施工安全问题汇总范文

导语：如何才能写好一篇施工安全问题汇总，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：安全管理体系与事故控制方法 建筑施工企业

1.引言

安全问题是人们最不愿谈及的问题，一旦发生了安全问题那么它牵扯到的就不是几条人命和一些财产问题了，安全事故的发生自然就暴露了相关职能部门安全管理体系存在的问题，安全管理不止是一次被国家管理部门提及，然而在建筑工地上偏偏又发生了几起安全事故。严惩了一些负责人之后，痛定思痛，到底现行的安全管理是否能凑效了或者说该如何构建全新的建筑施工企业安全管理体系。

2.建筑施工企业安全管理体系的构建

2.1安全管理部门各项职能的构建，全面落实安全施工责任制

安全管理体系包括许多内容，然而它的实施就需要相关的部门去督导、负责。建立机制完全的安全管理部门便是安全管理的首要任务，因为安全部门可以行使策划、督导、检查、汇总处理的职能来确保安全管理落到实处。策划是指安全管理部门必须根据实际考察建筑工地和建筑施工的具体情况来制定安全作业的措施，策划可以预防安全事故的发生，避免施工过程中的不必要的伤害与伤亡，因此作为安全管理部门的计划实施阶段便显得尤为重要。督导是安全管理部门制定的安全规划下发到建筑工地后，安全管理部门督导施工方贯彻执行安全措施，同样这也是一个必不可少的环节。安全管理部门介入以后施工方便不会在防护装备上偷工减料或者漏掉安全警示设备等等，督导就是为了确保安全策略的确得到落实。检查是安全管理部门定期检查安全措施是否出现漏洞或者出现安全隐患等等，检查是为了重新发现问题以便解决。汇总处理则是安全事故发生以后安全管理部门必须寻找出客观原因以便日后可以避免。建立机制完全的安全管理体系无异于是为安全施工提供了一份长期的保障合同。

安全管理部门从上到下必须深刻认识到安全施工的重要性，而且这种认识不能单单停留在口头上，管理部门上至领导下至员工都必须亲临施工现场体会施工可能面临的安全问题。对于安全生产，上级部门必须逐级增加压力给予各级部门紧迫感，这样安全施工的观念才能深入人心，相关部门才肯下功夫为安全管理谋划[1]。

2.2安全管理部门机构的构建，加强各机构的紧密合作

安全管理的部门机构如若细化到每一部分，可以具体地划分为思想政治工作体系、专业检查体系、群众监督管理体系以及安全技术管理体系。思想政治工作体系主要工作是为管理部门的各级员工和建筑工地的员工动员思想，将安全施工的思想观念渗透到他们的思想中以帮助他们增强安全意识避免一些因施工意外而造成安全事故。专业检查体系主要负责对工地施工安全进行检查，并依据有关法规处理安全事故；收集整理安全事故资料。安全技术管理子体系由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的安全施工；分部分项工程的季节性施工安全技术措施，在安全计划方面他们全权负责制定适宜的安全施工计划来指导安全施工。群众监督管理子体系由工会组织，主要负责和监督参加工程职工的职业病预防情况，在工人与领导之间发生安全矛盾时，群众监督和管理体系就可以充当专门的仲裁机构来化解矛盾。

各个机构之间应该本着大局着想的目标，互相沟通信息、分享信息以便安全部门的各项职能都能具体地实施落实到实处。除了分享、交流信息各个部门也应该加强合作，从安全管理的不同角度着手为集体出力，为安全管理做出应有的贡献。尤其是当安全事故发生时，各个部门更应该加强配合而不是相互推卸责任、相互指责来逃避责任[2]。

3.安全事故控制方法

3.1建立事故预测与预控机制，制定事故伤亡目标

事故隐患整改过程是一个系统调节反馈过程，每起事故隐患，不可能一次反馈调节，是控制危险因素及时消除事故隐患，实现安全生产的重要环节。建立事故预测与预控机制能够帮助我们分析可能面对的安全隐患以及提高我们的警觉防范可能发生的安全事故。应该建立以安监、公安、调度、货运部门为主体的隐患整改机制，这样有利于充分发挥各专业部门的安全生产责任及其积极性。

制定事故伤亡目标同样也是安全事故控制的方法之一，从理论上来讲安全事故完全可以避免然而从实际来讲安全事故不可能完全避免，因为诸多因素的限制发生安全事故似乎已是不能避免。既然充分认识到它的高危害性和不可避免性，安全管理部门更应该制定事故伤亡目标，一方面制定安全事故伤亡目标可以增强相关部门的责任感督促他们完成目标，另一方面可以将安全管理落实到小的方面便于实施[3]。

3.2补救职能机构的建立，安全信息共享

安全事故发生后，相关安全管理部门调查清楚造成安全事故的原因和危险因素后安全管理部门应该及时处理。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素，它应从两个方面进行，一方面督促企业完善安全管理体制，另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患，排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。“亡羊补牢，犹未晚矣”强调的就是补救预防事故再次的发生，建筑施工的安全管理部门也应该这样做。

安全信息是企业安全生产过程中一项十分宝贵的资源。在现代化的生产条件下，要有效地控制事故的发生，必须依赖于安全信息，安全信息犹如企业安全管理的“神经系统”，安全信息失灵，就会引起企业安全生产的混乱，甚至瘫痪。制定安全信息管理办法，绘制企业安全信息控制、反馈的示意图，使广大干部、职工明确反馈渠道，懂得安全信息传递路线，确保安全信息传递路线，确保安全信息在生产过程中畅通无阻[4]。

4.结语

建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段，如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。相关责任部门必须坚定不移地建立建筑工地施工安全管理体系并按照执行力求较少安全事故的发生。

参考文献：

[1]宋桂苓.加强施工安全管理的建议[J].社会研究,2006(2)

[2]崔明.施工安全管理体系的构建[J].社会研究，2008(2)

篇2

关键词：运输安全，管理 ， 策略

Abstract: set the big board CheWuDuan railway adhere to the "safety first" ", and will work on all the work safety, deeply, the perfect infrastructure, the prominent problems, innovate management way, strengthen the control, ensure the stable transportation safety.

Keywords: transportation security, management, strategy

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

集通铁路大板车务段坚持“安全第一”的工作理念，将安全工作置于一切工作之首、重中之重，完善基础建设，整治突出问题，创新管理方式，强化现场管控，确保了运输安全持续稳定。

一、安全工作中存在问题分析

1.应急管理处置不当。（1）各车间班组对照问题整改意识不强，缺乏“前车之鉴”、“举一反三”的补救思维，没有动脑筋思考发生问题根源。（2）针对产生的应急处置不当、信息反馈梗阻等问题，只是注重考核，不能提出更有效的解决问题的正确方法。（3）车间班组应急培训后劲不足，应急培训演练不能持之以恒。

2.专项整治效果不够明显。（1）各类专项整治及安全大检查活动频次多，一个时期内几个专项活动同时开展，一些管理者感到力不从心，不能统筹兼顾，所以从工作铺排、检查、督导等多个环节重视程度不够，最终成了形式主义。（2）个别车间班组把主要精力用在了文字材料，敷衍应付上，没有真正动起来，安全隐患没有从根源上挖掘出来，影响了专项整治的实际效果。

3.施工安全监控不力。（1）参加施工作业人员对施工文件学习不透彻，执行上有偏差，六地沟站车站值班员对电务进行维修作业未登记不知道制止；哲里木站拆除超偏载检测仪，车站值班领导不知道是否登记。（2）大板站对关键作业环节缺乏针对性的预想和铺排，发生了未经轧道的道岔错放轨道车的安全问题。（3）开鲁站对双线插入段相关作业重点不完全掌握。（4）行车组织上存在问题，林东站更换道岔，错排进路，险未造成严重后果。（5）对结合部间存在的隐患问题盯控不到位，麻斯塔拉线路所开通关不能严格进行卡控。

4.列尾设备问题突出。（1）对列尾主机（包括电池）不能准确预测电池使用期限、主机故障隐患部位。（2）列尾作业员不能严格落实列尾使用管理安全卡控措施。（3）对列尾故障原因的分析范围狭窄，不能从列尾主机、司机控制盒、信号盲区、同频干扰以及司机错误操纵等多方面查找原因。（4）缺乏超前预想，对管内信号盲区、同频干扰地段缺乏调查梳理，不能为列尾故障的分析提供准确的科学调查数据。

二、推进安全管理策略

1.规范规章制度管理。依据《集团公司规章制度管理办法》，对现行技术管理制度、安全管理制度、作业标准和卡控措施进行梳理规范，全面清理整合交叉重叠和不适用的部分。

2.坚持学练结合、提高应变能力。（1）利用“车、工、电综合演练场”计算机联锁设备、P60道岔、手摇把以及钩锁器等设备，开展行车主要岗位人员的现场应急处置实作培训，增加实战经验。（2）利用“应急演练考试网络系统”组织行车主要岗位人员开展远程网络应急演练操作培训，解决工学矛盾。（3）监督车间、班组 “应急演练考试网络系统”使用及“一周一技一练”落实情况。（4）开展工班长应急处置演练、考试活动，有效促进管理者及兼职教师的实作技能和教学水平，提高基层培训质量。

3.有效发挥干部专业管理效能。（1）安全科牵头，通过对上板问题、专题通报问题归类汇总，对问题多发和安全管理滑坡的车间、班组，组成专项帮促组进行全面剖析和重点帮促，并安排包保干部回检帮促取得的效果，切实形成专业干部的管理效能。（2）每月安全生产分析会，深入分析安全管理中存在的“三性”问题，并通过两个“安全隐患排查调度”提供的安全信息，按照《安全评估自查自验制度》标准，每季度与班组验收同步开展一次安全评估自查自验，提升专业管理水平。

4.强化干部值班、包保及动态管理制度。（1）为进一步强化安全管理，保障信息通畅，及时传达落实上级重要指示及收集恶劣天气预警信息，对灾害、设备故障等突发事件迅速做出反应，安全科负责，修订完善《大板车务段机关干部值班制度》，明确值班干部职责、检查量化、考核以及值班问题通报内容。（2）进一步强化机关干部参与基层、基础管理，强化现场盯控检查力度，由安全科负责适时修订完善《大板车务段机关干部包保制度》，明确干部包保责任、目标、要求、考核、分工等内容，进一步发挥干部包保作用。（3）为加强干部履职能力，随时调整干部监督检点，使偏远车站、作业量较大车站、安全管理薄弱部位得到有效盯控。

5.强化施工安全风险管理。（1）严把施工人员培训关。组织全段各级参与施工人员进行全面培训：每次施工前由施工车站组织本站职工培训；施工前一日由施工小分队负责，提前进驻施工车站组织培训，针对存在的不足进一步补强。（2）严把施工过程控制关。技术科负责，制定切合实际的施工安全组织方案，审核签订施工安全协议及准备施工相关备品工具；安全科负责，指派专人组织召开每日施工会议，督导施工车站施工前培训、安全卡控措施及分析前一日施工作业中存在的问题；施工小分队强化施工现场监管监控，必保一般施工有人检查，重点施工到场督导，关键施工全程盯控，切实加强施工安全过程控制。

（3）严把设备开通确认关。对施工单位的登销记内容严格把关，严格卡控请求命令、《行车设备检查（施工）登记簿》签认、命令抄交（特别是限速命令）、施工开始（结束）时间确认、各种表示牌揭挂、开通放行列车条件确认、限速列车车机联控等关键点和具体作业流程；工程线开通前，必须经相关工务段、建设单位、施工单位、监理单位、安监室共同检查确认具备开通条件并签认后，方可开通。（4）严把施工违规整治关。严格按照“施工安全防护措施不执行不放过、现场问题整治不彻底不放过、责任人不深刻吸取教训不放过”的原则，要求施工小分队每日对施工作业中发现的问题梳理、汇总、分析后下发专题通报，各站对照问题排查整改，消除同类安全隐患。

6.强化行车设备质量安全风险控制。（1）强化设备质量源头控制。①加强列尾、平调、货票系统、售票系统操作知识的培训，抓好应急处置演练，切实提高设备操作人员业务技能和应急处置能力。②加强列尾维修中心技术人员培训，提高维修人员故障判断、处理能力。③严格执行值班和设备故障报告制度，及时发现和解决设备出现的问题，减少设备故障对运输生产的干扰。（2）强化设备故障预测预控。开展好春、秋检工作，列尾装置以主机、检测台、电池、充电器、机车号码确认仪、中继器、防寒罩为重点，平调设备以区长台、机控器、机控器充电器、平面调车便携电台、电池、自动充放电器、数据采集器、吸盘天线为重点，进行全面检查。（3）强化惯性设备故障整治。针对列尾电池松动、脱落及电量不足情况，及时开展列尾检查专项整治，强化列尾检测、安装标准作业执行。针对列尾不报风压情况，加强数据调阅，客观分析产生原因，制定有效防范措施，坚决杜绝类似问题重复发生。

篇3

关键词：水利工程 施工管理 主要问题 管理体制

水利工程是发展水利事业,发展水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的重要意义。对水利工程施工管理进行研究希望能对水利工程管理水平的提高有所帮助。

一、水利工程施工管理存在的主要问题

(一)安全问题

目前部分水利工程施工项目中仍存在一定的安全隐患,具体来说主要有:脱节低效的管理模式。建筑施工企业在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大;建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全;安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位;建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题,主要表现为施工安全资料造假,不按规范标准建档等,这些是造成安全问题的重要隐患。

(二)质量问题

质量问题关系到工程的根本,是工程存在的本质性问题,质量问题主要包括:建筑施工企业的内部管理不健全;其次,政府监管不到位,竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,一些质量监督部门监督不力,竣工验收并没有发挥其应有的作用。最后,建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。水利工程的质量问题关系到水利工程本身的寿命和安全,不可麻痹大意。

(三)成本控制问题

成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利工程项目既要追求质高同时也要追求价廉,具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题:投标环节建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧投标费用难以控制;项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;项目成本核算基础工作薄弱;成本管理流于形式,制度约束不到位;全员成本意识差等。

二、水利工程施工管理内容

(一)水利工程施工前管理

水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和内容,水利工程施工前管理主要包括:(1)投标文件的编制和承包合同的签定;(2)工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。

(二)水利工程施工中管理

一是认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标:在图纸会审时,对于结构复杂、施工难度高的项目,要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑,并提出修改意见;二是优化施工组织设计,及时办理进度结算:施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径,编制时应在技术标的基础上,做好优化细化工作;三是搞好签证工作和严格劳务费用审核:承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主,及时办理签证手续,以便于工程项目成本调整,劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节,在已签订的劳务合同基础上,严格审核劳务分包工程量及零工结账单,从一线施工、材料部门到核算部门层层把关,防止超结多结现象,减少项目不合理的开支;四是加强材料成本管理。首先要在保证质量的前提下,坚持从“廉”采购;第二,必须根据施工程序及工程进度,周密安排分阶段的材料计划,用好用活流动资金,在确保作业连续性的同时降低存储成本;第三,加强现场管理,合理堆放,减少搬运和损耗;第四,严格执行材料消耗定额,对周转材料及大宗材料,如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料;第五,对各种材料,坚持余料回收,废物利用。

(三)水利工程施工后管理

一是竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣验收有十分明确的界定,以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此,要做好工程验收资料的收集、整理、汇总,以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在竣工结算阶段,项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门,将有关资料汇总、递交至预算部门,预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较,查寻结算的漏项,以确保结算的正确性、完整性。同时,可根据已签证的施工工艺(方法),争取合理的签证或变更项目价格,以弥补原有定额偏低的缺陷。二是加强资料管理和加强应收账款的管理。施工中保存好各种与合同有关的资料,如施工日记、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等;对于业主变更设计图纸、增减工作量的,在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后,要及时进行结算,以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系,力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方,通过协商签订还款计划,明确还款时间,制定违约责任,以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款,可采取卜利清收等办法,以减轻成本损失。

三、水利工程施工管理改善的主要方法

(一)应用信息技术进行水利施工管理

水利工程管理是一项复杂的综合性的管理工作,水利工程管理效益的提升同样需要借助于新技术、新方法、新工艺的运用,当前来说就是要加强信息技术在水利工程施工管理中的应用。通过应用信息技术建立项目管理信息数据库;建立24小时全天候的现场管理监视系统;通过信息技术对有关数据资源进行汇总从而为施工管理决策提供信息资源支持。

(二)施工管理中人员的素质管理

施工管理是施工企业管理工作中的重要组成,企业施工管理包括施工中对人和物的管理。由于人具有较强的主观能动性,对施工中的人员进行管理显得尤其重要。具体来说主要包括:对施工人员的责任意识和敬业意识进行教导;对施工人员的专业能力和业务水平提升进行加强;实施正确的奖惩制度激发施工参与人员潜质和斗志。

参考文献:

[1]大鹏,《建筑工程施工管理中存在的问题及对策》,载《市场周刊・理论研究》2007.3.

[2]金良、王述前,《如何提高水利工程施工管理水平》,载《科教文汇》2007.8.

篇4

【关键词】建筑；工程；现场；安全；控制

建筑工程的施工中的质量和安全的控制进行相应的调整，对于地下室的面积控制以及工程的实施进行相应的调整，将工程中存在的一些其他的工程调控进行合理的分析，该工程主要是框架结构，对于工程整体的施工状况进行相应的分析，最终调控工程整体的施工。

一、工程施工安全管理要求

在建筑工工程中，对于施工现场的控制主要是施工防护用户的控制和施工设备的验收质量的监督，最终将整体的施工的检验机械进行调整，这样不仅能够加强工程的施工安全调控，对于施工安全管理方面中那些有证书的安全机械才能进行施工现场，对于那些质量不过关的防护用具不得使用。

在施工现场建立、健全的施工安全检查制度，对于施工中的安全问题及时的上报并处理，定期或不定期的进行调控，这样不仅能够调控工程的整体工程质量，还能够将施工中的问题降低到最小，消除事故隐患，达到安全生产的目的。

各项工程的安全技术方案是需要在施工的负责人检查之后，并出相应的书面报告作为安全技术交底工作的开展，并由作业的班组长对参与施工的人员进行岗前的安全技术交底工作和安全教育工作的整体开展，做好记录存档工作。

对于所有上岗的从事安全管理工作的作业人员，必须经过上级的培训经合格之后才能持证上岗。对进入施工现场的人员严格执行相应的调控，戴安全帽、系安全带，穿好防滑鞋，凡是非本单位的人员在进入到施工现场的时候，进行登记，已经批准后才可进入，严禁小孩进入到场地嬉笑打闹。不准用来路不明的机具设备，不准抛扔物品，拆除安全保护设施等都是不允许的，总之，对于施工过程汇总一切危害施工安全的行为都是不允许的。

对于工人们的生活设施也应在一定条件下进行严格的控制，尤其是工地办公室、伙房、职工宿舍等严禁使用电炉子、电褥子等一切可能引发灾害的危险因素的存在。

在工程施工完毕后，尤其需要注意的是对脚手架、龙门架以及塔吊的清拆的过程，也是需要注意的，不管是在土方工程施工还是模板工程施工，在施工的过程中都应由负责人来编制专项的安全技术交底方案，保障工程的各个步骤能得到有效的安全控制。

二、安全防护用品及施工电气产品的应用

1.安全帽、安全带、安全网的使用要求

（一）安全帽

进入施工现场必须正确戴好安全帽，安全帽不准斜歪倒戴，帽代要系紧。而且安全帽必须符合标准要求，并要经常进行检查，发现损伤、裂痕等异常情况应立即更换。

（二）安全带

凡在2米以上高处作业（无防护时），必须系好安全带，安全带要高挂低用，防止操作碰撞，使用3米以上绳时要加缓冲器。安全带必须符合标准要求，并要定期进行检测试验，对检测试验不合格的安全带要坚决报废，不准使用。安全带上的各种部件，不得任意拆掉和随意更换。

（三）安全网

施工现场使用的安全网的质量必须符合标准要求，并要定期进行抽样检测试验，对检测试验不合格的安全网要坚决报废，不得使用。

安全网的设置：本工程主体工程、龙门架及临边防护均采用2000日／100平方厘米密目网全封闭防护。密目网要挂设在外脚架内侧横挂，龙门架外侧3面竖挂（面对卷扬机一面挂大眼平网），临边支撑杆内侧，密目网的每个环扣用14#铅丝与支撑杆绑扎牢固，密目网上下两网之间要拼接严密，并与施工作业面贴紧。本工程主体在进入二层时，在距地3米处设一道兜网（脚手架内侧），当主体进入到3层时，在2层顶处在设兜网一道。兜网挂设要外高里低，并有适应垂度，兜网的每个系点要与架体绑扎牢固。

2.施工用电安全防护

在施工现场使用电器的元件必须在达到工程安全标准的情况下进行的，并不定期对电线进行检查，及时的排除安全隐患，保证生产的顺利进行。在工程中使用的主要是TN-S三相五线制供电，对于保护零线以及施工现场中的那些总配电箱处要再次接地，引出重复的电阻值，不大于10欧姆。

施工现场中的电气设备都要作保护零线，这要用黄绿双色线进行施工，与保护设备的零线主要采用2.5平方毫米的绝缘多股铜线。对于漏电的情况也要进行保护，这样，开关的整体的漏电动作都要控制在最小范围之内。

配电箱的各回路控制都需要加强文字说明，对号入座，防止出现操作失误而造成的事故。因此，保护零线、工作零线要通过接线端子板连接，严禁采用鸡爪式接线。而且电线的接头应绑扎牢实，做好绝缘工作，避免电线遭到大的张拉力。

施工现场的照明应单设，对于整体的开关箱和漏电保护器以及照明的灯具所要求的金属外壳要保护接零，室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不低于2.4米，灯头距临建顶棚大于300毫米，开关控制火线。潮湿环境、地下室照灯电压不得大于36V。

而且各类的电器开关以及电动机的发动等有5.5KW以上的电器设备不得使用手动开关控制（使用自动开关），对于11KW以上的用电设备则应用降压起动装置控制。保险丝、保险片的容量，按其控制设备的容量额定电流的1.5-2倍选用，严禁使用其它金属代替。

3.主要部位的安全防护

（1）安全通道口

为了保证施工现场的整体调控，本工程的设2个安全通道，在楼的南面东侧要设一个安全通道以及人行通道，通道口主要采用直径为48MM、壁厚3.5mm的钢管和直角扣件的组合，搭设的高度主要为3.5m，宽4m,长4m，棚顶主要采用的是50mm后的松木板铺装，不仅要铺满、还要铺严实，并在棚的两旁设安全网防护，并挂好安全通道的标识。

（2）楼梯口安全防护

本工程的施工作业人员的上下层作业的楼内楼梯通行，为了保证人行安全，楼梯的踏步主要采用的是直径为48mm，壁厚3.5mm的钢管和旋转扣组合而成的防护栏杆，而防护栏杆的设定的高度分别为0.6m、1.2m两道。

（3）预留洞口防护

在该工程的楼板浇筑中主要是砼工程结构，对于楼层的预留防护以及末班拆除后根据预留的尺寸进行洞口的预留，用厚木板来钉矩形木盖，并将预留的洞口盖严、盖牢，不能存在松动的现象。

三、结语

综上，本文主要对工程的整体的施工中的安全防护用品以及施工中所应提供的整体工程调控业务进行分析，最终保障工程的实施情况的调配，减少工程事故的发生。

参考文献

篇5

关键词：设计阶段；安全设计；应对措施

中图分类号：TU2 文献标志码：A 文章编号：1004-4655（2016）01-0078-04

建筑工程安全管理是一项复杂的系统工程，随着人们对建筑安全研究的深入，逐步认识到建筑工程设计安全是整个建筑安全的基础，设计方案的不安全因素决定施工及运行阶段潜在的危害和安全隐患。设计安全对建筑物的施工、运营、维护的影响是十分巨大的，有必要加大建筑安全设计的研究。

1国内外建筑安全设计研究现状

1.1国外安全设计研究现状

西方发达国家很早就开展建筑设计与安全事故的统计分析研究。英国HSE的研究表明，建筑施工前的决策对建设死亡事故的影响高达60%。欧洲生产安全协会在1991年提出，大约60%的死亡事故是由于设计和施工组织方面的缺陷引起的。澳大利亚NOHSC对2000年7月至2002年6月期间澳洲发生的建筑业工作意外死亡事故进行统计分析，死亡事故与设计问题相关的高达46.5%[1]。英国1995年《建筑（设计及管理）条例》（Construction（DesignandManagement）Regulations，CDM），明确设计师在设计阶段的安全与健康责任。澳大利亚NOHSC把在设计阶段消除危害作为2002~2012年国家职业健康与安全战略的五大优先领域之一，并于2005年公布《安全设计指南草案》。美国建筑工业协会提出“通过设计预防”（PreventionthroughDesign，PtD）的安全理念。

1.2国内安全设计研究现状

国内针对设计的安全法规主要是2004年颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》，条例中规定设计单位应按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。设计过程中应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

2国内建筑安全设计存在的问题

2.1重结构安全轻施工安全

目前国内建筑设计普遍存在设计人员安全设计意识薄弱、重结构轻施工的情况。设计人员主要依据现行的标准、规范，在确保建筑物的使用功能和结构安全的情况下进行设计。设计人员只是片面强调结构安全和建筑物本身的质量，对施工过程人员的安全保障设计缺少系统考虑，导致因设计不当的安全事故时有发生。

2.2法规、标准体系不健全

《建设工程安全生产管理条例》虽然规定设计单位安全生产责任，但是操作有难度，事故发生后，往往无法界定设计单位责任的大小，由于缺乏必要的监管手段，对建筑安全设计实施带来障碍[2]。标准规范是设计安全保证的基础，然而，工程千变万化，设计规范往往针对设计中的共性、普遍性问题，不能照顾到设计者可能遇到的各种特殊问题。客观上标准、规范不利于发挥调动甚至限制设计人员的创造性。建筑工程日新月异，设计规范具有相对滞后性，仅仅符合规范的设计，仍有可能存在安全风险，仍可能是不安全的设计。

2.3缺乏安全设计评价指标体系

目前国内现行建筑设计标准、规范各自为政，缺乏总体的监控及管理机制，没有一个合理的建筑安全设计评价体系。同时标准规范，设计、施工分开订立，没有把设计和施工安全有效整合，形成体系。

2.4设计与施工割裂

目前国内的项目管理模式还是采取设计、施工分开招标，设计单位、施工单位各自为政、重点不同，这样的承包模式对建筑安全设计的实施是一种障碍。同时未能实现全寿命周期的项目安全管理。

3建筑阶段安全设计的实施与应用

在设计阶段采取适当的措施，对工程项目施工安全风险进行评估和审核，达到优化设计,避免施工阶段大量安全事故的发生，实施“安全设计”管理体系。南京华润•悦府项目作为华润置地在南京推出的首个高端住宅项目，项目业主高度重视安全生产，强力推行全过程安全管理。

3.1源头控制

项目公司将安全工作作为重要的招标考核项，通过公开招标选择具备较强安全设计能力的设计单位——上海三益建筑设计有限公司，并在招标文件明确设计单位的安全责任，同时在合同专项条款中对安全设计提出要求。华润•悦府项目公司设计管理部负责对设计安全的监督管理，督促设计单位对工程设计复杂部位提出安全施工的要求和建议。对涉及后期物业安全管理的地方实行设计风险核查，收集相应的设计规范。安全问题设计风险控制措施汇总表见表1~表2。在施工图审查阶段，华润置地对各专业设计安全风险控制要点建立审核清单，明确审查要点和成果标准。不但对强制性标准执行情况进行审查，还对施工安全防护措施的设计提出建议。建筑专业关于消防安全审核要点表见表3。同时建立建筑工程设计安全评价模型，对设计安全性运用层次分析法进行评价。通过专家意见、问卷调查、事故分析等确定各准则对于目标的权重，即构造判断矩阵。包括准则层各因素对目标层的重要程度，指标层各因素对准则层相对重要程度。赋以相应的分值，构造出第一层次中的判断矩阵，计算权向量，进行一致性检验。计算各指标层的权重向量，对建筑工程设计安全的所有因素进行总排序，制订安全措施。建筑工程设计安全评级模型示意图见图1。

3.2设计策划

设计单位安全设计按照如下途径进行：预测危害和风险——规避安全风险——降低风险程度——劳动保护。安全设计的内容包括：不安全因素的预测及防护措施，关键部位安全防护的具体设计，重要大型临时设施的设计等。各专业安全设计重点汇总表见表4。

3.3深化设计

随着人民生活水平的提高，对建筑功能的要求越来越高，适时进行二次深化设计。设计单位在南京悦府项目进行二次深化设计时考虑到今后建筑运行的安全，同时考虑物业安全管理的要求。华润•悦府项目高层住宅采用金属瓦，受力通过严密计算，采用专用自攻钉固定，金属瓦整体性强为360°锁缝咬合，相比较普通屋面瓦粘贴或粘挂的形式更为牢固，受力形式更为安全。华润•悦府项目在阳台栏杆的深化设计中，严格按规范要求控制栏杆垂直杆件间净距＜110mm，防止儿童攀登。在室外空调机位的设计过程中，均考虑到室外空调机的安全安装。

3.4施工配合

在施工准备阶段，设计单位在进行设计交底时，对设计意图、安全生产的关键部位、关键环节、以及防范要点做出说明。在施工阶段，设计单位与施工单位积极配合，根据施工进展情况《施工现场提示函》，对设计复杂部位提出安全施工要求与建议，从设计角度保证工程的可施工性、合理性和安全性。通过安全设计，华润•悦府项目在施工前尽最大可能规避风险，设计过程做到永临结合，减少临建搭设，减少施工安全风险，同时考虑后期运行安全与物业管理，成就了华润•悦府项目高端大平层精品住宅。

4结语

工程设计是项目建设的灵魂，为有效降低工程建设过程及后期运营过程中的各类风险，在建设项目的设计阶段应积极推行安全设计。对事故危害的事前分析进行相应设计，实现建设工程的本质安全是未来施工安全管理的发展目标。应加强安全设计理论体系研究，引进国外先进的建筑安全设计理念，加快相关法律法规、标准规范的制定，建立量化的评价指标体系，强化业主对安全设计的主导，积极推行建筑师负责制和工程总承包建设模式等。

参考文献:

[1]张仕廉，潘承仕．建设项目设计阶段安全设计与施工安全研究[J].建筑经济，2006（1）：77-80．

篇6

【关键词】建筑工程；施工安全；措施

近年来，随着建设项目的大量开发，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。

施工实践中的无数事例告诉我们没有安全就没有效益，没有安全就没有大家和小家的安定，没有安全就没有社会信誉。所以更应该引起我们的高度重视，从人力、物力、安全监督检查等方面加大安全预防措施的投入，减少事故发生，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低。

1 建筑施工安全问题频发的原因

建筑施工安全事故时有发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题和一些安全隐患。

1.1 “安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄。对安全观念没有一个深刻的认识就不会引起高度重视。从数次安全事故中总结经验，大部分都是因为安全观念淡薄导致。

1.2 建筑工程一般规模较大，存在分包现象，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，往往形成了一个相对封闭的环境，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。

1.3 法律制度执行力不足。建筑工程中，一些管理人员对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位。除此，在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，施工中的安全管理制度执行不严，管理粗放，为安全埋下了隐患。

1.4 一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。建筑工地招用的部分农民工文化层次较低，加之分配工种的多变，使其安全应变能力相对较差，增加了安全隐患。

1.5 建筑工程项目施工现场多在野外，自然环境差，施工单位多居住在临时建筑里，抵御自然灾害能力差；而且各种生活条件，比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差；安全设施，比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下，自救能力有限，一旦发生问题，都会危及到职工的生命安全。

2 建筑工程施工安全的预防

事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行：

2.1 建立安全管理体系。在工程招投标后，建设方应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系，建立安全生产领导小组，层层分解落实安全生产责任，并赋予相应安全管理权力。在组建施工队伍、施工班组时，应选择技术过硬，安全质量意识强的人员，实行安全与效益挂钩，使其能认真执行安全规章制度。

2.2 将安全教育列入生产项目。安全预防，思想是关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识，建立由上而下的安全防患意识。其次，强化广大职工的安全责任意识的培养，通过开展培训、讲座、安全案例剖析等方式在职工当中树立“我要安全”的意识，提高职工对安全生产工作的责任感。

2.3 建立健全安全制度。制度本身具有科学性、延续性、固定性和强制性，以制度管人，达到安全生产的目的，是必须手段之一。安全制度须结合本单位、本部门的实际情况进行制定，既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度，也要结合各种突发因素，制定应急情况下的安全施工预案。与此同时，签订《安全生产责任书》制度也是可取的手段之一，把安全生产责任层层分解，落实到个人。

3 施工过程的安全管理监控

在施工过程的安全管理当中，既要统筹兼顾，不遗死角，又要集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期间的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节。

3.1 加强日常管理，灵活运用多种监管方式。首先，可以主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建工程项目还是拆除项目，无论办了手续的项目还是没有办手续的工程都不能忽略，要全盘纳入监管范围。其次，要抓住安全生产的薄弱环节，监管要针对出了问题的企业，出了问题的地区，让有安全问题的企业、工程项目不得安宁。再者，要改变单一的运动式检查，从重点监督检查企业施工实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

3.2 坚持标准化管理。坚持标准化管理是建筑施工安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化，规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象，作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施等，执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患。

3.3 机制化监控。首先，建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制。大力奖励和表彰安全生产工作突出的企业和个人，严肃查处重大事故的责任单位和责任人员，充分利用网络信息技术，公布企业安全生产不良信息记录。其次，建立和健全各类现场作业管理制度，如责任制、抽查制、安全交底、安全用电制；机具设备安全使用管理制度、安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处。

3.4 加强信息化建设。要重视科技进步，利用信息技术服务安全生产，积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备，建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度。在有条件的情况下，建立安全信息化数据库，交由专人负责，及时汇总各方面信息，及时作出应对举措。

结语

施工安全涉及企业和职工的人身、财产利益，重于泰山。在严峻的安全形势面前，建筑工程施工企业和施工安全管理人员必须认真细致地做好工程项目建设过程中的各项安全管理工作，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低，为建造和谐社会做贡献。

参考文献：

[1]何万钟. 施工安全纳入施工监理范围探析[J]. 建设监理, 2000, (05)

篇7

加强水电站的工程建设是满足我国经济发展的必然要求，也是满足国民能源使用的内在需要，随着经济的不断发展，对能源的需求也越来越大，使得水电站工程建设数量越来越多，水电站施工技术也得到了长足的发展。但是，近些年来，水电站的施工安全管理方面仍存在许多不容忽视的问题，严重威胁到水电站施工人员的生命安全和国家财产，如何提高水电站施工安全管理，成为水电站施工管理部门工作的重点。本文结合工程实践分析了水电站建设施工过程中存在的安全管理隐患，并在此基础上提出了相应的管理措施，以供管理人员参考。

关键词:水电站 安全管理 隐患 措施

随着经济的不断发展，无论是国家建设，还是人民生活，对能源的需求越来越大。由于煤炭、石油、天然气等不可再生资源的日益消耗，火力发电越来越不可取，可再生资源的利用逐渐受到重视，水电能源便是一种无污染、可再生的绿色环保能源，是当前发展循环经济中的重要组成部分。近年来，为了实现水电资源的充分利用，水电站开发建设呈现出日益强劲的势头，全国大大小小的水电站工程项目已经完成的或正在建设的不计其数。水电站的投入使用，能够为我国的经济发展提供大量的清洁能源，也能满足我国人民日益增长的用电需求，因此，加强对水电站建设的安全管理工作，保证水电站建设的施工质量，是每一个工程建设人员的职责所在。虽然，随着水电站工程建设数量的日益增多，我国水电站施工技术也得到了长足的发展，但是在水电站的建筑过程中，仍然存在一些问题，尤其是施工建设的安全管理工作，存在着很大的安全管理隐患，需要施工企业格外重视。水电站工程建设的过程中，安全管理工作不到位会存在很大的安全风险，增加了工程事故的发生机率，如水电站施工中涉及到的诸多安全作业，高空、爆破等，需要特别加强安全管理的力度，否则就会出现严重的安全事故，还会影响水电站的施工质量。因此，加强安全管理工作，维护水电站的安全建设，是水电站过程施工建设管理中的重要任务。

1水电站工程建设施工中存在的安全管理隐患

目前，我国水电站工程在施工过程中面临很多问题，如施工环境复杂、施工技术难度较高、高空作业等，给水电站的正常施工带来了许多困难，如果在施工建设中安全管理工作不到位，就会加速风险的产生，给施工人员及施工质量带来严重威胁。

1．1安全意识淡薄，安全管理工作不受重视

安全管理工作，是水电站工程建设中不可缺少的一部分。但是一些地方在水电站施工建设中缺乏安全管理意识，导致安全管理工作不受重视，对存在的安全隐患或违规操作不能及时发现解决，从而给工程建设带来严重影响。例如:在水电站爆破作业时，对爆破的前期准备工作没有树立正确的安全意识，周边安全排查及安全警示工作不到位，导致爆破时出现意外事故。另外，水电站工程企业过度追求经济效益，缺乏相应的安全管理意识，往往导致安全培训力度不够，达不到规范标准，从而安全管理工作更加困难，造成恶性循环。

1．2管理体制落后，缺乏健全的安全管理体系

水电站工程建设中设立健全的安全管理体系，是确保安全管理工作有序进行的基础需求。我国水电站工程建设中，由于管理体制的落后以及监管不到位，导致施工企业缺乏健全的安全管理体系，出现诸多的管理漏洞，制约了安全管理工作的进行。大多数水电站中的安全管理体系，表面形势严重，得不到有效补充和完善，因此，其在水电站建设中，起不到任何管理或规范的作用，导致水电站安全管理中表现出了随意性的状态，无法合理管控水电站的施工建设，使得安全管理存在很多问题。

1．3配套安全设施较差，安全事故处理能力较低

在水电站工程建设中，由于安全管理工作不到位，导致施工配套的安全防护设施较差，对安全事故处理能力也相应较低，由于水利工程施工一般在偏远地区，环境复杂且远离市区，安全设备配套情况较差，会导致安全事故频发或发生安全事故时不能及时处理。如施工作业中的消防问题，在水利工程施工过程中，电气工人、电焊工、油料员等缺乏防火意识，在施工作业中对电气自动化设备操作不当，在引发火灾之后也不能做出应急措施，对水利工程造成很大危害。

1．4管理人才短缺，高素质安全管理人员匮乏

目前，由于水电站工程项目多、建设量大，相应的管理人员需求较大，但由于这类工程建设环境较差，工期较长，因此，多数人不愿意接受这样的工作环境，导致安全管理人员短缺，高素质安全管理人员更加缺少。安全管理工作贯穿于整个水电站工程建设的全过程，特别是一些高难度的施工环节，对安全管理人员的专业性、复合性的要求更高，而实际情况是，一方面人员短缺，另一方面人员素质普遍不高，一些人缺乏安全管理经验，甚至部分人员根本不具备安全管理工作的要求，无证或混证上岗现象较为严重。

2提高水电站施工安全管理的具体措施

2．1加强安全教育工作，树立安全管理意识

树立正确的安全管理意识有助于强化日常安全风险防范，提高水电站工程的安全管理水平。水电站施工中的安全隐患表现在诸多环节，如施工用材质量是否合格、施工方法是否合理、施工过程安全防护是否到位等，既会造成安全事故的发生，也会影响整个水电站的工程质量，为了避免这些情况出现，必须要正确认识这些常见的安全事故，时刻树立安全管理意识，保证施工过程的绝对安全。为此，对每个施工人员，施工企业应加强其安全教育工作，做好安全意识的宣传教育，强化施工人员对安全生产的重视程度，如定期召开安全生产宣传和交流大会，对水电站施工中存在的安全问题进行汇总、讨论;定期对施工人员的安全知识、安全技能掌握程度进行考核，时刻提醒他们牢记安全规则等。

2．2落实制度建设，完善安全管理体系

安全管理体系在水电站工程建设中对安全管理工作具有很大的促进作用，施工企业应重视安全管理体系的建设工作，落实制度管理，完善各项安全管理体系建设。如构建安全管理责任制度，采取实名制的方法规划水电站工程的管理责任，一旦出现安全问题，责任落实到个人，可以大大提高安全管理效率;制定完善的风险预控体系，将水电站工程中可能出现的安全事故按照风险等级明确划分并设立警示标牌提示，以消除水电站施工中潜在的风险;做好事故应急体系，做好风险事故应急方案，加强员工应急救援的处理能力，将已发生事故的破坏性降至最低;设立奖惩制度，给与安全工作突出人员一定奖励，对于违反施工安全管理规定的施工人员进行惩罚，提高施工人员对安全管理的重视程度等。

2．3增加安全设施的资金投入，保证安全设施配套齐全

水电站施工建设多在环境复杂的偏远地区，不仅环境恶劣，且施工周期长，施工过程中的安全问题需要格外重视，因此，针对安全管理中一些安全隐患进行相应的资金投入，保证安全防护设施的配套齐全，对于安全管理工作的顺利开展意义重大。在对安全资金进行运用时，应该重点对防护措施、安全设备进行加强，确保其配套齐全，并对安全隐患资金的投入力度进行增加，定时检查安全配套设施的使用质量，对于不能使用的及时维修、更换，确保应急救险时发挥作用。这些工作的进行，对于增强日常施工的安全防护能力，及时处理安全事故具有非常重要的意义。

2．4强化安全管理培训，做好人才培养计划

水电站施工的安全管理工作对管理人员需求量大，且对管理人员的专业素质要求较高，强化管理人员的安全管理培训工作，做好管理人员的人才培养计划对于施工企业的长远发展具有重要的现实意义。企业在招聘安全管理人员时一定要严格选拔，确保其有足够的能力胜任日常的管理工作，对于水电站施工高难度技术阶段，要配备高素质的管理人员，以便于配合技术人员完成技术攻关;施工企业应做好日常的安全管理培训工作，强化管理人员的安全管理技能，督促管理人员不断学习，提高自己的管理水平以及应对安全风险的处事能力，做到综合培养、全面发展;另外，许多水电站事故的发生，都与一线工作人员自身技能素质不高而造成事故的发生密不可分，因此，除了加强安全管理人员的职业素质，也要对施工人员的职业技能加强培养，提高一线施工人员的专业技能，以减少安全事故的发生。

3结束语

保证水电站的施工安全，是确保水电站施工建设质量的重要基础，也是水电站施工管理部门的重要职责。因此，在水电站施工安全管理中，施工企业要不断完善安全管理体系，落实各项安全管理制度，加强安全管理手段，提高施工人员与管理人员的安全管理意识，采取切实有效的安全管理方法，遏制水电站施工过程安全事故的发生，确保水电站工程施工的顺利进行，促进我国水电站建设的健康发展。

参考文献

［1］廖锦慧．水电站关于水利工程施工安全生产费用管理的探讨［J］．水电站水利建设与管理，2014(44):29－30．

［2］裴聪．水电站工程建设安全管理探讨［J］．人民长江，2014(08):23－25．

［3］叶丽琴，纪跃新．水利工程施工中的安全管理方法［J］．中国水运，2011.10．

篇8

关键词：安全管理；安全责任制；安全教育培训；奖罚激励机制

Abstract: With improving status of the working, more and more attention to the value of life, the construction enterprise in the fierce competition in the market in an invincible position, we must improve enterprise's safety management system, improve the system of safety management, improve the level of safety management, and realize safe civilized construction.

Key Words: safety management; security responsibility system; safety education training; award incentive mechanism

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工，为企业树立良好的社会形象，为企业的可持续发展奠定基础。

1.施工前做好准备工作

1.1选择项目团队并制定安全目标责任制

1.1.1选好项目部成员是安全管理的基础

项目经理是施工项目安全管理的第一责任人，项目部成员由工程技术、安质检查、物资管理等相关人员组成，是履行安全职能的骨干力量，又是执行安全计划的直接操作者，所以选好项目经理及项目部其他成员是做好安全管理的关键。

企业应选择素质良好，有责任心，懂技术，善于经营管理，安全意识强的优秀人员作为项目经理。选配其他成员要秉着才能协调，优势互补的原则，建立一个实力雄厚的施工部。

1.1.2制定安全目标责任制，把责任明确到个人

安全生产责任制是岗位责任制的一个重要组成部分，是安全生产管理中一项最基本的制度。首先制定工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理作为工程项目劳动生产安全管理责任人应负的权利和义务 [1] 。其次也明确了各职能部门和各类管理人员及员工在生产活动中所应负的安全职责。企业制定和落实安全生产责任制，就能够把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增强各级管理人员的责任心，建立全员、全方位的安全监管体系，夯实安全生产的基础，层层落实安全责任，保障安全生产，真正把安全管理工作落到实处。

1.2做好安全教育培训工作

在安全生产管理中人是决定性的因素，企业管理要贯彻以人为本的思想，把人的能动性作为培养教育的重点和立足点，做好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。教育和培训要按等级、层次和工作性质分别进行，通过经常性、连续性的安全生产教育培训达到安全教育的目的。企业首先要组织“三类人员”，即：企业领导、项目经理、专职安全监督员定期参加社会行政主管部门举办的安全培训教育，经考试合格，取得安全管理资格证书后方可上岗。

其次，要对全体员工定期进行安全教育和培训。公司通过每月的安全生产工作会议，项目部通过每周的安全生产例会进行层层教育，分析当前的安全生产形势，传达上级部门的有关安全管理文件，并根据具体施工的分部分项工程，有针对性地进行安全技术教育与指导，增强员工的安全生产意识和能力，达到安全生产预防为主的目的。

再次，坚持“三级”教育制度。企业的新员工及劳务分包人员上岗前必须由公司、项目部、班组三级分别对其进行安全知识的培训教育，培训考试合格后方可上岗。培训教育要实名登记，并建立培训档案。

另外，切实做到特种作业人员，技术工种的培训和持证上岗制度。企业要依托社会劳动行政主管部门，对从事特种作业的人员进行上岗前培训，并通过考试获得合格证书后方可持证上岗。

1.3做好技术准备是关键

技术准备是施工准备的核心和重点，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、 财产和经济的巨大损失。 因此必须认真地做好技术准备工作，对施工技术方案要经过反复推敲以确保万无一失。

2施工过程中提高安全意识，做好安全检查

2.1劳动人员不安全行为的控制及预防

劳动人员必须严格遵守安全规章制度和安全操作规程，做遵章守纪的职工。忽视安全警告，不按规定的方法使用机械和装置，未经许可开动、关停、移动机器或开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧造成意外转动、通电或漏电，忘记关闭设备等情况都可能会造成安全事故，带来不必要的损失。

对安全装置要在操作前认真进行检查，确认正常时方可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的不安全意识而造成危险状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或自身受到伤害。 针对这种状态，除了要开展对员工的经常性安全教育外，相关部门还应该进行定期检查和专项检查，员工之间也要进行互查，消除不安全意识，控制不安全行为，杜绝危险状态的产生。

2.2定时检查、更新劳动保护用具

进入施工现场一定要佩戴相应的安全防护用品，如安全帽。为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱用乱丢现象，防止损坏遗失。特别是专用劳动保护用品、用具，一定要按照用品的养护说明由专人保管，正确保养，以免变质，老化、失效。定期检查安全防护用品，对已经失去保护效果的要及时更换和补给。

3对施工中出现的安全问题进行总结分析，并予以奖励或处罚

在完成一个项目之后要组织成员进行分析和讨论，总结经验和教训。对施工中遇到的问题和难点以及解决预防的方法进行分类汇总，不断积累才能在日后取得更大的成绩和进步。

制定安全生产管理奖罚激励机制。这是企业必须制定的一项安全管理制度。安全管理要直接与经济利益挂钩，对安全管理到位、现场创优的给予奖励，不重视安全管理而发生事故的现场，根据事故的危害程度给予处罚，对于事故特别严重，影响特别恶劣，有损企业形象的坚决追究法律责任。该制度的建立及严格执行，既能促进安全生产责任制的落实，又能调动全员安全生产管理的积极性，是企业保障安全生产必不可少的一项有效制度[2]。

4结语

当前建筑施工安全形势依然严峻，施工安全工作任重道远。企业一定要落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全企业安全管理体系，提高安全管理水平，实现安全文明施工，保证安全生产的顺利进行。

参考文献：

篇9

关键词：市政道路；道路施工管理；问题；措施；

中图分类号： TU998 文献标识码： A

引言

市政道路施工质量的好坏直接影响着人们的正常生活，以及城市自身的经济建设和可持续发展。在全力构建和谐社会的今天,必须要加强市政道路施工管理，从各个方面对其进行控制，从而更好的促进市政道路建设。

1、市政道路工程施工的特点

1.1、工期较短

市政工程的很大一个特点是其施工地点都处在城市的交通道路上，所以在进行施工时需要保证城市的交通要顺畅，施工普遍工期短，且工作复杂，任务繁重。所以要求在进行施工前一定要对施工现场进行实际考察，尽量做到不影响周围居民的正常生活。一般会采用媒体的方法来将问题进行预知，从而减少此处的行车数量，降低交通拥堵现象发生。并且需要准备好一切与工程相关的手续，不能使其影响到工期。在通常情况下，实际的实际施工工期都要比预定的工期提前，不能使其延后。

1.2、施工场地小

由于施工时要确保交通能够顺畅，所以让施工具有很大的局限性，因此一般施工面积都特别小。施工中如果有需要也可以联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，从而使得交通拥堵现象得到缓解。由于施工场地有一定的局限，施工场地比较小，施工人员的调配和机械设备的进出都会直接受到影响，因此必须要加强施工现场的管理工作。

1.3、施工地点的环境影响

市政道路施工是在城市中进行，它会受到周围环境的影响。施工中会用到大量的机械设备，这些机械在工作的时候必然会产生很大的噪音，影响到周围居民的正常生产生活。尤其是在居民居住比较密集的地区施工，就必须要控制好机械噪声，减小噪音量，所以要采取相应的隔音措施进行控制。在市中心的繁华路段噪音相对来说要弱一些，但是也要注意控制。在施工的时候，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就可能通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。在施工过程中一定会产生很多的建筑垃圾，必须要及时的清理这些建筑垃圾。在施工中要解决好这些问题，对施工质量提供保障，不要影响到市政的整体形象以及市容市貌。

2、2、道路施工管理上存在的问题

2.1、道路施工质量管理不完善

近年来我国道路施工的数量急剧增加，但是所施工的道路质量并不高，甚至频频出现问题和事故，造成了极为恶劣的影响，这很大程度上是在于道路施工质量管理的不完善造成的，虽然我国大部分道路施工单位采取了相应的质量管理和规章制度，但是从根本上并没有形成一个完善的体系。正是因为道路施工质量管理体系的不完善，对道路施工造成了非常不好的影响，从而也导致了道路的质量出现问题。

2.2、施工人员安全意识普遍薄弱

安全问题是市政道路施工中的头等大事，安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常频繁，却没有得到相关管理人员的重视。同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。

2.3、没有科学规划机制

施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较短，投入的资金也相对较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多，我国市政道路施工管理中不科学的规划机制。对工程的核查和图纸的鉴定不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。

2.4、市政工程施工管理混乱, 管理的水平较低

市政工程的项目的施工的队伍的组成主要是靠劳务队和其自身的建筑设备,对于建筑材料的购买也是这个队伍负责，没有专业的人员进行购买，因为这些劳务队的业务的整体素质参差不齐，而且管理水平也比较落后，施工队伍也相对不稳定，因此在施工的过程中对其进行监督和管理会耗费大量的人力和物力。市政工程的施工单位大部分都是当地的建设主管部门或者其下属单位,在施工过程中对于施工单位和监管单位都有着很大的局限性，存在着很大的问题，所以对市政工程的质量和整体水平都不能提供一定的保障。

3、3、加强市政道路施工管理的措施

3.1、加强施工现场的管理

3.1.1、施工现场人员的管理

施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，项目部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由项目部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。

3.1.2.、 施工现场材料的管理

建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场。此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。在道路施工建设中，材料成本费用在整个工程项目的成本费用中占据较高的费用比例。如果没有严格控制材料质量，一旦在道路工程建设中出现因材料不合格而进行返工的现象，将会造成巨大的经济损失。

3.1.3、机械设备现场管理

在道路施工中，机械设备的使用是必不可少的，所以对其进行合理规划使用，可以保证工程的质量。在进行机械选择的时候，必须要结合当地工程的实际情况进行选择，要选择性能比较优越，专业化比较强，在施工的时候可以最大化的发挥功能的设备，从而能够大大的缩短工期，降低成本。施工前一定要认真检查施工场地，清除埋藏在地下的障碍物，从而使得机械的损伤程度降低。在机械使用完成之后，也要将这些机械设备进行妥善保管，尽量的降低折旧的费用。

3.2、建立健全质量管理体系

保证质量管理体系高能高效可以确保工程质量达标，并建立切实可行的质量管理目标，然后进行整理，汇编成册，将其作为道路施工质量管理的依据。通过质量管理体系的高效运转，最大程度的发挥他们的可操作性。在管理过程中，要大大加强执行力度的监督，清除一切外界影响因素，使质量管理体系能够正常运转。因为施工中的队伍和个人在技术水平上是不一样的，所以要定期的进行强制性的教育培训，从而更好的提高工程质量。

3.3、严格控制施工程序

要想保证工程的质量就必须进行科学而有序的施工，在市政道路施工管理的过程中，在施工之前必须要做好质量的管理，也就是工程施工的事前控制。预防为主是整个施工过程管理的中心理念，大大加强工程施工的程序管理，重视数理统计的运用。要从各个方面对各个环节进行检验，在进行汇总，认真的分析和判断，从而使其全部工序能够正常运转，达到稳定状态。做好事前控制，必须要严格做好每一方面，主要可以从以下几点进行：一是严格遵守施工工艺，工艺流程是进行施工操作的依据，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将他们有效的控制起来，使他们处于受控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终是工序活动效果的质量满足规范 和设计要求。

3.4、施工安全管理

市政道路施工安全的有效管理主要从两个方面进行：施工人员安全管理和施工过程安全管理。具体做法是：①要依据相关法律法规和管理制度制定出各项施工安全规章制度，并且成立施工安全管理小组来专门负责整个工程的施工安全管理。实施施工安全责任制，将责任具体落实到每一个人，建立施工紧急预案等，从而更好的确保施工安全进行有效管理。②定期进行安全检查，包括施工设备故障排查、施工现场设施检查、施工安全隐患排查等，尤其要注意安全风险较大的施工段，必须要加大加强检查力度，在施工中要加大对施工人员的保护，确保施工人员的人身安全。同时，确保安全经费投入充分，做好一切施工现场安全防护工作，从各个方面进行安全保障，从而更好的保证施工安全，将安全隐患扼杀于摇篮之中。

结束语

在城市化建设中，市政道路是所有工程项目建设中的重点项目之一，道路建设质量直接影响着人们的日常生活。市政道路施工管理要从各个方面进行管理，从而确保道路的质量以及畅通性，才能有效地保障城市经济的稳定发展。

参考文献

[1]沈捷. 如何加强市政道路施工管理的措施分析[J]. 城市建筑,2013,24:273.

篇10

关键词：建筑结构；加固工程施工；安全管理

当前，我们国家正处于经济发展时期，建筑工程施工的规模比较大，建筑结构加固工程近年来也发展迅速，但是现场安全管理还停留在普通的建筑施工阶段，难以跟得上结构加固工程的迅速发展。作为在既有建筑上进行的结构加固施工，往往现场条件会更加复杂，许多安全措施难以达到新建工程的标准，这就对施工现场安全管理提出了更高的要求。本文以某框架-核心筒结构改造加固工程为例，进行简要分析。从建设单位的管理角度出发，针对具体的加固施工工艺及加固施工流程，结合现场实际施工条件，提出具体的解决处理办法，以供同行业人员参考。

1工程概况

本工程原为地下两层，地上23层的钢筋混凝土框架-核心筒结构，原三至七层均为办公区域，现局部区域改造为机房、档案室等，使用荷载需要大幅度提高，故需要对原结构构件进行加固处理。前期在设计阶段，我单位就同设计单位反复讨论，最终确定了可靠、可行、经济、便于施工的设计图纸，原结构构件采用的增加钢梁、加大截面、粘贴碳纤维布等形式进行加固处理。该楼目前已竣工，隔墙、部分装饰及管道已施工完成。为了加固工作顺利进行，需要拆除大量的隔墙、部分装饰及管道，部分结构构件表面的粉刷层需要铲除。工作面的完整是加固施工顺利进行的保障，加固前应编制专项的拆除安全方案和应急管理预案，针对拆除过程中可能产生的安全问题编制可行的应急预案。

2工程安全管理

2.1施工前安全准备工作

①对于施工人员安全交底环节的把控：安全工作是为了工程顺利推进及项目利润的基本保证。业主单位也丝毫不能忽视交底工作，要全面、充分地参与其中。施工现场的作业环境极其多变，施工前应该让施工人员充分了解项目施工思路，明确施工机械的正确操作，保证穿插作业及流水作业不同工种之间的充分配合。安全管理首先是对于项目施工人员的管理，安全培训要从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确定项目部的安全管理目标，倡导项目部及员工的共同安全价值观、思维方式和行为准则，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序。从每个劳务人员入手，提高员工的安全意识，营造每个人对于安全工作的心理认同，有效地调节和管理员工行为，杜绝“老师傅”凭经验、凭想象施工，使每一个员工形成一种流程化、标准化的施工模式，增强各种安全操作技能，从而保护自己和他人的安全和健康。②对于现场安全措施的把控：现场安全防护、个人防护用品等应配备齐全，机械设备应摆放正确，对易燃易爆物品应正确存放、使用。施工单位先要对安全生产资金的投入予以保证，对现场所需的安全设备和设施、安全防护用品给予配备。其次是查找有安全风险的风险源，寻找安全控制点，让施工人员充分认识到施工过程汇总可能产生的安全风险，这样在施工过程中才可以做到预防在先，排除风险。对于现场用到的起重机械应备案登记、安装、拆卸、顶升、验收、使用和维修保养等情况，起重机械的操作人员、信号人员等特种作业人员持证上岗，杜绝无证人员进入施工场地。从人员的根源排除风险。③施工作业时对于预留洞口、楼梯口、电梯井道位置应加强防护，地下室等位置应保证光线充足，通风流畅。危险区域应设置明确的安全警示标示。④项目部安全管理应到位，安全管理制度和岗位责任不能流于形式，应贯彻落实到每一个施工环节中去。

2.2依法贯彻安全管理制度，落实安全岗位责任

①工程部、项目部必须配备符合《建筑施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员管理规定》的相应数量及岗位的安全管理人员，按照《建筑施工安全检查标准》对项目进行例行检查，发现问题立即报告，并通过一定的奖惩制度保证安全管理工作有效的贯彻、落实。②加强施工队伍的安全意识，通过“时时讲，天天讲”，组织工人观看有关安全、法规、操作流程、典型事故案例等来提高工人安全意识。

2.3编制施工安全专项技术方案

对于施工过程中的重难点、危险点应会同施工单位开会讨论，把问题摆到桌面上，必须以预防为主，做好施工前的安全专项技术方案工作。方案应包含施工过程中的拆除、起吊等危险、大型工艺。对于重点工序应加大投入施工所需的安全防护用品。

2.4专项应急方案

应编制现场专项应急方案，确保一旦事故发生，现场应有序、流畅、迅速地组织救援。坚决杜绝因现场指挥、准备不充分导致的救援、救助不及时。

2.5用电安全

现场配备持证专业电工，临时用电的安装由专业电工负责，加固施工过程中用电总负荷小，设备总功率约为20kW，计划从三层强电井指定动力柜取电，用10m2三相五线电缆连接到施工现场分配电箱，满足施工临时用电的要求。配电箱每天施工完成后断开电源把电缆收起放到强电井存放。现场采用三相五线制，分配电箱与开关箱分开使用，做到三级配电两级保护，设备用电和照明用电严格分开。现场必须规范走线，电箱设漏电保护器和重复接地，严禁电缆乱拉乱接。

2.6防火安全

现场设有灭火器等消防设施；仓库或堆料场内，根据灭火对象的不同情况，应分区域、分类型地布置灭火设备。同时还要加强施工人员的防火防灾意识，尤其是夜间更应该加强防范，消除隐患。施工区域内将易燃物品隔离存放，不得与容易引发火灾的可能火源接触。

2.7创造良好的施工环境

对于现场施工条件较差的工作环境，如打磨过程导致的灰尘较大，应配备除尘防毒面具，避免粉尘对工人造成的伤害。材料不得随意堆放，施工机械应保证良好运行，使人机系统合理有序，健康良好地配合，消除安全隐患，确保安全生产。现场由于涉及多工种、多班组的穿插作业、流水施工，不同机械设备也可能存在相互间的影响，现场必须对不同班组进行安全交底，同时现场安排专职安全员进行现场协同作业，解决现场安全技术协调工作。

3不同工序对应的安全问题分析

3.1编制专项钢梁安装技术安装

由于该项目楼板面荷载增加幅度较大，楼板的承载力欠缺也非常大，板底增设钢梁后，可以将原楼板划分成小跨单向板，跨度范围在1500mm～1700mm，这样板底正弯矩区实配钢筋可以满足计算要求，板底可不采取其他加固形式。板底增设的钢梁一根达到几百公斤，现场安装过程安全隐患较大，施工单位应编制专项钢梁安装技术方案，确保工人施工过程的安全。图1现场钢梁安装本工程现场采用小型起吊设备托举起吊，并根据现场实际情况，制作了托举架，确保在起吊过程中钢梁稳定不易滑落。避免了人工托举可能存在的安全隐患。待钢梁现场安装托举到位后方可进行焊接，焊接及其他相关安装工艺完成并达到一定强度后撤去托举装置，确保钢梁及楼板可以共同受力。另外，由于钢梁安装时工人需要站在高处进行焊接作业，焊接作业时，还要穿戴焊接专用防护面罩，对视野产生一定影响。这需要安全管理人员提前做好安全准备工作，考虑到加固工程的施工特殊性。本工程在进行焊接作业时首先确定焊接方位，应站在钢梁一侧，当需要转至另外一侧时，禁止工人从未焊接固定完成的钢梁底部穿过。同时工人应系安全带，防止高空作业时的掉落风险。

3.2粘贴碳纤维施工

粘贴碳纤维布施工前，应先对基面混凝土进行修复打磨，打磨过程会产生大量灰尘，再加上施工现场位于城区，不得产生较大灰尘。针对该问题，采用了分区域、分楼层、分时段施工，同时给每个工人配备防尘面罩，且规定每个工人连续打磨作业不得超过2个小时，这样确保了工人在施工过程中的人身安全。除此之外，现场采用了多台加湿除尘设备对现场灰尘进行及时处理，防止灰尘进一步扩散。

3.3加大截面施工

加大截面施工是本工程施工过程中的一个极其重要的施工工艺，由于板面荷载的增加导致框架梁承载力不满足计算要求，现场需要加大截面加固的梁数量，加大截面绝大部分为四面加大截面，这给混凝土凿毛、顶撑卸载、钢筋制作安装、支模浇筑混凝土都带来了极大困难。基于这种情况，工程部与现场人员反复讨论，最终制定了分区域、分楼层的流水作业方式，既保证了工期，也充分考虑了施工质量及施工安全。由于部分植筋工作涉及电梯井道周边，为了确保工人的安全，要求凡是电梯井道及洞口区域的施工，不得单人施工，必须有现场安全员现场监督检查安全防护措施后方可施工，且安全员要全程监督，直至施工完成。加大截面前期应对原梁混凝土表面进行凿除处理，凿毛时工人站在移动脚手架上，手持振动设备施工存在较大安全隐患，现场要求采取措施对脚手架进行固定，工人施工时应穿戴安全带、防护面罩等。加大截面施工过程中由于需要对周边楼板进行开槽浇筑混凝土，开槽前应具备专项的支撑保证方案，采取具体的支撑措施保证凿除过程安全可靠的进行。同时由于破除工作为人工进行，所以必须对底部的一定区域进行围护，防止混凝土块掉落造成人员伤亡。

4结语