规划建设工作总结范文
时间:2023-05-30 16:10:24
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篇1
一、提高认识,加强领导
为切实加强我镇农房建筑材料的质量管理,确保全镇农房建筑质量安全。根据市、县《关于开展建材质量专项整治活动》的要求,镇党委政府高度重视,专门成立了农房建设质量监管领导小组与全镇各村签订了质量安全责任书,为全镇农房建设提供了有力的组织技术保障。完善村、组农房规划建设监管网络,恢复村镇建设管理机构,管理人员落实到位,规范了全镇农房规划建设管理新秩序。
二、严格把关,落实责任
强化规划建设管理,严格执行农房建设审批程序,按照新村建设统一规划合理布局,设定村、组聚居点,由分散建设逐步集中建设。加强农房建设监督检查,镇政府专门召开了全镇村、组干部参加的规范农房规划建设管理培训会,明确了监督管理责任,同时镇政府将此项工作纳入年终考核。
三、按照年度工作目标,有序开展相关工作
(一)、坚持走“农业稳镇、文化立镇、旅游兴镇”的发展思路。继续保持调元镇古镇徽派风貌打造标准修建,提升我镇对外的形象。
(二)、坚持农房规划建设审批“三到场”“三公开”的原则,全年共收到各类住房改建申请书71户,审批办理48户,建筑面积4460平方米。
(三)、开展农房规划建设管理清查,禁止农户违规建房和乱搭乱建,制止乱搭乱建彩钢棚3户,面积210平方米。
(四)、加强农房建设施工的个体工匠管理,杜绝违规违章建筑,组织对全镇21名从事农房建设施工活动的个体工匠进行施工技术培训。
(五)、开展农村房屋信息调查和农村危房改造工作,对全镇4500余户房屋进行入户。完善历年来农村危房改造系统信息和纸质资料共189户(包括建档立卡贫困户危房改造)。
(六)、城镇基础设施建设投入资金200万元。其中:集镇街道新植绿化树200株,新建垃圾池10个,新增排污管道1800米,新增垃圾箱及环卫机具10个。
(七)、完成了15户纳入四类重点对象的摸底、修建、审核工作。
(八)、对全镇土坯房进行多次摸底调查,拆除39户土坯房并新建住房。
四、下一步工作计划
篇2
今年来,我站健全了各项管理制度,规范内部管理,资料整理归档,严格要求工作人员遵纪守法、勤政廉政,坚持每月开一次例会,交流心得经验,找出差距不足,提出改进措施,确保每一项工作任务按时按质完成。定期进行集中学习,不断提高工作人员政治素质和业务水平,确保工作到位、服务热情,使人民群众满意。
我镇通过悬挂横幅、张贴宣传标语、宣传资料等方式,广泛宣传村镇规划法律法规,增强了人民群众的规划意识,不断提高农村建房质量和品位。
规划是建设的蓝图和先导,我镇高度重视规划的龙头作用,积极与市局联系和协调。我镇辖9个村(居),已完成村级规划编制7个,搞好了规划许可证的办证工作,全年已办理《乡村建设规划许可证》10户,办证率达到了100%。加强了对建房的规划管理,制定了建设项目的日常监督巡查计划、台账和在建工程台账,及时处理群众来信来访,做好回访和消访工作,及时发现、制止和查处各类违法建设。上半年,我镇组织城建、国土、城管、公安等部门对__集镇苍坊社区和长安村2处违章建筑进行了,坚决杜绝违章违法建筑,收到了良好效果。同时,与国土部门加强协作,完成拆违拆旧面积1025平方米。
篇3
一、20__年主要工作成绩
(一)加强领导,周密部署,积极开展企业服务年活动
按照市委、市政府的统一部署要求,我局“企业服务年”活动时间从6月下旬开始至12月底,共分三个服务阶段,第一阶段为调查研究阶段(6月底至7月底),主要工作为深入各项服务项目开展调查研究,查找工业企业实际困难,寻找对策思路。第二阶段为组织落实阶段(7月底至11月底),主要工作为各项服务项目落实实施方案;第三阶段为总结阶段(11月底至12月底),重点是对各项服务项目完成情况进行检查小结。局党组还成立了“企业服务年”活动领导小组,由魏中梁局长任组长,吴正胜副局长为副组长,成员由局机关各科室和下属各单位负责人组成,并建立了绿色通道服务协调组、工程管理验收服务协调组、工程规划监察法规服务协调组、工程项目选址用地规划服务协调组和工程规划编制设计技术服务协调组等五个工作小组具体开展活动的各项工作。
(二)创新服务,特事特办,主动做好审批服务工作
根据市委、市政府为工业企业服务的要求,结合工作实际,我局把20__年作为《城乡规划法》实施的过渡期。及时研究制订《城乡规划法》过渡期有关问题处理意见,报市政府研究,为我市工业企业发展创造条件。对市重点工程等公建项目的规划建设审批开辟“绿色通道”。 在项目选址、方案审定、初步设计审查和办理用地许可、工程许可、施工许可手续中,缩短审批周期,做到特事特办,能快则快,方便工业企业和重点项目办理有关手续。将承诺期限由5日缩为2日,部分项目更是当天办结,如在办理浙江熊猫乳品有限公司厂房项目时,为了使企业早日投产创收。在部分申报材料不齐的情况先给予放线动工、后补办手续,并获得了企业的好评。对于工业企业扩容提升的项目,认真执行市政府苍政发[20__]148号文件精神,只要符合__市工业各行业企业建设规划经济技术控制指标规定的先予直接办理规划审批手续,后再发函告知国土部门调整土地出让合同。办理建设工程竣工规划专项验收时,考虑企业融资困难实际,在不影响规划的前提下采取分期验收的办法先予单体验收,以方便企业办理产权证。正确处理依法行政和优质服务的关系,主动热情,千方百计地为广大企业提供优质服务。属市重点工业企业和重点项目,我局在依法行政的前提下,实事求是,凡不涉及法律禁止的事项,提前介入,如提前为企业提供工程安全和工程质量监管,既不影响企业的项目建设进度,又能保证工程安全施工和质量。
篇4
关于信息化建设工作总结及今后发展规划
近年来,特别是自2001年9月司法部下发《全国司法行政系统信息化建设规划的通知》(司发通[2001]095号)文件后,我市司法行政系统信息化建设有了较大发展,在计算机硬件建设、干部电子政务培训、信息化建设方面取得了一定成绩,使我市司法行政信息化建设已初具雏形。
一、我局“十五”期间信息化建设工作的发展状况
(一)计算机硬件建设有了较好发展
市司法局硬件建设有了发展。目前已配置了办公用电脑17台,服务器1台,影音设备1套,摄像机3台、照相机1台,现已开通了全局各办公室的宽带网。
(二)注重干部电子政务和计算机技能培训
市司法局积极组织全局干警参加人事局举办的计算机培训班,以不断提高办公自动化水平和注重信息化管理干部的培养。据统计,我局大多数干警都能够较为熟练地操作计算机,仅去年就有5人参加了电子政务和计算机技能培训班,全部取得合格证书。
(三)信息化建设推动了司法行政机关各项工作
一是提高了司法行政系统的行政管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通。为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使机关办公人员及时掌握各方面动态,努力做到办公的高效化、规范化和科学化。
二是依靠信息化建设使司法行政机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,正逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。
三是通过建立xx司法行政网(),开通了与公众互通信息、实现信息资源共享,加强了对外宣传,拓宽了服务领域。
(四)我局信息化建设存在的问题
一是认识上还有差距,对即将到来的信息化社会没有充分的思想准备,对其在司法行政发展进程中所处的地位没有充分了解,工作比较被动。
二是信息化基础建设还很不适应新形势发展的要求,缺乏必要的资金、技术和人才,司法行政系统的信息化建设相对比较滞后。
三是缺少统一规划和指导,信息资源管理体系尚未建立、健全等等。这些都制约了司法行政系统办公自动化整体效益的发挥和信息化建设工作的发展。
二、我局“十一五”期间信息化建设的发展规划
随着我国信息技术的不断发展,计算机及信息网络的应用已经普及应用到国民经济和社会生活的各个领域和部门,成为国家事务、经济建设等重要领域管理中不可少的工具和手段。特别是改革开放的不断深化和社会主义市场经济的持续快速发展,各类社会问题大量出现,社会矛盾日显突出和尖锐,我市今年提出“构建和谐xx”、“建设法治xx、平安xx”等等,任重而道远。作为宣传、普及国家法律法规的主阵地和依法治市、打击犯罪、维护稳定重要力量的司法行政系统,加快信息化建设,利用现代计算机技术和通讯技术等手段,建立全市司法行政信息系统,改善司法行政管理工作,提高各项司法行政业务的管理水平,为各级党委政府的决策提供快速、准确的司法信息服务,就显得日益重要和紧迫,并已成为一项重要的任务。
(一)任务和目标
根据司法部关于印发《全国司法行政系统信息化建设规划》的通知文件要求,全市司法行政系统“十一五”期间信息化建设的主要任务是:加强信息化建设,形成网络,拓宽应用领域,实现信息资源共享,逐步建成比较完善的司法行政系统信息化体系。
目标是:用五年的时间,基本建成以现代计算机技术和通信技术为主要手段的司法行政信息系统,建立司法行政机关内部计算机办公网络;实现与省、市、县(区)司法局之间的计算机联网;逐步实现司法行政机关与各级政府有关部门之间的网络互联。同时,开发适合司法行政系统业务需要的应用管理软件,对电子信息资源进行管理,高效率、高质量地为局机关和各级党委政府部门宏观管理、科学决策提供司法服务。在国际互联网上建立司法行政信息网站,面向社会提供法律服务,宣传我市民主法制建设成就。
(二)网络构成
根据司法行政工作的实际,结合国家有关保密法律、法规,我市司法行政系统信息网络分为三个部分:
1、内部办公网络(内部局域网)。各级司法行政机关在本单位建立内部计算机网络,同时结合自身的工作特点,开发相应的内部办公软件,为本单位的工作提供信息服务。
2、司法行政机关与政府之间的计算机网络互联。市、县(区)司法局逐步实现与当地政府之间的计算机联网,实现司法行政机关与政府部门之间的信息交换。
3、条件成熟时,在国际互联网上建立网站,面向社会提供政务公开、普法宣传、律师公证服务、148法律咨询热线、法律援助、司法鉴定等法律服务。
(三)实施规划
篇5
一、日常工作完成情况
办理“两证一书”200余件,涉及商品房开发、群众自建房和市政工程项目,总建筑面积约140万平米。在日常工作中,我们始终严格遵守国家法律法规和建设局有关规定及服务承诺,热情为来办事的人服好务,全年没有一起投诉事件。
二、规划设计工作
规划设计是规划股的工作重点,一方面,我们要为业主单位把好设计质量关,一方面要协调业主和设计方的意见,又要符合城市规划要求。今年的规划设计工作任务重,面多量广,但我们没有畏难,而是迎难而上、克服困难,圆满完成了各项设计任务的协调、审查及报批工作。
(一)委托昆明冶金勘察设计院对高滩新区上海路边坡治理抢险工程施工图设计,设计费22.5万。
(二)委托重庆市政设计院进行高滩道路及管网工程调整设计,设计费36万。
(三)委托昆明冶金勘察设计院大连路及大连支路边坡治理抢险工程设计,设计费12万。
(四)委托云南地勘院对高滩新区青岛路、苏州路、上海路进行地质勘探,勘探费24.47万元。
(五)委托云南地勘院对行政办公区进行地勘,勘探费128.1万。
(六)委托云南地勘院对上海路右侧边坡进行地勘,勘探费5.26万。
(七)委托云南地勘院对高滩新区一、二级泵站进行地勘,费用为1.52万元。
(八)委托云南地勘院对高滩景观挡墙、涵洞、高位水池进行地勘,费用35万元。
(九)进行景观挡墙、苏州路和重庆路调整,沙东路改造、青岛路调整设计,费用18万元。
(十)完成重庆路H6线变更设计,费用6万元。
(十一)完成高滩新城规划调整道路及管网工程设计,费用20万元。
(十二)完成*县一中边坡变更设计,费用10万元。
(十三)完成*县一中边坡上海路段滑坡治理设计,费用19万元。
(十四)完成剪刀湾弃渣场云天化煤代气工程征地及沙坪西路和沙坪东路延长线设计。
(十五)完成“5.12”地震灾害太平水清包安置点规划方案设计及施工图设计,总建筑面积约7*9㎡。
(十六)完成坝尾槽敬老院约56亩用地规划方案设计。
(十七)完成坝尾槽南片区14栋安置房规划方案和施工图设计。
(十八)完成坝尾槽A线和C线调整设计以及南片区边坡挡护工程设计。
(十九)完成高滩行政办公区场平及挡护工程设计。
(二十)完成高滩无负压供水工程施工图设计。
(二十一)完成沙坪城中村拆迁安置工作。
(二十二)协助两碗乡镇搞好两碗乡总体规划工作。
(二十三)完成*县育才路和高滩新区廉租房规划设计和施工图设计。
(二十四)完成金港国际、金江明珠广场、高滩枫叶国际商贸城、吉祥购物广场、雅俊天地、金沙明珠广场等开发项目方案设计及审查。
(二十五)完成工会、法院、检察院、残联、安监局、药监局、建设局、交通局办公大楼方案设计及审查。
(二十七)完成了高滩新区路灯、电力、交通工程设计。
(二十八)还完成了10余项零星设计工作。
三、重点工程建设
除了抓好日常办证、选址、规划设计工作外,规划股还承担着高滩新区市政工程建设管理任务。
(一)完成了二期市政道路路基工程。D线昆明路、北海路,长沙路D线至青岛路E线终点,H6线(不含管网),重庆路AK1+780至AK2+369.227(不含管网)路基及市政管网,完成投资2751万元;重庆路路面工程及路灯,上海路市政管网工程,完成投资1633万元;昆明路E线、大连路H3线、大连支路H5线路基及市政管网工程,完成投资2103万元;昆明支路路基及市政管网工程(已完成60%),完成投资328万元;青岛路E线路基及市政管网工程(已完成70%),完成投资1454万元;F线长沙路(已完成60%),完成投资505万元;
(二)供水工程(厂房及管道),完成投资249万元;
(三)行政办公区场平及挡护工程(已完成80%),完成投资2172万元;
四、存在问题
(一)工作配合不力,互相之间信息沟通不畅,主要是工作太忙,任务太多。
(二)人员较少,工作开展起来存在滞后现象。
(三)工作人员继续教育有待加强,特别是对现行国家法规知识的学习。
(三)工作协调机制还有待理顺,目前规划股的工作没有一个成熟的机制。
五、下步工作打算
(一)继续抓好日常工作,特别是拆迁安置房的手续完善工作,本着为民办实事的宗旨,克服一切困难,务必让群众满意。
(二)认真抓好上海路、长沙路、厦门路、昆明路等几条道路路面工程的协调工作,确保春节前保质、保量完成全部工作任务。
(三)近期完成高滩新区供水工程的验收工作,督促施工单位做好决算工作;督促自来水公司做好高滩供水价格预算,为听证会做好准备;并协调相关部门完成供水工程的移交工作。
(四)尽快全面完成行政办公区场平工程,年底前完成挡护工程,做好行政办公区各单位建房的协调工作,尽全力为各建房单位做好服务。
(五)督促施工单位尽快实施完毕上海路滑坡治理和火车站景观挡墙工程施工。
(六)尽快启动昆明路一中边坡治理工作。
(七)完成乡镇规划编制完成情况,村庄规划编制完成情况,旅游小镇规划建设管理情况的调查工作,为下步城乡规划工作做好准备。
篇6
一、坚持城乡统筹,努力增强城乡规划的调控能力。
继续坚持面向未来,高起点、严要求,科学、合理地做好城乡规划的修编工作,重点做好城市发展方向研究、单元控规修编、专业规划编制及规划选址论证等工作,提高为城乡经济、社会的可持续健康发展的先导能力。
1、规划管理单元控规修编工作有序开展。西城桥上街、汽车站规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集,土地利用总平图初稿完成;东城桔乡、樱花、方山规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集;南片、北片控制性详细规划梳理已经落实原设计单位设计,前期资料整理基本完毕。
2、加快村民点规划编制的扫尾和完善工作。江口白石王、江口水角、上诸前洋村已编制完成并批准备案;上诸后洋、王林村、王林洋村、下庄村、下埠村、红三村、双浦村、王西村、半洋张村的村民点规划的调整程序已经启动,其中上后村已报市局,王林村、下庄村、双浦村、半洋张村已出调整总平面初稿。经过几年的努力,东城、南城、西城、北城、江口等五个街道办事处行政区域范围内,除剩余15个村庄有各种原因,其它村庄均已编制、调整完成。
3、规划论证基本完成。104国道西侧沿河绿地的用地性质调整基本完成,即将上报程序。
二、坚持推行阳光规划,努力提高规划管理透明度。
1、坚持依法行政、规范完善办事程序。坚持推行阳光规划,努力提高市民对城乡规划管理的满意度,今年上半年先后召开了4次重点建设项目规划管理意见征求会,审查了上海商会等7个建筑设计方案,充分听取相关利害关系人的意见和建议,提高群众的参与度和规划管理的透明化、公开化。
2、加强“一书两证”的审批管理。严格执行国家强制性规范标准和容积率管理的相关制度,把好建设项目初审关。核发__客站广场等规划用地许可证8项,用地面积37.26万m2,个人建设用地规划许可28户,核发建设工程规划许可证11项,计建筑面积11.59万平方米,个人建设工程规划许可56户,批准临时建设工程许可3项,个人临时修理8户。
3、加强基础测绘。上半年共完成竣工测绘44家,其中单位16家,规划验线10家,放样10家。5月完成了老城区及西工业园区1:500地形图的修测工作,并启动了东城、北城5平方公里的修测工作。
4、严格把好竣工验收关。在验收中,进一步完善规范建设工程规划验收程序,认真执行一次性到场验收核准制度,提高服务意识、简化办事程序。强化批后监督管理,提高规划管理质量。
5、全面建立公示制度。建设项目全部实行了批前公示、批后公告,按照《城乡规划法》、《行政许可法》和市局要求操作,使规划展厅、网络、现场达到公示图文统一、有序、美观,方便群众的参与、监督。
三、加强违法建设查处力度,确保规划的权威性。
1、创新机制,有效整合执法力量。
按照《城乡规划法》有关规定,建立政府牵头、部门联动的拆违机制。参与组织了四次规模较大的拆除违法建筑工作,对江口街道上研村、南城街道义屋村、西城街道半洋洪村等村民点范围内的违法建筑进行了,有效地遏制了违法建筑在个别街道的曼延趋势,上半年共查处各类规划违法案件40件(已结案34件),涉及违法建筑面积78000平方米,已立案正在处理6件,共计拆除违法建筑28000平方米,营造了良好的执法环境。
2、理顺机制,切实加强批后管理力度。
增强服务意识,强化批后管理,加强内部督察,提高批后管理质量,重点强化批后项目重点施工阶段的跟踪监察工作,验线、±0.00、结顶、相关配套设施建设等重要施工阶段,努力将违法建设遏制在萌芽状态,保障城市规划的顺利实施。对建设工程竣工牵头进行规划验收,对11家单位及23户个人的建设工程项目组织了竣工验收规划认可,通过竣工验收的建筑面积为56233.74平方米。
四、丰富城乡规划宣传形式,确保规划宣传的广泛性。
5月14日,会同__区司法局联合举办 “城乡规划·法律知识”竞赛,__区19个乡镇、街道代表队的选手们参加比赛,同时印发35000份规划法律法规及规划知识竞赛卷到乡镇街道、村(社区),评出一等奖6名,二等奖9名,三等奖12名,取得较好的广泛宣传效果。
充分发挥规划展示厅宣传平台作用,组织中小学生、各界社会人士参观__规划展示厅。__规划展示厅已成为宣传城市规划、展示城市建设、树立__形象、对外开放的形象窗口。
五、走访企业倾听建议,总结提高力谋发展
为了深入实践科学发展观,推进实施“三个__”战略,我处以开展“企业服务年”为主线,主动走进企业、走访街道、服务对象、重点工程指挥部,向他们征求项目规划审批方面的意见,解决他们在项目审批、建设、验收、产权办证等方面遇到的问题,解决他们在生产建设中遇到的困难,加快建设进度,促进经济发展。做到人员到位,责任到位,精心组织,周密安排,走访活动取得实效。
六、加强
机关建设,强化内部管理1、完善机关工作机制,建立内部管理长效机制。
在总结往年工作的基础上,针对当前工作实际,对科室设置进行了梳理,原用地科、建设科合并为规划管理科,新设置规划编制科、督察科,理顺了内部管理,强化了监督机制,填补了接待空白。上半年以来,我处成立了各项工作领导小组,印发了《__市建设规划局__规划管理处20__年工作目标责任考核细则》、《__市建设规划局__规划管理处“深入学习实践科学发展观”实施方案》、《__市建设规划局__规划管理处“企业服务年”实施方案》、《__市建设规划局__规划管理处内部日常管理规章制度》、《__市建设规划局__规划管理处年度目标责任考核实施办法》等,实行定岗定责,进一步明确了责任分工。出台了《__市建设规划局__规划管理处加强党风廉政建设的实施方案》,班子成员签订党风廉政建设承诺书,层层抓落实,促进了党风廉政建设。为了进一步加强和深化我处行风政风建设,巩固 “行风升位工程”成果,推进“人民满意机关”创建工作,,!印发了《__市建设规划局__规划管理处行风满意工程的实施意见》。
2、加强机关学习,提高规划队伍的综合素质。
为提高规划服务水平,我处从学习入手,着重抓了工作人员综合素质的提高。确定每月月初星期二和月末星期一为集中学习日,学习内容主要有政治思想建设及职业道德教育和法律法规、业务知识。
一是提高规划队伍政治理论素质、树立进取向上的学习风气。认真开展“两提高、两降低,创服务型机关”主题实践活动和民主评议政风行风工作,并将此项活动贯穿于规划管理工作的全过程。大力推行政务公开,增强服务意识,提高办事效率,转变机关作风,做到学习、工作两不误,以学习促工作,全面提高职工素质,改进工作作风,树立规划部门良好形象。
二是提高规划队伍的业务素质。组织处机关干部和专业技术人员分批次参加省、市组织的业务培训班,到发达地区城市规划部门学习先进经验。
3、开展“深入学习实践科学发展观”活动,提高规划管理水平。
围绕贯彻落实科学发展观,结合规划工作的实际,重点讨论工作方法、坚持原则、建章立制三方面。通过制定活动方案,明确了各个阶段的任务和学习书目,特别提出了“进一步解放思想、提高规划管理水平”的要求,正确处理好依法行政与提高工作效率,依法管理与全方位服务的关系。通过开展“深入学习实践科学发展观”活动,对我处提高规划水平、改进工作作风起到了促进作用。
4、切实加强档案管理,增强服务效应。
为进一步完善档案制度,提高档案管理质量,确保各类档案齐全、完整,实现档案管理的标准化和规范化,我处的各类档案收集、整理、入库做到“三及时”: 及时做好各类规划档案借阅登记签名;及时对借阅档案跟踪,做到件件有着落;及时做好档案入库前的分类、整理工作。在今年的第一季度已经完成了去年所有档案的整理归档。
5、认真办理两会议案、提案,加强案件的处理力度。
今年,我处专门设立了督察科,制定了工作制度,并实行台帐管理,加大了处理案件的力度和办结速度,提高了办结案质量。上半年以来,热情接待群众来信来访,答复和处理各类65件次,办结率100%;认真办理 “两会”提案、建议,今年共办理两会提案和建议17件,我处主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任科室积极办,真正做到了全处上下齐动员,切切实实办好两会议案和提案,满意率达100%,我处在5月27日邀请了区人大代表、政协委员等共12人,参加我处组织的提议案答复会,重点涉及公共基础设施、文体活动广场、公园配套设施、永宁江沿江发展轴等几个方面。在承办单位和代表委员们之间架起了沟通的桥梁,为办理工作的开展提供了很好的指导意见,受到一致好评。
6.创新工作理念,深化“学践”成果
一是服务效率问题一直是规划工作的重点,如何加强服务提高效率,特别是业主反响比较强烈的规划建筑方案审查时间较长,以及原先规划建筑方案由规划部门自己关门审查,方案批后扩初设计阶段因消防、电力、人防等部门按技术规范要求各提出调整意见,有的项目甚至对原批准方案做重大调整,导致批准的方案重新审查或报批,浪费时间。而且根据20__年开始实施的《城乡规划法》,规划建筑方案总平面一经批准不得随意修改,需修改要征求相关利害关系人的意见等,修改程序较多,耗时也长的状况。我处重新整理了建筑方案审查要点,加强了建筑方案审查质量,在方案受理审查的同时,召开人防、电力、建设(市政、园林、城管、房产等)、交警、街道等相关部门和邀请审图中心等专家共同审查建筑方案,把存在的问题在前期就解决,把下一步需完善和重视的内容,便于业主和设计
单位一次性设计到位,不再象以前一样反复修改、反复报批。同时为提高审批速度和加强服务效率,坚持项目书面一次性告知制度、上门服务制度、业主、设计和规划三方当面沟通制度等。二是善于处理历史遗留问题。十五街坊集资建房和八二省道部分临街用房,现都已经交付使用,但许多单位由于前期手续不全等原因造成无法验收,不能进行产权证登记,为了解决遗留问题,我们对上述用房按情况进行筛选,基本符合条件的,简化手续,予以补办超面积部分并验收。
七、下半年工作重点
下半年,我们要进一步解放思想,深入实践科学发展观,推保稳促调工作落实,努力完成区委、区政府和市局交办的各项工作任务,提高城乡规划管理工作水平。
1、继续开展“企业服务年”、“项目推进年”,开展送服务送政策活动。做好20__年省、市重点项目规划保障工作,年内有规划审批工业企业和服务业企业和20个重点住宅小区、50项重要建筑(指__区内的项目)规划保障工作,主动上门送服务送政策。
2、完成《市区20__年规划管理单元控制性详细规划编制工作计划》确定的编制任务。拟订下一步规划编制任务,落实前期的招标工作;启动__城区道路断面的规划研究工作;高速公路西侧绿地的调整论证报告的编制。
3、完成“两规”衔接工作,在上级的统一部署下,与区国土资源局联动合作,按照“内容衔接,期限一致,目标控制,总量平衡,确保重点,统筹布局”的要求,完成《城市总体规划》和《土地利用总体规划》的衔接工作,以保证城市规划与土地利用规划的协调,解决基本农田保护与城市发展、产业发展之间的矛盾。
4、探索建立建设项目批后跟踪管理精细化工作制度。在现行批后管理工作制度基础上,精细化跟踪管理模式,提升批后管理质量,重点加强验线、基础、(±0.00)、主体结顶、配套设施建设等重点施工环节的管理力度,利用测绘技术和出具书面检验报告等手段,保障建设项目按规划实施,同时严把规划验收关,将精细化批后管理成果作为建设项目规划验收核准的必备资料之一,严格控制规划验收质量。同时,将精细化批后管理制度执行情况和规划验收质量与工作人员年度考核挂钩,确保建设项目严格按规划实施。
篇7
一、活动进展情况:
二、主要做法:
为进一步强化信用社员工依法合规经营意识,推动合规文化教育和案件专项治理活动的纵深开展,保证我县农村信用社学习阶段的学习质量和学习效果,确保全县信用社学习内容同步进行,联社对整个学习阶段的学习内容及时间进行了统一安排,并将学习时间安排表、学习笔记和学习教材及时发放到每一个员工,为员工学习创造了良好的条件。在开展合规文化教育和案件专项治理活动中,主要采取了以下几项措施:
一、搞好“三个统一”。为使全县员工在学习阶段步调一致,联社活动办公室统一印制了学习笔记本,统一了学习时间,统一了学习内容,将学习内容量化到每一天,实现了学习内容和学习时间上的统一。
二、落实“四项”措施。一是建立组织,加强领导。联社成立了以理事长任组长,主任、监事长、副主任任副组长,机关各部室负责人为成员的活动领导小组,及时召开动员会,制定了《合规文化教育和案件专项治理活动实施方案》,并下发到基层信用社,同时要求基层社成立相应组织,明确社主任为第一责任人,抓好基层社学习,为活动的顺利开展奠定组织基础。二是明确目标,落实责任。按照各部门的职能,结合工作实际,对100个风险点进行及时分解,逐项落实责任人,达到每一个风险点有人监督,有人负责,建立起上下联动,齐抓共管的防范机制。三是强化管理,合规经营。牢固树立“合规操作是岗位工作的第一要务”的理念,增强全员合规管理、合规经营意识,全面防范风险,提升经营管理水平,使广大员工树立 “合规创造价值”和“合规人人有责”的理念。四是加强督导,确保实效。联社督导组将对各信用社学习阶段活动进展情况进行逐社督导、检查,确保活动取得实效。
三、坚持“五个”结合。一是与开展优质服务活动相结合:为切实提高全员业务环境,增强合规意识,提高合规水平,制定了《xx县农村信用社优质服务实施方案》,对员工的业务操作提出了规范化要求,力求对一线人员实现格式化管理,对各岗位的专业技能提出了标准化要求,要求员工限期内必须达到上岗标准。二是与案件专项治理和治理商业贿赂相结合,贯彻落实银监会和省联社关于案件专项治理和治理商业贿赂工作的要求,严肃查处违规违纪人员,推动案件专项治理和治理商业贿赂工作深入开展。三是与提高制度执行力相结合,落实各项规章制度,真正使全体员工树立“合规创造价值”的理念。四是与推动精细化管理相结合,通过有针对性地学习金融法律、法规及省联社各项规章制度,提高政策理论水平和全员业务素质,进而推动信用社管理水平不断提高。五是采取单位集中学习与科室(柜组)组织学习、个人自学相结合,要求员工个人记学习笔记不得少于3万字,提高每位员工对开展合规文化教育活动重大意义的认识,突出学习效果,保证学习质量,推动合规文化教育向纵深开展。
四、达到“三个”效果。一是通过开展合规文化教育,使每位员工深刻认识合规操作的必要性、重要性和紧迫性,增强执行制度的自觉性,提高制度的执行力。二是明确了100个风险点的责任人,使每位员工能够把握各项业务环节的风险点,有效防范各类风险。三是通过开展合规文化教育,遵纪守法,合规操作,依法经营成为每位员工的自觉行动,为信用社持续稳健发展创造了良好的内部环境。
篇8
一、考核对象:
等个行政村村书记、村主任。村两委其他成员的考核办法由各村自行制定,报街道备案。
二、考核内容
主要考核各村农村住房改造建设工作中的组织制度建设、工作实绩、信息报送等个方面的内容。
1、组织领导
建立工作机构、并配备一名专职工作人员;制定本村、试点村工作方案,有明确的宅基地收储补助政策及工作措施等;建立健全村规划建设管理和工程质量安全监督机构、队伍,充分发挥村委会的作用,加强农村住房改造建设和服务监督;建立试点村农村住房改造建设工作档案,包括相关政策文件、目标考核责任书、信息简报、各类报表、工作总结、图册照片、农村住房改造建设项目清单等资料收集完整。
2、工作实绩
各村对要拆除的房屋要及时向街道汇报。每季验收一次,验收时提供房屋拆除前、后的照片、土地证复印件。
3、信息报送
如实填报《农村住房改造建设月报表、季度报表及进度表》和《农村住房改造建设项目实施情况表》;积极报送有关典型材料;按时上报年度工作总结等;
三、完成时间
年月日至年月日。
四、考核时间和程序
考核每年一次,考核分村自查、街道核查、考核年度为每年的月日至月日。
各村要在全面总结农村住房改造建设工作的基础上,对照考核办法进行认真自查,并形成年度工作总结上报街道农村住房改造建设领导小组审核。拆除旧房面积的土地使用权证、补偿协议或补偿发票(复印件)附后。自查工作在每年的月日前完成。
街道农村住房改造建设领导小组在各村自查的基础上,组织领导小组成员对各村进行核查,采用查阅相关文件和工作记录、实地查看等方式进行去昂面核查。街道核查在次年的月日前完成。
五、考核方式
考核按街道《关于加快农村住房改造建设的实施办法》执行,核查结果列入街道年终考核分值。
篇9
1、提出乡镇发展定位、整体布局、规划思路及实施措施主要建议意见
为加快xx“宜业宜居宜游的国际化卫星城”建设,结合xx区分片区发展思路,就乡镇发展定位、整体布局及规划思路等方面向当地政府提出规划意见建议书1份,参与乡镇政府涉及规划建设研究决策及事务会议7次,为乡镇的发展出谋划策。
2、代表乡镇政府组织编制并初审的乡镇规划项目
负责代表乡镇政府继续完善xx镇总体规划修编,与设计院对接提出规划编制修改要求,并对规划编制成果进行审查把关,目前正在按程序报批,走法定化程序。
同时参与编制重点区域,即xx永盛通航产业园的控制性详细规划,将xx产业园的发展积极融入到全镇规划中,以便更好的指导片区的项目引进和发展。
3、对乡镇规划和设计方案进行初审把关情况
代表xx镇政府对xx社区活动中心新建、xx场镇活动社区改建的方案提出修改意见,并全程对项目的实施进行监管,以保证规划和建设的一致性。
篇10
本年是疫情防控年,也是公司全面推动各项改革举措、促进高质量发展的开局之年。集采中心为贯彻落实“精细管理,降本增效”精神,围绕公司发展集采业务、市场化拓展的战略目标,在疫情期间真抓实干,积极开展了以下工作:
1.以制度体系建设为抓手,夯实管理基础,形成了规范化、标准化的工作机制;
2.通过规模化集采集供,取得了阶段性降本成果;
3.严抓考察审核,优选供方资源,为集采业务夯实市场资源基础;
4.重视应用科创手段,建设并上线运行集采信息化平台。
现将各项工作以及来年计划具体报告如下:
一、2020年工作总结
(一)建设制度体系,夯实管理基础
为夯实业务发展的管理基础,集采中心制定了业务推进计划,在工作实践中梳理总结工作业务链条,建设和完善了管理制度。
序号
制度、规范名称
1
《集采管理手册》
2
《集采供方管理办法》
3
《集采招标管理办法及细则》
4
《集采材料采购与配送工作指引》
5
各项材料集采招标文件、合同模板
制度体系的建设和完善,为集采业务提供了工作纲领,为后续工作的标准化、规范化奠定了管理基础。
(二)严抓考察审核,优选供方资源,提升自身市场吸引力
遵照广泛公开的原则,积极拓展、募集优秀供方资源,集采中心对包含钢筋、木模木枋、加气块、铝模、爬架、混凝土在内的数百厂家和供应商进行了实地考察,做实做细供方考察工作。
考察审核过程中,宣传公司集采战略,展示集采业绩,运用保利集团的品牌,打造公司的市场影响力。
拓展集采供方数量
供方种类
钢材
混凝土
砂浆
加气块
木方
木模
铝模
爬架
数量
136
132
34
81
12
14
15
13
(三)发挥集采规模化优势,凸显中标价格优势,实现降本增效
截至目前,集采中心已完成全国多个区域和城市的钢材集采招标,以及其他材料在广东地区、广佛区域的集采招标,通过规模化集采招标,供方进行了充分竞争,中标价格优势凸显:
序号
材料种类
已招标地区
集采价格对比市场价格平均降幅
1
钢材
广东、陕西、浙江、福建、安徽、山西、重庆、河南、江西、湖北
2%
2
加气块
广佛
5%
3
木模
广东
4%
4
木枋
广东
4%
5
铝模
广东
3%
6
爬架
广东
3%
7
商混
广州
2%
通过规模化集采、集供以及价格优势,本年度降本增效取得了较大成果。新签材料供应项目33个,总金额11.42亿元;累计完成产值5.36亿元,累计落实回款4.23亿元,约实现降本2668.22万元。
业绩一览表
钢筋
商混
加气块
爬架
木模
签约项目(个)
33
2
4
1
2
签约额(万元)
101500.00
10000.00
1552.95
740.20
472.70
总签约额(万元)
114200.00
累计回款额(万元)
42300.00
累计降本额(万元)
2668.22
(四)重视应用科创手段,建设运行集采信息平台
集采中心通过精细调研各大头部建筑电商平台,如云南建投、上海建工、中建云筑、陕西建工等平台案例,阶段性完成了集采信息化平台建设。
经过前期需求收集、系统开发、上线测试等工作环节,目前集采信息平台已具备在线招投标、在线履约管理等功能,顺利进入试运行阶段,具体运行情况如下:
运行功能
在线招投标:招标公告、供方报名、资格审查、合格供方呈批、投标报价、开标评标定标、发出中标通知书
在线履约管理(分为采购管理和供应管理两条线):采购方面实现了需求呈批、订单下单、收货退货以及对账核算;供应方面实现了对账核算、请款以及票据登记功能。
供应商管理:在线注册、资料上传及维护、供方评价、资源池管理
数据统计中心:关键核心数据的统计与展示
已上线项目数量
在供33个项目均已上线运行
已上线材料类别
钢筋、商混、加气块、木模、木枋、爬架、铝模
总签约额
13.62亿元
二、2021年工作计划
(一)梳理物贸公司运作思路,做好公司化运作部署
1.以物贸业务需求、市场化拓展为导向,构建实施性强、适应市场的物贸公司管理制度体系。为后续物贸、市场工作的开展夯实管理基础。
2.继续优选供方,拓展资源,提升自身市场吸引力
积极组织全国各区域、各项材料的供方寻源、考察入库工作,考察工作仍以实地考察为主,深入生产现场,切实掌握供方能力和合作意愿。同时在考察中以业绩展现企业实力,逆向输出市场吸引力,积累增加优秀供方资源。
3.大力拓展内外部市场化业务,建立市场化激励约束机制
以建立市场化的薪酬机制为抓手,建立战斗力、执行力强的市场拓展队伍。通过完善的、适应市场的报酬机制,激励市场队伍的工作积极性,打开物贸公司的销售市场局面。
(二)继续完善集采信息化平台,规划建设综合性电商平台