节后复工复产施工方案范文

时间:2023-05-29 15:09:57

导语:如何才能写好一篇节后复工复产施工方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

节后复工复产施工方案

篇1

大家好!为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,对安全管理工作常抓不懈、警钟常鸣。强化基层管理,加强员工安全教育培训,加大安全投入,使安全生产工作保持了持续稳定、健康发展的良好态势,杜绝了各类人身事故的发生,实现了安全生产,截止到2020年03月31日,安全生产天数527天。现将项目基建安全情况汇报如下:

一、第一季度主要工作完成情况

按照广东公司工作部署及要求,结合项目实际情况扎实开展各项安全生产工作,2020年第一季度,未发生人身伤亡事故,未发生一般及以上设备、火灾、水灾等各类事故。

(一)安全管理组织机构健全及安全管理人员配备情况

安全管理力量进一步增强,主体建安施工单位增加1名安全管理人员;各班组人员配置情况:总承包单位2名安全管理人员;四川电建项目部3名安全管理人员(含安全总监),项目各施工作业班组均配备专(兼)职安全管理人员,满足施工需要。

(二)管理制度建设情况

按“安全制度落实年”活动计划,依据集团公司、广东公司管理制度,修订完善项目部安全管理制度7项、环保管理制度1项;按照项目部职能部门和人员变动情况,修订了项目部安全产责任制,更新了安全生产委员会人员。

(三)夯实安全基础,提升保障能力

1.开展危险源及环境因素辨识评价。开展了危险源及环境因素识别及评价,确定不可接受风险105项、重要环境因素15项,制订实施控制措施,从源头上预防安全事故发生。

2.强化安全生产投入管理。加强安全防护设施投入,保证安全生产费用及时有效投入。2020年一季度,广州万博中央商务区分布式能源站项目安全生产费用和环保费用共计投入21.9万元,总计投入99.15万元,占建安造价0.83%。

3.加强反违章工作。2020年一季度,广东万博项目共计发现违章118条,整改118条,已全部整改完毕,工程总体累计处罚5.705万元。

4.加强项目部安全培训教育工作,提升安全生产意识,提升安全管理水平。组织项目部全体人参加了安全月答题考试;对4名新员工进行了安全教育培训,并多次组织党团小组现场文明施工活动;监督施工单位做好人员安全教育培训工作,本季度共完成三级安全教育培训350余人次。

(四)增加了安全检查力度

2020年项目部组织了春季安全大检查、防汛专项检查、电力建设工程施工现场安全专项检查等工作,共查出安全问题118项,已全部整改;各班组自查发现各类安全管理问题和现场隐患60余项,已全部整改。

(五)对标本安企业标准进行检查,加强管理单元建设

1.春季、秋季安全检查期间,项目部对照本安企业标准进行了检查,并按照科工集团《中国华电科工集团有限公司安全积分制管理办法(试行)》要求,进行了积分。

2.加强本质安全管理单元建设工作,总包项目部结合自身情况,进行了管理单元层级划分,根据实际情况编制了管理单元统一的记录模板;项目部在集团公司和华电科工联合检查过程中管理单元的管理受到了表扬,目前正在申报管理单元标杆。

(六)复工复产教育培训及安全检查方面

春节期间施工情况:土建队伍全体放假,电气(电缆桥架、室内接地等)、机务(压缩空气系统、电动葫芦轨道梁、管道支架等安装),项目未进行全面停工。

按照地方质安站复工复产要求,万博项目部批复(土建)复工时间为2020年2月15日。

1、针对疫情防控特点,总承包项目部与业主、监理及施工单位共同协商,所有返岗人员按照个人信息及身体状况,隔离7至14天,隔离最后两至三天在隔离室进行安全考试、签订安全生产责任状及防疫安全承诺书;返岗第一天进行血液试剂测试,并按批次进行安全培训及安全技术交底,办理出入证后方可进场作业。

2、万博项目部利用腾讯视频会议召开复工复产收心会,项目工程建设群下发上级单位安全、防疫管理要求,及时组织网络学习,在人员返岗后填写会议培训表。

3、复工复产阶段项目部组织开展专业性(机械设备、起重吊装、临时用电、脚手架、防火及办公生活区域)等检查;统一组织业主、监理施工单位四方开展全面安全检查工作。节后复工复产期间项目各项安全及防疫工作顺利开展。

4、总包项目部严格执行合同要求,与四川电建签订主建筑安装施工合同及安全施工协议,监督分承包单位是否进行违法转包,经查未发生此类现象。

5、在复工复产期间,项目部组织召开网络安全例会,重点对现场作业安全及防疫情况进行部署和落实;项目安委会根据相关规定每季度末召开。

6、返岗及新入厂人员全部进行三级安全教育考试,签订相关责任书、组织安全培训,安全技术交底后持证上岗。

7、项目特种作业人员根据人员流动情况定期更新。

8、项目部特种设备台账根据设备变动定期更新,本年度主要更新为主厂房塔吊拆除并退场,现场综合楼施工区域一台塔吊正常使用,并于本2月25日对塔吊进行了检查和维护保养。

9、项目现场主要使用起重工器具为手拉葫芦、一台电动三轮车、一台运输车,重点对管道安装、电制冷安装就位、轨道梁安装使用手拉葫芦进行检查检测,张贴合格证方可使用。

10、现场使用机械设备定期按制度要求进行检测。

11、各班组对工器具监理使用台账及保养记录,分承包商及总包单位定期对现场使用工器具及相关记录进行监督检查。

12、现阶段项目施工重点操作规程有木工、钢筋加工机械、电焊机、起重吊装、电源盘及工器具等各类操作规程,全部有效。

13、项目部危化品主要涉及氧乙炔及油漆,按规定设置满足要求消防器材,分类存放及规范使用。

14、针对现场安全设施,重点为临边孔洞防护及张挂安全标识、警示牌,规范现场作业安全环境。

15、除锈、切割、焊接等作业场所每日巡检对作业人员带护目镜、防护口罩、手套等,确保职业健康安全。

16、项目部年初识别本年度危险源并进行审批,各类施工方案全部根据施工过程中存在的危险源进行识别并制定防控措施。

17、项目部每周开展安全隐患排查,下发隐患检查通知单,对存在人身安全的问题立即进行整改。