市政工程施工组织设计范文
时间：2023-06-02 15:01:29
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篇1
1市政工程的建设特点
伴随着经济的不断发展，城市的基础建设也在相应的不断完善，在这个不断发展的阶段中，市政工程逐渐表现出这几个特点：（1）复杂程度较高。对于市政工程来说，其造价一般较高，在这个过程中参与的对象较多，涉及的相关者多，在环境方面的依赖性较大，持续的周期长。（2）不确定因素较多。在市政工程的施工过程中，一般存在着较多的不确定性的因素，因此存在着一定的危险性。在实际的施工阶段，外部环境对于工程有着较大的影响，例如自然气候，施工材料的价格以及周边的经济利益关系等等。（3）质量要求高，管理严格。对于市政工程来说，一般关系着国计民生，而且在许多的工程施工之前，都基本有着明确的目标，基本都可以说是整个市的关注焦点，这些因素都在无形中给予施工单位较大的压力，要求施工单位在具体的施工环节中必须要以较高的标准要求自己，打造出高质量的市政工程。（4）处于过渡时期。对于现阶段我国的市政工程的建设来说，正处于一个从传统走向现代化管理的过渡期。在当前，许多的施工单位还是喜欢把工程的相关环节分包给一些小的建筑团队，然后自己对整个的环节进行把控。但是在这样的模式下，一些小规模的施工单位存在着施工人员的技术水平较低，专业化的程度较低，因此在建设的过程中还需要对他们投资加大的管理力度，这样就对项目管理水平的提升是一个较大的阻碍。
2施工组织设计在市政工程中的作用
对于我国来说，施工组织设计的产生阶段是在计划经济的时代，那个时候是作为对于工程施工的各个环节的一个纲领性的文件，这个文件不仅仅是施工的技术与施工的管理有机结合，也是在进行施工阶段时候对于施工的质量以及进度的保障性措施。改革开放以来，先进的科学技术不断引进，以及城市建设水平的提升，工程建设领域的相关法律法规进一步完善，这些都对市政工程管理体系的建立以及完善起到了较大的促进作用。对于传统的管理模式已经不适用于现阶段的工程管理，加上管理的环节进一步的细化，所以施工单位应该对于施工组织的设计进行重新的认识，给予充分的认识，这是施工单位在当前应该注重的一个环节。
3市政工程组织设计中的常见问题
3.1缺乏施工组织设计的管理方法
以前，对于市政工程来说，基本都是按照技术的需要进行相关编制工作的。这样的内容主要是工程的简介、施工的方案、工程的进度表、施工质量以及管理方面的措施等等，但只有这些仅仅是不够的。在目前的市场经济体制下，施工的组织设计是整个承包合同的一个关键环节，不但是要考虑到施工的相关技术，还需要对于合同内容的要求进行满足。在这样的情况下，就需要制定出一个一体化的组织设计方案，对于整个工程来提供相应的依据。因此，在施工的组织设计上面应该对于内容作出相应的调整，还应该转换一下设计的理念。
3.2重技术轻操作
在每一个项目施工组织设计的编制中，都对其技术组织的内容进行了说明，但是也仅仅是只关于这些方面：工程的质量、安全以及进度。这样就会使得工程在技术性方面的措施较为强，而忽视掉了管理这一环节，这样在实际的施工环节就会产生可操作性差的现象，特别是在经济措施以及相关工程合同措施方面。所以，这样的组织工程设计知识技术上面的，不太符合当前形势的需要。
3.3成本目标保障措施缺乏
在建筑市场中，行业的竞争十分激烈，这样的环境就使得中标的合同价格会变得非常的低。所以对于一些市政工程的投标单位就会采取一些措施来对投标的报价进行降低，以此来增加自身中标的可能性。所以，在这样的情况下，中标的建筑单位还需要保证自身的经济利益，就需要相关的施工组织设计部门在初始阶段就对整个的工程进行一个科学合理的成本控制方案的制定工作，而且还需要在实际的施工环节中严格的按照这个方案来进行操作。这样才能起到应有的效果。但是较多的施工单位是没有这个能力可以在具体的施工环节严格的按照规划开展工作，这样对于施工单位的经济效益来说，就很难可以实现了。
3.4缺乏预测能力以及风险管理方案
在市政工程项目的施工环节中，存在着许多的危险。在施工的初始环节，如果没有对于施工进行风险预测、防范以及规避等方案措施，也没有一个合理的安全施工方案，同时也就没有对潜在事故的安全防范设备进行安置，那么就有可能在施工阶段发上一些不必要的安全事故。
3.5施工组织设计中的编制员工与实际的施工现场脱节现象严重
对于市政工程的施工单位来说，由于部门的分工不同，存在着交流不畅的现象，这样就很容易使得施工的组织设计编制员工对于施工现场的实际状况得不到充分的了解。与此同时，对于建筑单位来说，由于有着众多的编制机构，对于编制的时间也相应较长，这样就会使得实际的编制与施工环节中的数据往往产生偏差，很多的地方存在着自相矛盾的现象，这样就会使得计划的人员安排、材料的购置、施工的流程、工艺的安排等一系列的计划与实际产生脱节的现象，这样不仅仅会是编制部门的损失，更会对整个工程的进度、相关成本的控制以及经济效益产生严重的影响。还有的施工单位组织系统矛盾突出，使得根本无法按照组织设计来进行施工。
4市政工程施工组织设计中的常见问题的对策分析
4.1做好施工前的准备工作
经过大量的实践发现，工程能否盈利的关键环节在于对施工现场的掌控程度。对于市政工程来说，其现场的情况往往是相当复杂的，这样的状况也就经常牵涉到工程的成本控制问题。所以，对于市政工程的施工单位来说，首先要做到就是做好前期的准备工作，考虑到那些潜在影响施工进度以及成本的因素，采取科学合理的措施进行解决。还有，方案的编制人员还应该对于市场的状况进行了解，比如施工人员的工资水平、施工材料的价格走势以及其供应状况等等，这样详细的准备工作可以对接下来的工程量的变化做出及时的反映，使得整个工程的经济效益最大化。
4.2采用现代化的方式进行施工组织设计以及管理规划
在市政工程的项目施工管理进程中，应该较多的使用现代化的管理方法，这样对于整个工程的管理水平有着较大的提升。对于现代化的管理方式，不仅仅是体现在施工组织设计环节以及管理规划的环节上面，更加应该在技术组织的措施中加以体现。
4.3加大对成本管理的重视力度
对于经济管理方法的细化，应该做到优化配置，在这个过程中应该结合工程的实际需要。在施工组织设计的制定阶段，要对于整个市政工程的实际状况、合同的相关规定、施工的时间要求等等，对项目的施工人员、机械设备以及材料购置费用进行科学合理的分配，对这些在整个工程中的成本进行严格的控制，把投入与产出的比例最大化，实现应有的经济效益。
4.4积极应有网络技术加强施工管理
随着信息技术的进一步发展，使得施工管理的模式化管理以及模型化的分析成为了可能，与此同时，也为施工组织设计方案的制定带来了庞大的数据来源以及专业化的依据。因此，在目前的工程施工组织设计中，应该积极对网络资源加以合理化的利用，改进传统的组织设计编制模式，实现施工信息的专业化，机械设备的自动化，把先进的技术手段科学的应用到施工的环节中，更加合理的对整个工程的成本进行控制，设置合理的成本数值，这样就可以利用先进的技术自动化的进行控制，以此来保障施工单位经济效益的实现。
4.5加强员工的专业化水平
科学技术的不断发展，知识的更新速度也在较快增加，在这样的信息时代背景下，对于施工组织的编制员工来说是一个巨大的挑战。首先，他们应该及时的对已有的专业化知识进行大量的补充，紧跟时代的步伐，加强自身的专业化教育以及相关的技能培训工作，这样在今后的市政工程中，才能编制出一份科学合理的组织设计方案，提高施工单位的建设效率以及施工的质量，进一步提升施工单位的形象。
5结束语
施工组织设计，对于施工单位来说，不仅仅是投标的重要文件，而且还是整个项目管理的计划方案。因此，其本身在市政工程的建设中有着极其重要的地位。所以，施工单位应该积极改进当前的施工组织设计的模式，对于其中存在的问题加以解决，更好的提升企业的进一步发展。
参考文献
[1]严家有.市政工程施工组织设计中的常见问题和对策研究[J].工程质量，2011（11）：53~54.
[2]詹程.市政工程施工组织设计中常见问题及对策分析[J].建筑知识，2012（18）：34~35.
篇2
关键词：市政道路工程；施工组织设计；预算；结算；审核
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
前言
随着社会主义市场经济的建立，市政工程市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备，人员素质， 施工组织诸方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算，也面临新的挑战。同其他城市基础设施相比，市政道路工程有其独有的特点：一是市政道路工程是由政府投资的公益性项目，其产品为公众使用；二是市政道路工程的投资效益只能在其使用过程中显现。正是由于市政道路工程具有这些特点，铸就了市政道路工程在城市建设中的特殊地位。长期以来，市政道路工程在其建设和管理过程中，由于建设和管理体制不健全、不完善，市场行为不规范，工程管理比较不注重造价控制，造成许多市政项目工程概算超估算、预算超概算、决算超预算现象。
1、 加强市政道路施工组织设计
工程施工是形成建设工程实体，实现建设工程使用价值的过程，是大量投入资金的过程，是许多结算依据形成的过程，在这一阶段中尽管节约投资的可能性不大，但浪费投资的可能性却很大。因此，在施工阶段，要注重控制工程造价、降低施工成本。
1.1 优化施工组织设计施工组织设计是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。施工组织设计包括含内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图。还有经济分析和施工准备工作计划。（一）施工方案的制定
施工方案是控制工程造价的有效途径，工程开工前我们要求施工单位必须依据工程施工合同，结合该工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、技术装备、人员素质等实际情况，进行综合分析和考虑，制定分工明确、技术可靠、措施得力的施工方案，以技术优势取得最佳的经济效益。（二）施工顺序的安排
市政道路工程施工场地是固定的，往往没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就没法进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的施工顺序（三）施工工期的确定。
市政道路工程工期一般不会太长，属于“短、平、快”，有的还要承受献礼工程、形象工程的考验，故往往忽视质量重视工期。实际上任何一建筑产品都有它一定的生产周期，合理地确定施工工期对工程造价的控制有很大的影响；市政道路工程也不例外。例如：某道路工程通车不到一年，就出现了路面网裂现象，调查后得知是路面稳定层质量出了问题。分析其原因，其中之一是该市要举办某项活动，行政部门要求限期完工，施工单位为了赶工致使基层强度达不到要求，从而造成路面的破坏。所以，编制施工组织设计时，应按合理的工时、工期进行劳动力安排，以达到控制造价的目的。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下，优化施工组织设计是控制投资和降低工程成本的重要手段。因此，在工程的施工中，做好施工组织设计，跟踪监督施工组织设计的实施，确保工程的施工有序，以防止施工组织设计流于形式，真正达到控制和降低工程造价的目的。1.2 健全工程变更管理制度工程变更是工程师对合同中工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更一般伴有费用变化，变更的范围也是非常广泛。工程变更的具体表现多种多样，主要包括：更改工程有关部位标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；工程质量、性质或类型的改变；为使工程竣工而必须实施的任何种类的附加工作；改变有关工程的施工顺序或时间安排。由于多方面原因，在施工过程中工程常会出现工程变更而产生不可预见的费用。市政道路工程属于政府投资项目，常有一些不合理的行政干预，工程变更往往更多见。为了有效地控制工程造价，相关部门应制定工程变更管理制度，工程师应严格审查工程变更的必要性和合理性；进一步加强市政道路工程的造价审核工作。
2、加强市政道路工程造价的审核2.1 全面审核法全面审核法就是按照工程图纸的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、单价以及费用计算。这种方法的优点是：全面细致，审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动2.2 综合审核法（1）综合审核法概要综合审核法是结合点审核法、对比审核法、分组计算审查法等方法对造价进行综合性的审核。这里之所以称为综合审核法，是因为这儿种方法各有各的适用方向，但不是孤立使用的，而是同时、交替使用的。它的优点是较好地把握整体、突出重点、抓出主要矛盾；可以在较短时间内发现问题，继而进行更为详细的审核。（2）用对比审核法进行指标性的总体审核和分部分项工程单价审核
所谓对比审核法，是指将现有工程和其它工程的经验造价数据进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，再针对这些分部分项进行重点计算的审核方法。这要求审核者要在总结分析其它工程造价资料的基础，找出同类工程造价的指标、综合单价及工料消耗的规律性，然后，根据这些指标对审核对象进行对比分析，从而发现问题。 在开始对市政工程造价作计算方而的审核时，首先可用对比审核法审核工程的总体造价。（3）用分组计算审核法审核工程量分组计算审核法就是把工程造价中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据与其它分项工程量之间的逻辑关系审查多个分项工程量的一种方法。这种方法的最大优点是审核速度快，减少重复计算量。
在用对比审核法审核各分项综合单价时，也可考虑用分组法。例如，对桥梁工程的不同等级、不同部位混凝土的综合单价，可以分成一组一起审核，这样更加清晰，更便于对比分析。由此可见，对比审核法和分组审核法可以同时使用。（4）用重点审核法审核主要的工程量单价和费用重点审核法就是抓住工程造价中的重点进行审核的方法。一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量及其单价作为审核重点，另外对费用表中的各项费用和材料价格的取定也要作重点审核。该方法的优点是工作量相对大的工程中，应主要审核路面及各结构层的工程量和单价，如有大量土方工程，应作为一个专项进行审核。在排水工程中应重点审核用量大的管道的工程量和单价，各类窨井的工程量也较易审核。对于现行的《建设工程工程量清单计价规范》，管理费、利润、措施费中的各项费率、规费中的各项费率及它们的计费基础都要认真审核。这些费用项目计算方法较简单，但一旦算错，对造价很可能会产生大的影响，可谓牵一发而动全身，所以要重点审核。
3、加强市政道路工程结算工作 目前，许多城市的市政道路工程项目结算仍采用定额计价；因此，在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量，特别要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸，掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识定额的套用也是一个非常重要的工作，因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套，定额换算错误等情况，而这些都对造价造成重大的影响因此，把好工程结算关对于合理地定价和减少不必要的投资具有重大的意义。
篇3
【关键词】市政项目；施工组织设计；作用
随着我国经济的发展和社会的进步，国家投入越来越多的资金和技术来支持市政基础设施建设。这给我国城市发展带来了新的契机，与此同时，挑战也接踵而至。市政项目建设中也存在诸多问题。如道路建设中施工质量问题，不能保障工期如期问题，成本不能控制在应当的范围之内等问题。面对这些亟待解决的问题，从施工组织设计入手能够有效的科学的解决。本文正是基于此，探究如何合理科学的构建施工组织设计，抓成本，抓质量，抓工期，使其科学合理的用于市政项目建设之中。
1、市政工程的基本特点
市政项目建设是一个极其复杂的工程，该工程中的每一个过程都离不开施工组织设计。社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备，人员素质，施工组织诸方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算，也面临新的挑战。在新的形势下，一些施工企业缺乏积极的应对措施，科技管理水平落后，对施工组织设计没有引起足够的重视，具体说来，市政工程因其复杂性而具有不同于普通项目工程而具有的特点，可分为以下几点。
1.1市政工程成本高
市政工程成本相比较普通的工程而言，成本要高出许多。这是因为市政工程成本不仅包括人工费和材料费等直接费用，还包括措施费、管理费和安全施工等间接费用。如果市政工程在公路规划阶段还要用到居民的住房、农民的田地或者是企业的生产用地时，会有额外的补偿需要处理。因而，市政工程的成本是非常高的。
1.2市政工程工期特点
市政工程在市政建设中的地位相当重要。而由于市政工程本身固有的特点，使其工期长，很多不能按照规定的时限完工。而建筑市场中对施工工期的要求极为严格，只能提前完工，不能逾期，这就给市政工程的建设带来极大的挑战。如何在市场经济条件下，在一定的成本范围内最优化的如期完工是市政工程面临的重要问题。
综上可知，面对公路施工周期长、成本高以及工程质量把握等方面的问题，科学合理的进行施工组织设计就显得尤为重要。应当在市政项目建设的过程中始终坚持以科学合理的施工组织设计为原则。
2、科学合理的构建施工组织设计
我国在上个世纪60年代开始引入了苏联施工组织的管理模式。而随着经济的发展，建筑业的日新月异，我国的施工组织设计管理也不断的更新，更趋向科学化。为了使工程能够更加顺利的进行，取得多，快，好，省的效果，早日发挥道路在国民经济发展中的作用，我们就需要更加科学合理的进行施工组织设计，使其能够更加准确的反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求。
2.1建立合理的施工组织计划
在市政公路施工前，要先建立一个科学合理的施工组织计划。首先，在公路规划设计阶段，要先提出具体的施工计划以供上级部门的审核批阅。其次，针对于每一个具体的工作内容，也要做出相应的工程组织设计。例如技术设计阶段，要具体情况具体分析，根据工程的具体内容设计具体的技术。例如，江密峰至黄松甸段的一级公路第五合同段起于乌林沟乡，全长20.64公里。根据路基状况，选择挖方地段和填方地段。对于不良地段，需要进行特殊处理。第一，选择采取挖井字沟的方法进行处理并对其进行下沉观测。第二，利用液压反铲和推土机对不良土质进行清理。而在具体施工部署时应设置科学合理的机构以便于组织管理。再次，在公路规划的实施阶段，要针对一切可能出现的突发问题做科学合理的分析，并提出相应的拯救措施。如：如果出现施工人员伤亡应当做如何处理；如果遇到连续多天的阴雨天气该如何处理等。最后，即是具体的施工过程，这是市政项目建设中的最关键最重要的一步。由于公路建设过程中容易受到外界的干扰影响，而工期长，人员流动性大等问题要求工程必须采用机械化。因此，在施工过程中必须做好机械化施工设计。政府组织的市政项目建设虽然相比较其他“自负盈亏”的施工单位而言具有优越性，但是还是必须要接受监督组织的监督和顾及社会影响，因而在施工过程中也要充分考虑到经费的支持和使用问题。
2.2完善施工组织设计使之适应工程项目需求
我国的工程项目建设的改革正在广泛而深入的进行，施工单位为了能够适应招标制和建设监理制的要求，同时为了适应现代计算机管理的要求，即如何摆脱繁重的人工编制工作等，施工单位就有必要对此完善施工组织设计，使之适应工程项目的需求。例如，施工单位需要高度重视工程合同的有效性和施工组织的设计的合理性。在遇到涉及工程索赔等条款和内容时，施工组织设计要从维护自身合法权益和争取较好收益的要求出发，最大限度的减少潜在的经济风险。一般而言，为适应管理体制和市场变化可将施工组织设计分为三种：第一，尽量周到的考虑维护乙方的合法权益。第二，适应公司和项目经理部两级管理的要求。第三，适应信息管理要求。
2.3施工组织设计为工程造价做指导
众所周知，合理的工程造价对于工程建设而言是非常重要的，大学中也专门开设了这门课程。那么为什么说施工组织设计可以为工程造价做指导？施工组织设计又通过什么样的方式为工程造价做指导？根据施工组织设计可以确定施工投资在时间上的安排。而项目施工当中的预算则是根据年度投资计划计算出来的，它与项目设计的各方面的费用以及当年的物价水平等都有关系。因此，为了能够给工程造价中运算的准确性提供参考，就必须做相应的施工组织设计。施工组织设计中的内容自然应为年度投资计划，阶段投资计划，以及项目的维护管理费用投资计划等。
2.4施工组织在市政项目预算中的作用
预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分，是建筑工程编制施工图预算、确定工程价款、结算进度款和竣工结算的依据。建筑工程类型的多样化导致建筑工程施工方法的多样化，而预算定额又具有“整体上的通用性和个体上的独立性”的特点，虽然预算定额根据一般工业及民用建筑工程施工中经济发生的可变性作了部分说明，但还是不能涵盖施工方法的多变和特殊工程施工的要求，因此熟悉和掌握预算定额，是编好施工组织设计的前提，因此应做到：了解预算定额采用的方法；工程量计算规则；掌握预算定额中有条件限制执行的项目。预算定额中有些项目虽然作了明确规定，但又限定条件，例如：材料的二次倒运，预制构件运输等定额一般要求自堆放地点至安装地点一步到位，不允许发生二次倒运，如确因施工场地狭窄或地形限制必须二次倒运时，应在施工组织设计中明确并征得监理、建设方确认。
3、结束语
施工组织设计是对市政项目工程建设的全过程进行科学有效管理的重要手段。通过施工组织设计的编制工作，可以全面考虑到工程施工的各种基础条件以及施工方案的确定，施工顺序的执行，特殊施工状况的解决方法等问题。通过施工组织设计可以良好的解决施工周期问题，施工质量问题以及施工的成本问题。
参考文献：
[1]费继萍，张春蕊，秦力.优化施工组织设计对工程造价的影响研究[J]. 山西建筑， 2012（02）
篇4
随着建筑业的不断发展，对市政工程也来时关注。近几年来，市政工程中在施工中存在一些弊病。本文主要针对市政工程施工中弊病问题进行研究，并对其诊断措施进行研究探讨。
关键词：市政工程；施工；常见弊病；诊治策略
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
引言
市政工程在中国建筑业占居着重要的作用，人们也越来重视市政工程施工中出现的弊病。所以针对这一问题施工技术就显的尤为重要。市政工程技术是市政工程项目实施的一种重要工程技术，在工程建设中占主要指导地位。但是为了更好的满足市民生活的需要，市政工程技术在实施过程中必须进行有效的技术优化，并且制定详细的优化策略方案，才能达到高效的工作效率。同时市政工程项目直接关系到国家和人民的根本利益，其远远的涉及到我们的日常生活衣食住行，是一项具有长远意义的工程项目。
1 市政工程施工中常见的弊病及其原因分析
1.1 市政工程施工组织设计中的常见问题
1.1.1缺少施工组织设计管理措施措施。市政项目施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。而在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，因此应编制成一份集技术、经济、管理及合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件，并为工程结算和索赔提供依据。
1.1.2重技术轻管理，实际可操作性不强。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从确保工程质量、安全和进度方面提出了相应的保证措施，工程技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，特别是组织措施、经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。
1.2 市政排水管道施工中常见弊病及其产生原因
1.2.1管道积水
管道积水主要是由于管道位置出现偏差而引起的，导致这种现象发生的主要原因是管道施工时精度控制较差导致管道测量与安装的过程中出现误差，或者管道的安装过程没有完全按照施工规范进行操作，导致管道在施工中或施工后期发生移位，进而影响了管道的施工质量。此外，个别管材的规格不符合施工的要求，管壁厚度不均，不同管道间内径的差距过大，也是造成管道积水的原因之一。
1.2.2管道渗漏
管道渗漏是市政排水管道在施工及使用过程中发生的较为严重的问题之一，一旦管道发生渗漏，管道中的污水便会直接流入到土壤当中，从而对当地土壤造成污染。导致管道发生渗漏的原因种类较多，主要包括管道接口质量不过关、管道接口结合不紧密、管道基础不均匀以及施工质量问题等。
1.3市政道桥施工路基面常见弊病及其产生原因
1.3.1 道桥施工路基面质量问题
所谓万事开头难，对于我们建筑业当然也不例外。道桥的质量表现集中在道桥的路基面，路基面的质量是判断道桥使用年限的主要依据。但是现行的道桥路面由于管理不及时，管理不到位，常出现大量积水渗入混凝土的状况，这种现象直接腐蚀钢筋，受到腐蚀的钢筋抗压力等下降，路面的承受能力下降，直接诱发安全隐患。
1.3.2道桥施工材料的选用与质量的问题
正确选用材料是保证道桥施工质量的最直接的问题。混凝土是当前道桥的最主要材料,如果混凝土选用不当容易使道桥出现裂缝以及破损现象,严重的还会对桥梁的安全构成威胁。
2 市政工程施工中常见弊病的诊治策略
2.1市政工程施工组织设计中常见弊病的诊治策略
2.1.1强化施工组织设计前的准备工作
实践证明，准确把握现场情况往往是决定工程能否赢利的关键因素。市政工程的现场情况可能是极其复杂的，而复杂的现场必定会涉及到工程的成本投入。例如，许多工程的征地宽度是有限的，施工场地往往比较狭窄，单一专业施工相对容易些，如果有交叉作业，比如桥梁和路基交叉施工，则难度很大，其投入必定增大；由于桥涵结构物非常分散，工程量又小，肯定会不断转场，转场次数多则会影响到工程成本；还有一些可能导致工程停工的不可预见的因素，一旦出现停工，工程的成本将会成倍地增加。
2.1.2在编制施工组织设计和施工项目管理规划中应
用现代管理方法在施工项目管理中应积极应用现代化管理方法，大力提高管理水平。
2.2市政排水管道施工常见弊病的诊治策略
2.2.1重视建筑材料的检查
建筑材料是构成排水管道的物质基础，只有保证建筑材料的数量充足，质量过关，才能够有效的确保市政排水工程的施工质量，为城市的健康高效运行打下良好的基础。因此，在进行市政排水工程的施工之前，首先要对建筑材料进行细致的检查，包括管道的外观、材质、规格、数量以及质量等，除此之外，对施工中需要采用的水泥，砂石等建材，也要进行详细的查验，不得出现任何漏洞，以最大限度的保证市政排水工程的施工质量。
2.2.2合理的进行规划设计
对市政排水工程进行合理的设计，能够有效的降低管道受压发生开裂渗漏的可能性，保证了工程的使用寿命。此外，市政排水工程的施工环节也会对地面的建筑造成一定的影响，对排水管道进行合理规划，减少管道穿越重点地段的几率，可以有效的降低工程的施工难度，控制工程的造价，并起到保证工程质量的作用。同时，排水管道在铺设的过程中，往往会与其他地下管线，如电缆、煤气管道等发生交叉，一旦在工程的开挖过程中粗心大意，便很有可能酿成严重的后果，影响城市居民的正常生产与生活。
2.3 市政道桥施工路基面弊病的诊治策略
2.3.1 道桥施工路基面质量问题的诊治策略
为了避免这一现象带来的重大安全隐患，经过反复的研究，专家提出了相应的解决方案即道桥水泥混凝土路基浇筑后，在初凝阶段使用钢丝刷进行表面拉毛处理，增加道桥路基面的粗糙度，以增加道桥路基面与道桥防水层和沥青路面铺装施工后的粘结力。同时该技术还要配备高防水质量的建材。此外一定程度的浮浆处理，也能够提高桥面的防水功能。路基的浮浆严重影响路基的使用寿命，而处理的难度大，处理技术不够完善，经过国外技术的引进和国内方法的研究，目前比较有效的浮浆清除方式是，通过铣刨机来对沥青混凝土路面的开挖、翻修，以及沥青路面拥包、网纹、油浪、车辙等手段。对于隐藏的不容易发现的细小裂纹，施工人员也不能忽视，因为这些细小的裂纹如果处理不及时可能逐渐扩大成较大的裂纹，增加了处理难度、降低了安全系数，可以通过打毛处理使这些裂纹暴露出来，使得防水层能直接渗透、封堵。
2.3.2 道桥施工材料的选用与质量问题的诊治策略
随着建筑业的飞跃发展新材料的应用,混凝土的强度了很大提高。人们利用高强陶粒配制出了密度等级为1600～1900,强度等级在LC30以上的,广泛用于结构的高强轻集料混凝土。高强混凝土是由普通砂、高强陶粒、水泥和水或同时外加粉煤灰、F 矿粉、矿渣、硅粉等混合料配制而成的,通常它的强度等级在LC30以上,密度小于1950kg/m3,它本身质量很轻,是一种理想的结构用混凝土。
结束语
通过近几年市政工程的发展，对于市政工程施工常见的弊病进行分析研究，经过市政工程的工作人员的不断努力探讨出其诊治策略。
参考文献
[1] 李枝春,对市政桥梁工程大体积混凝土施工质量控制的研究.中国科技纵横,2010.
[2] 李效凯，试论市政工程中水泥混凝土施工质量控制.中国科技博览,2010.
篇5
【关键词】未成年人；社区矫正；工作制度；法律法规；专门机构
社区矫正制度的建立具有重要的作用，它有利于预防犯罪，降低刑罚成本，对整个社会有着重要的现实意义。由于受到家庭、社会等因素的影响，当前未成年人犯罪问题引起整个社会的广泛关注，预防未成年人犯罪，帮助他们改邪归正是整个社会的一项重要工作。而社区矫正制度的实施适应了这项工作的需要，在预防未成年人犯罪方面有着积极的作用。
一、社区矫正工作制度概述
社区矫正是一项新的刑罚执行模式，2011年2月通过的刑罚修正案（八）明确规定，对判处管制、宣告缓刑、假释的犯罪分子实施社区矫正，为推行社区矫正工作制度提供了法律依据。该制度实施的目的是帮助犯罪分子矫正犯罪心理和恶习，促进其顺利回归社会。未成年人由于心理、生理不成熟，容易冲动而导致犯罪，而社区矫正制度为矫正他们的犯罪提供了可能。因此，对未成年犯罪分子来说，要重视社区矫正工作对他们的重要意义。
二、未成年人社区矫正工作制度的不足
自2003年实施社区矫正工作制度以来，该制度在矫正未成年犯罪分子方面起着重要的作用。但由于实施时间较短，管理工作不到位，未成年人社区矫正仍然存在不足之处，具体体现在以下几个方面：
（一）社区矫正意识淡薄受到传统的重刑主义的影响，尽管社区矫正制度已经实施，但是宣传力度不够，普通民众对其意义认识不清楚，与多数人的法治观念背道而驰，制约了社区矫正制度的推进。在执行过程中，多数管理人员会对矫正对象实施重罚，而缺乏思想教育，所起的效果不明显。
（二）相关的法律不完善社区矫正的法律法规不完善，对执行主体规定不完善，对执行对象、程序、标准、终止等缺乏细致的规定。缺乏专门的有关未成年犯社区矫正的法律法规，导致在实际执行中没有将成年犯和未成年犯区分开来，难以保障未成年犯社区矫正对象的权益。
（三）管理的方式不健全在实际执行过程中，对未成年犯的管理形式过于单一，帮助和教育工作往往出于形式，所起的作用不明显。未成年犯和成年犯的管理教育方式相一致，执行地点固定，公益劳动、教育学习等活动较少，导致很多工作无法落实，影响未成年犯社区矫正工作的顺利开展。
（四）专业工作人员缺乏专业人员配备不足，现有的工作人员素质较低，不能胜任未成年犯社区矫正工作。在实际工作中，工作人员不能掌握未成年犯的特点，难以有针对性地开展矫正工作，对实际工作中遇到的问题不能妥善采取措施处理和应对，制约了工作效率的提高。
三、未成年人社区矫正工作制度的完善
为了应对未成年人社区矫正工作制度的不足，更好地发挥其在矫正未成年人犯罪方面的作用，根据存在的不足，笔者认为今后可以采取以下完善对策：
（一）树立未成年人社区矫正工作意识为了更好地矫正未成年人犯罪分子，帮助他们顺利回归社会，树立社区矫正意识，加强对宽严相济刑事政策的宣传活动，落实教育为主，刑罚为辅的刑罚原则。在惩治未成年人犯中要将社区矫正作为刑罚的首选，以更好地矫正他们的犯罪，发挥对他们的教育功能，帮助未成年犯顺利回归社会。
（二）健全未成年人社区矫正法律法规目前，我国还没有专门的针对未成年人社区矫正工作的法律，而日本、德国等为了更好地发挥社区矫正在规范未成年犯方面的作用，制定了专门的法律法规。因此，在规范未成年犯活动的同时，要注重健全完善相关的法律法规，借鉴国外的立法经验，结合国内未成年犯的实际情况，制定专门的针对未成年犯的实施条例，将其与成年犯社区矫正制度进行分离，从而更好地指导未成年人社区矫正的各项工作，推动各项工作的有效开展。
（三）建立未成年人社区矫正专门机构就社区矫正执行主体来说，法律并没有具体规定执行主体，在实际工作中，主要由公安派出所作为主要的执行主体。但社区矫正是一项专业性和技术性很强的工作，公安机关在执行中仍然存在不足之处。尽管后来制定实施由司法行政机关牵头组织有关部门开展社区矫正工作的规定，同时由公安机关对社区服刑人员进行监督考察，组织协调对社区服刑人员的教育管理。尽管这种运行机制在矫正犯罪分子方面发挥着重要的作用，但无法保证未成年人得到有效的矫正和教育，其存在的缺陷与不足难以解决未成年人社区矫正工作存在的不足。为此，有必要设立专门机构负责对未成年人的社区矫正工作，并逐级设立管理部门，建立完善的组织协调体系，从而提高未成年犯社区矫正工作效率。
（四）加强未成年人社区矫正队伍建设与成年犯相比而言，未成年犯有着自己的特点，因此，在进行社区矫正的时候，要注重加强工作人员队伍建设，建立完善的工作人员选拔和录用机制。在工作人才队伍建设方面，不仅要保证数量，更要保证质量，录用高素质的专业人才，工作人员应该掌握法学、心理学、教育学等学科知识，能够胜任社区矫正各项工作。另外，还要加强对工作人员的培训，提高他们的专业知识水平和工作技能，更好的开展未成年犯社区矫正工作。
四、结语
综上所述，今后需要根据具体工作的需要，采取相应的措施完善未成年人社区矫正工作制度，以促进各项工作的规范化和制度化，推动未成年人社区矫正工作的有效开展。
参考文献
[1]甄贞，管元梓. 未成年人社区矫正工作的制度完善[J]. 河南社会科学，2013（5）.
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项目管理是运用系统论原理，对某项具体建设项目进行管理，是对人、财、物诸多生产要素的优化配置和动态管理在具体的施工过程中的运用。项目管理所要追求的基本目标，就是成本低、工期短、质量高，因此质量控制、造价控制、进度控制就是施工项目管理的主要任务。
1．项目管理中的质量控制
项目管理中的质量控制，就是要通过规范化、标准化的工作，使建筑产品达到设计要求和施工验收规范。
1.1质量控制的目标与任务
工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，是项目管理的重要目标之一，它综合反映了项目组织的工作业绩，质量控制的目标就是要保证按合同和有关标准的要求来实现设计意图，使项目的质量目标得以实现。质量控制的任务主要包括：取得符合其要求的工程成果；及时发现和纠正工程项目在实施过程中出现的质量问题，避免或减少这类问题带来的损失。
1.2质量控制的内容及实质
要做到质量控制，首先在思想上必须牢固树立“质量第一”的观念，在此基础上建立一个完善的质量保证体系。在整个项目实施过程中，每个阶段的主要工作又是有所不同的。在市政工程中质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。1.3质量控制的方法
为了对项目建设和工程产品的全过程进行控制和监测，应该逐步建立和完善质量管理体系，加强对工程质量监督，建立工程质量的奖优罚劣制度，实行工程质保制度和索赔制度，同时在项目实施过程中，要组织经常性的质量检查。
2．项目管理中的工期控制项目管理中对工期的控制主要是工程进度控制，即拟定出合理且经济的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，及时协调设计、监理、施工个方面找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工。
2.1要有切实可行的施工方案
施工方案即施工方法和相应的施工技术措施，选择的施工方案合理与否在很大程度上与施工任务完成的质量和工期密切相关。所以，首先必须从实际出发，调查研究，掌握各方面情况，进行反复分析比较，改进和利用先进科学的施工方法，制定切实可行的施工方案。
2.2要有合理、经济的施工进度计划
要做好进度控制，必须编制好合理且经济的施工进度计划，并利用统筹法的基本原理分析各施工过程，绘制出网络图，找出决定工期的关键工序和关键线路；必须不断改善网络图，优化网络计划，选择最优方案，寻求最优工期，作为甲方，要在在施工进度计划执行过程中有效地控制与监督，协助施工方不断完善进度计划，保证以最小的消耗获得最大的经济效益。
2.3协调作业层的各种关系
工程施工过程中，各个工种各个单位总是交叉流水完成作业的。若相互间协调不好，停工或窝工现象就会发生，最终影响工程进度。为了加快工程进度，必须协调好各个工种各个的单位的关系。比如，在道路工程的施工过程中，摊铺沥青路面和人行道铺砌彩砖并不矛盾，可以交叉进行施工；另外在一些复杂工程的施工过程中，有多家单位同时施工，在施工过程中，常常有相互交叉、相互影响的地方，这就要多协调，防止因各单位相互影响而致使工期拖后。
3．项目管理中的投资控制
施工项目投资控制是加强管理、提高效益的主要手段之一。投资控制是事先控制，即对将要发生的成本消耗在施工前进行控制，是在不影响项目工期、质量和安全的条件下，将项目的实际投资控制在预算范围内的一项工作。
3.1项目投资控制措施
项目投资控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施，三者融为一体、相互作用。以市政工程的施工组织为例，谈投资控制的措施。市政工程均属于线型工程，大多处于市区，影响投资的不可预见因素很多，特别是实施了工程量清单计价模式以后，施工组织设计中有很多都属于措施项目费。在市政工程中措施费用所占比例较大，直接影响着工程投资控制。
科学合理的施工方案，包括工程进度的合理安排、机械化程度的科学调度、工程管理的优化等因系，都可以明显降低施工成本，因而降低工程造价，保证工程投资。由此可见，编制、审查及优化施工方案也是投资控制最有效的手段之一。
通过优化施工方案，可使人员、机械、材料安排更加科学，在施工阶段应提前组织好施工方案的审核，反复斟酌，同时还要监督落实施工方案组织的实施情况。特别是在工程量清单计价模式下，在招投标阶段，施工组织的审核要结合各施工单位投标标价，依次对应审核。
在考虑施工方案的同时，施工顺序的确定，对工程的质量、工期、造价也有着很大的影响。我们知道，施工顺序的确定，并不是一成不变的，应对具体工程、具体条件加以分析，并结合工期、质量、造价等多方面的因素，优化确定科学合理的施工顺序，
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关键词：市政道路工程;施工管理
Abstract: The development of municipal road engineering is along with the development of science and technology progress and the time progress together, but in the process of construction and management of the except in personnel management loopholes. Municipal road engineering construction management still exist many against malpractice principle of modern management, the need to reform in order to adapt to this change.
Key words: municipal road engineering; construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
1、引言
随着改革开放的不断发展和深入，市政工程建设也呈现出越来越多、越来越广的态势。道路施工是市政工程建设中的重要组成部分。近年来，材料和人力的价格不断上涨，道路施工的成本也越来越高，我们需要通过对道路施工进行有效的管理，对整个施工的工期、成本、质量都展开有效的控制，才能够高质量地完成施工，同时提高企业的整体经济效益。
2、道路施工组织设计环节中存在的问题
2.1欠缺基本的市政道路组织施工管理意识，缺乏整体性的组织安排，在人力管理上存在忽视。道路施工工作的基本环节包括前期的工程图纸设计、施工工程的工期预计、工程的整体状况研究、工程材料的购进安排，以及具体各环节的人员分配和施工技术培训。以上各个方面是从工程的质量角度出发。对管理方面比如组织、经济、合同方面的内容涉及的比较少，在管理方面采取措施的力度也不够，管理措施的不足导致了工程的可操作性差。所以，这种工程组织设计可以归纳为工程技术性组织文件。为了完善工程组织设计措施应添加技术组织保证措施内容，制定具体的管理办法，保证工程进度、质量、成本等目标的实现。
2.2施工组织设计的内容不规范。从建设阶段来说，一般可以将施工组织设计分为三种，即：工程设计阶段、工程投标前阶段和工程实施阶段。三个阶段的侧重点不同。工程设计阶段注重施工方案以及组织计划，以便能更好地控制投资和编写概预算；工程投标前阶段主要是提出设计建议书，使施工组织设计内容、招投标管理以及评标更加规范;而工程实施阶段则是负责中标后施工组织内容的编制，是指导实际施工，保证各项目标成本实现的技术方案和组织措施，实际工作中施工企业常常将投标阶段的施工组织设计提交给业主和监理审批，其深度和要点均难以满足施工的需要，不能充分发挥施工组织设计对施工的指导作用。
2.3编制人员缺乏管理理论知识。市政道路建设项目现在的很多施工工程技术人员普遍缺乏管理理论知识，这会对施工组织设计的管理思路和施工组织设计措施的质量造成影响。同时有些工程经验欠缺的编制人员甚至请人代编，这样就难统筹兼顾设计意图。有的编制人员对规程的规范规程不熟悉，对工程的各项施工工艺和技术也了解的不够深，不利于协调工作。目前，影响道路工程项目施工组织设计编制质量的因素大部分都是人的因素，时不时会出现编制出错、缺项、漏项、深度不够的情况，很难统一协调施工过程中的人员、工序和设备等，也就难以对实际施工起到指导作用。
3、加强道路工程项目施工管理的措施
3.1道路施工的组织管理
道路施工的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系，企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题， 高效的组织体系和组织机构的建立是施工管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。
3.2道路施工的安全管理。工程施工管理的首要目标之一就是安全管理。安全管理能够充分体现施工企业道路施工管理水平和管理素质。安全管理就是把安全意识贯穿于施工的过程当中，让安全来促进和保障生产。最近几年，随着对施工进度要求的加快，有些工程为了赶工期，只知道一个劲的抢干和蛮干，忽视了工程的质量和安全。一线施工人员大部分是农民工，对现行的施工规范和标准的认识不足，缺乏一定的安全意识，导致施工事故的发生，这不仅给人民的生命安全造成威胁，还给国家的财产带来巨大损失。因此，我们要在施工工程中制定一系列的规章制度来规范工人的行为，制约工程的施工状态。可以由领导牵头组织成立安全质量小组，对道路施工项目实施安全管理，加强对全体工程人员的安全教育，在施工人员进行施工现场之前进行安全培训，避免施工人员疏忽大意，强化工人的自我防护意识，各个项目都要配足安全人员，避免因一人多用疲劳施工引发工伤事故。在日常的施工中，要加强安全检查力度，把安全责任落实到个人，实行安全目标奖惩制度。
3.3道路施工的质量管理
3.3.1建立以工程施工为核心的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此,既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能,即政府监督、项目监理和施工企业自检,要在公路工程全面质量管理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为:①建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系；②建设单位与监理单位的关系,是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；③监理单位与承包单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系。同时,还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织:①施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检；②建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检；③监理工程师依据监理办法和监理合同,独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包施工单位均具有监督权,以负责保护双方利益。
3.3.2人、材、机的控制人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性与创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体，在道路施工管理中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。选好、用好机械设备至关重要。一般情况下，为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益，公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制，大型施工机械不能通过，若为了解决运输问题而另修道路，显然因耗资很大而不经济，因此使用中小型施工机械则较为合理。
3.4道路施工的现场管理。在施工企业的整体管理工作中，施工现场管理是重要的组成部分。施工现场管理水平的高低直接影响着施工的质量。道路工程的施工属于露天场所，现场的人流、车流和各种设施组成了复杂的工作环境，施工现场往往存在着很多的安全隐患和干扰因素，如果不加强管理，就很容易发生工伤事故和质量问题。为了加强现场管理，施工企业应该制定符合实际的施工方案，在施工前对施工的技术、材料、机械设备等进行统一规划部署，在施工过程中再根据具体的情况做适当的、及时的调整，出现任何问题都要及时的反馈。在施工期间，施工单位的领导应该定期到施工现场检查施工情况，掌握工程的安全和质量状况，及时纠正出现的问题，老板重视了，员工才会重视。
3.4道路施工进度管理
为了保证整个施工的顺利进行，保证道路施工的质量，我们还需要对施工的进度进行有效的管理。
施工的进度的依据是施工之前就设计好的，总的施工设计指导施工的进度。施工中的各个阶段，包括年、旬、月、日的作业进度计划以及施工材料、机械的使用等都要服从施工计划中的进度安排。施工进度是现场管理者统筹全局，合理配置施工资源，正确指导施工活动的基础。能否按照施工组织设计中的进度计划进行有序的施工，是能否保证工程质量的重要因素，但是若现场条件或者工程出现重大调整的情况下，进度计划出现与实际情况较大的偏差，现场管理者要意识到更改进度计划的重要性。并结合实际采取必要的措施，对进度计划进行调整。
4、结语
市政工程建设质量牵涉到很多方面，管理得当，能增强国家的经济实力，给人民以及企业带来福利;相反，管理不当，会浪费国家资源，损坏政府形象，损害企业利益。工程建设管理人员应该明白自己担当的责任，进行科学的管理，提高市政工程的质量，体现自身的劳动价值，最终实现工程的价值目标。
参考文献:
［1］张岩冬，陈继友．对市政工程道路施工管理的分析［J］．现代装饰，2011(6):29-31．
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[关键词] 小型农田水利 渠道与U型槽 PE管安装 施工组织
印江自治县2011年中央财政小型农田水利工程为湄坨水库渠系配套工程，湄坨水库大坝型式为均质土坝、集雨面积为6.7平方公里、坝顶高程为1023米、最大坝高为25.15米、总库容为483万m3、兴利库容396m3。
建设内容为：湄坨水库干渠为南北干渠2条，分为南北部2个灌区，（一）北部灌区。新建和改造渠道30.57公里，改造渠系建筑物3座，安装输水管道4.839公里。其中：1、加固和防渗改造北干渠5公里；2、防渗改造4条支渠长11.8公里，其中黎坪支渠3.5公里，群丰支渠2.5公里，小坪支渠3.5公里，白岩山支渠2.3公里；3、新建支渠10条，长11.24公里；4、新建分渠3条，长2.525公里；5、新安装输水PE管道10条4.839千米；6、改造渠道建筑物倒虹管3座，总长302米。其中宫馆倒虹管长171米，祝阳坨倒虹管长55米，代家坳倒虹管长76米。（二）南部灌区。新建和改造渠道13. 7公里，新建和改造渠系建筑物3座，安装输水管道3.6公里。其中：1、加固和防渗改造南干渠1公里；2、新建支渠4条，长4.4公里；3、新建分渠7条，长8.3公里。4、新安装输水PE管道6条长3.6千米；5、新建和改造渠系建筑物3座。其中新建庆林湾隧洞1座，长0.5公里。改造倒虹管两座，总长1090米。其中中山Ⅰ号倒虹管长661米，中山Ⅱ号倒虹管长429米。
一、工程概况
贵州省印江自治县中央财政小型农田水利重点县建设2011年工程项目位于缠溪镇的苗王山打杵坳，项目区范围40平方公里，涉及17个村，人口1.36万人。工程施工具有以下特点：分布面广，不集中，单点工程量小，战线长，作业面多，可安排平行施工，机械化设备难以展开，人力施工较多。
二、施工条件与施工条件
1、交通运输条件
工程对外交通主要是公路运输，项目区距自治县政府驻地20—40km，有省道303通过，从省道至项目工地由乡村泥结石公路承担交通运输，由于工程不需要大型的运输车辆，基本可满足项目运输要求，部分地方可根据情况修建施工便道。
公路进入项目区后，外运物质需用人力或驮马作二次转运，转运距离100—3000米，砂石料综合考虑650米，U型渠槽预制件运输比较特殊，需要选择公路线路，综合考虑运距1500米。对灌区内的管道安装，管道运输至项目区公路终端后，也需用人作二次运输，运距300—1000米）。
2、通讯条件
项目区内有中国移动和中国联通两家的移动通讯信号覆盖，信号强度好。
3、施工用房布置
项目部分建设点紧靠村寨，施工用房可就近租用民房。部分项目远离村寨，施工用房需搭建工棚。另根据施工工程点的分布需搭建部分材料房及施工作业房。
4、混凝土拌和系统布置
本工程项目混凝土浇筑主要是渠道防渗改造，工程量分散，单点需求量不大。根据工程现场的实际情况和施工要求，可采取相对集中的工作点上布置移动式混凝土和砂浆拌和机，部分地段采取人工拌合。
5、砂石料系统及其他材料
由于工程量分散，单点需求量小，项目区无可供开采的天然的砂、石料场，所需块石、碎石、砂需要联系在附近的砂、石料场购买，车辆结合人力、畜力转运，供不同工段施工用。
本工程中所涉及到的其他材料，有水泥、钢筋、钢管、木材等，其中水泥在印江水泥厂采购，钢材、木材及柴油等在印江县城采购，PE管材通过饮水安全招标系统采购，球墨铸管在贵阳生产厂家联系采购。场外采取汽车运输，场内二次转运采取人工或马驮转运。
三、风、水、电系统布置
1、风
工程施工用风主要是为石方开挖提供风钻用风，本工程部分渠道所处地段坡度陡，远离动力电线，可采用手持便携式风钻钻孔。平缓段靠近输电线路地带，采用3m3/min移动式空压机供风。
2、水
紧临村寨的部分项目区，利用人饮水源点，采用管道搭接引至施工作业面。远离生活村寨的地段，寻找天然水源点，利用汽油泵配合软管提水，部分地段采取人力担水。
3、电
有条件的地方，施工用电就近接项目区内10千伏输电线终端的变压器或400伏低压输电线路，根据需要架设临时施工输电线路至各施工工作面。
远离动力线路的地方，采用移动式柴油发电机发电。
四、工程施工
1、主体工程施工方法
（一）土石方工程
本工程采用人工开挖，开挖前测量人员充分熟悉设计图纸尺寸，然后进行开挖边线的放样，方才开始开挖，开挖土方运到指定区域。填方段的土方应分层填筑密实，干密度达到设计回填标准，确保承载能力要求。同时，要结合现场实际情况清除开挖区域内的覆盖土及杂物，并尽量用于覆土耕作。
本工程石方开挖采用手风镐造孔，常规爆破，人工装运至指定区域。开挖的石料尽量用作填料。
（二）浆砌石工程
浆砌石施工严格按照《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-2001)及相关的施工技术规范执行。
浆砌石施工工艺及施工规范的要求，施工程序为:基础面验收铺浆安砌填缝插捣勾缝养护下一循环。
建基面经打毛冲洗处理并符合设计及规范要求后方可砌筑，本工程块石选用质地坚硬的灰岩加工而成，加工的块石要求上下两面基本平行，且大致平整，无尖角、薄边，块石厚度宜大于20厘米。在砌筑前清除石料表面泥土及水锈，并进行冲洗。浆砌石施工采用座浆法砌筑。对于土质基础，砌筑前先将基础夯实，并在基础面上铺一层3～5厘米厚的稠砂浆，然后再安放块石，对于岩石基础，铺浆前先将基础表面泥土、杂物清除并冲洗干净，洒水湿润。砌石程序为先砌“角石”，再砌“面石”，最后砌“腹石”，并层、错缝砌筑。
砂的质量应符合规范规定。砌筑砂浆采用的砂料宜采用中砂，细度模数为2.8左右。
水泥应采用检测合格的产品，水泥标号不宜低于P032.5。块石砌筑采用座浆分层法砌筑，即先铺砂浆后砌筑。同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差不超过2～3cm。块石安砌必须稳固，一定要大面朝下或向外，适当敲击。严禁块石直接接触，座浆及砌缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。同一砌层内，相邻块石应错缝砌筑，不得存在通缝；上下相邻砌筑块石，也应错缝搭接，避免竖向通缝。每隔一定距离，应安砌一丁石。在浆砌石砌筑完成24小时后，进行清缝，清缝深度小于砌缝宽度的2倍，清缝宽度不小于砌缝宽度。勾缝前必须将缝冲洗干净，不留灰渣、积块，并保持湿润，用单独拌制的砂浆（一般灰砂比为1:1～1:2）向分几次缝内填充，钎插、压实、抹光。浆砌石外露面，在砌筑后12～18小时开始养护，养护时间不少于14天。勾缝砂浆初凝即可进行养护，养护时间为12天。
（三）混凝土工程
水泥的品种、标号、厂家及牌号应与设计的混凝土配合比通知单上的水泥品种、标号、厂家及牌号相符，并有出厂合格证及进场后的抽样试验报告。
砂的粒径、级配及加工料场必须与混凝土配合比试验时的砂样相同，且含泥量小于1%。
骨料粒径、级配及料源必须与混凝土配合比试验时的试样相同。施工用水水质必须符合《混凝土拌和用水标准》JG63—89的要求。混凝土施工质量要求执行《水工混凝土施工技术规范》SDJ207—82。
浇筑程序为:建基面（施工缝）处理模板安装及钢筋制安验仓混凝土配制混凝土拌和混凝土运输混凝土入仓浇筑拆模养护等工序。
建基面处理后应无尖角、无松动岩块，基础面应打毛，冲洗清除油污、杂物，排除积水并保持湿润，符合设计和规范要求。
部分采用0.35m3强制式拌和机进行拌和，部分采取人工拌合，拌和时间应满足规范要求。
混凝土浇筑应在准备工作全面就绪后，经检查合格才进行开仓浇筑。本工程根据施工现场情况，采用胶轮车或人工运送混凝土，在施工中不论采取任何运输方式，应与拌和浇筑能力及仓面需要情况相适应。并保证在混凝土运输过程中不产生漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。混凝土入仓自由下落高度如果大于2米，要采用溜筒或其它缓降措施，浇筑仓面应保持水平，及时平仓，不得堆积。
混凝土浇筑前，应先在基础接触面上铺一层2～3厘米与混凝土同标号的水泥砂浆。混凝土振捣要密实，每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。
混凝土浇筑12～18小时后开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护，并在其表面采取遮盖措施，避免太阳光爆晒。一般养护时间不少于28天，在干燥、炎热气候时养护时间不少于14天。如混凝土浇筑温度低于5℃时，浇筑完工后浇筑面要用草垫（或麻袋）遮盖保温。
（四）钢筋制作安装工程
运入加工现场的钢筋，必须具有出厂质量证明书或试验报告单，并现场查看钢筋锈蚀程度和结疤、磕碰伤痕等，并测量钢筋直径，保证进入现场钢筋的质量和规格符合相关规范要求。钢筋端头及接头加工应符合相关规范规定。
（五）塑料PE管道安装工程
（1）放样及管沟开挖
根据项目区管道具体分别情况，按照图纸尺寸放样挖掘管沟，确保开挖断面均匀，以方便管道安装。
（2）管道敷设
管道安装时，不得有轴向扭曲。管道连接时应采取伸缩变形的补偿措施。敷设管道的沟底应平整，不得有突出的尖硬物体，必要时敷设10厘米厚的土垫层。埋地管道回填土时，管周回填土不得夹尖硬物直接与管壁接触，应先用砂土或颗料径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧30厘米处，经夯实后方可回填原土。埋地管道管顶回填土厚度不得低于70厘米。
（3）管道连接
管材与管材、管材与管件之间应采用由管材供应商提供或确认的专用热熔机具热熔连（对）接。热熔连接按下列步骤进行：
一是热熔机具接通电源，到达工作温度（260±10°C）指示灯亮后方能用于接管。
二是连接前管材端部宜去掉40～50毫米，切割管材时应使端面垂直于管轴线，管材切割宜使用管子剪或管道切割机，也可使用钢锯，切割后的管材断面应去除毛边和毛刺。
三是管材与管件连接端面应清洁、干燥、无油。
四是用卡尺和笔在管端测量并绘出承插深度。
五是加热时间及冷却时间应按热熔机具生产厂家的要求进行。
六是熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助线标志其位置。
七是连接时无旋转地把管端导入加热套内插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。
八是达到加热时间后立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀对插到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。
九是在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可以校正，但不得旋转。
（4）试压
一是管道安装完毕，外观检查合格后方可进行试压。热熔或电熔连接的管道，水压试验应在24小时后进行。试压介质为常温清水。
二是冷水管试验压力，应为冷水管道系统设计压力的1.5倍。
2、安全管理及文明施工
施工单位负责制定安全生产制度，并付诸实施，对安全生产中的问题负主要责任。建立健全本工程所涉及的安全规章、规程，成立专业的安全组织机构。在爆破器材管理工作上要严格按照有关规定执行。各工程的建设使用的民用爆破器材，主要由公安派出所和物资公司片区爆管站负责供给和管理。水利技术人员协助各施工队做好使用计划，报当地派出所审批后，由爆管站派具有资质的爆破员具体执行爆破工作。
在灌区项目实施场地内，做到场内设施堆放有序，场地整洁，对临建设施在工程完成后，恢复场地原有地形地貌。
五、施工总进度计划
1、施工进度计划编制原则
（1）根据本工程的规模及建筑物布置特点，类比同类工程，结合本工程实际情况分析确定各单项工程施工工期，从而确定工程施工总工期。
（2）施工进度计划编制严格按基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关规程规范。
（3）本工程按一班制作业，月有效工作天数按22天计。
2、施工总进度计划
施工准备包括场内交通，风、水、电系统，搭建临时库房等。准备工作从2011年4初开始，至4月底完成，历时20天。
主体工程施工，从2011年5月初开工，至2012年元月底主要建筑物竣工，工程工期为10个月。施工总进度计划详见表6-1。
3、施工工日及高峰人数
贵州省印江自治县中央财政小型农田水利重点县建设2011年工程项目施工总工日为71570个，平均日上工人数240人/天，高峰上工人数400人/天。（详见表1）
参考文献：
[1] 《节水灌溉技术规范》SL207-98.
[2] 《水利工程水利计算规范》SL104-95.
[3] 《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004.
[4] 《水利建设项目经济评价规范》SL72-94.
篇9
关键词：市政工程；施工技术；优化；策略探讨
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
一、当前市政工程施工管理中存在的问题
⒈施工管理人员没有详细审视设计文件，对本工程的特点和施工难点不明确，因而拿不出有效的施工技术方案，缺乏明确的管理目标；在编制施工组织设计时没有按照本工程的特点和难点，施工环境、进行科学合理地安排进度计划，确定进度和质量保证措施，而是将另一个类似工程的设计换头去尾，就变成本工程的设计。现场施工管理人员也只是凭着传统的管理经验进行一般性的管理，将施工组织设计束之高阁，施工组织设计的作用仅仅用于应付相关部门的检查。
⒉没有按照施工阶段的难易程度、规模大小及施工环境特点合理的确定劳力、材料及机械投入计划，因而造成窝工、误工和各种浪费现象。
⒊对专业分包工队管理不当，只是布置任务，没有详尽地技术交底，疏于质量检查，因之常常出现质量问题而返工整改。
⒋施工计划不周密，工作安排有漏洞，对于易于发生问题的地方重视不够，没有前瞻性。例如，对于易于冲蚀的土质边坡，没有根据土质情况而采取相应的支护措施，从而发生冲沟、坍塌，造成大量返工或不安全事故的发生。
⒌对于重要的施工部位没有制定施工方案，或施工方案不够合理，造成不应发生的质量事故。
⒍与传统的施工模式相比，现代化的施工有很大的优越性。如大量运用机械化施工；采用新材料、新工艺、新技术等。这样不但加快了施工进度，保证了施工质量，而且大大提高了施工企业的经济效益。然而有些施工企业还守着老的传统管理模式，不引进人才，不学习新技术，与激烈竞争的建设市场很不适应，企业的利润效益上不去，处于落伍状态。
二、优化施工技术管理水平的必要性
以上情况仅仅反映了有些企业在施工过程中存在的部分问题。从施工企业的角度讲，企业要发展，要取得较高的利润回报，要在激烈的市场上站稳脚跟，最迫切的任务是优化自身的施工技术管理水平。必须丢弃传统效率低下、技术落后的施工方法。取而代之的应该是科学且先进的优化技术，同时装配先进的机械和高素质的技术人员。随着科学技术的发展，建筑工程领域中新技术、新材料不断的更新换代，促使了市政工程项目实施的系统性和复杂性。这点必须引起施工企业的高度重视。同时不同工种的施工、新型技术的应用等等都是需要技术管理来进行保证的。施工企业要有一定技术水平做为支撑，才能保证工程项目有效实施。只有加强建筑施工技术管理，提高施工技术水平，才能将工程项目成本降到最低，才能有效保证施工质量达到设计要求，从而使工程顺利进行。
从国家的角度讲，基本建设是国家扩大再生产、发展国民经济的主要手段之一。要在控制基本建设质量和成本的基础上，尽量缩短建设项目的建设周期，尽快发挥投资效益。施工是项目建设的重要阶段，施工时间大约占项目建设周期的 50%,，在质量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工对搞好基本建设起着决定性的作用。施工技术方案的优化过程是一个不断开发、采用新的施工技术和管理技术的过程。必须改变过去施工靠拍脑袋、凭经验的旧作法，建立起科学的数理优化系统，要使技术落后、效益低下的施工部门成为现代化的生产企业。施工技术方案的优化必将提高施工的技术水平、管理水平和装备水平，同时促进人员素质的提高，促进人才的开发培养。反过来，人员素质的改善和技术管理人才的涌现也会大大加速施工技术方案的优化，由此形成施工水平不断提高的良性循环。其结果必将提高基本建设的综合效益，加速国民经济的发展，同时也为施工企业本身提高经济效益和生存发展创造了有利条件。
三、施工组织设计编制
施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的重要文献。施工组织设计是施工技术优化的核心，集中反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
施工组织设计应在施工前由项目经理组织编制。对于规模较大或分期出图的工程暂不具备编制条件时可分期编制分部分项工程施工方案；对于技术复杂的或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程应编制专项施工方案。施工组织设计应经过施工单位技术负责人审核后报送监理机构审核批准，批准后的施工组织设计方能作为指导施工全过程的文献，同时也将作为监理机构实施监理活动的依据之一。
⒈施工组织设计编制的依据及主要内容
编制依据包括：建设工程相关法律、法规及项目审批文件；与项目有关的标准、设计文件、招投标文件、技术资料及与建设项目相关的合同文件。
编制内容分为十六部分：⑴工程概况；⑵施工范围及内容；⑶施工前的准备工作；⑷现场平面布置；⑸测量及放线；⑹项目机构的组织形式、人员配备计划、人员分工及岗位职责；⑺总进度计划、分期进度计划及进度保证措施；⑻质量目标及质量保证措施；⑼材料设备投入计划及其采购、运输、检验及储存；⑽施工机械配备计划；⑾施工工序及流程；⑿对工程重点及难点部位处理方案或采用新技术、新材料、新工艺的施工方案；⒀安全生产管理计划；⒁公司质量体系贯彻要求（贯标企业）；⒂工程资料编制、管理及工程用表样表；⒃竣工验收。
⒉施工组织设计编制要求
编制施工组织设计时要重点突出。要明确施工重点、难点；明确工艺流程；明确管理目标；技术管理措施要具体详尽，有针对性和可操作性。要体现出管理优化目标。为此提出以下几点要求。
⑴根据工程项目的规模大小，难易程度配备与之相适应的项目施工管理机构。机构人员要具备与其岗位相适应的技术职称和上岗证，并建立岗位责任制。工程施工管理的成败，人是决定因素；而人是最活跃的，也是最难控制的因素，所以项目部要把责任心强、技术素质高的人员配备到重要岗位上。设计中要明确人才激励制度。引进人才，合理使用人才，积极培养人才，才能为企业不断提高技术管理水平打好基础。
⑵工程质量建立在建筑材料质量的基础之上。在设计中必须明确材料质量保证措施，按照设计要求明确材料的数量、规格、型号、进场和使用计划；建立材料进场台账、检验台账和使用台账；对于特殊材料和重要设备要明确采购、检验、运输和储存方法。
⑶施工组织设计编制的重点内容是工程施工程序、工艺流程及技术控制过程；对施工重点和难点编写专项施工方案。技术控制要符合施工规范、相关标准、
设计文件及招投标文件的要求，还必须符合进度目标和质量目标的要求。进度控制措施和质量控制措施都属于技术控制范畴，技术控制措施要具体，有可操作性，施工设计中不能泛泛而论，或者空对空，要根据工程特点、施工环境和企业自身条件制定出行之有效的方法措施。
⑷采用新技术、新材料、新工艺是施工技术优化的重要标志。但是必须建立在经济合理、技术可行、质量可靠的基础上。目前建筑市场上“新”的东西不断涌现，其中不乏滥竽充数者，所以采用“三新”时必须经过考察和实验，专项方案编制完成后，必须经过专家论证，监理机构同意和相关部门的批准，方能予以实施。
⑸在编制安全生产管理时，要根据施工内容、施工特点、施工环境针对性的制定各项安全制度和安全规程。如安全用电制度；机械安全操作规程；深基坑安全围护措施；井架搭设、脚手架搭设及使用要求的安全控制要点；对地下管线相应的保护措施等。必须明确与施工安全管理相应的管理机构和安全责任人员，建立定期安全检查制度，建立安全台账。
四、市政工程施工技术优化策略
基本建设是国家扩大再生产、发展国民经济的主要手段之一。要在控制基本``建设质量和成本的基础上，尽量缩短建设项目的建设周期，尽快发挥投资效益。施工是项目建设的重要阶段，施工时间大约占项目建设周期的 50%,，在质量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工对搞好基本建设起着决定性的作用。施工技术方案的优化过程是一个不断开发、采用新的施工技术和管理技术的过程。必须改变过去施工靠拍脑袋、凭经验的旧作法，建立起科学的管理优化系统，要使技术落后、效益低下的施工部门成长为现代化的生产企业。施工技术方案的优化必将提高施工的技术水平、管理水平和装备水平，同时促进人员素质的提高，促进人才的开发培养。反过来，人员素质的改善和技术管理人才的涌现也会大大加速施工技术方案的优化，由此形成施工水平不断提高的良性循环。其结果必将提高基本建设的综合效益，加速国民经济的发展，同时也为施工企业本身提高经济效益和生存发展创造了有利条件。
篇10
关键词：市政工程；给排水；施工管理；
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
引言
随着国家经济建设的发展，城市的各项基础设施也迅速发展，得到了进一步的完善，提高了人们的生活水平。城市基础设施的发展，取决于市政工程的建设，市政工程中的给排水工程则是其他基础设施得以正常使用的有力保证。市政工程能够进一步加强对给排水施工管理，保证给排水系统的正常运行，从而有效促进市政工程的基础设施建设，为国家和人民带来良好的经济效益和社会效益。
一、进行市政工程给排水施工管理的必要性
1、保证人们的正常生活
“水是生命之源”，在生活当中，最不可缺少的就是水资源，城市的各种发展也离不开水。市政工程给排水施工不能进行有效的管理，就不能建设符合国家标准的基础设施，也就无法有效的促进城市的发展，甚至会给城市的发展带来负面的影响。
2、促进市政工程的基础设施建设
一个城市快速发展的基本条件就是拥有完善的基础设施，如果基础设施建设存在缺陷，促进城市快速发展就无从谈起。给排水系统建设属于城市的基础设施建设，对给排水施工进行有效管理，就是为了保证市政工程建设可以顺利进行，完善城市的基础设施建设，从而促进城市的快速发展。
3、保证社会的稳定发展
国家富强的首要标准就是社会的稳定发展，没有社会的稳定，国家经济的发展和人民生活水平的提高就无从谈起，国家的富强也就无从谈起。市政工程给排水施工建设正是基础设施建设中的基础，给排水施工管理关系到水资源的有效利用，社会的可持续发展，所以，必须对其进行行之有效的管理控制，保证人民的生活水平，从而保证社会的稳定发展。
二、市政给排水工程施工管理
1施工准备阶段
1.1编制施工计划
根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。
1.2划分施工任务
明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。
1.3会审施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度；给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量；大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
1.4编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
2.施工阶段
2.1施工现场管理
总承包单位要加强施工现场的管理，做到：由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项；总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求；总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。
2.2施工安全管理
对施工安全管理应重点做好以下工作：施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业；监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实；各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通；凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每l00 m长度内应设置消火栓1个。
2.3 施工质量管理
总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。
2.4试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。 供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做 好防护。循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。中间交接：试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解，试车合格后，由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。
结束语
综上所述，市政给排水工程是一个城市经济发展的必要环节，也是城市建设运行的基础，是生活中不可或缺的一部分，排水管道质量的好与坏直接影响着施工效果。在施工过程中施工的每一个环节都非常重要，为了避免在施工中出现错误，那么就要对施工过程进行监督和管理，加强排水工程施工管理，有利于保障施工顺利进行。同时，提高管理人员的素质，并对他们培训，提高他们的技术水平，最终做好市政给排水工程施工管理的细节工作，提高人们的生活质量。
参考文献
[1]朱穗斌.市政给排水工程施工管理要点分析[J].科技信息，2010
[2]张晓东.浅谈建筑给排水施工质量管理[J].管理科学，2010.
[3]王启麟.基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J].科技资讯，2009
