抗风险能力分析方案范文

导语：如何才能写好一篇抗风险能力分析方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：大跨度斜拉桥; 风险; 对策

中图分类号：U445文献标识码：A

斜拉桥是一种组合结构的桥梁建筑，它有梁、塔、索三个基本构建组成，现代设计的斜拉桥不仅可以跨越很大的跨度、拥有良好的结构性能而且以其优美的造型广受人们喜爱。斜拉桥是一种结构体系比较复杂的建筑，跨度越大的斜拉桥，其结构刚度就越低，而结构柔度则更高，在影响斜拉桥结构的要素中，材料非线性和几何非线性就更为重要。现代的大跨度斜拉桥多为混凝土斜拉桥，大多数采用悬臂浇筑的方法进行施工，工艺较为复杂，工序也相对较多，而很多时候必须在短时间内完工，就给斜拉桥施工造成了很多不利的因素，也埋下了许多安全隐患，导致大跨度斜拉桥的施工风险成倍提高，事故多有发生。上世纪五六十年代，欧美在核电站安全评估中开始启用了风险分析策略，随后，风险分析研究被广泛地应用在其他各个领域。当前国内很多领域都开始应用风险分析策略，主要包括化工、核电、航空航天、环境保护、海洋勘探以及经济等领域。本文将针对大跨度斜拉桥进行施工风险分析以及对策研究。

大跨度斜拉桥施工中存在的风险

（一）斜拉桥施工中的不确定性使施工存在很大风险

随着桥梁建造技术的发展和社会经济发展的需要，当代斜拉桥的跨度越来越大，结构刚度也不断降低，几何非线性结构的影响也越来越突出，这就给斜拉桥施工造成了更多不确定因素，风险不断增高。对于斜拉桥结构中的确定性因素，国内外很多学者都进行了研。例如大跨度斜拉桥设计中的稳定性问题、承载性问题以及非线性问题，美国、德国以及丹麦等过都进行大量深入研究；而国内的学者则在斜拉桥成桥状态的合理性、施工控制、施工状态确定以及几何非线性等方面研究相对较多。但是这些研究大都处于对斜拉桥施工中的确定性问题的研究，而对于施工中和结构安全中的不确定因素，研究还处于较浅的层面。但是，所有的结构物都存在很多不确定因素，大跨度斜拉桥尤其如此，再加上大跨度斜拉桥的建筑结构更为复杂，施工难度也更大，其中的不确定因素也更多。例如混凝土大跨度斜拉桥的施工方法多为悬臂浇筑式施工，工艺复杂，工序繁多，工期又短，因而施工中的不确定性因素就更多。这就为大跨度斜拉桥施工造成了很多风险。

（二）结构施工中的高风险

大跨度斜拉桥在施工过程中存在很多不确定因素，因而对整个斜拉桥的施工过程都会造成影响。传统的风险分析以及定性设计只考虑了确定性因素，众多不确定性未能被充分考虑在内，因而也不能真正评估施工中的风险。而大跨度斜拉桥因其复杂的结构体系，繁琐的施工工序以及复杂的施工工艺使斜拉桥工程建设的风险进一步增加，我国现有的斜拉桥建造技术水平和经验只能建造中小型斜拉桥，无法满足大跨度斜拉桥的设计和施工需求，也让大跨度斜拉桥的施工风险性更高。我们必须严肃重视大跨度斜拉桥在施工中存在的风险，否则就容易出现事故，造成不必要的人员伤亡和经济损失。

大跨度斜拉桥施工的防风险策略

（一）建设和完善风险决策原则

在大跨度斜拉桥施工前，施工主体必须对施工过程的风险进行识别，对可能存在的风险进行评价和预估，全面深入地了解斜拉桥的建设方案以及施工过程中的整体风险水平，结合自己的风险可接受程度进行分析，最后做出风险决策，按照风险决策原则进行建设方案的修改和选定。

充分评估风险水平

大跨度斜拉桥的风险评估是风险决策的基础，施工主体必须深入分析项目施工中存在的各种风险以及风险的大小，对建设方案进行修改和选定，对于一个项目多种方案的情况，如果只考虑施工风险，那一定会选择风险等级最低的方案进行施工，对于只有一种方案的项目，则要结合风险接受能力以及风险等级对方案进行修改。

2、充分考虑风险承受能力

大跨度斜拉桥的施工建设，施工主体不仅要全面分析评估工程风险，而且还要充分考虑自己的风险接受能力。第一，依据斜拉桥项目施工的风险可接受标准进行判断，这是一个社会公众对风险承受能力的硬指标，是一个绝对值；第二，还要充分考虑施工主体本身的风险承受能力，如、人力、财力、物力等等，还要考虑企业自身的发展规划及发展目标，对项目施工的投入产出进行分析对比，以及风险对企业的预计影响等因素，从而确定企业自身的综合抗风险能力，用以进行风险决策。

分析企业综合抗风险能力

在大跨度斜拉桥施工风险决策时，要对施工方在施工过程中的风险抗力进行全面分析，这其中包括很多因素，如施工经验、技术水平、风险应对经验、风险管理和应对体系是否完善，风险应对策略的科学性和合理性，在人力、物力、财力等方面的抗风险能力，企业内部环境以及外部环境对风险抗力的制约，能否按要求，按质按量完成工程建设，企业是否愿意承担风险，是否能为抗风险进行预期投入。施工主体应根据自身的条件，在全面分析自身抗风险能力的基础上，对施工方案以及风险作出决策。

（二）风险应对决策原则

桥梁施工风险分析和管理工作的主要目的是预测和控制桥梁施工期间的结构风险,保障施工安全。而保障结构施工安全和项目顺利实施的关键,在于根据建设项目的施工风险水平,选择合理有效的风险应对策略控制和应对风险,而这正是施工风险应对决策需要研究的问题。

1、适用、有效的原则

在进行桥梁施工风险应对决策时,首先必须根据施工风险的性质和大小,有针对性地制定和选取适用的风险应对策略,必须对症下药。同时,选取风险应对策略必须科学合理、有效实用,能够有效地控制和应对施工风险,切实保障结构安全。

2、成本合理、量力而行的原则

每一种风险应对策略的应用都要付出一定的代价和成本,因此,在进行风险应对决策时,必须综合对比不同应对策略的使用成本,在获取同样安全保障的前提下尽量选择成本最小的策略。同时,要综合衡量所选策略的使用成本和风险主体的投入与收益的关系,要考虑主体的承受能力,量力而行,以免得不偿失。

3、综合全面的原则

桥梁结构施工可能面临多种风险,因此,在进行风险应对决策时,要考虑全面周到,要对各种风险有所准备,避免顾此失彼。同时,由于每一种风险应对策略都有各自的适用范围和局限性,因此,针对不同的风险以及要实现的不同目标,要综合采用多种应对策略,并在全面周到的基础上寻找对策的最佳组合。

结语：

大量的不确定性因素给大跨度斜拉桥施工造成很多风险，我们应对这些施工中的不确定因素以及风险深入分析，进行风险识别、风险评估，然后结合施工主体的综合抗风险能力做出相应的风险应对决策，不仅完善大跨度斜拉桥的施工风险评估理论，而且结合实际，切实降低施工风险，减少工程事故。

参考文献：

[1] 牛宏. 大跨度连续刚构桥建设期风险分析研究[D]. 长安大学 2009

[2] 陈洁金. 下穿既有设施城市隧道施工风险管理与系统开发[D]. 中南大学 2009

[3] 曾锋. 桥梁施工风险管理的理论与实践探讨[J]. 企业技术开发. 2009(03)

[4] 粟洪,程进. 神经网络技术在预应力混凝土桥梁可靠度分析中的应用[J]. 结构工程师. 2009(02)

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Abstract： Equipment using hour and project investment are two key factors of economic benefit evaluation of thermal power plant， their value directly affect the accuracy of economic benefit evaluation. Taking a power plant of Grid of West Inner Mongolia as an example， using the method of sensitivity analysis， the paper analyzes the influence of equipment using hour and the project investment on the feed-in tariff. The critical point of engineering investment is calculated according to equipment using hour； The economic risks and ability to resist risks can be analyzes according to the critical point.

关键词： 火力发电；经济效益；敏感性；设备利用小时数；工程投资

Key words： thermal power；economic benefit；sensitivity；equipment using hour；project investment

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）29-0056-03

在火力发电厂经济效益评价中，设备利用小时数和工程投资是影响其评价准确性的关键因素。在项目投资决策阶段，预测设备利用小时数和工程投资同项目实际运行阶段存在较大偏差，这就使得经济效益评价同实际情况发生偏离。为了让业主对工程投资的收益和风险有更全面的了解，在经济效益评价中必须充分考虑到设备利用小时数和工程投资可能发生不利的变化（实际设备利用小时数小于预测值、工程结算值大于初设概算），同时还针对设备利用小时数和工程投资关系进行深入分析。

现以蒙西地区某电厂为例，本工程为扩建供热机组，扩建规模为2×350MW超临界供热机组，装机方案为：超临界、一次中间再热、煤粉直流锅炉+超临界、一次中间再热、单轴、两缸两排汽、直接空冷抽汽凝汽式汽轮机。分析用的基础数据如下：

发电设备年利用小时数：5500h

年平均发电厂用电率：4.129%

年平均供热厂用电率：7.586kWh/GJ

年平均发电标准煤耗率：0.2603kg/kWh

供热标准煤耗率：38.53kg/GJ

发电标准煤价：298.39元/t（不含税）

折旧年限：15年（残值率：5%）

材料费：6元/MWh

其它费用：12元/MWh

综合热价：18.68元/GJ（含税）

所得税率：25%

公积金提取率：10%

基准收益率：7.5%

工程静态投资：265734万元

静态单位造价：3796元/kW

工程动态投资：277788万元

动态单位造价：3968元/kW

根据投资方内部收益率8%测算的含税上网电价：250.01元/MWh

现在通过利用小时数敏感性分析，确定利用小时数变化对项目基本方案经济评价指标的影响，估计项目效益对它们的敏感程度，预测项目可能承担的风险。因此，为了让业主对工程投资的收益和风险有更全面的了解，测算了投资方内部收益率为8%时电量对电价的影响。结果如下表：

根据上表利用小时数和含税上网电价的函数关系，可得利用小时数和含税上网电价敏感性分析图（如下图：）

根据国家发展和改革委员会的“发改电[2008]259号文”《国家发展改革委关于提高火力发电企业上网电价有关问题的通知》中的有关内容，内蒙古西部电网新投产机组的标杆电价（脱硫机组）为284.9元/MWh，从敏感性分析图可以看出，发电设备利用小时数与测算出的上网电价之间的关系近似于线性关系，因此用插入法可近似计算出当本工程含税上网电价等于蒙西电网标杆电价284.9元/MWh时，发电设备利用小时数变化率为-22%，即发电设备利用小时数为4290小时。

根据内蒙古电力集团有限公司的统计，2008年内蒙古电网全年平均发电利用小时数为4550小时（包括呼伦贝尔市和兴安盟），蒙西电网为4552小时。2009年内蒙古电网全年平均利用小时数有所降低，根据内蒙古电力集团有限公司的预测，蒙西电网2009年平均利用小时数为4300小时。本工程临界发电设备利用小时数4290小时低于蒙西电网2009年预测平均利用小时数4300小时。

另外，4290h这个临界小时数是在保证资本金内部收益率达到8%的条件下计算出来的。从理论上讲，财务内部收益率应该等于同期长期贷款的利率再加上一定的风险系数。资本金财务内部收益率设定为8%，是目前行业内火电机组的平均可接受水平。只要本工程投产运行期内的年利用小时数能够达到4290h，则本项目的收入不但能够抵偿成本，其收益水平还能达到目前行业内火电机组的平均可接受水平。所以本工程针对敏感因素利用小时数变化的抗风险能力比较强。

从上述分析可看出，设备利用小时数是发电企业比较敏感的因素，利用小数的减少会对发电企业带来巨大经营压力，考虑到以后火力发电设备利用小时数有可能进一步降低，为充分考察项目可能遇到设备利用小时数降低的风险，现分别按设备利用小时数4200、4100、4000小时，针对工程投资做敏感性分析，结果如下表：

根据上表总投资和含税上网电价的函数关系，可得总投资和含税上网电价敏感性分析图（如下图：）

根据上图用插入法可得投资临界点变化率为-2.89%，即按照利用小时数4200小时测算投资临界点为269767万元（动态投资）。

根据上表总投资和含税上网电价的函数关系，可得总投资和含税上网电价敏感性分析图（如图3）。

根据图3用插入法可得投资临界点变化率为-5.5%，即按照利用小时数4100小时测算投资临界点为262510万元（动态投资）。

根据表4总投资和含税上网电价的函数关系，可得总投资和含税上网电价敏感性分析图（如图4）。

根据图4用插入法可得投资临界点变化率为-7.75%，即按照利用小时数4000小时测算投资临界点为256259万元（动态投资）。

由上述分析可得，按设备利用小时数4200、4100、4000小时测算本项目投资临界点分别为269767万元、262510万元、256259万元（动态投资），随着项目实际设备利用小时数的减少，工程投资临界点也不断降低。因此为减少项目投产后的经营压力，提高项目抗风险能力，必须优化工程方案，提高项目管理水平，降低工程造价。同时影响项目上网电价和盈利水平的因素还有煤价和热价，为提高企业抗风险能力，应该与煤炭供应企业进行价格谈判，争取较低的合同价格，针对供热价格应积极争取政策支持，提高售热价格。只有对影响项目上网电价和盈利水平的各种因素进行有效的控制和分析，才能有效提高企业抗风险能力。

参考文献：

[1]廖天平，何永萍主编.建筑工程造价管理[M].重庆大学出版社，2003.

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摘要 一个企业的成长过程是不断应对风险的过程。目前，我国中小企业已成为推动经济增长、对外出口，吸收城乡人口就业和稳定社会的重要力量。中小企业要想发展壮大就必须加强应对风险的能力。完善的内部控制建设可以提高中小企业的抗风险能力及核心竞争力。本文旨在从战略风险管理的角度来讨论建立符合中小企业的内部控制，帮助中小企业成长，抵抗风险。

关键词 风险 中小企业 内部控制

一、我国中小企业建立内部控制的现实意义

近年来我国中小企业不断发展壮大，已成为我们社会经济生活中的不可或缺的重要组成部分，在促进市场竞争、增加就业机会、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。虽然我国中小企业数量多，行业分布广，但我国中小企业变动率高，寿命短、很难发展壮大，中小企业普遍存在着经营管理上的缺陷， 管理水平较低， 抵御、抗风险能力较弱。笔者认为中小企业要发展壮大就要时刻警惕来自内外部的风险，优化内部环境， 建立适宜自身发展的内部控制体系。

（一）企业内部控制能防范风险

现代中小企业出现因应收账款收款不利、信用担保、管理层舞弊、行业环境恶化等因素引起的倒闭现象比比皆是。越来越多的企业意识到风险管理的重要性，所以宁愿前期花费大量人力、物力来建立企业内部控制，来提高企业抵御风险的能力。企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范[1]。如企业的人力资源管理、财务管控制度等属于内部控制的一部分。内部控制制度对企业的各个职能部能的职权责都作了具体的规范，使企业按流程办事，减少了不必要的部门之间的摩擦。当遇到风险时，企业内部人员能快速调动资源，按照规定的流程来操作，减少不必要的损失。

（二）企业内部控制能减轻企业管理者负担

我国中小企业大部分是按职能划分部门的纵向职能结构。高度专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使企业职能部门横向协调较差。而职能部门的横向协调只有企业高层领导才能解决，加重了他们的负担。控制内部控制制度对企业的各个职能部能的职权责都作了具体的规范，使企业严格按流程办事，减少了不必要的部门之间的摩擦，从而减轻了企业管理者的负担，让他们有更多精力关注企业的公司战略等重大决策。

（三）建立企业内部控制能树立企业的良好形象

建立企业的内部控制还能向外界传递企业的合法合规的形象。树立了良好的形象有利于产品占领市场，有利于企业招聘人才，扩展企业的实力。良好的形象有利于增强企业的融资能力，提高经济效益，在向银行申请贷款时，良好的企业内部控制，也能让银行更加信任企业而放心贷款。

二、风险防范的中小企业内部控制的建设

一个企业只要是在存续发展，就必然要面对各种各样的风险。由于风险事件发生与否、发生的时间、发生的状况、发生的后果严重程度不确定，可能一个风险没处理好，就导致企业破产倒闭。所以因建立风险导向的中小企业内部控制。

（一）建立和实施中小企业风险机制

1.建立中小企业内部的风险管理机制

中小企业应先预先制定一套风险预警机制，可以通过“目标设定――风险识别――风险分析――风险应对”这样的程序来实现对企业风险的管理，确定风险发生时各个职能部门人员的职责，能快速地建立风险管理小组及时应付风险。这里需要强调的是，在风险分析过程中，可以采用定量分析法和定性分析法，中小企业应当根据风险的种类、特点，选择采用以何种方法为主，辅之以何种方法，尽量做到对风险能够有一个全面的、客观的认识。此外，在风险应对环节，可以规避、分散和分担风险，也可以接受风险。各种措施的选择需要综合考虑风险所涉及的业务特点以及风险的大小、风险的管理成本等因素。建立了风险管理机制后，中小企业还应加强企业内部人员的风险意识。中小企业的高层管理人员，在工作中应当注意提高对内部控制工作的重视程度，制定科学合理、严谨有序的内控制度，并建立良好的监督和约束机制，使制度落实到实处，并加强内部员工的学习和培训。只有加强企业内部人员的风险意识，才能使员工自觉地执行风险管理机制，提高应对风险能力。

（二）应对企业经营风险的中小企业内部控制

企业的经营风险包括财务风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、产品风险、环境风险和声誉风险[2]。笔者从财务风险和操作风险来具体论述。

应对财务风险的内部控制

财务风险是指公司财务结构不合理、资金使用与管理不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险的内部控制主要集中在企业的会计控制。从企业的筹资、投资、日常运营三方面来规避财务风险。

企业筹资方面：企业重大筹资应根据需要，聘请相应资质的专业机构进行可行性研究。筹资方案需经有关部门批准，重大筹资决策实行集体决策或联签制度。此外，还应对加强筹资业务的会计系统控制，由财务部建立筹资方案业务的记录、凭证和账簿，妥善保管相应的合同，定期与资金提供方进行账务核对[2]。

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本案例为某公司2×600t/d光伏太阳能玻璃生产线的技术经济分析报告。太阳能光伏发电产业属于可再生能源，是符合国家产业政策和节能政策的。光伏太阳能玻璃又称超白压花玻璃，用于制作晶体硅太阳能电池的面板，是太阳能电池的重要组件之一。首先，对国内外光伏玻璃及其上下游产业链进行广泛深入调研，并对市场前景进行风险分析与预测。

考察项目的建设条件，产品覆盖范围，原材料供应及交通运输情况，供水、供电及水文地质资料等。另外，当地的政策支持也很重要。其次，各专业相互配合，设计项目总体规划，厂区布置；讨论确认详细具体的技术方案、工艺流程、主要设备选型及相关配套设施与配套工程等。本项目每条600t/d光伏太阳能玻璃生产线配套4套玻璃直线双边机自动中转机结合连续式水平钢化炉生产装置。最后，根据技术方案提供的一系列技术资料，进行经济效益分析与评价。技术经济分析报告包括详细的文字叙述和精确的数据与图表，以及总平面布置图等。最后汇总各项技术、经济指标（如表1），使投资方和审批方一目了然。

2结语

综上所述，技术经济分析报告对投资项目进行全面、系统、科学的技术分析与计算，提出技术的可行性及先进性。通过对产品成本、盈利能力、投资回收能力、贷款偿还能力和抗御风险能力等进行综合测算与分析，最后提出项目在财务上的可行性。为投资者提供技术和经济依据，避免或降低投资风险。

（1）严谨的市场调研与市场预测，可以避免盲目跟风重复建设，使产品具有良好的市场竞争力。

（2）科学合理的总体规划，避免土地浪费和技术冲突等，节约建设成本。

（3）周密、先进的技术方案与工艺流程及合理的设备选型，是产品质量和产量及成本的保证，优质、高产、低成本是企业生存的根本。

（4）专业、精准的经济核算对企业的盈亏平衡、投资收益等财务评价，可反映项目的资金回收能力和抗风险能力。

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【关键词】商业银行 财富管理业务

一、问题引入

改革开放以来，随着国家经济的快速发展我国财富市场不断扩大，普通居民收入不断提高，人们的理财意识也越来越强，越来越多的人选择商业银行进行财富管理。但是由于我国商业银行一直以来突出社会性而在一定程度上忽视了商业性，所以财富管理业务上还存在着许多问题，不仅不能紧随社会发展步伐，更导致一些重要客户选择境外银行进行财富管理，国家财富大量外流。在国外，财富管理业务一直是商业银行重要的利润收入来源，相关各种建设已经相关发达。因此借鉴国外商业银行先进经验加快发展我国商业银行财富管理业务显得十分必要。

二、我国商业银行财富管理业务发展现状及问题

1、产品特色化不明显。现代社会全球一体化进程导致财富在全球范围内流动，商业银行财富管理产品市场的竞争也同其他市场一样，十分激烈，因此商业银行产品能否贴合市场需求，突出商业银行财富管理产品特色对于财富管理产品经营成败至关重要。但是我国商业银行现在推出的财富管理产品特色化不明显，产品类型较少直接导致了每样财富管理产品都想兼顾产品的收益性和产品的安全性，但结果往往是财富管理产品的收益性对于投资性客户来说显得吸引力不足，而财富管理的安全性对于一些非投资性客户来说也显得过于薄弱，所以财富管理的两类客户都不会选择。

2、产品抗风险能力差。过去，由于我国商业银行的市场化水平低以及国家经济开放水平的有限，所以我国商业银行所面临的金融市场风险一直较低，但这也导致一些商业银行放松警惕，缺乏危机意识，风险评估能力差，抗风险机制不健全。特别是在我国商业银行市场化水平不断提高，国家市场经济开放不断深化，经济结构战略性调整，经济增速放缓，经济形势不够明朗的当下。商业银行所面临的金融资本市场的复杂性，风险性更是前所未有，如果商业银行财富管理产品的抗风险能力还停留在原来的水平，那么就很难使客户特别是一些重要客户放心。

3、专业化财富管理团队不足。财富管理是一个涉及到众多环节和流程的工作，其中既包括财富市场调研分析，也包括产品开发，产品营销，产品服务等众多环节。因此，财富管理人才不仅需要必备的金融经济知识，还要对金融市场具有敏感的捕捉，对于财富管理产品开发具有创新性思维，对于财富管理产品后期具有良好的客户服务水平。但是我国商业银行目前大都以原有工作人员进行财富管理业务，其金融知识水平，金融市场视野，财富产品创研能力，后期客户财务服务水平都难以适应复杂的财富管理工作环境，这种财富管理专业人才的缺失是限制我国商业银行财富管理业务水平提升的重要原因。

4、专业化财富管理技术缺乏。现代市场化环境下，金融资本市场环境瞬息万变，既有金融市场内部因素的影响，也有金融市场外部环境诸如社会环境、政治环境等的影响。对于金融市场内外部环境信息的掌握水平和分析能力直接决定商业银行财富管理能否及时根据市场变化进行战略调整，确保财富管理产品的收益和安全。但是我国商业银行大都还依靠传统的人工化条件管理监控全球性大量的金融资本市场内部和外部信息，缺乏现代化信息技术应用，这已经不可能现代化全球性金融资本市场的特点。对于金融资本市场的评估预测更是不可能。

三、发展我国商业银行的财富管理业务的方法以及策略

1、以客户需求为导向加快推出特色化财富管理产品。首先，我国商业银行必须根据市场变化和客户需求推出特色化鲜明的财富管理产品。财富管理产品的类型一定要多样，可以尽量兼顾安全性和收益性，但是对于不同客户的需求更要推出有所侧重的财富管理产品。例如对于投资性客户要注意财富管理产品的收益性，对于稳健型客户要注意突出财富管理产品的安全性，对于普通的理财客户要兼顾财富管理产品的安全性和收益性。对于重要的财富管理客户，要推出个性化财富管理方案，尽量满足客户需求。

另外在现代的市场环境之下商业银行的财富产品营销方式一定要灵活，要给客户以选择财富管理产品甚至提出个性化财富管理要求的自主性，给客户以讨价还价的权利。

2、建立财富产品风险评估和抗风险机制。商业银行必须建立起财富管理产品的产品风险评估和抗风险机制，对于财富管理产品的产品风险评估要从金融资本市场内部环境和金融资本市场外部环境诸如社会政治环境、全球政治环境等进行全面分析和评估。建立起商业银行财富管理产品应对突发性金融波动、持续性金融危机的可靠抗风险机制，让客户放心选择购买商业银行的财富管理产品。

3、加快专业化财富管理人才培养。人才和智力保障是商业银行财富管理的根本，因此商业银行要高度重视加快财富管理专业化人才的培养和财富管理专业化团队的打造。对于商业银行财富管理专业化人才的培养，一方面可以与高校财经专业、财经院校加强沟通联系，建立起人才定向培养输送机制，另一方面可以依托这些院校对于商业银行现有工作人员的相关培训。对于财富管理专业化团队的打造，要整合各方面人才，注意团队内部金融资本市场分析、财富管理产品研发、财富管理产品营销、财富管理产品服务等各环节之间的配合，发挥财富管理团队整体效力。

4、加快引进和开发专业化财富管理技术。要注意现代化信息技术在商业银行财富管理业务上的运用，以现代化信息技术提高商业银行财富管理服务水平。例如，商业银行可以通过引进ERP技术对于金融资本市场进行及时的数据监控和数据分析；利用现代化传媒手段加强对于财富管理产品的营销和对顾客群体财富管理需求的调研。

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关键词:项目投资;盈亏平衡点;评价指标

科研项目投资是一种以特定建设项目为对象,直接与新建项目有关的长期投资行为。项目投资决策的评价与分析是企业财务活动重要的部分,因为项目投资的规模大、风险大、回收时间长,对企业未来发展的影响也大。因此进行项目投资决策时风险评估十分必要。

新投资项目由于处于项目的初始阶段,科研人员只注重技术层面上的风险,专业方面的局限使他们无法从整体上看到财务风险的存在。而财务风险又是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的,为防范新项目的财务风险,就要求我们财务人员介入项目的管理,结合财务方面的专业知识将风险量化并告之项目管理者,对风险进行预警,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。

评估项目风险的关键在于如何确定预警指标及预警指标的临界值,以判断项目的风险是否存在,在对新项目进行日常财务风险管理中,应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较,若预警指标临近或突破临界值,则根据具体情况发出警报。使核心的决策人员能够随时获取有关风险的信息资料。

对新项目进行财务方面的风险评估,首先从调研阶段开始,项目的调研阶段主要是由新项目科研人员,从各个渠道收集有关该项目的信息,如设备购置价值、原材料价格、单位用量、损耗率、人工、工时、以及市场同类产品的价格、外部的年需求量和该项目目标利润率等等基础信息,并据此出具调研报告。

其次,财务人员根据新项目科研人员在调研阶段出具的调研报告,根据其中的基础数据信息结合财务的分析方法提供财务可行性分析报告,主要包括对项目各风险值的说明,如根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(bep),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值;通过对该项目的投资总额和未来几年内现金净流量的测算计算出投资回收期,同时与新产品生命周期的对比可以让管理者知道投资回报期是否在产品的生命周期范围之内;通过估计当某一不确定变量(如销售量、销售价格、材料价格、人工成本、材料成本、固定性成本等)发生一定程度变化的时候,项目的投资决策指标(净现值、净现值率、获利指数、内部收益率、利润值等)将相应发生多大程度的变化,以此来预测新项目风险的大小,以及分析投资决策指标,明确项目的抗风险能力,从而成为项目风险评估的重要指标。

一、盈亏平衡点分析

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。它是指企业经营处于不盈不亏状态所须达到的业务量(产量或销售量),即销售收入等于总成本,是投资或经营中的一个很重要的数量界限。近年来,盈亏平衡分析在企业投资和经营决策中得到了广泛的应用。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。如果预期销售额与盈亏平衡点接近的话,则说明项目没有利润。盈亏平衡点越低,表明项目适应市场变化的能力越大,抗风险能力越强。

按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本÷(单位产品销售收入-单位产品变动成本)

按金额计算:盈亏平衡点=固定成本÷(1-变动成本/销售收入)=固定成本÷贡献毛益率

盈亏平衡点可以通过研究产品的单位售价(p)、单位可变成本(v)以及总固定成本(f)来计算。可变成本是与产量水平成比例变化的要素,通常包括直接材料、直接人工以及利用成本。固定成本是不随数量变化的费用。通常包括折旧费、租金、保险费、管理人员工资以及办公费等。盈亏平衡点的计算公式为:bep=f÷(p-v)。

根据设计成本信息(包括预计的固定成本、变动成本)以及目标销售价格计算出盈亏平衡点(bep),从而给出外部对该产品的需求所应该达到的最小值,并提供给我们的管理决策人员,比较根据目前市场信息所预测出的销售量,是否达到了该最小值,如果没有达到就看其改善及增加销量的可能,以从销售方面确定产品的风险。

二、投资决策评价分析

投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性,以便据以进行方案决策的定量标准和尺度。从财务评价的角度,投资决策评价指标可分为静态评价指标和动态评价指标。按在计算过程中不考虑资金时间价值因素的指标称静态指标,包括静态投资回收期、投资收益率;在计算过程中充分考虑和利用资金时间价值的指标称动态指标,包括净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。

(一)静态评价指标

1.投资回收期是指以投资项目经营现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。投资回收期可以自项目建设开始年算起,也可以自项目投产年开始算起,但应予注明。

投资回收期可根据现金流量表计算,其具体计算又分以下两种情况:

项目建成投产后各年的净收益(即净现金流量)均相同,则静态投资回收期的计算公式如下:不包括建设期的回收期pp/=原始投资合计÷投资后前若干年每年相等的净现金流量;包括建设期的回收期pp=不包括建设期的回收期pp/+建设期。

2.投资收益率,又称投资报酬率(roi)是指达产期正常年份的息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。是作为评价项目投资价值的参数的一种方法,计算时使用会计报表上的数据。

投资收益率(roi)=年息税前利润或年均息税前利润÷项目总投资

将计算出的投资收益率(roi)与所确定的基准投资收益率进行比较,其指标大于或等于基准指标,则投资项目具有财务可行性。投资收益率考虑了项目有效期内的全部现金流量。

(二)动态评价指标

1.净现值(npv)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。

净现值(npv)=∑ncft(1+k)-t+∑ct(1+k)-t

净现值(npv)是评价项目盈利能力的绝对指标。当npv>0时,说明该投资项目在满足基准收益率要求的盈利之外,还能得到超额收益,具有财务可行性;当npv=0时,说明该该投资项目基本能满足基准收益率要求的盈利水平,方案勉强可行;当npv﹤0时,说明该该投资项目不能满足基准收益率要求的盈利水平,方案不可行;净现值(npv)指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以货币额表示项目的盈利水平,其取舍标准也较好地体现了企业财务管理的基本目标。

基准收益率ic也称基准折现率,是投资者以动态的观点所确定的、可接受的投资项目最低标准的收益水平。基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础,同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。

2.净现值率(npvr)是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比率。

净现值率(npvr)=项目的净现值(npv)÷原始投资的现值合计

只有净现值率指标大于或等于基准率,则投资项目具有财务可行性。

3. 获利指数 (pi),是指投产后按基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。

获利指数(pl) =投产后各年净现金流量的现值合计÷原始投资的现值合计= 1+净现值率

只有获利指数指标大于或等于1的投资项目才具有财务可行性。它(下转281页)(上接279页)是一个相对指标,反映投资的效率,即获利能力。

4.内部收益率(irr),就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。

内部收益率,是一项投资可望达到的报酬率,是能使投资项目净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下,使一项投资在未来产生的现金流量现值,刚好等于投资成本时的收益率,而不是你所想的“不论高低净现值都是零,所以高低都无所谓”,这是一个本末倒置的想法了。因为计算内部收益率的前提本来就是使净现值等于零。

内部收益率越高,说明你投入的成本相对地少,但获得的收益却相对地多。irr大于项目所要求的最低投资报酬率或资本成本,方案可行;内部收益率法能够把项目寿命期内的收益与其投资总额联系起来,指出这个项目的收益率,便于将它同行业基准投资收益率对比,确定这个项目是否值得投资建设。

通过对盈亏平衡点(bep)的运用,计算出各因素在保本的前提下所达到的最大风险值或者说完成某一目标下的最高风险和最低风险指标,及这些风险对项目相关参数的影响情况,预测有关因素对净现值、内部收益率以及投资回收期等主要经济评价指标的影响,分析项目所能够承受的风险大小,将静态的管理数据转变为动态的风险评估数据后反馈给项目决策人员,推动相关部门进行风险评估,了解各个要素的变化对项目相关的财务参数产生的影响,便于有效的进行项目后面各阶段的评审和实施。

新投资项目的盈利及成功产业化,其前阶段的实施过程不容忽视,风险评估对新项目的发展所起的作用已越来越受到重视和认可, 进入新项目投资的资本, 其目的是追求投资的高收益, 对新项目的风险投资也只有在保证能获取高收益的情况下才有可能成为企业快速成长的资金来源, 而高收益的保障就是要对新项目进行科学的风险评估并有效控制投资风险。良好的风险控制体系正是我们新的科研项目能够成功运行下去的制度保证,我们都是在寻找最合适的方法减小项目运行之初所存在的风险,运用以上的评估方法加上合理的风险评估方式也可以得出理想的评估效果。

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关键词 软件；编程实现；风险；规避

中图分类号：F407.67 文献标识码：A 文章编号：1671—7597（2013）042-051-01

随着社会需求的不断提高，应用于实际生产工作的软件编程结构越来越复杂，软件的功能越来越多，软件体积越来越臃肿，所需消耗的人力物力也越来越多，这就使得在软件开发中所存在的风险变得越来越大，若无法合理规避或消除这些存在的风险，很容易使软件开发陷入无法自拔的深潭，为开发单位或企业带来经济损失。

1 编程软件中存在的风险概述

风险存在于软件开发的整个生命周期，是任意软件项目中都存在的。潜在的开发风险容易对软件的开发和应用带来消极的影响，如拖延软件开发进度和开发时间、增大研发投入成本、降低软件质量等，严重者会导致编程软件的开发过程中断或停止。在软件编程中存在的风险主要可以分为以下几方面：客观性因素如进度因素、成本因素等，主观性因素如人员因素、环境因素、技术因素等。这些因素都会对编程软件的开发带来诸多不确定性影响和风险。若在软件项目计划、估算、构建、管理等方面没有制订合理的规划和估计或在软件项目实施过程中缺乏必要的成员沟通，出现设计、代码、测试、维护等方面的风险问题则很容易导致编程软件发生问题，影响整个软件的品质。

对编程软件进行风险规避分析正是面对上述情况而提出的，用于提升软件产品鲁棒性，降低软件开发过程所面临的风险和损失的一种分析方法。该方法综合考虑编程软件开发过程中涉及的多种相关参数，制定合理的管理策略对编程软件中的多种因素进行适当管理，降低或避免风险。

2 软件开发风险规避步骤分析

在软件开发过程中进行风险规避主要通过风险识别、风险分析以及风险监控三个步骤完成。

2.1 风险识别

该步骤主要集中在项目规划和开始阶段。在项目建立初期，需要根据软件的属性如功能、配置、需求等将项目的风险进行分解和构析，建立风险资料库，邀请与本软件开发相关的专家、编程人员等根据软件应用范围和总体计划等信息对软件开发生命周期内的风险来源和风险种类进行分析和识别，进而根据识别分析结果制定相应的风险规避计划。

风险识别就是利用系统化分析方法对软件开发项目中影响比重大、发生概率高等风险进行确定，然后依照相关的风险管理经验对风险的来源、等级、内容等进行分类，便于后续处理。

2.2 风险分析

在影响编程软件的多个风险因素中，只有部分风险因素是主要因素，会对编程软件的整个开发进度产生最直接、最重要的影响。对编程软件开发项目进行风险分析就是应用定性或定量的分析方法将识别到的风险进行分类，按照不同风险因素对软件项目开发的影响程度将其分为重要、一般、不影响等多个类别，指导后续风险规避计划的制定。

2.3 风险监控

风险监控就是利用所制定的规避计划对软件编程过程进行监控和管理，消除软件开发风险对软件项目带来的不利影响。

3 编程软件风险规避策略

1）确保开发所需资源。对编程软件开发最为重要的是团队核心开发人员的储备。为提高软件开发的抗风险能力应该采取一定的措施和手段做好人员流动、离职等风险的准备和预防工作，确保即便出现少量研发人员流失也能够让软件编程工作处于正常运转状态。其他如开发过程的文档机制、硬件资源等对提升编程软件的抗风险能力同样具有重要作用。

2）增强关键技术的提前调研意识。软件编程最主要的工作内容就是关键位置和关键技术的编程实现。为降低软件开发过程中来自技术方面的风险应该在软件编程过程中及时首先相关技术实现信息，增强关键功能的突破能力，避免合作开发中技术依赖为编程软件开发所带来的高风险和高成本。

3）制定完善的执行计划。项目执行计划书是控制与调整编程软件研发方向、研发时间、研发内容等的基准和依据。整个项目的执行过程与计划书相匹配，并接受相关监控人员的监控。若出现项目时间、内容等的变更则需要及时分析和总结出现变更的原因，制定相应的纠正策略，调整执行计划，尽量消除编程软件开发与执行计划之间的偏差，确保整个开发过程处于可控状态。

4）做好项目的跟踪。在编程软件开发过程中应该对进度中出现的各种数据进行记录和跟踪，在一段时期后对所记录的资料进行整理和分析，从而进一步提高编程软件的开发与管理水平，确保编程软件所面临的风险处于可控或可消除状态。

5）建立和完善风险应对策略。虽然采取必要的风险规避策略可以有效降低风险发生的几率，提升编程软件的品质，但是风险还是存在可出现的。当风险出现时应该根据风险特征制定应对策略，采取预防措施，同时指定专门的风险责任人对风险进行跟踪和应对。风险应对策略的指定原则应该是有效可行的，适用性较强的，可以将具体的风险转化、分担为多个可处理的解决方案，或直接采取一定手段回避风险的影响，确保编程软件的进度不受或承受最低限度的影响。

6）应用现代管理软件对编程软件项目进行风险管理。鉴于风险规避已经成为软件编程过程中需要考虑和注意的一个重点内容，故专门针对风险管理的软件正在逐渐被应用到项目风险管理中。软件企业，特别是中小软件企业在进行编程软件风险管理中应该尽量将软件工程与风险管理进行结合，促使风险规避更加具体，更具针对性和可实施性，进而综合提升编程软件的抗风险能力。

参考文献

[1]黄石磊.浅谈软件编程的风险规避[J].科技创新导报，2010（4）.

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关键字：工程项目；项目管理；风险管理

中图分类号：X820.4 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）06-（页码）-页数

1.我国建设工程风险管理现状

和发达的国家相比，我国的建设工程风险管理还处在一个起步阶段，工程风险管理的水平还非常落后，工程风险管理制度还不够完善，实行工程保险的范围还相当有限，工程担保更是处于空白状态，就其原因，主要是由于几个方面造成的：一是风险管理意识单薄和思想观念陈旧；二是缺乏健全的法律、法规；三是建筑市场的供求不平衡，造成施工企业铤而走险；四是担保人市场还没有形成、保险公司拓展业务能力较差；五是缺乏工程风险管理的中介咨询机构。

2.建设工程风险管理存在问题

2.1风险管理意识淡漠

目前，我国的建筑工程项目普遍存在资金短缺的现象，面对这种情况，决策者一般不愿意拿出风险管理费用，决策者对风险管理的重要性还没有个明确的认识，有些业主通过和承包商签订的附加条款，将一些不合理的条件转移到承包商，从短期来看，风险是由承包商承担，业主的经济效益不会受到损失，但是风险发生时，承包商很可能由于抗风险能力不够强，致其倒闭，业主的目标就会无法实现，损失也将无法挽回，另外，还有一些承包商由于急需找到工程，对项目的风险往往不够重视，更不会进行风险分析评价了，项目开工后，为企业带来了沉重的经济负担，甚至是毁灭性打击，导致企业会一撅不振。

2.2缺乏相应的法律、法规

虽然我国有出台《担保法》和《保险法》，但是由于缺乏针对工程建设的具体规定，通常在实践中较难操作，保证担保和保险虽然可以帮助企业能有效地将风险转移，但是在保险业中只承办纯粹的自然灾害和意外事故所致损失的保险、转移的是意外和自然灾害风险，我国《建筑法》第48条规定“建筑施工企业必须为从事危险作业职工办理意外伤害保险，支付保险费。”根据这一规定来看，建筑职工意外伤害保险应属于强制保险，投保人是施工企业。在办理这一保险时，一般都是在合同签订时办理，如果事故真的出现，企业为了维护自身利益，只要是没有发生严重的情况，通常采用的是“大事化小，小事化了”的私自解决方法，基本不会争取赔偿。

2.3风险处理手段落后，风险识别困难

在一些发达的国家，通常都会有专门的风险研究报告或风险一览表，一些大型企业或专业的保险经纪公司和项目咨询公司还专门制定自己的风险管理手册，然而在我国大部分企业中，决策者对项目的真风险和假风险分辨不清，对于项目潜在的风险，也缺少前瞻性推测和判断，项目风险处理的手段比较单一和落后，由于风险管理基础较弱，科学的定量分析难度较大，许多都是只通过定性的分析，考虑一笔不可预见费，就认为是可以规避的。另外，由于制度不完善，风险防范的财务手段，即担保和保险在建设项目中未能发挥积极的作用。

2.4担保市场尚未形成，缺乏相应中介

虽然目前我国部分银行开展了一些担保业务，但是还不够普通，担保企业没有形成竞争机制，国内的保险公司对工程风险管理方面的理论研究和实践操作还待于进一步深化，保险公司由于缺乏一些工程建设相关的人才，工程保险的推广工作受到了一定的影响，另外，国内至今还没有相应的工程担保和工程保险合同示范文体可供实践借鉴或遵循。

3.建设工程风险管理对策

3.1业主方的风险管理

（1）选择恰当的建设管理方式：在建设管理方法上，可以由业主来选择，一般情况下，业主或项目经理经营管理工程项目是必要的，有的业主并不是很熟悉建设工程管理，他们可以去聘请一个有总承包能力的机构，采用设计施工一休化的模式，并且还要求其提供履约保证金；大部分业主是愿意参与设计和施工过程，他们可以选用传统的建设管理方法，传统的建设管理方法不仅可以对工程项目的设计和施工进行有效的控制，而且也便于大型工程进行分解。

（2）选择合适的施工方案：任何一个施工方案都不可能保证没有变更和索赔，对于任何一个施工方案，不论它是传统的还是新创的，都有自身的缺点和不足，业主一定要对施工方案中存在的风险进行考虑和评估，如果采用新的施工方法和技术，工程变更和索赔的风险就会大大增加，因此，一定要根据工程项目的具体情况，来确定合适的施工方案。

（3）预测可能出现的风险：业主在选择好合适的承包后，就要协商和形成施工合同，考虑到风险和不确定性事件可能发生，业主通常把风险转移合同条款强加给承包商，然则其中一些风险并不应该由承包商来承担。

（4）工程担保：工程担保是建筑工程招投标管理的有效途径，它不仅有助于根据市场经济的变化来规范工程建设中的各种行为，形成有效的调控机制和保障体系，而且还有助于用信用手段实现工程建设主体之间的联系，形成一种连带责任，另外，还有助于用利益制约办法避免失信行为的发生，确保各方的正当权益，有利于我国建筑业和国际接轨。

（5）组建争议解决机构：一旦出现了争议，只要能够妥善地处理，合作双方仍然可以在后期愉悦地合作，防止争议的发生比较有效的两个方面是合作和激励，而最好的解决方法是在争议不大的时候，能及时、公平地处理好。比较常用的一些解决争议的方法如：监理工程师调解和组建争议评审委员会以及仲裁。

3.2施工企业的风险管理

（1）依靠法律武器维护权力：当供求关系出现失衡时，招标方（甲方）在占主导地位的情况下，施工企业（乙方）在面对招标方不平等条款而转移风险时，通常是哑巴吃黄连（有苦说不出来），吃了亏也不敢通过法律手段来维护自己的权益，如何才能解决本不该由施工企业承担的过多风险，除了进一步地改善外部的环境，规范建筑市场行为外，施工企业自身还必须在以下两个方面取得突破，一方面是必须转变思想观念，敢于依法维权；另一方面是必须讲究方式方法，善于维护自身权益。

（2）增强管理能力：企业的管理水平的高低将直接反映出其抗风险能力的大小，因此，强化管理和提高管理水平，不仅能够有效地抵御风险，而且还能减小风险造成的损失，通过精细管理来改变粗放型管理的方式。

（3）重视工程保险：建筑工程的一切风险都简称为建工险，保障的范围也是非常广泛，总的来说有三个方面：一方面是自然灾害和意外事故以及人为过失；另一方面是安装工程一切风险简称安工险，承保工矿企业在安装过程中的机器设备，铜质结构等；最后一方面是雇主责任险和人身意外伤害险法律强制承包商作为雇主为其雇员投保，使劳动者伤害的给付有一定的保障，不能因为雇主的破产而使其项目受到影响。

（4）增强竞争能力：首先，在企业上下形成一定的共识，将培育核心技术敖到企业发展战略，并有足够的资源投入做保证。其次，要结合企业自身的技术优势和特长，选准核心技术的培育对象和目标，使其不断地得到提高。最后，要开展技术创新，重点研究，开发一批具有自主知识产权，且在本行业处于领先地位的核心技术，迅速占领市场制高点，起到“出奇制胜”的效果。

4.结论

风险的研究虽然有了很长的历史，但是实践表明，在风险分析管理技术和工程实际的应用中仍然存在着非常大的差距，因此，如何将风险分析技术和工程项目的实际应用结合起来，使其为工程项目带来更大的效益，将是未来风险研究的重点和方向。

参考文献

篇9

关键词：建设项目、业主投资、风险管理、

中图分类号：F830.59文献标识码： A 文章编号：

我国对建设项目的风险管理尚处于起步阶段，对风险管理研究工作尚未形成完善的管理体系，在实践中也没有规范地开展相应的专项管理工作。为此，加强风险管理意识，及时防范和化解风险，进行有效风险管理，对于促进我国的建设项目风险管理，提高业主项目风险管理水平具有重要的意义。

一、建设项目风险管理的概念

建设项目风险管理相对业主而言，主要是指对项目实施过程中可能遇到的风险进行识别、分析、评估并在此基础上有效的处置风险，以最小代价换取最大效益的科学管理方法。

二、建设项目投资风险管理的必要性

加强业主对建设项目的投资风险管理，能够提高投资决策的科学性、可行性，有利于资源最佳配置，规避风险带来的损失，提高经济效益，并最终保障其经营目标的顺利实现。由此可见，建设项目投资的风险管理是必要的，尤其是在当前日益竞争的市场环境下，对建设项目的风险管理已是业主投资目标顺利实现的必需手段。

1、风险管理方法的不断改进吸引业主进行自身风险管理。一方面，风险的预测、识别、评估和分析为业主人员运用各种方法对风险进行全面、合理地决策提供了可能，是现代管理风险的一种科学方法；另一方面，综合利用各种风险的控制措施，使越来越多的项目业主自觉地采用风险管理方法。

2、风险管理是业主的内在需求。由于建设项目本身的不确定，加之现代社会经济发展的复杂性，使各种风险因素及风险发生的可能大大增加，为了减少风险造成的损失，业主要从风险产生的根源上解决相应的风险防范措施，以提高项目管理效率，降低风险损失。

三、业主投资风险管理存在的问题分析

1、业主风险管理意识淡漠

风险管理意识薄弱和管理能力差是目前业主人员普遍存在的问题。对风险管理的重要性认识不够，合同签订时附加条款，不合理的条件转移给承包商，短期风险由承包商承担，业主获得较好的经济效益，但一旦发生风险，承包商由于抗风险能力弱而导致破产，最后还是业主的遭到重大损失。另外，对项目的风险重视不够，不进行风险分析评估，就开展工作，最后也带来了沉重的经济负担。

2、相应的法律规章制度落实不强。

对于建设项目，我国也出台《担保法》和《保险法》，但是缺乏针对工程建设的具体规定，在实践中难以执行。并且保险业只保护纯粹的自然灾害和意外事故所致的损失，无法保护对现代社会经济快速发展所带来的复杂性风险因素所引起的损失。

3、风险处理手段落后，风险识别能力弱。

我国很多业主对项目的真风险和假风险缺少识别能力，对潜伏的风险缺少前瞻性推测、判断，并且项目风险处理的手段落后。由于风险管理基础弱，科学的定量分析难度大，对一些隐蔽的风险就无法判断和排除，致使风险增大，损失严重。

4、项目的决策风险

决策风险是业主在项目决策研究时收集的信息资料不够完整、可靠，采用的分析方法不够合理。解决的方案未经过多方比对、论证，决策研究人员的专业知识和社会实践经验不够丰富等因素造成决策失误，以致工程建设项目无法取得预期的经济效益和社会效益。

5、项目的金融风险

项目的金融风险主要是融资风险，包括资金筹措风险与融资方案经济性风险。建设项目的投资数额巨大，业主自有资金投入很难保证资金充裕，所以会产生或多或少的资金筹措与资金周转困难，引起项目无法正常开展，导致项目周期拉长，管理费增加，不可控因素增加，造成许多风险，严重时发生资金链断裂，项目建被迫中断，给业主带来巨大损失。

6、项目的建设风险

项目建设阶段是周期中历时较长、参与人员最多、投入资金最大、风险和不确定因素最多的时期，包括施工技术风险、组织协调风险、人员风险、材料及设备风险。在招标采购计划过程中，招标方式的选择、招标文件的拟定、评标办法的判定以及定标执行过程范围不明确、工程量清单遗漏或差错、评标定标过程不规范等造成承包和服务单位选择不当，从而影响项目质量，损害业主利益。另外，业主由于专业知识缺乏，很难考评设计方案的工艺技术。劣质的设计成果给业主造成很大的浪费。最后，承包商为获得项目承包资格，不惜低价中标再以更低的价格非法转包，在建设项目中偷工减料，以次充好，监理单位专业水平欠缺、缺乏公正性，甚至利益驱动，违背职业道德，损害业主利益，都将使业主遭受巨大损失。

四、对投资风险管理中问题的解决方法

1、强化风险管理，树立科学的风险管理意识

建设项目中的业主在风险管理中要有风险管理意识，加强风险教育，转变管理观念。把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中，让即将发生的风险能及时汇报，及时解决规避，采用依法办事，依法履约，通过法律的手段 来解决违约的问题。

2、完善项目风险管理法律、法规，建立风险管理制度。

在我国，从1979年中国人民保险公司开办工程保险以来，发挥了一定的风险保障作用，但是，在建设项目内存在的突出问题中，相关的法律缺少实施的细则，所以应尽快建立参照国际惯例并符合中国实际的工程保险和担保制度。

3、规范业主的行为，业务管理真正纳入法制轨道。

政府管理部门要加强执法监督，加大管理规范市场的力度，通过改革和完善工程质量监督制度，推动业主支付担保体制，规范业主行为。项目实施后，业主要与承包商等按合同承诺去履行，实行对等担保，共同承担风险。

4、建立起业主内部风险管理体系，提高风险管理技术

建设项目风险管理体系的建立由于受到制约的因素较多，目前在业主内部没有真正形成，要提高业主抗风险能力，首先建立业主自身的风险管理制度，明确职责目标，逐步形成风险管理体系与机制。

5、利用工程担保转移建设项目的投资风险

工程担保是担保人（申请人) 的要求向另一方（债权人) 做出的书面承诺，是风险转移措施的一项重要方式。业主在建设项目的风险管理上可采用投标担保、履约担保、预付款担保及维修担保等，以有效保障建设项目的顺利进行。

6、加强项目建设的事前控制，降低项目管理与建设风险

在项目的前期设计阶段以及项目全过程中做到提前推断和预防，运用先进的项目管理理念、技术和方法，优化建设方案，确保项目的顺利。业主的风险管理措施要通过积极主动沟通，提高人员素质的措施，防范组织协调的风险。通过制定有效全面的合同条款和高效的执行力度，防止合同纠纷、施工单位的索赔风险。业主还可以通过投保建设工程一切险、安装工程一切险、货物运输保险、机动车辆险、责任保险等方式转移项目实施阶段的风险。通过上述措施达到风险管理的最终目的。

最后，在不确定性越来越高所带来的风险事件增多和发生概率增大的形势下，业主要保障项目的顺利完成，就必须控制好在项目实施过程的各类风险，通过辨析项目实施各个阶段的不同风险和管控措施，提高风险防范能力和解决办法。同时，还要运用其他的项目管理理论和其他相关学科的知识进行综合管理，建设和谐共赢的优质工程，创造更大的经济和社会效益。

参考文献：

[1].王志毅．建设工程项目管理新论与实务[M]．中国建材工业出版社，2009

[2].安静，浅析工程项目风险分析与评价[J]．中国经贸导刊．2009(15)．

[3].简德三．工程项目管理[M]．上海：上海财经大学，2007．

[4].刘立群，田淑芬．工程项目投资分析[M]．北京：化学工业出版社，2005．

篇10

--创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。--创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。--创业目标

二、市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。

--市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。--市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。（以上应说明资料来源与选择的预测办法）

三、产品（服务）

--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。--产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）

四、市场营销

--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略

五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。--资金需求和使用

--预计销售收入和经济效益--财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

六、风险与对策

--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险

七、创业团队

--主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策

八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

一、总论

1、项目名称

2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。

3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。

4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。（要求注明主要资料及信息来源）

二、项目技术可行性分析

1、项目的技术创新性论述（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理。（2）项目产品（服务）的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

三、项目产品（服务）市场预测

1、项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。

3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。（以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法）

四、项目实施方案1、技术方案2、生产方案3、营销计划4、特殊行业许可证报批情况5、项目总体发展论述

五、项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、资金使用计划

六、经济、社会效益分析1、生产成本与销售收入估算2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。3、社会效益分析4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。

七、项目承担人情况1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。