应急管理实施方案范文

导语：如何才能写好一篇应急管理实施方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、指导思想

按照稳中求进工作总基调，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，统筹加强自然灾害防治，全面贯彻落实关于应急管理工作的重要论述精神，按照中、省、市各项决策部署，着力防风险、保稳定、建制度、补短板、坚决杜绝重特大安全事故、遏制较大事故、减少一半事故，切实维护人民群众生产财产安全，努力开创全街应急管理工作新局面。

二、工作目标

健全纵向到底、横向到边的应急管理网络，构建分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，完善各社区、部门单位突发事件应急预案，建设综合性、专业化、社会化相结合的应急救援队伍，增强装备、物资、技术保障能力，提高预防控制、信息研判、预测预警、快速处置、恢复重建水平，实现全街突发事件明显减少，人员伤亡和经济损失大幅降低，人民群众生命财产安全进一步得到保障的目标。

三、组织机构

街道的应急管理工作，由街道应急管理工作领导小组统一协调指挥，街道应急管理工作领导小组名单如下：

组长：

第一副组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

四、工作任务及措施

（一）加强监测预警系统建设

1.完善各类突发事件监测系统。一是加强预测预警系统建设，及时、准确预警信息。依托电子政务业务网和相关网络资源，整合各领域预测预警信息，健全辖区突发事件综合预警系统，完善自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全预测预警系统，实现多种、跨领域的预警信息汇总、分析、研判。

2.辖区各社区、各企事业单位要结合实际，做好广播、电视、报纸、网络、宣传车等预警信息工作，逐步建立预警信息快速机制。

（二）加强信息与指挥系统建设

1.建设综合应急平台体系。建设三级综合应急平台，实现街道办事处、社区两级之间互联互通。

2.大力推进应急联动系统建设。完善专业应急信息与指挥系统建设，进一步加强街道办事处与社区之间，各单位和应急队伍之间的协调配合，形成完整的应急救援指挥体系。

（三）加强专业和兼职应急队伍建设

1.加强综合应急队伍建设。进一步加强以社会治理办公室（应急管理办公室）、党政办、城管办、民兵应急分队、义务消防队、社区巡逻队为骨干力量，社区网格服务人员为辅助力量的应急队伍体系。加强以公安、城管、消防为主体的综合应急抢险队伍，街道加强人武部和民兵建设。

2.大力发展应急志愿者队伍。依托工会、共青团组织、妇联、基层社区及其他社会组织，建立形式多样的应急志愿者队伍，重点加强青年志愿者队伍建设。

五、保障措施

（一）加强应急管理体制建设。按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的原则，坚定不移地加强全街应急管理领导机构、办事机构、工作机构建设。配齐配强应急管理办公室领导班子和工作人员，完善有关部门单位应急管理工作机构，完成街应急管理机构组建和社区设置应急管理信息员工作，加强部门单位应急机构和队伍建设，确保机构完善、人员到位、设施完备。

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状态：（一）预报降大到暴雨的范围小于5个区（市）县，实际降雨达到30毫米以上的区（市）县少于5个；（二）江河水上涨缓慢，且未达到警戒水位。

处置：（一）各中心城区房管局、局属单位保持正常值班；（二）各中心城区房管局和局属单位将发生的情况向市局防汛指挥中心办公室报告；（三）一般情况由各中

心城房管区局、直属单位办公室负责人处置，特殊情况向带班领导报告。

二、预警值班：

状态：（一）预报降大到暴雨的范围超过5个区（市）县，实际降雨达到30毫米以上的区（市）县多于5个；（二）江河水位快速上涨；（三）局部地区出现积水，个别地区有小洪涝。

处置：（一）各中心城区房管局、局属单位进入预警状态，带班领导上岗值班；（二）各中心城区房管局在向市局防汛指挥中心报告情况的同时，要将相关情况向当地政府和分管领导报告；（三）抢险救灾工作按防汛预案组织。

三、警戒状况a：

状态：（一）预报降暴雨或特大暴雨的范围超过10个区（市）县，实际降雨达到50毫米以上的区（市）县多于10个；（二）江河水位持续上涨，部分接近或部分江河、水库、桥梁等重要目标出现险情。

处置：（一）各中心城区房管局、局属单位进入警戒状态，抢险队伍集结待命，主管领导和带班领导进入临战状态；（二）启动防汛预案，市局防汛指挥中心办公室进入紧急状态，指挥中心领导到办公室指挥；（三）各中心城区房管局、局属单位的领导除了带班指挥外，还要带队深入防洪重点部位检查防汛工作，消除防洪隐患；（四）出现险情灾情的地区要提前进入紧急状态，动员一切力量抗洪抢险，并将情况向市局防汛指挥中心报告。

四、警戒状况b：

状态：（一）预报中心城区及上游地区将降暴雨或特大暴雨，中心城区实际降雨量超过80毫米；（二）中心城区主干道出现部分积水，低洼地区出现部分内涝；（三）重要设施，如供水、供电、交通、通讯等出现险情等灾情。

处置：（一）各中心城区房管局和局属单位进入临战状态，市局防汛指挥中心各成员到一线值班指挥，副指挥长到市局防汛办公室指挥；（二）各中心城区房管局和局属单位抢险队集结待命，各中心城区房管局和局属单位按职责分工到重点部门巡查，发现问题及时处置。（三）出现灾情、险情的区局提前进入紧急状态，抢险救

灾工作按属地原则，接受出现灾情、险情地区的组织指挥。

五、紧急状态：

状态：（一）全市普降暴雨；（二）江河水位普遍上涨，主要江河的水位超警戒水位且还在上涨；（三）中心城区多处出现严重灾情或防洪隐患；（四）其他各区（市）县出现成片洪涝。

处置：（一）全局进入紧急状态，市局领导进入防汛指挥中心指挥防洪抢险；分管局长按职责负责相应行业的防洪工作；副指挥长及成员按分工进入一线指挥。（二）全面启动市局防汛应急方案；（三）没有出现灾情、险情的地区和单位也要进入警戒状态，全力检查，排除防洪隐患，确保安全；（四）全市房管系统抢险工作接受市防汛指挥中心统一指挥。

六、灾后处置：

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【关键字】房屋建筑，机电安装工程，施工管理，问题与现状，应对措施

中图分类号：TU758文献标识码： A 文章编号：

一．前言

房屋建筑机电安装工程的施工管理在房屋的建设中十分重要，无论是房屋机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中都是重中之重。房屋建筑机电安装施工工程管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个房屋建筑的建设过程中。本文主要就房屋建筑机电安装工程的施工管理过程中存在的问题进行分析，并对其原因进行深入探讨，同时针对性提出房屋建筑机电安装工程的施工管理的措施，希望能对房屋建筑机电安装工程施工管理有所借鉴和帮助。

二．目前房屋建筑机电安装工程施工管理存在的突出问题及分析

近年来，虽然我国房屋建筑机电安装工程的施工管理已经取得了非常大的进步，管理水平不断提升，施工质量也不断提高。但是，房屋建筑机电安装工程的施工管理还是存在很多的缺陷和不足，现在我根据自己的管理体会和经验就房屋建筑机电安装工程施工管理中存在的突出问题进行介绍和分析。

（一）房屋建筑机电安装工程施工管理水平的相对很落后

笔者从相关机电安装工程的施工管理实践中调查得知，我们目前的房屋建筑机电安装工程的施工管理的水平很不科学，管理水平相对落后。

（1）首先就是许多企业的机电安装工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对房屋建筑的机电安装工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。

（2）其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电安装工程的施工管理的理念还是比较的落后，基本上没有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电安装工程的施工管理理念进行引进和吸收，从而就会导致机电安装工程的施工管理的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电安装工程管理的成本不断提高，机电安装的质量和效益不断的下降。

（二）企业规模不断扩大，不能适应精细化管理日益提高的需要

随着我国经济的不断发展，我国建设工程也越来越多，施工企业的施工规模也在不断的扩大，并且智能建筑要求更是越来越高。然而，企业的管理提升却因为快速增长的经营规模受到制约，管理人员的匮乏、资源的不足、施工任务的繁重都使企业不能在精细化管理上花时间、费精力和下更大的功夫，这就导致企业经营规模的扩大与精细化管理要求发生脱节，不能形成管理良性循环，不能满足企业发展需要问题，更不能适应建筑市场日益竞争加强的需要。

（三）年轻技术人员不断增加，施工现场管理经验存在的不足

企业经营规模的不断增大，必然会导致对人才不断的引进，因此，企业的年轻的技术人员就越来越多。近年来，各个企业的年轻技术人员所占比例不断上升，大多项目管理人员平均年龄都不到28岁。年轻技术人员的比例不断增加，虽然能够提升管理活力，提高团队敢打敢拼精神，但年轻技术人员到企业缺乏师傅带领，来不及全面深入教育培训和学习，便到工作岗位独当一面，全面负责安装工程施工管理工作，可是他们普遍缺乏现场施工管理经验，不能编制针对性指导方案，不能很好把控施工过程管理，无法有效组织现场施工，未能及时预知和处理存在的问题和隐患，从而导致我国房屋建筑机电安装工程施工管理不能快速提高，并不断影响着企业的发展。

（四）施工策划不到位，方案交底针对性的不强

（1）施工策划是做好房屋机电安装工程的主要环节，是施工管理的重要控制依据。然而，我们的企业、项目管理部却大都不重视施工策划工作，在管理过程中不是依托分包单位采取包而不管的办法，就是采取走一步看一步的无赖做法。可是，安装工程是一个复杂的系统工程，且与土建工程、装饰工程施工交叉较多，往往你在施工管理上部署不细、考虑不周，造成一些管理或技术上的漏洞，就会带来很多施工管理隐患或矛盾，不仅会造成施工管理成本的增加，进度的滞后，而且可能不能满足安装工程功能的需要，不能达到观感赏心悦目的效果，甚至造成房屋建筑机电安装工程的施工的质量严重下降或不符合设计要求。施工策划就是将施工过程中的问题或矛盾通过超前的管理优化、技术改进，达到统筹考虑，协调统一，相互配合的施工管理效果。

（2）同时，也由于技术人员的普遍年轻、经验不足，施工方案的编制以及施工技术交底都普遍存在笼统性，缺乏针对性和可操作性，不能有效指导施工管理。所以，我们要加强教育培训工作，不断快速提高技术人员管理水平，把施工方案编制完善，并切实加强方案、交底的有针对性，并在交底过程中强调重点施工方法、关键施工节点、详细施工做法，确保在方案交底过程中想到、写到、说到。

（五）房屋建筑安装工程施工管理体制的不健全、不规范

（1）首先，房屋建筑安装工程中的消防工程、弱电工程往往甲方直接分包，导致总包单位缺乏对专业分包单位的有效控制，不能完全纳入统筹协调管理，总包单位往往也只能将问题汇报甲方而已，所以专业分包工程施工安全、质量管理常常处于失控状态。

（2）其次，一些单位或项目由于严重缺乏技术管理人员，违法将安装工程包工包料分包给其他专业公司，实行大包管理模式。但是，专业公司又为了追求利益最大化，在施工过程中不按照规范要求或施工工艺施工采取偷工减料的做法，形成管理“偷鸡不成倒舍把米”的局面。

（3）企业、项目管理部普遍存在“重土建、轻安装”管理思想，不是人员配备不足，就是不注重技术人才的培养，甚至在施工总体管理上不重视，所以安装工程施工质量管理水平提高受到制约。

三．房屋建筑机电安装工程的施工管理应对措施研究

房屋建筑机电安装工程始终贯穿于房屋建筑工程的施工全过程，但是，如何做好机电安装工程之间的管理和协调，对于整个机电安装工程的施工管理都是十分重要的，因此，必须不断总结管理经验，创新管理理念，加强机电安装工程的施工管理，这样才能在很大程度上解决房屋建筑机电安装工程施工管理问题，不断提升机电安装工程整体管理水平。因此，笔者针对上述对安装工程施工管理问题的分析，从以下几个方面来探讨机电安装工程管理有效措施，确保机电安装工程施工管理水平的切实能不断提高。

（一）加强专业技术人员的培养，健全建筑安装工程施工管理机构

施工管理永远需要人去管理，离开了人管理就无从谈起。所以，要做好安装工程施工管理，就必须加强对现场年轻技术人员的培训，建立一支高水平施工技术管理团队。企业、项目管理部应制定详细培训计划，采用集中学习、现场观摩、专家讲解等多种多样、丰富多彩的教育培训方式，并借助考核、评比、奖罚措施快速全面提高专业技术管理人员水平，不断丰富现场管理经验，确保安装工程施工管理水平持续提高

（二）强化技术先行，践行标准化管理理念

建筑安装工程施工管理离不开先进科学的技术管理做指导。企业主管安装工程施工管理部门应全面总结施工管理经验，不断学习行业先进管理技术，结合企业管理实际，编制机电安装工程施工标准化管理手册，全面深入指导施工现场管理工作，实现机电安装工程施工管理工作规范性、统一性，快速整体提高企业安装工程施工管理水平。实现企业的标准化管理，将技术管理提高到一个新的水平，在管理理念上也要求标准化。

（三）注重实测实量，实行样板引路制度

安装工程施工条件具备后，安装专业技术人员应对现场土建工程结构尺寸、标高进行实测实量，并根据实测实量数据进一步优化施工专项方案，完善施工组织措施，保证方案的针对性和可操作性。另外，针对工程安装施工体量大、系统复杂、标准层多等情况按照分部分项或分层、分部位先进行样板施工，样板在验收合格后方可进行大面积施工，并在施工现场设置实物样板和样品库，对管道安装、桥架安装、灯具安装、设备安装等等分项进行实物样板展示，以便工人快速掌握施工工艺和标准，为全面提高安装管理质量奠定坚实的基础。

（四）加强施工过程监控，措施落实到位。

施工过程监控是安装工程施工管理难点，因为安装工程施工作业存在作业面广、分部分项多、各专业交叉施工常见等特点，很难监管面面俱到。一方面应对施工过程中的关键部位、关键工序加强旁站，防止工人不按照施工工艺施工，偷工导致作业不细，质量粗糙；另一方面应加强施工过程中对材料的使用，尤其是一些辅料，避免作业人员使用不合格材料以次充好，造成降低材料标准进而影响质量标准；第三就是加强作业过程中“三违”现象的检查，防止安全质量事故的发生。

（五）严肃质量验收程序，注重质量整改

各级质量管理部门和人员应严肃履行质量验收程序，严格执行“自检、预检、交接检”三检制度，在施工过程中，每道工序施工完毕均有劳务队伍自检合格后报技术员验收，技术员验收合格后报质检员验收，合格后再报监理验收，任何一环节验收不通过不得进行下道工序施工，使每次检查结果有落实、有复查、有记录，使施工管理处处受控制，保证施工质量目标的实现。

四．结束语

总之，伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。房屋建筑的不断发展，必然会带动房屋建筑机电安装工程的增加，因此，相应的对房屋建筑的机电安装工程的施工管理就提出了很高的要求，同时，房屋建筑的机电安装工程的施工管理在房屋建筑的建设中的地位越来越重要，加强房屋建筑的机电安装工程的施工管理是提高现代房屋建筑工程质量的关键，因此，做好房屋机电安装工程的施工管理的意义十分重大。故在实践中必须加强相关方面的学习，不断总结，积极创新，不断提升机电安装工程施工管理的水平，使我们的房屋建筑的机电安装工程的施工管理再上一个新台阶。

参考文献：

[1]黄祥武 浅议房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施现代装饰(理论)2012-07-15期刊

[2]郑亦撑 建筑机电安装工程施工管理初探机电信息2011-02-25期刊

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关键词: 银行;人事;管理

Abstract: the personnel of the enterprise is the first resource, also is enterprise's development of the company. Wto face the challenges and opportunities, personnel management system of the bank has been difficult to meet the rapidly changing business environment, only speed up the reform their own personnel management system, improve and perfect the combination of education and employment training mechanism, establish a "people-oriented" enterprise culture, to keep the bank's competitive advantage, and promote the development of the bank.

Keywords: Banks; The personnel; management

中图分类号：D523.2文献标识码：A 文章编号：

人事管理是现代企业管理的核心,是实现企业内部各项资源合理配置的基本保证,是企业竞争力提高的有效手段,也是实现企业可持续发展的基本前提。银行作为国有建设银行,面对加入WTO后迅速变化的经营环境,人事的管理与开发是十分重要的。

一、银行人事管理的现状

银行向建设银行转轨以来,积极适应市场的变化,不断深化改革,积极推进建设银行经营管理模式、体制建设,经营效率、管理水平有了明显提高。人事配置围绕全行的发展目标、市场定位和银行再造进行,通过完善机制、提高素质、科学调配等手段,为战略目标的实现提供了强有力的支持。但从现代科学管理看,目前银行人事管理仍然没有摆脱专业银行浓厚的行政管理,原有人事管理体制的局限性逐渐暴露。

从上至下职能式的管理体制。在银行人事管理的实践中,从总行到一级分行、再到二级分行,层层设有人事教育部门,上传下达,基本上是一种事务性、实际操作性的对人和事的具体管理。主要有三大职能:一是劳动工资管理。按照国家法律法规和上级行的有关规定,对员工的劳动关系和工资进行日常管理。实行的报酬制度是以资历为主的年功序列制,同时也结合职务、职称及个人工作业绩等因素。事实上,职务成为迅速提高个人报酬层次的主要途径。

二、银行人事管理存在的问题

1.员工队伍素质偏低。从省分行看,当前人事的整体素质偏低,难以适应未来与金融同业及外资银行激烈竞争的需要。2000年全省6个分行和6个县支行的统计数字表明,在2971名正式在册员工中,具备本科及以上学历的仅占12.7%,具备中专及大专学历的占60.9%,高中及以下学历的占26.4%。

2.人才分布结构不合理。一是高素质员工所占比例随机构层次的下降而递减,高学历、高职称的人员基本上集中在总行和一级分行;二是行际间的人才分布比例失调,经济文化发达地区人才多,经济文化落后地区人才少。

三、加强和开发银行人事管理的对策

1.做好人事管理的基础工作。一是做好人事规划。通过对现行的人事制度政策的总结,搞清哪些政策对人才成长和人事开发管理起了促进作用,可继续沿用;哪些政策对人才成长和人事开发管理起阻碍作用,应调整或废止;通过现状分析,制定适中的战略目标,提出有针对性的政策和建议;全力以赴,对未来规划年份的人才需求做出科学的预测;通过开展人事状况调查,准确摸清现有人才底数和缺什么、缺多少、哪里缺等情况,在此基础上建立人事数据库。二是做好工作分析。根据业务发展需要,在调整组织结构的基础上,对现有的工作系统和工作岗位进行全面的分析、评估、调查,科学设计工作岗位、工作流程,合理职责,并编制详细的岗位说明书,实行定岗、定责、定员;明确工作岗位,并对岗位进行工作分析,对岗位的工作内容、工作职责、工作量、岗位数、权利关系、考核要求进行清晰描述,为岗位人才配置、岗位人才培训以及岗位人才业绩考核提供依据。

2.引入竞争机制,盘活现有人事,留住人才。为了保全人才,做到人尽其才,银行必须引进竞争机制,盘活现有人事,完善内部的人才流动机制。建立内部人才市场,进行跨岗位、跨部门、跨区域的人才调剂,深挖内部潜力,做到人才合理配置。首先,改革用人机制。全面推广竞聘上岗,实行干部聘用制,推行领导岗位竞聘,切实改变论资排辈的做法,形成一种公平竞争的筛选、淘汰机制,真正实行领导干部能上能下,从制度上对干部管理层造成危机感、紧迫感、压力感,从而不断激发工作潜能;要实行严格的聘任制,聘任期间享受所在职务待遇,解聘后与职务相关的所有待遇随之免除。通过干部使用制度的改革,为优秀人才提供更多的职业发展机会。其次,健全岗位轮换与内部交流制度。积极推进市场化的人才管理制度,开办行内人才市场,加强员工的岗位轮换与内部交流,使员工在一定区域内流动,实行员工的动态管理,有利于培养员工新岗位的兴趣,提高工作满意度,拓宽业务知识面,有利于培养复合型人才。

四、员工压力现状:以江苏某市国有建设银行为例

压力是指让人们感到需要付出较大努力的要求以及由于适应要求所产生的各种生理和心理反应。从本质上看,当压力出现时人会本能地调动身体内部的潜力来应付各种刺激因素,这时会出现一系列的生理和心理变化,进而影响到员工的行为和工作效能。

适度而合理的压力能够激发动力、挖掘潜力、形成合力,但过度而持续的压力会引发并导致员工产生严重的身心问题,进而使员工个人、团队和社会都遭受一定损失。关键在于面临的压力是否在员工所能控制的范围之内。一般来说,压力与工作绩效的关系呈倒“U”型曲线,随着压力的增加,情境变得越来越有利于员工行为的有效发挥和工作绩效的提高,并在中等压力水平上达到绩效的高峰。而当压力继续增加,超过某一特定水平时,工作绩效便会急剧下降,并产生一系列身心和行为的紧张症状。如果压力再继续增加,并超越一定限度时,员工将被压力摧垮。因此,压力管理的核心其实就是如何确定合理和适度的压力。

研究压力问题,首先要对压力的来源进行分析。压力的来源多种多样,各不相同,视具体需要、条件、情景和环境而定。通过对国有建设银行的生存环境、行业特点、发展规律的分析,发现员工面临的压力源按程度、强度的先后顺序主要为六大类:来自银行的转型压力、本职工作的压力、工作环境的压力、家庭的压力、社会的压力和其它方面的压力。

来自银行的转型压力和本职工作的压力主要是由外来压力和内在压力共同作用的结果。外来压力主要是随着国有建设银行商业化转型各项改革的不断深入,监管力度逐步加大以及金融市场竞争的日趋激烈,使国有建设银行面临巨大的发展压力,而这种生存、发展和竞争的压力则通过各种方式转嫁到员工身上,构成了员工的外来压力源。内在压力主要是因为国有建设银行为建立现代建设银行制度,在进行渐进改革、重组进程中,员工的市场、服务、效益、成本意识和凝聚力的变化。这种压力的主要表现有:工作负担过重、领导对员工期望值过高、工作节奏快、时间紧、责任重等。来自工作环境的压力主要是由员工所处的部门内部竞争机制的变化、办公环境、条件差异或内外部人际关系协调引起的,具体表现有:下属对上级授权的误解;同事之间因竞争产生的信赖度下降;领导方式偏误引起工作氛围不和睦等。

来自家庭的压力主要是家庭自身引发或由于工作和家庭的冲突造成的,具体表现为:亲属期望值、家庭纠纷、子女教育就业、工作收入水平对家庭生活的影响等。

来自社会的压力主要是由社会体制、发展、环境等因素引起的,具体表现有:对国家和谐、稳定的关心,对社会体制的公平、公正性的关注以及对社会安全度的忧虑等。

五．应对策略

1.合理调整岗位配置,缓解工作与家庭冲突。在肩负职业角色的同时,员工往往兼顾重要的家庭角色,这就必然产生一定的家庭和社会压力,在银行的商业化转型过程中,银行有责任帮助他们及时解决角色冲突,不断缓解员工因双重角色紧张带来的压力。要考虑到男女职工、不同年龄职 工、新老职工在心理、生理等方面的差异,合理调配人员岗位,或推行诸如客户经理弹性工作制、女性员工的生育照顾、员工幼年子女医疗和教育费用的适度补贴、员工及其子女医疗、意外保险等家庭友好政策,从关心、照顾细节上让员工体会到单位与之相互融合的关系,鼓励员工把更多的精力投入到各项工作当中。

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关键词：油料化验室；安全；管理；五防

油料化验室主要负责油库、加油站等储油、供油单位油料质量管理和油料化验分析工作，平时接触油料多，动用仪器多，用火用电比较频繁。化验室安全稳定的运行对保障用油单位油料安全有重要意义，笔者认为，做好化验室安全管理工作，应重点做好“五防”。

1 防火灾和爆炸

油料化验室平时检测油料比较多，仪器设备动用频繁，其中部分实验需要用到蒸发性很强的试剂，防火和防爆始终是安全管理的重点。

1.1 易燃易爆品要集中管理

油料化验室应设立单独的油样室和试剂室，以便于集中管理易燃易爆品。易燃易爆品存放时应按性质分类存放，并保持一定的安全距离，存放环境应避光并保持通风、干燥；存放油品和试剂的容器应有标签，每个标签应标注其名称、危害属性、禁忌、制造商或供应商、有效期等；要求低温存储的油品及试剂，应存放在冰箱中；对人体危害程度比较大的试剂，如硫酸、丙酮、甲苯等最好单独放入铁皮柜中，并由专人保管；化验室内的废油和废液，应装入专用回收罐中及时收走并处理。

1.2 要有完善的消防设施

油料化验室应设有消防系统及消防器材，消防器材要有专人管理，外人一律不准随意挪用，不得以任何借口堵塞消防通道。消防器材一定要固定放置在明显的地方，不得任意移动；消防器材如灭火器等要定期检测，并按规定更换药液；使用前须检查喷嘴是否畅通，如有阻塞，应用铁丝疏通后再使用，以免造成爆炸；使用后应及时检查，并更换损坏的零件。

2 防触电

人体通过50Hz的交流电1mA就有感觉；10mA以上会使肌肉收缩；25mA以上则感觉呼吸困难，甚至停止呼吸；100mA以上则可能使心脏的心室产生颤动，以致无法救活。油料化验室用电仪器比较多，使用时须注意触电的危险。

2.1 化验室内的专业人员必须掌握本室仪器设备的性能和操作方法，严格按操作规程操作。

2.2 操作电器时，手必须干燥，因为手潮湿时电阻显著变小，易于引起触电。

2.3 一切电源部分都应配备绝缘装置，电开关应有绝缘匣，电线接头必须包以绝缘胶布或套胶管。所有电器设备的金属外壳应接上地线。

2.4 已损坏的接头或绝缘不好的电线应及时更换，更不能直接用手触摸绝缘不好的通电电器。

2.5 修理或安装电器设备时，必须先切断电源。

2.6 不能用试电笔去试高压电。

2.7 使用高压电源应有专门的防护措施。

3 防中毒

油料化验室接触的油料和化学试剂，很多是对人体有毒的，它们对人体的毒害途径和程度各不相同。中毒主要是通过呼吸道吸入或皮肤接触到有毒物质引起的，因此要避免中毒，应注意以下几个方面。

3.1 使用产生有毒气体的试剂时都应该在通风橱内进行。如无通风设备可以在空气流通的地方或室外操作，尽量减少有毒有害气体在化验室内扩散，必要时戴口罩或防护面罩及防护眼镜。

3.2 不要用手直接接触有毒药品，称量和加料时应该使用工具，有药品粘在皮肤上时应立即洗净。

3.3 如果有毒物质溅入口中，要立即吐出，再用大量水冲洗口腔。如已吞下，要根据具体情况给以解毒剂，并送医院治疗。

3.4 当水银仪器破损时，洒出的水银应尽量消除干净，然后在残迹处撒上硫磺粉使之完全消除。

3.5 用嗅觉检查试剂时，只能用手扇送少量气体，轻轻闻嗅。

3.6 剧毒试剂应存放在塞严的瓶内，标上标签，由专人严加保管。

3.7 不要用化验室内的器皿作饮食工具，离开化验室后立即洗手。

3.8 试验后的废液或试剂不能倒入下水道内，应集中收集后予以无毒化处理。

4 防灼伤

灼伤是指皮肤或眼睛接触到强酸、强碱或腐蚀性物质受伤，以及被高温烫伤。化验室内要穿工作服，接触上述物质时要戴防护手套、眼镜，小心操作。

4.1 取用强酸、强碱、强腐蚀性试剂时，操作应小心并戴上胶皮手套、眼镜；开瓶时，瓶口不准对人；取用易挥发的试剂时要在通风橱内进行。

4.2 酸、碱灼伤，都要立即用大量水冲洗。若为酸灼伤再用1%碳酸氢钠溶液洗涤；若为碱灼伤，则用1%-2%硼酸溶液洗涤，最后都要用水洗净。

4.3 稀释浓硫酸时，必须在厚壁烧杯等广口、耐热容器内进行，必须缓缓将浓硫酸加入水中，同时用玻璃棒不断搅拌，不得将水加入浓硫酸中。

4.4 当浓硫酸倾撒在室内时，应先用碱与其中和，再用水冲洗或先用泥土吸收，扫除后再用水冲洗。

4.5 溶解氢氧化钠、氢氧化钾等发热物质时，必须置于耐热容器内进行。

4.6 废酸、废碱必须倒在专门的废液桶内，废液桶应放在安全的地方。

5 防静电

油料化验室静电的危害主要有两方面，一是危及大型精密仪器的安全，主要是现代仪器中的高灵敏、高性能的元件对静电放电敏感，造成器件损坏；二是静电火花易于引起油蒸气燃烧爆炸，造成危险。所以化验室要做好静电防护工作。

5.1 进入化验室人员要穿好防静电工作服，严禁携带手机。

5.2 在油样室或试剂室等爆炸危险场所严禁穿脱衣服，不得梳头、拍打衣服。

5.3 大型精密仪器要有防静电接地措施。

5.4 严禁将易产生静电的易燃易爆液体用塑料容器装贮。

5.5 化验室内，特别是油样室和试剂室要经常通风，使爆炸性气体浓度控制在爆炸下限以下。

参考文献

[1]谢清.浅析危化品从业单位安全管理与可持续发展[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（8）.

[2]张贵强戴毅茹王坚.基于蓝牙定位技术的危化品监控管理系统设计与实现[J].机电产品开发与创新，2015，（1）.

篇6

为在全社会广泛宣传和普及应急知识，增强公众的公共安全意识，提高公众应急避险和自救互救能力，根据国家减灾委《关于做好“防灾减灾日”有关工作的通知》和国务院应急办《关于在“防灾减灾日”活动中进一步加强应急管理法律法规宣传和科普宣传工作的通知》要求，结合县应急办安排部署，定于x月x日-x日在全镇开展以“关注灾害，关爱生命”为主题的应急管理法律法规和应急知识科普宣教宣传周活动，其中x月x日为集中宣传日。

一、活动主题

关注灾害，关爱生命，普及应急知识，提高应急能力。

二、活动重点

应急知识进学校、进企业、进村场、进农户。

三、宣传内容

（一）宣传应对甲型h1n1流感、手足口病知识。

（二）防震减灾知识宣传。

（三）宣传介绍各类突发事件的种类、特点和危害，普及防灾减灾的基本技能和自救互救的应急常识。

（四）应急知识、应急法律法规和应急预案和预案的解读。

四、宣传形式

（一）自主宣传。宣传周期间，各村场部门单位要在本单位辖区内设立宣传点，采取设立宣传展板、发放宣传资料，召开广播会等形式，开展应急知识宣传活动。

（二）媒体宣传。宣传周期间，镇广播站、有线电视台每天播放一次《突发事件应对法》、应急常识和应对处置特大突发事件情况等。

（三）集中宣传。5月9日。镇召开机关干部、村场班子成员大会，现场咨询，发放宣传资料，开展宣传活动。

五、活动安排

1、5月7日，召集各村场部门单位召开宣传周活动筹备会议，安排部署相关工作。

2、按照要求印制好宣传资料。

3、5月8日—13日，镇广播站、有线电视台每天播放一次《突发事件应对法》、预防甲型h1n1流感知识、手足口病及应对处置突发事件等应急知识。

4、5月9日，镇机关设点统一集中开展宣传，悬挂宣传横幅、张贴宣传标语，开展宣传咨询、发放宣传资料。

六、工作要求

（一）提高认识、加强领导。成立镇长徐忠乐为组长，黎帮道、彭良才、王文华、张军、许冰为成员的工作领导小组，下设办公室，由王文华任办公室主任。各村场、各部门单位成立相应的组织机构。普及应急知识、提高应急能力是保障公众生命财产安全和最大限度减少社会灾害的需要。各村场部门单位要进一步强化思想认识，切实加强组织领导，集中精力抓好宣传周各项活动的开展。

篇7

【关键词】透析导管；血栓形成；尿激酶；溶栓方案

血液透析导管在多次作为透析通道使用过程中，导管周围及导管内因血栓形成致功能不良是不可避免的，为此研究如何方便安全的溶通有现实意义。

1资料与方法

1.1资料2012.8――2013.5我科导管留置合并功能不良者有8例，长期导管6例，（右侧颈内静脉5例，左侧颈内静脉1例，原发病糖尿病4例，慢性肾小球肾炎1例）；临时导管2例，右侧股静脉1例（右侧颈内静脉1例，后者为完全性右束支传导阻滞致反复心功能不全及透析低血压1例），带管时间除1例3年余，其它均带管不足3月。导管合并功能不良判断标准：动脉血流不足200ml/m，透析中静脉压高于250mmHg，动静脉反接仍有血流不足者，或行B超检查证实导管周围及导管内因血栓形成者。即给与溶栓，记录需要几次才能完全溶开、有无出血梗塞并发症、病人依从性。

1.2方法四剂量和泵速选择和具体操作选下午透析者上午溶，上午透析者前一日溶，导管动、静脉端分别接临近2台透析机上的肝素泵，20万u尿激酶加入20ml注射器以低于5ml/h的泵速持续泵入3小时，溶后回抽有无血栓及抽血速度，下次透析中再观察透析流量或静脉压，如仍有功能不良再溶一次。方法四之前自身对照法一：手工溶栓半小时内将10万单位尿激酶加生理盐水3ml每隔10分钟间断手工推抽法并且透析后10万u尿激酶加50%的肝素3-3.5ml封管。对照组例8法二：10万u 加入20ml注射器以10ml/h单腔持续泵入尿激酶2小时。对照组例8法三：10万u 加入20ml注射器以5ml/h单腔持续泵入尿激酶2小时，连续5天，住院治疗。

1.3方法四辅助治疗溶解后如无皮肤粘膜、血尿、黑便等出血倾向者均辅以肠溶阿司匹林每日25-75mg口服，以后每半月或1月定期常规法尿激酶加50%的肝素封管[1-2]。3个月复查无1例再次堵管。

1.4疗效和并发症观察溶栓过程中观察有无出血症状、不适感以排除远处脏器梗塞，必要时进行脑、肺梗的筛查。溶后下次透析中观察导管功能是否通畅，复查B超。

2结果

推荐组（法四）7例中1例2次溶通，其余6例均一次溶通，并发症为0，复查B超，导管周围、内部血栓全部消失，3个月复查7例无再次堵管；自身对照组：法一1次仅能部分溶开，并发症为0，复发率100%；对照组带管时间长者例8，法二第一天观察到并发胸闷头晕等不适1次，第二天改用法三共用5天溶通，B超提示血栓完全消失，但透析中仍有静脉压高，接着尿激酶封管1次才通畅，并发症为0，在2月内再次堵管，病人不愿二次住院。

3讨论

本文法四尿激酶应用原理和依据：以前透析指南手工溶栓或透析结束后10万尿激酶加50%的肝素封管，血栓溶解不彻底，效果不持久，很快再次堵管。为此，我们查阅了心梗、肺梗、脑梗、下肢血栓的应用方法和尿激酶剂量，近年来，导管直接溶栓（catheter-directed thrombolysis，CDT）[3]治疗因疗效好、风险小，被广泛应用在下肢深静脉血栓形成的治疗，主要用于治疗中央型及混合型深静脉血栓，而透析用的临时和长期留置导管内的血栓恰好就在导管周围及导管内，除了缺置入滤器外其他均类似，故非常有借鉴意义。没有滤器，那么持续泵入的泵速就不能大，以免血栓脱落引起血栓肺栓塞等。肺血栓栓塞症（PTE）临床表现多种多样，常规检查无特异性，极易误诊、漏诊[4]，本文例8法二第一天10ml/h观察到并发胸闷头晕等不适，高度考虑肺栓塞，因为是边透析边单腔溶栓，所以也不排除透析相关不适，随后次日减慢泵速5ml/h即法三低浓度低速度经5天5次溶通，未再诉不适。例8经B超证实已经无血栓，但透析时导管功能仍有不良，所以此法三溶栓不彻底，法二不安全，法一手法抽推法繁琐、不彻底、不持久。法四技术优势：总用量不大，单位时间血药浓度低，避免了短时间内大量纤溶酶原激活后可能引起的出血风险，5mL/h微泵注射流速缓慢，对溶解、松动的血栓有一定的推力但推助力小，可防止局部压力过高而致血栓突然脱落发生心、肺、脑的栓塞。局部浓度大，接触时间长，双腔流入对于导管尖部血栓有2个接触点，溶解导管前端纤维蛋白鞘有两个靶点，与杭州王晓梅[5]的结论一致。导管动、静脉端分别借助延长管接临近2台透析机上的肝素泵，选下午透析者上午溶，上午透析者前一日溶，方便易行，病人依从性好。

药物浓度上的选择，有1万/ml，0.5万/ml，后者的浓度是指南所介绍，但一次溶通率低，前者大多一次溶通，柯荣，刘艳在应用尿激酶溶栓治疗急性肺血栓栓塞症中也有相同的认识结论[4]。带管时间长者疗效尚需进一步积累经验和探讨。这个剂量对凝血会产生多大的影响，尿毒症充分透析病人血凝四项基本正常，又受间断透析的水电解质变化的影响会有波动，并且1-2小时随后的透析足以将没有代谢的尿激酶清除，所以本研究没有常规化验血凝四项。为解决持久问题，溶解后如无皮肤粘膜、血尿、黑便等出血倾向者均辅以阿司匹林每日25-75mg口服，例8病人依从性差，没有采用双腔泵入法，曾在透析过程中单腔泵入过，效果较好，但拒绝口服阿司匹林，虽半月尿激酶封管，所以经常堵管。本研究还需积累更多的病例。

参考文献

[1]薛志强，曾石养.尿立激酶24小时停留封管溶栓治疗对颈内静脉留置双腔透析导管内血栓形成的疗效研究[J].中国血液净化，2010，9（5）：265-268.

[2]刘东，张赤兵，伦德，等.定期尿激酶治疗对长期劲内静脉留置导管功能及透析充分性的影响[J].临床内科杂志，2006，11：777-778.

[3]董春锋，王苏杭.245例急性下肢深静脉血栓形成导管直接溶栓疗效分析.医学综述，2012年9月第18卷第17期Medical Recapitulate，Sep.2012，Vol.18，No.172921.

篇8

一、关于医疗事故的界定及立案

《条例》规定的医疗事故，是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，过失造成患者人身损害的事故。 透过该规定，笔者想说明的是在医疗事故的处理过程中关于医患双方到底是医疗合同关系还是侵权关系的争议应当停止了。因为该规定已经明确了医疗事故争议为侵权争议。这一点在最高人民法院颁布《民事诉讼证据的若干规定》中也得到印证。但是《条例》又对医疗事故侵权的构成作了不同于《民法通则》所调整的人身侵权的一般规定。《民法通则》所调整的人身侵权的要求侵权人主观上必须有过错，表现为故意或者过失，侵权人客观行为具有必须违法性，指违反了保护受害人权利的法律规范的规定。但是根据《条例》规定，只有医方主观上具有过失方能构成医疗事故。这也就是说如果医院故意违反诊疗常规、非法行医等造成的损害不属于医疗事故。根据《条例》规定，不属于医疗事故的，不予赔偿。很明显《条例》主动放弃了对主观上故意而造成的医疗人身侵权的规范。

二、关于医疗事故纠纷的法院地域管辖

很多诉讼的当事人包括很在行的律师并不注重管辖，认为那是程序上的事，“既然国家法律只有一部，在哪儿判都是一样”。笔者认为包括管辖在内的所有程序都不能轻视，绝不仅仅是“程序错误，实体错误”那么简单，熟知程序的律师和轻视程序的律师办案结果往往大不一样，很多实体上占上风的案件最后都输在程序上。对于管辖法院的确定且不说各地法官水平参差不齐，也不论地方保护有多严重，单说诉讼成本就会让人瞠舌。笔者最近临时一起医疗事故争议，患者为某民族地区官员，在成都医疗后导致截瘫，患者为了维护其权益，专门在成都聘请请律师向成都某区法院起诉医院，经过医学会专家鉴定，医方“虽然有一定的过错，但并不是导致截瘫的直接原因”，因此鉴定为不构成医疗事故，我很庆幸我了医方，但我仍很同情患者，因为他请了个外行律师。根据侵权案件管辖的规定侵权结果地法院有权管辖，而患者的身体损害结果就在其居住地，试想如果患者在千里之外的民族地区法院起诉，结果何止是节约一大笔差旅费呢？再变换案由，直接以人身侵权起诉，向民族地区当地法院申请司法鉴定，后果怎么样不难想像。

笔者还做了一件让人叫绝的案件，通过管辖的规避达到了诉讼目的。这次我是患者，医方的态度一直很坚决，不得已进入了诉讼程序。通过先前的接触我们得知，医方所在的法院对医疗事故案件处理严重缺乏经验，而且法院的公正性也值得怀疑。所以我们决定不在被告也就是医方所在地法院起诉，我们选择向患者转院后的医院所在地法院起诉，好说歹说法院总算立了案。医方很快提出管辖异议，承办法官也一副不容质疑的口气说应当移送。我们在征求了患者的意见后于法院移送前突然向法院追加转院医院为本案第二被告。这样转院医院所在地法院当然具有管辖权，医院也只好撤回管辖异议，转而抛弃合作多年的法律顾问，另请了其他律师此案。叫绝的是，开庭那天我们当庭撤回对第二被告的起诉。因为根据规定，管辖异议的期限只是15天，过了15天再提异议法院不再审理，开庭时15天早就过了。就这样我们最终将案件“留”在了我们选择的法院。

三、关于争议双方的举证责任

民事诉讼关键是靠证据，举证不能即意味着败诉，所以举证就显得特别重要，在双方都举证不力的情况下，举证责任的分配就显得尤为重要。

客观地讲如果光有《条例》而没有最高人民法院的《民事诉讼证据的若干规定》，患者的维权积极性可能还没有现在这么高。因为从2002年4月1日起施行的该规定对医疗纠纷中的举证责任作了倒置的规定，即医院承担医疗行为合法合理性的举证责任，如果医院不能证明自己的医疗行为的正确性则法院推定医疗行为违法，医院就得承担败诉责任。

这里要说的是患者的举证责任和举证权利问题。不用多说，患者至少应就医患之间的关系、医疗行为的发生、损害赔偿的计算三方面承担举证责任，如果其中有一个方面的证据不足诉求就有可能被法院驳回。那么患者就医疗行为的违法性到底能否举证？这些证据在法律上应如何认定？笔记认为，法律和司法解释虽然规定医院承担医疗行为合法性的举证责任但并没有限制患者就医疗行为违法性的举证权利，因此患者就医疗行为的违法性可以举证，只要证据符合“三性”原则法院应当予以认定。

四、关于医疗事故案件中的鉴定

在医疗事故纠纷案中，对鉴定的处理通常有三种方式，一是通过市以上医学会鉴定，二是由原法院系统的司法鉴定中心鉴定，三是由法院委托其他司法鉴定中心鉴定。规范第一种鉴定方式的是最高人民法院的一个通知而不是司法解释，这个通知中说如果不是医疗事故的就应当按照司法鉴定的司法解释办理。这样一个含糊的规定在实务中发生很多争议。一是通知不是司法解释，没有强制适用的法律效力。二是没有鉴定不可能确定是否医疗事故，以医疗事故作为医学会鉴定的前提条件自相矛盾，无法适用。争议归争议，还得尊重规定。所以原告选择案由就得非常谨慎，因为如果选择医疗事故争议则鉴定机构为医学会，选择一般人身侵权鉴定机构为医学会以外的其他机构。普遍来说医学会鉴定较为客观，而其他鉴定机构的专家有的不懂医学，也有的懂医学但不懂临床，鉴定结果往往五花八门。但深谙此道的律师却可从中利用，就拿前面提到截瘫的案例来说，如果变换案由，直接以医院人身侵权起诉，向民族地区当地法院申请司法鉴定，再利用原告本来的关系做一下“说服”工作，那对医院来说一路狂奔应诉就更未必能得到什么有利结果了。

这样，本是同样的侵权诉讼却因案由的不同法定具有不同的鉴定机构鉴定，此其一。

篇9

汽车客运站安全责任书【1】

为了进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持谁检查，谁负责的原则，强化安全生产管理，遏制重、特大事故，保障人民群众生命和财产安全，促进我县经济建设的健康发展和社会稳定。根据国务院和省、市、县政府对交通安全责任制的要求，特制定20XX年度安全生产责任书。

一、责任对象

各科室、客运站、农村客运中心主管经理是安全工作的主要责任人，科长、站长、主任是安全工作的直接责任人，各岗位操作人员是安全工作的具体责任人。

二、责任考核目标

(一)20XX年办公室安全生产考核目标

1、公司成立以总经理为组长，班子为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

2、妥善保管上级、公司文件齐全、整洁分类装订成册，注意做好保密工作，做好公司各种证件公章保管工作，确保公司各种证件及时年审齐全有效。

3、确保公司办公区域不发生火灾、盗窃等，财产损失控制在200元。

4、做好公司各项会议记录，并妥善保管，以备查验。

5、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(二)20XX年xx县汽车客运站安全生产考核目标

1、严格执行三不进站、六不出站。

2、确保站场全年无火灾、盗窃等情况发生，财产损失不得超过1000元。

3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全例检、安全防范措施)，安全隐患整改率达100%。

4、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

5、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(三)20XX年安全科、乡镇办安全生产考核目标

1、杜绝火灾和一次死亡失踪3人以上重特大事故轻伤率每月控制在千分之0.5之内，总轻伤率控制在千分之一，百车死亡率控制在1人以内，百车直接经济损失控制在8万元以内，确保全年不发生重特大交通责任事故。

2、建立安全生产管理机构，建全安全管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施)，安全隐患整改率达100%，每月组织一次司机安全学习。

4、GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

6、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(四)20XX年政工科、财务科、经营科安全生产考核目标

1、财务科为公司财务重地，无关人员不得随意进入，确保财务安全，各种票证规范、齐全有效，账款相符，注意做好保密工作，全年财产损失不得超过500元。

2、政工科确保全体员工五险一金的购买，特别是医疗保险和工伤险不得出现漏保，以免给本公司带来经济损失。

3、经营科确保按规定及时准确审核车辆准入报废申报工作，确保监督执行参营费的及时收缴，入库率100%。

4、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

三、责任追究

1、各主管经理、科长、站长、主任、从业人员，未依法履行安全生产管理职责及安全生责任，造成人身伤亡事故的，按《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规规章处理。

2、企业安全生产责任制与企业年度考核目标相结合，实行安全生产一票否决制。

四、考核与奖惩

1、公司对所有安全生产岗位人员实行500元的全年无事故、履职安全奖励。

2、奖惩

①完成责任目标的安全生产岗位相关人员，安全奖全额兑现。

②按公司安全奖惩制度，每违反一次扣除安全奖50%。

③第三次违反公司安全生产奖惩制度规定，严格按安全生产奖惩制度给予处罚。

④公司安全领导小组对所有安全生产岗位上述各项指标完成情况组织年终考核，不能完成责任目标的，取消当年评先资格。完成责任目标的，并被上级和公司评为安全工作先进个人的，公司将给予一定奖励。

⑤此责任书一份，由安全科存档。从签字之日起生效，如在执行中责任人更替，由继任者履行。

汽车客运站安全责任书【2】

为切实加强道路运输安全管理按照政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持的安全工作总要求的原则猫场镇客运站应承担以下责任：

1、认真宣传、贯彻国家、省、市、县安全生产法律法规和相关文件精神，组织好春运、五一、十一等重点时段的运输安全生产工作，并确保汛期及雨、雪、雾等季节性气象灾害期间的道路运输安全稳定。

2、加强道路运输安全生产工作的组织领导。建立层层负责的领导责任追究制，确保道路运输安全工作有机构、有文件、有措施、有落实。领导小组要经常性的深入安全生产第一线检查指导工作，经常性的开展安全生产大检查，及时整改事故隐患，及时解决道路运输安全生产中出现的热点和难点问题。

3、保证本单位安全生产投入经费有效实施。

4、层层签订安全目标责任书，建立有行之有效的考核办法，并将安全生产工作与年度评优挂钩。

5、要严格落实《汽车客运站安全生产规范》，实行封闭式管理、开放性经营，建立三品检查制度，做到查车有记载、处罚有记录，杜绝三品上车。坚决落实三不进站、五不出站制度，做好一车一档，一人一档台账工作。

6、把好车辆技术状况关，坚持各项安全例检制度的落实，并健全各项登记表、合格证等档案材料，以备查验。做到车辆技术不合格的车不参运。客车不超载，客车站严格按客车载客定额检票上车，司乘人员不能超定额载客，凡站内超载的处罚客车站，站外和途中超载的，处罚相关企业。

7、加强货运市场安全监管，重点加强危货市场监管力度，抓好车辆技术状况和从业人员管理，重点打击黑车从事危货运输。

8、春运期间各运输企业凡参运车辆必须有齐全有效的运输证件和春运证，驾驶员有从业资格证，不得使用无证车辆、无证人员参运，不得超范围经营，严格遵守交通法规和道路运输管理规定。调整司机要到运管驻站部门备案。

9、搞好客运优质服务。应采取多种形式，搞好优质服务。保持站内整洁、秩序井然;车容车貌良好;服务质量规范。站内无积客、压客现象。运输车辆无倒客、甩客、宰客、溜客等现象，备足运力，保证旅客走得及时、走得安全、走得满意，无旅客投诉。

10、对从业人员和安全管理人员定期组织学习和培训，做到全部持证上岗。

11、坚持24小时值班制度，做到有领导带班和专人负责，严格按时报送信息和数据，严格执行事故报告制度。按照四不放过原则做好本单位事故调查处理。

目标管理方：

猫场镇人民政府(章)

责任人(签字)：

目标实施方：

猫场镇客运站(章)：

篇10

有关设区市水利（水务）局：

河道采砂许可是水行政主管部门依法履行采砂管理职责的重要环节。鉴于省管河道（含湖泊，下同）采砂规划大多年底到期，新的采砂规划正在审批之中，为巩固和规范采砂管理工作，按照《江西省河道采砂管理办法》和省政府办公厅《转发省水利厅关于进一步加强赣江中下游及鄱阳湖采砂管理意见的通知》要求，现就做好年度省管河道采砂许可的相关工作通知如下：

一、从明年起，省管河道规划采区的许可方式，一律采用招标拍卖河砂开采权的方式确定许可对象。招标拍卖组织工作按《江西省省管河道委托实施采砂许可规定》第三条规定，由受省厅委托的设区市水利（水务）局组织招标拍卖和颁发许可证，不得二次委托县（市、区）承办，并按第六条要求，制定招标或拍卖的实施方案（上报的实施方案主要内容要求见附件，下同）报省厅批准后实施；鄱阳湖规划采区的招标拍卖和颁发许可证由省厅组织实施。以上实施方案均由县（市、区）水利（水务）局制定，经同级政府审定后报设区市水利（水务）局初审，市政府同意后上报省厅批准方可实施。每个县（市、区）每年许可开采的采区数量，视该县（市、区）采区规划和采砂管理实际能力而定。

二、许可已到期的采区应立即停采清场整顿，从现在开始应着手做好新一轮招标拍卖的准备工作，原则上可按通过初审的采砂规划制订实施方案。明年1月份完成上报审批和招标拍卖工作。因信江采砂应急规划明年到期，拍卖许可期限不得超过1年。其他河道拍卖期限原则上不得超过2年。拍卖标的不含砂石资源费等相关税费，许可证一年一办。河砂开采权出让费和河道砂石资源费征收应按照《江西省河道砂石资源费和河砂开采权出让费征收使用管理办法》第三条第二款规定，“河道砂石资源费和河砂开采权出让费由财政部门委托发放河道采砂许可证的水行政主管部门在发放许可证时征收”。再按规定分配比例缴交或返还。

三、赣江中下游及鄱阳湖采区的实施方案应严格按照省水利厅、省交通厅《关于印发〈赣江中下游及鄱阳湖采砂船舶三年过渡期管理暂行办法〉的通知》要求制订，许可后的现场监管工作，应按照省水利厅、交通厅、公安厅《关于印发〈赣江中下游及鄱阳湖河道采砂可采区现场监督管理办法〉的通知》实施。