建筑企业经营状况范文
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篇1
0.引言
税收政策是政府调控市场的重要手段之一,同时也是企业经营的重要外部环境之一,各企业生产经营活动方向和效益很大程度上受到了税收政策的影响,税收政策的调整和完善对产业升级和经济增长有着深远的影响。近几年来,我国所进行的一系列税收政策的调整和改革,从整体上为减轻企业税收负担,增强我国企业竞争力和促进产业技术升级起到了积极的推动作用的同时,也对企业经营和效益产生的不同程度的影响。因此,研究税收政策变化对企业经营和效益的影响有其重要性。
本文分为两部分内容,先通过理论分析税收政策实现过程,结合现有关于税收政策变化对企业经营影响的研究,构建税收政策变化及对企业经营和效益的产生影响的一般框架模型。其以宁波市建筑业为例,结合行业特点和发展现状,分析并探讨税收政策变化对宁波市建筑企业经营活动和效益的影响。
1.税收政策变化影响企业经营和效益的理论分析
1.1税收政策的传导机制分析
税收政策传导机制是税收政策工具变量经由某种媒介体的传导转变为政策目标变量的实现过程。在税收政策发挥作用的过程中,各政策要素通过媒介体相互作用形成一个有机联系的整体。[1]而这一有机整体的良性运作不仅影响着税收政策的有效性,还会影响政策所作用市场的发展以及其环境中企业的经营活动方向和效益。按照媒介体的不同,可以将税收政策的传导机制分为:以税收负担为媒介体的传导机制和以税收归宿为媒介体的传导机制,具体作用过程见下表1,2。
表1 以税收负担为媒介体的税收政策传导机制
表2 以税收归宿为媒介体的税收政策传导机制
从上表可见,税收负担的传导作用与税收政策对象的负担能力相关,只有当两者相适应时,传导机制的作用才是有效的。而税收归宿只有在税负易转嫁的流转税为主体的税收中才起传导性作用,并存在不同时期的变动特点,只有适应税收归宿的时期性特点才能产生正向传导作用。同时还可以发现,企业作为市场经济的细胞,不管是税收政策目标的直接对象,还是税收政策传导作用的间接对象,在这一有机联系的整体中,企业的经营活动和效益会受到影响。
1.2税收政策变化影响的行业差异性分析
尽管近年来我国一系列的税收政策调整和改革,从整体上为减轻企业税收负担,增强企业国际竞争力和促进产业升级有着积极推动作用。但由于各行业生产和投资结构的特殊性,这些税收政策变化对于不同行业有着不同影响力度和方向。以增值税改革为例,2009年1月1日,国务院在全国范围内推行增值税转型改革,来鼓励投资和扩大内需,提高企业竞争力和抵御风险能力。但增值税转型对各个行业的影响不尽相同。对于设备、工具类固定资产投资额较大的机械制造、石油化工、建材、钢铁等主要制造行业,由于增值税改革为促进企业自我投资的积累意图,增值税进项税抵扣额增加,企业实际增值税率下降。[2]而科技型企业固定资产设备折旧率高,增值税改革的成本一次列支有助于提升科技企业的投资意愿,降低企业成本支出,提升企业业绩回报。[3]但对于如大型煤炭企业等资源性开采行业,由于其增值额比重高,实际税率高于其他行业,其增值税价格转移又受到市场制约,因此改革对此类行业却有着较大的负面影响。
1.3税收政策影响企业经营和效益的框架构建
从上可见,税收政策变化对企业经营和效益存在影响,但具体政策内容对企业的影响与企业所在行业特性和整个经济大环境形式有着密切关系。税收政策对企业经营和效益的影响,将引起企业经营活动方向的变化,整个产业结构的调整,影响政策目标的有效性,进而引起税收政策的调整和改革,形成一个循环的有机联系整体,因此,可以建立以下税收政策对企业经营和效益影响的分析框架(如下图1):
图1 税收政策影响企业经营和效益的框架
运用上面建立的分析税收政策变化对企业经营和效益产生影响的分析框架,下面将以宁波市建筑业为例,分析税收政策变化对其企业的影响,发现问题并给出相应的政策建议。
2.税收政策变化对宁波市建筑业企业影响的案例研究
2.1建筑业的行业特点和涉税情况
建筑业与其他行业相比具有投资规模大,回收期长,资产负债率高,涉及面广,运作程序复杂等特点。[4]其涉及的税种包括营业税、企业所得税增值税、土地增值税、城市维护建设税、印花税、城镇土地使用税、耕地占用税、个人所得税、房产税、教育费附加等税种,这些税种共同构成了建筑业的税收制度。[5]2009年1月1日起开始实行的《中华人民共和国营业税暂行条例》和《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》在建筑业营业税政策作了重大调整,最主要的是调整了建筑业营业税的计税依据。“十二五”规划指出“扩大增值税征收范围,相应调减营业税等税收”,表明我国增值税将在“十二五”期间进行一次全盘“扩围”改革,增值税将全面覆盖营业税征收范围。这一改革从总体上有利于企业发展,但建筑行业作为与货物交易密切相关、与抵扣链条完整性关联度高的行业,其在税率设置、农民工工资抵扣、存量固定资产抵扣等方面的不同步以及在税收征管、发票管理等方面的差异,将带来不利影响。
篇2
关于企业经营者对宏观经济形势的判断,本次调查涉及经济走势、宏观调控政策的成效、企业经营状况及未来发展等方面的问题。
调查结果显示,虽然我国经济发展过程中还存在一些值得注意的问题,如消费需求仍显不足,国内人才、资金、技术、信息等主要要素市场结构性供求矛盾比较突出,地区发展差距仍较明显,国有企业仍然困难较多等。但面对新的国际经济形势以及加入WTO后的机遇和挑战,多数企业经营者认为,当前积极的财政政策和稳健的货币政策调控效果良好,国内投资持续增长,对外贸易出口增速加快,主要生产要素供求平衡状况有所好转,企业经营状况不断改善,生产和销售稳定增长,效益有所提高,宏观经济保持了持续、快速的良好发展态势,企业经营者对未来发展充满信心。
一、企业经营者对宏观经济形势的判断
(一)宏观经济总体运行态势良好
关于今年的宏观经济走势,调查结果显示,57.9%的企业经营者认为走势“正常”,比去年同期调查增加13.5个百分点;11.2%认为“偏热”或“过热”,与去年基本持平,比2000年增加1.5个百分点;24.9%认为“偏冷”或“过冷”,比2001年和2000年分别减少5.9和4.2个百分点。这说明,企业经营者认为今年我国宏观经济在不太理想的国际经济环境中继续保持良好的运行态势(图1)。图1
1995~2002年企业经营者对宏观经济形势的判断(%)
(二)投资、出口促进经济增长
为进一步了解影响经济增长的促进因素,本次调查涉及投资、消费和出口三个方面。
从投资来看,调查结果显示,2/3(66.7%)的企业经营者认为政府投资“合适”或“较旺”、“很旺”,认为政府投资“不足”的仅为1/3(33.3%),这表明企业经营者对政府投资力度的普遍认同。不过,认为民间投资需求相对“不足”的仍然超过一半(53.5%),与去年调查结果大致相当。
关于出口形势,调查结果显示,企业经营者认为今年我国的外贸出口需求“合适”或“较旺”、“很旺”的占39.9%,比去年增加了6.9个百分点;而认为外贸出口需求“不足”的虽仍占六成(60.1%),但比去年降低了6.9个百分点。这说明在加入WTO的背景下,对外贸易出口增速有所加快,成为推动当前经济增长的重要动力之一。
从消费情况看,调查结果显示,企业经营者认为当前消费需求“不足”的占60.8%,比去年增加9.8个百分点;认为消费需求“合适”或“较旺”、“很旺”的则比去年降低9.8个百分点。调查表明,虽然目前出现一些诸如汽车、通讯工具及房地产等消费热点,但总体消费需求不足状况未能得到改观,带动经济增长的动力仍显不足(见表1)。
表1
企业经营者对国民经济需求状况的判断(%)
(三)主要要素市场供求平衡状况有所好转
关于主要要素市场的供求状况,企业经营者认为“供大于求”超过半数的只有原材料一项,比重为54.7%;认为“供求平衡”超过半数的主要是能源和交通,比重分别为64.5%和56.3%;认为“供不应求”的主要是资金、技术和信息,比重分别为72.6%、75.3%和67.8%。
与1999年的调查相比,认为上述各项市场要素“供求平衡”的比重均有不同程度提高,分别增加了5.5~21.8个百分点,说明上述要素市场供求平衡状况均有所好转。
与其他要素市场供求关系相比,人力资源总量的供大于求和人才市场结构性短缺并存的矛盾十分明显。调查结果显示,企业经营者认为技术人才和管理人才“供不应求”的分别占75.8%和70.7%,而认为普通劳动力“供大于求”的占85.4%。
(四)入世后的国内外市场对企业经营比较有利
关于入世后国内市场对企业经营的影响,调查结果显示,34.2%的企业经营者认为影响“有利”,48.1%认为“影响不大”,17.7%认为“不利”,认为“有利”的比认为“不利”的多16.5个百分点。
关于入世后国外市场对企业经营的影响,调查结果显示,36.3%的企业经营者认为影响“有利”,49.8%认为“影响不大”,13.9%认为“不利”,认为“有利”的比认为“不利”的多22.4个百分点。
从不同地区和经济类型的企业看,无论国内市场还是国外市场,认为入世后对企业经营“有利”大于“不利”较多的均是东部地区企业和非国有企业。
(五)政府宏观调控政策比较稳定
本次调查从货币供应量、银行贷款利率、财政性税费水平和国债发行量几个方面了解了企业经营者对宏观调控政策的感受。
从货币供应量看,调查结果显示,企业经营者认为目前货币供应量“多”、“适度”和“少”的分别占12.7%、55.3%和32%,与2000年调查结果大体相当。
从银行贷款利率看,企业经营者认为目前银行贷款利率水平“高”、“合适”和“低”的分别占21.3%、45.9%和32.8%,与2000年相比,认为银行贷款利率“高”的增加8.9个百分点,而认为“合适”和“低”的分别减少3.2和5.7个百分点。
从财政性税费水平看,仍有较多企业经营者认为当前财政性税费水平“高”,比重为79.7%,比2000年微增2.8个百分点,认为“合适”和“低”的比重分别为16.8%和3.5%。
从国债发行量看,企业经营者认为国债发行量“偏少”的占25%,认为“适度”和“偏大”的则分别占42.9%和32.1%,与2000年没有明显区别。
由此可见,两年来企业经营者对政府宏观调控诸多指标的判断差异不大,这说明政府宏观调控政策相对比较稳定。
二、企业运营状况良好
(一)企业综合经营状况继续好转
关于企业目前经营状况,调查结果显示,企业经营者认为企业经营状况“良好”、“一般”和“不佳”的分别占39.5%、46.1%和14.4%,认为“良好”的比认为“不佳”的多25.1个百分点,而1999~2001三年相应的结果分别为7.7、20.6和19个百分点,均低于今年的调查结果,这说明,企业经营者认为今年我国企业总体经营状况继续看好。
从经济类型看,外商及港澳台投资企业、私营企业、股份有限公司和有限责任公司的企业经营者认为本企业经营状况“良好”的较多,比重分别为48.9%、48.1%、46.6%和43.5%;而国有企业认为“良好”的比重相对较少,为31.7%。
从不同规模看,大、中型企业的经营者认为本企业经营状况“良好”的分别占48.4%和42.5%,明显高于小型企业的30.8%。
从地区分布看,东部地区企业经营者认为经营状况“良好”的较多,比重为43%;中、西部地区企业认为“良好”的比重相对较少,分别为36.6%和35.9%。这从一个侧面反映出地区间经济发展差距依然明显存在。
从不同行业看,餐饮、房地产、社会服务、交通运输仓储、电力、煤气和水及制造业中的医药、非金属矿物制品、交通运输设备、专用设备、塑料、橡胶、仪器仪表、金属制品、服装等行业的经营状况相对较好,认为“良好”的比认为“不佳”的多30个百分点以上。
关于企业效益状况,调查结果显示,今年上半年与去年同期相比,企业的总体效益状况大体相同,企业盈利面由去年上半年的60.8%微增到今年上半年的61.7%;亏损面比去年同期的24%减少了2.5个百分点。其中国有企业盈利面比去年同期增加1.6个百分点,亏损面比去年同期减少3.7个百分点。
(二)企业生产和销售稳定增长
关于企业的生产状况,调查结果显示,目前“停产”或“半停产”企业的比重为11.9%,比去年减少1.2个百分点。
从地区分布看,东部地区“停产”、“半停产”企业比重最低,为7.9%,比去年减少1.8个百分点;中部地区为14.7%,比去年减少0.6个百分点;西部地区为16.7%,比去年减少2.2个百分点。
从经济类型看,企业“停产”或“半停产”比重较高的主要是国有企业,比重为20.1%,明显高于各类非国有企业,而且比去年还增加了3.2个百分点。
关于企业生产增长情况,调查结果显示,48.3%的企业生产(服务)量比上期“增加”,33.7%的企业保持上期水平,18%的企业生产(服务)量比上期“减少”,认为企业生产服务)量“增加”的比认为“减少”的多30.3个百分点,表明企业生产呈平稳增长的趋势。
关于企业销售状况,调查结果显示,49.2%的企业销售量比上期“增加”,比去年同期增加了4.8个百分点;28.9%的企业保持不变;21.9%的企业销售量“减少”,比去年同期减少了4个百分点。
企业销售状况具有明显的地区、规模、经济类型和行业差异。从不同地区看,东部地区明显好于中西部地区;从不同经济类型看,非国有企业明显好于国有企业;从企业规模看,大型企业明显好于中小型企业;从不同行业看,目前销售状况较好的主要是电力、房地产、采掘业以及制造业中的医药、化纤、交通运输设备、专用设备、有色冶金、橡胶、化工、非金属矿物、电子、塑料等行业。
三、企业经营者对未来发展充满信心
(一)企业下期经营状况可望保持良好发展态势
关于企业经营者对企业下期综合经营状况的预测,调查结果显示,企业经营者对下期综合经营状况比较乐观,44.6%认为下期经营状况将“好转”,45.2%认为“不变”,只有10.2%认为会“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多34.4个百分点。
从地区分布看,东部地区认为“好转”的比认为“恶化”的多36.5个百分点;中部地区多34.5个百分点;西部地区多29.3个百分点。
从经济类型看,非国有企业认为“好转”的比认为“恶化”的多37个百分点以上,国有企业多19.6个百分点。
从不同行业看,房地产、建筑业、交通运输仓储以及制造业中的电子、医药、服装、塑料、专用设备、交通运输设备、非金属矿物制品等行业预计下期经营状况较好,认为“好转”的比认为“恶化”的多40个百分点以上。而批零贸易和餐饮业以及制造业中的化纤、橡胶和仪器仪表等制造行业对下期的看法相对谨慎,认为“好转”的比认为“恶化”的企业仅多20个百分点左右。
相对来说,国有企业、西部地区企业及批零贸易和餐饮业企业对未来发展的乐观程度比其他类型企业低一些。
关于对下期效益状况预计的调查结果进一步反映出企业经营者对未来的信心,调查结果显示,70.1%的企业预计下半年盈利,比上半年实际的61.7%增加8.4个百分点;而预计下半年亏损企业占13.5%,比上半年实际的21.5%减少8个百分点。
(二)众多行业仍具较大的发展潜力
关于行业发展潜力,调查结果显示,所有行业的企业经营者认为本行业发展潜力“较大”的比重都高于认为“较小”的比重,其中,认为发展潜力“较大”的比重超过半数的行业主要包括房地产(57.5%)、煤气和水(51.9%)、餐饮业(50%)以及制造业中的医药(76.8%)、电子(61.9%)、造纸(57.6%)、交通运输设备(56.7%)、橡胶制品(54.3%)、专用设备(54.1%)、仪器仪表(51.8%)、有色冶金(51.6%)等;相比之下,企业经营者认为发展潜力“较小”的行业主要包括批零贸易、采掘业等(见表2)。
表2
企业经营者对所在行业发展潜力的判断(%)
(三)企业投资意愿较高
关于企业未来计划投资意向的调查结果显示,56.8%的企业未来计划投资额将“增长”,23%的企业保持“不变”,20.2%的企业计划投资额“减少”,计划投资“增长”的比“减少”的多36.6个百分点,其中国有企业计划投资“增长”的比“减少”的多17.8个百分点,非国有企业多44.6个百分点。与去年调查结果相比,非国有企业对未来投资的意向又进一步增强。这表明企业投资意愿普遍较高,非国有企业未来投资的快速增长意味着民间投资趋向活跃,有望改变经济增长主要依赖政府投资的格局。
篇3
2004年,民营企业对国民经济的贡献率超过60%;吸纳就业人口超过1亿;民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上;各类民营企业已经实现了我国70%以上的对外出口;在全社会城镇固定资产投资方面,各类民营企业的投资比重也超过了40%。
民营经济的快速发展对近两年我国经济连续保持9.5%的高速增长发挥了十分重要的作用。与此同时,由于经济增长方式的粗放,以及经济增长对投资、出口的过分依赖,经济运行中资源、环境的制约日渐突出,中外贸易磨擦不断加剧。为此,今年以来中央在继续加强宏观调控的基础上进一步强调了要切实转变经济增长方式,努力构建和谐社会的目标。
在新的形势和政策影响下,民营企业的发展情况如何,民营企业经营者对当前宏观经济走势的信心如何,对国家宏观政策和改革发展战略有何意见和建议,受到社会各界包括政府决策部门的广泛关注。为全面了解上述情况,为政府决策提供参考依据,促进民营企业健康发展,2005年8月至10月,中国民主建国会中央委员会企业委员会与中国企业家调查系统共同组织实施了“2005·中国民营企业经营者问卷跟踪调查”。
本次调查以民营企业法人代表为调查对象,按行业进行分层随机抽样。调查采用邮寄问卷的方式进行,于8月10日发放问卷5000份,截止到9月20日共回收问卷1256份,其中有效问卷1207份,有效回收率为24.1%。通过部分未填写问卷与填写问卷企业的对比分析,未发现存在系统偏差。
本次调查主要涉及工业、建筑业、交通运输仓储及邮政业、批发零售业、房地产业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业等行业,上述行业的企业所占比重分别为:70.5%、3.2%、1.7%、12.9%、3.1%、1.1%、2.2%。从企业的地区分布看,东部地区占65.6%,中部和西部地区分别占20.2%和14.1%。从企业规模看,大、中、小型企业分别占6.8%、47.2%和46%。
本次调查的民营企业经营者96.3%为男性;平均年龄为48岁,其中45-54岁比重占四成,44岁及以下占1/3,55岁及以上占1/4;文化程度为大专及以上的超过3/4,其中具有本科及以上学历的占1/3;所学专业为管理类的接近一半,为经济类的接近1/3;职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占94.5%,其他职务的占5.5%。
一、经营现状及发展趋势
1、总体经营状况趋于好转、未来走势谨慎乐观。
关于企业目前经营状况,调查结果显示,44.7%的经营者认为企业经营状况“良好”,43%认为“一般”,12.3%认为“不佳”,认为“良好”的比认为“不佳”的多32.4个百分点,这一结果比2004年的水平高3个百分点,表明民营企业经营状况总体趋好。
与去年类似,不同类型的企业景气状况呈现明显的差异,且今年的差异更为明显,主要表现为东部地区好于中西部地区;大中型企业好于小型企业。
从不同地区看,调查结果显示,东部地区经营者认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多37个百分点,而中、西部地区分别为22和26个百分点左右,前者比后者多11~15个百分点。与去年相比,中西部地区与东部地区企业在发展上的差距仍呈扩大趋势。
从不同规模看,规模越大,经营状况越好。调查结果显示,大型企业经营者认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多49个百分点,中型企业多38个百分点,小型企业多25个百分点。
从不同行业看,今年企业经营状况的差异明显,与2004年相比也有一些新的变化。近年来的能源紧张造成的油、煤涨价使采掘业一直保持良好的经营状况;居民收入水平的提高、消费结构的升级促进了住宿、餐饮、租赁、商务服务等服务业的发展。出口的增长给服装、电子等行业的企业带来了更多机会。
调查结果显示,采掘业、批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业以及制造业中服装、化工、有色、金属制品、电气机械、电子及通信设备等行业经营状况良好,认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多40个百分点以上。
与此相反,受宏观调控影响较大的房地产企业当前经营状况差于2004年,认为经营状况“良好”的企业经营者比认为“不佳”的只多8.1个百分点,比2004年的结果少24个百分点;钢铁行业也由2004年的44个百分点降为目前的28个百分点。
2、产销形势较好,但产品价格下跌,成本上升,盈利略受影响。
关于企业目前的产销形势,调查结果显示,半数左右的经营者认为企业的生产(服务)量增加,比认为减少的多近30个百分点,与去年同期的调查结果大体相同,呈现稳定增长的态势。
从产品销售价格情况看,超过四成的经营者认为价格下跌,比价格上升的比重高20个百分点,明显高于去年5个百分点的水平,一方面反映市场竞争的激烈,另一方面也说明目前市场的需求并不太乐观。
分行业看,反映今年产品销售价格上升的主要是电力、煤气及水的生产和供应业,而房地产业、住宿和餐饮业等服务行业、制造业销售价格则普遍下滑。
与此同时,由于受能源涨价等因素影响,超过3/4的企业经营者认为企业成本上升,比认为成本下降的多71个百分点。
在成本上升、价格下跌的挤压下,民营企业今年的盈利情况受到一定的影响。调查结果显示,52.2%的企业经营者认为企业盈利情况“好”(包括“非常好”、“比较好”、“有些好”),比认为“差”(包括“非常差”、“比较差”、“有些差”)的多4.4个百分点,比去年减少3.4个百分点;其中认为“非常好”、“比较好”的比去年减少7.8个百分点。
3、预期比较乐观,未来投资信心依然较强。
尽管面临成本上升、价格下跌的不利因素,民营企业经营者仍对未来表现出乐观的预期。调查结果显示,35.4%的民营企业经营者认为四季度企业经营状况将“好转”,57.0%认为“不变”,7.6%认为会“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多27.8个百分点,与去年大体相当,比国有企业高13个百分点。
从从业人数的安排情况看,调查结果显示,41.5%的民营企业经营者计划在近期“增加”企业的从业人员,46.3%计划“不变”,19.6%计划“减少”,计划“增加”的比计划“减少”的多近30个百分点。而从国有及国有控股企业情况看,计划“增加”的与计划“减少”的均为22%左右,也就是说不能净吸纳社会就业人员。调查表明,民营企业已成为解决社会就业问题的主要渠道。
从投资计划情况看,调查结果显示,61%的民营企业经营者表示未来计划投资额将“增长”,13%表示会“减少”,表示“增长”的比表示“减少”的多48个百分点,这一结果比国有及国有控股企业高11个百分点。值得注意的是,中、西部地区的民营企业的投资热情显得比东部地区高,表示未来投资额会“增长”的比表示会“减少”的分别多54、50和45个百分点。
关于民营企业经营者有投资意向的地区,调查结果显示,“长三角”地区为首选的地区,选择比重为38.8%;其次为西部地区,选择比重为29.1%;其他地区按投资意向的选择比重大小排序依次是:中部地区(19.8%)、“环渤海”地区(17.2%)、“珠三角”地区(16.3%)和东北老工业基地(13.2%)。其中,近半数(47.2%)的东部地区民营企业经营者选择“长三角”为首选的投资地区,选择其他地区的比重差异不大;中部地区民营企业经营者主要选择中部地区(32.8%)、西部地区(27%)和“长三角”地区为计划投资的地区;西部地区民营企业经营者则非常集中地选择西部地区为计划投资的地区,选择比重接近七成,选择其他地区比重较大的是“长三角”地区(21.2%)。
二、产品出口情况
1、民营企业出口比重上升。
自2001年中国正式加入W TO之后,我国的对外贸易呈现快速发展的态势,尤其是近两年(2003、2004)进出口总额年增长率分别高达37.1%和35.7%,今年1~8月为23.5%,其中出口仍达到32.2%的高增长。对外贸易的迅速发展有力地促进了民营企业的发展。
调查结果显示,47%的民营企业有产品出口;有产品出口的企业中出口额占销售收入一半以上的民营企业超过三成;与去年同期相比,37%的民营企业产品出口量“增加”,比“减少”的多14个百分点。
民营企业出口状况有明显的地区差异,其中东部地区55%的民营企业有产品出口,中、西部地区有产品出口的民营企业比重分别为30%和33%;与去年同期相比,东部地区民营企业中的42%出口量“增加”,比“减少”的多21个百分点,而西部地区出口“增加”的仅占27%,与出口“减少”的比重相同,中部地区出口“增加”的仅24%,反而比出口“减少”的少4个百分点。
2、中外贸易摩擦对部分行业的民营企业有较大影响。
随着我国对外贸易持续快速发展以及贸易总量的迅速扩大,与主要贸易伙伴的贸易摩擦也越来越多。
中外贸易摩擦对民营企业的出口也产生了一定的影响。调查结果显示,超过半数的民营企业经营者认为今年以来欧美与中国的贸易摩擦对企业产品出口有影响,其中认为影响“很大”和“影响较大”的分别为3.5%和11.9%,认为“略有影响”的为35.4%。
分行业看,认为影响“很大”或“影响较大”的企业的比重较高的主要包括化纤(50%)、纺织(42.5%)、服装(26.7%)、橡胶(25%)、钢铁(20%)等行业。贸易摩擦对技术含量相对较高的电子及通讯产品的出口厂家影响不太明显,7成经营者认为“没有影响”。
三、发展中的问题与障碍
中国经济的快速增长和转型从两方面促进了民营企业的迅速发展。同时,由于目前经济体制尚处于转型期,传统体制的束缚尚未得到彻底清除,民营企业发展基础的薄弱也决定了其发展过程中会遭遇各种困难、问题和障碍。此次调查显示,目前民营企业发展过程中存在以下几个问题:
1、融资困难、人才短缺、科技创新能力不强、管理水平落后是民营企业发展遇到的主要障碍。
关于什么是民营企业发展中遇到的主要障碍,调查结果显示,3/4的民营企业经营者选择了“融资困难”,是所有选项中选择比重最高的,中西部地区选择“融资困难”的比重更是高达八成。
除了融资难外,民营企业当前遇到的主要问题是如何提高发展水平问题。调查结果显示,关于当前民营企业发展中遇到的主要障碍,66.8%的民营企业经营者选择了“人才短缺”,55.6%选择了“科技创新能力不强”,52.2%选择了“管理水平落后”,47.5%选择了“民营企业经营者素质有待提高”(见表10)。
2、民营企业外部信用环境、经营者人身安全保障、公平国民待遇方面亟待进一步改善。
尽管近年来民营企业发展的外部环境有了比较大的改善,但与民营企业经营者的期望还存在一定距离,尤其在外部信用环境、经营者人身安全保障、公平国民待遇方面需加强改善的力度。
关于外部信用环境,调查结果显示,29.2%的经营者认为比去年“好转”,53.4%认为“未变”,17.4%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多11.7个百分点,比去年的调查结果减少8个百分点。
关于民营企业经营者人身安全状况,调查结果显示,27.2%的经营者认为比去年“好转”,50.6%认为“未变”,22.2%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的仅多5个百分点。调查表明,在目前社会收入差距不断扩大,社会、经济发展不平衡情况下,如何保护好民营企业经营者的积极性,避免其在人身安全方面受到侵害,应引起有关方面的高度重视。
近年来,民营企业对打破垄断,放宽市场准入限制,真正实现公平国民待遇的期望越来越高。关于公平国民待遇,调查结果显示,21.7%的企业经营者认为比去年“好转”,63.7%认为“未变”,14.6%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多7.1个百分点,比去年的调查结果减少15个百分点。
关于市场准入限制,调查结果显示,34.5%的企业经营者认为比去年“好转”,57.5%认为“未变”,8%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多26.5个百分点,比去年的调查结果减少10个百分点。调查表明,在放宽市场准入限制,实现公平国民待遇方面,民营企业经营者还抱有更大的期望。
3、资源瓶颈制约尤其是能源紧张状况依然比较严重,民营企业发展方式亟待向集约型转变。
中国是一个人均资源十分贫乏的国家。近年来在经济快速增长的同时,资源瓶颈约束也越来越显著。始于2004年的宏观调控旨在控制经济呈现的过热的趋势,并力图通过转变增长方式来缓解资源压力。从一年多以前钢材市场及“煤、电、油、运”普遍紧张的情况看,目前形势发生了一些变化。
调查结果显示,有一半(49.8%)的民营企业经营者认为目前钢材市场的紧张状况“趋于缓和”,36%认为“变化不大”,仅5.6%认为“更加严重”;29.1%认为目前电力紧张状况“趋于缓和”,44.1%认为“变化不大”,25.4%认为“更加严重”;12.2%认为目前煤炭紧张状况“趋于缓和”,35.6%认为“变化不大”,39.5%认为“更加严重”;4.1%认为目前成品油紧张状况“趋于缓和”,22.4%认为“变化不大”,69%认为“更加严重”;12.5%认为目前铁路运输紧张状况“趋于缓和”,53.5%认为“变化不大”,17.4%认为“更加严重”。
调查表明,民营企业经营者认为经过宏观调控,钢材市场紧张状况明显趋于缓和,电力有趋于缓和的迹象,铁路运输与去年情况相比变化不大,而能源紧张尤其是成品油紧张状况有增无减
民营企业在对经济的快速增长做出重要贡献的同时,也加大了资源的压力。调查结果显示,与2004年相比,34.5%的民营企业经营者认为单位产出的能源投入“增加”,比认为“减少”的多近10个百分点;36.7%的民营企业经营者认为单位产出的原材料投入“增加”,比认为“减少”的多近20个百分点;19.7%的民营企业经营者认为单位产出的用水投入“增加”,与认为“减少”的大体相等。以上结果表明,民营企业发展方式亟待实现由粗放型向集约型转变。
四、对宏观经济政策和改革的意见建议
1、多数民营企业经营者认为国家宏观调控政策的松紧度比较合适或略显偏紧。
经过一年多的宏观调控,部分行业投资过热的现象明显得到缓解,经济呈现出高增长、低通胀的良好形势。与此同时,由于消费品价格涨幅的持续下滑,企业利润增长速度的连续放慢,宏观经济政策是否应做适当调整以防出现可能的通货紧缩引起了社会各界的广泛关注。
本次调查从民营企业经营者自身的角度对当前的宏观调控政策的松紧程度进行了评价。调查结果显示,36.9%的民营企业经营者认为目前的宏观调控政策“偏紧”,39%认为“合适”,24.1%认为“偏松”,认为“偏紧”的比认为“偏松”的多12.8个百分点。
调查表明,总体来看,民营企业经营者认为目前的宏观经济政策比较合适,略显偏紧,希望在继续保持目前稳定的财政政策和货币政策的基础上,适时适度放松政策操作的力度。
2、房地产调控初见成效,预期房地产价格稳中趋升。
今年以来,宏观调控的一项重要内容就是采取多项措施控制因部分地区不断飙升的房地产价格引发的房地产热。民营企业经营者对房地产调控的成效给予了积极的评价。
调查结果显示,民营企业经营者认为成效最明显的措施包括“限制房地产开发贷款”(45.6%认为“非常有效”,43.5%认为“比较有效”)和“限制新房转手交易”(42.9%认为“非常有效”,41.9%认为“比较有效”);其次是开征房地产税(24.1%、55.4%)和“增加信息透明度”(24.1%、53.1%);再次是“提高房贷利率”(12.3%、57.6%)和“增加土地供应”(21.9%、44.7%)。
尽管房地产调控已取得明显成效,民营企业经营者仍预期房地产价格呈上升趋势。调查结果显示,49.2%预期2006年所在地区房地产价格将“上升”,37.5%预期“持平”,13.4%预期“下降”,预期“上升”的比预期“下降”的多36个百分点。分地区看,中西部地区经营者预期所在地区房地产价格将上升的比重分别为57.4%和54.2%,明显高于东部地区的45.7%。
为了进一步了解目前房地产市场的现实需求,本次调查还了解了民营企业经营者“所熟悉的人当中最近一年内购买住房的情况”,调查结果显示,八成民营企业经营者反映其熟悉的人当中最近一年内购买了住房,其中76.8%的被购房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%处于“闲置”状态。调查表明,总体来看,目前我国的房地产市场有着比较旺盛的现实需求,买房投资或投机的比重并不高。房地产业仍将是拉动内需、促进经济增长的推动力量。
3、经济体制改革成效明显,对政府转变职能期望较高,希望金融、财税体制改革取得突破。
近年来,在我国经济快速增长的同时改革也在不断深入,围绕着市场化、法治化的各项改革逐步进入关键时期。本次调查请民营企业经营者对目前进行的一系列经济改革进行评价。
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关于会计的基础性工作不仅涉及会计工作的组成单元,更是实施经济调整与控制的重要依据。我国的《会计基础工作规范》以及《会计法》等相关法律法规,对会计基础工作有着具体的规定,并指出其在企业管理中有着不可代替的地位。现今,随着国家经济的发展,建筑企业也迈向了新的里程,然而建筑企业会计报表管理中却存在着诸多弊端,主要体现在以下两个方面:第一,个别建筑企业的管控力度还不够,对会计报表不够重视,从而导致数据偏差较大;第二,个别建筑企业会计从业人员职业道德观念不清晰,导致虚报、谎报、伪造会计报表以及账本等不良现象出现,给建筑企业的正常运营带来了很多不良的影响。因而,建筑企业不得不根据自身实际对症下药,采取相关策略,做好建筑企业会计报表管理工作势在必行,唯有从各个角度出发,联系实际制定有效完善的控制制度,提升对建筑企业会计报表的重视和管控,才能促使建筑企业更好更快地可持续发展。
1建筑企业会计报表的编制管理
建筑企业会计报表作为簿记的一个会计期间的总结,能够很好地从各个层面帮助企业经营者深度剖析企业管理过程,从而做出有利于公司发展的更好的决策。因而,企业编制的会计报表不仅要做到能真实准确地反映企业资金的流向动态,而且要始终遵循实事求是的原则,只有?@样才能更好地帮助企业经营者了解企业的运营实况。
然而受各种主客观因素的影响,建筑企业会计报表的编制管理仍然存在着弊端,从而导致数据不实、账目混乱等现象的发生。因而,企业经营者不得不依照《企业会计准则》规定的“会计报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时”的要求来组织编制会计报表,并有效地采取相应的策略,组织构建一个严谨优质的监督会计报表的网络,加大监督力度,加强对建筑企业会计报表编制的管理。
2建筑企业会计报表的应用管理
建筑企业会计报表是企业相关从业人员把建筑企业的会计核算内容整合起来的一个系统报告。而建筑企业会计报表的应用管理顾名思义就是,通过把会计报表当作对象,并对其数据进行深层次的分析,从中了解到建筑企业的经营状况、资金流向动态以及收入分配等情况,以此明确未来的发展方向。市场经济的持续繁荣,建筑企业的会计报表已经成为了其形象展示平台,是建筑企业和行政管理人员、投资团队等沟通合作的重要媒介。
建筑企业会计报表的应用管理主要是将会计报表中各项有关数据进行对比研究,综合分析建筑企业管理中的各种利弊,从而做出更好的决策。综合研究是建筑企业报表应用管理当中一项具有重要意义的工作,首先把建筑企业报表中看着无关,实则息息相关的数据放到一起,进行深度分析判断,从而得出企业生产过程中资金的运转与理财活动的成果,将企业目前的财务状况与经济运行趋势如实地呈现出来,以帮助企业经营者做出更有利于企业发展的决策,便于建筑企业高层实施有效的管理,使得建筑企业会计报表的应用管理效果得到显现。
3建筑企业会计报表的存档管理
建筑企业的会计报表中的数据真实地反映了建筑企业在某一时间段的生产经营、财务状况和现金流量状况。会计报表中的大量数据都是经过准确计算出来的结果,具有真实性、可靠性。因此,建筑企业的会计报表既是建筑企业会计档案当中的关键内容,同时又是建筑企业开展经济业务至关重要的有力依据,建筑企业会计报表的存档管理是企业会计报表管理中一项非常关键的工作之一,应当引以重视并给予妥善的管理。
4建筑企业报表的分析管理
41报表数据分析管理
由于建筑施工周期较长、建筑施工并不集中且资金流动量大等特点,建筑企业会计报表的分析管理自然也是一项任重而道远的工作,这就要求建筑施工企业会计在施工过程中尽心尽责,必须准确可靠地掌握各种相关数据,不能出现伪造数据等现象,必须认真地核对所取得的各项数据和资料的完整度,确保这些数据能够如实地反映出建筑企业在特定的某一时间段里的财务实况以及资金的流向动态。
42报表分析方法管理
在建筑企业报表分析管理中,报表分析的方法各式各样,然而为了能更好地将分析结果倾向于实际,建筑企业应该把定性研究和定量对比有效地协调运用,把不可计量因素放在研究结果之中进行综合研究,纠正单一分析方法中的不足之处,从实际出发,结合建筑企业自身的财务情况和当下相应的经济信息等,有针对性地采取措施,并采取与之相应的分析手段对报表进行科学的分析。
43报表涵盖内容管理
在建筑企业财务报表当中不仅仅涵盖了反映实际情况的真实研究数据,同时还涵盖了建筑企业背景和财务报表当中的附注内容。在关注财务报表的同时也应对其所涵盖的建筑企业背景和财务报表的附注实施研究,从而更深层次地了解建筑企业目前所在的经营环境和适合财务的管理模式,更精确地掌握附注提供出来的关键内容,以达到报表涵盖内容的管理目的。
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关键词:建筑施工企业;财务报表分析
中图分类号:F23 文献标识码:A
收录日期:2014年7月7日
一、财务报表分析概述
1、目的。20世纪初期,财务报表分析这一词产生。最初,记账核算是财务报表分析的唯一目的,主要用于分析银行的信用服务的,后来,财务报表分析才逐渐成为投资者分析各个企业能力和财务状况的晴雨表。如今的财务报表分析已经全部融入到建筑施工企业的经营管理当中,来满足建筑施工企业对外部或内部决策的需要。
2、作用。财务报表分析主要是指通过一定的方法或手段,分析和研究财务报表及相关财务资料、数据,揭示有关财务指标之间的关系和数据的变化趋势,以便评价和预测财务活动实施情况,为建筑施工企业管理者提供直接、真实的经济决策信息,是管理者做出正确经营决策的依据。
3、内容。财务报表分析的结果是给不同的使用者分析和使用的,每个使用者都有各自的分析侧重点,但有时也有时也会有共同的要求。其主要内容包括以下几点:资本的结构分析、建筑施工企业获利能力的分析、建筑施工企业偿债能力的分析、建筑施工企业财务状况变动分析、成本费用的分析、运用资金效率的分析等内容。
4、基本方法。分析财务报表的基本方法主要包括以下三种:(1)财务比率分析法。该分析方法是将有关财务报表分析的金额进行对比,分析出一系列具有逻辑关系和意义的财务比率,据此来揭示被分析建筑施工企业某一段期间内的财务状况、经营成果和现金流量情况的一种分析方法。具体而言,财务比率分析法包括偿债能力比率、盈利能力比率、营运能力比率等;(2)财务报表比较分析法。该方法是对本建筑施工企业不同期间的财务报表进行分析方法,它可以对建筑施工企业持续经营能力、盈利能力和财务状况变动趋势做出分析,分析一个建筑施工企业较长时期的动态经营状况;(3)财务报表趋势分析法。该方法是利用建筑施工企业会计报表所提供的相关数据资料,将几期连续相同指标的比率,进行定基或环比对比,计算出这些指标未来增减变动的方向和数额变动幅度。
二、建筑施工企业财务报表分析中存在的问题
1、建筑施工企业财务报表中数据存在的问题。在对财务报表进行分析,必须取得与财务报表分析相关的数据资料,因此会计数据是进行财务报表分析的关键,而会计数据的真实性直接影响建筑施工企业财务报表分析结果的准确性。目前,许多建筑施工企业财务报表中的数据和会计信息都不够精确,有些建筑施工企业在提供会计数据时只提供一些关键性的会计信息,很少提供关联性小的会计信息,有些建筑施工企业甚至为了向外界展示建筑施工企业效益,采取弄虚作假的方式来达到目的。使信息、数据使用者无法分析出关注建筑施工企业的真实财务状况。
除此之外,由于一些建筑施工企业统计数据周期过长,造成分析后财务报表结果已经无法真实反映建筑施工企业目前的经营状况,因此建筑施工企业财务报表的数据时常存在滞后性。
2、分析建筑施工企业财务报表方法存在的问题。财务报表的分析方法可以帮助建筑施工企业正确评价财务状况、经营成果、现金流量情况,帮助管理者做出正确的决策方案。常用的财务报表分析方法使用的重点是财务报表中的数据,但这些分析方法只注重数据发生的变化,而无法更深入地探究数据发生变化的原因。因此,传统的分析方法忽略了建筑施工企业经营环境的变化问题,导致分析结果缺乏一定的客观性、准确性以及正确性。
除此之外,财务报表分析方法也存在一定的滞后性。其中,比率分析法和趋势分析法的分析结果的滞后性最为明显,当被分析建筑施工企业之间的口径不统一或评价标准不一致时,便会造成财务报表分析结果失去真实性。
3、分析财务比率存在的问题。财务比率分析包括三个面,即偿债能力分析、盈利能力分析以及营运能力分析。其分析的数据主要来源于建筑施工企业财务报表,由于财务比率存在一定的问题,导致分析的结果无法体现其应有的价值。因此,所财务比率分析结果中存在问题,也就是财务报表分析结果中存在的问题。主要表现在以下几个方面:第一,财务比率分析不够严密;第二,建筑施工企业之间的评价标准不一同;第三,财务比率。
4、建筑施工企业财务报表分析不够全面。财务报表分析依据建筑施工企业提供的财务报表对建筑施工企业运行的各个方面进行了全面系统的分析,但是财务报表分析过程中没有充分地考虑到建筑施工企业运营过程中的其他影响因素,例如企业发展的环境、建筑施工企业未来大的经济运营趋势。当前不够全面的财务报表分析,使得分析出的结果很难反映出建筑施工企业真实的发展状况。
三、解决建筑施工企业财务报表分析问题的对策
1、建筑施工企业财务报表数据必须真实可靠。财务报表中使用的各种数据必须真实可靠,能够真实地反映建筑施工企业某一段期间内的财务状况、经营成果以及现金流量状况。由于财务报表中涉及大量的财务数据,准确的计算这些数据,才能确保数字的真实性与可靠性,这就要求相关财务工作人员在编制财务报表时,必须认真核对数据、辨别数据的翔实并核对资料的完整性,在取得的数据中不能存在估计或推算的数据,也不能存在弄虚作假的数据。
2、进一步完善建筑施工企业财务报表分析方法。建筑施工企业应该建立科学的综合财务报表分析方法,将定量分析与定性分析结合到一起,将不可计量因素考虑在分析结果中,进行综合判断,修正单一分析方法中的误差,使分析结果更趋于实际。在实际应用过程中,可以结合比率分析法和比较分析法,也可以结合比率分析法和趋势分析法,或是结合趋势分析法和比较分析法。总之,无论使用什么财务报表分析方法,都要结合建筑施工企业自身的财务特点,以及当时相应的经济信息和投资者的投资方向等采取相应的分析方法。
3、正确应用财务比率分析法分析建筑施工企业财务报表。建筑施工企业应该正确利用财务比率分析方法。在实际工作中,财务分析工作人员应该结合财务比率的三种分析方法计算出建筑施工企业相应的资金流动比率、资金周转比率、资产负债率以及建筑施工企业的营业利润率等相关信息。除此之外,相关财务分析人员在实际工作当中,应该尽可能地多掌握被分析的信息与背景资料,为财务报表分析工作打好基础,尽量减少财务比率分析的错误。
4、注重建筑施工企业财务报表分析的全面性。在分析建筑施工企业财务报表时,除了要注重财务报表分析数据取得的真实性、有效性以及财务分析方法应用的合理性外,还要注重分析建筑施工企业的背景和财务报表中的附注。其中,对于建筑施工企业背景的分析,应当注重被分析建筑施工企业所处行业的背景信息和建筑施工企业经营策略;对于财务报表附注的分析,应当充分地了解、更深入的研究相关附注信息与财务状况和经营业绩之间的关系,正确地掌握附注披露的重点和要点。
四、结束语
在当下的经济社会中,只有认清当前的经济形式,运用多元化的分析方式,突破建筑施工企业财务报表分析的瓶颈,才能提升建筑施工企业财务报表分析的水平,才能提高建筑施工企业经营决策的有效性。
主要参考文献:
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关键词:战略规划;财务分析;企业投资决策模型
1传统金融分析在投资决策之中的作用
在企业的投资之中,投资人员一般会针对所投资企业的经营和创业的实际技术效率进行考察和分析后再决定对于该企业的投资,以实现投资人和被投资公司双方都在投资之中获利。对于企业经营能力的分析,主要是通过对于企业流动资产的周转率和总资产周转率的分析和研究得出。除此之外,企业内部管理人员对于公司的管理随着公司经营时间的延长也变得更为熟练。在公司经营中,公司的流动资产周转率和总资产周转率代表着管理层对于企业的管理效率。公司的管理越好,公司内部不必要的资金周转就越少,管理层的工作就更为熟练。同时,在对被投资企业的财务分析中,还需要对该企业的经营管理风格和管理模式进行研究,合适的管理形式对于企业的经营和发展有很大的意义。企业的偿债能力一般可以反映企业在偿还长期债务和短期债务的能力。在企业经营中,一般会向银行贷款来满足企业发展的设施要求或解决财政周转上的困难,应对长期或短期债务的能力可以反映企业的盈利效果和企业的经营质量。一般在企业经营中会使用流动比率和资产负债率来衡量企业的偿债能力。流动比率是指企业的流动资产与负债的比值,主要是用于表达企业在债务到期之前是否可以进行变现用于偿还负债能力。资产负债率是指企业资产中,由负债所获得资产的比率,表现了对于债权人的利益保护和企业偿还债务的能力。存货周转率是指在该年度内企业经营的营业收入与存货余额的比率,这个指标说明了企业在运营之中的获利能力,主要的计算公式为营业成本与存货平均余额的比值,表现了企业销售能力和企业经营中的获利能力。这一指标的高低说明了企业在经营过程中的存货堆积水平,在一般情况之下该指标的比率越高,说明企业的存货堆积情况越少,产品的流动性越强,企业的经营利润和现金的流通能力越强,企业的营业水平越高。有时,企业在经营过程中由于内部或是外部的原因会造成与外部的经济交流减少,在这种情况之下,企业的存货周转率也会下降,但是可能并不能反映企业的真实经营水平,因此,在实际企业经营状况检查中,应该考虑多方面的因素进行分析。应收账款的周转率在企业经营中表示企业的现金流动速度,主要是指在企业经营过程中企业应收账款和所收到的账款的比率,其常用的公式是营业收入与应收账款平均余额的比值,表现了企业经营过程中账款现金的流动速度。在企业经营中,周转率的比值越高,说明企业在商业活动中收款越快,在应收账款的催收上所花费的资金和时间越少,企业经营中帐目缺陷的发生可能性越小。该比率越高,说明在企业经营过程中资金流动率越高,企业的偿债能力越强,企业的资金利用效率也越高。除了流动资产的周转率之外,企业的经营效果还可以通过企业的总资产周转率进行判断,总资产周转率是指企业在一定的经营时间内,公司内部主营业净收入的额度和平均资产总额的比值,该比率可以较为准确和全面地反映企业的资产经营利用的质量和企业对于经营利润的应用情况,其主要的计算方式为企业的营业收入总额和企业的平均资产总额的比值,一般情况下,企业的总资产周转率越高,说明企业在市场经营中资产周转速度越快,企业的销售和经营能力越强,企业的资产利用率越高。通过对被投资企业财务状况和经营状况进行分析和研究,投资人员应该对该企业的基本状况、行业发展、企业的财务情况和企业的股利策略进行全面的了解分析,投资人员可以在投资过程中按照这些步骤对于企业的经营状况等多方面进行分析研究之后,再对企业进行投资,防止在投资过程中出现的失误影响企业的正常经营。
2嵌套式投资决策理念
2.1理论基础
在我国市场经济发展的新时期投资企业需要一种新的投资理论来对企业投资行为的规划进行指导,虫洞理论的核心思想对于我国企业创新投资规划步骤有很大的促进意义,可以帮助投资人员发现企业投资战略的问题,以便于企业投资规划人员进行修改。在投资过程中,企业管理人员的主要目的是保证本企业的资金不受损失、金融资本的价值保持以及长期收益。投资是实现企业管理者长远意图和计划的一种手段,其中包括企业管理人员对企业的发展规划和管理人员对未来发展道路的预期。传统的投资决策模型仅关注企业的财务分析,忽视企业的动态经营环境,对于经营环境的简化和影响的减少不可能对投资过程起到很好的推动作用。在现阶段投资决策模型的优化过程中,根据虫洞理论的核心思想,新的投资模型必须对企业经营中的多种因素进行综合考量,以便于高效率和高质量的完成投资决策。在模型构建中,按照虫洞理论,企业的投资战略规划一定要与被投资企业的财务分析相结合,并创新当前的规划理念,有效构建在投资环境之中的虫洞,根据企业生产经营产业链的变化,与该企业的经济资源和收益规划相结合,实现投资中的虫洞效应,实现投资规划的基本目标。在优化上,一方面投资规划人员要通过投资战略的变更来保证投资人员的工作质量和投资规划的总体发展方向,并依照被投资企业的发展战略来对投资进行一定的调整。另一方面,投资规划人员还要根据企业的经营状况和财务状况来对实际投资的数额和计划进行微调,实现投资目的。
2.2嵌套式投资模型的构建
对于嵌套式投资模型的探索和设计可以从投资过程和投资战略管理规划进行分析和设计,对于投资企业来说,资本投资的过程和战略管理过程都是企业实现经营利润最大化的过程,因此,以经营利润增加为模型的目的,其构建的投资模型如图1所示。在这个模型中,投资决策是对投资方案的优选和优化,投资决策和战略规划会报据企业在投资中可能遇到的风险进行弯化,并针对风险提出一些防治措施。但是两类行为对于风险的处理有两种不同的形式,投资决策对风险的评估和防治是通过企业的经营盈亏分析、灵敏度分析以及经营概率分析完成的。
3结语
鉴于投资决策系统的动态性、复杂性、多重因果及交互影响等诸多特点,投资决策中最大的难题是投资决策系统本身的复杂性与实际操作简单易用的约束之间存在冲突,从战略管理过程和资本投资过程的比较中可以发现二者的嵌套关系,嵌套投资决策模型的构建可以较好地对投资过程进行优化。
参考文献
[1]李静,韩维芳,刘念.投资效率研究文献综述[J].财会月刊,2016(10).
[2]郑玲,王培培.战略管理会计的演变轨迹与发展趋势——基于价值链的分析[J].财会月刊,2016(07).
篇7
【关键词】统计分析;建筑企业;
1企业统计工作的目的
随着社会主义市场经济的不断发展,经济结构复杂化,利益主体多元化,再加上体制转化过程中经济秩序混乱,统计数据的准确性难度也就日益增大,统计数据质量的潜在危机日渐严重。统计工作是一种对客观现象总体数量方面进行数据的收集、处理、分析的调查研究活动,通过汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息,在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。在市场经济条件下,企业经营决策极具风险性,决策时依靠统计信息的准确性,准确可靠的统计数据,便于决策和管理者正确地把握形势,客观地剖析问题,从而做出科学的决策,可以说统计数据的质量直接关系到企业的发展。科学合理真实有效的统计数据可反映企业的生产经营状况,有利于企业预测未来的发展趋势。
2建筑企业统计分析方法
建筑企业统计分析的对象是建筑产品生产和经营的全部经济活动,建筑企业统计不仅要反映建筑产品的生产数量,而且要研究数量之间的关系以及项目施工的经营管理情况,以提高建设速度,确保工程工期和质量,挖掘控制成本、节约资金的潜力。为此,建筑企业统计必须掌握建筑施工的人力、物力、财力的配备,以及建筑产品的生产、供应、销售的经营成果。
对于建筑企业而言,常用的统计分析方法主要是投入产出法、因素分析法、时间数列法等。利用投入产出法可以分析建筑产品的制造成本构成,制造成本中的主要消耗,可以分析建筑企业的期间费用构成,根据这些分析可以发现企业经济运行中的主要问题,进而提出改进建议。因素分析法可以利用数学方法对建筑企业内部以及建筑项目在内部控制和施工成本控制中所表现出的相关问题进行由表及里、由此及彼、去伪存真的处理,从而得出建筑企业内部管理及建筑项目施工成本控制循环变动规律和长期变动趋势。
3建筑业企业统计核算
3.1建筑企业统计核算的特点
(1)建筑产品具有单一性
建筑产品具有的单一性决定了建筑业统计核算必须以施工图纸(概)算为依据。建筑业生产区别于其它行业生产的一个重要特征就在于建筑业生产极少有重复生产,其每件产品都有不同的设计和预算,即使采用标准设计,也因建设地点和自然条件的不同而呈现差异,因而需要编制不同的施工图预(概)算。这就决定了建筑业产品的核算必须以施工图预(概)算为依据。
(2)建筑产品的生产周期具有长期性
建筑产品的生产周期的长期性决定了建筑产品核算必须以半成品、在制品为主要对象。建筑产品一般体积庞大,施工周期长,因而施工生产通常是分阶段进行的;因此,在核算建筑产品时,绝大多数产品是按半成品完成程度计算的,也就是完成到什么程度,就将完成部分按照施工图预(概)算价值计入完成产值。施工单位核算成本、计算工资和利税等,也以半成品、在制品为核算对象。
3.2建筑企业统计核算的任务
随着市场经济体制的逐步建立和完善,统计职能将越来越重要。企业统计已由单纯的统计信息搜集整理职能转变为核算、监督两大职能,成为企业核算的重要组成部分之一。结合建筑业企业的发展情况和多年的实践,建筑企业统计核算的主要任务,可以归纳为以下几点:一是采用多种调查方法、准确、及时、全面地收集反映建筑企业生产经营活动的统计资料;二是科学地整理和分析统计资料,提出切合实际的建议和预测,为建筑企业高层决策、发展方向提供事实依据;三是长期积累的统计资料,是建筑企业经营、管理和经济分析的重要依据。建筑企业内部统计工作,必须严格贯彻执行国家统一的统计制度,结合本企业的实际情况,建立健全原始记录和统计台帐,保证统计数字质量,提高统计工作水平,圆满完成企业统计核算任务,同时也为行业统计提供客观的可靠的依据。
4 统计分析在建筑企业的实际运用
4.1在建筑企业制定目标时的运用
全年目标的制定是建筑企业发展的目标和依据,在建筑企业的决策环节中,统计分析能够起到很好的推进和帮助作用。通过统计调查和整理取得的统计数据,能够从量的角度上对经营管理和施工成本控制有较好地反映,因此在制定年度总体目标时,统计部门提供的数据和分析是制定年度总体目标的重要参考内容。作为统计部门而言,要收集完整的合同、施工、技术、机械设备、安全、质量、劳资等统计资料、历史资料和统计台帐,及时、准确地提供编制计划的各种数据,并在此基础上开展统计分析工作,查找出经营管理中存在的问题和薄弱环节,提出改进的措施,给管理层参考改进建议,使企业的各项管理工作不断得到改善和提高,充分体现出统计分析在企业经营管理中发挥的广泛应用。从而制定出科学、合理、切实可行的企业经营目标和管理目标,为企业管理和决策服务
4.2在企业目标管理中的运用
统计分析在企业管理中的运用不仅仅知识管理模式上的应用,对整个企业的管理思想的改进和创新也起到了积极的效果。在企业的各项经济指标的预测中,通常强调动态的分析预测与静态的分析预测相互结合,其中以静态分析预测为主。企业首先要根据自身发展的特点,寻找到经济运行波动的共性和差异,根据企业的总体规划以及企业的特殊性,依据企业的历史统计数据,运用相应的预测模型给出企业相关指标的科学性预测,根据预测数据制定出各项计划经营指标和各项KPI考核指标,再通过把企业的月度统计预测、季度统计预测和年度统计预测与月度、季度及年度各解段实际完成情况进行对比分析,进行不断调整修正完善,使得企业的目标管理以及考核指标得到实现和完成的保证。
4.3在企业的决策分析中的运用
随着企业信息化建设的推进,企业受外部环境的影响逐步加深,这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要包括建筑产品的市场潜力、市场的购买力、消费者的满意程度等。通过分析,可以判断企业的赢利空间、供需缺口等,为企业的领导层做出正确的决策提供了科学的数据依据。二是对社会经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对我国建筑行业发展的影响。三是对企业竞争力的分析。通过分析建筑行业其他企业的经营情况,在对比中认识自身发展的优势和不足,企业就能够针对这些行业竞争数据的统计和分析,作出积极有效的对策,进而制定相应的发展战略提供一定的数据依据。
5 综上所述,企业统计是一项综合性专业很强的工作,应根据实际需求并结合统计指标体系建立一套即能反映企业经营环境,又能体现企业内部经济运转机制的统计指标体系,将这套指标体系科学合理运用到企业的经营生产过程中,并将统计工作贯穿与企业经济考核制度的始终,将会对企业的可持续发展起到重要的作用。
参考文献
[1]伍兆丹.提高基层工业企业统计数据质量的思考[J].统计科学与实践,2011(01).
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【关键词】法人管项目;财务;施工企业
随着建筑业市场竞争国际化、信息化的趋势逐渐显现,竞争的激烈状态也给我国建筑行业带来了冲击,为了与国际接轨,增强竞争力,强化建筑行业的管理,提出了由“法人管项目”的管理模式,不仅改变了“经理管项目”的传统模式,也为整个建筑行业带来了新的管理变革,也在建筑行业逐渐蔓延开来。作为一名财务人员,需要了解,这样管理模式的变革,对于财务角度或者是财务管理方面带来了哪些改变,更需要清楚的认识这些改变,并提出应多改变的措施。
一、认识“法人管项目”
“法人管项目”模式是中国建筑工程总公司,实践总结提炼的管理模式,阶段相比,建筑企业在传统的管理模式,这种模式的最大优势?对于“法人管项目”并没有一个明确的定义,只能从其内涵上理解为:“法人管项目”指企业按规范化的程序,发挥各个职能,通过对项目生产经营过程中的人、财、物进行优化配置,实施全过程管理与监控的一种管理模式。
首先,“法人项目”项目管理模式是对中国建筑工程总公司(以下简称“中国建设”)多年的实践经验的总结和提炼。“中国建筑精细化”企业项目管理模式是符合国际标准的“,是符合国际普遍实行的“集约化”的工程项目管理模式的管理理念,它适合有勇气走出去参与国际市场竞争,已成为做大做强我国建筑企业发展战略的管理模式。
“法律管项目”不是说。该企业的一个人是负责项目,而是根据项目的规范实施项目管理和控制的企业联系,项目经理在“项目法人”只是代表企业管理项目,是实施的人,不是决策者,项目经理应严格反映企业项目管理的意志,严格执行项目管理体系规范,具体的内涵和理论,我们不讨论。当然对于企业项目的提法还有不同的看法,但它是由于“企业项目打破传统项目管理模式,触动传统项目管理模式,会有不同的看法”。这是一个重大的进步。
要讨论的“法人项目”和中国的传统项目管理模式比较,我们首先要了解所谓的传统项目管理模式是什么?取决于我国的实际情况,传统的管理模式,工程项目多,但我们可以将传统的项目管理模式概括为“项目经理”,顾名思义,传统的项目管理模式是项目经理说的算,具体实施方式大多是企业或工程承包商获得工程,任命或项目经理与项目经理签订的项目或合同责任书,项目经理根据合同对企业或承包商支付一定比例的费用,以及项目实施的所有权利交给项目经理,项目经理与项目实施人力、财务等,与材料的决定。
从财务角度理解“法人管项目”为:企业按规范化的程序,发挥财务管理职能,通过对生产经营过程中的财务管理中的“人、、物”进行优化配置,实施全过程财务管理与财务监管。
二、从财务角度剖析“法人管项目”
“法人管项目”不仅仅是改变了企业的管理模式,也影响了财务管理模式的改变。建筑施工行业的特点是项目分散性、地域广阔、对于财务监管作用的发挥会有很大的限制,无法集中管控,分散企业的资金,失去了对资金的监管:无法真实了解企业经营状况,在了解信息时,由于存在人为性,得到的信息失真;不是项目管理主体,却要承担因项目施工生产经营不善带来的财务风险。财务在企业的作用,是记录企业的生产经营状况记录者,也是分析企业的经营成果的分析者,更是企业生产经营过程中不可或缺的监控者。“法人管项目”的管理模式产生,也需要财务人员,从新的财务视角认识企业管理模式,认识企业财务管理模式:贯彻法人管项目理念下的财务集中管控模式――集中资金管控,强化成本监督意识,明确财务风险承担与责任主体,在建筑业“营改增”环境下,还需要法人企业提高纳税筹划意识。
三、从财务角度推进“法人管项目”的实施
(一)集中资金管控
资金是企业的血液,是企业顺利进行生产经营的基础保障,要从法人层面对施工前期与施工过程中的资金强化管理,规范资金计划,严格控制资金支付,使资金在保障项目生产经营能正常开展的情况下,最大限度的提高资金的使用效率,在“法人管项目”模式下,从集中管控资金,达到优化企业资金使用效果的作用。
(二)严控成本支出
“法人管项目”管理模式诞生的目的也是为了企业达到利润最大化,那么加强项目成本管理,严控成本支出是企业必然。从法人层面落实成本实施与考核,加强成本管理,从经营成本活动源头的合同开始着手,定期开展成本分析,不仅要控制直接费用的支出,更要严控非生产性的支出,在“法人管项目”模式下,结合项目实际情况,明确目标,确定成本控制责任,有效控制成本费用的支出。
(三)提高纳税筹划意识
纳税筹划是企业生产经营环节必不可少的,合理的纳税筹划,会给企业带来降低税负,提高企业效益,从而达到企业财富优化的效果。“法人管项目”模式下,迎来“营改增”的税改――以企业法人为纳税主体的情况,这对建筑企业的纳税筹划提出了更高的要求,企业要在原以项目为主体进行营业税筹划的基础上,考虑以法人为主体,增强增值税全局纳税筹划意识。可以在原来研发费加计扣除、西大开企业税收优惠的基础上,增加全公司的对下劳务队、供应商的选取资料库;关联企业之间的税务转移,以及全公司纳税时机的选择等税收筹划方式,从法人层面进行总体的税务筹划,达到降低全公司税务成本,最大化企业利润的效果。
(四)增强财务风险防范意识
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【关键词】建筑施工;企业转型;工程总承包企业
一、国内建筑施工企业经营现状分析
(1)施工企业经营利润低
在市场经济体制下,施工企业出现了让利、拖欠工程款、垫资施工、竞标竞争等情况;各项物耗和活劳动耗费也都是市场运作,出现了产品质量参差不齐、产品价格相差悬殊、现款采购、赊购等现象.这给各企业的利润及成本管理造成了相当大的困难。
(2)市场竞争无序
目前整个建筑施工行业市场竞争相当无序,总的来说就是存在竞争不公平、人为操控严重、信息不对等三大因素。
(3)政策支持力度不够
我国在确保建筑市场有序竞争和确保施工企业发展的政策支持力度是不够的。目前除政府或军队财政投资的项目以外,特别是以房地产开发商为主的工程项目基本都存在资金不到位的状况,很多施工企业为了争取到工程,往往进行垫资施工,即便是工程款可以按照进度支付,仍然存在名目尚繁的保证金。
二、国内建筑施工企业转型必要性研究
对于上述三各方面逐一分析可知:改普社会和市场环境其实是被动的,因为企业所存在的大环境是社会长期发展、不断完善所形成的环境,改善大环境只能通过国家出台法规或宏观调控才能在短时间发生改善,亦或通过长时间的自我完善达到改善。作为一个企业需要做的就是等待改善,可能一年两年,也可能十年八年。
改善客户需求从更高的层面去认识实际上就是“创造客户”,包括形成客户对企业的依犊以及企业在市场供需关系中的主导权。对于大多数企业而言,“创造客户即实际上是非常高层次的目标,目前能够做到的企业在世界上屈指可数。
改善企业经营状况只剩下改善企业自身经营的业务环节和加强自身管理这一条途径了。加强自身管理是从企业内部出发,规范运行环节,提高运行效串,从而达到提高收入,增加利润的目的。
三、国内建筑施工总承包企业转型应注重的问题及建议
1、组织机构设立问题及解决方法
组织机构转型应该是一个有计划、有步骤、有试运行期、有调整期的一个过程。企业的转型与组织机构转型密不可分,首先通过组织机构的设立对企业转型进行深入的研究与规划,其次只有通过有效的组织机构设置,才能制订出完善的管理规章制度,从而对转型以后的业务进行全方位的管理。
组织机构转型另一重要问题是,转型后有重要作用的部门机构在原企业是缺失的机构,很难通过组织机构调整或重组实现。如何通过组织机构部门的设立达到设计环节的合理运行?笔者认为,从世界上大企业的发展趋势来看,重组与合并不失为一种加强自身能力,开拓发展空间的策略,这对于国内施工企业转型同样适用,从田内施工企业整体来看,适合于业务转型或者说具备转型能力的企业井不是看该企业在自身硬件上其备什么样的条件,而是要看企业资源整合的能力如何。
对于国内以施工总承包业务为主营业务的中型施工企业,进行企业间的合并与资源整合不失为满足因转型而所需的组织机构要求的最好方法,具体的操作构思是:首先在行业内寻找合适的设计单位进行谈判,可以采用合作、合并、兼并的方式进行两方面的资源整合,然后根据整合方式需要,在企业内部形成设计院或设计部,在项目一级成立项目部或项目公司,最后按照矩阵式管理方法实现管理指令与业主意图的最佳融合。
2、人力资源管理问题及解决方法
笔者认为,人力资源管理的首要问题是,如何安置现有人员。安置现有人员包括安置三个层次的人员:高层管理人员,企业中层管理人员,企业中层以下管理人员及其他人员。对于高层人员安里,应由企业所有层(股东大会)研究决定,对于企业的总经理及管理者,应该予以保留,以稳定企业人心及团队。对于新增业务环节所需要的专业经营、财务、工程项目类高层管理人员,可视个人情况进行工作范围的调整;对于中层管理人员,如果安排不当,会造成转型初期的管理矛盾爆发以及人员流失,对于该层次的管理人员,应保持原有级别不变,并加大培训力度,适当调整工作内容。对于中层以下管理人员及其他人员,视新转型的企业业务环节需求而定,对于转型后任需要的人员及有潜力,有培养价值的人员应继续留用,对于产生岗位重叠的人员应尽最妥善安置,对于转型后没有岗位安置且本身考核不达标的人员应视劳动合同情况考虑.劳动合同即将到期的人员应予以劝退。
人力资源管理存在的其它问题对于施工企业转型也是同样重要的.比如绩效考核方式方法是否需要改变?如何改变?人才培养培训如何保证有效并长期适应于企业的发展?对于此类问题,笔者认为都属于人力资源管理的业务方面向问返,当然,企业的转型对于上述问题有着或多或少的影响,因此最直接最有效的解决手段就是通过组织机构的合理配置。
3、业务流程问题及解决方法
笔者对解决此类问愚的看法是(1)企业高层对转型以及业务流程再造必须要达成共识,且实施过程必须取得公司高层领导的全力支持。(2)转型策略制定的过程中的工作流程必须要考虑全面并严格执行,因为此过程形成的最终结构是解决企业业务转型实及操作的前提。(3)组织机构建立与流程再造是相辅相成的,可以先有一个部门来提出想法,也可以先有一个想法再建立一个部门。然后进行第一个转型战略策划阶段的流程再造和执行。待战略策划过程形成后,再进行组织机构建立,然后由各部门提出业务流程构思,然后试运行,当然这个过程也是组织机构建立与调整的过程,因此也是相辅相成的.
4、融资问题及解决方法
国内建筑施工企业转型为工程总承包企业面临的融资问题主要体现在以下几个方面并提出了几种解决建议:
(1)企业高层缺少真正懂融资、擅长操作的管理人员。所以说,国内建筑施工企业转型为工程总承包企业的过程中,或者是通过培训提升企业高层管理人员的业务知识水平.或是通过招聘财务总监或财务高级顾问的岗位人员,达到提高高层管理人员金融知识以及管理能力的目的。
(2)企业实力强,固定资产多,但现金少,面临融资困境.这个问题可以从变更企业经营性质的角度解决融资问题.简单的说来就是公司可以通过扩股或者上市的手段来变更企业经营性质,从而达到使固定资产转为可流通股本的目的,实现融资的目的。
四、结论
通过调整企业经营理念,改变国内企业业务因社会分工而形成的传统思维定式,树立以客户需求为导向的市场定位策略,并通过研究本行业价值链,探索出一条适合于本企业经营发展的转型道路,从而达到本企业生产环节整体增值目的的途径。
参考文献
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无形资产是“ 特定主体所控制的,不具有实物形态,对生产经营长期发挥作用且能带来经济利益的资源”。企业无形资产通常分为四类,即知识产权类、契约权利类、关系类和综合类。建筑施工企业也存在前述四类无形资产。然而作为一类特殊企业,其无形资产又具有与其他企业不同的表现形式,比如:企业资质等级、经营业绩、各种优质工程奖、企业定额、所掌握的各种新工艺、新技术、新结构、新材料的施工工艺和技术、以及具有丰富施工管理经验和掌握关键施工技术的人力资源等。这些无形资产在建筑施工企业的生产经营活动中的发挥着重要作用,突出表现为以下几点:
1.企业资质是企业生存的根本。企业资质等级是建筑施工企业生存的根本前提,没有资质,就无法合法地进入建筑市场。拥有高等级的资质是建筑施工企业进行承包经营活动的根本保证。
2.人力资本是催化剂。建筑施工企业拥有较多的固定资产,特别是施工设备,但他们只是从事施工生产活动的必要工具,要让这些设备为企业创造财富,需要人力资本的参与。相同的设备,不同的团队,为企业创造的财富不同。一些建筑施工企业之所以能够创造和积累大量财富,人力资本是一个关键因素。
3.是判断企业是否具有竞争优势的重要依据。建筑施工企业承揽施工任务需要通过招投标等竞争机制实现。而在招投标中,企业的资质等级、经营业绩、获奖情况、雇主的评价等无形资产,成为资格预审或者评标的重要内容,是判断建筑施工企业是否具有除价格之外的竞争优势的重要依据。
因此,现代建筑施工企业必须转变管理观念,加强无形资产管理。
二、建筑施工企业的无形资产管理现状
无形资产管理至少包括以下内容:
(1)无形资产管理的基础工作, 如对无形资产进行成本核算、无形资产信息收集和相应管理制度的制定和执行等日常管理工作;
(2)无形资产中的知识产权保护工作;
(3)定期或不定期对无形资产进行确认、评估;
(4)无形资产的投资、获取与发展;
(5)无形资产的使用和转让;
(6)无形资产的收益分配、考核评比等。
目前, 建筑施工企业在无形资产管理上主要存在以下问题:
1.对无形资产内容与价值的认识不足
对建筑施工企业内部存在哪些无形资产不清楚, 哪些无形资产对企业发展至关重要不了解, 对于无形资产的价值更是缺乏定量分析和认识,思想上仍然没有摆脱过去计划经济体制的束缚, 认为建筑施工企业的任务只是生产经营, 有固定资产和设备就足够了。这样的思想和认识导致短期行为, 使建筑施工企业经营状况极不稳定。
2.无形资产管理的意识不强
长期以来,建筑施工企业非常重视有形资产的管理,而对无形资产的管理则不够重视。许多建筑施工企业, 不懂得企业无形资产的重大价值,允许其他企业或个人通过低价挂靠或者无偿联营等形式共享企业无形资产使用价值的现象十分普遍。
3.没有建立起科学有效的无形资产管理制度
许多企业没有建立衡量无形资产价值和无形资产收益的科学体系,从而不能将无形资产指标纳入业绩评价和激励机制中, 理所当然的无法对其进行科学管理。
4.资质共享,但缺乏共同维护意识
在建筑施工企业,尤其是建筑施工企业集团内部,存在较为严重的资质共享问题,即母公司的资质,各子公司可以共同享用。但由于各子公司在利益取向上有所不同,一旦某个子公司出现“ 声誉”问题,往往会波及到整个集团。工程实践中这样的例子很多。
5.对关系类无形资产“ 重建设,轻管理”
出于承揽工程施工任务的需要,建筑施工企业非常重视建立良好的公共关系和营销网络,但由于缺乏科学的控制制度,一些由公司出资建立的公共关系和营销网络逐渐变成了个人的“ 资源”,随着个人的调离或辞职,这些“ 资源”也随之离开或者消失。
6.无形资产培育的长期性与企业经营者任职的短期性之间存在矛盾 无形资产的培育是一个长期性的过程, 需要企业克服短期行为。但由于没有将无形资产纳入企业经营者业绩考核体系中,企业经营者任职的短期性导致经营者为了眼前利益而牺牲长远利益,重视表内资产而轻视表外资产,或者有意无意地中断前任经营者培育的无形资产,从而导致企业内既难以计量又无法入账的无形资产大量流失。
三、建筑施工企业无形资产的培育
无形资产自身的发展是一个不断积累和演进的过程,无形资产的培育因而也是一个漫长的过程。培育建筑施工企业无形资产,首先要把握无形资产的本质,其次要把握建筑施工企业内部无形资产的表现形式,最后要把握建筑施工企业价值形成的特点。笔者认为需要重点从人力资本、品牌、企业文化、技术创新、业绩与资质、信誉等方面培育。
1.重视人力资本投资,积极实施人才开发战略
自舒尔茨开创人力资本理论以来,经济学早已证明人力资本投资,对企业发展、国民经济的高速增长具有重要作用。建筑施工企业应重视人力资本投资,积极实施人才开发战略:首先,明确所急需的人才类型和人才选取方式方法,解决人才与岗位的匹配问题和培养提高问题,建立科学合理的激励机制,既稳定团队,又促使绩效提高。其次,适时更新人才,淘汰不适宜本专业工作的人员,吸收适宜本专业的人才。再次,及时更新知识。通过培训等继续教育手段,提高现有员工的知识水平。最后,有针对性地培养“ 三家”,即把企业内的操作人员培养成行家,把企业管理人员培养成各类管理专家,把经营者培养成懂技术会管理的企业家。
2.实施质量战略,以质量创品牌 良好的质量能够赢得信誉、顾客和效益,有利于企业不断扩大市场,能够促进企业持续发展。实施质量战略可采取以下措施:加强质量教育和宣传,提高企业的质量意识,强化质量观念,培养职工的敬业精神、奉献精神和良好的职业道德;贯彻ISO9000系列标准,建立以质量保证体系为核心的企业管理标准化体系;加强项目质量管理,推行全面质量管理,广泛运用科学技术的新成果,不断提高企业质量管理水平;将质量指标与业绩考核和激励机制挂钩,严格管理,切实兑现;运用多种形式和多种渠道,分层次、有针对性地对企业各类人员进行培训。
3.实施企业文化战略,形成企业共同的价值观
企业文化战略使用精神激励的办法调动企业成员的积极性,规范企业员工的行为,使之形成一种作风和精神,提高凝聚力,使企业获得长远发展的精神动力。其具体措施包括:加强员工培训,提高管理者和普通员工的水平,树立企业价值观;开展各种文化活动,在潜移默化中培养职工的集体意识和团队精神;建立有效的管理机制和和谐的人际关系;进行感情投资,增强企业群体意识。
4.鼓励技术创新,形成企业的核心技术
以超前的眼光和策略去思考和策划技术创新战略,围绕国内外建设项目的新特点和新世纪世界建筑技术发展的新趋势,科学使用IT技术,进行技术创新。突出主业,不断总结和积累经验,不断培养和提拔年轻骨干,形成企业的核心技术,并稳定掌握新技术的骨干和队伍。
5.加强业绩和资质管理,严防有损于企业声誉的经营行为
突破具有战略意义的工程业绩;加强项目管理,防止不良业绩发生;杜绝“ 分包”、“ 挂靠”等可能带来负面影响的经营活动;掌握国内外工程建设的最新发展趋势,分析企业资质管理政策动向,集中必要资源积极开拓新的资质;在经营管理好在建工程的基础上,有针对性地参与相关工程项目,积累相关业绩,以突破新资质或提高现有资质等级。
6.加强合同管理,以信誉求发展以信誉求发展,是建筑施工企业培育知名度和品牌的良策。建筑施工企业应加强合同管理,严格执行合同,认真履行自己的责任和义务,及时解决合同纠纷,真正做到“ 重合同,守信用”,从而树立良好的企业形象,获得良好的信誉。
四、建筑施工企业无形资产管理的建议
1.加强无形资产意识教育,重视无形资产的投资
建筑施工企业的经营管理者,必须充分把握建筑经济发展的趋势,清醒地了解知识经济时代所带来的机遇和挑战,改变“ 重有形, 轻无形”的观念,从根本上认识无形资产在企业的发展中正起到有形资产所不能替代的作用,并采取各种措施进行宣传和教育。此外,无形资产需要经过投资才能形成,因此,企业不仅要重视无形资产的运营管理,还要重视无形资产的投资,而不是把注意力大都放在事后的会计核算与价值评估上。
2.健全无形资产管理制度,规范无形资产使用
企业无形资产是企业经过了多年的艰苦奋斗和集中了几代人的聪明才智积累形成的宝贵财富,必须建立和健全无形资产管理制度,成立专门的无形资产管理机构,对己有的无形资产加以保护。首先,建立企业内部无形资产使用制度,规范无形资产的使用,尤其是企业资质的使用;其次,对于专利权、商标权、著作权、土地使用权等权利类无形资产,应及时申请,寻求法律保护;再次,企业拥有的专有技术、商誉、企业定额等属于非权利无形资产,应通过在内部设计合理的制度予以维护,如建立激励与约束机制、加强保密措施等;最后,建筑施工企业还应设立专门的服务机构对有关质量、服务等问题做出快速反应,妥善处理,以增强企业的信誉。
3.重视无形资产培育,鼓励无形资产创造
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