安装工程施工组织设计范文
时间：2023-06-01 10:42:30
导语：如何才能写好一篇安装工程施工组织设计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1 电厂锅炉安装工程施工组织设计的重要性
发电厂锅炉安装工程关系到电厂运行的安全性与稳定性、关系到电厂工程建设施工质量与成本的管理效果。在现电厂工程建设过程中，电厂锅炉安装工程是电厂建设中的重要组成部分。针对施工组织设计对电厂锅炉安装质量、成本等控制的意义，现电厂锅炉安装中必须认识到施工组织设计的重要性。针对电厂锅炉的实际情况以及企业的实际情况进行施工组织设计工作，以此实现施工组织设计的根本意义。
2 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的科学开展
2.1 提高安装企业认识，促进施工组织设计工作的开展。
在现电厂锅炉安装工程的开展中，安装施工企业必须提高对施工组织设计工作的认识。改变传统施工组织设计生搬硬套的不足，避免生搬硬套施工组织设计造成不能知道工程施工管理等问题的发生。在我国发电厂锅炉安装工程中，相当一部分企业缺乏对施工组织设计的认识。单纯的生搬硬套施工组织设计以应付投资企业与监理的检查。这一现象使得发电厂锅炉安装工程施工过程缺乏科学的管理指导，影响了施工过程管理工作的开展。针对这样的情况，现代锅炉安装企业必须认识到施工组织设计对施工过程管理的重要性。从提高对施工组织设计的认识入手实现发电厂锅炉安装工程施工组织设计的根本目的。
2.2 明确发电厂锅炉安装施工组织设计内容，促进施工组织设计工作的开展。发电厂锅炉安装工程施工组织设计的内容主要包含施工方法与技术组织措施，也就是我们所说的施工方案。其次还应包含施工进度计划以及施工现场的布置。另外，还要包含施工过策划那个中相应的管理内容，如安装材料管理、用电管理、储存管理等。现电厂锅炉安装施工企业应对施工组织设计的内容进行分析，明确各内容的要求与重点，以此促进施工组织设计的科学编制与实施。
在进行施工组织设计的编制时，应根据工程的实际情况以及工程规模、技术特点等进行详尽的分析，以此使锅炉安装工程施工组织设计能够考虑到施工过程的方方面面、确保施工组织设计对施工管理工作的指导作用能够得以实现。
2.3 关于发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制的分析。发电厂锅炉安装工程施工组织设计的编制是关系到这一工作开展的关键。在发电厂锅炉安装招投标阶段施工企业即应开展施工组织设计的分析与编制。以针对发电厂锅炉安装工程的实际情况为基础，结合安装施工企业的技术情况以及人员配置等进行施工组织设计的编制。在这一过程中，锅炉安装施工企业应综合考虑可能影响锅炉安装工程进度的因素、考虑施工过程中的技术难点等。以此使发电厂锅炉安装工程施工组织设计能够更加契合实际，以此实现施工组织设计对工程管理的指导意义。在施工组织设计的编制中，锅炉安装施工企业必须认识到编制工作的重要性。以工程概况以及难点重点的分析作为关键点实现施工组织设计编制的科学性。另外，在进行工程进度计划编制中应考虑工程土建工程对安装工程的影响、考虑施工过程中可能出现的情况。以综合分析为基础进行施工进度计划的编制，是施工进度计划具有工程施工管理的指导作用、使其能够更加契合工程施工进度的实际情况。
2.4 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的实施。发电厂锅炉安装工程施工组织设计不仅仅是工程建设的基本文件，更是施工管理工作的基础指导性文件。施工组织设计的有效实施关系到锅炉安装工程的进度控制、技术管理，关系到施工企业安装过程中的各项管理工作的开展。在注重发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制的同时，施工企业还要认识到施工组织设计对各项管理工作的指导作用。以施工组织设计为基础开展发电厂锅炉安装工程的控制与管理，以此实现施工企业的科学管理。按照发电厂锅炉安装工程施工组织设计的基本内容，施工企业应根据施工组织设计的内容进行相应管理体系的构建与完善。以施工组织设计为基础、以完善的管理体系为重点进行施工组织设计的实施。发电厂锅炉安装工程施工企业应针对施工组织设计的重要性构建监督管理体系，以此监督项目施工过程中各部门相应工作的开展，实现施工组织设计编制与执行的最终目的。
3 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的拓展与细化
在发电厂锅炉安装工程施工组织设计的编制、执行过程中，施工企业应对施工组织设计进行拓展与细化，以此实现施工组织设计对工程建设的科学指导，实现企业综合管理水平的提高。在工程招投标阶段的施工组织设计编制前对相关内容进行细化。同时在表后对内容进行拓展与补充，以此满足发电厂锅炉安装工程的管理需求，实现工程管理水平的提高。按照发电厂锅炉安装工程施工组织设计的内容，施工企业应对组织问题、技术问题、进度规划以及相应施工难点等进行再次分析与确认。同时加强项目经理部的组织结构构建以及相关人员的配备，以此实现工程施工组织设计的有效实施。在工程施工组织设计的编制以及后期补充中，应以动态管理模式对质量、进度、成本、安全等问题进行管理。根据工程实际情况以及工程施工过程中的问题进行及时的调整，以此实现管理工作的有效开展，实现管理水平的提高。
4 结论
综上所述，现电厂锅炉安装工程的施工组织设计是工程施工管理工作的重点。是安装工程施工企业提高管理水平、提高市场竞争的关键。发电厂锅炉安装工程施工企业应在招投标阶段即进行科学的施工组织设计的编制，以此为企业工程造价工作的开展、相应资源的分析以及工程情况了解奠定基础。在中标后的施工管理中，要将施工组织设计作为基础的管理文件指导安装工程的施工过程。通过规范性的施工管理以及具有明确管理效力的文件确定实现企业管理水平的提高、实现企业工程项目管理工作的最终目的，实现企业综合市场竞争力的提高。
参考文献：
[1]杨丽红，刘佳.电厂锅炉安装施工组织设计的编制与实施[J].电力信息，2009.12.
[2]马俊峰.论工程施工企业施工组织设计编制与实施的重要意义[J].工程资讯，2010.2.
[3]，陈建军.电力工程施工组织设计编制的探讨[J].电力工业，2010.5.
篇2
关键词：通风空调；质量工作；
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言： 对建筑工程成本的有效控制是每一项工程都必须要注意的，而且成本的控制贯穿在建筑工程施工的每一个环节，所以在通风空调安装工程中，对其成本进行有效的控制是符合市场运行规律的，是在激烈的市场环境下进行的有效措施，能够保证建筑工程项目的顺利进行和社会效益的实现。
一、通风空调安装工程施工前的准备工作
施工前的准备工作是施工管理的首要工作。施工企业在通风空调安装工程中标后．在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。施工组织设计方案必须围绕先进、合理、可行的原则，在认真贯彻国家的有关方针政策、严格遵循施工工艺及技术规范的基础上．制定合理的施工工艺流程,采用先进的施工技术．合理配置施工机具设备,改善劳动条件，提高劳动生产率。确定科学的施工方案、提高工程质量、确保安全施工、缩短施工工期、降低工程成本。施工方案通常包括：工程概况、施工方法、保证工期、施工进度计划、文明施工、各种资源需用量计划、现场施工管理人员及劳动力安排、安全、质量、降低成本的措施。
根据通风空调安装工程施工组织设计方案．编制施工成本．并以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中必须以目标成本作为项目成本支出的依据．确保项目的现实成本在目标成本的控制范围内。
与此同时．组织有经验的专业通风空调安装劳务队伍进行劳务分包工程报价．通过技术标和商务标综合比选．确定有竞争实力且信誉良好的队伍作为通风空调安装工程劳务分包队伍。由于施工现场场地有限．对于需要加工制作的非成品通风空调风管需要一定的场地和空间．所以在评审通风空调专业劳务队伍报价时必须考虑风管是否为非成品风管．是否可以现场还是场外加工以及场外运输等现实因素。
二、通风空调安装工程施工前的管理工作分析
施工管理的首要工作就是施工前的准备工作。施工企业中标某项空调安装项目后，在施工准备阶段首先组织有经验的专业人员，按照业主下发的施工图，设计科学、合理、结合实际的施工组织设计方案。贯彻国家的相关方针政策，在严格落实施工工艺和技术的基础上，制定科学的施工工艺流程，引用先进的施工技术，合理安排施工机具设备，创造优良的劳动条件，提高劳动效率。确定科学的施工方案，缩短施工工期，确保安全施工，降低工程成本，提高工程质量。施工组织方案中一般包括：工程概况、施工工序、各种材料需求量计划、施工进度计划、现场施工管理人员及劳动力安排；保证质量、工期、文明、安全施工、降低成本的措施。根据通风空调安装工程，设计施工组织方案，控制施工成本，并严格控制企业成本在其以下。通风空调安装工程施工图要符合国家现行的有关设计规范以及当地劳动、消防、质检等主管部门的要求，同时设计的施工图应满足业主的使用要求。工程组织施工前须进行图纸会审，审查施工图中的重点。另外应该重点做好与土建专业的协调，确保前期的准备工作无误，为工程正常施工做好准备。
三、通风空调设备材料的质量控制
民用建筑的建设，各种通风空调设备材料的品种规格较多，用量较大，为确保通风空调设备材料的质量和安全性能，以及降低成本，最好能够进行统一管理，统一采购。采购的设备、材料应能够提供相应的质保书、合格证、供货说明、测试报告等技术保证资料，部分材料应按照规定经过当地质检部门检查测试合格。另外在与业主签订的合同的履约过程中，合同工程师首先要在充分熟悉施工图纸的前提下，准确计算工程量，做好施工材料的总计划统计工作，坚决杜绝进场材料在材料总计划之外的现象发生，以此还应该减少不必要的材料成本支出。合同工程师必须熟悉招标书和合同文本的规定，这样才能够抓住每一个索赔机会，维护施工企业的合法权益。在劳务分包的合同管理过程中，合同工程师必须充分了解施工现场，准确掌握劳务分包队伍完成的工程量。对于劳务分包的费用报审，必须严格依据劳务合同给出合理的审核结果，做到公平公正。
四、建筑通风与空调安装工程施工过程管理
现场施工质量控制是通风空调安装工程的核心部分。在工程施工前，应该对所有施工单位的技术人员就施工内容，安装要求，隐检要求等质量控制细则统一交底。施工时应根据GB50243－2002《通风与空调工程施工及验收规范》的要求，配合相关的通风空调安装标准、图集、规范施工，严格要求材料质量和施工质量，协调施工中碰到的问题，及时做好隐蔽工程的检查、纪录等，根据现场施工质量控制的重点，要做好以下几个方面：风管及部件安装的质量控制；空气处理设备安装质量控制；制冷系统安装质量控制。通风与空调安装工程施工管理的主要内容是施工过程成本控制和施工过程管理。施工队伍进入施工现场后，首先组织施工人员熟悉现场的施工环境，针对施工质量施工进度对施工队伍提出相应的要求。在施工过程中，现场责任工程师必须根据施工组织设计方案向劳务分包进行技术交底，为了确保施工质量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技术交底必须有针对性并且详细明确。建筑通风与空调安装工程中风管和设备占用空间比较大，在安装过程中现场责任工程师必须充分考虑到水平运输和垂直运输问题，设备进口预留问题，现场安装与其它专业施工顺序的先后问题以及不同施工单位作业面的衔接等问题，真正做到施工主动而不被动，减少不必要的变更、拆改和成本发生。主要材料设备成本在建筑通风与空调安装工程施工成本中占有相当大的比重，因此管理好主要材料设备的采购是施工管理的核心，同时也是施工成本控制中的主要内容。施工开始之前，材料工程师必须根据施工图纸和材料设备表，会同施工技术人员，对多家有竞争实力和信誉度良好的供货商进行比选招标，另外对于大型的重要设备如制冷机组、空调机组，冷却塔等必须对厂家进行现场实地考察以确保设备质量和厂家的综合实力和供货能力。在价格筛选过程中，必须参考工程中标时的合同及投标费用，结合工程的实际情况，合理确定材料设备的采购单价和总价，保证采购成本在目标成本的可控范围内的前提下，最终选择有实力的供货商作为中标单位。在采购合同中必须明确设备材料进场时间和供货周期，为日后合同的顺利履行铺垫基础。在执行采购合同过程中，采购工程师要根据合同履约的进展情况，及时做出调整，并且补充定货。对于大型的通风空调安装工程，设备供应可能要签订多个合同，要避免出现合同之间的纠纷及某些合同由于各种各样的原因无法正常履行，一旦发生这种情况，采购工程师应该及时分析并采取补救措施。施工企业通风空调安装合同管理过程包括与业主签订的合同的履约过程和与劳务分包队伍签订的分包合同管理过程。
五、加强对成本的控制
施工企业在建筑通风与空调安装工程中标后，在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。确定科学的施工方案，可以提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。
根据建筑通风与空调安装工程施工组织设计方案，编制施工成本，并以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中必须以目标成本作为项目成本支出的依据，确保项目的现实成本在目标成本的控制范围内。同时，可以组织有经验的专业通风空调安装劳务队伍进行劳务分包工程报价，通过技术标和商务标综合比选，确定有竞争力且信誉良好的队伍作为建筑通风与空调安装工程劳务分包队伍。
结束语：
在对通风空调进行施工安装时要充分考虑到对通风空调的成本控制，从各个方面进行综合的研究与探讨，设计科学合理的成本控制方案，在保证通风空调安装质量的同时节省安装的成本。
参考文献：
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的顺利完成。通信建设工程具有点多、面广、专业性强等特点,对工程管理人员要求高,建设单位应充分发挥监理对工程全过程监督的重要作用,逐步扩大通信建设工程监理的覆盖面。我们要充分认识监理工作的重要性,严格落实工程监理制,发挥监理对保证工程质量、安全、投资效益上的重要作用,进一步提高通信建设工程项目的管理水平。
一、通信工程的特点。
通信工程的特点是点多、面广。就设备安装来说,在机房内的设备,分为动力、交换、传输三大专业,设备的品种及规格多,单元的工程所涉及的专业多,如新建汇聚机房的设备包括外电接入的AC箱、空调、配电柜、整流屏、蓄电池、电源列头柜、ODF架、主设备机柜等等;建设单位对设备的安装质量要求高,施工工期紧,为保证按时按质完成设备安装工作,需要监理人员周密计划,抓好工程的投资、进度和质量制约,特别是要做好监理的质量制约这一关键环节,做好安全管理和协调工作,才能向业主交出满意的答卷。
二、通信工程项目开工前的安全监理措施。
(1)设计会审中着重审核的安全内容。设计应充分考虑工程的安全问题,并提出解决方法,将使工程安全风险得到有效的预控。如果设计文件中未提及以下内容,监理人员在会审中提出,要求设计文件应补充说明。
(2)监理内部安全培训教育。在项目工程开工前,负责该项目工程的项目经理/单项负责人必须针对该项目工程的特点及实际情况,组织参与该项目工程的所有监理人员进行项目安全培训教育,向各监理人员明确相关安全注意事项,特别是重点要求监理人员现场监理时不得随意触摸、操作机房内任意设备设施。并针对以上培训情况在安全工作记录本中记录。
(3)监理单位应主动在开工前向工程主管人员索要本公司相关安全管理规定、机房安全管理办法、应急故障处理流程等文件,并将收集的资料发给各参建单位,同时要求各参建单位组织全部入场人员进行培训学习,以便尽快熟悉掌握。
(4)各参建单位尤其是施工单位负责人员需在开工前认真组织本期工程所有人员进行培训学习,充分熟悉本公司所有的安全生产规定,同时强调现场施工的规范性、纪律性,确保安全文明施工。
(5)在项目工程开工前,对施工单位安全措施的审核。监理工程师必须根据项目工程实际情况及时严格审核施工单位提交《施工组织设计(方案)》。《施工组织设计(方案)》必须包括以下内容,并能满足工程需要:A、施工单位的安全管理制度;B、施工项目部安全组织架构。C、施工人员各类资质证书(高空作业证、电工证、电焊证等)。如果以上所需内容中的任何一项不能满足要求,在《施工组织设计(方案)报审表》的“专业监理工程师审查意见”中说明,对未提交《施工组织设计(方案)》或其中安全方案不符合要求的,不能同意该施工组织设计(方案)实施,不能签发该工程开工报审表,以减少安全风险的发生。
(6)在项目工程开工前,监督施工单位安全措施的实施。必须认真督促检查施工单位按照《施工组织设计(方案)》落实安全交底的情况,并要求施工单位把其内部的《安全交底记录》抄报监理方,可要求其连同《施工组织设计(方案)》同时提交。若开工后7天仍然不提供《安全交底记录》的发监理工程师通知催交,情节严重影响工程安全实施的,报总监后,可要求其停工。
三、工程项目施工现场的安全监理措施。
(1)加强工程施工现场的安全巡检,最大限度地杜绝施工现场的安全事故,保证工程项目的安全、顺利实施,施工单位的专职安全员是工程施工现场安全巡检制度的主要执行人。
(2)工程施工现场安全巡检范围须涵盖负责的各项工程项目,包括配套走线槽等安装工程、数据安装工程、新技术安装工程、传输安装工程、电源安装工程以及各类整改搬迁拆除工程等。
(3)工程施工现场安全巡检的检查内容包括消防设计状况、施工期间消防处理措施、“明火”动火作业情况、施工防火措施、机房出入证情况、电源电线合理使用情况、高空作业安全措施落实情况、安全文明施工情况、现场卫生情况、施工安全员及监理人员是否在场情况等。
(1)消防设备状况检查:应在施工现场检查是否 按照消防规范配备足够数量的各种适当的消防器材和防护用具,检查是否按规定准时对各种消防器材进行保养和维护,检查现场消防系统是否可以正常使用。施工期间消防处理措施主要是检查现场是否有对消防系统的感应探头做监时的防护措施,以防造成消防系统误动作。 (2)“明火”动火作业情况:主要检查是否有需要“明火”动火的情
况,检查是否有相关部门的“动火许可证”,检查动火时是否严格按照本公司的规定有监理人员在场监护并落实必要的防护措施。
(3)施工防火措施:主要检查现场施工人员是否有防火的意识,检查现场施工人员是否掌握灭火常识和消防器械的正确使用,检查现场施工是否有防火措施和应急救火措施。
四、工程项目验收阶段的安全监理措施。
(1)参加验收的各方人员必须提高安全意识,行车要遵守交通规则,严禁超速或酒后驾驶,在验收准备会议中及时提出相关注意事项,消除安全隐患。
(2)登高作业严格按照安全规范执行,登高作业的人员必须持登高作业证,佩备安全帽和双安全带。
(3)进出人手井、地下室前,必须做好防毒、通风,用火、用电安全等预防工作;在进入人手井、地下室时要佩戴防毒面具,用火、用电要采取有效保护措施,有关验收人员不得单独进入人手井、地下室。
(4)电气性能测试要注意用电安全,须由专业人员操作,同时注意对原有线路进行保护,发现问题在验收准备会议中要及时提出。
五、小结
通信工程类型极多,有通信设备(如传输设备、交换设备、电源设备)、传输线路(如电缆或光缆)以及其他工程(如地下通信管道、综合布线系统)等。虽然各种工程建设项目的内容不同,但是其监理的基本要点大都类似或相同。因此,不断完善和加强通信建设工程安全监理,是保证通信工程质量和经济效益的有效途径。
参考文献:
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大中型煤矿建设和生产煤矿技术改造中，煤矿机电安装工程是现代化煤矿建设的重要组成部分。依托现代化施工安全管理的研究，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，是提升现代化矿井建设期间机电设备安装工程建设的安全保障水平和防灾抗灾能力的核心，进而达到矿井机电设备安装工程建设施工及生产安全的目标。
1煤矿机电安装工程介绍
1.1机电安装工程在矿井建设中的重要性
矿井建成移交时应必须完成的机电安装工作包括:矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面具备出煤的巷道工程，建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;同时环境治理、消防、安全等工程设施与矿井同步建成并符合标准要求。移交标准为:各主要系统的井巷和土建工程施工完毕，并经检验质量符合要求;机电设备安装调试完毕;井上下生产系统全部形成;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。由此可见，矿井机电设备安全运行，是矿井投产的必备条件，同时，矿井机电设备安装完好程度决定矿井投产后的产量效率、安全及现代化程度。机电设备安装工程是矿井建设中矿建、土建、安装等三大类工程之一。因此，矿井机电设备安装工程，在现代化煤矿建设中有具有重要的作用。
1.2机电设备安装工程与其它工程关系
煤矿建设的特点是地面与井下联合作业，矿建、土建、机电安装三类工程与矿井配套工程交叉施工，外部协作单位多，施工组织与施工技术复杂，能否周密地研究与优选施工方案，合理地安排三类工程施工顺序，对于加快矿井建设、缩短建井工期是十分重要的。矿井机电设备安装工程与其他工程施工关系如下:1)三类工程应以井巷工程为主，围绕井巷工程合理安排土建、机电安装工程的施工时间，适时形成各生产系统;2)有安装工程的井巷、土建工程应优先安排施工，以便尽早转入安装施工;3)以井巷工程为主，机电安装服从井巷工程的工期，土建工程除与井下工程有关的以外，均应服从于机电安装工程的工期，机电安装工程和土建工程除服从于井巷工程施工的工期外，还应尽量考虑到劳动力的均衡使用;4)抓紧关键线路上工程的施工，合理安排施工顺序和工程进度;5)三类工程施工安排应遵循突出重点、兼顾一般的原则，在安全生产的前提下，充分利用时间和空间进行三类工程平行交叉立体作业，合理安排劳动力，均衡施工。矿井建设一般根据矿井的开拓、开采布置，对矿井三类工程进行科学的综合排队，确定矿井建设工程的关键线路和建井工期［1］。矿井项目的建设方式一般由建设单位经过公平竞争的招标方式，与中标的监理单位及各单位工程施工单位签订项目建设合同，由合同约定双方的责任和义务行为。在整个建井期间建设单位必须抓住矿井建设的主要矛盾线，合理安排、协调各施工单位的施工进度，监理单位对施工质量严格把关，尤其是隐蔽工程的验收;对施工中出现问题由建设、设计、监理及施工单位四方共同协商解决，尽可能使施工单位的施工保持连续、稳定、均衡。
2机电安装项目的目标及施工组织安排部署
科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段［2］，是项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项目组织机构的设置、工期、质量、成本、安全、现场文明施工，资源有计划调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。
2.1矿井机电设备安装项目的目标
矿井机电设备安装工程安装的目标［3］:井上、下生产系统全部形成，安装调试完毕;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统形成并正常运转;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。
2.2矿井机电设备安装项目的施工方案
施工前需要编制矿井机电设备安装工程施工组织总设计［4］。该施工组织总设计确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，统筹安排工程的进度计划;提出人力、材料、机具和设备的配置计划及使用顺序，合理地规划和布置施工现场，同时是指导工程施工全过程，是履行施工合同、处理各项纠纷、编制工程预算结算的主要依据。施工期间，要分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。施工组织设计的全部内容应向主要施工人员交底，并对施工组织设计的实施符合性和有效性进行中间检查与调整。复杂、特殊作业工程及重要单位施工前，还需要编制专项施工组织设计，对专项工程的施工过程起指导和制约作用。依据施工组织设计要求，对专业工程施工编制具体的施工作业方案，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源，保证专业工程工期。
2.3施工组织安排部署
矿井机电设备安装项目施工由安装公司和施工项目部根据施工需要组织部署和安排。施工需要的人员和机械设备按照施工进度的安排和实际施工需要，由安装单位提前做好计划和准备，随时进厂，以满足施工的需求。人力资源的使用，关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。如今人力资源管理的重点在于劳动力动态管理和劳务外包队伍管理。2.3.1劳动力组织及配备矿井工业广场施工现场项目部主要配备项目经理、项目副经理和项目总工等。项目部管理人员为施工员(含特殊工种)、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，必须持证上岗。其中机电工程特种作业员工必须具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证。矿井项目机电安装工程劳动力配备，根据工程需要进行安排部署。根据矿井机电安装工程的实际特点，结合安装工程以往施工该类型工程的经验，由安装公司和施工现场项目部组织，对内部人力资源进行择优选择，选用专业技术素质较强，在工期、质量、安全方面有可靠保证的施工队伍来承担本工程的建设任务。2.3.2作业形式由于矿井机电设备安装项目的单位工程多，施工量大，且施工工期短。根据施工现场实际情况不同，施工作业形式千差万别，但各单项工程的作业，需根据工程的特点，采取具体的作业方式。下面根据整个矿井建设和施工经验，介绍一种比较科学经济的施工作业形式。施工方案如下:将矿井机电设备安装工程项目分为地面和井下两个独立的作业体系，两者同时展开施工，制定施工方案和施工计划。将地面安装工程和井下安装工程，所属的各单位工程按照集中作业、平行作业和专项作业三种作业方式，根据施工内容采取三班制、二班制或单班制进行施工，以保证施工进度及施工目标的实现。地面作业:根据土建完工和设备到货情况，分为三班制、二班制或单班制的三类作业班组进行平行作业，机械设备安装班组和管道安装班组，根据具体施工情况人员互相配合和调动。另外设一班组为地面机电设备安装进行非标件加工和运输等服务。井下作业:将根据矿建完工和设备到货情况，分为以不同的工作面、作业内容和作业班组进行综合和平行作业，另外专门组织加工和运输班组，为井下施工进行专门的加工制作和运输。
3煤矿机电设备安装施工过程控制管理
3.1施工质量管理
整个煤矿机电设备安装工程的施工由单位工程施工负责人负责事前管理［5］。贯彻质量规划、各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照煤矿机电设备安装施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。机电设备安装工程施工前做到分部、分项工程或专业编制技术方案齐全，同时制定煤矿机电设备安装工程质量检验计划，以便进行质量控制［6］。例如:中煤第一建设公司在内蒙古蒙泰不连沟矿井下机电安装工程中，首先确定了工程范围、施工方法及施工技术要求，并确定了所有单位工程均达到合格的工程质量标准。在井下10KV变配电室变压器柜、低压柜安装工程中对施工质量做了如下严格要求:1)柜顶平直度:相邻两柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相邻两柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度应小于盘高的2/1000。2)安装位置正确，固定牢靠，零部件完整，操纵部分灵活，分合闸指示正确，闭锁保护装置齐全、可靠，油位正确，无渗油现象，并根据要求做常规电器试验。以上质量标准由该项目的施工队长落实，并由建设公司主要负责人进行质量审核。
3.2施工安全管理
煤矿机电设备安装项目应建立以主要负责人负责的安全施工制度，各级项目分支配备专职的安全技术与管理人员。例如:中煤第一建设公司在不连沟矿井项目机电安装工程中建立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并建立了各级各部门安全责任制;项目部设安全副经理，负责项目部的具体安全管理工作，项目部设专职安全检查员，班组设置兼职安全检查员;建立定期安全检查制度，坚持日检、周检、旬检和月检制度。确定了“六不、一控、一实现”的安全管理目标，即不发生人身死亡事故，不发生重大设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大责任交通事故，不发生严重的环境污染事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故，严格控制重伤事故，实现安全文明施工，基建达标投产。并实行领导干部跟班制和排除隐患制度。在不连沟矿井项目机电安装工程中为确保施工安全，在不连沟矿井项目的机电设备安装基础部分对施工所需设备进行了安全质量检查，以设备厂方提供的设备装箱单和设备图纸为依据，核实了名称、型号、规格及数量，认真检查了其内外表面质量，同时检查了设备出厂合格证及其技术文件是否齐全，以防在施工过程中由于设备问题造成伤亡事故。
3.3施工进度控制
煤矿机电设备安装项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须征得业主的认可。总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。例如:中煤第一建设公司承揽葫芦素煤矿机电设备安装施工项目，其建设的总体计划安排应由葫芦素煤矿或葫芦素煤矿委托中煤第一建设公司编制，所编计划应征得葫芦素煤矿的认可。机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排。按施工时间长短分类:年度、季度、月度、旬或周施工进度计划。按工程项目分类:总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划。工程开工后，专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。工期计划的控制以总工期计划的关键控制点及分部分项工程的工期控制点进行控制，并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划。尽可能保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的合理衔接平衡，达到均衡连续组织施工。
3.4成本控制
成本控制的主要阶段［8］:1)工程投标阶段成本控制:根据工程概况和招标方式，进行项目成本控制;2)施工准备阶段成本控制:结合施工图纸，设计交底、图纸会审，通过技术经济比较，选择经济合理，先进可靠的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。3)施工阶段成本控制:以施工图预算、劳动定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费进行控制。4)材料成本的控制:采用限额领料，严格控制材料的损耗率，严禁浪费。5)人工成本控制:对需用人工数量、工种配备合理性、按工期安排决定现场人员调配进出场时间。在施工过程中按照完成进度和工程实物量予以兑现，严格按核定的人工费总额控制。6)施工机械费成本控制:按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。控制大型施工机械使用台班，提高现场施工机具使用效率。7)竣工交付及保修阶段:对竣工验收过程中发生的费用和保修费用进行控制。
3.5现场文明施工管理
篇5
关键词：施工组织设计、项目业主、施工企业、工程造价控制
Abstract: The construction and installation project cost is the basis of the preparation of construction drawings, technical contact sheets, construction and organization design. Today, faced with the rapid development of the construction industry, the increasingly competitive within the industry, the project cost control is not only related to the construction and installation enterprises bear the construction tasks and the tender competition, but also related to the construction funds the right rationalization. The huge demand for China's economic construction funds, but the supply is limited. Construction units to strengthen the investment control of construction projects.Keywords: construction design, project owners, construction companies, project cost control
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的1.1施工阶段是资金投放量最大的阶段。
伴随着施工的开始，资金投入就要相继注入。相对于其他阶段，这部分资金的数目是投入最大的阶段，因此，要紧抓这施工阶段的这一最为突出的特点。但施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施,技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。由此可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施。1.2在施工阶段，同样也是问题暴露最多的阶段。
按照施工设计，能够让工程项目实体实施是施工阶段必须解决的问题。因此，在施工开工以前，施工各个阶段的具体工作的有关准备工作做得如何,全部要在施工阶段主动或被动地接受检验,各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段,如果不能妥善处理这些问题,那么工程项目总体质量就难以保证,工程进度就会拖延,投资就会失控。正因为暴露问题最多,所以施工组织设计至关重要,每一个分项、分部都不可有任何遗漏。
二、优化施工组织设计合理确定工程造价
工程预算定额是反映工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程结算造价计算的重要依据，也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。
2.1施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。每一项施工组织设计，都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。
工程造价，即建筑安装工程的价格，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位按照承包合同约定，完成施工任务，业主应当付给的工程款即建筑安装工程款。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况的诸多因素。合理地确定工程造价，有效地控制工程投资，尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。
2.2施工组织设计与工程造价同等重要，但二者并非相互独立的，而是密切联系的，相互确定的。工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算有关外，其实很大程度上取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程造价，确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案，施工技术人员还必须借助于工程预算知识，如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，除方案本身的优劣外，工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。如我参与的一个全过程造价管理的工程项目，建筑面积约为1.5万平方米地下室的基坑支护，根据地质报告，做出两个施工方案，一个方案的工程预算造价为260多万元，另一个方案的工程预算造价约80万元，经过专家论证，最后采用了工程预算造价低的基坑支护方案施工。
三、当前施工组织设计编制的状况
随着社会主义市场经济的建立和不断的完善，建筑市场的竞争日趋异常激励，客观形势对施工企业的要求，不仅仅在技术装备、人员素质、工期质量、施工组织等方面有较高的要求，而且对项目实施中的工程造价管理也有更高的要求。但是在新形势下，有些施工企业对此并未引起足够的重视，同时，有些业主在施工招标工作中一味的强调降低报价，而未重视对施工组织设计的编制。
施工组织设计的编制现状与不足，任何工程项目都有一本施工组织设计，由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型，而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同，再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐，使得施工组织设计在格式和内容上、深度和广度上千姿百态、极其混乱，严重制约着施工组织设计作用的发挥。不足之处主要表现在以下几个方面：
3.1时效性差。
编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写，以适应不同工程的特点。但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。施工组织设计编制完成，往往工程已进展到了相当的程度，其统筹部署的指导作用丧失。
3.2施工组织设计流于形式
正常情况下，在签定工程承包合同时，业主要认真审查承包商的施工组织设计，并进行技术经济比较或技术经济分析，确定工程承包合同价款。但由于承包商从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比较粗糙，仅侧重于施工现场的规划与布置，而对一些具体的施工操作方案、质量控制方法、安全措施、劳动力、物资、技术保证措施等内容未能作全面反映。编制施工组织设计是一项技术经济性很强的工作。目前，仍然有少数施工企业既不熟悉又不专研施工组织设计的编写程序和编制方法，不认真研究施工组织措施，甚至认为只要有一个总平面布置图或工程进度计划表就可以了，就算完成了施工组织设计的编制，这样就使施工组织设计流于形式，直接影响了工程造价的控制。
3.3没用施工组织设计。
编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求，把企业最好的或者全部的都编写上去，结果中标后人员或者设备不能到场而受罚；编制中只是对技术规范进行照抄，不能紧紧围绕具体工程的特点和个性进行有针对性的规划和设计，分不清重点、难点与常规工序的要求差别，没有起到指导施工的作用。
3.4业主注重低价、轻技术评审
在现有的工程招标投标环节中，业主往往比较侧重施工企业资质等级，实力、工程报价、质量保证及其工期保证的承诺。而对于投标书中的具体施工组织设计的评审不够重视，尤其对施工工艺、施工方案的设计是否经济合理，以及是否优化组织等问题的分析不够。在实际工作中，没有施工组织设计的项目往往会引起工程造价结算纠纷。
四、强化施工组织设计有效控制工程造价
在建筑安装工程中，施工组织设计是控制工程造价的重要环节。因此，应该重视施工组织设计的编制、审查工作。
4.1要认真研究图纸及各种技术资料，对工程的每一部位都做到心中有数，在施工方案确定时，应先比较施工方案的经济合理性，尽量选用较经济的施工方案，以达到控制工程造价的目的。
4.2要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。
4.3施工组织设计是指导施工的一项技术经济文件，所以编写施工组织设计的人员必须是有施工经验而且还要具有一定工程造价方面的专业知识，不能用那些刚出来的大学生，因为他们只会纸上谈兵、闭门造车没有施工经验，在编制施工组织设计中，常常会出现施工中无法实现的情况。这样势必会导致工程施工索赔，其结果必然造成工程造价失控，致使项目投资目标不能实现。因此，我们在编制过程中，因考虑到是否符合标准、规范、工艺的要求，及能否满足使用要求，还要分析施工的可行性和经济合理性，以保证各项安排准确得体，避免结算超过总投资。
施工组织的设计与工程造价的控制在工程施工中占有重要的地位。工程造价控制好与坏与造价人员的素质有很大关系，一个素质高的造价人员，既懂施工技术，又精通预算商务。在国外，作为一名造价师，必须具有15年以上的现场施工经验，对工程作出报价和提出施工方案都由造价工程师独立完成，他们作出报价的理论是实物量法，根据公式的技术能力和自身施工经验作出各项内容所需费用的报价。目前，我国造价人员还达不到这样的素质，相信通过不断的努力和学习，我国造价人员的素质会得到不断的提高，最后，建议广大从事工程造价的工作者，能深入到生产第一线中去，借鉴国外先进的经验，为我国的造价事业做出贡献。
参考文献：
【1】刘武成《施工组织设计与工程造价计价》中国铁道出版社，2007年8月
篇6
【关键词】：通风空调；施工 ；管理
【 abstract 】 : ventilation and air conditioning project with other professional engineering cooperate because, with high technical content, want to achieve the expected goal must grasp every aspect of the construction. This paper all phases of the ventilation and air conditioning project how to conduct construction management in order to achieve the required construction is discussed in this paper.
【 key words 】 : ventilation and air conditioning; The construction; management
中图分类号： TB657.2 文献标识码：A 文章编号：
引言
目前我国民用中央通风空调已经普及使用，各业主通常要求灵活配置系统，满足符合性、可靠性、经济性，便于操作、维护、检修，空调施工单位在施工不能简单的按图施工，而需要充分满足业主的各项要求，这对空调系统工程施工提出较高要求。本文结合近年来在办公大楼等各类型工程中对通风空调系统的施工管理工作，进行简单分析总结。
1 通风空调安装工程施工前的准备工作
施工前的准备工作是施工管理的首要工作。施工企业在通风空调安装工程中标后，在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。施工组织设计方案必须围绕先进、合理、可行的原则，在认真贯彻国家的有关方针政策、严格遵循施工工艺及技术规范的基础上，制定合理的施工工艺流程，采用先进的施工技术，合理配置施工机具设备，改善劳动条件，提高劳动生产率。确定科学的施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。施工方案中一般包括：工程概况；施工方法；各种资源需用量计划；施工进度计划；现场施工管理人员及劳动力安排；保证工期、质量、安全、文明施工、降低成本的措施。
根据通风空调安装工程施工组织设计方案，编制施工成本，并以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中必须以目标成本作为项目成本支出的依据，确保项目的现实成本在目标成本的控制范围内。
与此同时，组织有经验的专业通风空调安装劳务队伍进行劳务分包工程报价，通过技术标和商务标综合比选，确定有竞争实力且信誉良好的队伍作为通风空调安装工程劳务分包队伍。由于施工现场场地有限，对于需要加工制作的非成品通风空调风管需要一定的场地和空间，所以在评审通风空调专业劳务队伍报价时必须考虑风管是否为非成品风管，是否可以现场还是场外加工以及场外运输等现实因素。
2.通风空调安装工程施工过程管理
施工过程管理是施工管理的主要内容。劳务队伍进场后，首先组织劳务的分包熟悉现场的施工条件，明确工程的施工进度要求及施工质量目标。
（1）组织劳务队伍参与图纸会审。图纸会审时应认真熟悉图纸，了解图纸的设计意图、相应的技术要求及工艺流程，通过查对图纸目录、设计说明、设备清单等检查图纸和说明之间有无矛盾，图纸中的有些做法是否合理，与土建或其它专业图纸是否矛盾，确定设计图纸中的含糊、错误、矛盾、疏漏的问题，同时解决现有施工技术同图纸要求存在的矛盾。
（2）制订月施工作业计划，定期检查材料到位情况和施工实际完成情况，与计划值进行比较，以及时发现偏差，查找原因后及时调整。
（3）施工过程中，现场责任工程师必须根据施工组织设计方案向劳务分包做技术交底，为了确保施工质量，避免不必要的返工及成本支出，技术交底必须有针对性并且详细明确。并协调好各施工单位及工种间的关系，使其相互配合和支持，搞好施工衔接，避免窝工现象的发生。
（4）建筑施工过程工序复杂，通风空调工程由于风管和设备占用空间比较大，在安装过程中现场责任工程师必须充分考虑到水平运输和垂直运输问题，设备进口预留问题，现场安装与其它专业施工顺序的先后问题以及不同施工单位作业面的衔接等问题，真正做到施工主动而不被动，减少不必要的变更、拆改和成本发生。
（5）风管的制作和安装在整个通风与空调工程施工中占有很大比例，加工制作工作量大，周期长，是影响进度的关键工序，必须切实加以管理控制。要监控原材料到位时间，为施工创造有利条件；加强加工制作人员的技术水平，生产工艺的先进与否和产品质量的合格与否，直接关系到产品的优良品率和合格率，要提高产品出手成活率，避免修补返工，影响进度。检查加工设备的数量和先进性是否和施工进度相适应，注意对设备的维护，设置专人维修，一旦发生故障必须停止加工操作，请维修人员及时修理，以免影响产品质量和进度。
（6）通风空调系统需要安装的设备数量比较多，如制冷机组、新风机组、空调机、风机盘管、通风机、循环水泵等。通风机安装时应注意风机进出风方向，减振弹簧吊架位置，连接螺栓的放松装置等是否正确。新风机组的基础要保证平整和牢固，减振装置合适有效，管道连接要正确，各种阀门及仪表附件数量、性能及安装应符合要求。风机盘管与水管连接应采用软管，与风管连接处应严密。风口的安装要与装饰工程相协调。搬运和吊装制冷（热）机组时必须将设备捆扎稳固，吊索转折处与设备接触部位应以软质材料衬垫，以免损伤设备和擦伤油漆。
3.通风空调安装工程施工的安全管理
“安全第一”是我们施工中必须遵守的原则，在抓质量和进度的同时，绝对不能忽视安全工作。
（1）要经常开展安全生产教育活动，对安全工作常抓不懈，提高工人的安全意识，使工人能在施工中时时想着安全，自觉注意安全，确保工程施工的顺利进行。
（2）施工前必须对工人进行书面安全技术交底，并提供必要的安全劳保设施。
（3）要经常检查安全设施的设置情况，发现不符合安全规定地方要及时进行整改，消灭事故隐患。
（4）要加强施工现场巡视工作，检查工人是否按规程操作，机械操作工、电工、焊工、起吊工是否执证上岗，发现违规操作，及时予以纠正，制定奖惩章程，鼓励安全施工，惩罚违章者。
4通风空调工程施工质量的验收阶段
验收阶段应严格按相应的施工验收规范执行。
4.1子分部的各个分项，可根据施工工程的实际情况一次验收或数次验收。包括送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统等的验收。
4.2通风空调工程还应进行设备单机试运转，系统无生产负荷联合试运转与调试。4.2.1单机试运转包括空调系统的风机、水泵、空气过滤器等，制冷系统的冷却水泵、冷却塔风机、冷冻水泵及制冷压缩机等。4.2.2系统联动运转包括制冷系统中的冷却水系统和冷冻水系统，在冷却水和冷冻水系统运转正常后，即可对制冷系统进行联动运转4.2.2.1制冷系统的气密性试验。用氮气或干燥的空气，在规定压力下保持24h，然后充气6h后开始记录压力读数，再经18h其压力不超过温度差所产生的压降。如超过应进行检漏，查明后清除泄漏，并应重新试验直至合格。4.2.2.2气密性试验合格后，再检查规定压力下的升压值是否合格。4.2.2.3按制冷机组规定数量的制冷剂充入制冷系统，开始可利用系统的真空压力，当系统内压力升高时可启动制冷压缩机。4.2.2.4制冷压缩机启动前，应检查配套的保护系统、阀门等。4.2.2.5制冷压缩机运转时应立即检查油压、节流阀及各继电器的灵敏度。并记录相关参数及各部件的运转情况。
4.3此外还包括空调系统的调试4.3.1检查空调器的喷水室内各部件是否齐全，浮球阀开关是否灵敏，允许将浮球的上限位置调整至喷水池溢流口的下侧。4.3.2对表冷器和喷水室系统的电动三通或二通调节阀检查其安装方向是否正确。4.3.4前两项内容检查无误后，即可将冷冻水通入系统，先将电动调节阀前后的截止阀关闭，开启旁通截止阀，处于手动运转，待冷冻水系统运转正常和温度达到设计参数后，可采用自动调节，检查自动调节系统对电动调节阀控制的动作是否正确。试验调整的内容可根据设计要求的温湿度波动范围及洁净度而定。
结束语
综上所述，通风空调安装工程施工企业为了提高自身的经济效益，必须加强施工管理。针对通风空调安装工程的特点，在施工前做好充分的准备工作，编制科学合理的施工组织设计方案，确定合理的目标成本，选择有竞争实力的专业的劳务分包队伍进行施工。在施工过程中，通过图纸会审，对施工图纸进行明确。现场责任工程师合理安排施工进度计划，并提供详细明确的技术交底指导施工。对于通风空调安装工程的主要材料设备的采购工作要充分考虑价格因素和供货商的合同履约能力，以及设备材料的供货周期和进场时间安排等因素对合同履约的影响。
参考文献：
[1]戴磊磊.浅谈中央空调系统安装工程中噪声的控制措施[J].中国科技信息，2005.
[2]罗高山，高子惠.空调系统结露滴水原因分析及解决办法[J].安装，2002.
篇7
关键词：机电安装；问题；对策
中图分类号：TU85 文献标识码： A
Abstract: the installation of mechanical and electrical engineering is an important part of the project, only to do the installation of mechanical and electrical engineering construction technology and quality management, in order to increase the efficiency of enterprises, enhance the competitiveness of enterprises. This article mainly carries on the analysis to the existing problems in the process of mechanical and electrical installation, and then puts forward the problems of coping strategies. Keywords: mechanical and electrical installation; problem; countermeasure
前言
机电安装工程是整个工程项目中十分重要的环节，它涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装，因此加强建筑工程设备安装过程的管理，保障工程设备安装质量，已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。
1、建筑工程机电安装施工的现状及特点分析
随着经济技术的不断发展，创新事物越来越多，建筑行业中的机电安装工程的要求也越来越高，但是目前机电安装工程中还存在诸多问题，如总承包商对工程施工质量担有一定的责任及法律义务，在这一点上建设单位以及监理单位并不能替代，致使在建筑工程施工中机电安装未能得到建设、施工、监理单位的足够重视；其次，安装工程未能切实满足用户的需要，如自然通风采光等在工程建设中未加合理利用；而因机电安装工程造价的日益增长也随之导致很多工程质量问题。因此，这就需要承包商在施工过程中必须重视机电安装工程的质量问题，并将工程质量放在第一位，严格控制好机电安装工程施工环节，保证工程建设质量。其次，现代工程建设中机电安装技术不断更新，安装材料层出不穷，设备更是有了更多的选择，这就使得工程安装设计不仅要满足人们的需要，也要保证其安装经济性、适用性、可靠性、节能性的提高。因此，这就要求管理人员应在其整体水平、协调能力上不断提高，机电安装施工团队应在施工中严格按照施工要求以此保证整体工程的顺利竣工。
2、机电安装工程施工管理问题分析
2. 1、管理制度问题
其主要原因是企业过度重视项目的经济效益，而忽略了机电安装工程的质量，导致措施形同虚设或是相关管理制度不完善。与先进国家相比，我国的机电安装施工管理还较为落后。目前我国机电安装工程的施工单位急需要解决的问题包括切实制定施工管理策略、重视机电设备的使用与维护等。
2. 2、监察问题
造成此问题的主要根源是专业机电监察员的缺失以及管理规章制度的薄弱，再加上机电安装的专业性相对较强且复杂，导致监察人员的全面性差、主动性差、无法大范围实施有效地开展监察工作。
2.3、设备操作不规范
机电设备安装技术专业性很强，需要对机电设备的安装管理攻关组进行明细化与规范化。要定时与实际情况结合起来对整个设备进行非常具体的了解工作；各种机电设备因结构和复杂程度不同，其安装要求、程序和方法也不尽相同。即使是同一种机电设备的安装工艺，也会因安装人员的技术水平和经验、习惯做法、组织能力，以及管理水平的差异而导致安装质量和工期的不同。它是建筑施工的必要工具和条件，关系到整个工程的成败，因此其技术问题必须引起高度重视。其次，建筑机电设备安装工程中主要存在着安装稳定性、安装精度、设备电气安全及噪声污染等问题。施工设计人员不能只考虑设备安装时的问题，为了方便，更改安装工序，忽略日后的维修及安全问题。
2.4、设计图纸不合理
设计需要对所需的材料注明其规格型号及材质等级，这对于控制施工质量及造价都十分重要。也是工程交付方或施工单位采办材料的重要参考依据。可是近年来大部分设计工程师都只是在设计文件中的系统图里注明材料的型号或者厂家编号，这大大困扰了材料采办人员，从而发生错误。这样的话，一是在后期检查中发现错误，然后进行修正，不过这就增加了额外的支出；二是，检查中也没发现错误，从而因为不合格的材料而引发整个工程质量问题，更严重者，可能引起意外事故的发生。
2.5、各部门之间的协调度差
对于建筑工程通常包括了土建、给排水、采暖通风、电气等专业。在施工中，如果某一专业只考虑本身，势必影响其他专业的施工，即使在某个阶段，某个工种受其他工种的影响也顺利完成任务，但也会给整个工程带来巨大的损失，这种损失不仅在工期上，有时也会造成经济或质量上的损失，进而合理安排工艺进行必要的交叉作业就成了管理中必不可少的一环，因此施工协调配合占有十分重要的位置。作为整个建筑工程的重要组成部分，机电安装工程与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工关系最为密切。如电源的进户，明暗管道的敷设、防雷和接地装置的安装、配电箱（柜）的安装固定等都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。监理单位要结合工程进展情况，及时组织电气安装与土建施工单位，认真做好工序之间的交接验收工作，严格把好工序之间的交接验收关，对确保机电安装工程的质量有着十分重要有作用。
对机电安装过程中出现问题的应对策略
3.1、合理安排安装进度
对于建筑企业来说，在机电设备安装进度的管理上，要合理运用科学方法，首先要对安装工程分解，然后再安排工程的安装进度。特别是大型的机电设备安装，它的进度管理是一个很复杂的过程，它不仅要配合建筑主体，更要配合建筑装修施工的进度。由此可见，科学的控制建筑机电安装进度是实现安装预期目标的最佳途径。
3.2、严格施工组织设计及设备、设施选择
施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，企业应先要通过技术计算和验算，评估其可以保证良好的经济效益又有一定的使用价值，不要随便改选设备，这会影响基础工作的进展。
3.3、施工过程的质量控制
机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程, 但其主要部分是在主体结构工程结束以后才进行施工, 因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案, 同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。机电安装过程中由于操作不当、设备装配不准确等造成的技术质量问题经常发生。因此，需要项目相关人员提前预定计划、总体部署，科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序，不可随意改动，以免影响工程进度的连续性。开工前，施工人员需要对变电所、风机、水泵等主要设备的安装做出充分准备，为顺利施工创造条件，并有序、合理地安排施工步骤，有计划、有目的地进行安装工作，保质保量地完成施工任务。例如，在施工过程中，施工单位应根据通风空调管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置，绘制吊顶走廊内各种管线综合布置图。通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置。
3.4、提高人员素质高素质高水平的施工人员是工程质量的保证。因此，在进行正式施工前必须对相关人员进行严格的审核和评估，并适当安排技术人员和普通工人的数量。要求技工持证上岗，鉴于现在假证泛滥，还需要进行实际的技术操作测试。在施工前需要进行工程总体的技术交底。由于工人流动性强，所以要进行分阶段的技术交底。对于各项施工工序及施工顺序进行明确要求，对于该工程需要的一切资料文件及规范标准都要心中有数。仔细检查及确认工程中的全部材料，确保下一项工序能顺利开展。
结束语
为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，就必须对建筑机电安装工程从图纸设计、组织、合同、施工进度、质量等方面进行合理、规范的管理。通过合理安排安装进度、严格控制机电设备安装工程成本、严格施工组织设计及设备、设施选择、提高机电工人的整体素质四个办法，来解决建筑机电安装中存在的问题。
参考文献：
[1]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程,2010(12).
篇8
关键词：建筑机电安装工程；施工质量管理；概述
Abstract: the mechanical and electrical installation project construction of construction project is the most important part of it, it is not only reflect engineering project manufacturing management an important sign of success or failure, but also create excellent project one of the key. Practically paying special attention to the building mechanical and electrical installation project in the construction of quality management, for the whole building project has the important practical significance.
Keywords: building mechanical and electrical installation project; Construction quality management; this
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
第一：建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
1.施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
2.机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
4.施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
6 安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
第二： 机电设备安装技术相关改善办法
1. 严格施工组织设计及设备、设施选择
施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，通过技术计算和验算，既有其使用价值,又可保证良好的经济效益,不要随便更改选用设备，否则会影响基础工作的进展。
2. 按计划开展安装工作
每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑，经过技术论证排出的，是有科学根据并有一定指导性的，不要随便改动, 以免造成背工窝工，工程进度连续不上。
3. 对安装工作要总体布置、统一安排
对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每一项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌，对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件，还存在
什么问题等都要做到心中有数,该提前做的准备工作，必须提前到位，这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。
4.安装工作要主次分明
一个工程具备开工条件,首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备(包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次,分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。
5. 严格按照设计要求进行施工
每一种设备的安装，都有很严格的技术要求，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。一种设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的，按要求施工,才能保证质量,保证安全。
6. 按常规安装方式对设备进行安装
每种设备的安装，都有一定的作业方式和工作顺序，不能急于求成，工序颠倒。例如:井架安装,常规作业方法是一层组装起后，进行初操平找正,然后逐层安装。井架安装完后,各连接部位必须一条不少地穿上螺栓，拧紧所有连接螺栓，进行整体操平找正。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初
操平找正,整体安装完后不精确操平找正，连接部位缺件,就二次灌灰,给上层安装工作带来困难,造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工量多的现象结果造成安装质量低不合乎安装质量标准要求。
7.提高机电工人整体素质
机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装时必须经过岗前培训，掌握一般安装知识，熟知安装标准，该找平的必须找平，该连接的部位螺栓必须一条不少,该穿地脚螺栓的部位必须一条不少; 电工在设备供配电上应做到按规程规范接电,对供电设备开关、控制盘应做到提前检修,接好电后必须对设备进行试运转。__
综上所述,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性,以达到工程质量管理水平的不断提高。
参考文献：
[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,113
[2] 秦学斌. 高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期
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关键词:电气安装 质量 控制
电气安装是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的好坏直接影响着建筑工程的质量,与广大人民的生活息息相关。本文对建筑电气安装工程的事前、事中、事后的管理方法,就如何完整、有效地抓好电气安装工程的质量管理,创建优质工程提出一些看法。
一、建筑电气安装的事前管理
1、电气安装施工图会审。电气安装工程要组织相关责任部门进行施工图会审,施工图会审,包括配电系统、照明系统、动力系统、弱电系统、防雷接地等,核实图纸设计是否满足相关规程规范的要求,是否满足施工要求,是否确保安全、使用方便、维护简单,特别是注意是否存在违反强制性条文。施工说明与平面图是否相一致,电气专业与相关专业有无冲突,图纸设计与现场是否吻合。对发现的问题,相关单位应有明确答复,并在图纸会审记录上签章。
2、施工组织设计。电气安装工程正式施工前,施工单位必须提交相应的施工组织设计,并报监理单位审批。施工组织设计应包括如下内容:工程概况,组织机构及岗位配置,项目质量、安全、环境目标,施工进度计划,劳动力计划,材料进场计划,施工机械计划,新技术、新工艺、新材料推广计划,分部分项工程主要施工方法,明确质量控制点,工期保证措施,质量保证措施,安全保证措施,配电与照明节能,文明施工、职业健康和环境保护措施,常用的规范、标准,施工资料的管理等。施工组织设计要有针对性和可操作性,反映工程的具体环境和工程特点,对工程施工起实实在在作用。
二、建筑电气安装的事中管理
现场施工是整个电气安装工程的最关键环节,因此,应审查参与安装工程施工单位的证照、各施工人员的上岗证书等,比如安装电工及电焊工应持有劳动部门颁法的“特种作业人员操作证”。对于不符合规定条件的,应拒绝其进场施工。进场的材料均必须符合国家的相关规程规范的要求,同时满足施工图纸上的要求,并带有产品合格证、质量保证书及生产许可证(包括3C认证证书)等。有些材料还要相关人员组织抽样,送当地质检部门检验合格后方可使用。对于消防系统,其使用的产品须经消防部门许可方能使用,在玉林体育中心项目,我们拟用某知名品牌消防应急灯具,检查时就发现其相关证照不完备,不得不放弃。材料设备进场后应及时办理报验手续。安装工作开始前,施工单位的技术人员应对参与施工的工人进行技术交底,对施工内容、工艺、安装要求以及成品保护等质量控制措施都要一一明确。
在电气安装工程施工过程中,应该着重注意下面几个方面工作:
1、导管敷设。电气导管管材一般采用阻燃PVC硬塑管,所用管子管径、材质应符合设计要求,施工中,线管的弯管保证不小于规定的弯曲半径,使用专用弯管器,扁圆偏差控制在允许在范围之内,无明显的皱折,施工中对不合格者及时返工。配管连接采用专用的外接件,长度不小于3倍线管直径,并用专用的PVC胶水粘接,接口处要求套接紧密,粘接牢固。导管敷设的方式分明敷和暗敷两种。暗敷的线管埋入混凝土、砖墙的深度符合标准,其保护层厚度不少于20mm;预埋中通过接线盒敷设的管子,能不断开的则先不断开,待线盒清理时再进行断开,避免水泥砂浆等物进入管内,保证管子畅通。线管进入线盒、箱要平直,加锁紧螺母护口,保证线盒、箱内整齐、美观。穿过变形缝处应有补偿装置。线管的绑扎要牢固。如果是金属导管,要注意接地跨接。从水平楼板弯到墙体的导管,施工前要与土建核对墙体轴线,特别在卫生间等墙体较溥的地方,以免预埋偏位。预埋开关底盒与门边的距离要一致,洗衣机插座、空调机插座、排气扇插座、抽油烟机插座的预埋底盒位置要与电器安装位置一致。我们在南宁市的锦秀豪庭项目就发现,洗衣机插座与洗衣机排水管各在阳台一侧,这将给使用带来麻烦。在交叉作业过程中,应加强成品的保护,如有不慎将管线碰坏,立即修复,确保管线的施工质量。
2、电缆电线敷设。所用电线和电缆应与施工图要求的型号、规格相同,并符合质量要求。导线颜色,三相导线(A、B、c相),色标用黄、绿、红色区别,零线N用浅蓝色,PE保护地线用黄绿双色线。开关的进线和出线应是相线,故线色一样。在每个接线螺栓或接线端子上连接导线不超过2根。金属导管内严禁敷设单根导线,避免因电磁感应引发事故。电缆电线敷设前应按规定送样经过节能检测,符合要求方可使用。桥架里敷设的电缆要在首端、尾端、转弯及每隔50m处有注明电缆编号、型号、规格和起止点等标记牌。在实行一户一表的住宅项目,电表箱的线路很多,安装时应认真细心核对,以免弄错。
3、配电箱以及开关、插座、灯具安装。配电箱内导线的长度要留有规定的余量,多根导线用绑扎线绑扎成束,接入每个接线端的导线数量不超过2根,接入零线和保护线母线排的导线要有垫片和弹簧垫圈,箱盘内电器件安装牢固平整,接线保持整齐美观。配电箱、盘安装结束后各面板及时标记相应的名称和编号,各出线回路标注回路编号。开关接线与开关标记的开、关状态相一致。三孔插座接线保证左零右相上地。卫生间、洗衣机的插座应采用防溅型。多位开关控制的灯具应有规律。在开关、插座内导线的预留长度15cm。灯具安装时注意螺口灯头的接线,相线应接在中心触点的端子上,零线接在螺纹的端子上。安装高度低于2.4m的灯具要按规定做接地保护。商场、办公楼等场所应与消防、空调、装修协调配合,做好方案。
4、防雷与接地。一是施工时要抓好基础接地体、引下线和屋面接闪器的安装,注意引下线的主筋直径应大于或等于16mm,双面焊接应保证其长度不小于6d,采用单面焊接时应保证焊接长度不小于12d,及时测试接地电阻,电阻实测值达不到设计要求时,应增加人工接地体。二是要抓好配电间、配电井、局部等电位、管井、屋面管道、铝合金门窗等接地连接,设备间的接地抽头要妥善保护。三是要抓好金属导管、金属桥架、箱体、灯具接地连接,桥架及其支架全长应有不少于2处与与接地干线连接。四是要抓好电气设备的接地连接,保护地线在各接地点间禁止串联连接。
5、配电系统。配电系统备用开关的数量和容量预留要足够,尤其是商场和综合办公项目,这类工程后期会增加不少用电项目。居民用电、商业用电等电费计价是不一样的,为了便于物业管理,应重视计量电表的设置。开关容量和导线应与用电负荷相匹配。连接大电流大导线的配电柜在定货时要特别注意接线端子,我们在南宁市华星时代广场工程就碰到过这种情况,当时中央空调机组设计的导线为800mm2电缆,而配电柜预留的接线空间和接线端子远远满足不了这么大电缆。要注意配电系统与消防联动的设置,消防火警时,应切断非消防电源,起动相关消防设备。单相用户的负荷分配应使系统三相功率基本平衡。
6、与其他专业的配合。建筑电气安装工程仅是整个建筑工程的一个部分,在施工中各专业交叉作业较多,为了工程的质量、安全、进度、成品保护,必须做好配合,尤其是与土建的配合。电气安装与土建专业的配合应做好以下几个方面的工作:(1)土建专业在做桩基施工时,应做好桩内主筋防雷接地的引出。(2)在进行基础施工时,应做好接地焊接。(3)主体施工阶段,应做好预留洞孔、预埋套管、预埋管盒,混凝土浇捣时要派人值守,如预埋管盒受损,及时处理。(4)墙体上埋设底盒,也要土建专业提供标高和批灰厚度。(5)外墙及屋面洞孔的防水处理。
三、建筑电气安装的事后管理
电气安装工程施工完成后,要做好通电试验,设备试运行,与空调、消防等相关专业的联动试验,应配合有关单位进行检测、比如防雷检测等,收集整理竣工资料,配合工程综合验收,整改验收过程提出的问题,把工程及资料移交给建设单位,之后按施工合同进行保修。
参考文献:
[1]于兆新,建筑电气安装工程管理控制,甘肃科技,2009(15)
篇10
水电安装 施工技术
一、对水电施工图纸的审核
审核图纸是工程施工技术准备工作的一项重要内容，审核图纸也是施工的重要依剧所在，只有对施工的图纸详细并仔细的审核，才能使施工中各系统以及各个环节做到心中有数，这样才能及时的找出问题，发现问题，又能及时的改正错误，纠正错误。平面图是否与系统图相同，做到对施工质量的预控。施工人员一拿到图纸后，先查看图纸是否齐全，并根据专业施工的需要做第二次查看。在施工过程中，避免有缺图的出现，造成停工现象的发生。查看设计中的图纸是否有其它规范的规定以及技术标准要求。对预留图纸的绘制，现场的预留要做好，施工在实体中，要求严格根据预留、预埋的详图进行预留、预埋。应根据预留、预埋的详图严格细致地进行检查。
二、施工中组织设计内容的编制和要求
“施工组织设计”是一份引领施工安装的重要文件。施工中都是通过“施工组织设计”的要求来安排实施的。但是目前普遍存在的问题是“施工组织设计”缺乏针对性及操作性。要真正做到引领施工，编制的内容要做到以下几点：
1、工程概述
简单抄写设计说明是毫无意义的，应该把整个工程的建筑形式介绍的清清楚楚。打个比方：房屋建设工程的楼层高和房屋结构做法，一般都注重房间的卫生间与厨房间的做法，但要交待清楚，另外对工程承包的范围以及施工特点做进一步的介绍。编制内容的依据必须是有效的施工协议，施工的图纸。
2、施工前的准备
（1）技术准备，体现了技术的先进，里面涵盖了会审的图纸、编制施工组织内容以及技术方面的内容。图纸的审核要根据自已审核专业图纸的情况下，提出明确的要求。 （2） 物质准备，要清楚材料及设备采购的地点、供应的方法，选用的设备和小型工具的数量以及计划按排进场的时间。（3）施工现场准备，因为水电都是分包工程，必须向总承包单位提出所需要的材料以及堆放的场地，现场的休息和办公用房。（4）施工人员，明确管理人员及施工班组的组成。
3、施工技术的方案
施工技术方案是“施工组织设计”的重要组成部分，也是施工组织设计中最核心的内容之一，根据施工分成几项工程来编制，按照施工的特点，尤其需要强调对工序搭接的问题，以及要重点控制的部分，如轻质墙上管道器具怎样稳装，保温墙上散热器及管道电盒如何固定牢固。
4、施工进度计划
不能盲目的根据土地建设的进度把它编制出来，应该按照本设计施工中所需用的工序搭接，以及按照短期性工期要求、总工期要求进行安排。要妥善合理的安排好施工的顺序及工序如何搭接；劳动的用工数都是通过劳动定额计算出来的，工序搭接的合理是通过组织人员编制策划出来的，工作小组要稳定，工程要保质保量，生产效率要提高，把工期缩减到最短，施工进度计划图表要求画出来，由预算员在编制时提供工程量和用工的天数，进度计划图表要求计划员画出来，再由技术人员进行总结。
三、加强水电安装和施工的技术管理
1、对施工组织进行严格管理。施工的方法方案是重要的一个环节，对工程的质量保证至关重要。在工程开始动工之前，对设计图纸，工程技术人员应该要非常的重视，要做到自己严格审核。对复杂的线路及交叉口多的地方进行重点审查并做再次审查，施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，工作人员要注意。从施工方案编制的角度看，工作人员要深度的去领会，确保工程质量的严格性。
2、严格对材料和设备的质量控制。保证工程质量取决于材料设备的质量，设备的缺陷是无法通过施工过程安装来改正和弥补的。所以，安装施工工程质量的第一个关键点是选好设备材料。材料进入施工场地时，施工人员应对材料进行抽样检验，严格把好原材料质量关，采购进场的设备以及原材料应该有厂家的质量合格证，原材料应该符合国家标准，不合格的严禁进入施工场地，切勿使用，如没有对原材料查出，纰漏，一旦施工途中出现问题，要求材料供方所赔。
