节能降耗案例范文

时间:2023-05-31 15:29:53

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节能降耗案例

篇1

关键词:降耗节能效率

中图分类号: TE08 文献标识码: A

概述

2013年初,城区营业普查发现,江阴美伦商场用电量的比江阴地区其他同类同规模商场用电量都要高的多,该企业效益也因此受到较大影响。

表一江阴城区商场用电量对比表

对2012年度江阴美伦商场用电量况进行了统计,对商场的用电记录等原始资料进行诊断分析如下:

表二2012年度用电设备电量分类统计表

通过数据分析可知,美伦商场照明用电量很大,占到全商场总用电量的80%以上,远远高于其他设备的用电量,因此只要有效降低商场的照明用电量,则商场用电量高的问题也就会迎刃而解。

二、商场照明用电量高的原因分析

1、用户节能意识差。工作人员离开时不随手关灯,造成用电量浪费,

2、旧设备没有淘汰。商场还有许多白炽灯,普通白炽灯的典型发光效率为10lm/W,使用寿命为1000h左右。发光效率低,使用寿命短,增加了用电量。

3、缺少有效的节能措施。节能装置少,用电单位能耗大,增加了用电量。

4、更换灯具的周期过长。老型号日光灯还在使用,日光灯管使用至其寿命的80%时,输出光束约减为85%,故宜在寿命结束前更换。

三、降低照明用电量的措施

1、加强用户节能意识。通过走访用户,举办座谈会、发放宣传册等形式使商场员工都能认识到节能的重要性,主动的参与到节能活动中来。2011年5月1至7号期间,全体用检人员充分利用巡视的机会,对用户加强节能意识宣传。

班组成员与商场领导共同举办了《节能从我做起》座谈会。

活动要求:每个部门都选出1名干部和3名员工,结合本部门的实际情况谈谈自己对节能的认识。

发放节能宣传册至每个部门的员工,要求每位员工认真学习。

2、说服用户增加投资,更换旧的照明设备,使用新型节能设备。

我们通过帮助用户分析,投资改造照明设备,使用电子式安定器以及使用日光灯取代白炽灯每月可节电4万kWh,一年可节电50万kWh,投资可在不到一年的时间内收回。

(1)用电子式安定器取代传统安定器。相对于传统的安定器,电子式安定器有以下优点:

①大幅省电。较传统安定器省电20%上。

②功率因素极高。传统安定器高功率型约 80% ~ 90%。电子安定器为高功率约93%~99%。

③光波稳定不闪烁。传统安定器点灯频率60Hz,一秒120次频闪,肉眼很容易察觉到闪烁。而电子安定器因高频点灯,输出光波非常稳定几乎无闪烁,且当电源电压变动或灯管.处于低温时,也不容易闪烁,对保护视力很有帮助。

④安全性高。

(2)使用日光灯取代白炽灯。

①发光效率日光灯是白炽灯4倍以上,跟螺旋节能灯相近。我们把此价格(元/Lm)除以功率,得出相同亮度的情况下电费成本,使用日光灯比使用白炽灯一年可节省近50%的照明电费。

②寿命较长,是白炽灯的3~5倍,稍短于螺旋节能灯。我们把此价格(元/Lm)除以使用寿命,得出相同亮度情况下损耗成本,节约了近90%灯具耗材费和替换人工费用。

③日光灯光源自身发热非常小,将大大减少空间温度,减轻空调的使用负担。

3、制订设备更换计划、逐一更换照明设备

(1)定期更换老旧灯管。对于照明数量庞大的商业楼,光源的定期更换尤其重要,不但提高室内照度,更可节约用电。

(2)用40W的日光灯管替代二支20W灯管40W日光灯管单位全光束输出(光源效率)为Lm/W,而20W仅为59 Lm/W,若以40W一支替代二支20W灯管可节省电能31%。

(3)用白色日光灯管替代昼光色日光灯管。白色日光灯管显色性与色温度较昼光色低,但发光效率较高,若将昼光色灯管以白色灯管替代将可节省电力约10%。

(4)走道、楼梯间损坏严重的灯具,安排专人进行更换、修理和日常清洁。

表三 江阴美伦商场用电量照明设备更换实施情况一览表

节能技改取得的成效

2013年10月对前三季度商场电情况进行统计, 如下表所示:

表四 2013前三季度美伦商场用电情况对比表

分析得知,商场的照明用电量占总用电量比例成明显下降趋势。

2013年初用户投入535000元,到10月初已经节约电费345000元。投资回报率高达64.6%。到2013年底用户可以基本收回投入,而以后用户可以将节约的电费开支投入到商场装修、促销活动、广告宣传等方面,不但提高了资金利用率,而且增强了在市场中的竞争力。

结论

篇2

【关键词】节能;降耗;管理

建筑施工是能耗大的一项工程,施工企业在工程施工中加强节能管理能创造极大的社会效益和经济效益。我们在施工技术方案中选择科学合理的节能方案,施工中按技术方案进行科学细致的技术与科学管理,实现节能降耗的工程目标和企业效益目标。

建筑工程中的节能降耗管理如下:

1、一般规定

总体要求

(1)建筑工程策划和施工必须遵守《中华人民共和国节约能源法》、《民用建筑节能设计标准》、《民用建筑节能管理规定》、《公共建筑节能设计标准》、《公共建筑节能评审标准》、《环境管理体系要求》等法律法规及其他要求,推进建筑节能降耗,提高能源和资源利用率,保护环境。

(2)在确定企业和项目部年度目标时应包括节能降耗目标,在工作安排、工作总结和检查时应有节能降耗方面的内容,以保证节能降耗目标的实现。

(3)应进行节能降耗的整体策划,在编制施工组织设计或专项方案中,应有节能降耗的专项措施,专项措施内容应满足法律法规要求和建筑节能降耗的要求,节能降耗专项措

施应包括:节能降耗对象、节能降耗目标(定额)、节能降耗施工方法和途径、节能降耗所需资源、节能降耗效果评估等。

(4)采取节能降耗基本知识培训、“四新”宣传、典型案例教育等形式,强化各级领导和员工的建筑节能降耗意识;在工程施工过程中严格执行三级交底制度,交底内容应包括

节能降耗的主要方法和措施,并在施工过程中严格按交底内容组织实施。

(5)施工过程应按设计要求采用节能型的建筑结构、材料、器具和产品,提高保温隔热性能,减少采暖、制冷、照明的消耗,开发并利用太阳能、地热等可再生能源和新能源,积极推广使用节能新技术、新工艺、新设备和新材料,限制和淘汰能耗高的老旧技术、工艺、设备和材料,提供功能型,智能型、节能型、环保型的绿色建筑,使之既满足建筑物风格和使用功能,又具有良好的使用寿命,同时,便于今后的建筑物维护管理,达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。

(6)定期对在施项目的节能降耗成果进行评价评估,评估内容包括:节约效益、综合效益、社会效应、环保效应及安全效应等多方面。

(7)对于检查测量中发现的问题或不足,应分析原因并制定专项措施予以纠正,防止再次发生,同时应制定预防措施,消除类似问题的发生。

2、施工技术方案中的施节能降耗的策划

2.1工程开工前,应按设计要求对本项目节能降耗的重点和难点进行评审,必要时应就节能降耗内容与业主、设计、监理等相关方进行协商和沟通,并在达成共识后进行项目的施工工艺节能降耗策划。策划时应综合考虑详图深化(尤其是钢结构、建筑装饰工程等),材料设备标准、档次、质量的确定和选型,主要施工流程和主要施工方法等需要控制

等关键环节,并保证所策划的工艺措施不增加新的能源资源消耗或伴生其他环境问题。

2.2进行施工艺节能策划时应优化网络计划,采取合理流水段施工,实施技术创新,配置充分、适宜的资源,加强现场协调,强化分包控制,加快施工进度,以促进节能降耗

的目标实现。

2.3对施工艺进行节能策划时,应在保证舒适、健康、环保的前提下,选择适宜的外墙、内墙现浇或粘贴的保温方法,提高建筑围护结构的保温、隔热和通风性能,保证外墙、屋顶、门窗等的热工性能(包括平均传热系数、热惰性指标及气密性要求),满足最新颁布的节能标准并达到设计要求,从而降低能耗,节约资源。

2.4施工工艺策划时应考虑“四新”的运用,大力推广建筑节能降耗技术,积极开展地热、水热、风能、太阳能等自然能源综合利用的技术攻关,努力降低能源消耗,节约不可

再生资源。

3、水、电节能

3.1用水节能

3.1.1生产用水节能

(1)搅拌站、现场车辆冲洗处必需设置相应规模的排水设施和废水沉淀池,将洗车、刷罐用水回收沉淀后二次利用于搅拌混凝土,或用于搅拌站现场道路的降尘洒水等。

(2)制定用水计划时应根据混凝土配合比计算每立方米用水量,按照实际混凝土搅拌量每月对超节情况进行核算、评价,促进用水节约。

(3)混凝土养护期内,设专人负责对混凝土表面覆盖木刨削、草袋、草帘或其他保湿材料,按湿度蒸发量和季节温度适当洒水保湿,洒水应尽量使用回收水。

(4)施工现场临时道路、固废垃圾清运前、需进行墙体湿润时,应采用回收水洒水降尘、润湿和降温,以减少水资源消耗。

(5)基坑施工时,降水井抽出的水应予以再次利用,如用于降尘、降温、车辆冲洗、厕所冲洗、混凝土养护等。如不能利用时,施工降水就近利用或排入地表水系,对场地内及周围的地下水及自然水体的水质水量进行保护,减少施工活动负面影响。

(6)阀门试压应安装回收装置,回收用水并用于下次试压;管道试压用水应尽量考虑直接接人下段管道试压用;排水管道灌水试验应从上游开始,并逐段放人下段灌水试验,

以减少水资源消耗。

3.1.2消防用水

(1)根据消防区域和用水量进行消防水池设计,设置地下或半地下消防水池;保证消火栓、水池壁施工质量合格和日常蓄水,不能有渗漏。

(2)消防设施要定期检查,不得当作它用,以确保其应急功能。寒冷地区露出地面的管道及消火栓应有保温措施,以防冬期冻坏管道造成失水,或紧急状态时不能顺利开启,

延误救急造成相关损失。

3.1.3生活区、办公区用水

(1)施工现场尽可能循环利用水资源,生活、办公区应根据人员生活规模修建中水回收蓄水池,以储存回收食堂洗菜、办公废水、冲刷地板用水、洗浴用水等,经沉淀池后二次利用于冲洗车辆、厕所或用于绿化。

(2)卫生间要选用节能型洁具,严禁使用国家明令淘汰的种类和其他附件;管通、阀门等座定期检查,以防其损坏使水资源浪费。

(3)加强用水设备的检查、修护,以防跑水、漏水。

(4)提倡收集并合理利用自然雨水,雨水经雨落管进入初期弃流装置后,用于冲洗车辆、厕所或用于绿化等。

3.2用电节能

(1)制定施工现场用电管理制度,采用节能型灯具和光控开关设置,加强节电教育,控制长明灯现象。

(2)现场用电设施在不用时应及时断电,工程设备应避免无功空转。

(3)尽量采用自然能源,如提倡照明采用自然光源,洗浴用水使用太阳能等。

(4)施工中应安排专人对供电系统及其配套设施进行检查、维修,保持正常完好,避免产生短路引发火灾或其他安全、环境事故造成损失。

3.2.1油、燃料节能

(1)定期进行施工实际耗油量与按定额计算耗油量的比较、分析、评价,以便采取措施提高节油率。

(2)汽油、柴油、机油、油等燃油的使用应根据定额制定消耗指标,并尽可能使用节能装置并使用优质燃料,以减少油料消耗和废气排放。

(3)加强对用油车辆、设备的维护和保养,以免造成耗油、漏油;对修理替换下来的废机油要综合利用,以降低油耗。

篇3

关键词:建筑照明;节能降耗;VREMSTM照明控制系统

从楼宇建筑领域中的电能消耗所占成分来看,照明耗电量是建筑电气电能消耗的主要成分,其大约占整个楼宇建筑用电量的12%~25%左右,同时随着人们日常生活水平的不断提高,该比值还在不断增长。建筑照明系统能耗在整个楼宇建筑能耗中所占的比例相当大,每年全国楼宇建筑照明用电所消耗的电量相当高。因此,建筑照明系统中存在非常大的节能潜力,在楼宇建筑快速建设发展的当今,如何采取各种先进的电气照明系统节能降耗技术措施,就成为建筑电气工作人员研究的重要内容之一。

1 楼宇建筑照明系统节能潜力分析

从建筑照明系统多年年平均电能消耗率统计分析和实际经验可知,照明系统其电能消耗比例约占整个楼宇建筑电能消耗的12%左右,如按照2010年全国楼宇建筑总用电量按照28000亿kWh计算,则建筑照明系统中所产生的电能消耗量就达到3369亿kWh。而采用新型节能光源代替传统老式耗能光源其可以达到约25%~35%的节能效果。

2 楼宇建筑照明系统节能降耗措施探讨

2.1 选用高效节能灯具

在进行智能楼宇照明系统安装调试过程中,应结合工程实际情况选用高效光源和节能型灯具。对于大多数老式建筑社区而言,其路灯、楼梯、以及公共场所等地方的照明大多采用长明白炽灯或水银灯,其在运行过程中会造出大量的照明资源浪费,而且与整个环境的照明很不匹配,因此在进行改造安装调试过程中,应合理选用紧凑型荧光灯等灯具。采用紧凑型节能荧光灯与普通高耗能照明白炽灯其所取得的节电效果如表1所示:

表1 紧凑型节能荧光灯与普通高耗能照明白炽灯节电效果比对

从表1可知,在照度相同情况下,紧凑型节能荧光灯可以达到75%左右的节电效果。对于老式办公、商业楼等建筑照明区域进行照明系统改造安装调试时,可以采用节能型荧光灯对常规老式带电子镇流器等高耗能灯具进行节能改造,其可以达到的节电潜力大约在35%~50%左右,光效可高达50%以上,还可以有效消除频闪效应和灯具运行噪声,同时节能型荧光灯还具有较长的使用寿命,具有非常强大的节能改造经济效益。据大量安装调试经验可知,采用节能型荧光节能灯具进行照明系统改造,其大约可以在运行2年后就可以收回整个改造工程的原始投资成本。

2.2合理选择照明辅助装配件

镇流器也是照明系统电能消耗的主要成分,而性能水平较高、运行可靠性较强、电能转换效率较高、综合能耗较低的节能性电子镇流器已成为建筑楼宇照明系统首选的优良产品。在采用电子镇流器产品时,应重视电子镇流器在运行过程中产生的高次谐波对楼宇建筑照明系统供配电系统的影响,并有针对性的采取相应技术措施,改善照明系统的运行环境,提高其电能的综合转换效率。

2.3采用合理照明节能降耗控制系统

在准确统计分析楼宇建筑室内所有照明系统用电总负荷容量的基础上,根据不同部位对照明系统要求,设计出科学合理、运行灵活、操作维护方便的楼宇建筑照明节能降耗系统,一方面可以充分发挥照明系统中的各功能单元应有的节能水平,节省业主的一次性综合投资,提高单位建筑照明系统建设投资的技术经济性;另一方面还可以通过合理的调度方案,为工程日后正常使用过程中提供一个节能降耗的运行环境。

3 案例分析

3.1 VREMSTM先进照明节能控制系统

VREMSTM照明节能控制系统,其在运行过程中对照度影响非常小,相反其所能达到的节电效率却高达30%以上;同时还不会对照明系统供配电网络带来任何谐波污染,在建筑照明系统建设和改造节能工程中具有非常大的节能降耗潜力。

3.2 VREMSTM照明控制系统节能效果分析

为了VREMSTM照明控制在工程中所能取得的节能效果,选取8盏金卤灯作为研究对象。8盏金卤灯其每天工作小时按照11小时进行计算。自6月22日至8月19日,处于VREMSTM照明节能控制系统控制的节能运行工况下运行;而从8月20日-28日,此8盏金卤灯则在照明控制系统的旁路控制工况下(即:全电压直接运行工况,非节能控制模式)运行共8天。在所有灯具均处于稳定运行工况条件下,分别选取节能控制模式和全电压非节能控制模式下的8天电能消耗数据进行对比分析。

通过8天运行数据统计分析可知:节能运行工况状态下的8盏金卤灯的电能消耗为301.5kWh;全电压非节能运行工况状态下的8盏金卤灯的电能消耗为459.1kWh。在节能运行工况条件下8盏金卤灯要少消耗电能157.6kWh,其节电率高达34.3%,所取得的节点效果非常明显。

4 结束语

电气系统能耗是建筑能耗的重要组成部分,同时建筑照明系统能耗又是建筑电气系统能耗的重要组成部分,因此,在实际楼宇建筑照明系统设计和安装调试过程中,不仅要结合建筑工程的实际情况,合理详细的统计分析照明系统中存在的节能潜,同时还要掌握先进的节能技术措施方案和选用新型的节能照明灯具、照明控制系统等电气产品,把节能降耗技术措施和方案灵活运用到楼宇建筑照明系统节能每项工程中。

参考文献

[1] 国家标准. GB50411-2007.建筑节能工程施工验收规范[S].北京:中国建筑工业出版,2007.

[2] 国家标准.GB50368-2005.建筑照明设计标准[S].北京:中国建筑工业出版社,2006

篇4

党的十七大昨天开幕,总书记的报告鼓舞人心,催人奋进,给我国今后发展指明了方向,解决了一系列重大的理论问题和实践问题。市政府召开这次会议,主要是以十七大精神为指导,目的是进一步统一思想,鼓舞干劲,加大力度,推动工业强市战略。刚才,大家参观了禹城的现场,听取了禹城市政府、德城区政府和永锋、古贝春两家企业围绕做大做强和节能降耗的发言,我感觉很受启发和鼓舞,大家要认真学习借鉴。月明主任通报了前三季度全市工业运行情况,肯定了成绩,提出了问题,实事求是。总的看,今年以来,我市工业经济出现了良好的发展态势,主要有以下三个特点:

一是形成了一个良好的发展氛围。市第十三次党代会明确提出了“工业强市”战略,之后又出台了《关于培植骨干企业和优势产业的意见》、《关于实施工业强市战略的意见》等文件,目标更明确,措施更有力;开展了以工业为主体的“南融北接”、江浙两省六市考察等多项重大活动;召开了规模大、规格高、内容实的“7.31”大会;实行了市级领导联系包扶骨干企业制度;今年的德洽会,所有活动安排都以企业为主运作,收到了良好的成效。大家应该清楚地看得,市委、市政府的整个工作重点是十分明确的,就是紧紧围绕增加财源来布局、谋划、运筹,这就充分体现了市委、市政府把工作重点放在了抓财源建设上,也是放在了抓工业上。对这一点,全市上下、方方面面对市委、市政府的这一决策表示了高度认可和赞同,并对全市的工业发展给予了很大关注和支持,已初步形成了人人关心工业、人人支持工业的良好环境。

二是成功破解了一些难题。市直各部门和各金融单位围绕“工业强市”战略调整工作思路和重点,增强了服务工业的积极性和主动性,想方设法破解各种难题和瓶颈制约。虽然国家宏观环境趋紧,但是,我市发展工业的小气候逐步升温。尤其是各金融单位,在支持工业发展,增加信贷规模的同时,先后成功化解了几个大企业的金融风险,贡献大,成效好。

三是企业加快发展的热情空前高涨。全市企业积极响应市委市政府大上工业、上大工业的号召,抢抓机遇,乘势而上,上新项目、搬迁扩建、对外合作、拓展国外市场等,呈现出多年来少有的高昂发展激情和势头。现在看,我们确定的主要工业发展目标,包括市属工业“四年翻番”目标、50家骨干财源企业梯队发展目标等等,都有希望提前实现。恒升、永锋、恒源等一批百亿元企业有望形成,群山无峰的局面近年内将得以改变,*工业将进入一个快速膨胀、加速发展的新时期。

在充分肯定成绩的同时,我们还必须清醒地看到,现在这种良好的局面,还仅仅是个开始,我们固有的经济总量小、结构不合理、经营效益差、财政贡献低等问题仍然很突出,尤其是在发展速度方面,面临着相当大的压力。从1-9月份的各项指标看,在西部几个市,我市在发展上表现出几点不合谐现象:一是区位最优越,但发展最慢。几项大的指标的增幅我们都在全省排后几位,有的是末位。二是我们多年叫响“超常发展,跨越前进”的口号,却被别人超过了。我市地方财政收入同比增长20.5%,低于全省平均增幅近4个百分点,全省倒数第一,泰安、滨州、菏泽增幅都在30%以上,聊城是25.2%;在总量上,聊城、菏泽历史上第一次超过了*,分别比我们多5000万元、9000万元,和泰安、滨州的差距则在进一步拉大,泰安比我们多19.4亿元,滨州比我们多10.2亿元,总量除比日照、莱芜多之外,排在倒数第三。三是我们GDP最高,但财力最小。我市地方财政收占GDP的比重只有3.6%,低于全省平均水平个百分点,比全省占比最高的低个百分点。四是我们规模以上企业最多,但实力最小。目前我市规模以上企业达到2453家,比泰安、滨州、聊城、菏泽都多出1000多家,但没有一家百亿企业。从产业上讲,无论是六大支柱产业,还是四大新兴产业,每个产业都还没形成真正意义上的产业规模,更谈不上集群效应。就规模最大的农产品深加工业来说,共有536家企业,仅占总数的21%,主营业务收入、利税、利润三项主要指标占总量的比重分别只有19.5%、18.5%、17.3%;而规模最小的新能源产业,只有12家企业,仅占总数的0.37%,主营业务收入、利税、利润三项主要指标占总量的比重分别只有1.4%、0.9%、0.9%,目前还根本算不上产业。五是我们的名牌、品牌数量居全省上游水平,但企业效益与其他市同水平企业差距很大。

面对这种严峻形势,我们一定要切实增强压力感和紧迫感,低调务实,卧薪尝胆,奋起直追,结合贯彻落实党的十七大精神,紧密联系*实际,推进工业强市战略深入进行,真正做到又好又快地发展工业经济。

就我市工业经济而言,好与快应该有更深刻和更切合我市实际的含义:

所谓“好”:从产业上讲,主要表现为产业结构合理、特色明显;从企业上讲,主要表现为有一批单体规模大、核心竞争力强、管理水平高、产品市场前景好、体制机制科学的大企业;从数字上讲,主要表现为工业经济占GDP的比重大、提供的税收占GDP和地方财政收入的比重高等等。目前,我市工业经济要做到“好”,主要解决缺大少强的问题,就是要做大做强骨干企业和优势产业。同时,要搞好节能降耗,降低生产成本。

“快”:这是我们当前的主要问题和矛盾,也是我们面临的最大压力。中央、省提出了科学发展观、又好又快,我们在思想和工作指导上要与中央、省委省政府保持高度一致,坚定不移。具体到*,要把“快”放在更加重要的位置,把精力和资源要素向财源建设特别是工业经济上倾斜集中,加快发展速度。要在三个方面求快:一是发展速度要快,几项主要指标的增幅要紧追或者超越周边。二是项目建设速度要快,凡是定下来的项目,要加速推进,千方百计早开工、早投产。三是部门办事速度要快,效率要高。

工业发展就象一辆车,政府是方向盘,部门是轮子,金融是燃料,企业是发动机,因此,要加快工业发展,必须把政府、部门、金融、企业四个方面的积极性都充分调动起来,形成上下一条心、一股劲,四位一体、齐抓共管的强大合力。

一、关于各级政府的职责

在市场经济条件下,各级政府是经济工作的督导者、指导者、组织者和服务者。特别是在中国特定的经济和政治环境下,政府在经济发展中更是起着主导作用。各级政府在抓工业经济中主要应做好以下三个方面工作:

(一)要确立和把握好大的发展思路和方向。各级政府要对本地的产业基础和资源优势等做深入细致的研究和分析,找准适合本地实际的发展路子;也可以象禹城举办功能糖产业发展论坛、夏津县举办棉纺织科技发展论坛那样,请高层次的专家学者替我们把脉,找路子。只要确定了,就要以一贯之地抓下去,夏津90年代提出了“全民保棉花、棉花保全民”的思路,几届班子都坚持这个发展方向不动摇,目前棉纺产业已形成了规模。禹城近年来坚持发展“三糖一药”,产品科技含量和附加值低、污染小,还是循环经济,目前成效很好,后劲很足。要围绕本地的基础条件、比较优势,结合国家产业政策和发展方向,确立主导产业、特色产业,上延下伸,把特色做足、把产业做大。各县市区分管的领导在指导部门、企业工作上要讲三句话:就是“指指路、出出面、陪陪客”,具体就是工作上指路、有困难时出面协调、外来客人时陪一陪。后两条比较容易做到,更重要的是做好第一条,要做好这一条,需要大家加强对工业经济的学习和研究,改变“知识透支、能力透支”的现状,真正做到学工业、懂工业,成为工业上的行家里手。

(二)要为企业发展创造一个优良的环境。环境就是生产力,尤其是在宏观发展环境偏紧、各种制约较多的情况下,谁环境好,谁就会形成“洼地”效应,项目、资金、人才等生产要素,就会更多地向那里聚集。而环境是由政府来创造的。各级政府要调动各方面力量,努力营造全社会关心企业、支持企业、为企业发展献计出力的良好氛围。特别是要搞好公共服务,一是建立或扶持研发机构,为企业提供技术咨询和支撑;二是完善产品检测机制,制定并督促企业遵循市场准入标准;三是搞好人员培训,提高企业人员素质;四是推进信息化建设,提供信息共享平台;五是帮助企业完善市场网络体系。

(三)要制定一套完善的扶持政策。政府是经济政策的制定者和实施者。一套好的政策可以为企业、产业的发展明确导向、提供扶持。各级政府要深入研究国家产业政策和扶持方向,研究先进地区的成功做法,为我所用,使制定出的政策,能对本地企业的发展起到强大的助推作用,产生事半功倍的效果。

二、关于部门的职责

各级政府部门是政策的执行者和维护者,也是经济工作的促进者。当前,企业发展的瓶颈制约越来越多,进入门槛越来越严,特别是立项、规划、土地、能源、安评、环评、质监等,对于我市以传统产业为主的工业所产生的瓶颈作用尤为突出。能不能有效地突破这些制约,为企业发展创造一个宽松的外部环境,已经成为*今后发展的一个关键性问题。从这个角度讲,今后工业经济发展的快与慢、好与坏,主要不是取决于企业,而是取决于各级政府和有关部门的工作态度和工作效率。要看到,我们面对的这些瓶颈制约别人也同样面对,如果各级政府和职能部门能够有效破解这些制约,我们就能走在别人前面。畏难发愁、不敢冒险、不懂变通、不舍得让出部门的小利益,制约就永远打不破,加快发展也只能是一句空话。

衡量部门工作的标准看三个方面:一是指导要准。在产业发展上,要很好地研究近期和长期的关系,从长远上,要瞄准高科技、外向型做好发展规划,今天的效益是昨天的投入,明天的效益来自今天的投入。近期,要对传统产业、企业加大调整改造力度,不需急功,但求近利,引导优势资源向化工等高回报产业集中。各个部门的工作一定要放到全市发展的大局中去考虑,从各自职能出发,提出准确的指导性意见。二是办事要快。要进一步增强责任感和使命感,围绕服务企业,加快工作节奏,提高工作效率,真正把企业发展当成自己的事,急企业所急、想企业所想、帮企业所需,做到心往一处想、劲往一处使,和企业一起跨越加快发展的道道门槛。三是效果要好。要认真研究企业存在的具体困难和解决的办法,不要讲“办不了”,而要多讲“怎么办”,叫响“只要*能发展,部门敢于冒风险”。要善于变通,以求达到最佳效果。

政府要加强督查力度,在加强督查的力量的前提下,对已经确定了的事,要明确各部门的办理标准和办结时限,定期调度,督促各部门要有进度、有承诺、有结果,对不能按标准和时限完成任务的,必须作出交待。

三、关于金融单位的责任

主要是三条:

一是增加信贷规模;

二是破解企业担保、互保难题;

三是对企业加强指导和监管。

四、关于企业的责任

企业是工业经济发展的主体。面对当前良好的发展环境和发展机遇,不少企业仍满足于“能正常运转小有赢利、能稳定现状小有发展”,在开发新产品、开拓新市场、特别是争上大项目等方面缺乏足够的勇气、胆识和魄力,缺少危机意识以及由此带来的发展压力和动力。改变这种状况,企业要在以下几个方面做出努力:

一是要时刻保持强烈的发展意识,敢于把企业做大做强。要不断锁定和超越更高的目标,争做加快发展的领头雁。企业只有做强了效益才好,只有做大了困难才少,只有不断发展前景才能越来越好,越做大老板企业越好干。

二是谋划好项目。项目一直是我们的短腿,没有好项目、大项目,投入就没有载体,将来就没有后劲和效益。上半年,我市500万元以上的在建项目同比减少了17%,主要原因就是我们的项目储备不足,已储备的项目也是质量差、规模小。对这项工作,各县市区、各企业都要高度重视起来,要树立“抓工业先从谋划项目开始”的理念。要依托现有产业和企业优势,深入研究国家的产业政策,在深加工和产业延伸上寻找突破口。在这方面,我市恒升、恒源、德隆、通裕等企业做得很好,恒升集团近十多年来,时刻把项目建设放在重中之重,不断谋划、储备、新上大项目、好项目,企业年年都有大跨越。恒源集团对科研单位进行风险投资,共同开发项目,并将企业作为新项目的中试基地,这种“租鸡生蛋”的方式,为企业储备了一批高精尖项目,保证了在市场竞争中的技术优势和领先地位。德隆、通裕也都一直把项目储备和建设放在重中之重,做到在项目建设上时刻领先一步,走在同行业前面,在市场上超前把握,立于不败之地。

三是千方百计加强对外合作。石化总厂、晶华集团对外合作的成功再一次证明,加强对外合作是企业实现超常规发展的最佳途径,这条路子我们一定要坚定不移地走下去。企业要进一步解放思想,舍得拿出优势产品和优势资源、舍得出让股权、舍得出让对企业的控制权,加大对外战略合作的力度。过去我们的工业企业在往外跑、往上跑方面做得很不够,缺乏借力发展的意识、寻求合作信心和主动性。特别是当前国企、央企都在积极寻求对外扩张,他们气魄大、素质高、资金雄厚、技术和管理先进,我们的企业老板要解放思想,抓住机遇,舍得拿出优势产品和优势资源靠大树、攀高亲,寻求对外合作,借强势力量,实现企业脱胎换骨的飞跃。

四是进一步提高管理水平。管理是企业永恒的主题,也是衡量企业发展质量好坏的重要标准。恩格斯说:“用数学的概念研究和解决问题是最高境界。”企业管理要量化、具体化、精细化、标准化,追求“用数学的概念去管理企业”的境界。

最后,我讲一下节能降耗工作

近年来,我市节能降耗工作取得了良好成绩,主要表现在三个方面:一是节能降耗工作的共识逐步形成。全市各级各部门及社会各界对节能降耗工作重要性认识有所形成,“呼吸上新鲜空气、喝上干净水”的愿望和目标更加深入人心,不以牺牲环境和透支资源,来换取一时发展速度的理念逐步确立。二是节能降耗工作的机制初步建立。市政府专门成立了由吴市长任组长的市节能降耗工作领导小组,建立了一整套工作机制,出台了配套文件和考核办法。三是节能降耗工作的成效初步显现。争取到6个资源节约综合利用国债项目,有6个项目列入全省“三个一百”第一批示范项目,4个节能改造项目被确定为省节能奖励项目,7个项目被选为中日韩节能减排推介项目,4家企业被评为山东省节能先进企业,有2项技术被评为山东省优秀节能成果,皇明太阳能集团的高效太阳能产业化示范项目被列为山东省重大节能成果,禹城市的循环经济经验被选为全省循环经济案例。上半年,全市万元GDP能耗下降了3.17%,在全省列第四位。

我市的节能降耗工作总的看取得一些成绩,但整体情况不容乐观,尤其是与省下达给我市节能降耗的指标任务相比,面临着四个方面的压力,一是去年欠账的压力。2006年万元GDP能耗指标计划是4.5%,我市下降了3.49%,没完成任务,增加了完成2010年指标的压力。今年的指标计划是4.7%,上半年下降3.17%,任务仍十分艰巨。为此,9月27日,王军民副省长和省经贸委李书绅主任专门致函吴市长、我和月明同志,要求加大差别电价和超能耗加价等市场调控的力度,确保完成全年指标计划。二是产业结构一时难以调整的压力。我市六大支柱产业大都是传统产业,尽管我们大力培育能耗相对较低的四大新兴产业,但短期内“能耗相对较高、污染排放较大、整体偏重”的产业结构大格局,一时难以有效改变。三是节能改造带来连锁负面效应的压力,特别是全省电力上大压小,确定我市“十一.五”期间要关停15万千瓦小火电机组,涉及我市多家企业,将造成很大的负面影响。四是全社会节能降耗意识不强的压力。

根据省政府的要求,到2010年,我市节能降耗目标任务已经明确。具体说,万元GDP能耗(按现价计算)、电耗、工业万元增加值综合能耗分别比2005年下降23%,万元GDP取水量和工业万元增加值取水量分别比2005年下降40%。由于2006年我们末完成既定指标,使得完成五年目标压力很大。现在,国家和省对节能隆耗工作都十分重视,姜大明省长更是把它定为一项“摘帽子”工作,社会各界的关注度也是越来越高。同时,以美国为首的部分国家,通过抬高石油等能源价格的手段,对我国实行经济打压,节能隆耗也是一件事关国家经济安全的大事。因此,我们必须采取有效措施,确保完成今年的年度指标。具体要做好以下五项工作:

(一)切实抓好重点耗能企业的节能工作。上半年,全市58家重点耗能企业占规模以上工业综合能耗的92.86%,其中省重点监控的38家耗能企业,占到了86.64%。因此,要切实加强这些重点耗能企业的节能工作。要建立和完善年综合耗能1万吨标准煤以上用能企业统计制度,这些企业要按国家节能统计报表的要求,按时向市经委报送用能情况,定期核算重点产品综合能耗水平。年综合耗能5000吨标准煤以上企业,要建立能源消耗统计原始记录和统计台账,把能源消耗定额进行目标分解,建立有效的激励和约束机制,做到节奖超罚。要依法加强能源审计,督促重点用能企业提高能源管理水平。

(二)切实抓好重点耗能行业的节能工作。2006年,我市钢铁、电力、化工、建材、造纸等五大行业综合能源消费量达553.42万吨标准煤,占规模以上工业能源消费总量的89.71%,因此,要重点做好这些行业的节能降耗工作。要加快技术改造和节能降耗改造,提升产业层次。按照国家产业政策的要求,加大清理、淘汰落后产能工作力度。积极推进各项新技术,使我市几大行业行业单位综合能耗达到国内平均甚至较好水平。市经委负责尽快完成大坝水泥机立窑的拆除。

(三)切实抓好结构调整。加快实施低耗能、低排放的非资源产业和低能耗的第三产业重点项目,从总体上降低我市单位产值的能源消耗量。加快实施高新技术产业项目,通过实施高附加值、低能耗的高新技术项目来提高单位能耗的产出效率。调整优化能源消费结构,组织实施天然气替代、洁净煤技术、太阳能等新能源项目。实施一批生物质能、生活垃圾、秸杆发电等新能源示范项目。

(四)切实抓好节能的监督管理工作。建立和完善节能目标考核和指标公告制度,把节能降耗指标纳入各县市区经济社会发展综合评价和年度考核指标体系。建立和实施GDP能耗公告制度和重点企业能耗公告制度。加强重点用能单位节能审计,尽快完成8户列入国家和38户省节能重点企业的节能审计工作。建立固定资产投资项目节能评估制度。加强节能执法监督体系建设,提高节能管理队伍的整体素质。建立和完善节能监督机制,依法开展节能执法监察,加大对违规企业的处罚力度。

篇5

关键词:电力计量;节能降耗;重要性

Abstract: along with the development of industrial economy, resource for electricity demand more and more big, the more than ten provinces have been in different degree of tensions in the power supply, including lack of electricity and more serious in jiangxi province, and electric energy shortages will also affect national economic sustainable development. The electric power enterprise also in deepening the reform in, electric measuring work also for saving energy and reducing consumption has made its own contribution, this paper discusses how to apply the electric power measurement of energy saving of the some understandings.

Keywords: electric power measurement; Saving energy and reducing consumption; importance

中图分类号:TE08文献标识码:A 文章编号:

1 引言

随着低碳经济、环保和可持续发展等概念的提出,发展低碳低排经济、促进节能减排已经成为我国经济发展,社会和谐的必走之路。因此,也要求电力企业不断地进行深化改革,逐步实现节能减排。电力计量是体现一个企业的综合管理能力最直观标准。因此要求我们充分认识到电力计量工作在节能降耗中的作用,在不断管理创新中,使供电企业能够在提高生产效率的同时符合我国可持续发展的要求。

2 规范技术设备

2.1 采用新技术,提高仪器的精确度

现代电子技术发展,使得电力计量进入了电子时代。电子式电能表的启动功率小,在低功率时准确度仍然较高,频率、电压、功率因数和谐波等的改变对电子电能表的误差影响范围也较小。电子式电能表还能实现远程电量采集.比传统的现场工作人员抄表引起的时间上的误差要小得多。

选用合适的互感器,采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

2.2 严格定期检测和监督的制度

电量的损失主要包括一下几个方面:线路的损耗、变压器的损耗和电力计量装置的漏计。其中线路的损耗和变压器的损耗很大一部分是固定损耗。不可以去掉,但是电力计量装置的漏计却占到了电量损失的大部分。这里的主要原因是:电力计量装置的不规范做法使得电量漏计和损失。在《电能计量装置技术管理规程》中对电能计量装置的组成、种类、技术要求、工作前管理、安装后验收、运行时管理、印证的管理等等有关内容都有着明确的规定。所以。按照国家计量法规定和电力部规程。正在使用的计量设备必须要定期进行检查和检验。

3 人员及服务标准化

3.1 要调动计量人员的工作积极性

各项工作的标准化都离不开人,需要一支懂技术的高素质标准化人才队伍作保证。当前,从事计量工作的专业人员流动性较大是影响计量工作开展的重要因素,特别是在基层,不少计量人员工作不了几年就调离计量岗位,新补充的计量人员又要从头开始学习、培训和考证,专业人员的技术素质和理论水平受到很大的影响,更谈不 创新和发展。因此,有关单位的领导要高度重视此问题,要尽量减少计量专业人员的流动,随时掌握计量人员的思想动态,只有真正调动工作人员的积极性,才能做到相瓦沟通和理解,这样才能使每个专业人员在自己的工作岗位上,踏踏实实地工作,潜心地钻研技术,减少不必要的浪费,提高工作效率。

3.2 加强对计量人员的管理和培训

计量工作人员在各个工作流程中运用计量系统开展工作,系统能自动对不符合工作标准和工作流程的行为予以提醒,有效解决了计量工作的随意性造成的管理不到位的问题,提升了内部作业差错控制与行为约束机制,也为企业实现电能计量全过程标准化、精细化管理打下坚实的基础。另外,要多注意加强对计量人员的培训。例如,有些电气安装人员在安装单相直接测量电度表时,往往不注意相线和零线的正确进入,认为只要电度表正向转动就可以了,如果出现相线和零线接反,就很容易给窃电者制造窃电机会。在安装带有互感器的计量装置时,安装人员对电流互感器的极性必须分清,各相电压对应的互感器二次线以及电度表的按线必须正确。如果安错电表就会转慢或不转,造成漏计电量。因此,加强对计量人员的管理和培训也是降低能耗的一个有效途径。

4 建设和完善计量自动化系统

4.1 计量自动化系统通过采用分层和分布式的结构,由主站、变电站电量采集终端、配变监测终端、大用户负控终端、低压集抄采集器以及通信网络一起组成。

计量自动化系统建设是一项系统的工程,是以变电站计量遥测、大用户负荷管理、配变计量监测、低压集抄系统等应用相对独立的子系统为基础.通过整合和构建统一的计量自动化系统,可实现远程自动化实时抄表、用电信息异常报警、电能质量监测、线损分析、预付费、用电检查及负荷管理和负荷控制,在此基础上能够实现线损四分以及需求侧管理的分析决策,满足了电力市场的运营要求,达到减员增效的目的,也为供电企业节能降耗工作发挥了作用。计量自动化系统通过与现场终端进行通讯,可以实时监测终端的在线情况,实时掌握表计的运行情况。这样不仅减少了手工录入的延期性,提高了抄表表码的准确性,为线损计算提供更准确的数据,还可以减少了工作人员的工作量。

4.2 计量自动化系统给四分线损系统提供了数据基础。计量自动化系统按照分区、分压、分线和分台区对定时采集回来的数据进行处理,再把处理出来的数据发送到四分线损系统,方便了线损管理人员及时掌握电网的线损,同时给决策人员优化电力网络提供数据依据。系统利用负控终端采集的客户负荷、电量数据.自动分析客户峰谷时段用电平衡情况,根据用户典型负荷曲线,结合峰谷电价,通过计算和对比不同工作时间所产生的电费差别。为执行峰谷电价的客户推荐最节省电费的工作时间,客户亦可自行选择工作时间来对比总耗电费的变化情况,从而分析挖掘提升用电能效,推动电网移峰填谷,取得供用电双方共赢。

系统为客户提供电量、电压、电流、功率、功率因数、用电异常报警的实时监控和分析。并使客户获取用电负荷典型曲线、历史负荷特性分析等情况,从而使客户及时了解设备用电运行情况。供电部门客户经理也能利用客户负荷数据.及时开展差异化服务,协助客户解决运行中存在的功率因数过低、轻载或过载等问题,优化用电运行方式。达到节能降耗的目的。

4.3 系统采集客户电量数据

结合营销系统中电费信息,对全市专变客户电量电费进行分析和分类排序,提供每171峰平谷电量电费以及历史数据进行对比。让供电部门客服人员能掌握辖区内大客户用电情况明细,为选择具有节电潜力的客户开展节能服务提供依据。通过系统对全市所有专变客户负载率和功率因素进行实时监控并进行分类统计,对于负载率超过100%或者低于30%的客户,以及功率因素不达标的客户。由供电部门用检人员进行分析,向客户提出节能和整改措施并协助客户落实,提高客户供电可靠性、降低损耗,并为客户节省电费。经过一段时间的运行,计量自动化系统取得了良好的效益:(1)提高效率,节省现场服务成本;(2)节能降耗、移峰填谷,减轻供电压力;(3)为客户减少电费支出,提高用户侧效益;(4)提升服务管理现代化水平,树立良好形象。

5 结束语

篇6

一、以素质提升为核心,突出驾驶员在公务用车节能降费中的主体地位

驾驶员的责任心和技术水平对汽车油耗和维护保养费用等方面的支出有直接的影响。有统计资料显示,驾驶员驾驶技术差异影响油耗8%~20%。驾驶员潜意识里对油耗的淡漠忽视也会影响油耗,甚至出现驾驶员为防止减少定额而故意放大油耗的情况。据不完全统计,在汽车维保费用支出中,因驾驶员主观原因导致的支出增加可达30%~50%,甚至更高。可见,在同等技术条件下,汽车能否节能降费的关键在驾驶员。

(一)坚持以人为本,提高对驾驶员主体地位的思想认识。

公务用车驾驶员的服务对象是相关部门或领导,具有独立性、分散性的特点,仅靠被动的管理和监督来促进节能降费,因具有较多的现实不确定性而难以操作。在公务用车管理部门的指导下,采取自我完善管理目标和方法,以驾驶员为主体提高车辆维保和驾驶技术,自我约束行为、遵纪守法,是能否实现节能降费的关键。当然,公务用车管理部门也应该适时组织开展业务技能、新技术、新方法推广、职业道德及法纪教育等科目培训,提高驾驶员的技术水平、思想素质,从而更好发挥主体的作用。同时,要重点研究驾驶员节能降耗水平与技术等级晋升以及薪酬考核相挂钩的制度机制,建立一个人员管理与车辆管理互相促进,人车合一,良性循环的考核奖惩体系。

(二)加强教育引导,增强驾驶员节能降费意识。

节能意识是驾驶员责任意识的一个具体方面。在公务用车使用过程中,一些单位因制度和管理等方面的疏漏,造成驾驶员工作态度不够端正,认为节能降费,事不关己高高挂起。缺乏提高技术水平和节能降费的思想动力和工作责任心。因此,加强驾驶员的思想教育不可或缺。要教育驾驶员端正工作态度,做一个“懂技术、会节能,守法纪”的工作人员。要引导驾驶员在工作中养成“比”的意识,只要手握方向盘,就要和自己的过去比、和做得好的人比、和工作标准技术规范比,确保自己每一天都在进步中。要帮助驾驶员牢固树立节能降费就是为单位创效益,为国家做贡献的主体意识,以驾驶员个体素质和技能的全面提升促进公务用车管理水平不断迈上新台阶。

(三)强化安全管理,从根本上防止公务车辆费用失控。

安全是车辆管理的基础,是公务用车节能降费的前提。安全工作出问题,直接导致用车费用急剧增加,间接影响人员、车辆使用管理效益。安全工作事关全局,要做到齐抓共管,关口前移,预防为主。首先,要强化安全教育,提升驾驶员安全意识。安全教育是事前控制的管理方式,对于预防交通违章和交通事故有关键性的作用。车辆管理部门可以结合本单位实际,组织驾驶员进行行车安全、劳动保护安全、防火安全和职业道德、职业纪律、职业责任等方面的教育活动,安排管理人员深入一线进行现场教育,邀请公安交警部门上法纪课,驾驶员的现身说法,进行案例分析,要求驾驶员人人牢记安全生产禁令,认真履行岗位职责签订“安全承诺书”。其次,要树立典型,弘扬正气。及时总结经验教训,将典型教育寓于安全管理之中。树立1至2名大公无私、不违章、不“私带”、无事故的先进驾驶员作为宣传学习典型,组织私带、肇事、不服管理的少数驾驶员“当反面教员”,现身说法,对凡达到一定公里以上无事故的驾驶员给予适当的精神和物质奖励。

(四)做好后勤保障,增强驾驶员的主人翁意识。驾驶员日夜奔忙在第一线,为单位出力流汗,车辆管理部门应该关心他们的生活,稳定他们的情绪,解决他们的实际困难,做到想驾驶员之所想,急驾驶员之所急。管理人员要到一线去发现、倾听驾驶员反映的问题,掌握驾驶员的思想动态,关心的他们生活,帮助其家庭排忧解难,解除他们的后顾之忧。要关心年轻驾驶员的恋爱、婚姻、家庭生活,注意了解、排查本单位年轻驾驶员的心理状况,有针对性地做好思想教育工作,使驾驶员能放下包袱,振奋精神,全身心投人工作。

二、以车辆管理为前提,提高公务用车的综合使用效益

汽车能否节油降耗,离不开人、车、路这个大系统,相关因素相互制约,相互促进。关系处理的好,系统的运行效率就高,节油的效果自然就好,反之则反。论及这个系统中最关键的角色,有的人认为是车,也有的认为是车和路,但笔者认为人是这个系统的指挥者和操作者,汽车在整个运行过程中,驾驶员的操作技术对油耗的影响贯穿始终,起步、换挡(自动挡车辆刹车与油门互动控制)、速度、转向、减速、制动、停车,每一个操控环节都与油耗息息相关。

(一)引导驾驶员当好车辆保姆,实现人车合一。

一辆汽车能否节油,除了与驾驶员驾驶技术有关外,汽车本身技术状况的好坏也是节油的关键,而技术状况的好坏与车辆的维护和保养有着密切的关系。驾驶员在平时的驾车过程中,一定要养成定期维护爱车的习惯。

1.空气滤清器保养。空气滤清器如同人用于呼吸的肺,“肺”功能好坏决定着车辆的生命力,它的作用是净化进入气缸内的空气,如果加油超过标准、燃油不洁净、过滤装置太脏都会阻碍空气畅通,从而造成车辆呼吸困难,燃油消耗增加。试验证明,如存在上述状况,会增加油耗20%以上。

2.清除积碳。燃烧室是车辆的心脏,燃烧室积碳如同人患上心脏病,积碳增多后,容易引起可燃混合气的自燃,造成功率下降,增加耗燃油8%左右。同时也会导致整个车辆动力系统提前衰老,减低发动机寿命。

3.维护消声器。吃得进,排得出是人的最基本功能,消声器恰恰对应了人的排出功能,消声器废气排出功能受阻,会浪费掉部分功率,如果消声器出现阻塞、破裂、损坏,则会进一步影响废气的排出的畅通,从而增加油耗,严重的甚至导致排气管炸裂、发动机损坏等严重后果。

4.检查火花塞。火花塞是车辆启动运行的关键设备,它将高压电引进发动机的气缸内,在电极间产生火花,点燃混合气。有实验资料显示:一只火花塞不工作,要多消耗燃油25%,两只不工作就要多消耗燃油60%以上。另外火花塞间隙的大小、积碳的多少等等都对功率和耗油有直接的影响。

5.调整胎压。由于轮胎在按标准充气后,经过一段时间就会自然消耗掉一部分,而轮胎气压的下降,对行驶阻力、轮胎的使用寿命及燃油的消耗有较大的影响。

6.保证制动性能。良好的制动装置与行车安全,行车质量、行车效率密切相关,如果制动性能不好,就难以保证行车安全,同样也会影响发动机燃油的消耗量。

以上可见,要想做到人车合一,学会人性化管理车辆是个前提,驾驶员把车当人看,车就更容易为人驯服和驾驭;把车当机器对待,车则对人报以冷漠和抗拒,车辆能否节油与此息息相关。

(二)帮助驾驶员养成良好的驾驶习惯,实现节油降耗。

人车合一主要体现在行车过程中。有研究证明,在车辆技术状况良好的前提下,职业驾驶员的驾驶习惯会影响汽车燃油消耗2%~12%。培养驾驶员良好的驾驶习惯,应从以下几点做起:

1.规划出行。不跑冤枉路,如果出行1小时,因迷路多跑10分钟则会增加16%左右的耗油。因此,出行前应该利用地图、导航仪预先科学规划出行线路,实时利用车载广播等确认规划路线道路通过状况。充分考虑道路是否拥堵,是否有过多的红绿灯、交叉路口等,在道路选择时应同时考虑时间最短和距离最近两个方面因素。

2.正确挂档。现在的公务用车绝大部分已经更新为自动档。一般来说,自动档汽车比手动档汽车油耗高,但同样的自动档汽车,也会因为不同的驾驶习惯产生不同的油耗。一些驾驶员在长时间等红灯、堵车或等人的时候,由于怕麻烦,就踩住制动,把挡位一直挂在D档上,这样做虽然方便了及时启动,但却无谓地增加了油耗。如果等待时间超过1分钟,就选择挂N档,这样既能减少油耗又能避免变速箱里的齿轮油过热;如果停车时间超过3分钟,最好选择挂P档,既能省油又能减少废气排方保护环境。如果使用的车辆是手动档,在换档位操作中应根据道路及车辆动力情况做到选挡准确、换挡及时、动作迅速,避免高挡低速或低挡高速导致高油耗情况发生。

3.控制车速。汽车行驶速度是影响行车安全和燃油消耗量最主要的因素之一。不同的车型都有一个最佳经济运行速度,汽车在该速度下行驶油耗最经济。驾驶员应根据具体车型、道路条件以及车辆的载客载货情况,尽可能按经济运行速度行驶。

4.滑行减速。滑行减速是指车辆行车过程中有较高速度或下坡时,在保证车辆行驶安全的前提下,松开油门踏板带档滑行,依靠汽车的惯性或下坡时的位差行驶的一种经验式驾驶方法。在车辆滑行过程中,发动机处于强制怠速状态(带挡滑行),只消耗少量燃料维持发动机的怠速工作,电控发动机甚至在强制怠速工况时还处于停油状态,因此充分利用汽车惯性带挡滑行代替制动器制动减速,可取得很好的节油效果。但严禁高速、陡坡或长距离大下坡路段的脱档滑行。

5.控好油门。急踩油门踏板和猛松油门踏板的操作都将造成发动机运转状态急剧变化,燃油系统供给的混合气量和浓度偏离额定值,导致燃烧不充分,增加燃油额外消耗。因此,在行车中油门踏板运用要做到轻缓、柔和。在正常行驶时,加速到一定车速,轻抬油门踏板,减少供油量,保持匀速行驶,达到节油目的。

6.多选直线。频繁打方向及变更车道会增加行驶阻力,加快轮胎磨损,增加行车里程,导致油耗增加。因此,行驶中应尽量保持直线行驶,避免频繁变更车道。

7.停车熄火。怠速时间过长,不但费油,还会导致排气管内的积水无法排出,使排气管锈蚀严重,增加发动机故障风险。因此,应避免长时间怠速,车辆停车怠速超过1分钟应熄火,就是增压发动机车辆怠速超过3分钟也应该熄火。

(三)抓好油品管理,选准加油时机,实现以油省油。

1.选择适合的油品节油。许多管理人员和驾驶员都误认为,汽油的标号就是油品纯净度和质量的标准,车辆使用标号越高的汽油就越好,这种观点既不科学也不利于节油降耗。汽油标号的高低只是表示汽油辛烷值的大小,应根据发动机压缩比的不同来选择不同标号的汽油。压缩比在8.5-9.5之间的中档轿车一般应使用93号汽油;压缩比大于9.5的轿车应使用97号汽油。目前国产轿车的压缩比一般都在9以上,最好使用93号或97号汽油。高压缩比的发动机如果选用低标号汽油,会使汽缸温度剧升,汽油燃烧不完全,机器强烈震动,从而使输出功率下降,机件受损。低压缩比的发动机硬要用高标号油,就会出现“滞燃”现象,对发动机也没什么好处。因此,科学选用油品同样是节油关键。

2.选择合适的加油时机节油。汽车加油时机的选择往往被人们忽视,其实,在不同的季节里,选择不同的加油时机,对汽车的使用会产生完全不同的影响。在液体中,汽油的膨胀系数相对较大,同样质量的汽油,其体积会随着温度的变化而变化。温度升高时,其密度变小,体积就变大;反之,温度降低时,其密度变大,体积就变小。所以,一般不要在气温很高的时段去加油,这个时段油箱内温度高,油蒸汽浓度大,此时加油损耗必然也就大,要选择温度较低的时间去加油,减少温度对加注油品密度的影响,确保体积密度之比在合理的区间。另外,不要等油箱空了再加油,这样会扩大油品的挥发空间,从而增加损耗。

3.选择到正规加油站也可节油。选择合适油品品种的同时,也要关注油品的密度,一般情况下,密度小的油品,受温度影响也就明显,其挥发性能就会越好,因此过小的油品密度同样会影响油耗,但过大有油品密度又会影响汽油气化的程度,从而影响燃烧,同样会影响油耗,通常汽油密度应当在0.7-0.76之间,柴油密度应当在0.81-84之间。正规加油站对油品质量一般有严格的管理规范,油品质量、密度、辛烷值等各项指标符合国家规定标准,而且不会出现参杂弄假、缺斤少两等情况。要求管理人员或驾驶员实时掌握油品密度变化缺乏可操作性,通常情况下应当规定驾驶员必须在正规加油站加油。

三、以队伍建设为根本,夯实公务用车节能降费的基础

节能降费是公务用车管理的永恒主题,也是衡量公务用车驾驶员是否合格的重要指标。建设一支高素质的驾驶员队伍,是实现公务用车驾驶员节能降费的基础性工作,驾驶员队伍建设涉及录用、培训、教育、考核等各个管理环节,需要持之以恒、长期不懈地抓好推进落实。

(一)严把人员入口关,选择技术型人才充实公务用车驾驶员队伍。

公务用车对驾驶员的综合素质要求越来越高,在选拔驾驶员时除了考虑传统的标准条件以外,还应该考虑现代驾驶员应当具备的文化素质、专业技术素质和创新能力素质。新增驾驶员必须三年内有无重大责任事故、身体健康,并具有较高的学历或专业技术职称,必要时派员对拟聘驾驶员原工作单位和所在村(居)委会进行外调,考察人品作风等方面的情况。经过基本技能进行现场考核,并由车队长或老驾驶员带车实习1-3天,最后进行上岗前职业道德、保障业务、单位规章和安全法规等知识的培训。合格的由单位与其签定安全生产和节能降费责任状,上报交警部门户籍化管理信息系统,并建立驾驶员健康档案。通过内部层层把关,招聘到人品作风和技能兼秀的驾驶员,为节能降费工作提供前提和保障。

(二)严把技能训练关,对驾驶员开展必要的职业技能培训。

将节能降耗与行车安全并重,单位车辆管理部门可将节能知识、节能操作规范以及安全要求等制作成卡片,交驾驶员随车携带,促使驾驶员随时随地按照节能降耗规范操作,做到眼常看、心常想、弦常绷。重视通过培训提高驾驶员的基本素质,培养创新型、复合型驾驶员骨干队伍,为持久开展节能降费打下坚实的基础。每年安排一段时间组织驾驶员开展集训,按照“需要什么训什么、缺什么补什么”的原则,根据驾驶员技术的熟练程度,结合所驾车型和车种,科学制定训练计划和安排训练内容,合理分班编组。重点安排突发事故的应急驾驶处置、车辆机件损坏基本诊断知识和、汽车新技术、汽车的合理使用与维护、汽车驾驶技术与节能”等培训内容,集训结束前,由车辆管理部门统一考试,考试合格核发证书。新老驾驶员在集训中互帮互助、互教互学、共同提高,不仅要提高技能,而且融洽感情,增强工作凝聚力。

篇7

关键词:高比例碎玻璃使用;色条;泡沫层;质量

1 高比例碎玻璃生产的惨痛经历

据笔者了解,现在我国翠绿色瓶罐玻璃生产中,很多公司碎玻璃掺用比例控制在50%-60%,有的公司碎玻璃比例控制的高,通常也是在80%左右。而我们公司现在则是长期稳定在96%,有时甚至高达97%,且产品质量非常稳定。可是在2009到2010年两年中,因为对高比例碎玻璃的生产没有经验,公司为此付出了惨重代价。在2010年,我们集团都在推行节能降耗活动,笔者所在的分公司把提高碎玻璃使用比例摆在节能降耗的首位,在实际生产中,碎玻璃使用比例不断提高,在85%的基础上,逐步提高到96%。由于当时的实际生产经验不足,每个月都有3-5百吨的玻璃液报废,这里简单介绍一个由于高比例碎玻璃使用不当造成玻璃液报废的案例。

2010年8月6日的生产报废事故发生在公司2号炉,当天16:00开始,2号机产品开始不定时的出现大量黄条、气泡,色条严重的产品直接报废,到了晚上23:30左右,另两条生产线的产品同样地出现了大量的色条和气泡,至此,整个窑炉生产的产品都带有黄色条纹和气泡,产品全部报废。7日00:00起,1号机和2号机停机放料,3号机继续打瓶,产品全部报废,直至8日17:20,三台机的产品黄色条纹逐渐减少,生产逐步恢复正常。此次事故,共计报废产量400多吨。

8月1日-10日CC2炉窑炉温度控制情况及熔化质量数据如下:

2 高碎玻璃比例生产失败的探索

自2008年以来,本集团EG料生产,碎玻璃掺率达到84%以上,产品就有可能出现色条和气泡而报废,这引起了公司领导的极大重视。

(1)把高碎玻璃使用比例而报废的样品寄到日本山川进行分析。下面为日本的技术报告书内容:

①EG瓶中出现了茶色条纹。受委托进行茶色条纹分析,在此进行结果报告。提供是华兴公司制造的EG瓶一只。

②结果。

样品瓶的茶色条纹,存在于瓶颈部至瓶身下部全体,有2、3处出现气泡。根据EDX的元素分析显示,检测出从外表面进入内面约0.2mm处有一点Fe.

③观察,分析仪器。

a.实体显微镜(SM)

根据影象微测仪(VMS)观察

b.扫描型电子显微镜(SEM)观察

能量分散型X线分析仪(EDX):Na以上的重元素作为前处理,蒸镀Au,加速电压为15KV。

④观察,分析结果

a.根据SM以及VMS观察

样品瓶的茶色条纹,存在于瓶颈部至身下部全体,2、3处出现气泡。如下图如示VMS所观察图片。

观察试样品,提供分析试样。

如下所示,SEM观察图片(上侧全是外表面侧)。还有图片-5 及6的两端黑色部位是用钢笔记下的印记,这个范围内侧仍然存在茶色条纹。

从外表面侧(图片上侧)进入约0.2mm处,看得出有微量的Fe。

茶色条纹部(瓶剖面)的二次电子图像(×50)(SEI) 同左构成图像(COMPO)

曲线图为不同的波长透过率

从上图曲线看,很明显,EG3曲线玻璃移动到了还原侧,相对于Cr6+,Cr3+的量增加了。(Cr3+的吸收是600nm―800nm,比起EG1下降了),另外,Fe3+变为Fe2+(Fe2+在600nm―800nm是强吸收范围)。

3 高碎玻璃比例产品报废的原因分析

根据日本山川和公司内部的分析,通过这几年的翠绿料玻璃生产实践的总结,我们对高比例碎玻璃生产造成玻璃液报废的原因也有了一定的认识。使用高碎玻璃比例(85%以上),如果控制不好,产品就会出现黄纹,通过以上的分析研究,出现黄色条纹主要的机理之一是窑炉内部产生了硫碳着色,其产生的黄色在产品上呈现黄色条纹。产生黄色条纹的原因主要有以下几点:

3.1 池底温度大幅波动

由于池底温度的大幅波动,导致池底沉积的死料流出,池底料本身由于配合料中混入铁件沉积而带有黄色。

3.2 转料不彻底

如茶料转绿料转料不彻底时旧的茶料流出时会产生黄色条纹。

3.3 配料出现严重错误

配料车间中小料碳粉成倍的增加,使配合料气氛呈明显还原气氛,导致窑炉内玻璃液颜色不均匀并产生黄色条纹。

3.4 入炉碎玻璃质量差

当入炉碎玻璃中含有大量杂色料(气氛性质不同),如绿料中含有大量茶料时,使得配合料气氛偏还原性,导致产生黄色条纹。或者由于碎玻璃中含有大量的纸屑和有机物,相当于配料中多加了碳粉,也会导致产生黄色条纹。

3.5 窑炉燃烧气氛影响

如燃料是油、煤、石油焦粉时,当燃料质量出现问题或操作不当导致燃烧不良时,燃料中的碳(灰)会掉进窑炉内出现还原气氛,并最终导致产品上出现黄色条纹。

4 黄色条纹的表现特征、预防和纠正措施

经过几年的生产摸索,我司现在翠绿色瓶罐的生产,碎玻璃使用比例长期稳定在96%,现在生产质量稳定,几乎不出料液报废事故。为我司节能降耗增效益做出了非常重要的贡献。我们对高碎玻璃比例的生产已总结了成熟的生产经验。

下面对高比例碎玻璃生产出现玻璃液报废即出现黄色条纹和气泡进行总结,总结它们因不同原因导致玻璃液报废时的表现特征、预防措施和纠正措施,详细总结如下:

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【关键词】合同能源管理;钢铁企业;节能改造;应用

【中图分类号】F206 【文献标识码】A 【文章编号】1002-736X(201 2)05-0070-04

合同能源管理(EPC)是节能服务公司

(Energy Management Company,简称EMCo)通过对相关企业提供节能改造的技术支持、风险规避及资金保障,为客户提供节能改造相关服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资并取得利润的一种商业运作模式,实质是用企业未来减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务模式(许泓,2002)。目前,随着节能降耗理念逐渐被企业所重视,合同能源管理因其自身优势取得了快速的发展,同时成为了企业推进节能降耗的重要工具,但目前在钢铁企业中的应用还较少。本文依据钢铁企业节能改造的现状,分析出合同能源管理在钢铁企业应用中的主要障碍因素,并在此基础上提出可行的对策建议,即通过第三方交易平台来促进钢铁企业与EPC间的合作,以便促进合同能源管理在钢铁企业更好地推广应用,促进钢铁企业的节能降耗。

一、合同能源管理(EPC)

(一)合同能源管理(EPC)及节能服务公司(EMCo)

合同能源管理(EPC)是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。EPC允许客户用未来的节能收益为目前的工厂和设备升级,以降低目前的能源消耗从而降低运行成本。节能服务公司(EMCo),也称能源管理公司,是一种基于EPC机制运作的、以营利为目的的专业化公司。EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体,但其不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过EPC机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案(蔡瑾、何川,2008)。目前,我国EPC模式除了节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型三种合同能源管理基本模式外,还出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式等新型商务模式。

(二)我国EPC的发展现状

自20世纪70年代中期EPC兴起后,其在国外特别是北美和欧洲得到迅速发展。1998年,我国政府与世界银行和全球环境基金(GEF)共同实施的重大节能国际合作项目——“世行/GEF中国节能项目”,标志着EPC节能服务模式正式进入中国。目前,我国节能服务产业已初具雏形,产业队伍不断壮大,服务领域深入各个行业,EPC也已实现局部的产业化,但在许多高能耗、高物耗领域的应用还尚未广泛推广。据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)统计,截至2010年底,全国EMCA会员数量已达到560家,全国运用合同能源管理(EPC)机制实施节能项目的EMCo增长到782家,节能服务产业从业人员增加到约17.5万人(EMCA,2011)。2005-2010年我国节能服务业增长变化。

二、EPC在我国钢铁企业中应用的现状

目前,我国有很多学者对EPC进行了研究。申晓刚(2008)研究了合同能源管理的发展并提出合理建议,其中提出未来发展需提高三个层面:政府加强鼓励和支持;建立节能服务公司和相应的第三方交易平台;加强流程控制,形成成熟的交易流程。曹江涛(2005)分析了整个合作能源管理的流程,证明了合作能源管理在高能耗产业中的合理性,为本文研究提供了理论基础。张岩(2010)曾利用合同能源管理项目的碳减排效果和碳排放交易,构建融入碳排放交易的合同能源管理项目融资模式,拓宽合同能源管理的融资渠道,为解决合同能源管理项目的融资问题提供帮助。谯川(2008)分析了EPC在公共建筑节能改造领域的可行性及其风险,并提出了风险防范措施,从内部及外部两个方面提出完善建议。董十弓(2010)分析了电信企业中合同能源管理出现的问题,为合同能源管理在钢铁企业的应用分析提供了研究基础。可以说,目前EPC理论的应用较为广泛,但其在高耗能的钢铁企业的应用较少。

EPC在钢铁企业中的应用主要在节能技术改造环节,即EMCo对钢铁企业开展节能技术改造服务,包括企业能耗审计、改造方案设计、能源管理合同的签订、设备采购及施工和后期维护等。实际上,EMCo可参与的钢铁企业节能改造项目涉及的环节很多,如高炉煤气回收利用、高炉炉顶余压干法TRT发电、焦化系统的干熄焦发电、炼钢系统转炉煤气回收和蒸汽制冷、轧钢系统的蓄热式燃烧改造、热装热送和电力系统的CCPP发电等等(陈冠军,2010)。EPC在钢铁企业成功实施的案例有:天津铁厂与中国节能环保科技投资有限公司合作的工业锅炉技术改造节能服务项目;首秦公司与北京惠德时代能源科技有限公司合作的照明系统节能改造项目,以及与北京金易奥科技发展有限公司合作的水泵系统节能改造项目;天津钢铁集团与北京国发华企节能科技有限公司合作的电机变频节能改造项目等。随着EPC的发展,其在钢铁企业中的应用领域也开始发生变化,由最初的边沿化、单体化节能改造,向核心化、系统化节能改造转变。

三、EPC在钢铁企业中的主要应用障碍分析

依据以上分析可知,EPC在钢铁企业中的应用面临许多问题,钢铁企业与EMCo之间的合作还存在诸多障碍。结合首钢、宝钢、济钢等钢铁企业的发展情况,分析EPC在其节能改造过程中的应用情况可知,目前我国钢铁公司实行EPC主要存在以下四个障碍。

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   国家发展改革委了《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》,自10月15日起有序放开全部燃煤发电电量上网电价,扩大市场交易电价上下浮动范围,推动工商业用户都进入市场。

   据媒体报道,目前已有江苏、浙江、山东、广西等26个省市调整了上网电价浮动范围,部分地区交易电价“顶格”上浮20%。

   限电形势下的挑战和机遇

   在“限电潮”、“涨价潮”、能耗双控等多重压力下,部分企业的生产经营面临困境。如何应对限电限产和能耗双控?如何以低成本实现用能效益优化?这些问题已成为企业需要长期面对的严峻挑战。

   今年9月,国家发改委印发《完善能源消费强度和总量双控制度方案》。《方案》提出,积极推广综合能源服务、合同能源管理模式,持续释放节能市场潜力和活力。

   综合能源服务是以降低用户能耗水平以及用能成本为目标,结合市场、政策以及技术发展现状和趋势,综合利用分布式发电技术、节能技术以及信息化技术等为用户提供能源优化服务的新型能源服务模式。随着国家能源体制改革的深化,国内能源结构不断调整和清洁替代,综合能源服务以其高度智能化和信息化的特征,能够满足新形势下能源生产、交易和利用等过程的服务升级需求,在能源服务领域有广阔的发展前景。

   针对新一轮能源结构调整和能源技术变革趋势,远光软件基于对能源电力行业的深刻洞察,自主研发了远光综合能源服务平台,助力提升能源生产及利用效率,实现绿色低碳发展。

   远光综合能源服务平台是以物联网为载体,以大数据、人工智能等技术为基础,提供综合能源供应、销售、消费服务的综合服务云平台。平台以能源用户为中心,提供信息采集、能效分析、节能服务、需求响应、能源托管、能源交易等服务,为综合能源服务商的客户服务、业务创新、商业模式创新等提供支持,可支撑企业综合能源、园区综合能源、智慧城市综合能源运营。

   应用案例:如何打造节能降耗智慧园区?

   走进远光软件园,打开手机即可获取光伏发电量、储能状态等数据,实现智能用电。在园区的智慧能源大屏里,园区能耗、实时负荷、储能收益、配电运行状态等信息都能实时汇集,并通过大屏幕清晰地展现出来......这便是远光综合能源服务平台在智慧园区的应用场景。

   在远光软件园,远光综合能源服务平台被应用于园区储能、光伏发电、汽车充电桩管理等多个方面,并基于物联网技术实现建筑能耗、机电设备运行状态、电能质量数据、建筑内部环境数据的全面监视和数据可视化展示,实现园区用能的智能化、数字化和可视化管理,有效降低园区用能成本,优化能源利用效率,促进节能减碳。

   1.光伏电站——节能减排,低碳创收

   远光软件园的屋顶分布式光伏发电站,可利用面积1238平方米,总装机容量为107.665kWp,选用 305Wp 单晶硅组件共353块,采用组串式逆变器2台。系统年均发电量为105845kWh,可减少二氧化碳排放105.53吨。

   平台将光伏电站所发电力优先供给机房服务器使用,减少用电成本,节约峰值电费。此外,平台采取“自发自用,余电上网”或“绿电交易”模式将剩余电力自动送入公共电网系统,既增加了企业收益,又促进了能源绿色环保可再生使用,可谓是减碳创收利器。在停电时,光伏与储能可以构建离网运行的“光储微网”,通过智能调度满足用户重点负荷的用电需求。

   2.储能电站——不惧限电,保驾护航

   远光软件园安装的电力集装箱储能装置采用40尺的集装箱作为载体,内置1套总容量为774KWH的再生锂电池储能系统、1台250KW双向变流器、1套能量管理系统和相关辅助系统。

   综合能源服务平台对储能设备的运行状态、能量、环境等进行监控和优化,一方面可适应国家削峰填谷的工业用电措施,在夜晚较低电价时段储能,在白天高电价时段使用,可以为公司节省大量用电成本;另一方面可作为紧急备用电源使用,在停电时能够和园区光伏组成“光伏微网”,通过离网运行支撑园区重要负荷运转。免除由于拉闸限电、台风灾害或其他原因导致突发断电带来的不便。

   3.充电桩——合理引导,有序用电

   平台利用综合能源服务业务与充电业务的智-云-边-端深度融合,实现车、桩、网的有序调度。平台支持运营方启动有序充电优惠活动和有序充电调度实施,支持园区参与V2G等需求响应活动。

   平台结合历史负荷数据以及变化趋势曲线,进行充电运行策略引导,对园区实行充电管控。例如,平台及时价格优化策略,引导外部车辆和员工避开充电高峰。

   4.建筑能效综合管理——管控优化,开源节流

   平台基于建筑能耗分析模型对建筑能耗数据进行全面分析,包括能耗趋势分析、对比分析、用能指标分析和能效对标等功能,在能效指标以及对标的基础上,全面分析建筑用能问题和节能方向,支撑建筑能效优化。

   园区在能源监视和能效分析的基础上,基于平台的能效优化算法以及能源调度策略,实现建筑内空调、照明以及电源等机电设备优化运行与控制,提高建筑整体能效水平,降低建筑用能成本。同时,平台能够为用户提供移动端的应用,包括能耗监视、统计分析、能耗预警和能耗报警功能,支持用户随时了解建筑能源信息和能源异常,及时对建筑能源运行进行管理和优化。

   科技创新助力零碳中国

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【关键词】卷烟 设备管理 精益

精益管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产(Just-in-Time,简称JIT)概念,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消除浪费现象。制造行业现有生产过程中,能源消耗大、设备效率低、备件库存高等问题普遍存在,推行设备精益管理,不仅聚焦过程浪费,同时还以创造价值为目标,对于卷烟生产具有非常重要的意义。首先,精益管理出发点是将粗放型生产模式转变为集约型,最大限度地减少各种形式的浪费,这与烟草行业发展方向相一致。其次,精益理念有利于企业生产模式的改革。现有生产模式中,能源浪费、卷烟生产效率不高、备件库存过大问题突出,运用精益管理方法,将有助于企业改革原有生产模式,消除过程浪费,使生产安排良好运转起来。第三,精益管理有利于企业的战略实施。在烟草行业中推行精益管理,促使每一个工业企业之间相互对标学习,查摆自身问题,减少行业资源浪费。

1设备管理精益化前期准备

1.1领导的重视

领导的重视和模范带头作用是设备精益管理推行的前提。在卷烟生产日常管理中的每一项工作,如果得到领导的支持,那么该项工作不仅附有行政驱动力,也能焕发团队活力(1)。为此,企业中推行设备精益管理,领导必须加以重视,从管理体系的启动、人员组织的建设、方针目标的制订等方面都应亲身参与,为全员树立设备精益管理的楷模,引领全员以饱满的热情参与到设备精益管理工作中。

1.2 理念的宣贯

理念的宣贯是推行设备精益管理的一项基础工作。其目的是识别浪费、消除浪费,最大限度的创造价值,它强调全员参与,依赖于精益理念传达到每一名员工。只有全员都掌握了设备精益管理的理念、方法,加上领导的重视,全体员工才会自发主动的从设备、现场、自身等方面消除浪费,挖掘潜在价值,有序推进设备精益管理各项工作。

2设备精益管理推行的过程

不同的企业在推行精益管理,识别浪费的过程方法不尽相同,有的聚焦于价值流,有的立足于人机料法环,有的借助六西格玛工具等。归根结底,设备精益管理均可从时间浪费、原材料浪费、能源消耗、人员技能四个着眼点入手,其核心本质依然是识别浪费、消除浪费的过程。

2.1时间浪费

时间浪费指的是设备非计划停机损失时间。在工厂价值流程各项生产环节中,非计划停机损失的价值最大,解决时间浪费的问题,实际上就是解决时间去哪儿的问题(2)。首先,建立企业设备管理制度,完善企业设备管理的流程。通过设备管理制度及流程的梳理,确保设备维护、点检保养工作的正常开展,设备故障有记录有跟踪,故障数据有汇总有分析,做好设备基础数据的记录工作;其次,建立完整的设备时间数据统计报表。该项目通过对设备运行过程的跟踪,对故障、生产切换、等材料、等托盘等项目的统计,量化设备时间损失分布,指导下一步具体工作;第三,通过设备运行数据统计报表,运用精益数据分析工具,找出设备时间损失分布主次要素,针对导致设备产生大量非计划停机时间损失的要素,制定相应的维保、检修计划,消除设备症结,达到消除时间损失浪费的目的。

2.2原材料浪费

卷烟制造是一项不断输入原材料,通过卷制、包装形成成品的生产过程。原材料浪费指的是输入的原材料未最终形成成品的部分,关注原材料的质量、规格与设备固有能力匹配情况是消除该项浪费的途径。一方面工艺、质检部门需要跟踪、监控原材料质量是否稳定,尽可能的保证原材料质量稳定;另一方面设备使用管理部门需要确定设备固有能力是否满足工艺质量要求,若设备能力达不到,则通过改造项目、大修、项修等提升设备固有能力,达到人员、设备、材料和谐的状态,提高生产过程的效率,降低原材料浪费。

2.3能源消耗

能源消耗指的是设备运行过程消耗的水、电、气、汽。在能源消耗价值流中,动力部门是能源消耗关键环节。为最大限度降低能源消耗,设备使用部门应发挥能源指标导向作用,运用TnPM、六西格玛等精益工具,重点开展设备改造、创新、精益六西格玛等节能降耗项目,开展能耗竞赛活动,营造人人参与节能降耗的氛围,深挖节能降耗潜能。

2.4人员技能

人员技能指的是设备操作、维修人员技能情况。人员技能水平的高低,决定了设备运行保持优良状态的能力,决定了人、机、料和谐的程度(3)。为此,企业人员技能管理部门应持续完善技能管理体系,深入分析员工技能等级和技能层次情况,搭建人才竞赛平台,形成技术大比武常态化机制,营造学技术、比技能、提素质的氛围,逐渐形成内部持续推动力,为设备精益管理工作提供人才保障。

3成果的交流与分享

成果的交流与分享是设备精益管理不可或缺的一环。在设备精益管理推行的过程中,会涌现出一系列的案例典范,这一系列案例都是源之于设备现场,立足实际取得的显著价值成果,通过各类交流平台,对这些典范进行表彰,能更好的激励全员更富有激情的投入到设备精益管理工作中去,不断挖掘自身工作潜在价值,消除潜在浪费,促进企业设备管理能力的提升,打造绿色卷烟工业。

参考文献:

[1] 李葆文.生产维护体系中的五个六架构[M].北京:机械工业出版社,2012,179-361.

[2] 詹姆斯 P.沃麦克.精益思想[M].北京:机械工业出版社,2011,1-345.