑企业管理信息化技术存在的问题

从我国建筑企业建设管理信息系统的两条途径——引进国外和自主建设两方面分析，主要存在以下问题：

1、引进国外MIS问题。一方面软件水平落后。信息技术发展日新月异，引进的软件跟不上变化的环境，如需要特定的设备或只能使用指定的计算机语言，成为引进的障碍；另一方面软件不符合我国基本国情，适用面窄。由于我国文化、规章制度与西方不同，引进的软件需要修改后才可使用，而修改的效果却难以把握，导致各类软件应用程度不均衡，有的只是流于形式，更谈不上对其消化。

2、自主建设问题。一方面单位项目开发较多，系统集成较少。目前，大部分建筑企业管理信息系统涉及到各方面的管理业务，但大部分是单向低水平开发，工作重复，不能形成信息集成、资源不能共享；另一方面系统有效性差。虽然花巨资建立了系统，但因基础工作跟不上而不能进行有效地管理和利用，使得大量冗余数据和信息重复存储于各个子系统中，综合性能难以实现，系统作用不能充分发挥。

四、建筑管理信息化发展对策

针对我国建筑企业管理信息化技术存在的问题，从企业信息化建设的任务出发，借鉴国际先进经验，提出如下发展对策：

1、实现建筑行业管理信息化。要认识信息技术的发展规律和发展趋势，瞄准世界先进水平，制定出一个中长期的发展规划和阶段规划，尤其是企业信息化的近期计划，该计划既要满足企业近期开展业务需要，又要符合企业信息化建设的中长期发展规划，满足未来的需要。

通过政府行业管理信息化来建立统一和权威的信息流通媒介支持系统，建立市场管理和行业管理的综合数据库系统，建立政府工程的综合数据库系统。

2、建筑企业管理信息化。注意吸收先进的MI5理论和方法，通过高新的信息技术和利用便捷的通信网络，改变传统的管理组织模式，重新设计和优化管理业务处理流程，使建筑企业管理朝网络化、智能化、虚拟化方向发展，发展EDI、EC、BPR等，更好地共享信息、利用信息。建筑企业必须要承担起信息化和工业化建设的双重任务不能以信息化建设代替工业化建设，也不能只搞工业化建设而忽视信息化建设。

3、工程项目管理信息化。工程项目管理中目标失控，往往是由于信息隔断的环境造成，自20世纪七十年代以来，国内外对项目管理信息系统做了大量研究，开发了不少信息系统软件，但都是以子系统形式进行的，在项目管理过程中，可能形成信息孤岛，影响信息共享。所以，要重视系统集成的理论和方法，可以按职能将上述各子系统集成起来，形成统

一、综合的MIS工程项目管理的信息化，还要充分利用高科技下智能化网络的信息收集、处理、存储、传递、分析技术，使信息资源真实可靠、有效利用。

管理信息化的核心是管理软件，管理软件的本质是企业知识、业务数据、管理思想的载体。建设信息系统的一条基本原则是信息系统应以数据为中心，应用开发应该面向数据，而不应该面向处理过程。同时，信息系统强调高层规划，即以总体数据规划为中心的总体规划和总体设计。

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关键词：建筑工程；监理企业；监理人员；现状；

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员，管理研究有着深刻的现实意义。

一、监理人员管理体系的构建原则

1、系统性原则

企业人力资源管理评价指标应从系统的角度出发，全面地、系统地反映企业人力资源管理系统中的各个子系统及其相互协调以及整体运作。

2、科学性原则

纳入企业人力资源管理评价的每一个指标都要有明确的内涵和科学的解释，要考虑指标选择、指标权重确定、数据选取时的可比性和计算方法的科学性。

3、目标一致性原则

目标一致性原则指的是在评价系统中，应在系统目标、评价指标和评价目的之间取得一致。

4、可操作性原则

指标的设计既要考虑有数据的支持、数据获取的难易程度和可靠性，又要考虑计算方法的简易性等。

二、建筑工程监理企业监理人员管理的现状

1、监理人员收入低，缺乏工作主动性

目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。

同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。

2、监理人员管理薄弱，缺乏规范性

监理人员的管理工作对一个工程的建设是十分重要的，所以必须要起到足够的重视。但是现在我国的工程监理管理却存在很多的缺陷，管理还不够规范。建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，这些问题对我国监理管理十分的不利，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。如果对监理人员的管理不科学，没有起到足够的重视，那么很容易导致监管无效。如果对监理人员的管理不规范，也会对监理工作产生影响。所以，我们必须要重视监理的管理工作。使监理工作更加顺利的进行。这样才能保证工程质量得到保障。

3、监理人员结构极不合理，高素质人才僵乏

根据国家现行监理行业法规要求，综合甲级监理企业注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人，一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次;专业甲级监理企业注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于25人次(其中相应专业注册监理工程师不少于巧人，注册造价工程师不少于2人);专业乙级监理企业注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次(其中相应专业注册监理工程师不少于10人，注册造价工程师不少于1人);丙级监理企业相应专业注册监理工程师不少于10人。

现实情况是这些高素质的注册人员多是把注册证书放在监理企业，本人却并不从事监理工作。实际从事监理工作的人员主体是由刚毕业的职专学生和退休退养人员组成，这种不合理的监理人员结构导致行业从业人员整体素质偏低，年富力强、经验丰富的高素质人才极为缺乏。

三、建筑工程监理企业监理人员管理的对策

1、总监、总代岗位监理人员的管理

对总监、总代岗位监理人员按I级标准管理，这部分人员的特点是数量相对较少，经验丰富、组织管理能力强，属公司核心层员工，对确保公司正常运营和发展极为重要，一旦流失将对工程现场监理工作产生重大影响，同时会对公司其他在职员工产生严重的负面效果。因此，对这部分人员按I级标准管理，包括优厚的薪酬、公司级的定期访谈、人力资源部门的持续关注、定制的个人职业发展规划、严格的合同、职责、管理、考核等约控措施。依据行业内总监、总代岗位的平均薪酬水平制定有竞争力的薪酬标准二针对总监总代的个体发展诉求结合公司整体目标，制定对其有吸引力的个人职业发展规划，并由人力资源部负责落实，避免职业规划成为一纸空文二公司人力资源部对这部分人给与持续关注，及时了解掌握他们的想法和诉求，公司领导层与他们定期交流谈心二公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取严格的约束控制措施以确保这部分人员的稳定性和积极性。

2、普通监理岗位监理人员的管理对策

普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后。备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。

首先，企业在招聘普通监理岗位监理人员的时候，要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者，对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次，企业可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会，也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使他们能够尽快地进入角色，提高工作能力。需要注意的是：在岗前培训环节上，执行从严把关原则；即严把培训内容的针对性和实用性，保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。

3、专业监理师岗位监理人员的管理

对专业监理师岗位监理人员按111级标准管理，这部分人员的特点是专业操作能力较强、有一定专业工作经验、员工数量多，是公司员工队伍的主体，但待遇偏低、稳定性较差，也是工程监理现场工作的实施主体，其整体素质水平和稳定性对保证现场监理服务质量至关重要，一旦出现频繁流失或批量流失情况将会给现场监理工作带来极大困难，甚至难以为继，同时也会给公司形象带来严重的不良影响。因此，对这些员工按m级标准管理，提供相对较高的薪酬、人力资源部的定期总体访谈调查、总监总代对他们的情况进行及时了解和适度关注、基于公司发展需求的总体职业发展规划、适度的合同、职责、管理、考核等约控措施。参照行业内专业监理师岗位的薪酬情况制定中上的薪酬水平;根据公司发展的整体目标，制定切实的整体职业发展规划，并由人力资源部协助总监总代具体落实；管理他们的总监、总代对他们的工作和动向给与持续关注，及时掌握他们的想法和要求，提供力所能及的帮助，对共性或重大问题及关系群体稳定性的问题要及时向人力资源部和公司领导反馈；人力资源部采取多种方式不定期的调查了解这些员工的共性问题和影响群体稳定性的问题，并做好问题的解决和上报，把问题解决在萌芽状态，做到防患于未然；公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取适度的约束控制措施，既要提高这些员工的积极性，又要防止群体内部收入差距过大而影响这些员工的整体稳定性。

结束语

经过20年的快速发展，工程监理行业在监理人员素质、监理队伍稳定性和监理人员管理方面暴露出很多问题。因此，进行建筑工程监理企业监理人员管理研究，有效解决这些问题，对于提高监理服务质量、保证工程监理效果、实现企业良性经营、乃至保障行业健康发展都有着非常重要的现实意义。

参考文献

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四川省各地建设行政主管部门积极落实国家有关建筑节能的方针、政策，有力地推动建筑节能工作全面开展，使建设领域节能减排取得显著成效，日前获得住房城乡建设领域节能减排督查组的好评。建设建筑节能法规和标准体系四川省积极贯彻落实建筑节能各项规章制度，并结合该省实际，提出实施意见。2005年该省就制订了《四川省新型墙体材料“十一五”发展规划》、《四川省建筑节能“十一五”发展规划》。2007年颁布了《四川省民用建筑节能管理办法》，成都市政府也颁布实施了《成都市建筑节能管理规定》，使全省建筑节能工作走上了法制化轨道。此外，该省严格执行国家建筑节能各项方针政策和技术标准，围绕节能中心工作，把建筑节能纳入工程设计、施工图审查、施工许可、施工监理、工程质量监督、竣工验收、房屋销售等各个环节进行管理，使建筑节能工作成为日常行政管理的主要内容。引导和规范民用建筑节能工作去年11月，四川省住房和城乡建设厅抽调相关处室人员组成检查组，由厅领导带队，分4个组对全省16个市、州建设工程建筑节能情况进行了专项督查。从检查情况看，各地建设行政主管部门认真宣传贯彻国家和省有关建筑节能的法律法规，认真做好建筑节能标准、技术规范的培训工作，严格执行《四川省居住建筑节能设计标准》和建筑节能技术标准规范，多数地区还出台了适合本地区的建筑节能发展规划。全省所有市、州新建住宅及公共建筑项目已全面贯彻执行国家建筑节能设计标准，全省新建建筑节能标准执行率已达95%。

积极推广建筑节能技术和产品四川省将墙体材料革新和建筑节能工作有机结合起来，去年3月在乐山市召开了全省墙体材料革新与建筑节能工作座谈会，就该省墙体材料革新和建筑节能工作做了专门的研究和部署，要求在夏热冬冷地区积极推广自保温体系。为推动自保温墙体材料健康发展，该省编制了《建筑自保温墙体热工性能技术导则》并转发全省实施，对不同结构体系的自保温墙体材料当量导热系数作出明确规定，只有达到相应的指标才能作为自保温墙体材料在工程中应用。推动可再生能源在建筑中应用四川省加强可再生能源项目的审核和监管，积极组织可再生能源示范项目申报，努力推动可再生能源在全省建设领域的应用。自2006年起，国家财政部、建设部先后将成都市申报的龙锦慧苑居住小区、中国航空工业第一集团公司第611研究所101号科研楼等项目列为可再生能源建筑应用示范项目。日前，龙锦慧苑居住小区已完成测评验收，获得能效标识二星认证。邛崃市人民医院住院大楼、青城国际酒店已通过省住房城乡建设厅组织的项目验收，起到了良好的示范带动作用。大力加强节能监管体系建设该省把国家机关和大型公建节能改造与节能监管体系建设有机结合起来，完成了省级机关20幢办公楼和相关院校的能耗统计及审计工作，并按时进行了公示。开展了既有建筑能耗监测和节能运行试点工作，目前西华大学、电子科大作为节约型校园建设示范，完成了西华大学第四教学楼能耗监测示范工程、成都市八宝街111号办公楼能耗监测和节能运行示范工程，节能效果良好。为摸索既有建筑节能改造的经验，该省住房城乡建设厅对办公大楼进行外墙外保温节能改造，发挥带头作用，以推动全省既有建筑的节能改造工作。

做好灾后重建的建筑节能工作在“5•12”汶川地震灾后重建中，四川省把建筑节能纳入综合竣工验收备案环节，有效地规范了灾后重建中各方责任主体行为。同时，积极做好建筑废弃物综合利用工作，组织实施建筑废渣垃圾处理示范项目。省住房和城乡建设厅组织有关单位成立了建筑废渣垃圾处理研究工作机构展开调查研究工作。2008年8月，国家发改委环境资源综合利用司及住房和城乡建设部相关领导考察调研了示范生产线，对生产线建设给予了充分肯定。景观照明采用高效节能灯具在城市景观照明方面，该省从2004年就开始采用高效节能灯具，同时采用GPRS控制系统，实行集中控制和分时控制，以节约用电。目前，成都市已安装LED路灯5860余盏，绵阳市已安装4000余盏。绵阳等城市启动了全国能源管理方式，市政府与四川九州光电公司以合同能源管理方式，全面推进绵阳LED路灯的节能改造，确保城市绿色照明工作的顺利进行。

此外，该省还严格执行《城市夜景照明设计规范》，努力降低公用设施和大型建筑景观照明能耗，使过度景观照明的倾向得到控制。省住房城乡建设厅专门下发通知，要求严格控制景观照明的开闭，除重大节日和大型庆典活动外，一律不开启景观照明。各地按省厅要求，基本上取缔了大功率的投光灯、强力探照灯等耗能灯具，同时改造城市景观照明分散管理模式，实施“一把闸刀”统一管理。

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关键词：渝派地产；川派地产；楼盘建筑风格；地产商发展模式；建筑布局；高端住宅设计；地产规划；山水特色；田园风格

中图分类号：F299.27 文献标志码：A 文章编号：16748131（2013）06008505“一方水土养一方人，一个区域铸楼盘特色”。渝派地产以重庆主城区楼盘为代表，川派地产以成都地产为代表，而川渝其余二级城市地产尚未形成代表性风格。重庆地形起伏大，城市发展速度迅猛，生活节奏较快；天府之国的成都平原地形平坦，城市发展悠久，生活比较悠闲。城市地域差异导致渝派地产与川派地产之间存在着一定的差异。本文尝试从楼盘建筑风格、地产商发展模式、建筑布局、高端住宅设计意向以及地产规划五大方面对两派地产进行比较，分析各自的现状与特色，意在为两派地产的发展规划提供差异化与错位竞争的概念设计与参考依据。

一、渝派地产与川派地产：“高楼大厦此起彼伏”与“田园小区星罗棋布”

如今的重庆有着一个新的形容词——“摩天重庆”。“重庆”与“高楼”已经密不可分。时下在重庆开盘的楼盘，80%都是清一色的高层住宅，可见，高层建筑对重庆的影响是显而易见的。目前，重庆高层建筑总数已跃居全国第二，超过了北京、广州、杭州等众多城市，仅次于总数上万栋的上海。重庆直辖以来，其高层建筑一直保持着快速增长的势头。根据重庆市消防总队最近的统计，现已建成投入使用的高层建筑共有8 664栋，既包括建筑高度超过24米的公共建筑，也包括10层和10层以上的居住建筑；其中，有84栋高楼“身高”超过了100米，属于超高层建筑（何军林 等，2008）。

案例：重庆珠江实业的“珠江太阳城”位于江北滨江路刘家台路段，地处重庆CBD，毗邻解放碑和观音桥商业中心，总占地面积22.5公顷，总建筑面积100万平方米，规划居住人口1.8万，综合容积率3.86；是由37幢中高层住宅及商业建筑群组成的大型复合滨江社区，均价9 500元/m2。在整体规划中，“珠江太阳城”的建筑布局以点线结合的方式，对地形进行合理整治，以做到开合有度、高低错落，形成建筑与环境相结合的生活社区；社区内部空间形态丰富多样，结合环境又具有可识别性，各组团结合地形，形成围合，沿街空间形态各异，避免单调；结合地形设计的退台式中央绿化休闲广场是进行活动、锻炼、游戏、休憩的主要场所；广场内以林木、草坪为主要的环境构成元素，构筑起伏平缓的景观带，点缀各种花卉、树木、卵石等，成为社区天然雕饰的风景。

如果说重庆的摩天高楼是因为其独特的地形地势而形成的，那么成都的广阔和平坦则造就了以多层建筑为主的城市建筑形态。在成都平原建筑物平均层数为7层，属于多层建筑，虽没有高楼大厦的磅礴气势，但多了一份恬静舒适的感觉。成都总体呈现出田园式小区星罗棋布的布局，将美丽的田园风格和现代化发展的城市融合得越来越天衣无缝，体现了“现代都市与田园文明”的契合，展现了天府之国的“平原生态之美”。

案例：成都“翡翠城”位于二环边，南偏东约15°位置；左连南门富贵之气，上接百年川大翰墨书香，右邻繁华商业广场；占地69 384平方米，规划居住人口1 918户，平均单价15 000元/m2。一湖、两河、三公园的簇拥，翡翠城俨然半岛城邦；三面环水，270°半岛河景，3 900米迤逦河岸线，共同营造出“翡翠城”纯净而优雅的气质。

二、渝派地产与川派地产：“走出去开拓新领地”与“请进来建设根据地”

重庆本土房地产企业发展真正开始起步是始于1995年，当时的南方汽配率先进入房地产开发领域，成为重庆早期的民营房地产开发公司。1997年重庆直辖，重庆地产业进入了重要发展时期，1997—2008年，重庆市商品房销售面积年均增长率达10%（刘贵文 等，2010），本土的民营企业如龙湖、华宇、金科等开始崭露头角，占据了重要的地位，并逐渐掌握重庆地产业的话语权。之后，经过一段行业发展的飞跃时期，自2003年起至今，重庆房地产行业进入了快速发展、百花争鸣的阶段，重庆本土房地产行业巨头掌控了市场相对较大的份额，并确定了其行业领导者地位。此时的他们已不再满足于在仅仅在重庆地区的单线发展，于是开始“走出去开拓新领地”。如重庆房地产行业排名第一的龙湖地产现早已开始着眼于面向全国发展，在重庆、北京、成都、西安、天津、上海等多个城市都已开展运作，现已将其总部迁移至北京；再如金科地产，除了在无锡、成都等地酝酿新项目外，还在长沙、贵阳、浏阳等城市布阵；东和除在本地的开发之外，还一举拿下海南三亚总建筑规模约65万平方米的三亚海棠国际的项目。各个重庆本土房地产企业都开始构造全国性发展的新格局。

案例：龙湖地产有限公司，创建于1994年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工7 300多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。截至2007年底，龙湖集团累计交房面积318万平方米、已销售待交房面积140万平方米、在建面积370万平米、规划面积191万平方米。公司于2009年在香港联交所主板挂牌上市。经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品（陈涛，2010）。

成都房地产萌芽于1988年。为促进房地产市场的发展，住房制度改革开始在成都乃至全国轰轰烈烈地推进，此时成都首批20余家房地产企业宣告成立，金房、合力达、青年房产、交大房产等成都本土房地产公司的名字逐渐出现在成都市民的视野中。在之后的一段时间里，成都市本土房企风生水起，房地产市场持续发力，进入鼎盛时期。然而1999年深圳房地产巨头万科来到成都后，开启了成都房地产的新篇章，中华、华润、龙湖、花样年等外来房地产开发巨头也纷纷进入成都，大量外来资本进入成都房市。由此可以看出，相对于重庆房市的本土品牌走出去的发展模式，成都房市的发展则更侧重于“请进来建设根据地”，全面开放市场，面对外地房企巨头，引进外来资金，以此来发展成都本土的房产行业。

案例：万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2010年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的46个城市。成都万科房地产有限公司是万科集团全资子公司，自1999年进入成都市场。12年间，相继开发了“城市花园”“魅力之城”“金域蓝湾”“金色海蓉”“金润华府”“五龙山”等15个项目，为30 000多户家庭提供了高品质住宅及服务，成为成都主要住宅开发商之一。2011年，成都万科全年销售总金额约60亿元，已连续三年实现增长。

三、渝派地产与川派地产：“山地房产因势而建”与“湿地楼盘逐水而居”

重庆是著名的山城，地处长江与嘉陵江交汇处，四面环山，其山地区域的多样性、山地地势的多变性和地肌地理的丰富性，使重庆的山地景观具有独特的视觉特征和景观可塑性。渝派房产正是抓住这一突出的地域性特征，使地产楼房依山而立，临江而建，地势的变化使房产空间分异呈组团式的图层结构和滨水带状空间分异的特征，形成一种层次感极强、地产群落分布明显的城市景观。随着重庆经济的逐年增长，重庆人口的逐年增长，促使重庆地区许多市郊房产开发，并且大多的房产建设场地具有场地形状不规整、地形高差变化大、地质条件复杂等特点；对于这些不利的条件，渝派房产在建设上适应其变化特质和规律，通过规划手段和建设方式，将地理环境上的不利条件转化为优势，突出了渝派地产“因势而建”的特点。

案例：重庆“天地雍江艺庭”位于重庆天地核心区域，南临瑞天路（原嘉陵路），北临嘉陵江，依山城地势，融于自然，融于山水。依托重庆“山是一座城，城是一座山”的山水景致，打造更具有艺术化风格的时尚建筑，享有一线江景和近8 000平方米的江畔绿地休闲区，均价 11 200元/平米。

成都平原由于其独特的地理环境和历史原因，保持着其独特的川西建筑风格。在成都市内，目前已有8大生态湿地公园，如青龙湖生态湿地、清水河生态湿地、江安河生态湿地等，同时，还将陆续开建天府新区、彭州、郫县、金堂等地的一大批湿地公园。湿地环境保护着成都的碧水蓝天。依托丰富的湿地资源，成都各房地产商纷纷打出了“紧邻湿地、沿水而居、舒适宜居”的楼盘广告。川派地产将盆地特征和湿地特征结合，迎合了川西平原居民对“仁山智水美人”居住环境的渴求，不少楼盘呈现逐水而居的景观布局特色。

案例：“香榭里”二期“玲珑郡”位于彭州市龙门山地质公园白鹿镇法式风情镇中心区内，彭州市共投入10亿巨资，按照4A级旅游景区标准，将白鹿镇打造成“中法传统风情小镇”，是现中国唯一的中法风情小镇。白鹿镇拥有世界地质奇观——飞来峰、成都最近的溶洞和川西最壮观的天坑——塘坝子五龙溶洞、百年法式天主教教堂——上书院等著名景观。楼盘建设用地10 000平方米，均价5 000 元/平方米，绿化面积达百分之三十，是真正融入环境的最好楼盘典范。

四、渝派地产与川派地产：“高端住区注重功能”与“品质楼盘考究环境”

目前，重庆各大房地产修建的楼盘已逐步趋向建设高端住宅区，特别体现在重庆市主城区内。主城区内土地使用面积有限，随着重庆城市化的进程不断加快，建设用地面积日趋稀少，能够保证自然环境优越的高端住宅房地产建设甚少；又由于重庆历史文化的积淀，人们对住宅的要求更多体现在功能的实现。渝派地产着重强调房产功能，如对住宅区交通便捷性、生活服务便利性、基础设施完善性等功能的追求（扈恩邦 等，2012）。随着生活质量的不断提高，重庆也将逐步进入追求高品质住宅的优环境时代，开启建设森林、宜居重庆。

案例：位于重庆市渝中区民权路88号（较场口转盘）的解放碑一号楼盘，由重庆鼎固房地产开发有限公司开发，户型区间为38～138m2，建面最低8 800元/m2起，套内均价17 300元/m2。由于位置地处渝中半岛，且融入繁华的解放碑之中，环境优越，交通便利，设施齐全，配套完善。

四川深厚的文化底蕴，人们休闲惬意的生活方式，决定其品质性楼盘更讲究环境，主要包括自然环境和人工环境两大部分。自然环境主要体现在宜人的气候环境、优美的自然地理环境等；人工环境主要为人工绿化环境、休闲服务环境。通过对四川房地产整体条件分析可知，川派地产注重良好的自然气候条件、丰富的周边旅游资源、优美的城市生态环境（蒋玉石，2011）。例如成都地产已逐步跨入公园地产，成都人居环境建设进入大公园时代。

案例：“泰悦湾”位于成都金融城红星路南沿线锦江河畔，是金融城规划的首席纯居住用地，是唯一临江并可观赏整个金融城繁华城市风景的纯居住区。整个项目总占地约67亩，住宅总建筑面积约16万m2，由7座全石材、Artdeco风骨的全江景大宅和两座3层的商业楼组成；项目采取半围合布局，每套住宅都面向一线江景，并且将绿地集中在中心，充分考虑小区内外景观自然融汇，规划了3重水景系统为核心的古典法式私家园林。

五、渝派地产与川派地产：“规划设计厚积薄发”与“起步在先不断优化”

规划是城市发展与楼市发展的重要指南与取向。渝派地产较川派地产规划起步较缓，属于厚积薄发型。囿于传统体制的藩篱，重庆在直辖之前，对城市功能及地产规划重视不够，导致城市基础设施与城市发展、房地产业发展不匹配，功能结构失衡，部分居住环境的布局不合理，人居环境、社会环境与生态环境不协调（汪峰屹，2012）。重庆直辖以后，各届政府加大了城市规划、房地产业规划的力度，不断改善城市地产布局以及人居环境，加强规划管理力度，大力推进城乡统筹和促进居住区集群，各类小区（包括公租房小区）建设注重按照规划实施，呈现出厚积薄发的态势。

川派地产规划设计优先起步，城市地产空间布局相对协调，逐步实现人工环境与自然环境的协调规划，并不断优化地产规划。四川省“十一五”规划中提出“建设宜居城市”以及“改善农民生活”等规划方案；随即四川省“十二五”规划中提出“生态环境明显改善”以及“人民生活水平不断提高”等规划内容。不同时期提出的发展规划方案充分体现了川派地产应遵循的规划准则，也同时体现了川派地产规划的循序渐进以及川派地产规划发展的稳步上升模式。

六、结语

从以上五个方面对渝派与川派地产进行特色比较后，我们不难看出，虽然成、渝两地紧邻，却在建筑形态、地产发展、城市规划布局乃至人们的生活习性上有着一些差别。渝派地产根据重庆建设“世界型大都市”的目标，利用重庆特有的地形高低错落、两江环抱的特色，精心打造山景房、江景房等重庆特色房产，不断创新，快速发展，形成品牌效应，并走向了全国。而川派地产则顺应成都建设“生态化、现代化的田园城市”的理念，着力弘扬其地势平坦辽阔、河网密集、湿地资源丰富的特点，精心打造富有川西风格的特色楼盘，更注重于惬意悠闲的城市生活环境的建设，发扬并不断优化其城市地产空间的协调布局、人工环境与自然环境协调结合的城市总体规划特色。可以断言，无论是渝派地产的“山水特色”，还是川派地产的“田园风格”，都旨在为居民提供一个舒适的生活环境，为城市构建一个协调的布局，最终实现城市与自然的和谐发展。当然，也要看到川、渝地产发展中尚存在一些有待解决的问题，如融资渠道过于单一、信贷资产质量下降、土地市场局部存在过热现象等（黄善明 等，2005），这都是进一步研究的方向。

参考文献：

陈涛.2010.基于品牌协同性探析物业服务对房地产企业发展的影响——以重庆龙湖地产集团为例[J].现代商贸工业（11）：135137.

何军林，文峰.2008.重庆高层建筑总数全国排名第二[J].建筑工人（10）：55.

扈恩邦，江曼琦.2012.关于重庆房地产状况的调查研究[J].城市发展研究（9）：8892.

黄善明，祝捷.2005.西部地区房地产金融发展中的问题与创新[J].西部论坛（4）：1619.

蒋玉石.2011.论四川非物质文化遗产与旅游房地产的共生发展[J].商业时代（20）：133134.

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总体来看，发达国家建筑市场发展势头强劲，而发展中国家的建筑投资也在呈上升趋势。全球建筑业的迅猛增长为国际工程承包商提供了更多的市场选择，这种市场选择包括热点地区市场和富有增长潜力的行业市场。

工程承包项目的融资需求是企业关注的焦点。PPP（public-private partnerships即公私合营）项目逐渐成为建筑市场的宠儿。

当然，欧元和美元的汇率波动、国际市场原材料价格攀升、劳动力成本提高、通货膨胀压力加剧等因素在很大程度上影响了承包商的利润率。而在伊拉克、阿富汗及非洲局部地区，人员安全和施工安全也成为人们关注的焦点。国际工程承包公司在抓住市场机遇的同时，如何有效控制风险已成为影响其经营成败的关键。

一、中国企业：竞争力日益增强

2006年，中国国际工程承包公司成为国际建筑市场的生力军，竞争力日益增强。49家中国企业跻身225强，特别值得注意的是，中国交通建设集团有限公司和中国建筑工程总公司已进入20强的行列，其国际竞争力为业界所瞩目。

49家中国企业的国际市场营业额总计为162.9亿美元，同比增幅高达61.8%，占225强国际市场营业总额的7.3%（2005年为5.3%）。

当然，中国企业的实力与全球10强依然存在巨大差距。霍克蒂夫公司（德国）、斯勘斯卡公司（瑞典）、维西公司（法国）、斯特拉巴格公司（奥地利）、布依格公司（法国）、柏克德集团公司（美国）、泰克尼普集团（法国）、凯洛格布朗路特公司（美国）、比尔芬格柏格建筑公司（德国）和福陆公司（美国）始终占据着前10强的席位。前10强的营业总额为987.2亿美元，比2005年的881.2亿美元增长了12%，但它们在225家承包商的国际市场营业总额中所占的比重却在逐年下降，已由2004年的48.3%、2005年的46.5%下降至44%。

中国企业与全球前10强的差距不仅表现在经营规模上，而且还体现在行业结构方面。10强企业的经营偏重房屋建筑、交通运输和石油化工等多种行业，而我国企业的经营领域较为单一。以中国国际工程承包业的排头兵中国交通建设集团有限公司和中国建筑工程总公司为例，前者88%的业务均集中在交通领域，而后者91%的业绩来自房屋建筑行业。

二、PPP项目：国际工程承包市场的发展趋势

在国际建筑工程市场上，BOT (Build-Operate-Transfer，建造-经营-移交)、PPP承包工程模式已成为主流。特别是PPP项目，最早是英国政府于1992年提出，现在已普及到欧洲大陆，而且在其他各大洲的影响力与日俱增。

PPP是以参与方“双赢”或“多赢”为理念的新型融资模式。PPP模式是政府与企业共同投资建设具有公益性和盈利性的大型项目。与BOT类似，PPP在本质上也属于狭义项目融资。但PPP的概念更为广泛，从而可以反映更为广义的公私合营关系，特别是在基础设施领域，甚至还可体现在公共服务机构（如邮局、医院等）和国营企业私有化上。

公共部门采用“BOT、PPP”模式的主要动机是利用工程企业资金、管理和技术的优势解决政府财政预算不足、基础设施短缺的问题，通过工程企业的介入提高项目的效率并为社会带来经济效益。

对企业而言，以PPP方式承建大型公共项目有助于全面提升企业整体技术实力、项目运作能力，也可为提高企业市场信誉和核心竞争力发挥重要的促进作用。

尽管BOT、PPP等项目融资模式已成为全球国际工程市场中的发展趋势，但是这些模式也还存在投资大、建设运营时间长、参与者多、潜在风险高等特点。如何规避风险，控制工程项目交易成本是企业必须正视的问题。企业要依据自己的经济实力、管理风险的能力以及经验、技术、人才和工程施工力量等因素量力而行。

三、行业市场：石化项目增长潜力突出

2006年，国际工程承包市场发包项目依然以房屋建筑、交通运输和石油化工项目为主，但石化项目已成为最具增长潜力的行业。从市场份额来看，房屋建筑和交通运输项目以26.5%、26.3%的比例依然保持前两位，石化项目位居第三，占20.1%，但增幅高达34.6%，远高于前二者12.9%和15.8%的增速。

除石化项目外，呈现高速增长的行业还包括：制造业（54.7%）、供水（32.4%）、电讯（28.6%）和电力（23.0%）。

与上年相比，危险废弃物处理和其他行业已止跌回升，增幅分别为12.9%、0.03%。而污水垃圾处理行业仍处于萎缩态势，2006年下降了16.1%。

（一）房屋建筑

2006年，225强在房屋建筑行业完成的营业额为594.3亿美元，比2005年的526.3亿美元增长了12.9%（上年为26.9%）。霍克蒂夫公司（德国）、斯勘斯卡公司（瑞典）、鲍维斯林德公司（英国）、斯特拉巴格公司（奥地利）、中国建筑工程总公司（中国）、Royal BAM Group NV（荷兰）、布依格公司（法国）、维西公司（法国）、比尔芬格柏格建筑公司（德国）和PCL建筑商公司（美国）是房屋建筑领域排名前十位的企业，完成营业额合计为384亿美元，占当年房屋建筑市场份额的64.5%。

（二）交通运输

225强在交通运输行业完成的营业额为589.3亿美元，同比增长15.8%。布依格公司（法国）、维西公司（法国）、斯特拉巴格公司（奥地利）、霍克蒂夫公司（德国）、Royal BAM Group NV（荷兰）、柏克德集团公司（美国）、中国交通建设集团有限公司、斯勘斯卡公司（瑞典）、比尔芬格柏格建筑公司（德国）和大林组株式会社（日本）共完成营业额365亿美元，占全年交通运输行业市场份额的61.9%。

（三）石油化工和工业

2006年，石油化工和工业的国际工程市场规模为569亿美元，行业前10强――泰克尼普集团（法国）、柏克德集团公司（美国）、福陆公司（美国）、JGC公司（日本）、联合承包商国际公司（希腊）、Petrofac有限公司（英国）、CB&I公司、JACOBS公司、比尔芬格柏格建筑公司（德国）和ACS集团――总计完成营业额323亿美元，占全行业市场份额的56.8%。

四、地区市场：繁荣带来的机遇

2006年，国际工程承包市场呈现出一片繁荣景象，国际工程承包商面临着更多的市场选择。

欧洲一改多年来与亚洲平分秋色的市场格局，成为国际工程承包市场的核心，在225强国际市场营业总额中所占的份额达到32%。2006年，全球最大225家国际工程承包公司在欧洲市场的营业额破记录地达到718.6亿美元，增长了4.8%。

中东地区超过了亚洲，成为全球第二大市场，市场份额跃升至18.4%。2006年225强在中东地区完成营业额413.8亿美元，增幅达47%。

亚太地区的市场份额下降至17.9%，完成营业总额401.9亿美元，增长19%。

美国以291.3亿美元排名第四，占全球市场总额的13%，增幅为16.6%。

非洲和拉丁美洲所占市场份额分别为7.9%和6.1%，营业额为179.1亿美元和136.2亿美元。

（一）欧洲地区

欧盟不断为东欧国家注入资金，因此波兰等国的建筑市场机遇甚多。

波兰自2004年加入欧盟以来，由于获得了大量经济援助，再加上正在筹备2012年欧洲杯足球赛，其基础设施建筑市场潜力巨大。 2007-2013年，波兰将从欧盟获得近670亿欧元的援助资金，其中210亿欧元拟用于发展基础设施，其中包括公路、铁路、机场、输气管道等。另外，波兰政府承诺将在2013年前新建300万套住房。

（二）中东地区

据国际货币基金组织的报告预计，海湾六国在2006－2010年间对建筑业的投资规划可达7000亿美元，主要用于基础设施建设、石油化工和房地产项目。另据《海湾新闻》报道，2007年和2008年，海湾八国――伊朗、沙特阿拉伯、伊拉克、科威特、卡塔尔、阿联酋、阿曼、巴林――在基础设施和石油、天然气领域的投资将达到6000亿美元。海湾地区建筑业投资的增长为国际工程承包业带来了新的发展机遇。

坚持走国外融资路线是伊朗建筑市场的一个特色。 就水电建筑市场而言，根据伊朗政府当前的发展规划，未来10年内伊朗在水利水电方面将启动80多个项目，仅2007年伊朗能源部拟报伊朗议会审批的水利水电工程项目就有14个，当前已经有4个项目开始面向伊朗国内外招标。

（三）亚太地区

尽管2006年亚洲建筑市场的投资落后于欧洲和中东地区，但仍有不少机遇。

泰国经济处于发展中国家的中上等水平。尽管政局动荡，泰国经济在2005年和2006年仍取得了4.5%和5％的增长。近年来，作为泰国经济发展的重要领域的建筑业逐渐显现出复苏的迹象，并且在缓慢上升。泰政府陆续推出房建、铁路改造、轨道交通、公路桥梁升级改造、水资源管理等项目，但由于政局原因，不少项目计划搁置或推迟。从长远来看，由于此类项目关系到泰国的国计民生，对泰国经济可持续发展意义重大。

印尼的电力市场近年来发展迅速，潜力巨大。由于电网建设相对落后，用电普及率仅为56%，政府已决定从2006年到2015年投资413.7亿美元进行电站和电网建设，预计到2026年电力年均需求增长率为7.1%。印尼日益增长的电力需求将为各国承包商提供重要机遇。

印度经济目前已步入高速发展阶段。据高盛银行预测，未来几十年印度将以5-6%的速度发展。为了突破道路、电力、通信等基础设施落后而造成的经济发展瓶颈，印度政府在未来10年的发展规划中，把加快基础建设放在突出位置。前所未有的市场机遇使得越来越多的国际工程承包公司把印度作为目标市场。

（四）非洲

非洲国家基础设施建设普遍滞后，运输、通信、电力、供水等方面资源紧张。国际机构的金融支持为非洲改善基础设施提供了帮助。

阿尔及利亚基础设施亟待改善。为此，政府制定了2005-2009年经济发展补充计划，规定政府将投资550亿美元，加上以后制定的中部高原和南部沙漠地区发展计划，到2009年，政府的投资总额将达1400多亿美元，主要用于高速路、住房、水坝、水井、供水设施、省级公路、铁路的电气化和复线工程、国家和政府办公设施、通讯、文教、卫生、体育、港口等设施。

近些年来，坦桑尼亚政府致力于经济建设，并且取得了一定成效。坦政府财政预算一半以上依靠外援，主要用于基础设施建设，多集中在房建、路桥、供水、电信等领域。在矿业、能源领域也有较大的工程项目。

与多数非洲国家相比，肯尼亚的市场经济比较规范，投资机遇较多，劳动力素质较高。肯尼亚的电力设施老化现象严重，在输电过程中损耗严重。未来，肯政府将主要致力于电力设施的改造。

（五）拉丁美洲

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【关键词】市场需求；调研；分析；知识；能力；素质结构

工程造价专业作为广州城建职业学院的重点专业之一，为进一步研究工程造价管理专业人才的培养模式、培养方法，加强教学改革，为广东珠三角地区经济发展和工程造价管理改革作出贡献，根据教育部《关于推进高等职业教育改革创新 引领职业教育科学发展的若干意见》（教育部教职成[2011]12号文）文件精神及省教育厅评估专家组对我院人才培养工作评估的反馈意见并结合我院实际，2012年3月中旬建筑工程管理系工程造价专业着手进行2012级工程造价专业人才培养调研和分析。

1. 调研基本情况。

1.1 调研目的：掌握建筑业与行业发展背景；对珠三角建筑行业毕业生的需求状况分析；

调研造价行业人员就业情况、薪酬情况及造价行业的发展规划；调研高职专科层次工程造价专业学生就业的主要岗位工作任务及对应的知识、能力、素质结构的要求；

1.2 调研方式：书面问卷、个别面谈、电话访谈、座谈会、网站查阅等。

1.3 调研范围：分企业单位调研和已毕业学生个体调研。企业主要是广州珠三角地区的工程造价咨询机构、建筑工程施工企业、建设单位。毕业学生主要是07级工程造价专业的学生。

1.4 调研对象：建筑施工企业一线的技术人员、工程师、工程造价管理人员、成本经理及用人单位人力资源负责人等，企业参与调研人数21人，收回07级毕业生调查问卷120份。

1.5 调研过程：信息采集——信息归纳——信息分析——改革建议——专题论证——信息补充——改革建议定稿。

2. 建筑业与行业发展背景分析。

从建筑市场需求角度分析，我国全社会固定资产投资增长率连续八年突破20% 。2011年，广东资质等级以上的建筑业企业4582个，增长11.2%，增加201家企业。建筑业企业的全员劳动生产率为28.58万元/人，增长15.8%；资质等级以上建筑业企业完成建筑业总产值5859.10亿元，增长24.3%；房屋建筑施工面积41210.52万平方米，增长24.4%。新开工面积16345.03万平方米，增长12.5%。广东省建筑业总体增长的良好趋势必将持续相当长的时间，这就意味着必然需要大量的工程造价从业人员，也即为工程造价专业的学生提供了更加广阔的就业机会与发展空间。每个工程从开工到竣工都要求有工程造价人员的全程参与，开工的预算，工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求造价员进行相应的计算，从建设单位到施工单位及工程造价咨询机构都需要造价员，总而言之，工程造价专业人才的社会需求量大，就业范围广，就业机会多。

3. 对珠三角建筑行业毕业生的需求状况分析。（见表一）

3.1 南方人才市场2012年第一季度分析报告显示 ，虽然国家对房地产进行调控，房地产、建筑建材行业从业人员需求有所萎缩，但是工程造价专业的人才需求并没有因为调控而有所影响。

3.2 经过调研，我校毕业生就业城市主要选择广州和深圳两个地区，约占毕业生总人数60%以上。广州和深圳是广东省的两个重要城市，也是广东省的经济发达地区，建筑业及相关行业发展迅速，工程造价咨询、管理人才处于一个较好的市场环境。

3.3 此次调研的7家企业，包括四家工程造价咨询公司、一家建筑施工企业、两家工程监理公司人才需求调查表发现，从企业的实际需要出发，在人才的聘用中，企业选择高职类大专工程技术人员的比例也偏大。

3.4 毕业生各项素质包括职业道德、团队意识、创新能力、专业知识、沟通能力以及专业技能几方面，企业在聘用人才最优先考虑的因素是职业道德，其次是专业知识和技能。

4. 调研造价行业人员就业情况、薪酬情况及工程造价行业的发展规划。

4.1 由于本专业在高职院校中的开设只有不到十年的时间，社会上本专业的大学生很少，与之形成鲜明对比的是市场对本专业的需求大得惊人。所有这些都决定了本专业的就业优势。通过对其他兄弟院校工程造价专业毕业生的就业情况了解，也证明工程造价专业的就业前景看好。

4.2 通过对07级造价专业120名毕业生调查问卷，毕业时第一份工作起薪工资普遍达到每月1000-2000元，毕业生基本上做与建筑行业的相关的工作，很少改行。大部分已经在单位成了技术和管理的骨干，而且月工资都在3000元以上，有部分同学达到6000元以上。

4.3 根据《工程造价行业发展”十二五“规划》，主要任务为进一步推进法律法规和制度建设，深化工程量清单计价改革、加强工程计价行为监管，加大工程造价标准规范编制力度，做好工程定额的编制与管理，推进工程造价信息化建设，加强人才队伍建设，促进工程造价咨询业务可持续发展，加强理论研究指导行业发展。

5 调研高职专科层次工程造价专业学生就业的主要岗位工作任务及对应的知识、能力、素质结构的要求。

经过企业调研，工程造价专业学生面对岗位主要岗位是造价员、施工员、监理员、资料员岗位。主要工作任务是编制工程预结算书、参与招投标全过程、现场施工、现场监理、现场资料收集与归档。基本技能是要有扎实的识图能力，预算文件的编制能力、要求动手操作能力强，养成严谨务实的职业习惯。

6 工程造价专业教学改革思路和建议。

篇8

关键词: 建筑；工程；技术；分析

在现代建筑工程建设过程中，对于建筑工程各项具体工作内容的管理统称为建筑工程项目管理。建筑工程项目管理的内容较为繁杂，管理范围涉及到工程项目从设计、施工到竣工验收的全部环节，是保证建筑工程项目经济收益与社会效益实现的基础保障之一。现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的，随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了，只有适时的对其加以创新，才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。

1、施工技术管理的基本理论

建筑工程施工技术管理, 是以系统论观点、科学方法,对施工技术构成要素和活动, 进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动,是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计,施工过程中的质量检验,直至建筑工程竣工验收, 包括了工程建筑全过程的各项技术工作。

2、施工技术管理的意义

(1)有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。通过技术管理,保证施工过程的正常进行,使施工技术不断进步,保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率, 从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌,提高企业竞争能力。

(2)有利于结合工程特点和实际施工条件, 选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量。

(3)有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目标。

(4)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期。降低成本, 提高经济效益。

3、建筑施工技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

⑴保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

⑵通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

⑶能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

4、提升施工技术水平

要通过学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，来不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量；要发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC 活动，通过PDCA 循环，解决技术瓶预；要通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

⑴贯彻好各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。这些技术管理制度主要有：一是施工图的熟悉、阅读和会审制度；二是编制施工组织设计与施工场地总平面图；三是施工图技术交底制度；四是工程技术变更联系单管理制度；五是施工质量管理制度；六是材料及半成品试验、检验制度；七是隐蔽工程的检查和验收制度；八是工程质量检验与评定制度；九是工程结构检查、验收与竣工验收制度；十是工程技术档案与竣工图管理制度。

⑵坚持抓好技术管理工作。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员技术工人的才干和作用。这一工作的重点包括：一是依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻落实各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。二是建立定期检查技术管理制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以再战的目的。三是采取行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

5、加强建筑施工技术管理

⑴建立管理体系，制订规章制度。管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

⑵必须做好技术的组织管理工作，以保证有组织有计划的施工, 在用人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人和技术指挥系统；在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸和说明、有关规范、规程和标准，要有明确的技术要求；要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的试验，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。

⑶建筑施工管理中信息技术的应用。信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。在日本，建筑业在施工管理中一直大力推进建设项目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特点是：以建设项目的全生命周期为对象，信息全部实现电子化；利用因特网进行信息的提交、接收；所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利用。达到降低成本、提高质量、提高效率和增强建筑业竞争力的目的。在我国应加强企业领导和职工对信息化建设意义的认识，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发基于因特网的各种应用系统，继续大力推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。

⑷施工过程中技术资料和工程质量的检查。施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，是质检部门评定质

量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了。施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何，质量评定记录、质量保证资料等是否齐备，这些方面都要通过经常性的检查和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式，与班组长、质检员、项目经理和公司质检员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司质检员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得“技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。

⑸培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力。随着新技术、新工艺、新材料的出现，研究开发单位不仅要出成果，而且还要采取适当形式和有效措施，积极参与和指导成果的推广应用工作。检验或比较得出有关数据和操作经验，后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就建筑企业而言，施工是重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面，要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是毋庸置疑的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。

篇9

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月毕业于——城市学院土木建筑系，——年——月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了PKPM系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20*年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，2*年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，20*年至2*年，我担任设计公司总经理助理职务，20*年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，20*年3月底担任设计公司总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、2000、20*年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

三、任职后的工作打算

如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

1、建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

（1）、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。

（2）、改革完善执全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及两会各司其责。

（3）、规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

（4）、与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。

（5）、制定科学规范的设计业务工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上。

2、建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。

（1）、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

（2）、通过项目合作引进“外脑”，提高设计水平和项目管理水平。

（3）、发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。

（4）、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛，鼓励发表专业

论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。

（5）、积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在业界的影响力和知名度。

3、加强执行力建设

（1）、贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。

（2）、贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节约资源。

（3）、加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。

（4）、落实全面质量管理制度，重视事先指导、事中检查，把好图纸校审关，

管好各类技术文件存档。

（5）、做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出优秀的设计作品。

（6）、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。

4、狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。

利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成20*年发展规划的产值和利润目标。

篇10

摘 要：本文介绍了合同能源管理这种新型节能模式的概况、流程，对比了国内外现阶段的发展状况，并指出EMC的特点和存在风险，分析了市场需求。研究表明EMC模式在我国工业、建筑、农业领域存在大量的市场需求，国家出台的一些优惠与激励政策对发展EMC产业有利，但同时发现，与发达国家相比，在技术与市场成熟度层面存在较大差距，提出相关政策建议。

关键词：合同能源管理；产业分析

1.合同能源管理介绍

合同能源管理主要是指：节能服务公司（EMCo）与自愿进行节能的企业签订合同，然后对客户进行节能改造，并按照合同规定的条款分享节能收益，到期后，节能设备归客户企业所有。EMC这种模式最新颖的特点是：被改造的企业不需要承担任何风险，也不需要担心技术和资金问题，节能方案、节能设备和项目资金全都由节能服务公司承担，并且双方都能获得节能收益，是一种双赢模式[1]。具体流程如表1

2.国内外发展情况

2.1 国外发展状况。20世纪70年代， EMC这种新型节能模式起源于美国，伴随着当时的“世界能源危机”迅速在其他国家发展起来，比如加拿大、日本。

20世纪90年代，美国EMC得到快速发展，能源管理整个产业以每年百分之二十几的速度递增，这主要得益于当时联邦政府的扶持和推动。首先，当时联邦政府和各个州政府制定一系列相关法律法规和EMC的指导性文件，并通过了关于所有联邦政府办公楼建筑至2005年达到30%的目标议案；其次，DOE通过先进的技术和网络服务，促进各个州政府、联邦政府和国家实验室之间的交流合作，共同吸取经验教训，从而促进了EMC在美国的发展[2]。

加拿大在合同能源管理运用方面也非常成熟，这主要是由于银行和政府在资金方面的支持。联邦政府、各个地区政府和六家大型银行都大力支持开展EMC项目。政府要求市政楼宇率先接受节能改造，而银行方面则主动对客户和项目进行评估，同时给予资金支持。加拿大节能服务公司初步测算，加拿大在节能方面的潜在市场需求达到约200 亿加元，约合180亿美元。

日本政府方面想来对“节能减排”非常重视。自1997年以来，EMC模式得到广泛发展和运用。根据新能源和工业技术开发机构测算，目前日本年均节能服务项目大约存在13亿美元的市场容量。日本政府结合自己国家的国情主要采从事业资金、金融支持、税制改革三方面采取措施支持合同能源管理产业发展。

2.2 国内发展状况。我国在20世界90年代末开始引进合同能源管理节能模式，随后产生了一些节能服务公司，服务范围覆盖各个领域，服务项目主要有以下几种：照明节能、变频器改造升级、废热回收利用。近几年，我国的合同能源管理模式逐渐从设备设备节能方向向全方位节能管理方向发展，服务范围扩展到热电系统、空调系统、蓄能系统等工程。通过能源方案的设计，可以降低用户企业的生产经营成本，充分利用可再利用的能源，真正达到节能减排。

中国工业节能与清洁生产协会今天在北京的2012年节能服务公司百强榜及研究报告显示，中节能科技投资有限公司等百强企业数量占全部节能服务公司数量的2.86%，年度节能量占该行业节能总量的17.51%。这凸显了节能服务业快速发展、产业集中度逐步提升的发展趋势。据悉，从2010年到2012年的3年间，我国节能服务公司数量从502家猛增到3500家，节能服务项目投资额从195.32亿元增加到412.13亿元。

EMC节能服务模式引入我过已经多年了，经过了政府、企业家和相关机构的共同努力和探索，虽然取得了长足的进步，但总的来说还处于初级发展阶段，加速发展的趋势还没有形成，在推进EMC模式过程中，主要还存在以下几种主要障碍：

1.融资困难。我国的节能服务公司很难通过券商、银行、信托等金融机构为EMC项目提供融资支持。首先，我国EMC刚刚起步，大多数节能服务公司都是规模较小的公司，现金流不足，无法保证其能按规定时间偿还贷款。由于合同能源管理项目从前期投入到产出周期较长，大型项目大概需要几年时间才有回报，后续的资金投入面临很大压力，由于缺乏资金，后期大量的项目无法开工。很难获得金融机构贷款，制约了节能服务公司进一步的发展。其次，银行等相关机构缺少对这种新机制的了解，这也增加了节能服务公司融资的难度。

2.节能公司缺乏专业性。我国大多数节能服务公司缺乏专业性，营运能力不强。现阶段，EMC机制对节能服务公司在正在市场开拓能力、风险监测能力，财务管理能力和技术能力等方面提出了更高的要求，这几方面的不足，降低了节能服务公司的服务水平[3]。

3.合同能源管理市场前景

3.1节能减排的重要性

改革开放30 年以来，我国缔造了一个经济发展的“神话”。但是，在经济飞速速发展的同时，也为此付出了大量资源。从表2可以看出，在这期间，我国能源每年耗费量迅速增长。这无论从经济还是环保方面，都是我们所无法承受的，不符合我们可持续发展战略。因此，实施节能减排已迫在眉睫。

3.2政策激励

1.“十二五”节能环保产业发展规划出炉。不久前，国务院印发了《“十二五”节能环保产业发展规划》。《规划》中明确指出，我国节能环保产业存在广阔发展前景。《规划》中还提出了节能环保产业发展目标。保持节能环保产业产值年均增长率在15%以上，至2015年，该产业总产值达到4.5万亿元。

《规划》还明确了“十二五”期间节能环保产业发展重点工程。包括装备产业化与重大节能技术工程、再制造产业化工程、半导体照明产业化及应用工程等[4]。

2.税收优惠。国家发展改革委员会了《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》，为节能服务产业提供了实实在在的优惠。《意见》将EMC项目纳入中央预算内的投资和节能环保产业专项资金支持范围，对相关合同能源管理项目，符合有关规定的，给予资金补助和奖励；免征节能服务公司在实施节能项目取得的营业税应税收入；对节能服务公司转到让给客户企业的相关资产，免征增值税[5]。

因此，从国家出台的政策上看，对于采取合同能源管理模式进行节能减排的态度，国家是明确的，积极扶持节能环保产业的发展，减轻节能服务公司的负担。

3.3 合同能源管理应用前景。有数据显示，目前我国的能源利用效率低于国际先进水平10个百分点。从单位产品耗能看，有部分行业的主要产品平均能耗比国际先进水平高出近40%，这些数据表明，我国在节能市场方面有极大的需求空间。

1.建筑业。我国现价段95%的建筑是高耗能建筑，其中，大型公共楼宇能耗最严重。据相关机构调查，一般公共建平均能耗为20-60kwh，是城镇普通住宅的两倍；大型公共楼宇的平均耗能为70-300kwh，是城镇普通住宅的10-20倍。因此，如果这些高耗能的大型公共楼宇能实施节能改造，一方面可以大幅度降低能耗，减少用户单位的运行成本，另一方面，还可以为节能服务公司提供项目支持，从而推进节能环保产业发展[6]。

2.工业。据统计，我国工业能源耗费量占全国总量的71%，发达国家工业能源耗费只占全国总量的三分之一，在工业方面节能改造方面，我们存在大量市场空间。有研究表明，我国在2000-2020年期间，如果通过节能改造等节能措施，可实现的节能潜力达3.1亿-3.9亿吨标准煤，建材工业节能潜力为13%-22%，有色金属节能潜力为4%-10%，石化工业节能潜力为10%-24%[7]。

4.结论及建议

4.1结论

1.合同能源管理模式在西方发达国家的发展已经相当成熟，我们可以借鉴美国、日本等国的丰富经验。

2.工业和建筑也领域，进行节能改造的潜力相当大。

3.随着国家出台的相关政策和法规，采取EMC模式的节能服务企业将会从中受益，这些企业不仅有充足的现金流，而且还可以带动节能设备的需求。

4.虽然EMC模式在我国前途一片光明，但也存在诸多问题。比如，虽然市场上有大量节能服务公司，但大多承接的项目规模较小，而且技术水平难以跟上世界先进水平，在对信用、技术要求极高的EMC模式下，必然会淘汰大批的竞争者。最终，那些在管理、资金、风险控制和技术方面都具有实力的企业才可能发展起来。

4.2 建议

1.加大政府扶持力度。加大奖励力度，对项目达到和超过预期目标的企业，明确用户企业和节能服务公司可分享奖励，从而促进节能公司和用户企业的合作，加强双方的积极性；这对我国节能服务公司规模小，起步晚的特点，政府应在节能公司发展初期给予保护。

2.扩宽融资渠道。虽然我们对合同能源管理项目的融资做了多方面的努力，如放开银行信贷规模，但是仍无法满足我国节能服务市场的需求。不要把融资目光仅限于银行贷款，我们可以设立专业化的基金为合同能源管理项目进行融资。

3.建立行业规范。为提升整个节能环保行业的专业化和节能服务公司的公众形象，避免没有相关资质的公司扰乱市场秩序，建立行业准入机制，审查节能服务公司资质。

（作者单位：浙江财经大学）

参考文献

[1] 王婷，胡珀.合同能源管理项目的风险评估[J].电力需求侧管理， 2007（5）：24-26.

[2] 李岩 沙瑞丽.美国的ESPC合同能源管理的运作模式[J].环境保护.2012：80-81

[3] 常燕.节能投资新机制[J].能源技术经济.2011（23）：40-44

[4] 《“十二五”节能环保产业发展规划》

[5] 《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》