电力工程质量验收评定范文
时间：2023-06-02 15:02:50
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篇1
“百年大计,质量第一”,电力工程建设具有专业性、多样性、实施程序繁多、生产周期长、社会合作关系较复杂和涉及面较广等特点,因此电力工程项目建设的质量管理比一般的质量管控更加复杂。首先,电力工程建设的质量具有复杂的形成过程。建设项目质量主要包括施工质量(材料、设备和安装等质量)、设计质量、决策质量以及其他质量,它们对于工程建设的总体质量管理具有重要的影响和作用。其次,影响电力工程建设的因素较多,如材料、设计、设备、管理、施工方法等,任何一个环节出差错,都会导致建设项目的质量事故。接着,电力工程建设的质量管理水平具有较大的波动性,施工过程比较难控制,建设生产活动容易受到多种因素影响,导致质量管理水平出现较大的波动。最后,电力工程建设中的质量在评定过程中难度较大。项目完成后,无法像一些产品一样拆开检查其内在质量,因此质量检查和评定应该在整个工程中贯穿,不然会有质量隐患出现。同时,影响电力工程建设质量管理的因素较多,首先是人为因素,包括指挥安排不当、计划不周、决策失误、行为有误、责任不清和协调控制不力等。其次是材料因素,包括材料数量、规格、种类、价格、供应等;然后是机械设备因素,例如机械设备供应不及时、设备选型不当、保养维修不充分、使用效率较低等;另外还有施工工艺因素,例如施工方案设计不合理、工艺方法不当、管控点设计不当、执行不规范等;同时还有资金因素,例如资金数量不足、无法按时支付、结算过程中拖欠等。最后是其他因素,例如:领导或业主部门的干预和要求,质量、投资和进度三大目标发生的冲突的矛盾
2电力工程建设中的质量管理策略
2.1工程建设前质量管理
电力工程建设前的质量控制首先要制定周密详细的施工质量管理计划。施工质量管理计划的编制,都应该在能有效完成预期目标、切实可行的基础上进行。首先是施工质量管理计划的预先控制,其中施工设计组织是施工质量管理计划经常采用的文件,主要包括电力工程概况、施工条件的分析、施工方案、施工进度、施工的平面图和施工方法等。在施工单位编写好施工设计组织后,在监理机构和业主单位审核批准后,便成为施工管理和组织的依据。其次是施工准备状态的预先控制,指的是施工质量计划或设计组织的各种决定和安排的主要内容,在施工开始或准备过程中,落实和开展的情况。施工准备状态的预先控制,主要目的是进行计划落实的督促和推进,避免行为和承诺、执行和计划不符合,而导致施工质量的管理局限于形式。然后是施工要素的预先控制,指的是人、机械、材料、资金、环境和技术等。而资金可以说是其他要素配置的前提条件。施工质量管理的基础思路是将施工要素进行动态管理、优化组合和合理配置,用最合理经济的方案来在计划工期内保质保量完成施工任务,且能得到预想的经济效益。施工生产要素对工程质量由重要影响,同时对其他施工管理目标的完成也有关键作用,例如物资材料的质量管理、施工环境的质量管理、施工设备的质量管理等。
2.2工程建设中质量管理
电力工程建设中的质量管理一般是通过管理活动行为和技术作业在进行他人监控和自我约束,从而实现施工质量管理的目的。工程建设中质量管理包括监控和自控两种,关键点在于质量意识的增强,督促操作者自我控制和约束,坚持质量管理是本质、监控是必要的原则。首先是施工质量的检查和检验。检查一般分为监督检查、综合检查、跟踪检查和日常检查;检验一般分为交接检验、专业检验、相互检验和自我检验等。其次是施工质量的试验和检测,常见的由施工混凝土的温控检测、供水管道的承压检测、建筑材料性能的检测等。接着是隐蔽工程的质量验收。隐蔽工程指的是能被后续工程进行覆盖的工程,例如基础工程、桩基工程、管道工程等。隐蔽工程的质量验收应该确保验收单的内容和范围相同,对于检查后不符合要求的内容,应该在将纠偏整改后,重新检验,合格后才能验收签证。然后是施工技术的质量复核。施工技术的复核依据为设计规定、施工规范和技术标准,从根本上确保技术的正确性。利用相关的核实、计算和复测来对技术工作的正确性以及存在的缺陷进行认定。最后是施工质量的计量管理。从质量管理的角度看,施工计量管理一般是对施工中的投料、施工测量和检验进行计量,这是能对工程质量进行有效管理的基础工作。计量工作的失控和失真,不仅会导致工程存在质量隐患,还会造成严重的经济损失。
2.3工程建设后质量管理
电力工程建设后的质量管理主要是对质量偏差进行纠正并对质量结果进行认定和评价。首先是对施工过程进行质量验收,包括分项工程以及分部工程的质量验收、检验批的质量验收等。而分项工程和检验批的质量验收可以说是质量验收的基础。其次是电力工程竣工后的质量验收,是工程在使用前最重要的验收,要求工程的施工必须和设计文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工质量必须遵守相关质量的统一验收标准和规范,而且需要用相关的行业标准来进行自我评定检查的前提下实施。同时,在隐蔽工程验收之前,施工单位应该通知各相关单位组织验收,且编写验收文件,对竣工的单元工程进行质量验收,需要按照一般项目、主控项目来分类验收,而且电力工程的质量观感,需要经过验收人员在现场检查,共同认定。最后是工程竣工资料的质量验收,竣工资料一般包括电力工程的竣工图、施工签证、监理文件和批准文件等,应该准备准确齐全,严格验收。
3结语
篇2
关键词：电力工程；项目施工；质量管理
电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。
1.影响电力工程施工质量的主要因素
力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。
1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。
1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
2 提高电力工程施工质量的管理措施
2.1加强领导，落实责任制
必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
2.2建设一支优秀的施工人员队伍
现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
2.4严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作;施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据;技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数;技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量;工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
3 提高电力工程质量的施工措施
3.1施工准备质量控制
作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。
3.2施工阶段质量控制
施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。
施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。
3.3验收阶段的质量控制
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
篇3
关键词：电力工程；地基处理；方法；质量控制
Abstract: in the electric power construction engineering and construction, foundation construction has a pivotal position, foundation construction quality of high and low will directly affect the foundation of electric power project, so its construction quality will also related to power the entire project quality. This paper analyzes the power engineering foundation treatment commonly used method, and from two aspects of technology and management measures to control the quality of electric power project construction.
Key words: electric power projects; Foundation treatment; Methods; Quality control
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
1 前言
电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。现对电力工程建设地基处理方法和施工中质量控制措施进行深入剖析。
2 电力工程地基处理的常用方法
2.1换填法
换填法就是将表层不良地基土挖除，然后回填有较好压密特性的土进行压实或夯实，形成良好的持力层。从而改变地基的承载力特性，提高抗变形和稳定能力。施工要点：将要转换的土层挖尽、注意坑边稳定；保证填料的质量；填料应分层夯实。
2.2振冲法
利用振动和水冲加固土体的方法叫振冲法。振冲法根据是否添加回填料分为振冲密实法和振冲桩法。振冲密实法适用于处理粘粒含量不大于10％的砂土地基，可提高砂土地基的承载力，消除砂土地基的液化。振冲密实法加固砂土地基，主要是依靠振冲器的强力振动使饱和砂层发生液化，砂颗粒重新排列，孔隙减少，从而起到加固砂土地基的作用，表现为振冲过程中的地面下陷。当采用振冲密实法处理的砂土地基中粘粒含量超过30％，则处理效果明显降低，这时可考虑采用振冲桩法。振冲桩法适用于处理砂土、粉土、粘性土、素填土和杂填土等地基。振冲桩法的填料一般为碎石，因此，一般也称为振冲碎石桩法。
2.3搅拌桩法
利用水泥、石灰等材料作为固化剂的主剂，通过特制的深层搅拌机械，在地基深处就地将软土和固化剂(浆液状或粉体状)强制搅拌，利用固化刺和软土之间所产生的一系列物理一化学反应。使软士硬结成具有整体性、水稳定性和一定强度的优质地基。此法适用于处理淤泥、淤泥质土、粉土、饱和松散砂土、饱和黄土、素土等地基承载力小于120kpa的地基地下水的PH值小于4，或硫酸盐含量超过l％的软土。干法(或称粉喷搅拌法)不宜采用，湿法(或称深层搅拌法)麻经过凝固试验后。确定采用抗硫酸盐水泥加固地基土的适用性。
2.4桩基
当采用浅地基处理不能满足上部结构荷载和变形要求，或经技术和经济比较更合理时。可采用桩基加固处理。桩基可用于电力工程各类建筑物和构筑物的地基加固。此法成本高，需有专用的打桩机械。一般能用换填法或振冲法时尽可能不用此法。桩基一般分为灌注桩、打入桩、沉降控制复合桩三类。
（1）灌注桩。此法是利用特种钻孔或打孔机械按设计要求使桩孔成型后，放人钢筋笼（或不放钢筋）一般叫F桩，再灌注混凝土。
（2）打入桩。此法是事先将桩(常用的有预制钢筋混凝土方桩、预应力钢筋混凝土管桩、钢管桩和H型钢桩)用打桩机械打入基础底部的土壤中。
（3）沉降控制复合桩。复合桩基是指桩与承台共同承担外荷载，按沉降要求确定用桩数量的低承台摩擦桩基。复合桩主要用于较深厚软弱地基上，沉降控制为八层以下多层建筑物。
2.5注浆法
注浆法的实质是用气压、液压或电化学原理，把某些能同化的浆液(可用水泥为主的悬浊液，或用水泥和硅酸纳一水玻璃的双液型混合浆)注入天然的和人为的裂缝或孔隙，以改善各种介质的物理力学性质。灌浆的主要目的为防渗、堵漏、加固(提高岩土的力学强度和变形模量)，纠正建筑物倔斜(使已发生不均匀沉降的建筑物恢复原位或减少倔斜)。灌浆的方法有高压喷射液法和静压注浆法。
2.6强夯法
强夯法适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与粘性土、湿陷性黄土、杂填土和素填土等地基。强夯置换法适用于高饱和度的粉土，软流塑的粘性土等地基上对变形控制不严的工程，在设计前必须通过现场试验确定其适用性和处理效果。强夯法和强夯置换法主要用来提高土的强度，减少压缩性，改善土体抵抗振动液化能力和消除土的湿陷性。对饱和粘性土宜结合堆载预压法和垂直排水法使用。
3 电力工程质量的施工技术措施
施工准备质量控制。作为施工位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。
施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。
施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建没活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，是最重要的阶段。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响，所以质量控制的系统过程中，无论足对投人物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要素进行全面的控制。
验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中问产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果。检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。
4 电力工程质量的施工管理措施
加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，瞩确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划。以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和辑工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
篇4
关键词：电力工程；施工技术；施工方法
中图分类号：TU74 文献标识码： A
前言
在电力工程的施工中施工技术成为提高电力工程质量的关键所在，加强对电力工程的施工技术和管理成为了电力工程企业发展的重要任务，技术的管理更加成为了电力工程在施工中的重点工作，对国家及人民群众的财产安全和人身安全都有很大的影响。所以完善电力工程的施工技术，保证施工的质量安全，使电力行业能够在激烈的市场竞争中很好的生存和发展。但随着我国经济水平的不断发展，在电力工程的施工技术中传统的施工技术不能够满足电力工程的发展需要，在一定程度上影响着电力工程的进度及质量，所以为了能够更好的提高电力工程的施工质量，必须要借鉴先进的施工技术，改革传统的施工技术，不断的完善施工技术的管理，为我国国民经济的建设保驾护航。
1.电力工程施工技术
施工方技术是电力工程项目建设周期内所采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施以及调试手段，以及工程质量相关的统计、计量及误差测量方法等，是实现电力工程项目建设的重要手段之一。施工方案考虑的不周到，将会延缓施工进度、影响质量、并导致投资的大幅度增加。
1.1电力工程技术交底标准
在电力工程的施工技术管理主要是对技术进行交底，对施工技术起到了保障的作用。在交底的过程中不断的明确电力工程的质量、任务、施工工艺及操作的方式，对工程的施工管理进行监督，审查交底的工作的进行，同时还保障了施工技术的顺利交底
在技术交底中，管理成为了重要的内用，技术交底成为了施工技术的核心环节，通过相关的部门对施工人员进行技术交底工作的严格监督，掌握工程施工的进度，对交底工作进行整理，保障技术交底工作的顺利进行。
事故的控制，因交底错误而造成了严重的事故发生，则由交底人承担事故责任；如果是因为不按照相关章程规范来进行操作而导致事故发生，则事故责任在施工人员一方11}。
1.2技术管理
在电力工程的施工管理中由于存在着资金密集、技术密集、资源密集、涉及专业众多、施工复杂等的特点，在施工过程中还受到工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输等的外部因素的影响。所以为了保证施工技术的质量要求和管理工作的顺利进行，电力企业中的管理部门要进行科学合理的协调和监督，科学合理的进行技术管理，保障电力企业的施工质量和进度及电力工程企业的经济效益。
1.3电力工程施工技术存在的主要问题
在整个电力工程的施工中，由于因为部分施工项目管理部门均是临时组建，导致了整体素质水平较低，管理及技术人员合同意识不强，专业知识缺乏。同时由于施工人员对于投资效益方面的意识也比较薄弱，从而在采购的过程中，对货物的价格不能很好的掌握，严重的造成了在订货过程中没能以很好的价格采购货物，从而增加了施工企业成本费用。
施工技术管理工作中出现违反的施工操作，并且业务步骤也不完善，对于电力工程施工项目在竣工后验收工作的不严谨，电力工程的相关管理部、财务部以及业务部在工程施工时需要进行多次工作交接，对工程施工速度造成了极大的不利影响。
2.提高电力工程中的施工技术与方法的措施
随着我国经济的发展，电力工程企业发展迅速，为了使电力工程技术可以发挥自己的作用，就要不断克服技术工作中的难点，还要不断提高电力企业工程的综合管理能力，各个部门协同工作，保证工程项目的良好有序进行，以确保电力工程能顺利完成工作。
2.1提高施工人员的专业水平和整体素质
在电力工程的施工技术管理中管理水平的提高具有重要的现实意义，电力工程施工的质量在很大程度上取决于施工技术人员的素质。不断的提高施工人员的专业技术，为施工人员营造良好的技术学习的环境，创造更多实践锻炼的机会，不断的引进先进的施工技术，为电力工程企业施工技术的进步发展提供重要的高素质的人才，提高电力工程施工技术管理的水平。
2.2规范电力工程施工招标流程
电力工程施工企业在工程的招标过程中要通过正规的方式进行工程的招标，并且为了保障工程施工的质量，要对投标的企业进行施工技术及施工能力有全面的了解和掌握。同时在完成招标后要将招标的结果向有关的企业业务部门进行提交，并且在工程的转交工作中，企业业务部门要做好图纸资料的存档和保管，对相关的施工设备、施工材料进行严格的检验，符合要求之后才可以进行施工。
2.3工程施工各阶段的施工技术
在电力工程项目中施工阶段是必不可少的一个重要环节，只有实施项目施工，工程产品质量和工程项目使用价值才有意义。施工阶段所有与建设活动相关的单位都会参与进来，所以必须做好施工阶段技术环节，它是工程项目质量控制的一个关键环节。
做好工程施工质量验收工作，包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面，工程施工质量竣工验收直接关系着该工程的投入运行状况，因此必须做好对于电力工程验收阶段的质量控制。只有做好电力工程验收阶段的质量控制工作，才能保证相关工程符合规范标准，进而提高施工单位的经济效益和社会效益。
工程项目的竣工验收主要包括单项工程验收和全部验收，它是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤，是项目建设程序的最后一个环节。
2.4健全责任机制和各项规章制度工作程序
在当前的信息技术快速发展的时代，充分的应用现代化的计算机软件及系统，有效的提高施工技术的管理工作的效率，规范管理的制度化，满足工程项目管理的许多要求。同时还能够对施工技术的管理起到了费用控制和资源管理、工程进度等的作用。另外，利用信息化软件可以对工程的施工进度及资源进行分析和评定，帮助电力工程施工企业不断的制定科学合理的施工进度计划及切实可行的工程施工规划。
由于电力工程施工的复杂性，因此要时刻注意施工过程中的安全问题，严格按照安全条例进行施工。首先，要保证电力工程施工安全管理制度的健全和完善，对于不同类型的施工人员必须满足相应的安全规定才能上岗，并要定期对施工人员进行安全培训，特别是新进的员工，要进行三级安全教育。其次，对于安全事故要严格按照“五定”来处理，“五定”指的是定整改措施、定整改责任人、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人，再次，要做到安全生产“七关”最后，要进行安全监督，领导可以进行现场带班，对不遵循安全规定的工作人员要严肃处理。
电力工程的施工技术对电力工程的安全生产起到了至关重要的作用，所以加强电力工程的施工技术和管理成为了电力工程及电力企业发展的关键，施工技术不仅关系到工程的施工质量，施工人员及人民群众财产和人身安全，对电力工程企业的经济效益和生产也起到了直接的影响。
结语
总而言之，随着我国社会的不断进步以及经济水平的提高，对于电力能源的需求日益增加，电力工程建设受到了社会各界的关注，施工技术的好坏直接影响着工程的施工质量，利于人民生活水平的提升和国民经济的发展。就目前电力工程的施工技术状况而言，仍要不断的改进和提高各阶段的施工方法与技术，提高施工的质量，确保对工程施工技术做到全面的管理到位，还要不断的研发新的施工技术，提高施工效率，提高工程施工进度，确保电力工程施工的顺利进行，促进我国电力工程施工企业的发展，推动我国国民经济的发展和人民生活水平的提高。
参考文献：
[1] 姜冰.电力工程项目施工质量影响因素及其控制[J].电站系统工程，2013-9-15.
[2]黄荣科.浅谈强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电力科技，2013（15）：61-62.
篇5
[关键词]焊接质量管理；T91焊接QC小组、P91焊接QC小组；优质工程申报
[作者简介]韦艳，广西电力工程建设公司助理工程师，研究方向：技术质量管理，广西 南宁。530022
[中图分类号]TG457
[文献标识码]A
[文章编号]1007-7723(2009)08-0028-0003
一、引 言
焊接质量管理是指从事焊接生产或工程建设的企业，通过开展质量活动发挥企业内部的质量职能，有效地控制产品质量，不准带有焊接规范所不允许的缺陷产品出现的管理过程。为了实现这一目标，广西电力工程建设公司建立一条与之相适应的、完整的焊接质量管理体系，对香港中电广西防城港电厂(2×600MW级)#2机组工程安装过程中的工艺、材料、焊接、热处理、检查、无损检测和理化检验等质量控制系统和影响产品焊接质量的因素进行严格的控制，并抓技术创新，#2锅炉受热面焊口共计39350个，RT、UT抽检焊口39350个，总焊口一次抽检合格率为98.95％；附属管道RT、UT、PT抽检焊口593个，一次抽检合格率为100％，#2汽机四大管道共有焊口193个。无损检测184个，一次探伤合格率99.91％；中低压焊口共检测1288个，一次检验合格率99.30％，质量均符合国家相关检验标准，并达到和超过了合同的要求。合金小径管按5％进行光谱分析，按10％进行硬度检验，合格率均为100％；合金大、中径管按100％进行光谱、硬度检验，合格率均为100％.锅炉本体水压试验无一焊口渗漏，水压试验一次成功，焊接质量、进度和资料的移交都得到监理和业主的好评。工程勇创2009年全国优秀焊接工程一等奖。
二、首先要做好工程开工前创优策划
(一)香港中电广西防城港电厂(2×600MW级)#2机组工程的质量总目标
实现机组的达标投产，工程受监焊口一次合格率／>96％，锅炉整体水压一次成功，无渗漏等。
(二)建立创优质焊接工程目标(质量、安全目标值)
受检焊口无损探伤一次合格率≥96％：
焊口外观一次成优率≥96％：
锅炉整体水压一次成功，无渗漏；
汽机中低压管道水压一次成功，无渗漏；
消灭焊口漏焊，做到烟、风、煤、粉、汽、水、油焊口无渗漏；
杜绝错发错用焊接材料；
底片透照合格率≥98％，评片准确率>98％：
UT漏判率
光谱分析准确率100％；
杜绝人身重伤及死亡事故；
杜绝重大机械设备损坏事故；
杜绝重大火灾事故；
杜绝负主要责任的重大交通事故；
严格控制各种习惯性违章；
轻伤频率≤3‰；
创建安全文明施工样板工程。
(三)根据招标书合同和图纸等做策划
防城港工程安装焊接焊口数量众多，焊口位置分布复杂，安装要求等级高，其中锅炉本体的焊口约39350个，部分焊接位置焊接难度大。焊接工艺要求非常高，焊接难度非常大。焊接工程施工质量的好坏将直接影响工程建设总体质量好坏。为此制定了一系列的焊接质量管理措施和技术攻关以及焊接工作程序来确保和争刨优秀焊接工程。
(四)焊接工程全过程策划
焊接施工组织机构以及施工全过程安全、质量监督机构的建立和设置：
制订焊接劳动力计划；
依据工程总体施工进度编制施工网络计划：
依据工程总体布局制定焊接施工区域平面布置；
依据工程总体布置制定焊接施工临时设施及场地安排；
依据工程总体力能供应确定焊接施工力能供应(氧气、乙炔、氩气及施工用电)；
依据工程总体策划制定和编制焊接施工方案、重大技术措施和作业指导书；
查阅工程施工图纸，核对公司已有焊接工艺评定，完成对新钢种和新材料焊接工艺评定报审工作；
编制焊接质量检验划分表及金属、焊接监督检查和试验计划；
编制焊接材料需求计划；
编制焊接施工机械及主要工具配备计划；
确立焊接工程质量验收主要标准和依据；
依据公司质保体系建立焊接质保体系；
确定焊接人员资格和控制要求；
确定焊接材料控制要求；
新技术、新设备、新工艺、新材料的应用；
编制焊接专业安全文明施工管理办法；
编制金属检验、热处理安全文明施工管理办法；
编制焊工培训计划；
编制焊接质量奖罚管理办法。
(五)创优质焊接工程全过程采取的有效措施
保证施工工期的措施；
焊接重大施工技术方案和重大技术措施；
季节性焊接施工保障措施；
焊接缺陷及其防治措施；
困难位置焊口焊接措施；
焊接工程(质量、安全)的主要保证措施；
降低焊接成本措施。
三、严格的焊接质量管理
(一)建立健全焊接技术质量管理组织
为确保本工程公司各项目标的实施和实现，公司对项目实行项目经理责任制，项目建立以项目经理为首的安全、技术、质量等管理机构。在质量管理网络中、项目质量目标中明确，项目经理为本工程第一责任人，各层职能部门承担相关的职责。
在项目焊接管理网络中，项目建立了以项目总工、项目工程部、项目物管部、项目焊接专业部、项目金试室等组的的质量管理网络；并在焊接材料、焊接设备、焊工焊前现场考核、焊接过程监督、焊接检验等方面同时接受项目监理部、香港中电业主、当地技术监督局、电力质检中心站等的监控。
(二)编制焊接技术质量文件
为做好工程焊接质量的管理工作，项目焊接部在工程项目总组织设计指导下，在施工前编写了《焊接专业施工组织设计》，编制了《焊接质量检验计划》、《焊接质量策划》和一系列的《焊接作业指导书》，组织做好本工程项目的焊接工艺评定工作。
(三)做好项目各项焊接施工管理
按组织设计的要求，做好项目的焊接材料计划、焊接设备计划、现场模拟练习计划等各项工作。根据公司的管理制度结合工程的具体情况，统筹计划受热面的吊装、焊接、探伤，进行展开多点、多面焊接作业，合理安排探伤时间，及时反馈探伤结果。受热面的焊接使用操作技能强、技术水平高、经验丰富的熟练焊工，上岗前进行模拟练习并考核通过，在施工中开展劳动竞赛活动，加快施工速度。加大受热面焊工投入、设备投入。实施项目部管理办法：《受热面焊口经济责任考核办法》、《焊口单价法》、《焊接质量奖惩办法》、《焊接进度考核办法》，体现“按劳分配”原则，以经济为杠杆，激发焊工工作的积极性、主动性、创造性；并明确部门质量管理职责，明确部门各层次人员焊接质量责任，使焊接质量管理进一步得到规范。
(四)项目焊接质量管理的主要控制内容
1.认真贯彻质量标准要求，根据防城港工程的具体要求及特点对焊接工程进行了整体质量策划，编制了工程质量计划，并制定有严格的质量保证措施和技术管理制度，通过在施工过程中的贯彻执行，使工程质量得到了有效控制。
2.开展职工质量意识教育。工程质量管理以提高职工质量意识教育为基本点，着重宣传达标创优工作的重要性，使职工把“达标投产”的各项要求贯彻于施工过程之中。针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的质量意识培训、管理制度学习、技术标准和操作规程的学习、培训。
3.每个工程项目开工前，施工技术人员认真查阅图纸、安装规程等资料，掌握施工技术要求。施工过程中，要求施工人员严格执行作业指导书，确保工程质量满足规范要求。
4.加强质量记录的控制。要求质检员在重视工程实物质量检验的同时，重点规范施工记录、质量记录，采用随机抽检的方法。随机抽查和核实施工记录的规范性、完整性、真实性。
5.加强质检员巡检力度。施工中要求质检员在巡检过程中对发现的质量问题，及时下发“整改通知单”，及时消除质量问题。通过严要求勤检查，使施工人员的质量意识不断提高。
6.在焊工上岗前，必须持有效的焊工资质证件，由项目部对证件的有效性进行验证，合格后再根据证件规定的焊接项目进行实际操作考核。考核试祥经检验合格后登记注册、编号，核发上岗卡。
7.坚持三级质量检验制度，做到工程项目产品不合格不放行、不转序，保证验收项目的优良率。明确各级质检员的职责和工作重点，并采取严格质量验收的管理办法。
8.严格执行焊工持证上岗制度。焊接管理人员深入一线，严格把关，对焊接技术、焊材、设备、人员、施工环境等方面进行全方位的监督和指导，加强现场监督及过程控制力度，及时发现和解决问题，确保焊接工程的整体质量水平。金属试验人员积极配合现场施工，及时进行金属技术监督，合理安排探伤时间，有效地保障了现场施工需要。
9.预防焊接质量通病，防止质量通病出现。为了预防焊接质量通病的出现，提前调研，收集资料，研究出现问题的环境、寻找原因，制定质量通病预防措施，在施工中重点跟踪，将质量通病消除在萌芽状态，保证了工程高质量完工。
10.在焊接施工中，积极主动地与监理和业主等相关单位进行沟通，认真处理监理、业主、质量检测中心等提出的建议。
11.及时完善焊接资料的整理和移交工作。项目焊接技术员每天都深入施工现场，做好施工现场的焊口记录，及时做好焊接资料的收集、整理和移交工作。
四、技术攻关
香港中电广西防城港电厂(2×600MW级)#2机组工程在过热器、再热器和主蒸汽部件上分别采用了T91、T23、A335P91钢。其中：SA213T91、SA335P91等钢材中Cr含量达到9％或者9％以上，在施焊中如果不遵循正确的焊接工艺，很容易产生裂纹。对以上Cr含量高的合金钢管道以及T23、SA213TP347H、不锈钢管道焊接时，管道内壁均需要进行充氩保护。焊接工艺要求非常高，焊接难度非常大，为了解决这些超焊接难题，积极开展焊接技术攻关、质量QC活动。开展T91焊接QC小组、P91焊接QC小组、屏过集箱三通热处理QC小组、凝结器钛管板QC小组、钢煤斗等焊接QC小组等质量QC活动，创造焊接质量精品工程。其中多个QC活动小组获全区施工企业优秀QC小组奖。
五、优质工程申报
循序渐进地进行优质工程申报。
第一，香港中电广西防城港电厂(2×600MW级)舵机组工程竣工后广西电力工程建设公司及时对业主进行质量回访。
第二，质量回访后，对机组运行各项目经济技术参数进行比较，为目前广西已建的6台600MW机组中性能较优，获业主好评，积极申报广西电力优质工程奖。
第三，工程获广西电力优质工程奖，广西电力行业协会推荐申报广西区优质工程奖。
第四，获广西区优质工程奖，积极整理资料申报全国优秀焊接工程奖，获一等奖。
六、结 语
笔者通过参与焊接质量管理和申报优质工程工作，深刻体会到，焊接质量管理工作要严格，要想有优秀的表现，一定要抓好技术攻关。这样优质工程申报就有好的基础，申报工作循序渐进会有好的成绩。
[参考文献]
篇6
关键词：电力；电力工程；质量监理
经济的不断发展，促进了社会文明的进步，电力在人们的正常生活中扮演日渐重要的角色，应用范围也越来越广泛。人们对于电力的需求也在逐渐增加，电力电气的工程建设要求更为迫切，然而电力工程的特殊性决定了它的质量要求必须更加严格。
一、力电气施工中经常出现的问题
（一）图纸的设计问题
在具体的电力电气工程建设过程中，图纸审核尚未完成，但是工程建设却已经开始进行的现象并不少见，这样做很有可能会给施工方带来不可预知的麻烦，比如标准层的施工时问平均下来每一层只有4-5d，有时候会出现索赔、变更问题，增加不必要的成本。
（二）工程施工过程中的问题
1、安装开关和插座盒或接线时的问题。安装开关和插座盒，或者接线时，有可能出现以下问题：线盒预埋时，普遍存在过深现象；标高不符合要求；有时候由于施工技术原因，面板和墙体之问会出现巨大的缝隙，施工质量不达标。
2、进户管预埋的问题。进户管的预埋和线盒预埋一样，也会出现预埋过深的情况，并且有时候本来需要的是厚壁钢管，最后却用了薄壁铜管，部分施工材料并不符合施工要求。但是，当进户管预埋的深度没有达到要求的时候，就会造成巨大的位置偏差，转弯处需要作烧弯处理，上墙管和电焊驳出现直角。
3、灯具和吊扇的安装问题。灯具和吊扇的安装也会出现一定的问题：灯位位置偏移、没有处于中心；每排灯具的水平度和直线度缺乏准确性；选择不当的材料造成质量问题，影响美观程度，比如天花吊顶，如果简灯开孔太大，看起来就会很不美观。
4、导线接线问题。在导线接线时会出现多股导线没有使用铜接头而是仅做成半成品，并且没有扩锡；开关和插座的连接时，接线端连接的导线数量过多并且没有按照顺序排列，线头直接在外面；导线的色标不统一，很容易使后续工作人员分不清楚。
二、电力电气工程施工质量的监理措施
（一）认真会审设计图纸
第一，熟悉建筑结构图。通过对设计图纸的熟悉来了解整个平面布置与各处的标高，以形成对立体结构概念的粗略形象图及时发现预埋与实际结构不一致的地方。
第二，根据设计图纸仔细核对消防、给排水与强弱电电缆桥架并列问距是否符合要求，对于管道排列密集、复杂的地方要求设计单位给出详细的图解。严格审核消防线管的选型、埋深是否符合规范的要求。
第三，由于发生火灾时防排烟阀、风井等设备需要联动，同时消防中心需要迅速接收到报警信号与设备动作信号从而使得非消防用电电源自动断电、电梯迫降，所以必须保证消防途中的预留管线与各种模块的位置、数量与施工要求一致。
（二）施工过程中的施工监理与协调
1、严格按照程序进行技术交底与图纸会审。监理单位在进行质量控制时，主要的依据来自于经过上级单位批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，所以施工单位在施工过程中所要遵循的一项重要原则就是“按图施工”。电气监理工程师不仅要督促施工单位在施工中严格按照施工图纸进行作业，还必须组织设计单位及时向施工单位进行技术交底与图纸会审工作，只有这样，才能充分保障施工单位能够全面的了解图纸的细节，清楚设计意图，了解保证施工质量的关键所在。
2、及时与相关专业设计人员沟通加强督促力度。在施工过程中，监理工程师应督促施工单位加强内部质量管理，严格按照施工规范完成作业。每道工序都必须认真进行，而且在完成每道工序后，施工单位要先进行自我检查，确认没有问题后再填写《质量验收通知单》并交由监理工程师检验。监理工程师在检验的过程中必须认真检查每一个点，尤其是电气管线预埋等较为隐蔽的工程更应该加强检查力度，必须在检查合格后才准许其进入下一道工序。
3、制定有效监管规则兼顾更方利益。一个复杂的工程项目需要众多单位共同参与组织才能完成，主要包括设计单位、施工单位和监理单位等，由于每个参与单位的立场与利益各不相同，因此在项目实施过程中必须做好协调工作。只有进行有效的监管才能达到良好有序的发展，具体来讲就是应该严格监督承包单位的施工工艺、施工材料等是否切实履行了合同所规定的要求。另外，承包单位在施工过程中遇到任何问题，监理单位都应努力协助其解决，从而达到兼顾参与施工的各单位的合法权益。
4、制定监理细则明确监理目标。施工监理中必须根据工程要求来规定监理目标及进度计划。为了实现监理的目的必须规范地制定监理细则，并对各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中应该达到的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系明确各级质检人员的权限和责任等也是非常重要的内容。
三、结语
综上所述，电力电气工程由于本身具有较高的复杂性，故对施工质量监理工程师提出了较高的要求，同时在参与监理期间，还必须具有较高的责任感，严格认真地按照相关规定和设计要求进行监督管理，及时对发现的问题作出纠正处理，并在此过程中不断实现自我能力的提升。而通过有效的监理管理，必然能够更好的保证电力电气工程施工质量和效率，为电力工程奠定坚实的基础。
篇7
【关键词】电力工程；专业监理；电力变压器
1 引言
电力工程建设具有投资大、工期长、技术复杂、专业性强等特点，对安装专业监理工作的要求也很高，主要包括汽机、锅炉、电气、热控、化学、焊接等六个专业。每个电力工程项目监理部的监理大纲、监理规划以及各专业监理细则，对专业监理的工作方式、方法、程序，均有很明确的要求及规定，但是，这还不足以能够做好专业监理工作，尤其是重要设备安装的质量监理。各安装专业尚应根据监理大纲、监理规划、监理细则及工程管理标准等文件，结合设计图纸、厂家资料和各专业的《电力建设施工质量验收及评价规程》等规程、规定，针对主要设备的安装，编制能够具体操作执行的监理作业指导书，使监理工作有据可依、内容明确，建立主要设备安装的监理档案，做到有的放矢，才能监督到位，确保安装质量。本文以大型电力变压器的安装为例，说明如何编制主要设备安装的监理作业指导书及执行过程中应注意的几点要求。
电力工程建设中，设备安装必须根据设备的特点，按照一定的程序进行。各专业监理工作也是根据安装的程序，把监控的内容分为事前控制、事中控制和事后控制，各专业监理细则中对此也有很明确的内容及要求，但是，具体到某个设备的安装质量是否符合设计及规程、规范的要求时，就需要查图纸、查规范等。做为专业监理人员，应该把这部分工作做到前面，提前做好充分的准备，针对主要设备的安装，集合设计图纸、厂家资料和规程规范的安装要求，编制切实可行的监理作业指导书，使监理工作有据可依、内容明确，监理记录齐全，进而确保设备的安装质量。
大型油浸式变压器是电力工程中的主要设备之一，是否能够安全稳定的运行，不但关系到电网的安全，还直接与经济效益挂钩，其安装也属于监理旁站项目，安装质量的重要性不言而喻。根据大型油浸式变压器本体的安装程序，确定的专业监理程序如图1 变压器本体安装监理流程所示。各阶段的控制内容编制如下图1：
2 施工准备
设备安装前的施工准备工作，是安装单位必须进行的一个步骤，没有充分的准备，很难保证安装的质量。重要设备的安装准备工作，专业监理人员应逐项列出，并检查到位，记录完整。大型油浸式变压器的安装前施工准备阶段，主要进行以下7项监理工作。
2.1 组织或参加图纸会审。
2.2 参加开箱验收，主要检查：冲击记录仪，打印后，其值应小于3g；检查充氮气或干燥空气运输的变压器的压力值应在0.01-0.03MPa之内；充油运输的变压器，本体应无渗漏；厂家资料是否齐全。
2.3 审查安装单位编制的变压器安装作业指导书，并参加安装技术交底会。
2.4 根据工程交安程序，参加交安验收。
2.5 质量管理体系、质量保证体系和安全管理体系的人员名单及联系方式。
2.6 审批安装单位申报的变压器安装开工报告，对开工条件进行检查。
2.7 监理人员应检查的记录：变压器运输冲击记录、变压器破氮前氮气压力检查记录。
3 安装前检查和试验
经过施工准备阶段后，变压器的安装已具备了开工的条件。本阶段的检查内容主要是表计的校验和附件安装前的试验，有以下6项应做的监理工作。
3.1 检查气体继电器校验报告是否合格。
3.2 检查温度计检验校验报告是否合格。
3.3 监督安装单位是否进行了套管CT的试验，试验项目包括变比、极性和排列，并在试验的过程中记录相关数据。
3.4 检查套管是否清洁；试验项目是否进行，包括：电容套管的介损和电容量测量、部分低压套管的耐压试验，并在试验的过程中记录相关数据。
3.5 现场见证冷却器的密封试验，压力值应符合制造厂的规定，并做好记录。
3.6 监理人员应检查的记录和签证：气体继电器检验记录、冷却器密封试验签证。
4 附件安装
变压器的附件经过安装前的检查和试验，确定均已合格后，即可开始进行安装。在安装过程中，监理人员主要控制以下项工作。
4.1 在附件的安装过程中，应认真记录环境湿度（小于80%）、连续露空时间（不宜超过8h），确保符合规范要求。并适量补充干燥空气，保持本体内微正压。
4.2 冷却器起吊方式平衡，接口阀门密封、开启位置应预先检查。
4.3 CT升高座的安装时，安装面必须平行接触，检查安装单位是否采用平衡调节装置进行了调整。
4.4 大型套管的安装，应采用专用工具进行吊装，绑扎和调整角度方法是否符合制造厂安装说明书的要求。
4.5 储油柜的安装确认方向是否正确，并复核位置。
4.6 连接管道的安装过程中，要检查内部是否清洁，连接面或连接接头是否可靠。
4.7 气体继电器的安装，检查箭头是否朝向储油柜，连接面是否平行，紧固力矩是否均匀。
4.8 所有螺栓紧固符合产品说明及要求。
5 内部检查和接线
由于现场施工环境恶劣，大型油浸式变压器如在运输过程中，冲击记录数值在允许范围内，一般不进行吊罩检查。内部检查由制造厂技术服务人员按照产品说明书、合同和规范要求进行完成。监理人员应监督厂家技术人员进入变压器内部进行检查和接线，并要求厂家技术人员做好检查记录。在检查完成后，督促安装单位及时办理变压器检查(隐蔽)签证。
6 绝缘油试验
变压器绝缘油的试验应提前进行，确保本体安装完，具备注油条件时可及时注油。绝缘油的试验主要有4次，监理人员在此过程中要见证取样及检查试验报告，只有合格的绝缘油才允许注入变压器，且每个阶段的试验项目要齐全。
6.1 进场油根据要求进行取样，试验项目包括：简化分析、微水含量、含气量试验。
6.2 绝缘油注入变压器前进行的试验项目：简化分析、微水含量、含气量试验。
6.3 变压器冲击前，要对绝缘油进行色谱分析、含气量试验。
6.4 变压器冲击完成后，进行绝缘油的色谱分析。
6.5 监理人员应检查的记录：绝缘油试验记录
7 真空注油及密封试验
根据变压器容量及电压等级的不同，以及各制造厂的差别，对抽真空、真空注油、热油循环和密封试验所要求的具体数值也就不同，监理人员应根据厂家资料进行提前确认，整理到作业知道书中，以便于监督。本阶段主要包括以下项监理工作。
7.1 抽真空处理时，要确认抽真空接口位置和数量，以及真空测量接口和测量方法。
7.2 检查确认需要抽真空的范围或可以抽真空部件，储油柜、安全气道是否隔离
7.3 监督过程中记录真空度、保持值、保持时间和器身温度，均要符合厂家及规范的要求。
7.4 抽真空合格后，开始进行真空注油。在注油过程中，监理人员应记录绝缘油温度、注油速度、和油面离油箱顶距离等数据。
7.5 如果进行热油循环，还应记录注油后静止时间、排汽方法和排汽次数等数据。
7.6 进行变压器整体密封试验，要记录试验压力和时间是否满足产品的技术要求，仔细检查器身是否有渗漏。
7.7 监理人员应检查的签证：真空注油及密封试验签证。
8 在监理过程中应注意的问题
8.1 在编制监理作业知道书的过程中，一定要结合厂家资料和规程规范，针对具体的某个设备，尤其是有参数等要求的，不可笼统，以提高可执行性。
8.2 监理过程中，专业监理人员要监督要到位，根据已编制好的作业指导书进行检查和记录。
8.3 为重要设备的安装形成完整的专业监理记录，存档备查。
8.4 在监理过程中发现问题及时提出，并发监理工程师通知单要求责任单位进行整改。
8.5 慎重对待设计变更，对于设计变更的执行情况，一定要及时检查。某厂起备变间隔进行CT变比的变更，带电后才发现未执行。
8.6 可将设备安装监理所有工作列成表格，逐项监督进行，并记录。
变压器本体安装的监理工作，经过以几个阶段，就基本结束了。此时变压器还不具备带电的条件，还有端子箱、接地、中性点CT、隔离开关、中性点电阻柜、电缆敷设等安装项目，且还需进行局部放电、绕组变型、耐压等各项电气试验。进入调试阶段后，还包括各信号传输和整定正确、保护定值符合规定、操作及联动试验正确。以上条件全部完成，才具备带电条件，限于篇幅，此处不再详述。
9 结束语
电力工程建设任重而道远，专业监理人员只有做到有的放矢，才能监督到位，体现监理价值。唯有确保设备的安装质量，才能保证其能安全运行，这需要广大的电力工程专业监理人员不懈的努力。限于个人能力和水平，有不足之处，还请见谅与指正。
参考文献
[1]彭树梅.电力工程建设监理工程师手册.北京:中国水利水电出版社,2003
[2]电力装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5651.1-5651.17-2002
篇8
【关键字】变电站，电气工程，施工质量，管理探讨
中图分类号：TM4文献标识码： A 文章编号：
前言
现在，我国电网建设已经步入飞速发展时期，供电方与用电方的实际矛盾日益激化，无论是从哪一方面着手，都需要我们加大力度提高供电质量，改善供电水平。电能是现代企业的重要能源之一，变电站的开发建设对于现代社会经济发展无疑是起着重要的推动作用的。只有变电站工程的施工质量得到保障，才能从根本上解决电力企业与用电企业之间的矛盾，从而有效的解决工农业生产和生活用电问题。
变电站工程是技术含量高、资金投入大的工程，所使用的设备也是先进的，其精密程度和自动化程度都很高。变电站在高压电网中的作用是不容忽视的，只有优良高质的变电工程才可以为电网的持续稳定提供有力的支持。而优良高质的变电工程靠的是电气工程的施工质量。所以，为了提高变电站电气工程的施工质量必须对其中影响因素进行全面的控制。
电气工程建设准备阶段的质量控制管理
制定质量目标、创优目标和详细质量分目标
高品质、高质量的工程不仅是满足合同要求，符合施工验收规范和质量检验评定规范要求，满足顾客明示要求，更要考虑顾客方的隐含要求，并超越顾客期望。工程开工前，项目部要依据合同、《电气装置安装工程施工验收规范》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《工程建设标准强制性条文》、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》、“工程创优施工实施细则”等文件的要求，制定质量总目标、创优目标和详细质量分目标，对工程施工质量进行高标准的规划。为保证质量目标的实现，施工单位应抓好施工准备、施工过程、最终成品验收阶段的质量管理和质量控制。在进行电气工程施工之前，必须先制定详细的质量目标，把每一步施工过程中的所要达到的质量目标一步步细化出来，并制定详细的验收程序和质量检验标准。这样在每一步的施工过程中就可以参照具体的质量标准进行施工，一道施工程序完成之后，就可以参照事前制定的验收程序和检验标准进行质量检验，这样就可以确保每一步的施工质量。
建立全面的科学的的质量管理制度
建立了全面科学的质量管理制度，在进行质量管理的过程中我们才有章可循。可以参照国家或社会上已经比较成熟的质量管理标准，让项目部的专业人员编写质量管理制度条例，建立起完善的质量管理制度和体系，从而达到一个相对来说比较科学，比较完整全面的管理模式。
3、建立完整的质量保证体系和行之有效的管理组织机构
项目部按照质量管理标准并结合工程实际，建立符合标准的质量管理体系，建立由班组、项目部、公司组成的“三级质量监督管理机构”。项目质保部设置质量体系管理工程师、专业质量工程师、计量工程师，在施工队设置专职质检员、施工班组设立兼职质检员，负责施工工程过程质量监视、测量、分析、改进等质量保证工作。
4、做好图纸会审及土建交付安装的基础验收工作
在开工前开展图纸会审，把设计图纸中影响工程质量的问题检查出来，及时设计修改，保证承建变电站的工程质量。与电气安装工程有关的基础设施质量的好坏，直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置的安全可靠运行。因此，对土建移交安装的设备基础，特别检查设备基础的各种尺寸及标高，按照安装设备的要求验收，杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序。
5、提前编制施工过程专用作业文件
施工专用作业文件包括变电站电气专业施工组织设计，变压器、断路器、隔离开关等安装施工作业指导书，编写电气设备调试作业指导书等。作业前，对施工组织设计、作业指导书向相关人员进行技术交底，让施工人员了解设计要求、工程特点、工艺标准、施工方法技巧保证施工符合策划质量要求，提高工作效率。
三．电气工程的施工过程中的质量控制管理
1、基本原则
在整个电气工程的施工过程中要严格的按照事先签订的施工合同进行施工，同时，在施工工程中，要发挥好施工图，施工标准，施工条例的作用，按照国家的标准严格执行，确保施工过程的每一步都能够达到施工质量标准。
注意材料、设备质量的管理
好的施工建设材料和设备才可能建造出好的工程，因此在施工的过程中要格外注意施工材料和设备的质量控制和管理。选择值得信赖的、有口碑的、信誉度高的、售后服务好的公司的产品和设备材料，加强对材料、设备的检验，严格执行安装材料及设备检验制度、严把电气材料及设备质量关。加强对安装材料、设备的检查验收，认真做好进厂原材料的抽检试验工作，施工中要定期进行抽查和跟踪所使用材料的情况，防止伪劣产品掺入。
注意关键的施工工序和重要设备的施工质量
主变压器、断路器、隔离开关是重要的电气设备，接地是确保电气设备正常工作和人身安全的重要措施，应加强接地工程现场质量管理，注重过程控制，保证接地装置的可靠性。电缆敷设、二次接线施工工艺美观，是变电站成为国网优质工程的基本条件。
注意施工人员的培训和控制
电气工程施工前，必须对工程施工人员进行控制质量工作方面的培训，并在培训结束后进行严格的考核，考核合格后，才允许他进行施工工作，确保施工过程中不会因为施工人员技术等方面的问题导致质量问题。特殊工种必须要进行特殊的专业培训。并在施工过程中注意施工人员的技术控制质量控制，工作中实行样板制和挂牌制，确保施工质量。
注意施工环境的控制
电气工程中的部分电气设备对内部及外部条件要求比较高，例如主变压器安装对施工环境的水分湿度、气候条件的要求是比较高的，所以在进行施工之前，必须要确保施工环境已经达到标准要求。在施工的过程中，也要注意随时监控现场的天气，空气洁净度，温度、湿度等施工环境，严格安装要求进行，选择或者说是适当的创造符合施工条件的气候和环境进行施工，否则会影响到施工的效果和进程，施工质量也会受到一定程度的影响。当然，其它的电气设备在安装过程中对环境有不同的要求，在安装时要注意具体问题具体分析。
注意验收阶段的质量控制
验收的时候必须要完整的实行一整套的验收程序。具体来说，现场实行三检制及四级验收制度，三检制是自检互检交叉检，四级验收制度是班组、项目部、公司、监理这四个制度。这是要求和流程，必须按照具体的要求进行检验和验收。
四．结束语
变电站的电气工程的施工质量对变电站日后的工作具有重要且深远的影响，这种对整个电力系统的全面控制与调节又关系到所有用户的正常生活、工作运转。所以，变电站电气工程的质量控制就必须得到重视。在施工中，必须狠抓施工质量。这不仅仅是对施工企业的要求，也是对每一个施工人员的基本要求。只有建立了合理有效的质量管理机构以及可靠的质量保证体系，并设置专门的质量管理人员对整个的工程项目进行有效的、科学的、完整的管理，对施工前、施工时、施工后进行全面的监督，加强质量控制，实施全面的精细的工程管理，注重品质，提升质量意识，通过整体的一系列的的质量控制管理工作，才能保证变电站电气工程的施工质量。
参考文献：
[1]常锦 库湾变电站工程施工质量风险管理研究 华南理工大学2011-12-22硕士
[2]郭建纲; 颜安建 对建筑电气工程施工质量验收规范的理解与安装2003-02-25期刊
[3]张宣 浅谈电气工程施工质量管理 科技创新导报2009-10-11期刊
[4]王冠军 泾河变电站工程施工项目管理策划及实施研究 华北电力大学（北京）2009-12-18硕士
[5]李作民电力工程项目的创优管理方法与实践华北电力大学（北京）2010-04-01硕士
篇9
关键词：变电站；电气施工；管理；细节问题
中图分类号：TE63 文献标识码：A 文章编号：
改革开放三十年来，我国的经济发展取得了举世瞩目的成就，人均生产总值不断提高，人民的生活水平也不短改善，这些都有力的推动力我国电力行业不断发展。在输电网络的铺设过程中，对于变电站的建设是一项很复杂的工程，而其中电气施工管理中存在的问题也是很多的，尤其对于很多细节性的问题，如果不能加以注意就很有可能造成严重的后果。由于变电站电气施工的质量在很大程度上决定了整个输电网络的运行质量，因而更要引起我们对其中存在的影响电气施工质量的问题的探讨与研究。
1、变电站电气施工管理中的常见问题
变电站电气施工管理中可能出现的问题有很多，而且往往是一些很细节性的问题，容易被人们所忽视。
1.1 变电站电气安装前的常见问题
（1）在变电站电气施工中常会出现施工前准备不足的问题。
在变电站电气施工前，电气工程师及相关工作人员要做好充分的准备，无论是在电气安装前的材料及设备的准备，安装条件的处理等方面都要认真对待。另外，对于电气安装的工程师应该在施工前就能够完全熟悉施工图纸，并仔细观看图纸，尽量在施工前发现其中可能存在的问题，如果发现问题，要及时与设计方进行联系，对图纸加以修正。
（2）在变电站电气施工前应该做好质量保障工作。
以往在变电站电气施工中，常常会出现施工质量不达标的现象，为了杜绝此类现象的发生，保障电气施工的质量，在变电站电气施工之前就应该提前做好质量保障工作。在施工前，电气工程师就应该针对在施工中可能出现的问题制定一系列质量保障的技术措施，同时，还要建立较为完善的质量保障体系，来规范在施工中施工人员的施工。
（3）在变电站建设中，常会出现为了缩短建设工期，在土建工程等其他工程项目还没有完成时就开始进行电气安装。
1.2 变电站电气施工过程中的常见问题
（1）在变电站电气施工过程中，常会出现由于缺少有效的现场监督，在电气施工过程中没有根据现场的实际情况，导致土建施工图纸与电气施工图纸不一致的现象。
（2）在变电站电气施工过程中，对于气体绝缘全封闭组合电器设备（GIS设备）的安装是较为复杂的，而且其安装的精度要求也非常高，所以很容易在安装过程中由于些许的偏差而对GIS设备造成不良的影响。
（3）在变电站电气施工过程中，也常会由于之前地基建设工作的不达标，导致地面不平整或者发生地面不均匀的沉降，这些都会对电气设备的安全性造成直接影响。
（4）在变电站电气施工过程中，做好防尘、防潮工作是非常重要的，也是最容易被人们忽视的细节性问题。在整个施工过程中都要特别注意，不要使施工过程中产生的粉尘、粉末等进入到设备，如若不慎使得粉尘等进入到设备，就必须要进行吸尘处理。
2、变电站电气施工的质量管理
2.1 对电气施工人员的管理
（1）根据国家有关规定，对于相关规定要求工作人员必须持有有效的资格认证的，必须严格按照规定执行，对该工作的上岗人员资格认证进行认真排查。
（2）对于电气施工的工作人员，在参与施工前必须进行职业培训，培训后对参与人员进行职业技术考核，凡通过考核者，取得施工作业人员资格证书，才准许参与工程施工，否则将不被准许参与工程施工。
（3）在进行变电站电气施工过程中，严格要求工作人员要在每个工作日开始之前做好班前会，对当日的施工任务、人员分工、以及注意事项等做好安排，工作负责人认真填写安全施工作业票，针对作业中存在的危害及其风险等级做好相应的风险防范措施，保证每天的工作任务保质保量的完成，并且保证施工安全。
（4）在进行变电站电气施工过程中，在每个工作日结束后，还必须组织工作人员进行班后会，对当日的施工情况进行总结，对其中存在的问题和不足之处进行指正，并杜绝以后再次发生。
2.2 在变电站电气施工过程中严格遵守相关规章制度
在变电站电气施工过程中，电气工程师及施工人员都要严格按照施工图纸的规定进行施工，在施工过程中还要严格遵循相关规章制度的要求。例如，在变电站电气施工过程中，施工人员应该严格遵循《电力安全工作规程》的规定，确保施工安全，执行《工程建设标准强制性条文》 （ 电力工程部分），另外还要遵循《电气装置安装工程质量检验及评定规程》的规定，严格按照相关规程来对电气安装的质量进行检验和评定。其他相关的规章制度还有很多，在施工过程中都要严格的遵守其中的各项条款。
2.3 严格控制施工材料和设备的质量问题
在变电站电气施工管理中，对于施工材料和设备的质量要采取严格的检验，以确保施工材料和设备的质量符合施工的要求。在施工管理过程中，严格控制好施工材料和设备的质量，对于确保整个施工项目的质量是至关重要的。因此，对于施工材料和设备的检验工作，不仅要在设备、材料购进入库阶段，在之后的施工过程中，还应该定期对其进行检查，以确保在一段时间之后材料和设备的质量没有发生变化。
3、对变电站电气施工管理中细节问题的预防
在变电站电气施工管理中存在的问题往往都是些细节性的问题，不易被人们所注意，但是却有可能对变电站乃至整个输电网络造成严重影响。通过对以往案例中存在的各种细节问题进行归纳、分析，我们发现这些问题还是存在一定的规律性的，因此，针对变电站电气施工管理中存在的常见的细节性问题，提出以下的预防建议：
3.1 在变电站电气施工前的采取的预防措施
要想做好变电站电气施工管理中细节问题的预防工作，首先要从前期准备阶段入手，做好前期的准备工作，正所谓“好的开始是成功的一半”，所以，做好前期准备工作对整个施工过程来说都是非常重要的。
（1）在施工前要加强对施工图纸的审查力度，及时发现图纸中存在的设计问题和与现场实际不相符的地方，并及时报告给设计方并要求改正。
（2）在施工设计中，要注意考虑土建施工工程设计与电气施工设计的相协调。
（3）要严格把好施工材料与设备的质量关。在对电气施工材料和设备验收时一定要严格按照质量验收规定对其进行验收，做好设备开箱检查记录，坚决不允许有任何不符合质量要求的材料或设备进入场内，从源头上消除材料、设备质量不合格的隐患。
3.2 在变电站电气施工过程中加强对施工过程的管理
（1）提高施工人员的专业技术素质水平。
在工程施工过程中，再高超的施工设计，如果让低水平的施工人员来施工也不会取得令人满意的效果。因此，在电气施工管理中一定要注意对施工人员的管理。在施工人员上岗施工前要进行严格个专业技术培训，培训结束后，对参与人员进行专业技能考核，对于考核不合格的人员坚决不予任用，要做到宁缺毋滥。对于一些特殊的工种国家规定工种人员必须具备资格认证的，要严格遵循规定，对于不具备上岗资格的一律不予任用。
（2）在施工过程中加强对施工质量的监督工作。
在变电站电气施工过程中，要加强对施工质量的监督，约束施工人员严格按施工规范标准进行施工，保障施工的质量。在施工过程中，监理工程师要发挥其监管作用，经常对施工现场进行检查、巡视等，对关键部位的施工进行旁站监理，以确保施工流程严格符合相关规定，施工质量可以达到合格标准。
3.3 在电气施工结束后要严格进行验收
在工程竣工后，对施工工程进行验收时，绝不可马虎了事，一定要严格按照验收规定要求进行施工单位的班组、项目部、公司的三级验收和监理初检，再由业主组织竣工验收。在验收时严格进行质量检测，可以对其中存在的问题及时予以发现并进行整改，否则，便有可能为今后的使用埋下隐患，在输电网络开始运行后再出现问题，那么将有可能会给人们造成严重的经济损失。
参考文献
篇10
电力建设工程施工合同
电力建设工程施工合同条件
第一章词语涵义及合同文件
第一条词语涵义
《电力建设工程施工合同》文本，由《电力建设工程施工合同条件》（以下简称《合同条件》和《电力建设工程施工合同协议条款》（以下简称《协议条款》）组成，其用词用语除《协议条款》另有约定外，应具有本条所赋予的涵义：
1．发包方（简称甲方）；《协议条款》约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。
2．甲方驻工地代表（简称甲方代表：甲方在《协议条款》中指定的代表人。
3．承包方（简称乙方）：《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。
4．乙方驻工地代表（简称乙方代表）：乙方在《协议条款》中指定的代表人。
5．社会监理：受甲方委托、具备《电力工程建设监理单位资质管理办法》规定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。
6．总监理工程师：工程监理单位委派的监理总负责人。
7．设计单位：甲方委托的具备《电力工程勘察设计单位资质管理办法》规定的相应资质等级的设计单位。
8．工程造价管理部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或如上部门授权的建设工程造价管理机构。
9．工程质量监督部门：电力工业部、电业管理局、省（直辖市、自治区）电力局或其根据《电力基本建设工程质量监督暂行规定》设置的电力建设工程质量监督机构。
10．工程：《协议条款》约定具体内容的电力建设永久工程。
11．合同价款：以现行的定额、材料预算价和相应的取费标准为指导价格，通过招标投标或甲乙双方协商确定，用以支付乙方履约完成工程施工内容的价款总额。
12．经济支出：在施工中发生，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。
13．费用：甲方在合同价款之外直接支付的开支或乙方应负担的开支。
14．工期：甲乙双方参照电力建设工程项目工期定额等规定，在《协议条款》中约定的合同工期。
15．开工日期：《协议条款》约定的工程开工日期。
16．竣工日期：《协议条款》约定的工程竣工日期。
17．图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。
18．施工现场：经甲方同意、“施工组织设计”或“施工方案”所确定的用以施工的场地。
19．书面形式：根据合同发生的手写、打字、复印、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。
20．不可抗力：因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及《协议条款》约定等级以上风、雨、震等对工程及履约造成损害的自然灾害。
21．赔偿金：责任方弥补对方直接损失和间接损失的费用，包括停工、窝工、返工、人员和机械设备调迁、材料和构配件积压、倒运的人工费、机械费、管理费等实际费用，以及从这些费用应付之日起所应计取的利息等可得利益的损失。
22．质量缺陷：工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件及合同对质量的要求。
23．协议条款：结合具体工程，甲乙双方协商后依法签订的书面协议。
第二条合同文件及解释顺序
1．合同文件应能互解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：
（1）《协议条款》；
（2）《合同条件》；
（3）洽商、变更等明确双方合同权利义务的纪要、协议等文书；
（4）招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件；
（5）工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸；
（6）标准、规范和其它有关技术资料、技术要求；
（7）构成合同一部分的其它文件。
2．当合同文件出现含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决（实行社会监理的，可先由总监理工程师作出解释）；双方意见仍不一致的，按第三十条约定的办法解决。
第三条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律
1．合同文件使用汉语普通话书写，双方可根据需要商定使用少数民族语言译本，对合同文件的解释、说明则使用汉语普通话。
2．适用合同文件的法律是国家的法律、法规，以及电力工业部规章和约定的其它行业规章、工程所在地地方法规。
3．施工应当使用国家标准、规范和电力行业标准、规范。国家、电力行业没有相应的标准、规范时，可约定使用其它行业的或工程所在地地方的标准、规范。甲方应按《协议条款》约定的时间和份数向乙方提供约定的标准、规范。
4．国内没有相应的标准、规范时，乙方按《协议条款》约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表批准后执行；甲方要求使用国外标准、规范，应报请电力行业主管部门批准并负责按约定提供中文译本。
5．规定、翻译和制定标准、规范及提出施工工艺的费用，均由甲方承担。
第四条图纸
1．甲方在开工日期之前按《协议条款》约定的日期和份数（包括竣工图和现场存放的份数），向乙方提供完整的施工图纸，并保证图纸准确且具有满足施工要求的设计深度，乙方按《协议条款》要求做好图纸保密工作。
2．甲方不能按第四条第一款约定提供全套图纸，将不能提供的图纸名称、提供期限列入本条款，并保证满足实施“施工综合进度计划”的需要。
3．甲方对图纸有特殊保密要求的，乙方采取相应的措施保密，由甲方承担费用。
4．乙方要求增加图纸份数，甲方应按《协议条款》约定的时间予以复制、交付，费用由乙方承担。
5．乙方未如约收到甲方提供的图纸，应在5天内将所需图纸或指示的内容、理由、时间及迟误后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天内未答复，按第七条第二款约定处理。
6．乙方发现甲方提供的图纸不完整、不准确或设计深度不能满足施工要求。应及时通知甲方代表，酌情按第四条第五款或第二十五条第一款约定处理。乙方对于甲方提供的图纸有如上缺陷未发现，甲方仍应按第七条第二款或第二十五条第四款约定承担责任，并给付因此造成的修补、拆除、改建、重建等费用。
第二章双方一般责任
第五条甲方代表
1．甲方任命驻施工现场的代表按照以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责：
（1）甲方代表可委派有关具体管理人员承担其部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前3天通知乙方。
（2）甲方代表的指令、通知、意见、批准、答复等均由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在24小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后48小时内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确认要求后2天内不予答复，即视为其确认乙方要求。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，甲方代表在乙方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误所发生的费用和给乙方造成的损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。
（3）甲方代表按合同约定及时向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批复等，并如约履行其它约定的义务，否则乙方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小时内仍未予以答复，即视为其确认、同意、批准，应由甲方承担由此发生的支出，顺延因此延误的工期，赔偿因此造成的乙方损失。
2．实行社会监理的工程，甲方应将总监理工程师行使权利、履行义务的范围通知乙方。总监理工程师按约定在委托授权范围内执行职务。
3．甲方代表和总监理工程师易人，甲方应提前7天通知乙方。后任继续承担前任应负的责任（合同文件约定的义务及其职权内的承诺）。
第六条乙方代表
1．乙方任命驻施工现场的代表按照以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责：
（1）乙方的要求、申请和通知等，以书面形式由乙方代表签字后送交甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。
（2）乙方代表按甲方代表同意的“施工组织设计”（或施工方案）、依据合同发出指令和要求组织施工，在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承担由此发生的支出，相应顺延工期；责任在乙方，由乙方承担费用。
2．乙方代表易人，应提前7天通知甲方，后任继续承担前任应负的责任（合同文件约定的义务及其职权内的承诺）。
第七条甲方工作
1．甲方按照《建设工程施工现场管理规定》和《协议条款》约定的时间、要求，完成以下工作：
（1）办理土地征用、租用、青苗和树木赔偿、房屋拆迁及清除地面、架空和地下障碍等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。
（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工现场外部接到《协议条款》约定地点，并保证施工期间的需要。
（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及《协议条款》约定的施工现场内的主要交通干道予以保养，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
（4）向乙方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，保证数据真实准确。
（5）办理施工所需各种证件、批件和临时用地、占道及运输、铁路专用线的申报批准等手续，与有关方面缔结工程交跨铁路、公路通讯线路需要的协议。
（6）将水准点与坐标控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验。
（7）组织乙方和设计单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底，对于需要审定施工图预算的应及时予以审定。
（8）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担有关费用。
（9）按照合同及“施工综合进度计划”确定的时间为承包安装工程的乙方提供施工现场，保证现场及建筑物、构筑物、结构、基础等符合安装施工的要求。
（10）协调施工现场上的各施工企业相互交叉作业关系，及时处理有关问题。
2．甲方未按合同约定履行以上义务，则承担由此导致的费用支出，赔偿因此造成的乙方损失，延误工期予以相应顺延。
3．甲方将上述某项工作委托乙方完成，应承担所发生的经济支出并给付乙方相应的费用。
第八条乙方工作
1．乙方按照《建设工程施工现场管理规定》和《协议条款》约定的范围、时间、要求，完成以下工作：
（1）在其设计资格证书允许的范围内，按甲方代表的要求完成施工图设计、与工程配套的设计或施工需要的细部设计，经甲方代表批准后使用。
（2）按约定向甲方代表提供年、季、月工程进度计划和工程用款计划及有关统计报表。
（3）按工程需要设置施工使用的照明、围栏及警卫，并做好安全、防护设施的维修。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任。
（4）按《协议条款》约定的数量和要求，向甲方代表提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由甲方承担。
（5）采取有效措施实施地方政府和有关部门对施工现场交通和环境保护的管理规定。因技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，应由甲方会同乙方事先报请当地政府有关部门批准。以上费用由甲方承担，因乙方责任造成的罚款除外。
（6）已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《协议条款》约定负责保护工作，保护不善发生损坏，乙方自费予以修复。要求乙方采取特殊措施保护的单位工程的部位和相应的经济支出，在《协议条款》中约定。甲方提前使用或擅自动用后发生损坏或其它问题，由甲方承担责任。
（7）按合同的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。
（8）保证施工现场清洁。交工前清理现场达到合同文件的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款，合同签订后颁发的规定和非乙方原因造成的损失和罚款除外。
2．乙方未按合同约定履行上述义务。承担由此造成的费用支出，赔偿甲方因此遭受的经济损失。
第三章施工组织设计和工期
第九条进度计划
1．甲方在缔结合同后3天内向乙方提供初步设计文件、施工图纸、施工组织设计大纲及“供应材料、设计计划”、“提供土建工程计划”等资料，乙方据以按电力建设工程施工技术管理的有关规定和《协议条款》的约定编制“施工组织设计”（或施工方案）、“施工综合进度计划”，在开工前如约提交甲方代表。甲方未如约提供其应提供的资料，按第七条二款的约定处理。乙方未如约提交“施工组织设计”（或施工方案）和“施工综合进度计划”，按第八条第二款处理。
2．甲方代表对于乙方提交的“施工组织设计”（或施工方案）和“施工综合进度计划”同意与否，应在《协议条款》约定的期限内予以答复，逾期未复，可视为已经同意。经甲方同意的“施工组织设计”和“施工综合进度计划”为合同文件，应共同遵循。
3．乙方应按甲方同意的“施工组织设计”和“施工综合进度计划”组织施工，接受甲方代表的检查、监督。工程实际进展与之不符时，乙方应按甲方代表的要求提出改进措施，提交甲方代表批准后执行。重大的施工技术措施，乙方应报请甲方代表审核批准后实施，由甲方承担特殊施工技术措施费。
第十条延期开工
1．乙方应按《协议条款》约定和“施工综合进度计划”确定的开工日期、开工条件开始施工，因故不能如期开工的，应在约定的开工日期5天之前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期开工要求后3天内作出答复，逾期未答复则视为已同意乙方的延期开工要求。
2．乙方延期开工未按第十条第一款约定征得甲方代表同意，竣工日期不予顺延。
3．乙方由于甲方原因要求延期开工获得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意将开工日期推迟，由甲方承担乙方因此付出的费用和损失，相应顺延工期。
第十一条暂停施工
1．甲方代表在确有必要时可要求乙方暂停施工，提出暂停要求后24小时内应对此提出处理意见。乙方按甲方代表的暂停要求停止施工，妥善保护已完成工程，实施甲方代表的处理意见后向其提出复工要求，经批准后继续施工。
2．甲方代表未在约定时间内提出处理意见，或在乙方提出复工要求后24小时内未予答复，乙方可自行复工。乙方施工因此无法进行的，按第七条第二款约定处理。
3．暂停施工出于非乙方原因，由甲方承担经济支出，相应顺延工期；停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。
第十二条工期延误
1．对以下情况造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。
（1）工程量变化或设计变更；
（2）一周内，非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；
（3）合同中约定的或甲方代表同意给予顺延工期的其它情况。
2．乙方在以上情况发生后5天内，就延误的内容和因此发生的费用向甲方代表提出报告，甲方代表在乙方提出报告3天内予以批准或提出修改意见，逾期未予答复，即视为甲方代表对此报告予以批准。
第十三条工期提前
1．施工中需要提前竣工，双方协商一致后签订“提前竣工协议”，合同竣工日期何以提前。“提前竣工协议”应包括以下主要内容：
（1）提前的时间；
（2）乙方采取的赶工措施；
（3）甲方为赶工提供的条件；
（4）赶工措施的经济支出和承担；
（5）提前竣工收益的分享。
2．乙方按“提前竣工协议”修订施工进度计划，提交甲方代表批准后执行。甲方代表在乙方提交施工进度修订计划后5天内给予批复，逾期未批复则视为其已批准。
第四章质量与验收
第十四条检查和返工
1．乙方按相应的电力建设施工及验收技术规范、约定采用的标准、设计的要求和甲方代表依据合同发出指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人的要求进行返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。因甲方不正确纠正或其它非乙方原因引起返工、修改的经济支出，由甲方承担，工期相应顺延。
2．以上检查合格后，又发现由乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任。
3．以上检查检验应执行电力建设工程施工质量检验及评定标准等规定，在不影响正常施工的前提下进行，如影响正常施工，除非经检查检验为质量不合格，因此发生的费用则由甲方承担，相应顺延工期。
第十五条质量等级评定
1．工程质量应达到约定的工程施工质量检验及评定标准规定的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的经济支出，对工期有影响的应给予相应顺延。
2．工程达不到约定质量条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。
3．由于设计或材料、构件、配件、设备等非乙方原因使工程未达到约定质量条件，乙方予以返工，修改的经济支出由甲方承担，工期相应顺延。乙方无力予以修改的，经甲方代表认可，该部分可不在评定质量等级之列。
4．双方对工程质量有争议，可按第三十条约定处理。
第十六条隐蔽工程和中间验收
1．需要进行中间验收的工程或部位，在《协议条款》中约定其名称、验收时间、要求及甲方应提供的便利条件。
2．工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定的中间验收部位，乙方自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知甲方代表验收，并准备验收记录。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。
3．工程质量符合规范要求，验收24小时后，甲方代表不在验收记录上签字，可视为甲方代表已经批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。
第十七条分部试运
1．工程具备分部试运条件，应接电力建设工程启动及竣工验收规程等规定进行分部试运。除约定由设备制造、供货单位自行调试的以外，分部试运由乙方负责，编制分部试运方案和措施，提交甲方代表批准后执行。甲方代表在乙方提交方案后7日内予以批准或提出修改意见，逾期未批复即视为经甲方代表批准。
2．乙方在分部试运的48小时之前通知甲方代表参加，甲方代表不能按时参加部分试运可书面委托他人全权代表，非发生第三十七条约定的情况不得推迟。
3．分部试运的调整试验记录，由乙方及调试单位作出，甲方代表在记录上签字，作为质量验收和整套启动的依据。
4．由于乙方原因试运达不到验收要求，甲方代表在试运后24小时内提出修改意见，由乙方按其意见修改后重新试运。
5．甲方代表未参加分部试运且未委托他人，或参加试运未在约定时间内提出修改意见、试运合格不签字验收，试运结束24小时后试运记录自行生效，甲方应予承认，乙方可继续施工并可据以办理有关手续。
6．经分部试运合格的设备和系统，由于生产或试运需要继续运转，可交由甲方负责保管和运行维护。
7．分部试运费用除已包括在合同价款之内或《协议条款》另有约定的，均由甲方承担。
8．由于设计、设备制造、操作不当等非乙方原因造成试运达不到验收要求，由乙方或由乙方配合责任方拆除、修理、重新安装，所发生的费用及重新购置材料、设备价款和运费等，均由甲方给会后与责任方结算，延误的工期予以相应顺延。
第十八条验收和重新检验
1．单项工程、单位工程、分项工程、分部工程具备验收条件应如约予以验收，由乙方在验收48小时前提交“验收通知”，通知甲方代表参加验收，通知包括验收的内容、时间、地点，附上乙方自检记录。
2．甲方代表不能按时参加验收可书面委托他人，或在验收24小时前向乙方提出延期要求，延期不得超过两天。否则，乙方可自行组织验收，甲方应承认其验收记录有效。
3．无论甲方代表是否参加验收，当其提出对已经隐蔽工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后重新进行覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方损失并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期也予顺延。
第五章合同价款与支付
第十九条合同价款及调整
1．甲乙双方在签订《协议条款》时交换各自开户银行出具的履约保函，保证依法履约付款，待保修期满后退还。
2．合同价款在《协议条款》中予以约定，按《建设工程价款结算办法》和《关于基本建设工程实行竣工结算的具体规定》结算付款，任何一方不得擅自改变，发生下列情况之一的可作调整。
（1）甲方代表确认的工程量增加或经甲方代表批准、乙方代表同意的工程量削减。
（2）甲方代表确认的设计变更或工程洽商。
（3）工程造价管理部门公布的价格调整。
（4）合同约定的其它增减或调整。
3．合同价款可调整的范围，在《协议条款》中约定。
4．乙方在第十九条第二款约定的情况发生后10天内，按第二十六条第一款约定或依据工程造价管理部门的价格调整文件计算价款调整金额。并将调整的原因、金额以书面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天内予以批准并通知经办银行和乙方，或提出修改意见及理由，逾期未答复则视为甲方代表予以批准，应据以结算付款。
第二十条工程款预付
1．甲方按《协议条款》约定的时间和数额，向乙方预付工程款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
2．甲方未按第二十条第一款付款，乙方在约定给付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求给付，乙方可在提交通知后暂停止施工，按第七条第二款约定处理，并由甲方付给应付款从应付之日起的滞纳金。
第二十一条工程量的核实确认
1．乙方按《协议条款》约定的时间，向甲方代表提交“已完工程报告”申请确认。甲方代表在乙方提交报告后3天内按设计图纸对已完工程量进行核实确认（简称计量），逾期未予以计量，即视为甲方代表对乙方报告中开列的工程量已经确认，亦作为工程款支付的依据。
2．甲方在进行计量24小时前通知乙方派人参加，乙方应为计量提供便利条件。甲方未按约定发出通知使乙方未能参加计量，甲方的自行计量无效。乙方无正当理由未参加计量，甲方自行计量的结果有效，即为工程价款支付的依据。
3．甲方代表对乙方超出图纸要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予计量。
第二十二条工程款支付
1．乙方按照《协议条款》约定的时间、方式和甲方代表确认的工程量，依据构成合同价款相应项目的单位和取费标准，计算出已完工程的价款，编制“工程款结算帐单”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款结算帐单”后5天内予以签证，并通知经办银行付款。
2．甲方代表对乙方的结算帐单逾期未签证，或经办银行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表发出“要求付款的通知”，在发出通知5天后甲方仍未按要求给付，乙方可暂停施工，按第七条款约定处理，并由甲方偿付应付工程款的利息，利息从其计量签字第11天起按约定的利率计取。
第六章材料设备供应
第二十三条甲方供应材料设备
1．甲方按《协议条款》约定为乙方供应材料、设备，所供材料、设备的种类、规格、型号、数量、单位、质量等级和提供时间、地点应与清单相符，并向乙方提供材料、设备的质量合格证明。
2．甲方代表在提供材料、设备前按约定时间通知乙方验收、领取，经验收、领取后发生损坏丢失由乙方补修、赔偿。
3．甲方供应的材料、设备与《协议条款》约定、合同文件规定或清单不符，按以下情况分别处理：
（1）材料、设备的单价不符，由甲方承担所有价差。
（2）材料、设备的种类、规格、质量等级不符，乙方可拒绝接收，保管，由甲方运出施工现场并重新采购。设备到货时如不能开箱检验，可只验收箱子数量，之后的开箱检验由甲乙双方共同进行，出现缺件即由甲方负责补足，质量等级、规格等不符的则由甲方重新采购。
（3）材料的种类、规格、型号等不符，乙方可代为调剂串换，甲方承担相应的经济支出。
（4）设备有缺陷，甲方可委托乙方处理，由甲方给付因此发生的费用。
（5）到货地点不符，甲方负责倒运至指定地点。
（6）供应数量不足，由甲方补齐；供应数量超额，由甲方将多余部分运出施工现场。
（7）供应时间提前，甲方负责保管或付款委托乙方保管。
4．乙方未如约检验、接收、领取材料、设备给甲方造成损失，按第八条第二款约定处理。
5．经乙方检验通过之后发现甲方所供材料、设备（包括备品、备件）有规格、质量等不符的，甲方仍应承担重新采购及拆除、重建的经济支出。
6．甲方未按《协议条款》约定、合同文件规定和清单供应材料、设备，或供应时间迟误，或出现第二十三条第三款、第二十三条第五款约定的情况，造成乙方施工延误的，按第七条第二款约定处理。
第二十四条乙方采购材料设备
1．乙方根据《协议条款》约定，按照设计和规范的要求采购工程需要的材料、设备或配制加工非标准设备，并提品质量合格证明。
2．甲方委托乙方卸运、保管材料、设备和配制加工非标准设备、代办设备，在《协议条款》中约定双方的权利、义务，或另订协议，并支付一定数额的预付款。
3．在材料、设备到货前，乙方按约定通知甲方代表验收，甲方未按时到场验收，可视为其已验收，乙方自行验收生效。
4．乙方采购材料、设备的价差调整办法，在《协议条款》中约定。
5．乙方采购的材料、设备或配制加工的非标准设备与设计和规范要求不符，甲方代表拒绝验收，由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。
6．无论甲方是否到场验收，验收后发现材料、设备不符合设计和规范要求，仍由乙方修复或拆除、重新采购，并承担发生的费用，赔偿甲方的损失。由此延误的工期相应顺延。
7．根据工程需要，经甲方代表批准，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承担发生的经济支出，因乙方原因使用，由乙方承担发生的费用。
第七章设计变更
第二十五条设计变更
1．乙方执行电力建设施工及验收技术规范、建设工程施工技术管理的有关规定，严格按图施工，发现设计差错缺漏不得将错就错或擅自修补，应及时向甲方代表提出变更设计申请。
2．甲方对原设计进行变更或同意乙方的变更设计申请，应按《协议条款》约定的期限送交原设计单位审查、修改、补充，取得相应的图纸、说明，对于较大设计变更和重大设计变更还应取得有关部门的批准、追加投资和材料的指标，之后发给乙方设计变更通知，否则乙方有权拒绝变更。
3．乙方按照设计变更通知施工，进行下列变更：
（1）增减合同约定的工程量；
（2）更改有关工程的性质、质量、规格；
（3）更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；
（4）增加工程需要的附加工作；
（5）改变有关工程的施工时间和顺序。
4．因以上变更导致的经济支出和乙方损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。
第二十六条确定变更价款
1．发生第二十五条约定的变更后，在《协议条款》约定的期限内，乙方按下列方法提出变更价格，经甲方代表批准后调整合同价款和竣工日期。
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更情况的价格，可将此作为确定变更价格的基础，用以变更合同价款；
（3）合同中没有适用的和类似的价格，由乙方提出适当的变更价格。
2．甲方代表在乙方提交变更价格意见后5天内予以批准，或者提出修改意见及理由，逾期不予批复即视为甲方代表批准。
3．乙方对于甲方代表不批准其变更价格意见持有异议，可提请总监理工程师予以评定（如果有社会监理）、提请约定的工程造价部门予以裁定，不服裁定则可按第30条约定处理。
第八章竣工与结算
第二十七条竣工验收
1．工程具备竣工条件，乙方按电力建设施工及验收技术规范等规定向甲方代表提交“竣工验收报告”申请验收。甲方代表在乙方申请验收后10天内组织有关部门进行验收，验收5天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，承担由于自身原因造成修改所发生的费用。甲方承担非乙方原因造成修改所发生的费用及因此给乙方造成的损失，延误的工期予以顺延。
2．整套启动试运验收，执行电力建设工程启动及竣工验收规程等规定，由甲方承担整套启动试运验收的组织工作，全面处理试运验收中发生的问题。乙方参与有重大影响项目的整套启动调试方案和措施的制定，在启动调试中负责其施工项目的维护、检修、消除缺陷。
3．乙方参加整套启动试运的工日及酬金，经甲方双方参照调试工期定额和相应的取费标准商定，由甲方予以支付。合同中另有约定、已包含在合同价款的除外。
4．竣工日期为乙方提交“竣工验收报告”之日，需修改后才能达到竣工要求的，应为乙方修改后经甲方验收之日。
5．甲方未按如上日期组织验收，应从约定期限最后1天的次日起承担工程保管费用。
6．按建设项目档案资料管理的有关规定，乙方在整套启动试运验收后45天内，将竣工图等完整竣工资料交甲方。
7．工程移交后实行试生产的，火电项目期限6个月，不得延长。试生产利润，甲乙双方按约定分享。
8．由于设计、设备或系统等不属于乙方原因使个别项目不能全部投入，应在启动试运验收记录上写明原因，由甲方负责在验收后组织完成。
9．机组经72小时试运后，由于系统负荷需要等原因不能停机，则免去其后的规定试运时间，即告整套启动试运验收完成。
10．零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产，已符合竣工验收标准的，应办理竣工验收手续，由承包该施工项目的乙方负责在整套启动试运验收后完成，期限不得超过6个月。
11．由于特殊原因，部分单位工程和部分须甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，明确各方责任。
12．甲方代表在乙方提交“竣工验收报告”后10天内无正当理由未组织验收，或验收后5天内未予批准且未提出修改意见，即视为此“竣工验收报告”经甲方代表批准，应据以办理结算手续。
第二十八条竣工结算
1．竣工报告批准后，乙方按建设工程价款结算办法等有关规定和《协议条款》约定的时间、方式，向甲方代表提交“竣工结算报告”。甲方代表在乙方提交报告后5天内予以批准并将拨款通知送经办银行办理竣工结算，或提出修改意见及理由。乙方收到工程款后15天内将竣工工程交付甲方。
2．甲方违反有关规定或约定未如约办理竣工结算，或经办银行由于甲方原因未支付工程款，乙方或留置部分或全部工程，予以妥善保护，由甲方给付保护费用，承担违约责任，并按约定的利率偿付拖欠工程款的利息。
第二十九条保修
1．执行电力建设工程启动及竣工验收规程、工程质量管理办法等规定，乙方对竣工交付使用的工程所存在的质量缺陷负责维修。
2．保修项目、内容、范围，由甲乙双方在《协议条款》中约定。
3．保修期，整体工程或其中分单项、单位、分项、分部验收交付的工程，均从移交甲方之日起分别计算保修期。
（1）建筑工程保修期：
①建筑物、构筑物的土建工程为1年，其屋面防水工程为3年；
②建筑物的电气管线、上下水管线安装工程为6个月；
③建筑物的供热、供冷工程为1个采暖期、供冷期；
④室外的上下水、道路等公用工程为1年。
（2）安装工程保修期为1年。
（3）其他有特殊要求的工程，保修期限由甲乙双方在《协议条款》中约定。
4．质量保修金，由甲方从其给付乙方的工程结算款中划拨，存入《协议条款》约定的工程质量监督机构在银行开设的专门帐户，任何单位和个人不得挪作他用。
（1）建筑工程按其造价的＿＿＿％留存；
（2）安装工程按其造价的＿＿＿＿％留存；
（3）有特殊保修要求的工程由甲乙双方在《协议条款》中约定留存比例。
5．保修责任，乙方负责维修由于其自身原因形成的质量缺陷，所发生的费用从质量保修金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方发给的保修通知之日起，在两周内到达现场与甲方共同辨明质量缺陷责任，商议返修内容。属乙方责任的，乙方未按期到达现场，甲方应再次通知乙方。乙方在接到再次通知后1周内仍未到达，甲方可在不提高工程标准的前提下自行返修，所发生的费用按上述办法支付。由于设计、使用不当或材料、构件、配件、设备的设计、制造等原因造成质量缺陷，由责任方承担保修责任，乙方予以维修发生的费用由甲方给付。对于不可抗力引起的质量问题，乙方不予承担责任。
6．乙方的返修方案及工期按第九条约定确定，返修价款按第二十六条约定确定，质量验收按第十四条约定进行，所用材料、构件、配件等数量、价格及采购供应等具体事宜由双方商定或签订协议，甲方应积极予以创造方便条件。
7．退还工程质量保修金，由甲方在保修期满后20天内予以结算，将剩余的质量保修金及银行存款利息退还乙方。
第九章争议、违约和索赔
第三十条争议
1．甲乙双方对于合同权益有不同的主张和要求，可通过协商或约定的单位、人员调解排解。不愿通过协商、调解解决或协商、调解不成的，可根据双方的协议向有管辖权的仲裁机构申请仲裁；双方未达成仲裁协议的，可向有管辖权的人民法院。
2．双方发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。
（1）合同确已无法履行；
（2）双方协议停止施工；
（3）调解要求停止施工，且为双方接受；
（4）仲裁机关要求停止施工；
（5）法院要求停止施工。
第三十一条违约
1．任何一方未履行合同义务、未完全履行合同义务或者履行合同义务不符合约定要求，即应承担违约责任，向对方支付违约金。违约给对方造成的损失超过违约金的，还应付给赔偿金，补偿违约金不足的部分。
2．违约金、赔偿金应在双方明确违约责任后10天内偿付，否则按约定的利率给付利息。乙方给付甲方的违约金、赔偿金，经双方同意后可由甲方从合同价款中扣收。
3．除非合同解除或终止，违约方承担违约责任仍应继续履行合同。
4．因变更或解除合同使一方遭受经济损失的，除依法可以免除责任的以外，应由责任方负责赔偿。
第三十二条索赔
1．合同一方的经济利益、正当权利因对方违约、危害行为遭受损失，要求对方予以给付、补偿、归还，按以下程序进行：
（1）有正当地索赔理由和充足的证据。
（2）在索赔事件发生后20天内，向对方提交“索赔通知”。索赔通知应包括索赔的理由、依据、要求等内容。
（3）受索赔方在索赔方提交通知后10天内给予书面确认，或提出异议、通知索赔方进一步补充索赔理由证据；索赔方在接到该通知后7天内提交补充理由证据，受索赔方接到补充理由证据后5天内给予书面答复。
（4）索赔方逾期未提交“索赔通知”或补充理由证据，视其为放弃索赔；受索赔方逾期未要求补充理由证据或未作出答复，视为其确认索赔，“索赔通知”则从应答复的最后1天起生效。
2．受索赔方在确认索赔后10天内如数向索赔方给付或补偿、归还，否则应赔偿因迟误给索赔方造成的经济损失。
第十章其它
第三十三条安全施工
1．执行电力建设安全施工管理的有关规定，认真采取安全防护措施，严防事故。
2．乙方承担因自身安全措施不力而出现事故的责任和因此发生的费用，非乙方责任造成的事故由责任方承担责任及费用。发生重大伤亡事故，乙方应立即上报有关部门并通知甲方代表，按有关规定和政府有关部门的要求处理。甲方应为此提供方便条件。
3．乙方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近等特殊环境施工前，应向甲方提出安全保护措施，经甲方代表批准后实施，费用由甲方承担。
4．乙方有在有毒有害环境中施工，甲方应按有关规定提供相应的防护措施，并承担有关的经济支出。
第三十四条专利技术、特殊工艺和合理化建议
1．甲方要求采用专利技术、特殊工艺，须负责办理相应的申报、审批手续，承担申报、试验等费用；乙方按甲方要求使用，并负责试验等有关工作。
2．乙方提供使用专利技术和特殊工艺，报甲方代表批准后按第三十四条第一款约定处理。
3．乙方提出合理化建议涉及到图纸、设计和“施工组织设计”的更改及对原定材料、设备和换用，应经甲方代表批准。
4．以上发生的费用和获得的利益，双方按协议分摊或分享。
第三十五条地下障碍和文件
乙方在施工中发现文件、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品或其它影响施工的地下障碍物，应在4小时内通知甲方代表，报告有关管理部门并采取有效的保护措施。甲方代表应在收到通知后12小时内对乙方采取的保护措施给予批准或提出处理意见。甲方应承担保护措施的费用，延误的工期相应顺延。
第三十六条工程分包
1．乙方可按投标书或《协议条款》约定分包部分工程，将分包合同副本送交甲方代表。分包合同与本合同发生抵触，以本合同为准。
2．分包合同不能解除乙方任何约定义务与责任。乙方应在分包场地派驻相应监督管理人员，保证合同的履行。分包单位的任何违约或疏忽，均视为乙方的违约或疏忽。
